Page 1


������ �� ������ ������� �������

������������������������� ����������������������

�������������� ��������������� ������������ ���������

��������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������������

�������������������������������� �������������������������������� ������������������������������������ �������������������������������� ���������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ���� ��� ���������� ��� ���������� ��������������������������������� ���������� ����� ��� ��� �������� �������������� ������������������������������� ��� ���������� �������� ���� ��� ��� ���� �������� ���� ���� ��������� ���� ����������� ���� ��� ���� ������������� ���� ��������� ����������� ��� ���������� ���� ����� ������������ ��� �������� ���� ��������� ���������������������������� ������� ��� �������� �������� ��� �� ������� ��� ��������� ������������ ��� ���������� ���� ���������� ��� ���� ��� �� ������ �������� ����� ������������� ��������� ��� ��� ������ ���������� ������������������������� ����������������� ��������������������� ���������������� �������������������������� ������������������ ����������������������� ������������������������ ������������������������� ����������� ��������� ���������������������� ������� ����������������������� ����� ��� ��������� ���� ������������������������������ ���������������������������������� ��������������������������������� ������������������������ ��� ��������� ��������� �������� ��������������������������������� ��������� ����� ���� ����� �������� ����������� ��� ��� ��������� ��� ����� ���� ���������������� ��� ���� ������������������������������

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

���������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ���� ��������� ���� ������������� ���� ���������� ���� ��� �������� �������� ���������

��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ �������������������������������� ������������������ ��������������������������� ������������ �������� ��������� ��� ����� ������������� �������������������������� ��������� ������������������������ ������������������������� ������������������������� �������������� ��������������� ������������������������� ������������� ������ ����� ���� ��� ������ �������������� �������������� ���������� ��������������

����������������������� ������������������������ ������������ ����� ����� ����������������������� ����������������������� ��� ���� ��������� ���� ���� ����������������������� ���������������������� ������������������������� ������������ ���������� ��������� ������� ������ ������������������������� ������ �� ���������� ����� ����������������������������� ��������������������������������� �������� ������� ���� ��� ������ ����������������������������� �������������������������������� ������� ���� ������������ ����� ���

����������������������������� ��� ������������� ������ ��� ������ �������������� ��������������������������� ����������������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ���������������������������������� ������������������������������� ����������������� ��� ������ ����� ��� ��� ������� ����� ��� ���� ������������ ���� ������������������������������ �������������������������������� ������������������������������ ������������ ������� ��� ������� ������������� ��� ����������� ���� ������������������������������ ����������������������������� ������������������������������������ �������������������������������� ������������������

������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������ ���� ������� �������� ���� ������������� ����������������������������� ���������������������������������� ��������� ���� ������� ���������� ��������������������������������� ���������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������� ������������������������������ ������� �������� ���� ���� ������� �������������������������������� ��� ������������ ���� ��������� ��� �������������������������������� �������������������������������� ������������������������������ �������������������������������

����������������������������������� �������������������������������� ��������� �

������������������������������� �������������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ����������� ��� ������� ���������� ������������� ������ ������ ���� ������� ���� ��� �������������������������������� ���������������������� �������� ����������� ������ �������������������������� ����������������������� ������������������������� ��������� ���������������������� ��������� ������ ���� ������ ���������������������� �������� ������� �������� ������������������������ �������������������� ���������������������������� ��������� �������������� ��������� ���������� ������������� ��������������������� ������������ ����� �� ������ ����� ������� ����������� ���� ������ ��� ���� ������� ������������������������ ��������������� ���� �������������� ��� ��������������� ������������������������� ���������������������� ���� ��� ������ �������� ��������������������������� ���������������������� �������������������������� ���������� �� ������ ��� ������ �������������������������������� ������������������������������ �������������������������������

�������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������


������� ��

������������ ������������ �������������� ����������� �������������� ����������� ������� ������������������� ��������������� ��������� �������������

��������������

������ ������� �������

������������������������� ����������������������

������ ����������������

�������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ����������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ���������������������������� ��������������������������������� ������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ��������������������������������� �������������������������������� ����������������������������� ������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ��������������������������� ���������������������������� ����������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ����������������������������� ���������������������� ���������������

������������������ ��������

����������������������������� ��������������������������������� ������������������������������ ���������������������������������� ������������������������������������ ����������������������������� ������������������������������ �������������������������������� �������������������������� ������������������������������ ���������������������������� ������������������������������ ����������������������������������� ������������������������������ �������������������������������� ���������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ��������������������������� ������������������������������ ���������������������������� ������������������������������� �������������� ������������������� ����� �������������������� ������������������������������ ��������������������������������� ��������������������� ������������������������������������������������ ����������������������������������������������������� ����������������������������������

���������������������

��������������������������������������������� �������������������������������������������� ���������������������������������������������� ���������������������������������������������� ���������������������������������������������� ������������������������������������������������ �������������������������������������������� ����������������������������������������������� ����������������������������������������� �������������������������������������������������� �������������������������������������������������� ������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� ��������������������������������������������������� ������������������������������������������������������� �������������������������������������������������� �������������������������������������������������

������� �����

������������� ������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ������������������������������ ��� �������� ���������� � ������ ��� �������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ������������������ ����������������������������� ��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� �����������������������

������������������������������������������� ���� ��������� �� ���� ��� ����������� ��� ��� ����� �������������� �� �������� ������ ����������� ��� ���������� ���� ������������� ��� ������� ��� ���������� ��������� ������ ���������� ����� ���������������������������������������������� ���������������������������������������������� ������������������������������������������������� ������������������������������������������� ������� �������� ��������� ��������� �� ���� ������ ���� ��������� ��� ������������ ���� ���������� ������������������������������������������� ������������������������������������������ ������������������������������������������ ���������������������������������������������� ��������������������������������������������������� ��������������

����������������������������� ������������������������������ ����������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���������������������� ���������������������������� ������������������������������������ ������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ���� �������� ��� ��������������� ������������������������ ������������������������������� ������ ���� ��� ��� ����� ������� ���� �������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������� �������������������������������

������������������������������ ������������ ������������������������������ �������������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������� ��� ��������� ��� ���������� �������������������������������� ���� ����������� � ��� ��� ������ �� ���� ��������� ���� ���� �������� ��������������������������������� ���������������� ���������� ���� �������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������� ��������������������

��������� �������� �����

��������� ��� ������������������������������� ���������������������������� �������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������� ������������� ��� ���������� �� ��� ����������� �� ��������� ��������� ������������������������������� �������������������������������� ����������� ��������� ���� ��� ��� ������� ����������������������������� ������������������������������� ���������������������������������� �������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ��������������������������������� ��������������������������������� �� ����������� ����������� ������� �������������������������������� �������� ����������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ��� ���������� ������� ����� �������������������������������� ����� ������ ��� �������� ��� ��� ����������������������������� ��������� ��� ���������� ��� ���� ������������ ���� ��������� ���� ���������������������������������� �������������������������������� ���� ��������������� ����� ����� ��������������������������������� ������������������������� �������������������������� ������������������������������ ��������������������������������� �������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������� ���������� �� ����������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���������������������������� ������� ������������ ���� ������ �������������������� ����������������������

������������������� ������������������������� �������� ������������������������ ����������� ��������������������������� ��������������� ��������������������� ������������������� ������������������������������������ �������������� ������������������������������� �������������� ������������������������ �������������������� ��������������������������� ��������������������� �

����������������� ��������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������


������� ��

������ ������������������� ����������������������

������������������������� ����������������������

������������������������������������ ����������������������������������� �������������������������� ��������� ���� �� ���� ��������� ���������������� ����������� ���� �������������������������������� �������������������������������� ������������������������������ ���������������������������������� ������� ��� ����������� �� ������ ���������� ������ �������� ������ ��������� ��� ��������� ������ ��� ����������� ����� ������� �� ����� �������������������������������� ������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ������������������������ ��� ��������� ���� ������� ���� ���������� ����������� ��� ����

�������������������������������� �������� ������������� ���� ���� ������������������������������ �������������������������������� ������������������������������� �������������������������� ���� �������� ������ ���� ����� ������ ���� ��������� �� ���� ���� ��������������������������������� �������� ��� �������������� ���� ������������������������������ ������������������������������� �������������������������������� ����������� ���������������������

��� ��� ���� ��� ����� ���� ��� ������� ��������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ��� ���������� ��� ���� �����������

���������������������������������� ��������� ������� ���� ������������� ���� ��� ���������� ������ �������� ������� ��� ������� ���������� ��� ��� ������� ��� ����������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������ ��������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������������ ����������������������������� ������������������������������� ������������������������������������ �������������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ������������������ ������������������������������ ��������������������������������� ���� ���� �������� ������ ����������� ���������� ������������ ������������� ���������������������������������� ���������������������������������� �� ������ ��� ��� ������������ ������ �������������������������������� ������������

��������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������

������������� ��������������������� ������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������

����������������������������������������������������������������������������� ����������������� ������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������

������������������������������� �����������������������������������

������������������������������ ����������������������������� ������� ������������ �� ������ ������ ��� ������������ ������� ��������� ���� �������� ������� ���� ��� �������� ���������� ��� ������������������������������� ������������������������������ �������� ����������� ����� ��� ��� ������������������� ������������������������� ��� ��� ���������� ��� ��� ������� ������������������������������ �������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ��������� ������� ��������� ��� ������������������������������� �������������� ���������������� �������� ���������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������

���� ���������� �������� ��� ����� ������������������������������ ������������������������������ ���������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������� ����������������������������� ������������������������������� ����������������������������� ������������������������������� ����� ��� �������� ��� ������� �� ������������������������������� �������������� ���������������������������� ����������������������������� ������������ ������� ���� ����� ���� ���� ���� ���� ������������ ����������� ������� ���� ��� ����� �������� ������������� �����������������


�������� ��

����������������������

������ �������������������� ����������������

��������������������������������������� ������������������������������������� ������������ ������������������������������� ������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� �������� �������� ��� ��������� ��� ���������� �������� �� ������ ��������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������� ��� ������������� �������� ��� ���� ���������� ����� �� ���� ��� ������ ������ ������������������������� ��������������������������������� �������������������������� ����������������� �� ������ ��� ������� ����� ��� �������������������� ����������������������� ��� ������ �������� ���� �������������������������� ��������������������� ���� ��� ��������� ��� �������� ��������������������� ���������������� ��������� �������� ��� ��� �������� ����������������������� ��������������������������� ������� ���� ������� ���� �������������������������� ���������� ��� �������� �������������������������������� ������������������������������ �������������������������������� ������������������������������� ��������������������������������� ����������� ��������������������������������� ���������� ��� ������� � ������ �� ��� ������� �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������������ ��� ������� ��� ���� ������������� �����������������������������������

��

������������������� ����������� ���

������������������������������������� ��������������������������������������� �������������������������������������������� ��������������������������������������� �������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������� ������������������������� �������������������������������������������� ������������������������������������������ ������������������������������������������� ��������������������������������������� ���������������������������������������

��� ������������� ������ �������� ��� ����������������������������������� ������������������������������������� �������������������������������������� ��������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������������ ���������������

��������������������������������������������������������������

��������������������������� ��������� ����������� ������ ������ ��� ��� ���� �������� ��� ��������������������������� ���������������������������� �������������������������� ���������������������������� ����������������������� ������� �������� ���� ��� ���� �������������� �������� ��� ������ ���������� �� ����� ���� ����������������������������� �����������������������������

������ ��� �������� ���� ����� �������� ������������������������������� �������������������������������� ������������ ������������������������������ �������� �������� ���� ��������� ������������������������������ ���������������������������������� ������ ����������� �������� ��� ��� ����������������������������� ���������������������������������� ��������������������������������� ��������������������

�������������������������������������������������������������������

����������������������� ����������������������� ��� ������� ��������� ��� ���� ��������� �������� ���� ������� ������ ��������� ��� ����������� ������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������� ���� ��������� ��� ���� ������ ���� ��� ��� ����������� ��� ��������������������������� ����������������������������� ��������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� �����������������������������

��� ��� ��� ������������ ���� ���� ��������������������������� ���������������������������� ��������������������������������� ����������������������������� ������������������������������� �� ���� ������� ������� ����������� ��������� ��������� ��� ���������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ��������������������������� ������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������


������������������������� ���������������

��


�������� ��

��������������������������������

���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������

������ �������������������� ����������������

������������������������ ������������������������� ���������������������������������������� ������������������������������������� ������������ ������������������������������� ��������� ������ ������� ���� ���� �������������������������������� �������������������������������� ���� �������� ��� �������� �������� ������������������������������� ���� ��������� ������ ��� �������� ���������������������������������� ���������� ������������� ���� ��� ������������������������� �������� ���������� ���� ��� ���������������������������������� ������������������������������� ����� �������� ����� ��������� ���� ��������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� ���� ��� �������� ��� ��������� ��� ������������������������������ ����������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ���������������� ������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ��� ��� ���� ��������� ������� ������

�������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ������������� ��������������������� ����������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������ ������������

���������������������������������� ������� ���� ��� �������� ����� ��� �������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���� ����� ��������� ���� ������ ����� ���� ��� ���� ������ ��������� ��������������������������������

������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������������������������� ���� �������� ���� ��� ������� ���� ������������������������������� ���������������������������� ��������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ���������� ���� �������� ������� ������������������������������ ��������������������������������� ���������������������� ���� ����������

��������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������ ��� ���������� ��� ������������� ��������������������������������� ���������������������������� ��������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� �������������� �������� ������� �������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������

�������

����������������

��������� ��� �� �� �� ��� �� ��� �� �� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ���

��������������������

������������� ����� ������ ���������� ���������������������� ���������� ��������� ������������ ����������� ������������ ���������� ������ �������������� �������� ������ ������������������ ������ ��������������� ������ �������������� �������������� ������� ����������� ���������������������� ��������������� ��������������� ���� �������������� ���� ���� ������������ ������������� ����������� ������� ������ ������������ �������������� ������������ ����� ������������� ����� ����������������������

���������� ������������� ���������������������������� ����� ������ ���������� � ��� ��� ������������������������������ ����������� �� �������� ������ ���������������� � ���� ������ ����������� ������ ������ ����� ������������������������������ ���� ��� � ����� � ������������ �� ��� ������������������� ����������

������������

�����������������

��� �������� �� ������ ���� ������������ ��� ��� ��������� ��� ��������� ������ ���� ������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������� ����� ���� ������� ��� ��� ������� ��� ������������ ���������� ��� ������������ ����� ���������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������� ���������������������� ��� ������� ���������� ��� �������� �� ���� ��������� ����� ������ ��������� ���������� ������������������������������������������������������������������������� ���� ����������������������������� �������������������������� ���������� ����������������������������������������������������� �����

������������� ���� � �������� � ���� ������� ��� ���� ��� ��� ����� ����� ���� ����������� � �������������� �� ��������� ��������� ��� ���������������������������� ��������� ������ ������ �������� ������� ��������� ������� ��� ���� ���������������������������������� ������������ �����������

���������

������������� ���� � ����� � ���� ������� ��� �������������������������������� ����������� � �������������� �� ���������� �������� ���� ������������ � ���� ������ ��� ��������� ������ ������ �������� ������� ��������� ������� ��� ���� ���������������������������������� ������������ ����������

��������

������������� ���� � ����� � ���� ������� ��� ���� ��� ��� ����� ����� ���� ����������� � �������������� �� ���� �������������������� ���� ������ ����������� ������ ������������������������������ ������� ��� ���� ��� � ����� � ������ ������������������������������� ���������� ������� ������������� ���� � �������� � ���� ������� ��� ���� ��� ��� ����� ����� ����

����������� � �������������� �� ������������������������ ������������������������������ ������ ������ �������� ������� ��������������������������������� ������������ �� ��� ������� ������ ������� ����������

������

������������� ���� � �������� � ���� ������� ��� ����� ��� ��� ����� ����� ���� ����������� � �������������� �� ������� ��������� �������� ����� � ���� ������ ����������� ������ ������ �������� ������� ��������������������������������� ������������ �� ��� ������� ������ ������� ���������� ������� ������������� ���� � �������� � ���� ������� ��� ����� ��� ��� ����� ����� ���� ����������� � �������������� �� ������ ������� ���������� ������ � ���� ������ ����������� ������ ������ �������� ������� ��������������������������������� ������������ �� ��� ������� ������ ������� ���������� ������� ������������� ���������������������������� �������������������������������� ������������������������������ �� ������� ��������������� ������� � ���� ������ ����������� ������ ������ �������� ������� ��������������������������������� ������������ �� ��� ������� ������ ������� ���������� ������� ������������� ���������������������������� ��������������������������������� ����������������������������� ������� �� �������� ��� ����� ������� ��� ��� ���������� ������������������������������� ������������������������������ ������� ��� ���� ��� � ����� � ������ ������������������������������� ����������

���������

������������� ���� � ����� � ���� �������

����������������������������� ��������� ������������ ���������������� ��������� ���������������� �������� ������ ������������ �������� ������������ ��������� ������� ������������ �������������� ���� �������� �������� �������� ������ �������� ����� �������� �������������� ����������� ���� ������������ ���������� ������ ��������� ��������� ������������ ������������ ������ ����������� �������� ������������ �������� ��������� �������� �������� ����� ����������

��� ���� ��� ��� ����� ����� ���� ����������� � �������������� �� ����������������������� ��� �������� � ���� ������ ��� ��������� ������ ������ �������� ������� ��������� ������� ��� ���� ���������������������������������� ������������ �����������

�������������

������������� ���������������������������� ���� ������ �������� � ��� ��� ����� ����� ���� ����������� � ���� ����������� �� ����� ��������� ������������ � ���� ������ ��� ��������� ������ ������ �������� ������� ��������� ������� ��� ���� ���������������������������������� ������������ �����������

����������

������������� ���������������������������� �������������������������������� ����������� � �������������� �� ������������������������ ����������� � ���� ������ ��� ��������� ������ ������ �������� ������� ��������� ������� ��� ���� ���������������������������������� ������������ ����������� ������� ������������� ���������������������������� ���������������������������������� ����������� � �������������� �� ������ ����������������� �������� � ���� ������ ������� ����� ������ ������ �������� ������� ��������� ������� ��� ���� ���������������������������������� ������������ ����������� ������� ������������� ���������������������������� ���������������������������������� ����������� � �������������� �� ������ ����������������� �������� � ���� ������ ������� ����� ������ ������ �������� ������� ��������� ������� ��� ���� ���������������������������������� ������������ ����������� �������


��������


������������������������� ���������������

���

Form. 200-P

REPÚBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE BANCOS INTENDENCIA NACIONAL DE INSTITUCIONES FINANCIERAS

BANCO PROCREDIT S.A. BALANCE CONSOLIDADO Y CONDENSADO CÓDIGO

(EN U.S. DÓLARES)

BANCO PROCREDIT S.A. QUITO

ENTIDAD: OFICINA EN:

DESCRIPCIÓN

TOTAL

11 1101 1102 1103 1104 1105 12 1201 13 1301 1302 1303 1304 1307 1399 14 1401 140105 140110 140115 140120 140125 1402 140205 140210 140215 140220 140225 1403 140305 140310 140315 140320 140325 1404 140405 140410 140415 140420 140425 1405 1406 1407 1408 1411 1412 1413 1414 1415 1416 1418 1421 1422 1423 1424 1425 1426 1428 1499 15 16 17 18 19 1901 1902..1990 1999 1 4

FONDOS DISPONIBLES 27,405,925.30 Caja 5,407,332.57 Depósitos para encaje 5,815,924.33 Bancos y otras instituciones financieras 15,153,151.59 Efectos de cobro inmediato 966,675.36 Remesas en tránsito 62,841.45 OPERACIONES INTERBANCARIAS 0.00 Fondos interbancarios vendidos 0.00 INVERSIONES 13,073,846.59 Para negociar de entidades del sector privado 4,519,989.04 Para negociar del estado o de entidades del sector público 0.00 Disponibles para la venta de entidades del sector privado 6,322,753.27 Disponibles para la venta del estado o de entidades del sector público 2,000,000.00 De disponibilidad restringida 233,438.67 (Provisión para inversiones) -2,334.39 CARTERA DE CREDITOS 267,983,855.53 Cartera de créditos comercial por vencer 103,461,263.02 De 1 a 30 días 3,442,658.47 De 31 a 90 días 6,935,110.14 De 91 a 180 días 9,770,475.02 De 181 a 360 días 18,818,425.53 De más de 360 días 64,494,593.86 Cartera de créditos de consumo por vencer 983,075.49 De 1 a 30 días 46,243.78 De 31 a 90 días 116,860.95 De 91 a 180 días 173,660.77 De 181 a 360 días 241,701.56 De más de 360 días 404,608.43 Cartera de créditos de vivienda por vencer 887,565.56 De 1 a 30 días 22,954.19 De 31 a 90 días 47,037.82 De 91 a 180 días 71,730.00 De 181 a 360 días 114,765.56 De más de 360 días 631,077.99 Cartera de créditos para la microempresa por vencer 161,551,517.93 De 1 a 30 días 8,514,563.67 De 31 a 90 días 17,365,805.41 De 91 a 180 días 24,124,151.39 De 181 a 360 días 41,338,213.12 De más de 360 días 70,208,784.34 Cartera de créditos comercial reestructurada por vencer 5,411,571.74 Cartera de créditos de consumo reestructurada por vencer 28,257.52 Cartera de créditos de vivienda reestructurada por vencer 5,226.55 Cartera de créditos para la microempresa reestructurada por vencer 765,801.28 Cartera de créditos comercial que no devenga intereses 1,749,446.29 Cartera de créditos de consumo que no devenga intereses 17,111.34 Cartera de créditos de vivienda que no devenga intereses 16,344.49 Cartera de créditos para la microempresa que no devenga intereses 2,931,361.71 Cartera de créditos comercial reestructurada que no devenga intereses 268,555.73 Cartera de créditos de consumo reestructurada que no devenga intereses 0.00 Cartera de créditos para la microempresa reestructurada que no devenga intereses 134,106.37 Cartera de créditos comercial vencida 873,088.89 Cartera de créditos de consumo vencida 13,824.94 Cartera de créditos de vivienda vencida 28,907.05 Cartera de créditos para la microempresa vencida 719,552.07 Cartera de créditos comercial reestructurada vencida 86,231.35 Cartera de créditos de consumo reestructurada vencida 0.00 Cartera de créditos para la microempresa reestructurada vencida 8,144.83 (Provisiones para créditos incobrables) -11,957,098.62 DEUDORES POR ACEPTACIONES 0.00 CUENTAS POR COBRAR 3,277,385.06 BIENES REALIZABLES ADJUDICADOS POR PAGO 795,695.58 PROPIEDADES Y EQUIPO 7,084,611.90 OTROS ACTIVOS 17,830,167.82 Inversiones en acciones y participaciones 0.00 Otras cuentas de otros activos 17,961,525.99 (Provisión para otros activos irrecuperables) -131,358.17 TOTAL DEL ACTIVO 337,451,487.78 GASTOS 15,503,325.44 TOTAL GENERAL DEL ACTIVO Y GASTOS 352,954,813.22

61 6104 64 6402 6404 6410 6 7

DEUDORAS Derechos operaciones Swap ACREEDORAS Finanzas y garantías Créditos aprobados no desembolsados Obligaciones por operaciones swap TOTAL CUENTAS CONTINGENTES TOTAL DE CUENTAS DE ORDEN

226,578.00 226,578.00 2,658,669.42 499,409.85 1,339,584.57 819,675.00 2,885,247.42 1,090,177,475.29

REPÚBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE BANCOS INTENDENCIA NACIONAL DE INSTITUCIONES FINANCIERAS

Form. 201-P

CÓDIGO

21 2101 210105 210110 210115 210130 210135 210140 210150 2103 210305 210310 210315 210320 210325 2104 2105 22 23 24 25 26 27 28 29 2 31 3101 33 3301 3303 34 35 36 3601 3602 3603 3 5

71 7101 7103 7104 7107 7109 7190 74 7401 7404 7407 7408 7414 7416 7490

DESCRIPCIÓN

OBLIGACIONES CON EL PUBLICO Depósitos a la vista Depósitos monetarios que generan intereses Depósitos monetarios que no generan intereses Depositos monetarios de instituciones financieras Cheques certificados Depósitos de Ahorro Otros depósitos Depósitos por Confirmar Depósitos a plazo De 1 a 30 días De 31 a 90 días De 91 a 180 días De 181 a 360 días De más de 361 días Depósitos de Garantía Depósitos Restringidos OPERACIONES INTERBANCARIAS OBLIGACIONES INMEDIATAS ACEPTACIONES EN CIRCULACION CUENTAS POR PAGAR OBLIGACIONES FINANCIERAS VALORES EN CIRCULACION OBLIGACIONES CONVERTIBLES EN ACCIONES Y APORTES PARA FUTURA CAPITALIZACIÓN OTROS PASIVOS TOTAL DEL PASIVO CAPITAL SOCIAL Capital Pagado RESERVAS Legales Especiales OTROS APORTES PATRIMONIALES SUPERAVIT POR VALUACIONES RESULTADOS Utilidades o excedentes acumulados (Pérdidas acumuladas) Utilidad del ejercicio TOTAL DEL PATRIMONIO INGRESOS TOTAL GENERAL DE PASIVO, PATRIMONIO E INGRESOS ANEXOS CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS Valores y bienes propios en poder de terceros Activos castigados Líneas de crédito no utilizadas Cartera de créditos y otros activos en demanda judicial Intereses, comisiones e ingresos en suspenso Otras cuentas de orden deudoras ACREEDORAS Valores y bienes recibidos de terceros Depósitos y otras captaciones no cubiertas por la AGD Depósitos de entidades del sector público Origen del capital Provisiones Constituídas Intereses pagados por depósitos o captaciones constituidos como garantía Otras cuentas de orden acreedoras

BANCO PROCREDIT S.A.

CÓDIGO

PARCIAL

INTERESES Y DESCUENTOS GANADOS

52

COMISIONES GANADAS

54

INGRESOS POR SERVICIOS

INTERESES CAUSADOS

42

COMISIONES CAUSADAS

16,198,347.61 0.00 329,731.38 4,269,941.55 4,086,632.34 183,309.21

MARGEN BRUTO FINANCIERO

12,258,137.44

OTROS INGRESOS Y GASTOS OPERACIONALES

-7,806,196.89

INGRESOS OPERACIONALES 53

UTILIDADES FINANCIERAS

55

OTROS INGRESOS OPERACIONALES

160,099.65 14,485.72 145,613.93

EGRESOS OPERACIONALES 43 PERDIDAS FINANCIERAS 45 45-4505-4506 GASTOS DE OPERACION 46 44

TOTAL

OTRAS PERDIDAS OPERACIONALES

7,966,296.54 8,337.72 7,957,958.82 0.00

MARGEN OPERACIONAL ANTES DE PROVISIONES

4,451,940.55

PROVISION, DEPRECIACION, AMORTIZACION

1,719,414.78

44

Provisiones

4505

Depreciaciones

1,065,425.74 361,566.68

4506

Amortizaciones

292,422.36

MARGEN OPERACIONAL NETO INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES 56

OTROS INGRESOS

47

OTROS GASTOS Y PERDIDAS

48

IMPUESTO Y PARTICIPACION A EMPLEADOS

959,001.10 1,142,803.09 183,801.99 0.00

RESULTADO DEL EJERCICIO PARTICIPACION TRABAJADORES

3,691,526.87 553,729.04

BASE IMPONIBLE DEL IMPUESTO A LA RENTA IMPUESTO A LA RENTA RESULTADOS A DISPOSICION ACCIONISTAS

PEDRO ARRIOLA REPRESENTANTE LEGAL

3,137,797.83 810,141.54 2,327,656.29

RELACIÓN ENTRE EL PATRIMONIO TÉCNICO TOTAL Y LOS ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO EN U.S. DÓLARES ENTIDAD OFICINA EN CÓDIGO 31 3201 3301 3302 330310 34 3601 3602 2608 2802

: :

BANCO PROCREDIT S.A. QUITO

CODIGO OFICINA: 1148 AÑO: 2011 MES: ABRIL DÍA: 30

CONFORMACIÓN DEL PATRIMONIO TÉCNICO TOTAL PATRIMONIO TÉCNICO PRIMARIO DESCRIPCIÓN Capital pagado (1) Prima en colocación de acciones Reserva Legal Reservas generales Reservas especiales - Para futuras capitalizaciones Otros aportes patrimoniales Utilidades o excedentes acumulados - saldos auditados (2) Pérdidas acumuladas - saldos auditados (2) Préstamo subordinado Aportes para futura capitalización (3)

VALOR 39,314,000.00 0.00 2,213,690.20 0.00 212,696.01 52,196.09 0.00 0.00 0.00 0.00

MENOS 190530 3202

Plusvalía mercantil Descuento en colocación de acciones

A

TOTAL PATRIMONIO TECNICO PRIMARIO

0.00 0.00

CODIGO 2801 2803 3303 3305 3310 35 3601 3602 3603 3604 5–4

DESCRIPCION Obligaciones convertibles (4) Deuda subordinada a plazo (8) Reservas especiales Reservas por revalorización del patrimonio 45% reservas por resultados no operativos 45 % superávit por valuaciones Utilidades o excedentes acumulados (2) Pérdidas acumuladas (2) Utilidad del ejercicio (5) Pérdida del ejercicio (5) Ingresos menos gastos (6)

VALOR 0.00 3,200,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 407.11 0.00 0.00 0.00 2,327,656.29

MAS 149930

(Provisiones para créditos incobrables - Provisión general para cartera de créditos) (7)

2,571,180.17

41,792,582.30

PATRIMONIO TECNICO SECUNDARIO

MENOS:

1613 B C = A+B

Deficiencia de provisiones, amortizaciones y depreciaciones Pérdidas activadas que fueren detectadas a través de auditorías de la propia entidad, de la Superintendencia de Bancos y Seguros o de las auditorías externas y el valor de los aumentos de capital realizados contraviniendo las disposiciones del artículo 12 Dividendos pagados por anticipado 0.00 TOTAL PATRIMONIO TECNICO SECUNDARIO 8,099,243.57 PATRIMONIO TECNICO TOTAL 49,891,825.87

MENOS El capital asignado a una sucursal o agencia en el exterior. Los requerimientos de patrimonio técnico de las entidades que de acuerdo con las disposiciones vigentes así lo requi eran de acuerdo con la disposición transitoria. El valor de su participación en el capital pagado más las reservas, exceptuando las provenientes de valuaciones del activo, en una institución subsidiaria o afiliada. Inversiones en otras instituciones del sistema financiero, que las conviertan en subsidiaria o afiliada de dicha insti tución. Los saldos registrados en la cuenta 1611 “Anticipo para adquisición de acciones”, cuando correspondan a inversiones en acciones, anticipos en la capitalización o constitución de compañías subsidiarias o afiliadas. D

DEDUCCIONES AL PATRIMONIO TECNICO TOTAL

E=C-D

PATRIMONIO TECNICO CONSTITUIDO

49,891,825.87

ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO Activos ponderados con 0.00 Activos ponderados con 0.10 Activos ponderados con 0.20 Activos ponderados con 0.40 Activos ponderados con 0.50 Activos ponderados con 1.00

0.00 0.00 1,559,593.24 0.00 443,782.78 305,018,723.63 307,022,099.65

POSICION, REQUERIMIENTO Y RELACION DE PATRIMONIO TECNICO

3.1 CAPITAL: 3.1.1

COBERTURA PATRIMONIAL DE ACTIVOS

3.1.2

SOLVENCIA

456.86%

312.05%

16.25%

12.53%

3.1.3

PATRIMONIO TECNICO SECUNDARIO / PATRIMONIO TECNICO PRIMARIO19.38%

22.35%

3.2 CALIDAD DE ACTIVOS: 3.2.1

MOROSIDAD BRUTA TOTAL

2.45%

2.62%

3.2.2

MOROSIDAD CARTERA COMERCIAL

2.66%

1.56%

3.2.3

MOROSIDAD CARTERA CONSUMO

2.97%

3.93%

3.2.4

MOROSIDAD CARTERA DE VIVIENDA

4.82%

1.88%

3.2.5

MOROSIDAD CARTERA DE MICROEMPRESA

2.28%

3.96%

3.2.6

PROVISIONES / CARTERA DE CREDITO IMPRODUCTIVA

174.64%

219.82%

3.2.7

COBERTURA DE LA CARTERA COMERCIAL

201.07%

391.38%

3.2.8

COBERTURA DE LA CARTERA DE CONSUMO

217.76%

136.85%

3.2.9

COBERTURA DE LA CARTERA DE VIVIENDA

137.84%

252.19%

3.2.10

COBERTURA DE LA CARTERA DE MICROEMPRESA

153.98%

179.09%

115.21%

144.61%

3.3 MANEJO ADMINISTRATIVO: 3.3.1

ACTIVOS PRODUCTIVOS / PASIVOS CON COSTO

3.3.2

GRADO DE ABSORCIÓN - GASTOS OPERACIONALES / MARGEN FINANCIERO

76.90%

77.07% 2,732,525.77

Form. 229-P

REPÚBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE BANCOS INTENDENCIA NACIONAL DE INSTITUCIONES FINANCIERAS

84,065.50 11,078,487.17

BANCO BANCOS PROCREDIT S.A. PRIVADOS

16,528,078.99

EGRESOS FINANCIEROS 41

45,675,064.73 178,257.78 6,882,673.59 16,000,000.00 7,512,608.05 748,610.52 14,352,914.79 1,044,502,410.56 887,522,436.28 92,700,461.39 9,800,044.87 39,314,000.00 4,002,915.35

AL 30 DE ABRIL DEL 2011

INGRESOS FINANCIEROS 51

4,000,000.00 67,064.27 293,330,842.08 39,314,000.00 39,314,000.00 2,426,386.21 2,213,690.20 212,696.01 52,196.09 0.00 407.11 407.11 0.00 0.00 41,792,989.41 17,830,981.73 352,954,813.22

CODIGO OFICINA: 1148

CÓDIGO OFICINA: 1148 AÑO: 2011 MES: ABRIL DÍA: 30

DESCRIPCIÓN

TOTAL

183,326,192.11 87,836,373.96 16,954,380.57 0.00 1,798,333.51 169,989.83 67,827,637.38 70,989.18 1,015,043.49 92,384,419.13 16,671,351.52 30,525,015.12 19,200,762.30 18,172,159.07 7,815,131.12 0.00 3,105,399.02 0.00 1,142,819.25 0.00 13,072,903.33 91,721,863.12 0.00

INDICADORES FINANCIEROS

ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADO Y CONDENSADO EN U.S. DÓLARES ENTIDAD: BANCO PROCREDIT S.A. OFICINA EN: Quito

CÓDIGO OFICINA: 1148 AÑO: 2011 MES: ABRIL DÍA: 30

3.3.3

GASTOS DE PERSONAL / ACTIVOS TOTALES PROMEDIO

3.32%

1.80%

3.3.4

GASTOS OPERATIVOS / ACTIVOS TOTALES PROMEDIO

7.86%

5.36%

3.4 RENTABILIDAD 3.4.1

RENDIMIENTO OPERATIVO SOBRE ACTIVO - ROA

2.12%

1.70%

3.4.2

RENDIMIENTO SOBRE PATRIMONIO - ROE

15.55%

17.28%

3.5.1

FONDOS DISPONIBLES / TOTAL DEPÓSITOS A CORTO PLAZO

20.30%

31.81%

3.5.2

COBERTURA 25 MAYORES DEPOSITANTES

57.89%

180.59%

3.5.3

COBERTURA 100 MAYORES DEPOSITANTES

41.08%

117.68%

3.5 LIQUIDEZ

JULIO NAVAS AUDITOR INTERNO

G = F x 9% PATRIMONIO TECNICO REQUERIDO H=E-G EXCEDENTE O DEFICIENCIA DE PATRIMONIO TECNICO REQUERIDO ACTIVOS TOTALES Y CONTINGENTES x 4%

27,631,988.97 22,259,836.90 13,613,469.41

NOTAS AL PATRIMONIO TÉCNICO 2. Se considerarán en el patrimonio técnico primario las utilidades o pérdidas acumuladas cuando del informe de los auditores de la Superintendencia de Bancos y Seguros y/o de los auditores internos o externos no se determinen salvedades respecto a la razonabilidad del saldo de esta cuenta; y, exista la decisión de la junta general de accionistas o socios de que dichos recursos serán capitalizados. 3. Para que los aportes para futuras capitalizaciones formen parte del patrimonio técnico primario, debe existir constancia escrita e irrevocable de los aportantes, que tales recursos no serán retirados. 4. El saldo total de los documentos emitidos se considerará hasta el 30% del capital y reservas de la institución, a la fecha en que se calcula el patrimonio técnico. 5. Se considerará el total de las utilidades del ejercicio corriente una vez cumplidas las condiciones de las letras a) y b) del artículo 41 de la Ley General de Instituciones del Sistema Financiero. 6. La diferencia entre ingresos menos gastos, se considerarán en los meses que no correspondan al cierre del ejercicio. 7. Para el caso de los créditos comerciales, de consumo, para la vivienda y microcrédito, se considerará la provisión general con un límite máximo de 1.25% de dichas operaciones. “8. Para que formen parte del patrimonio técnico secundario los instrumentos de deuda subordinada a plazo o los contratos de mutuo correspondientes deben tener un plazo original mínimo de vencimiento de más de cinco (5) años; no encontrarse garantizados y estar totalmente pagados, en el caso de instrumentos emitidos; no se puede efectuar el pago del principal antes de su vencimiento; y, adicionalmente, deben dejar constancia expresa que cuentan con la autorización de la Superintendencia de Bancos y Seguros y la aceptación del organismo acreedor. Durante los últimos cinco años del vencimiento del plazo al que fueron emitidos, o del contrato de mutuo respectivo se les aplicará un factor de descuento (o amortización) acumulativo de 20% anual. Estos instrumentos o contratos no se encuentran disponibles para participar en las pérdidas de la institución, excepto cuando una institución del sistema financiero sea sometida a liquidación forzosa, donde servirán para enjugar las pérdidas de dicha liquidación; El total de instrumentos representativos de deuda subordinada a plazo, o de contratos de mutuo pertinentes no podrán exceder del 50% del patrimonio técnico primario de la institución deudora del sistema financiero.”

Nota técnica La cartera comercial vencida se registra en la respectiva cuenta a los 30 días que el documento se venció y los intereses y comisiones ganados y no cobrados se reversan de las cuentas de resultados a los 30 días y se registran para efectos de control en una cuenta de orden. Para el caso de cuotas o dividendos de la cartera comercial y de vivienda vencidas, con garantía hipotecaria, se transfieren a la cuenta correspondiente de vencido a los 60 días posteriores a la fecha de vencimiento de la operación, sin perjuicio del cobro de los intereses de mora correspondientes. La cartera de consumo se registrarán los saldos en cartera vencida a los quince de ser exigibles; y, las operaciones de microcrédito, a los cinco días. Los intereses y comisiones se reversan por no haber sido cancelados dentro de los 30 días posteriores a su exigibilidad de pago, se registrarán, para efectos de control, en la subcuenta de orden 710605 "Intereses en suspenso - Vencidos. Igual procedimiento se efectuará para el reverso a los 60 días, de las cuotas o dividendos de los créditos de amortización gradual de la cartera comercial y de vivienda; a los quince (15) días la cartera de consumo; y, a los cinco (5) días en las operaciones de microcrédito. CLARA CÁRDENAS CONTADORA GENERAL

AB/29842/cl


���

������������������������� ���������������

��������

REPÚBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Y SEGUROS INTENDENCIA NACIONAL DE INSTITUCIONES FINANCIERAS

CODIGO OFICINA: 1121

OFICINA EN: CAYAMBE

ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADO Y CONDENSADO (En USD dólares)

BALANCE CONSOLIDADO Y CONDENSADO (En unidades de dólar)

CODIGO

DESCRIPCION

TOTAL

11 1101 1102 1103 1104 1105 12 13 1301 1302 1303

FONDOS DISPONIBLES Caja Depósitos para encaje Bancos y otras instituciones financieras Efectos de cobro inmediato Remesas en tránsito OPERACIONES INTERBANCARIAS INVERSIONES Para negociar de entidades del sector privado Para negociar del estado o de entidades del sector público Disponibles para la venta de entidades del sector privado

1304 1305 1306 1307 1399 14 1401 140105,10,15 140120 140125 1402 140205,10,15 140220 140225 1403 140305,10,15 140320 140325 1404 140405,10,15 140420 140425 1405 1406 1407 1408 1411 1412 1413 1414 1415 1416 1417 1418 1421 1422 1423 1424 1425 1426 1427 1428 1499 15 16 17 18 19 1901 1902..1990 1999

Disponibles para la venta del estado o de entidades del sector público Mantenidas hasta el vencimiento de entidades del sector privado Mantenidas hasta el vencimiento del estado o de entidades del sector público De disponibilidad restringida (Provisión para inversiones) CARTERA DE CREDITOS Cartera de créditos comercial por vencer De 1 a 180 días De 181 a 360 días De más de 360 días Cartera de créditos de consumo por vencer De 1 a 180 días De 181 a 360 días De más de 360 días Cartera de créditos de vivienda por vencer De 1 a 180 días De 181 a 360 días De más de 360 días Cartera de créditos para la microempresa por vencer De 1 a 180 días De 181 a 360 días De más de 360 días Cartera de créditos comercial reestructurada por vencer Cartera de créditos de consumo reestructurada por vencer Cartera de créditos de vivienda reestructurada por vencer Cartera de créditos para la microempresa reestructurada por vencer Cartera de créditos comercial que no devenga intereses Cartera de créditos de consumo que no devenga intereses Cartera de créditos de vivienda que no devenga intereses Cartera de créditos para la microempresa que no devenga intereses Cartera de créditos comercial reestructurada que no devenga intereses Cartera de créditos de consumo reestructurada que no devenga intereses Cartera de créditos de vivienda reestructurada que no devenga intereses Cartera de créditos para la microempresa reestructurada que no devenga intereses Cartera de créditos comercial vencida Cartera de créditos de consumo vencida Cartera de créditos de vivienda vencida Cartera de créditos para la microempresa vencida Cartera de créditos comercial reestructurada vencida Cartera de créditos de consumo reestructurada vencida Cartera de créditos de vivienda reestructurada vencida Cartera de créditos para la microempresa reestructurada vencida (Provisiones para créditos incobrables) DEUDORES POR ACEPTACIONES CUENTAS POR COBRAR B. REAL. ADJ. PAGO, ARREN. MERC. Y NO UTILIZADOS ENTIDAD PROPIEDADES Y EQUIPO OTROS ACTIVOS Inversiones en acciones y participaciones Otras cuentas de “otros activos” (Provisión para otros activos irrecuperables)

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 53,779,576.60 1,484,215.17 245,577.59 225,633.38 1,013,004.20 20,760,041.08 4,310,761.01 4,188,918.36 12,260,361.71 8,726,360.63 770,916.30 791,351.02 7,164,093.31 23,666,174.64 6,057,822.65 4,840,807.36 12,767,544.63 0.00 0.00 0.00 0.00 20,066.56 439,166.17 89,294.72 730,595.34 0.00 0.00 0.00 0.00 8,433.36 261,059.45 36,971.55 687,746.64 0.00 0.00 0.00 0.00 -3,130,548.71 0.00 589,424.92 0.00 2,023,858.43 368,228.01 175,270.82 194,844.69 -1,887.50

1 4

TOTAL DEL ACTIVO GASTOS

71,049,797.08 2,998,232.69

CODIGO

8,515,800.38 836,211.53 0.00 7,408,304.54 271,284.31 0.00 0.00 5,772,908.74 0.00 0.00 5,772,908.74

TOTAL GENERAL DEL ACTIVO Y GASTOS ACREEDORAS Avales Fianzas y garantías Cartas de crédito Créditos aprobados no desembolsados Compromisos futuros Títulos y documentos emimitos por mercaderías recibidas Compras a futuro en moneda nacional Ventas a futuro en moneda extranjera Obligaciones en opciones Obligaciones por operaciones swap Otras operaciones a futuro Otras cuentas contingentes acreedoras

6

TOTAL CUENTAS CONTINGENTES

7

TOTAL CUENTAS DE ORDEN

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL

OBLIGACIONES CON EL PUBLICO Depósitos a la vista Operaciones de reporto Depósitos a plazo De 1 a 30 días De 31 a 90 días De 91 a 180 días De 181 a 360 días De más de 361 días Depósitos por confirmar Depósitos de garantía depòsitos restringidos OPERACIONES INTERBANCARIAS

23

OBLIGACIONES INMEDIATAS

0.00

24

ACEPTACIONES EN CIRCULACION

0.00

25

CUENTAS POR PAGAR

1,286,886.09 5,751,821.55

26

OBLIGACIONES FINANCIERAS VALORES EN CIRCULACION

28

OBLIG. CONV. ACCIONES Y AP. FUTURAS CAP.

29

OTROS PASIVOS

2

TOTAL DEL PASIVO

31 3101 3102 3103 32

CAPITAL SOCIAL Capital pagado (Acciones en tesorería) Aportes de socios PRIMA O DESCUENTO EN COLOCACION ACCIONES

33 3301 3302 3303 3304 3305 3310

CÓDIGO

50,372,375.60 31,091,700.58 0.00 19,194,358.37 4,543,893.16 7,495,633.24 4,750,223.69 1,979,208.28 425,400.00 0.00 0.00 86,316.65 0.00

Intereses y descuentos ganados Comisiones ganadas

53

Utilidades financieras

0.00

54

Ingresos por servicios

46,455.34

2,777,325.37 0.00 0.00 2,777,325.37 0.00 8,483,621.22 3,378,457.02 0.00 4,245,378.46 0.00 859,785.74 0.00

34

OTROS APORTES PATRIMONIALES SUPERAVIT POR VALUACIONES

0.00 0.00

36 3601 3602 3603 3604

RESULTADOS Utilidades o excedentes acumulados (Pérdidas acumuladas) Utilidad del ejercicio (Pérdida del ejercicio)

3

TOTAL DEL PATRIMONIO INGRESOS

12,981,299.96 3,602,855.41

TOTAL GENERAL DE PASIVO, PATRIMONIO E INGRESOS

74,048,029.77

0.00 0.00 0.00 0.00

55

ANEXO CUENTAS DE ORDEN 71 7103 7105 7106 74 7402 7403 7404

DEUDORAS Activos castigados Operaciones activas con empresas vinculadas Operaciones activas con entidades del grupo financiero Otras cuentas de orden deudores ACREEDORAS Operaciones pasivas con empresas vinculadas Operaciones pasivas con empresas subsidiarias y afiliadas Depósitos y otras captaciones no cubiertas por la AGD Otras cuentas de orden acreedoras

9,314,859.51 343,313.12 0.00 0.00 8,971,546.39 174,331,663.98 0.00 0.00 0.00 174,331,663.98

1613 B C = A+B (**)

45 - 4505 - 4506

Gastos de operación

46

Otras pérdidas operacionales

VALOR 2,777,325.37 3,378,457.02 0 4,245,378.46 0 0 0 0 0

DESCRIPCION Obligaciones convertibles en acciones deuda subordinada a plazo Reservas especiales Reservas por revalorización del patrimonio 45% reservas por resultados no operativos 45 % superávit por valuaciones Utilidades o excedentes acumulados Pérdidas acumuladas Utilidad del ejercicio Pérdida del ejercicio Ingresos menos gastos

948.66 1,301,940.74

PROVISIONES, DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES

469,955.73

44

Provisiones

4505

Depreciaciones

69,794.51

4506

Amortizaciones

10,507.78

389,653.44

MARGEN OPERCIONAL NETO

831,985.01

INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES

122,097.29

56

Otros ingresos

47 + 4890

Otros gastos y pérdidas

4810

Participación trabajadores

4890

Impuesto INNFA

140,713.09 18,615.80

859,785.74 774,159.02 604,622.72

(Provisión general para cartera de créditos)

730,824.82

Deficiencia de provisiones, amortizaciones y depreciaciones Pérdidas activadas que fueren detectadas a través de auditorías de la propia entidad, de la Superintendencia de Bancos o de las auditorías externas y el valor de los aumentos de capital realizados contraviniendo las disposiciones del artículo 125 de la Codificación de la Ley General de Instituciones del Sistema Financiero. Dividendos pagados por anticipado TOTAL PATRIMONIO TECNICO SECUNDARIO PATRIMONIO TECNICO TOTAL

PATRIMONIO TECNICO CONSTITUIDO

0 0 0 0 2,969,392.30 13,370,553.15

0 13,370,553.15

ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO

Activos ponderados con 0.00 Activos ponderados con 0.10 Activos ponderados con 0.20 Activos ponderados con 0.40 Activos ponderados con 0.50 Activos ponderados con 1.00 F TOTAL ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO 58,838,467.68

954,082.30 143,112.36

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS INNFA

4815

Impuesto a la renta

143,112.36 810,969.94

0.00

BASE IMPONIBLE IMPUESTO A LA RENTA

0.00 810,969.94

206,347.22

206,347.22 604,622.72

0.00 0.00 0.00 0.00 4,340,037.19 54,498,430.49

POSICION, REQUERIMIENTO Y RELACION DE PATRIMONIO TECNICO 5,295,462.09 8,075,091.06 2,841,991.88

LCDO. IVAN BENAVIDES AUDITOR INTERNO

INSTITUCIÓN 697.06%

SECTOR 529.25%

a) PATRIMONIO TECNICO CONSTITUIDO / ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO

22.72%

17.83%

b) PATRIMONIO SECUNDARIO VS. PATRIMONIO PRIMARIO

28.55%

21.24%

3.99% 1.88% 3.26% 1.43% 5.65% 137.71% 251.92% 149.06% 274.72% 117.61%

3.60% 2.84% 2.85% 2.13% 5.00% 138.82% 140.05% 145.83% 135.63% 134.04%

121.74% 64.61%

116.20% 75.03%

3.21% 6.36%

2.65% 5.55%

2.66% 4.89%

1.71% 11.44%

19.74%

21.29%

201.65% 125.55%

237.57% 171.65%

CAPITAL:

a) COBERTURA PATRIMONIAL DE ACTIVOS

SOLVENCIA

CALIDAD DE ACTIVOS:

VALOR

LCDO. EDUARDO AGUIRRE GERENTE GENERAL

1,365,152.80 1,364,204.14

MARGEN OPERACIONAL ANTES PROVISIONES

10,401,160.85

PATRIMONIO TECNICO REQUERIDO EXCEDENTE O DEFICIENCIA DE PATRIMONIO TECNICO REQUERIDO ACTIVOS TOTALES Y CONTINGENTES x 4%

41,546.62

����������������������

�� �������������������������� �����������������������������

���������������������������� ���������������������������� �������������������������� ������������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ������������������������� ������������������������������� ��������������������������� ������������������������������ ����������������������������

INDICADORES FINANCIEROS

MENOS

G = F x 9% H=E-G

Otros ingresos operacionales

NOTA TÉCNICA: El saldo de resultados del ejercicio corresponde a la diferencia de los elementos 5 y 4, sin que implique la liquidación de las referidas cuentas.

0 0

El capital asignado a una sucursal o agencia en el exterior. Los requerimientos de patrimonio técnico de las entidades que de acuerdo con las disposiciones vigentes así lo requieran. El valor patrimonial proporcional de aquellas entidades que no requieren de la conformación de un patrimonio técnico. Inversiones en otras instituciones del sistema financiero, que las conviertan en subsidiaria o afiliada de dicha institución. Los saldos registrados en la cuenta 1611 “Anticipo para adquisición de acciones”, cuando correspondan a inversiones en acciones, anticipos en la capitalización o constitución de compañías subsidiarias o afiliadas. D DEDUCCIONES AL PATRIMONIO TECNICO TOTAL E=C-D

41,546.62

RESULTADOS DESPUES DE IMPUESTOS Y TRABAJADORES

MAS

MENOS:

-1,323,606.18

EGRESOS OPERACIONALES

PATRIMONIO TECNICO SECUNDARIO

149930 (valor absoluto)

2,625,546.92

OTROS INGRESOS Y GASTOS OPERACIONALES

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Y PARTICIPACIONES

MENOS

CODIGO 2801 2803 3303 3305 3310 35 3601 3602 3603 3604 5–4

MARGEN BRUTO FINANCIERO

INGRESOS OPERACIONALES

0.00 1,720,353.37

CONFORMACIÓN DEL PATRIMONIO TÉCNICO TOTAL

TOTAL PATRIMONIO TECNICO PRIMARIO

795,048.78

Comisiones causadas Pérdidas financieras

57,463,874.40

RESERVAS Legales Generales Especiales Reserva para readquisición de acciones propias Revalorización del patrimonio Por resultados no operativos

PATRIMONIO TÉCNICO PRIMARIO DESCRIPCIÓN Capital social Prima en colocación de acciones Reservas legales Reservas generales Reservas para futuras Capitalizaciones Otros aportes patrimoniales Utilidades o excedentes acumulados – saldos auditados Pérdidas acumuladas – saldos auditados Préstamo subordinado Aportes para futura capitalización

A

Intereses causados

795,048.78

42

0.00

Plusvalía mercantil Descuento en colocación de acciones

2,475.91

43

0.00

TOTAL

3,371,664.45

EGRESOS FINANCIEROS 41

����

���������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������� ������������������������������� ����������������������������� ��������������������������� �������������������������� �������������������������� ������������������������ ��������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ����������������������������� ������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ������������������������������� �����������������

3,420,595.70

51

52,791.16

183,646,523.49

190530 3202

PARCIAL

52

RELACIÓN ENTRE EL PATRIMONIO TÉCNICO TOTAL Y LOS ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO (EN U.S. DÓLARES) CÓDIGO 31 3201 3301 3302 330310 34 3601 3602 2608 2802

DESCRIPCIÓN INGRESOS FINANCIEROS

0.00

35

74,048,029.77

64 6401 6402 6403 6404 6405 6406 6407 6408 6409 6410 6411 6490

DESCRIPCION

21 2101 2102 2103 210305 210310 210315 210320 210325 210330 2104 2105 22

27

������������� ���������������

AÑO: 2011 MES: 04 DIA: 30

a) MOROSIDAD BRUTA TOTAL b) MOROSIDAD CARTERA COMERCIAL c) MOROSIDAD CARTERA CONSUMO d) MOROSIDAD CARTERA VIVIENDA e) MOROSIDAD CARTERA MICROEMPRESA f) PROVISIONES/(CARTERA CRED.IMPROD.) g) COBERTURA DE LA CARTERA COMERCIAL h) COBERTURA DE LA CARTERA DE CONSUMO I) COBERTURA DE LA CARTERA DE VIVIENDA J) COBERTURA DE LA CARTERA DE MICROEMPRESA

MANEJO ADMINISTRATIVO: a) ACTIVOS PRODUCTIVOS/PASIVOS CON COSTO b) GRADO DE ABSORCION = Gastos operacionales / margen financiero: c) Gastos de personal / Activo total promedio d) Gastos Operativos / Activo total promedio

RENTABILIDAD:

a) RENDIMIENTO OPERATIVO SOBRE ACTIVO - ROA: b) RENDIMIENTO SOBRE PATRIMONIO - ROE:

LIQUIDEZ:

a) FONDOS DISPONIBLES/TOTAL DEPOSITOS A CORTO PLAZO b) COBERTURA 25 MAYORES DEPOSITANTES (**) c) COBERTURA 100 MAYORES DEPOSITANTES ( **)

�������

�����������������

�� ����������������������������� ���������������������������

NO TAS TÉC NI CAS:La cartera comercial vencida se registra en la respectiva cuenta a los 30 días que el documento se venció y los intereses y comisiones ganados y no cobrados se reversan de las cuentas de resultados a los 30 días y se registran para efectos de control en una cuenta de orden. Para el caso de cuotas o dividendos de la cartera comercial y de vivienda vencidas, con garantía hipotecaria, se transfieren a la cuenta correspondiente de vencido a los 60 días posteriores a la fecha de vencimiento de la operación, sin perjuicio del cobro de los intereses de mora correspondientes. La cartera de consumo se registrarán los saldos en cartera vencida a los quince de ser exigibles; y, las operaciones de microcrédito, a los cinco días. Los intereses y comisiones se reversan por no haber sido cancelados dentro de los 30 días posteriores a su exigibilidad de pago, se registrarán, para efectos de control, en la subcuenta de orden 710605 “Intereses en suspenso - Vencidos. Igual procedimiento se efectuará para el reverso a los 60 días, de las cuotas o dividendos de los créditos de amortización gradual de la cartera comercial y de vivienda; a los quince (15) días la cartera de consumo; y, a los cinco (5) días en las operaciones de microcrédito.

DRA. ALEXANDRA LECHON CONTADORA GENERAL REGISTRO 17-2979

AB/29485/cl

ENTIDAD: COOPERATIVA “23 DE JULIO” LTDA.

����������������������������� ���������������������������� ��������������������������� ������������������������������ ���������������������������� �������������������������� ��������������������������� ���������������������������� ����������������������������� ������������������������� ����������������������� �������������������������������� �����������������


��������� �����������������������

����������� ACTRIZ AUSTRALIANA DE LA PELÍCULA THE INVASION

���������������������������������������� ������������������������������������������� ����������������������������������������� ����������������������������������������� ��������������������������������������� �����������������������������

�����������������������������������������

MOTOCICLETA ABREVIADO ARBUSTO CHINO

���������

����������������������� ���������������������������������������� ����������������������������������������� �������������������������������������� ����������������������������������������� �������������������������������������������

ACTOR DE LA PELÍCULA DREAM LIFE

QUE TIENE OFISÓDICO

MARCHITO,

ÁTOMO

PERRO

DAR EL VIENTO

SÍMBOLO DE

SÍMBOLO DE BROMO

RABIA

ALFA

MATAR

ROMANOS ADORAR, QUERER

�������������������� ��������������������������������������� ���������������������������������������� ����������������������������������������� ��������������������������������������� �����������������������������������������

AFLUENTE

BAR SIN A

PARAFINA

VOLCÁN DEL ECUADOR

���������������������������� �������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������������� ������������������������������������������

�����������

������������������������������ ������������������������������������ �������������������������������������� ����������������������������������������� ��������������������������������������� �����������������������������

�������������

������������������������� ������������������������������������� ��������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������������ ������������

LIEBRE DE LA PATAGONIA QUE TIENE

������

ALAS

��������������

���

���������������������������� ������������������������������� �������������������������� ������������������������� ������������������������������� ���������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ���������������������������� ����������������������������� ��������������������������� ���������������������������� �������������������

SÍMBOLO DE NITRÓGENO

DONAR

VALUAR SÍMBOLO

DE SODIO

PRIMER HOMBRE NAVE

ALIMENTO ANIMAL

GRIS, SOMBRÍO VERDADERO

EMBUSTE,

TRAMPA SOCIEDAD ANÓNIMA

ARTÍCULO

IR EN INGLÉS

TROAMÉRICA DIGNIDAD PAPAL

SOGA DE ESPARTO

L

U

L

T

I

V

A

R

S

A

M

MÚSICO Y COMPOSITOR JAMAIQUINO

A R

J

O N

O

HEMBRA DEL

C

N

DE POCA DURACIÓN

E

D

C A

O N

O

R

N

O

RÍO DE LA URSS

DE PRECIO

C Y E

P

A

U

A

R

ANTORCHA

O

V

I

A

C

CABRO

ELEVADO

CONVOCAR

J

M

DUEÑO

A

I

ISLA DE INDONESIA MONARCA

L

A

PROPIO DE LA GENTE MOZA QUE TIENE ALAS

PERUANO

R

B

E

PRESIDENTE DE COLOMBIA CERVEZA INGLESA

E

A

CONVICTA

E

O

N

REY DE LOS

PELOTA

E

T

R

G

S

T I

SÍMBOLO DE

DETENER,

V O

A R

TORIO INSTRUMENTO MUSICAL

A

L

A

B

A

D

A

O

PLANTA DE FIBRA TEXTIL

R

A

ESTRELLA

TRABAJO

A

T

A

R

QUITAR

EL SER INDIVIDUAL

E

CUANDRÚPEDO FRENAR

TE Y VALIENTE

C

PONER HUEVOS

T

A

N

CIUDAD DE HONDURAS METAL

SÍMBOLO DE

R

A

B

E

L

ASOLAR

A

DE ITALIA

L

HOMBRE FUER-

DESTRUIR,

B

LICOR

QUÍMICO DE SÍMBOLO NE.

A ENSENADA

R

ISLA DE LAS ANTILLAS ÁRBOL

D

R

A

U

G

I

ROENTGEN

R

I

A

CIUDAD DE POLONIA ALTAR

R

O

BONDADOSO

L

FINALIZAR

A

B

R

��������������

O

BATRACIO NIQUEL

ACTRIZ Y MODELO DE ESTADOS UNIDOS

LA VID

NEUTRO

PAÍS DE CEN-

Solución anterior

FRUTA DE

SÍMBOLO DE

�����

����������

DIOS DE LA INDIA

PELDAÑO

��������������������� ��������������������������������������� ����������������������������������������� ���������������������������������������� ������������������������������������������� ��������������������������������

���������������������������� �������������������������������������� ���������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������������� �������������������������������

A BRASA

PADECIMIENTO

BÁSCULA

��������

�������

FRAGANCIA

DIOS DE LA INDIA ENFERMEDAD,

ARAR

ASIR, COGER

FURIA

�������������������� ����������������������������������������� ���������������������������������������� ����������������������������������������� ��������������������������������������� �������������������������������������

��������������������������� ������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������������� ������������������������������������������ �������������������������������������

POTASIO

HERMANO DE ABEL

ACCIÓN DE

FALTAR, ERRAR

��������

�������

ESTADO DE BRASIL

EN MASA

�������

����������������������� �������������������������������� ������������������������������������������� ���������������������������������������� ����������������������������������������� �����������������������������������������

ROENTGEN

EN UNA COSA

SEIS EN

SÍMBOLO DE

SEÑORA

CLORURO

FRAGANCIA

LAGO DE NORTEAMÉRICA

REDUCIR

CIO DE CANTAR

PRECIPITACIÓN,

��������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� �������������������������������������������� ��������������������������������������������� ��������������������������������

�����

ARRULLO

HIJO DE DÉDALO BELLACO

AJADO

�������

ACCIÓN DE LOAR GITANO DE RAZA

VOZ DE

��������

������������������������ ��������������������������������������� ��������������������������������������� ����������������������������������������� ����������������������������������������� ����������������������������������

HUESO DE LA CADERA CAZABE, TORTA

ACTO, HECHO

EINSTENIO

FORZAR

CABO, RONZAL

DUEÑO

SÍMBOLO DE

���

������ ������������������� ����������������

ESCUCHAR

TACAÑO

DIOS DEL AMOR

R

A

S

O

PRECIOSO

A

MIRTÁCEO

A

CONTRADIC-

R

I

ANIMALES

SÍMBOLO DE TANTALIO

A

ARTESA

A E

T

C

R

HUESO DE LA CADERA

DIOS EN EL ISLAM

O

ACCIÓN DE

O

L

R

A

C

A

CETÁCEO MARINO GIGANTE

ESCUDO DE CUERO

SEMILLA

G

R

O

YODO

R

P

A

SÍMBOLO DE

FORÚNCULO,

LABRAR

A

BARIO

TASAR

RUIDO Y CONFUSIÓN DE GENTE

PATRIARCA DEL DILUVIO

B

L

A

S

T

FURIA

R

N

PALO DE BÉISBOL

PERRO

C

R

A

TABERNA

REBAÑOS

A

A

CANSADA

A

DIOS DE LOS

A

CONTINENTE ALCALOIDE DE LA BELLADONA

N

O P

I

N

A

S T I L

E S

DEPARTAMENTO DE PERÚ RÍO DE ITALIA

O

P

R

CELEBRIDADES

R O

��������������� ������������� �������������������������� ������������������ ������������������������ ������������������

MONTERA, QUEPÍS

ALFA

A

������������

����������

��������

�����������

���

�������������������� ������������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������������������������������ ���������������������������� �������������������������� ������������������������������ ������������������������ ���������������������������� �������������������������� �������������������������� ���������������������������� ��������������������

��������������� �����������

���

���������������������������� ������������������������������ ����������������������������� �������������������������������� ����������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������� �������������������������� ������������������������������ ��������������������������������� ����������������������������� ����������������������

�������

������������������

������������������������������� ����� ���� ������� ��� ������� ��� ��� ������ ��� �������� ���� �������� ������������������������������� ������������������������������ ����� �������� ������ ���� ������� ������ �������� �������� ������������������������������� ��� �������� ����������� ������� ���������������������������� ������������� ������� ��� �������� ����� ����� ������ ��������� ��� ��� ������������ ��� ������������ ��� �������� ������������������������������� ����������������������������������

����������������������������������� �������������������������� ��� ����� ���� ���� ��� �������� ������������������������������� ����������� ��� ������ ���������� ������� ��� ���� ������� �� ���� ���� ���������� ������ ������������� ��� ��� �������������������������������� ������������������������������ �������������������������������� ����������������������������� ��������� ��������������������������� ��������������������������������

��������������������������������� ������ ���� �������� ������������� ������ ���� ��������� �� ���� ������� ���������������������������������� �����������


ADMINISTRADORA DE FONDOS Y FIDEICOMISOS

FIDEICOMISO MERCANTIL DE TITULARIZACIÓN DE FLUJOS "EBC" ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2010 (EXPRESADO EN MILES DE DOLARES ESTADOUNIDENSES ) PASIVOS Y PATRIMONIO PASIVOS CORRIENTES

ACTIVOS

ACTIVOS CORRIENTES Efectivo y equivalente de efectivo

37

Cuentas por cobrar al Constituyente

6,921

Total activos corrientes

7,000

Otras cuentas por cobrar al Constituyente

y total activos no corrientes

16,452

TOTAL

23,452

Ma. Fernanda Rocha APODERADA ESPECIAL

6,983 7

Total pasivos corrientes

6,990

42

ACTIVOS NO CORRIENTES Cuentas por cobrar al Constituyente

Obligaciones financieras Provisiones

PASIVOS NO CORRIENTES Obligaciones financieras y total pasivos no corrientes

16,452

TOTAL PASIVOS

23,442

PATRIMONIO Aporte inicial y total patrimonio TOTAL

10 23,452

Lcda. Cristina López CONTADOR GENERAL CPA 27623

AB/29492/cl


���

������������������������� ���������������

BANCO SUDAMERICANO S.A. BALANCE CONSOLIDADO Y CONDENSADO DE PUBLICACIÓN

FONDOS DISPONIBLES Caja Depósitos para encaje Bancos y otras instituciones financieras Efectos de Cobro inmediato Remesas en tránsito OPERACIONES INTERBANCARIAS INVERSIONES Para negociar de entidades del sector privado Para negociar del estado o de entidades del sector público Disponibles para la venta de entidades del sector privado Disponibles para la venta del estado o de entidades del sector público Mantenidas hasta el vencimiento de entidades del sector privado Mantenidas hasta el vencimiento del estado o de entidades del sector público De disponibilidad restringida (Provisión para inversiones) CARTERA DE CREDITOS Cartera de créditos comercial por vencer De 1 a 180 días De 181 a 360 días De más de 360 días Cartera de Créditos de consumo por vencer De 1 a 180 días De 181 a 360 días De más de 360 días Cartera de créditos de vivienda por vencer De 1 a 180 días De 181 a 360 días De más de 360 días Cartera de créditos para la microempresa por vencer De 1 a 180 días De 181 a 360 días De más de 360 días Cartera de créditos comercial reestructurada por vencer Cartera de créditos de consumo reestructurada por vencer Cartera de créditos de vivienda reestructurada por vencer Cartera de créditos para la microempresa reestructurada por vencer Cartera de créditos comercial que no devenga intereses Cartera de créditos de consumo que no devenga intereses Cartera de créditos de vivienda que no devenga intereses Cartera de créditos para la microempresa que no devenga intereses Cartera de créditos comercial reestructurada que no devenga intereses Cartera de créditos de consumo reestructurada que no devenga intereses Cartera de créditos de vivienda reestructurada que no devenga intereses Cartera de créditos para la microempresa reestructurada que no devenga intereses Cartera de créditos comercial vencida Cartera de créditos de consumo vencida Cartera de créditos de vivienda vencida Cartera de créditos para la microempresa vencida Cartera de créditos comercial reestructurada vencida Cartera de créditos de consumo reestructurada vencida Cartera de créditos de vivienda reestructurada vencida Cartera de créditos para la microempresa reestructurada vencida (Provisiones para créditos incobrables) DEUDORES POR ACEPTACIONES CUENTAS POR COBRAR B.REAL.ADJ.PAGO,ARREN.MERC. Y NO UTILIZADOS ENTIDAD PROPIEDADES Y EQUIPOS OTROS ACTIVOS Inversiones en acciones y participaciones Otrs cuentas de “ otros activos” (Provisión para otros activos irrecuperables)

2,133,152.24 640,265.89 391,510.90 1,042,106.36 50,183.31 9,085.78 92,895.00 37,500.00 33,000.00 66,000.00 -43,605.00 4,698,672.40 1,028,638.45 71,776.52 36,679.98 920,181.95 2,934,948.75 1,104,493.80 321,329.04 1,509,125.91 411,869.70 411,869.70 430,734.58 230,277.37 17,060.00 183,397.21 43,780.00 72,402.41 5,070.30 -228,771.79 584,439.65 1,395,386.64 385,633.83 1,090,022.79 -704,388.96 9,290,179.76 305,950.64 9,596,130.40

1 TOTAL DEL ACTIVO 4 TOTAL GASTOS TOTAL GENERAL DEL ACTIVO Y GASTOS 64 6401 6402 6403 6404 6405 6406 6407 6408 6409 6410 6411 6490

AREEDORAS Avales Fianzas y garantías Cartas de crédito Créditos aprobados no desembolsados Compromisos futuros Titulos y documentos emitidos por mercaderías recibidas Compras a futuro en moneda nacional Ventas a futuro en moneda extranjera Obligaciones en opciones Obligaciones por operaciones swap Otras operaciones a futuro Otras cuentas contingentes acreedoras

114,742.03 114,742.03 -

6

TOTAL CUENTAS CONTINGENTES

229,484.06

7

TOTAL CUENTAS DE ORDEN

11,983,748.91

RELACION ENTRE EL PATRIMONIO TÉCNICO TOTAL Y LOS ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO BANCO SUDAMERICANO S.A.

PATRIMONIO TÉCNICO PRIMARIO CÓDIGO DESCRIPCIÓN 31 Capital Social 3201 Prima en colocación de Acciones 3301 Reservas Legales 3302 Reservas Generales 3303 Especiales 34 Otros Aportes Petrimoniales 3601 Utilidades o Excedentes acumulados-saldos auditados 3602 Pérdidas Acumuladas - saldos auditados 2608 Préstamo Subordinado 2802 Aportes para futura capitalización MENOS

VALOR 5,120,000.00 13,030.62 39,337.98 -

CUENTAS POR PAGAR

26

OBLIGACIONES FINANCIERAS

27

VALORES EN CIRCULACION

28

OBLIG.CONV.ACCIONES Y AP.FUTURAS CAP

29

OTROS PASIVOS

2

TOTAL DEL PASIVO

31 3101 3102 3103 32

CAPITAL SOCIAL Capital pagado (Acciones en tesoreria) Aportes de socios PRIMA O DESCUENTO EN COLOCACION ACCIONES

33 3301 3302 3303 3304 3305 3310

RESERVAS Legales Generales Especiales Reserva para adquisición de acciones propias Revalorización del patrimonio Por resultados no operativos

34

OTROS APORTES PATRIMONIALES

35 36 3601 3602 3603 3604

SUPERAVIT POR VALUACIONES RESULTADOS Utilidaes o excedentes acumulados (Pérdidas acumuladas) Utilidad del ejercicio (Pérdida del ejercicio)

3 5

TOTAL DEL PATRIMONIO TOTAL INGRESOS TOTAL GENERAL DE PASIVO,PATRIMONIO

9,596,130.40

2,496.50

54

INGRESOS POR SERVICIOS

PATRIMONIO TÉCNICO SECUNDARIO CÓDIGO DESCRIPCIÓN 2801 Obligaciones Convertibles en Acciones 3303 Reservas Especiales 3305 Reservas por Revalorización del Patrimonio 3310 45% Reservas por Resultados no Operativos 35 45% Superávit por valuaciones 3601 Utilidades o Excedentes acumulados 3602 Pérdidas Acumuladas 3603 Utilidad del Ejercicio 3604 Pérdida del Ejercicio 5-4 Ingresos menos Gastos

VALOR 428,285.72 163,015.80

Deficiencia de provisiones, amortizaciones y depreciaciones Pérdidas activadsa ue fueren detectadas a través de auditorías de la propia entidad, de la Superintendencia de Bancos o de las auditorías externas y el valor de los aumentos de capital realizados contraviniendo las disposiciones del artículo 125 de la Codificación de la Ley General de Instituciones del Sistema Financiero Dividendos pagados por anticipado

B

TOTAL PATRIMONIO TECNICO SECUNDARIO

C = A+B(**)

PATRIMONIO TECNICO TOTAL

71 7103 7105 7106 74 7402 7403 7404

PATRIMONIO TECNICO CONSTITUIDO

41

INTERESES CAUSADOS

42

COMISIONES CAUSADAS

-

EXCEDENTE O DEFICIENCIA DE PATRIMONIO TECNICO REQUERIDO

275,815.82 205,845.38 5,698.60 64,271.84 33,859.58 33,859.58 -

OTROS INGRESOS Y GASTOS OPERACIONALES

-139,903.81 -

53

UTILIDADES FINANCIERAS

-

55

OTROS INGRESOS OPERACIONALES

-

EGRESOS OPERACIONALES 591,301.52

45-4505-4506

GASTO DE OPERACIÓN

46

OTRAS PERDIDAS OPERACIONALES

139,903.81 139,903.81 -

MARGEN OPERACIONAL ANTES DE PROVISIONES

102,052.43

-

PROVISION, DEPRECIACION ,AMORTIZACION

132,187.25

-

44

PROVISIONES

15,880.85

4505

DEPRECIACIONES

41,379.76

4506

AMORTIZACIONES

74,926.64

INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES

193,150.62

56

OTROS INGRESOS

47

OTROS EGRESOS

193,150.62 -

48

IMPUESTO A LA RENTA

-

6,935,870.06

RESULTADO DEL EJERCICIO 624,228.31 5,141,938.31

ING. PABLO TERÁN GERENTE GENERAL

Patrimonio tecnico constituido/activos y contigentes ponderados

1.3

Patrimonio tecnico secundario/Patrimonio tecnico primario

2

CALIDAD DE ACTIVOS

2.1

MOROSIDAD BRUTA TOTAL

2.2

MOROSIDAD CARTERA COMERCIAL

2.3

MOROSIDAD CARTERA DE CONSUMO

2.4

MOROSIDAD CARTERA DE VIVIENDA

2.5

MOROSIDAD CARETRA MICROEMPRESA

2.6

PROVISIONES/CARTERA DE CREDITO IMPRODUCTIVO

2.7

COBERTURA CARTERA COMERCIAL

2.8

COBERTURA CARTERA CONSUMO

2.9

COBERTURA CARTERA DE VIVIENDA

2.10

COBERTURA CARTERA DE MICROEMPRESA

3

MANEJO ADMINISTRATIVO

3.1

ACTIVOS PRODUCTIVOS/PASIVOS CON COSTO

3.2

-

26,287.50 224,684.85 6,684,897.71

ACTIVOS TOTALES Y CONTINGENTES X 4%

1.2

3.3

POSICION, REQUERIMIENTO Y RELACION DE PATRIMONIO TECNICO H= E-G

TOTAL

241,956.24

PERDIDAS FINANCIERAS

380,786.55

163,015.80

Nota: El saldo de resultado del ejercicio corresponde a la diferencia de los elementos 5 y 4, sin que implique la liquidación de las referidas cuentas.

ECON. ANTONIO ESTRADA AUDITOR INTERNO

CAPITAL

COBERTURA PATRIMONIAL DE ACTIVOS

INGRESOS OPERACIONALES

ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO

PATRIMONIO TECNICO REQUERIDO

1

5,766,166.62

Activos ponderados con 0.00 Activos ponderados con 0.10 Activos ponderados con 0.20 Activos ponderados con 0.25 Activos ponderados con 0.40 Activos ponderados con 0.50 Activos ponderados con 1.00 F TOTAL ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO

G= Fx9%

Form. 229

MARGEN BRUTO FINANCIERO

43

86,366.21 -

DEUDORAS Activos castigados Operaciones activas con empresas vinculadas Operaciones activas con entidades del grupo financiero Otras cuentas de orden deudores ACREEDORAS Operaciones pasivas con empresas vinculadas Operaciones pasivas con empresas subsidiarias y afiliadas Depósitos y otras captaciones no cubiertas por la AGD Otras cuentas de orden acreedoras

EGRESOS FINANCIEROS

-

5,766,166.62

MENOS: El capital asignado a una sucursal o agencia en el exterior. Los requerimientos de patrimonio técnico de las entidades que de acuerdo con las disposiciones vigentes así lo requieran. El valor patrimonial proporcional de aquellas entidades que no requieren de la conformación de un patrimonio técnico Inversiones en otras instituciones del sistema financiero, que las conviertan en subsidiaria o afiliada de dicha institución. Los saldos registrados en la cuenta 1611 “ Anticipo para adquisición de aciones”, cuando correspondan a inversiones en acciones, anticipos en la la capitalización o constitución de compañías subsidiarias o afiliadas. D DEDUCCIONES AL PATRIMONIO TECNICO TECNICO TOTAL

TOTAL

ANEXO CUENTAS DE ORDEN

INGRESOS FINANCIEROS COMISIONES GANADAS

5,174,865.10

E= C-D

ACEPTACIONES EN CIRCULACION

25

PARCIAL

52

TOTAL PATRIMONIO TECNICO PRIMARIO

1613

OBLIGACIONES INMEDIATAS

24

DESCRIPCIÓN

INTERESES Y DESCUENTOS GANADOS

A

(Provisión general para cartera de créditos)

CÓDIGO

51

Plusvalía Mercantil Descuento en Colocación de Acciones

MENOS:

23

3,303,697.32 1,985,026.28 1,314,049.04 292,046.14 326,215.54 351,897.63 276,889.73 67,000.00 4,622.00 219,910.97 2,496.50 404.85 3,526,509.64 5,120,000.00 5,120,000.00 480,654.32 13,030.62 39,337.98 428,285.72 5,600,654.32 468,966.44

AÑO: 2011 MES: 04 DIA:30

-

190530 3202

MAS: 149930 (valor absoluto)

OBLIGACIONES CON EL PUBLICO Depósitos a la vista Operaciones de reporto Depósitos a plazo De 1 a 30 días De 31 a 90 días De 91 a 180 días De 181 a 360 días De más de 360 días Depósitos por confirmar Depósitos en garantía OPERACIONES INTERBANCARIAS

AÑO: 2011 MES: ABRIL DIA: 30

OFICINA EN: QUITO

1038

21 2101 2102 2103 210305 210310 210315 210320 210325 210330 2104 22

EN DOLARES DE LOS ESTADOS UNIDOS DE AMERICA

CODIGO OFICINA: 1038

CÓDIGO OFICINA:

AÑO: 2011 MES: ABRIL DÍA: 30

ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADO Y CONDENSADO

En U.S. DOLARES

ENTIDAD:

FORM. 229-P

(EN USD DÓLARES)

ENTIDAD BANCO SUDAMERICANO OFICINA EN QUITO 11 1101 1102 1103 1104 1105 12 13 1301 1302 1303 1304 1305 1306 1307 1399 14 1401 140105,10,15 140120 140125 1402 140205,10,15 140220 140225 1403 140305,10,15 140320 140325 1404 140405,10,15 140420 140425 1405 1406 1407 1408 1411 1412 1413 1414 1415 1416 1417 1418 1421 1422 1423 1424 1425 1426 1427 1428 1499 15 16 17 18 19 1901 1902..1990 1999

REPUBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Y SEGUROS INTENDENCIA NACIONAL DE INSTITUCIONES FINANCIERAS

3.4

B. SUDAMER.

B.PRIVAD.

272.42%

312.05%

83.14%

12.53%

11.43%

22.35%

1.57%

2.62%

0.00%

1.56%

2.37%

3.93%

0.00%

1.88%

1.1

1.16%

3.96%

295.29%

219.82%

0.00%

391.38%

274.39%

136.85%

0.00%

252.19%

309.66%

179.05%

320.19% GRADO DE ABSORCION- GASTOS OPERACIONES/ MARGEN FINANCIERO 113.33% GASTOS DE PERSONAL/ACTIVOS TOTAL PROMEDIO 2.67% GASTOS OPERATIVOS/ACTIVO TOTAL PROMEDIO 8.29%

144.61%

4

RENTABILIDAD

4.1

RENDIMIENTO OPERATIVO SOBRE ACTIVO-ROA:

4.2

RENDIMIENTO SOBRE PATRIMONIO-ROE:

5

LIQUIDEZ

5.1

Fondos disponibles / total depósitos a corto plazo

5.2

Cobertura 25 mayores depositantes

5.3

Cobertura 100 mayores depositantes

77.07% 1.80% 5.36%

7.58%

1.70%

11.71%

17.28%

81.94%

31.81%

225.12%

180.59%

147.47%

117.68%

NOTAS TÉCNICAS La cartera comercial vencida se registra en la respectiva cuenta a los 30 dias que el documento se venció y los intereses y comisiones ganados y no cobrados se reversan de las cuentas de resultados a los 30 días y se registran para efectos de control en una cuenta de orden. Para el caso de cuotas o dividendos de la cartera comercial y de vivienda vencidas como garantia hipotecaria,se transfieren a la cuenta correspondiente de vencido a los 60 dias posteriores a la fecha de vencimiento de la operación, sin perjuicio del cobro de los intereses de mora correspondientes, La cartera de consumo se registrarán los saldos en cartera vencida a los quince dias de ser exigibles;y, las operaciones de microcredito, a los cinco dias. Los intereses y comisiones se reversan por no haber sido cancelados dentro de los 30 dias posteriores a su exigibilidad de pago, se registrarán, para efectos de control, en la subcuenta de orden 710605 “intereses en suspenso- vencidos.Igual procedimiento se efectuará para el reverso a los 60 días, de las cuotas o dividendos de los créditos de amortización gradual de la cartera comercial y de vivienda; y, a los quince (15) dias la cartera de consumo; y, a los cinco (5) dias en las operaciones de microcredito

VICTOR HUGO GUAYTA CONTADOR

AB/29491/cl


��������������

�����������

��������

����������

������

COMPRA VENTA RENTA DE TERRENOS, CASAS, DEPARTAMENTOS Y OFICINAS, VEHÍCULOS, OPORTUNIDADES DE TRABAJO, CURSOS DE CONSTRUCCIÓN, CONSULTORÍA, OBJETOS, ELECTRODOMÉSTICOS, MUEBLES, ETC. QUITO Planta Telefonos 2475-724/25/26/27/28 Fax secretaría: 2476-085 Fax Publicidad: 2485-708 Fax Redacción: 2483-742 Agencia 1 Reina Victoria N23-55 y General Bauqedano Teléfonos: 2503-266 / 2222-405 / 2222-406 Fax: 2228-918 E-mail: agencia1@lahora.com.ec Agencia 2 Clemente Ponce N15-50 y Piedrahíta Teléfax: 2560-734 / 2522-776 E-mail: agencia2@lahora.com.ec Agencia 3 Arenas 222 y 10 de Agosto. Edif. Vivanco Piso 5 Teléfonos: 2500-245 / 2551-552 / 2555-461 / 2552-135

S

E

Fax: 2552-135 E-mail: agencia3@lahora.com.ec Agencia Guayaquil Víctor Emilio Estrada 814 A entre Guayacanes e Higueras Teléfonos: 04 2385-981 / 04 2385-973 E-Mail: admguaya@lahora.com.ec IMBABURA Y CARCHI Agencia Ibarra Calle Mejia 350 entre Sucre y Rocafuerte Telefax: 06 -612-661 / 2612-475 E-mail: ibarra@lahora.com.ec Agencia Tulcán Sucre entre Ayacucho y Junín. Ed. Burbano Segundo piso Of. 6 Telefax: 06 2984-551 / 06 2984-646 LOJA Agencia Loja Imbabura 1548 y 18 de Noviembre. Ed. COVISA

C

Telefonos 072577-099/ 2578-848 / 2585-805 E-mail: loja@lahora.com.ec Planta Editora Imbabura 1548 y 18 de Noviembre Telefax: 07 2579-848 ZAMORA Luis Márquez y Amazonas (esq.) Centro Comercial Reina del Cisne Local 19 Teléfonos:07 2606-750 E-mail: zamora@lahora.com.ec MANABI Agencia Portoviejo Calle Ricaurte entre 10 de agosto y Cordova Telefax: 05 2634-202/05 2630-767 05 2632-183 Agencia Manta Av. Cuarta entre calle 8 y 9 Telefax: 05 2624-585 / 05 2622-581 E-mail: horaman@uio.satnet.net

C

I

Agencia Chone Calle Bolívar y Pichincha Ed. Vélez Segundo piso Telefax: 05 2696-011 Planta Editora Portoviejo - Km. 4 1/2 Vía Manta Telefax: 05 2931-091 E-mail: manabita@uio.satnet.net ESMERALDAS Bolívar y Rocafuerte (esq.) Cuarto piso Teléfonos: 06 2728-600 / 06 2728-602 Fax: 06 2722-294 E-mail: esmeraldas@lahora.com.ec Agencia Quinindé Av. Simón Plata Torres y Av. 5 de Junio Teléfonos: 06 2736-154 LOS RIOS Av. June Guaman Cortes 611 y décima Teléfonos: 05 2760-540 / 05 2760-541 E-mail:quevedo@lahora.com.ec Agencia Babahoyo

O

N

10 de Agosto y Eloy Alfaro Ed. Shopping Rouse TUNGURAHUA Calle Quito N0245 entre Bolivar y Rocafuerte Teléfonos: 03 421730 / 03 2420-529 Email: ambato@lahora.com.ec LATACUNGA General Maldonado N7-08 y Sanchez de Orellana Telefono: 03 2810-619 / 03 2811-009 SANTO DOMINGO Calle pallatanga s/n entre Av. Quito y Guayaquil Teléfonos: 2761-876 / 2761-005 / 2763-759 Telefax: 2761-004 E-mail: santod@lahora.com.ec MACHALA Buenavista N2634 entre Bolivar y Rocafuerte Telefonos:072933-490 / 072933-421

E

S

��������� MAESTRO EN AMARRES DE AMOR

152956/mig

EVITO DIVORCIOS Y RETIRO AMANTES

TE HAN DEFRAUDADO YA NO SABES QUE HACER DOY SOLUCION A TUS PROBLEMAS PERSONALES AMARRANDO A ESA PERSONA QUE TANTO UD. AMA EN HORAS ENCONTRARAS EL AMOR EN TU VIDA (SEA FELIZ) NO SUFRA MAS BASTA YA DE FALSAS PROMESAS

RESERVA TU CITA AHORA MISMO Y VIVE LOS CAMBIOS EN TU VIDA

093 84 51 46 / 098 57 22 28

RESULTADOS GARANTIZADOS

COLEGIO NACIONAL “ALFONSO LASO BERMEO”

CONVOCATORIA Concurso Abierto para el Servicio de Bar de la institución según Acuerdo del Reglamento de Bares Escolares 0004-10. Presentar documentación en secretaría hasta el 15 de julio 2011 Dirección: Selva Alegre y Antonio Herrera (Esq.) Telf: 3200194 Ing. José Costales RECTOR (E)

A.P./49779/k.m.

��������������������������� ���������������� ���������������������������������� ���������������� ���������������������������������� �������������������� ������������������������������������ ��������������������������������� ���������������������������� ����������������������������������� �������������������������������� ����������� ���������������������������� ����������������� ������������������������������������� ������������������������������ �������������������������������������� ������������������������������������� ����������������������������� ������������������� �����������������������������������

�������� ���������������������������

��������������������������������� ������������������������������������ ��������������������������������������������

���������������������������������������� ������������������� ���������������������������

���������������������������������������� ������������������������������ � ������������������������������ ���������������������������������������� ����������������������������������������������� ���������������������������������������� �������������������������������� � � ����������������� ������������� ���������������������������������� �

�������������������� ������������������������������������������� ������������������������������� ���������������������������������������������� �������������������������������������������� ���������������������������������������� ������������������������������������������ ������������������������� ������������������������������������������ ����������������� ������������������������������������������� �������������������

������������������������������������������ �������������������

�������������������������������� ���������������������������������� ��������������������������������������� ������������������������ �������������������������������� ���������������������������������������

�������������� ������������������������������� ����������������������� ��������������� ������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������� ������������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������� ���������������������������������������� ����������������������������������������� ������������������������ ��������������������������������������� �������������������� �����������������������������

�������������������� �������������������������������������� ���������������������������� � �������������������������������� ����������������������������������� ������������������������ ��������������������������������������� ������������������������������������������� ���������������������������� ������������������������������������ ����������������������������������� ������������������������������������ ����������������������� �������������������������� ������������������������������������ ����� ������������������������ ������������������������������� �������������������������� ����������������������������� �����������������������

��������������������� ���������������������������������������� ������������������������ ��������������������� ����������������������� ����������������������� ����������������������� � ������������������������ ������������������������������������������ ����������������������� ����������������������������������� ����������������������� � ���������������������������������������� ���������������������������������������

���������� ������ �������������������������������������� ������������������������ ���������������������� ������ ��������������������������������� �����������������


��������������������������������

�������� ������ ������������������� ����������������������

���

��������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ����������������������� ���������������������������� ������������������������������� ����������� ������ ��� ���������� �������� ������������������������������ ������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������������� ������������������������������ ��� ���� ����� �� ��������� ���� ��� �������������������������������� �������������������������������� �� �������� ����� ������ ��������� �������������������������������� ���� ��� ��������� ������������� �������������������������������� ����������������������������� ������������������������������� ���� �������� ��� ������� �������� ������������� ������������������������������������ ���������������������������� ������������������������� �������� ����������������������� ������� ������������� ��� ������ ��� ��� �������� ��������� ��� ������������������������ �������������������������� ��� �������� ��� ���� ������ �������������������������� ������������ ������������������������� ��������������� ��������������������������� ��������������� ����������������������� ����������������������� ����������������� ��������������������������� �������������� ������������������������ ������������������ ������������������������ ����������������� ������������������������� ������������������������� ��������� ����������������� ������������������������� ������ �� ������� ��� ���� ������ ����������� ������������������������������ ������������������������������� �������������������� ��������������������������������� ���� ������������� ������� ������������������������������� ����������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ������������������������������ ����������������� ����������� �������������� �������������������������������� ������������������������������� ��������������������������������

���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������

��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���� ��������� ����� ��� ����� ���� ������ �� ������ ���� ��� ������� ������������������������������� ���� ��������� ���� ���������� ��� ������������������������������ ������������������������������� �������������������

���� �������� ����� ��������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������� ����� �������� ��� ������������ ��� ����������� �� ������� ��� ��� ��� ����������������������������� ������������ ���� ��� ��������� �������������������������������� ���������������������������������

�������������������������������� ������������������������������� �������� ���������������������������� �������������������������������� ������ ����� ��� ����������� �� ���� �������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ������������������������

��������������������� �������������������������������

�������������������������������� ��������� ������ ��� ������� ���� ������������������������������� ����������������������������� ������ �������� ����� ���������� ������������ ��������������������������� ���� ������� �������� ������ ��� ��� �������� ���������������� ���� ��������������������������������� ������������������������������ ���������������������������������� ��� �������� ������� ��� ��������� ����������������������������� ����������������������������� �������������������������������� ����������������������������� �������������������������������� ��������������������������������

��������������������������������� ������������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������ ��������� ������ ������� ���� ������������ ���� ������������������������������ �������������������������������� ����������������������������� ������������ ������

����������������������������� ������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������ �������������������������������� ��� ��� �������� ���� ����������

������������������������������ ������������������������� ��������������������������� �������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������ ���������������������������������� ������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������� ��� ���������� ���� ������������ ����������������������������� ������������������������������� ����������� ��������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ��������������������������������

����������������������������������������� ���������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������� ���������� ���� ���������� �� ����������������������������� ������������������������������ ������������������������� �����������������������������

���� ������������ �� ������������ ������������������������������ �������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ������������������ ������������� ���� ���������� ��� ������������ ���������� ����

��������������������������������� ���������������������������� ���������������������������������� ��������������������������������� �������� ��� �������� ��� ��������� ������������������������������� ����� ����� ����������� ��������� ����������������������������

���������������������������������������������������������������������������� �������������������������

�������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� ���� ��������� ���� ��������� ���

������ ��� ���������� ����� ������� �������������������������������� ����������������������������������� �������������

I N V I TA C I Ó N

El Instituto Superior de Postgrado Maestría Judicial, invita a la defensa de la Tesis del señor Doctor Jorge Luis GUEVARA CARRILLO, titulada “NULIDAD CONSTITUCIONAL DE LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS POR FALTA DE MOTIVACIÓN” que se llevará a cabo el día jueves 14 de julio de 2011, a las 12h00, en Sala de Grados, del Instituto Superior de Postgrado, de la Facultad de Jurisprudencia, Ciencias Políticas y Sociales de la Universidad Central del Ecuador. A.C./80272


������������������������ �����������������������

������ ������ �������������������� ����������������������

���

���������

������������������ ����������������� ���������������� ������������������ ���������������� ����������� ���� ����� ����� ���� ���� ������� ������ ��� ������� ��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ������������ ��� ������ ���������� ����� ��� ��������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� �������������������������������� ����������������������������������� ����������������������� ��������������������������� ���� �������� ��� ����� ����� ���� ������������������������������� ��������� ���������������

�������������������������������� ������� �������� ���� ���� ������� ������� ����� �������� ������� ��� ����������������������������� ���������������������������������� ������������������������������� �������� ��� ������� �� ��������� ������� ���������� ���� ��� ���� ������������������������������ ������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������� ���������������������������� ����������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ����� ����� ��� ��������� ��������� ���������������������������� ���������������������������� �������� ��� ���������� �� ������ ���������������������������������

���������������

�� �������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ���������������������������� ��������������������������� ��������������������������������� ���������������������������� ��������� ���������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ �������������������� �����������������������������������������������������������������

��������������������������������� ��������������������������������� ����������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ������������������������� ����� �������� ��� ��� ���� ��� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ������������������������������������ ��� �������� ������� ������� ��� ���������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ �������������������������������� ���������������������������� ������������

����� ���� ������ ������� ������� ��������� ������������ ����� ��� ������� ���� ��� ������������ ���

�������������� �������������������

���������������������������������������� ��������������������������������������� ������������������������������������ ������������������ ��������������������������������������� ������������������������������������������� ���������������������

���� ������������� ���� ��� ������ �������������������������������� ������������������������������� ����������������������������� ������������������������������� ��������������������������������� ����������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ��� ��� ������������� �������� ���

�������������������������������������������������������������������������������������������

������������ ������� ���

������������������������������ ���������������������������������� �������������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������������ ������������������������������������ ���������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������������ ������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������������� �����������

������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������ ����������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������ ��� ��� ����������� ������� �������� ��� ��������� ���� ������ ���������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ������������������� ���������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������������� ��������������� ������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������������

���������� ��������������

����

������������������������ ������������������������������� ���������������������������� ��������������������������� ������������������������������ ��������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ��������������������� ���������������������������� �������������������������������� ����������������������������� ����������

������������ ���������

����

������������������������ ���������������������������� ��������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������ ������������������������ ������������������������������ ������������������������������ �������������������������� ���������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������


Edición impresa Quito del 11 de julio de 2011  

Edición impresa Quito del 11 de julio de 2011

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you