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SEMANARIO PARA PROFESIONALES DE TURISMO

19/7/21 - ED. Nº 1.685 - AÑO XXXIII

AEROLÍNEAS: ENTRE LAS PROMESAS DE REACTIVACIÓN Y LA REALIDAD

Faevyt lanzó una línea de asistencia para las agencias de viajes 7

SHUTTERSTOCK / EAMESBOT

El Gobierno comenzó a señalar a septiembre como la fecha de la reactivación, pero a solo 40 días la promesa parece materialmente inviable.

Ciudad de Buenos Aires: PCR gratuitas para incitar los viajes 11 Vuelven los viajes grupales 10

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INFORME ESPECIAL LADEVI LATAM

FIT: la 25° edición de la feria ya tiene fecha confirmada 18

La recuperación turística en el mundo ya empezó: ¿Cuándo llegará a la región? Cuatro expertos analizaron cómo achicar el margen del azar y leer la macro para destrabar el reposicionamiento de Latinoamérica. 12

GRUPO POSADAS. Incentivos para agentes y grandes novedades 20

LA MONEDA DE LA RECUPERACIÓN TURÍSTICA ESTÁ EN EL AIRE


Aerolíneas: entre las promesas de reactivación y la realidad El Gobierno comenzó a señalar a septiembre como fecha de la reactivación, pero a solo 40 días, la promesa parece materialmente inviable. POR ALEJO MARCIGLIANO redaccion7@ladevi.com

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ay muchas expectativas para que en agosto o septiembre el plan de vacunación tenga efecto y se reactive la actividad en todo el país hasta llegar casi a la normalidad”, la frase publicada en El Cronista corresponde al ministro de Turismo y Deportes, Matías Lammens. La “casi normalidad”, implica inevitablemente la vuelta de los vuelos internacionales, del turismo receptivo y del emisivo. Pero hablamos de que debiera suceder en solo 40 días, en un contexto donde al menos el mes de julio está descartado porque la programación aerocomercial ya está aprobada. Esto supone que, en un solo mes, agosto, se debería reponer la oferta aérea internacional.

¿La vuelta de las aerolíneas? Es imposible reducir a un

lapso de tiempo común a todas las aerolíneas lo concerniente a la restauración. Los tamaños de empresa, complejidades, distancias respecto de nuestro país y relevancia misma del mercado de vuelos hacia Buenos Aires, convierten en inviable pensar en una respuesta común. Es obvio que los vuelos hacia la

La ‘casi normalidad’, implica inevitablemente la vuelta de los vuelos internacionales, del turismo receptivo y del emisivo. Pero hablamos de que debiera suceder en solo 40 días.

Argentina tienen una importancia diferente para Qatar Airways, Azul Linhas Aéreas y American Airlines. Eso no impide entender que incluir de nuevo un vuelo en la programación de cualquier compañía aérea supone prever la utilización de las aeronaves

necesarias, contar con tripulaciones disponibles y sobre todo poner a disposición de la infraestructura comercial los vuelos disponibles a la venta.

El boom que compite En ese sentido, hay que tomar nota del problema que se comienza a producir en algunos mercados, puntualmente en Estados Unidos y Europa. La reactivación de los vuelos de corta y media distancia es tan vigorosa que deja entrever la falta de personal, despedido al comienzo de la crisis del Covid-19, y de aeronaves, muchas de ellas desprogramadas y preservadas en zonas secas y desérticas en todo el mundo. Basta como ejemplos recordar que en estos días Ryanair dio marcha atrás con su intención de despedir empleados en España, o que Delta Air Lines planea contratar unos 1.000 pilotos en las próximas sema-

nas. O analizar que Lufthansa está rehabilitando algunos de sus aviones más grandes como los Boeing B-747/400 o Airbus A340/600, que habían sido desprogramados. El personal se puede reincorporar, como se va, y las aeronaves se pueden rehabilitar luego de pasar por determinadas horas de mantenimiento: pero ambos procesos implican tiempo. Y sobre esto gravita la incógnita del comportamiento de la demanda: ¿la demanda justificará la reanudación de las operaciones? En ese contexto, Buenos Aires compite con otros mercados, ya más recuperados y con una rentabilidad “más garantizada” (por ejemplo, las rutas entre Europa y Estados Unidos). Esto pone en entredicho el interés real por reanudar los vuelos hacia Argentina. Es muy probable que de retornar la normalidad en las programaciones, la reanudación sea más bien paulatina, al menos en lo referido al turismo internacional. Por eso es más realista pensar en un verano turístico, para noviembre, diciembre y enero, que en una reanudación vigorosa y “casi normal” desde septiembre. Pero claro, las

CAT SALIÓ A RESPALDAR EL RECLAMO DE LAS AEROLÍNEAS Horas después del comunicado de Jurca, CAT emitió su propio documento. “La conectividad aerocomercial es un eje central para el desarrollo de la actividad turística, por eso vemos con preocupación la situación que atraviesan las compañías aéreas que operan en Argentina”, señaló el presidente de CAT, Gustavo Hani. La Cámara señala que “la operatoria aérea, al igual que 2 LA AGENCIA DE VIAJES l 19 DE JULIO DE 2021 l ARGENTINA

el turismo, requieren de planificación, algo de por sí difícil en el marco de la pandemia pero que se puede subsanar con el análisis conjunto de situación y los posibles escenarios futuros”. Y prosigue: “Para el crecimiento económico de nuestro país la industria aerocomercial será determinante, por lo cual es de imperiosa necesidad colaborar para que pueda contar con un marco

de estabilidad en su funcionamiento. CAT hace llegar la preocupación de toda la industria turística ante estas circunstancias.” “Consideramos fundamental que todos los actores logren un espacio de diálogo que permita tomar las decisiones correctas en esta coyuntura. Hoy es vital potenciar la recuperación de las operaciones aéreas”.

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VUELOS INTERNACIONALES APROBADOS PARA LO QUE RESTA DE JULIO (TODOS OPERAN DESDE Y HACIA EZEIZA, DESDE EL 16 Y HASTA EL 31 DE JULIO) VUELOS REGIONALES Compañía Aerolíneas Argentinas Latam Airlines Boliviana de Aviación Avianca Paranair

Destino Asunción Bogotá Lima Lima Santa Cruz de la Sierra Bogotá Asunción

Aerolíneas Argentinas Air Europa

Madrid Madrid

Iberia

Madrid

Air France

París

KLM

Ámsterdam

Lufthansa Level Swiss Turkish

Fráncfort Barcelona Zúrich Estambul

Aerolíneas Argentinas American Airlines Delta Air Lines United Airlines Aeroméxico Copa Airlines

Frecuencia Ida y vuelta: los días 15, 22 y 29 de julio Ida: 16, 23 y 30 de julio/Vuelta: 17, 24 y 31 de julio Ida: 17, 22, 23 y 29 de julio/Vuelta: 18, 22, 23 y 30 de julio Ida y vuelta: 17, 24, 25 y 31 de julio Ida y vuelta: 20 y 27de julio Ida: 18 y 25 de julio/Vuelta: 19 y 25 de julio Ida y vuelta: 18, 20, 24, 27 y 30 de julio VUELOS A EUROPA Ida: 21, 24 y 28 de julio/Regresos: 17, 19, 23, 26 y 30 de julio Ida: 25 y 27 de julio, y 1° de agosto/Regreso: 25, 27 y 31 de julio. Ida: Los días 17, 19, 20, 21, 23, 24, 28, 29, 3o y 31 de julio/Regresos: Los días 18, 22, 26 y 29 de julio. Ida: 17, 19, 22, 24, 26, 29 Y 31 de julio/Regreso: 23 y 25 de julio Ida: Los días 18, 19, 21, 23, 25, 26, 28 y 30 de julio/Regresos: Los días 15, 20 y 27 de julio. Ida: 17, 19, 24, 26 y 31 de julio/Regreso: 21 y 28 de julio Vuelos solo de ida (hacia BCN): 18, 22 y 29 de julio Vuelos solo de ida (hacia ZRH): 21, 24, 28 y 31 de julio Ida a (IST): 20 y 27 de julio/Regresos: 27 de julio

VUELOS A NORTEAMÉRICA Y CENTROAMÉRICA Ida: 17, 19, 21, 22, 23, 26, 28, 29, 30 y 31 de julio/Regreso: 15, 16, 17, 20, 22, 23, Miami 24, 27 y 29 de julio Nueva York Ida (a NYC): 19 y 26 de julio/Regresos: 21 y 28 de julio Nueva York Ida: 17 de julio (a NYC)/Vuelta: 16 de julio Miami Ida (a MIA): 16 y 17 de julio/Regresos: 15 y 16 de julio Atlanta Ida: 19 de julio/Regreso: 17 de julio Houston Ida (a HOU): 18, 19, 20, 21, 23, 25, 27, 28 y 30 de julio/Regresos: 17, 20 y 27 de julio Ciudad de México Ida: 21 y 28 de julio/Regreso: 22 y 29 de julio Ciudad de Panamá Ida: 19, 26 y 29 de julio/Regreso: 25 y 28 de julio

elecciones legislativas son en noviembre y como suele suceder, se escuchará casi cualquier afirmación: todo sirve como argumento electoral.

Un reclamo renovado A pocos días de la entra-

da en vigencia de la nueva Decisión Administrativa (DA) N°683/2021, que amplió el cupo de los 600 pasajeros diarios a más de 700, 900 y finalmente 1.000 a fin de mes, Jurca, entidad que nuclea a las aerolíneas

emitió un nuevo comunicado en el que critica el modo en que la nueva norma se aplica.

LAS AEROLÍNEAS CRITICARON EL CEPO AMPLIADO

“A pesar de haberse incrementado la cantidad de vuelos, en muchos casos se ha reducido aún más la capacidad de ocupación de las aeronaves, lo que implica no medir ni cuantificar la pérdida económica que implica operar los escasos vuelos autorizados, al punto de poner en riesgo la continuidad de los mismos y la conectividad actual de nuestro país con el resto del mundo”, explica Jurca, y prosigue: “Una vez más, la industria no ha participado en la planificación, distribución y asignación de las nuevas frecuencias, realizándose una implementación sin coordinación previa ni trabajo conjunto de las autoridades locales y los organismos de aviación (ANAC) con las compañías aéreas en Argentina”. Las aerolíneas aseguran que los nuevos montos de viajeros autorizados, aunque mayores a los 600 diarios, siguen resultando insuficientes. Jurca recuerda que cuatro aerolíneas ya se retiraron del país y otras nueve mantienen los servicios suspendidos. La última crítica tiene que ver con las autorizaciones para volar que, en muchos casos, se otorgan apenas con un día de antelación.

FACVE PROPONE UNA MESA DE TRABAJO CONJUNTA El Foro Argentino de Consultores de Viajes Empresariales (Facve) propuso crear una mesa de coordinación y colaboración, a la que se sienten los sectores privado y público, sobre el tema aerocomercial. El Foro parte “de la firme convicción de que solo trabajando juntos, de manera coordinada y colaborativa, se puede sobrellevar el contexto actual contribu4 LA AGENCIA DE VIAJES l 19 DE JULIO DE 2021 l ARGENTINA

yendo con lalucha sanitaria que se afronta para controlar al virus y vislumbrar el reinicio y sostenibilidad de los viajes, así como de la actividad económica que se motoriza en torno a la industria”. “Empresas, organismos y ciudadanos requieren de un marco de mayor previsibilidad, tanto para llevar adelante sus operaciones como para evitar trastornos

e inconvenientes a miles de personas en su necesidad -muchas veces imperiosade trasladarse”, agrega el Foro. En el trabajo común, la entidad ve la posibilidad de “lograr un consenso que facilite la toma de este tipo de decisiones e implementaciones que no resulten abruptas y negativas para todos los actores involucrados”.


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on el objetivo de regularizar y estandarizar la imagen nacional en el mundo, se oficializó la nueva imagen de la Marca País Argentina, producto de un proceso en el que intervinieron profesionales de diversas disciplinas y que culminó con una votación ciudadana. Además, se definió la creación de un Comité Interministerial. En línea, y Mediante el Decreto 460/202 publicado en el Boletín Oficial, se precisó que el nuevo logo regirá conforme al Manual de Uso de Marca País Argentina y el Reglamento de la Marca País Argentina, los que deberán ser aprobados por el Ministerio de Turismo y Deportes. De esta manera, la imagen nacional en el mundo deberá promocionar los productos, las actividades culturales y los principales centros turísticos, en un marco adverso por las restricciones que aún se mantienen por la pandemia del coronavirus. En los fundamentos del decreto se destacó la importancia de la Marca País Argentina ante la necesidad de contar con una imagen que “represente los valores nacionales, teniendo en consideración el consenso ciudadano, y de esta forma contar con proyección estratégica local e internacional que redunde en el desarrollo y el crecimiento del país”.

¿Qué es la Marca País Argentina? Esta iniciativa es un sistema gráfico que utilizan los gobiernos para unificar la imagen nacional en el exterior. Argentina tiene su pro-

La Marca País Argentina ya tiene su nuevo logo

Se presentó la evolución de la Marca País Argentina, cuya premisa es posicionar y promocionar los productos, las actividades culturales y los principales centros turísticos, en un marco adverso por las restricciones.

ALBERTO FERNÁNDEZ LE DIO EL VISTO BUENO A LA NUEVA IMAGEN

Yanina Martínez, secretaria de Turismo, se reunió con el presidente Alberto Fernández para conversar sobre los distintos programas turísticos que impulsaron junto a Matías Lammens. En este orden, le compartió los resultados de la votación y presentado el nuevo logo de la Marca País Argentina, el cual representará a los productos y acciones culturales del país. Asimismo, y tras recalcar que la campaña de vacunación le permite al sector proyectar una nueva normalidad, la funcionaria declaró que Alberto Fernández comparte la premisa de que el turismo tendrá un papel fundamental como verdadero motor de la reactivación económica de Argentina. pia identidad visual que fue cambiando desde los ´90. La marca país es utilizada para la promoción de los productos y las acciones cul-

6 LA AGENCIA DE VIAJES l 19 DE JULIO DE 2021 l ARGENTINA

turales nacionales en el futuro, imprescindibles para el comercio internacional. La flamante identidad parte de la fuerte representati-

vidad que poseen dos símbolos de identificación nacional: el Sol de Mayo, presente en la mayoría de los escudos nacionales y provinciales; y la Escarapela, emblema de nacionalidad y pertenencia. Además, la cinta de colores patrios está constituida por 24 módulos que se generan a través de los rayos del sol y su movimiento ondulante. Tiene un recorrido envolvente y posee un carácter integrador, de inclusión federal de los 24 distritos nacionales.

Crean un Comité Interministerial para la Marca País Argentina La normativa promueve la creación del Comité Interministerial para la Marca País Argentina. “Este organismo desarrollará e implementará la estrategia de la identidad nacional para el posicionamiento internacional, la promoción del turismo, la cultura, el talento argentino y las exportaciones, y el fomento de la inversión extranjera directa”. Este comité estará integrado por un representante del Ministerio de Turismo y Deportes, uno de la Cancillería y uno de la Secretaría de Medios y Comunicación. A su vez, deberá contar con un representante de la Fundación Argentina para la Promoción de Inversiones y Comercio Internacional. El Comité será presidido por el representante del Ministerio de Turismo y Deportes y sus tareas serán coordinadas por esa cartera, que también estará a cargo de “la gestión técnica, administrativa y operativa de la Marca País Argentina”.


Faevyt lanzó una línea de asistencia para las agencias de viajes Faevyt Te Escucha, es la nueva línea directa de ayuda e información para las agencias de viajes de todo el país. Gustavo Hani y Andrés Deya presentaron la iniciativa.

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n virtud de establecer una conexión directa con las agencias de viajes, Faevyt lanzó la iniciativa “Faevyt Te Escucha” para asistir a los agentes de viajes de todo el país, sean socios o no. A través de una línea de WhatsApp, desde la entidad que lidera Gustavo Hani brindarán información, orientación, ayuda y asesoramiento de forma directa a todas las agencias de viajes de Argentina. El teléfono de contacto es el +5411 3900 1616. “Sin duda, es un paso fundamental para fortalecer los canales de comunicación con los agentes de viajes de todo el país, una herramienta más que ponemos a disposición para acompañar a nuestro sector”, explicó el dirigente. En este orden, resaltó que en tiempos tan difíciles como los que se están viviendo, pudieron avanzar con distintos beneficios e iniciativas para poder salir adelante. “En ese camino es fundamental reforzar la conexión directa con todos los que día a día trabajan por y para el turismo en todos los rincones del país”, dijo Gustavo Hani. Respecto a las consultas, el titular de la Federación reconoció que en una primera etapa predominarán las cuestiones afines a la pandemia, y describió: “Prevemos con-

legales, comerciales, transporte, impositivos o aerocomerciales”.

A través de una línea de WhatsApp, Faevyt brindará información, orientación, ayuda ¿Cómo funciona el “Faevyt Te Escucha”? y asesoramiento de forma Sin la necesidad de regisdirecta a todas las agencias de trarse, el agente de viajes viajes de Argentina. sultas sobre la operación del PreViaje, reclamos por no haber aplicado a las asistencias del Gobierno, dudas sobre requisitos y restricciones de circulación, preguntas sobre la apertura de las fronteras e incertidumbres sobre FIT, entre otros”. No obstante, Gustavo Hani indicó que “Faevyt Te Escucha” es un servicio que trascenderá la pandemia de Covid-19, y señaló: “La premisa es conocer las necesidades, problemáticas e interrogantes de los agentes de viajes respecto a asuntos

con solo comunicar el nombre de la agencia y el número de legajo podrá realizar su pregunta. Al respecto, Andrés Deya, vicepresidente 1° de Faevyt, manifestó que “Faevyt Te Escucha” se compromete a responder de forma inmediata.

“El tiempo de respuesta será inferior a tres horas”, indicó, para añadir: “Es probable que haya respuestas que podrían demandar más tiempo porque debemos chequear o averiguar la información, pero aun así serán atendidas lo antes posible”. Asimismo, Andrés Deya detalló que el sistema, que funciona de lunes a viernes de 9 a 18 hs., es atendido por seres humanos; al tiempo que mencionó que se recepcionarán las dudas durante las 24 hs. Cabe destacar, que “Faevyt Te Escucha” se suma al Laboratorio Faevyt -servicio para atacar la venta ilegal de servicios turísticos-, la asesoría legal e impositiva, el trámite de visas, las capacitaciones y la gestoría de afianzamientos ante el Ministerio Nacional de Turismo y Deportes; iniciativas impulsadas por la Federación pensadas para el acompañamiento y crecimiento de las agencias de viajes.

EL TELÉFONO DE CONTACTO DE

“FAEVYT TE ESCUCHA” ES EL

+54-11-3900-1616 LA AGENCIA DE VIAJES l 19 DE JULIO DE 2021 l ARGENTINA 7


Vacaciones de invierno: expectativas vs. realidad Comenzaron las vacaciones de invierno con una ocupación y reservas menores a las esperadas. La diversidad de los requisitos de ingreso y una escasa oferta aérea desalentaron los viajes.

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n un contexto de pandemia, la mayoría de las provincias comenzaron a cursar las vacaciones de invierno con grandes expectativas. En la práctica, la ocupación está muy segmentada y las reservas no despegan. En este sentido, desde CAT indicaron que, si bien hay destinos con una capacidad hotelera colmada y otros con registros en el orden del 70%, también existen ciudades con nulo movimiento turístico. “Ushuaia está casi completa, Bariloche está en un 50% -lo cual califican como muy bueno-, y las provincias del Norte registran números muy alentadores”, sostuvieron desde CAT, que reconocieron que la Ciudad de Buenos Aires siente la merma del turismo interno y los registros son muy bajos. Asimismo, los empresarios indicaron que la incertidumbre frente a la pandemia, la escasa oferta aérea con precios exorbitantes y la diversidad de los requisitos de ingresos a las provincias, desalientan los viajes. Bariloche, Salta y Ushuaia son los destinos más buscados, seguidos por Jujuy, provincia de Buenos Aires, Mendoza, Córdoba e Iguazú; así como los argentinos están prefiriendo viajes cortos y cercanos. En sintonía, y de acuerdo

HOTELES: BAJA OCUPACIÓN En las puertas de las vacaciones de invierno, en la mayoría de las jurisdicciones nacionales los hoteles enfrentan la segunda temporada invernal en pandemia con niveles de ocupación moderados y una lenta reactivación del sector. Tal es así que desde AHT informaron que la ocupación de hoteles estimada para las semanas de las vacaciones de invierno es de un 43%, contra un 74% de 2019. MÁS INFORMACIÓN

Aunque haya una buena temporada de turismo interno, el impacto de la falta del turista extranjero se va a sentir. HANI Sin extranjeros

¿QUÉ REQUISITOS NECESITO PARA VIAJAR POR ARGENTINA? ¿Qué destinos exigen test PCR negativo?, ¿cuáles son las ciudades que demandan cobertura de seguro Covid-19? y ¿es suficiente viajar con la app CuidAR y el Certificado Turismo?, son algunas de los interrogantes que se plantean los turistas antes de planear su viaje. Chequee los requisitos que necesita para ingresar a las provincias en tus próximas vacaMÁS INFORMACIÓN ciones de invierno. con un relevamiento del Instituto de Estudios de Consumo Masivo (Indecom), que se realizó entre el 1° y el 11 de julio, en las decisiones de

8 LA AGENCIA DE VIAJES l 19 DE JULIO DE 2021 l ARGENTINA

los viajeros los destinos nacionales ocupan hoy el 92,3% de la demanda, mientras que sólo el 7,7% son para viajar fuera del país.

Afirmando que los centros de esquí sufrirán la ausencia del turismo internacional, Gustavo Hani, presidente de CAT, reconoció que “aunque haya una buena temporada de turismo interno, el impacto de la falta del turista extranjero se va a sentir, es inevitable”. Consultado por el comportamiento de las vacaciones de invierno, Hani señaló que existe una fuerte demanda contenida de viajes, debido al largo período de restricciones. “Desde CAT tenemos grandes expectativas en esta temporada de invierno 2021”.


Vuelos: Agentes de Viajes Autoconvocados piden la reapertura

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on un abrazo simbólico, el grupo de Agentes de Viajes Autoconvocados encabezó un reclamo para que se reanuden los vuelos internacionales en el aeropuerto de Córdoba, algo que por ahora solo tiene permitido la terminal de Ezeiza. En este orden, y denunciando que el contexto de crisis de las agencias de viajes se agudiza por las restricciones vigentes, los profesionales enfatizaron que la reapertura es fundamental para descentralizar el ingreso y egreso de los pasajeros al país. A su turno, y tras recalcar que el incremento de vuelos domésticos llevó al Aeropuerto de Córdoba a ser el hub aéreo más importante del Interior, Marcelo Molas, secretario de ACAV y referente del grupo Agentes de Viajes Autoconvocados, subrayó que el reinicio de las operaciones es indispensable para la reactivación del movimiento importador y exportador, corporativo y demás actividades dependientes de la conectividad aérea.

El grupo Agentes de Viajes Autoconvocados reclamó al Gobiernao Nacional que permita la reapertura de los vuelos internacionales en Córdoba.

“En la prepandemia el Aeropuerto de Córdoba operaba 155 vuelos diarios y ahora solo tres”, dijo Marcelo Molas, para remarcar que “el destino necesita conectarse de manera directa con las demás provincias”. Por su parte, Guillermo Valdeomillos, de la agencia Arcoíris, exhortó al Gobierno para que los deje trabajar; así como aseveró que la

terminal aérea está en condiciones de recibir y enviar pasajeros.

Gustavo Santos acompañó el reclamo Gustavo Santos, expresidente de la Agencia Córdoba Turismo y exministro de Turismo durante la gestión de Mauricio Macri, se sumó a la protesta para apoyar el reclamo de los

Agentes de Viajes Autoconvocados. De esta manera, recalcó que el aeropuerto es vital para Córdoba, pero no soólo para el turismo; y recordó: “Lo que nos costó hacer de Córdoba un hub, lo que nos costó unir a Córdoba con el mundo. En 2007, teníamos cinco vuelos a Buenos Aires, es lo mismo que tenemos hoy. Cuando veo esto veo perder un hijo”. En esta línea, remarcó que sin conectividad no hay turismo; y agregó: “Los agentes de viajes reclaman por algo que no es de ellos, es de todos los cordobeses. Haber desconectado a Córdoba del país y el mundo afecta a todo el sector productivo. Córdoba era un centro de distribución aéreo con América y Europa”. Para terminar, Gustavo Santos manifestó que el cierre del hub Córdoba no es un problema del turismo, sino que es un problema del aislamiento de la provincia. “Para Córdoba, el aeropuerto es como el puerto para Rosario, demolieron la conectividad de Córdoba”, concluyó.

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Vuelven los viajes grupales

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ras los reclamos y producto de la Mesa Nacional de Transporte Turístico, conformada por los ministerios de Transporte y Turismo junto a Faevyt, Matías Lammens, ministro de Turismo, confirmó el regreso de los viajes grupales. En este sentido, precisó que mediante una Disposición Administrativa se autorizarán los viajes grupales organizados por los operadores turísticos. La medida entraría en vigor este lunes, aunque dependerá, a su vez, de los requisitos que imponga cada provincia. No obstante, el funciona-

Matías Lammens ratificó el reinicio de los viajes grupales organizados por los operadores turísticos. Será a partir del lunes 19 de julio. El turismo estudiantil seguirá prohibido.

rio aclaró que el turismo estudiantil seguirá prohibido; mientras que prevé que el reinicio de los viajes de egresados se dé, paulatinamente, desde septiembre. Por su parte, desde Faevyt lamentaron que el turismo estudiantil continúe vetado, pero celebraron que “los micros de turismo podrán volver a trabajar de manera inmediata”. Cabe recordar, que los viajes grupales de egresados, de jubilados, de estudio, para competencias deportivas, de grupos turísticos, y de grupos para la realización de actividades recreativas y sociales, se encuentran suspendidos desde que se puso en marcha el Decreto 235/2021.

IATA: una leve recuperación en mayo Las cifras de mayo pasado, presentadas por IATA, siguen debajo de las de mayo 2019, pero son mejores que las de abril de 2021.

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ATA confirmó que según sus estadísticas el mes de mayo pasado mostró un nivel marginal de mejora, tanto para el tráfico internacional en general como para los cabotajes de los principales mercados aéreos nacionales. De todos modos, los índices se encuentran toda-

vía por debajo del momento de prepandemia. “La recuperación del transporte internacional sigue sin despegar debido a las amplias restricciones de viaje impuestas por los gobiernos”, explicó IATA en un comunicado. En concreto, la demanda global en mayo de este año, medida en RPK (revenue passenger-kilometers, ingresos por pasajeros-kilómetros), se desplomó un 62,7% con relación a mayo de 2019. La buena noticia es que ese desplome es inferior al del 65,2% registrado en abril. Si se analiza puntual y únicamente la demanda de vuelos internacionales, se encuentra un 85,1% por debajo de 2019, también una mejora con relación a la caída del 87,2% de abril.

10 LA AGENCIA DE VIAJES l 19 DE JULIO DE 2021 l ARGENTINA

Willie Walsh, director general y CEO de IATA.

La recuperación del transporte internacional sigue sin despegar debido a las amplias restricciones de viaje impuestas por los gobiernos.

Una progresión positiva similar muestra la demanda doméstica que se contrajo un 23,9% en mayo de 2021, siempre con relación a 2019, lo que representa también una mejora respecto a abril, cuando se registró una caída del 25,5%. En ese contexto, las aerolíneas de Latinoamérica experimentaron una caída del 75,1% en mayo de 2021 respecto a mayo de 2019, pero una importante subida frente a la caída de abril del 80,9% (respecto a abril de 2019). La capacidad de mayo descendió un 69,9% y el factor de ocupación se contrajo 14,6 puntos porcentuales (p.p.) hasta el 69,5%, el mejor dato global por octavo mes consecutivo.


EN BUSCA DE PREVISIBILIDAD

Ciudad de Buenos Aires: PCR gratuitas para incitar los viajes En rigor de fomentar los viajes durante las Vacaciones de invierno, la Ciudad de Buenos Aires reforzó la política integral de testeos gratuitos y protocolos sanitarios. Gonzalo Robredo destacó la agenda porteña.

“V

amos a testear en forma gratuita a los turistas nacionales que vengan a la Ciudad de Buenos Aires en las vacaciones de invierno, tanto al ingresar como al regresar a sus hogares, ya que en muchas provincias les requieren una prueba de PCR negativo”, ponderó Gonzalo Robredo, presidente del Ente de Turismo porteño. Tras haber registrado un 5% de ocupación hotelera durante el feriado por el Día de la Independencia, el destino diseñó una estrategia para incentivar los arribos. De esta manera, y con la premisa de garantizar el cuidado de los viajeros nacionales y residentes, la Ciudad robusteció su sistema sanitario y, a los siete Centros de Testeos que funcionan actualmente, le sumó cinco nuevos espacios en nodos turísticos. En este orden, Gonzalo Robredo resaltó que el Gobierno porteño destinará fondos especiales para promocionar no sólo la oferta cultual, propuestas en espacios abiertos y gastronomía, sino que también harán énfasis en que la Ciudad de Buenos

Protocolos sanitarios

Vamos a testear en forma gratuita a los turistas nacionales que vengan a la Ciudad de Buenos Aires en las vacaciones de invierno, tanto al ingresar como al regresar a sus hogares, ya que en muchas provincias les requieren una prueba de PCR negativo. ROBREDO

de Aires es un destino seguro desde el inicio y hasta el final de la estadía. “Córdoba, Mendoza, Tucumán, Rosario, Neuquén, Salta y Corrientes son los mercados prioritarios para redireccionar la estrategia de comunicación y promoción para estas vacaciones de invierno”, admitió.

El plan integral porteño contempla diferentes instancias de testeo al ingresar y salir de la Ciudad, y solamente incluye el aislamiento en caso de que el testeo resulte positivo. Asimismo, dispone que, en principio, los turistas y residentes que regresen a la Ciudad no deberán realizar cuarentena al arribar. Cabe destacar, que estos protocolos sanitarios se aplican desde el lunes 12 y son para personas no residentes que permanezcan al menos un día y vengan de más de 150 km.; y para personas que vivan en la Ciudad pero reingresen luego de 72 hs. Todos mayores de 12 años.

Vacaciones de invierno Algunas de las propuestas porteñas para las vacaciones de invierno son los eventos artísticos para realizar en los patios y terrazas de la Usina del Arte, el Centro Cultural Recoleta y el Centro Cultural 25 de Mayo, los museos al aire libre, cines, las obras de teatro, turismo en barrios y los recorridos por la Reserva ecológica Costanera Sur.

“Las vacaciones de invierno serán con turistas nacionales, pero esperamos que para septiembre u octubre podamos contar con la llegada de los extranjeros”, indicó el funcionario, quien remarcó que contar con una fecha de apertura de las fronteras le dará previsibilidad al sector. En este sentido, Gonzalo Robredo subrayó que los operadores urgen de certezas para poder ofrecer los servicios; y añadió: “Necesitamos que el Gobierno confirme el reinicio del turismo internacional para avanzar las gestiones con las aerolíneas y aumentar los asientos a la Ciudad”. “Buenos Aires dispondrá de una amplia programación turística para las vacaciones de invierno que permitirá disfrutar de sus atractivos de forma segura. Reunimos en nuestra web toda la oferta”, ponderó Robredo, quien detalló que son más de 280 actividades que se pueden filtrar por precio, edad, días y tipo de actividad. Asimismo, y a sabiendas de que muchos turistas nacionales ya conocen los barrios de San Telmo, Palermo, San Nicolás, Monserrat, Balvanera, Retiro, Puerto Madero, Robredo manifestó que pondrán en valor, además, otros barrios no tradicionalmente turísticos para que los exploren, como Chacarita, Colegiales o Villa Crespo.

LA AGENCIA DE VIAJES l 19 DE JULIO DE 2021 l ARGENTINA 11


INFORME ESPECIAL LADEVI LATAM

La moneda de la recuperación turística está en el aire

La recuperación turística en el mundo ya empezó: ¿Cuándo llegará a la región? Cuatro expertos analizaron cómo achicar el margen del azar y leer la macro para destrabar el reposicionamiento de Latinoamérica.

U

na cara de la moneda muestra una rápida recuperación turística, la otra una lenta y tortuosa. La moneda ya está en el aire y el desafío no es solo adivinar de qué lado caerá para Latinoamérica, sino -sobre todo- cómo maniobrar en plena crisis para achicar el margen del azar y conseguir el reposicionamiento de la región de cara a la reactivación en ciernes. Entender de dónde venimos, cuáles son las consecuencias de las actuaciones de los gobiernos en un año y medio de pandemia, y cómo juega la macroeconomía global, son algunas de las respuestas centrales que cuatro expertos brindaron en un seminario organizado por Fitzroy Tourism & Real Estate, donde Ladevi fue media espónsor.

De dónde venimos El director ejecutivo de Fitzroy Tourism & Real Estate, Hernán Passalacqua, repasó algunos números que

hablan del estancamiento de la región en materia turística, agravados por la pandemia. “Sudamérica representa el 2,5% del turismo mundial. Es muy poco y en términos de porcentaje es la misma participación que tenía hace 20 años”, explicó Passalacqua. Pero no sólo la porción del Cono Sur es pequeña, sino que está concentrada. “El 75% de los arribos son intrarregionales. Es decir, solo el 25% (10 millones de tu-

ristas) son viajeros que vienen de fuera de Sudamérica”, detalló.

La pandemia agravó todo Passalacqua afirmó que “la pandemia puso a Sudamérica en rojo, porque ocho de los diez países que la componen están entre los que tienen más casos de muertes por millón de habitantes en el mundo”. En términos turísticos, el

LA VENTA DIRECTA GANA ESPACIO “El canal directo de reservas ha disparado su cuota de mercado”, advirtió Juan Gómez, insight expert de ForwardKeys. Según la consultora de datos, ese canal ha registrado un incremento de casi 20 puntos en las reservas confirmadas a viajar a Latinoamérica hasta septiembre (el 55% del total). En cambio, el resto (agencias tradicionales, corporativas y OTAs) siguen por debajo de su habitual cuota de mercado. “No es de sorprender que en tiempos de tanta incertidumbre y cambios de última hora los pasajeros favorezcan transacciones con el mínimo de intermediarios posible”, planteó Gómez. De todos modos, el analista dijo que una vez que regrese el turismo en plenitud esa tendencia se revertirá.

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RESUMEN DE LA EXPOSICIÓN DE HERNÁN PASSALACQUA, DE FITZROY TURISMO & REAL ESTATE (1:57)

aporte del sector al PIB cayó en 2020 un 55% y la inversión en la actividad “ha sido nula y las conectividades aéreas hacia los principales destinos están en una mínima expresión”. En conclusión, “Sudamérica vive momentos críticos y vendrán años muy difíciles para el turismo”, apuntó el director de Fitzroy Tourism & Real Estate.

Una región, muchas realidades Ahora bien, si ampliamos la mirada al conjunto de Latinoamérica y el Caribe los indicadores atenúan su negatividad. De hecho, según el Informe de Tendencias Económicas de WTTC, el impac-


to de la pandemia en la actividad de toda la región registró una disminución del 42,4% en el PIB de viajes y turismo en 2020, lo que la ubica como la menos afectada a nivel mundial. Entonces, ¿en qué quedamos? Nada nuevo. Las miradas uniformes para toda Latinoamérica y el Caribe han sido siempre un corsé estrecho para una zona tan diversa. Los abordajes de la pandemia no han sido la excepción. Por eso hoy se ven dos ritmos distintos en la recuperación.

Dos ritmos dispares “No hay una situación homogénea en la región, va desde los destinos caribeños que rondan la mitad de pasajeros que en 2019 hasta Sudamérica donde están por debajo del 75%”, graficó Juan Gómez, insight expert de ForwardKeys. La proximidad a la fábrica de turistas de Estados Unidos y el estandarte del sol y playa son algunas de las claves que explican estas dos realidades. “Los destinos más resilientes han sido los de sol y playa, impulsados por el fuerte apetito por viajar de los estadounidenses. Tradicionalmente ese mercado representaría poco más de

Las restricciones son el mayor impedimento hasta la fecha. Los gobiernos juegan un papel clave a la hora de atraer a los viajeros. GÓMEZ

50% de los arribos, pero en lo que va del año aumentó a más del 76% y se mantendrá”, explicó Gómez. Claro que en el medio ha habido otros aciertos que pusieron a la industria en movimiento en los destinos caribeños. “Aquellos que más rápido comunican sus propuestas y más predispuestos a recibir viajeros se muestran son los que esperan un mayor número de visitantes estadounidenses. Y las aerolíneas lo han aprovechado aumentando su oferta”, comentó el ejecutivo de ForwardKey, quien sentenció: “Las restricciones son el mayor impedimento hasta la fecha. Los gobiernos juegan un pa-

RESUMEN DE LA EXPOSICIÓN DE JUAN GÓMEZ, DE FORWARDKEYS (2:42)

pel clave a la hora de atraer a los viajeros”. El panorama en Sudamérica es dispar. Cuando se observa el mapa de restricciones a los viajes se observa que sigue estando entre las subregiones donde la mayor cantidad de países mantienen sus fronteras cerradas. Y esto también se traduce en el nivel de reservas para el último trimestre del año, donde Chile, Argentina y Bolivia siguen un 77% por debajo de 2019. Distinto es el caso de Brasil y Ecuador, cuya mayor flexibilidad hace que ya estén en torno al -45%.

Abran las fronteras “El sector privado ya no puede seguir aguantando sin que se permita viajar”, señaló Maribel Rodríguez, vicepresidenta se- n i o r y CEO en funciones de WTTC. “Hay que eliminar las barreras y entender que las cuarentenas no sirven”, añadió. Cuán rápida o lenta sea la recuperación a nivel global y regional depende de varios factores, aunque en el discurso de Rodríguez se conjugan en uno: “La

RESUMEN DE LA EXPOSICIÓN DE MARIBEL RODRÍGUEZ (5:19)

única manera de salir es asegurándonos de que el sector público y privado estén alineados”. En ese marco, la representante de WTTC instó a los gobiernos a evitar los “bandazos” en las decisiones si se quiere recuperar la confianza del consumidor. Lo cual, según Maribel Rodríguez, está encadenado con la recuperación de la oferta perdida hacia los destinos. “Una compañía aérea no puede poner rutas de un día para otro”, planteó la CEO de WTTC.

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La macroeconomía global Con la caída de casos de Covid y la vacunación, la economía empieza a jugar a favor de la recuperación turística en el mundo. Partiendo desde una mejora sustantiva en la percepción de incertidumbre, los especialistas vislumbran una rápida recuperación en ciernes. “Hacia adelante vemos una recuperación muy rápida en Estados Unidos y Europa”, señaló Claudio Soto, economista jefe del Banco Santander de Chile.

¿A favor o en contra de Latinoamérica? Lo primero que atenta contra Sudamérica es la situación sanitaria, siendo una de las pocas regiones donde no se ve una disminución tan marcada de casos de Covid y donde el porcen-

RESUMEN DE LAS PROYECCIONES DE CRECIMIENTO SEGÚN CLAUDIO SOTO, SANTANDER CHILE (1:30)

Después de inéditas contracciones en la actividad, este año se iniciará la recuperación económica en la región. SOTO taje de vacunación es relativamente bajo. Sin embargo, la macroeconomía global espera con guiños positivos a la región. Por un lado, porque la recupe-

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ración de los gigantes mundiales le ha dado un impulso muy fuerte a los precios de las materias primas que vende Sudamérica, tocando en muchos casos niveles récords históricos. “Esas son buenas noticias para Latinoamérica, porque significa que los términos de intercambio han mejorado de manera sustantiva”, detalló el economista del Banco Santander de Chile, para quien “después de inéditas contracciones en la ac-

tividad, este año se iniciará la recuperación económica”. Según Soto el panorama igualmente es dispar: Argentina no se recuperará por encima de los niveles prepandemia hasta 2023, mientras que Perú, Brasil y Colombia lo harán en 2022 y en Chile se llegaría este mismo año. Esto por las políticas fiscales expansivas. Al mismo tiempo, Soto proyectó que las monedas de la región se depreciarán con respecto al dólar, lo cual es una buena noticia para Latinoamérica en términos de receptivo turístico internacional.


Reclamo de guías de turismo de CABA: reunión con el Ente

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ras haberse autoconvocado la semana pasada en la sede del Ente de Turismo de la Ciudad de Buenos Aires, el grupo de guías de turismo de la Ciudad de Buenos Aires continúa reclamando por una mayor asistencia ante la imposibilidad de trabajar. En esta ocasión, conforme habían pactado, se desarrolló una reunión con el presidente del Ente de Turismo, Gonzalo Robredo; Guadalupe Guerrero, directora de Desarrollo Turístico; y personal del Registro de Guías porteños. Según Agostina Milanese, representante del grupo de guías, en la reunión “Gonzalo Robredo pidió disculpas por los alimentos vencidos que nos entregaron y nos aseguraron la entrega de mercadería en los próximos dos meses en buenas condiciones. Por otra parte, se comprometieron a colaborar con la Legislatura para extender a más bimestres la eximición de IIBB; y se pidió prioridad para los guías registrados para las convo-

Guías de la Ciudad de Buenos Aires continúan en su reclamo de mayor asistencia. En esta ocasión, mantuvieron una reunión con Gonzalo Robredo, presidente del Ente.

OTRA REUNIÓN PARA SUMAR APOYO En otras novedades,Agostina Milanese contó que “también tuvimos una reunión articulada entre el MinTurDep y el Ministerio de Desarrollo Social, donde llegamos a través de encuestas de guías en emergencia. Allí participaron más de 300 guías y surgieron casos de emergencia tales como desalojos, alimentación y medicación. El MinTurDep recibió estos casos y nos derivó con Desarrollo Social, donde nos dijeron que son factibles de tramitar y articular medidas. Nos recibieron y escucharon, y están buscando las soluciones pertinentes, en tanto técnicamente ya se van a poner en contacto con esos guías del interior para llevaruna asistencias y paliar su situación”.

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catorias de empleo que haga el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires en general en todas las áreas, una cuestión que van a coordinar con Recursos Humanos”.

Otras conclusiones de la reunión Además, entre otras conclusiones sobre el cónclave con el Ente de Turismo porteño, la representante de guías le confió a este medio que “se empezará a trabajar en concursos culturales, visitas escolares y capacitaciones como actividades remuneradas, no a nivel masivo pero si para ir llegando a la mayoría (esto ya lo escuchamos antes y no pasó nada, pero seguimos intentando); se pidió colaboración para conseguir lugares donde realizar ferias de emprendedores, que hoy es una fuente de ingresos para nosotros, pero lo vieron muy poco viable. También nos comentaron que la tarjeta ticket social podría ser solo para los que tienen domicilio en la Ciudad de Buenos Aires”. “Vamos a seguir intentando que la Ciudad de Buenos Aires se haga cargo e insistiremos todo lo que podamos”, finalizó Agostina Milanese.


FIT: la 25° edición de la feria ya tiene fecha confirmada

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ontemplando el escenario internacional y en particular la situación local respecto a la pandemia de Covid-19, así como en vistas de la recuperación de las actividades relacionadas a eventos y ferias, el Comité Organizador de la Feria Internacional de Turismo de América Latina (FIT) decidió trasladar la fecha de la cita. De esta manera, el encuentro no tendrá lugar en octubre como estaba previsto. El comité confirmó que la 25° edición de FIT América Latina se realizará del 4 al 7 de diciembre de 2021, en

FIT no se llevará a cabo en octubre. El Comité Organizador ratificó que la 25° versión de la feria de turismo más importante de la región será en diciembre.

La Rural, Buenos Aires. “Lo invitamos a ser parte de la celebración de los 25 años

de FIT, el evento de turismo más importante de la región, donde nos reencontraremos

Perú: más destinos con el sello Safe Travels y apertura al turismo

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erú está preparado para recibir turistas internacionales, y especialmente a los argentinos, quienes históricamente se sintieron atraídos por su cultura y naturaleza. Hasta la fecha, en el país se ha reconocido con el sello internacional Safe Travels a 22 regiones, con 42 destinos certificados que integran 105 circuitos y/o corredores, y que a su vez agrupan a 399 atractivos y a 7.759 prestadores. “A través de la obtención de estos sellos, el objetivo es promover y asegurar la confianza del turista. El trabajo en bioseguridad realizado por el Ministerio de Salud y el Ministerio de Comercio Ex-

Perú se prepara para dar la bienvenida a turistas argentinos y del mundo, con un total de 22 regiones certificadas con el sello internacional Safe Travels.

terior y Turismo es clave para obtener las certificaciones. Según encuestas realizadas a potenciales turistas, observamos que uno de los factores que consideran a la hora de

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volver a viajar es que el destino asegure el cumplimiento de los protocolos sanitarios. De modo que trabajamos arduamente y obtuvimos los sellos Safe Travels”, comen-

cara a cara para acompañar la recuperación de la industria”, indicaron desde la web de FIT. En este orden, indicaron que la cita será un paso más hacia la nueva normalidad; agregando que “FIT potencia el negocio y reúne a miles de visitantes en búsqueda de las mejores opciones del sector, en conjunto con un público profesional ávido de encontrar los más calificados proveedores”. Cabe recordar, que en Fitur, Matías Lammens, ministro de Turismo, había adelantado a este medio que la feria sería a fines de año: “Hay una decisión política de realizar la feria más grande e importante del continente”, había declarado.

tó Silvia Seperack Gamboa, directora de la Oficina Comercial de PromPerú en Argentina. Y añadió: “Los esperamos para que puedan disfrutar nuevamente de la cultura y naturaleza, además de sus propuestas de aventura, lujo y turismo gastronómico”. Respecto a la apertura del país y flexibilizaciones, subrayó que “las fronteras están abiertas y no se han restringido los vuelos. Incluso ahora las personas que visiten Perú no tendrán que hacer cuarentena (excepto las procedentes de Brasil, Sudáfrica e India), siempre y cuando presenten su prueba PCR negativa emitida hasta 72 horas antes del embarque o una prueba de antígenos negativa emitida hasta 24 horas antes del embarque. Lo cual es sumamente alentador”. www.peru.travel


CARNIVAL TOURS. JetSmart se integra a Carnival Tourbo En un workshop productivo, Carnival anunció que la aerolínea se integrará a su GDS para que los agentes puedan reservar y emitir tickets desde su web.

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n esta época de incertidumbre, Carnival Tours ha apostado muy fuerte por el desarrollo de tecnología. Por este motivo, la operadora mayorista realizó un workshop para anunciar la integración de JetSmart a su plataforma de reservas Carnival Tourbo, realizando un repaso sobre el uso de la herramienta. “Estamos trabajando en hacerle llegar a nuestros clientes todos nuestros productos que están disponibles para la venta en Argentina. Para ello, hemos apostado fuertemente en desarrollos tecnológicos que nos permiten todo tipo de integraciones”, expresó Matías Alfaro, director comercial de la compañía. JetSmart será la primera aerolínea low cost que se integre al sistema de Carnival Tourbo, que trabaja con múltiples GDS para facilitar las reservas y emisiones de

Carnival Tours integró a JetSmart a su plataforma online. tickets. En principio, ofrecerá un descuento promocional para los agentes de viajes que reserven los pasajes

por medio de la plataforma. “En JetSmart entendemos la mirada de las agencias, y por eso trabajamos con la mis-

CUADRO POSITIVO PARA JETSMART La situación de la JetSmart es auspiciosa. Ratinoff anunció que tienen planificados casi la misma cantidad vuelos que en la época prepandemia. Además, fue el operador más puntual de Argentina en el primer cuatrimestre de 2020. Para concluir, la empresa cuenta con un protocolo de bioseguridad e higiene certificado por IRAM integrado 360° desde que se realiza el check in.

ma regla para todas las tarifas. Todos los tickets tienen la posibilidad de cambio de ruta, cambio de fecha y cambio de nombre pagando por el servicio. En estos momentos, debido a la pandemia, ofrecemos una gran flexibilidad de viaje sin cargo”, expresó Darío Ratinoff, gerente de Ventas de JetSmart en Argentina, y continuó: “No hay otra fuente de información que no sea la página web. En JetSmart no se van a encontrar con ninguna letra chica”. Durante el workshop se presentó el producto que ofrece JetSmart y también se realizó un simulacro de reservas en la plataforma Carnival Tourbo, disponible en la web de Carnival Tours. La misma estuvo a cargo de Silvina Pereyra, miembro de la operadora mayorista. “Es un workshop porque queremos que sea un espacio de trabajo y puedan conocer productos nuevos. Estamos apostando para una incipiente normalidad de la industria y creemos que tenemos que tener todos los productos que un cliente puede requerir. Hoy en día la tecnología se ha vuelto fundamental para continuar trabajando en esto que nos apasiona”, concluyó Alfaro.

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GRUPO POSADAS. Incentivos para agentes y grandes novedades Con variadas acciones, intensas capacitaciones y un beneficioso programa de recompensas para agentes de viajes, Grupo Posadas suma posicionamiento en la región.

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l Grupo Posadas -que o p e r a n u eve m a rcas: Live Aqua, Grand Fiesta Americana, Fiesta Americana, The Explorean, Curamoria, Fiesta Inn, IOH, Gamma, One- continúa su desarrollo y expansión, fortaleciendo elsu posicionamiento en Sudamérica y brindando cada vez más opciones para sus huéspedes y beneficios para los agentes de viajes. En ese contexto, vale destacar la apertura del Live Aqua Beach Resort Punta Cana, que inició sus operaciones el 1º de febrero y oficialmente su actividad a fines de mayo. Al respecto, Paulina Loeza, directora asociada de Ventas Internacionales de Grupo Posadas, le comentó a Ladevi Medios y Soluciones: “Es el primer hotel de la marca fuera de México, que fue inaugurado con la presencia del presidente de República Dominicana, el ministro de Turismo del país, destacadas personalidades del mundo empresarial local, y la cúpula directiva del Grupo Posadas, encabezada por su CEO, José Carlos Azcarraga”. El Live Aqua Beach Resort Punta Cana, concebido para el segmento solo adultos, está ubicado en Uvero Alto -a 20 minutos del centro de la ciudad de Bávaro-

y cuenta con 347 habitaciones, ocho restaurantes, seis bares, centro de convenciones, teatro y spa. “Ha sido muy bien aceptado, logrando un alto porcentaje de ocupación al poco tiempo de su apertura. Continuamos incluyéndolo en nuestras capacitaciones para los agentes, de modo tal de potenciar su propuesta y aumentar las visitas”, señaló Loeza.

Programa “Viaja con confianza” Por otro lado, la directiva se refirió a los protocolos implementados por la cadena en sus más de 180 hoteles: “Están configurados en ‘Viaja con confianza’, nuestro programa de prevención, higiene, limpieza y desinfección, que fue desarrollado en colaboración con 3M y bajo la asesoría del Centro Médico ABC, e implementado en febrero de 2020. También se cuenta con la certificación Green Key + la certificación ‘Safe Travels’ del WTTC”.

Rrecompensas para los agentes A partir del 15 de julio, el Grupo Posadas pondrá a disposición un beneficioso programa de recompensas destinado a los agentes de viajes de la región, “Posadas Rewards”, iniciativa de la que participan todos los

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PAULINA LOEZA.

A partir del 15 de julio, el Grupo Posadas pondrá a disposición un programa de recompensas para los agentes de viajes de la región, ‘Posadas Rewards’, iniciativa de la que participan 11 resorts de las marcas Life Aqua, Grand Fiesta Americana, Fiesta Americana y Explorean.

resorts de playa de la compañía, tanto del Caribe como del Pacífico. En total son 11 hoteles, pertenecientes a las marcas Life Aqua, Grand Fiesta Americana, Fiesta Aamericana y Explorean. De esta manera, desde la plataforma Posadas Rewards (https://posadasrewardssudamerica. com/es/), los profesionales podrán administrar sus recompensas y comprobar

en todo momento el estado de sus reservas. Todas las reservaciones se realizarán a través de turoperadores afiliados al programa en Argentina, Colombia, Brasil, Chile, Perú, Uruguay, Paraguay. “El sistema generará de forma automática la recompensa correspondiente de acuerdo a las operaciones concretadas por cada agente, que posteriormente dispondrá del dinero para canjearlo en estadías en nuestros hoteles, cheques de regalo de Amazon u optar por el reembolso del dinero en su cuenta bancaria”, detalló Paulina Loeza. Los hoteles participantes son: Live Aqua Beach Resort Punta Cana, Live Aqua Beach Resort Cancun, Grand Fiesta Americana Coral Beach Cancun, Fiesta Americana Condesa Cancun All Inclusive, Fiesta Americana Cancun Villas, Fiesta Americana Cozumel All Inclusive, The Explorean Cozumel All Inclusive, The Explorean Kohunlich All Inclusive, Fiesta Americana Puerto Vallarta All Inclusive & Spa, Fiesta Americana Acapulco Villas, y Grand Fiesta Americana Los Cabos All Inclusive Golf & Spa. En todos, el programa “Viaja con confianza” incluye prueba de antígenos gratuita. Por último, la directiva sostuvo: “Con variadas acciones, intensas capacitaciones y beneficiosos incentivos, seguimos apuntando a sumar posicionamiento en los principales mercados de Sudamérica, que son fundamentales para continuar con nuestro desarrollo”. infolatam@posadas.com


SANDALS. Renovación del Sandals Royal Barbados

integrado con aceites esenciales relajantes, en tanto los huéspedes que se alojen en las nuevas suites de categoría Mayordomo también disfrutarán de un mayordomo personal, servicio a la habitación las 24 horas y servicio de check-in VIP.

El Sandals Royal Barbados inicia una nueva etapa con flamantes instalaciones, ofreciendo una renovada experiencia de alto confort en el destino caribeño.

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andals Resorts International continúa extendiendo su desarrollo en el Caribe, con el Sandals Royal Barbados iniciando una nueva etapa de expansión, justo a tiempo para la temporada de verano. Estrenada el 1º de julio de 2021, la nueva South Seas Village del Sandals Royal Barbados dispone de 66 suites totalmente nuevas, lo que eleva el número total de habitaciones a 338, incluyendo las exclusivas RondovalTM Suites, Skypool Suites, Crystal Lagoon Swim-Up Suites y Millionaire Butler Suites. Asimismo, se sumaron dos piscinas y dos nuevos restaurantes: The Greenhou-

Una experiencia única en el Caribe

se, especializado en carnes y mariscos de origen local; y Heart & Sol Café, espacio al estilo de un deli neoyorquino con una amplia oferta de sándwiches, sopas y ensaladas; llegando así a nueve propuestas gastronómicas.

Máximo confort Rodeadas por exuberantes y hermosos jardines, y la magnífica playa de arenas blancas de Maxwell Beach, estas románticas suites se caracterizan por ofrecer amplias y luminosas habitaciones, con camas exclusivas Sandals Tranquility Blissful BedsTM, camas king-size de primerísima calidad, sofisticados baños de mármol, ar-

Al alojarse en el Sandals Royal Barbados, los huéspedes también tienen privilegios de intercambio con el resort vecino, el Sandals Barbados, creando unas ‘megavacaciones’ con dos resorts all-inclusive por el precio de uno, con un total de 20 restaurantes, 14 bares, 11 piscinas y 5cinco hidromasajes. tículos de tocador de Red Lane Spa, una bañera privada Tranquility Soaking TubTM al aire libre para dos, y un bar completo con una fina selección de licores. Asimismo, dispondrán de un sistema de aromaterapia

“Sandals Royal Barbados es el epítome del confort entre los resorts para parejas que buscan lo máximo en lujo. Hemos agregado instalaciones para mejorar aún más la ya increíble experiencia del huésped”, señaló Adam Stewart, presidente ejecutivo de Sandals Resorts International. Vale destacar que al alojarse en el Sandals Royal Barbados, los huéspedes también tienen privilegios de intercambio con el resort vecino, el Sandals Barbados, creando unas ‘megavacaciones’ con dos resorts all-inclusive por el precio de uno, con un total de 20 restaurantes, 14 bares y 11 piscinas. Los agentes con clientes interesados en disfrutar la nueva etapa del Sandals Royal Barbados ya pueden efectuar sus reservas para las correspondientes estadías.

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OLA. Versatilidad y dinámica para adaptarse a los cambios Ola continúa estando presente y espera con buenos ojos el futuro, al tiempo que suma novedades en financiación, cupos y productos adaptados a las tendencias.

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as operadoras continúan batallando en esta situación cambiante y dinámica de pandemia y recuperación turística. En eso se encuentra Ola, con su versatilidad y su constante apoyo al trade. En torno a novedades comerciales, Andrés De Rossi, gerente regional para Buenos Aires y Córdoba de Ola, anunció que “la financiación siempre fue un ápice fundamental para Ola, y hoy en día mucho más, dado que es una herramienta que los agentes de viajes nos piden para promocionar, pelear y poder vender los productos frente a las OTA. Hoy a la fecha tenemos acuerdos con los principales bancos de Argentina, tanto nacionales (con alcance a nivel país) como provinciales y municipales (con

una fuerte impronta en ciertos destinos). En junio renovamos varios acuerdos y obtuvimos otros nuevos, y considero que no hay en el mercado un operador con el abanico de financiación que tiene Ola”.

No hay en el mercado un operador con el abanico de financiación que tiene Ola. DE ROSSI A nivel productos y acciones comerciales, el gerente para Buenos Aires y Córdoba detalló: “Estamos enfocados en la temporada de primavera 2021 y el verano 2022. Creemos que será una excelente temporada de verano, por eso apostamos a tener cupos con las princi-

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pales compañías aéreas en destinos que pensamos serán estrellas del Caribe, como Cancún, Riviera Maya y República Dominicana. Asimismo, incorporamos productos novedosos como un crucero con Xuxa (somos el exclusivo operador que lo trabajará en Argentina) con muy buena repercusión, muchísimas consultas e incluso reservas. Apostamos también a eventos como la Expo de Dubái y a la temporada de Europa 2022 con mucha oferta de productos”. “Siempre tenemos en cuenta y realzamos el valor de Ola como formador y armador de productos, no somos simples revendedores de la cadena de comercialización. La idea es seguir sumando ofrecimientos distintivos y diferenciales”, añadió.

Ola espera el futuro con versatilidad y buenos ojos Si bien la situación de pandemia hizo que la previsibilidad sea difícil, acerca del futuro Andrés De Rossi mencionó: “La palabra versatilidad es una palabra que usamos mucho y creo que la diversidad será importante en el turismo del futuro. Muchos pasajeros apostarán y buscarán destinos de naturaleza o productos sustentables, que creemos son

ANDRÉS DE ROSSI TAMBIÉN SE HACE CARGO DE CÓRDOBA “Hace tres meses que me hice cargo de la gerencia de Córdoba. Es un gran desafío ya que es una de las regiones más fuertes para Ola y estamos en búsqueda de un trabajo más coordinado, ordenado y unificado, en medio de una coyuntura complicada y con muchos vaivenes. Continuamente nos vamos volviendo expertos en sortear este escenario tan cambiante y dinámico, y hemos hecho una gran preparación de todos los equipos para ser versátiles y resilientes”, expresó Andrés De Rossi. tendencias que forman parte de un cambio y un proceso que la pandemia aceleró y que nosotros iremos acompañando, readaptándonos y tratando de tener un abanico de productos para todo tipo de viajeros”. “Hay una demanda retenida muy grande, y en nuestro país, dado que es un año eleccionario, es un periodo que tiene sus condimentos, así que mi apreciación es que la reactivación comenzará a ser constante en 2022 y que en 2023 estaremos en niveles similares a los de prepandemia. Otro aspecto muy positivo es que la vacunación se va acelerando y eso cambia bastante el panorama”, analizó Andrés De Rossi.


Tucumán suma beneficios económicos para los hoteles

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l Gobierno provincial ratificó que los alojamientos hoteleros de San Miguel de Tucumán estarán eximidos del pago de las boletas de la luz correspondientes a julio y agosto. Los ministerios de Desarrollo Productivo y de Gobierno y Justicia, junto al Ente Tucumán Turismo, fueron los encargados de confirmar la medida que beneficia a los establecimientos que se vieron afectados por la suspensión del Turismo de Reuniones durante la pandemia. De esta manera, el titular del Ente Autárquico Tucumán Turismo (EATT), Sebastián Giobellina, ponderó que la asistencia está vinculada con la premisa de contribuir al sostenimiento de la industria que se vio afectada por las restricciones sanitarias derivadas de la pandemia de Covid-19. “En el caso de las exencio-

Tucumán exime a los hoteles de San Miguel de Tucumán del pago del consumo eléctrico. El sector privado celebra la medida.

Tucumán busca sostener a las empresas de turismo

nes en las facturas de electricidad, el objetivo es brindar un apoyo económico a los establecimientos hoteleros en el período de mayor consumo debido a las bajas temperaturas del invierno, que se conjugan con la temporada alta del turismo en Tucumán”, explicó. Respecto al detalle de la medida, Sebastián Giobellina precisó que han sido benefi-

ciados 50 hoteles, 91 clubes y 74 salones de fiesta. “Esto significa una erogación para el Gobierno de la provincia de $ 15,8 millones”, señaló. En este orden, resaltó la importancia de las gestiones estatales para sostener al sector, y enfatizó: “Los hoteles que trabajan con el segmento MICE han tenido baja muy importante en su ocu-

KAUNOS TRAVEL. Atrayente itinerario junto a Sato Tours

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aunos Travel, en alianza con Sato Tours, se encuentra presentando el programa “Maravillas de Turquía y Capitales Imperiales”. Se trata de un atractivo itinerario de 20 días y 19 noches que incluye visitas a Estambul, Ankara, Capadocia, Konya, Pamukkale, Izmir, Canakkale, Bursa, Viena, Budapest y Praga.

pación, y se beneficiarán con esta compensación”. Al respecto, Sebastián Giobellina le agradeció a Simón Padrós, ministro de Desarrollo Productivo de Tucumán, la apertura hacia el sector, y las gestiones ante el Ersept para conseguir los fondos que permitirán solventar el auxilio económico.

La propuesta contempla salidas garantizadas los do-

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mingos hasta marzo de 2022. Asimismo, incluye guía de

Por su parte, Ernesto Gettar, presidente de la Unión de Hoteles, Bares y Restaurantes, recalcó que este auxilio es la ayuda más importante que recibieron desde el inicio de la pandemia; mientras que consideró: “Es una medida directa que viene a aliviar una situación difícil, donde tenemos poco trabajo y costos altos”. Asimismo, el dirigente indicó que “se trata de una medida añorada”, y destacó: “Hoy celebramos que se haya gestionado y conseguido esta ayuda que beneficia al turismo en Tucumán”.

habla hispana, traslados, alojamiento en hoteles de categoría 4 y 5 estrellas, visitas según el itinerario, y tarifa desde US$ 1.870. Kaunos Travel es una operadora turística internacional con sede en Turquía, Egipto y los Emiratos Árabes Unidos, que en su desarrollo ha alcanzado un destacado crecimiento posicionándose como un actor líder en el mercado, innovando constantemente en la calidad de sus productos y ganándose día a día la confianza de todos sus clientes y colaboradores.


Los aeropuertos piden que se eliminen restricciones Los aeropuertos, nucleados en el Consejo Mundial de Aeropuertos, División Latinoamericana y del Caribe (ACI-LAC), llamaron a los gobiernos a eliminar restricciones para impulsar la recuperación.

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os aeropuertos, nucleados en la División Latinoamérica y el Caribe del Consejo Mundial de Aeropuertos (ACI-LAC), emitieron una carta abierta en la que llaman a los gobiernos a eliminar las restricciones que suponen trabas para la recuperación de la industria aérea. “Desde el inicio de la pandemia, aeropuertos y aerolíneas han implementado satisfactoriamente todos los protocolos y recomendaciones dictadas por la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI), la Organización Mundial de la Salud (OMS) y los Centros de Control de Enfermedades de Estados Unidos (CDC) y Europa (ECDC), para continuar siendo seguros y eficientes. A la fecha, el transporte aéreo ha demostrado no ser vector de transmisión y su principal prioridad sigue siendo garantizar la seguridad y salud de pasajeros, trabaja-

El Aeropuerto Internacional de Guarulhos, en San Pablo. dores y público en general”, expresa ACI-LAC en su carta. “Sin embargo, las restricciones operacionales en algunos países de la región continúan siendo una limitante para la recuperación progresiva del sector. Medidas como la limitación del número de operaciones por hora o número de pasajeros por día, limitan la oferta y dificultan la recuperación del transporte aéreo. Además, algunos países han impuesto limitaciones al incremento de

Medidas como la limitación del número de operaciones por hora o número de pasajeros por día, limitan la oferta y dificultan la recuperación del transporte aéreo.

las operaciones aéreas para asegurar el distanciamiento físico entre los pasajeros dentro de las terminales aeroportuarias”, prosigue la carta abierta. “Desafortuna-

damente estas medidas están limitando la recuperación del transporte aéreo a pesar de que los protocolos y recomendaciones de las organizaciones mencionadas anteriormente contemplan estas realidades operacionales. Desde ACI-LAC extendemos nuestra preocupación y pedimos apoyo a los Estados de la región para eliminar medidas como el cierre de fronteras o la imposición de limitaciones operacionales, principalmente porque no existe una relación directa entre estas medidas y la evolución de la pandemia”, agrega ACI-LAC. Por último, los aeropuertos recuerdan que “según FMI, la contracción económica de América Latina y el Caribe en 2020 fue la más pronunciada del mundo, con una caída del 7%. Cuanto más tiempo duren estas restricciones, más difícil será la recuperación económica. A pesar de que muchos países han hecho importantes avances en la recuperación del sector durante 2021, se estima que la recuperación del mercado doméstico se dará entre 2022 y 2023, mientras que para el mercado internacional esta recuperación se estima se alcanzará en 2024”.

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on el desafío de incrementar los arribos de cara a las vacaciones de invierno, La Rioja ofrece realizar el test de PCR de Covid-19 gratuito al llegar a la provincia. En esta línea, aclara que los visitantes pueden ingresar libremente “desde cualquier punto del territorio por los puestos camineros, siempre y cuando cumplan con ciertos requisitos sanitarios vinculados a la enfermedad pandémica de Covid-19”. Asimismo, desde La Rioja indicaron que los menores de 18 años pueden entrar con solo acreditarlo mediante un documento; al tiempo que los mayores que no se encuentren vacunados ni hayan tenido Covid-19 deberán tener el resultado negativo de una prueba rápida o PCR. “Si no lo poseen, la provincia se lo

La Rioja brinda PCR gratuita a los turistas Los visitantes que ingresen a La Rioja podrán hacerlo libremente cumpliendo ciertos requisitos. Si no cuentan con PCR negativo de Covid-19, la provincia se lo ofrecerá sin cargo. ofrecerá en forma gratuita al llegar”, destacaron desde el Gobierno provincial. Por su parte, quienes hayan padecido el coronavirus o hayan recibido una o dos dosis de cualquiera de las vacunas autorizadas deben ex-

poner el certificado correspondiente.

Vacaciones de invierno “Estamos con muchísimas expectativas de transformar a La Rioja en uno de los mejores destinos turís-

Mendoza: buenos números en el comienzo de la temporada

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a ocupación hotelera en el primer fin de semana de vacaciones de invierno en Mendoza alcanzó un 65% en promedio, informó el Ministerio de Turismo provincial. “Es una satisfacción enorme saber que el trabajo que venimos realizando traeráiga durante estas vacaciones alivio a sectores tan fuertemente golpeados a nivel mundial durante la pandemia”, remarcó la titular de la cartera, Mariana Juri. Según los datos del Observatorio Turístico de Mendoza, durante los últimos días hubo gran cantidad de con-

En el primer fin de semana de vacaciones de invierno, la ocupación hotelera en Mendoza alcanzó un 65% en promedio. La provincia cuenta con muchas novedades.

sultas de personas que deseaban viajar a Mendoza y cuyaslas reservas se fueron

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consolidando a último momento, lo que hizo que se superaran las expectativas.

ticos del país”, admitió José Rosa, secretario de Turismo provincial, quien ponderó el trabajo coordinado con el sector privado en cuestiones de protocolos y bioseguridad. En otro orden, y tras recalcar que la provincia recibió el Sello Safe Travels que la posiciona como un destino seguro mundialmente, el funcionario indicó que La Rioja tendrá una muy buena temporada. Respecto a la promoción, José Rosa valoró el compromiso del Gobierno de La Rioja; mientras que señaló: “La impronta que está poniendo la gestión y que sigue como política de Estado al turismo, se ve reflejada en la proporción de turistas que nos vienen consultando y realizando demandas para venir a la provincia”.

Durante este primer fin de semana largo por el feriado del 9 de julio, la ocupación promedio fue del 65%, alcanzando picos de ocupación en las zonas de montaña, Malargüe y Valle de Uco. En tanto, la ciudad de Mendoza alcanzó un promedio del 50%, altamente superior al que se venía registrando en el último tiempo. Según remarcaron las autoridades, desde junio de 2020 y gracias al trabajo entre el Gobierno de Mendoza y el sector privado, la provincia cuenta con el turismo habilitado de forma segura. Asimismo, destacaron que Mendoza fue la primera en vacunar a quienes trabajan en el sector de la gastronomía y el turismo.


Salta apuesta al turismo de reuniones para la recuperación

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l ministro de Turismo y Deportes de Salta, Mario Peña, mantuvo una reunión con su par de Economía y Servicios Públicos, Roberto Dib Ashur, en la que definieron acciones concretas para reactivar el turismo de reuniones. Participaron el presidente del Salta Convention Bureau, Daniel Astorga; y el presidente de la Cámara de Turismo, Gustavo Di Mécola. En la oportunidad se dialogó acerca de la importancia del turismo de reuniones, actividad que genera importantes ingresos y empleos directos

Se realizará el programa Elegí Salta, donde se trabajará en la realización de 120 eventos de turismo de reuniones regionales entre octubre de 2021 y marzo de 2022.

e indirectos, siendo clave para la recuperación de la actividad económica. El Gobierno acompañará

en la organización de la 3° edición del programa “Elegí Salta” para reactivar el turismo de reuniones en un con-

texto regional, generando 120 eventos entre octubre de 2021 y marzo de 2022, con una importante inversión en materia de promoción. Mario Peña indicó que Salta ocupaba el 4° lugar en turismo de reuniones a nivel nacional y el 1° en sedes a más de mil kilómetros de Buenos Aires: “Trabajamos para conservar esas posiciones potenciando la actividad en el segundo semestre; en Salta el turismo es una política de Estado, pues aporta un 10% del PBI provincial”. A su turno, el ministro de Economía destacó que el trabajo conjunto público y privado permite analizar propuestas concretas para cada sector de la actividad y estrategias para su reactivación.

Santiago del Estero: reunión de Gerardo Zamora con Inprotur

Sante Fe: nueva app “Viví Santa Fe”

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anta Fe presentó la aplicación “Viví Santa Fe”, una herramienta que permitirá desarrollar la comercialización de oferentes de la vasta oferta turística de Santa Fe. La misma funcionará con la Billetera Santa Fe, con la que el turista obtendrá hasta un 30% de descuento en alojamiento y excursiones. “No nos cabe ninguna duda de que será muy efectiva como lo es la Billetera San-

ta Fe y que quienes se adhieraen van a ganar dinero”, garantizó el secretario de Turismo de Santa Fe, Alejandro Grandinetti. Asimismo, aseguró que la plataforma “no tiene ningún tipo de comisión ni costo y es efectiva para comercializar, ya que es una herramienta diseñada para que puedan mostrarse desde quienes forman parte de una startup hasta grandes jugadores del mercado turístico”.

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l secretario ejecutivo de Inprotur, Ricardo Sosa, se reunió con el gobernador de la Provincia de Santiago del Estero, Gerardo Zamora, para analizar y planificar diferentes acciones en beneficio de la provincia. En ese sentido, durante el encuentro en Casa de Gobierno, Ricardo Sosa informó al primer mandatario provincial sobre las diferentes activaciones que se vienen realizando durante es-

te tiempo, donde Santiago del Estero está presente en el ámbito internacional. Además, en forma paralela, ambos trabajaron en la planificación de otras acciones a futuro que incluirán a la provincia en los programas de incentivo al turista extranjero, las que se generarían a partir de la reapertura de fronteras, apenas la situación sanitaria lo amerite y el gobierno nacional lo considere pertinente. También se analizó la futura inserción de Santiago del Estero en los ciclos de formación y capacitación sobre el fortalecimiento de comercialización y marketing turístico en el ámbito internacional.

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Nieve y naturaleza, pilares de la Patagonia para este invierno

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n el marco de la 45° edición de Ampliar Destinos, operadores, agentes de viajes y prestadores turísticos de la Patagonia presentaron la oferta turística de la región. Durante el evento, que se desarrolló de forma virtual con acceso libre y gratuito, se pusieron en valor las experiencias de naturaleza, nieve, aventura y gastronomía de dichos destinos. Confiada en que la recuperación turística llegará en este segundo semestre, Claudia Grynszpan, presidenta de CFT, indicó que en la reactivación será clave que las decisiones sean coordinadas entre Nación, provincias, municipios y los sectores privados. Asimismo, instó por una conectividad aérea acorde

En el evento Ampliar Destinos, la Patagonia puso en valor las experiencias de naturaleza, nieve, aventura y gastronomía para estas vacaciones de invierno.

cuidados y vaticinó una muy buena temporada. Cabe destacar, que Ampliar Destinos es organizado por el Ministerio de Turismo y Deportes de la Nación, el Consejo Federal de Turismo y la Cámara Argentina de Turismo, con el acompañamiento de Aerolíneas Argentinas.

Patagonia presentó sus propuestas

con la situación de crisis que atraviesa el sector. A su turno, y en lo que fue su primera intervención oficial como presidente de CAT, Gustavo Hani destacó el nivel de interés y participación de los argentinos por viajar durante las vacaciones de invierno. “Dentro de los parámetros lógicos impuestos por

la pandemia, prevemos una buen temporada”, dijo Gustavo Hani, quien recalcó que los empresarios necesitan trabajar y están a disposición para apuntalar la recuperación turística. Por su parte, Yanina Martínez, secretaria de Turismo, apeló a la responsabilidad individual para reforzar los

Néstor García, presidente del Ente Oficial de Turismo Patagonia Argentina y ministro de Turismo y Áreas Protegidas de Chubut, encabezó la presentación de la región: “Estamos preparados para recibir a los turistas en un marco de seguridad, con protocolos sanitarios y el aval de contar con el Sello internacional Safe Travels”, declaró. En este contexto, destacó la campaña de invierno, que busca motivar al turista a viajar a la región bajo las premisas #QueNoTeLaCuenten y #VivíPatagonia.

Crisis en Mar del Plata: cierre de Torres de Manantiales La compañía Rivan, dueña de Torres de Manantiales, anunció el cierre del emblemático hotel de Mar del Plata. Planea reestructurar la propiedad y poner en alquiler las unidades.

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a firma Rivan, dueña de Torres de Manantiales, anunció el 12 de julio el cierre del emblemático complejo hotelero de Mar del Plata. En un contexto de crisis del sector turístico, la compañía planea reestructurar la

propiedad y poner en alquiler las unidades. “Desde hace tiempo venimos haciendo un enorme esfuerzo por sostenernos, pero la realidad es que no estamos pudiendo. Por esto, hoy nos vemos obligados a tomar

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la triste decisión de discontinuar la gestión de la actividad actual en Torres de Manantiales e iniciar un proceso de transformación de la actividad turística”, relataron a través de un comunicado desde Rivan, compañía de la familia Lombardi. A partir de la reconversión de la propiedad, la empresa ofreció a sus 85 trabajadores fijos el retiro voluntario con indemnización. No obstante, si bien en el complejo trabajan durante el año

En plena crisis del sector hotelero, Mar del Plata pierde al emblemático Torres de Manantiales. unos 85 empleados fijos, en temporada la empresa llega a emplear más de 230 trabajadores.


Córdoba: crece la hotelería para el segmento ABC1

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mek Group, una compañía con sedes en Mar del Plata y Miami, y con unidades de negocio vinculadas al desarrollo, asesoramiento, gerenciamiento y puesta en marcha de hoteles de lujo, anunció la apertura en 2021 de dos establecimientos en Córdoba para el segmento ABC1 nacional. “La propuesta de Amek Group va más allá del gerenciamiento de las propiedades, ya que aportarán un nuevo concepto en materia de gestión hotelera. El turismo interno, especialmente en el segmento de lujo, es uno de los sectores que más potencial tendrán pasada la crisis sanitaria global, por lo que

La compañía Amek Group, que ya cuenta con un hotel de lujo en Córdoba, inaugurará en 2021 dos establecimientos en la provincia para el segmento ABC1.

llevaremos a Córdoba nuestro sistema de management con el que revalorizaremos la provincia con operaciones más eficientes”, explicó Luis Gallotti, fundador de

Amek Group. De hecho, los resultados para lo que va del 2021 de una de las propiedades que el grupo opera en la zona son alentadores. Según puntualizó Gallotti, “tuvimos

NH anunció su próxima apertura en Santiago del Estero El grupo hotelero español NH anunció la apertura de un nuevo hotel en Santiago del Estero para el último trimestre de 2021.

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H Hotel Group anunció la apertura de un nuevo hotel en Santiago del Estero, prevista para el último trimestre de 2021. De esta manera, sumará 16 hoteles en Argentina. Al respecto, Christian José Daghelinckx, director ejecu-

tivo de NH Hotel Group para las Américas, expresó: ““Estamos felices de poder anunciar esta apertura y estar presentes en una provincia estratégicamente ubicada. La ciencia, el comercio, la innovación, el arte y la cultura, así como sus actividades económicas, representan un importante atractivo para los viajeros de negocios y ocio a los que apostamos con esta unidad. Seguimos avanzando con nuestro plan de expansión en Latinoamérica, con nuestras marcas NH Hotels, NH Collection, Nhow, Tivoli, Anantara Avani, Elewana y Oaks”.

NH Hotel Group abrirá un 4 estrellas. El hotel, ubicado en el centro de la ciudad, está siendo actualizado y adaptado a los estándares de la marca. Ofre-

una ocupación promedio que alcanzó el 52% en algunos meses. Registramos la demanda de la Suite Presidencial del Hotel La Urumpta (el establecimiento que ya tenemos operativo), y se vendió entre US$ 300 a US$ 350 la noche; una tarifa nunca vista en el mercado local”. Asimismo, los dos hoteles que se inaugurarán estarán ubicados en localidades de Córdoba donde el contacto con la naturaleza, la innovación y los servicios de alta gama estarán garantizados. Se tratará de los hoteles de lujo Böden Hotel & Spa (Villa General Belgrano) y Molvento (Valle de Calamuchita), que formarán parte de la colección Aken Hotels & Resorts, la marca propia de hoteles independientes de alta categoría que lanzará Amek Group.

cerá 97 habitaciones y suites, restaurante, dos bares, spa, fitness center y piscina climatizada. NH Hotel Group busca, como en el resto de los destinos donde está presente, ser el punto de encuentro para los viajeros de negocios y las reuniones corporativas en sus más de 600 m² de salas disponibles; así como ser el hotel preferido para quienes visitan la ciudad en busca de descanso y disfrutar de su oferta cultural y de entretenimiento. Este hotel 4 estrellas, único de esta categoría en la ciudad, se está renovando para ofrecer diferentes alternativas de habitaciones: estándar, superior, family rooms y suites; acompañadas de una rediseñada variedad de servicios y amenities.

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LADEVI CAPACITA

¿Qué hacer en Curazao, más allá de disfrutar de sus playas? Al sur del mar Caribe, la isla de Curazao cuenta con características que la hacen diferente de otros destinos cercanos. La arquitectura colonial neerlandesa, las formaciones geográficas y la fauna marina forman parte de sus atractivos complementarios a las playas. Aquí, algunas propuestas que los profesionales podrán profundizar en un curso de Ladevi Capacita. por el muelle y la bahía de Santa Ana.

Recorrer las Cuevas de Hato

La postal típica del destino: la arquitectura colonial neerlandesa en Willemstad.

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a isla caribeña de Curazao cuenta con una impronta propia definida a partir de su historia colonial neerlandesa y de su rica geografía que se pone de manifiesto tierra adentro. En este caso, nos abocaremos a esas características que la hacen única, más allá de sus playas paradisíacas donde, sin dudas, el pasajero acudirá apenas pise el destino. ¿Qué hacer en Curazao?

Visitar Willemstad, la capital Famosa por su arquitectura colonial neerlandesa, la capital de Curazao es un paseo ineludible. El centro fue declarado Patrimonio Mundial de la Humanidad por Unesco en 1997 y consta de dos distritos principales: Punda, que es la sección más antigua de

la ciudad y conocida como su centro cultural; y Otrabanda, considerado el mejor sector para salir de compras. Los recorridos pueden realizarse a pie con guías locales especializados varios días a la semana o, para quienes prefieran no caminar, a bordo de un pintoresco trolley.

Hacer compras

Considerada la capital comercial del sur del Caribe, Willemstad atrae compradores del mundo entero. Una gran multitud de vendedores y mercados exhiben sus productos frescos, carnes, frutas exóticas y mucho más, como lo hace el pintoresco y colorido mercado flotante de Punda en Sha Caprileskade, justo a la vuelta de Handelskade, donde es posible pasear

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Una visita particular es la que lleva a conocer las cuevas subterráneas anteriormente ocupadas por las aguas del mar, que hoy se pueden recorrer caminando. Se trata de las Cuevas de Hato, que en una superficie de 4.900 m² atesora impresionantes estalactitas, pinturas rupestres y arroyos subterráneos.

Explorar el Parque Nacional Christoffelpark Hacia el oeste de Willemstad se encuentra el parque nacional más grande de Curazao. El Christoffelpark es una de las sorpresas de la isla, con una flora y fauna silvestre únicas y ocho rutas para senderismo que pueden recorrerse en auto o a pie. En esta última modalidad, el cami-

PANORÁMICA DE WILLEMSTAD (0:20)

LAS PLAYAS

Más de 38 playas cubren las costas de este destino, rodeado por yates, barcos y visitado por cruceros que hacen paradas habituales en la isla. Las hay de todos los tamaños y estilos, y para todos los gustos. Las playas más buscadas por los turistas se encuentran en la costa suroeste, donde las aguas son más calmas. LAS 10 MEJORES PLAYAS DE CURAZAO

El centro de Willemstad, la capital de Curazao, fue declarado Patrimonio Mundial de la Humanidad por Unesco en 1997. nante podrá ascender hasta la cima de la montaña Christoffel, a 374 msnm.

Descubrir la historia de las Landhuizen

Son casas de campo que pertenecieron a las antiguas plantaciones de la isla, que datan de los siglos XVIII y XIX. Ubicadas habitualmente en una colina, fueron construidas utilizando el coral y los ladrillos como materia prima, y coronadas con tejas holandesas. Muchos de estos edificios se encuentran abiertos al público, como Brievengat, una de las más grandes de la isla, dedicada al cultivo de aloe y


envuelve la cabeza y disfrutar de este extraño vehículo.

Realizar un viaje a través del tiempo Curazao es morada de ocho fuertes bien conservados, construidos desde mediados del siglo XVII. a la cría de ganado. Jan Kok, por su parte, es una de las más antiguas, aunque luego fue restaurada.

Sorprenderse con las especies del Aquarium Ubicado en la península de Bapor Kibra, en el extremo sureste de Curazao, el Sea Aquarium se ha consolidado como uno de los más importantes del mundo. Los hábitats de sus más de 200 especies cuentan con un sistema de aguas abiertas que ayuda al bombeo de agua fresca a los estanques. Sus techos facilitan una iluminación natural, lo que reduce el uso de energía eléctrica. Delfines, lobos marinos, tiburones, tortugas, entre otras especies, conviven en un ambiente confortable y similar a su ecosistema de origen.

Disfrutar de una singular experiencia en el mar Ni buceo ni esnórquel: en este caso la propuesta es na-

En el Parque Nacional Christoffelpark, la naturaleza se manifiesta y encontramos especies únicas.

Una propuesta es navegar a bordo de singulares embarcaciones como el Curasub, un submarino que está diseñado para descender hasta 320 m. vegar a bordo de singulares embarcaciones como el Curasub (de la empresa Substation Curaçao), un submarino que está diseñado para descender hasta 320 m. Otra de las posibilidades es aventurarse en un scooter sumergible autopropulsado de Aquafari. Solo se necesita calzarse una máscara que

Hay varios museos que relatan la historia de la isla. Entre ellos, el Museo Curaçao, que atesora muebles, cuadros y mapas antiguos. Por su parte, el Museo Kurá Hulanda está localizado en la antigua plaza de esclavos, por lo cual muestra a sus visitantes la historia y desarrollo de los primeros habitantes de Curazao, entre los que se cuentan africanos y esclavos. Sin dejar de lado las fortalezas, construidas desde mediados del siglo XVII por los holandeses para protegerla de los ataques enemigos. Ocho han sobrevivido al paso del tiempo en su totalidad o en parte. Conservadas en buen estado en la actualidad, albergan hoteles, restaurantes, tiendas, museos y oficinas. Algunos de las mejores conservadas son Fort Amsterdam, Fort Beekenburg, Waterfort, Fort Nassau, Fort Waakzaamheid y Rif Fort.

Participar de las fiestas Hay dos eventos destacados en el destino: el Curaçao North Sea Jazz Festival y el Carnaval.

CURAZAO EN LADEVI CAPACITA En capacita.ladevi.travel hay disponible un curso para los interesados sobre Curazao, que despliega información detallada sobre Willemstad, las playas, otras actividades, museos y fortalezas, eventos y festividades,e información de interés. MÁS INFORMACIÓN

MÁS CURSOS DE LADEVI CAPACITA Los profesionales podrán capacitarse desde sus casas en forma gratuita y a su ritmo con Ladevi Capacita (capacita.ladevi.travel), donde hay más de 100 cursos. ACCEDA A LOS CURSOS El primero es una de las citas más importantes del jazz, que suele convocar a reconocidos artistas locales e internacionales. El Carnaval de Curazao, por su parte, constituye uno de los espectáculos carnavalescos más grandes y prolongados del Caribe y una de las mejores épocas para visitar la isla.

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Hoteles de la Ciudad: menos restricciones y menos demanda Ciudad habilitó el uso de los espacios comunes en hoteles, al 30% de su capacidad. De todos modos, desde Ahrcc alertan que los principales problemas hoy son la falta de demanda y la crisis financiera.

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nte el descenso de los casos y de la ocupación de camas de terapia intensiva, el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires anunció medidas para los hoteles que comenzaron a regir desde el 9 de julio. Una es que se habilitó el uso de espacios comunes en hoteles, al 30% de su capacidad. Además, y tal como había anunciado Horacio Rodríguez Larreta, el jefe de Gobierno porteño, el 12 de julio volvió a estar habilitado el Turismo de Reuniones, con un aforo del 20% al 30% según las dimensiones del salón. Por otra parte, Larreta anunció que “desde el 17 de julio, los locales gastronómicos podrán abrir hasta las 12 de la noche. Además, dentro de los salones el aforo va a aumentar hasta el 50% y la cantidad máxima de personas por mesa será de seis adentro de los locales y ocho afuera”.

Director - Editor: Gonzalo Rodrigo Yrurtia Redacción (redaccion@ladevi.com) Maximiliano Milani, Solange Goldstein, Juan Scollo, Nicolás Panno, Leonardo Larini, Gabriela Macoretta, Evangelina Paju, Alejo Marcigliano, Juan F. Subiatebehere, Mariela Onorato, Mariana Iglesias, Marcos Llobet, Pablo Tortosa Rivas, Juan Manuel Garrido, Matías Schropp, Alberto Gianoli (Corrección) Arte y Diagramación Diego Imas, Pablo Paz, Gabriel Cancellara Departamento Comercial (ventasar@ladevi.com) Claudia González, Adrián González, Patricia Azia, Viviana Sciuto, Miguel Cabrera, Beatriz Molina, Agustina González Coordinación Marcos Luque, Bartolomé Dardo de las Casas

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Rodríguez Larreta comunicó las medidas para las vacaciones de invierno La crisis continúa Consultada sobre el nuevo escenario, Gabriela Akrabian, presidenta de la Cámara de Hoteles de Ahrcc, expresó: “Más allá de la flexibilización de las restricciones, el principal problema del sector hoy es la falta de demanda; tanto internacional por los controles de ingresos en la frontera, como interna por la caída del poder adquisitivo. La ocupación hoy sigue promediando el 10% y

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el 15%, en un destino en el que están cerrados el 60% de los hoteles”. En cuanto a las expectativas de reactivación, analizó: “Hoy las reservas son muy pocas. Primero porque los viajeros buscan destinos en contacto con la naturaleza; segundo, porque es difícil saber si no se sumarán restricciones ante el avance de la variante Delta; y tercero, porque hay una caída del poder adquisitivo”.

Director - Editor: Gonzalo Yrurtia Consejero Editorial: Alberto Sánchez Lavalle Dirección Comercial: Claudia González Director en Argentina y Chile: Gonzalo Yrurtia Director en Colombia, Ecuador y Perú: Fabián Manotas Director en México: Adrián González Registro Propiedad Intelectual Nº: 484584

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