BTO Årsrapport 2015

BERGEN TEKNOLOGIOVERFØRING AS

ORG.NR. 987 753 153

| 2

1. Forord

3

2. Mål og formål

4

3. Resultat 2015

6

3.1 Økonomi

7

3.2 Aktivitet

9

3.3 Samfunnskontakt og profilering

18

3.4 Infrastruktur

21

4. Styrets beretning for Bergen Teknologioverføring AS

22

5. Resultatregnskap

24

6. Balanse

25

7. Egenkapital og gjeld

26

8. Noter til regnskapet

30

9. Kontantstrømanalyse

41

10. Revisors beretning

44

FORORD Bergen Teknologioverføring AS (BTO) feiret i 2015 det tiende året som innovasjonsaktør. Det ble et år som bød på både festtaler og solide resultater.

Aldri tidligere har BTO bidratt til å etablere flere forskningsbaserte oppstartsbedrifter enn i 2015.

Samtidig har vi levert et godt økonomisk resultat, med høyere aktivitet enn noen gang tidligere.

BTOs posisjon som regionalt nav i forskningsintensiv innovasjon og entreprenørskap har i tillegg blitt betraktelig styrket i løpet av 2015. Høgskolen i Bergen og Siva har kommet inn på eiersiden, og bidrar dermed sammen med Universitetet i Bergen, Helse Bergen og Havforskningsinstituttet til at BTO er et tydelig tyngdepunkt for innovasjon i Bergensregionen. Som et resultat av emisjonen har BTO tatt over driften av Nyskapingsparken Inkubator.

2015 har også vært et år med stor politisk vilje til å satse på nyskaping og innovasjon.

Regjeringen la i høst frem sin gründerplan, ”Gode ideer – fremtidens arbeidsplasser”, som skal gjøre det enklere for innovatører og entreprenører å lykkes. Denne ble vedtatt av Stortinget som en del av Statsbudsjett for 2016. I gründerplanen har politikerne blant annet styrket satsingen på kommer-

sialiseringsvirkemidlet FORNY2020 med 90 millioner kroner. I tillegg har Regjeringen utvidet Presåkornordningen til 100 millioner kroner i 2016.

Ordningen ble introdusert i revidert Statsbudsjett 2015 og var da på 40 millioner kroner for budsjettåret 2015. Pre-såkornordningen har som ambisjon å stimulere til at private aktører investerer i unge, innovative bedrifter. Dette er en ordning BTO i flere år har jobbet målrettet med å få på plass, og vi er svært glad for at innsatsen vi har lagt ned nå øker muligheten for at oppstartsbedrifter skal lykkes.

BTO har i løpet av 2015 utvidet og pusset opp lokalene i Thormøhlensgate 51. Dette gir betydelig bedre samhandlingsmuligheter for BTO og Nyskapingsparken Inkubator. Samtidig er arealene blitt et fysisk samlingspunkt for ulike innovasjonsaktører i Bergen, og for nasjonale aktører når de er i Bergen og vil diskutere nyskaping og innovasjon.

Anders Haugland, Administrerende direktør Randi Elisabeth Taxt Nestleder 3 |

BTO | ÅRSRAPPORT 2015

MÅL OG FORMÅL Bergen Teknologioverføring AS (BTO) ble stiftet 22. desember 2004. Selskapet har som formål å være et kompetansesenter for innovasjon og kommersialisering av forskningsresultater. Dette innebærer forvaltning av eiernes og andres immaterielle rettigheter, samt interesser knyttet til forskningsresultater og forskningsprosesser. BTO skal videre utføre utredning, rådgivning og administrativ oppfølging i forbindelse med mulig kommersialisering samt andre aktiviteter som står i naturlig sammenheng med dette. Dette oppnås gjennom effektive kommersialiseringsprosesser, aktiv kulturbygging og gode holdninger.

BTO tar mål av seg å være en synlig operativ aktør i regionens økosystem for innovasjon. Dette krever at BTO etablerer og vedlikeholder en utstrakt kontakt med og deltar i samspill med regionens øvrige aktører som engasjerer seg for og/eller legger føringer for innovasjonsarbeidet. Dette inkluderer etablert næringsliv så vel som nytt næringsliv inkludert entreprenører.

EIERE

Forskningsintensiv innovasjon er en internasjonal øvelse, og BTO sine eiere, styret, ledelse og ansatte

| 4

har klare ambisjoner om at BTO skal videreutvikles til å kunne hevde seg på et høyt internasjonalt nivå.

BTO har siden starten jobbet systematisk med å bygge kapasitet og kompetanse, verktøy og nettverk, samt understøtte kultur for innovasjon. Internasjonal statistikk viser at det gjerne tar 15-20 år å utvikle selskap som BTO. BTO er eid av Helse Bergen (33,43 %), Universitetet i Bergen (33,43 %), Siva (14,80 %) Havforskningsinstituttet (14,52 %) og Høgskolen i Bergen (3,82 %). Selskapet har i tillegg etablert samarbeid med Christian Michelsen Research AS (CMR), Norsk institutt for forskning på ernæring og sjømat (NIFES), Uni Research AS, Haraldsplass Diakonale sykehus, Kunnskapsparken i Sogn og Fjordane AS og Nofima AS (avd. Bergen) for utredning og oppfølging av kommersialiserbare forskningsresultater.

BTO har også formalisert samarbeid med næringsklyngene GCE Subsea, NCE Media, NCE Maritime CleanTech og NCE Seafood Innovation Cluster. Vi holder til i moderne, leide lokaler i Vitensenteret på Marineholmen i Bergen kommune.

SAMARBEIDSPARTNERE

Selskapet har som formål å være et kompetansesenter for INNOVASJON og KOMMERSIALISERING av forskningsresultater.

Christian Michelsen Research AS

5 |

| 6

RESULTAT 2015

BTO | ÅRSRAPPORT 2015

ØKONOMI Bergen Teknologioverførings omsetning var i 2015 på 57 638 104 kroner. Dette er en økning på 20% fra 2014 til 2015, og den høyeste omsetningen selskapet har hatt siden oppstarten i 2004. Overskuddet fra driften i 2015 var på 925 105 kroner, og finansresultatet var på 5 784 813 kroner. Totalt gir dette et årsresultat på 5 683 569 kroner etter skatt. Den positive utviklingen og det gode resultatet for 2015 skyldes målrettet arbeid og prioriteringer over tid, og sterkt fokus på økonomisk kontroll.

OMSETNING, LØNNS-OG DRIFTSKOSTN. 2005-2015 70 000 1.000 NOK

60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0

2005

2006

2007

Inntekter

2008

2009

2010

Lønnskostn

2011

2012

2013

2014

2015

Andre driftskostn.

7 |

BTO | ÅRSRAPPORT 2015

Kapitalbehovet for selskapene i BTOs portefølje er stort.

Vi arbeider derfor til enhver tid aktivt med å bedre de finansielle rammene for selskapets prosjekter. I 2015 har BTO bidratt til at selskapene i vår portefølje har blitt tilført 140 millioner kroner i ekstern kapital. Dette er en nedgang fra 2014, da selskapene ble tilført totalt 255 millioner kroner. Slike svingninger fra år til år er naturlig, men vi forventer at den langsiktige trenden vil være oppadgående i flere år fremover.

INNHENTET EKSTERN KAPITAL TIL SELSKAP I PORTEFØLJEN millioner kroner

300 250 200 150 100 50 0

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

I revidert Statsbudsjett 2015 vedtok Regjeringen å opprette en Pre-såkornordning som BTO mener vil ha stor positiv effekt for selskapene i vår portefølje. Formålet med ordningen er å stimulere til at flere private investorer investerer i tidligfase selskaper. Ordningen er i hovedsak innrettet slik at privat kapital matches med offentlig kapital. Dermed fordeles risikoen mellom private og offentlige aktører. Første investeringsrunde vil gjennomføres i første kvartal 2016. BTO er blant aktørene som har fått i oppdrag å investere den offentlige kapitalen på vegne av Innovasjon Norge. Vi tror ordningen vil utløse private investeringer i en tidligere fase i selskapenes utvikling enn det som har vært tilfelle tidligere.

BTO har stort fokus på å søke om ekstern finansiering til prosjekter gjennom de ulike tilskuddsordningene som tilbys av Norges Forskningsråd, Innovasjon Norge, Horisont 2020 m.fl. Vi er opptatt av at søknadsprosessene skal være best mulig, slik at våre prosjekter har mulighet til å nå frem i den sterke konkurranse med andre prosjekteiere. Dette er et kontinuerlig arbeid, men vi ser at det er i ferd med å gi avkastning i form av en tydeligere og bedre forventningsdialog mellom BTO, idehaver og institusjon.

BTO var i 2015 involvert i 37 søknadsprosesser. Disse fikk tilsammen innvilget 172 millioner kroner.

| 8

AKTIVITET Det er stort aktivitetsnivå i BTO. 2015 var intet unntak.

I løpet av 2015 har Høgskolen i Bergen og Siva kommet inn på eiersiden i BTO. Dette er strategisk viktig for BTO fordi det utvider vårt nettverk, vår tilgang til gode ideer og styrker vårt tjenestetilbud.

Siva, som er et statsforetak eid av Nærings- og fiskeridepartementet, tilrettelegger for nyskaping gjennom å bygge, eie og utvikle infrastruktur for innovasjon.

Resultatet av dette et at det oppstår regionale, nasjonale og internasjonale nettverk. Årlig får flere tusen gründere og oppstartsbedrifter støtte og veiledning fra dette nettverket. Høgskolen i Bergen (HiB) har omlag 7700 studenter, 830 ansatte og tilbyr stor faglig bredde, etterspurt kunnskap og profesjonskomptanse. HiB har en tydelig satsing på innovasjon og entreprenørskap som forsknings- og undervisningstema og ønsker å forsterke innsatsen på studentbedrifter og studentinkubasjon i samarbeid med BTO.

Som et resultat av at Høgskolen i Bergen og Siva kommer inn på eiersiden vil BTO overta eierskapet og driften av Nyskapingsparken Inkubator.

Dette er et strategisk viktig grep som vil bidra til at flere innovative oppstartsbedrifter lykkes med å etablere seg i markedet. BTO kan nå tilby nystartede vekstbedrifter i regionen profesjonell rådgivning og en rekke ulike tjenester tilpasset bedriftenes behov.

Vi tilbyr dermed en raskere og tryggere vei fra etablering til vekst.

BTOs eiere vil sørge for at BTO blir et tyngdepunkt for forskning- og kunnskapsbasert innovasjon i Bergensregionen.

Ved inngangen til 2016 er BTO også i samtaler med Helse Bergen og Universitetet i Bergen om å overta Medikamentsutprøvingsenheten fra Innovest AS. Endelig formalisering av denne avtalen vil foreligge våren 2016.

9 |

BTO bidro i 2015 til 10 selskapsetableringer. Dette er fem flere selskapsetableringer enn i 2014, og ny bestenotering for BTO. Den siste etableringen i 2015, Catch Control, ble selskapsetablering nr. 50 for BTO siden oppstarten i 2004.

SELSKAPSETABLERINGER 2015 SELSKAP INSTITUSJON GreenStat AS Marin klynge Media klynge Seasmart AS AdAP AS Ecosmolt AS Pluvia AS Nobesita AS Norsk Innovasjonskapital IV (NIK IV) Catch Control AS

| 10

Christian Michelsen Research Universitetet i Bergen m.fl.

Universitetet i Bergen m.fl.

Universitetet i Bergen Helse Bergen Bergen Teknologioverføring Universitetet i Bergen Universitetet i Bergen Bergen Teknologioverføring Havforskningsinstituttet

BTO | ÅRSRAPPORT 2015

BTO fikk innvilget 25 patenter og var involvert i totalt 13 patentsøknader og 23 avtaler (lisenser, salg og implementeringer) i 2015.

25 20 15

Antall patentsøknader Antall avtaler

10

Antall selskapsetableringer

5 0

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Målsetningen for nye ideer (dealflow) i 2015 var 120.

Etter godt og målrettet arbeid mottok vi til sammen 136 forretningsideer i 2015. Dette er det nest høyeste tallet i BTOs historie og rett bak toppåret i 2013. Økningen skyldes i stor grad at Nyskapingsparken Inkubator ble en del av BTO i 2015.

ANTALL NYE IDÉER 160 140 120 100 80

Antall nye idéer

60 40 20 0

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

11 |

ACCEL er BTOs innovasjonsprogram. ACCEL henvender seg til både ferske gründere og etablert industri. Gjennom veiledning fra mentorer og praktisk opplæring i innovative metoder, gir ACCEL deltagerne verktøyene de trenger for å bygge sterke og levedyktige forretningsideer. Gjennom programmet blir forretningsideene presentert for potensielle investorer og kunder.

Programmet gir derfor deltagerne en unik mulighet til å utvide sitt nettverk. Siden oppstarten i 2011 har BTO gjennomført 14 program med mer enn 350 deltakere fra 82 ulike selskaper fordelt på 6 forskjellige bransjer. I 2015 gjennomførte BTO fem ACCEL-program. I tillegg arrangerte BTO programmet Techmakers Oil & Gas sammen med Kjeller innovasjon og Kongsberg Innovasjon.

ACCEL-PROGRAM I 2015 • • • • •

| 12

ACCEL Subsea First ACCEL Next Step ACCEL Media ACCEL Maritime Cleantech ACCEL Student

ACCEL

BTO | ÅRSRAPPORT 2015

Nytt av året var etableringen av programmet ACCEL Student. Dette er et svar på den økende interessen for studententreprenørskap hos våre eiere, studentene og samfunnet generelt. Første program ble arrangert i samarbeid med Høgskolen i Bergen. Åtte prosjekter deltok.

I 2016 vil programmet være åpent for studenter fra alle utdanningsinstitusjonene i Bergensregionen.

BTO har i løpet av 2015 formalisert samarbeidsavtaler med fire innovasjonsklynger i regionen; GCE Subsea, NCE Media, NCE Maritime CleanTech og NCE Seafood Innovation Cluster. I tillegg arbeider man ved inngangen til 2016 med å inngå avtaler med NCE Oslo Cancer Cluster og Design Arena. BTO ønsker å stimulere til økt innovasjon i klyngene gjennom å tilføre vår kompetanse og nettverk. Samarbeid om innovasjonsprogrammet ACCEL, kompetanse i søknadsskriving, tilgang til fondsmidler og arbeidsplasser i våre inkubatorer er noe av det BTO tilbyr klyngene.

Ved utgangen av 2015 er BTO i ferd med å ferdigstille prosjektet Academic Services. Prosjektet har som formål å profesjonalisere driften av BTO ytterligere. en viktig del av prosjektet er det digitale prosjektstyringsverktøyet Gateway som vil gjøre BTOs arbeidsprosesser mer tydelige og forutsigbare. Gateway vil i tillegg gi BTO et bedre rammeverk for rapportering til våre eiere og partnere.

13 |

VED UTGANGEN AV 2015 HADDE BTO 97 AKTIV KOMMERSIALISERINGSPROSJEKTER I PORTEFØLJEN. HER ER NOEN EKSEMPLER PÅ SPENNENDE PROSJEKTER:

Catch Control AS Tretti prosent av den totale fiskefangsten på rundt 90 millioner tonn blir fanget med not. Manglende kontrollmuligheter i fangstprosessen skaper utfordringer for fiskerne. De har få data å støtte seg til når de skal dra inn noten. Nå har forskere ved Havforskningsinstituttet utformet en serie med tiltak som i sum gir fiskeribransjen betydelig bedre forutsetning for å håndtere utfordringene. De har blant annet konstruert en prøvekanon som gjør det enklere for fiskerne å få gode data av fangsten i noten. Slik kan man slippe uønsket fiskedød og dermed løse et miljøproblem. I tillegg unngår man sløsing med verdifulle ressurser. Selskapet Catch Control AS er startet for å kommersialisere, markedsføre og selge produktene.

Selskapet samarbeider tett med en rekke underleverandører og partnere i industrien for å utvikle gode produkter.

| 14

BTO | ÅRSRAPPORT 2015

eMeistring Ca. 17 % av befolkningen rammes av depresjon på et eller annet tidspunkt i livet. Når man er deprimert er det lett å havne i en vond sirkel hvor mindre energi og glede fører til mindre aktivitet. eMeistring tilbyr veiledet behandling via internett for mennesker som lider av depresjon.

Gjennom eMeistring kan man nå nye pasientgrupper som har høy terskel for å søke hjelp, og dermed støtte opp under målet om å øke tilgjengeligheten til helsetjenestene. Behandlingsmetoden, som er utarbeidet av forskere ved Universitetet i Bergen og Helse Bergen, kan i fremtiden også brukes ovenfor flere pasientgrupper. For å maksimaliserer innovasjonspotensialet ønsker man å etablere et tverrfaglig samarbeid mellom forskere, sluttbrukere, helsesektoren og industrien.

BTO vil bidra med innsikt om hvordan tjenestene og produktene kan kommersialiseres.

15 |

BTO | ÅRSRAPPORT 2015

Pluvia AS Selskapet Pluvia AS er etablert for å utvikle ny terapi mot sjeldne metabolske sykdommer basert på innovativ teknologi fra Universitetet i Bergen. Selskapets første prosjekt er rettet mot et helt nytt mål i behandling av phenylketonuri (PKU) (eller Føllings sykdom), en sjelden og uhelbredelig stoffskiftesykdom. PKU rammer i gjennomsnitt 1:10 000 nyfødte og er den vanligste medfødte metabolske sykdommen. I Norge har alle nyfødte blitt testet for PKU siden 1967 og minst 500.000 mennesker lever i dag med sykdommen på verdensbasis. Dersom prosjektet lykkes vil man ved behandling kunne tilby mer enn halvparten av pasientgruppen et normalt liv.

| 16

Rock Physics Technology AS Selskapet Rock Physics Technology AS har utviklet en ny og avansert teknologi for å hjelpe olje- og gasselskaper med å vurdere størrelsen og kvaliteten til reservoarer før boring av brønner. Ved å predikere viktige reservoaregenskaper ut i fra begrenset datamengde kan Rock Physics Technology hjelpe oljeog gasselskaper med å bedre kunne bedømme lønnsomheten av et olje- og gassprospekt i forkant av omfattende brønnboring. Dette vil kunne gi enorme besparelser ved å redusere antall ulønnsomme brønner, samt gi store inntjeninger ved å bedre identifisere kompliserte reservoarer som ikke godt beskrives med andre metoder.

Teknologien er utviklet gjennom 10 års forskning ved Universitetet i Bergen, og filosofien bak algoritmen, samt flere suksessfulle demonstrasjoner av metoden på industridata, er publisert i ledende, internasjonale

tidsskrifter. Innovasjonen ligger i en avansert algoritme som kobler teoretiske modeller sammen med de vanlige letedataene oljeselskapene selv bruker til å tolke reservoarer. Algoritmen implementeres i en enkel og brukervennlig programvare som blir kommersielt tilgjengelig for det globale olje- og gassmarkedet gjennom utvalgte salgsplattformer. Dette bidrar til å sikre god skalerbarhet for Rock Physics Technology gjennom årlige lisensinntekter med gode marginer. Samtidig vil selskapet bruke ekspertkompetansen innen fagområdet til å utføre rådgivingstjenester, slik som kalibreringer, tolkninger og biblioteksløsninger. Dette sikrer likviditet, bygger opp tillit og tiltrekker en god kundeportefølje allerede før programvaren er kommersielt tilgjengelig.

Produktet og tjenestene er utviklet i samspill med både akademia og ledende industripartnere, og programvaren vil lanseres på markedet i løpet av 2016.

17 |

BTO | ÅRSRAPPORT 2015

SAMFUNNSKONTAKT OG PROFILERING BTO feiret i 2015 sitt 10 årsjubileum. Jubileet ble markert med et arrangement i BTOs lokaler i oktober.

Her deltok representanter fra våre eiere, partnere, virkemiddelapparatet og andre aktører i økosystemet for forskning og innovasjon. Det ble en fin markering av BTOs 10 første år.

BTO får stadig oftere oppmerksomhet fra omverdenen.

Dette et resultat av at vi arbeider aktivt med å skape oppmerksomhet rundt BTO og selskaper/prosjekter i vår portefølje. Økt synlighet vil styrke både eiere, partnere og BTOs rolle som innovasjonsaktører.

Ambisjonen er å sette større fokus på hvilken betydning tidligfase forskningsintensiv nyskaping har for samfunnet. Antallet medieoppslag har økt de siste årene. I løpet av 2015 var BTO representert på tre førstesider i regionsavisen Bergens Tidende.

Flere medier har besøkt oss det siste året.

Dette har resultert i oppslag hos blant annet TV 2, NRK, Bergen Tidende, P4, BA, På Høyden og Dagens Næringsliv.

| 18

Et annet resultat av den økte innsatsen rundt synliggjøring er at politikere hyppigere besøker oss og vårt miljø, og flere lokale og nasjonale politikere har vært på besøk i 2015. Blant annet har Næringsminister Monica Mæland gjestet BTO tre ganger i løpet av det siste året. I juni ba statsråden BTO og Nyskapingsparken om å arrangere Næringsdepartementets første innspillsmøte vedrørende Gründerplanen og i oktober la hun frem Statsbudsjettet i våre lokaler.

I tillegg var Mæland tilstede under BTOs 10-års makering for å hilse jubilanten.

Det er også svært gledelig å se at representanter for vår eiere og partnere besøker oss jevnlig.

BTO er også en aktiv og synlig samarbeidspartner for ulike arrangement i tilknytning til økosystemet for innovasjon og entreprenørskap. I 2015 var BTO partner for arrangementer som NRI-Networks, BioVaria, ASTP-proton, Startup Extreme, Startup Weekend, Global Entrepreneurship Week, First Tuesday, Haukeland Innovation Camp, Bergen Brainstorming, Every Friday og Venture Cup.

19 |

| 20

BTO | ÅRSRAPPORT 2015

INFRASTRUKTUR BTO har i løpet av 2015 utvidet og pusset opp lokalene i Vitensenteret i Thormøhlensgate 51.

De moderne lokalene gir BTO og Nyskapingsparken Inkubator betydelig bedre samhandlingsmuligheter samtidig som at arealene er blitt et fysisk samlingspunkt for ulike innovasjonsaktører i regionen, og for nasjonale aktører når de er i Bergen og vil diskutere nyskaping og innovasjon. Fleksible arbeidsplasser og ulike typer samhandlingsarealer sørger for et attraktivt arbeidsmiljø.

BTO har i løpet 2015 gjennomført en rekke ulike arrangementer i lokalene. Vi anslår at opp mot 2000 personer har besøkt våre lokaler i løpet av året.

Utover vanlige møteaktivitet har man arrangert pressekonferanser, frokostmøter, konferanser og kurs.

BTO etablerte i 2015, i samarbeid med GC Rieber Eiendom og Nyskapingsparken, innovasjonsfelleskapet T41 i Thormøhlensgate 41. Bakgrunnen for etableringen var stor etterspørsel etter inkubatorplasser hos Nyskapingsparken. Antall bedrifter i Nyskapingsparken har vokst fra 19 i 2014 til 32 i 2015.

Pågangen er stor og kvaliteten høy. Selskaper som før ville vært kvalifisert til inkubatorplass får nå ikke plass. For å unngå at gründere med gode ideer, men manglende inkubatorplass, skal overlates til seg selv opprettet vi en pre-inkubator med navn T41. Dette er et lavterskeltilbud som 20 leietakere benyttet seg av ved årsskiftet 2015-2016. Målet med tilbudet er å tilrettelegge for nyskaping gjennom å bygge delingskultur i et miljø med høy og ulik kompetanse på nyskaping og innovasjon.

Eksterne aktører som Q-meieriene, Klimapartnere Hordaland, Abelia og DNB har også benyttet arealene. Connect Vest og GCE Subsea leier arbeidsplass i lokalene og det er samtaler med flere potensielle leietakere ved inngangen til 2016. BTO leier lokalene i Thormøhlensgate 51 av Marineholmen Forskningspark AS.

Bergen Biomedisinske Inkubator (BBI) er et heleid datterselskap av BTO som leier ut arealer og laboratorietilgang til nyetablerte selskaper med behov for laboratorievirksomhet og kontorer. BBI leier 300 m2 lokaler av Universitetet i Bergen og Innovest AS. I 2015 har oppstartselskapene BerGenBio AS, Holberg AS og Quantidoc AS leid lokaler av BBI.

21 |

STYRETS BERETNING

FOR BERGEN TEKNOLOGIOVERFØRING AS

SELSKAPETS VIRKSOMHET Selskapets virksomhet er å forestå forvaltning og kommersialisering av selskapseiernes og andre offentlige innretningers immaterielle rettigheter og ideer knyttet til forskningsresultater og forskningsprosesser. Selskapets virksomhet skal videre bidra til kommersialisering av ideer fra næringslivet og inkubatorvirksomheten. Selskapet opererer i skjæringsflaten mellom akademia, offentlig virksomhet og næringslivet (industrielle og finansielle) og må tilstrebe å ha tett kontakt og samarbeid med alle disse aktørene (tripple helix modellen). Klyngesatsingene er eksempler på slike skjæringsflater, hvor selskapet bør være en aktør. Virksomheten skal ha som formål å sikre kommersialisering, anvendelse og overføring av forskningsresultater og oppfinnelser til bredest mulig bruk og nytte i samfunnet. Selskapet skal utføre utredning, rådgivning, forvaltning og administrativ oppfølging i forbindelse med dette.

Selskapet kan også forestå aktiviteter knyttet til innovasjon og prosesstøtte i forbindelse med aktivitet som ikke har nådd fasen for kommersialisering.

| 22

Selskapet kan opprette og delta i andre selskaper, stiftelser eller andre samarbeidstiltak for å ivareta sitt formål. Selskapet kan etablere og helt eller delvis eie aksjer i aksjeselskaper hvor kommersialisering av forskningsresultater og innovasjon skjer. Etablering eller erverv av aksjer i selskaper med virksomhet som ikke er knyttet til kommersialisering av forskningsresultater eller innovasjon krever forutgående godkjennelse av generalforsamlingen.

Selskapet kan inngå samarbeidsavtaler og selge kommersialiseringstjenester og andre administrative tjenester til andre offentlige innretning enn selskapseierne, samt selge slike tjenester til private aksjeselskaper.

Selskapet kan også drive med administrasjon av medisinske studier der utprøving av legemidler kan inngå på oppdrag fra universiteter, helseforetak og legemiddelindustri.

I september 2015 gjennomførte BTO en emisjon hvor Siva SF og Høgskolen i Bergen kom inn som eiere.

BTO | ÅRSRAPPORT 2015

Når denne emisjonen er registrert i Brønnøysund vil BTO være eid av Helse Bergen (33,4 %), Universitetet i Bergen (33,4 %) og Havforskningsinstituttet (14,5 %), Siva SF (14,8%) og Høgskolen i Bergen (3,8%). Selskapet har også etablert samarbeid med Christian Michelsen Research (CMR), Norsk institutt for forskning på ernæring og sjømat (NIFES), Uni Research AS, Haraldsplass Diakonale sykehus, Kunnskapsparken i Sogn og Fjordane og Nofima Ingredients (avd.

Bergen) for utredning og oppfølging av kommersialiserbare forskningsresultater.

Siden BTO ble stiftet i desember 2004 har selskapet styrket kompetanse og stab. Pr. 1.1.2015 hadde selskapet 19 fast ansatte, hvorav to i reduserte stillinger.

I tillegg var det tilknyttet i overkant av to årsverk med studenter som ekstrahjelp på timebasis, såkalte interns. Gjennom året har BTO hatt 13 interns på lønningslisten. To ansatte var i fødselspermisjon i 2015.

Sykemeldte har blitt fulgt opp iht. retningslinjene fra NAV og HMS. Det er utført 24,1 årsverk i 2015. Ved årets slutt hadde BTO 22 fast ansatte.

FORTSATT DRIFT Styret mener at forutsetningene for fortsatt drift er til stede, og årsregnskapet for 2015 er satt opp under denne forutsetningen.

ARBEIDSMILJØ Det er ikke registrert skader eller ulykker av alvorlig karakter på arbeidsplassen i 2015. Selskapet fører oversikt over sykefravær iht. lover og forskrifter. Det samlede sykefraværet for 2015 utgjorde 3,02 % for egne ansatte, og 3,39 % når vi tar med omsorg for barn etc. Fødselspermisjon ansees ikke som sykefravær.

Dette utgjorde 4,35 % i 2015.

Vi er oppmerksomme på at løsningen med åpent landskap kan skape nye utfordringer mht HMS. BTO inngår i universitetets bedriftshelsetjeneste gjennom egen avtale. Langtidssykemeldinger blir håndtert iht. gjeldende rutiner med HMS og NAV, og BTO mottar lønnsrefusjoner fra NAV og forsikringsselskap.

23 |

STYRETS BERETNING

FOR BERGEN TEKNOLOGIOVERFØRING AS

Arbeidsmiljøet blir ellers ivaretatt av eget valgt verneombud, som sammen med adm. direktør, gjennomførte obligatorisk HMS-opplæring i 2009. Ansatte og ledelsen samarbeider kontinuerlig for forbedring av arbeidsmiljøet. Selskapet har etablert miljøskapende tiltak som kaffe- og fruktordning etc. og har opprettet en egen velferdskomite. Videre stimulerer virksomheten sine ansatte til fysisk trening ved å subsidiere treningsavgifter inntil en bestemt sum pr år og ved å oppfordre til trening 1,5 time per uke i arbeidstiden.

KJØNNSBALANSE Ved utgangen av 2015 utgjorde kvinneandelen 45 % av de faste og midlertidig ansatte ved BTO, dette er ned fra 52% i 2013. Kvinneandelen i BTO sitt styre er på 42,8%.

Gjennomsnittslønnen til kvinner er ved årets slutt 85 % av menns lønn når en ser bort fra daglig leder.

Dette er en økning fra 82 % i 2014. For samme stillingskategori praktiseres likelønn. Ved tilsettinger i BTO har, og vil likestilling bli tatt hensyn til, noe vi også tilstreber ved årlige lønnsoppgjør.

YTRE MILJØ Selskapet driver ikke virksomhet eller aktiviteter som antas å påvirke det ytre miljø i betydelig grad. Selskapet inngår i returordning for kartong og papir.

STILLING OG RESULTAT Regnskapet viser ved utgangen av 2015 et overskudd på 5.683.569 etter skatt.

BTO budsjetterte med et driftsresultat på 1 million kroner for 2015. Driftsresultatet ble 929 105 kroner.

| 24

Resultat av finansposter ble på 4 855 708 kroner. Her inngår en gevinst på 4 811 624 kroner fra salget av BTO sine aksjer i Holberg EEG AS til NIKII. AS. Som en følge av at egenkapitalen til BTO ved utgangen av 2014 var bundet opp i NIK II aksjer, og ikke i likvide midler, var en av målsetningene for 2015 å se på mulige tiltak for å bedre likviditeten i selskapet. I løpet av høsten 2015 fikk man inn brutto 9 550 027 kroner i ny egenkapital ved kontantinnskudd (se note 4 til årsregnskapet).

BTO sine resultater for 2015 vurderes som tilfredsstillende, spesielt i en situasjon hvor man har gjennomført store prosjekter som har krevd stor ekstrainnsats fra alle ansatte; overtagelse av Nyskapingsparken fra HIB, ferdigstilt avtale om overtagelse av kliniske studier, ombygging av lokaler, implementering av nytt prosjektstyringssystem og skifte av regnskapssystem.

Styret har vurdert at prinsippene som ligger til grunn for avlagte regnskap er i tråd med etablerte avtaler og gjeldende regelverk og at de sammenfaller med intensjonene som vil ligge i de nye avtalene.

Styret foreslår at overskuddet legges til egenkapitalen. Opptjent egenkapital pr 31.12.2015 var dermed 22.009.599 kroner.

Etter styrets oppfatning gir det fremlagte resultatregnskapet og balansen med tilhørende noter fyllestgjørende informasjon om driften og om stillingen ved årsskiftet. Det er ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets utgang som etter styrets syn har betydning for bedømmelsen av regnskapet.

Bergen, 26.04.2016 Styret for Bergen Teknologioverføring AS

25 |

RESULTATREGNSKAP

Beløp i NOK DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER NOTER 2015 2014

Salgsinntekter 16 458 832 17 031 437 Annen driftsinntekt 41 179 272 30 900 506 Sum driftsinntekter 1, 7 57 638 104 47 931 943

Lønnskostnader m.m.

2 22 907 897 21 848 629 Avskrivning på driftsmidler og immaterielle eiendeler 9 390 254 306 475 Annen driftskostnad 3 33 410 848 28 630 872 Sum driftskostnader 56 708 999 50 785 975

Driftsresultat 929 105 -2 854 033

FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER

Annen renteinntekt 38 900 23 074 Annen finansinntekt 7 713 362 16 526 Annen rentekostnad 57 426 55 804 Annen finanskostnad 2 839 128 100 647 Resultat av finansposter 4 855 708 -116 852

Ordinært resultat før skattekostnad 5 784 813 -2 970 885

Skattekostnad på ordinært resultat 8 101 244 -742 429

Årsresultat 5 683 569 -2 228 456

OVERFØRINGER Avsatt til annen egenkapital 5 683 569 -2 228 456 Sum overføringer 5 683 569 -2 228 456

| 26

BALANSE

Beløp i NOK

EIENDELER NOTE 2015 2014

Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Konsesjoner, patenter, lisenser, varemerker o.l.

9 4 046 701 Utsatt skattefordel 8 720 551 821 795 Sum immaterielle eiendeler 4 767 252 821 795

Varige driftsmidler Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner o.l.

9 2 388 517 993 718 Sum varige driftsmidler 2 388 517 993 718

Finansielle anleggsmidler Ansvarlig lån 11 500 200 147 000 Investering i datterselskap 946 793 720 000 Investeringer i tilknyttede selskap 25 516 133 26 010 997 Investeringer i aksjer og andeler 8 688 718 512 227 Sum finansielle anleggsmidler 10 35 651 844 27 390 224

Sum anleggsmidler 42 807 613 29 205 737

Omløpsmidler Fordringer Kundefordringer 7 981 456 4 195 064 Andre fordringer 8 352 565 6 981 900 Sum fordringer 16 334 021 11 176 965

Bankinnskudd, kontanter 18 769 385 3 369 217 Sum bankinnskudd, kontanter o.l.

5 18 769 385 3 369 217

Sum omløpsmidler 35 103 406 14 546 181

SUM EIENDELER 77 911 020 43 751 919

27 |

BTO | ÅRSRAPPORT 2015

EGENKAPITAL OG GJELD Beløp i NOK

EGENKAPITAL OG GJELD NOTE 2015 2014

Egenkapital Innskutt egenkapital Aksjekapital (112122 aksjer à kr 1) 4 112 122 100 000 Overkursfond 1 988 008 Sum innskutt egenkapital 2 100 130 100 000

Opptjent egenkapital Annen egenkapital 4 22 009 599 16 326 029 Sum opptjent egenkapital 22 009 599 16 326 029

Sum egenkapital 24 109 729 16 426 029

Gjeld Annen langsiktig gjeld Øvrig langsiktig gjeld 13 8 000 219 Sum annen langsiktig gjeld 8 000 219 0

Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 8 851 882 930 833 Betalbar skatt 8 0 0 Skyldige offentlige avgifter 1 505 447 1 532 911 Annen kortsiktig gjeld 6 35 443 743 22 376 808 Sum kortsiktig gjeld 45 801 072 27 325 889

Sum gjeld 53 801 291 27 325 889

SUM EGENKAPITAL OG GJELD 77 911 020 43 751 919

| 28

Bergen, 26.04.2016 Styret for Bergen Teknologioverføring AS

29 |

BTO | ÅRSRAPPORT 2015

| 30

BTO | ÅRSRAPPORT 2015

NOTER TIL REGNSKAPET

31 |

Noter til regnskapet

NOTE 1 | REGNSKAPSPRINSIPPER Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk for små foretak i Norge.

a) Driftsinntekter Inntektene består i hovedsak av bevilgninger og prosjektinntekter. Inntekt regnskapsføres når den er opptjent, altså når krav på vederlag oppstår. Dette skjer når tjenesten ytes i takt med at arbeidet utføres.

Mottatte betalinger som er knyttet til aktiviteter som ved årsskiftet foreløpig ikke er utført, balanseføres således som uopptjent inntekt og klassifiseres som kortsiktig gjeld.

b) Kostnader Kostnader regnskapsføres som hovedregel i samme periode som tilhørende inntekt. I de tilfeller det ikke er en klar sammenheng mellom utgifter og inntekter, fastsettes fordelingen etter skjønnsmessige kriterier. Øvrige unntak fra sammenstillingsprinsippet er angitt der det er aktuelt.

c) Skatter Skattekostnaden sammenstilles med regnskapsmessig resultat før skatt.

Skattekostnaden består av betalbar skatt (skatt på årets direkte skattepliktige inntekt) og endring i netto utsatt skatt.

Utsatt skatt og utsatt skattefordel er presentert netto i balansen.

d) Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år er klassifisert som omløpsmidler.

Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn.

Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi.

Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men ned-

| 32

skrives til gjenvinnbart beløp dersom dette er lavere enn bokført verdi, og verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig.

e) Aksjer og andeler i tilknyttet selskap og datterselskap

Investeringer i datterselskaper vurderes etter kostmetoden.

Investeringene blir nedskrevet til virkelig verdi Ndersom verdifallet ikke er forbigående og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk.

Mottatt utbytte og konsernbidrag fra datterselskapene er inntektsført som annen finansinntekt. Tilsvarende gjelder for investeringer i tilknyttede selskaper.

Det utarbeides ikke konsernregnskap, da selskapet følger relene for små foretak.

Aksjer og andeler klassifisert som anleggsmidler, hvor selskapet ikke har betydelig innflytelse, er vurdert til kostmetoden. Investeringene nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som forventes ikke å være forbigående.

f) Valuta Pengeposter i utenlandsk valuta vurderes etter kursen ved regnskapsårets slutt.

g) Pensjoner BTO AS endret pensjonsordning fra ytelsesbasert til innskuddsbasert ordning fra 1. november 2015.

Alle som ansettes etter 1. november 2015 vil bli innmeldt i den innskuddsbaserte ordningen.

Alle som er født før 1. november 1963 har beholdt sitt medlemskap i den ytelsesbaserte ordningen.

Ytelsespensjonen er lukket for nye medlemmer.

Innskuddsplaner periodiseres etter sammenstillingsprinsippet. Årets innskudd til pensjonsordningen kostnadsføres.

BTO | ÅRSRAPPORT 2015

NOTE 2 | LØNNSKOSTNAD, ANTALL ANSATTE, GODTGJØRELSER,

LÅN TIL ANSATTE MM Lønnskostnad 2015 2014 Lønn 18 639 228 16 961 314 Kostnadsreduksjon som følge av innvilget skattefunn -750 083 Arbeidsgiveravgift 2 859 107 2 706 949 Pensjonskostnader 2 816 555 1 936 922 Refusjon syke- og fødselspenger m.m.

-683 704 -379 797 Andre ytelser 26 793 623 240 Sum 22 907 897 21 848 629

Gjennomsnittlig årsverk 24,1 24,0 Inkl langtidssykefravær 24,1 24,0

Pensjons- Annen Ytelser til ledende personer Lønn kostnader godtgjørelse Adm.direktør *) 1 260 000 222 960 3 300 Styret 110 000

*) Lønnsøkning på 101000 for 2015 er inkludert og vil bli utbetalt i 2016.

Revisor Revisjon 115 000 Prosjekt revisjon attestasjonoppgaver 16 500 Andre tjenester utenom revisjon 146 213 Teknisk bistend utarbeidelse av regnskap ligning 67 000 Juridisk bistand Deloitte Advokater 10 602

NOTE 3 | ANNEN DRIFTSKOSTNAD Spesifisering av andre driftskostnader.

Annen driftskostnad 2015 2014 Kjøp av mindre utstyr 0 7 391 Diverse forsikringer 39 229 26 282 Leiekostnader, renhold 3 336 175 1 608 786 Reiser, kurs og konferanser 2 454 770 2 474 425 Kjøp av tjenester 7 999 524 13 379 641 Tilskudd til forskning 10 754 482 4 092 001 Patentsikring 2 309 649 1 761 047 Avsatte og viderebetalte lisensinntekter 3 578 862 3 561 279 Andre driftskostnader 2 938 157 1 720 020 Sum 33 410 848 28 630 872

33 |

BTO | ÅRSRAPPORT 2015

NOTE 4 | EGENKAPITAL

Annen Aksjekapital Overkursfond egenkapital

Egenkapital pr 1.1.

100 000 16 326 030 Emisjon 23.06.2015 12 122 1 988 008 Årets resultat 5 683 569 Egenkapital 31.12.2015 112 122 1 988 008 22 009 599

Sum 16 426 030 2 000 130 5 683 569 24 109 729

Eierstruktur:

Aksjonærene i selskapet pr 31.12.2015 Aksjer Eierandel Universitetet i Bergen 46 061 41,1 % Helse Bergen 46 061 41,1 % Havforskningsinstituttet 20 000 17,8 % Totalt antall aksjer 112 122 100 % Aksjekapitalen består av 112122 aksjer hver pålydende kr. 1

Generalforsamlingen i BTO vedtok 18 september 2015 å øke aksjekapitalen med utstedelse av 25652 aksjer pålydende kr.1 pr aksje. De nye aksjene ble tegnet av Høgskolen i Bergen og SIVA - Selskapet for industrivekst SF.

Kapitalutvidelsen var ikke registrert i Brønnøysund 31.12 2015. Eierstruktureren etter registrering i Brønnøysund vil være:

Aksjonærer Aksjer Andel Universitetet i Bergen 46061 33,4 % Helse Bergen 46061 33,4 % Havforskningsinstituttet 20000 14,5 % Høgskolen i Bergen 5266 3,8 % SIVA-Selskapet for industrivekst SF 20386 14,8 %

137774 100,0 %

NOTE 5 | BUNDNE BANKINNSKUDD

Det er avsatt kr 1.134.808 på egen skattetrekkskonto

| 34

Noter til regnskapet

NOTE 6 | ANNEN KORTSIKTIG GJELD

2015 2014 Skyldig lønn og feriepenger m.m.

1 749 616 1 800 533 Prosjektgjeld 8 403 318 6 277 461 Skyldige lisensinntekter 1 832 302 1 691 209 Andel av aksjer i NIK II og NIK IV - avstatt til rettighetshavere* 12 923 796 10 200 035 Annen kortsiktig gjeld 10 534 712 2 407 570 Sum 35 443 743 22 376 808

*) - Fordeler seg slik: avsatt til UiB: NOK 1.759.090,- avsatt til Helse Bergen: NOK 3.256.333.- avsatt til Havforskningsinstituttet: NOK 7.844.790,-

NOTE 7 | SPESIFIKASJON AV INNTEKTER

Kunde

Tjeneste

2015

Norges forskningsråd FORNY-midler Universitetet i Bergen Tj.salg, Biotek-midler og refusjoner Helse Bergen Tjenestesalg og refusjoner Diverse kunder lisensinntekter Havforskningsintituttet Tjenestesalg NRI-Networks Tjenestesalg og refusjoner Helsedirektoratet Tjenestesalg Høgskolen i Bergen Tj-salg og refusjoner Nyskapingsparken Diverse kunder Tjenestesalg, Forny-midler og refusjoner Haraldsplass Tjenestesalg og kontingent Connect Vest Husleie og refusjoner Chr. Michelsens Research Kontingent Universitetet i Nordland Forny midler Uni Research Kontingent Nofima Ingrediens Kontingent og refusjoner Kunnskapsparken i Sogn og Fjordane Kontingent Diverse kunder Husleie og rådgiving inkubatorbedrifter Stiftelsen SINTEF Tjenestesalg Innovasjon Norge Tjenestesalg Sum inntekter

2014 27 281 405 8 109 813 5 781 297 5 159 718 1 700 000 610 568 294 000 1 535 822 4 464 811 50 000 164 049 150 000 53 844 100 000 110 548 50 000 1 165 207 400 000 457 023 57 638 104

22 380 200 7 604 649 5 501 521 4 998 645 333 780 1 700 000 1 102 870 1 638 506 0 626 670 0 1 204 836 164 049 150 000 75 000 100 000 113 717 187 500 50 000 47 931 943 35 |

Noter til regnskapet

NOTE 8 | ÅRETS SKATTEKOSTNAD, UTSATT SKATT OG BETALBAR SKATT Beregning av betalbar skatt 2015 2014

Ordinært resultat før skattekostnad 5 784 813 -2 970 885 Endring midlertidige forskjeller (inkl. underskudd til fremføring) -161 482 2 749 740 Skattefunn 2014 og 2015 -992 917 0 Gevinst ved salg av aksjer -4 908 042 0 3% skatteplikt andel av gevinst 0 0 Andre permanente forskjeller 277 628 221 145 Sum grunnlag betalbar skatt 0 0 Betalbar skat, 27% 0 0

Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skattefordel 31.12: Driftsmidler 852 045 204 136 Fordringer -323 719 0 Avsetninger -115 841 0 Fremførbart underskudd -3 294 689 -3 247 822 Grunnlag for beregning av utsatt skatt -2 882 204 -3 043 686 Utsatt skattefordel, 27%/25% -720 551 -821 796

Årets skattekostnad Betalbar skatt på årets resultat 0 0 Virkning av endring i skatteregler 43 600 Endring utsatt skatt 57 644 -742 430 Sum skattekostnad 101 244 -742 430

| 36

BTO | ÅRSRAPPORT 2015

NOTE 9 | AVSKRIVNING PÅ DRIFTSMIDLER OG IMMATERIELLE EIENDELER Driftsmidler Datautstyr Diverse inventar Sum Anskaffelseskost 01.01.15 608 577 1 376 562 1 985 140 Tilgang kjøpte driftsmidler 526 027 1 259 026 1 785 053 Tilgang egentilv. driftsmidler - Avgang Anskaffelseskost 31.12.2015 1 134 604 2 635 588 3 770 193 Akkumulerte avskr. og nedskr. 31.12.15 515 056 866 620 1 381 676 Bokført verdi pr. 31.12.15 619 548 1 768 969 2 388 517

Årets avskrivninger (pr 31.12.2015) 209 997 180 257 390 254 Årets nedskrivninger - - Årets rev. nedskrivninger - -

Økonomisk levetid 3 år 10 år Avskrivningsplan lineær lineær

Immaterielle eiendeler Nyskapingsparken IT system Sum Anskaffelseskost 1 549 000 2 497 701 4 046 701

BTO kjøpte 8.12.2015 prosjektet Nyskapingsparken fra Høgskolen i Bergen.

Kjøpssummen er ført som en immateriell eiendel.

Nyskapingsparken avskrives ikke i 2015, den ble overtatt 8. desember 2015.

BTO har investert i et nytt prosjektstyringssystem. Systemet er ikke impementert, og avskrives ikke i 2015.

Immaterielle eiendeler avskrives over 5 år.

37 |

BTO | ÅRSRAPPORT 2015

NOTE 10 | INVESTERINGER I AKSJER PR 31.12.2015 1

Regnsk.tall 2

Egenkap. siste år (100 %)

Resultat siste år (100 %)

Bergen Biomedisinske Inkubator AS 2 014 371 000 -76 000 Tunichor AS Nyetablering 2014 Bergen Rock Physics Technology AS Nyetablering 2014 Bergen Pluvia AS Nyetablering 2015 Bergen Nobesita AS Nyetablering 2015 Bergen Catch Control AS Nyetablering 2015 Bergen Sum datterselskaper 371 000 -76 000 NIK II 4 2 014 75 695 000 -6 344 000 Alden Cancer Therapy II AS 2 014 2 821 000 2 536 000 Adap AS Nyetablering 2015 Sum tilknyttede selskaper 78 516 000 -3 808 000 CO2BIO AS 2 014 497 000 -194 000 One2touch AS 2 014 11 423 000 -14 660 000 UniGeo AS 2 014 22 000 -832 000 Quantidoc AS 2 014 -215 000 -320 000 Kitemill As 2 014 5 382 000 -3 043 000 Teknomar AS Nyetablering 2014 Strand Offshore Sensing AS 2 014 2 930 000 -120 000 NIK IV 5 Nyetablering 2015 Oslo Seasmart AS 5 Nyetablering 2015 Bergen Sum andre aksjer 20 039 000 -19 169 000

Balanseført verdi 98 926 000 -23 053 000

1) Ved salg av aksjer, blir nettogevinst etter fradrag for påløpte kostnader tilbakeført til eiere iht. eierandel i 2) Hvis årstall ikke er oppgitt, er egenkapitalen basert på stiftelsesdato/tidspunkt. Positive tall angir oversk 3) Nedskrevet i 2010 etter risiko-/verdivurdering.

4) Rettighetshavers andeler er kostnadsført mot urealisert aksjegevinst og ført i balansen som gjeld, jf. note 5) BTO sin andel er ikke registrert i Brønnøysund 31.12.2015.

| 38

Noter til regnskapet

Forretnings- Eierandel kontor

Opprinnelig verdi

Nedskriving, ureal. tap 3

Balanseført verdi

Bergen 100,00 % 500 000 -200 000 300 000 100,00 % 360 000 360 000 60,00 % 60 000 60 000 51,00 % 50 949 50 949 56,00 % 55 844 55 844 100,00 % 120 000 120 000

1 146 793 -200 000 946 793 Oslo 29,66 % 25 380 800 25 380 800 Bergen 34,00 % 102 000 102 000 33,33 % 33 333 33 333

25 516 133 - 25 516 133 Lindås 12,50 % 30 000 30 000 Oslo 0,23 % 148 030 148 030 Bergen 11,66 % 15 000 15 000 Bergen 20,00 % 20 000 20 000 Voss 0,56 % 165 688 165 688 5,00 % 10 000 10 000 Bergen 6,56 % 200 000 200 000 18,29 % 7 950 000 7 950 000 10,00 % 150 000 150 000

8 688 718 - 8 688 718

35 351 644 -200 000 35 151 644

i BTO, aksjonæravtale eller annen avtale som måtte foreligge i hvert enkelt tilfelle kudd eller positiv egenkapital.

6.

39 |

Noter til regnskapet

NOTE 11 | ANSVARLIG LÅNEKAPITAL BTO har gitt et lån til CO2Bio AS (org nr 997616227) på 250 200.

BTO har gitt et lån til Rock Physics Technology AS (org nr 914378230) på 250 000.

Lånene har i henhold til avtale prioritet etter øvrige kreditorer i selskapene og er å anse som ansvarlig lånekapital.

NOTE 12 | PANTSTILLELSER OG GARANTIER M.V. BTO har fått bevilget en kassekreditt på 7 000 000. Avtalen er sikret ved pant i driftstilbehør og factoringavtale.

Bokført verdi pantesikride eiendeler er 10 775 939.

BTO har gitt en betalingsgaranti som medfører årlig utbetaling på 100 000. Avtalen løper til NIK II selger sine aksjer i One2touch AS eller til BTO selger sine aksjer i NIK II (avhengig av hva som skjer først). Som sikkerhet for sine forpliktelser etter avtalen har BTO kjøpt en bankgaranti med en ramme på 500 000.

| 40

BTO | ÅRSRAPPORT 2015

NOTE 13 | ØVRIG LANGSIKTIG GJELD Innovasjon Norge har i 2015 fått i oppdrag fra Nærings- og fiskeridepartementet å opprette en pre-såkornordning.

Midlene skal tilføres som lån til utpekte TTOer/inkubatorer som skal investere midlene i bedrifter som egenkapital. Lånet er rente og avdragsfritt og skal senest tilbakebetales etter 15 år. Realisasjonsverdien av TTOen/inkubatorens aksjeposter kjøpt med pre-såkornkapital skal uten fradrag tilbakebetales til Innovasjon Norge. Dersom realisasjonsverdien er lavere enn investert beløp, for eksempel ved konkurs, vil tapet på investeringen bli ettergitt.

BTO fikk tildelt 8 mill i pre-såkornmidler i 2015.

41 |

BTO | ÅRSRAPPORT 2015

KONTANTSTRØMANALYSE

| 42

BTO | ÅRSRAPPORT 2015

Beløp i NOK

Kontantstrømanalyse +/- = positiv/negativ likv.virkning 2015 2014 2013

Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Driftsresultat 929 105 -2 854 033 765 586 Avskriving 390 254 306 475 267 403 Endring i kundefordringer -3 786 392 -1 371 475 -255 232 Endring i andre fordringer -1 370 665 1 797 168 -3 321 682 Endring i leverandørgjeld 7 921 049 -291 276 -524 674 Endring i offentlige avgifter -27 464 (A) Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 4 055 887 -2 413 141 -3 068 599

Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Kjøp av driftsmidler -5 831 753 -226 693 -239 708 Endring i finansielle anleggsmidler -10 985 381 -944 227 -9 853 117 (B) Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -16 817 134 -1 170 920 -10 092 825

Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Innbetaling fra aksjonærer 2 000 130 Endring kortsiktig gjeld, eksklusiv leverandørgjeld 15 790 696 3 348 188 4 098 249 Endring langsiktig gjeld 8 000 219 Netto finansinntekt/(-kostnad) 4 855 708 -116 852 9 696 840 (C) Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 30 646 754 3 231 336 13 795 089

(E) Netto endring i bankinnskudd, kontanter og lignende (A-B+/-C+/-D) 17 885 507 -352 725 633 665

(F) Beholdning av bankinnskudd, kontanter og lignende ved periodens begynnelse 883 879 1 236 606 602 940 Beholdning av bankinnskudd, kontanter o.l. ved periodens slutt (F+/-E) 18 769 385 883 879 1 236 606

43 |

BTO | ÅRSRAPPORT 2015

REVISORS BERETNING

| 44

BTO | ÅRSRAPPORT 2015

45 |

BTO | ÅRSRAPPORT 2015

| 46

BTO | ÅRSRAPPORT 2015

47 |

Vitensenteret Thormøhlensgate 51 5006 Bergen Norway +47 55 58 30 50 post@bergento.no