van Financiën de belangrijkste aandeelhouders zijn. ‘We were born that way’. Vanaf dag één van ons bestaan meenden wij intrinsiek dat we niet alleen hout, MDF of OSB producten wilden verkopen, maar dat we ook ecologisch verantwoord met de materie om wilden gaan. We voelen daar ook de verantwoording voor omdat we 7% (!) van de grond in Ierland in eigendom hebben. Je kunt dat vergelijken met 900.000 voetbalvelden. We hebben dus een wezenlijke verantwoordelijkheid naar de maatschappij toe. Het kan geen kwestie zijn van bomen kappen en de productie aanjagen. Zo zijn onze gebieden ook geschikt gemaakt voor buitenrecreatie. Bijna elke Ier komt regelmatig in onze natuurgebieden. Coillte is op dat vlak één van de bekendste merknamen in Ierland. Ongeveer één vijfde van ons bezit wordt uitsluitend gerund om de natuur te behouden. Het andere deel wordt geëxploiteerd maar wel met de visie dat voor elke boom minstens één nieuwe boom moet worden aangeplant. Alle bossen worden beheerd door Forest Managers die op hun beurt verantwoordelijk zijn voor het lokale management waarbij de hoogste standaarden worden gehaald.”
kunnen om de visie van de organisatie helder te vertalen naar operationeel handelen, worden de bossen beheerd. Van boom tot boom. Niets wordt aan het toeval overgelaten. Bovendien is er sprake van ongekende efficiency. Met de meest geavanceerde machines worden de bomen strategisch gekapt en een nieuw bos opgebouwd. Het duurt ongeveer 25 jaar voordat het nieuw aangeplante bos ‘kapgereed’ is. En dan kan het proces opnieuw beginnen.
Vanzelfsprekend is Coillte FSC-gecertificeerd. In 2001 werd deze status behaald. “Het is de garantie dat de bossen niet alleen kwaliteitshout produceren, maar dat de bossen onvoorwaardelijk voor en van de mensen zijn en dat de natuur wordt beschermd.”
Europa, waaronder Nederland.
Passie Dat de passie niet alleen op corporate en strategisch niveau is te vinden, bleek wel bij het bezoek aan een Coillte-bos nabij Kilkenny, in het midden van Ierland. Met onwaarschijnlijk veel passie en een intrinsiek geloof in het eigen
De fabriek van Coillte in Clonmel.
Dat uiteindelijk de stapel boomstammen in de fabriek(en) komen, moge duidelijk zijn. Tijdens het bezoek aan de Medite MDF fabriek in Clonmel liet Rory Rice, verantwoordelijk voor de Research and Development zien, dat efficiency en milieubewustzijn goed hand in hand kunnen gaan. Op het terrein bevinden zich twee productielijnen met een totale capaciteit van 420.000 m3. De fabriek verwerkt ongeveer 650.000 ton hout op jaarbasis, er zijn 160 medewerkers werkzaam en ongeveer 12.500 (!) vrachtwagens laden het geheel afgewerkte MDF waarna het wordt gedistribueerd in Ierland, het Verenigd Koninkrijk en natuurlijk naar de rest van
“We zijn altijd op zoek naar verbeteringen van het productieproces,” vertelt Rory. “Het is een continu verhaal. Toch kan niet alles ‘zomaar’. We toetsen elke stap die we in het ontwikkelproces zetten aan de normen en waarden – de Mission Values – van onze organisatie. Dat gaat verder dan alleen het voldoen aan opgelegde standaarden; de samenwerkingscultuur binnen onze eigen organisatie is dusdanig ingericht dat er een ‘Open Mind’ is. We werken bovendien intensief samen met universiteiten en andere aanverwante industrieën. Soms ontvangen we
Aan het einde van de productielijn – klaar voor distributie.
vanuit de markt opvallende ideeën, gewoon in een brief of per e-mail. Daar zien we soms aanleiding in om deze briefschrijvers uit te nodigen en hun suggesties te horen. Een potentieel goed idee moet je nooit willen negeren.” “Natuurlijk hebben we tegelijkertijd een onbeperkte focus op wat de markt wil. Alleen als we met die ‘Open Mind’ kunnen werken, leggen we een basis voor voortdurende innovatie. Het is een proces, dat nooit is afgerond. In die zin zijn wij zelf nooit tevreden.”
SmartPly Het bijna identieke geluid was te horen in de Smartply fabriek in Waterford, waar de redactie van Binnenwerk een rondleiding kreeg onder leiding van Proces Engineer Colm Clancy. “Verbetering is altijd mogelijk, maar de basis van elke keuze die we maken, moeten we altijd kunnen terugvinden in de vraag of we duurzaam bezig zijn. We kunnen onszelf niet verloochenen.” Is deze visie (‘We Were Born That Way!’) dan wellicht het geheim om duurzaamheid ook een commercieel succesvol te laten zijn? “Ja, ik ben daarvan overtuigd,” vervolgt Colm. “Wij hebben ‘duurzaamheid’ in de laatste tien, twintig jaar niet hoeven uitvinden omdat het ineens een ‘issue’ werd van maatschappelijk debat. Vanaf het moment dat de organisatie startte, zat het in onze genen. Het heeft ons de voorsprong gegeven in de markt.” Voor Area Sales Executive Frank Leijendeckers, die als vertegenwoordiger actief is in de verkoop voor ondermeer Nederland, is het dan ook een ‘waar genoegen’ om voor Coillte te werken. “Elke keer als ik in Ierland ben, zie ik steeds weer de onwaarschijnlijke passie van elke medewerker. Men gelooft van hoog tot laag in de visie en missie van de organisatie. Nu in Nederland de wens naar duurzaamheid ook op allerlei vlakken terugkomt, kan ik mijn verhaal steeds beter vertellen. Gewoon, omdat ik het ook zo voel: ‘We Were Born That Way’. Het is ons Unique Selling Point in de markt.” ❚
15