inventarios

Page 36

CAPÍTULO 11. MODE~OS DETERMINÍSTICOS

Humberto Guerrero Salas

ofrece un precio dependiendo de la cantidad comprada tal como se muestra en la tabla 2.6. ¿Cuánto debe ser la cantidad óptima a pedir al proveedor? si se sabe que el costo por conservar inventario se ha establecido en el 20% anual sobre el costo del artículo. ,1

J. ~ .

' ..

· ·~.;~ \··~~:-~: · :.; :i=~~:~TI,fi~j~t~::~ft~·~l~~j~.;JA~LA~,2.'6 ·;{h~n~f~!-f~:--!fl%- ·:~~~;~¿~-~-~-~-~tt:::'/:~~-:-. ~ _,.~ . . . . ·····~ · ' . . .... ...... >:·~. ,·: I_NTER.VALO...•( ·!,·.; . ... TO UN.ITABIO(Cv)·:(:f' '.

.

;.;

1 2

,_

'

o a 1499 ... .¡ ~,,,_ :,.,, ,1 500 a 2999 ..;.:;;;·,!.·.. ·,

'-'

$130 $120 :l}·:}>:~.\~;~;;r~;~:;;.,3·:(:L .;·t1i:,;.,t;S~~~; :¡:}¿;;};~·~'ióoo·~a..':4.49.9~-:~~~\2i Jii~;::(i~l'Gii:t $1~1 'o; ~~-5:~s:··Y:) '::¡ty;·t.:};t;:::;;r/:~.4 ~{i--t'~::~·¡.·~:,: .~·:, .('%:::J.0';15oo. a,5é99~~;{ft;·E>: ·;::~~:;);;¡:Lt. $1po~:J::~~::i!.:.;;h.:1"· . 5 $90 6000 a 7499 $80 7500 a 8999 6 .:.

~:t~i::ft,WiF:~:~~,7~·~.~~:-t~u;t&~l.~ ~::;~.~?'2f9boo· a ,nás·,;~~trwr::t~JB~"f:+f(.;i; $?p:::~:.?J?~i~ir Solución. La fábrica de muebles ofrece la siguiente información acerca del producto:

Costo de mantenimiento: Costo por ordenar una compra: Demanda del período:

Cm = 20% anual sobre el costo. Co = $50.000. R = 5.000 tornillos/año.

Este ejercicio describe la segunda situación de un modelo de inventarios aplicado a compras con descuentos en los precios dependiendo de la cantidad pedida; que es cuando se cuenta con un costo del artículo para cada intervalo de cantidad y el costo de mantenimiento se calcula con base en un porcentaje del costo del artículo; lo que indica que se determinará un costo de mantenimiento diferente para cada intervalo. Para este tipo de aplicaciones se recomienda efectuar el siguiente procedimiento:

Paso 2: establecer qué cantidades de las establecidas en el paso 1 no se deben evaluar y cuáles se deben modificar teniendo en cuenta el siguiente criterio: las cantidades que queden por encima de su intervalo no se evaluarán, ya que su costo total siempre será más elevado que cualquier otra cantidad que caiga inferior a su rango o dentro de él. Las cantidades que queden por debajo del intervalo del costo para el cual se haya evaluado, se ajus ta la cantidad a pedir al límite inferior del intervalo correspondiente. Vale la pena anotar que las cantidades que sí queden dentro de su intervalo no se modifican. Paso 3: con base en las cantidades establecidas en el paso anterior, calcu-· lar los costos para cada intervalo con base en la fórmula siguiente: · CT = Cv(R) +

Cm

~·~

..... ';'·.C: ·, ···

~ ...~ ~;:.. ;; l

76

--1

!

,..

_¡, .l

' ¡;l

,.¡

"1]

)~

"':'1

• Paso 4: establecer el costo mínimo de todos los evaluados y con base en él automáticamente se establece la cantidad óptima a pedir Q*.

!]

Paso 5: se establece el tiempo del ciclo o tiempo entre pedidos con base en la ecuación: t = Q

;·¡¡

fr

Paso 6: establecer la cantidad de pedidos (ciclos) a realizar en el horizonte de planeación mediante la siguiente ecuación:

N=%*

Aplicando el anterior procedimiento al ejercicio 2.6, se tiene lo siguiente: Paso 1 y paso 2: para determinar las cantidades Q para cada intervalo, primero se calcula el costo de mantenimiento para cada intervalo y luego si se aplica la fórmula de cantidad. Q =

.V :'l

'· 1J

prco con base en los resultaCm

dos de estas cantidades se realizan los ajustes a las misma dependiendo del caso. Esta información se presenta en la tabla 2.7. .-o·-~:f

Q~lrCo

-,..

~

co(~) +cm(~)

J .; _

• Paso 1: determinar la cantidad Q para cada intervalo. Esto se puede rea2 lizar de dos formas así: la primera es aplicando la fórmula Q. ~ .cv rCo , donde i representa el porcentaje del costo variable que cuesta el mantenimiento de cada unidad y la segunda forma es calculando independientemente el costo de mantenimiento para cada intervalo y aplicando la misma fórmula utilizada en el modelo de compra sin déficit; ésta es:

~ ·~

~

··~ O C.ALCUlADO . ; OAJUSTADO

4.385.29 NO EVALUAR 2 1.500 a2.999 $120 $24 4.564.35 NO EVALUAA :r~:~:i:rs.'~'::h':·~: ;:icicio'(4A99 ·~ i...--$1'1ó;:;:; :A'v$22'.~-(~ •. ··4:76Ú1 .. NO EViLUAA 'j i;';;~{~1/;;~~!L~4)oo. a):999 ·;: ·.$1 oo.. :~ ,:< $20.:<:: :::>':\ ,.5.6,oo;\..: .. :, •.. :~·~s.qoo . ''·. 5 6.000 a 7.499 $90 $18 5.270.46 6.000 6 7.500a8.999 5.590,16 7.500 " s:97(i 4. >::·;;,9'.o.o'o;',.{1i ~

...B., :. 1 .

¡

1

.¡ •1

·ntJ '!., ¡ \

J r~ ~

( ·rn ' ~


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.