січень - лютий 1 2014 by KTPP

СІЧЕНЬЛЮТИЙ 1 79 • 2014

СОЦІАЛЬНОЕКОНОМІЧНЕ СТАНОВИЩЕ м. КИЄВА У 2013 РОЦІ РОБОТА КИЇВСЬКОЇ ТОРГОВОПРОМИСЛОВОЇ ПАЛАТИ В 2013 РОЦІ МЕДІАЦІЯ У ДОГОВІРНИХ ВІДНОСИНАХ

MBA Field совместно с Киевской торгово-промышленной палатой приглашает руководителей и владельцев бизнеса принять участие в форуме OPEN BUSINESS SPACE:

«КАК ЗАЩИТИТЬ СВОЙ БИЗНЕС ЗАКОННЫМ ПУТЕМ? ПОДГОТОВКА К ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ С ПРОВЕРЯЮЩИМИ ОРГАНАМИ» который состоится 14 февраля 2014 года в Киевской торгово-промышленной палате (г. Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 55) Приглашаем Вас к обсуждению актуальных проблем взаимодействия с проверяющими органами, а также поиску законных способов защиты своего бизнеса. Интерактивный формат OPEN BUSINESS SPACE предоставит Вам возможность обсуждать только те вопросы, практические ответы на которые необходимы Вам здесь и сейчас. Путем совместных дискуссий, обмена опытом и экспертной поддержки Вы сможете найти действенное решение для своей ситуации. Приглашаем к обсуждению вопросов: – Какие решения руководства компании неизбежно влекут за собой особое внимание контролирующих и правоохранительных органов? – Как построить эффективную систему защиты своего бизнеса при использовании схем по минимизации налогообложения? – Как законным путем предупредить неправомерные действия органов власти? – Что делать, если к вам пришли из налоговой, прокуратуры, УБЭП? Как отличить правомерные действия проверяющих органов от неправомерных?

Дополнительная информация и регистрация на сайте: www.OpenBusinessSpace.com и по тел. +38 (066) 721-76-33

– Выемка документов: что делать и как предотвратить? Как можно не отдавать или официально «потерять» документы? Эксперт форума: ВЯЧЕСЛАВ ГОМОНАЙ, адвокат, президент Всеукраинского адвокатского объединения «Альянс» с 2000 года; автор семинаров и лекций по вопросам защиты бизнеса. Аудитория: руководители компаний, владельцы, финансовые директора, готовые совместно искать решения актуальных проблем и делиться собственным опытом. Организатор: MBA Field – независимый эксперт в украинском бизнес-образовании, организатор бизнес-событий для владельцев и топ-менеджмента. OPEN BUSINESS SPACE – это не стандартный формат бизнессобытия, а пространство-катализатор, где встречаются сильные личности, находятся новые идеи, необходимые решения и вдохновение для дальнейшего развития. Здесь участники сами предлагают темы для обсуждения и устанавливают правила дискуссии. Это одновременно вызов и большие возможности для каждого.

ПРИВІТАННЯ

У НОМЕРІ СОЦІАЛЬНОЕКОНОМІЧНЕ СТАНОВИЩЕ М. КИЄВА У 2013 РОЦІ

ПІДСУМКИ РОБОТИ КИЇВСЬКОЇ ТПП В 2013 РОЦІ

АНАЛІЗ МІЖНАРОДНОЇ ТОРГІВЛІ МІЖ ЄС28 ТА КРАЇНАМИ СХІДНОГО ПАРТНЕРСТВА

АНАЛІЗ ІНДЕКСУ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ПРИВАБЛИВОСТІ В УКРАЇНІ, ЗА ДОСЛІДЖЕННЯМИ ЄБА 20082013

Вітаю вас і ваші родини з Новим роком!

ІННОВАЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ ШЕВЧЕНКІВСЬКОГО РАЙОНУ М. КИЄВА

МЕДІАЦІЯ У ДОГОВІРНИХ ВІДНОСИНАХ. ДОСВІД НІМЕЧЧИНИ ВАРТО ЗАПОЗИЧИТИ

ВНЕДРЕНИЕ СТАНДАРТОВ ISO 22000:2005  ГАРАНТИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

БЕЗПЕЧНА УГОДА  ВАША МОЖЛИВІСТЬ ЗАХИСТИТИ СВІЙ БІЗНЕС

НАВЧАННЯ З ПИТАНЬ ПОЖЕЖНОЇ БЕЗПЕКИ

ЩОДО ЛЕГАЛІЗАЦІЇ ЕКОНОМІЧНОГО ПРОСТОРУ, АБО ПРИНЦИП ПРОСТЯГНУТОЇ РУКИ

ФУНДАМЕНТ УСПЕХА

ПАТ КИЇВСЬКА ВИРОБНИЧА КОМПАНІЯ РАПІД 55 РОКІВ ДІЯЛЬНОСТІ

МОТИВОВАНИЙ ПЕРСОНАЛ ЯК ЗАПОРУКА ДІЛОВОГО УСПІХУ

КИЇВСЬКА ТПП ОРГАНІЗОВУЄ ПІЛЬГОВИЙ ВІЗИТ УКРАЇНСЬКОЇ БІЗНЕСДЕЛЕГАЦІЇ ДО МАЛАЙЗІЇ ДЛЯ УЧАСТІ У ВИСТАВІЦІ ТА ПРОГРАМІ ПЕРЕГОВОРІВ MIHAS 2014

Шановні друзі!

Бажаю всім, щоб 2014 рік став для нас усіх роком злагоди, єдності, розвитку та дав міцне здоров’я, удачу в усіх добрих справах і починаннях, любов та взаємоповагу, просте людське щастя. Тільки разом ми зможемо подолати всі негаразди та перепони на шляху розвитку нашого рідного міста та всієї України. З повагою, Президент Київської ТПП Засульський М. В.

«ДІЛОВА ПАНОРАМА» № 1 (79), 2014 р. Журнал розповсюджується серед підприємств – членів Київської торгово-промислової палати, суб’єктів підприємницької діяльності, на всіх виставках і заходах, що проводяться у Київській ТПП та за її участю, надсилається до регіональних палат України, СНД та змішаних міжнародних палат, а також до посольств, консульств і представництв іноземних держав та державних міських і обласних адміністрацій України. Журнал Київської торгово-промислової палати «Ділова панорама» вже понад 15 років сприяє членам Палати у встановленні професійних контактів, освоєнні нових форм співробітництва, реалізації бізнес-програм, проведенні різноманітних заходів. Якщо Ви зацікавлені у просуванні своїх товарів чи послуг серед провідних підприємств київського регіону, а також у міжнародному бізнес-середовищі, пропонуємо Вам розміщення інформації про Ваше підприємство на сторінках журналу «Ділова панорама». ГОЛОВНИЙ РЕДАКТОР  С. ЧЕРНІК ВИПУСКАЮЧИЙ РЕДАКТОР  М. БУСИГІНА ДИЗАЙН, КОМП’ЮТЕРНА ВЕРСТКА І МАКЕТУВАННЯ  Б. ВОЛИНЕЦЬ ХУДОЖНІЙ РЕДАКТОР  Б. ВОЛИНЕЦЬ Адреса редакції: вул. Б. Хмельницького, 55, Україна, 01601, МСП, Київ-54 Тел. (044) 482-0433, факс (044) 482-3962 e-mail: mary@kiev-chamber.org.ua, www.kiev-chamber.org.ua

Видання зареєстроване у Міністерстві інформації України (м. Київ) КВ № 2834 від 16 липня 1997 року. © КИЇВСЬКА ТОРГОВОПРОМИСЛОВА ПАЛАТА, 2014

січень–лютий • 2014

СТОЛИЦЯ

ПОВІДОМЛЕННЯ ГОЛОВНОГО УПРАВЛІННЯ СТАТИСТИКИ У М. КИЄВІ

СОЦІАЛЬНОЕКОНОМІЧНЕ СТАНОВИЩЕ м. КИЄВА У 2013 РОЦІ РОМИСЛОВІСТЬ В 2013 р. відносно 2012 р. індекс промислового виробництва становив 89,6%. Скорочення відбулось за рахунок підприємств з виробництва гумових і пластмасових виробів, іншої неметалевої мінеральної продукції (індекс – 93,1%); з виробництва хімічних речовин і хімічної продукції (88,9%); металургійного виробництва та виготовлення готових металевих виробів (87,6%); з постачання електроенергії, газу, пари та кондиційованого повітря (87,3%); з виробництва харчових продуктів, напоїв та тютюнових виробів (85,8%); машинобудування (83,1%); текстильного виробництва, виробництва одягу, шкіри, виробів зі шкіри та інших матеріалів (82,5%). Збільшення обсягів продукції відбулось у виробництві основних фармацевтичних продуктів і фармацевтичних препаратів (індекс – 108,4%); у виготовленні виробів з деревини, виробництві паперу та поліграфічній діяльності (102,9%). У виробництві харчових продуктів та напоїв по багатьох видах відбулось зниження виробництва, це – ковбасні вироби, маргарин, хліб та хлібобулочні

січень–лютий • 2014

вироби, борошно, цукерки шоколадні, води натуральні мінеральні газовані та негазовані, пиво солодове. У текстильному виробництві, виробництві одягу, шкіри, виробів зі шкіри та інших матеріалів порівняно з минулим роком скоротилось виробництво спіднього трикотажу (з 1123,8 до 535,0 тис.шт.); взуття (з 665,8 до 573,4 тис. пар); білизни постільної (з 731,5 до 533,6 тис.шт.); суконь жіночих та дів-

чачих (з 22,6 до 8,7 тис.шт.); спідниць (з 11,4 до 1,0 тис.шт.); комплектів і костюмів чоловічих виробничих та професійних (з 109,6 до 55,3 тис.шт.). На підприємствах з виготовлення виробів з деревини, виробництва паперу та поліграфічної діяльності в 2013 р. збільшено виробництво фанери, деревоволокнистих плит, шпону струганого, виробів столярних та конструкцій будівельних з деревини,

СТОЛИЦЯ коробок та ящиків з паперу або картону гофрованих. Менше виготовлено плит деревостружкових, вікон, дверей дерев’яних, рам дерев’яних для картин та фотографій, паперу та картону. На 40,8% менше відтворено звукозаписів на компакт-дисках; на 8,4% менше надруковано газет, які виходять менше чотирьох разів на тиждень; на 16,2% – журналів та видань періодичних, які виходять менше чотирьох разів на тиждень тощо. У виробництві хімічних речовин і хімічної продукції в 2013 р. відносно 2012 р. обсяги продукції зменшились за рахунок такої продукції, як: лаки та фарби на основі поліефірів, полімерів; металоїди; речовини поверхнево-активні органічні, крім мила тощо. Зросло виробництво діоксиду вуглецю; інсектицидів; косметичних засобів для макіяжу тощо. На підприємствах, що випускають основні фармацевтичні продукти і препарати вироблено 115 т препаратів лікарських, що містять гормони (приріст 35,9%); 6501 т препаратів лікарських, що містять алкалоїди (приріст 11,1%); 254 т препаратів лікарських, що містять пеніцилін та інші антибіотики (зниження 14,4%). На підприємствах з виробництва гумових і пластмасових виробів; іншої неметалевої мінеральної продукції зменшено виробництво блоків та цегли з цементу, бетону та штучного каменю на 54,4 тис.т або на 19,0%; збірних елементів конструкцій для будівництва з цементу і бетону – на 22,4 тис.м3 або на 5,2%; сумішей будівельних сухих – на 168,0 тис.т або на 25,8%. Зріс випуск виробів з пластмас – плит, листів, плівок, фольги; приладдя канцелярського або шкільного; посуду столового кухонного тощо. Підприємства машинобудування виробили за 2013 рік 86861 газомірів (на 25,1% менше, ніж торік); 105593 бухгалтерських машин та касових апаратів (зростання в 2,8 раза); 377 автоматичних чи напівавтоматичних

машин і апаратів для дугового зварювання металів (зростання у 2,2 раза). Скоротилось виробництво інструментів для контролю за витратами, рівнем, тиском та іншими змінними характеристиками рідин і газів – на 41,5%, схем друкованих змонтованих – на 19,8%, вилок штепсельних, розеток та пристроїв для комутації чи захисту електричних схем – на 18,6%, ліфтів та підйомників скіпових з електроприводом – на 10,1%. Збільшився випуск машин і устаткування для виймання грунту, панелей комутаційних та інших комплектів електричної апаратури, обладнання для екстрагування або виробництва тваринних або рослинних жирів, або олії.

будівель становив 99,9%, нежитлових будівель – 76,7%, інженерних споруд – 63,8%; у 2013 р. порівняно з 2012 р. – відповідно 109,2%, 77,1% та 66,1%. За видами будівельної продукції найбільший обсяг будівельних робіт виконано з будівництва будівель – 8847,0 млн.грн. або 73,6% від загального обсягу. З них, з будівництва житлових будівель виконано обсяг буді-

БУДІВЕЛЬНА ДІЯЛЬНІСТЬ В 2013 р. підприємствами м. Києва виконано будівельних робіт на суму 12025,4 млн.грн. Індекс будівельної продукції у січні–грудні п.р. порівняно з відповідним періодом 2012р. становив 78,8%, зниження пояснюється високою базою відповідного періоду попереднього року, у якому здійснювалось будівництво інфраструктурних об’єктів у рамках підготовки до Євро–2012. Індекс будівельної продукції у 2013 р. проти 2012 р. з будівництва житлових січень–лютий • 2014

СТОЛИЦЯ

вельних робіт на 4012,6 млн.грн. або 33,4%, нежитлових – 4834,4 млн.грн. або 40,2%. З будівництва інженерних споруд виконано робіт на 3178,4 млн. грн. або 26,4% від загального обсягу. За характером будівництва обсяги робіт розподілилися таким чином: роботи з нового будівництва, реконструкції та технічного переоснащення склали 93,6% від загального обсягу, решта – з капітального (3,5%) та поточного (2,9%) ремонтів. Найбільший обсяг будівельних робіт виконано підприємствами та організаціями Святошинського району – 2152,2 млн.грн. або 17,9% від загального обсягу в цілому по місту. Підприємствами Печерського району виконано обсяг робіт на 2058,5 млн.грн. або 17,1%, Шевченківського – 1872,8 млн.грн. або 15,6%. Найменший обсяг будівельних робіт виконано підприємствами Подільського та Деснянського районів. НЕФІНАНСОВІ ПОСЛУГИ За січень–листопад 2013 р. підприємствами сфери послуг усім споживачам надано різних видів послуг на суму 104302,0 млн.грн. У середньому одним підприємством сфери послуг за січень–листопад 2013 р. було 4

січень–лютий • 2014

реалізовано послуг на 17048,4 тис.грн. Найбільшим цей показник був у Печерському, Шевченківському, Подільському районах, найменшим – у Святошинському та Дарницькому районах міста. Майже третину (32,9%) загального обсягу послуг складали послуги інформації та телекомунікацій, 22,1% – транспорту, складського господарства, пошти та кур’єрської служби, 15,6% – послуги професійної, наукової та технічної діяльності.

Частка послуг, реалізованих населенню, за січень–листопад 2013р. становила 29,8 % від загального обсягу реалізованих послуг, їх сума склала 31031,1 млн.грн. ТРАНСПОРТ І ЗВ’ЯЗОК Південно-Західною залізницею у 2013 р. відправлено 37,7 млн.т вантажів, що на 3,1% більше, ніж за минулий рік. Відправлення цементу зросло на 3,1%, хімічних і міне-

СТОЛИЦЯ ральних добрив – на 9,2%, інших вантажів – на 10,9%, лісових вантажів – на 14,5%, кам’яного вугілля – на 33,3%, чорних металів – на 43,3%, нафти і нафтопродуктів – на 107,1%. Пасажирів за зазначений період відправлено 135,7 млн. (98,3% від рівня 2012 р.) з урахуванням перевезень пасажирів міською електричкою. Вантажними автомобілями за всіма видами сполучень у 2013 р. перевезено 10511,4 тис.т комерційних вантажів (100,7% до рівня 2012 р.). За звітними даними підприємств-перевізників за 2013 р. обсяг вантажних перевезень дорівнював 9624,7 тис.т (102,3% до рівня минулого року). Автобусами за всіма видами сполучень у 2013 р. перевезено 406810,3 тис. пасажирів (на 9,4% більше, ніж у 2012 р.). За звітними даними, автобусами підприємств перевезено 376533,8 тис. пасажирів (на 14,9% більше, ніж у 2012 р.). Водним транспортом перевезено 1451,5 тис.т вантажів (59,3% від рівня 2012 р.), у т.ч. у закордонному сполученні – 1121,0 тис.т (104,4% до рівня 2012 р.). Міським електричним транспортом у 2013 р. перевезено 890,4 млн. пасажирів (104,0% до 2012 р.), в т.ч. платних – 522,8 млн. (на 2,7% більше, ніж у 2012 р.). ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ У січні–листопаді 2013р. оборот зовнішньої торгівлі товарами в м.Києві склав 35276,8 млн.дол. США і збільшився проти січня–листопада 2012р. на 0,4%. Експортовано товарів на 10990,9 млн. дол., імпортовано – на 24285,9 млн. дол. У порівнянні з 2012 р. обсяги експорту зменшились на 4,6%, обсяги імпорту збільшились на 2,8%. Від’ємне сальдо зовнішньої торгівлі товарами становило 13295,0 млн.дол. Зовнішньоторговельні операції товарами підприємства міста здійснювали з партнерами зі 198 країн світу.

До країн СНД було експортовано 21,0% усіх товарів, до країн ЄC – 24,6% (у січні–листопаді 2012 р. – відповідно 19,7% та 27,4%). До Російської Федерації здійснювались найбільші експортні поставки – 13,8% від загального обсягу експорту, до Індії, Єгипту, Туреччини, Нідерландів, Китаю, Італії, Іспанії, Франції, Ізраїлю, Саудівської Аравії, Білорусі, Німеччини, Казахстану, Ірану, Ісламської Республі-

ки, Віргінських Островів (Брит.), Сирійської Арабської Республіки та Японії – 55,3% експортних поставок міста. Порівняно з січнем–листопадом 2012 р. експорт товарів збільшився до Китаю в 6,5 раза, Сирійської Арабської Республіки – в 1,9 раза, Віргінських Островів (Брит.) – на 43,8%, Нідерландів – на 18,5%, Франції – на 15,2%, Індії – на 14,7%, Російської Федерації – на 9,9%, Японії – на 8,4%, Туреччини – на 4,3% та Німеччини – на 3,5%. Утім, спостерігалось зменшення експортних поставок до Іспанії на 55,3%, Ірану, Ісламської Республіки – на 53,5%, Єгипту – на 37,6%, Саудівської Аравії – на 34,7%, Казахстану – на 27,3%, Ізраїлю – на 16,1%, Білорусі – на 3,7% та Італії – на 3,6%. Із країн СНД імпортовано 24,1% усіх товарів, із країн ЄС – 40,5% . У загальному обсязі імпорту найбільші надходження здійснювались із Російської Федерації – 16,6%, а надходження товарів із Китаю, Німеччини, Білорусі, Польщі, США, Франції, Італії, Японії, Швейцарії, Великої Британії, Туреччини, Нідерландів, Кореї, Республіки, Угорщини, Іспанії та Румунії разом становили 62,4%. січень–лютий • 2014

СТОЛИЦЯ Основу товарної структури зовнішньої торгівлі м. Києва складали продукти рослинного походження, машини, обладнання та механізми, електротехнічне обладнання, продукція хімічної та пов’язаних з нею галузей промисловості, мінеральні продукти, засоби наземного транспорту, літальні апарати, плавучі засоби, жири та олії тваринного або рослинного походження, готові харчові продукти, недорогоцінні метали та вироби з них, полімерні матеріали, пластмаси та вироби з них, маса з деревини або інших волокнистих целюлозних матеріалів, живі тварини, продукти тваринного походження. РОЗДРІБНА ТОРГІВЛЯ, РЕСТОРАННЕ ГОСПОДАРСТВО Оборот роздрібної торгівлі 2013 р. становив 112980,7 млн.грн., що на 10,2% більше обсягів 2012 р. Оборот ресторанного господарства за 2013 р. проти попереднього року збільшився на 1,8% і становив 4551,4 млн.грн. Обсяг роздрібного товарообороту підприємств, які здійснюють діяльність з роздрібної торгівлі та ресторанного господарства, за 2013 р. становив 77135,1 млн.грн., що на 6,4% більше, ніж за попередній рік.

січень–лютий • 2014

ЦІНИ І ТАРИФИ Індекс споживчих цін (ІСЦ) м.Києва у січні–грудні 2013 р. становив 101,5%. Підвищення цін на продукти харчування та безалкогольні напої зареєстровано за такими товарними групами: яйця – на 20,8%, цукор – на 19,8%, овочі – на 16,4%, масло – на 16,3%, молоко – на 11,5%, сир і м’який сир (творог) – на 9,9%. Також подорожчали: макаронні вироби – на 4,1%, хліб – на 3,2%, безалкогольні напої – на 1,9%. Водночас спостерігалось зниження цін на олію со-

няшникову (на 9,3%), фрукти (на 5,3%), м’ясо та м’ясопродукти (на 2,5%), рибу та продукти з риби (на 1,9%). Алкогольні напої, тютюнові вироби зросли в ціні на 9,7%, у т.ч.: тютюнові вироби – на 13,8%, алкогольні напої – на 6,9%. Підвищилися ціни різних товарів та послуг на 5,8%. Подорожчання послуг освіти (на 2,8%) відбулося за рахунок підвищення плати за навчання у закладах середньої (на 4,6%), вищої (на 3,1%), дошкільної та початкової освіти (на 3,0%). Підвищення цін у сфері послуг з охорони здоров’я (на 1,6%) зумовлено подорожчанням амбулаторних послуг (на 3,3%), фармацевтичної продукції, медичних товарів та обладнання (на 0,6%). Зросла вартість відвідування ресторанів та перебування у готелях (на 1,7%), вартість послуг зв’язку (на 0,7%). Підвищення цін на транспорт у цілому на 0,3% пов’язано з подорожчанням квитків на залізничному пасажирському транспорті (на 15,3%) та підвищенням цін при купівлі транспортних засобів (на 4,0%). При цьому слід зауважити, що у цей період відбулося зниження цін на паливо та мастила (на 3,1%), яке вплинуло на величину індексу споживчих цін на транспорт у цілому.

СТОЛИЦЯ Підвищення цін (тарифів) на житло, воду, електроенергію, газ та інші види палива на 0,1%, відбулося за рахунок зростання вартості утримання та ремонту житла на 3,0%. Водночас спостерігалось зниження цінових показників на одяг і взуття (на 7,5%). Також знизилися ціни (тарифи) на предмети домашнього вжитку, побутову техніку та поточне утримання житла (на 2,2%). Спостереження за змінами цін (тарифів) на послуги відпочинку і культури показало їх зниження на рівні 1,0%. ДОХОДИ НАСЕЛЕННЯ Кількість штатних працівників підприємств, установ, організацій (з кількістю найманих працівників 10 осіб і більше) у листопаді 2013 р. становила 1249,5 тис. осіб. Середній розмір їхньої заробітної плати становив 5022 грн., що у 4,4 раза вище рівня мінімальної заробітної плати та прожиткового мінімуму на одну працездатну особу (1147 грн.). Порівняно з жовтнем розмір заробітної плати зменшився на 0,4%, а порівняно з листопадом 2012 р. збільшився на 7,1%. Нарахування за одну оплачену годину у листопаді 2013р. порівняно з попереднім місяцем збільшилися на 8,2% і становили 31,63 грн. За розміром середньої заробітної плати найбільш оплачуваними в економіці були працівники фінансових та страхових установ, сфери інформації та телекомунікацій, а серед промислових видів діяльності – підприємств з виробництва основних фармацевтичних продуктів і фармацевтичних препаратів, де заробітна плата перевищила середній показник по економіці в 1,6–1,8 раза. РИНОК ПРАЦІ Кількість зареєстрованих безробітних зменшилася за місяць на 1,5% і на кінець грудня 2013 р. становила 9015 осіб, або 11,8% усіх безробітних працездатного віку, визначених за методологією МОП. Допомогу по безро-

біттю отримували 84,5% осіб, які мали статус безробітного. Із загальної кількості безробітних 61,6% складали жінки, 42,4% – молодь у віці до 35 років. За професійними групами найбільший попит на робочу силу на кінець грудня п.р. спостерігався на кваліфікованих робітників з інструментом (20,1% від загальної кількості заявлених вакансій), працівників найпростіших професій (15,4%) та професіоналів (15,3%), а найменший – на кваліфікованих робітників сільського та лісового господарств, риборозведення та рибальства (0,4%) і технічних службовців (3,7%). Середньооблікова кількість безробітних, які отримували допомогу по безробіттю впродовж грудня п.р. ста-

новила 7742 особи. Середній розмір допомоги по безробіттю становив 2788 грн., що у 2,3 раза перевищує законодавчо визначений розмір мінімальної заробітної плати (1218 грн.). ДЕМОГРАФІЧНА СИТУАЦІЯ За оцінкою на 1 грудня 2013 р. чисельність наявного населення м. Києва становила 2866,5 тис. осіб. За січень– листопад 2013 р. вона збільшилась на 21493 особи, або на 8,2‰. Зміна чисельності населення відбулася за рахунок природного приросту (5042 особи або 1,9 на 1000 наявного населення) та міграційного приросту населення (16451 особу або 6,3 на 1000 наявного населення). Головне управління статистики у м. Києві січень–лютий • 2014

У КИЇВСЬКІЙ ТПП

ПІДСУМКИ РОБОТИ КИЇВСЬКОЇ ТОРГОВОПРОМИСЛОВОЇ ПАЛАТИ В 2013 РОЦІ иївська торгово-промислова палата – недержавна неприбуткова самоврядна організація, що об’єднує юридичних і фізичних осіб, зареєстрованих згідно Законодавства України як підприємці. Палата створена та діє згідно Закону «Про торгово-промислові палати в Україні», прийнятим Верховною Радою України від 2 грудня 1997 року, та Статуту. Київська ТПП має на меті сприяння розвиткові національної економіки та її інтеграції у світову систему, зміцнення ринкових механізмів, надання практичної допомоги підприємствам усіх форм власності та представництва інтересів підприємства організацій – членів Палати у відносинах із місцевими органами державної виконавчої влади. Спектр діяльності Палати дуже широкий і спрямований на встановлен-

ня ділових контактів між українськими та зарубіжними організаціями, освоєння нових форм співробітництва, участь у здійсненні міжнародних програм і проведення ділових зустрічей, бізнес-місій, конференцій та презентацій. Серед основних послуг, які надає Київська ТПП своїм членам – проведення експертиз, контроль якості та кількості товарів, визначення їхньої вартості, видача сертифікатів походження, декларування зовнішньоторговельних операцій, штрихове кодування, юридичний супровід, аналітика та мовні переклади, рекламно-видавничі послуги (http://www.kiev-chamber.org.ua). Підводячи підсумки діяльність Київської торгово-промислової палати у 2013 році, Президент КТПП М.В. Засульський зазначив, що робота здійснювалася за такими напрямками:

ТОРГОВОЕКОНОМІЧНА МІСІЯ ТПП ВІЛЬНЮСА У КИЇВСЬКУ ТПП. 24 ЛИПНЯ 201З р. ЗУСТРІЧ ЛИТОВСЬКОЇ ДЕЛЕГАЦІЇ З ПРЕЗИДЕНТОМ ТПП УКРАЇНИ Г. Д.ЧИЖИКОВИМ

січень–лютий • 2014

Фінансово-господарська діяльність Всі заплановані фінансово-господарські показники за 2013 рік виконано. Надано можливість експортерам зменшити ціну поставляємої продукції на 30 млн євро, що в свою чергу підняло конкурентоздатність українських виробників. Проведено більше 450 експертиз. Вітчизняні підприємці – отримувачі вантажів – мали можливість уникнути збитків, пов’язаних із невиконанням умов контракту з питання якості, – більше ніж на 5 млн 400 тис. грн. З напрямку експертної оцінки та цінової інформації надано 1300 послуг. З митно-брокерських послуг – оформлено документацію на 880 автотранспортних засобів. Зросли зовнішньоекономічні зв’язки. Так, нами отримано свідоцтво Державної служби експортного контролю про надання повноважень здійснення

У КИЇВСЬКІЙ ТПП

ОБМІН ПАМ’ЯТНИМИ СУВЕНІРАМИ ПІД ЧАС ВІДКРИТТЯ БІЗНЕСФОРУМУ КИЇВВІДЕНЬ

ПІД ЧАС ПРОВЕДЕННЯ БІЗНЕСФОРУМУ КИЇВВІДЕНЬ В ТПП ВІДНЯ 22 КВІТНЯ 2013 р. діяльності щодо попередньої ідентифікації товарів у галузі державного експортного контролю. До 23 зросла кількість виданих картнетів АТА. Підприємствам надано 58 сертифікатів відповідності CERTEX. На 9-ти підприємствах столиці перевірена якість продукції та послуг, 15 видів із них отримали найвищу оцінку. Підприємства отримали право маркувати продукцію знаком «Столичний стандарт якості» та відзначені почесними дипломами. Проводиться розробка системи менеджменту якості на підприємстві «ЛАБ і Фарма Інжинірінг». До різних форм навчання Палатою було залучено майже 4,5 тис. слухачів. Робота з членами Палати Найважливіший напрямок – робота з членами Палати. Протягом 2013 року зросла членсь-

ка база. Зараз Київська ТПП займає 1 місце серед регіональних палат за кількістю членів – налічується 1110 членів Палати. Введено диференціацію членських внесків. За кожним членом Палати закріплено віце-президентів або керівників структурних підрозділів – для ефективного співробітництва за програмою КТПП «Вірний вибір». Особливу увагу протягом року КТПП приділяла відвіданню підприємств – членів Палати. Таких відвідань було 19, а саме на підприємства: «Данамода»; «ДЕПС Україна»; «Укршпон»; «Епіцентр К»; «БФ Завод»; «Швейна фабрика Воронін»; «Коммаш»; «Електронприлад»; «Судоремонтний та суднобудівний завод»; «Дарницький вагоноремонтний завод»; «Київприлад»; «Київський завод «Маяк»; ДАХК «Артем»; «Універмаг «Дитячий світ»; НДІ

ПІД ЧАС БІЗНЕСФОРУМУ В РАМКАХ ПРОГРАМИ ДНІ КИЄВА В МОСКВІ. 18 ЖОВТНЯ 2013 р.

будівельних конструкцій; «Київський радіозавод»; ПАТ «Фармак»; ПАТ «Фанери та плити». Проведено два виїзні засідання Президії Київської ТПП на базі ПАТ «Фармак» та ВАТ «Швейна фабрика Воронін». Як показав досвід – це найкращий формат співпраці для вирішення поточних завдань, що стоять перед підприємствами та Палатою. Для оперативного реагування на потреби і запити членів КТПП Палатою розроблені опитувальні листи. Головна увага сконцентрована на сприянні виконанню практичних запитів членів Палати, індивідуальній роботі з підприємцями. Так, наприклад: – До нас звернувся член Ради підприємців при Кабінеті Міністрів України – Солодкий Р. В., із проханням надати інформацію щодо практики роботи з малими архітектурними формами заПІДПИСАННЯ УГОДИ ПРО СПІВПРАЦЮ МІЖ КИЇВСЬКОЮ ТПП ТА МОСКОВСЬКОЮ ТПП 17 ЖОВТНЯ 2013 р.

січень–лютий • 2014

У КИЇВСЬКІЙ ТПП кордоном. В цьому питанні нам допомогли наші партнери – зарубіжні ТПП, з якими у нас укладені угоди про співпрацю. – Під час зустрічі з Послом Республіки Ірак п. Шорш Халід Саідом було проведено презентацію члена КТПП – ВАТ «Фанери та плити», під час якої було розгорнуто виставку їхньої продукції для подальшого пошуку партнерів. КТПП зараз готує зміни та доповнення до Митного кодексу України. Палата оновила свою корпоративну символіку, що відобразилось на оформленні сайту Палати, виданнях та промо-заходах Палати. Палата постійно надає можливість розміщувати інформаційні та рекламні матеріали членів КТПП на сайті Палати та в її друкованих виданнях. Видано друком книгу про історію та сучасне життя Київської торгово-промислової палати. Події Рік 2013-й був наповнений подіями. 22 – 24 квітня у Відні відбулись «Дні Києва у Відні». Під час заходів було проведено Українсько-австрійський економічний форум «Київ–Відень», організатором якого з українського боку виступила Київська ТПП. До складу делегації увійшли 25 підприємців. Австрійських учасників форуму особливо зацікавили презентації українських компаній – членів Палати – «Київприлад», «Фармак», «Універмаг «Дитячий світ», «Міжна-

ВИЇЗНЕ ЗАСІДАННЯ ПРЕЗИДІЇ КИЇВСЬКОЇ ТПП ТА ОЗНАЙОМЛЕННЯ З РОБОТОЮ ПІДПРИЄМСТВА ПАТ ШВЕЙНА ФАБРИКА ВОРОНІН НА ЧОЛІ З ПРЕЗИДЕНТОМ КИЇВСЬКОЇ ПАЛАТИ М. В. ЗАСУЛЬСЬКИМ 29 БЕРЕЗНЯ 2013 РОКУ родний виставковий центр», «Київський супутник». По закінченні презентацій відбулась загальна дискусія учасників Форуму. Члени делегації взяли участь в офіційних заходах і відкритті пам’ятника українським козакам, які звільняли Відень від турецької облоги в 1683 році, в Австрійській столиці. Значною подією восени 2013 року став форум у Москві. 17 – 19 жовтня в Москві відбулись «Дні Києва в Москві». У рамках заходу було проведено Українсько-російський бізнес-форум «Москва –Київ – 2013». Палатою був сформований склад підприємницької делегації, проведено

ОГЛЯД ВИРОБНИЧИХ ЦЕХІВ ДЕЛЕГАЦІЄЮ КИЇВСЬКОЇ ТПП НА ЗАТ КИЇВСЬКИЙ СУДНОБУДІВНИЙСУДНОРЕМОНТНИЙ ЗАВОД 4 ЧЕРВНЯ 2013 р.

січень–лютий • 2014

підготовку форуму та ділової частини програми. До складу делегації увійшли 32 промисловця – перших осіб провідних київських підприємств та організацій. Під час перебування відбулась офіційна церемонія підписання угоди про співробітництво між Московською та Київською Палатами. Під час «Днів Києва в Москві» відбулися ділові зустрічі з послами та торговими радниками посольств Білорусі, Болгарії, Бразилії, Іраку, Китаю, Литви, Македонії, Малайзії, Польщі, Росії. Участь у таких заходах членів Палати приносить практичні результати. На прохання члена Палати ТОВ «Компанія «Агронафтохім» та за сприяння Посольства України в КНР та Посольства КНР в Україні підприємству було надано допомогу з розширення експорту продукції тваринництва до Китаю. Київська ТПП є дійсним членом Ганзейського парламенту, який об’єднує більш 170 міст 15 країн (передусім Німеччини, Бельгії, Данії, Естонії, Франції, Великої Британии, Росії, Латвії, Нидерландів, Норвегії, Швеції, Польщі), частина яких належить до стародавнього торгівельного шляху «з варягів у греки». Парламент Ганзейського союзу дає можливість ознайомитись з практикою роботи європейського за-

У КИЇВСЬКІЙ ТПП УРОЧИСТЕ ВІДКРИТТЯ ПАМ’ЯТНИКА УКРАЇНСЬКИМ КОЗАКАМ У ВІДНІ. 22 КВІТНЯ 2013 РОКУ

конодавства. Так, у червні 2013 р. Президент Палати взяв участь у черговому засіданні Ганзейського парламенту, де розглядались важливі питання діяльності цієї міжнародної організації на найближчі роки та вибори її керівництва. Нами також надані пропозиції до плану роботи парламенту. Крім того, участь у міжнародних програмах дозволило розширити напрямки підготовки й в галузі бізнес-освіти. Мається на увазі проект «Іст Інвест» («East Invest»), який впроваджується Східним альянсом (проект запропонований Європейською Комисією в рамках Європейської Політики Добросусідства та програми Східного партнерства, що була прийнята на самміті Євро-

союзу в Празі (Чеська Республіка). Метою проекту є сприяння економічному співробітництву та просуванню інвестицій між ЄС та країнами Східного партнерства (Україна, Білорусь, Молдова, Грузія, Вірменія, Азербайджан). Він реалізується під загальним управлінням Асоціації Європейських торгово-промислових палат та фінансується Європейською комісією. КТПП є партнером проекту від України. На фінальній конференції, яка пройшла у Вільнюсі 27 листопада 2013 р., були підведені підсумки роботи по всіх напрямках проекту. Палата відзначена як його активний учасник. Проект одержав продовження на 2013-2016 роки. Участь у ньому бере

ЧЛЕНИ ПРЕЗИДІЇ КИЇВСЬКОЇ ТПП, КЕРІВНИКИ ПАТКХ КИЇВМІСЬБУД, ЗАВОДУ ЗАЛІЗОБЕТОННИХ КОНСТРУКЦІЙ ІМ. КОВАЛЬСЬКОЇ, ПРАТ УКРСТАЛЬКОНСТРУКЦІЯ ПІД ЧАС ОЗНАЙОМИЛЕННЯ ІЗ ДОСВІДОМ ПЕРЕДОВОГО ВИРОБНИЦТВА BF ЗАВОДУ. 11 ЧЕРВНЯ 2013 РОКУ

більше 80 партнерів із країн ЄС та Східного партнерства. Бюджет складає близько 6 млн євро, що відкриває додаткові можливості з інтернаціоналізації бізнесу, розвитку потенціалу малих і середніх підприємств і зміцнення спроможності компаній – членів Палати – працювати на міжнародному рівні. Зміни в нашій системі відбувалися на фоні зростання напруги в суспільстві, яка привела до політичної кризи й протистояння. Масові акції протесту, що відбуваються в Києві та інших містах України, безумовно, негативно

СВЯТОГЕОРГІЇВСЬКА ЦЕРКВА У С. МИ́ЗИНІВКА ЗВЕНИГОРОДСЬКОГО РАЙОНУ ЧЕРКАСЬКОЇ ОБЛАСТІ впливають на стан економіки країни. Це торкнулося всіх без винятку підприємств і організацій, не обминуло й Київську ТПП. Тому нами сконцентровано всі резерви, максимально скорочені витрати. Протягом року у нас складалися добрі ділові відношення з київською міською державною адміністрацією; наші пропозиції, як правило, одержували підтримку. Наприклад, програма «Столичний стандарт якості», «Кращий експортер», випуск друком посібника «Як робити бізнес» та інші. В роботі КТПП надає всіляку допомогу ТПП України. січень–лютий • 2014

АНАЛІТИКА

АНАЛІЗ МІЖНАРОДНОЇ ТОРГІВЛІ МІЖ ЄС28 ТА КРАЇНАМИ СХІДНОГО ПАРТНЕРСТВА ГЕОГРАФІЯ, ДИНАМІКА, СТРУКТУРА 20022013 рр. іжнародна торгівля товарами має вагоме значення для будь-якої країни світу, а окремі держави отримують левову частку доходів завдяки експорту товарів до інших країн. Ринок товарів та послуг країн ЄС є найбільшим за обсягами у світі, адже їхнє ВВП становить понад 20% від усіх товарів та послуг, які вироблені у світі. За останнє десятиліття міжнародна торгівля товарами між країнами ЄС-28 та шістьма країнами Східного партнерства (Азербайджан, Вірменія, Білорусь, Грузія, Молдова та Україна), незважаючи на сильне зниження в 2009 році (до 42.6 млрд.євро), значно зросла (з 22.3 до 74.8 млрд. євро). З 2002 по 2012 рік, імпорт з 28 країн ЄС до країн східного партнерства збільшився з 11 млрд. 852 млн. євро до 39 млрд. 451 млн. євро, а експорт зріс з 10 млрд. 352 млн. євро до 35 млрд. 303 млн. євро. Між 2002 і 2012 роком в 2011 було зафіксовано позитивне торговельне сальдо (перевищення експорту над імпортом) на 1.2 млрд.євро. Динаміка експортно-імпортних операцій протягом останнього десятиліття має постійний характер зростання, окрім 2009 року, адже абсолютні показники 2012 року виражають ріст експортно-імпортних операцій між країнами Є-28 та країнами Східного партнерства до 335.4% відносно обсягів 2002 року. Серед усіх країн ЄС-28, найбільший обсяг експортно-імпортних операцій належить Німеччині – 6 млрд. 759 млн. євро. та Італії – 5 млрд. 961 млн.євро, серед країн Східного партнерства Україні – 18 млрд. 398 млн.

січень–лютий • 2014

Динаміка торгівлі товарами між ЄС та країнами Східного партнерства (2002-2012)

Географія обсягів зовнішньої торгівлі ЄС-28 та країн Східного партнерства (I півріччя 2013 року)

АНАЛІТИКА євро та Азербайджану – 8 млрд. 158 млн. євро, також вагома частка належить Білорусі – 5 млрд. 874 млн. євро. Україна є основним торговельним партнером серед 6 країн Східного партнерства з країнами ЄС-28. У 2002 році на її імпорт припадало 7

млрд. 865 млн. євро., а експорт – 6 млрд. 672 млн. дол., що свою чергу становило (66.36%) та (64.46%) від загального обсягу зовнішньої торгівлі з числа шести країн Східного партнерства. За останнє десятиріччя, більш ніж в десятеро наростив обсяги експорту

Обсяги експортно-імпортних операцій серед країн Східного партнерства 2002-2012

Товарна структура торгівлі між ЄС-28 та країнами Східного партнерства (I півріччя 2012-2013)

до ЄС Азербайджан, ставши поряд з Україною основним торговельним партнером з ЄС, адже його експорт становив 14 млрд. 283 млн. євро, що в свою чергу складає 40.46%, в Україні – 41.43%, а імпорт з ЄС – 23 млрд. 836 млн. грн. (60.42%) від загального обсягу. Товарна структура експортно-імпортних операцій виражає обсяги в грошовому еквіваленті основних категорій товарів, що рухаються між ЄС-28 та країнами Східного партнерства. Країни ЄС-28 імпортують в основному електроенергію та сировину, а експортують товари машинобудівної промисловості, вагома частка також належить товарам хімічної промисловості, які зросли у 1 півріччі 2013 року до – 7 млрд. 449 млн. євро та 3 млрд. 397 млн. євро. відповідно. Країни Східного партнерства імпортують товари машинобудівної та хімічної промисловості, експортують електроенергію – 7 млрд. 593 млн.євро, та сировину – 2 млрд. 026 млн. євро. Позитивна динаміка росту обсягів зовнішньої торгівлі між ЄС-28 та країнами Східного партнерства протягом останніх 10 років, збільшення частки в структурі зовнішньої торгівлі країн ЄС з країнами Східного партнерства з 1.1%–1.3% у 2002 році до 2.0–2.3 % у 2012 році, свідчить про зростання рівня співпраці та реально високий потенціал для подальшого співробітництва. Україна в цьому процесі займає стратегічне становище, адже на її частку припадає найбільший обсяг торгівлі серед усіх країн, включаючи ЄС-28, понад 25%. Як висновок, подальше поглиблення торгових зв’язків з ЄС-28 в структурі зовнішньої торгівлі, підписання Угоди про асоціацію з ЄС забезпечить зростання виробництва широкої групи товарів та значні надходження до бюджету.

За матеріалами Eurostat За матеріалами http://infolight.org.ua січень–лютий • 2014

АНАЛІТИКА

АНАЛІЗ ІНДЕКСУ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ПРИВАБЛИВОСТІ В УКРАЇНІ, ЗА ДОСЛІДЖЕННЯМ ЄБА 20082013  IV КВАРТАЛ  нвестиції відіграють важливу роль в розвитку економіки будь-якої країни світу, Україна в даному випадку не є винятком. Завдяки залученню коштів до виробництва – збільшуються його обсяги, модернізуються засоби, а в межах країни підвищується рівень ринкової конкуренції, платіжний баланс, розвивається інвестиційна інфраструктура. Інвестори визначають доцільності розміщення коштів в країнах світу даючи оцінку інвестиційному клімату. Інвестиційний клімат — це сукупність чинників економічного, політичного, правового та соціального характеру, які бере до уваги інвестор, ухвалюючи рішення щодо здійснення інвестицій. В нашій країні процес розміщення інвестицій відбувається не без участі держави, принаймні існує інвестиційне законодавство, яке адаптовано до норм ЄС, діють 50 міжнародних угод, предметом яких є захист та сприяння інвестиціям, та це все на теоретичному декларативному рівні. На практиці, реальну дію підтримки інвестиційних проектів з боку державних органів відчувають керівники підприємств, які працюють в Україні. Європейська Бізнес Асоціація з 25 листопада по 12 грудня 2013 року провела 22-гу хвилю трекінгового дослідження інвестиційного клімату в Україні. Здійснено опитування 105 керівників компаній-членів Асоціації з метою визначення індексу інвестиційної привабливості – оцінки інвестиційної привабливості України, що ґрунтується на регулярному моніторингу бізнес-клімату першими особами компаній-членів Асоціації.

січень–лютий • 2014

Динаміка індексу інвестиційної привабливості України 2008-2013 роки

Інвестиційний клімат в Україні – оцінка 105 керівників компаній-членів Асоціації

АНАЛІТИКА Індекс інвестиційної привабливості розраховується як середнє арифметичне оцінок п’яти запитань: 1. Як Ви оцінюєте інвестиційний клімат в Україні? 2. Як Ви оцінюєте поточний інвестиційний клімат для Вашої компанії у порівнянні з попередніми трьома місяцями? 3. Які Ваші очікування щодо інвестиційного клімату в Україні на наступні три місяці? 4. Чи прибутковим, на Ваш погляд, буде для нових учасників ринку інвестування в Україні протягом наступних трьох місяців? 5. Які Ваші очікування щодо бізнес-середовища у Вашій основній галузі діяльності на наступні три місяці? Підготовка до підписання Україною Угоди про Асоціацію з ЄС спричинили зріст індексу інвестиційної привабливості у 3-му кварталі після майже дворічних стабільно низьких експертних оцінок. Те, що ці очікування бізнесу не справдилися, призвело до суттєвого падіння індексу у 4-му кварталі до найнижчого рівня за всю історію його вимірювання – до 1,81. Очікування на перший квартал 2014 року є також негативними, експерти вважають, що інвестиційний клімат в Україні буде й далі погіршуватися. Вперше за всю історію вимірювань експерти практично не називали позитивних змін у інвестиційному кліматі. Були лише поодинокі спроби знайти позитив у тому, що в процесі підготовки до Вільнюського саміту були зроблені деякі кроки у напрямку Євроінтеграції. З вище наведеного графіку, ми бачимо відсутність оцінок «однозначно сприятливий для інвестування» в IV кварталі 2013 року, а понад 90% опитаних керівників компаній визначили інвестиційний клімат в Україні, як несприятливий для інвестування. Найважливіша негативна подія 4 кварталу – відмова України від підписання Угоди про Асоціацію. Про

Динаміка оцінок ситуацій з розв’язанням інвестиційних проблем за сферами в 2011-2013 роки

це сказало більше 50% експертів, відмічаючи також негативні наслідки цього – політичну нестабільність, дефіцит бюджету, ризики падіння гривні. Решта експертів відмічає подальше погіршення економічної ситуації, корупцію, адміністративний тиск на бізнес. Головний контекст цих оцінок – відсутність будь-якої надії на покращання ситуації. Серед основних негативних змін в інвестиційному кліматі протягом останніх 3 місяців зазначено: не підписання Угоди про Асоціацію – 42% та адміністративний та економічний тиск на бізнес, корупція – 20%. В оцінці ситуацій з розв’язанням проблем, які мають безпосереднє відношення до інвестування, експерти не відчули зрушень в жодному з напрямків. Найгірша ситуація залишається в реформуванні судової системи – 1.6 та корупції – 1.5, діапазоні значень (1 - повністю не сприятлива; 2 – швидше сприятлива, ніж не сприятлива). Стосовно семи ключових проблем, які піднімає Європейська Бізнес

Асоціація в контексті бізнесу і стосунків з владою, оцінки залишаються переважно незмінними: поточна ситуація вважається експертами майже повністю не сприятливою для вирішення проблем корупції та судової системи, скоріше несприятливою для земельних питань, відшкодування ПДВ, технічних бар'єрів торгівлі, валютного регулювання та митних процедур. Не виправданість очікувань бізнесу пов’язаних з підготовкою до підписання Україною Угоди про Асоціацію з ЄС призвело до суттєвого падіння індексу на фоні дворічних стабільно низьких експертних оцінок. Основними перешкодами для вдалого розміщення інвестицій є відсутність зрушень у реформуванні судової системи, корупція та валютне регулювання, оцінка якого за останні роки зазнала суттєвого регресу.

За матеріалами European Business Association За матеріалами http://infolight.org.ua січень–лютий • 2014

ІННОВАЦІЇ

ІННОВАЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ ШЕВЧЕНКІВСЬКОГО РАЙОНУ м. КИЄВА тановлення економіки України та її адаптація до вимог світової спільноти вимагає особливої уваги до регіонального розвитку. Невід`ємною складовою цієї стратегії є інноваційна політика, що насамперед базується на створенні сприятливого інвестиційного клімату, а також формуванні дієвих структур для її реалізації і налагодження ефективного механізму взаємодії між ними, тобто формування сприятливих умов для функціонування суб`єктів інноваційної діяльності та розвитку підприємництва у інноваційній сфері. Незважаючи на труднощі інноваційна сфера України зберігає життєздатність і тенденцію розвитку. Цьому сприяють як ринкові, так і адміністративні важелі. Роль держави при цьому повинна бути вагомішою. Особливо це стосується інвестиційних аспектів інноваційної діяльності. Інвестування капіталів в нові технології дозволить суттєво активізувати виробничу активність, збільшити кількість робочих місць, а також, що

січень–лютий • 2014

особливо важливо, стимулюватиме інноваційний розвиток підприємств, організацій, а отже розвиток регіонів та економіки країни в цілому. Метою нашого засідання є – аналіз інноваційної діяльності промислових підприємств, виявити основні пробле-

ми та запропонувати шляхи активізації інновацій. За 2012р. по м. Києву інноваційну діяльність в промисловості здійснювало 130 підприємств, або 26,1% загальної кількості обстежених промислових підприємств. (2011 - 125 підприємств,

Динаміка показників інноваційної діяльності у промисловості (Україна – Київ – район)

ІННОВАЦІЇ або 25,7% загальної кількості обстежених промислових підприємств.) Промисловими підприємствами міста у 2012р. було впроваджено у виробництво: – 580 найменувань інноваційної продукції (в Шевченківському районі – 43), з неї 165 нових видів техніки (в районі – 17); – 242 нових технологічних процесів (в районі – 98), з них 106 маловідходні, ресурсозберігаючі ( в районі – 28); – придбано 63 нові технології ( в районі – 6). Обсяг витрат на технологічні інновації по місту склав 1211,0 млн грн., з них 420,7 млн грн. витрачено підприємствами на придбання машин, обладнання та програмного забезпечення для здійснення інноваційної діяльності. (2011 – 758,0 млн грн, з них 355,6 млн грн витрачено підприємствами на придбання машин, обладнання та програмного забезпечення для здійснення інноваційної діяльності). В Шевченківському районі – 105,4 млн грн, 68.6 млн грн. Було витрачено на придбання машин, обладнання та програмного забезпечення. Обсяг реалізованої інноваційної продукції підприємствами міста становив 2343,0 млн грн, або 4,4% загального обсягу реалізованої промислової продукції. (2011 – 2312,8 млн грн, або 4,9% загального обсягу реалізованої промислової продукції.) За підсумками 2012 року промисловістю Шевченківського району було вироблено продукції на 3 178260,3 тис грн, а інноваційної продукції – 133479,1 тис грн(4,2 %) Серед районів міста найбільше реалізовано інноваційної продукції підприємствами Оболонського (816,1 млн грн), Голосіївського (430,2 млн грн), Святошинського (341,3 млн грн), Дарницького

Впроваджений нових технологічних процесів, інноваційних видів продукції, придбання нових технологій в районах за 2012 рік

(233,0 млн грн) районів міста. Відповідно в Шевченківському районі – 13 підприємств, з них 6 впроваджували інноваційну продукцію, 4 – інноваційні процеси і 3 підприємства придбали нові технології. На сучасному етапі державна інноваційна політика та механізм її реалізації залишаються досить проблематичним. Для активізації інноваційної діяльності

не вистачає: фінансування, законодавчої підтримки, світового досвіду в даній галузі і комп’ютерного забезпечення. Ми ставимо перед собою задачі: По-перше, інструментами підвищення інноваційної активності підприємств на регіональному рівні є: – Реалізація цільових регіональних програм підтримки інноваційної діяльності;

Витрати підприємств, що пов’язані з технологічними інноваціями за 2012 рік, %

січень–лютий • 2014

ІННОВАЦІЇ Обсяг реалізованої інноваційної продукції за 2012 рік

Підприємства, що займались інноваційною діяльністю в розрізі по районах м. Кієва за 2012 рік

Кількість підприємств, шо займалися інноваційною діяльністю в розрізі районів м. Києва за 2012 рік, %

січень–лютий • 2014

– Цільові асигнування регіональних органів влади; – Податкові пільги, спрямовані на стимулювання регіонального інноваційного розвитку; По-друге – Сприяння розвитку ділового партнерства між регіональними центрами науки та освіти і господарськими структурами; – Створення спеціалізо¬ваних центрів передачі технологій малому та середньому бізнесу; – Розширення елементів регіональної інфраструктури; – Підтримка діючих кластерів та створення нової мережі інноваційних компаній; – Організація управлінського консультування підприємців; – Залучення науково-технічних організацій регіону до проведення експертизи технічної модернізації виробництва; – Інформаційне та консалтингове супроводження інноваційних проектів силами регіональних інноваційних центрів; – Сприяння залученню малих підприємств регіону до участі в інноваційних проектах потужних компаній; – Підтримка інноваційних пропозицій підприємств у межах зовнішньоекономічної діяльності державної адміністрації регіону. В Шевченківській райдержадміністрації створений відділ промисловості, розвитку підприємництва та регуляторної політики, який буде координувати роботу всіх підприємств незалежно від їх чисельності в тому числі і з цього питання. На сайті Шевченківської РДА створена сторінка «Інноваційна політика» де формується перелік інноваційних проектів, що мають високу ступінь готовності до впровадження, надані пропозиції інститутів НАН України щодо нових розробок для виробництва на промислових підприємствах як району так і міста. Інформацію про інноваційний проект можна подати на електронну адресу tymkiv@shev.gov.ua в відділ промисловості, розвитку підприємництва та

ІННОВАЦІЇ Інноваційні підприємства по галузях промисловості м. Києва (райони)

регуляторної політики згідно форми, що додається. Нами спільно з департаментом промисловості та розвитку підприємництва КМДА формується база коопераційних можливостей промислових

підприємств, яка буде узагальнена та видана як єдиний каталог м. Києва. На базі цього видання, яке буде і в електронному виді можна буде визначитися з партнерами по кооперації виготовлення виробів або технологічної

можливості вирішення інших питань: випробувань, консультацій та можливостей спільного випуску продукції. Заступник голови Шевченківської РДА А. О. БАГАН

Перелік промислових підприємств Шевченківського району м. Києва, які займаються інноваційною діяльністю

січень–лютий • 2014

МЕДІАЦІЯ

МЕДІАЦІЯ У ДОГОВІРНИХ ВІДНОСИНАХ. ДОСВІД НІМЕЧЧИНИ ВАРТО ЗАПОЗИЧИТИ едіація у договірних відносинах – це цілком сучасний спосіб вирішення конфліктів, які виникають у процесі виконання господарських та інших договорів. Комерційне посередництво, або господарська медіація – це процедура добровільного улагодження суперечок між господарськими підприємствами (суб’єктами господарювання), які надали доручення на проведення цієї процедури нейтральному посереднику (медіатору) з особливими знаннями щодо ведення переговорів і управління конфліктними ситуаціями. В процесі комерційного посередництва медіатор скеровує сторони у напрямі самостійного напрацювання рішення, яке б максимально задовільнило їх інтереси. Унікальна можливість за допомогою проведення процедури медіації швидко та ефективно вирішувати конфлікти є надзвичайно актуальною, також, для власників та керівників компаній, правників, менеджерів, фахівців з управління кадрами, адже комунікації, зазвичай, займають близько 80% їхнього робочого часу. Київська ТПП вже неодноразово проводила презентацію процедури медіації у договірних відносинах між суб’єктами господарювання і це викликало неабияку зацікавленість як у підприємців, так і адвокатів, які прагнуть пропонувати своїм довірителям альтернативні способи вирішення господарських та інших конфліктів, які виникають на підставі порушення угод. Ще у 2010 році в КТПП було проведено презентацію медіації у договірних відносинах за участю керівника відділу права і чесної гри Торговій Палаті Гамбургу п. Крістіана Графа.

січень–лютий • 2014

Торгова Палата Гамбургу має у своїй структурі Офіс з медіації та спільно з Палатою адвокатів Гамбургу веде Реєстр медіаторів. Гамбургська Процедура медіації, яка визначає порядок проведення медіації надзвичайно коректним і демократичним шляхом, справді враховує всі інтереси сторін. Як зазначено у Процедурі «Медіатор керує процедурою медіації та стежить за дотриманням її правил. Він стежить також за тим, щоб сторони мали достатньо можливостей викласти обставини справи зі своєї точки зору, окреслити свою думку та коло інтересів, а також запропонувати ідеї для вирішення конфлікту. Медіатор спонукає до з’ясування обставин справи та до вирішення конфлікту на кожній стадії переговорів. Сторони можуть радитися зі своїми адвокатами на кожній стадії процедури медіації. За бажанням сторін, медіатор може залучити до процедури юридичного експерта чи інших експертів».

Гамбургська процедура медіація навіть не вимагає, а пропонує сторонам конфлікту виявити лише трохи терпіння вислухати один одного та врешті-решт вірно визначити власні інтереси у конфлікті, і тому вона більше нагадує процес домовленості, порозуміння, співбесіди з розумним співрозмовником, ніж суперечку сторін щодо конфліктної ситуації. Головний результат успішно проведеної медіації – сторони залишаються задоволеними, ними спільно знайдено компромісне рішення, яке влаштовує обидві сторони та є шанс для подальшого плідного співробітництва. У випадку неуспішної медіації сторони залишають за собою право «призначити зустріч» у суді. В даний час випала нагода ознайомитись і з досвідом роботи Мюнхенської ТПП щодо розвитку медіації. Дуже цікавим і надзвичайно корисним в сенсі набуття нових знань про комерційну медіацію був візит до Мюн-

МЕДІАЦІЯ

хенської Торгово-промислової палати представників Торгово-промислової палати України, Київської, Донецької та Львівської ТПП, який відбувся 13-16 листопада цього року. Візит проходив в рамках Програми партнерства між Торгово-промисловою палатою Лейпцига та Львівською ТПП, що підтримується Федеральним міністерством економічної співпраці і розвитку Німеччини і триває з 2010 року та за ініціативою керівника німецько-українського Проекту у сфері бізнесу п. Фолькера Штоцнера, за що йому велика подяка. Мюнхенська ТПП з 2006 року має власний Медіаційний центр, який опікується медіаторами в економічній сфері. Завданнями центру є роз’яснення сторонам конфлікту у господарській сфері (частіше це юридичні особи, рідше – фізична особа і юридична особа), можливостей, які існують у сфері застосування процедури медіації, попередні консультації щодо проведення процедури медіації, ведення реєстру медіаторів, пропозиції сторонам стосовно вибору медіаторів для проведення процедури медіації, моніторинг задоволення роботою медіаторів у процесі медіації та підготовки до неї, тощо. Позитивну роль у розвитку медіації відіграв відповідний закон, прийнятий у Німеччині у 2012 році. Наразі центр готує проведення з’їзду медіаторів Мюнхену та Верхньої

Баварії, в якому, як очікується, приймуть участь понад 300 медіаторів. В реєстрі медіаторів Мюнхенської ТПП фахівці з права, аудитори, експерти, теологи, психологи, які пройшли спеціальне навчання, отримали Сертифікат медіатора та мають значний досвід у проведенні процесів з медіації. Надзвичайно цікавою є робота Мюнхенської ТПП щодо навчання медіаторів. Це навчання провадиться в Академії Мюнхенської ТПП в Вестергамі. Це дуже потужний заклад, в якому делегація представників торгово-промислових палат ознайомили з навчальним процесом та у якому пройшли дуже корисні консультативні зустрічі з коучерами, які навчають медіаторів Німеччини. Термін навчання медіаторів 6 місяців (6-8 модулів), по закінченню – іспит і видача Сертифіката , який надає право професійно займатись медіацією. Програма Візиту до Мюнхену була надзвичайно продуманою, насиченою і корисною. Делегація ознайомилась і з порядком застосування медіації у сфері страхування правових ризиків, мала спілкування з майбутніми медіаторами, ознайомилась з порядком співпраці ТПП Мюнхену з державними органами, тощо. Загалом, є всі підстави стверджувати, що значення медіації у Німеччині зростає, вона набирає все більшу популярність як серед суб’єктів підприємництва, так і інших сферах правовідносин

– сімейних, трудових, страхування ризиків, побутових конфліктах та інших. Ставлення до медіації в Німеччині на всіх рівнях досить серйозне, як до надзвичайно важливої демократичної процедури, яка має всі ознаки успішного поширення і розвитку. Досвід Німеччини у розвитку медіації дійсно вартий запозичення! Що стосується України, то в даний час прогноз щодо поширення застосування процедури медіації, на мій погляд, є, також, оптимістичним. Дійсно, не можна не враховувати наявність недостатньої правової культури суспільства, та, як-то кажуть, «особливого українського менталітету». Але враховуючи те, якими темпами поширюється по Україні ідея медіації, якими темпами збільшується кількість медіаторів, як шириться коло людей, зацікавлених у прийнятті Закону про медіацію, вже можна констатувати, що далеко не «привід медіації блукає по Україні», а ідея справді прийшла в народ. Медіація стає більш зрозумілою та прийнятною для всіх, хто намагається знайти альтернативу судовій тяганині та ворожнечі. І в цьому я вбачаю результат демократизації та оновлення суспільства в цілому. Л. СІЗІКОВА Перший віце-президент Київської торгово-промислової палати січень–лютий • 2014

У КИЇВСЬКІЙ ТПП

редприятия-участники пищевого рынка хотят сегодня не только достойно конкурировать на внутреннем рынке страны, но и выходить со своей продукцией за рубеж. Смогут ли наши производители выпускать продукцию в соответствии с требованиями существующих на мировых рынках стандартов, что нужно для освоения новых пространств наравне с производителями признанных марок пищевой продукции.

ВНЕДРЕНИЕ СТАНДАРТОВ ISO 22000 : 2005  ГАРАНТИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПИЩЕВОЙ ПРОДУКЦИИ Это возможно, внедрив на предприятии систему HACCP и требования стандарта ISO 22000:2005 «Система менеджмента безопасности продуктов питания. Требования к организациям цепи производства и поставки» Стандарт создан на основе принципов HACCP и мирового опыта в системном менеджменте и в настоящее время является самым прогрессивным способом управления, который обеспечивает выпуск безопасной пищевой продукции. Остановимся на этом вопросе. Оказывается, это достигается вследствие грамотного управления. Изначально работа должна быть построена таким образом, чтобы на выходе сам собой получался безопасный продукт. Вели-

січень–лютий • 2014

кими учеными Э.Демингом и Дж.Джураном доказано, что 85-98% всех несоответствий в компании- результат плохого менеджмента. По данным официальных сайтов Центра корпоративных разработок (США) и Американского общества по качеству ежегодно от употребления некачественной пищи в мире заболевают 7 млн.людей, более 300 тысяч госпитализируются, а около 5 тыс.-умирают. Хотя фактические данные гораздо выше. Из этого можно сделать вывод, что раньше мы ошибались, занимаясь исключительно конечным продуктом. Опасности, угрожающие здоровью, могут возникать в любом звене цепочки создания пищевой продукции.

У КИЇВСЬКІЙ ТПП Поэтому очень важно, чтобы все без исключения работники внутри компании осуществляли адекватное управление безопасностью, а не только контролеры, как это часто принято. Лишь тогда можно достичь желаемого результата. Быстрое распространение, всемирное признание и широкое применение в производственной практике системы безопасности пищевой продукции в некоторых развитых странах объясняется рядом бесспорных преимуществ, которые она дает тем, кто ее использует. Внутренние преимущества: – основа стандарта – системный подход, охватывающий управление безопасностью пищевой продукции на всех этапах жизненного цикла - от получения сырья до использования продукта конечным потребителем; – определение ответственности каждого работника за обеспечение безопасности пищевой продукции; – выявление критических и контрольных точек и концентрация на них основных ресурсов и усилий предприятий; – экономия за счет снижения выпуска несоответствующей продукции. Внешние преимущества: – растет доверие потребителей к производимой продукции;

– повышается конкурентоспособность продукции; – улучшается инвестиционная привлекательность; – снижается число рекламаций за счет обеспечения стабильности качества продукции. Разработка системы безопасности пищевой продукции согласно стандарту ISO 22000: 2005, производится по следующей схеме: – лекции персоналу по разъяснению требований стандарта, обучение внутренних аудиторов; – анализ существующей системы управления предприятием и документации, регулирующей выполнение работ;

– утверждение рабочей группы по разработке документации; – разработка документации по идентификации основных рабочих процессов и их документированию; – разработка плана-графика работ по документированию отдельных процессов; – консультационное сопровождение процесса разработки и внедрения документации; – согласование, утверждение и внедрение документации; – проведение внутренних аудитов, составление отчета. Подготовка к сертификационному аудиту. Киевская торгово-промышленная палата готова предоставить всем желающим услуги по разработке системы менеджмента безопасности пищевых продуктов согласно стандарта ISO 22000:2005. Мы надеемся, что вас заинтересовало наше предложение, и вы найдете возможность посетить Киевскую торгово-промышленную палату по адресу: Мы готовы организовать встречу для переговоров о сотрудничестве. Л. Н. Ворошило Начальник научно-методического центра КТПП тел. 235-8295 e-mail: voroshilo@kiev-chamber.org.ua ул. Богдана Хмельницкого, 55, к. 408, Киев січень–лютий • 2014

У КИЇВСЬКІЙ ТПП

БЕЗПЕЧНА УГОДА  ВАША МОЖЛИВІСТЬ ЗАХИСТИТИ СВІЙ БІЗНЕС

Той, хто бажає мати мед, береже бджіл.

станнім часом все частіше трапляються випадки, коли, здавалося б благонадійні партнери, у кінцевому підсумку не виконують свої зобов’язання. Потім постає питання стосовно того, що ж робити далі? Де шукати справедливості? В який суд звертатися? Як доводити свою правоту? Але ж для того, щоб не думати, що робити далі, можна заздалегідь потурбуватись про безхмарне майбутнє. До підписання будь-якого контракту слід підходити з максимальною відповідальністю. Тому, перш ніж робити такий важливий крок, необхідно перевірити ділову репутацію контрагента, вивчити всі нюанси договірних відносин, а також уважно проаналізувати сам контракт.

січень–лютий • 2014

Відповідно до Закону України «Про торгово-промислові палати в Україні» торгово-промислові палати існують з метою сприяння розвиткові народного господарства та національної економіки, її інтеграції у світову господарську систему, формуванню сучасних промислової, фінансової і торговельної інфраструктур, створенню сприятливих умов для підприємницької діяльності, всебічному розвиткові усіх видів підприємництва, не заборонених законодавством України, науково-технічних і торговельних зв’язків між українськими підприємцями та підприємцями зарубіжних країн. Враховуючи концепцію діяльності Палати, а також актуальність питання щодо убезпечення від ризиків при під-

писанні контрактів, Київською ТПП спільно зі своїм членом – консалтинговою компанією «СІДКОН» було запроваджено нову комплексну послугу «Безпечна угода». «Безпечна угода» являє собою комплекс послуг по забезпеченню безпеки бізнес-угод та наданню аналітичної інформації про потенційних контрагентів. В рамках послуги «Безпечна угода» юридичний відділ Київської ТПП пропонує свої напрацювання та практичний досвід у таких напрямках: – розробка проектів контрактів із засвідченням їх Київською ТПП; – експертиза зовнішньоекономічних контрактів;

НОВІ ЧЛЕНИ КТПП Товариство з обмеженою відповідальністю «Заммлер Україна» Генеральний директор Шевченко В. М. Транспортно-логістичні послуги: перевезення автомобільним транспортом територією України; – міжнародні перевезення; – авіаперевезення ; – морські контейнерні перевезення; – митно-брокерські послуги; – послуги складської діяльності Тел. 537-56-50, факс: 537-56-59 E-mail: info@zammler.com.ua

– аналіз договорів на відповідність їх нормам українського законодавства; – письмові консультації щодо уникнення ризиків при підписанні договорівшаблонів, запропонованих зарубіжним або українським контрагентом; – консультації з питань податкового, митного законодавства, питань цінової політики та з будь-яких інших галузей права; – посередництво в укладанні угод, в тому числі – участь у переговорах; – підготовка юридичних висновків; – пошук ділових партнерів в Україні та за кордоном. З огляду на співробітництво та партнерство з більш як 50 закордонними торгово-промисловими палатами, юридичний відділ Київської ТПП може співпрацювати з ними стосовно питань щодо діючого законодавства інших країн в галузі зовнішньоекономічної діяльності, просити сприяння у пошуку ділових партнерів у відповідних країнах, а також звертатись у посольства та торгово-промислові палати світу щодо перевірки діяльності компаній-контрагентів. Компанія «СІДКОН» в рамках послуги «Безпечна угода» здійснює: – аналітичні дослідження щодо благонадійності, історії розвитку та ділової репутації, фінансового стану компанії (в Україні та за кордоном); – кваліфікований пошук та аналіз потенційних партнерів (в Україні та за кордоном); – вивчення конкурентного середовища, розробку конкурентної стратегії підприємств;

– розробку концепції безпеки та аудит системи безпеки підприємств та організацій; – аналітичні прогнози й огляди; – управлінський і кадровий консалтинг. На ринку інформаційних та консалтингових послуг ТОВ «Консалтингова компанія «СІДКОН» працює з 2002 року. Спеціалісти компанії пройшли відповідну підготовку та навчалися у провідних країнах світу: США, Нідерландах, Великій Британії, Японії, Швейцарії, ОАЕ. Компанія «СІДКОН» є членом Всесвітньої асоціації детективів (WAD), Асоціації Російських детективів (АРД), Торгово-промислової палати України, Київської торгово-промислової палати, Торгово-промислової палати Лондона (LCCI). Клієнтами компанії «СІДКОН» є українські, іноземні банки та інші фінансові установи, великі комерційні структури, торгові представництва іноземних держав в Україні, українські та закордонні юридичні компанії. Задумайтесь, не дарма кажуть, що скупий платить двічі. Про безпеку завтрашнього дня краще турбуватись сьогодні! Будемо раді корисному співробітництву, чекаємо Вас за адресою: м. Київ, вул. Б. Хмельницького, 55, к. 809 Наші контакти: тел.: (044) 482-04-38, 067 446-26-53 e-mail: khimchuk@kiev-chamber.org.ua golovko@kiev-chamber.org.ua urist3@kiev-chamber.org.ua Юридичний відділ Київської ТПП

Товариство з обмеженою відповідальністю « Фін і Кон» Директор Соболєв В. Ю. Зовнішньоекономічна торгівля продуктами харчування спеціального призначення та іншими продуктами. Тел./ факс: (044) 235-88-91 E-Mail: ﬁn-com@ukr.net

Товариство з обмеженою відповідальністю «Біотех -Груп» Директор Романенко Т. Б. Біохімічне і фармацевтичне виробництво ветеринарних медикаментів, препаратів і засобів захисту рослин, та інших видів продукції. Тел. ( 044) 496-52-05, 050 353-32-53 факс: (044) 496-52-04, E-Mail : admin@biotech-group.com.ua

Товариство з обмеженою відповідальністю «Нікея Лтд» Директор Терещенко К. А. Оптова торгівля електро-освітлювальним обладнанням, допоміжна діяльність у сфері страхування та пенсійного забезпечення, управління нерухомим майном. Тел. (093) 187-86-04

Товариство з обмеженою відповідальністю «Аеропракт » Директор Литовченко О. В. Виробництво літаків. Тел. 496-77-21, факс: 496-77-31 E-Mail: aeroprakt.kiev@gmail.com

Товариство з обмеженою відповідальністю « Служба безпеки ЧК Комбат» Директор Шипінський В. С. Приватна охоронна служба. Тел. (044) 233-05-31, факс: (044) 597-14-26 E-Mail: 4k-combat@ukr.net

січень–лютий • 2014

ОСВІТА

НАВЧАННЯ З ПИТАНЬ ПОЖЕЖНОЇ БЕЗПЕКИ

гідно з Законом України «Про охорону праці» (ст. 18) посадові особи, які пов’язані з організацією безпечного ведення робіт, під час прийняття на роботу і періодично, один раз на три роки, повинні пройти навчання та перевірку знань з питань охорони праці.

Київська торгово-промислова палата з вересня 2012 року започаткувала нову в Україні форму навчання з питань охорони праці посадових осіб, фахівців та членів комісій з перевірки знань підприємств, організацій, установ – дистанційну форму навчання. Це прогресивне нововведення, яке відповідає нормам діючих законів, надасть можливість без відриву від виробництва пройти якісне навчання і перевірку знань законодавчих актів з охорони праці, гігієни праці, надання першої допомоги потерпілим, електробезпеки, пожежної безпеки та нормативно-правових актів з охорони праці. Умови на сайті: http://distance-ktpp.org.ua Київська ТПП проводить перевірку знань у себе на місці з видачею відповідного посвідчення державного зразка за підписом голови міської комісії (Розпорядження Київської міської державної адміністрації від 22.02.2012р. № 306). Також Київська торгово-промислова палата отримала в січні 2011 року від Державного департаменту пожежної безпеки Міністерства України з питань надзвичайних си26

січень–лютий • 2014

туацій та у справах захисту населення від наслідків Чорнобильської катастрофи погоджені навчальні програми та Тематичні плани навчання з питань пожежної безпеки для керівників, посадових осіб, відповідальних осіб за забезпечення пожежної безпеки підприємств, установ та організацій і працівників зайнятих на роботах з підвищеною пожежною небезпекою. З листопада 2013 року Палата проводить дистанційне навчання посадових і службових осіб, фахівців інших суб’єктів господарювання по наступним програмам: Спеціальні курси навчання з питань пожежної безпеки керівників, заступників керівників, інженерно-технічного персоналу, фахівців служб пожежної безпеки підприємств, установ, організацій. Проведення занять з пожежно-технічного мінімуму з працівниками підприємств, установ, організацій . Умови на сайті: http:// www.edu.kiev-chamber.org.ua Київська ТПП проводить перевірку знань у себе на місці з видачею відповідного посвідчення встановленого зразка. Заявки на навчання направляти за адресою: Київська торгово-промислова палата, вул. Б. Хмельницького, 55 м. Київ, 01601, МСП, Україна e-mail: belikov@kiev-chamber.org.ua тел./факс.: (044) 482-04-40; тел.: (044) 482-39-87

КИЕВСКАЯ ТОРГОВОПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА П Р Е Д Л А ГА Е Т

Видеореклама на плазменной панели в фойе бизнесцентра

Использовать собственные рекламные носители для информирования и привлечения внимания посетителей Палаты к продукции и услугам вашей организации. На территории Палаты проходят деловые встречи, бизнес-миссии, конференции и презентации. Вашу рекламу увидят руководители зарубежных и украинских торговопромышленных палат, члены иностранных делегаций, министры, консулы, главы зарубежных торговых представительств, районных, городских, областных администраций, члены Киевской ТПП (более 1000 предприятий), предприниматели, участники бизнес-форумов и семинаров.

Для проведения презентаций, семинаров, бизнес-встреч, выставок, мастер-классов предлагаем в аренду оборудованные конференц-зал до 100 человек, VIP конференцзал до 80 человек и учебный зал на 35 человек.

Буклеты, листовки на информационных стойках на этажах бизнесцентра. Визуальную рекламу на лестничных маршах, стенах, возле лифтов бизнесцентра.

Печатная реклама в журнале Киевской ТПП «Ділова панорама» (формат А4, полноцветный). Рекламно-издательский отдел Киевской торгово-промышленной палаты подготовит и издаст ваши корпоративные журналы, буклеты, проспекты, специализированные каталоги.

С информацией о деятельности Киевской ТПП, электронной версией журнала «Ділова панорама», можно ознакомиться на сайте Палаты http://www.kiev-chamber.org.ua

Для участия в выставках, конференциях, выездных мероприятиях предлагаем мобильные выставочные конструкции и печать материалов для размещения на них.

Подробная информация о стоимости размещения рекламы: рекламно-издательский отдел Киевской ТПП 482-39-62, 482-04-33, 482-04-28 e-mail: panorama@kiev-chamber.org.ua, mary@kiev-chamber.org.ua

вул Б. Хмельницького, 55, к. 408 Київ, МСП, 01601, Україна тел. (044) 482-0293 e-mail: karnet_ata@kiev-chamber.org.ua www.kiev-chamber.org.ua

АУДИТ

ЩОДО ЛЕГАЛІЗАЦІЇ ЕКОНОМІЧНОГО ПРОСТОРУ, АБО ПРИНЦИП ПРОСТЯГНУТОЇ РУКИ

ОЛЬГА ЗИРЯНОВА ДИРЕКТОР ТОВ БІЗНЕС АУДИТ КОНСАЛТІНГ САКСЕС

станнім часом, в наслідок недоліків податкового регулювання в Україні було створено можливості для широкого маніпулювання трансфертними цінами в міжнародних операціях та цілком законного відтоку значних обсягів капіталу з країни. В межах ЄС існує вимога щодо виконання принципу «простягнутої руки» (arm’s length basis) стосовно трансфертного ціноутворення, який знайшов юридичне закріплення в Модельній конвенції ОЕСР стосовно податків на доходи і капітал. Сутність принципу «простягнутої руки» полягає у встановленні міжнародного стандарту оцінки умов між двома взаємопов’яза-

ними компаніями в комерційних та фінансових відносинах та визначення відповідних трансфертних цін з метою оподаткування. Факти використання трансфертного ціноутворення для ухилення від податків підштовхує держави переглядати податкове законодавство та посилювати контроль за трансфертним ціноутворенням. Запровадження в Україні загальновизнаних у світі механізмів контролю за ціноутворенням є одним з актуальних питань для фінансового оздоровлення підприємств, підвищення їх прибутковості та відповідно для додаткових надходжень до бюджету країни. Варто саме зараз Вашому підприємству звернути особливу увагу на нову звітність та форми «Звіту про контросічень–лютий • 2014

АУДИТ льовані операції» поріг яких перевищує 50 млн. грн., що запропоновані для складання та подання до контролюючих органів в термін до 1 травня 2014 року. Разом зі звітом подається документація, яка обґрунтовує відповідність застосовуваних цін ринковими цінами. За неподання такого звіту встановлено значний штраф – 5 % від суми всіх контрольованих операцій! Не зважаючи на те, що час ніби то є, розглянути форми звітності та порядок їх складання необхідно вже зараз, під час формування річної податкової звітності з податку на прибуток та ПДВ. Саме тому, що податкова Декларація з податку на прибуток підприємства та ПДВ подається до подачі Звіту про контрольовані операції, вона повинна враховувати коригування бази з метою оподаткування до подання такого Звіту. Компанія «Бізнес Аудит Консалтинг Саксес» www.success-audit.com.ua пропонує свою консультаційну підтримку у виявленні контрольованих операцій, розгляді підходів у ціноутворенні на Вашому підприємстві, допомоги у прийнятті рішення про вибір найбільш обґрунтованого методу ціноут-

ворення, ще до подачі Декларацій та Звіту. Будь-які наступні коригування показників звітності призводять до штрафних санкцій і дають підставу для додаткових перевірок контролюючими органами. Крім того, варто звернути увагу на те, що запроваджено новий вид податкових перевірок. А підготуватися до них варто завчасно. Одним з важливих підготовчих заходів є проведення аудиту, під час якого буде перевірено Ваш облік та звітність. Якщо не має можливості замовити повну перевірку, компанія «Бізнес Аудит Консалтинг Саксес» www.success-audit. com.ua пропонує проведення експресперевірки, яка не займає багато часу, а її проведення є вагомим інструментом для виявлення системних помилок. Тому що, бачити траєкторію руху літака, коли летиш у літаку неможливо. Погляд з боку – він завжди є більш об’єктивним. З найкращими побажаннями процвітання та любові у Новому Році! Директор ТОВ «Бізнес Аудит Консалтінг Саксес» www.success-audit.com.ua +38050 452-1414 Ольга Зирянова

ПРЕДЛОЖЕНИЯ

БЕЛОРУССКИХ КОМПАНИЙ ОАО «8 Марта» Трикотажная одежда и чулочно-носочные изделия для взрослых и детей. Ул. Советская 41, г. Гомель Отдел внешнеэкономических связей Тел. 8-10-375-(232) 607407 Тел. Факс 8-10-375-(232) 607373 E-mail: oves-8marta@mail.ru www.8marta.com ОАО «Элема» Верхняя женская и мужская одежда. Ул. Тростянецкая, д. 5, г. Минск, 220033 Отдел внешнеэкономических связей Тел. +375-17-223-73-09 Тел. Факс +375-17-223-47-14 E-mail: ко@elema.by www.elema.by Гродненская перчаточная фабрика «АКЦЕНТ» Перчаточно-рукавичные изделия, ассортимент рукавиц и перчаток спортивного назначения. Ул. Мостовая, 31, г. Гродно, 230025 Приемная (0152)74-56-92 E-mail: accent-gloves@mail.ru www.accent-gloves.ru ОАО “Купалинка» Бельевой и верхний трикотаж для взрослых и детей. Ул. К.Заслонова. 58, г. Солигорск, 223710 Приемная: тел.(+375174) 25-28-69 Факс: (+375174) 25-28-52 E-mail: sale@kupalinka.com www.kupalinka.by ОАО «Лента» Текстильная галантерея, гардинное полотно, комплекты штор, медицинские перевязочные материалы. Ул. Челюскинцев, 65, г. Могилев, 212003 Тел. Факс +375-222-22-63-38 Тел. +375-222-22-21-67 Генеральный директор Петров Сергей Алексеевич www.lentabel.by ОАО “Моготекс» Ткани широкого ассортимента: со специальными защитными свойствами, плащевые, подкладочные, мебельные, технические и др. Ул. Гришина, 87, г. Могилев, 212030 Отдел продаж: тел: +375-222-262-506 Тел. Факс: +375-222-269-506 E-mail: sales_global@mail.ru www.mogotex.com ОАО «Світанaк» Мужской, женский, детский трикотаж, белье, одежда для отдыха и занятий спортом. Ул. 8 Марта , 1, г. Жодино, 222160 Директор: Малиновская Инна Викторовна Тел.: +375-1775-362-20 Факс: +375-1775-703-73 E-mail: veddep@svitanak.by www.svitanak.by

січень–лютий • 2014

БУДІВНИЦТВО

ФУНДАМЕНТ УСПЕХА а последнее десятилетие наблюдаются несколько основных тенденций в застройке городов, а именно рост построек «в высоту» и концентрация строительств в центральных частях населенных пунктов. Чаще всего это предопределяется коммерческими интересами инвесторов, а развитие строительных технологий делает это возможным. В результате чего строительство объектов в большинстве случаев ведется в сложных инженерно-геологических и гидрогеологических условиях а также в условиях плотной городской застройки. Такие особенности приводят к значительному росту доли стоимости работ по устройству фундаментов и подпорных стен котлованов в общей смете строительства. А это, в свою очередь, принуждает застройщиков и инвесторов уделять больше внимания выбору проектных решений, подрядчиков и технологии выполнения работ. Строительные нормы, регламентирующие проектирование фундаментов и подпорных стен, как правило, не учитывают весь диапазон изменений инженерно-геологических и гидрогеологических условий, особенностей нагрузок, прогноз и контроль фактических процессов при взаимодействии системы «основание-фундамент-здание». В результате запроектированные фундаментные конструкции часто не отвечают оптимальным критериям по стоимости (за счет завышения расходов материалов и высокой трудоемкости). В этих условиях у инвесторов и заказчиков возникает ряд вопросов: Какими критериями руководствоваться при выборе подрядчика, проектного решения и технологии? Как определить какой под-

січень–лютий • 2014

рядчик способен обеспечит оптимальное конструкторское и технологическое решение? В свою очередь подрядные организации ищут способы в условиях конкурентной борьбы любой ценой получить заказ. Мы твердо уверены, что в силу специфики этого вида строительства, заказчикам стоит доверять проведение сложных работ исключительно строительной организации имеющей достаточный и успешный опыт устрой-

ства фундаментов и подпорных стен. В свою очередь, строительным предприятиям желающим занять крепкие позиции в сегменте, нужно четко определить главные составляющие успешного развития. Здесь каждый самостоятельно определяет стратегию но мы считаем, что важным подспорьем может служить позитивный опыт строительных организаций достигших успехов в интересующей сфере.

БУДІВНИЦТВО Компания БОРЕН-А, полагаясь на собственный опыт и опыт ведущих европейских компаний, разработала собственный комплексный подход к организации строительства, который уже подтвердил свою эффективность. Основой подхода является то, что учитывая множественность возможных решений и значительное количество вариантов их сочетания, невозможно произвести единственный стандарт который бы мог обеспечить достижение максимально экономически привлекательного решения без потерь в технических характеристиках. Поэтому необходимо обеспечить возможность индивидуального подхода к каждому проекту на всех этапах его реализации (в т.ч. проектирование, испытания, строительные работы). В таких условиях особенно важным является инвестирование в интеллектуальную составляющую строительного бизнеса. Взяв за пример компанию БОРЕН-А, можно выделить следующие основные направления развития специализированной строительной компании: Развитие собственного интеллектуального центра. Это направление заключается в необходимости организации работы собственных конструкторских подразделений и лаборатории. Одним из основных требований к специалистам этих отделов является четкое понимание технологии производства строительных работ, что обеспечивает возможность практической реализации принятых решений. Тесное взаимодействие конструкторского специализированного подразделения и собственной измерительной строительной лаборатории обеспечивает оперативную разработку наиболее эффективных проектных и конструкторских решений, обеспечивая сокращение затрат до 30% от стоимости конструкций (за счет уменьшения материалоемкости и оптимизации трудозатрат). Несмотря на то, что это требует дополнительных расходов на закупку измерительного

оборудования и программного обеспечения для расчетов сложных математических моделей такие инвестиции себя оправдывают. В случае компании БОРЕН-А выбор был остановлен на программном обеспечении европейских разработчиков и на импортном высокоточном измерительном оборудовании. Как результат, конструкторский отдел получил возможность в короткие сроки рассчитывать сложные модели и предлагать заказчикам несколько вариантов эффективных конструкторских решений и достигать максимальной экономической привлекательности проектов. Развитие передовых технологий производства. Это направление требует наибольших инвестиций, так как буровая специ-

ализированная техника и буровое оборудование является весьма дорогостоящим. К примеру, компания БОРЕН-А отдает предпочтение буровому оборудованию немецкой компании BAUER Maschinen GmbH, которое заслуженно считается лучшим в мире и неоднократно подтверждало свою репутацию за период совместного сотрудничеством с 2005 года. Также, исходя из опыта компании БОРЕН-А, для обеспечения выбора оптимальной технологии в отдельно взятых условиях производства строительных работ и достижения максимальной эффективности, кроме надежной техники необходимо получить исчерпывающую информацию об инженерно-геологических и гидрогеологических условиях січень–лютий • 2014

БУДІВНИЦТВО

площадки, а также о состоянии окружающих зданий и инженерных коммуникаций при строительстве в условиях плотной городской застройки. Такой союз материального и интеллектуального обеспечения проектов дает возможность компании БОРЕН-А разрабатывать и использовать уникальные технологии, которые, как правило, являются результатом совместной работы конструкторов и инженеров-строителей компании БОРЕН-А. Особое внимание в процессе производства работ должно уделяться контролю за соблюдением технологии. С этой целью БОРЕН-А обеспечивает постоянное присутствие инженеров на объектах строительства. Именно благодаря вышеизложенному подходу компания БОРЕН-А успешно реализовала значительное количество сложных проектов (транспортная развязка на Почтовой площади г. Киева, эстакада с Парковой аллеи, офисножилищные комплексы по ул. Струтинского, ул. Январского Восстания, ул. Вышгородской, торговые центры в г. Киев, Луцк, Житомир, Харьков и многие другие). А также введет в настоящее время сложные работы по реконструкции Центрального Универмага г. Киева, выполняет устройство фундаментов баскетбольных арен г. Киева и Харькова и многие другие проекты. Практика компании БОРЕН-А показывает, что описанный выше подход 34

січень–лютий • 2014

к организации работы строительного предприятия, наличие необходимого оборудования, владение современными технологиями устройства фундаментов и подпорных стен, высокая профессиональная подготовке персонала, позволяют решить технически задачи любой сложности на этапе проектных и строительных работ в сложных инженерно-геологических условиях и в условиях плотной городской застройки. Также опыт компании БОРЕН-А подтверждает, что в большинстве случаев существует возмож-

ность оптимизации предложенных заказчиком технических и проектных решений, что позволяет уменьшить затраты материалов, сократить трудозатраты и сроки строительства. Заместитель директора ООО «БОРЕН-А» Левкович В. Ю. Ведущий конструктор ООО «БОРЕН-А» Сорока П. В. ООО «БОРЕН-А» Адрес: 01013, г. Киев, ул. Стройиндустрии, 7-А Телефон (044) 285-73-90, факс (044) 285-73-81 http://www.boren-a.com

ЛОГІСТИКА

ПАТ „КИЇВСЬКА ВИРОБНИЧА КОМПАНІЯ „РАПІД” 55 РОКІВ ДІЯЛЬНОСТІ

іяльність підприємства почалася в 1958 році з невеликого автотранспортного господарства «Автобаза № 5» Зі звичайної державної автобази, яка обслуговувала торговельні підприємства міста Києва, і в своєму складі мала автомобілі ЗІС-5, ГАЗ-51, Австрофіати, ЗІЛ-164 та ремонтні майстерні, за рахунок самовідданої праці всього колективу, за 55 років підприємство перетворилося на багатопрофільну виробничу компанію європейського рівня з потужною технічною базою, з широким спектром надаваних послуг з перевезень, транспортної логістики, послуг термінал – комплексу, технічного обслуговування і ремонту рухомого складу. Економічні перетворення кінця 90-х років торкнулися і нашого підприємства. На нашому, ще тоді АТП 13064, вперше в галузі автомобільного

ВОЛОДИМИР ІВАНОВИЧ ГРИНЕНКО ГЕНЕРАЛЬНИЙ ДИРЕКТОР

транспорту впроваджено найпрогресивніші моделі господарського механізму в СРСР (1-а і 2-а модель госпрозрахунку, оренда з викупом). Наше підприємство було базовим, до нас їздили вчиться і переймати до-

свід не тільки з регіонів України, а з інших республік Союзу. За ці економічні досягнення і виробничі успіхи підприємство було нагороджено грамотою Верховної Ради УРСР у 1987 році, а його керівнику вручили орден «Дружби народів» Після акціонування, в січні 1994 року, наше підприємство стало називатися «Київська виробнича компанія «Рапід» (швидкий, стрімкий). Акціонування підприємства ми провели першими в системі Міністерства автомобільного транспорту України. 6 січня 2014 «Рапіду» виповнилося 20 років. Розвиток бізнесу в Україні після розвалу Радянського Союзу змусило наш колектив подивитися на багато які виробничі питання по- новому. Політична та економічна криза в нашій країні різних років не стала катастрофою для Рапіда. У пошуках своєї ніші нам довелося вивчати і почати впроваджувати нову технологію технічного обслуговування і ремонту автомобілів, придсічень–лютий • 2014

ЛОГІСТИКА бавати рухомий склад, накопичувати досвід роботи з міжнародних перевезень, організовувати роботу митних і матеріальних складів. Сьогодні на міжнародних перевезеннях у нас працюють 90 автопоїздів (тягачі МБ, Івеко, Вольво–євро 3-5, з напівпричепами Кроне, Шмітц). Всі автомобілі оснащені супутниковою навігаційною системою, яка дозволяє відстежувати фактичне місцезнаходження транспортного засобу і пересування вантажу в режимі Online, а також дає можливість надавати клієнту відомості про місцезнаходження автомобіля і вантажу, і, у разі потреби, швидко внести корективи в маршрут руху автомобілів. Транспортні засоби обладнані і укомплектовані для перевезення практично всіх видів небезпечних вантажів АДР. На міських і міжміських перевезеннях працюють 14 автомобілів (Івеко, вантажопідйомністю від 2,5 до 8 тонн) для оптимальної доставки дрібних партій вантажів по Києву та Україні. Крім автоперевезень, «Рапід» надає послуги з сервісного обслуговування та ремонту власних автомобілів і автомобілів клієнтів. У 1993 році спільно з фірмою «Роберт Бош» першими в Україні ми відкрили авторизований сервісний центр «Рапід-сервіс-Бош» з ремонту паливних насосів, а в 2008 році – запустили в експлуатацію новий цех з сучасним обладнанням фірми «Бош»-Комун-рейл з ремонту паливної системи нового покоління. У 1994 році спільно з фірмою «Івеко», також першими в Україні, відкрили авторизований сервісний центр «Рапід-сервіс-Івеко». У 1995 році організований сервісний центр «Рапід-сервіс-Мерседес» з ремонту тягачів, причепів і напівпричепів різних марок і модифікацій. Проаналізувавши ринок послуг транспортної логістики, в 90-х роках ми прийняли рішення організувати на підприємстві митно-ліцензійні та матеріальні склади. Зробили ревізію і 36

січень–лютий • 2014

аналіз ефективності використання всіх існуючих будівель і споруд, оптимізували всі виробничі процеси і в вересні 1993 року отримали ліцензію на право відкриття та експлуатацію митних ліцензійних складів. В даний час в «Рапіді» 16 тис кв. метрів складських і офісних приміщень, з них 3 тис кв. метрів складів класу А. Рапід одне з небагатьох транспортних підприємств, яке надає комплекс послуг «від дверей до дверей», що включає в себе доставку власними автомобілями вантажів з Європи на наш термінал, обробку їх і розвезення своїми малотоннажними машинами одержувачам вантажу по Україні. Надійність нашої компанії підтверджується тим, що наказами Митної служби України та Київської міжрегіональної митниці – ПАТ «КПК «Рапід» одним з перших був включений до переліку підприємств «білого списку» і режиму спрощення ведення зовнішньоекономічної діяльності, місць доставки товарів автомобільним транспортом, місць оформлення свідоцтво про допуск автомобільного транспорту для перевезення вантажів під митними печатками і пломбами. На території нашого підприємства розташований підрозділ митного

оформлення Київської міжрегіональної митниці. За останні роки дуже багато зроблено керівництвом «Рапіду» по забезпеченню стабільної роботи всіх структурних підрозділів, вирішення соціальних завдань колективу, виконання своїх фінансових зобов’язань перед партнерами і державою, оновленню і переоснащенню виробничої бази за допомогою виконання щорічних планів технічного розвитку, забезпечення кожного працівника підприємства

ЛОГІСТИКА гідною зарплатою, яку ми підвищуємо щорічно, згідно Колдоговору. Високі вимоги до сучасного рівня надаваних нами послуг по всіх видах діяльності, особливо зі сторони західних компаній, змусив нас серйозно задуматися над питанням управління якістю роботи підприємства, яке забезпечується за рахунок застосування системного підходу до менеджменту, впровадження передових технологій і сучасних технічних засобів, безперервного навчання персоналу, створення морально-психологічного клімату, що сприяє зацікавленості кожного працівника у зміцненні високого іміджу «Рапіда». Починаючи з 2003 року на «Рапіді» успішно працює система управління якістю ISO 9001:2000, з січня 2008 року ми стали – першим підприємством в автотранспортній галузі України на якому впроваджена інтегрована система управління у відповідності з трьома міжнародними стандартами ISO 9001:2008 «Управління якістю», ISO 14001:2004 «Охорона навколишнього середовища», OHSAS 18001:2004 «Охорона здоров’я та безпеки праці». В даний час розглядаємо питання впровадження менеджменту безпеки руху згідно міжнародного стандарту ISO 39001-2012. З метою реальної оцінки фінансового стану підприємства, об’єктив-

ного аналізу взаємовідносин між підрозділами підприємства, між «Рапідом», клієнтами та постачальниками, для прийняття обгрунтованих управлінських рішень у 2007 році ми перші в галузі впровадили автоматизовану комплексну систему управління на базі «1С.Підприємство 8», яку ми постійно вдосконалюємо. Фахівці нашого підприємства активно і відкрито діляться досвідом з колегами інших підприємств і молодими фахівцями, студентами Національного транспортного університету. Згідно укладеного договору між Національним транспортним університетом та компанією «Рапід» створена філія кафедри економіки на базі нашого підприємства, де проходять навчання і практику студенти профільних факультетів. На сьогодні «Рапід» – це європейська компанія, один з найбільших міжнародних перевізників України, єдине в Україні підприємство, якому Постановою Кабінету Міністрів України у 2000 році присвоєно статус Національного перевізника України. Колектив підприємства за свою трудову діяльність був відзначений: – Почесна грамота Верховної Ради УРСР в 1987 році;

– Почесна грамота Кабінету Міністрів України у 2008 році; – Почесне звання «Кращий перевізник СНД» у 2004 році; – Почесне звання «Кращий перевізник Євразії » в 2010 році; – Почесне звання «Кращий перевізник року АсМАП України» за 2002, 2003, 2005, 2006, 2008, 2010, 2012 роки (сім разів); – Диплом «Столичний знак якості» в 2013 році (єдине з транспортних підприємств у місті Києві). З 1984 року підприємством керує Гриненко В. І., який має державні відзнаки: – Орден Дружби Народів, 1986 р.; – Звання «Заслужений працівник транспорту України», 1993 р.; – Орден «За заслуги» III ступеня, 1998 р.; – Орден «За заслуги» II ступеня, 2001 р.; – Орден «За заслуги» I ступеня, 2004 р.,; – Почесна Грамота Верховної Ради України, 2003р.; – Почесна Грамота Кабінету Міністрів України, 2008р.; – Орден князя Ярослава Мудрого V ступеня, 2009 р. Більше 15 років очолює Раду регіону м. Києва Асоціації міжнародних автоперевізників України, до складу якого входять 399 суб’єктів господарської діяльності, в яких працює біля 10 000 працівників. Обраний членом Ради Асоціації міжнародних автоперевізників України, є Першим заступником Голови Ради АсМАП України, до складу якої входить більше 3 000 підприємств і біля 100 000 працюючих. Будучи депутатом 4-х скликань з 1990 по 2006 рік і по цей час Гриненко В.І. постійно має зв’язки з мешканцями мікрорайону Нова Дарниця 3, Дарницького району м. Києва. Голова комітету з питань транспорту та зв’язку Громадської ради при КМДА. Голова Комітету підприємців сфери транспорту при Торгово-промисловій палаті України. Тел. 044 566 20 97 Факс 044 566 84 00

січень–лютий • 2014

МЕНЕДЖМЕНТ

МАКСИМ ПЕРЕХВАТОВ, УНІВЕРСИТЕТ ЕКОНОМІКИ І ПРАВА КРОК

МОТИВОВАНИЙ ПЕРСОНАЛ ЯК ЗАПОРУКА ДІЛОВОГО УСПІХУ сучасних умовах відкритої ринкової економіки, всесвітніх глобалізаційних процесів і жорсткого конкурентного суперництва за лідерство і виживання на ринках, компаніям доводиться використовувати всі можливі засоби і інструменти для успішного досягнення своїх цілей. Одним із найбільш важливих інструментів досягнення успіху є талановитий, висококваліфікований і мотивований персонал компанії. Чим мотивувати співробітників? Як, наприклад, можна говорити про ефективну діяльність того чи іншого підприємства, співробітники якого зовсім не цікавляться станом справ у своїй фірмі або відділі, якщо вони не хочуть професійно самовдосконалюватися і йти в ногу із часом? А намагатися вирішити дану проблему шляхом звільнень, що призведе до високої плинності кадрів, так само далеко не кращий варіант, адже це знизить авторитет компанії, як роботодавця, і, до того ж, якщо й розв’яже дану проблему, то тільки тимчасово. Велика ймовірність, що незабаром нові співробітники так само втратять інтерес до роботи і стануть пасивними виконавцями поставлених завдань. Тому персонал можна і потрібно мотивувати.

січень–лютий • 2014

У загальному значенні мотивація персоналу є основною метою створення у працівників почуття особистої зацікавленості в процесі і результаті своєї професійної діяльності. Мотивований працівник здатний виконувати поставлені перед ним завдання на 125% і 150% від запланованого рівня; він набагато більш цілеспрямованіший, ініціативніший і креативніший; не так часто порушує трудову дисципліну або не порушує її зовсім; відчуття втоми приходить до такого співробітника набагато повільніше, ніж до його невмотивованих колег тощо.

Експерти ділять методи мотивації на велику кількість груп, виходячи із різних особливостей їх впливу на персонал. Зупинимося на методах матеріального і нематеріального стимулювання. До матеріальної мотивації належить передусім заробітна платня, премії, бонуси і надбавки за трудові досягнення, відсотки від продажів, надання знижок на реалізовані підприємством товари і послуги тощо. На перший погляд може здатися, що матеріальне стимулювання є основним, єдиним і безперечним, але це зовсім не так! Для України, порівня-

КОМЕРЦІЙНІ ПРОПОЗИЦІЇ

ПРОПОЗИЦІЇ

ГРЕЦЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ “SPYRIDON” Vas.Marmarinos & Partnership Co Телефон 210 4824230 Факс 210 4824230 Контактна особа Spyros MARMARINOS E-mail marmarinosfruits@yahoo.gr Адреса Central Market of Athens, Z-18 Ag.Ioannis Renti, 18233 Галузь Експорт/ імпорт фруктів Грецька компанія зацікавлена у співробітництві з українськими компаніями у сфері торгівлі фруктами

но з Європою чи США, матеріальне стимулювання має набагато більший ефект через те, що навіть нижчі з рівнів потреб згідно з пірамідою А. Маслоу (які відповідають основним фізичним потребам людини), задовольняються не повністю. Незважаючи на назву, нематеріальне стимулювання зовсім не означає, що компанії не доведеться виділити на це деяку суму зі свого бюджету. Якщо говорити про нематеріальне стимулювання, яке обходиться компанії без фінансових вкладень, то сюди можна віднести листи з привітаннями від імені компанії або керівництва, портрети на дошку пошани, кубки та сертифікати кращому співробітнику або відділу компанії, публічна похвала і визнання досягнень на громадських заходах усередині компанії тощо. Кажучи про нематеріальне стимулювання, яке вимагає фінансових інвестицій з боку компанії, то сюди належить безкоштовне харчування за рахунок фірми, компенсація проїзду і/або мобільного зв’язку, надання оплачуваних туристичних путівок, абонементів в тренажерний зал або басейн, модернізація та естетичне удосконалення робочих місць, організація професійного навчання та додаткового спеціального (наприклад, на теми планування, побудови життєвих цілей, особистого тайм-менеджменту, філософії успіху тощо), надання безоплатної фінансової допомоги або безпроцентної позики у зв’язку із значною подією в житті

співробітника (народження дитини, весілля, серйозна хвороба члена сім’ї тощо), організація корпоративних свят на честь окремих співробітників, які досягли успіху в побудові кар’єри у даній компанії. Особливий інтерес полягає в тому, що такі свята можуть мотивувати набагато сильніше, ніж просто корпоративні свята, зокрема, на честь відділу або компанії в цілому. Під час такого заходу співробітник, що піднявся на вершину кар’єрних сходів, публічно виступає перед своїми колегами, розповідаючи свою власну історію успіху роботи в цій компанії. Таким чином, він піднімає авторитет компанії як роботодавця в очах персоналу; не тільки мотивує, але і робить співробітників більш лояльними; надихає інших вірою в себе, в свою компанію і спільне ділове майбутнє. Побудова системи мотивації на підприємстві є складним і серйозним завданням, яким покликаний займатися відділ з управління персоналом. Хоча будь-яка система, яка чудово демонструє себе в умовах однієї компанії, може виявитися абсолютно непридатною для іншої. Система мотивації, на переконання експертів, буде впливати на 60% персоналу, близько 20% співробітників компанії і так демонструють високий рівень внутрішньої мотивації і не потребують додаткового стимулювання (головне їх не демотивувати), а близько 20%, навпаки демонструють пасивність, незалежно від мотиваційної політики фірми.

SMART S.A. Телефон 210 3252039 Контактна особа George PAPACHRISTOS E-mail george@labryspartners.com Адреса 61-63 Piraeus str., Athens Галузь Виробництво чоловічого одягу . Грецька компанія зацікавлена у встановленні контактів з імпортерами готового чоловічого одягу AGROTIKA Телефон 25920 41088 Факс 25920 41688 Контактна особа Michalis ORFANIDIS E-mail info.agrotika@gmail.com URL www.agrotika.eu Адреса 61-63 Piraeus str., Athens Галузь Виробництво сільськогосподарського обладнання. Грецька компанія зацікавлена у встановленні контактів з імпортерами сільськогосподарського обладнання KIKONES Телефон 25130 83737 Факс 25310 22399 Контактна особа Leuteris TSAKIRIDIS E-mail domainekikones1@gmail.com, mtkikones@gmail.com URL www.kikones.gr Адреса 5th km Komotini-N.Sidirochori, Komotini Галузь Виноробство . Компанія пропонує продукцію виноробства. Зацікавлена у встановленні контактів з українськими імпортерами вин, торговими компаніями – постачальниками супермаркетів ANATOLI Agricultural cooperative Телефон 28420 27540 Факс 28420 89573 Контактна особа Antonis NITHAURIANAKIS E-mail asoanatoli@gmail.com Адреса Іерапетра Галузь Вирощування та продаж овочів та фруктів Агро кооператив об’єднує виробників сертифікованої агро продукції, яки зацікавлені в експорті свіжих овочів та фруктів в Україну BADOO Телефон 2310 514100 Факс 2310 536407 Контактна особа Dina TSALOUKIDOU E-mail dina@fashionability.gr , badoo@the.forthnet.gr URL www.fashionability.gr Адреса 225 Monastiriou, 54628 Thessaloniki Галузь Виробництво брендового жіночого одягу Грецька компанія шукає партнерів з продажу готового жіночого одягу під торговою маркою «Badoo»

січень–лютий • 2014

МІЖНАРОДНЕ СПІВРОБІТНИЦТВО

КИЇВСЬКА ТПП ОРГАНІЗОВУЄ ПІЛЬГОВИЙ ВІЗИТ УКРАЇНСЬКОЇ БІЗНЕСДЕЛЕГАЦІЇ ДО МАЛАЙЗІЇ ДЛЯ УЧАСТІ У ВИСТАВІЦІ ТА ПРОГРАМІ ПЕРЕГОВОРІВ MIHAS 2014 Протягом багатьох років Палатою проводиться цілеспрямована робота з організації участі представників українських підприємств та фірм у міжнародних виставках та ділових форумах на пільгових фінансових умовах, за якими значну частку витрат на організацію ділової програми та перебування за кордоном бере на себе приймаюча сторона. Такі програми успішно діють у нас зокрема у Малайзії. Починаючи з 2010 р. організовуються пільгові візити делегацій підприємців-членів Палати для участі у Міжнародних багатопрофільних виставках та програмах ділових переговорів MIHAS та INTRADE у м. Куала-Лумпур. За свідченням МАТРЕЙД наші делегації стабільно займають провідні місця за результативністю переговорів серед більш 30 зарубіжних делегацій, а обсяг підписаних контрактів сягає вже близько 45 млн долл. США. З 6 по 11 квітня 2014 р. відбудеться черговий візит делегації на виставку MIHAS 2014 та програму переговорів

січень–лютий • 2014

IBM MIHAS 2014, під час якої пройдуть індивідуальні переговори з представниками ділових кіл Малайзії за попередніми заявками українських учасників з переліку розділів та товарних груп. За кожним учасником буде закріплено обладнане робоче місце з назвою компанії та перекладач. Для учасників забезпечується повний комплекс послуг – авіапереліт, трансфери, одномісне проживання у готелі 5*, організація ділової програми, перекладачі та харчування, вхідні квитки, екскурсійна та культурна програма, страховка тощо. Запрошуємо підприємства та організації активно використовувати можливості з участі у цій програмі. Отримати детальну програму візиту, перелік товарних груп, анкету учасника та іншу додаткову інформацію можна звернувшись до відділу міжнародних зв’язків Київської ТПП. тел/факс (044) 482-0434, e-mail: poludov@kiev-chamber.org.ua Полюдов Ігор Олександрович

КИЕВСКАЯ ТОРГОВОПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА

ПРЕДЛАГАЕТ В АРЕНДУ VIP-ЗАЛ НА 80 МЕСТ КОНФЕРЕНЦ-ЗАЛ ЗАЛ НА100 МЕСТ УЧЕБНУЮ АУДИТОРИЮ НА 35 МЕСТ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ:

• • • • • • • • • •

СЕМИНАРОВ ПРЕЗЕНТАЦИЙ СОВЕЩАНИЙ ПРЕСС-КОНФЕРЕНЦИЙ КРУГЛЫХ СТОЛОВ

ПРОДУМАННАЯ ПЛАНИРОВКА ПОМЕЩЕНИЙ, ВЫДЕРЖАННЫЙ В ДЕЛОВОМ СТИЛЕ ИНТЕРЬЕР И УДОБНОЕ РАСПОЛОЖЕНИЕ ПОСАДОЧНЫХ МЕСТ ГАРАНТИРУЮТ КОМФОРТ УЧАСТНИКАМ, А ЗНАЧИТ, И ПРОДУКТИВНУЮ РАБОТУ.

БРИФИНГОВ ПЕРЕГОВОРОВ, СОБРАНИЙ ВЫСТАВОК, ПОКАЗОВ

ВСЕ КОНФЕРЕНЦ-ЗАЛЫ ОСНАЩЕНЫ СИСТЕМОЙ КОНДИЦИОНИРОВАНИЯ.

ТРЕНИНГОВ, ДЕЛОВЫХ ИГР ДРУГИХ КОРПОРАТИВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ УЛ.

Б. ХМЕЛЬНИЦКОГО, 55, КИЕВ

ЗАБРОНИРОВАТЬ ЗАЛ МОЖНО ПО ТЕЛЕФОНАМ:

482-0433, 482-3962

ЗАЯВКУ НА АРЕНДУ ЗАЛОВ МОЖНО ОТПРАВЛЯТЬ НА E -MAIL: PANORAMA@KIEV-CHAMBER.ORG.UA

СВОБОДНАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЗОНА ГОМЕЛЬРАТОН Планирует проведение презентации своего экономического потенциала на базе Киевской торговопромышленной палаты по адресу ул. Богдана Хмельницкого, . Мероприятие пройдет в рамках украинско-белорусского делового форума «Белорусские свободные экономические зоны – успешный механизм привлечения инвестиций». Представители СЭЗ «Гомель-Ратон» проинформируют украинских бизнесменов об инвестиционных возможностях гомельской свободной экономической зоны, а также проведет переговоры с заинтересованными в реализации инвестпроектов на территории СЭЗ. СЭЗ «Гомель-Ратон» – это возможность успешно реализовать инвестиционный проект с размещением предприятий на уже обустроенных производственных площадках либо на земельных участках для строительства с нуля. Отдел международных связей Киевской ТПП тел/факс () -, e-mail: poludov@kiev-chamber.org.ua

Государственное учреждение «Администрация свободной экономической зоны «Гомель-Ратон»

Адрес: ул. Федюнинского, ,  г. Гомель, Республика Беларусь Тел.: +   Факс: +   www.gomelraton.com e-mail: ves@gomelraton.com