PÁG. 8 - LA AGENCIA DE VIAJES - MAYO DE 2020 PERÚ
ENTREVISTA EXCLUSIVA A punto de cumplir su tercer aniversario en cielos peruanos, la aerolínea prepara su regreso, que tendrá que estar acompañado de la confianza de los clientes y un plan de operaciones que iría aumentando paulatinamente; el punto de partida es el próximo mes. Por ello, Stephen Rapp, CEO de Viva Air Perú, dialogó con La Agencia de Viajes sobre los desafíos que sobrelleva la compañía y las futuras oportunidades cuando concluya la pandemia.
¿C
ómo están afrontando la crisis en Viva? -Para las aerolíneas ha sido incluso un impacto más fuerte que el 9/11. Lo primero que nos toca entonces es adaptarnos al escenario. El gobierno ha hablado de la reactivación de los viajes a nivel nacional en algún momento de junio. Así que sería un periodo aproximado de dos meses y medio sin operación, y cuando no hay operación, no hay ventas, lo que ha resultado en una crisis de liquidez en el corto plazo. Viva Air es una empresa con poca deuda financiera, y con ese bajo nivel de deuda hemos podido posponer los pagos para poder aguantar este periodo de crisis sin mayores consecuencias. Hablando de la operación, vamos a estar trabajando a un 15% de nuestra capacidad cuando se reactive el negocio.
“Para Viva hay una nueva oportunidad con las agencias de viajes” -Usted dijo que las primeras aerolíneas en volar serán las de bajo costo. ¿En qué basa esta declaración? -Las low cost nacemos más eficientes y
más ágiles, lo cual hace que nuestros costos pueden llegar a ser del 50% al 60% más bajos que las aerolíneas tradicionales.
Ya pensando en el pasajero, muchas personas han sufrido una reducción en sus ingresos. La consecuencia de esto es que cada uno que viaje
va a hacerlo cuidando cada moneda que invierte. Creo que lo que ofrecemos es bastante atractivo, con la flota nueva y con niveles de puntuali-
