Page 1

A Landscape Alberta Nursery Trades Association member publication 

April/May 2013 Vol. 1, NO. 2

Engaging the Next   Generation   

2012 Landscape Awards 

2 I Green for Life April/May 2013

Calendar of Events   

  MANAGING EDITOR   Nigel Bowles  LAYOUT & PRODUCTION   Kyla McKechnie  EDITOR   Marnie Main  ADVERTISING   Erynn Watson I Phone 780‐489‐1991     

Landscape Alberta  Green  for  Life  is  a  professional             publication for the landscape horticultural trade in Alberta.      

Editorial and Advertising   Landscape Alberta  200, 10331 ‐ 178 Street NW  Edmonton, AB   T5S 1R5  P: 780‐489‐1991   F: 780‐444‐2152  admin@landscape‐  www.landscape‐     

Landscape Alberta  does  not  assume    responsibility  for  and  does  not  endorse  the  contents  of  any  advertisements  herein.  All                 representations or warranties made are those of the advertiser and  not  the  publication.  Views  expressed  herein  are  those  of  the      authors  and  do  not  necessarily  reflect  the  views  and  opinions  of  Landscape Alberta or its members.   

Material may  not  be  reprinted  from  this  magazine  without  the      consent of Landscape Alberta.   

ISSN No: 1929‐7114 (print)  ISSN N0: 1929‐7122 (online)     

Landscape Alberta Executive Committee    

President ‐ Dean Falkenberg  Greenview Nurseries & Tree Farms Corp.   

1st Vice President ‐ Chris Brown  CRS Brown Landscape Services Ltd.   

2nd Vice President ‐ Dave Montgomery  Green Oasis Services Inc.   

Treasurer ‐ Arnold van de Ligt  Manderley Turf Products Inc.   

Past President ‐ Gerard Fournier  For Trees Company Ltd. 

April 2 – 3, 2013  Standard First Aid & CPR Training  Edmonton Training Centre: 12304‐118 Ave  To register, call Erynn at 1‐800‐378‐3198   

April 2 – 3, 2013  Standard First Aid & CPR Training  Calgary Training Centre: 7236‐10 Street NE  To register, call Erynn at 1‐800‐378‐3198   

April 12, 2013  The 2nd Annual Eagle Lake Outdoor EXPO 2013  Glenmore Inn East, Calgary, AB  For information: 403‐262‐5600   

April 13 – 14, 2013  The Calgary Horticultural Society’s Garden Show   

May 4, 2013  ISA Certified Arborist, Utility Specialist   and Municipal Specialist Exam  Olds College, Olds, AB   

May 13 – 17, 2013  Skills Canada Alberta Competition  Edmonton EXPO Centre   

July 2 – 7, 2013  WorldSkills Competition  Leipzig, Germany   

July 12, 2013  Nursery Growers Group Educational Tour  Abbotsford, BC   

July 22 – 26, 2013  Hort Week  Olds College, AB   


Landscape Alberta Staff   

Nigel Bowles, Executive Director  nigel.bowles@landscape‐   

Marnie Main, Member Services Director‐ 

On the Cover:  2012 Landscape Award of Excellence Winner  Residential Landscape Construction   Peter Hughes Landscape  Kelly Residence 

Erynn Watson, Member Services Assistant  erynn.watson@landscape‐   

Valerie Stobbe, Trade Show Coordinator  valerie.stobbe@landscape‐   

Kyla McKechnie, Administrative Assistant  admin@landscape‐ 

Follow us on Twitter  @landscapeab 

Cheryl Teo, Bookkeeper  accounting@landscape‐  Green for Life April/May 2013 I


Industry and Association News …

Landscape Alberta President’s Dinner and Landscape Awards   Peter Hughes Landscape ‐ Kelly Residence  Our  annual  President’s  Dinner  and  Awards  presentation   ULS Maintenance and Landscaping Inc. ‐  was held March 8, 2013 at the Coast Plaza Hotel in Calgary.         Bayview Residence     Landform Inc. ‐ Hills  This  year,  the  Mike Haberl Sr. Landscape Industry Certified   Peter Hughes Landscape ‐ Decore/McQueen Residence  Award  was  presented  to  Susan  Hogan  for  achieving  the   Alpha Better Landscaping Inc. ‐ The Water Centre  highest score at the 2012 technician exam. This award was   Year‐Round Landscaping Inc. ‐ EEEL Building U of C  established by the Landscape Alberta Board of Directors to   Salisbury Landscaping ‐ MacDonald Residence  honour  Mike’s  contribution  to  the  Certification  program.    He was the owner of Prestige Landscape Maintenance and  CNLA National Awards of Landscape Excellence  was very involved with Landscape Alberta for many years.  Winners  of  the  2013  Canadian  Nursery  Landscape            Mike was passionate about the Certification program and it  Association  (CNLA)  National  Awards  were  announced    was  his  determination  that  fueled  acceptance  of  the       during  the  10th  annual  national  awards  gala  in  Niagara  program by industry, allowing it to grow to the success it is  Falls  on  January  30,  2013.  Co‐hosted  by  Landscape           today.  Mike’s  son,  Michael  D.  Haberl,  was  on  hand  to      Ontario's  Denis  Flanagan  and  new  CNLA  President       present the award.  Christene  LeVatte,  it  was  an  evening  to  remember!    Nine    awards  were  presented  to  companies  and  individuals  Arnold  Heuver,  a  long  time  supporter  of  the  nursery       across  the  country,  showcasing  Canada's  best.  See  the    industry and our association, was the recipient of the 2012  winners at www.cnla‐   Executive  Choice  Award.  He  has  held  several  positions     within Landscape Alberta including Treasurer and Chair of  The  CNLA  President’s  Award    recognize  members  that  the  Nursery  Growers  Group.    Arnold  also  acted  as  a           have  actively  participated  in  raising  the  level  of                 representative for Alberta to the CNLA, and was a member  professionalism in the industry across Canada . This year’s  of  the  Landscape  Alberta  Board  of  Directors.  To  this  day,  President’s  Award  was  presented  to  Gloria  Beck  of         Arnold  is  an  active  player  in  the  industry  and  association.  Parkland Nurseries & Garden Centre Ltd. in Red Deer, AB.  The  Executive  Choice  Award  was  designed  to  recognize  Gloria was the first female President of the CNLA, serving  members  who  have  worked  to  help  the  association  grow  from 1995‐1996. She has been involved in the industry for  and achieve its long‐term goals.  over  30  years,  and  owns  and  operates  one  of  the  largest  retail  garden  centres  in  Central  Alberta.  She  joined  the  CNLA  in  1986  as  Garden  Centres  Canada  Chair,  moving  through  the  board,  eventually  becoming  President.  She  also  took  over  Canada’s  seat  on  the  International  Garden  Centre  Association  Board,  where  she  also  went  on  to      become president. Congratulations to Gloria.    Dutch Elm Disease Confirmed in Maple Creek, SK  In August 2012, a single American elm tree was diagnosed  positive  for  Dutch  elm  disease  (DED)  in  Maple  Creek,  SK,  100 kilometers east of  Medicine Hat, AB.      This DED infected elm tree was growing in a back alley and  was  promptly  removed  and  buried  at  the  community’s  landfill.  After a thorough inspection of the area by officials  from  the  Saskatchewan  Ministry  of  Environment,  no  elm  firewood was found.     The  Landscape  Awards  program  received  a  record  43     The Town of Maple Creek plans to schedule additional elm  entries  this  year,  with  34  awards  going  to  14  companies.  tree  surveys  for  DED  in  2013.  Banded  elm  bark  beetles  See pages 9‐13 to view the award‐winning projects.  (BEBB),  believed  to  be  a  potential  vector  of  DED,  have    been found for the past several years by the community’s  We would also like to congratulate those companies whose  elm bark beetle monitoring program.  award‐winning  entries  have  been  nominated  for  the  2014    National Awards of Landscape Excellence:    4 I Green for Life April/May 2013

Landscape Alberta Growers Establish Scholarships   more  susceptible  since  the  eggs  are  almost  always  laid  in  The  Landscape  Alberta  Growers  Group  has  approved  two  or near wounds that provide easy entry into the plant.  new scholarships, valued at $1,000.00 each, to be awarded    annually to Olds College students enrolled in a horticultural  A heavy infestation may kill a plant quickly while lesser, but  program.  continual,  infestations  may  weaken  and  stress  the  tree,    causing dieback and death over a longer period of time.   The  Growers  established  a  set  of  criteria  for  the  awards    which includes a full time student earning a minimum GPA  One  of  the  first  symptoms  of  borer  attack  is  a  slight  sap  of  3.00,  enrolled  in  Production  Horticulture  (preferably  flow  mixed  with  frass  at  the  entrance  site  of  the  larvae.  with an interest in nursery production), or a third or fourth  Later,  "sawdust"  accumulates  at  the  entrance  and  on  the  year  Landscape  Gardener  Apprentice  who  is  currently     ground as the larvae clean out their tunnels. Leaves often  employed  in  nursery  production  or  has  experience  in      wilt and turn reddish‐brown, and branches die back.  nursery production.    Entrance holes are irregularly shaped at the bottom of the    gallery and are often associated with sunken and cankered  New Pest Threat to Ash Trees  As  if  the  Emerald  Ash  Borer  isn’t  enough  of  a  threat,       areas on stems and branches. The exit holes at the top are  another potentially devastating pest is making its presence  round and often have empty pupae skins protruding from  known in Edmonton.   them. Completed galleries are about 3 inches long and 1/4    inch in diameter.  An infestation of the Lilac Borer, or Ash Borer, (Podosesia    syringae)  was  discovered  in  a  newly  developed  part  of  Infested  branches  may  also  have  swollen  areas  with  southwest  Edmonton  this  past  fall  where  many  ash  trees  cracked  bark  that  has  broken  away  from  the  wood.  This  were affected. The City of Edmonton Forestry Department  may be more noticeable in the spring.  is examining the extent of the infestation and attempting    to determine the origin.  Growers  and  landscape  contractors  should  begin  an          inspection  program  to  identify  and  report  this  pest.    For  This  borer  can  be  a  serious  pest  of  lilacs  and  other         photos  and  more  information  on  the  pest,  visit               members of the olive family, as well as ash (Fraxinus spp.).   Plants  that  have  been  wounded  or  are  under  stress  are   

Green for Life April/May 2013 I


Aubin Nurseries Ltd. Serving the Prairies since 1927

Casino Hardy Apricot

Crystal Blue Spruce

Dexter Hardy Apple

Large outdoor perennial availability

Box 1089 Carman, MB R0G 0J0 Toll Free: 1-866-745-6703 Toll Free Fax: 1-866-623-6187 6 I Green for Life April/May 2013

Online Training for Green Industry Managers  Online  training  for  the  Landscape  Industry  Certified  Manager  program  (formerly  Certified  Landscape  Professional,  CLP)    is  now  available  through Ontario’s Humber College.      The Landscape Industry Certified Manager program is designed for owners  and managers of green industry companies and focuses on the core skills  required  to  run  a  successful  business.  The  online  program  training  is          designed to give you access to the course at any hour of the day.    Program topics include:  Marketing        Technical Landscaping  Leadership        Human resource management  Strategic planning      Financial management  Law and business risk    The  online  program  is  facilitated  by  certified  instructors  and  has  been  developed  in  partnership  with  the  Canadian  Nursery  Landscape              Association  (CNLA)  and  Landscape  Ontario.  The  Spring/Summer  2013  session  starts  in  June.  See  the  online  course  information  at     The  goal  of  providing  online  delivery  of  the  program  is  to  help  prepare  candidates  to  challenge  the  exam  for  the  Landscape  Industry  Certified  Manager  designation.  Contact  the  Certification  Administrator  at  the  CNLA office for information: Laura Brinton 1‐888‐446‐3499, ext. 8620.       Australian Nursery Tour: Fall 2013  Visit Australia from October 21 through November 2 with John and Kelly  Schroeder  of  Valleybrook  Gardens.  The  Schroeders  have  been  leading  tours for nursery industry travelers for over a decade. Their trips are fun  and  educational,  with  plenty  of  opportunities  to  enjoy  the  interesting  countries  and  places  they  visit.  The  two‐week  tour  includes  beautiful    gardens,  great  garden  centers  and  innovative  nurseries.  Sydney,            Melbourne, the Blue Mountains, Tasmania and the Yarra wine region are  just  some  of  the  places  you  will  visit.  There  are  lots  of  opportunities  to  add  on  some  private  holiday  time  before  or  after,  perhaps  the  Great            Barrier Reef or Ayer’s Rock.    Contact John 1‐800‐824‐1120 or for more details.    In Memoriam  It is with sadness that we announce the passing of Paulette Frederick, a  dedicated  and  respected  team  member  with  Cheyenne  Tree  Farms  (Beaumont,  AB).  Paulette  passed  away  after  a  brief  and  courageous      battle with cancer, and we send our heartfelt condolences to her family,  friends  and  coworkers.  She  is  fondly  remembered  by  the  many                association members and staff that had the pleasure of working with her,  and she will be dearly missed by the Wotherspoon family at Cheyenne.  

Thank You to our 2013 GreenPro Sponsors

Engaging the Next Generation

By Mark Bradley

It’s been  said  a  lot,  studied  a  lot,  and  if  you’ve  head down, horns up and straight forward. You need to be the same with company  hired  under‐30  workers,  you’ve  seen  it  a  lot.  This  systems and procedures. If you dance around your rules or take them lightly, your  younger  generation  is  different.  Generations    younger  workers  will  have  absolutely  no  respect  for  them.  They  have  short            going back years have always seen the differences  attention  spans  and  they’ve  been  wired  since  the  age  of  two  to  filter  out  non‐ in  the  way  they  were  raised,  compared  with  the  essential information, even when it’s directed at them. They’ve grown up with 1,000  current  generation,  but  perhaps  none  more  so  commercials a day spouting what comes out of the other end of the bull. Don’t let  your words get lost in the filter. Be ultra serious about your systems and expecta‐ than now.  tions.    So  how  do  you  deal  with  this  generation  of       workers  in  your  company  and  on  a  jobsite?  The  Imagine if life depended on your employees following systems. You simply couldn’t  fact  is,  they’re  here  and  they’re  not  going           put  up  with  workers  who  don’t.  It’s  not  that  you  can’t  get  better  respect  for  your  anywhere — and you’re going to have to depend  systems; it’s that you don’t try hard enough. For an example of a nice lesson served  on them for results. You have a simple choice: You  up  cold  to  a  Gen  Y  crew  member  by  his  firefighting  comrades,  go  to              can continue to do things your way, and they’ll do I couldn’t put it any better.  things  their  way,  and  you  can  fight  it  out  while    your    business suffers. Or, you and your foremen  Short attention spans need short‐term goals  can  learn  to  manage  and  motivate  differently  —  This generation gets information in quick doses. From commercials to video games  and  get  more  out  of  these  young  employees.  to YouTube and Facebook/Twitter, information comes fast. They deal with it; then    it’s  out  of  sight,  out  of  mind.  Convey  your  goals  and  expectations  the  same  way.  It’s  critical  that  you,  as  an  owner,  and  just  as      Three quick meetings a day will help.  importantly, your foremen, learn to get the most    out  of  the  people  who  work  for  you.  Wishing  for  Start of day: Set the goals, review what’s missing/needed (materials, equipment, etc.)  the old days and complaining that this generation  Mid‐day:  Review  the  goals.  Are  we  on  track,  has  anything  changed?  doesn’t  work  like  you  worked  isn’t  going  to  End  of  day:  Did  we  hit  the  goals?  What’s  needed  for  tomorrow?  Recognize  hard  change a thing; but here are a few tips that might:    Be honest when hiring  Start off on the right foot. This generation works  so  they  can  have  fun.  If  you  expect  long  hours,  weekend work and hard labour, be straight up at  the beginning. If you misrepresent the job before  they  start,  they’ll  get  frustrated,  they’ll  resent  their  job  and  your  company,  and  they’ll                underperform  until  they  quit  or  are  terminated.    Engage them from day one  Throw  them  in  headfirst  on  day  one.  Give  them  responsibilities,  but  be  realistic.  Make  them  the  VP  of  trailer  operations  or  jobsite  cleanups,  and  advise  them  that  their  job  is  to  keep  things  neat  and  organized.  Let  them  know  they  will  be  held  responsible  and  be  clear  about  the  standards.  A  checklist and/or regular evaluations are key — you  can’t  expect  them  to  know  what  you  want  if  you  don’t tell them.    Don’t  tolerate  helplessness,  stomp  it  out.  Don’t  feed into it by answering questions they can figure  out  for  themselves.  Force  them  to  think  through  a n d   a n s w e r   t h e i r   o w n   q u e s t i o n s .     Be  a  bull  when  it  comes  to  company  systems  Bulls  don’t  mess  around.  They  know  one  way  —  Green for Life April/May 2013 I


work or  give  constructive  criticism;  one  or  the  other,  but  your  job,  and  if  you  can  teach  people  to  do  it  as  well  or    don’t be fake either way.  better than you, you’re indispensable and you’re sure to be    successful.  Use the daily meetings to coach future superstars    Gone are the days of the mindless labourer, and that’s not  Sub‐par performers are for golf    necessarily  a  bad  thing.  Young  workers  today  like  to       Be quick to pull the trigger on those who are hurting rather  understand  the  who/what/when/where  and  whys.  They  than  helping  your  productivity.  Their  attitudes  and  work  want set goals and clear direction on where they’re going.  ethic  will  spread  like  cancer  through  your  company.  This  They get bored with tasks that seem to have no objective  generation  in  particular  will  resent  the  fact  that                 or  provide  no  feedback.  After  all,  most  of  this  generation  under‐performers are rewarded as well as good performers  grew up with video games rather than television. In video  and  they  will  reduce  their  standards  to  meet  the  lowest  games,  every  screen  has  a  goal,  a  score,  and  a  way  to       acceptable  level  of  performance.  Sooner  than  later,  the  advance  (‘level  up’).  All  of  this  can  be  good  for  your         lowest  level  of  performance  will  become  your  company’s  business  —  but  you  have  to  give  these  employees  what  standard,  while  you  shake  your  head  saying,  “I  just  can’t  they need.   find good people.”      Give  them  a  task,  explain  how  to  do  it  and  why  it’s  done  It’s  been  said  that  all  employers  get  the  employees  they  that way. Expect questions and answer them without being  deserve. Keeping poor performers is the easy way, and the  insulting. Give them the results (their score) at the end of  lazy  way.  Great  companies  and  great  foremen  face  the  each day and each job. Are we on track or falling behind?  tougher  challenges  head  on  and  deal  with  hard  issues  Where is their job taking them? Can they advance/level up  straight away. And that’s exactly what makes them great.  in your company? How?       Mark  Bradley  is  the  president  of  Landscape  Management  Ask  for  feedback  in  the  meetings,  i.e.,  what  could  have  Network  and  TBG  Landscape.  He  writes  about  lessons  made  your  job  faster/easier  today?  Explain  why  you’re   learned in running and growing his own landscape business.  doing  your  work  in  that  order?  Show  me  how  you               inspected  that  equipment  before  using  it.  The  secret  to  Reprinted  with  permission  from  Landscape  Management  success  in  almost  any  business,  or  in  any  role  for  that      Network.   matter,  is  simple:  Be  the  best  teacher.  If  you’re  good  at 

Welcome to our New Members (January 15 - March 15, 2013) ALL PRO Vegetation   Management Ltd.  Troy Colling  992 McKenzie Drive SE  Calgary, AB   T2Z 1N5  Phone: (403) 257‐0111  Fax: (403) 257‐0992    Calgary Greenworks (1990) Ltd.  Robb Honsberger  Box 49031, 7740‐18th Street SE  Calgary, AB   T2C 3W5  Phone: (403) 279‐7857    Calscapes Ltd.  Douglas Armitage  #919, 1811 ‐ 4th Street SW  Calgary, AB   T2S 1W2  Phone: (403) 333‐5353 

8 I Green for Life April/May 2013

Creative Landscape and   Design Ltd.  Daryl Beck/Lisa Robinson  Box 159  Delburne, AB   T0M 0V0  Phone: (403) 347‐2343  Fax: (403) 302‐3688  creative@creative‐  www.creative‐    Mirage Landscaping Inc.  Jeff Peters  #6, 6304 Burbank Road SE  Calgary, AB   T2H 2C2  Phone: (403) 252‐5235  Fax: (403) 259‐5235                 

SPR Construction Inc.  Shaun Rusnack  Box 22, Site 17, RR 2  Strathmore, AB   T1P 1K5  Phone: (403) 934‐4499  Fax: (403) 934‐6902    Takla Maintenance Corp.  Andrew Takla  875 Ryan Place  Edmonton, AB   T6R 2K3  Phone: (780) 707‐8329  Fax: (780) 430‐8781                     

TD Canada Trust ‐   Agriculture Services  Mark Johnson  2045 ‐ 34th Street NE  Calgary, AB   T1Y 6Z2  Phone: (403) 292‐1254  Fax: (403) 292‐1253 agriculture    Top Notch Landscaping Ltd.  Jody Francis  39 Sage Hill Manor NW  Calgary, AB   T3K 0H1  Phone: (403) 861‐3414 

2012 Landscape Awards


t took our judges three days to evaluate the record 43    Provide  a  marketing  opportunity  to  those  companies  entries  submitted  for  the  2012  Landscape  Awards            that receive an award  program. Judging standards are reviewed and updated   Encourage  a  company’s  employees  to  aspire  to        every  year,  and  this  is  reflected  in  the  results:  the  excellence   judges  gave  18  Awards  of  Merit  and  16  Awards  of               Provide  an  opportunity  to  compete  in  the  National  Excellence.    The  2012  Landscape  Awards  were  presented  Awards of Landscape Excellence   at the President’s Dinner held at The Coast Plaza Hotel in    Calgary on March 8, 2013.  Members can enter projects into nine different categories    covering  construction,  maintenance  and  design.               We  would  like  to  thank  this  year’s  volunteer  judges  for    Construction  categories  have  subcategories  for                 taking their assignment seriously and giving so generously  submissions ranging in dollar value so that contractors can  of their time and expertise.   enter  multiple  projects  ‐  providing  a  method  of  ensuring    the  program  covers  projects  with  different  styles  and  Chris Brown, CRS Brown Landscape Services Ltd.  scopes.  Adele Goodwin, Earthworm Landscape Design Co.    Blair McMurdo, Fantascapes Landscaping  Design  category  entries  must  include  a  plan  drawing,  a  Jeff Oudyk, Land Tec Landscape Contractors Ltd.  complete  plant  list  and  a  thorough  project  description.  Brenda Ruzycki, Classic Landscape Centre  Construction and maintenance entries must include digital  John van Roessel, JVR Landscape (2006) Inc.  photographs  along  with  a  written  description  of  the        Jordan Voogd, Sunstar Nurseries Ltd.  project.  The  official  entry  form  includes  tips  on  how  to    make  your  entry  shine  ‐  remember  that  the  judges  need  We would also like to give a special thank you to Expocrete  good  photos  and  a  well‐written  description  in  order  to  Concrete  Products  and  Manderley  Turf  Products  Inc.  for  properly  evaluate  each  entry,  so  take  your  time  and  give  being prize sponsors for the 2012 Landscape Awards. Top  your entries the best opportunity to succeed.  honours  went  to  Landform  Inc.  for  Residential  Landscape    Construction/Feature,  and  Peter  Hughes  Landscape  for       Each  entry  is  evaluated  using  a  set  of  criteria;  the              Residential Landscape Maintenance.  submissions  are  not  judged  against  each  other.  There  are    two  award  levels:  a  Merit  Award  goes  to  an  entry  that  The Landscape Awards Program  earns  70‐84  points,  and  an  Excellence  Award  goes  to  an    entry  earning  85  or  more  points.    Entries  that  achieve     The  Landscape  Awards  reflect  the  association's                Excellence  status  are  eligible  to  be  selected  for  the            commitment to creating and preserving the beauty of the  National  Awards  of  Landscape  Excellence,  a  Canada‐wide  urban  landscape.  The  program  is  also  designed  to  reward  program  developed  by  the  Canadian  Nursery  Landscape  independent  landscape  contracting  professionals  who    Association.  execute top quality landscape projects.      Any  member  who  is  interested  in  volunteering  to  judge  The Landscape Awards program has four main objectives:  next  year’s  landscape  awards  are  most  welcome  ‐  please   Encourage  landscape  contractors  to  be  the  best  in  contact  Marnie  at  the  Landscape  Alberta  office                 their field  marnie.main@landscape‐   Highest Score Awards  Congratulations to Landform Inc. and Peter Hughes Landscape for achieving the highest scores in the 2012 Landscape Awards.  For their achievement, they were awarded with a $500 product certificate from the 2012 landscape award sponsors. 

Jeaneen Harvey‐Galas of Expocrete Concrete Products  presenting Aynsley Hughes of Peter Hughes Landscape  with their highest score award. 

Arnold van de Ligt of Manderley Turf Products Inc.      presenting Chris Chetcuti of Landform Inc. with their  highest score award.  Green for Life April May 2013 I


Awards of Merit

A. GLI Landscaping  Hergott Residence  Residential Landscape Construction    B. GLI Landscaping  DeWinton Acreage  Residential Landscape Construction    C. Year‐Round Landscaping Inc.  Calderbank Residence  Residential Landscape Construction    D. Year‐Round Landscaping Inc.  Jones Residence  Residential Landscape Construction    E. Landform Inc.  Semmens  Residential Landscape Construction    F. Earthlings Inc.  Kratchmer Residence  Residential Landscape Construction   

G. Salisbury Landscaping  Cameron Residence  Residential Landscape Construction    H. Landform Inc.  Karoleena  Commercial Landscape Construction    I. Alpha Better Landscaping Inc.  Calgary Courts Centre  Commercial Landscape Construction    J. Prestige Landscape Group Ltd.  Aspen Estates Retaining Wall  Commercial Landscape Construction    K. Year‐Round Landscaping Inc.  Crescent Heights Promenade  Commercial Landscape Construction    L. Year‐Round Landscaping Inc.  Canmore Centennial Park  Commercial Landscape Construction   

M. Year‐Round Landscaping Inc.  Payne Residence  Residential Landscape Features    N. ULS Maintenance & Landscaping Inc.  Springbank Residence  Residential Landscape Maintenance    O. Landform Inc.  Chamberlain  Residential Landscape Design    P. OnGrowing Works Ltd.  Turcotte Residence  Residential Landscape Design    Q. JVR Landscape (2006) Inc.  Dugdale Residence  Residential Landscape Design    R. Earthworm Landscape Design Co.  The Laughing Dragon Project  Residential Landscape Design 







10 I Green Green for for Life Life April/May April/May 2013 2013













Green for Life April/May 2013 I


Awards of Excellence

A. Landform Inc.  Lister  Residential Landscape Construction    B. GLI Landscaping  Yarmuch Residence  Residential Landscape Construction    C. ULS Maintenance & Landscaping Inc.  Bayview Residence  Residential Landscape Construction    D. ULS Maintenance & Landscaping Inc.  Mount Royal Residence  Residential Landscape Construction    E. Peter Hughes Landscape  Kelly Residence  Residential Landscape Construction    F. Landform Inc.  Hills  Residential Landscape Construction 

G. Alpha Better Landscaping Inc.  The Water Centre  Commercial Landscape Construction    H. Year‐Round Landscaping Inc.  Sugiyama Residence  Residential Landscape Features    I. Landform Inc.  Bergmann  Residential Landscape Features    J. Landform Inc.  Winters  Residential Landscape Features    K. Prairie Ridge Landscapes Ltd.  Winfield Heights Water Feature  Residential Landscape Features    L. Year‐Round Landscaping Inc.  EEEL Building, University of Calgary  Environmental Landscape Construction 

M. ULS Maintenance & Landscaping Inc.  Ramsay Residence  Residential Landscape Maintenance    N. Peter Hughes Landscape  Decore/McQueen Residence  Residential Landscape Maintenance    O. Julia’s Alpine Garden  McGuinness Back Yard  Residential Landscape Design    P. Salisbury Landscaping  MacDonald Residence  Residential Landscape Design 







12 I Green Green for for Life Life April/May April/May 2013 2013











Showcase your expertise and creativity… Enter the 2013 Landscape Awards Entry forms and guides are available online at The Landscape Awards program is only open to Landscape Alberta members. For more information, contact Kyla McKechnie 780-489-1991 or 1-800-378-3198

Green for Life April/May 2013 I


Grow Our Industry — Train an Apprentice

As you begin a new season, possibly with new hires, try to  Apprentices  are  usually  paid  an  hourly  wage,  which         identify  workers  with  the  talent  and  potential  to  become  increases  according  to  their  time  and  experience  in  the  skilled  employees  and  offer  them  an  opportunity  to        trade. Rate of pay is based on a specific percentage of the  prevailing journeyman’s wage in their shop.  advance  in  the  landscape  industry  by  becoming  an           apprentice.  We  have  been  advising  the  industry  over  the    past  several  years  that  worker  retention  can  be  increased  Registered  apprentices  receive  notification  listing  the  with  better  training,  and  the  Landscape  Gardener             dates for technical training sessions at Olds College, where  Apprenticeship program meets this need.   there  are  typically  two  intakes  of  apprentices  in  any           academic  year:  fall  and  winter.  Apprentices  are                 This  successful  program  offers  an  abundance  of  hands‐on  encouraged  to  register  as  soon  as  they  receive  their         learning in both the hard landscape skills of pavers, water  notification  in  early  May  to  ensure  a  seat,  as  spaces  are  gardens,  wood  construction,  irrigation  and  surveying;    allocated on a first‐come, first‐served basis.    balanced  with  the  soft  landscape  skills  of  plant                  identification, tree planting, soil analysis, plant production  Landscape Gardener Program Outline  and  landscape  design.  As  a  Journeyman  Landscape        First  Period  training  options  include:  Workplace  Safety,  Gardener, you are in high demand in our industry.  Tools, Machinery and Hydraulics, Soils, Plant Identification    and  Use  and  Maintenance  I,  Botany,  Greenhouse              Production and Environment,  Landscape Construction and  About Apprenticeship  Apprenticeship  is  a  combination  of  on‐the‐job  and        Maintenance Fundamentals.    technical  training  in  an  earning‐while‐learning                    arrangement that leads to certification as a Journeyman in  Second  Period  training  options  include:  Workplace        a  recognized  trade.  The  apprenticeship  programs  at  Olds  Communication  and  Personnel  Management,  Irrigation  College  are  under  the  administration  of  Alberta                 Fundamentals, Site Assessment and Surveying and Layout,  Apprenticeship and Industry Training.  Landscape Construction I, Plant Identification and Use and    Maintenance II, Pest Management, Turf Maintenance.  Apprentices  work  under  qualified  tradesman  to  become    familiar with the principles, skills, tools and materials of a  Third  Period  training  options  include:  Landscape  Design       trade.  Olds  College  provides  technical  training  for  four‐ Fundamentals,  Plant  identification  and  Use  and               year  trades.  During  this  time,  apprentices  are  indentured  Maintenance  III,  Plant  Physiology,  Sustainable  Irrigation  Practices,  Arboriculture  and  Urban  Forestry,  Landscape       (under  contract)  to  an    employer(s)  who  provide                opportunities for apprentices to work and gain experience  Construction II.  in the trade, and to attend in‐school technical training.    

14 I Green for Life April/May 2013

Fourth Period  training  options  include:  Landscape  Design,  Business  Operations,  Plant  Identification  and  Use  and         Maintenance IV, Nursery and Sod production, Estimating and  Tendering and Contracts.    Career Opportunities   landscape construction and maintenance   parks/golf course maintenance   urban tree care   pest control   nursery production   greenhouse production   sod production   retail/wholesale horticulture marketing and sales    Admission Requirements  To  enter  the    program,  apprentices  must  be  16  years  of  age  and have a minimum of a Grade 9 education or its equivalent,  or  pass  an  entrance  examination  administered  by  Alberta     Apprenticeship and Industry Training.     Application Procedure  Apprentices  attending  Olds  College  must  first  be  indentured    as  apprentices  in  the  Province  of  Alberta  unless  special               circumstances exist.    All  applications  and  inquiries  regarding  apprenticeship        should  be  made  to  a  Regional  Service  Centre  of  Alberta         Apprenticeship and Industry Training. Prospective apprentices  are  encouraged  to  visit  the  Alberta  Apprenticeship  and           Serving Industry Training website:    View program information at   Landscape  Alberta  has  prepared  an  information  package  for  employers and employees that will help you and your workers  understand  what  the  Landscape  Gardener  Apprenticeship   Program  (LGAP)  is  all  about.  To  request  your  free  LGAP         information package, email admin@landscape‐ 

Canada with Prairie Hardy Trees

Northwest Montana Grown Grower of cold hardy, large caliper B&B Shade, Ornamental & Evergreen Trees

Red Seal Designation   

The Red Seal Program represents industry's recognition of an  interprovincial standard of excellence for skilled trades. Why  add a Red Seal designation to your journeyman certificate?      Mobility. Red Seal is recognized in every province and     territory in Canada. Red Seal shows employers across the  country that you are an exceptionally skilled tradesperson.    Competitive edge. When you can write Red Seal on your  resume, employers know your work meets a standard of  excellence.     A mark of quality. Professional designations give you      personal satisfaction. They’re a mark of your quality work  and dedication.    For more information on Red Seal, visit‐ 

Colorado Blue & Green Spruce, White & Black Hills Spruce Ash Aspen Birch CVI Shubert & Crabapple Hawthorn Maple Poplar Lodgepole, Ponderosa & Scotch Pine 3240 MT Hwy 35 Kalispell, Montana 59901


fax: 1-888-349-1455

We coordinate freight to your site. Approximately 320 miles to Calgary, 500 miles to Edmonton Green for Life April/May 2013 I


Inside the Minds of Homeowners

By Chuck Bowen

One of  the  things  we  do  at  Lawn  &  Landscape  Magazine  is  to  provide  landscape    contractors  with  practical  information  that  helps  them  run  their  business  better.  And the best way to do that is to help you understand your customers better.    Late last year we conducted the first major post‐recession survey of homeowners’  perceptions  of  the  landscape  industry.  We  asked  more  than  850  homeowners  across the country why they buy landscape and lawn care services, what they think  of  contractors,  and  how  they  decide  what  to  spend  on  improving  their  green  spaces.     

16 I Green for Life April/May 2013

Their answers might surprise you.    We call the project Grow  the  Market and launched  it  in  our  February  issue.  In  our  initial  report,      sponsored  by  Syngenta,  we  focused  on  three     major  topics  of  interest:  homeowner  perceptions  of the cost of landscape services (too high), their  expectations of service (also high), and the impact  they  think  landscaping  has  on  the  value  of  their  home’s eventual selling price (again, high).    Here are some key findings:   About 85 percent said maintenance and lawn  care contractors are too expensive   70  percent  said  landscape  installations  are  prohibitively expensive   A third of homeowners who fired a contractor  – or never hired one in the first place – said it  was because of price   About  a  quarter  of  all  homeowners  have     increased  the  amount  of  landscaping  and  lawn  care  they  do  around  their  house;  9       percent of them are hiring more contractors   76 percent of homeowners cut their own grass   89 percent treat their own turf or don’t apply  anything   30  percent  of  homeowners  are  planning  a  major  landscaping  project  in  the  next  two  years   The  most  important  source  of  information  when  selecting  a  contractor  is  a             recommendation  from  friends  and  family,  followed  by  online  reviews  and  seeing  trucks  in the neighborhood    So what does this mean for you?    These data make it pretty clear that homeowners  need  to  be  coached  past  the  price  question  and  shown  the  value  that  a  new  landscape  or  lawn  care program will bring them. That value for many  consumers  means  more  time  spent  with  their  family  or  more  enjoyment  of  their  landscape.  A  majority  of  respondents  said  they  value  their     outdoor space and see the value that a landscape  brings to their neighborhood. The challenge is to  find that value and drive it home, especially when  yours isn’t the cheapest bid.    Our  survey  also  makes  it  clear  that  homeowners  often  feel  taken  advantage  of  –  nearly  half  said  they  don’t  trust  what  contractors  tell  them.  That 

means you  have  to  make  sure  to  communicate  clearly  and  effectively  to  manage  your  client’s  expectations.  You  know  that you’re juggling hundreds or thousands of     clients, run‐ ning  your  own  business  and  your  family  life,  but  customers  tend to think only about their patio that you’re building. 

85% 76%  30%  Think contractors  are too expensive  

Cut their own grass  Are planning a major  landscape project 

The most important source of information when seeking a  contractor to do yard work, is a recommendation from   

friends and family  That  communication  also  comes  into  play  when  consumers  choose  a  landscaper.  By  almost  a  three‐to‐one  ratio,          homeowners  rely  on  recommendations  from  friends  and     family when they hire someone. A happy customer with lots of  friends is your best source of new business.    We’re going to roll out more data from our report throughout  the year on topics like irrigation services, organic services, and  how homeowners feel about up‐sells. We’ll also bring you case  studies  of  contractors  across  the  country  who  are  using  this  research to grow their markets.    To stay connected between issues, I encourage you to follow  Grow  the  Market  on  Twitter  at  @growthemarket.  You’ll  get  regular updates on statistics, news and other information that  can help you sell and market your company more effectively.  And if you want more insight into this report or a 30,000‐foot  view  on  national  industry  trends,  please  give  me  a  call.  I’m  always happy to talk about what’s going on and always here to  help.    Chuck  Bowen  is  editor  and  associate  publisher  of  Lawn  &      Landscape  magazine,  the  leading  publication  for  landscape   contractors  and  lawn  care  operators.  Email  him  at                This article is reprinted with permission from the author.    Sidebar:  Read the full February report here:  For  more  case  studies  follow  Grow  the  Market  here:   

Green for Life April/May 2013 I


April is Safe Digging Month Alberta has  a  very  comprehensive  and  complex                 underground  infrastructure  that  provides  essential  goods  and services to Albertans.  Each year, there are numerous  instances  where  the  integrity  of  this  infrastructure  is      jeopardized by improperly conducted ground disturbances.   Failure  to  Call  Before  You  Dig  to  have  buried  facilities       identified and their locations marked, is the most frequent  cause of buried facility damage.  The stakeholders in the buried facility damage prevention    process  –  the  digging  community,  buried  facility  owners  The  consequences  of  damage  to  buried  facilities  can       and operators, buried facility locators, regulatory agencies,  include  service  disruptions,  environmental  contamination,  training  providers  and  the  Alberta  One‐Call  centre  –  all  property damage, personal injury and death.   agree that the prevention of damage to buried facilities is a    shared responsibility.  All  ground  disturbers,  including  contractors,  homeowners    and  land  owners,  can  save  time  and  money  and  keep  As  April  is  the  traditional  start  up  of  the  annual  digging  themselves  and  our  province  safe  and  connected  by        season, the Alberta Damage Prevention Council proclaims  following  ground  disturbance  and  buried  facility  damage  April as SAFE DIGGING MONTH and encourages all ground  prevention Best Practices.  These include making a call to  disturbers  to  always  Call  Before  You  Dig.  1‐800‐242‐3447.  Alberta  One‐Call  in  advance  of  any  ground  disturbance     project,  waiting  for  the  buried  facility  locates  to  be  done,  respecting  the  locate  marks,  exposing  any  conflicting     buried  facilities  before  using  mechanical  excavation     equipment, and digging with care.    

Hort Mart

Your ad goes here! Rates starting at just $45 per 1 inch Call 1-800-378-3198 to book your space today!

18 I Green for Life April/May 2013

Green for Life April/May 2013 I


Green for Life April/May 2013  

Landscape Alberta Green for Life is a professional publication for the landscape horticultural trade in Alberta.