Eixo 2: Elevação do produto

Objetivo Estratégico 2.1

Afirmar a marca Liga Portugal no ecossistema do futebol

Reforçar a afirmação da marca da Liga Portugal enquanto agente de mudança do paradigma do futebol nacional. Esta afirmação reforçará, quer a nível nacional quer internacional, o papel da Liga Portugal como referência no contexto do Futebol Profissional Português.

Objetivo Estratégico 2.2 Desenvolver a marca das competições da Liga Portugal a partir de interações próprias do futebol (e.g., rivalidades, disputas, etc.) 40

Desenvolver a marca das diferentes competições sob a alçada da Liga Portugal, promovendo a sua valorização. O desenvolvimento e a criação de uma proposta de valor individual para cada uma das competições irá responder melhor a necessidades desportivas distintas.

Criar conteúdo non-live em parceria com uma big tech ou plataforma de OTT 41

Criar uma imagem diferenciadora do futebol português através da promoção os seus ativos únicos (cultura, tradição, talento)

42

Valorizar os antigos jogadores demonstrando a sua relevância para o setor através da organização do ecossistema Liga Portugal Talent Legends

43 Promover a campanha "Futebol Não Para"

Objetivo Estratégico 2.3

Melhorar a experiência do adepto no estádio

Tornar a experiência dos adeptos no estádio melhor, através da melhoria do produto do Futebol Profissional oferecido nos estádios. Sendo a experiência do adepto no estádio um elemento fulcral para o crescimento do Futebol Profissional Português, a Liga Portugal deverá assegurar a mais alta qualidade do espetáculo que oferece.

Promover o desenvolvimento de ativações no pré jogo e durante o intervalo (e.g., criar áreas e atividades antes do jogo que sejam

Objetivo Estratégico 2.4 Melhorar, uniformizar e regulamentar a transmissão do produto audiovisual

Criar uma equipa de "clientes mistério" que irá aos jogos avaliar a experiência de adepto, conseguindo entregar reports que possam vir a ser objeto de melhoria por parte das Sociedades Desportivas e

Regulamentar e desenvolver a transmissão do produto audiovisual do Futebol Profissional Português. A regulamentação e desenvolvimento do produto audiovisual poderá aumentar o valor contratual deste, em particular para a negociação da centralização dos direitos audiovisuais.

Garantir uma cobertura de todos os jogos televisionados onde a câmara master esteja na bancada oposta a que tem mais preenchimento de adeptos

Objetivo Estratégico 2.5

Promover internacionalmente o produto e marca da Liga Portugal

„Promover o produto e a marca da Liga Portugal noutras geografias. A promoção internacional permitirá fazer crescer a indústria como um todo, através da elevação do futebol português no contexto mundial e do desenvolvimento de fontes de receitas adicionais.„

62 o reconhecimento de algumas Sociedades Desportivas nacionais para um mais eficaz processo de internacionalização da Liga Portugal e das suas competições

63 Apoiar as Sociedades Desportivas no seu processo de internacionalização

64 Angariar patrocinadores para o processo de internacionalização da Liga Portugal

69 um relatório anual sobre a performance internacional da Liga Portugal em comparação com as outras o Arena Liga Portugal enquanto referência internacional no desenvolvimento e investigação de tecnologia desportiva associada ao futebol

Objetivo Estratégico 2.6

Garantir um processo de centralização de direitos audiovisuais bem sucedido

Destinatários e parceiros

„Promover um eficaz processo de centralização de direitos audiovisuais. Dado o aproximar da data de início da comercialização centralizada dos direitos audiovisuais, a transição de paradigma deve ser assegurada de forma a maximizar a criação de valor no Futebol Profissional Português.

70 Desenvolver um roadmap de implementação do processo de centralização dos direitos audiovisuais

71 Articular em conjunto com a FPF a proposta de centralização a apresentar ao governo até 2025/26

72 Definir o modelo de distribuição de verbas

73 modelos e condições para os lotes de venda dos conteúdos audiovisuais

76 Realizar um benchmark do processo de centralização de ligas de referência

77 Proceder à articulação com a Autoridade da Concorrência (AdC)

78 Definir condições gerais para a exploração de conteúdos centralizados

79 Realizar um estudo que vise mapear as geografias onde são transmitidos os jogos da Liga Portugal Destinatários Não aplicável