La Agencia de Viajes Argentina Nº 1.710 by Ladevi Medios y Soluciones

SEMANARIO PARA PROFESIONALES DE TURISMO

10 DE ENERO DE 2022 - ED. Nº 1.710 - AÑO XXXIII

BANDAS TARIFARIAS

PERSISTEN LA PREOCUPACIÓN Y LA INCERTIDUMBRE

Los micros de larga distancia mantienen las operaciones 6

ANAC: siguió la recuperación del cabotaje, el internacional más lento 8 Matías Lammens: “El PreViaje puso de pie al turismo” 10 Es poco razonable plantear un escenario de crecimiento del turismo interno, con medidas que encorsetan al transporte aéreo y limitan su expansión. 2

“El cierre de fronteras dificulta la reactivación”

Según el Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés) el cierre de fronteras, las restricciones de viaje y el lento desarrollo de los planes de vacunación, dificultan la recuperación del sector turismo. 17

Fitur 2022: reconfirman su realización en enero 18 KEYTEL. Servicios integrales y expertos en aceleración hotelera 20

Bandas tarifarias: persisten la preocupación y la incertidumbre Es poco razonable plantear un escenario de crecimiento del turismo interno, con medidas que encorsetan al transporte aéreo y limitan su expansión. Recuperar el tráfico aéreo, en volumen, depende de poder incrementar la oferta de vuelos.

en el mercado, no es menos cierto que la crisis económica desatada por la propia Administración Macri, las devaluaciones pronunciadas y los inclementes aumentos de tarifas de los servicios públicos, dañaron el poder adquisitivo de los viajeros locales. De modo que el mercado sufrió apenas una expansión espasmódica, y volvió a achicarse, tanto en el número de usuarios como de empresas operando. Lo interesante es que mostró una tendencia de crecimiento posible y una importante demanda insatisfecha.

Fuego amigo contra el PreViaje 2022 POR ALEJO MARCIGLIANO redaccion7@ladevi.com

s claro que todos queremos y pretendemos la recuperación del mercado. Y por eso, entendemos un mercado “más grande”: más empresas, más oferta de rutas y vuelos, más pasajeros esencialmente, al menos de turistas internos, entendiendo que la pandemia de Covid-19 todavía puede plantear nuevas complicaciones para el turismo de largo alcance. Las cifras de ANAC correspondientes a diciembre son contundentes: el cabotaje está un tercio por deba-

jo de 2019 y principalmente por falta de oferta, es decir que si no se agregan vuelos, será imposible desandar ese 50% de crecimiento que falta para apenas volver a 2019. Es inevitable, es obvio que hay una correlación entre la mayor oferta aérea y la cantidad de pasajeros que se pueden transportar, al menos desde lo potencial. Y lo mismo sucede con los niveles tarifarios, solo la competencia reduce las tarifas. De todos modos, nada es monocausal. Si la Revolución de los Aviones logró aumentar el mercado de pasajeros volando y el número de compañías aéreas

2 LA AGENCIA DE VIAJES l 10 DE ENERO DE 2022 l ARGENTINA

Si la Revolución de los Aviones logró aumentar el mercado de pasajeros volando y el número de compañías aéreas en el mercado, no es menos cierto que la crisis económica desatada por la propia Administración Macri, las devaluaciones pronunciadas y los inclementes aumentos de tarifas de los servicios públicos, dañaron el poder adquisitivo de los turistas locales.

Siguiendo el mismo razonamiento, la pospandemia obliga a medidas económicas de urgencia. La más contundente que se ha tomado es el PreViaje, de probada eficacia, celebrada por buena parte del mercado. Sin embargo, si la apertura de mercado de la Revolución de los Aviones no fue respaldada por una economía general positiva; el PreViaje no se verá apoyado por una expansión de la oferta aérea del mercado, no al menos con las medidas derivadas del Decreto Nº879/2021. Y esto dificulta proyectar el programa a 2022 principalmente en los mercados que son sensibles a los asientos aéreos, tanto

por las distancias como por las “escapadas”. Una de las quejas reiteradas escuchadas en FIT, entre los empresarios turísticos, es el alto costo de las tarifas aéreas. Especialmente en el mercado internacional, pero también en el cabotaje. Y la explicación general es la falta de oferta, es decir, hay menos asientos. Y los números de ANAC del total de 2021, volvamos sobre ellos, así lo muestran: cabotaje un tercio debajo de 2019 y servicio internacional a la mitad, a grandes rasgos.

Un ejemplo sencillo El Centro Tecnológico de Transporte, Tránsito y Seguridad Vial de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) lleva adelante el Observatorio Nacional de Datos del Transporte (Ondat). Una de sus tareas es la de monitorear el valor de los tickets de diversos medios de transporte. Si comparamos el valor promedio de un ticket one way Buenos Aires/Bariloche, por tomar un ejemplo, de septiembre de 2019 versus septiembre de 2021, vemos que el incremento fue del 223%, pasó de valer $ 4.999 a $ 16.182. En septiembre

Si comparamos el valor promedio de un ticket one way Buenos Aires/Bariloche, por tomar un ejemplo, de septiembre de 2019 versus septiembre de 2021, vemos que el incremento fue del 223%, pasó de valer $ 4.999 a $ 16.182. En septiembre de 2021 se realizaron 6.062 vuelos de cabotaje, mientras que, en septiembre de 2019, se concretaron 12.179: prácticamente el doble. de 2021 se realizaron 6.062 vuelos de cabotaje, mientras que, en septiembre de 2019, se concretaron 12.179: prácticamente el doble. Como dijimos, no hay causas únicas para explicar el aumento de tarifas, pero la disparidad en la cantidad de vuelos es notoria, preocupante y desde luego gravita.

¿A quién protege el decreto 879/2021? El Decreto Nº879/2021 habla de fijar un piso tarifario para evitar el dumping. Pero en vez de tomar como referencia el costo de cada empresa

y controlar una por una, ruta por ruta, se fija un piso único para todo el mercado (al menos así funcionó en el pasado la banda tarifaria). Es una obviedad decir que una empresa con 70 aviones y más de 10 mil empleados tiene un costo unitario mayor que la que posee 5 aviones y 500 trabajadores. Es como comparar un kiosko con una cadena de mini-supermercados, y eso genera una asimetría de base, que el piso tarifario no resuelve, sino que consagra. Finalmente la medida reduce la oferta y termina protegiendo el bolsillo de las low cost aunque no les permita crecer.

La ventaja de David frente a Goliat Veamos un ejemplo sencillo para entender: supongamos que la empresa tradicional (la de 70 aviones) tiene un costo para una ruta de $ 100, por lo que vende sus tickets a $ 120. La low cost tiene un costo de $ 70, por lo que vende sus tickets a $ 84. El piso tarifario simplemente determinará que ambas deban cobrar $ 120. Esto lleva a la empresa tradicional a ganar $ 20 (su costo, recordemos, es $ 100), pero la

low cost que también deberá cobrar $ 120, seguirá teniendo un costo de $ 70, con lo que su beneficio trepará a $ 50. Esto está bien si aceptamos que el propio Decreto Nº879/2021 habla de pérdidas y de una competencia predatoria. La protección llegará, incluso, al punto de cuidar y limar la competencia entre las propias low cost (Flybondi y JetSmart). Las low cost suelen ser, en todo el mundo, bastante furibundas cuando pelean entre sí, pero eso también desaparecerá. Pero incluso, la distorsión no generará que se cambien las elecciones, porque estamos ante una situación de cantidad de oferta deficitaria en el mercado, esto significa que a igual precio ($ 120) todas las empresas tendrán mercado, es decir no habrá traspaso de market share. La contradicción del Decreto también plantea que pretende cuidar las finanzas de las aerolíneas del mercado, pero les impide cobrar arriba de un techo. Esto es, le pone un coto a la posibilidad de ganar aún más dinero y lucrar con esos nichos y segmentos de mercado que sí pueden pagar o eligen pagar un plus.

SOLUCIONES COMPARTIDAS Aeroparque está saturado: es la explicación que se le brinda a las low cost para no permitirles el amarre de nuevos aviones allí. El Palomar seguirá cerrado porque ponerlo en condiciones cuesta demasiado dinero. Es hora, evidente, de que se empiecen a tomar resoluciones comunes. Esta congestión se debe resolver de alguna manera para que no haya heridos, ni perjudicados, ni suspicacias. Es hora que, desde el gobierno se convo-

que a una gran mesa, a la que asistan todos los protagonistas e implicados (desde compañías aéreas al operador aeroportuario, pasando por todos los estamentos estatales y hasta los sindicatos aeronáuticos, absolutamente todos). Allí debe discutirse cómo resolver, pero no para 2022, sino a una década vista por lo menos, la congestión aeroportuaria en el área AMBA. ¿Habrá que hacer crecer más Aeroparque?, ¿llevar más operaciones a Ezeiza y ver có-

4 LA AGENCIA DE VIAJES l 10 DE ENERO DE 2022 l ARGENTINA

mo se lo conecta mejor (vía tren, por ejemplo)?, ¿o rehabilitar El Palomar invirtiendo todo lo necesario? Lo que se decida si se hace de modo compartido, tendrá el respaldo de solución común alineando los intereses de todo el conjunto del sector. Con excepción de los trabajadores, que no fueron invitados, en una reunión de ese estilo se celebró en 2020 cuando se comenzaron a delinear los protocolos sanitarios para reabrir los vuelos.

Los micros de larga distancia mantienen las operaciones Desde la Cámara Empresaria de Larga Distancia (Celadi) señalaron que el ritmo de las operaciones de las empresas de micros se condice con la programación inicial para la temporada de verano.

Los servicios se están prestando dentro en los parámetros normales. Los ómnibus tienen muchas frecuencias diarias y eso genera mucha existencia de demanda, personal y conducción. GAONA

sabiendas de que en todos los aspectos de la sociedad la variante Ómicron está impactando negativamente en la cotidianidad de las actividades, desde la Cámara Empresaria de Larga Distancia (Celadi) afirmaron que las empresas de micros de larga distancia no están presentando serias dificultades para mantener los servicios. De hecho, señalaron que el ritmo de las operaciones se condice con la programación inicial para la temporada de verano; así como se diferenciaron de las complejidades que surgieron en el transporte aerocomercial. “Los servicios se están prestando dentro en los parámetros normales”, recalcó Gustavo Gaona, vocero de la Cámara, para explicar: “Los ómnibus tienen muchas frecuencias diarias y eso genera mucha existencia de demanda, personal y conducción”. En términos comparativos,

explicó que un colectivo que se suspende puede tener entre 26 y 50 pasajeros, mientras que la suspensión de la partida de un avión puede afectar a alrededor de 200 personas. En esta línea, remarcó que el transporte terrestre se caracteriza por tener una amplia flota para brindar servicios y sostuvo que a nivel nacional hay más de 3.500 micros autorizados para realizar viajes de larga distancia.

La caída que sufrió el servicio de larga distancia por el parate que provocó la pandemia del Covid-19, ronda el 80% de las operacionales tradicionales.

No obstante, reconoció que este segmento no está exento de posibles complicaciones en la operación, pero destacó que se reforzaron los protocolos para mitigar el impacto de la tercera

6 LA AGENCIA DE VIAJES l 10 DE ENERO DE 2022 l ARGENTINA

ola de contagios de Covid-19. Por otra parte, recordó que todos los pasajeros que presenten síntomas no pueden viajar; al tiempo que aclaró: “Las empresas pusieron a disposición sus ejecutivos comerciales para que las personas que deban postergar su viaje lo hagan sin ningún tipo de problema ni penalidad dentro del año”.

Los micros de larga distancia apuestan al verano Habiendo sido uno de los sectores más afectados por la pandemia, desde la entidad que aglutina a las empresas de micros de larga distancia afirman que las fiestas de fin de año y la temporada de verano marcarán la recuperación del segmento. “El movimiento se intensifica en cada una de las terminales de ómnibus del país”, indicaron, para agregar que los destinos con atractivos naturales se imponen para

este verano y las localidades balnearias suelen atraer aún más a los turistas. En esta sentido, advierten que esta temporada habrá un buen movimiento, y comunicaron: “Será muy superior al del año pasado, aunque no esperamos un crecimiento, sino un camino de recuperación. El objetivo es alcanzar el 80% de los pasajeros que viajaban previo al comienzo de la pandemia en esta época del año”, detallaron. Por otra parte, detallaron que para este período estival ya se recuperaron los 1.600 destinos que conectan regularmente los micros de larga distancia; mientras que hicieron hincapié en la reactivación de los servicios internacionales que hace algunas semanas volvieron a operar con los principales destinos de Brasil, Uruguay y Paraguay, entre otros.

ALERTA TERMINALES En las últimas semanas, en diversos ómnibus de larga distancia se detectaron personas contagiadas de Covid-19. El primer caso descubierto fue en dos micros que arribaban a Tucumán desde Córdoba y donde se confirmó que 50 personas estaban contagiadas. El otro servicio detectado correspondía a una operación que había salido de La Rioja y se dirigía a Córdoba. Se debieron aislar a 15 pasajeros por haber sido contacto estrecho de una persona que dio positivo en un test de Coronavirus.

ANAC: siguió la recuperación del cabotaje, el internacional más lento 70%, seguida por Flybondi con un 15% y JetSmart con un 14%. Cabe recordar, sin embargo, que en diciembre de 2020, AR atesoraba un 81% de market share. Del mismo modo que con relación a los pasajeros nacionales, los internacionales establecieron un récord en el año: con 433 mil pasajeros, diciembre de 2021 fue el mejor. En la comparación con el mismo mes de 2019, el volumen se encuentra sin embargo un 61,6% por debajo y en el total del

Según ANAC, 2021 cerró un tercio debajo de 2019 en cuanto a vuelos y pasajeros, mientras que el internacional menos de la mitad.

NAC dio a conocer las estadísticas relacionadas con diciembre pasado, lo que aporta además, las perspectivas anuales completas de 2021. Así, en cuanto a pasajeros de cabotaje, en la comparación con diciembre de 2019, la cantidad registrada de usuarios de diciembre

de 2021 se encontró apenas un -34,7% por debajo. En el acumulado del año, comparando 2021 vs. 2019, la caída fue del -61%. Sin embargo, con un total de 881 mil pasajeros movilizados fue el mejor de 2021. El mayor market share de cabotaje sigue en manos de Aerolíneas Argentinas con un

Pax cabotaje [000] por mes Pax cabotaje [000] por mes

Gráfico de la cantidad de pasajeros transportados en cabotaje, en diciembre (Fuente: ANAC). 1.600

dic. 2021 vs. dic. 2019 dic.-34,7% 2021 vs. dic. 2019 -34,7%

2021 vs. 2019 -61,9% 2021 vs. 2019 -61,9% 18.800%

18.245%

1.370 1.600 1.400 1.261 15.920,7% 18.245% 1.370 1.400 1.261 1.200 15.920,7% 12.941,1% 1.200 1.000 881 12.941,1% 10.371,8% 857 742 1.000 800 881 10.371,8% 857 681 636 7426.714,8% 550 800 600 681 636 406 446 421 6.714,8% 395 2.983,6% 550 351 3.891,9% 600 400 406 446 421 203 195 186 395 2.983,6% 351 3.891,9% -70,4% 400 75 1.034,9%203 334,9% 200 3 6 195 3 3 3 11 5 186 -34,5% -70,4% -68,6% 75 1.034,9% 334,9% 2000 6MAYO 3 3 3 11 5 -34,5% 3 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE -68,6% 0 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO2020JUNIO JULIO AGOSTOVar SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 2021 2020 2021 Var dic. 2021

Pax cabotaje [000] Pax cabotaje 2020 [000]

2021 2020 mes 2021 mes

ENERO 1.370 ENERO 406 1.370 -70,4% 406

FEBRERO 1.261 FEBRERO 395 1.261 -68,6% 395

MARZO 681 MARZO 446 681 -34,5% 446

ABRIL 3 ABRIL 351 3 10.371,8% 351

MAYO 6 MAYO 195 6 2.983,6% 195

JUNIO 5 JUNIO 186 5 3.891,9% 186

JULIO 3 JULIO 421 3 12.941,1% 421

-70,4%

-68,6%

-34,5%

10.371,8%

2.983,6%

3.891,9%

12.941,1%

Gráfico de la cantidad de vuelos de cabotaje, en diciembre (Fuente: ANAC).

2021 2020 mes 2021 mes

NOVIEMBRE DICIEMBRE 75 203 NOVIEMBRE DICIEMBRE 857 881 75 203 1.034,9% 334,9% 857 881 1.034,9% 334,9%

Vuelos [#] cabojate por mes Vuelos [#] cabojate por mes

14.000 905,9% 14.000 12.274 11.193 12.000 905,9% 12.274 12.000 11.193 10.000 503,3% 10.000 8.000 503,3% 7.095 8.000 6.000 319,7% 4.673 4.431 7.095 5.005 4.844 6.000 319,7% 4.000 4.673 4.431 5.005 3.457 4.000 2.774 4.844 2.000 -29,5% 482 -61,9% -60,4% 5733.457 6612.774 2.0000 -29,5% 482 -61,9% -60,4% 573 661 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO 0 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO 2020JUNIO 2020 Vuelos cabotaje Vuelos 2020 cabotaje

AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE 3 3 11 AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE 550 636 742 3 3 11 15.920,7% 18.245% 6.714,8% 550 636 742 15.920,7% 18.245% 6.714,8%

ENERO 12.274 ENERO 4.673 12.274 -61.9% 4.673

FEBRERO 11.193 FEBRERO 4.431 11.193 -60,4% 4.431

MARZO 7.095 MARZO 5.005 7.095 -29,5% 5.005

ABRIL 482 ABRIL 4.844 482 905,9% 4.844

MAYO 573 MAYO 3.457 573 503,3% 3.457

JUNIO 661 JUNIO 2.774 661 319,7% 2.774

JULIO 704 JULIO 4.861 704 591% 4.861

-61.9%

-60,4%

-29,5%

905,9%

503,3%

319,7%

591%

8 LA AGENCIA DE VIAJES l 10 DE ENERO DE 2022 l ARGENTINA

TOTAL 3.626 TOTAL 6.066 3.626

16.800% 18.800% 14.800% 16.800% 12.800% 14.800% 10.800% 12.800% 8.800% 10.800% 6.800% 8.800% 4.800% 6.800% 2.800% 4.800% 800% 2.800% -1.200% 800% -1.200%

vs. dic. 2020 2021 vs. dic. 2020

2021 vs. 2020 2021 vs. 2020

334,9%

67,3%

334,9%

6.066

dic. 2021 vs. dic. 2019 dic.-36,9% 2021 vs. dic. 2019 -36,9%

67,3%

2021 vs. 2019 -56,8% 2021 vs. 2019 -56,8% 1.000% 1.000% 800%

711,9% 591%

711,9%

591%

670,3%

668,9%

670,3%

668,9%

6.062 6.062

6.951 6.951

7.871 7.871374,2%

7.771 7.771

5.493 374,2% 4.861 5.493 161,5% 4.861 2.972 161,5% 704 677 787 904 1.660 2.972 1.660 704 677 787 904 JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE JULIO 2021 2021

AGOSTOVarSEPTIEMBRE

OCTUBRE

600% 400% 400% 200% 200% 0% 0% -200% -200%

NOVIEMBRE DICIEMBRE

Var

AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE 667 787 904 AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE 5.493 6.062 6.951 667 787 904 711,9% 670,3% 668,9% 5.493 6.062 6.951 711,9% 670,3% 668,9%

800% 600%

NOVIEMBRE DICIEMBRE 1.660 2.972 NOVIEMBRE DICIEMBRE 7.871 7.771 1.660 2.972 374,2% 161,5% 7.871 7.771 374,2% 161,5%

dic. 2021 vs.

2021 TOTAL dic. 2020 vs. 39.980 TOTAL dic. 2020 64.191 161,5% 39.980

64.191

161,5%

2021 vs. 2020 2021 vs. 2020

60,6% 60,6%

año, 2019 vs.2021, la caída es del 86%. Se realizaron durante diciembre de 2021, menos vuelos en el cabotaje que en noviembre de 2021. La diferencia es de apenas 100 vuelos. En la comparación entre diciembre de 2019 y de 2021, se registraron en este año un 36,9% menos. El total anual de vuelos de cabotaje, 2019 vs. 2021, se situó en un 56,8% menos. En cuanto a vuelos internacionales, diciembre de 2021 fue el mejor del año con 3.371 servicios registrados. Sin embargo, en la comparación intermensual con 2019, la disminución fue del 54%. Y en el total del año llegó al 79,5%. A modo de conclusión, el 2021 terminó cerca de los niveles de precrisis (2019) en cuanto al cabotaje: poco menos de un tercio de viajeros y la misma diferencia en cuanto a vuelos. Sin embargo, el promedio de ocupación de mercado del 88% indica una paridad entre oferta y demanda. En el campo internacional las cosas son bien diferentes. El volumen de usuarios y de vuelos se encuentra a menos de la mitad que en 2019. La ocupación promedio se encontró a lo largo de todo el 2021 en un 68%, lo que habla de una demanda que no ha reaccionado aún. Sin embargo, en el último trimestre del año la ocupación de los vuelos internacionales mejoró notablemente pasado del 71% en octubre, al 83% en diciembre.

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“El PreViaje puso de pie al turismo” Matías Lammens detalló que el PreViaje 2 multiplicó por 10 el total de lo facturado en 2020. Se ingresaron comprobantes por $ 99 mil millones.

a segunda edición del programa PreViaje benefició a más de 4,5 millones de personas, quienes obtendrán la devolución del 50% de los gastos en crédito para volver a usar en el sector. En este sentido, y según el Ministerio de Turismo y Deportes de la Nación, se ingresaron comprobantes por $ 99 mil millones, lo que multiplicó por diez el total de lo facturado en 2020. “El 51% del consumo corresponde a agencias de viajes, el 32% a alojamientos y el 12% a transporte aéreo”, detallaron desde el organismo que conduce Matías Lammens, para agregar que el gasto promedio por comprobante fue de $ 48 mil. “PreViaje es la política más importante de la historia para el turismo. Así lo reconocen tanto desde el sector público como el privado y, principalmente, los millones de argentinas y argentinos que gracias al programa pudieron tomarse sus merecidas vacaciones en destinos de todo el país, lo que además es un impulso fundamental para la reactivación de las economías regiona-

Chaltén, Puerto Madryn, Pinamar, Merlo, Córdoba, San Bernardo, Las Grutas, Tilcara, San Salvador de Jujuy, El Bolsón, San Miguel de Tucumán y Cafayate serán los destinos más visitados gracias al programa.

Plan para reactivar al turismo

les”, señaló el funcionario, para afirmar que el plan puso de pie al sector.

La derrama del PreViaje De acuerdo al relevamiento del MinTur, las provincias de Buenos Aires, (con el 22% de los comprobantes cargados), Río Negro (19%), Córdoba (10%), Santa Cruz (9%), Mendoza (8%), Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur (7%), Neuquén (7%), Misiones (6%), Salta (6%) y la Ciudad de Buenos Aires (4%) fueron las más elegidas en esta segunda edición del programa. En cuanto a la facturación por origen, provincia de Buenos Aires, Ciudad de Buenos

PreViaje es la política más importante de la historia para el turismo. Es un impulso fundamental para la reactivación de las economías regionales. LAMMENS Aires, Santa Fe y Córdoba generaron cerca del 80% de las compras anticipadas. Asimismo, San Carlos de Bariloche, Ushuaia, Mar del Plata, El Calafate, Puerto Iguazú, Salta, Mendoza, Ciudad de Buenos Aires, Villa Carlos Paz. San Martín de los Andes, Villa Gesell, Villa La Angostura, San Rafael, El

PREVIAJE PAMI Según el MinTur, alrededor de 400 mil argentinos accedieron a esta línea del programa que reintegra el 70% de los gastos a las personas afiliadas de PAMI para que vuelvan a consumir dentro de la cadena turística. En relación a las preferencias de las personas beneficiadas, los destinos que encabezan la lista son: Mar del Plata, Ushuaia, San Carlos de Bariloche, El Calafate, Salta, Puerto Iguazú, Mendoza, Villa Carlos Paz, Ciudad de Buenos Aires y Merlo.

10 LA AGENCIA DE VIAJES l 10 DE ENERO DE 2022 l ARGENTINA

“El PreViaje redistribuyó recursos con perspectiva federal”, dijo Matías Lammens, para señalar que, desde la Ciudad de Buenos Aires y las provincias de Córdoba, Santa Fe y Buenos Aires se generaron más del 80% de las compras anticipadas. En este sentido, sostuvo que las provincias de Río Negro, Santa Cruz, Mendoza, Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur, Neuquén, Misiones y Salta fueron destinatarias de más del 60% de los comprobantes cargados. “El programa se cristalizó con un bajo costo fiscal”, remarcó, para añadir que gracias a este programa, los argentinos movilizaron $ 99 mil millones de ahorro privado. Mediante la devolución del 50 o 70% de los gastos, el Estado Nacional inyectará más de $ 51 mil millones al sector y, a su vez, recuperará el 83% mediante recaudación impositiva. “La preventa promovió la formalidad”, rotuló, y puntualizó: “Más de 14 mil prestadores turísticos se inscribieron en el programa. En el mismo sentido, el crédito obtenido sólo puede utilizarse en locales registrados ante AFIP como prestadores de servicios turísticos”.

y un incremento de la rentabilidad.

Más contenidos de la edición de enero de 2022

HORECA & Negocios: ya salió la edición de enero La edición de enero de HORECA & Negocios aborda como tema central el modelo de gestión hotelera que está en pleno auge, además de otros de interés para el sector.

a está online la edición de enero de HORECA & Negocios en su ya habitual formato digital e interactivo. Este mes la publicación presenta un completo informe sobre el modelo de gestión hotelera que está en pleno auge, entre otros temas de actualidad y tendencias del sector.

Hoteles: el modelo de gestión que marca tendencia El contexto de crisis financiera que la pandemia ocasionó a muchos hoteles inde-

pendientes de la región (según datos de STR alcanzan el 84% de la oferta actual en Argentina, Chile, Colombia y Perú) representa para las grandes compañías globales una oportunidad para crecer en el modelo de conversión. En tal sentido, en el proceso de reactiACCEDA A LA EDICIÓN DE vación, el modelo de ENERO DE HORECA & gestión que involucra a NEGOCIOS DESDE AQUÍ. propietarios, una compañía hotelera global y una operadora independien- aporta mayor eficiencia en te multimarca, se encuentra la gestión, apertura a nueen expansión. Una tríada que vos mercados para el hotel

La revista de este mes también incluye una entrevista exclusiva con FEDERICO GREPPI, director financiero y vicepresidente de Operaciones de Franquicia y Relaciones con los Propietarios de la región del Caribe y Latinoamérica para Marriott International, quien dialogó acerca del potencial de expansión de la compañía y su apuesta a la conversión de hoteles. “Para 2025 queremos tener 500 hoteles en la región”, manifestó. Por otra parte, se presenta un interesante informe especial: “2022: el año de la reactivación de los viajes de negocios”. El segmento que mostró índices más lentos de recuperación tendrá su reactivación en 2022. Pero demandará una mayor previsión y mayores presupuestos para los viajes. A información sobre las principales tendencias del mercado, actualidad nacional e internacional, opiniones y novedades en productos también forman parte de la presente edición.

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Flybondi retomó los vuelos a Río de Janeiro y San Pablo

on la reanudación de los vuelos a Río de Janeiro y San Pablo, Flybondi completó el proceso de reinicio de sus vuelos internacionales que comenzó en diciembre pasado. En el último mes del año, la compañía volvió a volar hacia Punta del Este y Florianópolis.

Flybondi completó el reinicio de sus vuelos internacionales que comenzó en diciembre.

Flybondi y sus vuelos internacionales Haciendo un repaso: • Vuelos a Florianópolis: Se trata de seis frecuencias semanales hacia la capital de Estado de Santa Catarina, en el sur de Brasil, durante la primera quincena del año. Para la segunda mitad de enero, serán ocho las fre-

cuencias semanales. • Vuelos a Río: Comenzó en diciembre con dos frecuencias semanales pero en esta primera quincena de enero pasarán a cuatro. • Vuelos a San Pablo: Durante todo el mes de enero será cubierto por dos fre-

cuencias semanales. • Vuelos a Punta del Este: Tres frecuencias semanales durante todo enero. “Ya estamos volando a la región y nos emociona que los argentinos, brasileños y uruguayos puedan viajar con nosotros. Después de más

Copa Airlines incrementará vuelos hacia la Argentina

opa Airlines anunció que adicionará una serie de frecuencias de vuelo, desde este mes de enero y hasta marzo, bajo el siguiente detalle: • Ezeiza/Panamá: (CM364) Durante enero opera miércoles, jueves, viernes, sábados y domingos. Desde el 25 de enero y hasta el 30 de marzo pasa a frecuencia diaria. • Panamá/Ezeiza: (CM365) Durante enero opera martes, miércoles, jueves, viernes y sábados. Desde el 25 de enero y hasta el 30 de marzo pasa a frecuencia diaria.

Desde fin de enero y hasta marzo, Copa Airlines pasará a tener cuatro vuelos diarios entre Tocumen y Ezeiza.

• Ezeiza/Panamá/ Ezeiza: (CM453/CM278 y CM454/CM279) Mantienen su frecuencia diaria. • Córdoba/Panamá: (CM100) Opera los lunes, miércoles, jueves y sábados.

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• Panamá/Córdoba: (CM101) Opera los martes, miércoles, viernes y domingos. • R o s a r i o / Pa n a m á : (CM806) Opera los miércoles, viernes, sábados y domin-

de un año y medio sin volar internacionalmente regresamos con muy buenos niveles de ocupación”, comentó Mauricio Sana, CEO de Flybondi. “Nos comprometimos a duplicar la cantidad de personas que viajan en avión ofreciendo un servicio de excelencia y las mejores tarifas del mercado. En Flybondi trabajamos fuertemente para llevar la libertad de volar a toda la región”, agregó el ejecutivo. Los últimos datos de Flybondi revelan que alcanzó una ocupación promedio, en noviembre pasado, del 92% y ya movilizado 756 mil pasajeros durante 2021. Finalmente, cabe recordar que durante el primer mes de este año, Flybondi incorporará un quinto avión similar a los que ya opera: un Boeing B-737/800NG.

gos. El vuelo del domingo se extiende hasta el 4 de marzo. • Pa n a m á / R o s a r i o : (CM805) Opera los martes, jueves, viernes y sábados. El vuelo del sábado se extiende hasta el 4 de marzo. • Mendoza/Panamá: (CM421) Opera los martes, miércoles, jueves y sábados. El vuelo del miércoles estará operativo entre el 10 de febrero y el 1° de marzo. • Panamá/Mendoza: (CM420) Opera los lunes, martes, miércoles y viernes. El vuelo del miércoles estará operativo entre el 10 de febrero y el 1° de marzo. Finalmente, Copa Airlines ofrece un link para revisar los requisitos de ingresos actualizados, tanto en materia migratoria como sanitaria de cada destino al que vuela.

Río Negro modifica requisitos sanitarios y suma el Regreso Seguro Río Negro modificó los requisitos para los viajes de egresados, así como estableció nuevos protocolos para el “Regreso Seguro” de los casos positivos de Covid-19 de turismo estudiantil.

raíz de la nueva ola de casos de Covid-19 que está generando la variante Ómicron en todo el país Río Negro modificó los requisitos sanitarios para los viajes de egresados, así como estableció nuevos protocolos para el “Regreso Seguro” de los casos positivos de Covid-19 de turismo estudiantil.

Nuevos requisitos sanitarios A partir de la Resolución 2/22 del Ministerio de Salud provincial, el gobierno de Arabela Carrera instauró que todos los pasajeros deberán contar con un test Covid-19 realizado con una antelación de al menos 48 hs. previas a emprender el viaje. El resultado deberá ser informado al Sistema Nacional de Vigilancia de la Salud (SNVS) en el sitio argentina. gob.ar/salud/epidemiologia. “El día de inicio del viaje, se deberá realizar por cuenta de cada empresa (a cargo del pasajero) un test de antígenos a todos los pasajeros, acompañantes y coordinadores en el lugar de origen, antes de la salida o en la ciudad antes de ingresar al alojamiento”, explica la normativa. De detectarse casos positivos en el lugar de origen, no podrá abordar el transporte y deberá cumplir con aislamiento en domicilio (la

empresa deberá garantizar su notificación en el SNVS). En el caso de testearlos en la ciudad deberán ser aislados en la misma. Asimismo, enfatiza que es obligatorio el uso de barbijos en todos los espacios públicos, espacios cerrados y medios de transporte. Por otra parte, la resolución estipula que los pasajeros mayores de 18 años, acompañantes, coordinadores y la tripulación deberán contar con certificado de vacunación. “Las agencias de viajes deberán verificar que todos los acompañantes y coordinadores cuenten con el esquema de vacunación completo o con al menos una dosis con un mínimo de 21 días antes del comienzo del viaje”, explica el texto. Cabe destacar, que en el caso de los menores de 18 años con condición de riesgo, las agencias de viajes deberán verificar que cuen-

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ten con el esquema de vacunación completo al menos 21 días antes del comienzo del viaje. En otro orden, ratifica que todos los pasajeros, por intermedio de las empresas estudiantiles, tendrán que contar con cobertura/seguro Covid-19 que cubra todo lo relacionado a la enfermedad. “Si alguno de los pasajeros comienza con síntomas compatibles, se realizará test diagnóstico, y en caso de ser positivo se indicará aislamiento del caso y los contactos estrechos”, comunicaron desde Río Netro, que afirmó: “El aislamiento se deberá cumplir en su totalidad en la localidad en espacios diferentes a los disponibles para los pasajeros”.

Río Negro propone un “Regreso Seguro” La empresa deberá realizar un test de antígeno a todos los pasajeros, dentro de las 72 hs. de llegada, cuyo

costo estará a cargo de los pasajeros. De resultar alguno de los pasajeros positivos, se podrá optar por dos alternativas: Cumplir el aislamiento correspondiente (caso confirmado y sus contactos estrechos) en Bariloche, a cargo de la cobertura/seguro Covid-19. Usar el servicio de “Regreso Seguro” que consiste en el traslado a su ciudad de origen mediante buses especiales afectados para tal fin. En este caso, únicamente podrán viajar pasajeros positivos y contactos estrechos. En este sentido, indicaron que se deberá completar una declaración jurada donde conste lugar de aislamiento en destino, medio por el cual se trasladará y compromiso de no tomar transporte público para dirigirse al lugar de aislamiento, entre otros aspectos. Durante el viaje, los pasajeros no podrán bajar del bus ni podrá subir nadie al mismo. Serán provistos por la empresa de viandas y bebidas para todo el viaje. Por su puesto, la cabina de los conductores deberá estar totalmente aislada de los pasajeros. “Estos viajes seguros a través de buses especiales podrán ser aplicados a pasajeros individuales que decidan cumplir su aislamiento en su lugar de residencia”, sostuvieron.

Talampaya e Iguazú exigen el Pase Sanitario Ambos Parques Nacionales comenzaron a exigir a los visitantes que presenten su pase sanitario para prevenir los contagios de Covid-19.

a situación de contagios de Covid-19 a nivel nacional ha alcanzado un alto porcentaje por sobre los testeos diarios reali-

La medida fue adoptada por la Administración de Parques Nacionales junto a los gobiernos provinciales. zados. Por esta razon, los gobiernos provinciales de Misiones y La Rioja dictaminaron que los Parques Nacionales Iguazú y Talampaya imple-

menten entre los requisitos de ingreso el pase sanitario. Esta medida se dio como parte de una estrategia conjunta para prevenir contagios y

el aumento de la circulación comunitaria del Covid-19. El pase sanitario para ingresar a los parques entrará en vigencia desde hoy y será un requisito obligatorio para todos aquellos visitantes que deseen visitar alguno de estos dos parques nacionales. Para obtener el pase sanitario es necesario contar con el esquema de vacunación completo, y se puede obtener de manera digital o impresa.

¿Cómo obtener el pase sanitario? El pase sanitario está disponible a través de la aplicacion CuidAR, creada por el gobierno nacional. El mismo se encuentra en el apartado “Información de Salud”.

Chile-Mendoza: abrieron el paso internacional Cristo Redentor

uego de 20 meses de permanecer cerrado, las autoridades de Chile decidieron habilitar este mediodía el Paso Cristo Redentor que une el norte de Mendoza con el vecino país, por lo que los primeros turistas ya pudieron cruzar la cordillera de los Andes. Durante la primera hora de apertura cruzaron por el complejo Los Libertadores unos 89 vehículos con 244 personas, mientras que desde Chile, por el complejo Horcones, fueron 27 automóviles con 70 personas, detallaron desde Gendarmería Nacional. “Los turistas que viajen a Chile deberán documentar la salida del país en el complejo fronterizo Los Horco-

La apertura fue el martes a las 12, como estaba programado, con cierre a las 20, para la circulación del tránsito internacional para el turismo en ambos sentidos.

nes y el ingreso a Chile en el complejo Los Libertadores; y los procedentes de Chile con

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destino a la Argentina deberán documentar la salida de Chile en Los Libertadores y la

entrada en el complejo Horcones”, advirtieron las autoridades. En cuanto a los requisitos, se informó que se exigirá PCR con resultado negativo 72 horas antes del viaje; y al llegar al complejo se le realizarán test de antígenos y PCR a todos los pasajeros y tripulantes de micros (también para quienes viajen en vehículos particulares). Quienes no tengan un Pase de Movilidad habilitado con dosis de refuerzo, deberán realizar un aislamiento de siete días en el lugar que indiquen en la declaración jurada que entreguen a su ingreso. También se exigirá un seguro médico de US$ 30 mil y la homologación de vacunas.

rus no respeta divisiones entre países y los viajeros están cansados de las restricciones que continúan cambiando erráticamente”. Considera fundamental acelerar los planes de vacunación en todo el mundo. “No podemos esperar cinco años para que 4.000 millones de personas reciban su primera dosis”, explicó.

“El cierre de fronteras dificulta la reactivación” Según el Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés) el cierre de fronteras, las restricciones de viaje y el lento desarrollo de los planes de vacunación, dificultan la recuperación del sector turismo.

egún WTTC el cierre de fronteras debe contemplarse como una medida preventiva, sin embargo, las restricciones de viaje y el lento desarrollo de los planes de vacunación,

Medidas que contribuyen a la recuperación

representan un riesgo para el cumplimiento de la reactivación económica global. Tal como lo menciona Julia Simpson, presidenta y CEO de WTTC, el cierre de fronteras no funciona, ya que “el vi-

PROMO VERANO

WTTC ha identificado algunas medidas que acelerarían el proceso de la recuperación económica mundial: Permitir el libre movimiento a todos los viajeros con su esquema de vacunación completo, independientemente de su origen o destino, eliminando los sistemas de categorías. La implementación de soluciones digitales que permi-

PROMO VERANO

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tan a los viajeros demostrar fácilmente su estado Covid, lo cual aceleraría el proceso en las fronteras. Reconocimiento de todas las vacunas autorizadas por la Organización Mundial de la Salud (OMS) y/o cualquiera de las Autoridades Reguladoras Estrictas (SRA). Acuerdo de todas las autoridades pertinentes de que los viajes internacionales son seguros con protocolos mejorados de salud y seguridad. Cabe mencionar que, en 2020, a causa de la crisis sanitaria, se perdieron más de 62 millones de empleos en el sector de viajes y turismo, y de acuerdo con WTTC, si estas cuatro medidas se llevan a cabo, la economía global y los empleos podrían mejorar significativamente, con una recuperación del 20,1% para 2022, lo que significaría alcanzar los niveles de 2019.

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SURPRISE - LEGAJO 9046 - 26 AÑOS DE EXPERIENCIA LA AGENCIA DE VIAJES l 10 DE ENERO DE 2022 l ARGENTINA 17

Fitur 2022: reconfirman su realización en enero Pese al aumento de la circulación de la variante Ómicron, Ifema Madrid reconfirmó la celebración de Fitur del 19 al 23 de enero.

fema Madrid volvió a confirmar la realización de la Feria Internacional de Turismo (Fitur 2022), del 19 al 23 de enero.

Unánime confirmación de Fitur Ante la inquietud generada por el aumento de la circulación global de la variante Ómicron de Covid-19, el Comité Ejecutivo de Ifema convocó a una reunión de los principales protagonistas públicos y privados de la actividad, en la cual se decidió por unanimidad reforzar las garantías para seguir adelante con la celebración del evento en las fechas previstas. Al respecto, el presidente del Comité Ejecutivo de Ifema Madrid, José Vicente de los Mozos, señaló: “Es importante la unanimidad que hemos alcanzado en una decisión de importante impacto en la dinamización de la actividad turística, con la garantía de organizar en un entorno sanitariamente seguro. Este gran evento ya demostró su capacidad en la pasada edición y en una situación más delicada. Esta edición de Fitur va a marcar un punto de inflexión en la actividad turística, y aún más en el arranque de un año en el que se han depositado grandes esperanzas para el despegue del negocio turístico a nivel global”.

De la reunión participaron, entre otros, la ministra de Industria, Comercio y Turismo de España, María Reyes Maroto; la consejera de Cultura, Turismo y Deporte de la Comunidad de Madrid, Marta Rivera de la Cruz; el secretario de Estado de Turismo, Fernando Valdés; la asesora del secretario general de OMT, Isabel Oliver; así como el sector privado representado por el presidente de Iberia, Javier Sánchez-Prieto. Todos los actores presen-

tes han coincidido en manifestar que la reconfirmación del evento es la mayor garantía de apoyo al sector en un momento crítico para su reactivación.

Riguroso protocolo de seguridad para Fitur Para garantizar la normal celebración de Fitur, Ifema ha dispuesto reforzar los controles sanitarios y extremar todas las medidas de seguridad. En este sentido, se exigi-

¿QUÉ PAÍSES ESTARÁN EN FITUR? La cadena de valor de la industria turística apoya la realización de Fitur 2022, como lo constata la alta representación, nacional e internacional, en cifras que sitúan en parámetros muy cercanos a los alcanzados antes de la pandemia. Se ocuparán ocho pabellones del recinto ferial, donde estarán representadas todas las Comunidades Autónomas, y alrededor de 100 países, con 70 representaciones oficiales, encabezados por la República Dominicana, que este año es el País Socio Fitur.

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rá a todos los participantes de países adscritos la presentación del certificado COVID digital europeo. En tanto que quienes provengan de terceros países deberán cumplir con el mismo requisito solicitado en la frontera para obtener el QR Spain Health, que permite la entrada en España. También se volverá a desplegar, al igual que en la edición 2021, un riguroso protocolo de medidas y sistemas para garantizar la seguridad de todos los expositores y visitantes, que será validado por la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid. Control de aforos en todos los pabellones, con sistemas automatizados de conteo de personas y de análisis de espacios y comportamiento de asistentes. Se exigirá el uso de mascarilla en el interior de las instalaciones y serán obligatorios los controles de toma de temperatura. Se aplicarán estrictos protocolos en el ámbito de la restauración. Se dotará a las instalaciones con un avanzado y potente sistema de ventilación que garantiza la eliminación de la recirculación del aire, su filtración y completa renovación cada 20 minutos, lo cual evita la propagación de patógenos. Otras medidas complementarias: distribución de dispensadores de gel hidroalcohólico y desinfectantes y el uso de pases digitales para evitar contactos.

LEER MÁS ACERCA DEL CRECIMIENTO DE FITUR 2022 EN ESTA NOTA DE LADEVI MEDIOS Y SOLUCIONES.

KEYTEL. Servicios integrales y expertos en aceleración hotelera Grupo Hotusa integró a Hotusa Hotels y Keytel, y con el nombre de la segunda operará para lograr la transformación y el crecimiento de sus hoteles asociados.

rupo Hotusa ha decidido integrar sus dos empresas de servicios a hoteles (Hotusa Hotels y Keytel) en una operación que fue anunciada en noviembre último y que se hizo efectiva el 1º de enero. Esta fusión supone una evolución natural que permitirá mejorar y maximizar la propuesta de valor que ambas ofrecían, de forma individualizada, a sus respectivos establecimientos asociados.

Relevante alianza de hoteles independientes La compañía operará bajo el nombre Keytel, con el objetivo de aprovechar el prestigio y arraigo en el mercado de una marca con más de 40 años de trayectoria. Al respecto, el área de Grupos Turísticos constituirá la única excepción en esta operación de cambio de marca comercial, ya que seguirá operando como Hotusa Groups. Con relación a ello, Amancio López Seijas, presidente de Grupo Hotusa, señaló: “Tenemos el convencimiento de que estamos dando un enorme paso adelante para nuestra red de hoteles asociados. La creación de la nueva Keytel entronca directamente con la filosofía fundacional de nuestra compañía: dotar a los hoteles independientes de las he-

ello se basa en seis “vectores de aceleración” que conforman una propuesta integral que ayudará a impulsar el desarrollo del negocio de los hoteles asociados en seis ámbitos principales: 1) Comercialización y ventas. 2) Tecnología y digitalización. 3) Canal directo y estrategia digital. 4) Marketing y comunicación. 5) Compras y gestión de cos– tos. 6) Partnerships & conocimiento.

Las ventas como vector estratégico: nace RevNEXT rramientas necesarias para que, junto con su singularidad e independencia, puedan competir en las mejores condiciones”. La nueva organización, que posee más de 250 propiedades asociadas en Latinoamérica, se convierte en la alianza de hoteles independientes más grande del mundo y está focalizando sus esfuerzos en reforzar, ampliar y adaptar su oferta de servicios para lograr una propuesta integral que le permita doblar, en un plazo de cinco años, el tamaño de su portafolio en la región.

Desarrollo del negocio hotelero Keytel se presenta con una identidad visual totalmente renovada y se define como la “primera organización especializada en aceleración hotelera”, una fórmula que combina consultoría, una amplia oferta de servicios y herramientas tecnológicas para incrementar la velocidad de transformación y crecimiento de sus hoteles asociados. La oferta de Keytel parte de una premisa esencial: la necesidad de ser completa, personalizada y adaptable a cualquier tipo de hotel. Por

Keytel, servicios integrales y expertos en aceleración hotelera

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Keytel ofrecerá a los establecimientos latinoamericanos integrados en su portafolio servicios externalizados de revenue management y venta directa. Para ello se ha aliado con la chilena HotelRevenue para crear RevNEXT, una consultoría especializada que cuenta con expertos en revenue management con formación específica en big data, benchmarking, forecasting y pricing. RevNEXT contará con la tecnología Smart Revenue para el desarrollo de su actividad. En este sentido, cabe destacar que Smart Revenue es un instrumento de gestión de precios (RMS) que ha sido desarrollado íntegramente en el seno del Grupo Hotusa y también está disponible para ser adquirido por aquellos hoteles asociados a Keytel que prefieran seguir gestionando de forma directa su Revenue Management. Por último, vale recordar que Keytel estará presente en Fitur 2022 en el stand del Grupo Hotusa, ubicado en el pabellón 10, número C09.

HOLITRENDS. Tecnología para potenciar a las agencias

ecientemente desembarcó en el mercado Holitrends, compañía que ofrece a las agencias de viajes potenciar sus rendimientos a través del óptimo manejo de datos. Fernando Pérez, co-founder de la empresa, le comentó a Ladevi Medios y Soluciones: “Junto a mis socios –Nicolás Kolonski y Tomás Stanislavsky– tenemos una empresa de marketing digital y vimos una oportunidad de negocios en el ámbito del manejo de datos de las agencias. Así que tomamos la decisión de crear este CRM para brindarles la profesionalización en este rubro que consideramos fundamental para su mejor desarrollo”.

Óptimo manejo de los datos “En los estudios previos que realizamos, percibimos que las agencias no manejan

A través de su servicio, Holitrends les posibilita a las agencias de viajes mejorar el manejo de sus datos y así ampliar sus oportunidades de ventas.

FERNANDO PÉREZ. bien los datos, razón por la cual había que hacer algo al respecto. Entonces, nosotros les proporcionamos el aprendizaje para la optimización de esta actividad y el análisis de las métricas, además de brindarles alertas para de-

tectar nuevas oportunidades de viajes para sus clientes, entre otros beneficios que se pueden conseguir gracias al análisis de big data que realiza nuestro algoritmo de inteligencia artificial”, señaló el directivo. Asimismo, agregó que “también van a poder tener integraciones con Facebook para realizar campañas y realizar el seguimiento. En ese marco, el vendedor va a saber en detalle cada operación de su actividad, mientras que el gerente puede conocer las performances de cada uno de los vendedores. En tanto, el dueño tiene a disposición toda la información de su empresa: los objetivos del

gerente, las acciones de los vendedores, los gastos, etc. Es útil para todos los miembros de la agencia”. En ese contexto, indicó: “Creemos que las agencias tradicionales se van a favorecer, porque así tienen un contacto real con el pasajero. El sistema ya está funcionando y está siendo testeado por un grupo de agencias, hasta ahora con muy buen resultado”. Por último, Pérez sostuvo: “Podemos potenciar a las agencias para que, a través de una minuciosa disponibilidad de los datos, puedan detectar las mejores oportunidades para ampliar sus ingresos. Y eso, gracias a nuestro servicio, sin duda marca una diferencia”. www.holitrends.com

“Presentación Holitrends” (0,46)

FREE WAY. Nuevo team leader en el departamento de Aéreos

esde la compañía detallaron que “Battock tiene un marcado perfil comercial con orientación a resultados y cuenta con una amplia experiencia en ventas y operaciones dentro de la consolidación de aéreos”. Asimismo, agregaron que desde la casa central en Rosario, el profesional “coordinará las acciones comer-

En su programa de reorganización de cara al año que comienza, Free Way renueva su apuesta al futuro incorporando a un nuevo profesional: Emmanuel Battock, como nuevo responsable del departamento de Aéreos en todo el país. ciales de todas las mesas de ventas de aéreos, potenciando a su vez el desarro-

llo de la unidad de negocios en las distintas regiones del país. El objetivo de esta de-

EMMANUEL BATTOCK. signación es elevar el nivel de servicio, la eficiencia y la capacidad de respuesta, generando la mayor rentabilidad a los partners, aliados imprescindibles para alcanzar el éxito”.

LA AGENCIA DE VIAJES l 10 DE ENERO DE 2022 l ARGENTINA 21

TRABAX. Nuevo folleto y atrayente programación 2022/23 Con un novedoso folleto en formato QR y un variado abanico de programas, Trabax afronta el año ofreciendo múltiples opciones para los agentes de Latinoamérica.

l 20 de diciembre, en formato virtual, Trabax concretó la presentación de su nuevo folleto y las novedades de la programación Eurissima 2022/23 para los distribuidores de los 20 países de habla hispana de América. Este año, la compañía desarrolló el folleto interactivo en formato QR, “ya que se trata de una herramienta muy práctica y novedosa para compartir información con los clientes desde el celular. Solo escaneando los códigos QR que le hemos aplicado a cada circuito, el usuario llega a la ficha donde encontrará el itinerario y todas las temporadas con sus precios, tanto en PDF como en Word”, afirmaron desde la empresa.

Novedades en la programación -“Circuitos en Paradores”: son una novedosa y exclusiva forma de conocer España alojándose en castillos, palacios y monasterios declarados monumentos nacionales de España. • “España, Portugal y Marruecos”: Trabax desarrolló una nueva programación de operación propia con hubs en Málaga y la Costa del Sol, pero también en Barcelona, de modo de poder ofrecer combinaciones del norte de España con Portugal,

FÉLIX ZERDÁN, DIRECTOR COMERCIAL.

Este año, la compañía desarrolló el folleto interactivo en formato QR, ya que se trata de una herramienta muy práctica y novedosa para compartir información con los clientes desde el celular. Solo escaneando los códigos QR que le hemos aplicado a cada circuito, el usuario llega a la ficha donde encontrará el itinerario y todas las temporadas con sus precios, tanto en PDF como en Word. Andalucía, Barcelona y Marruecos. • “Europa categoría Superior (Eurissima)”: teniendo en cuenta la importancia de las ofertas en el periodo de la pospandemia, la compañía incrementó al doble sus ofertas permanentes (durante todo el año

22 LA AGENCIA DE VIAJES l 10 DE ENERO DE 2022 l ARGENTINA

y todas las salidas) llamadas “Europa en Compañía”. Estas ofertas suponen un descuento de hasta el 16% por pasajero, que además es comisionable y siempre con la misma calidad. • “Europa categoría Turista Superior (Europatur)”: este es el produc-

to de Trabax más competitivo en precios, pero sin dejar de lado la calidad. Incluye alojamiento en hoteles de categoría Turista Superior con desayuno buffet. • “Este año hemos ampliado la frecuencia de esta serie económica: ahora saldrá de América los sábados y los domingos, mientras que la ruta en sí no ha variado: contempla España, Francia, Italia, Austria y Suiza. También, y como novedad, presentamos las ofertas permanentes en el formato de ‘Europatur en Compañía’, ofreciendo descuentos de US$ 160 a 245 por pasajero, sin por ello dejar de comisionar. Además, completaremos las novedades con nuevos itinerarios por Suiza, la Selva Negra en Alemania, Escandinavia, Rusia e Islandia. • “Medio Oriente”: se mantuvo la programación en todos los destinos, pero con una muy atractiva oferta, ‘Turquía en Compañía’, programa de 10 días en hoteles 4 estrellas céntricos y durmiendo 3 noches en Capadocia para tener más opciones de hacer el vuelo en globo. • “Oriente”: se mantuvo la programación de China, India, Japón, Indochina, y Kenia, Tanzania y Sudáfrica. El Catálogo General 2022/23 ya está disponible en la página web www.trabax.es.

GRUPO XCARET. Acción comercial con operadores de Córdoba Grupo Xcaret continúa maximizando la difusión de su exclusivo concepto hotelero, junto a sus increíbles parques naturales y culturales, en el trade argentino.

e la mano de un selecto grupo de operadores mayoristas de Córdoba, Grupo Xcaret, junto con Red Turística de Hoteles, realizó dos importantes eventos comerciales para el sector. Se trató de una primera cena de camaradería junto a los organizadores y Copa Airlines como compañía aérea invitada. Al día siguiente, más de 80 agentes de viajes se hicieron presentes en un after work, donde se realizó una disertación completa acerca de los hoteles Xcaret México, el recientemente inaugurado en julio Xcaret Arte, y Casa de la Playa en diciembre de 2021. Gracias a este exitoso primer evento de fin de año en Córdoba, Grupo Xcaret y Red Turística de Hoteles planean replicar esta acción durante 2022 con operadores de Buenos Aires, Mendoza, Rosario y nuevamente Córdoba. “Este fue un evento relevante en un contexto dife-

rente. Es importante resaltar que nuestros clientes latinoamericanos están acostumbrados a contratar los opcionales en el destino y no en origen. Ahora, al margen de que los huéspedes no estén alojados en alguno de los tres hoteles de Xcaret, desde la plataforma de Red Turística de Hoteles les brindarán la posibilidad a los mayoristas de distribuir las entradas desde el país de origen”, enfatizó Martin Acevedo, director de Ventas para el Cono Sur de Grupo Xcaret.

Há, Xplor, Xplor Fuego, Xenses, Xichen, Xoximilco, Xavage y Xenotes, y desde fines de diciembre la adición del tour a Isla Mujeres con sus modernas embarcaciones. “Junto a Red Turística de Hoteles formalizamos una alianza que apunta a que el mercado argentino también pueda acceder a nuestros parques antes de viajar. Incluso pagando en pesos argentinos”, comentaron Acevedo y Gastón Grazzi, director de Red Turística de Hoteles. Para concluir, Acevedo mencionó el lanzamiento de Xcaret Rewards, el programa de recompensas y beneficios exclusivos para agentes de viajes.

LOS OPERADORES QUE ACOMPAÑARON LA GESTIÓN EN CÓRDOBA • LaPlace: Fernando Benedetti. • All Seasons: Pablo Basetti. • Delfos: Carolina García Vélez. • Jazz Operador: Eugenia Abdala. • Mediterránea Turismo: Roxana Rivilli. • Juliá Tours: Julieta Peralta. • Juan Toselli: Martín Sánchez. • Siga Turismo: Federico Schwerkolt. • Free Way: Mariano Villella. • Ola: Andrés De Rossi.

Los beneficios de la experiencia All Fun Inclusive Además de una placentera estadía en los hoteles Xcaret México y Xcaret Arte, ambos de 5 estrellas, incluyendo un all inclusive con gastronomía de lujo, a esto se suma al increíble concepto All Fun Inclusive, con acceso ilimitado a los nueve parques y excursiones en Riviera Maya de Grupo Xcaret: Xcaret, XelLA AGENCIA DE VIAJES l 10 DE ENERO DE 2022 l ARGENTINA 23

PANAMÁ. Fuerte promoción del Panama Convention Center A través de la participación en relevantes ferias y congresos de la industria, Panamá promocionó con intensidad al Panama Convention Center (PCC).

n los últimos tiempos, el Panama Convention Center (PCC) –inaugurado en octubre de 2021– ha difundido sus instalaciones y servicios como recinto para congresos y convenciones en las ferias MICE (Meetings, Incentives, Conventions & Exhibitions) más importantes del mundo. Rodolfo del Valle, director general del establecimiento, comentó que en uno de los más recientes encuentros en los que participó el PCC junto a Promtur-Panamá, en Cartagena de Indias, “Panamá logró adjudicarse por tres años consecutivos la sede de Fiexpo Latinoamérica, la feria internacional más importante de la industria de reuniones, eventos e incentivos en la región”. Asimismo, el PCC también mostró sus facilidades

Panamá logró adjudicarse por tres años consecutivos la sede de Fiexpo Latinoamérica, la feria internacional más importante de la industria de reuniones, eventos e incentivos en la región. RODOLFO DEL VALLE y servicios en el 60° Congreso Anual de la Asociación Internacional de Congresos y Convenciones (ICCA, por sus siglas en inglés), reconocido evento que se realizó en la ciudad de Cartagena, Colombia, con la participación presencial y virtual de 1.200 personas, entre ellas grandes organizadores de eventos de las principales empresas mayoristas, y organizadores de congresos y convenciones.

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Participación y difusión en ferias internacionales A la vez, del 3 al 6 de noviembre, el PCC asistió al congreso global de The Global Association of the Exhibition Industry (UFI, por sus siglas en inglés), que tuvo lugar en la ciudad de Rotterdam, Países Bajos, uno de los encuentros más grandes de la industria de ferias comerciales, que combina redes internacionales y contenido único. Días después participó en la Feria IMEX América, que se llevó a cabo en Las Vegas con más de 2.200 empresas expositoras que representaron a 200 países. Vale destacar que, con anterioridad a lo mencionado, el PCC fue promocionado en la 20º edición de la Cumbre Global del Consejo Mundial

de Viajes y Turismo (WTTC), celebrada en Cancún del 23 al 26 de marzo; y en la IBTM Américas, dirigida a la industria de congresos y reuniones, del 18 al 19 de agosto de 2021 en Ciudad de México. “Fue una oportunidad única sentarse con ejecutivos del grupo Barceló, Keneth, American Express, Northstar, Marriott, entre otras corporaciones que mueven muchísimas empresas a nivel internacional. El networking es lo más importante cuando se promocionan recintos, porque se tiene contacto directo con el cliente y se conoce cuáles son sus expectativas y exigencias”, señaló Del Valle. En ese contexto, agregó: “Panamá estaba un poco limitada en la oferta de espacios en comparación con países como Estados Unidos y México. Ahora, con este magnífico edificio de nivel mundial, sumado a la óptima conectividad aérea y la amplia y variada oferta hotelera, el país se coloca en un espacio privilegiado en Latinoamérica para atraer cualquier tipo de evento”. Al respecto, y por último, indicó que “los principales mercados a los que se está apuntando son Estados Unidos, México, China y Latinoamérica, en este último con una marcada motivación en Brasil y Colombia”.

Búsqueda abierta en Latinoamérica para cubrir trabajos en Qatar 2022 La consultora PHRS Hospitality Experts informó que seleccionará 2.000 trabajadores para cubrir puestos en hotelería y gastronomía durante la próxima Copa Mundial de Fútbol Qatar 2022.

e cara a la Copa Mundial de Fútbol Qatar 2022, la consultora PHRS Hospitality Experts informó que mantiene en Latinoamérica la búsqueda de trabajadores para cubrir 2.000 puestos en hotelería y gastronomía.

¿Qué perfiles buscan para Qatar 2022? Los puestos requeridos son mozos y camareras, bartenders, hostess, asistentes de cocina, mucamas de habitaciones, limpieza de áreas públicas, personal para lavandería, personal para depósito, porteros, botones y recepcionistas, supervisores para todas la áreas y personal de spa y recreación. En todos los casos se requiere de manera excluyente un nivel de inglés conversacional intermedio a avanzado, y experiencia laboral en el rubro elegido.

Carlos Díaz, director de la consultora, recordó: “En 2021 comenzamos con estas búsquedas y han sido muy fructíferas para muchos latinoamericanos, que ya se encuentran trabajando para las más importantes cadenas de hotelería del mundo, ubicadas en Qatar, Bahrein, Arabia Saudita y Dubái”. En esta oportunidad las firmas más destacadas en la búsqueda son JW Marriott, Four Seasons, Le Royal Meridien, Hilton Salwa Beach, Mondrian, W Doha, Kempinski Dubai y The Ritz Carlton Doha.

TREMUN HOTELES. Incorporación del Sent Calafate

ecientemente, la cadena Tremun Hoteles concretó la incorporación del Sent Calafate, sumando así su quinta propiedad en El Calafate. Ubicado muy cerca del centro de la ciudad, Av. Jorge Newbery 367, el Sent Calafate posee 48 amplias habitaciones –varias adaptadas

¿QUÉ INCLUYE LA OFERTA DE TRABAJO PARA LA COPA MUNDIAL DE FÚTBOL? Las ofertas de trabajo incluyen contratos que van de los seis, ocho a 24 meses. “La empresa contratante se encarga de los pasajes aéreos al inicio y final del contrato, salario base en dólares, gastos de alojamiento, transporte, comidas, seguro médico y gastos de visado. Es decir, tienen todos los gastos pagos y, además, un sueldo en dólares”, explicaron desde PHRS Hospitality Experts. “Los interesados deberán registrarse en www. workinqatar2022.com, enviando el CV en inglés y un video de presentación de hasta dos minutos en inglés diciendo por qué quieren trabajar en Qatar”, especificó Díaz.

para personas con movilidad reducida– y servicio de desayuno buffet elaborado artesanalmente con los mejores productos, además de wifi gratuito. Además, brinda la posibilidad de alojarse con régimen de media pensión. Vale recordar que Tremun Hoteles posee en El Calafate los establecimientos Mirador del Lago, Calafate Parque Hotel, Rincón del Calafate y Kau Yatún-Hotel de Estancia.

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Norwegian Cruise Line canceló primeras salidas de 2022 Debido a las restricciones de viaje, Norwegian Cruise Line canceló cruceros de ocho barcos. Conozca los itinerarios afectados.

on el propósito de mantener la salud y la seguridad de sus huéspedes, de la tripulación y de las comunidades visitadas, Norwegian Cruise Line (NCL) anunció la cancelación y modificación de varios cruceros. “Todos los huéspedes afectados con reservas en los cruceros suspendidos o cancelados recibirán un re-

embolso completo en la forma del pago original, que se devolverá automáticamente. Como gesto de nuestro agradecimiento por su lealtad y su voluntad de seguir eligiendo a Norwegian Cruise Line, los huéspedes afectados también podrán recibir una compensación adicional en forma de descuento de Crédito para Crucero Futuro. Agradecemos la comprensión continua de

nuestros huéspedes y agentes de viajes”, manifestaron desde la naviera.

Requisitos para abordar en los cruceros de NCL Cruceros con fechas de embarque hasta el 28 de febrero de 2022: Todos los pasajeros deberán someterse a una prueba de antígeno del Covid-19, ad-

CRUCEROS CANCELADOS Barco

Fecha de navegación canceladas

Fecha de regreso al servicio

Navegando desde

Norwegian Getaway

5 de enero de 2022

14 de enero de 2022

Miami, Florida

Nowegian Pearl

14 de enero de 2022

17 de enero de 2022

Miami, Florida

Norwegian Jade

3 de marzo de 2022

30 de marzo de 2022

Roma, Italia

CRUCEROS SUSPENDIDOS (TODAS LAS FECHAS HASTA) Barco

Fecha de navegación canceladas

Fecha de regreso al servicio

Navegando desde

Norwegian Sky

25 de febrero de 2022

2 de marzo de 2022

Miami, Florida

Pride of America

26 de febrero de 2022

5 de marzo de 2022

Honolulu, Hawái

Norwegian Star

19 de marzo de 2022

3 de abril de 2022

Barcelona, España

Norwegian Sun

19 de abril d 2022

5 de mayo de 2022

Seattle, Washington

Norwegian Spirit

23 de abril de 2022

7 de mayo de 2022

Papeete, Tahití

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ministrada y pagada por la línea de cruceros, antes de embarcar con un resultado negativo. Cualquier prueba de antígeno positiva se confirmará con una prueba PCR. Los huéspedes también son responsables de cumplir con todos los requisitos locales de salud y seguridad, que pueden incluir pruebas adicionales. Desde la naviera recomiendan que los huéspedes se hagan la prueba en casa antes de la salida.

Todos los huéspedes afectados con reservas en los cruceros suspendidos o cancelados recibirán un reembolso completo en la forma del pago original, que se devolverá automáticamente. NORWEGIAN CRUISE LINE Cruceros con fechas de embarque a partir del 1 de marzo de 2022: Al momento del checkin, todos los huéspedes deberán presentar una constancia del resultado negativo de la prueba de antígeno o PCR para COVID-19 administrada por un tercero verificado, con dos días de antelación al embarque en el caso de los cruceros que zarpan de un puerto de Estados Unidos y con tres días de antelación en el caso de los cruceros que zarpan de un puerto fuera de los EE.UU. Los huéspedes también son responsables de cumplir con todos los requisitos locales de salud y seguridad, que pueden incluir pruebas adicionales.

AMR COLLECTION. Nuevo resort Dreams abrirá en Cartagena

pple Leisure Group continúa la expansión de su filial AMR Collection, con el anuncio del Dreams® Karibana Cartagena Beach & Golf Resort, que estima su apertura el 1° de abril de 2022. Esta propiedad será un paraíso para los amantes del golf, así como para grupos y eventos. Las fiestas temáticas y el entretenimiento en vivo ofrecerán un entorno para disfrutar de vacaciones memorables para la familia. “Conforme los viajeros reanudan su agenda de viajes, continuarán buscando destinos memorables en mercados emergentes con excepcional ubicación”, comentó Javier Coll, Group President,

La marca family-friendly de resorts de lujo todo incluido de AMR Collection hace su debut en Sudamérica y en un destino nuevo del Caribe.

• Cinco bares y lounges. • Tres restaurantes gourmet a la carta. • Servicio de mesero en la piscina y en la playa, • Bebidas nacionales e internacionales ilimitadas. • Concierge. • Room service 24 horas. • Actividades diarias y entretenimiento. • Acceso al club de playa privado y un campo de golf de 18 hoyos.

Seguridad, higiene y calidad

Global Business Development de Apple Leisure Group.

El Dreams Karibana Cartagena Beach & Golf Resort • 268 lujosas habitacio-

nes, todas con terraza privada, balcón o acceso a piscina privada. • Habitaciones conectadas que dan mayor flexibilidad de hospedaje a familias, bodas o grupos sociales

Este nuevo resort contará con el programa de AMR Collection CleanComplete Verification, que incorpora protocolos de calidad, higiene y seguridad; al tiempo que , considera cada aspecto de la operación del resort, y está respaldado por la certificación de organismos del más alto nivel.

Royal Caribbean: recambio en la conducción Richard Fain continuará como presidente del Consejo de Administración pero cederá el puesto de CEO a Jason Liberty.

ichard Fain, que se desempeñara por más de 33 años como director ejecutivo de Royal Caribbean Group, y ayudó a dar forma a la industria de cruceros moderna, decidió dejar su puesto el pasado 3 de enero. La empresa con-

firmó que el ejecutivo continuará como presidente de la Junta Directiva. El puesto de CEO recaerá en Jason Liberty, quien se desempeña hoy como CFO. Fain se posicionó como el tercer CEO con más años de servicio entre los líderes actuales del S&P 500. Bajo el liderazgo de Fain, Royal Caribbean Group introdujo categorías de barcos nuevas y distintivas, como las clases Sovereign, Voyager y Oasis de Royal Caribbean International; las clases Solstice y Edge de Celebrity Cruises; y la muy esperada clase Royal Caribbean International Icon que se presentará en 2023.

RICHARD FAIN. Liberty se unió a Royal Caribbean Group en 2005 y ocupó varios roles financieros, estratégicos y operativos antes de convertirse en CFO en 2013. Sus funciones operativas se han ampliado a lo largo de los años y van

mucho más allá de las responsabilidades normalmente asociadas con un CFO. Liberty también es responsable de Silversea Cruises, las empresas conjuntas del Grupo con TUI Cruises y Hapag Lloyd Cruises, así como de la estrategia, tecnología, cadena de suministro, operaciones portuarias y funciones legales del Grupo Royal Caribbean. En el contexto de estos recambios, el grupo también confirmó que Naftali Holtz se convertirá en el nuevo CFO, en reemplazo de Liberty. Holtz es actualmente vicepresidente senior de finanzas de Royal Caribbean Group.

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Llega a San Luis Frikipalooza: fantasía, ciencia ficción y terror

lega a San Luis “Frikipalooza: fantasía, ciencia ficción y terror”, el próximo 5 y 6 de febrero, en el Centro Cultural José La Vía de San Luis. En este marco, el secretario de Turismo de la provincia, Luis “Piri” Macagno, se reunió con Jorge Giménez Roca, del Club de Comics de Fandom San Luis, y Hugo Saavedra, director de Cultura de la Municipalidad de San Luis. Para este evento ya se realiza la convocatoria para los stands y artistas que quieran mostrar sus trabajos. Muestras de colección, de fotografía, y un evento con muchas cosas para ver y disfrutar.

El próximo 5 y 6 de febrero, el Centro Cultural José La Vía de San Luis será sede de la 3° Frikipalooza. Los fanáticos del género encontrarán todo lo referido al rubro, que es muy amplio.

Tercera edición del “freaky”-evento

“Queremos unificar en este encuentro todas las áreas, escritores con dibujantes,

que se hagan juegos de mesa y que los artistas entiendan que tienen posibilidades

CHACO. Impulso turístico en la localidad de Las Palmas

a secretaria de Desarrollo Territorial y Ambiente de Chaco, Marta Soneira; el presidente del Instituto de Cultura, Francisco Romero; y autoridades de la Agencia de Cooperación para el Desarrollo (Acerca); se reunieron para trazar acciones tendientes a la optimización y el aprovechamiento del potencial del museo de sitio complejo Casa Grande, en la localidad de Las Palmas. “Es muy importante que impulsemos el desarrollo cultural, la identidad local y los símbolos que la identifican”, expresó la funcionaria.

de realizar sus trabajos para empresas de Argentina, de ahí los diversos géneros que Frikipalooza busca difundir”, indicó Giménez Roca., para agregar: “En todo el país hay mucho talento y buscamos que San Luis sea un faro que atraiga a artistas de otras provincias, que no sea solo Buenos Aires la única opción para poder desarrollarse”.

El gobierno de Chaco trabaja para delinear iniciativas tendientes a la optimización del potencial del museo de sitio complejo Casa Grande, en Las Palmas.

Turismo cultural e histórico Acerca ofrece formación,

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acompañamiento y compartir los cuidados correspondientes al mantenimiento del pre-

La tercera Frikipalooza, además del auspicio de la Secretaría de Turismo de la Provincia y la Municipalidad de la Ciudad de San Luis, cuenta con una vasta predisposición y adhesión de artistas de distintos puntos del país, lo que asegura una buena llegada al público.

dio. La presidenta de la Agencia, Liliana Jara; junto al director ejecutivo, Hernán Ramírez; propusieron trabajar en la formación de referentes locales que oficien de anfitriones y en el desarrollo de prestadores, pensando en el movimiento turístico que impulsaría la Casa Grande junto a la historia de la localidad. “Es fundamental la apropiación de la comunidad a lo que llamamos Turismo Histórico; contar la historia de esta localidad en claves de interculturalidad, pluralidad y diversidad”, subrayó Romero, y señaló que “el objetivo es construir, a partir del Parque Nacional en Laguna Las Palmas y el Museo, una narrativa conjunta en términos turísticos, culturales e históricos”.

Verano: Tucumán diversifica su oferta turística Con el objetivo de multiplicar los arribos, desde el Ente Tucumán Turismo (ETT) diseñaron una batería de actividades en cada uno de sus destinos y para todas las edades.

xpectantes por el comienzo de la temporada y tras haber sido uno de los destinos más elegidos por los argentinos en el PreViaje, Tucumán multiplica las opciones turísticas para sumar arribos nacionales. En este orden, y como to-

dos los años, el Ente Tucumán Turismo (ETT) preparó una batería de actividades en cada uno de sus destinos y para todas las edades.

Tradiciones, sabores, aventura y naturaleza tucumana El valle tucumano espera con artesanías, gastronomía típica y riquísimos vinos de altura para degustar; mientras que, además, a lo largo de la provincia resenta propuestas como “Observación de Flora y Fauna”, “Observación de Aves” y “Paseo Fotográfico”, en diferentes escenarios de la provincia como la Reserva de San Pablo y la zona del Parque Nacional Aconquija y Rumi Punco, en el sur tucumano.

Otro imperdible en la oferta tucumana es la renovada infraestructura de El Cadillal, la cual invita al disfrute de todo el grupo familiar en un escenario de naturaleza imponente y modernas instalaciones. Asimismo, la Ruta de la Fe tucumana también ofrece propuestas para este verano; así como San Pedro de Colalao brinda alternativas para el disfrute de grandes y chi-

cos, como las puestas teatrales y las tardes y noches de autocine. Por su parte, los bellos paisajes de San Javier aguardan para enamorar a quienes deseen visitarlos. Los viernes y sábado de enero y febrero, de 17 a 19 hs., se celebrarán muestras de danzas folclóricas y se impartirán talleres para quienes estén interesados en aprender a bailar los ritmos nacionales.

Carnaval de la Quebrada: Jujuy anunció un nuevo requisito para participar de las fiestas

l gobierno de Jujuy anunció el pedido de un pase sanitario para poder participar de las múltiples actividades que se desarrollarán durante el fin de semana largo de febrero por el Carnaval de la Quebrada 2022. “El público deberá acreditar que cuenta con el esquema completo de vacunación”, anticipó el ministro de Cultura y Turismo de Jujuy, Federico Posadas. La festividad, que se desarrollará del jueves 10 de febrero al 5 de marzo, tendrá su epicentro el sábado 26 y domingo 27 de febrero con el “Carnaval grande”, even-

En lo que será el primer fin de semana largo de 2022 y con la fecha del “desentierro del diablo” pautada para el sábado 26 de febrero, Jujuy sumó un nuevo requisito para asistir a los festejos por carnaval.

to que se dará un día posterior al desentierro del viernes 25 de dicho mes. “Hoy estamos con una situación controlada, la expectativa es que lleguemos a febrero con el 80% de la población con las dos dosis. Hoy estamos con un 80% con una dosis y 60% con dos dosis e incentivamos a que la gente se vacune”, reiteró Posadas. El Carnaval es uno de los eventos más esperados en la provincia. Después de casi dos años de pandemia de coronavirus, hay muchas expectativas para que pueda realizarse esta celebración sin inconvenientes.

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LADEVI CAPACITA

Por la Ruta de los Siete Lagos en suelo neuquino Un clásico circuito de Neuquén es la Ruta de los Siete Lagos, que se hace por la emblemática RN 40, uniendo enclaves entre escenarios que maravillan a todo visitante. Los interesados que deseen interiorizarse en otras propuestas de la provincia podrán hacerlo en un curso de Ladevi Capacita.

a vía que une a Villa La Angostura con San Martín de los Andes es la conocida Ruta de los Siete Lagos: Nahuel Huapi, Espejo, Correntoso, Escondido, Villarino, Falkner y Machónico, son los espejos de agua que se pueden apreciar en los 112 km. que atraviesan un paisaje natural único. Ubicado al sur de Neuquén, este circuito que se traza sobre la Ruta Nacional 40 también enlaza las localidades de Villa La Angostura, Villa Traful y San Martín de los Andes, con la posibilidad de llegar a Junín de los Andes. Parte de este territorio está protegido por los Parques Nacionales Lanín, Nahuel Huapi y Arrayanes, que invitan a recorrer sus senderos. En el derrotero los viajeros descubrirán montañas, bosques de especies autóctonas, ríos, lagos con bellas playas y cascadas, donde podrán hacer diversas actividades en esta época veraniega, incluyendo pesca deportiva, en especial en la modalidad fly casting; relajarse en las playas, hacer mountain bike, kayak o rafting, o simplemente pasar unos días de campamento en medio de la naturaleza.

Lago Espejo

Es el primer lago del recorrido, que ostenta una amplia playa de arena y senderos aledaños por el bosque. Se accede desde la RN 40 por una senda vehicular, a 200 m. del cruce de la RN 231 y la RN 40. El lago Espejo cuenta con un mirador que se yergue sobre un acantilado.

Lago Correntoso

Villa La Angostura y el lago Nahuel Huapi Rodeada de bosques y sobre la margen noroeste del lago Nahuel Huapi se encuentra Villa La Angostura, portal de entrada al Parque Nacional Arrayanes, único lugar en el mundo con un bosque natural de esta especie. El parque se puede visitar a través de una travesía de 12 km. a pie o en bicicleta; o llegar navegando las aguas

del Nahuel Huapi. Este último constituye un lugar ideal para la práctica de actividades náuticas como kayak, canotaje y windsurf, o simplemente para disfrutar de las playas de arenas volcánicas. También es posible desandar el Parque Nacional Nahuel Huapi, donde hay más actividades de aventura.

¿QUÉ HACER EN VILLA LA ANGOSTURA ESTAS VACACIONES DE VERANO?

Panorámica de la Ruta de los Siete Lagos (0:54)

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Uno de los más grandes del circuito, de 27 km², el Correntoso despliega una gran cantidad de bahías y playas. Posee aguas con una temperatura más alta que las del Nahuel Huapi. También tiene un mirador.

Villa Traful Un desvío en el camino nos lleva a Villa Traful, circundada por bosques de coihues y la majestuosidad de la cordillera andino-patagónica. Desde los miradores de la zona de Cerro Negro y Penitentes se aprecia el lago que le da nombre a la villa y las imponentes figuras del volcán Lanín (del lado argentino) y el Villarrica (del lado chileno). Por su parte, el mirador Traful ofrece una hermosa vista panorámica del espejo de agua y cerros circundantes. Una opción imperdible es visitar las cascadas del lugar realizando trekkings. Mientras que los paseos por el lago Traful llevan a conocer el Bosque sumergido, con unos 60 cipreses secos que se yer-

guen desde el lecho del lago sobresaliendo en algunos lugares.

Lago Machónico

Lago Escondido

Un pequeño lago donde disfrutar de las bellezas del entorno. Otro imperdible de la Ruta de los Siete Lagos.

Lago Villarino A medida que se adentra en el territorio, desde el camino se divisa el lago Villarino. Siguiendo el derrotero, se desciende por el istmo hasta cruzar el río del mismo nombre.

Lago Falkner Uno de los más bonitos de la Ruta de los Siete Lagos, protegido del viento y con enormes playas de arena, ideales para el descanso.

Mirador de la Cascada Vuliñanco Otro destino recomendado al que se accede fácilmente por pavimento y que dispone de un espacio para estacionar. Un amplio mirador permite disfrutar de las aguas del río Filuco abriéndose paso entre el bosque y las piedras. Es imponente apreciar el salto que supera los 20 m. de altura.

Si bien no se puede acceder a sus costas, un amplio mirador permite detener el vehículo para contemplar la imponencia del lago.

San Martín de los Andes y el lago Lácar como plus

Rodeada de montañas con espesos bosques y profundos lagos de origen glaciario, San Martín de los Andes es uno de los destinos turísticos más importantes de Neuquén. Un recorrido por la costanera del lago Lácar, el Museo Municipal Primeros Pobladores y el Museo La Pastera dedicado al Che Guevara son imperdibles en la localidad, al igual que disfrutar de alguna de sus casas de té. También hay paseos que recorren caminos entre cerros hasta llegar a los miradores Bandurrias y Arrayán, desde donde se puede apreciar el lago Lácar, cascadas y bosques centenarios.

La localidad es la puerta de ingreso al Parque Nacional Lanín: creado para proteger los paisajes naturales de la región conformados por cerros, bosques nativos, ríos, vertientes, cascadas y lagos de aguas transparentes que brindan un espacio único para disfrutar de una amplia variedad de actividades y paseos. Ubicada en uno de los extremos del famoso camino de los Siete Lagos, sus paisajes únicos invitan a hacer trekking y senderismo para todas las edades, cabalgatas, mountain bike y observación de aves, entre otras actividades. En verano los ríos y lagos de la región invitan a hacer excursiones lacustres y practicar deportes náuticos como canotaje, kayak, raftingy navegación a vela; además de pesca deportiva.

Junín de los Andes: más allá del circuito Abrazada por una naturaleza única de ríos y arroyos que bajan de las montañas del Parque Nacional Lanín y bañan sus fértiles tierras, Junín de los Andes es un destino donde practicar turismo aventura (kayak, rafting, windsurf, trekking, cabalgatas o mountain bike) o disfrutar de paseos en cata-

“INTRODUCCIÓN A NEUQUÉN” EN LADEVI CAPACITA En capacita.ladevi.travel hay disponible un curso para los interesados sobre Neuquén, donde se presenta el norte de la provincia, la Ruta del Pehuén y la mencionada Ruta de los Siete Lagos. MÁS INFORMACIÓN

MÁS CURSOS DE LADEVI CAPACITA Los profesionales podrán capacitarse desde sus casas en forma gratuita y a su ritmo con Ladevi Capacita (capacita.ladevi.travel), donde hay más de 100 cursos. ACCEDA A LOS CURSOS marán en el lago Huechulafquen desde el paraje Puerto Canoa. La ciudad invita a conocer su rica historia a través de sus museos Mapuche y Roca Jalil, por medio del circuito histórico, visitando también el Paseo Artesanal, el Santuario Nuestra Señora de las Nieves y el imponente Parque Vía Christi en el cerro La Cruz.

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Uruguay flexibiliza sus requisitos de ingreso al país El gobierno de Uruguay determinó que para ingresar solo habrá que presentar un PCR negativo junto al esquema de vacunación completo. ron fueron el ingreso sin cuarentena obligatoria para menores que no estén vacunados y la aceptación como válido de todo registro de conducir argentino vencido en 2020 que haya sido prorrogado a 2022.

l gobierno de Uruguay no exigirá un segundo test PCR tras arribar al país, ya que sólo habrá que exhibir un PCR negativo con fecha de 72 horas anteriores al ingreso junto con el esquema de vacunación completo, sin importar la procedencia ni el laboratorio siempre que sean reconocidos en su nación de origen. Con el levantamiento de esta restricción, el país extendió la flexibilización que comenzó en los últimos meses del año pasado para facilitar la llegada de visitantes internacionales que reactiven el turismo tras la irrupción de la pandemia del Covid-19.

Martín Laventure, director general de Turismo de Maldonado, celebró que a partir del pasado 1° de noviembre se abrieran las fronteras junto con algunas medidas. “Maldonado, Piriápolis, Punta del Este, La Barra y José Ignacio ya registran un movimiento importante, a partir de una gama muy amplia de ofertas, de precios, pero todas con una muy buena relación precio-calidad del servicio ofrecido”, señaló el funcionario, y agregó que se registró un incremento en el sector gastronómico con aperturas de nuevos locales en La Barra con platos típicos locales. Las medidas que se impusie-

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Uruguay a la caza del turismo internacional Con pasado como alcalde de Punta del Este, Laventure añadió que el mayor mercado del destino es Latinoamérica mediante la llegada de viajeros provenientes de las fronteras que suman ingresos sin perjuicio de la importancia que tuvo el turismo interno durante el último tiempo. “Estimamos que será una buena temporada, con presencia importante del público de las fronteras, especialmente de Argentina y Brasil, y manteniendo al igual que la temporada anterior el turismo interno”, concluyó el director general de Turismo de Maldonado.

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