Laguna al día nº26 junio 2018 by Laguna al Día

al LAGUNA día Revista informativa de Laguna de Duero

NÚMERO 26 - EDICIÓN GRATUITA

JUNIO - JULIO - AGOSTO 2018

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Recta final de la legislatura Entrevistamos a los portavoces de todos los grupos municipales. PÁG. 16-23

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OPINIÓN

El oro limpia las nubes de los ojos Javier Palomar, profesor y escritor Jerónimo de Ayanz fue un triunfador. Abocado a seguir el camino de las armas como segundo hijo de una familia noble, destacó de inmediato en el campo de batalla. Combatiente en Túnez, San Quintín y Portugal, dejó huella por su arrojo y valentía. Su paso por Flandes al servicio del General de los tercios españoles, Alejandro Farnesio, ya mereció un soneto de Lope de Vega donde el dramaturgo advierte a la muerte que en su duelo con Ayanz tiene perdida la contienda: “Luchar con él es vana confianza / que hará de tu guadaña lechuguillas”. Sus éxitos militares fueron pronto seguidos por sus logros en la corte. Hombre refinado y culto, se ejercitó en el arte del canto interpretando sus propias composiciones musicales; y llegó a dominar la técnica pictórica hasta el punto de ser incluido en el catálogo de artistas de Francisco Pacheco, suegro de Velázquez y una autoridad reconocida en el mundo artístico. Ayanz destacaba allá donde ponía su empeño y eso le granjeó la consideración de la corona, que le nombró comendador de la Orden de Calatrava. Introducido en el mundo de la administración, fue nombrado gobernador de Martos, regidor en Murcia y, finalmente, Director General de las Minas del Reino. En este último cargo se propuso llevar a cabo una tarea digna de su justa fama y, así, visitó las 500 explotaciones mineras que se hallaban repartidas por la Península, comprobando el estado obsoleto en que se encontraban e iniciando un trabajo de investigación en busca de alternativas a los problemas de la minería. Entró así de lleno en el mundo de la experimentación tecnológica, llegando a diseñar numerosos inventos. En todo este tiempo, aunque con una vida desahogada, Ayanz no había conseguido reunir una fortuna acorde a sus éxitos. En sus fatigosas expediciones a las minas, había tenido ocasión de conocer Guadalcanal. Se trataba de la mina más importante del reino. Guadalcanal había sido la gran esperanza de la corona; la “nueva Potosí”. Su riqueza en plata era deslumbrante. Pero para Ayanz, más deslumbrante fue la historia de su descubridor, Martín Delgado, un hombre fracasado, que se había embarcado hacia las Indias en busca de fortuna y había vuelto del Perú con una mano delante y otra detrás. Martín Delgado, sin hacienda ni casa propia, había descubierto la mina más rica de España y había reunido una meteórica fortuna explotando sus mejores filones. Cuando Ayanz llegó a Guadalcanal, la mina estaba ane-

gada por el agua; sus tiempos de gloria habían pasado. El director de minas redactó el correspondiente informe, pero en su cabeza se llevó la historia de Martín Delgado. Siguiendo a la corte de Felipe III, Ayanz se estableció en el barrio de San Andrés. Había emprendido una nueva etapa y ahora estaba decidido a lograr lo único que hasta ese momento se le había resistido: labrarse una fortuna. Se había traído a Valladolid un cartapacio con más de cincuenta inventos, fruto de sus observaciones de los yacimientos mineros y otros variados campos a los que había dedicado sus indagaciones. Un buen día, los ingenieros de la corte se presentaron en la casa de San Andrés convocados por el propio Ayanz. Y allí, una por una, presenciaron las demostraciones de sus inventos con prototipos a pequeña escala. Los ingenieros dieron fe y otorgaron las patentes correspondientes. Felipe III quiso presenciar personalmente el invento de un equipo subacuático, y fue así como se hizo la demostración exitosa del primer equipo de buceo en España, en el río Pisuerga, en presencia del rey. Pero Jerónimo Ayanz ahora buscaba una gloria más mundana. Por ello, había diseñado varias máquinas de desagüe de minas. En su cabeza estaba Guadalcanal. Varios inventos de los patentados, entre ellos sifones, aireadores de minas y máquinas de vapor, tenían puesto su objetivo en aquella mina abandonada. Su máquina de vapor se adelantó cien años a la patente inglesa. Pero ya no era suficiente para él. En Guadalcanal constituyó una compañía con otros socios para explotar la mina. Pero con la concesión ya en su poder, aquellos socios lo dejaron tirado y Ayanz fracasó en el único objetivo que se le resistió en vida. Murió poco después. Su postrero afán de riqueza se hace comprensible en las palabras del orfebre Juan de Arfe hablando del oro: “el oro es el más estimado metal que nace en la tierra, y tan libre de toda corrupción, que ningún elemento, ni el tiempo lo corrompe; conforta la flaqueza del corazón, y engendra alegría y magnanimidad, quita la melancolía y limpia las nubes de los ojos”. El oro, la riqueza, era la medicina para la melancolía de Ayanz.

EDITORIAL

UN AÑO PARA LAS MUNICIPALES Nos encontramos en la recta final de la legislatura, a tan solo un año de los comicios municipales de 2019 que determinarán el futuro del municipio. Conscientes de la expectación generada entre los vecinos, desde Laguna al Día hemos dado voz a cada una de las fuerzas políticas para que nos brinden un balance de estos tres años, permitiendo una confrontación de ideas plural y participativa en la que entran en juego diversas perspectivas sobre los retos y el futuro del municipio. Recogemos, asimismo, en nuestras páginas, una actualidad reciente que ha venido marcada por una amplia agenda de eventos culturales, deportivos y sociales que siguen haciendo de Laguna de Duero un municipio dinámico, pujante y lleno de participación ciudadana. Las nuevas inversiones o el nuevo convenio de depuración de aguas son algunas de las novedades que más afectarán al municipio en los próximos meses, al tiempo que avanzamos toda la información sobre las tan esperadas fiestas de la Virgen del Villar.

Editores Joaquín Vicente Herranz Jorge Lera Fernández Contacto info@lagunaaldia.com 654 964 101 / 628 467 037

Colaboradores Pablo Alonso Depósito Legal DL-VA240-2014

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RINCÓN PARA LA REFLEXIÓN

Jubilaciones y pensiones

Delfín Lozano, Presidente de la Unión de Cooperativas de Trabajo de Valladolid Posiblemente sería conveniente comenzar esta reflexión con un análisis sobre el concepto jubilación, ya que posiblemente la verdadera vejez, al margen de las facultades físicas, comienza cuando consideramos que ya no es posible conquistar un horizonte mayor al que ya hemos adquirido o cuando no advertimos evolución en nuestras posibilidades. Parece que la sociedad avanza en casi todo, pero en este concepto no acaba de admitir que en los últimos cien años se ha incrementado la esperanza de vida en unos cincuenta años y que esto comporta que este colectivo suponga actualmente en España más del 22%. Si a todo esto añadimos el costo humano y económico que ha supuesto a la sociedad a lo largo de la historia la investigación necesaria para llegar a esta situación de longevidad, el propio colectivo y nuestros gestores públicos no deberían dudar tanto en ver alternativas de vida para estos seres humanos, sin necesidad de clasificarlos por edades. Quizás no dedicando tanto nuestra mente solo a los problemas puntuales y pensando y actuando con perspectivas a futuro, sería conveniente que las personas jubiladas administrativamente desaprendieran algunas de las formas de vida que han realizado y comenzaran a adaptarse al modelo de sociedad que les toca, independientemente de a las que, por dificultades físicas o psíquicas, no les sea posible. Al ser un amplio colectivo en situación ascendente, lleva camino de ser muy importante en cualquier democracia, donde su opinión y voto va a resultar decisivo en cualquier tipo de consulta electoral, por lo que no parece muy bueno que tanto el colectivo como el resto de la sociedad lo catalogue como algo que no sirve o sirve para poco. Es lamentable escuchar voces de algunos gurús de la economía mundial, en el sentido de que la longevidad es un problema para el sistema económico, cuando lo más plausible sería analizar y asumir el avance social y tomar decisiones en el ámbito de cómo conseguir que la vida dure lo que pueda durar y cambiar de una santa vez esa imbécil idea de que los seres humanos somos una herramienta del sistema, cuando el sistema debe ser una herramienta del ser humano. Desde un punto de vista puramente humano, esta situación nos debería obligar a realizar un profundo análisis que nos llevaría a concebir primero y luego practicar, la idea de la necesidad de una confluencia generacional, donde se extinga la clasificación humana y se comience el camino de una cultura sin edades. En la sociedad que tenemos la vida no es posible sin contar con la economía, por lo que las pensiones ocupan un lugar preferente en nuestras mentes, pero si analizáramos todo lo que nos han contado sobre la vida del ser humano en la Tierra, podríamos apreciar que desde su comienzo y por pura necesidad biológica, su actividad era la necesaria

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para mantener su cuerpo. Los tiempos han cambiado pero esa necesidad vital no, lo cual nos puede llevar a percibir de qué hablamos cuando decimos que la justicia social debe estar basada en que todos los seres humanos tengan cubiertas sus necesidades vitales. Quizás la llamada investigación, que no es otra cosa que la transmisión del conocimiento humano a lo largo de la historia, nos haya traído a una sociedad donde el consumo indiscriminado ha sido transformado en necesidades vitales, convenciendo al resto de la sociedad a través de la utilización mediática y convirtiendo lo vital en negocio. Partiendo de lo descrito anteriormente, no hay lugar a dudas de que todos los seres humanos precisan cubrir sus necesidades vitales, sean del color que sean, tengan la edad que tengan y hayan cotizado lo que hayan cotizado, con lo cual corresponde al conjunto de la sociedad y a los gobiernos que nos gestionen, plantear soluciones sostenibles en el tiempo, donde no solo se hable de dinero, sino también de solidaridad humana. Posiblemente no deban continuar los debates en base a lo que ha sucedido hasta ahora, sino asumiendo que la longevidad no es una enfermedad y que la quimera de la creación de empleo no es una solución, cuando y según datos de PWC, se calcula que, hasta el 2030, en el mundo se perderá sobre el 30% del empleo actual, debido a la utilización de la inteligencia artificial dentro de la proliferación de lo digital y donde lo más llamativo es que los cálculos sobre España son del 40 %. Dentro de la diversidad que tenemos en la sociedad actual habrá quienes, para dar con la tecla de solución a este gravísimo problema, consideren la eliminación de este sistema económico e inhumano que tenemos. Otros considerarán esta situación como una vía de incrementar sus patrimonios; otros, plantearán soluciones hitlerianas eliminando todo lo que no sirva para conseguir sus fines y, por desgracia, la mayoría de salvadores, haciendo proclamas imposibles y confundiendo la necesidad vital con los caprichos del cuerpo, crearán una idealización del consumo que siempre suele ser altamente insolidario. Lógicamente si la solución fuera fácil no existiría el problema, pero si echamos una ojeada a cómo se está tratando el asunto en otros países, vemos que Dinamarca tiene una solución que puede ser la que más se aproxima a una lógica humana, la cual consiste en una pensión vitalicia universal de 1072 euros mensuales, con cargo a los presupuestos generales del estado, un plan de empresa obligado por el estado al margen de que, libremente, quienes pueden hacerlo, realizan un seguro privado. Para conseguir esta u otro tipo de solución, nuestros políticos deberían trabajar más en problemas con alternativas a largo plazo y no solo en los puntuales -aunque los primeros no tengan una rápida rentabilidad electoral- y no pasarse la vida merodeando el Pacto de Toledo y planteando alternativas en función de cómo le vaya a cada partido, electoralmente hablando.

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ACTUALIDAD

Morat y Revólver, principales citas musicales para las fiestas patronales de septiembre Los colombianos actuarán el viernes 31 de agosto, mientras que ‘Revólver’ dará un repaso a sus éxitos el 9 de septiembre en la Avenida de la Laguna Todo está listo para que, el próximo 31 de agosto y el 9 de septiembre, ‘Morat’ y ‘Revólver’ protagonicen las principales actuaciones musicales de las fiestas de la Virgen del Villar 2018. Entradas empadronados a 15 € ‘Morat’ y su gira ‘Cómo te atreves’, aterrizarán en Laguna de Duero entre sus pocas fechas en España, en un concierto que arrancará a las 22:00 horas en la Plaza de Toros de la localidad. El precio de las entradas será de 15 euros para empadronados (máximo dos entradas por persona), 20 euros si se compra de manera anticipada, y de 25 euros en taquillas. Estas podrán adquirirse en el kiosco Vicios, Bar Estadio y Bar El Prado. También por Internet a través de www.ticketmaster. es; www.pandoraentradas.com; www.elcorteingles.com y www. marcaentradas.com. Para las en-

tradas de empadronados el único punto de venta será en el Ayuntamiento de Laguna de Duero, en el despacho de comunicación. De estas últimas se ha incrementado hasta las 2.000 entradas disponibles, ya que en años anteriores el cupo de venta se reducía a 500 o 600 localidades. Concierto gratuito Los míticos ‘Revólver’, con Carlos Goñi a la cabeza, serán los encargados de poner el ritmo a la noche del 9 de septiembre en lo que será el único concierto gratuito durante las patronales. Como en años anteriores, la Avenida de Laguna lucirá sus mejores galas para recibir al grupo madrileño a partir de las 22:00 horas. Público infantil Para los más pequeños de la casa se ha apostado por traer a la loca-

lidad el espectáculo de la compañía ‘Pica-Pica’, muy popular entre los niños por sus divertidos espectáculos y la interpretación de canciones de toda la vida, con humor y juegos que fomentan la creatividad y las habilidades sociales. Ignacio Repetto, Emiliano Müller y Belén Guijarro, actores y payasos, son los auténticos nombres que se esconden bajo la máscara de los personajes de ‘Pica-Pica’. Este tendrá lugar el día 1 de septiembre a las 19:30 horas en la Plaza de Toros de la localidad. El precio de las localidades será, de manera anticipada, de 13 euros en pista (sillas) y 10 euros en grada. Ya en taquilla el coste de la misma será de 15 euros en pista (sillas) y 12 euros en grada. Las entradas estarán disponibles también en el kiosco Vicios, Bar Estadio y Bar El Prado, así como en Internet, en los mismos enlaces que para el concierto de ‘Morat’.

ACTUALIDAD

Laguna firma con Valladolid el nuevo convenio de depuración de aguas Las cifras arrojan que el municipio pasará de pagar “de 0,30 a 0,1259 euros por metro cúbico”, lo que supondrá, según independientes y socialistas, “un ahorro de 420.000 euros anuales”con respecto al anterior articulado Ya es una realidad. Laguna de Duero cuenta con un nuevo convenio de depuración de aguas con Valladolid. Así lo ratificaron, el pasado 31 de mayo, mediante sus firmas, el alcalde de la localidad, junto a los ediles de Simancas, Arroyo, La Cistérniga, Zaratán y Valladolid. Este acuerdo permitirá a la localidad usar la Estación Depuradora de Aguas Residuales (EDAR) de la capital, pagando para ello la parte proporcional de las aguas residuales que se traten en la instalación con “condiciones mejoradas” con respecto al anterior acuerdo. En este sentido, el precio que el ciudadano deberá abonar por la depuración, tal y como aclara el equipo de gobierno municipal, “pasará de 0,30 euros por metro cúbico a 0,1259, donde se incluyen los costes de alcantarillado y amortización”. En la negociación del nuevo convenio, que ha tenido una duración de dos años, el equipo de gobierno ha estado representado por el Teniente Alcalde y el Concejal de Urbanismo del Ayuntamiento de Laguna de Duero, quienes confirman “haber conseguido que la factura se haya visto reducida cerca de 420.000 euros anuales, lo que supone a todas luces un notable ahorro”.

Tanto independientes como socialistas recuerdan cómo “al comienzo de la legislatura, en el año 2015, esta corporación se encontró el emisario a la EDAR para llevar las aguas residuales finalizado y solo pendiente del enganche eléctrico. Se llevaron a cabo las gestiones precisas, pues Laguna de Duero se arriesgaba a una sanción de la Comunidad Económica Europea, derivada de la denun-

cia por incumplimiento efectuada por IU”. Puntualizan que “en tan solo dos meses, el equipo de gobierno, a través de los responsables de este área, consiguieron que se llevara a cabo ese enganche eléctrico y se empezara a depurar”, evitando así las sanciones. El bombeo hacia Valladolid de las

aguas residuales de Laguna de Duero, por tanto, arrancó el pasado 1 de septiembre, aplicándose, eso sí, la anterior tasa de depuración, firmada por convenio en el año 2010. “Esta fijaba el precio a pagar en el resultado de multiplicar la tarifa media de depuración para los abonados de Valladolid del trimestre correspondiente”. En ella se incluían todos los ajustes derivados que la capital tenia por autoconsumo en locales municipales, piscinas, instalaciones deportivas o fugas. “Esto llevaba a que los ciudadanos de Laguna soportaran estos autoconsumos, haciendo que el precio por depuración fuera muy superior que al de vecinos de Valladolid pagaban”, puntualizan. Tanto IL como PSOE señalan que este nuevo convenio “supone un gran avance no solo medioambiental sino también económico”. El presente acuerdo entró en vigor a partir del día 1 de julio de 2017 y mantendrá su vigencia durante cuatro años. En cualquier momento, antes de la finalización del plazo, los firmantes del convenio podrán acordar unánimemente su prórroga hasta cuatro años adicionales o su extinción. Fotografía: Ayto. Valladolid

ACTUALIDAD

Laguna aprueba una partida de 191.768 euros para asfaltar 18 calles del centro urbano Además se destinan, como gastos en inversiones, 28.435 euros para mejoras en la accesibilidad de las calles, 19.000 euros para la remodelación de la rotonda del camino de los barreros o 3.766 euros para nuevos resaltes El pleno del mes de mayo aprobó una modificación de crédito para gastos en inversiones por valor de 307.969,60 euros. Dentro de la misma, destaca especialmente la referente al asfaltado de 18 calles del centro urbano de la localidad por valor de 191.768 euros. Esta partida actuará sobre las vías más deterioradas en los próximos meses, una vez se liciten las obras. Entre las partidas ratificadas por el pleno, se cuenta con 65.000 euros para la instalación de generadores de dióxido de cloro de la ETAP; 28.435 euros para la mejora de accesibilidad de calles; 19.000 euros para la remodelación de la rotonda del Camino de los Barreros y 3.766,60 euros destinados a nuevos resaltos (cantidades con IVA Incluido). Remanente de Tesorería de 4.391.448,05 euros El Ayuntamiento de Laguna de Duero también ha dado a conocer las cifras del cierre de ejercicio pertenecientes al año 2017. El Remanente de Tesorería para gastos generales de este 2017 asciende a 4.391.448,05 –el año

2016 se cerró con 2.850.509,86 euros, mientras que el 2015 con 1,9 millones de euros- . Debido al techo de gasto de la ya conocida ‘Ley Montoro’, el Consistorio local solo podrá invertir 854.513 euros, de los cuales 372.030 euros ya han sido ejecutados para hacer frente al pago de la cubierta polideportiva, la remodelación del parque de la Iglesia, los gastos en la ETAP, los 50.000 euros para el asfaltado de calles en el Pinar de Antequera o los programas mixtos. Una vez se han aprobado por el

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pleno los 307.969,60 euros consignados a gastos para inversiones, donde además se incluye el coste que ha supuesto el parque de la iglesia y la instalación de generadores de dióxido de cloro de la ETAP (en total 379.935,57 euros), el montante restante que queda para ser dedicado a gastos generales irá posiblemente destinado al asfaltado del camino Alto de Tudela, piedra angular para el desarrollo y la puesta en marcha de la venta del Polígono de los Alamares, y que según el gobierno muncipal se llevará a cabo próximamente.

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ACTUALIDAD

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Laguna estrena nuevo parque en el entorno de la Iglesia

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El presupuesto total asciende a 65.626 euros, en una renovación que ha mejorado la accesibilidad y seguridad de esta zona de juegos El pasado mes de marzo se iniciaban las obras para la renovación del Parque del Juego de la Pelota. Dos meses después el parque fue inaugurado tras una inversión que ha supuesto un coste total de 65.626,83 euros (IVA Incluido). Esta céntrica zona de juegos cuenta desde este momento con un espacio de juegos renovado. “Seguridad y accesibilidad” son de los aspectos que se han tenido en cuenta a la hora de invertir en esta nueva zona para los más pequeños de la localidad. Entre las principales actuaciones ha estado la sustitución de la arena por un suelo de caucho, además de una serie de mejoras como la eliminación de la

fuente anteriormente en desuso y la colocación de una nueva o la instalación de nuevos columpios y unos muelles para algunos aparatos que se encontraban en buenas condiciones. Como principal novedad, y en vista de una mejor accesibilidad, se procederá a colocar un columpio nido, de manera que este pueda ser utilizado por todo tipo de niños, incluso aquellos con algún tipo de discapacidad. En cuanto a la arboleda, esta sigue presentando el mismo aspecto, aunque se han plantado tres nuevos árboles y se ha procedido a pintar los bancos de la zona.

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ACTUALIDAD

Laguna se convertirá en la Tierra Media el próximo 21 de julio

La II Edición de este Survival llega con importantes novedades, manteniendo el tope en las 300 inscripciones tras el éxito de la pasada edición Se aproxima el aniversario del día en el que Erdo se alzó sobre los hombres y se consagró como soberano de la región. ¿Qué será ahora de los pueblos libres? Laguna de Duero continuará un año más apostando el Survival en la Tierra Media, que este año se desarrollará el 21 de julio desde las 18:00 hasta las 03:00 horas de la madrugada. En un evento sin precedentes y tras el éxito cosechado en la pasada edición, esta nueva convocatoria mantiene el número de inscripciones fijadas en 300. El plazo ya se encuentra abierto a través de internet en la web oficial del evento (www.survivalenlatierramedia.es/inscripciones) o de manera presencial en el Área de Bienestar Social. El precio es de 20 euros -17 con carnet joven- pudiendo apuntarse también el mismo día del evento si aún existieran plazas disponibles. Entre las principales novedades, como colaboradores del evento

Respecto a esa primera edición, desde la organización, y a petición de los participantes, se reducirán las zonas de juego a casi la mitad, además de ampliar el horario de las actividades previas (de 18:00 a 21:00 horas) en lo que espera ser un encuentro para los jugadores antes del inicio de las pruebas.

se contará con la presencia de más asociaciones juveniles, que darán, aún más si cabe, empaque a esta cita. Junto a las asociaciones Anillo Único y la Torre del Homenaje -presentes en la pasada edición- este año se suman la Asociación Cultural Ashandarei y The Grand Cast (esta última formada por actores de Valladolid). Con ello se ampliará el número de protagonistas con los que podrán interactuar los aventureros que participen en esta gesta.

Uno de los cambios principales para los aventureros será que, como novedad, una vez que los participantes sean capturados, no pasarán a convertirse en zombis, pudiendo resucitar y continuar realizando el juego. Entre clanes de orcos y corsarios se dirimirá si acaban los tiempos oscuros para el pueblo libre en una historia que aún está por escribir y que tendrá como epicentro el ‘Mercado de esclavos’, cerca del Valle de la Nava (actual colegio CEIP Ntra. Sra. del Villar). Fotografía: Web Oficial Survival

El profesor e historiador Javier Palomar se jubila tras 36 años en la educación Los alumnos de Javier Palomar han despedido este curso al profesor e historiador con un cálido homenaje con motivo de la llegada de su jubilación. Tras 36 años en las aulas -comenzó en Parla, para después dar clases en las escuelas-taller de San Benito, en la capital, hasta ejercer, desde 1992, en el CEPA de Laguna de Duero- y tras varios trabajos publicados sobre historia y costumbres de Laguna y Castilla y León, Palomar confirma que ya está trabajando en futuras publicaciones. Sus alumnos señalan que “es un profesor ejemplar con el que hemos aprendido a amar el arte y nos ha aportado mucha cultura”.

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ACTUALIDAD

30 años ‘de guardia’ al servicio de la ciudadanía Protección Civil en Laguna de Duero conmemora su 30 aniversario con varias condecoraciones y una exhibición de vehículos y medios Muchos son los actos e intervenciones que no saldrían adelante sin la colaboración de Protección Civil. Su inestimable y desinteresada ayuda desde su fundación en 1988 les ha llevado a ser un grupo de voluntarios referente en la provincia. Las cifras hablan por sí solas: 400 voluntarios prestando más de 10.000 servicios preventivos y más de 2.500 intervenciones desde su origen. En su 30 aniversario, desde la agrupación en la localidad se han llevado a cabo diversos actos, convirtiéndose en protagonistas por un día. Así, el pasado 16 de junio se hizo entrega de condecoraciones a voluntarios y colaboradores. El acto contó con la presencia del subdelegado de gobierno en Valladolid, Luis Antonio Gómez Iglesias, el alcalde de la localidad, Román Rodríguez, el Teniente de Alcalde, Juan José Tomás-Biosca y el alcal-

de de Mojados, Adolfo López Ramiro, además de representantes tanto de Policía Local como de la Guardia Civil. Tanto el primer edil como el Teniente de alcalde trasladaron su agradecimiento a la agrupación, definiéndola como “una gran familia y uno de los pilares más activos y de vital importancia para el municipio, ejemplo de compromiso y sacrificio”. El acto de entrega de condecoraciones estuvo marcado por el homenaje a antiguos voluntarios fallecidos, como es el caso del fundador de la agrupación, Teófilo Enjuto. Especial reconocimiento tuvieron José Rebollo, con cerca de 20 años formando parte de este grupo humano, o Julio Prieto, que ha permanecido 30 años dentro de la formación. Asimismo fueron reconocidos José Miguel

Albanchez, Isabel Mateo, Beatriz Casorrán, Custodia Díaz, José Ignacio Astorga y Virginia Montegrifo. Además, se homenajeó al actual jefe de la agrupación, Jorge García, por su “impagable trabajo” pese a su juventud. La jornada acabó con una exhibición de vehículos y medios de Protección Civil, así como con exposiciones de diferentes tipos de vehículos y material y equipo utilizado en las intervenciones, o talleres de reanimación y primeros auxilios.

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ACTUALIDAD

“La puerta de mi despacho siempre ha estado abierta, estamos dispuestos al diálogo” El primer edil hace un balance positivo a un año de los comicios municipales, destacando el saneamiento de las cuentas, la adquisición de los bienes de Prado Boyal o el cambio de luminarias como logros de su mandato, a los cuales añade las últimas inversiones, “si bien muchas otras se escapan a nuestra voluntad a causa de la Ley Montoro”.

Román Rodríguez, alcalde de Laguna de Duero ¿Cómo valora el panorama político a un año de las municipales? En Independientes por Laguna no tenemos que hacer primarias y, por lo tanto, aún no hemos empezado a hacer campaña. Consideramos que debemos trabajar hasta el final sin importarnos tanto lo que ocurra en once meses. Nuestra prioridad, como partido lagunero, exclusivamente, es Laguna de Duero y sus habitantes. Por ello, lo único que he intentado durante estos tres años ha sido recoger las quejas de todo aquel vecino que ha querido mostrar su disconformidad con el estado del pueblo y, en los casos en los que nos ha sido posible, tenerlo en cuenta para hacerlo una realidad. Prueba de ello son

las reuniones que he mantenido con todo aquel que lo ha solicitado y que ha visto que no solo les he atendido, sino que he hecho lo posible por solucionar sus problemas particulares y colectivos. La puerta de mi despacho siempre ha estado abierta para los vecinos porque siempre he estado dispuesto al diálogo. ¿Qué valoración hace de estos tres años de mandato? Por una parte, estamos satisfechos. Mientras que otros años las medidas que llevábamos a cabo se aprobaban al límite con los concejales que formaban parte del equipo de gobierno, durante esta legislatura hemos

conseguido, gracias al diálogo con los demás partidos, que cuestiones tan importantes como los presupuestos anuales se aprueben con el apoyo de algunos partidos de la oposición. Por otra parte, nos gustaría haber realizado más inversiones, pero hay medidas que se escapan a nuestra voluntad, como la famosa Ley Montoro, que nos pone un límite a la hora de utilizar el superávit, o decisiones de la Junta y la Diputación respecto a dotar al municipio de cosas tan necesarias como un segundo Centro de Salud o Asistencia Pediátrica. Sabemos cuáles son las necesidades que nos demandan los vecinos, pero hay actuaciones que no dependen de nuestra voluntad política.

ACTUALIDAD ¿Cómo ha sido este trabajo de manera conjunta con el PSOE? Ha sido un trabajo desde la lealtad, efectivo y eficiente, entre ambas formaciones, aunque, en algunas cuestiones, haya habido discrepancias. Como he dicho en otras ocasiones, se ha hecho fácil gobernar con el PSOE. Cuando comenzamos esta legislatura hablé de diálogo no solo con los políticos sino también con los ciudadanos: hemos intentado no tomar medidas unilaterales y buscar el consenso en su máxima expresión. ¿Qué aciertos y qué errores considera que han existido esta legislatura? Creo que lo propio no es hablar de aciertos y de errores. Estamos seguros de que hemos hecho cosas muy buenas para el pueblo: los cambios de las luminarias, que supondrán un ahorro de energía y de contaminación lumínica; rescindir la deuda de 1,2 millones que el Ayuntamiento había adquirido con proveedores en los años anteriores; adquirir los bienes que estaban en concurso de acreedores de Prado Boyal por más de un millón de euros; el nuevo parque Juego de Pelota; la pista cubierta del polideportivo; el parque canino existente o el que está por realizar. Todas las acciones han sido pensando en el pueblo y su bienestar. Errores, como tal, tendrían que ser los vecinos quienes lo valorasen, pero, si los hubiera habido, puedo asegurarles que no se ha actuado de mala fe en ninguna medida. ¿A qué inversiones podrá ir destinado el remanente positivo de las cuentas municipales? Si con el cambio de Gobierno se permite levantar la prohibición a los Ayuntamientos de gastar el superávit que tenemos, y gracias a la venta de las parcelas de la Calle Zamora y del Polígono de los Alamares, queremos invertir en lo que llevamos en el programa, como son el centro juvenil, el local de la escuela de música en los bajos de la plaza de toros, mejoras en las piscinas, los cambios de las tube-

rías de fibrocemento, seguir mejorando las calles y los parques infantiles de nuestro pueblo... ¿Qué inversiones y medidas veremos durante este último año? Nuestra responsabilidad es trabajar durante los cuatro años de legislatura, no va a haber diferencias por ser el último año. En estos meses esperamos que se hagan realidad las apuestas que llevábamos en el programa si se permite levantar precisamente esta prohibición a los Ayuntamientos de gastar el superávit que tenemos,

“Nuestro objetivo es poner en marcha el Polígono, y tenemos constancia de que hay empresas interesadas en sus parcelas” y con la venta de las parcelas de la Calle Zamora y del Polígono de los Alamares, cuyos expedientes administrativos se están tramitando para proceder a su subasta. El objetivo es poner en marcha el Polígono, y tenemos constancia de que hay empresas que se han interesado por ellas. Lo que nos permite intervención gastar este año son unos 500.000 euros y las inversiones, algunas ya realizadas como la remodelación del parque de Juego de Pelota, la rotonda del Camino de los Barreros, mejoras y accesibilidad de aceras y rebajes, asfaltado de varias calles, resaltos en algunas vías, instalación de equipos generadores de dióxido de cloro en la ETAP y remodelación del camino alto de Tudela. Con respecto al empleo, las cifras han mejorado. ¿A qué considera que se debe este cambio? Efectivamente, los datos indican una bajada considerable de la tasa de desempleo de nuestro municipio. En

2015, la tasa era de un 16,40% y, actualmente, roza el 12,50%. Esta mejora se debe a todas las políticas y actuaciones que se vienen ejecutando desde que se aprobó hace casi dos años el I Plan Municipal de Empleo y Desarrollo Local, donde vienen reflejadas la involucración de empresas, autónomos y colectivos empresariales de Laguna de Duero y el trabajo de la Concejalía de Desarrollo Local. ¿Qué mejoras traerá la puesta en marcha de la Mancomunidad de los pueblos del alfoz? Los 25 municipios del alfoz nos hemos adherido para constituir la MIG (Mancomunidad de Intereses Generales) y estamos pendientes de redactar los estatutos y cada uno de los Ayuntamientos manifestar en qué competencias se delega. Entre los aspectos que se propondrán está el préstamo de bicicletas, planes locales de Protección Civil, Bomberos, carril bici, colector-emisario, solicitudes de vertidos, red de distribución de agua potable, parques periurbanos, nuevos tanatorios, corredores verdes, huertos sociales, educación de adultos, organización de campeonatos deportivos, ferias comerciales, promoción turística, rutas de transporte regular o la zona de prestación conjunta de taxi. ¿Qué novedades tendremos estas fiestas patronales? Dentro de la programación festiva en honor a nuestra patrona intentamos ser equilibrados en las actuaciones y eventos musicales, infantiles, taurinos o culturales, pensando en todos los públicos y edades. Seguramente tendremos sorpresas en el programa, aunque lo más importante es que la gente disfrute y se lo pase bien. ¿Tiene pensado repetir como candidato en los comicios de 2019? Lo que más me preocupa para el 2018 son las cosas que tenemos pendientes, como el resto de años que han formado esta legislatura. En 2019 ya se verá lo que ocurre. En todas las elecciones siempre hay caras nuevas.

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J.J. Biosca (PSOE): “Mi mayor satisfacción ha sido s

El portavoz socialista apunta cómo ”ha sido una negociación muy dur 0,30 a 0,1259 euros por m³ incluidos los costes de alcantarillado y amorti Tras tres años de gestión en el Consistorio, nos recibe en su despacho del Ayuntamiento el actual teniente de alcalde de Laguna de Duero y Portavoz del PSOE. “Consideramos que hemos hecho una buena labor, y que por tanto los ciudadanos nos respaldarán en las próximas municipales. Entendemos que la situación nacional va a influir a la hora de ejercer el voto”, apunta el socialista, en relación a los comicios de 2019. Las áreas en las que ha tenido responsabilidad el PSOE, reconoce Biosca cómo “han sido las más ejecutivas. En materia de Hacienda nos sentimos orgullosos de haber arreglado las cuentas municipales, ya que cuando llegamos nos encontramos con más de 3,2 millones de euros en deudas. Lo que hemos hecho los socialistas junto a los independientes es liquidar el plan de pago a proveedores, ahorrando muchos intereses al municipio; asimismo nos presentamos a la liquidación del concurso de acreedores de Prado Boyal, donde además de acabar con la deuda que generaba, Laguna ha recuperado el patrimonio de Prado Boyal, incluidas las parcelas del Polígono de los Alamares”, señala. En referencia al proyecto ya concluido de las nuevas luminarias,recuerda cómo “gracias al IDAE hemos llevado a cabo una inversión

de 1,2 millones de euros con un préstamo sin intereses a 10 años, con un ahorro que ronda en una legislatura el millón de euros”. Los números, al cierre del ejercicio de 2017, señalan un remanente de tesorería de 4.391.448,05 euros. “Tenemos unas cuentas saneadas y con una capacidad de inversión que tienen pocos municipios, ya que no hay endeudamiento. No es lógico que solo podamos gastarnos 800.000 euros con la famosa Ley Montoro. Los Ayuntamientos de España están aguantando el déficit del estado”, señala Biosca. En materia de tributos, “hemos llevado a cabo la reforma de las ordenanzas, donde los que más tienen más pagan. Sobre servicios sociales nos sentimos súmamente orgullosos, pues el presupuesto ha pasado de una cantidad cercana a los 800.000 euros a los actuales 1.200.000 invertidos en este área”. Otra de las áreas de responsabilidad de los socialistas ha sido Educación, donde apunta “haber puesto en marcha medidas como los Premios Cascajo (iniciativa junto a C´s), becas al estudio o la reparación de las cubiertas y persianas del CEIP Ntra. Sra. del Villar. Por otro lado, en el capítulo de Participación Ciudadana “hemos

vuelto a apostar por Asociarte”. En el campo de urbanismo, “una de las ultimas inversiones ha sido la instalación de generadores de dióxido de cloro de la ETAP, objetivo claro para mejorar la calidad del agua”. Sobre el nuevo convenio de depuración de aguas y su firma, Biosca considera que ha sido su “mayor satisfacción el hecho de sacar adelante el nuevo convenio de depuración de la EDAR. Las cifras arrojan que el municipio pasará de pagar de 0,30 a 0,1259 euros por m³ –incluidos los costes de alcantarillado y amortización-, lo que nos llevará a un ahorro anual de cerca de 420.000 euros. Dos años de negociación han dado lugar a este acuerdo, tras el cual hemos recibido la felicitación de alcaldes de municipios firmantes, ya que el peso del convenio ha recaído en

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o sacar adelante el nuevo convenio de depuración”

dura de dos años, y por lo que Laguna de Duero pasará de pagar de mortización, lo que permitirá un ahorro anual de cerca de 420.000 euros” Laguna de Duero a través de la figura del Teniente de Alcalde, el concejal de Urbanismo y un técnico del Ayuntamiento”. Uno de los grandes emblemas de esta legislatura ha sido la adquisición del Polígono de los Alamares, algo que el portavoz socialista apunta como “vital”, ya que “la llegada de nuevas empresas nutrirá de ingresos a las arcas municipales para llevar a cabo inversiones. Una vez se acabe con la urbanización por parte de la Junta de Compensación, el Consistorio ya tiene preparado los expedientes para que las parcelas salgan a la venta. Ya tenemos aprobada una partida para el arreglo del Camino Alto de Tudela. Sacaremos en principio una parcela en la Calle Zamora por unos 300.000 euros, y a partir de ahí sacaremos otras en dos tandas sucesivas”, apostilla.

El PGOU recientemente adjudicado a una empresa para su ejecución será uno de los propósitos a finalizar antes de que acabe la legislatura. “El anterior PGOU lo recurrimos cuando éramos oposición. Entendíamos que no era el plan que Laguna necesitaba, y que apuntaba un crecimiento de la localidad de hasta los 65.000 habitantes fruto de la especulación urbanística del momento”. “Paradojas de la vida, lo que dictó el Tribunal Supremo ahora tenemos que arreglarlo, por lo que estamos poniendo en marcha uno nuevo, que esperamos tener antes de mayo de 2019. Cabe destacar que también hemos llevado a cabo un plan estratégico, nexo de unión con el PGOU, algo que nunca se ha hecho y es necesario para solicitar subvenciones estatales y europeas”.

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En las próximas elecciones Juan José Tomás-Biosca repetirá como candidato a la alcaldía por el PSOE, gracias al apoyo de la ejecutiva del partido, “sin la cual yo no habría dado el paso. Después de estos tres años de gestión formando parte del gobierno municipal, creíamos que no debíamos tirar por la borda el trabajo bien hecho y pensamos que lo mejor es apostar por una línea continuista”, señala. En referencia a la lista, apunta cómo “apostaré por una lista paritaria, donde están presentes los mejores activos del PSOE”.

Con el PSOE en el Consitorio de la capital en esta legislatura se ha activado la llamada CUVA.”Este fue el primer instrumento para llegar hasta el momento actual, donde los 25 municipios nos vamos a adherir a esta mancomunidad de interés general, aunque aún debemos redactar los estatutos y definir las competencias”.

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“Las ventajas que ofrecen estas mancomunidades son que los Ayuntamientos mantienen su autonomía a nivel municipal, algo que no sucedía con el área metropolitana”, afirma.

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J.Salamanca (IU-LEM): “El ciudadano de a pie no constata que se estén haciendo las cosas bien”

El portavoz de la formación apoya las nuevas inversiones, pero considera que “al estar supeditadas a la venta de patrimonio se trata de un caramelo envenenado” En pleno proceso de negociación y ante la duda de si en 2019 irán o no en confluencia junto a Podemos, hablamos con el portavoz de IU-LEM, Jesús Salamanca. “En nuestra asamblea tenemos claro que somos una organización independiente y soberana, que si fuera preciso podríamos acudir a las elecciones bajo las siglas de IU. Bien es cierto que es razonable hablar con otras fuerzas para articular un movimiento con el fin de dar un vuelco a la situación. Creo que esta unión pueda darnos mejores resultados, pero en política 2+2 no son 4”, afirma. Salamanca se muestra escéptico ante el examen con la urnas de 2019. “Creemos que no se repetirán los mismos resultados en lo que atañe a la composición actual del Ayuntamiento, aunque todo dependerá del clima nacional. En lo que a nuestra labor corresponde, hemos llevado a cabo una oposición de control al equipo de gobierno, de denuncia de todas las incoherencias o acciones que desde nuestro punto de vista no son correctas, así como de hacer propuestas. Nos hubiera gustado que nuestras mociones o indicaciones hubieran sido tenidas más en cuenta, ya que algunas se llevan a cabo a posteriori gracias a nuestra denuncia”. En relación a su opinión entre el pacto de gobierno entre IL y PSOE, el edil apunta que “dentro del equipo de gobierno hay dos almas; una la festiva y otra la eje-

cutiva. La primera se preocupa de mantener a las masas ocupadas en el festejo y el ocio y la otra parte es la que gestiona el día a día de las labores de gobierno. Hasta el momento la realidad es que el ciudadano de a pie no constata que se estén haciendo las cosas bien en el municipio. Seguimos teniendo problemas de movilidad en las calles, de suciedad o en el ciclo del agua. La política del ‘pan y circo’ parece que les funciona a algunos, aunque dudo mucho que esas sean las prioridades de este municipio”, señala. Sobre el nuevo paquete de inversiones, el portavoz de IU – LEM, considera que “son necesarias, ya que como municipio no tenemos capacidad para poder realizar inversiones si no reducimos gastos y aumentamos la recaudación. Laguna tiene margen para subir impuestos, no a todos por igual, pero sí con una cierta progresividad. Estadísticamente municipios de nuestro tamaño tienen la presión fiscal bastante más alta que la que tenemos nosotros. Para una persona que está en el paro o que cobra 800 euros el margen de maniobra es escaso, pero hay gente que sí que puede contribuir más”, apostilla.

do a la venta de patrimonio. Esto es un caramelo envenenado, que cuando se acabe, ¿Qué vamos a hacer?”. Sobre el Polígono de los Alamares y su puesta en marcha el edil recuerda que “las cosas ya se empezaron a hacer mal hace años. Parece que todo municipio para aparecer en el mapa tenía que tener un polígono, y ahora lo que sobra es suelo industrial. Ojalá que se venda, pero como este proceso tarde tanto como lo que han tardado en ejecutar una limpieza en los Alamares, no lo verán mis nietos”, afirma.

Preguntado sobre el presupuesto de 2018, Salamanca señala cómo “no entiende como han echado atrás nuestras alegaciones, ya que lo que proponíamos eran modificaciones en diferentes áreas necesarias, no dejando todo supedita-

Por el momento se desconoce si Salamanca se presentará de nuevo como candidato a la alcaldía. “Es algo que tenemos que decidir en nuestra asamblea. Yo estoy a las órdenes de mis compañeros y compañeras”, concluye.

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Luis Minguela (PP): “Nuestro objetivo será continuar siendo el partido más votado” El portavoz popular avanza que “en el año que queda trataremos de convencer al vecino de que somos la mejor opción” El ex alcalde de Laguna de Duero y portavoz del Partido Popular, Luis Minguela, nos recibe a un año vista de las elecciones, en uno de los momentos más complicados para su partido a nivel nacional. “A pesar de que el PP está en una situación en la que nos han salpicado casos de corrupción, como al resto de partidos, a nivel nacional, no podemos escudarnos en eso. Deseo que todos los que han metido la mano a la caja vayan a la cárcel y devuelvan lo que han robado, y pido perdón a todas esas personas que se han sentido defraudadas por el comportamiento de mucho sinvergüenza”, sostiene con contundencia el líder popular. De cara a recuperar la alcaldía, Minguela apunta cómo “nuestro objetivo será continuar siendo el partido más votado en el municipio. Sabemos que es difícil recuperar la alcaldía, pero no podemos agachar la cabeza por errores que han cometido ex compañeros que ya están fuera del partido. En el año que queda tenemos que convencer al vecino de que somos la mejor opción”. Como principal partido en la oposición, considera que han realizado un “trabajo constructivo, denunciando las cosas que se han hecho mal y respaldando las que no. Entendemos que hay cosas con las que la gente está contenta, pero bajo nuestro punto de vista han sido un error. Un ejemplo es el proyecto de las luminarias”. Minguela señala e este sentido que la adjudicación se hizo “a una empresa que realizó una baja del 50% del presupuesto. Además esta ha incumplido en dos ocasio-

nes los plazos de ejecución, subcontratando a la segunda empresa que se presentaba en el pliego de condiciones”. En relación a las nuevas luces instaladas, considera que “se han instalado unos materiales de derribo procedentes de China que no van a durar en el tiempo”, a lo que suma como “errores” del gobierno municipal “el pliego de los servicios jurídicos o de la escuela colorines”. Otro de los puntos a tener en cuenta, según Minguela, es que “Laguna sigue rigiéndose por el PGOU de 1999. Esto es kafkiano, ya que en un primer momento el arquitecto municipal iba a realizar el nuevo PGOU y se han dado cuenta de que no podía ser así. Pasará la legislatura y seguiremos sin PGOU, ya que, pese a que se acaba de contratar, hasta dentro de dos años no tendremos el instrumento más importante para el desarrollo económico. A principio de legislatura ya les propusimos aprobarlo con nuestro voto a favor, pero lo declinaron”, afirma. Sobre el nuevo paquete de inversiones del equipo de gobierno,

afirma que “todas se encuentran condicionadas a la comercialización de patrimonio, que si no se vende no se hará nada. Nosotros les dejamos encauzadas las arcas municipales con un remanente de tesorería de 400.000 euros, que dista de los 7 millones de deuda con los que entramos a gobernar. A algunos se les llena la boca diciendo que han subido las inversiones en servicios sociales un 700%, pero muchas partidas, o no las han ejecutado, o han sido al 50%, lo que va todo al remanente positivo de tesorería. Entre las inversiones, el popular considera como “necesarias” la renovación de calles, la eliminación de las tuberías de fibrocemento o la modernización de la potabilizadora, además de dotar al municipio de espacios deportivos, culturales y de ocio para jóvenes”. Como vecino del Pinar de Antequera, el ex primer edil considera que “las contribuciones especiales para la urbanización de sus calles me parecen injustas, ya que hay antecedentes de dos calles que se urbanizaron sin contribuciones especiales. Cobrar el 90% es desmesurado, ya que algunos vecinos tendrán que pagar hasta 14.000 o 12.000 euros”. Minguela confirma que no será candidato a la alcaldía en 2019, y subraya que “hay muchas personas capacitadas para poder ser candidatos del PP en Laguna de Duero. Aún está por decidir, ya que esto deberá aprobarlo el partido a nivel regional. Aún es prematuro hablar de propuestas para el programa electoral, pero irá en base a las deficiencias que tiene actualmente el municipio”.

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Tomás Álvarez (C´S) : “Seguimos con los mismos problemas. Laguna necesita una puesta a punto” El líder del partido naranja considera que “el municipio se merece mucho más, pues ya no somos un pueblo, sino una ciudad” El titubeante panorama político nacional no es ajeno a la localidad. Pese a las encuestas a su favor, según medios generalistas, Tomás Álvarez, portavoz de Ciudadanos, muestra una percepción poco optimista ante lo que hoy por hoy “son solo encuestas. Laguna de Duero es muy particular. Después de tres años hemos aprendido mucho como oposición en el Ayuntamiento pero aún queda por hacer”. Álvarez considera que el manido Plan de Inversiones impulsado por independientes, socialistas y Ciudadanos ha sido uno de sus grandes logros. “Seguiremos insistiendo para que se cumpla este plan a doce años vista”. Sobre la inversión para este año, Álvarez apunta que “hasta los cuatro millones que hay que gastarse al año, queda mucho por hacer. Según el gobierno sí que se va a llevar a cabo, pero vamos a esperar hasta final de año para ver si esas inversiones llegan”, avanza. El edil señala cómo “durante esta legislatura todas las mociones presentadas han sido por y para mejorar aspectos de Laguna de Duero”. Preguntado sobre la opinión que le merece el pacto de gobierno entre IL y PSOE, considera que “no hay diferencia con el anterior gobierno entre populares e independientes. Las inversiones que se han ejecutado son pocas, salvo el tema de la cubierta de la pista polideportiva o las luminarias, que vienen de la anterior ejecutiva. Salvo las cuatro calles

que se van asfaltar poco más han hecho”. En referencia al Polígono de los Alamares apunta cómo “desconocen cómo se encuentra la venta del polígono. Me parece que queda muy poco tiempo hasta final de año para que se vendan esas parcelas y se puedan ejecutar las inversiones previstas en el presupuesto de 2018”. Álvarez cree que Laguna de Duero, “sigue con los mismos problemas que hace años”, donde, según este, se ha instaurado entre la sociedad el “conformismo”. “Estas legislaturas han sido más de lo mismo. El municipio se merece mucho más”, afirma, aludiendo a que “Laguna ya no es un pueblo, sino una ciudad. Necesitamos una puesta a punto, ya que tenemos las mismas calles y accesos desde los años ochenta y noventa”. Como arquitecto técnico de pro-

fesión, Álvarez se muestra “escéptico” sobre la aprobación de un nuevo PGOU antes del final de legislatura. “La política que querían plantear pasa por aglutinar el PGOU en la zona de Laguna, sin crear sectores en el exterior del municipio, ya que se hace más costoso prestarles los servicios”. Sobre cómo encaran la cita electoral de 2019, el portavoz no da pistas sobre quien formará parte de su equipo. “Todavía no hemos hablado de listas ni candidatos. La agrupación de Laguna está creciendo, ya que en los últimos meses hemos aumentado un 20% las altas. Esto se debe a que la gente se está informando de cómo estamos haciendo las cosas bien, aunque desde la oposición sea complicado. Trabajaremos duro para que en las próximas elecciones podamos sacar más concejales y de paso llevar a cabo nuestra idea de municipio”.

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LSSP: “Sigue faltando una apuesta clara por la accesibilidad, la salud y el Medio Ambiente” Jesús Sáez admite que “el diálogo y transparencia han mejorado” y se muestra optimista a la hora de lograr acuerdos que permitan una confluencia de izquierdas de cara a 2019 Para Laguna sí se Puede, el balance final de la legislatura deja “más transparencia, diálogo y participación ciudadana, fruto de la entrada de nuevas fuerzas, que ha hecho que todos los partidos se pongan las pilas”. A la hora de llegar a acuerdos, desde la oposición, considera que “el clima nunca ha sido malo, tanto nosotros como el alcalde somos dialogantes, y en general hay buenas intenciones, si bien es cierto que desde que el gobierno cuenta con mayoría en las votaciones su manera de tratarnos cambió: antes nos proponían las cosas antes de hacerlas, y ahora tiene que salir de nosotros o nos presentan las propuestas a posteriori”. Su portavoz, Jesús Sáez, cree que “hay aciertos en las políticas del gobierno local, como fomentar cada vez más actividades, lo cual genera vínculos entre los vecinos”, pero señala que “las prioridades no están bien enfocadas”. “Nosotros priorizamos los asuntos sociales o de salud por encima de cualquier otro”, afirma, mostrándose “preocupado por la calidad del aire, mientras que el equipo de gobierno no invierte en ecología ni le da importancia”. A pesar de todo, LSSP votó a favor de los presupuestos de este año; y lo hizo con la condición de que las cuentas incluyeran una partida de 26.000 euros para el arreglo y ampliación de la superficie de las piscinas municipales. “Es el ocio más importante que ofrece Laguna, y para muchos el único respiro vacacional; si por nosotros fuera se-

de la comisión pro homenaje a las víctimas del franquismo en Laguna”.

ría un servicio gratuito, pues aunque no es caro, hay familias que no pueden permitírselo y siempre pensamos en los que menos tienen”. Desde LSSP destacan que, a lo largo de estos tres años, su apoyo y aportaciones han servido para sacar adelante medidas como el comedor escolar de verano, la depuración de aguas residuales -que permitió el cese de vertidos al Duero-, los dos parques caninos -el segundo está en marcha-, el aumento en las partidas de ayuda a domicilio y otras ayudas sociales -además del convenio de asesoramiento jurídico para el personal del CEAS- o la instalación de las nuevas luminarias. “También hemos apoyado gestiones y propuestas para la mejora y el crecimiento del empleo, hemos peleado para mejorar las condiciones de los trabajadores del Ayuntamiento y garantizar la no privatización de los servicios”, señalan, destacando que “ha sido además un orgullo formar parte

En cuanto a las necesidades y prioridades del municipio, Sáez considera que “Laguna sigue siendo una ciudad dormitorio y le falta vida”, y propone como necesaria una red de carriles bici que conecten con la capital y sirvan para educar en el uso del transporte sostenible. Asimismo, desde LSSP proponen medidas para mejorar la accesibilidad a los discapacitados u optimizar la calidad del aire y el ciclo del agua. En este sentido creen que se debe “invertir en la potabilizadora, la canalización de aguas pluviales o la sustitución de las tuberías de fibrocemento”. “Sería incluso positivo incrementar el recibo del agua a cambio de ofrecer un mejor servicio si fuera necesario”, reflexionan. En cuanto a las posibilidades que se plantean en las elecciones municipales de 2019, desde LSSP abogan por “el consenso y la unión de fuerzas”. En este sentido, informan de que han llevado a cabo varias reuniones con IU-LEM para plantear una posible confluencia de izquierdas. “En principio no les ha parecido mal, hemos intercambiado puntos programáticos y, aunque no es definitivo, somos optimistas al ver qué es lo que nos une”, afirma Sáez, quien cree que “cuantos más seamos más cerca estaremos de gobernar”, aunque señala que no será hasta septiembre cuando se den a conocer más avances en cuanto a estas negociaciones.

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SAN PEDRO REGALADO 2018

Las fiestas de San Pedro Regalado vue

Encierros, capeas y una amplia diversidad de espectácu Pese al descenso de las temperaturas, Laguna vivió sus fiestas de San Pedro Regalado con gran afluencia y participación. La actuación de la orquesta Génesis estuvo acompañada por una fuerte oferta de flamenco -con los directos de ‘Patio Chico’, ‘Las Chicas’,

‘Ayuso’ o ‘La Keka’- además de la alternativa más rockera con el concierto de ‘Raptor Queen’, a lo que se sumó el ambiente de la discomovida Pety. Una vez más, la A.T. Virgen del Villar y la A.C.T. El Abrojo aportaron sendos toros para los encierros y capeas, desa-

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SAN PEDRO REGALADO 2018

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vuelven a llenar las calles de ambiente

táculos musicales se sumaron a la XII Ruta de Pinchos rrollando la primera de ellas diversos encierros infantiles. La XII Ruta de Pinchos dejó gran impacto en el tejido hostelero, mientras que la misa en honor a San Pedro Regalado contó con la actuación del coro ‘Voces de Laguna’. Una vez más la asociación ‘Navega-

mos en Valladolid’ sorprendió con su exhibición de barcos de radio control, mientras que el grupo de danza ‘Mi sueño’ puso, con su actuación, el broche de oro a unos festejos que no pierden peso y continúan atrayendo, cada año, a numerosos vecinos y visitantes.

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LAGUNA CUSTOM FEST 2018

El Laguna Custom Fest y el Laguna Beer Fest atraen a centenares de personas La concentración contó con hasta 300 inscritos Laguna volvió a convertirse, desde el 18 al 20 de mayo, en un gran punto de encuentro protagonizado por las motos custom, la cerveza artesanal y el rock. El Laguna Custom Fest y el Laguna Beer Fest, organizados por la asociación Espíritu Custom Valladolid -con motivo de su IV Aniversarioy por la cervecería artesana ‘El Secreto del Abad’, en colaboración con el Ayuntamiento, ha dejado una valoración “muy positiva”. De los 300 inscritos en la concentración motera, un total de 182 participaron en la ruta a San Miguel del Arroyo, muchos de ellos llegados de todo el país. El rock fue, sin duda, uno de los principa-

les alicientes, con bandas como ‘Chaotic Cosmos’, ‘Destino Siberia’, ‘Rock and Roll Cirkus’ y dos tributos rompedores: el de Willson & Wilsonetis y el de Californicators. El encuentro contó con hinchables y talleres infantiles, y se vio complementado con el recorrido de un tren turístico. Por otro lado, hasta cinco puestos de cerveza ofrecieron gran variedad, a lo que se añadió un taller de elaboración de cerveza artesana, así como varias catas dirigidas. La cita sumó la celebración de una exhibición skate que ponía el broche de oro a un festival que continúa ganando en ambiente cada año.

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BICICLETADA 2018

La Bicicletada congrega a 600 participantes La XXI Edición de la Bicicletada Popular contra las drogas contó este año con cerca de 600 participantes, que recorrieron el los once kilómetros para concienciar a la sociedad de las hábitos de vida saludables. La comitiva partía, el pasado 26 de mayo, desde la Plaza de los lavaderos, para recorrer los cerca de 5,5 kilómetros que le separaba del área de descanso en el Pinar de Antequera. Una vez allí, los participantes pudieron disfrutar de un rico avituallamiento, todo ello cortesía de los patrocinadores de esta marcha (Valeria Cues-

ta Pilates, Obrador Castellano, Frutas Laguna, Aguas Mondariz y Ciclos Vima. Allí se llevó a cabo el tradicional sorteo de regalos -sufragados por Ciclos Vima- y de una bicicleta, esta última adquirida por parte del Ayuntamiento de Laguna de Duero. El manifiesto ciclista este año corrió a cargo del ciclista local Jesús Arozamena. En su discurso se hizo un llamamiento tanto al respeto al ciclista en la carretera como a incentivar hábitos de vida saludables en el marco del deporte, para evitar caer en campos como el consumo de drogas.

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ACTUALIDAD

Laguna al Día entrega los Premios Empresariales 2018 Por tercer año consecutivo, Laguna al Día, en colaboración con el Ayuntamiento de Laguna de Duero, Restaurante Sera y SOYCO Distribuciones, reconoció el valor de emprender en nuestro municipio. Los tres premiados fueron: Joyería Hermanas Moratinos, Carnicerías Geñín y Sergio Saiz Coach de Vida Saludable. La en-

trega de premios, que tuvo lugar el pasado 10 de mayo, también contó con la presencia de Roberto Delgado, consejero delegado de Mobile Lean, una ‘startup’ puntera que tiene en su haber el Premio Emprendedor XXI en Castilla y León, mientras que el acto estuvo presentado por el periodista Mino Moral.

Asoci@rte vuelve a reunir al tejido asociativo El entorno del lago fue, una vez más escenario de la Feria de Asociacionismo, cuyo protagonismo residió en las diferentes entidades participantes, que a lo largo de toda la jornada mostraron sus diferentes actuaciones en Laguna de Duero. Además, se contó con varias actuaciones, charlas, coloquios y talleres en vivo, en una de las apuestas, por parte de la Concejalía de Participación Ciudadana de la localidad, de dar voz a estas agrupaciones que representan un papel vital dentro de nuestro día a día a nivel local.

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JUAN MANUEL COELLO, DIRECTOR DE OPERACIONES DE PATATAS MELÉNDEZ

“Una vez nos hemos consolidado, el reto está en diversificar nuestros productos de calidad y dar valor añadido al campo” El lagunero explica las claves del éxito de Patatas Meléndez, una empresa afincada en Medina del Campo que se ha convertido en líder de su sector a nivel nacional

esde su inauguración, en 2006, Patatas Meléndez ha protagonizado un crecimiento imparable que le ha llevado a convertirse en el primer operador de patata fresca a nivel nacional, y uno de los más competitivos de Europa. Sin perder la esencia familiar que la ha caracterizado desde sus inicios -con el aval de dos generaciones- ni la cercanía con el campo y con su entorno, la firma ha obtenido recientemente, y como premio a su eficaz proceso de reestructuración, la Medalla Europea al Mérito en el Trabajo, además de ser reconocida internacionalmente como una de las 70 empresas españolas con un mayor crecimiento sostenido. Al frente de todos estos éxitos, y como responsable de operaciones, se encuentra el lagunero Juan Manuel Coello, quien asumió su cargo a comienzos de 2017, momento en que el actual director gerente, Javier Meléndez, se convirtió en único accionista y confió en Coello para liderar su equipo. Desde entonces, la calidad y la innovación han sido sus máximas a

seguir. “Nuestro primer gran reto fue preparar la estructura para el gran volumen de comercialización. Durante los últimos años hemos crecido a un rítmo de vértigo, y ello implica disponer de los equipos de trabajo adecuados”, señala Coello, quien afirma que “pasamos de ser un almacén de patatas a una industria de procesamiento bien organizada”. La apuesta por la calidad fue clave, y prueba de ello es el equipo de calidad formado por hasta 15 profesionales, que

Una de las metas de Patatas Meléndez es llegar a producir patata nueva durante todo el año, lo cual supondrá un hito dentro del sector disponen de autonomía propia para tomar decisiones que garanticen los mejores estándares para el consumidor.

“Otro de nuestros retos fue llegar al campo; nos dimos cuenta de que teníamos que poner la vista en el origen del producto, y creamos un Plan Agrario para optimizar la producción desde la siembra”, afirma el lagunero. Tal y como explica, a través de este plan, Patatas Meléndez pretende revitalizar el medio rural, dar valor añadido a la producción y garantizar acuerdos que aseguren rentabilidad y garantías para los productores. Aunque sus objetivos son captar más productores, desde la empresa quieren “seguir creciendo con los que ya tenemos, con quienes llevamos trabajando codo con codo desde los inicios”. En este sentido, su apuesta por Castilla y León es esencial, habida cuenta de que nuestra región atesora casi la mitad de la producción de Patatas Meléndez. “Nuestra apuesta por el entorno más cercano es máxima”, afirma Coello, quien destaca además los 200 puestos de empleo que generan las instalaciones ubicadas en Medina del Campo, que han permitido alcanzar este año una producción de 160.000

toneladas de patata fresca. Una cifra que pretenden superar gracias al crecimiento sostenido, fijando para 2021, como objetivo, alcanzar las 250.000 toneladas, siempre con la vista puesta en la calidad del producto.

“Si en un principio el reto era satisfacer la capacidad y el volumen, una vez nos hemos consolidado el siguiente paso es diversificar nuestros productos de calidad y dar valor añadido al cam-

po”, concluye el lagunero, quien se erige como un fiel defensor de la calidad del producto final y la innovación de cara a la diferenciación, sin duda las claves del éxito de Patatas Meléndez.

Para lograrlo, en Patatas Meléndez tienen claro que una de las claves es la innovación tecnológica. La reciente ampliación de sus instalaciones, a través de un almacén de 10.000 m², les permite una capacidad logística idónea para procesar su materia prima garantizando la calidad del producto, al tiempo que se siguen incorporando líneas de procesos, mejorando y adecuando las existentes. Por otro lado, hasta dos laboratorios les permiten establecer un mayor

Castilla y León atesora casi la mitad de la producción de la empresa, cuyo objetivo es revitalizar el medio rural apoyando a los productores control sobre el producto, y es que el empuje al I+D+i es una de las señas de identidad de la empresa. Este, además de permitirle reorientar su oferta de productos, les acerca a superar otro reto: el de producir patata nueva durante los doce meses del año. “Este no solo es un reto empresarial, sino de todo el sector, y permitirá ofrecer en todo momento un producto fresco, de campo, con las mejores cualidades gastronómicas, frente al producto de conservación”, avanza Coello. En este punto, la búsqueda de nuevas variedades y el alargamiento de los ciclos agronómicos se une a la plantación en zonas más cálidas del país, donde Patatas Meléndez también trabaja. A esta labor de innovación se suma la que se aplica a la mejora de procesos productivos, o en el desarrollo constante de variedades en campos de ensayo de todas las regiones del país, a fin de abrir el abanico culinario al mejor sabor y presentación del producto para satisfacer al consumidor.

I+D+i como herramienta para crear una variedad de productos acorde a las demandas del mercado Entre los objetivos marcados por Patatas Meléndez de cara a 2019 está el de diversificar sus productos, accediendo a nuevos nichos de mercado y prestando un valor añadido también a los productores. Todo ello, con la finalidad de dar respuesta a una demanda de mercado cambiante, que tiende a las patatas de pequeño calibre, de tipo premium o gourmet, con nuevos envases y otras tendencias de preparación y consumo. “Estamos contínuamente estudiando

las preferencias en los mercados de toda Europa, nuestro trabajo es visionar y anticiparnos a lo que el consumidor español va a demandar, queremos ir un paso más allá”, señala Coello, quien avanza que la empresa está invirtiendo en productos como el boniato o batata dulce, así como raíces que cuentan con una gran sinergia y relación con el campo de la patata. Asimismo, en Patatas Meléndez estudian todo tipo de variedades a fin de optimizar la calidad del producto.

Finalizan las obras de rehabilitación para la mejora de

Los 31 edificios se han beneficiado de una reforma centrada en reducir

innovación y del uso de energías renovables, aumentando además el co

► El nuevo aislamiento dota a las fachadas de propiedades de autolimpieza, antibacterianas y antimoho

os trabajos de rehabilitación energética del distrito de Torrelago, en Laguna de Duero, ha llegado a su fin. En total, 31 edificios, formados por 1.488 viviendas, se han beneficiado de esta reforma centrada en reducir la demanda energética y las emisiones de CO2 a través de la innovación y el uso de energías renovables. Guillermo Cifuentes, presidente de la Comunidad General de Propietarios Torrelago Fase I, asegura que el proyecto era totalmente necesario: “Creímos en el proyecto desde el minuto uno porque era obvio que necesitábamos una remodelación; teníamos problemas en las fachadas y pérdidas energéticas. Ahora confirmamos que ha sido un acierto, con muchas ventajas para la comunidad y, en general, los vecinos están muy contentos.” Por su parte, Xena Gallego, Presidenta Administradora de la Comunidad General de Propietarios Torrelago Fase II, refuerza esta idea: “Como promotora, Torrelago Segunda Fase está viviendo este acontecimiento desde un gran cambio, una trans-

formación que se ve y se siente, empezando desde el exterior, donde jardines y espacios abiertos vuelven a recuperar su sitio, hasta en el interior de las viviendas, donde este invierno ya se apreció el efecto del aislante de las fachadas, con el consiguiente ahorro que ello supone.”

se mantiene a buena temperatura durante mucho tiempo; yo vivo en un sexto y este invierno la temperatura no ha bajado nunca de 22 grados, incluso durante las horas que se apagaba la calefacción”.

“Era obvio que necesitábamos una remodelación; teníamos problemas en las fachadas y pérdidas energéticas”

La rehabilitación energética de Torrelago, que es la más grande de Europa en cuanto a superficie acondicionada (alrededor de 140.000 m².), se ha llevado a cabo por 3IA Ingeniería y Construcción Técnica, empresa líder especializada entre otros campos en este tipo de tratamiento de fachada, y quien también se ha encargado de devolver rehabilitados a las Comunidades de Propietarios los jardines que rodeaban los bloques de viviendas.

Uno de los aspectos que destacan de esta reforma es la mejora en el confort de las viviendas ya que, debido al aislamiento de los edificios, se reduce la pérdida de temperatura. José Lorenzo Pérez Galache, secretario de la Comunidad General de Propietarios Torrelago Fase I, destaca los beneficios de la rehabilitación: “Estéticamente ha quedado fabuloso y el aislamiento se nota muchísimo, tanto en invierno como en verano. La casa

Proyecto europeo

Para ello se han empleado materiales de máxima calidad tanto en aislamiento (λ ≤ 0,037 W/mK), reduciendo la transmitancia del muro a un 30% de la inicial, como en recubrimientos con morteros que contienen Silanos y Siloxanos, que dotan a las fachadas de propiedades de autolimpieza, con características antibacterianas y

a de la eficiencia energética del distrito de Torrelago

ducir la demanda energética y las emisiones de CO2 a través de la

el confort térmico de las viviendas gracias a un correcto aislamiento La rehabilitación se enmarca en el proyecto europeo CITyFiED, que se desarrolla conjuntamente en Lund (Suecia) y Soma (Turquía) antimoho que mejoran la durabilidad del sistema y superan las exigencias normativas de Comportamiento a Fuego. Esta rehabilitación se enmarca dentro del Proyecto europeo CITyFiED, que se desarrolla conjuntamente en Laguna del Duero, Lund (Suecia) y Soma (Turquía). Este plan tiene como objetivo implementar un modelo basado en la eficiencia energética que pueda ser replicable a otras ciudades europeas. La estrategia, que pretende transformar los ecosistemas urbanos en las ciudades inteligentes del futuro, está centrada en la reducción de la demanda energética y las emisiones de CO2 que se generan, así como en el uso de las energías limpias y en el desarrollo de tecnologías innovadoras para la reforma de edificios. En Torrelago, el Proyecto CITyFiED está impulsado por un consorcio de empresas: Veolia, 3IA Ingeniería y Construcción Técnica, Acciona Infraestructuras, Mondragón, CARTIF, Tecnalia y el Ayuntamiento de Laguna de Duero. A efectos de obras, el plan se ha organizado en dos actuaciones principales: el aislamiento de las fachadas y la completa remodelación de las dos redes de calor existentes para convertirlas en un único sistema que combina biomasa y gas natural. Para ello ha sido necesaria la construcción de una nueva sala de calderas que incluye calderas de biomasa de última generación. Se trata de una rehabilitación integral

► Las dos redes de calor existentes se han convertido, a través del proyecto, en un único sistema que combina biomasa y gas natural.

El sistema utiliza gas natural -20%- y astilla forestal de biomasa -80%- proveniente de los alrededores de Toro y Benavente para la mejora de la eficiencia energética de los edificios que reduce el consumo de combustibles fósiles gracias a la integración de biomasa en el sistema e impide que el calor generado se pierda a través de las fachadas gracias a la envolvente aislante de las mismas.

Ventajas para los vecinos Veolia, referente mundial en la gestión optimizada de recursos, es la empresa que ha llevado a cabo

las obras en la red de calor que abastece de calefacción y agua caliente sanitaria a los vecinos, así como la encargada de gestionarla y mantenerla. Este sistema utiliza gas natural y astilla forestal de biomasa que proviene de los bosques de los alrededores de Toro y Benavente, en Zamora. El objetivo es que la biomasa proporcione, como mínimo, el 80% de la energía que produce la red de calor, cuya combinación energética permite asegurar el suministro de energía al consumidor en todo momento con un coste equilibrado. La rehabilitación de Torrelago tiene, además, un beneficio económico para las comunidades de propietarios ya que los ahorros obtenidos se vuelven a invertir en la propia comunidad. Las mejoras implementadas, que no suponen un sobrecoste para los vecinos, ponen al barrio en el camino de alcanzar el objetivo final marcado en cuanto a ahorro energético. ►

34 ► Sin embargo, que el ahorro energético llegue a cotas máximas está en mano de los usuarios, a través de la puesta en marcha de la medida implementada consistente en la instalación de sistemas contaje de energía y de control de temperatura individuales, de modo que cada vivienda pueda ajustar las condiciones de confort de acuerdo a sus necesidades. Con la reforma han quedado instalados los contadores y los termostatos individuales con los que cada vecino tiene la posibilidad de decidir la temperatura de su vivienda. Esta medida, que era uno de los requerimientos de la directiva europea, hace que el barrio esté preparado para futuras necesidades en materia de ahorro de energía.

Los vecinos tendrán acceso a la información de su consumo real a través de una plataforma con el objetivo de que sean conscientes de su ahorro a título individual Todos los vecinos tendrán a su disposición una plataforma web personalizada donde podrán consultar toda la información acerca de su consumo.

Control telemático de las instalaciones - Hubgrade La red de calor de Torrelago está conectada al Hubgrade, el centro de gestión energética de Veolia que lleva a cabo el control telemático de la instalación. Esta novedosa solución permite operar al equipo de Veolia de forma remota y a tiempo real los 365 días del año. De esta forma, se optimiza día a día la eficiencia

Reconocimiento internacional

“Para informar y asesorar a los vecinos de cómo les va a repercutir esta rehabilitación hemos creado una comisión en la que participamos la Junta, los presidentes de cada portal y todas aquellas personas que se quieran unir. Los vecinos van a tener acceso a la información de su consumo real mediante la plataforma para que sean conscientes de su consumo y ahorro de manera individual”, explica Guillermo Cifuentes.

El proyecto de rehabilitación energética CITyFiED de Torrelago ha recibido el premio Emerging Market en los Global District Energy Climate Awards 2017 que se celebraron el pasado mes de octubre en el Hotel Ritz-Carlton de Doha, en Qatar. El evento estaba organizado por la Agencia Internacional de la Energía (IEA en sus siglas en inglés) y la organización Euroheat & Power, que une a distintas asociaciones, empresas y organismos dedicados a las redes de calor y frío.

Xena Gallego destaca la coordinación que ha sido necesaria entre todas las partes implicadas: “Ha sido una lenta evolución que da paso a una nueva etapa en la que ha sido necesaria la comprensión y apoyo que se genera siempre en un proyecto común.”

Entre otras cosas, el proyecto ha sido reconocido por evitar cada año la emisión de 3.392 toneladas de CO2 a la atmósfera, lo que supone una reducción de las emisiones superior al 90%. El objetivo de este galardón es poner en valor aquellas soluciones constructivas

energética de las instalaciones y se detecta al momento cualquier posible avería. Con este sistema, la compañía aporta el conocimiento de sus expertos en materia de gestión energética así como una mayor transparencia gracias a que los usuarios tienen acceso directo a toda la información mediante plataformas web personalizadas.

que integran un sólido crecimiento económico con la convivencia de los usuarios y el menor impacto medioambiental posible. En este sentido, la rehabilitación llevada a cabo en Torrelago es un ejemplo de eficiencia energética, confort, ahorro y compromiso con el medio ambiente. “Que seamos un referente para gente de otras ciudades y países hace que, como vecinos, nos sintamos muy orgullosos. Recibimos muchas visitas de gente interesada en el proyecto; tanto de profesionales, como de estudiantes o de personas responsables de otras comunidades. Nosotros ponemos todas las facilidades para que la gente venga a vernos porque estamos muy orgullosos del cambio que hemos llevado a cabo en nuestra comunidad”, asegura José Lorenzo Pérez Galache.

ACTUALIDAD

Nueva oferta de empleo público en el Ayuntamiento La nueva RPT incluye un aumento del personal funcionario y laboral, con 14 plazas de nueva creación y 9 de promoción interna El Ayuntamiento, a través de su concejalía de Recursos Humanos y en consonancia con los sindicatos, ha elaborado una propuesta de cara a la nueva Relación de Puestos de Trabajo de 2018, donde se incluyen 23 nuevas plazas. 14 de ellas pertenecen a personal funcionario, de las cuales 9 son de nueva creación. En el caso del personal laboral, son hasta 9 las ofertas propuestas, siendo 5 de ellas totalmente nuevas. En el caso de la oferta de empleo de personal funcionario, destaca especialmente la plaza de Inspector de Policía -vacante sin cubrir tras el deceso del pasado inspector-, la de oficial y la de cuatro nuevos agentes. “Tenemos un problema, ya que aparte de que tenemos menos efectivos de los que se recomienda -un agente por cada 1.033 habitantes-, también tenemos una plantilla envejecida. Queremos tener 5 agentes por turno (4 agentes y 1 oficial) mas los de segunda actividad, con esta nueva propuesta”, apunta Juan Carlos Rodríguez, concejal de RRHH. Además, se incluye

en la oferta una plaza de agente que estaba vacante. Uno de los puntos más polémicos ha sido la creación de una plaza de jefe de servicios económicos. “Queremos crear esta plaza con el fin de reordenar determinadas funciones que normalmente realiza la intervención, sin interferir en sus funciones reservadas”, apunta Rodríguez. En este sentido, tanto tesorería como intervención han alegado que “este nuevo puesto invade sus funciones”, por lo que han alegado esta RPT”, apostilla el concejal. En este nuevo servicio se incluye una plaza de jefe de sección A2/C1 que estaba vacante y proviene de la Secretaría General, por lo que se trata de una posición de efectivos. Además, se incluyen una serie de plazas como reposición de efectivos, como son una trabajadora social, un asesor jurídico y un Jefe de sección de Recursos Humanos. En el capítulo de personal laboral, una de las áreas que más creación de efectivos tiene dentro del per-

sonal laboral es el Área de Bienestar Social (ABS). “Hemos reorganizado los conserjes, ya que tenemos un colegio nuevo que con la RPT vigente, anteriormente ni existía”. Por todo ello se suma una nueva plaza de conserje, así como tres plazas de auxiliares técnicos del área, de manera que cada Técnico actual podrá tener un auxiliar técnico. “En algunas de las actividades estamos moviendo a 3.000 o 4.000 personas, por lo que la carga de trabajo es importante para algunos técnicos. Los vecinos nos demandan servicios, por lo que tenemos que ampliar el capítulo de personal. Apostamos por el empleo y los servicios públicos”, apunta Juan Carlos Rodríguez, concejal de RRHH. Además, se prevé la creación de dos nuevas plazas de peones de apoyo para los Servicios Urbanos. El resto de puestos ofertados son de reposición de efectivos, donde nos encontramos con un peón de apoyo, un encargado de servicios y un oficial.

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¿QUIÉN VIVE AQUÍ?

Jesús Arozamena llama El ciclista lagunero, actualmente en las filas del España de ciclismo en categoría sub 23 JORGE LERA Pedalea mucho o poco, largo o corto. Pero pedalea. - Eddy Merckx. Hace ya unos meses que Jesús Arozamena, ciclista local del Aldro Team y de apenas 20 años, decidió coger su bicicleta para luchar por su sueño. En su mente tiene grabada la palabra sacrificio, algo que recorre la residencia de su equipo en la localidad cántabra de Torrelavega. Bajo la dirección del conocido Manolo Sainz –ex director de ONCE o Liberty Seguros- Jesús conjuga lecciones de vida con la difícil tarea de llegar al profesionalismo de la mano de uno de los managers más importantes dentro del ciclismo nacional. “Llegar al Aldro supuso un cambio muy importante en mi carrera deportiva. Todo pasó a profesionalizarse, por eso desde hace un año decidí dejar mis estudios de ingeniería mecánica para centrarme este año solo en el ciclismo y probar suerte”. Bien es cierto que la suerte no se tiene, se busca, y eso es lo que ha hecho este joven ciclista, a quien recientemente la Copa de España le ha encumbrado como el mejor ciclista del panorama nacional en categoría sub-23. “Es un trabajo de todo el invierno que se ve a lo largo de los meses que dura la competición, resultado del que estoy muy satisfecho y que supone la victoria más importante de mi carrera deportiva”, afirma. Con esa timidez que atesora, Arozamena echa la vista atrás, y nos cuenta cómo a esto de “dar pedales llegó gracias a su hermano pequeño, cuando apenas tenía 12 años. Fue entonces cuando empezó en el equipo ciclista de Arroyo de la Encomienda, bajo la dirección del ex ciclista profesional Juan Carlos Domínguez. “Para mí hasta este momento

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ama a las puertas del profesionalismo del Aldro Team, se ha proclamado recientemente campeón de la Copa de la bici solo era algo secundario, con lo que me divertía junto a mis amigos. Gracias a mi hermano, al que le gustaba mucho este deporte, inicié mi andadura en infantil de primer año”, señala, añadiendo que no sería año hasta infantil de segundo cuando se enfundó un dorsal. Aún recuerda cómo su padre le compró un cuadro, con el que, junto a algunas piezas que tenía, conseguiría armar su primera bici de carretera. En su aprendizaje como ciclista ha tenido sus mimbres en la localidad. Entre cadetes y juveniles militó en el Grúas Tinlohi, equipo entre La Cistérniga y Laguna de Duero. “Ahí coincidí con Miguel Sáez como entrenador, aunque en juveniles de segundo año mi padre decidió meterse como director y fue sin duda mi mejor año”. El salto a la categoría sub-23 lo daría gracias al Diputación de León. “Rodrigo Araque, actual ciclista profesional del Team Ukyo, me propuso ir al equipo y allí corrí las dos primeras temporadas“. Ya el tercer año, fichó por el Aldro Team, una de las mejores canteras del ciclismo nacional“. Su estilo espigado o su “finura” dan fé de todas las cualidades con las que él se autodefine como corredor: escalador rápido. “Pese a no ser un corredor corpulento, me meto en los esprines, por lo que soy un corredor polivalente, y la verdad es que cualquie-

ra lo diría”, confirma entre risas. Su relación con Manolo Sainz, aclara, es “muy buena”. Se trata de una persona muy exigente y seria, con un carácter duro, pero que nos dice las cosas para aprender, no solo en el ámbito de la bici sino para la vida”. Entre sus objetivos para lo que resta de campaña están las grandes vueltas a nivel nacional, donde los mes de julio y agosto correrá la vuelta a Segovia, León, Zamora y posiblemente en julio el Tour de Alsacia entre Francia y Alemania. No sabe aún lo que le deparará el año que viene con la suerte de que “la ruleta” de algún equipo profesional decida caer en su casilla. “Sería un sueño hecho realidad, porque es para lo que me he preparado toda mi carrera”, afirma. Actualmente no ha tenido ninguna oferta, aunque reconoce que “no he ganado como tal, ya que solo he demostrado ser regular”. Entre sus carreras fetiche se encuentra el Giro de Italia, donde espera citarse algún día con las rampas del Mortirolo o el Zoncolan. Laguna ha sido tierra de ciclismo, por lo que Arozamena espera seguir los pasos de corredores o corredoras locales como Fernando Grijalba o Rosa Bravo. El “pasaporte” para soñar se lo ha ganado a pulso. Ahora le toca jugar sus cartas.

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UN CAFÉ CON...

“El premio a mejor directiva de calidad no es u

Desde su llegada a la bodega ‘Pago de Carraovejas’, la recientemente galardonada JOAQUÍN VICENTE

pesar de que al licenciarse en Químicas -en el año 2011aún no sabía a qué campo dedicarse, si algo tiene claro hoy la lagunera Silvia Téllez es que el mundo vitivinícola es su pasión, y la Responsabilidad Social Corporativa, su nuevo reto. Tras ser galardonada, el pasado mes de mayo, en los V Premios al Mejor Directivo de Castilla y León, la responsable de calidad de la bodega ‘Pago de Carraovejas’ nos revela el secreto de su éxito profesional. ¿Cómo fueron tus comienzos en este sector? En un principio no tenía claro si decantarme por el sector farmacéutico o enológico, pero vi que este ofrecía más posibilidades, y además es un campo que engancha: nunca dejas de aprender y, sobre todo, la ventaja que tiene es que en muchas ocasiones el trabajo se acaba convirtiendo en ocio. En el día a día siempre es más fácil acabar hablando de vino y gastronomía que de fármacos… ¡y más divertido! ¿Cómo fue tu proyección dentro de la empresa tras tu llegada, en 2013, como becaria? Llegué en un momento de mucho trabajo. Solo me preocupaba que la vendimia saliese lo mejor posible, no pensé en la posibilidad de poder tener un cargo de tanta responsabilidad y menos tan pronto. Antes de entrar en la bodega, hice unos cursos sobre varios sistemas de gestión. En 2013 la familia Ruiz Aragoneses (propietarios de Pago de Carraovejas) adquirió la bodega de Segovia, Ossian Vides y Vinos, y el antiguo responsable de calidad de Pago de Carraovejas se trasladó a trabajar allí. Al finalizar la vendimia, el director de la bodega me propuso asumir el cargo de Responsable de Calidad y tuve claro que era una gran oportunidad que no podía dejar pasar porque la empresa me encantaba.

¿Cómo fue tu proceso de formación dentro de la bodega? Mi conocimiento sobre el vino en un princípio era básico, y para poder gestionar sistemas de calidad era necesario conocer todos los procesos. Por ello hice un módulo de viticultura de un año en Aranda de Duero. Estudiaba mientras trabajaba y fue muy interesante para mi trabajo diario. Por otro lado tuve mucha suerte, la dirección de la bodega siempre apostó mucho por mí y me aportaba recursos para formarme en temas relacionados con todas las certificaciones que hemos ido consiguiendo a lo largo de estos cuatro años.

de Calidad de Turismo industrial. También implantamos un sistema de análisis de riesgos, mientras que tras la apertura del restaurante Ambivium obtuvimos la Q de Calidad de Restauración. Fuera de la bodega, estoy en la junta directiva de Visión Responsable, una asociación regional que trabajan en la difusión y formación de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Es un tema que me parece muy interesante ya que cada vez es más necesario que las empresas lo incorporen a su estrategia empresarial y tiene una gran capacidad de desarrollo y prestigio internacional.

¿En qué consisten estas certificaciones?

¿Cuál es vuestra dinámica a la hora de trabajar?

Desde que asumí el cargo, la bodega ha obtenido diversos certificados de calidad, Medio Ambiente -anualmente calculamos las toneladas de CO2 que emitimos con el objetivo de reducirlas-, responsabilidad social -tenemos el certificado EFR, de empresa familiarmente responsable debido a las políticas de conciliación familiar- y hemos logrado la Q

Yo creo que la clave está en creer en lo que haces. Es decir, no enfocarnos simplemente en pasar las auditorias para conseguir las certificaciones sino en conseguir una filosofía de trabajo diario y concienciación de todos los empleados. Esta filosofía implica que todos ellos participen en la mejora continua para que nuestros productos y servicios estén siempre

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es un éxito particular, sino de todo mi equipo”

nada Silvia Téllez ha acumulado diversos logros en cuanto a calidad y gestión ética La verdad es que no me lo esperaba porque en Castilla y León hay muy buenas empresas y trabajan muy bien en el campo de la calidad, así que desde que me lo dijeron estoy muy contenta y no paro de recibir felicitaciones. Para mí no es un éxito particular sino de todo mi equipo, de la empresa. Como decía, es muy necesaria la implicación de los empleados y para mí la mayor satisfacción es ver que el trabajo de mis compañeros ha sido reconocido con este premio. ¿Es este un ejemplo de que las castellanas y leonesas tienen su espacio y oportunidad dentro de la directiva de las empresas?

a la altura de las expectativas. ¿Qué ha supuesto este premio para ti y tu equipo?

Yo he tenido la suerte de que en mi vida laboral nunca me he sentido discriminada por ser mujer. Concretamente, en Pago de Carraovejas la participación de la mujer en el comité de dirección es muy alta. Además, trabajamos bajo una política que nos permite perfectamente conciliar nuestra vida laboral y personal (para todos los empleados) por lo que to-

dos los puestos son ocupados por las capacidades profesionales de los candidatos y no por su sexo. Pienso que, en general, las empresas, cada vez con más necesidad y más rápido, acabarán implantado políticas de este tipo porque el talento no entiende de sexo, pero sí se puede perder por necesidades personales y familiares. ¿Qué objetivos profesionales te planteas a corto y medio plazo? ¿Ha tenido este galardón un efecto motivador? La motivación nunca falta, pero sí que es verdad que he visto a mis compañeros muy orgullosos de este premio y con ganas de más, así que tengo que aprovechar el gran equipo al que pertenezco y está motivación para que consigamos más reconocimientos a nivel de empresa. En cuanto a objetivos individuales, me gustaría trabajar más en el ámbito de la RSC y sobretodo seguir aprendiendo y mejorando mis conocimientos en el sector vitivinícola que tanto me apasiona.

RETROSPECTIVA

Los últimos objetores de conciencia de Laguna Casi dos décadas después de la suspensión de la ‘mili’, tres laguneros recuerdan cómo vivieron su año de prestación social sustitutoria al cuidado de varios grupos de escolares del municipio JOAQUÍN VICENTE “ ué forma más bonita de servir a la patria la de estos tres quintos! Sin perder el tiempo en guardias que de nada sirven cuando el enemigo te suelta una bomba atómica”. Con estas palabras se refería, en una de sus crónicas de 1999, Timoteo Herrero, a su sobrino Gustavo, quien, junto con Óscar Gómez y David Luis, se encontraba en pleno año de prestación social sustitutoria al cuidado de varios grupos de niños del municipio. Se trataba de uno de los años previos a la suspensión de la ‘mili’, que fue sentenciada definitivamente por el gobierno Aznar en 2001, poniendo fin a un sistema de reclutamiento con 231 años de historia.

Al igual que tantos jóvenes, ninguno de estos tres laguneros sentía, en absoluto, vocación por la llamada a filas, prorrogando incluso, en el caso de Gómez y Luis, el plazo para realizar la prestación debido a los estudios que estaban cursando. “Estábamos a punto de acceder a nuestro primer trabajo, y aunque sabíamos que la ‘mili’ tenía los días contados, era difícil que alguna empresa te contratase si tenías pendiente hacer el servicio militar”, recuerdan, incidiendo en que “los jóvenes en general veían la ‘mili’ con desmotivación, y algunos volvían incluso con problemas psicológicos después de hacerla debido a la presión o las novatadas”. En el caso de Gustavo Herrero, tuvo claro que su salida era la prestación social cuando vio publicado su destino en el sorteo de los quintos, en el periódico. “Me tocaba Ceuta, con los regulares, así que no lo dudé y me acogí a la prestación social”, afirma, señalando que fueron sus principios pacifistas los que le llevaron a trabajar primero en la biblioteca de la Universidad INEA para después unirse a Gómez y Luis y comenzar a cuidar a los escolares. “En Laguna podías prestar servicio

■ Óscar Gómez, Gustavo Herrero y David Luis, antes y después, en el colegio Doña Esperanza, donde prestaron servicio durante el curso 1999/2000 con 24, 23 y 21 años de edad respectivamente.

en Protección Civil, en Cruz Roja o cuidando a niños en el colegio que te tocara”, afirman. Su trabajo consistía en acompañar a los alumnos de Doña Esperanza hasta el comedor de La Nava, alimentarles, cuidarles en el patio y, en ocasiones, llevarles en el autobús. “Cuidabamos a niños desde los tres años sin tener ninguna preparación, lo que hoy en día sería impensable”, afirman, señalando que “el estado se aprovechaba de la situación y empleaba a los objetores para realizar un trabajo casi gratuito” que, años más tarde, realizarían monitores profesionales. En este sentido, eran 1.200 pesetas las que

tenían asignadas como sueldo mensual. “Solo siete euros al mes, hasta bromeábamos cuando nos lo ingresaban en la cuenta”, ríen. Aunque en los noventa había cada vez menos jóvenes que hicieran la ‘mili’ -en los últimos años se presentaban voluntarios aproximadamente un 10% de los quintos- reconocen que la objeción de conciencia seguía mal vista en algunos sectores. “Había pintadas de ‘insumisos presos’, y algún niño nos preguntaba si debíamos estar en la cárcel”, bromean, al tiempo que consideran que “con el tiempo hemos visto que hicimos una buena labor social, y pese a todo estamos muy orgullosos de haber participado en ello”.

REGISTRO SANITARIO 47-C3-0203

LAGUNEROS POR EL MUNDO

”Después del Brexit, pedir la ciudadanía británica es una opción a valorar” Ignacio Maté lleva siete años en Londres, donde ha sabido labrarse un futuro como profesor de tenis en un club privado y donde convive con un nutrido grupo de laguneros. A causa de la salida de Reino Unido de la UE, y después de obtener diversas titulaciones en su campo, se plantea optar a la doble nacionalidad con la vista puesta en dar el salto profesional en otros países. JOAQUÍN VICENTE

omenzó a dar clases de tenis en España hasta que, en 2011, decidió mudarse a Londres temporalmente con el objetivo de vivir la experiencia y aprender inglés. Lejos de lo esperado, su aventura le llevó a trasladar su vida a la capital británica, donde lleva siete años, cuatro de los cuales ejerciendo como profesor en un club privado de tenis.

de continúo trabajando a día de hoy-. Tras conseguir titulaciones de más nivel se me permitía dar clases, de modo que dí el salto y dejé definitivamente la hostelería. Soy el único español en este club, donde he ido ascendiendo poco a poco con constancia, y he pasado de dar clases a grupos de niños pequeños a dar clases privadas, lo que me permite vivir completamente del tenis.

¿Qué tiene Londres para hacer de esta tu ciudad?

Recientemente has conseguido el nivel 4 en la Lawn Tennis Association, ¿Qué te va a permitir tener esta titulación?

Decidí probar la experiencia con mi amigo David San Segundo y tuvimos la suerte de que otros laguneros que vivían allí nos tendieron la mano y nos ofrecieron muchas facilidades. Empecé recogiendo vasos en un bar, y después fregando platos y como ayudante de cocina; nuestro nivel de inglés era muy básico pero fuimos mejorando. Convivir con ingleses o polacos o estudiar el idioma por nuestra cuenta nos ayudó mucho. ¿Cómo lograste dar el salto a tu campo profesional? Trabajé en la hostelería casi tres años, mientras obtenía los títulos de tenis que ya tenía en España pero que me veía obligado a sacarme aquí. Al principio trabajaba por las mañanas en el restaurante y por las tardes ayudaba en el CoolHurst Tennis and Squash Club -don-

En efecto, este nivel te abre muchas puertas internacionalmente. La Lawn Tennis Association es una entidad internacional que también tiene vigor en países como Australia o Nueva Zelanda, con lo cual esto permite acceder a mejores puestos de trabajo no solo aquí, obtener un mejor salario o disponer de facilidades a alguien que quiera, en su día, dirigir su propio club. ¿Qué ventajas y qué inconvenientes has encontrado al hacer tu vida en Londres? Como desventajas, el hecho de vivir aquí me ha hecho perderme muchos acontemientos con mi familia y mis amigos, aparte de que la comida y el buen tiempo

siempre se echan de menos. Sin embargo te acostumbras, y ganas muchas cosas: en Londres siempre hay planes de todo tipo a media hora de casa, y convivir con gente de todo el mundo te abre la mente y te permite ver las cosas con otra perspectiva.

LAGUNEROS POR EL MUNDO

¿Cómo se vivió el referendum que dio paso al Brexit y qué ha cambiado desde entonces? Londres es una ciudad progresista y votó, con cerca de un 80%, en contra del Brexit, con lo cual en mi barrio los resultados fueron una gran decepción. Muchos británicos sentían humillación por haber podido tomar esa decisión colectiva, y casi hasta nos pedían disculpas. Dos años después apenas se habla de ello, aunque las consecuencias económicas se percibieron desde el principio, cuando cayeron los precios. A los españoles nos perjudica: esta medida limita el número de visados o el uso de servicios públicos, elimina la atención médica no urgente para el resto de europeos y conlleva más exigencias a la hora de abrir una cuenta bancaria o conseguir un empleo...

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IGNACIO MATÉ 29 AÑOS LONDRES, REINO UNIDO

Si en dos años viviendo en Londres no logras trabajar en tu campo, es fácil que te plantees abandonar

¿Qué ventajas te reportaría obtener la ciudadanía inglesa? Al haber vivido aquí más de cinco años tengo opción de pedirla, y me lo planteo seriamente. Para obtenerla hay que hacer un test donde ponen a prueba conocimientos sobre la historia de Inglaterra o el significado de su bandera, entre otros asuntos, y necesitas el permiso de residencia permanente, además de mostrar tu voluntad de vivir en Reino Unido en adelante. Entre las ventajas, tendría menos restricciones para viajar -el pasaporte británico no precisa de visados en los países de la Commonwealth-, te permite participar en las votaciones locales como residente u optar a un cargo público, alistarte a las fuerzas armadas y elimina restricciones a ayudas sociales. ¿Qué planes tienes, laboralmente, a medio plazo? De momento estoy intentando ahorrar, aunque entre mis objetivos está cambiar y vivir alguna otra experien-

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cia en algún país como Nueva Zelanda, aunque tampoco descarto opciones como Dubai o China, puesto que están ofreciendo buenos puestos de trabajo en relación al tenis allí. En un país con más de 200.000 españoles, y en una ciudad recurrente como Londres, ¿Qué consejo le darías a los jóvenes que estén pensando en emprender una vida en la capital británica? Mi consejo es que no cometan el error de juntarse a españoles, es tentador pero eso hace que el proceso se alargue a la hora de controlar el idioma y adaptarse. Personalmente considero que si en un plazo máximo de dos años viviendo aquí uno no ha logrado moverse a su campo laboral o al menos ascender de categoría en su puesto de trabajo se va a plantear abandonar y volver a España, porque vivir aquí no tendrá sentido. Londres está muy bien si ganas un poco de dinero, pero si llevas tiempo sin salir de una cocina puede llegar a ser muy desmotivador.

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SALUD AUDITIVA

El Bienestar de tus oídos es necesario Sorprendentemente se estima que 1100 millones de personas alrededor del mundo padecen pérdida auditiva, es decir, aproximadamente el 16 % de la población mundial. La pérdida auditiva es el tercer problema de salud crónico más importante de las personas mayores. Sin duda, los datos reflejan una pérdida de bienestar relacionada con la falta de audición con la que convivimos y que, sin duda, en la actualidad se puede mejorar. Y es que, además, junto a estos datos, recientes estudios indican que solamente 1 de cada 5 personas a las que beneficiaría el uso de audífonos, realmente lo utiliza. Para conocer más sobre el bienestar de nuestros oídos, hemos querido contar con la opinión de D. Javier Bringas Garcia, Técnico Superior de Audioprótesis/ Audiólogo y gerente de Ópticas Zas Visión en Laguna de Duero. Acudimos a uno de sus centros, situado en la Avd./ Madrid nº44 para que nos informe sobre la importancia del sistema auditivo y de las posibles soluciones disponibles si presentamos alguna pérdida auditiva. P. ¿Por qué es tan importante nuestro sentido de la audición? R. El sentido del oído es uno de los más importantes que existen en nuestro cuerpo. El sentido del oído nos ayuda a percibir los sonidos, su volumen, tono, timbre y la dirección de la cual provienen. También nos ayuda a escuchar la voz, la música y, lo más importante, a interactuar con diferentes personas por medio del habla. La audición nos permite comprender una gran parte del universo físico, biológico y social. Los sonidos nos mantienen alerta continuamente en relación a las actividades del medio ambiente, aun estando dormido y en áreas distantes a la percepción visual. P. ¿Qué consecuencias pueden generar las pérdidas auditivas? R. Las consecuencias más comunes de la pérdida auditiva son dolores de cabeza, aumento de la presión arterial, estrés, insomnio, cansancio, vértigo, pérdida de atención, problemas de comunicación, distracción y falta de concentración e incluso Alzheimer. No podemos olvidarnos del aislamiento social, ya que la pérdida auditiva puede provocar que no sigas el ritmo habitual en tu trabajo y vida diaria, privándote de disfrutar de las reuniones familiares o de amigos. P. ¿Existen soluciones eficaces para aquellas personas que tengan pérdidas auditivas?

R. La gran mayoría de problemas auditivos tienen solución. Los audífonos han avanzado mucho en los últimos años. Sea cual sea el grado de pérdida auditiva, desde perceptible a profunda, los audífonos se adaptan perfectamente en el día a día de los pacientes. Los audífonos varían considerablemente en tamaño y funciones, y solo un audioprotesista que esté cualificado puede ayudarle a escoger la opción más adecuada. En nuestro caso, contamos con 16 años de experiencia, somos un gabinete audiológico integral, con la disposición de realizar todos aquellos procesos implicados en la adaptación audioprotésica: diagnostico, elaboración de las prótesis, adaptación, y seguimiento. Una alta calidad y servicio nos permite garantizar el compromiso de la excelencia en los servicios que ofrecemos. Esto nos obliga a explicar de un modo fácil y comprensible aquello que parece difícil para los no expertos, porque la experiencia acumulada en los años de servicio nos ha enseñado que es imprescindible simplificar los procesos a los pacientes. Nuestra experiencia nos confirma que los mejores resultados se obtienen cuando se interviene rápidamente. Esto tiene su explicación: cuanto más tiempo hemos estado sumidos en el “mundo del silencio”, más difícil le resulta a nuestro cerebro volver a interpretar los estímulos sonoros.

P. ¿Tienes alguna recomendación para nuestros lectores? R. La mayoría de personas consideran que es conveniente efectuar chequeos periódicos de la salud general, así como una revisión oftalmológica anual. Sin embargo, muchas desconocen la necesidad de revisar periódicamente su audición. Otro error habitual es posponer la visita al especialista durante años, ya sea por desinterés, por vergüenza o bien por temor a afrontar el problema. Por ello, recomendamos visitar al especialista de forma periódica para realizar una revisión auditiva y seguir los consejos para proteger y cuidar la audición.

AICOSLA entrega 100 kilos de alimentos no perecederos a Cruz Roja El montante procede de la campaña llevada a cabo por los comercios de la localidad asociados a dicha institución durante el “Día de la Madre” Finalizada la campaña de “El día de la Madre”, la Asociación de Industria, Comercio y Servicios de Laguna de Duero (AICOSLA) ha hecho entrega de todos lo recogido a la asamblea local de Cruz Roja en la localidad. En total han sido cerca de 100 kilos de alimentos no perecederos así como de productos para la higiene personal los que desde la asociación se han aportado. El objetivo: ayudar a las familias más necesitadas de Laguna de Duero en estos momentos. Desde la asamblea local de Cruz Roja agradecen esta ayuda tan desinteresada por parte de

AICOSLA, a la par que confirman como “siguen teniendo una amplia necesidad de productos de higiene personal y para el hogar así como alimentos para el desa-

yuno, ya que los problemas económicos continúan con el paso del tiempo pese a no ser años tan crudos como el periodo 2008 en adelante”.

Ayuntamiento, Policía Local y AICOSLA, unidos para concienciar sobre los hábitos en la carretera La Asociación ha colaborado regalando chalecos reflectantes o unas pinturas para todos los alumnos y alumnas participantes Laguna de Duero a través del consistorio , la Policía Local, y la colaboración de la Asociación de Industria, Comercio y Servicios del municipio , han impartido por segunda edición , educación vial a más de 2000 escolares repartidos entre los cinco CEIP, así como en las dos guarderías infantiles. Mediante esta metodología se somete a los alumnos a simula-

ciones de situaciones reales que podrían darse en la vía pública, (semáforos, pasos de peatones, etc.) en la que los alumnos pueden comprobar y demostrar los conocimientos adquiridos sobre señalización y normas de circulación entre otras. AICOSLA se ha sumado a esta inicativa con la entrega de varios chalecos reflectantes y pinturas.

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CULTURA, ARTE & ESPECTÁCULOS FOLK Y ARTESANÍA ‘Son de Aquí’ y ‘Artelago’ atraen a miles de visitantes MÚSICA Y DANZA Laguna se llena de actuaciones didácticas con motivo de la Fiesta de la Música - La Escuela de Verónica Rojí y la Escuela de Música celebran sus galas anuales

El mejor folclore y artesanía vuelve a reunirse en Laguna El festival ‘Son de Aquí’ y la feria ‘Artelago’ reúnen de nuevo a multitud de vecinos y visitantes en torno a una diversidad de conciertos y hasta 21 puestos de artesanía llegados de todo el país, sirviendo además para poner de relieve la labor del artesano local Alfonso Rodero y la trayectoria del musicólogo y etnógrafo Joaquín Díaz.

La Escuela de Música despide el curso con un concierto multitudinario Cerca de doscientos alumnos de la Escuela Municipal de Música despidieron el curso el pasado 15 de junio con un Festival que les permitió demostrar sus dotes adquiridas en una gran variedad de instrumentos. La Casa de las Artes acogía un año más un concierto multitudinario en el que los aspirantes a músicos, desde los 3 años hasta los 70, dieron cuenta de su saber hacer, ante un público que copó el auditorio lagunero.

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‘Son de Aquí’ y ‘Artelago’ reivindican el va Centenares de vecinos y visitantes disfrutaron una vez más de y de la amplia oferta de hasta 21 puestos de artesanía Laguna de Duero volvió a convertirse, el primer fin de semana de junio, en un referente, a nivel regional, capaz de aglutinar las mejores actuaciones musicales gratuitas de música de raíz, a la par que un amplio abanico de puestos de artesanía que no dejaron indiferente a un público heterogéneo. Centenares de personas ocupaban, gracias al buen tiempo, el entorno del lago para disfrutar del festival ‘Son de Aquí’ y la feria de artesanía ‘Artelago’,

después de que los bretones ‘Gwendal’ fueran los encargados de arrancar esta edición con su vibrante directo. Bajo la organización de las concejalías de Turismo y Cultura del Ayuntamiento de Laguna de Duero, junto a FOACAL, los distintos puestos participativos atrajeron la presencia de los más pequeños, al tiempo que las actuaciones musicales focalizaban la atención de distinto público, con unas pro-

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l valor de nuestras raíces

ás de diversas propuestas musicales puestas que variaban desde el rock celta de ‘Triquel’ o el son de danza de ‘Martina quiere bailar’ hasta las notas más infantiles de ‘Chica Charcos & The Katiuskas Band’. A todos ellos se les sumaba el estilo de Vigüela y el sonido inconfundible de ‘Abraira Cuarteto’, que amenizó un ambiente ya de por sí festivo.

Joaquín Díaz y Alfonso Rodero, galardonados Tanto el alcalde, Román Rodríguez, como las concejalas de Cultura y Turismo -Lucía Castro y Estela Crespo- hacían entrega de los premios a la mejor pieza única y de la Bigornia de Bronce al artesano local Alfonso Rodero y al musicólogo Joaquín Díaz. Rodero agradecía el gesto, destacando la importancia de recibir esta mención “en un lugar al que tanto cariño tengo por los años que llevo aquí”. “Agradezco a Julio Arribas y Lorenzo Duque que sean partícipes en la entrega, pues de ellos he aprendido mucho en materia de artesanía”, destacaba. Mientras, Joaquín Díaz señalaba que “no sé si merezco este premio, pero si no es justo, por lo menos es cierto, pues, al igual que este festival, yo soy de cerca de aquí, y el galardón se me entrega por el trabajo, la perseverancia y la sonoridad”, concluyó.

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La Fiesta de la Música dinamiza el municipio

Durante una semana Laguna ha acogido innumerables actuaciones y conciertos didácticos Por segundo año consecutivo, la Concejalía de Cultura ha vuelto a impulsar una sucesión de encuentros, conciertos y actuaciones que, englobados en la Fiesta de la Música, han dinamizado el municipio contando con gran afluencia y participación. Las jornadas han contado con varias actuaciones, como la del grupo ‘Dos Orillas’, las de los alumnos de la Escuela

Municipal de Música, la de la Banda de Música y las de los grupos ‘OctOver’ y ‘Repuestox’. Asimismo, han tenido lugar varios conciertos didácticos para todas las edades con los cuentos y el jazz como protagonistas. El Festival ‘Laguna Rock’, por otra parte, contó paralelamente con la actuación de ‘ErPeche’, ‘MartinH’ y el grupo local ‘Quinto Elemento’.

La Escuela de Danza despide el curso con sabor a ‘swing’ Las alumnas de Verónica Rojí protagonizaron una actuación con registros jazz o Rn’B Las alumnas de la Escuela Municipal de Verónica Rojí protagonizaron el pasado 10 de junio su particular festival de fin de curso, que en su XXVIII edición y bajo el título ‘La Edad Dorada’, contó con una temática que, sin dejar lado el flamenco, indagó en la estética y el registro más ‘swing’ de las primeras décadas del pasado siglo. Como en anteriores ediciones, centenares de personas coparon, en doble sesión, el auditorio de la Casa de las Artes, contagiándose por el poderoso ambiente de la multitudinaria actuación. Grupos de todas las edades supieron conjugar una gran diversidad de puestas en escena, dando cuenta de la calidad que atesora la escuela lagunera. La concejal de Cultura, Lucía Castro, aprovechó la ocasión para reconocer que “una vez más la escuela nos ha sorprendido con su magnífica puesta en escena, haciendo una demostración de todo el trabajo realizado durante el año, que desde el Consistorio valoramos muy positivamente”.

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SUPLEMENTO DEPORTE BASE DE LAGUNA DE DUERO

Laguna vive su particular fiesta del Baloncesto

El Día Nacional del Baloncesto atrae a 900 jugadores de Castilla y León y Madrid repartidos en 76 conjuntos participantes Un año más, Laguna de Duero volvió a ser ejemplo dentro del mundo del Baloncesto. La XX Edición del Día Nacional de este deporte, organizado por el C.B. Juncos, se convirtió una edición más en un éxito en cuanto a participación y ambiente se refiere. Equipos de la propia provincia, Castilla y León o incluso uno de Madrid, pusieron el juego en los más de diez campos destinados a esta competición. De los 78 equipos que en un principio iban a participar, finalmente han sido 76, donde ha destacado la presencia de un equipo de Madrid, el ‘San Ignacio’, con dos conjuntos campeones en categoría ‘Mini’. Como apuntaba el coordinador del C.B. Juncos, Óscar Bernal, “ha destacado la presencia de equipos tanto en infantil femenino como en cadete, han venido conjuntos autonómicos de Valladolid. Son

20 años lo que llevamos realizando esta actividad. Cada vez tenemos más ayuda tanto del Ayuntamiento como de los voluntarios. Además, para muchos equipos de Castilla y León es una cita marcada en su calendario, aunque, por las fechas, a veces coincide con finales de ligas escolares o autonómicas, que limitan la afluencia de más equipos”. La jornada se cerró con el partido entre padres y entrenadores, una cita ineludible ya en estas veinte ediciones del Día Nacional del Baloncesto. Además, desde hace tres años, también se realizó el partido entre madres contra el cadete femenino. En resumen, el ambiente deportivo y familiar sigue potenciándose en un evento sin parangón dentro de la provincia de Valladolid. Fotografía: C.B. Juncos

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DEPORTES

El B.M. Laguna, un equipo humano

En el año 2015 el conjunto cambió de directiva, iniciando una etapa q repartidos en 17 equipos que van desde los más pequeños de la esc Orgullosos de llevar el nombre de Laguna de Duero por todos los pabellones y localidades en las que juega, el Club B.M. Laguna es un claro ejemplo de superación. Prácticamente desaparecido, en el año 2004, fue reflotado por un grupo de padres entusiastas por el balonmano, que gracias a la colaboración del Ayuntamiento, abrieron una nueva etapa para este deporte en la localidad. A lo largo de estos años, “la masía lagunera” ha conseguido colocar a varios de sus canteranos en la liga Asobal, como es el caso de Gonzalo Porras (Fraikin Granollers), Nicolás López (Atlético Valladolid) y Daniel Pérez (B.M. Burgos).

Pese a sus 13 años de vida, fue en 2015 cuando el Balonmano de la localidad sufrió un importante vuelco. La llegada de una nueva directiva, integrada por padres de jugadores de la entidad, y el hecho de que este pasara a ser un club asambleario, abrió una nueva etapa. “Los padres son partícipes de las decisiones del club, ya que contamos con dos asambleas al año”, apunta Pablo González, entrenador y vicepresidente del club. Desde entonces, se ha pasado de cerca de las 80 fichas con las que contaba el equipo a las 213 de la actualidad, pudiendo decir, orgullosos, que cuentan con una cantera de niños y niñas que están de igual manera representados.

Este equipo humano está sostenido por los tres equipos benjamines, tres alevines, cuatro infantiles, cuatro cadetes y un equipo senior, además de los peques de la escuela del club (con niños entre 4 y 6 años). Pero el Club Balonmano Laguna es más que una entidad deportiva: es una familia. La identidad propia de municipio y como club, forma parte de los valores que tratan de trasmitir a sus jugadores. La llegada de una nueva directiva rompió el acuerdo con el B.M. Delicias, por el cual el equipo local era filial de este. “Entendíamos que era inadmisible que nos convirtiéramos en cantera de na

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no que trabaja por el deporte base

apa que les ha llevado a tener en sus filas a un total de 213 jugadores escuela hasta senior die. Somos un club modesto, que no tenemos grandes logros, pero tampoco la necesidad de ser filiar de ningún equipo”. Como meta se marcan sacar adelante algún equipo en categoría Juvenil. “Nos gustaría tener un equipo en esta categoría, sobre todo en el apartado femenino, que es donde más hemos crecido. Nos encontramos con el problema de que muchas de ellas deciden irse a Valladolid con esas edades y nos impide sacar un equipo como nos ha pasado dos años consecutivos”, apuntan. Su filosofía: educar desde la base

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sin ningún tipo de límite de plazas. “Nuestra prioridad es el deporte. Nunca diremos a nadie que no podemos jugar. Sin embargo esto choca un poco con el déficit de instalaciones deportivas que tenemos en Laguna, donde vemos necesario un nuevo Polideportivo”, señalan. La política de club, en la que la metodología trasciende las barreras de lo meramente deportivo, les lleva a organizar diversas charlas, actividades , conferencias y actuaciones solidarias, que suponen mayor implicación y hacen de este grupo humano algo más que un conjunto de personas apasionados por este deporte.

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Cómo apuntarse En el Club B.M. Laguna llevan a cabo sus entrenamientos los miércoles y viernes en el Polideportivo Municipal, por lo que cualquier interesado puede acercarse allí y preguntar. “Dentro del programa de actividades del Ayuntamiento pueden encontrar el período de inscripción y toda la información necesaria. También tenemos una oficina en el polideportivo municipal, en la segunda planta”, afirman. Desde la entidad apuntan que es este “uno de los deportes más económicos”, desde luego, y todo un lujo a la altura de un equipo que parece no tener horizonte”.

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28 equipos participan en el Trofeo de Fútbol 7 Benjamín de Laguna El Zaratán se impuso en la final ante el C.D. Boecillo, en una cita que contó con 28 equipos participantes y estuvo organizada por el C.D. Laguna El XVI Torneo Benjamín ya tiene ganador. El conjunto del Zaratán se proclamó vencedor de esta edición, mientras que el conjunto local del C.D. Laguna no pudo repetir la gesta del pasado año. Los morados se impusieron en la final al C.D. Boecillo por 4-2, en un encuentro donde dos goles al final del partido acabaron por decantar la balanza del lado del Zaratán. La competición, que arrancó el pasado lunes 4 de junio, se prolongó hasta el domingo 10, con la disputa de la fase final, donde el Parquesol ocupó el tercer cajón, imponiéndose por el tercer y cuarto puesto al San Pío. En total

han pasado por Laguna de Duero 28 equipos de la provincia de Valladolid y Castilla y León, en cita ya ineludible dentro del calendario para muchos equipos. En lo referente a galardones individuales, Héctor Cuellar, del Zaratán, fue elegido como mejor jugador, mientras que el reconocimiento al mejor cancerbero le fue otorgado a Diego Hernández, del San Pío. Como máximo goleador, el ariete del C.D. Boecillo, Daniel Roy, recogió el premio. Desde la organización del torneo, el C.D. Laguna hizo entrega de un regalo a uno de sus jugadores, Aimar, quien recientemente había sufrido una rotura de cúbito

y radio. Héctor González, concejal de deportes del Ayuntamiento de Laguna de Duero y presente, junto con el alcalde, Román Rodríguez, en la entrega de trofeos, quiso señalar “su agradecimiento a la labor que desde todo el C.D. Laguna se lleva a cabo para el desarrollo de este torneo, donde el ambiente deportivo y saludable ha reinado a lo largo de toda la semana de competición”. La ceremonia de entrega se cerró con la presentación de la nueva indumentaria para la campaña 2018/19, donde la entidad rojinegra volverá a apostar por las rayas verticales gracias a la marca Hummel.

El Atlético de Laguna presenta una apasionante campaña El Atlético de Laguna ha presentado su proyecto deportivo para la temporada 2018/19. Desde la entidad adelantaron que serán un total de 17 equipos los que estarán en liza representando al Atlético de Laguna, comprendidos entre la categoría pre benjamín, benjamín, alevín, infantil, cadete y juvenil. Además, este año,

como principal novedad, formarán un equipo alevín femenino y otro regional, en lo que supone una apuesta clara del club por el deporte base femenino, tan olvidado en muchas ocasiones. Cabe destacar que la formación local sigue creciendo a un ritmo vertiginoso, y que este año pasarán de los 250 jugadores y jugadoras.

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