10 minute read

Los planes de Chasma tras ser comprada por TTS

SUMADAS SUBEN AL PODIO DE FACTURACIÓN Los planes de Chasma tras ser comprada por TTS

Garantizada con el respaldo financiero de TTS, Chasma –que mantendrá marca, equipo y sucursales– buscará profundizar su presencia en el interior del país.

La compra del 100% de Chasma Tours por parte de TTS es una muestra de que en las

Una lanza por el emisivo

Si bien reconoció que hasta fin de año es poco probable que la venta recupere ánimos, Sotelino planteó crisis hay una oportunidad para quienes tienen espaldas para surfearlas. La sumatoria del volumen de ambas no sólo las catapultará al podio de los operadores con mayor facturación en el BSP, sino que a TTS le abre aún más las puertas del interior del país y a Chasma Tours le da una garantía de respaldo financiero para cuando el turismo emisivo comience a recuperarse.

En diálogo con La Agencia de Viajes, el que al revés de lo que muchos creían el mercado emisivo está mostrando algunos síntomas de recuperación más rápido que el doméstico, aunque aclaró: “No es genuina si tenemos en cuenequipo directivo de Chasma Tours contó detalles de la operación y cómo se buscará la complementariedad entre ambas empresas.

ENTREVISTA CON LOS DIRECTIVOS DE CHASMA TOURS

LA COCINA DE LA OPERACIÓN.

Según reveló el fla

mante presidente de ta que quien compra hoy está apostando a un viaje a futuro y aprovechando ofertas y flexibilidad. Además de usufructuar el negocio financiero dada la brecha entre el oficial y el blue”.

Chasma Tours (proveniente de TicketYa), Santiago Sotelino, las conversaciones se iniciaron en marzo y, a tono con la pandemia, se desarrollaron vía Zoom. La crisis que atraviesa el sector creó la oportunidad: “Eduardo Salerno, excelente persona y profesional, no tenía la intención de vender, sino de cerrar. Pero a partir de los contactos fue tal la confianza que generamos que compramos la empresa, incluso sin conocer personalmente al equipo”.

Según Sotelino, para empresas diversificadas y financieramente saludables, “estas son las clásicas oportunidades que se dan en contexto de crisis cuando hay empresas que no tienen capital para seguir operando o no quieren seguir invirtiendo”. De hecho, la propia TTS nació durante la crisis de 2001 como la fusión de tres agencias de viajes.

Santiago Sotelino.

Desde TicketYa siempre quisimos desembarcar en el interior y esta es la mejor manera, tomando una marca que ya tiene presencia y trayectoria.

LOS PLANES PARA CHASMA.

Lo primero que anunciaron tras la compra es que Chasma Tours mantendría su marca, sus sucursales y su equipo directivo. “Va a seguir con una estructura independiente. Continuamos y garantizamos la prosecución del negocio. Y lo hacemos como lo venía haciendo Chasma, para la agencia de viajes no cambia absolutamente nada”, explicó su presidente.

La idea es aprovechar la complementariedad territorial de ambas operaciones: “La idea es que Chasma explote el interior como lo viene haciendo hace más de 16 años y TicketYa haga lo propio con la consolidación y la mayorista líder en Buenos Aires”, afirmó Sotelino, quien añadió: “Desde TicketYa siempre quisimos desembarcar en el interior y esta es la mejor manera, tomando una marca que ya tiene presencia y trayectoria”.

Por su parte, Pedro Viscardi Gaffney, Rubén Faber y Cecilia Romero, gerentes de Planificación, Comercial e Instituciones, respectivamente, insistieron en que Chasma continuará siendo sinónimo de servicio y tecnología para apoyar a las agencias.

La principal aerolínea mexicana y uno de los tres grupos aéreos más grandes de Latinoamérica entró en Capítulo 11 en Estados Unidos.

Aeroméxico inició “un proceso voluntario de reestructura financiera bajo el Capítulo 11 de la legislación de los Estados Unidos de América (“Capitulo 11”), el cual se llevará a cabo mientras continúa operando como negocio en marsus clientes con la misma calidad que le caracteriza”, explica la transportadora en un comunicado. “La compañía utilizará las ventajas del Capítulo 11 para fortalecer su posición

DE SU INTERÉS

LA JUSTICIA APROBÓ LA REESTRUCTURACIÓN DE AEROMÉXICO CNET: “APOYO TOTAL Y ABSOLUTO” A AEROMÉXICO

Andrés Conesa, CEO de Aeroméxico.

financiera y liquidez, proteger y preservar sus operaciones y activos, e implementar los ajustes operativos necesarios para hacer frente al impacto del Covid-19”, agrega el texto. Por su parte, Andrés Conesa, CEO de AM, opinó: “Con el proceso de reestructura del Capícha, y ofreciendo servicios a

tulo 11 fortaleceremos nuestra posición financiera e incrementaremos nuestra liquidez, creando al mismo tiempo una plataforma sustentable que nos permita transitar con éxito la actual incertidumbre económica global”..

ALGUNOS NÚMEROS DE AEROMÉXICO

La compañía aérea del Caballero Águila llega al Capítulo 11 con una deuda que alcanza los US$ 5.000 millones. De ese total, la deuda financiera (es decir la que mantiene la empresa enmarcada en créditos bancarios, seguros y emisiones de bonos) alcanza los US$ 2.000 millones. Las deudas relacionadas con el leasing de los aviones explican los otros US$ 3.000 millones. La lista de acreedores de AM incluye a bancos como el Bank of New York Mellon, Citi, BBVA, Santander, HSBC, Deustsche Bank; a proveedores aeronáuticos como General Electric, Panasonic Avionics, Boeing, Nordic Aviation Capital, Celestial Aviation y Air Lease; y a empresas de tecnología como IBM Capital, Sabre y Oracle México.

La digitalización del turismo será esencial para la reactivación

Con la premisa de que la digitalización le permitirá al turismo reinventarse y suplir la crisis generada por la pandemia, representantes del sector público y privado analizaron las perspectivas y posibilidades de los actores que conforman la industria. En este sentido, coincidieron que la digitalización es un viaje en constante evolución, y afirmaron que debe estar acompañada por la innovación; mientras que recalcaron que los eslabones de la cadena de la comercialización deben ser eficaces e innovadores tanto en el mundo digital como en el NOTA canal presencial. COMPLETA

TURISMATICA. El viajero del futuro (no muy lejano)

En esta columna de opinión, Eduardo Goldenhorn, CEO de Turismatica, ofrece un análisis de la tecnología en los viajes del futuro y la simplificación de procesos, entre otros temas.

En marzo de 2016, World Economic Forum (WEF) publicó un paper con una iniciativa que apuntaba a generar un consorcio global de personas, gobiernos, autoridades y la industria turística mundial con el objetivo de mejorar la seguridad en los viajes. Este documento consideraba la situación de extrema conectividad en la que vivimos, en la cual la tecnología y la innovación han revolucionado la industria de viajes; pero que por otra parte el crecimiento de la incertidumbre y confusión causadas por tensiones geopolítiNOTA cas, terrorismo y pandemias. COMPLETA

¿Qué esperan los agentes de viajes para los próximos meses?

A medida que los proveedores de viajes exploran el panorama de la industria, Discover the World, especialista en ventas de la industria de viajes, ofrece un mensaje positivo sobre el regreso de la industria en el que los agentes de viajes demostrarán ser un activo valioso para impulsar la recuperación. Luego de entrevistar a agentes de viajes en todo el mundo, Discover descubrió que el 70% de los encuestados esperan una recuperación prometedora en los próximos ocho meses. En todos los mercados globales clave, la investigación de Discover reveló que el 57% de los agentes informaron nuevas reservas durante la crisis del Covid-19. NOTA COMPLETA

La industria de reuniones busca la reactivación del turismo

AOCA presentó los principales lineamientos y las tareas a desarrollar por las empresas, los profesionales y los destinos para que el regreso de los eventos sea de manera segura para los participantes, visitantes y equipos de trabajo. La “Guía de Recomendaciones” para la industria MICE, que sigue las indicaciones del Ministerio de Salud de la Nación y es producto de un intercambio continuo con las asociaciones internacionales de las cuales forma parte AOCA, considera una realidad dinámica y cambiante para el retorno a NOTA la nueva normalidad. COMPLETA

Hoteles por México: protocolos sin invasión a los huéspedes

El Gobierno duplicará la asistencia para monotributistas y autónomos de turismo

Aunque todavía no lo quieren hacer público, desde la cartera de Turismo de la Nación le confirmaron a este medio que duplicarán el fondo de Aptur, el cual asistirá a monotributistas y autónomos del sector. En limpio, aseveraron que el fondo del beneficio gubernamental rondará los $ 200 millones y contemplará un pago de $ 50 mil a cada beneficiario, dividido en dos partes: primero $ 30 mil, y el resto luego de que los inscriptos cumplan con la capacitación obligatoria sobre los nuevos protocolos de Covid-19 para la industria turística. Por caso, la extensión de Aptur alcanzará a alrededor de 4.000 trabajadores, entre los que se encuentran los guías de turismo. Sin embargo y a sabiendas de que el número sigue siendo inferior respecto a los inscriptos inicialmente, el déficit superaría los 3.000 interesados, desde Suipacha 1111 no descartaron que en un futuro haya una nueva inyección económica para ampliar el monto y el grupo de beneficiados.

La Asociación Nacional de Cadenas Hoteleras (ANCH) y Ladevi Medios y Soluciones realizaron un webinar dirigido a agentes de viajes de América Latina para dar a los protocolos de bioseguridad y otros lineamientos implementados por los grupos hoteleros en el contexto de la entrada a la “nueva normalidad”. Luis Barrios, presidente de la ANCH y de Hoteles City Express; Alex Zozaya, vicepresidente de WTTC y executive chairman de Apple Leisure Group; y Jorge Apaez, COO de (IHG) para México, Latinoamérica y el Caribe; coincidieron en destacar el esfuerzo de las cadenas por brindar certidumbre a los viajeros mediante la implementación de protocolos de higiene y sanidad que cumplen con altos estándares y procuran no ser invasivos para garantizar una experiencia satisfactoria para el cliente.

La pandemia arrasó con Eves, una de las agencias más emblemáticas de Argentina

“Después de 92 años ininterrumpidos de actividad, nos vemos obligados a tomar la dura decisión de cerrar las puertas de nuestra casa, definitivamente”, comunicaron desde EVES empresa de viajes y turismo, que dejará de brindar sus servicios en el mercado turístico nacional e internacional a partir del 30 de junio de 2020. La firma fundada por José Ventura Pérez, con el nombre de Entidad de Viajes Educativos y Sociales, había iniciado sus actividades en 1928 en la esquina de Tucumán y Maipú, en el Microcentro porteño, y ostenta el legajo número 2º en el registro nacional de Agencias NOTA de Viajes autorizadas. COMPLETA

Salta busca declarar la Emergencia Económica Turística

Atento a los efectos negativos que ha generado la situación sanitaria en la industria turística, el Ejecutivo y el sector privado de Salta enviarán a la Legislatura un proyecto de ley de emergencia económica para el turismo. La iniciativa, que ofrecerá herramientas para agilizar la recuperación del sector, establece que por un plazo de 180 días –pudiéndose extender el mismo en razón del contexto sanitario–, aquellos micro, pequeños o medianos prestadores turísticos salteños podrán acceder a diferentes beneficios vinculados con aspectos financieros, impositivos e incluso asesoría y acompañamiento para la gesNOTA tión de créditos. COMPLETA

CLUB MED. Promoción para el verano 2021

Con la mira puesta en el próximo verano, Club Med lanzó una atractiva promoción para el mercado local, consistente en que quienes compren paquetes para viajar a los resorts de Brasil –Río das Pedras, Trancoso o Lake Paradise– entre enero y junio de 2021 tendrán tres beneficios únicos: • 45% de descuento. • Posibilidad de pagar en tres (3) cuotas sin interés con American Express, Visa o Mastercard. • 1 niño de entre 4 y 11 años gratis cada dos adultos. 4313-2000/www.clubmed.com.ar

Menúes patrios en el Mercado de San Telmo

Con motivo del 9 de Julio, varios locales gastronómicos del antiguo y emblemático Mercado de San Telmo (Carlos Calvo 455, CABA) están preparando una propuesta gastronómica especial. Bajo el sistema de delivery y take away se encuentran funcionando los siguientes locales: Verde Oliva, El Hornero, De Lucía, The Market Burger, The Market Pops & Bubbles, Je Suis Raclette, Penacho, El Bar de Pinchos, Hoboken y Chantal.

Recuperación de fauna en el Gran Parque Iberá

Luego de más de cien años de extinción en Corrientes, cinco guacamayos rojos juveniles fueron liberados para recuperar la fauna nativa de los Esteros del Iberá. El proyecto, que lleva adelante la Fundación Rewilding Argentina junto con el Gobierno de la provincia y la Administración de Parques Nacionales, busca generar un modelo sostenible de desarrollo.

This article is from: