& Heath 2017). Asiakaskokemus voi vaihdella asiakaspersoo Verkkopalvelun asiakaskokemuksen mittaamiseen on nittain tuotteen ja ostotavan mukaisesti. parhaimmat mahdollisuudet. Matkakohteessa haasteena on Kartan laatiminen alkaa kosketuspisteiden inventoinnilla. verkkopalvelujen moninaisuus: kohteen toimijoilla on omat Kosketuspisteet voivat olla fyysisiä tai nykyään yhä enemmän verkkopalvelunsa. digitaalisia. (Solis 2016) Matkakohteessa haasteena on kosketuspisteiden moninaiDigitaalista asiakaskokemusta voidaan mitasuus: inventoidaanko kohteen kaikkien yritys- Pyri asiakaskokemukta seuraavista näkökulmista (Filenius 2018): ten tarjoamat kosketuspisteet vai pelkästään sessa helppouteen ja/tai • Mitä asiakas teki? Web-analytiikan avulla yhteismarkkinoinnin tarjoamat kosketuspis- ilahduttamiseen voidaan mitata kävijäliikennettä ja konversioteet? ta. A/B-testauksen avulla voidaan tutkia verk kopalvelun erilaisten muotoilujen vaikutusta 3. Digitaalinen asiakaskokemus ja sen konversioon.
mittaaminen
Digitaalinen asiakaskokemus keskittyy asiakaskokemuksen digitaalisiin kosketuspisteisiin ja kanaviin (Filenius 2018.) Matkailijan ostoprosessin alussa on yli 850 digitaalista kosketusta eri verkkopalveluissa. Hakukonehakuja tehdään tässä vaiheessa noin 170 kappaletta. Yhä useammin toimitaan mobiilikanavassa. (Think With Google 2016) Digitaalisuus voidaan tuoda osaksi matkailutuotetta. Disney Worldissa asiakkaat käyttävät MagicBand-rannekkeita. Niiden avulla he pääsevät hotelliin, laitteisiin ja suorittavat maksuja. Heidät tunnistetaan rannekkeiden avulla, joten Mikki Hiiri tuntee lapset. Rannekkeiden avulla asiakkaita voidaan ohjata jonotustilanteen mukaisesti tai laatia heille räätälöityjä kuvakirjoja huvipuistovierailuista. (Siggelkow & Terwiech 2019.)
• Mitä asiakas näki? Verkkosivustolla on mahdollista tallentaa kävijän istunto videomuodossa ja siten nähdä kävijän kulku sivustolla tarkemmin. • Miten asiakas sen koki? Verkkopalvelun käytettävyyttä voidaan mitata nopeilla kyselyillä verkkopalvelussa asioinnin yhteydessä. Lisäksi voidaan mitata asiakaskokemusta esim. NPS-mittarin avulla. • Miten tekniikka suoriutui? Teknistä suorituskykyä voidaan mitata erilaisilla testisovelluksilla. Virhetilanteiden seuraamista voidaan tehdä palvelimella, jossa verkkopalvelu toimii. Verkkopalvelun käytettävyyttä voidaan arvioida tarkemmin käytettävyystestauksella aitojen käyttäjien kanssa. Ulkopuolinen asiantuntija voi tehdä käytettävyysarvioinnin. Omaa verkkopalvelua voi kokeilla itsekin asiakkaan silmin.
Tunnista ja kuvaa asiakaskokemuksen vaiheet ja kosketuspisteet asiakkaan näkökulmasta
Lähteet Filenius, M. 2018. Digitaalisen asiakaskokemuksen mittaaminen. Koulutusmateriaali, Digitekijä Fast Track -erikoistumiskoulutuksen vierailuluento 22.11.2018. Heath, C. & Heath, D. 2017. The Power of Moments: Why Certain Experiences Have Extraordinary Impact. Simon & Schuster. Impact. Simon & Schuster. Kreapal 2017. Asiakaskokemuksen tila Suomessa 2017. Viitattu 18.12.2019 https://www.kreapal.fi/wp-content/uploads/Asiakaskokemus-Suomessa-2017-raportti.pdf. Löytänä, J. & Kortesuo, K. 2011. Asiakaskokemus – Palvelubisneksestä kokemusbisnekseen. Talentum. Peppers, D. 2016. Customer Experience: What, How and Why Now? BookBaby. Siggelkow, N. & Terwiesch, C. 2019. The Age of Continuous Connection. Harward Business Review May-June 2019. Viitattu 10.11.2019 https://hbr.org/2019/05/the-age-of-continuous-connection.
Taulukko 1. Asiakaspolkukartta (Customer Journey Map)
Arvioi ja mittaa digitaalisten kosketuspisteiden toimivuutta
Solis, B. 2015. X: The Experience When Design Meets Business. Wiley. – 2019. The State of Digital Transformation 2018-2019. Viitattu 18.12.2019 https://www.slideshare.net/briansolis/the-state-of-digital-transformation-2018-2019-by-brian-solis/15-15Modernizing_ Touchpoints_and_Improving_CXIn. Think With Google 2016. How the Travel Research Process Plays Out in Time-to-make-a-plan Moments. Viitattu 29.10.2019 https://www. thinkwithgoogle.com/consumer-insights/travel-research-processmake-a-plan-moments/. Väänänen, S. 2019. Digitaalisen palvelumuotoilun työkalupakki. Koulutus 6.2.2019. Oulun Kauppakamari.
Kohdekokemus - Yhteinen näkemys 35
