Page 1

MEMORIA 2010


Edición CODESPA c/ Rafael Bergamín, 12 Bajo • 28043 Madrid Tel. +34 91 744 42 40 • Fax. +34 91 744 42 41 codespa@codespa.org www.codespa.org Diseño y Maquetación: Pyma3Comunicación Fotografía: Jerónimo Rivero y Archivo CODESPA Impreso en papel ecológico FSC Depósito Legal: M-33947-2009 Madrid, julio de 2011


MEMORIA 2010


Su Alteza Real el Príncipe Felipe, Presidente de Honor de Fundación CODESPA

Fundación CODESPA

5

“Muchas felicidades a CODESPA,

que celebra este año su primer cuarto de siglo. De corazón os digo, a todos los que han formado y formáis parte de la Fundación, a cuantos han colaborado y colaboráis con ella, que podéis estar más que orgullosos de este Aniversario -aunque no satisfechos del todo, porque la tarea es tan inmensa que desgraciadamente parece siempre inacabada; orgullosos de cumplir 25 años dedicados de manera inteligente, con generosidad, eficacia y profesionalidad, a ayudar a miles de personas, familias y comunidades que más lo necesitan en muchos lugares del mundo. Para mí, os aseguro, lo es ser vuestro Presidente de Honor. CODESPA se encuentra entre las organizaciones españolas que supieron alentar muy pronto la responsabilidad social corporativa. Además, esta institución reúne esfuerzos laborales, económicos y financieros de empresas y personalidades muy distintas que, uniendo voluntades y capacidades, se han orientado hacia la lucha contra la pobreza mediante unos programas -también pioneros- que fomentan la iniciativa, el espíritu empresarial y el trabajo realizado con mentalidad profesional en países en vías de desarrollo.

En definitiva, vuestra actividad refuerza la creatividad y las demás capacidades de individuos y familias, hasta el punto de que, con frecuencia, las comunidades favorecidas pueden responsabilizarse más adelante del bienestar de otros muchos hombres y mujeres. Sin duda, los proyectos complejos y de alto impacto social que desarrolláis, generan una mejora verificable y sostenible de la calidad de vida, y al menor coste posible, en los lugares que identificáis para su implantación. Me alegra que la visión de CODESPA, dirigida a erradicar la pobreza y paliar la vulnerabilidad de los colectivos que la padecen, siga aglutinando a jóvenes profesionales y expertos, dentro y fuera de España. A todos ellos, igualmente, mi más cordial enhorabuena en este 25 aniversario.”

Palabras de Su Alteza Real el Príncipe de Asturias en la entrega de los XIV Premios CODESPA. Madrid, 16 de diciembre de 2010


Carta de la Presidenta

2010 ha sido un año muy especial para CODESPA ya que hemos celebrado 25 años de trabajo a favor del desarrollo de las comunidades más desfavorecidas. Quiero agradecer, de manera especial, a Su Alteza Real, el Príncipe de Asturias, su implicación con CODESPA, especialmente en este de nuestro vigésimo quinto aniversario. Hace un cuarto de siglo, un grupo de empresarios y profesores universitarios sintieron que no podían quedarse impasibles ante diferencias económicas del mundo y, basados en el convencimiento de la igual dignidad de todas las personas, se fijaron una misión: ofrecer una oportunidad a los más desfavorecidos para que, a través de su trabajo y de una formación profesional, tuvieran la posibilidad de desarrollar sus capacidades y hacerse así cargo de su propia prosperidad, de la de sus familias y de la de sus comunidades.

MEMORIA 2010

6

25 años después de su fundación, podemos decir que el modelo de cooperación de CODESPA funciona, y que hemos conseguido que con nuestro apoyo y partiendo de sus propias capacidades, al año miles de personas puedan ganarse la vida con dignidad y honradez. Un modelo

de trabajo alejado del asistencialismo, logrando un impacto visible y sostenible en las regiones en las que trabajamos. El contexto de crisis actual ha aumentado las necesidades de las comunidades más pobres. El hambre, la falta de dignidad y la baja autoestima son consecuencias de esa situación. Esto nos exige una mayor implicación de todos para cambiar esas realidades. A pesar de que la crisis también ha golpeado a miles de familias españolas, en CODESPA somos testigos de la solidaridad que caracteriza a nuestra sociedad. Los recursos son menores y las necesidades aumentan. En CODESPA sentimos la responsabilidad, hoy más que nunca, de garantizar la eficiencia de los proyectos. Para lograrlo, es imprescindible conseguir ideas nuevas e innovadoras. Por ello, consideramos la investigación, la innovación y la evaluación pilares claves de nuestra gestión. Pero aún queda mucho por hacer. Tenemos la ilusión de que nuestro objetivo sea el objetivo de muchos; sabemos que juntos podemos llegar más lejos. Necesitamos que se sumen a esta lucha todas aquellas personas e instituciones que sientan esta


Laura y María CON SU bebé, Aymarita. Isla de la Luna. BOLIVIA

misma inquietud ante mayores problemas de la sociedad. Os invito a que, a través de estas páginas, descubráis el trabajo de CODESPA y cómo hemos contribuido a mejorar la vida de estas personas. Las puertas de la fundación estarán siempre abiertas a todo aquel que quiera colaborar. Me gustaría terminar esta carta, agradeciendo a todos nuestros colaboradores, su apoyo constante. Hoy, 25 años después de su fundación, CODESPA es una realidad gracias al trabajo conjunto de beneficiarios, socios locales, entidades públicas y privadas, colaboradores particulares y un sólido equipo de profesionales y voluntarios. A todos ellos les doy las gracias y les animo a seguir creyendo en este proyecto común. A todos, muchas gracias,

Laura Castán Visa Presidenta Fundación CODESPA

Fundación CODESPA

7


Carta deL DIRECTOR

Abrir rutas, generar oportunidades, aportar conocimiento, en definitiva, construir un mundo mejor. Desde un enfoque de desarrollo humano, CODESPA fortalece el tejido económico en las comunidades más pobres, para que así las personas puedan, a través de un trabajo digno, mejorar sus ingresos, valerse por sí mismos y contribuir al desarrollo de sus familias y comunidades. Este es el objetivo que Fundación CODESPA se ha marcado en estos 25 años de trabajo, esfuerzo, dedicación y servicio a los demás. 25 años que nos dejan la certeza de que nuestro modelo de cooperación es eficaz, que los proyectos ejecutados por CODESPA mejoran la vida de las personas.

MEMORIA 2010

8

Trabajamos en contextos marcados por la pobreza, los conflictos y la debilidad institucional, factores que limitan el desarrollo de las personas. Garantizar el éxito de nuestros proyectos supone, por esa razón, un importante nivel de complejidad en el diseño y la ejecución de objetivos y actividades; así como, en la evaluación y medición de resultados. Cada uno de los que formamos CODESPA, volcamos nuestro esfuerzo y trabajo en desarrollar herramientas y habilidades que nos permitan garantizar este éxito y cumplir con nuestro

objetivo: lograr una mejora cuantificable y sostenible en la calidad de vida de las personas. En los últimos años, las principales economías mundiales se han visto afectadas por una dura crisis. Concretamente, en España se ha visto afectado el volumen de fondos públicos destinado a la cooperación al desarrollo, reduciéndolo a niveles alcanzados en el año 2005. Esta reducción de fondos, exige una mayor responsabilidad, si cabe, de todos los actores implicados en la lucha contra la pobreza para garantizar el uso eficiente de los recursos que se nos confían. Desde su fundación, CODESPA trabaja por lograr los mejores resultados con los recursos disponibles. Estos 25 años de experiencia nos permiten maximizar el retorno económico y social para las personas y comunidades para las que trabajamos, y también para las instituciones y personas que canalizan su solidaridad a través de CODESPA.

Otra consideración que me gustaría transmitir a través de esta carta, es que la necesidad, en este momento, de implicación del sector privado en la lucha contra la pobreza, es aún mayor. La empresa, dada su


JOSE IGNACIO con beneficiarias de un proyecto de codespa en bolivia.

capacidad de generar riqueza, puede tener un papel protagonista en este proceso. Su participación en el desarrollo se produce cuando ésta realiza en justicia su propia actividad económica. Actividad que cumple consciente de su responsabilidad globalcomo ciudadano corporativo- en la solución de los problemas de la sociedad, sin limitarse exclusivamente a la maximización de su beneficio. En CODESPA creemos que las herramientas y recursos de la empresa tienen un gran potencial como generadores de desarrollo. Por este motivo, orientamos a las empresas que quieran poner sus recursos a disposición de esta tarea para que su inversión tenga un mejor retorno. Un retorno plasmado en términos de humanidad, mejora del medio ambiente, aumento de la satisfacción de sus trabajadores, desarrollo de las comunidades y rentabilidad económica; todo ello de manera sostenible en el tiempo. Muchas comunidades y personas han conseguido mejorar su calidad de vida pero aún queda mucho por hacer. Creemos en la necesidad de aunar esfuerzos para acabar con la pobreza. Para ello, promovemos y facilitamos alianzas entre diferentes actores públicos y privados para garantizar

el impacto y la sostenibilidad de las acciones que emprendemos. En CODESPA nos presentamos como un aliado de cada institución y persona que quiera luchar por este objetivo común, garantizando el máximo beneficio para todos los implicados. Esta memoria recoge las acciones que junto con otras instituciones y particulares se han emprendido y desarrollado en 2010. Mostrar los resultados obtenidos es parte de la responsabilidad de nuestro trabajo y la mejor forma de incentivar a que otros se sumen al reto global de acabar con la pobreza.

José Ignacio González-Aller Director General de Fundación CODESPA

Fundación CODESPA

9


Logros y Retos LOGROS en 2010 Hemos apoyado a 150.000 personas con 125 proyectos a través del acceso a servicios microfinancieros, incremento de la productividad de sus cultivos, venta de sus productos en condiciones más justas, creación de microempresas, formación de profesionales demandados por las empresas locales, acceso a la educación, etc. Hemos contribuido a mejorar la dignidad de sus vidas.

Hemos involucrado a 100 empresas privadas en nuestros proyectos que han contribuido de forma muy diversa. Han promovido mercados inclusivos, transferido know-how a los actores locales, aportado financiación para proyectos, patrocinado eventos de captación de fondos, etc. Gracias a los recursos financieros, humanos, materiales y/o tecnológicos que han ofrecido, ha sido posible multiplicar el crecimiento económico de las comunidades más desfavorecidas.

MEMORIA 2010

10 Hemos implantando procesos que garantizan el impacto económico y social de los proyectos, trabajando con socios locales y con organizaciones de base, apoyándoles en la mejora de la gestión interna, en enfoques metodológicos, en su fortalecimiento como organizaciones.

Hemos influido en las Administraciones del Sur que están adoptando en sus políticas, iniciativas muy exitosas y de gran impacto promovidas por CODESPA y sus socios locales. Un ejemplo es la aprobación de la Ley de la Educación en Alternancia en la Comisión de Educación del Gobierno de Perú, apoyada por CODESPA desde sus inicios en el año 2001. Esta ley reconoce el sistema de formación en alternancia (ver glosario, página 80) y supone un gran avance en materia de educación, replicable en otros países.


RETOS

Queremos ilusionar a los demás con nuestra misión. Trabajaremos para que el máximo número de personas se unan a nuestro objetivo y se impliquen en la lucha contra la pobreza de diferentes formas: haciéndose socios, aportando una donación puntual, trabajando como voluntarios, etc. Tenemos que seguir impulsando la participación activa de la ciudadanía para cambiar el mundo.

Hemos de seguir profundizando en metodologías de evaluación y medición de impacto que nos permitan garantizar el máximo beneficio social y económico para los actores implicados en las intervenciones.

Debemos seguir potenciando la búsqueda de alianzas entre empresas privadas o instituciones públicas locales para generar un cambio sostenible y escalable en las comunidades más desfavorecidas. Creemos que es la única manera de conseguir el mayor impacto de nuestras acciones.

Fundación CODESPA

11 Fundación CODESPA

Conseguir apoyo y financiación para continuar con nuestra misión: el equipo de CODESPA hemos identificado 37 nuevos proyectos que ayudarían a 125.000 personas a mejorar su calidad de vida. Debemos encontrar la financiación necesaria para llevar a cabo estos proyectos.


ÍNDICE PÁGINA 1|

2|

3|

QUIÉNES somos

15

-25 AÑOS INVIRTIENDO LO MEJOR DE CADA UNO EN BENEFICIO DE TODOS

16

-COMPROMETIDOS CON LA TRANSPARENCIA

18

-CODESPA CON LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO

20

-NUESTRO PATRONATO

21

-CODESPA EN EL MUNDO

24

Nuestros proyectos

27

-Turismo DE GESTIÓN COMUNITARIA

28

-Formación PROFESIONAL E INSERCIÓN LABORAL

30

-Microfinanzas PARA EL DESARROLLO

34

-CREACIÓN DE TEJIDO microempresarial

36

-Desarrollo RURAL agropecuario

42

-Migración y desarrollo

48

-INVESTIGACIÓN, formación Y Sensibilización

50

CODESPA Y LA EMPRESA PRIVADA

55

-ALIANZAS CON EMPRESAS Y RSC+D

56

-PREMIOS CODESPA

60

4|

Actividades en España: 2010 en imágenes

63

5|

Nuestras cifras

69

-Balance 70 -Cuenta de resultados

71

-Otras cifras

72

6| AGRADECIMIENTOS

75

7|

79

GLOSARIO DE TÉRMINOS

8| ÍNDICE DE PROYECTOS

83

9| Delegaciones

93


25 a単os invirtiendo lo mejor de cada uno en beneficio de todos COMPROMETIDOS CON LA TRANSPARENCIA CODESPA CON LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO NUESTRO PATRONATO CODESPA en el mundo


Fundación CODESPA

QUIÉNES SOMOS


25 años invirtiendo lo mejor de cada uno en beneficio de todos

Fundación CODESPA es una organización no lucrativa, dedicada desde hace 25 años a la cooperación internacional al desarrollo. En CODESPA creemos en la capacidad humana para construir un mundo más equitativo y justo, y proporciona oportunidades a las personas para que puedan, a través de su propio trabajo, desarrollar sus capacidades y ser protagonistas de su desarrollo. En estos 25 años, hemos gestionado 730 proyectos en 33 países de América Latina, Oriente Medio, África y Asia; y, hemos contribuido a que millones de personas tengan una oportunidad en su lucha contra la pobreza. Nuestro Presidente de Honor es S.A.R. el Príncipe de Asturias. En CODESPA nos implicamos en la mejora la calidad de vida de las personas con menos recursos, a través de programas y proyectos que promueven un desarrollo económico y social. Entendemos que el trabajo es un factor transformador y dinamizador de la sociedad cuya promoción supone una oportunidad de desarrollo insustituible. De esta forma, apoyamos la creación de economías incluyentes, logrando un impacto real con cada acción, sin generar dependencia.

MEMORIA 2010

16

Llevamos a cabo proyectos que se planifican, gestionan y evalúan con rigor. Generamos alianzas y sinergias entre diferentes actores públicos y privados; esto nos permite lograr un efecto multiplicador que garantiza el impacto social y la sostenibilidad de nuestros proyectos.

Estamos especializados en la ejecución de Proyectos de Desarrollo e Inversión Social, generamos oportunidades de desarrollo socioeconómico para las personas y comunidades más desfavorecidas. Nuestras líneas de trabajo son: - Turismo de gestión comunitaria - Formación profesional e inserción laboral - Microfinanzas para el desarrollo - Desarrollo rural agropecuario - Creación de tejido microempresarial - Migración y desarrollo A través de Proyectos de Responsabilidad Social Corporativa para el Desarrollo e Innovación Social, diseñamos acciones vinculadas a la estrategia de la empresa con el fin de maximizar el impacto que tiene la acción social y la estrategia empresarial en la lucha contra la pobreza. Diseñamos y coordinamos Proyectos de Investigación, Formación y Sensibilización: promovemos la gestión del conocimiento dentro del sector: publicaciones, conferencias y talleres. Formamos y sensibilizamos a la población española: eventos y materiales que promueven la erradicación de la pobreza.


QuiÉnes somos

NUESTRA MISIÓN

NUESTRA VISIÓN

Confiamos en la capacidad humana de construir UN MUNDO más EQUITATIVO y JUSTO, proporcionando oportunidades a las personas para que puedan, a través del trabajo, desarrollar sus capacidades y ser protagonistas de su propio desarrollo.

Ser un referente en proyectos y modelos integrales de desarrollo relacionados con el fomento de actividades productivas que generen ingresos en los destinatarios de nuestra ayuda.

Nuestros valores Integridad. Esfuerzo por un

comportamiento coherente, responsable y leal a la institución.

Respeto por la persona. Voluntad de poner en el centro de cada actividad a las personas -beneficiarios, voluntarios y profesionales-; creer en su dignidad, creatividad y capacidad de participación activa en la solución de los problemas.

Transparencia y austeridad. Compromiso de manejar y usar responsablemente los medios de que disponemos para el cumplimiento de nuestra misión.

Trabajo en equipo. Confianza en que las soluciones duraderas y eficaces provienen de la unión de capacidades de los beneficiarios, de los socios locales y del equipo de CODESPA.

Profesionalidad. Búsqueda de la mejora continua de las capacidades de gestión -de nuestro personal, voluntarios y órganos de gobierno-, para asegurar la consecución de los objetivos. CODESPA trabaja orientada a conseguir resultados. Aportar (Deseo de añadir valor). Compromiso de que nuestra participación en el proceso de transformación social multiplique las oportunidades de desarrollo de las personas.

Optimismo en el trabajo. Decisión de enfrentarnos a los problemas transformándolos en oportunidades de desarrollo.

Corresponsabilidad. Interés en fomentar la participación y concertación de los distintos agentes sociales (Instituciones públicas y privadas) en los programas de desarrollo, para ampliar su impacto y despertar su responsabilidad en la solución de los problemas.

Fundación CODESPA

17


COMPROMETIDOS CON LA TRANSPARENCIA

En CODESPA creemos en la transparencia como un valor fundamental en el desarrollo de nuestra actividad. Como organización no lucrativa, nos sentimos responsables de ser transparentes en nuestra política, en nuestras prácticas, en nuestros presupuestos, con las personas con las que trabajamos, con las que nos representan y con nuestros colaboradores. Por eso, en Fundación CODESPA nos esforzamos por hacer de la transparencia uno de los valores que mejor nos definan. Sometidos a diversos mecanismos de control por parte de instituciones y organismos financiadores y auditados anualmente por KPMG en Madrid y GMP Auditores en Barcelona, creemos sin embargo, que la transparencia debe comenzar por uno mismo. Bajo esta premisa, en 2003 nos dotamos de un Código de Buen Gobierno que certifica y potencia nuestro compromiso por mejorar la gestión de nuestras actividades. Del mismo modo, consideramos que era necesario contar con una declaración de derechos que reconociese el papel de nuestros donantes a la hora de realizar sus aportaciones. Por ello, elaboramos un decálogo que recoge los diez Derechos Fundamentales del Donante y que garantiza que sus aportaciones llegan de forma efectiva al destino deseado. Además de estos mecanismos internos, CODESPA debe rendir cuentas a las administraciones públicas y demás organismos financiadores. El objetivo es justificar el buen uso de los fondos gestionados y el adecuado cumplimiento de nuestros fines. En esa línea, la ley también nos obliga a presentar nuestras cuentas anualmente al Protectorado de Fundaciones de la comunidad en la que estamos inscritos.

MEMORIA 2010

18

Pero nuestra labor en materia de transparencia supera los requisitos legales. Así, hemos contraído acuerdos voluntarios con diversas entidades que velan por el correcto cumplimiento de nuestro trabajo. Los controles de la Fundación Lealtad, la alianza con la Asociación Española del Pacto Mundial (Global Compact) o el apoyo a la Asociación Española de Fundaciones en su intento por integrar la sostenibilidad en las fundaciones españolas, son prueba de ello. No en vano, la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), una de nuestras principales fuentes de financiación, nos otorgó en 2005 su reconocimiento como ONG Acreditada, una distinción que nos abre las puertas para colaboraciones y que supone un importante sello de calidad.


QuiÉnes somos

19 Fundación CODESPA

Respecto a la integración en redes, CODESPA pertenece desde su constitución a la Coordinadora Española de ONG para el Desarrollo (CONGDE), cuyas instituciones miembro se dotaron de un Código de Conducta que contiene varios principios éticos consensuados y asumidos de forma colectiva. Además, en el ámbito autonómico, formamos parte de las siguientes coordinadoras y federaciones: Federación de ONGD de la Comunidad de Madrid (FONGDCAM), Federació Catalana d’ONGD, Coordinadora Catalana de Fundacions, Coordinadora Andaluza de ONGD, Coordinadora de ONGD de la Comunidad Valenciana, y Asociación de ONGD Elkarganatzen, del País Vasco. Con todo ello, pretendemos hacer de la transparencia una de nuestras principales señas de identidad, dotando a nuestros actuales y potenciales colaboradores de una información veraz y completa sobre nuestro trabajo, que no es otro que ayudar a quienes más lo necesitan a tener una vida mejor.

DERECHOS DEL DONANTE

1.

2.

3.

4.

5.

Conocer la misión de CODESPA.

Conocer el origen y el destino de los fondos.

Conocer los estatutos y normas de Buen Gobierno de la Organización.

Conocer la identidad de los miembros del patronato, del comité ejecutivo y principales directivos de CODESPA.

Acceder a los últimos datos financieros auditados externamente.

6.

7.

8.

9.

10.

Tener la garantía de que los fondos que otorgan se destinan al fin social de CODESPA.

Recibir el reconocimiento y agradecimiento debido.

Disfrutar de un estricto control, legalidad y confidencialidad sobre la información de sus donativos.

Recibir un trato profesional en todas las relaciones con CODESPA.

Preguntar sobre cualquier asunto relacionado con la actividad de CODESPA con la obligación por parte de la Fundación de dar una respuesta pronta, veraz y directa.


CODESPA CON LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO Desde CODESPA apoyamos y trabajamos por el correcto cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, un compromiso adquirido en septiembre de 2000 por 189 dirigentes de las principales naciones del mundo. Acordaron cumplir para 2015 una serie de metas que redujeran la enorme brecha que separa al mundo desarrollado del que todavía no ha logrado salir de la pobreza.

OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO

MEMORIA 2010

20

2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 1.

Erradicar la pobreza extrema y el hambre. Lograr la enseñanza primaria universal. Promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer. Reducir la mortalidad infantil. Mejorar la salud materna. Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades. Garantizar la sostenibilidad medioambiental. Fomentar una asociación mundial para el desarrollo.


QUIéNES SOMOS

PATRONATO DE FUNDACIÓN CODESPA*

Presidenta CASTÁN VISA Laura Vicepresidente SENDAGORTA GOMENDIO Enrique Secretario DE LA ESPERANZA RODRÍGUEZ Pablo Vocales CONDE MUNTADAS-PRIM Eduardo DE GRANDES CARCI María Jesús DE LA CRUZ FERRER Juan DEL PINO CALVO-SOTELO María ESCOLANO MENA Reyes GÓMEZ-ZUBELDIA SÁNCHEZ Francisco GULLÓN Y DE OÑATE – CONDE DE TEPA Manuel HERRANDO PRAT DE LA RIBA Manuel JÁUREGUI IRUJO María Luisa LACALLE NORIEGA Ángeles LLADÓ FERNÁNDEZ-URRUTIA Pilar LÓPEZ-QUESADA FERNÁNDEZ-URRUTIA Pedro LÓPEZ MADRID Javier MENCOS VALDÉS Alonso MORA-FIGUEROA DOMECQ Ramón MORIS MAPELLI José Luis OCAÑA GARCILASO DE LA VEGA Fernando PATRICIO DOMÍNGUEZ Timoteo PÉREZ MEDINA Rafael RODRÍGUEZ-FRAILE HUETE Gonzalo RODRÍGUEZ Y RODRÍGUEZ-ACUÑA Fernando SAXE-COBURG Kyril SENDAGORTA MCDONNELL Andrés TRUEBA BUSTAMANTE Antonio VERICAT AZA María Ignacia

(*)Patronato de Fundación CODESPA a fecha de junio de 2011

21 Fundación CODESPA

Presidente de Honor Su Alteza Real Don Felipe de BORBÓN Y GRECIA, Príncipe de Asturias


Director General GONZÁLEZ-ALLER GROSS José Ignacio

COMITÉ EJECUTIVO CASTÁN VISA Laura CONDE MUNTADAS-PRIM Eduardo DE LA ESPERANZA RODRÍGUEZ Pablo HERRANDO PRAT DE LA RIBA Manuel PÉREZ MEDINA Rafael SENDAGORTA GOMENDIO Enrique SENDAGORTA MCDONNELL Andrés VERICAT AZA María Ignacia

Comité de Dirección GONZÁLEZ-ALLER GROSS José Ignacio, Director General MARTÍNEZ GARCÍA Elena, Directora de Proyectos MORENO BALLESTEROS María José, Directora Financiera PÉREZ FERNÁNDEZ María Jesús, Directora de Investigación e Innovación Social GONZÁLEZ PEREIRO Trinidad, Directora de RRHH AMIANO GOYARROLA Natalia, Directora de Marketing y Comunicación

MEMORIA 2010

22

(*)Patronato de Fundación CODESPA a fecha de junio de 2011


QUIéNES SOMOS

PATRONATO DE FUNDACIÓ CODESPA Cataluña*

Vicepresidente CONDE MUNTADAS-PRIM Eduardo

Director GONZÁLEZ-ALLER GROSS José Ignacio

Vocales BONMATÍ PÉREZ Josep María CARRERAS DEL RINCÓN Luis CODERCH NEGRA Ramón DEL ROSARIO SANFELIU Marisa GASPART BUENO María GALÍ PÉREZ José Luis GUERIN FIGUERAS Patricia FONT AUSIÓ Javier LLIMONA BALCELLS Joaquim MATEO MARTÍNEZ-BARTOLOMÉ Carlos MOLINS LÓPEZ-RODÓ Laureano ROIG VILA Joan SEGARRA TORRES José Antonio SOLER-LLURÓ BORRELL Mercedes

Comité Ejecutivo CONDE MUNTADAS-PRIM Eduardo DEL ROSARIO SANFELIU Marisa FONT AUSIÓ Javier MATEO MARTÍNEZ-BARTOLOMÉ Carlos ROIG VILA Joan SOLER-LLURÓ BORRELL Mercedes

Secretaria General PUIG SANS Beatriz

(*)Patronato de Fundació CODESPA Cataluña a fecha de junio de 2011

23 Fundación CODESPA

Presidenta CASTÁN VISA Laura


CODESPA en el mundo EN 2010

ESLOVAQUIA

g

g R. CHECA g AUSTRIA HUNGRÍA g

g ESPAÑA

b MARRUECOS HAITÍ

c GUATEMALA d e

b

R. DOMINICANA

b c D f

HONDURAS c D NICARAGUA

a c d e

B EL SALVADOR C b c COLOMBIA d e a c ECUADOR d e f a b PERÚ d e

BOLIVIA

a d e

E

ANGOLA

Más de 150.000 personas disfrutan de una vida mejor económica y socialmente, gracias a un desarrollo integral Angola E Austria g

*Proyección de Peters

Bolivia a d e Colombia b c d e

Ecuador a c d e f El Salvador b c

Eslovaquia Filipinas g España g

c d e

Haití b

Hungría g

Guatemala Honduras Marruecos c d e

c D

b

Nicaragua a c d e R. Checa g

R. D. del Congo b R. Dominicana b c D f

Perú a b d e Vietnam c d e


25 Fundación CODESPA

125 Proyectos en 16 Países

VIETNAM

c d e

FILIPINAS

R.D DEL CONGO

c d e

b

LÍNEAS DE actuación a

Turismo de gestión comunitaria

Ecuador, Bolivia, Perú, Nicaragua.

b

Colombia, Marruecos, República Dominicana, El Formación profesional e inserción laboral Salvador, Perú, República Democrática del Congo, Haití.

c

Microfinanzas para el desarrollo

Filipinas, Vietnam, Colombia, Ecuador, El Salvador, República Dominicana, Guatemala, Honduras, Nicaragua.

D

Creación de tejido microempresarial

Filipinas, Colombia, Ecuador, República Dominicana, Perú, Bolivia, Vietnam, Honduras, Nicaragua, Guatemala.

E

Desarrollo rural agropecuario

Filipinas, Colombia, Ecuador, Perú, Bolivia, Vietnam, Guatemala, Nicaragua, Angola.

f

Migración y desarrollo

República Dominicana, Ecuador.

g

Investigación, formación y sensibilización

España, Austria, R. Checa, Eslovaquia, Hungría


Turismo DE GESTIÓN comunitariA Formación profesional e inserción laboral Microfinanzas PARA EL DESARROLLO Desarrollo rural agropecuario Creación de tejido microempresarial Migración y desarrollo Investigación, formación y sensibilización


Fundaci贸n CODESPA

Nuestros Proyectos


Ecuador, Bolivia, Perú y NICARAGUA

Turismo DE GESTIÓN COMUNITARIA En países en desarrollo, el turismo puede ser un catalizador de progreso y crecimiento, siempre que la actividad se lleve a cabo bajo un enfoque que respete a la población local y su entorno. Así, es posible plantear un turismo gestionado por los propios miembros de las comunidades que favorezca, en gran medida, la generación de ingresos complementarios y unos mejores estándares de vida. Es el turismo de base comunitaria, entendido como un modelo de gestión turística basado en la propiedad y la autogestión de los recursos naturales y culturales de los pueblos indígenas originarios, bajo un enfoque de compromiso social, respeto al medio ambiente y distribución equitativa de beneficios. CODESPA fomenta el turismo comunitario como un modelo que permite el acercamiento intercultural de primera mano entre turistas y población indígena. Asimismo, proporciona a las comunidades indígenas una oportunidad para acceder a un trabajo sin tener que recurrir a la migración, para mantener sus tradiciones y costumbres y para optar por unas mejores condiciones en cuanto a infraestructuras y saneamiento. Así, ofrece formación y asistencia técnica a microempresarios (dueños de posadas, guías turísticos, productores de artesanías, etc.) para fomentar el desarrollo de pequeños negocios relacionados con el turismo. A su vez, se trata de impulsar enlaces comerciales para vincular a pequeños empresarios turísticos con la demanda y los potenciales visitantes.

LOCALIZACIÓN

LOGROS DESTACADOS Se ha incrementado el 20% de ingresos de poblaciones indígenas gracias a su inclusión en el mercado turístico internacional en la Región Andina

ALIANZAS DESTACADAS Otras alianzas locales Organización Mundial del Turismo (OMT)

MEMORIA 2010

28

Fundación Repsol: Lleva más de cinco años apoyando proyectos de turismo Concretamente, en 2010, se firmó un nuevo convenio de colaboración para seguir impulsando estos proyectos de turismo en Cusco, Perú. Este proyecto, en el que Fundación Repsol ha aportado más de 46.000 euros, ha beneficiado a 170 familias, dando la oportunidad de incluir a los grupos más vulnerables, como son las familias indígenas de las comunidades alto andinas, en la actividad turística.

AmadeuS: Ha facilitado a las comunidades una tecnología adaptada a la red de agencias conectadas a Amadeus, para que así puedan ofrecer sus productos turísticos. De esta forma se están fortaleciendo las empresas de distribución de productos de viaje y se está generando una cultura turística.

Perú: Ministerio de Turismo, Alcaldías de Pisac, Lamay y Lucre. Ecuador: Gobierno Provincial de Chimborazo. Bolivia: Municipio de Tiquina, Red Apthapi, Dirección de Turismo de la Gobernación del Departamento de La Paz, Alcaldía Municipal de Copacabana.


Nuestros Proyectos

PROYECTOS Localización

Importe ejecutado a 2010

Financiador Financiador público privado

Socio local

Presupuesto

1.964.208,96 1.964.208,96

Nº beneficiarios

Desarrollo Competitivo del turismo rural en los Andes

Copacabana, (Bolivia) Chimborazo, (Ecuador) Cusco (Perú)

BID

Fundación Repsol, Fundación Roviralta

Fundación CODESPA

Fortalecimiento de la gestión comunitaria de las poblaciones rurales en la actividad turística

Cusco (Perú)

Junta Andalucía

Fundación Repsol

Asociación Ricchary Ayllu

Fortalecimiento de la oferta turística de gestión comunitaria

Chimborazo (Ecuador)

Junta Andalucía

Fundación Roviralta

CORDUTCH

346.320,50

346.320,50

963

Ordenamiento de la actividad turística

Copacabana (Bolivia)

Junta Andalucía

Fundación Roviralta

Honorable Alcaldía Municipal de Copacabana (HAMC)

259.975,17

259.975,17

680

Apoyo al fortalecimiento de micro y pequeñas empresas turísticas

Ocotal, Mozonte, Ciudad Antigua, Dipilto, en el Departamento de Nueva Segovia (Nicaragua)

Gobierno de Navarra

N.A.

TECUILCANTECUI

88.556,14

13,04

96

350.630,00

350.630,00

1.553

137

29

N.A. (No aplica)

ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN CODESPA realizó un video de sensibilización sobre el turismo comunitario en Bolivia, financiado por la Comunidad de Madrid. A través de un documental y un manual explicativo para los docentes, el objetivo fue fomentar en las aulas la solidaridad y mostrar a los jóvenes iniciativas turísticas alternativas.

EN PRIMERA PERSONA “Gracias al turismo mi familia ha salido adelante y ya no vivimos de manera tan precaria. Mi esposa tiene una pequeña tienda, y mi hijo un restaurante, así que se puede decir que todos trabajamos en el sector turístico. Yo he aprendido que a los turistas hay que tratarles con cariño, explicarles bien las historias, tener la lancha bien limpia para atenderles como es debido. Mi esposa y yo estamos ahorrando toda la platita para que nuestros nietos tengan un futuro mejor”. Benito Choqui, Lanchero. Comunidad Challapampa

“Mi esposo y yo trabajamos durante siete años en La Paz y hasta en Brasil para ahorrar dinero y construir nuestra casita en La Isla. Cuando empezaron a llegar los turistas decidimos ampliar la casa y convertirla en un hostal para mejorar nuestros ingresos, porque sólo con la agricultura no ganábamos lo suficiente para mantener a nuestros hijos”. Berta. Comunidad Challapampa

Fundación CODESPA

Título


Colombia, Marruecos, República Dominicana, El Salvador, Perú, República Democrática del Congo, Haití

FORMACIÓN PROFESIONAL E INSERCIÓN LABORAL La falta de formación es una de las principales barreras que impiden a las personas de escasos recursos acceder a un trabajo digno. Del mismo modo, la carencia de formación retrasa el progreso económico y social de las zonas en desarrollo, contribuyendo a que se perpetúe el estado de pobreza. CODESPA considera que facilitar el acceso a formación es esencial para un desarrollo económico y social estable y digno. Así, promueve la cualificación de personas de escasos recursos a través del apoyo a programas de formación profesional, siempre orientados a la inserción laboral. Por eso, CODESPA considera fundamental que la formación esté vinculada a las demandas de personal cualificado de las empresas locales, sin dejar de lado las necesidades de la población más desfavorecida con la que trabaja: mujeres cabeza de familia, población de zonas rurales, jóvenes en riesgo de exclusión social y personas con discapacidad. Así, trabaja con asociaciones y centros de formación profesional dirigidos a los mencionados colectivos. Igualmente, trabaja con el sector privado local para conocer las demandas empresariales y garantizar la apropiada integración laboral de las personas que han recibido formación. Todo ello, en colaboración con la administración pública de los países donde actúa dentro del marco que ofrecen los programas estatales de formación profesional, garantizando así la sostenibilidad.

LOCALIZACIÓN

LOGROS DESTACADOS Se ha desarrollado una red de centros de formación que permitirá la inserción laboral de 5.390 jóvenes en Marruecos

ALIANZAS DESTACADAS Otras alianzas locales Perú: Ministerio de Educación.

MEMORIA 2010

30

Accenture: colabora en la financiación de dos centros de formación profesional en electricidad para jóvenes en situación de abandono escolar o exclusión social en Tetuán (Marruecos).

Fundación ISS: apoya un proyecto de CODESPA en Larache (Marruecos). El objetivo es que jóvenes en riesgo de exclusión social puedan acceder a cursos de formación que permitan su inserción socio-económica en la región y el desarrollo productivo de la misma.

Colombia: Servicio Nacional de Aprendizaje. El Salvador: Alcaldía Municipal de Zaragoza y Ayutuxtepeque. Marruecos: Ministerio de Formación Profesional, Delegación Formación Profesional de Tanger/Tetuán/Larache, Secretaría Estado Formación Profesional.


Nuestros Proyectos

PROYECTOS

Mejora de las competencias laborales y empresariales para la inserción laboral e incremento de la capacidad productiva y empresarial de familias Contribuir a la mejora de la calidad de la educación mediante el fortalecimiento del sistema de formación profesional y apoyo a las iniciativas de inserción laboral y comercialización

Localización

Financiador Financiador público privado

Socio local

Presupuesto

Importe ejecutado a 2010

Nº beneficiarios

Barrio de Arrayanes, Bogotá DC, (Colombia)

AECID

Accenture

Laudes Infantis

421.573,39

421.573,39

1.650

Tánger, Rabat y Casablanca (Marruecos)

AECID

N.A.

Fundación CODESPA

780.972,81

780.972,81

700

31

Favorecer el acceso al empleo de jóvenes con discapacidad sensorial y psíquica, mejorando su formación y Tetuán (Marruecos) competencias profesionales e incorporando la mediación laboral

AECID

N.A.

Asociación HANAN

448.894,44

448.894,44

110

Fortalecimiento de la formación profesional para el empleo de jóvenes y formación ocupacional para niños y jóvenes en riesgo social

AECID

Fundación Ebro Foods

Fundación Oriente Occidente

698.653,81

698.653,81

450

Prevención de situaciones de riesgo de niños y adolescentes del entorno rural a través de su Tetuán (Marruecos) integración en Programas de Educación No Formal y Programas de Formación PreProfesional

AECID

Fundación Roviralta, Fundación Renta

Asociación Tetuaní de Iniciativas Laborables (ATIL)

478.639,20

478.639,20

100

Asistencia técnica y fortalecimiento institucional a las asociaciones marroquíes

Tánger, Tetuán y Larache (Marruecos)

AECID

N.A.

ACETRE Consulting

44.400

44.400

40

Integración familiar a través de la escolarización de niños y jóvenes de escasos recursos como alternativa de prevención del riesgo y la exclusión social

Barrios de Sabana Perdida y Las Canitas, Santo Domingo Norte, (República Dominicana)

N.A.

Fundación Mapfre, Concierto del Teatrillo Margenat

Fundación CODESPA

112.844,99

112.844,99

191

Fortalecimiento de capacidades laborales y empresariales de mujeres a través de la formación vocacional y motivacional

Zaragoza, La Libertad, El Salvador (El Salvador)

AECID

N.A.

Asociación Intersectorial para el Desarrollo Econ. (CIDEP)

297.015,00

297.015,00

300

Programa de prevención de menores y jóvenes

Barrios de Bella Flor y San José de los Sauces, Ciudad Bolívar, Bogotá, (Colombia)

N.A.

Fundación Mapfre

Laudes Infantis

340.396,00

340.396,00

400

Ayutuxtepeque, San Salvador (El Salvador)

N.A.

Fundación Mapfre

CIDEP

172.754,29

172.754,29

400

Tetuán (Marruecos)

CAM

Fundación Roviralta

ATIL

325.441,94

325.441,94

200

Zonas rurales de las regiones San Martin, Huánuco, Cajamarca, Piura, La Libertad, Lambayeque, Lima, Cusco, Apurímac, Arequipa y Puno (Perú)

Generalitat Valenciana

N.A.

Prorural

631.864,92

631.864,92

1.069

Yamasá, La Cuaba, Consolidación de redes de El Seibo, Hato promoción rural a través de la Mayor, Villa Tapia. Generalitat formación técnica de hijos de (República Domi- Valenciana agricultores nicana)

N.A.

Unión Dominicana de Escuelas For Alterna (UDEFA)

85.336,08

85.336,08

186

Prevención de la violencia juvenil, potenciando las capacidades técnicas y de liderazgo de jóvenes en riesgo de exclusión social Apoyo a la formación profesional pública y a la inserción laboral de jóvenes en situación de riesgo

Consolidación de redes de promoción rural a través de la formación técnica de hijos de agricultores

Larache (Marruecos)

Fundación CODESPA

Título


Título

MEMORIA 2010

Financiador Financiador público privado

Socio local

Presupuesto

Importe ejecutado a 2010

Nº beneficiarios

Asociación Tetuaní de Iniciativas Laborable (ATIL)

257.404,23

257.404,23

65

Tetuán (Marruecos)

Ayuntamiento Sevilla

Fundación Roviralta, Accenture, Concierto 25 Aniversario de CODESPA en Barcelona

Mejora del acceso al autoempleo de mujeres

Chefchaouen (Marruecos)

Junta Andalucía

Fundación Roviralta, Axa

ASSOC. TALASSEMTANE POUR L'ENVIRONNEMENT DEVELOPME (ATED)

378.050,00

156.750,32

400

Inserción profesional de jóvenes a través de talleres informáticos

Tánger (Marruecos)

N.A.

Fundación Creatia

Chifae

19.445,00

19.445,00

30

Mejora de la inserción sociolaboral de jóvenes vulnerables mediante el fortalecimiento de los programas públicos de formación profesional

Marruecos

AECID

N.A.

N.A.

1.050.000,00

97.588,19

1.610

Diseño y puesta en marcha de una metodología de intervención para la inserción socio laboral de jóvenes en riesgo de exclusión social a través de programas de educación no formal/ iniciación profesional y formación

Tetuán (Marruecos)

AECID

N.A.

Asociación Tetuaní de Iniciativas Laborables (ATIL)

580.303,47

7.288,04

250

Mejora de la integración socio-económica de los jóvenes a través de la creación de una oficina de orientación e inserción laboral

Larache (Marruecos)

AECID

N.A.

Association Maison Familiale Rurale de Boujeadine (MFR)

392.270,00

158,27

70

Mejora de la inserción de los y las jóvenes en la actividad económica

Beni Makada, Tánger (Marruecos)

AECID

N.A.

Associacion Chifae pour Développement et la for (CHIFAE)

248.295,00

5.061,55

400

Inserción de jóvenes en situación de pobreza en la actividad económica a través de su inserción laboral y puesta en marcha de inciativas productivas

Oujda (Marruecos)

AECID

N.A.

AMAL

470.715,00

11.520,95

730

Inserción socio-económica de mujeres a través del fortalecimiento de las oficinas Oujda (Marruecos) de inserción laboral

AECID

N.A.

AIN GHAZAL

255.300,00

15.348,10

160

Mejora de las condiciones de vida de comunidades rurales, mediante la promoción de la salubridad y la formación y difusión de técnicas agrícolas eficientes y respetuosas con el medioambiente

Goma y Kinshasa (República Democrática del Congo)

AECID

N.A.

Centro de Jóvenes Don Bosco

1.154.932,00

97.017,25

3.545

Contribuir a reducir la pobreza de familias, jóvenes y chicas vulnerables gracias a una mejora de sus condiciones socioeconómicas y sus inserción en el mundo laboral

Goma (República Democrática del Congo)

AECID

Torneo Golf

Centro de Jóvenes Don Bosco

572.231,32

9.110,31

1.745

Contribuir a reducir la pobreza de familias, jóvenes y chicas vulnerables gracias a una mejora de sus condiciones socioeconómicas y sus inserción en el mundo laboral

Kinshasa (República Democrática del Congo)

AECID

Centro de Jóvenes Don Torneo Golf Bosco Lukunga (DBLUK)

778.668,23

22.442,27

1.800

Association Maison Familiale Rurale de Boujediane (MFR)

136.900,00

136.900,00

75

Promover la mejora de programas públicos para facilitar la inserción sociolaboral de menores en situación de abandono escolar y/o exclusión social

32

Localización

Creación de Cooperativas Agrícolas para la inserción de jóvenes en riesgo de exclusión

Larache (Marruecos)

N.A.

Fundación ISS


Nuestros Proyectos

Título

Localización

Financiador Financiador público privado

Socio local

Presupuesto

Importe ejecutado a 2010

Nº beneficiarios

de Cusco, Formación para monitores de Regiones Apurímac, Centros Rurales de Formación Puno, Arequipa y Lima en Alternancia (Perú)

N.A.

Fundación Impuls

Prorural

19.002,00

19.002,00

209

Recuperación social y emocional de los jóvenes afectados por el terremoto tras la reconstrucción de un centro comunitario

Thorland, Carrefour (Haití)

N.A.

Restauradores Madrid

Fondation Rinaldi-Rinal

79.875,85

90.000,00

600

Apoyo a la implementación de los Centros Rurales de Formación en Alternancia

Región de Apurímac (Perú)

N.A.

Fundación Grupo Tragaluz Niños del Mundo

Prorural

25.000,00

25.000,00

160

Lima (Perú)

Diputació de Barcelona

N.A.

Ciudad Saludable

33 44935,00

44935,00

20.966 Fundación CODESPA

Implementación de un sistema alternativo para el manejo integral de los residuos sólidos domiciliarios en el Asentamiento Humano Cerro el Pino

N.A. (No aplica)

ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN • Con el objetivo de inculcar en los niños, valores como la solidaridad hacia los más desfavorecidos a través del arte, “Child to Child Art” realizó en Barcelona unos talleres de pintura para niños con artistas y una exposición en el Pueblo Español de las obras por ellos elaboradas. Los beneficios se destinaron al proyecto educativo de CODESPA de Formación en Alternancia para niños y jóvenes del medio rural peruano. • Fundación CODESPA Cataluña ofreció una charla en los colegios catalanes, sobre los aspectos generales de cooperación para el desarrollo que promueve CODESPA y explicó el proyecto de Centros de Formación en Alternancia que está llevando a cabo en Perú.

• Los 20 cocineros españoles de mayor prestigio participaron en la segunda edición del Torneo Solidario Chefs&Golf en el Club de Golf La Moraleja II, donde Sergi Arola se alzó con la victoria, relevando a su compañero Jesús Santos, ganador de la primera edición del torneo. Los fondos recaudados, más de 20.000 €, fueron destinados al Centro Don Bosco Ngangi, en la ciudad congoleña de Goma, donde CODESPA trabaja desde hace años para que niños y adolescentes huérfanos de la guerra puedan acceder a la formación y así poder construir una sociedad pacífica en su país.

EN PRIMERA PERSONA “CODESPA nos ha ayudado en la formación. CODESPA ayuda a personas que no tienen medios para formarse. Estamos contentos con el apoyo que nos ofrecen”. Kagari Bahati, alumno del centro de formación profesional NganGi Don Bosco en Goma (República Democrática del Congo) “Siempre me ha gustado hacer creaciones con mis manos. Gracias a los cursos de formación he podido mejorar mi técnica y ahora hago productos artesanales de palma y los vendo en el mercado”. Cecilia Jácome (Guatemala)


Filipinas, Vietnam, Ecuador, República Dominicana, Guatemala, Honduras, EL SALVADOR, Nicaragua

MICROFINANZAS PARA EL DESARROLLO La falta de acceso a recursos es uno de los grandes obstáculos de los colectivos en situación de pobreza. Sin acceso a servicios financieros y dinero efectivo, se hace imposible conseguir materiales y herramientas para trabajar y poder cubrir las necesidades básicas de sus familias. El concepto microfinanzas se refiere a la provisión de servicios financieros (préstamos, ahorro, seguros, etc.) adaptados a las circunstancias de colectivos de escasos recursos. A través de las microfinanzas la población en situación de pobreza tiene la posibilidad de acceder a unos servicios que, por un lado, contribuyen a reducir riesgos de crisis alimenticias o sanitarias por falta de liquidez y, por otro, generan oportunidades para incrementar los ingresos de forma estable. CODESPA considera que los servicios financieros pueden y deben ir más allá de los pequeños préstamos. Así, prioriza el desarrollo de servicios diseñados para cubrir las necesidades específicas de población de escasos recursos, especialmente aquellas que viven en zonas rurales, garantizando que los servicios prestados son diseñados y provistos para la comunidad. De este modo, promueve el desempeño social de las microfinanzas, fomentando que las instituciones microfinancieras, ofrezcan productos y servicios que realmente contribuyan a la mejora de la calidad de vida de los más pobres. Trabaja apoyando organizaciones locales eficaces y sostenibles (cooperativas de crédito, instituciones microfinancieras, cajas rurales, etc.) que proveen diversos servicios financieros, siempre con un enfoque y un fin ante todo social.

LOCALIZACIÓN

LOGROS DESTACADOS Se ha posibilitado el acceso a servicios financieros de 160.000 socios de cooperativas campesinas de crédito en Ecuador

ALIANZAS DESTACADAS

MEMORIA 2010

34

Otras alianzas locales Ecuador: Banco Central de Ecuador, Programa Nacional de Finanzas Populares y Solidarias, Banca del Migrante. DKV Seguros: el objetivo de la alianza entre DKV Seguros y CODESPA es facilitar el acceso a los servicios de salud a los más pobres. La compañía aseguradora y CODESPA empezaron a desarrollar en 2010 un proyecto de microseguros médicos en República Dominicana, donde apenas el 50% de la población tiene acceso a servicios de salud pública.

Honduras: Municipalidades locales. Vietnam: Universidad Banca y Finanzas. República Dominicana: asociaciones de productores, compañías aseguradoras, industrias agropecuarias y centros de capacitación.


Nuestros Proyectos

PROYECTOS Localización

Financiador Financiador público privado

Socio local

Presupuesto

Importe ejecutado a 2010

Nº beneficiarios

Ampliacion de la oferta de servicios financieros y no-financieros a microempresarios

Caraga y Bicol (Filipinas)

AECID

N.A.

People's Credit and Finance Corporation (PCFC)

534.633,54

534.633,54

3.300

Mejora del acceso a servicios financieros y de gestión financiera de miembros de la red de Fondos de Crédito Populares

Vietnam (a nivel nacional)

AECID

N.A.

Central Credit Found (CCF)

370.587,56

370.587,56

657

Creación y consolidación de microempresas y promoción e institucionalización de microfinanzas populares en zonas urbano marginales y rurales

Colombia y Ecuador

AECID

N.A.

CODESPA, Promotora de comercio social (PCS)

1.259.333,28

98.225,67

9.900

Consolidar el sistema RENAFIPSE (formado por socios, Entidades Financieras Locales, Redes Locales y Red Nacional) como red que promueve procesos asociativos y que facilita el acceso a servicios alternativos a sus socios, como colectivo de derechos tradicionalmente excluidos de los canales financieros formales

Esmeraldas, Carchi, Imbabura, Pichincha, Cotopaxi, Tungurahua, Chimborazo, Bolívar, Azuay, Cañar, Loja, El Oro, Zamora, Sucumbíos, Orellana, Manabí, Guayas y Los Ríos (Ecuador)

AECID

N.A.

RENAFIPSE

1.448.119,68

39.293,93

1 red nacional y 13 redes regionales que integran a más de 360 Estructuras Financieras Locales

Microfinanzas comunitarias y servicios microfinancieros rurales especializados

El Salvador, Guatemala, Nicaragua, Rep. Dominicana

AECID

N.A.

N.A.

651.955,60

113.812,92

21.341

Desarrollo económico rural a través del acceso a servicios financieros y no financieros que faciliten la inversión de pequeños productores de las áreas rurales

Baní, Azua, Barahona, Neyba, San Juan de la Maguana (República Dominicana)

AECID

N.A.

Asoc. Dominicana Desarrollo de la Mujer (ADOPEM)

504.090,30

34.209,37

11.254

Alta Verapaz y Chiquimula (Guatemala)

AECID

N.A.

Fundación del Centavo (FUNDACEN)

579.711,55

38.422,64

3.000

Comayagua, Santa Barbara, La Paz e Intibucà (Honduras)

AECID

N.A.

Fundación del Banco Honreño del Café (FUNBANHCAFE)

667.667,52

10.720,88

7.087

Contribuir a la mejora de las condiciones socioeconómicas de las familias de las comunidades rurales a través del acceso a servicios financieros, fortalecimiento de la organización comunitaria y autogestión financiera Contribuir a mejorar las condiciones socioeconómicas de las familias de las zonas rurales a través del fortalecimiento de sus organizaciones comunitarias, autogestión financiera, diversificación productiva y comercialización de productos N.A. (No aplica)

ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN Publicación “Innovación social en microfinanzas. Metodología de desarrollo de nuevos productos: microseguro 3x1 y Préstamo para creación de empresas de ADOPEM”, donde se recoge los principales productos microfinancieros desarrollados entre Fundación CODESPA y el Banco ADOPEM en República Dominicana.

EN PRIMERA PERSONA “No sólo las personas que adquirimos un préstamo conseguimos desarrollo. Esto implica un desarrollo a nivel de la región porque cuando una persona se desarrolla, el entorno que lo rodea, también se va desarrollando. Yo tengo 10 ó 12 empleados, que con el dinero que ganan pueden mantener a sus familias. Se incrementa el estatus social de todos los que estamos involucrados en este tipo de préstamo”. Domingo Santiago Rodríguez (República Dominicana) “Entramos veinte socios con un capital de 2.000 lempiras y ahora tenemos más de 190.000. Nadie nos ha regalado nada, todo lo conseguimos con nuestro propio esfuerzo”. Juan José Jiménez, miembro de una Empresa de Crédito Comunal de Marcala (Honduras)

35 Fundación CODESPA

Título


FILIPINAS, COLOMBIA, REPÚBLICA DOMINICANA, PERÚ, VIETNAM, HONDURAS, NICARAGUA, GUATEMALA, BOLIVIA, ECUADOR

CREACIÓN DE TEJIDO MICROEMPRESARIAL En contextos de pobreza, gran parte del tejido económico se basa en pequeñas empresas familiares, que contribuyen a la generación de empleo y al desarrollo económico y social. Aunque el papel de estas microempresas es fundamental, la realidad es que son vulnerables e inestables. Factores como la falta de liquidez para la compra de herramientas y materiales, o la insuficiente calidad de los productos, impiden el acceso a compradores y mercados más ventajosos. CODESPA fortalece el tejido económico microempresarial a través de proyectos de formación y acceso a servicios microfinancieros, que conduzcan a una mejora de la productividad y una comercialización de los productos lo más beneficiosa posible. De esta forma, se pone énfasis en el fortalecimiento y creación de microempresas rurales de transformación y comercialización. CODESPA trabaja en coordinación con organizaciones locales y agentes públicos para enlazar a los pequeños emprendedores con mercados. Además, trata de establecer y coordinar relaciones entre los microemprendedores y empresas para explorar las posibilidades de incluirles como proveedores en su cadena de suministro.

LOCALIZACIÓN

LOGROS DESTACADOS 1.600 microempresas familiares colombianas se han incorporado a cadenas sostenibles de comercialización, generando fuentes de empleo e ingresos

ALIANZAS DESTACADAS Otras alianzas locales

MEMORIA 2010

36

RedEAmérica: Con quien se ha firmado un convenio macro con el objetivo de impulsar programas que favorezcan la construcción de capacidades colectivas, la gestión autónoma y el protagonismo de las organizaciones de base, así como apoyar a las comunidades para la superación de la pobreza.

Fundación La Caixa: colabora con CODESPA a través de su programa CooperantesCaixa, con el que contribuye con voluntarios para otorgar asistencia técnica a organizaciones de base del Proyecto SUMA (Proyecto de Alianzas Público Privadas).

Bolivia: Municipio de Yotala. Colombia: Centro Integral de Servicios Empresariales de Medellín, Cámara de Comercio de Ibagué, Empresas Municipales de Cali (EMCALI). Filipinas: League of Corporate Foundations (LCF), PinoyME, Community Stores del Programa Hapinoy. Guatemala: Municipalidades de Santa Cruz de Quiché, Chichicastenango y Sacapulas, Cooperación de Taiwan. Honduras: ECOMERCADOS, Red Wallmart de C.A., Instituto Nacional para la Formación Profesional (INFOP), Instituto Nacional de La Mujer (INAM). Perú: Fundación San Marcos, Municipalidades de Comas, Ate, San Juan de Miraflores, Villa María del Triunfo y Comas en Lima, Municipalidad Provincial de Celendín en Cajamarca, Universidad de Cajamarca, Empresa Villa Andina, Dirección Regional de Agricultura, Comunidad Campesina Cochahuayco, Asociación de Productores Agropecuarios de Cochahuayco, Universidad Nacional Agraria La Molina. República Dominicana: Instituto de Formación TécnicoProfesional (INFOTEP). Vietnam: Ministerio de Salud.


Nuestros Proyectos

PROYECTOS Localización

Financiador Financiador público privado

Socio local

Presupuesto

Importe ejecutado a 2010

Nº beneficiarios

Fundación Roviralta

Fundación CODESPA

66.676,73

66.676,73

100

Fortalecimiento del tejido económico y micro-empresarial

Manila, Visayas y Mindanao (Filipinas)

AECID

Promoción del tejido económico y empresarial entre los sectores de población más vulnerable, mediante la creación y el fortalecimiento de capacidades locales de producción y comercialización

Colombia y Ecuador

AECID

Consolidación del tejido económico y empresarial de familias microemprendedoras

N.A.

Fundación CODESPA

1.389.220,90 1.389.220,90

6.615

37

Colombia

AECID

Accenture

Promotora de comercio social (PCS)

809.278,36

809.278,36

800

20.041,43

20.041,43

63

Fortalecimiento de capacidades, desarrollo humano y apoyo financiero a mujeres de escasos recursos

Barrio de Sabana Perdida, Santo Domingo Norte (República Dominicana)

N.A.

Grupo GECI

Asociación Dominicana Desarrollo de la Mujer (ADOPEM)

Promoción del tejido económico y empresarial, a través de programas y proyectos para apoyo de la micro y pequeña empresa. Se ha impulsado la creación de estas microempresas, la formación, los servicios de desarrollo empresarial, los sistemas de finanzas y microfinanzas, y el establecimiento de redes

El Alto, La Paz, Sucre, Potosí, Santa Cruz, Cochabamba, Tarija (Bolivia); y Lima e ICA (Perú)

AECID

Banco Urquijo

Fundación CODESPA

991.749,83

991.749,83

1.801 personas y 90 mypes

AECID

N.A.

Universidad Católica Sedes Sapientiae (UCSS)

97.222,85

97.222,85

19 mypes

Coprodeli

292.808,46

292.808,46

141 personas y 71 mypes

Distritos de Ancón, Carabyllo, Comas, Independencia, Fortalecimiento de empresas Los Olivos, Puente líderes del subsector de la Piedra, San Martín confección de Porres y Santa Rosa en Lima (Perú) Promoción del tejido microempresarial mediante un programa de incubación de empresas y la habilitación de un parque industrial

Distrito de Subtanjalla en Ica (Perú)

AECID

Fundación Roviralta, Banco Urquijo, Fundación RENTA

Promoción del tejido económico y empresarial, mediante la provisión de servicios de desarrollo empresarial y tecnológico

Vietnam

AECID

N.A.

Fundación CODESPA

676.861,86

676.861,86

66.048

Desarrollo del mercado de saneamiento en comunidades montañosas de escasos recursos

Distritos Luc Yen y Van Yen en Yen Bai (Vietnam)

AECID

N.A.

Centro Médico Preventiva (CMP)

426.327,92

426.327,92

24.000

Desarrollo del sector de bambú

Phu Tho, Hoa Binh y Yen Bai (Vietnam)

AECID

N.A.

HADEVA

79.685,83

79.685,83

4.600

Fortalecimiento socio productivo y fomento del tejido social

Ladera de Cali (Colombia)

CAM

Fundación Roviralta

Fundación Carvajal

Apoyo a la integración económica de mujeres en situación de marginación mediante la formación, la generación de ingresos regulares y la inserción laboral

Centroamérica

AECID

N.A.

Fundación CODESPA

1.155.184,00 1.155.184,00

939.185,00

939.185,00

690

1.270

Fundación CODESPA

Título


CREACIÓN DE TEJIDO MICROEMPRESARIAL

Socio local

Presupuesto

Importe ejecutado a 2010

Nº beneficiarios

N.A.

Coordinadora de Mujeres Campesinas de la Paz (COMUC)

271.597,00

271.597,00

115

AECID

N.A.

Centro de Impulsos Empresariales y de Negocios (CIEN)

258.511,00

258.511,00

300

AECID

N.A.

NITLAPAN

451.573,00

451.573,00

120

Perú y Guatemala

Nodos de fundacioAECID, nes empreIntersariales de American RedEAmeFoundation rica en Perú y Guatemala

Fundación CODESPA

669.002,00

669.002,00

2.825

Lima y Cajamarca, (Perú)

Nodos de fundacioAECID, nes empreIntersariales de American RedEAmeFoundation rica en Perú y Guatemala

Fundación CODESPA

Quiché y Guatemala (Guatemala)

Nodos de fundacioAECID, nes empreIntersariales de American RedEAmeFoundation rica en Perú y Guatemala

Fundación CODESPA

343.736,67

343.736,67

9.865

Comas, Lima (Perú)

Nodos de fundacioAECID, nes empreIntersariales de American RedEAmeFoundation rica en Perú y Guatemala

Asociación Biomédica Ruedas en el Camino

41.673,98

41.673,98

565

San Juan de Lurigancho, Lima (Perú)

Nodos de fundacioAECID, nes empreIntersariales de American RedEAmeFoundation rica en Perú y Guatemala

Asociación Pasos de Fe

20.773,74

20.773,74

100

Huaycan (Perú)

Nodos de fundacioAECID, nes empreIntersariales de American RedEAmeFoundation rica en Perú y Guatemala

Asociación de Crianza de Animales Menores

37.239,12

37.239,12

90

Título

Localización

Incremento de los ingresos de mujeres productoras de sábila, a través del fortalecimiento de su capacidad productiva y la mejora de los procesos de transformación y comercialización de los productos de sábila y derivados

La Paz (Honduras)

Integración de mujeres en situación de marginación a la actividad económica mediante el apoyo a la inserción laboral, la creación de microempresas y la comercialización de sus productos

El Paraiso (Honduras)

Inclusión de las mujeres rurales en los procesos de desarrollo de capacidades económicas, técnico-empresariales y organizativas con incidencia en el cambio de las relaciones de género

Municipios de Pantasma, Wiwilí y El Cuá Bocay en el departamento de Jinotega; municipio de San Juan de Río Coco en el departamento de Madrid (Nicaragua)

Fomento de Alianzas Público-Privadas para el Desarrollo con Empresa/s o Fundación/es empresarial/ es (APPs)

Potenciar las relaciones estables y duraderas de las fundaciones empresariales y los grupos beneficiaros participantes

Potenciar las relaciones estables y duraderas de las fundaciones empresariales y los grupos beneficiaros participantes

Fabricación y producción de sillas de ruedas, muletas, bastones y andadores para personas discapacitadas de sectores pobres

38 MEMORIA 2010

Producción de material ortopédico para discapacitados

Fortalecimiento del taller comunal de producción de bloques de concreto

Financiador Financiador público privado

AECID

1.241.455,79 1.241.455,79

1.760


Nuestros Proyectos

Localización

Financiador Financiador público privado

Socio local

Presupuesto

Importe ejecutado a 2010

Nº beneficiarios

Ate, Lima (Perú)

Nodos de fundacioAECID, nes empreIntersariales de American RedEAmeFoundation rica en Perú y Guatemala

Asociación Tawaq Perú

55.248,53

55.248,53

150

Nodos de fundacioAECID, nes empre- Club de Madres Intersariales de Rosa de AmériAmerican RedEAme- ca y Comité del Foundation rica en Adulto Perú y Guatemala

41.956,85

41.956,85

200

Kuyanakuy (Perú)

Nodos de fundacioAECID, nes empreIntersariales de American RedEAmeFoundation rica en Perú y Guatemala

Asociación de Mujeres artesanas Kuyanakuy

18.599,38

18.599,38

75

Celedin (Perú)

Nodos de fundacioAECID, nes empreIntersariales de American RedEAmeFoundation rica en Perú y Guatemala

Asoc. de Prod. de Derivados Lácteos (APRODELAC)

40.943,15

40.943,15

465

Cajamarca (Perú)

Nodos de fundacioAECID, nes empreIntersariales de American RedEAmeFoundation rica en Perú y Guatemala

Asociación de Agropecuarios de Huanico

45.459,96

45.459,96

225

Cajamarca (Perú)

Nodos de fundacioAECID, nes empreIntersariales de American RedEAmeFoundation rica en Perú y Guatemala

Asociación de Productores Ecológicos Aromas Cajamarca

56.588,58

56.588,58

175

Fortalecimiento de la producción y comercialización de palta

Cajamarca (Perú)

Nodos de fundacioAECID, nes empreIntersariales de American RedEAmeFoundation rica en Perú y Guatemala

Asociación de Productores de Palta de la Microcuenca

23.994,73

23.994,73

215

Fortalecimiento de granjas avícolas gestionadas por mujeres

Comunidad de Agua Tibia II de Chinique de las Flores, Departamento Quiché (Guatemala)

Nodos de fundacioAECID, nes empreIntersariales de American RedEAmeFoundation rica en Perú y Guatemala

Asociación por Nosotras “IXMUKANE”

26.810,22

26.810,22

65

25.566,58

25.566,58

100

Fortalecimiento de las capacidades empresariales y productivas de cerámica de microempresarios productores

Desarrollo de habilidades en artesanía, manualidades y serigrafía de personas mayores

Desarrollo de capacidades técnicas y de gestión empresarial de artesanas para el acceso al mercado

Fortalecimiento de la cadena de valor de la leche y sus derivados

Fortalecimiento en la gestión empresarial de la planta de industrialización de la papa

Dinamización de la producción, transformación y comercialización de plantas aromáticas y medicinales

Fortalecimiento de la asociación de fabricantes de muebles UTZ CHE

Villa María del Triunfo, Lima (Perú)

San Juan Sacatepequez (Guatemala)

Nodos de fundacioAECID, nes empre- Asociación de Intersariales de UTZ American RedEAme- Muebleros CHE Foundation rica en Perú y Guatemala

39 Fundación CODESPA

Título


CREACIÓN DE TEJIDO MICROEMPRESARIAL

Localización

Financiador Financiador público privado

Socio local

Presupuesto

Importe ejecutado a 2010

Nº beneficiarios

San Juan Sacatepequez (Guatemala)

Nodos de fundacioAECID, nes empreIntersariales de American RedEAmeFoundation rica en Perú y Guatemala

Asociación de Desarrollo Integral de Mujeres

30.845,02

30.845,02

250

Nodos de fundacioMunicipio de AECID, nes empre- Asociación UniChichicastenango, Intersariales de dos al Desarrodepartamento Qui- American RedEAme- llo Comunitario ché (Guatemala) Foundation rica en ONG Perú y Guatemala

36.666,67

36.666,67

350

Nodos de Comunidad Chicafundaciobracan I, Municipio AECID, nes empre- Asociación Civil Granjas avícolas gestionadas de Santa Cruz del Intersariales de JUN por mujeres indígenas Quiche, DeparAmerican RedEAme- de Mujeres LAJ tamento Quiché Foundation rica en (Guatemala) Perú y Guatemala

30.032,15

30.032,15

300

Establecimiento de un centro de formación y asistencia al marketing y a la gestión empresarial para el apoyo a productores

Título

Escuela-taller de tejidos tradicionales

Producción, manejo y comercialización de papa

Bicol (Filipinas)

AECID

Mejora del acceso al mercaDistrito de Antiodo de pequeños agricultores quía, Provincia de Generalitat a través de la creación de un Huarochirí en Lima Valenciana Centro Comunal de Servicios (Perú) Empresariales

MEMORIA 2010

40

Fortalecimiento de cuatro cadenas productivas locales (leche, aves, cereales selectos y turismo) promoviendo el desarrollo económico local

Municipalidad de Yotala (Bolivia)

Programa de caficultura orgánica y acceso al mercado para familias campesinas dentro del ecosistema de bosque húmedo subtropical

Cuenca de los ríos Yuna-Blanco, Blanco, Municipio de Bonao, Provincia Monseñor Nouel (República Dominicana)

Ayuntamiento Madrid

N.A.

Center for Agriculture and Rural Development (CARD)

221.328,00

221.328,00

480

N.A.

Centro Investigación, Educación y Desarrollo (CIED)

327.865,49

327.865,49

120

Municipio de Yotala

Fundación Intercultural NOR SUD-NORSU

106.376,00

106.376,00

2.109

Inst. para la Autogestión y Desarrollo de Ba (INADEB)

241.116,63

241.116,63

500

Generalitat Grupo GECI Valenciana

Fortalecimiento de las oportunidades de generación de ingresos de familias microemprendedoras, a través de la optimización de sus productos manufacturados, la consolidación y/o ampliación de sus canales de comercialización y la mejora de la sostenibilidad de su negocio

Colombia

Ayuntamiento Madrid

N.A.

Promotora de comercio social (PCS)

152.228,98

112.844,99

540

Fortalecimiento de los procesos productivos, medioambientales, sociales y de género en las comunidades campesinas

Provincia de Yauyos, Región Lima (Perú)

Generalitat Valenciana

N.A.

Instituto Rural Valle Grande (PROSIP)

436.903,69

436.903,69

1.253

Surigao del Sur, Surigao del Norte y Agusan del Sur, Región de Caraga. Manila, Visayas, Luzon, Mindanao (Filipinas)

AECID

N.A.

Fundación CODESPA

765.548,00

72.889,92

1.550

Promoción del desarrollo económico y generación de ingresos a través de la inclusión en el mercado de los pequeños productores de comunidades rurales


Nuestros Proyectos

Localización

Financiador Financiador público privado

Socio local

Presupuesto

Importe ejecutado a 2010

Nº beneficiarios

Fortalecimiento de las capacidades locales para la realización progresiva de los derechos económicos, sociales y civiles de microemprendedores, con el fin de reducir la pobreza, aumentar la autonomía y las capacidades locales, fortalecer estrategias de construcción de paz desde lo local y mejorar la calidad de vida de la población implicada

Territorio Colombiano, con sede en Medellín y filial en Bogotá (Colombia)

AECID

N.A.

Promotora de comercio social-PCS, HAMC

2.042.547,04

66.377,79

6.600

Mejora de la actividad económica de las mujeres microempresarias a través de la formación y el acceso al microcrédito

San Juan Maguana (República Dominicana)

N.A.

Tragsa

Mujeres en Desarrollo Dominicana, Inc. (MUDE)

191.092,00

70.342,24

700

Desarrollo del mercado de saneamiento en comunidades montañosas de escasos recursos

Luc Yen, Van Yen, Van Chan, Mu Cang Chai (Yen Bai, Vietnam)

AECID

N.A.

Centro Médico Preventiva (CMP)

558.400,00

6.367,20

36.000

Fortalecimiento de la organización comunitaria y la autogestión financiera de las comunidades rurales indígenas

San Pedro Carcha, Cobán y Chisec del Departamento de Alta Verapaz (Guatemala)

Ayuntamiento de Sevilla

Fundació Banc Sabadell

Fundación del Centavo (FUNDACEN)

9.000,00

9.000,00

2.500

N.A. (No aplica)

ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN • Se expuso en Barcelona una muestra de productos elaborados por microempresarios y artesanos colombianos, beneficiarios de los proyectos que desarrolla CODESPA junto con la Promotora de Comercio Social (PCS) en Colombia. • Publicación del libro “Cadenas de valor. Creando vínculos comerciales para la erradicación de la pobreza”. Surge fruto de las reflexiones y experiencias mostradas durante el Foro “Cadenas de valor” organizado en Madrid en diciembre de 2009, con la colaboración del Ayuntamiento de Madrid, a través de La Dirección General de Inmigración y Cooperación al Desarrollo y la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID).

EN PRIMERA PERSONA “El inicio de este programa ha cambiado mi vida, me siento útil y puedo mantener a mi familia. Tener mi pequeño negocio de producción y venta de jabones ha sido uno de los mayores logros de mi vida. Valorar aún más el uso de nuestros recursos naturales, poder contabilizar mis cuentas, son algunos de los logros invaluables que hoy en día puedo apreciar”. Magdalena Seufle (Caribe) “El apoyo de CODESPA es fundamental para nuestra iniciativa de pequeños empresarios. Estoy convencida de que con este trabajo podemos transformar Colombia en un territorio de paz donde afrodescendientes, indígenas y mestizos saquemos nuestras pequeñas empresas adelante, a través de la comercialización, la producción limpia y el acceso a fondos rotatorios”. Rosita Orejuela (Colombia)

41 Fundación CODESPA

Título


Filipinas, Colombia, Ecuador, Perú, Bolivia, Vietnam, Guatemala, Nicaragua, Angola

DESARROLLO RURAL AGROPECUARIO La pobreza rural representa cerca del 63% de la pobreza de todo el mundo. Las causas son complejas y multidimensionales, y comprenden, entre otras cuestiones, aspectos relacionados con la falta de inversión pública en infraestructura, educación y salud, así como aspectos climáticos, culturales y de género. En estas zonas rurales, la actividad agropecuaria se contempla como una necesidad para la subsistencia de las comunidades. El apoyo a las familias campesinas para incrementar y mejorar su producción puede suponer una garantía para asegurar su alimentación básica y, en ocasiones, una vía para la obtención de ingresos. CODESPA trabaja con familias campesinas de escasos recursos para facilitarles el acceso a la formación y herramientas que impulsen la producción y mejoren los ingresos. El enfoque de CODESPA es de respeto a las prácticas tradicionales, al medio ambiente y a la capacidad de decisión de las personas a la hora de escoger las soluciones técnicas que mejor se adaptan a su situación y necesidades. Asimismo, CODESPA también fomenta y consolida organizaciones de campesinos como opción para acceder, en unas condiciones y precios más favorables, a recursos como semillas, fertilizantes, aperos de labranza, formación en técnicas agrarias o centros de almacenaje de la producción, entre otros. Todo contribuye a lograr una producción agrícola de mayor calidad y con valor añadido que permite acceder a mercados y compradores que ofrecen una mejor retribución. Además, CODESPA establece y coordina relaciones comerciales entre los pequeños campesinos y los mercados (distribuidoras, supermercados, almacenes, etc.). Del mismo modo impulsa vínculos con empresas locales, nacionales e internacionales, tratando de incluir a los agricultores, para lograr que sus ventas sean continuadas y estables.

MEMORIA 2010

42

LOCALIZACIÓN

LOGROS DESTACADOS Se ha incrementado en un 20% la productividad en los cultivos de arroz de 30.000 campesinos pobres en Vietnam


Nuestros Proyectos

ALIANZAS DESTACADAS Otras alianzas locales Colombia: Alianza Empresarial Para el Desarrollo, Unidad Técnica de Desarrollo Rural, Universidad del Valle. Ecuador: Supermaxi, CORPEI, GTZ, municipio de Sigchos, Instituto Nacional Autónomo de Investigaciones Agropecuarias (INIAP). Filipinas: San Miguel, las oficinas municipales de agricultura en Bayugan, Esperanza y San Carlos, Gobierno Provincial de Agusán del Sur. Canal Isabel II: en 2010 ha apoyado, un año más, un proyecto en Filipinas que ha permitido el acceso al agua a casi 2.000 personas de la Isla de Negros, así como a sus tierras de cultivo. Se ha implantado una tecnología que no requiere el uso de motores y puede bombardear hasta 200 metros de altura durante 24 horas. Se trata de una tecnología sostenible ya que las piezas de recambio pueden ser fabricadas localmente. Canal de Isabel II no solo ha financiado esta nueva tecnología, sino que ha ofrecido asesoramiento a los responsables locales en la mejora organizativa y en la gestión de los recursos hídricos de las comunidades.

Guatemala: INTECAP, Universidad de San Carlos, Centro Universitario del Norte, Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación. Perú: Gobierno Regional de Lima, Agencia Agraria de Cañete, Dirección Regional de Educación de Cusco, Instituto Peruano de Educación Básica. Vietnam: Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, Banco de Política Social, Banco de Agricultura y Desarrollo Rural.

PROYECTOS Título

Localización

Financiador Financiador público privado

Socio local

Presupuesto

Importe ejecutado a 2010

Nº beneficiarios

Desarrollo de la agroindustria mediante la diversificación de cultivos agrícolas.

San Carlos City, Negros Occidental (Filipinas)

AECID

N.A.

Julio y Florentina Ledesma Foundation

578.530,66

578.530,66

500

Facilitar la integración rentable de los agricultores de yuca en las cadenas de valor de alimentos para la ganadería y la acuicultura

Región de Caraga, Mindanao (Filipinas)

AECID, Ministerio de Agricultura Filipino

N.A.

SDC Asia

154.096,15

154.096,15

2.000

Consolidación del tejido social, el proceso productivo y comercial y mejora de la convivencia familiar de familias productoras campesinas

Cali, Valle del Cauca (Colombia)

AECID

Accenture

Vallenpaz

385.674,97

385.674,97

200

Mejora e incremento de la comercialización campesina a través de tres Centros de Negocio Campesino

Pimampiro en Imbabura, Gonzol en Chimborazo y San Isidro en Manabí (Ecuador)

N.A.

Fondo Ecuatoriano Populorum Progressio (FEPP)

294.121,27

294.121,27

500

AECID

43 Fundación CODESPA

Ebro Foods: CODESPA sigue trabajando en Vietnam con el objetivo de promocionar el desarrollo rural a través de la mejora de la productividad del arroz. Financiado por la AECID y gracias a la colaboración de Ebro Foods, se ha puesto en marcha un nuevo sistema compacto no contaminante que sustituye a los fertilizantes tradicionales. Con ello se ha logrado que la producción aumente en un 30%, lo que supone un 25% en la renta anual de los campesinos.


DESARROLLO RURAL AGROPECUARIO

MEMORIA 2010

44

Socio local

Presupuesto

Importe ejecutado a 2010

Nº beneficiarios

Fundación Roviralta

Fundación Mujer y Familia Andina (FUNDAMYF)

719.413,15

719.413,15

4.000

327.024,89

327.024,89

300

108.693,07

108.693,07

485

Título

Localización

Financiador Financiador público privado

Fortalecimiento de las capacidades de comercialización de productos agrícolas orgánicos, procedentes de cadenas de pequeños productores agrícolas que generen rentabilidad social

Cotopaxi, Chimborazo, Bolívar y Tungurahua (Ecuador)

AECID

Fortalecimiento de la cadena de cacao fino de aroma de pequeños productores asociados

Cantón Eloy Alfaro y cantón San Lorenzo en Esmeraldas (Ecuador)

AECID

N.A.

Asociación de productores de cacao del norte de Esmeraldas (APROCANE)

Fortalecimiento de la cadena de producción y mejora de la comercialización de la planta de secado de hongos secos

Parroquia Salinas, Bolívar (Ecuador)

AECID

N.A.

Fundación Grupo Juvenil Salinas (FUGJS)

Fortalecimiento de cadenas productivas de agro exportación

Valles de Cañete y Pisco (Perú)

AECID

N.A.

PROSIP Instituto Rural Valle Grande

Fortalecimiento de la cadena productiva forestal y gestión sostenible de recursos naturales

Provincias de Carrasco (municipios Pojo, Totora y Pocona), Tiraque (municipio de Tiraque), Esteban Arze (municipio de Sacabamba), Mizque (Alalay), Punata (municipio Villa Rivero), Arani (municipio de Arani), Quillacollo (municipios de Quillacollo y Colcapirhua) y municipio de la ciudad de Cochabamba (Bolivia)

AECID

Banco Urquijo

Centro para el Desarrollo Social y Económico (DESEC)

855.948,07

855.948,07

600

Fortalecimiento de la cadena productiva de hortalizas en invernaderos

Provincia Murillo (municipios Mecapaca y Achocalla), Aroma y municipios de La Paz y El Alto (Bolivia)

AECID

Banco Urquijo

Asociación Civil AYNI

653.904,54

653.904,54

460

Mejora de la renta de campesinos de escasos recursos mediante la aplicación de fertilizantes compactados (FDP) en el cultivo de arroz bajo un modelo sostenible de promoción pública y provisión por pequeñas empresas rurales

Distritos Van Chan, Van Yen, Luc Yen, Nghia Lo, Tram Yen, Yen Binh, Mu Cang Chai, Tram Tau, YBC en Yen Bai (Vietnam)

AECID

N.A.

Unión de Mujeres de la Provincia de Yen Bai (YBWU)

388.573,23

388.573,23

37.448

1.021.644,77 1.021.644,77

600


Nuestros Proyectos

Consolidación del sistema de producción orgánica agroforestal para mejorar el ingreso de pequeños propietarios campesinos

Fortalecer las capacidades de mujeres, a través de su capacidad técnica y empresarial, acceso a crédito y apoyo en comercialización

Localización

Financiador Financiador público privado

Socio local

Presupuesto

Importe ejecutado a 2010

Nº beneficiarios

Municipios de PuertoTejada, Villa Rica, Padilla, Caloto y Miranda, Departamento del Cauca (Colombia)

Unión Europea

Fundación Roviralta

Vallenpaz

999.832,00

999.832,00

800

San Juan Chamelco y San Pedro Carchá, Alta Verapaz (Guatemala)

AECID

Fundación Maite Iglesias

FUNDEMI Talita Kumi (TALIT)

396.395,00

396.395,00

435

Fundación Roviralta

Corporación para Desarrollo y Paz del Valle (Vallenpaz)

886.158,81

886.158,81

919

AECID

N.A.

Kasanyangar Rural Development Foundation, Inc. (KRDFI)

287.725,71

287.725,71

300

Fondo Ecuatoriano Populorum Progressio (FEPP)

927.696,00

266.570,17

1.557

Consolidación del tejido social, productivo y comerMunicipios de Generalitat cial, mediante el sistema de Santander de producción agroforestal, para Quilichao y Buenos de Cataluña el incremento del nivel de Aires (Colombia) ingresos de familias

45

Establecimiento de un sistema integral sostenible agrícola basado en la producción del árbol de caucho y cultivos secundarios

Agusan del Sur, Región de Caraga, Mindanao (Filipinas)

Desarrollo integral y mejora de los ingresos de pequeños campesinos mediante la creación de microempresas rurales

Sigchos y Toacaso (Cotopaxi), Ecuador

CAM

Fundación Roviralta

Desarrollo de la producción lechera en comunidades indígenas aymaras en condiciones de pobreza

Murillo (Bolivia)

Junta Castilla y León

Fundación Roviralta

Asociación Civil (AYNI)

258.967,48

258.967,48

532

Formacion de extensionistas campesinos (o Kamayoq) para la capacitación y asistencia técnica a familias campesinas

Provincias de Canchis, Canas y Espinar - Región Cusco (Perú)

AECID

N.A.

Soluciones Prácticas (ITDG )

467.325,68

467.325,68

7.550

Producción y venta de setas ostra como fuente de ingresos para mujeres indígenas y de sus familias

Chimaltenango, Tecpán (Guatemala)

Junta Andalucía

Fundación Roviralta

Fundación para el Desarrollo Integral (FUDI)

187.417,00

128.346,40

50

Fortalecimiento de Asociación Aldea Global para el desarrollo integral de innovadoras cadenas agrícolas de valor con la participación activa de actores públicos y privados

Jinotega (Nicaragua)

Unión Europea

Fundación Roviralta

Asociación Aldea Global Jinotega

388.271,79

201.431,54

1.200

Fundación CODESPA

Título


DESARROLLO RURAL AGROPECUARIO

Título

MEMORIA 2010

46

Localización

Financiador Financiador público privado

Socio local

Presupuesto

Importe ejecutado a 2010

Nº beneficiarios

Acceso a agua potable para el consumo en hogares de agricultores filipinos y sistema de riego para sus tierras de cultivo

San Carlos City, Negros Occidental (Filipinas)

N.A.

Canal Isabel II

Julio y Florentina Ledesma Foundation

34.855,00

34.855,00

1.800

Puesta en marcha de la cadena de valor del caucho

Agusan del Sur, Región de Carago, Mindanao (Filipinas)

AECID

N.A.

KRDFI

719.096,27

67.394,57

500

Apoyo a la reconstrucción y fortalecimiento de la paz mediante la mejora de la formación profesional, la inserción laboral y la creación de condiciones para el desarrollo socioeconómico de jóvenes en situación vulnerable

Angola

AECID

N.A.

Fundación CODESPA

1.165.640,00

245.621,79

775

Mejora de las condiciones de vida de comunidades rurales, mediante la promoción de la salubridad y la formación y difusión de técnicas agrícolas eficientes y respetuosas con el medioambiente

Vietnam

AECID

N.A.

Fundación CODESPA

484.790,00

54.505,13

51.500

Centro de Extensión de Agraria de Tuyen Quang (AEC)

304.865,66

1.549,43

35.000

Mejora de la renta de campesinos de escasos recursos mediante la aplicación de fertilizantes compactados (FDP) en el cultivo de arroz bajo un modelo sostenible de promoción pública y provisión por pequeñas empresas rurales

Distritos Chiem Hoa, Ham Yen, Yen Son en Tuyen Quang (Vietnam)

AECID

Fundación Ebro Foods

Mejora de la renta de campesinos de escasos recursos de la provincia de Yen Bai mediante la aplicación de fertilizantes compactados (FDP) en el cultivo de arroz bajo un modelo sostenible de promoción pública y provisión por pequeñas empresas rurales

Mu Cang Chai y Tram Tau en Yen Bai (Vietnam)

AECID

Fundación Ebro Foods

Unión de Mujeres de la Provincia de Yen Bai (YBWU)

54.585,00

3.814,06

5.500

Impulso del mercado local a través de la implementación de buenas prácticas de manejo y comercialización en hogares de escasos recursos dedicados a la porcicultura, bajo un modelo sostenible de promoción pública y provisión por microempresas rurales

Van Chan en Yen Bai (Vietnam)

AECID

N.A.

HADEVA

243.359,34

916,91

11.000


Nuestros Proyectos

Título

Identificación y diseño de dos iniciativas piloto con enfoque de cadenas de valor para mejorar el impacto económico y social en pequeños productores a través del intercambio de buenas prácticas entre actores del sur, asistencia técnica y sistematización de la experiencia

Localización

Honduras y Bolivia

Financiador Financiador público privado

ICO

N.A.

Socio local

Presupuesto

Importe ejecutado a 2010

Nº beneficiarios

Centro para el Desarrollo Social y Económico, FOPRIDEH y AYNI

82.926,61

34.927,24

2.106

Incremento de la capacidad de generación de ingresos de productores de escasos recursos a través de la mejora productiva ganadera y cafetalera, implementando prácticas respetuosas con el medio ambiente

Jinotega y Matagalpa (Nicaragua)

Equipamiento de tres microempresas campesinas

Cotopaxi, Azuay, Cañar (Ecuador)

N.A.

Fundació la Caixa

Nitlapán

450.000,00

450.000,00

500

N.A.

Fundación ISS

Fondo Ecuatoriano Populorum Progressio (FEEP)

10.000,00

10.000,00

225

N.A. (No aplica)

ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN En agosto se celebró el “Torneo Solidario CODESPA” en Sotogrande, organizado por el Club de Golf La Reserva, al que asistieron más de 170 participantes. Este evento, patrocinado por Porsche, Power Plate, Bodegas Sonsierra, Le Grand Mag, Ela Praposka y Banco Urquijo tuvo una gran acogida, gracias a la cual se recaudaron fondos para un proyecto en el Valle del Cauca, Colombia. El proyecto busca reactivar la base social y económica y consolidar los sistemas productivos y comerciales para reactivas los ingresos de 200 familias campesinas.

EN PRIMERA PERSONA “Los agricultores que formamos el clúster nos apoyamos mutuamente en las tareas agrícolas. Cuando llega la época de siembra y recolecta, la hacemos todos juntos con el compost que producimos todos. Además de tener cada uno su parcela, tenemos una comunitaria que mantenemos entre todos y que nos sirve para practicar cultivos y experimentar. También transportamos y comercializamos conjuntamente los productos agrícolas para así obtener mejores precios”. Miriam Libunao. Líder Cluster Aglahos

“El proyecto que desarrollamos está destinado principalmente a los hogares pobres de comunidades rurales con pocos recursos. Con la mirada dirigida hacia el mercado, a los beneficiarios se les dota de conocimientos son los que se van transformando las conductas de producción. Centrando los objetivos de eliminación de la pobreza, la generación de empleo e ingresos y la mejora de las condiciones de vida de las comunidades rurales con pocos recursos, CODESPA ha contribuido a la reducción de la pobreza en la provincia de Yen Bai en particular y en todo Vietnam en general”. Trinh Thu Huong, directora del Centro de Formación Laboral de la Unión de Mujeres de Yen Bai, socio local de CODESPA en Vietnam

Fundación CODESPA

47


ECUADOR Y ESPAÑA

MIGRACIÓN Y DESARROLLO En el actual contexto actual, la migración adopta nuevas dimensiones y características. El migrante se convierte en un vector de desarrollo tanto para lo sociedad de origen como para la sociedad destino, un concepto conocido como “codesarrollo”. Los flujos migratorios ya no solo aportan fuerza de trabajo a la sociedad destino, sino que también aportan diversidad y riqueza cultural, contribuyendo al desarrollo económico, social y cultural de estas sociedades. Por otro lado, los migrantes desarrollan vínculos con la sociedad origen que significan: remesas de divisas para sus familias que usan para su consumo e inversión, desarrollo de redes de intercambio económico, financiero y tecnológico, creación de empresas transnacionales, contribuyendo al desarrollo comunitario de sus zonas de origen. Fundación CODESPA desarrolla proyectos dirigidos a maximizar el potencial y las oportunidades que ofrece la migración. La larga trayectoria que tiene en aquellos países que han sido emisores de flujos migratorios hacia España, le permite desarrollar proyectos de codesarrollo vinculados a las microfinanzas, comercialización y turismo comunitario. El objetivo de estos proyectos es mejorar los niveles de vida y desarrollo tanto en los países de origen como en los países destino de la migración.

LOCALIZACIÓN

LOGROS DESTACADOS Se ha promovido el acceso al crédito, la canalización y la inversión productiva de remesas en zonas pobres y excluidas, llegando a más de 10.000 personas en la zona del Austro (Azuay y Cañar, Ecuador) y a 180.000 a nivel nacional

ALIANZAS DESTACADAS

MEMORIA 2010

48

Banco Central Ecuatoriano (BCE): CODESPA ha facilitado vínculos entre BCE y las Estructuras Financieras Locales (EFL) con el objetivo de utilizar una plataforma estatal para canalizar remesas de los migrantes residentes en España hacia las instituciones microfinancieras de base comunitaria del Ecuador.

Secretaría Nacional del Migrante (SENAMI) en Ecuador: CODESPA ha facilitado vínculos entre BCE y las Estructuras Financieras Locales (EFL) con el objetivo de utilizar una plataforma estatal para canalizar remesas de los migrantes residentes en España hacia las instituciones microfinancieras de base comunitaria del Ecuador.


Nuestros Proyectos

PROYECTOS Localización

Financiador Financiador público privado

Socio local

Presupuesto

Importe ejecutado a 2010

Nº beneficiarios

450.604,06

196.659,47

4.710

319.234,09

22.685,96

572

Fortalecimiento de las relaciones institucionales, comerciales y financieras entre la ciudad de Madrid y las provincias de Azuay y Cañar en el Ecuador

Madrid (España) Azuay y Cañar (Ecuador)

Ayuntamiento Madrid

N.A.

Fondo Ecuatoriano Populorum Progressio (FEPP)

Fomentar la inversión productiva en el Austro ecuatoriano, aprovechando el ahorro local y la canalización de remesas de los emigrantes ecuatorianos en Madrid y resto de España, fortaleciendo las Entidades Financieras Locales y la REFLA

Madrid (España) Azuay y Cañar (Ecuador)

Ayuntamiento Madrid

N.A.

REFLA

49

N.A. (No aplica)

ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN En España, CODESPA promueve cursos de educación financiera con el objetivo de dotar a la población migrante de conocimientos y herramientas que le permitan maximizar sus ingresos del proyecto migratorio y afrontar situaciones de vulnerabilidad económica. Estos cursos de codesarrollo también constituyen un espacio para sensibilizar a la población migrante en hacer un uso productivo de sus remesas. En este marco se han realizado cuatro cursos de educación financiera dirigidos a migrantes dominicanos y se están promoviendo en colectivos ecuatorianos.

EN PRIMERA PERSONA “El proyecto nos ha apoyado en temas de capacitación y formación a las Estructuras Financieras Locales, lo que ha permitido que se mejoren procesos internos. El logro de un canal de remesas para nuestros migrantes fortalecerá el vínculo transnacional y fomentará la inversión local”. Martha Cobos, Gerente Señor de Girón (Cooperativa de REFLA). Azuay, Ecuador “La REFLA durante estos últimos años ha venido fortaleciéndose gradualmente en todos los aspectos, organizativos, estructurales y tecnológicos, ya sea por su propia iniciativa, por apoyos de organismos estatales o cooperantes internacionales; como es el caso de la Fundación CODESPA y el Ayuntamiento de Madrid, que canalizó el apoyo para el fortalecimiento de la REFLA y sus filiales. Mediante este proyecto se ha podido trabajar mucho en capacitación a directivos, empleados y socios de las cooperativas, con el objetivo de mejorar los procesos de toda índole en cada una de las estructuras financieras, con el propósito de mejorar los servicios financieros y no financieros a nuestros socios y sus familias, haciendo más atractiva la inversión de recursos provenientes de las remesas hacia la producción”. Wilson Jácome, Presidente REFLA. Ecuador

Fundación CODESPA

Título


ESPAÑA, AUSTRIA, REPÚBLICA CHECA, ESLOVAQUIA, HUNGRÍA

INVESTIGACIÓN, FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN Investigación como base de la innovación: CODESPA investiga sobre los temas clave en sus áreas de trabajo y en el ámbito de la cooperación: microfinanzas, creación de tejido microempresarial o mercados en países pobres, desarrollo rural, inserción sociolaboral de jóvenes en riesgo, etc. Gracias a este trabajo de investigación, CODESPA puede trasladar experiencias con éxito de unos proyectos a otros, de continente a continente, y multiplicar así el beneficio, además de rentabilizar aún más los recursos con los que cuenta. Con el objetivo compartir la experiencia en desarrollo acumulada durante sus 25 años, CODESPA elabora y difunde un importante número de publicaciones, como manuales, sistematizaciones, libros de casos y documentos de trabajo, entre otros. Además, CODESPA valora la importancia de evaluar interna y externamente los proyectos, asegurando así el aprendizaje como origen de mejora de futuras intervenciones. Por ello, se recoge y analiza sistemáticamente información para comprender lo que ocurre en una intervención en desarrollo. Esto le permite revisar periódicamente sus planteamientos, tomar decisiones de mejora, rendir cuentas y aprender de las intervenciones.

Formación: Las iniciativas de formación especializada se dirigen a profesionales del sector social y organizaciones y personas interesadas en la cooperación internacional, como pueden ser empresas, jóvenes universitarios, escuelas de negocio o instituciones académicas. CODESPA ofrece formación a los diversos agentes de la cooperación con el objetivo de que las intervenciones sean eficaces y logren un impacto real, positivo y sostenible en las zonas y comunidades en las que se trabaja. Además, CODESPA establece relaciones de colaboración con diversas entidades académicas para contribuir a la generación y difusión del conocimiento especializado. Entre las colaboraciones mencionadas destaca la creación en 2002 del Centro de Estudios de Cooperación al Desarrollo (CECOD), conformado por el Instituto de Estudios Europeos de la Universidad San Pablo CEU y CODESPA, que nació con el objeto de fomentar el debate, el conocimiento y la investigación sobre la Cooperación al Desarrollo.

Sensibilización:

MEMORIA 2010

50

CODESPA promueve la implicación de la sociedad española en la lucha contra la pobreza. Para ello, lleva a cabo acciones de sensibilización que acercan la problemática de otros países y los retos ante los que nos enfrentamos, para cambiar la realidad de las comunidades más pobres. Las actividades de sensibilización tienen por objetivo incentivar la participación y colaboración de todos en esta tarea.


Nuestros Proyectos

LOCALIZACIÓN

LOGROS DESTACADOS Se ha desarrollado la primera herramienta en Europa que mide el impacto del Voluntariado Corporativo para el Desarrollo

ALIANZAS DESTACADAS

Boston Consulting Group: ha colaborado con CODESPA en el desarrollo de una herramienta pionera en Europa que permite valorizar el impacto que los Programas de Voluntariado Corporativo para el Desarrollo.

IESE Business School (IESE): colabora con CODESPA en el proyecto ‘Voluntariado Corporativo para el Desarrollo. Una herramienta estratégica para integrar empresa, empleados y desarrollo’, cuyo objetivos es crear instrumentos prácticos para facilitar la puesta en marcha y gestión de los Programas de Voluntariado Corporativo para el Desarrollo. IESE está colaborando con CODESPA en la investigación y elaboración de un libro de casos que recogerá diez buenas prácticas de empresas y del que se editarán cerca de 10.000 ejemplares en español, inglés y alemán.

Otras alianzas locales Universidad Complutense de Madrid, Universidad San Pablo CEU.

Fundación CODESPA

51


PROYECTOS Título

Localización

MEMORIA 2010

Socio local

Presupuesto

Importe ejecutado a 2010

Nº beneficiarios

Voluntariado Corporativo para el Desarrollo. La implicación Madrid y Barcelona de empresa y empleados en (España) la reducción de la pobreza global

Unión Europea

Fundación Roviralta

Fundación CODESPA

499.398,29

107.435,92

66.550

Voluntariado Corporativo para el Desarrollo. La implicación de empresa y empleados en la reducción de la pobreza global

Austria, República Checa, Eslovaquia y Hungría

Unión Europea

ICEP

ICEP

589.581,37

104.513,51

66.550

Fortalecimiento y desarrollo de las capacidades de los agentes de la cooperación madrileña: fortalecimiento institucional y evaluación (CECOD)

Madrid (España)

CAM

N.A.

Asociación de Diálogos para el Desarrollo (ADD)

275.375,34

29.265,75

30.050

Realización de un vídeo sobre turismo para el desarrollo con el objetivo de concienciar a los adolescentes

Madrid (España)

CAM

N.A.

Fundación CODESPA

15.000,00

14.999,52

178.704

Curso de formación sobre la cooperación para el desarrollo dirigido a estudiantes universitarios

Madrid (España)

INJUVE

N.A.

N.A.

12.681,58

12.681,58

70

Fortalecimiento de la Asociación Juvenil y fomento del voluntariado

Madrid (España)

INJUVE

N.A.

N.A.

29.000,00

29.000,01

4

N.A.

Fundacion Roviralta

N.A.

20.000,00

20.000,00

Indirectos: 122.000

Mejora del resultado social de Madrid y Barcelona entidades de microcrédito en (España) América Latina

52

Financiador Financiador público privado

N.A. (No aplica)


Nuestros Proyectos

ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN

• CODESPA celebra el Curso de Introducción para la Cooperación al Desarrollo en la Universidad Complutense de Madrid, al que asistieron cerca de 60 estudiantes universitarios.

• Conferencia “A través de la basura, cambiando mentes y corazones” de Albina Ruiz, fundadora de Ciudad Saludable (socio local de CODESPA en Perú). CODESPA, gracias a la colaboración de ISS Facility Services, organizó esta conferencia, que tuvo lugar en Barcelona. Entre los últimos proyectos que han desarrollado Ciudad Saludable y Fundación CODESPA, destaca el apoyo a microempresas de manejo de residuos sólidos, por medio de la constitución de cinco microempresas de barrido, recolección selectiva y transporte de residuos sólidos en Perú. • Curso sobre Diseño de Términos de Referencia para la Contratación de Evaluaciones Externas de Intervenciones de Cooperación para el Desarrollo. Impartido por el Centro de Estudios de Cooperación al Desarrollo (CECOD), que tuvo como objetivo fomentar el debate, el conocimiento y la investigación sobre la cooperación al desarrollo.

EN PRIMERA PERSONA “Vivir la experiencia no tiene precio. Valoro muy positivamente el apoyo inicial y durante el proyecto recibido por la ONG. Creo que el intercambio que se produce de vivencias, valores, culturas, etc… es muy importante para las dos partes y nos enriquece a todos los niveles.” CooperantesCaixa

“Soy un investigador de Doctorado en Cooperación al Desarrollo y he participado en el curso “Introducción para la Cooperación al Desarrollo” impartido de manera conjunta por CODESPA e ICEI. Por su enfoque multidisciplinar, recomiendo vivamente este curso a todas aquellas personas que quieran acercarse al mundo de la Cooperación al Desarrollo o que tengan el objetivo de profundizar en la investigación a tal respeto. También, la disponibilidad, la profesionalidad y la formación del equipo de CODESPA y del claustro hacen el curso muy interesante, educativo y participativo... ¡Una gran experiencia!”. Francesco Autolino

53 Fundación CODESPA

• Exposición fotográfica “La mujer como motor de desarrollo en América Latina”. Organizada por CODESPA, nace con el objetivo de concienciar y sensibilizar a la población española de la situación de la mujer en esta zona. La muestra ha estado en Sevilla y Madrid.


Alianzas con empresas y RSC+D Premios CODESPA


Y LA EMPRESA PRIVADA

Fundaci贸n CODESPA

CODESPA


ALIANZAS CON EMPRESAS Y RSC+D La colaboración de la empresa en la lucha contra la pobreza (RSC para el Desarrollo) Para CODESPA, un desarrollo humano integral, que contemple la creación de un tejido económico sostenible –donde las personas ocupan un lugar primordial– es el camino adecuado para lograr avances significativos en la lucha contra la pobreza en el mundo. Este enfoque, que toma su fuerza en el reconocimiento de la igual dignidad de todos los hombres y del papel protagonista que cada uno de nosotros debe tener en la configuración de su propia vida, hace posible soluciones consistentes y duraderas a los problemas de las comunidades donde vivimos. Bajo esta dirección, CODESPA se centra en la generación de oportunidades para un trabajo digno que sea motor de desarrollo personal, medio para el propio sustento y el de la familia, y lugar de encuentro con otros ciudadanos para participar en la configuración de nuestras sociedades. En esta estrategia de lucha contra la pobreza el sector privado puede tener un papel destacado. La participación de la empresa en el desarrollo se produce cuando realiza en justicia su propia actividad económica. Su propia existencia, generadora de riqueza para la sociedad y de apoyo a la realización personal y profesional de muchas personas, supone de por sí una contribución insustituible a la sociedad. Esa actividad, que las empresas –como ciudadanos corporativos- deben tratar de cumplir, no debe limitarse exclusivamente a la maximización del beneficio. CODESPA concibe la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) como una oportunidad para generar alianzas y espacios de diálogo entre el sector privado y las ONG, con la finalidad de generar aprendizaje mutuo y encontrar nuevas soluciones aplicables a nuestros proyectos, además de búsqueda de financiación conjunta de acciones o proyectos concretos. Es algo que se está empezando a conocer como RSC para el Desarrollo (RSC+D).

MEMORIA 2010

56

En el campo concreto del desarrollo de comunidades que viven en la pobreza, el papel de la empresa puede ser muy diverso y fundamental: promover un mercado inclusivo en el que puedan participar esas comunidades, transferir know-how a actores locales que puedan necesitarlo, etc. Así, dentro de la RSC+D, se dan diversas líneas que pueden ser utilizadas para impulsar el crecimiento económico y social de países en vías de desarrollo. Gracias a los recursos financieros, humanos, materiales, tecnológicos, etc., que la empresa puede aportar, es posible hacer sostenible y multiplicar un crecimiento económico que mejore las oportunidades de los grupos más necesitados. CODESPA establece alianzas con empresas para colaborar a través de diferentes vías:


CODESPA Y LA EMPRESA PRIVADA

Acción social estratégica A través de la acción social estratégica, CODESPA promueve que las empresas contribuyan a la erradicación de la pobreza global con su aportación económica y, en la medida de sus posibilidades, con otros recursos de la empresa, como es la experiencia de sus empleados, el conocimiento generado por la organización y su capacidad para la innovación. Dentro de este enfoque se enmarca un programa de voluntariado creado por CODESPA, “Profesionales para el Desarrollo”, donde las empresas y sus empleados adquieren un compromiso directo y cercano con el desarrollo de las comunidades a las que se dirige el programa. CODESPA ofrece esta posibilidad a aquellas empresas con las que tiene un convenio de colaboración. Son numerosas las compañías que han colaborado financiera y técnicamente en los más de 730 proyectos que han beneficiado a cientos de miles de personas durante estos 25 años de historia de CODESPA. En 2010 se han producido las siguientes colaboraciones dentro de esta línea: Fundación Repsol: colabora con CODESPA en proyectos que tienen como eje la generación de tejido económico a través del turismo. A través de estos proyectos, se ofrece formación y asistencia técnica a microempresarios para fomentar el desarrollo de pequeños relacionados con el turismo. A su vez, se han impulsado enlaces comerciales para vincular a pequeños empresarios turísticos con la demanda y los potenciales visitantes.

Fundación CODESPA

57


Durante los cinco años que Fundación Repsol lleva colaborando en estos proyectos, se han beneficiado a 3.070 indígenas de origen Quechua (Perú), Aymara (Bolivia) y Quichua (Ecuador), dedicados principalmente a la agricultura y ubicadas en sitios donde hay ya un flujo turístico importante. En 2010, Fundación Repsol y CODESPA firmaron un nuevo convenio de colaboración para seguir impulsando el turismo comunitario en Cusco, Perú. Este proyecto ha beneficiado a 170 familias más vulnerables aún, como son las familias indígenas de las comunidades alto andinas. Fundación Roviralta: CODESPA y Fundación Roviralta son socios estratégicos en sus programas de desarrollo. Este año ha financiado proyectos de desarrollo en Ecuador, Bolivia, Perú, Filipinas, Marruecos, Colombia y Nicaragua. Esta asociación ha contribuido a desarrollar proyectos muy diversos: turismo de gestión comunitaria; creación de tejido microempresarial; desarrollo rural agropecuario; y formación profesional e inserción laboral, entre otros; llegando a miles de personas. Ebro Foods: CODESPA trabaja en Vietnam con el objetivo de promover el desarrollo rural a través de la mejora de la productividad del arroz. Financiado por la AECID y gracias a la colaboración de Ebro Foods, se ha puesto en marcha y consolidado un nuevo mercado basado en la elaboración, comercialización e implantación a bajo coste de un nuevo sistema de fertilizante no contaminante y más efectivo que los sistemas tradicionales. Con ello se ha logrado que 30.000 campesinos aumenten la producción en un 30%, lo que supone un 25% en la renta anual de los campesinos más pobres del país.

MEMORIA 2010

58

Canal Isabel II: en 2010 ha apoyado, un año más, un proyecto de CODESPA en Filipinas que ha permitido el acceso al agua a casi 2.000 personas de la Isla de Negros, así como a sus tierras de cultivo. Se ha implantado una tecnología que no requiere el uso de motores y puede bombardear hasta 200 metros de altura durante 24 horas. Este sistema garantiza el acceso al agua potable mejorando así su salud e higiene y contribuyendo a prevenir enfermedades derivadas de la falta de agua o del mal estado de la misma. Es una tecnología sostenible ya que las piezas de recambio pueden ser fabricadas localmente. Canal de Isabel II no sólo ha financiado esta nueva tecnología, sino que ha ofrecido asesoramiento, a través del programa de voluntariado “Profesionales para el Desarrollo”, a los responsables locales, en la mejora organizativa y en la gestión de los recursos hídricos de las comunidades.


CODESPA Y LA EMPRESA PRIVADA

Integración de la RSC+D en el negocio Cuando una alianza logra solidez y ambas partes desean dar un paso más en su implicación por el desarrollo, CODESPA trata de iniciar proyectos que busquen incluir, de una forma directa, el propio núcleo del negocio de la empresa. De este modo, la unión de empresa y lucha contra la pobreza se puede materializar en diversos modelos de negocios nuevos, como son los negocios inclusivos, la adaptación y diseño de productos y servicios para personas en situación de pobreza o el emprendimiento social, entre otras muchas posibilidades. Estas son algunas de las empresas que han colaborado con CODESPA en esta línea de proyectos durante 2010: DKV Seguros: el objetivo de la alianza entre DKV Seguros y CODESPA es facilitar el acceso a los servicios de salud a los más pobres. La compañía aseguradora y CODESPA están desarrollando juntas un proyecto de microseguros médicos en República Dominicana, donde apenas el 50% de la población tiene acceso a servicios de salud pública. Asimismo, se ha trabajado en el fortalecimiento de los socios locales implicados en microfinanzas, generando una cultura aseguradora, a través de la sensibilización, formación y comunicación. Boston Consulting Group (BCG): se ha convertido en un socio estratégico para CODESPA. En este tiempo ha contribuido a la mejora de la gestión interna y a la elaboración de estudios y herramientas que nos han permitido la sistematización de algunos procesos. Concretamente en 2010, la alianza entre BCG y CODESPA ha permitido desarrollar una herramienta pionera en Europa que permite valorizar el impacto que los Programas de Voluntariado Corporativo para el Desarrollo tienen en los diferentes grupos de interés. Amadeus: el objetivo de la alianza entre Amadeus y Fundación CODESPA es realizar acciones conjuntas que favorezcan el desarrollo económico y social de zonas desfavorecidas, mediante proyectos que impulsen el desarrollo sostenible del sector turístico y que contribuyan a la lucha efectiva contra la pobreza. En 2010 la zona de actuación fue Bolivia, Ecuador y Perú. A través de la formación y la transferencia de tecnología para el desarrollo del turismo local, CODESPA y Amadeus, están fortaleciendo las empresas de distribución de productos de viaje y formando a gestores públicos y privados. Concretamente, Amadeus ha facilitado a las comunidades una tecnología adaptada a su red de agencias, para que así puedan ofrecer sus productos turísticos a través de ella, favoreciendo el flujo de turistas y contribuyendo al desarrollo económico de las zonas más desfavorecidas.

Fundación CODESPA

59


PREMIOS CODESPA

En su apuesta por el fomento de la Responsabilidad Social Corporativa para el Desarrollo, Fundación CODESPA organiza cada año, desde 1997, los Premios CODESPA, cuya entrega preside S.A.R. el Príncipe de Asturias. Con estos Premios, CODESPA reconoce públicamente el compromiso y la sensibilidad de los diversos actores de la sociedad española –empresas, PYME, empleados y periodistas- respecto a los problemas de los países en desarrollo. S.A.R. Don Felipe de Borbón presidió el pasado 16 de diciembre el acto de entrega del XIV Premio CODESPA, celebrado en Caixaforum, Madrid. S.A.R. el Príncipe de Asturias destacó que la empresa, dada su capacidad de generar riqueza, tiene un papel fundamental en el desarrollo de los países y colectivos más desfavorecidos: “Desde promover un mercado que haga partícipes a los colectivos excluidos, hasta transferir know-how”. También destacó que es necesaria la implicación de organismos públicos y de la sociedad en general para seguir avanzando en la lucha contra la pobreza. En esta edición, el galardón ha recaído en Ferrovial, en la categoría de empresas; en los empleados de Tragaluz, dentro de la categoría de Voluntariado Corporativo; y en Maruxa Ruiz del Árbol, colaboradora de El País, en la categoría de Periodismo para el Desarrollo. Un acto presentado por Silvia Jato, embajadora de CODESPA. Durante el acto, Laura Castán Visa, Presidenta de CODESPA, destacó la muy alta calidad de las candidaturas recibidas y señaló: “En un contexto como el actual, es una satisfacción, para todos los que trabajamos en el mundo de la cooperación, comprobar el compromiso de la sociedad española con respecto a los problemas de los más necesitados”. Además, la Responsable de Social Impact de Madrid y socia de The Boston Consulting Group, Beatriz Reyero, hizo una ponencia sobre el papel y la responsabilidad de la empresa en la solución de la pobreza.

MEMORIA 2010

60

CODESPA organiza anualmente estos Premios con el objetivo de reconocer públicamente a las empresas, PYMES y colectivos de empleados que más han destacado por su compromiso y sensibilidad hacia los países en vías de desarrollo, así como a periodistas cuyos trabajos hayan contribuido al fomento de la responsabilidad social y la implicación ciudadana y empresarial en la solución de los problemas de los países más desfavorecidos.


CODESPA Y LA EMPRESA PRIVADA

Voluntariado Corporativo En la categoría de Voluntariado Corporativo, fueron los empleados del Grupo Tragaluz quienes merecieron el máximo galardón del jurado por hacer posible el proyecto de voluntariado corporativo que trata de apoyar a jóvenes de bajos recursos, en riesgo de exclusión, ayudándoles a formarse profesionalmente en el negocio de la hostelería y la restauración. Periodismo para el Desarrollo Dentro de la categoría de Periodismo para el Desarrollo, la periodista de El País Maruxa Ruiz del Árbol ha obtenido el galardón por su artículo “Más balas que años”, en el que describe las vivencias de los niños soldados en el Congo. En él se desarrollan las causas del conflicto armado que vive la zona y cómo los niños empezaron a pelear. Además, destaca el trabajo del centro de los salesianos Don Bosco Ngangi, que procura dar un nuevo oficio a estos niños, a través de módulos en carpintería, soldadura, costura o albañilería. Pyme Solidaria La categoría Pyme ha quedado desierta en esta edición debido al insuficiente número de participantes.

GANADOR

Ganadores y finalistas XIV Premios CODESPA Empresa Solidaria

Voluntariado Corporativo

Periodismo para el Desarrollo

Ferrovial

Grupo Tragaluz

Maruxa Ruiz del Árbol, colaboradora de El País

Pyme Solidaria

FINALISTA

Categoría desierta ISS Facility Services

NH Hoteles

Zulema Larripa y Rosa Alcántara, Televisión Española

61 Fundación CODESPA

Empresa Solidaria Ferrovial ha sido galardonada en esta edición con el Premio CODESPA en la categoría de Empresa por su proyecto “El agua es vida”, una acción orientada a mejorar la salud y la calidad de vida de las comunidades de Serengueti, aumentando el acceso a agua potable y las condiciones higiénicas y sanitarias. Es el resultado del trabajo conjunto de Ferrovial, la ONG Amref y las administraciones locales en la lucha contra la pobreza: un proyecto de cooperación que proveerá de agua potable e infraestructuras sanitarias a 51.000 personas en Tanzania.


ACTIVIDADES EN ESPAÑA: 2010 EN IMÁGENES


25 ANIVERSARIO Escolanías cantan por la solidaridad CODESPA organizó en el mes de noviembre el mayor concierto de escolanías celebrado en España, presidido por SS.AA.RR. los Príncipes de Asturias. Más de 200 voces blancas de niños, miembros de las cuatro escolanías más importantes del país, cantaron por la solidaridad en el Auditorio Nacional de Madrid.

Barcelona celebra el aniversario de CODESPA Barcelona celebró el 25 Aniversario de CODESPA con un concierto solidario en el que actuaron Jorge Drexler y Delafé y Las Flores Azules. 1.600 personas asistieron a este concierto, celebrado en el Palau de la Música Catalana en Barcelona y cuyos beneficios se destinaron al proyecto de formación de jóvenes en riesgo de exclusión social, en Marruecos.

Conocidos empresarios, socios y patronos de CODESPA, celebraron el 25 aniversario de CODESPA con una Cena Solidaria en el Hotel Silken Puerta de América, en Madrid. La cena, que estuvo amenizada por el presentador y cómico Mago More, contó con la colaboración solidaria de tres destacados chefs de la capital: José Luis Esteban (Puerta de América), Ernesto Hinojal (Mirasierra Suits) y Andrés Madrigal (Alboroque).

Cena Solidaria

Una velada en la que los asistentes pudieron acercarse a la realidad de los países en los que CODESPA trabaja. Además, se celebró un sorteo con diversos regalos donados por empresas y particulares para la ocasión, con el que se recaudó 21.000 euros para la financiación de proyectos.

MEMORIA 2010

64 Publicación Libro CODESPA Con motivo del 25 aniversario, CODESPA ha publicado un libro donde se ilustra cómo promover el desarrollo integral y sostenible de las personas más necesitadas. Aquellos que estén interesados en conocer más de cerca la realidad de estos países, pueden acercarse a las librerías Troa Neblí (C/Serrano 80, Madrid), Las Tablas (Paseo Tierra de Melide 15, Madrid) y la sede de CODESPA (C/ Rafael Bergamín 12), y solicitar el libro.


ACTIVIDADES EN ESPAÑA: 2010 EN IMÁGENES

Muestra de productos de microempresas colombianas en Barcelona

Rodrigo Guerrero, Fundador de Vallenpaz en Madrid CODESPA celebró en mayo un encuentro con Rodrigo Guerrero, doctor y ex alcalde de Cali (Colombia), que dirige desde el año 2000 la Fundación Vallenpaz. CODESPA trabaja con Vallenpaz desde su fundación para propiciar la paz y el desarrollo en las zonas rurales afectadas por el conflicto social y armado que vive Colombia.

Se expone en Barcelona una muestra de productos elaborados por microempresarios y artesanos colombianos, beneficiarios de los proyectos que desarrolla CODESPA junto con la Promotora de Comercio Social (PCS) en Colombia.

Con motivo del 40 Aniversario de la Institució Familiar d’Educació, celebrado durante el curso escolar 2009-2010, la Fundació Impuls promovió la campaña solidaria “Dona Futur!” entre los alumnos de sus colegios en Cataluña, para dar a conocer la realidad de los niños en países del tercer mundo y fomentar la solidaridad. Entre las diversas acciones realizadas estuvo una charla por parte de Fundación CODESPA en el colegio Aura, sobre la cooperación para el desarrollo y el proyecto de CODESPA beneficiario de esta campaña, de formación en alternancia en zonas rurales de Perú. Otra actividad organizada por los alumnos fue una Rifa Solidaria en el colegio Turó, para la cual entregamos como premio dos camisetas del FC Barcelona firmadas por Messi e Iniesta, donadas por la Fundación FC Barcelona.

Los niños catalanes conocen la realidad de Perú

Los jóvenes se forman en cooperación CODESPA Juvenil celebró la tercera edición del Curso de Introducción a la Cooperación para el Desarrollo en la Universidad Complutense de Madrid, al que asistieron cerca de 60 estudiantes universitarios. Con un equipo académico compuesto por Guillermo Santander (ICEI), Ignacio Martínez (ICEI), Francisco Javier Gavilanes (CESAL), Isabel Ortigosa (Inspiraction) y Blanca Pérez (CODESPA), el curso abordó aspectos clave de la cooperación al desarrollo.

Exposición “La mujer en América Latina” La exposición “La mujer como motor de desarrollo en América Latina” que recorrió Madrid y Sevilla, es una muestra de la situación de la mujer en países de América Latina. Esta exposición se enmarca dentro de un convenio, desarrollado por Fundación CODESPA y financiado por la AECID, cuyo objetivo es promover la integración económica de mujeres de escasos recursos en América Latina, mediante la inserción laboral, la creación de microempresas y la comercialización de sus productos.

Fundación CODESPA

65


Child to Child Art es una plataforma nacida en Barcelona, con el objetivo de inculcar en los niños y a través del arte, valores como la solidaridad y la ayuda hacia los más desfavorecidos. Durante el año 2010 se desarrollaron diversas actividades para recaudar fondos para el programa de formación en alternancia, que CODESPA apoya en Perú. Entre las actividades, se realizaron unos talleres donde artistas consagrados impartieron clases de pintura a los más pequeños. En noviembre, se expusieron las obras realizadas por los artistas y por los niños. La iniciativa contó con la colaboración de Raquel Revuelta, Chenoa, Gemma Mengual y Eva Santolaria, entre otros.

Arte y solidaridad a través de Child to Child Art

Family day IESE El 17 de abril se celebró el Día de la Familia en IESE, un evento organizado para los empleados de esa institución y sus familiares. CODESPA participó en esta fiesta organizando actividades lúdicas para los niños. Es destacable la gran acogida que recibieron las actividades, tanto por parte de de los niños como de los padres también.

El pasado 11 de junio tuvo lugar en Barcelona, la conferencia ‘A través de la Basura, cambiado mentes y corazones’ a cargo de Albina Ruiz, fundadora de Ciudad Saludable, uno de nuestros socios locales en Perú. Durante la charla, explicó el proceso de creación y funcionamiento de esta red de microempresas de recogida y reciclaje de basura, así como los beneficios que ha generado en las comunidades donde trabajan y la gran implicación de estos beneficiarios.

Conferencia de Albina Ruiz, fundadora de Ciudad Saludable

Torneo Solidario de Golf 170 personas participaron en el “Torneo Solidario CODESPA”, celebrado en agosto en Sotogrande. Este evento, organizado por El Club de Golf La Reserva, tuvo muy buena acogida, gracias a la cual se recaudaron fondos para un proyecto en el Valle del Cauca, Colombia. El proyecto busca reactivar la base social y económica y consolidar los sistemas productivos y comerciales para reactivar los ingresos de 300 familias campesinas.

II Torneo Solidario Chefs&Golf Copa Masserati

MEMORIA 2010

66

Los 20 cocineros españoles de mayor prestigio participaron en la segunda edición del Torneo Solidario Chefs&Golf en el Club de Golf La Moraleja II, donde Sergi Arola se alzó con la victoria, relevando a su compañero Jesús Santos, ganador de la primera edición del torneo. Los fondos recaudados, más de 20.000 €, fueron destinados al Centro Don Bosco Ngangi, en la ciudad congoleña de Goma, donde CODESPA trabaja desde hace años para que niños y adolescentes huérfanos de la guerra puedan acceder a la formación y así poder construir una sociedad pacífica en su país.

XIV Premios CODESPA El 16 de diciembre, se entregaron los XIV Premios CODESPA, presididos por S.A.R. el Príncipe de Asturias. Los galardonados fueron Ferrovial, en la categoría de empresas; Tragaluz, en Voluntariado Corporativo y Maruxa Ruiz del Árbol, de El País, en Periodismo para el Desarrollo.


ACTIVIDADES EN ESPAÑA: 2010 EN IMÁGENES

El 23 de abril, Día de Sant Jordi, CODESPA participó por primera vez con un puesto de venta de libros de segunda mano en la Rambla de Barcelona. Durante toda la jornada, gran cantidad de personas visitaron el puesto, teniendo la ocasión de adquirir libros de gran variedad de géneros a precio reducido. Los fondos recaudados se destinaron a diferentes proyectos en Latinoamérica, Asia y África.

Pulsera solidaria CODESPA Fundación CODESPA y Ivory Complementos se unen para crear la Pulsera Solidaria, con el objetivo de destinar los beneficios de su venta al público, a los proyectos de cooperación al desarrollo que gestiona CODESPA. La iniciativa nace del deseo de ayudar a las comunidades más necesitadas, relacionando el mundo de los complementos con la solidaridad.

Restauradores de Madrid por la reconstrucción de Haití Cocineros, camareros, sumilleres, mâitres y otros profesionales de la restauración se dieron cita el 31 de enero para recaudar fondos para la reconstrucción de Haití. Con los fondos recaudados se está reconstruyendo un centro comunitario de Thorland, en el municipio de Carrefour, que beneficiará a 500 jóvenes.

SocialBid, el primer outlet solidario en Internet a nivel mundial, puso a la venta una gran variedad de cuadros y grabados de algunos de los más reconocidos artistas del panorama español, con precios muy por debajo del mercado y a beneficio de diferentes ONG, como CODESPA. Entre todas las obras, destaca la donada por Mariscal para la cena “Restauradores de Madrid por la Reconstrucción de Haití”. El cuadro, que contiene una dedicatoria a Haití, fue realizado expresamente para esta causa solidaria. Los fondos recaudados en el outlet solidario SocialBid fueron destinados a financiar proyectos de reconstrucción en Haití. Mariscal, solidario con Haití

Musical “A” de Nacho Cano a beneficio de Fundación CODESPA

Una espectacular apuesta del miembro más prolijo del grupo Mecano, que tras el éxito obtenido en Madrid con 307 funciones y 200.000 espectadores, llegó a Barcelona a seguir cosechando éxitos. Gracias a la colaboración de The Project, parte de la función del día 29 de abril fue a beneficio de los proyectos de cooperación de Fundación CODESPA.

Concierto por la educación de niños dominicanos El 25 de noviembre, se realizó en Barcelona el Concierto benéfico del Teatrillo, con el objetivo de recaudar fondos para el programa de becas educativas para niños y niñas, que CODESPA desarrolla en barrios marginales de Santo Domingo. Este pequeño local sin ánimo de lucro, lleva años juntando dos mundos muy importantes: la música y la acción social. En esta ocasión, el pianista Daniel Ligorio ofreció su talento, permitiendo al público disfrutar de su magnífico Concierto Monográfico Frédéric Chopin.

67 Fundación CODESPA

Libros Solidarios en el Día de Sant Jordi


Balance Cuenta de resultados Otras cifras


NUESTRAS CIFRAS


El informe de auditoría y las cuentas anuales al completo están disponibles para su descarga en www.codespa.org

BALANCES DE SITUACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 Y 2009 ACTIVO

EUROS 2010

EUROS 2009

A) ACTIVO NO CORRIENTE I. INMOVILIZADO INTANGIBLE (nota 5) 5. Aplicaciones Informáticas II. INMOVILIZADO MATERIAL (nota 6) 1. Terrenos y Construcciones 2. Instalaciones Técnicas y Otro Inmovilizado V. INVERSIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO 1. Instrumentos de Patrimonio (nota 8) 5. Otros Activos a L/P (nota 8 y 12)

9.998.708 153.315 153.315 511.654 367.835 143.819 9.333.739 217.111 9.116.628

1.691.750 44.607 44.607 481.420 377.822 103.599 1.165.722 206.480 959.242

B) ACTIVO CORRIENTE II. USUARIOS DEUDORES (nota 2 y 11) III. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR (nota 9) 3. Deudores Varios 4. Personal 6. Otros Créditos con las Administraciones Públicas (nota 12) V. INVERSIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO (nota 10) 5. Otros Activos a C/P VII. EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LÍQUIDOS EQUIVALENTES (nota 10) 1. Tesorería

17.695.531 1.266.933 6.790.414

18.774.255 5.965.422

978.771 1.482 5.810.161 811.630 811.630 8.826.554

1.863.021 5.012 4.097.390 7.542 7.542 12.801.291

8.826.554

12.801.291

TOTAL ACTIVO (A+B)

27.694.239

20.466.005

PATRIMONIO NETO Y PASIVO

EUROS 2010

EUROS 2011

A) PATRIMONIO NETO (nota 11) A1. FONDOS PROPIOS I. DOTACIÓN FUNDACIONAL III. RESERVAS V. EXCEDENTES DE EJERCICIOS ANTERIORES VII. EXCEDENTE DEL EJERCICIO A3. SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS

25.012.446 2.132.886 1.206.532 603.412

19.838.877 1.809.944 1.206.532 284.038

322.942 22.879.560

319.374 18.028.933

517.116 517.116 517.116

363.655 363.655 363.655

C) PASIVO CORRIENTE II. PROVISIONES A CORTO PLAZO (nota 14) III. ACREEDORES BENEFICIARIOS (nota 2 y 11) V. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR 3. Acreedores Varios 4. Personal (Remuneraciones pendientes de pago) 6. Otras Deudas con las Administraciones Públicas 7. Anticipos de Clientes

2.164.677 111.723 1.266.933 786.021

263.473 93.910 169.563

257.292 879 112.850 415.000

44.840 551 124.172 -

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C)

27.694.239

20.466.005

B) PASIVO NO CORRIENTE I. PROVISIONES A LARGO PLAZO (nota 14) 4. Otras Provisiones

MEMORIA 2010

70

Fundación CODESPA: Memoria de cuentas anuales al 31 de diciembre de 2010


NUESTRAS CIFRAS

CUENTAS DE RESULTADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 Y 2009 EUROS 2010

EUROS 2009

1. INGRESOS DE LA FUNDACIÓN POR LA ACTIVIDAD PROPIA (nota 15)

10.310.556

9.385.995

A. SUBVENCIONES VINCULADAS A PROYECTOS

A) OPERACIONES CONTINUADAS

9.009.335

8.897.913

8.243.608

b) Subvenciones de Instituciones Privadas

968.551

765.726

444.092

376.661

-

10.464

-

10.464

(8.853.833)

(8.283.087)

(8.309.116)

(7.829.791)

(544.717)

(453.296)

(491.495)

(596.397)

B. OTRAS SUBVENCIONES 2. OTROS INGRESOS DE EXPLOTACIÓN a) Otros Resultados 3. AYUDAS MONETARIAS Y OTROS (nota 15) a) Ayudas Económicas b) Otras Ayudas Económicas 4. GASTOS DE PERSONAL a) Sueldos, Salarios y Asimilados

(392.309)

(467.410)

b) Cargas Sociales

(99.186)

(128.987)

5. OTROS GASTOS DE EXPLOTACIÓN

(586.413)

(401.164)

6. AMORTIZACIÓN DEL INMOVILIZADO (notas 5 y 6)

(55.275)

(32.905)

5.590

159.350

A.1) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN

329.130

242.256

8. INGRESOS FINANCIEROS (nota 21)

125.547

182.440

4.644

11.505

7. EXCESOS DE PROVISIONES (nota 14)

a) De Participaciones en Valores en Renta Fija b) Otros Ingresos Financieros (nota 3)

120.903

170.935

(131.735)

(105.323)

(130.351)

(104.288)

b) Por Diferencias de Cambio

(1.384)

(1.035)

A.2) RESULTADO FINANCIERO

(6.188)

77.117

A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS

322.942

319.374

10. Impuesto sobre beneficios (nota 4i)

-

-

A.4) EXCEDENTE DEL EJERCICIO PRECEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS

322.942

319.374

A.5) EXCEDENTE DEL EJERCICIO

322.942

319.374

9. GASTOS FINANCIEROS (nota 21) a) Por Deudas con Terceros

Fundación CODESPA: Memoria de cuentas anuales al 31 de diciembre de 2010

71 Fundación CODESPA

9.866.464

a) Subvenciones de Organismos Públicos


Destino de los fondos

3%

Origen de los fondos

86%

7%

14%

90%

Captación de fondos

Públicos

Administración y gestión de recursos

Privados

Actividad de proyectos

Distribución de los fondos por sectores

18% 1% 4%

Distribución de los fondos por área geográfica

1%

9%

12% 11% 1% 37% 3%

MEMORIA 2010

72

30%

73%

Apoyo microempresarial

América

Desarrollo agropecuario

Asia

Formación para el empleo

Magreb

Investigación, formación y sensibilización

África Subsahariana

Microfinanzas Migración y desarrollo Turismo comunitario

España


NUESTRAS CIFRAS

Origen de los fondos p煤blicos

63,4%

Origen de los fondos privados

78%

28,4%

22%

Fundaci贸n CODESPA

73

8,2%

Organismos internacionales

Empresas y fundaciones

AECID

Particulares, socios y patronato

Otras administraciones p煤blicas

Evoluci贸n de fondos destinados a proyectos

10,000,000 8,000,000 6,000,000 4,000,000 2,000,000 0

2005 2006 2007 2008 2009 2010


AGRADECIMIENTOS


Desde estas páginas, CODESPA quiere agradecer el apoyo y esfuerzo de todos aquellos que, a lo largo de 2010, han colaborado con nosotros con su trabajo, energía, dedicación e ilusión. Gracias por vuestra solidaridad: - A los patronos de CODESPA que día a día, se exigen trabajar por un mundo mejor y más justo en el que las oportunidades se repartan mejor. - A los socios particulares, piezas clave de este proyecto conjunto. Sin ellos CODESPA no podría seguir adelante. - A los profesionales que, expatriados o desde España, no han escatimado tiempo ni esfuerzo para optimizar los resultados destinados a los auténticos protagonistas de los proyectos. - A todos los voluntarios que ofrecen sus conocimientos y su tiempo para ayudar allí donde mejor pueden hacerlo. - A las instituciones públicas de ayuda al desarrollo que aportan financiación a nuestros proyectos y con esos fondos reconocen el trabajo y la transparencia de Fundación CODESPA. - A las empresas y entidades financieras que desde el concepto de Responsabilidad Social Corporativa, aportan recursos y esfuerzos personales. - A los socios locales, quienes desde cada remoto rincón donde la organización inicia un proyecto, han creído en él y han colaborado para llevarlo adelante. - Y principalmente a los beneficiarios de los proyectos de CODESPA, quienes con su esfuerzo, dedicación y trabajo duro dan sentido a la labor de la organización y de todos los implicados en ella. Los que realmente están cambiando sus mundos.

¡A todos, muchas gracias!

A la Administración y las Instituciones Públicas

MEMORIA 2010

76

A LOS ORGANISMOS INTERNACIONALES


AGRADECIMIENTOS

A LAS EMPRESAS CODESPA

A LAS EMPRESAS PROTECTORAS

Fundación CODESPA

77

A LAS EMPRESAS COLABORADORAS

Gracias también a: AECOC, Agora Hotels, Airbus, Andrés Madrigal, Banco Urquijo, Bodegas Sonsierra, Brugal, Bulgari, Calafate Ski Center, Carrasco Guijuelo, Chivite, Chocron Joyeros, Club de Golf La Moraleja II, Club de Golf La Reserva, Decleor Paris, Ela Praposka, El Corte Inglés, El Ganso, El Mundo, Endesa, Escolanía de El Escorial, Escolanía de Montserrat, Escolanía de Nuestra Señora del Recuerdo, Escolanía Easo, Espacio Gastronómico Wellington, Eventoclick, Excellent Quality, Expansión, Fundación Ariane de Rothschild, Fundación Real Dreams, Gestiona Radio, Golf La Moraleja, Grupo Much More, Gucci, Hendrick´s, Hotel Almenara Sotogrande, Hotel Casa de Tepa, Hotel La Costa Golf & Beach Resort, Hotel Marina, Hotel Puerta América Madrid, Hotel Ruta Imperial, Hotel Wellington, Inforpress, Ivory Complementos, Laboratorios Esteve, La Vanguardia, Le Grand Mag, Michelín, Mini, Mirasierra Suites Hotel Madrid, Montblanc, Mucho más que un regalo, Nicol’s, Nuba, Opencor, Óptima Sport Media, Palau de la Música Catalana, Palau Robert, Pazo de Señorans, Porsche, Power Plate, Silvia Jato, SocialBid, Subiendo al Sur, Tarta del Casar, The Macallan, The Project, Tivoli, Treatrillo Margenat, Unilever, Viajes Eco.

Gracias a todos aquellos que colaboraron en la Cena Solidaria celebrada con el objetivo de recaudar fondos para Haití, especialmente a los Restauradores de Madrid y voluntarios.


GLOSARIO DE TÉRMINOS


A

E

ALIANZA PÚBLICO PRIVADA: relación voluntaria y colaboradora entre el sector público, sector privado y ONG, en la que todos los participantes o socios están de acuerdo en trabajar juntos para conseguir un objetivo de desarrollo común y compartir riesgos, responsabilidades, recursos, competencias y beneficios.

EDUCACIÓN NO FORMAL: actividad educativa y organizada realizada fuera del marco del ámbito oficial, para facilitar determinadas clases de aprendizaje a subgrupos concretos de la población.

B BATEYES: poblaciones de trabajadores agrícolas que se ubican en torno a las plantaciones de caña de azúcar de República Dominicana. Estas comunidades rurales son las más marginales y se caracterizan por ser diferentes al resto por su economía, separación social, racial y cultural. BIOCOMBUSTIBLES: cualquier tipo de combustible que derive de la biomasa, es decir, de organismos recientemente vivos o sus desechos, tales como el estiércol de vaca. Los biocombustibles más usados y desarrollados son el bioetanol y el biodiésel. BASE DE LA PIRÁMIDE: la teoría de la Base de la Pirámide (BdP), formulada por Prahalad y Stuart, propone romper con esta imagen tradicional de la pobreza. Marca la hipótesis de que la población formada por los 4.000 millones de personas que sobreviven con menos de cuatro dólares al día, puede mejorar su calidad de vida y supone un potencial mercado de consumo cuando empresas reconsideran sus modelos de negocio. Para conquistar este nicho de mercado los autores invitan a empresas y emprendedores a reconsiderar su forma de ver a las personas con menos recursos, buscando nuevos modelos de negocio que tengan en cuenta las características de este mercado. La clave es entender rasgos tales como que la mayoría de este enorme colectivo vive en la economía informal, habita en zonas rurales, carecen de servicios básicos y no suele tener acceso a liquidez inmediata; y adaptar las ofertas a ello.

C CADENAS PRODUCTIVAS: organización tradicional y espontánea de los diferentes actores de las actividades económicas que van desde la producción primaria rural hasta los consumidores finales de un producto, sea un bien o un servicio.

MEMORIA 2010

80

CODESARROLLO: “Se basa en la idea central de que las personas que emigran desde los países menos adelantados hasta los más prósperos pueden contribuir de forma activa tanto al desarrollo de sus comunidades de origen como al de las sociedades en las que son acogidas, en materia económica, social y cultural”.

D Desempeño social en microfinanzas: cumplimiento de la misión social de las Instituciones Microfinancieras a través de la mejora en la transparencia y la incorporación de indicadores de medición de impacto de los programas microfinancieros.

EMPRENDIMIENTO SOCIAL: empresas con objetivos primordialmente sociales cuyos excedentes son reinvertidos principalmente al efecto en el negocio o en la comunidad, en lugar de ser impulsados por la necesidad de maximizar los beneficios para los accionistas y propietarios. EMPRESA DE CRÉDITO COMUNITARIO: organización no regulada especializada en prestar servicios financieros. Tiene la particularidad de que está constituida por los miembros de una comunidad quienes se forman y organizan para gestionar la organización y prestar servicios de crédito a sus socios. EMPRESAS MIXTAS: figura jurídica de empresa que recibe aportes capitales por parte de particulares y por parte del estado. Por tanto, no es una empresa en la que la titularidad del capital social es enteramente privada, ni enteramente pública, sino mixta. ENFOQUE DE CADENAS DE VALOR: modelo de análisis integral del contexto, actores y papeles que juegan, para dar paso a una intervención (que puede variar según las conclusiones del análisis), a través del que se busca añadir un valor económico y social sostenible para las personas que conforman los eslabones más pobres y que tiene un gran potencial para mejorar el impacto beneficioso, que ya se produce con el apoyo a las familias productoras de escasos recursos.

F FONDOS DE CRÉDITO POPULARES: fondos creados a partir de las aportaciones de los miembros de un grupo de personas, que gestionan los fondos de manera autónoma. Los fondos se utilizan para otorgar préstamos a los miembros que constituyen el fondo de forma rotativa y sin garantías. FORMACIÓN EN ALTERNANCIA: sistema pedagógico en el que existe una real y permanente interacción entre el medio y la escuela, mediante la participación activa y responsable de los diversos agentes sociales y económicos que influyen en el proceso formativo de la persona y en el desarrollo de su entorno.

G GÉNERO: se refiere a los roles, derechos y responsabilidades diferentes de los hombres y las mujeres, y a la relación entre ellos. Hace referencia a la forma en que las cualidades, conductas e identidades de ambos sexos se encuentran determinadas por el proceso de socialización. Generalmente se asocia a la desigualdad, discriminación y violación de los derechos humanos de la mujer.


GLOSARIO DE TÉRMINOS

R

INCUBADORA DE EMPRESAS: proyecto o empresa que tiene como objetivo la creación o el desarrollo de pequeñas empresas o microempresas y el apoyo a las mismas en sus primeras etapas de vida. Suelen dar apoyo a los nuevos empresarios en aspectos de gestión empresarial, acceso a instalaciones y recursos a muy bajo precio e incluso de forma gratuita.

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA (RSC/RSE): también llamada responsabilidad social empresarial (RSE). Contribución activa y voluntaria a la mejora social, económica y ambiental por parte de las empresas, generalmente con el objetivo de mejorar su situación competitiva y su valor añadido hacia el conjunto de actores con los que interactúa.

M MICROCRÉDITO: pequeño préstamo otorgado a personas con niveles económicos muy bajos excluidos del sistema bancario tradicional. Se caracterizan generalmente por ser montos pequeños a devolver en plazos cortos con amortizaciones frecuentes. Las garantías reales se sustituyen por otras garantías adecuadas a las posibilidades de la persona (solidaridad, prenda sobre determinados bienes, aval, etc.). MICROEMPRESA: empresa no formal constituida en la mayor parte de los casos como un modo de generación de ingresos para un grupo familiar de escasos recursos. Es característica de los países en desarrollo ya que constituye el modo de vida de la mayoría de la población que vive en el sector informal de la economía. Puede ser de ámbito rural o urbano. MICROFINANZAS: Provisión de servicios financieros (préstamos, ahorro, seguros, etc.) adaptados a las circunstancias de colectivos de escasos recursos. Los servicios financieros van más allá de los pequeños préstamos. Se trata de servicios diseñados para cubrir las necesidades específicas de población de escasos recursos, especialmente aquellas que viven en zonas rurales, de forma que se garantice que los servicios prestados son diseñados y provistos por y para la comunidad. Entre los servicios microfinancieros se encuentran el acceso a financiación para la puesta en marcha de pequeños negocios; los microseguros; el préstamo o alquiler de insumos o maquinaria con opción de compra (microleasing), entre otros. MICROSEGUROS: seguros diseñados para la protección de los distintos riesgos a los que se ven expuestos colectivos de escasos recursos en su actividad diaria y en sus distintas fuentes de ingresos.

N NEGOCIOS INCLUSIVOS: Iniciativas empresariales que, sin perder de vista el objetivo de final de generar ganancias, contribuye a la erradicación de la pobreza a través de la incorporación de personas de escasos recursos como consumidores o como fuerza de trabajo (empleados, proveedores, distribuidores, etc.)

O ORGANIZACIONES DE BASE: forma de organización más básica en una comunidad. Son organizaciones de carácter social o político más cercanas a la comunidad a la que sirven. A su vez, las organizaciones de base son asistidas por otras organizaciones mayores, como son otras ONG regionales o nacionales.

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA PARA EL DESARROLLO (RSC + D): Iniciativas enmarcadas dentro de la estrategia de RSC de las empresas y orientadas a contribuir activamente en la lucha contra la pobreza global y a la mejora de la calidad de vida de comunidades desfavorecidas en países en desarrollo.

S SEGURIDAD ALIMENTARIA: situación en la que “todas las personas tienen en todo momento acceso físico, social y económico a los alimentos suficientes, inocuos y nutritivos que satisfagan sus necesidades energéticas diarias y preferencias alimentarias para llevar una vida sana y activa”. SOBERANÍA ALIMENTARIA: facultad de cada estado para definir sus propias políticas agrarias y alimentarias de acuerdo a objetivos de desarrollo sostenible y de seguridad alimentaria. Implica la protección del mercado doméstico contra los productos excedentes que se venden más baratos en el mercado internacional, y contra la práctica del dumping (venta por debajo de los costos de producción).

T Turismo comunitario: modelo de gestión turística basado en la propiedad y la autogestión de los recursos naturales y culturales de los pueblos indígenas originarios, bajo un enfoque de compromiso social, respeto al medio ambiente y distribución equitativa de beneficios.

V Voluntariado Corporativo (VC): voluntariado que desarrollan los empleados de la empresa y que, de una forma u otra, viene apoyado por la compañía. El VC supone una acción activa directa y exige una interacción con las ONG y la sociedad. Voluntariado Corporativo para el Desarrollo (VC para el Desarrollo): es aquel impulsado desde las empresas y sus empleados y que se implementa en países en desarrollo, con la intención de mejorar las condiciones de vida de colectivos de escasos recursos. Estas iniciativas son una de las mejores herramientas para la transferencia de know-how de las empresas y sus profesionales hacia estas zonas.

81 Fundación CODESPA

I


ÍNDICE DE PROYECTOS


TÍTULO

LOCALIZACIÓN

LÍNEA

PÁGINA

Angola

Desarrollo rural agropecuario

46

Austria

Investigación, formación y sensibilización

52

Copacabana

Turismo de gestión comunitaria

29

El Alto, La Paz, Sucre, Potosí, Santa Cruz, Cochabamba, Tarija

Creación de tejido microempresarial

37

Yotala

Creación de tejido microempresarial

40

Fortalecimiento de la cadena productiva forestal y gestión sostenible de recursos naturales

Carrasco, Tiraque, Esteban Arze, Mizque, Punata, Arani, Quillacollo, Cochabamba

Desarrollo rural agropecuario

44

Fortalecimiento de la cadena productiva de hortalizas en invernaderos

Murillo, Aroma, La Paz y El Alto

Desarrollo rural agropecuario

44

Desarrollo de la producción lechera en comunidades indígenas aymaras en condiciones de pobreza

Murillo

Desarrollo rural agropecuario

45

Identificación y diseño de dos iniciativas piloto con enfoque de cadenas de valor para mejorar el impacto económico y social en pequeños productores, a través del intercambio de buenas prácticas entre actores del sur, asistencia técnica y sistematización de la experiencia

Bolivia

Desarrollo rural agropecuario

47

Centroamérica

Creación de tejido microempresarial

37

Promoción del tejido económico y empresarial entre los sectores de población más vulnerable, mediante la creación y el fortalecimiento de capacidades locales de producción y comercialización

Colombia

Creación de tejido microempresarial

37

Consolidación del tejido económico y empresarial de familias microemprendedoras

Colombia

Creación de tejido microempresarial

37

Ladera de Cali

Creación de tejido microempresarial

37

Angola Apoyo a la reconstrucción y fortalecimiento de la paz mediante la mejora de la formación profesional, la inserción laboral y la creación de condiciones para el desarrollo socioeconómico de jóvenes en situación vulnerable

AUSTRIA Voluntariado Corporativo para el Desarrollo. La implicación de empresa y empleados en la reducción de la pobreza global

BOLIVIA Desarrollo de la actividad turística Promoción del tejido económico y empresarial, a través de programas y proyectos para apoyo de la micro y pequeña empresa. Se ha impulsado la creación de estas microempresas, la formación, los servicios de desarrollo empresarial, los sistemas de finanzas y microfinanzas y el establecimiento de redes Fortalecimiento de cuatro cadenas productivas locales (leche, aves, cereales selectos y turismo) promoviendo el desarrollo económico local

CENTROAMÉRICA

MEMORIA 2010

84

Apoyo a la integración de mujeres en situación de marginación mediante la formación, la generación de ingresos rurales y la inserción laboral

COLOMBIA

Fortalecimiento socio productivo y fomento de tejido social


ÍNDICE DE PROYECTOS

Fortalecimiento de las oportunidades de generación de ingresos de familias microemprendedoras, a través de la optimización de sus productos manufacturados, la consolidación y/o ampliación de sus canales de comercialización y la mejora de la sostenibilidad de su negocio

LOCALIZACIÓN

LÍNEA

PÁGINA

Colombia

Creación de tejido microempresarial

40

Creación de tejido microempresarial

41

Fortalecimiento de las capacidades locales para la realización progresiva de los derechos económicos, sociales y civiles Territorio de microemprendedores, con el fin de reducir la pobreza, colombiano con aumentar la autonomía y las capacidades locales, fortalecer sede en Medellín y estrategias de construcción de paz desde lo local y mejorar la filial en Bogotá calidad de vida de la población implicada Consolidación del tejido social, el proceso productivo y comercial y mejora de la convivencia familias productoras campesinas

85

Cali, Valle del Cauca

Desarrollo rural agropecuario

43

Consolidación del sistema de producción orgánica agroforestal para mejorar el ingreso de pequeños propietarios campesinos

Municipios de Puerto Tejada, Villa Rica, Padilla, Caloto y Miranda, departamento del Cauca

Desarrollo rural agropecuario

45

Consolidación del tejido social, productivo y comercial, mediante el sistema de producción agroforestal para el incremento del nivel de ingresos de familias

Municipios de Santander de Quilichao y Buenos Aires

Desarrollo rural agropecuario

45

Chimborazo

Turismo de gestión comunitaria

29

Ecuador

Creación de tejido microempresarial

37

Pimampiro en Imbabura, Gonzol en Chimborazo y San Isidro en Manabí

Desarrollo rural agropecuario

43

Cotopaxi, Chimborazo, Bolívar y Tungurahua

Desarrollo rural agropecuario

44

Cantón Eloy Alfaro y cantón San Lorenzo en Esmeraldas

Desarrollo rural agropecuario

44

Fortalecimiento de la cadena de producción y mejora de la comercialización de la planta de secado de hongos secos

Parroquia Salinas, Bolívar

Desarrollo rural agropecuario

44

Desarrollo integral y mejora de los ingresos de pequeños campesinos mediante la creación de microempresas rurales

Sigchos y Toacaso, Cotopaxi

Desarrollo rural agropecuario

45

Cotopaxi, Azuay, Cañar

Desarrollo rural agropecuario

47

ECUADOR Fortalecimiento de la actividad turística de gestión comunitaria Promoción del tejido económico y empresarial entre los sectores de población más vulnerable, mediante la creación y el fortalecimiento de capacidades locales de producción y comercialización

Mejora e incremento de la comercialización campesina a través de tres Centros de Negocio Campesino

Fortalecimiento de las capacidades de comercialización de productos agrícolas orgánicos, procedes de cadenas de pequeños productores agrícolas que generen rentabilidad social Fortalecimiento de la cadena de cacao fino de aroma de pequeños productores asociados

Equipamiento de tres microempresas campesinas

Fundación CODESPA

TÍTULO


TÍTULO

LOCALIZACIÓN

LÍNEA

PÁGINA

Fortalecimiento de las relaciones institucionales, comerciales y financieras entre la ciudad de Madrid y las provincias de Azuay y Cañar en el Ecuador

Azuay y Cañar

Migración y desarrollo

49

Fomentar la inversión productiva en el Austro ecuatoriano, aprovechando el ahorro local y la canalización de remesas de los emigrantes ecuatorianos en Madrid y resto de España, fortaleciendo las Entidades Financieras Locales y la REFLA

Azuay y Cañar

Migración y desarrollo

49

Eslovaquia

Investigación, formación y sensibilización

52

Fortalecimiento de las relaciones institucionales, comerciales y financieras entre la ciudad de Madrid y las provincias de Azuay y Cañar en el Ecuador

Madrid

Migración y desarrollo

49

Fomentar la inversión productiva en el Austro ecuatoriano, aprovechando el ahorro local y la canalización de remesas de los emigrantes ecuatorianos en Madrid y resto de España, fortaleciendo las Entidades Financieras Locales y la REFLA

Madrid

Migración y desarrollo

49

ESLOVAQUIA Voluntariado Corporativo para el Desarrollo. La implicación de empresa y empleados en la reducción de la pobreza global

ESPAÑA

Voluntariado Corporativo para el Desarrollo. La implicación de Investigación, formación Madrid y Barcelona empresa y empleados en la reducción de la pobreza global y sensibilización

52

Fortalecimiento y desarrollo de las capacidades de los agentes de la cooperación madrileña: fortalecimiento institucional y evaluación (CECOD)

Madrid

Investigación, formación y sensibilización

52

Realización de un vídeo sobre turismo para el desarrollo con el objetivo de concienciar a los adolescentes

Madrid

Investigación, formación y sensibilización

52

Curso de formación sobre la cooperación para el desarrollo dirigido a estudiantes universitarios

Madrid

Investigación, formación y sensibilización

52

Fortalecimiento de la Asociación Juvenil y fomento del voluntariado

Madrid

Investigación, formación y sensibilización

52

Madrid y Barcelona

Investigación, formación y sensibilización

52

Manila, Visayas y Mindanao

Creación de tejido microempresarial

37

Bicol

Creación de tejido microempresarial

40

Promoción del desarrollo económico y generación de ingresos a través de la inclusión en el mercado de los pequeños productores de comunidades rurales

Surigao del Sur, Surigao del Norte y Agusan del Sur, Región de Caraga. Manila, Visayas, Luzon, Mindanao

Creación de tejido microempresarial

40

Desarrollo de la agroindustria mediante la diversificación de cultivos agrícolas

San Carlos City, Negros Occidental

Desarrollo rural agropecuario

43

Facilitar la integración rentable de los agricultores de yuca en las cadenas de valor de alimentos para la ganadería y la acuicultura

Región de Caraga, Mindanao

Desarrollo rural agropecuario

43

Mejora del resultado social de entidades de microcrédito en América Latina

FILIPINAS Fortalecimiento de tejido económico y micro-empresarial

MEMORIA 2010

86

Establecimiento de un centro de formación y asistencia al marketing y a la gestión empresarial para el apoyo a productores


ÍNDICE DE PROYECTOS

LOCALIZACIÓN

LÍNEA

PÁGINA

Establecimiento de un sistema integral sostenible agrícola basado en la producción del árbol de caucho y cultivos secundarios

Agusán del Sur, Región de Caraga, Mindanao

Desarrollo rural agropecuario

45

Acceso a agua potable para el consumo en hogares de agricultores filipinos y sistema de riego para sus tierras de cultivo

San Carlos City, Negros Occidental

Desarrollo rural agropecuario

46

Puesta en marcha de la cadena de valor del caucho

Agusan del Sur, Región de Caraga, Mindanao

Desarrollo rural agropecuario

46

87

GUATEMALA Contribuir a la mejora de las condiciones socioeconómicas de las familias de comunidades rurales a través del acceso a servicios financieros, fortalecimiento de la organización comunitaria y autogestión financiera

Alta Verapaz y Chiquimula

Microfinanzas para el desarrollo

35

Guatemala

Creación de tejido microempresarial

38

Departamentos de Quiché y Guatemala

Creación de tejido microempresarial

38

Comunidad de Agua Tibia II de Chinique de las Flores, Departamento de Quiché

Creación de tejido microempresarial

39

Fortalecimiento de la asociación de fabricantes de muebles UTZ CHE

San Juan Sacatepequez

Creación de tejido microempresarial

39

Escuela-taller de tejidos tradicionales

San Juan Sacatepequez

Creación de tejido microempresarial

40

Producción, manejo y comercialización de papa

Municipio de Chichicastenango, departamento Quiché

Creación de tejido microempresarial

40

Granjas avícolas gestionadas por mujeres indígeneas

Comunidad Chicabracan I, municipio de Santa Cruz del Quiche, departamento Quiché

Creación de tejido microempresarial

40

Fortalecimiento de la organización comunitaria y la autogestión financiera de las comunidades rurales indígenas

San Pedro Carcha, Cobán y Chisec del departamento de Alta Verapaz

Creación de tejido microempresarial

41

Fortalecer las capacidades de mujeres, a través de su capacidad técnica y empresarial, acceso a crédito y apoyo en comercialización

San Juan Chamelco y San Pedro Carchá, Alta Verapaz

Desarrollo rural agropecuario

45

Chimaltenango, Tecpán

Desarrollo rural agropecuario

45

Fomento de Alianzas Público-Privadas para el Desarrollo con Empresa/s Fundación/es Empresarial/es (APPs) Potenciar las relaciones estables y duraderas de las fundaciones empresariales y los grupos beneficiarios participantes

Fortalecimiento de granjas avícolas gestionadas por mujeres

Producción y venta de setas ostra como fuente de ingresos para mujeres indígenas y de sus familias

Fundación CODESPA

TÍTULO


TÍTULO

LOCALIZACIÓN

LÍNEA

PÁGINA

HAITÍ Recuperación social y emocional de los jóvenes afectados por Formación profesional e Thorland, Carrefour el terremoto, tras la reconstrucción de un centro comunitario inserción laboral

33

HONDURAS Contribuir a mejorar las condiciones socioeconómicas de las familias rurales a través del fortalecimiento de sus organizaciones comunitarias, autogestión financiera, diversificación productiva y comercialización de productos

Comayagua, Santa Bárbara, La Paz e Intibuca

Microfinanzas para el desarrollo

35

Incremento de los ingresos de mujeres productoras de sábila, a través del fortalecimiento de su capacidad productiva y la mejora de los procesos de transformación y comercialización de los productos de sábila y derivados

La Paz

Creación de tejido microempresarial

38

Integración de mujeres en situación de marginación a la actividad económica mediante el apoyo a la inserción laboral, la creación de microempresas y la comercialización de sus productos

El Paraíso

Creación de tejido microempresarial

38

Identificación y diseño de dos iniciativas piloto con enfoque de cadenas de valor para mejorar el impacto económico y social en pequeños productores a través del intercambio de buenas prácticas entre actores del sur, asistencia técnica y sistematización de la experiencia

Honduras

Desarrollo rural agropecuario

47

Hungría

Investigación, formación y sensibilización

52

Ocotal, Mozonte, Ciudad Antigua, Dipilto, en el departamento de Nueva Segovia

Turismo de gestión comunitaria

29

Municipio de Pantasma, Wiwilí y El Cuá Bocay en el departamento de Jinotega; municipio de San Juan de Río Coco en el departamento de Madrid

Creación de tejido microempresarial

38

Fortalecimiento de Asociación Aldea Global para el desarrollo integral de innovadoras cadenas agrícolas de valor con la participación activa de actores públicos y privados

Jinotega

Desarrollo rural agropecuario

45

Incremento de la capacidad de generación de ingresos de escasos recursos a través de la mejora productiva ganadera y cafetalera, implementando prácticas respetuosas con el medio ambiente

Jinotega y Matagalpa

Desarrollo rural agropecuario

47

HUNGRÍA Voluntariado Corporativo para el Desarrollo. La implicación de empresa y empleados en la reducción de la pobreza global

NICARAGUA Apoyo al fortalecimiento de micro y pequeñas empresas turísticas

Inclusión de las mujeres rurales en los procesos de desarrollo de capacidades económicas, técnicoempresariales y organizativas con incidencia en el cambio de las relaciones de género

MEMORIA 2010

88


ÍNDICE DE PROYECTOS

TÍTULO

LOCALIZACIÓN

LÍNEA

PÁGINA

Cusco

Turismo de gestión comunitaria

29

PERÚ

Cusco, Puno, Formación profesional e Apurimac, Arequipa inserción laboral y Lima

33

Apurimac

Formación profesional e inserción laboral

33

Implementación de un sistema alternativo para el manejo integral de los residuos sólidos domiciliarios en el Asentamiento Humano Cerro el Pino

Lima

Formación profesional e inserción laboral

33

Promoción del tejido económico y empresarial, a través de programas y proyectos para apoyo de la micro y la pequeña empresa. Se ha impulsado la creación de estas microempresas, la formación, los servicios de desarrollo empresarial, los sistemas de finanzas y microfinanzas, y el establecimiento de redes

Lima e ICA

Creación de tejido microempresarial

37

Fortalecimiento de empresas líderes del subsector de la confección

Distritos de Ancón, Carabyllo, Comas Independencia, Los Olivos, Puente Piedra, San Martín de Porres y Santa Rosa en Lima

Creación de tejido microempresarial

37

Promoción del tejido microempresarial mediante un programa de incubación de empresas y la habilitación de un parque industrial

Distrito de Subtanjalla en Ica

Creación de tejido microempresarial

37

Fomento de Alianzas Público-Privadas para el Desarrollo con Empresa/s o Fundación/es Empresarial/es (APPs)

Perú

Creación de tejido microempresarial

38

Potenciar relaciones estables y duraderas de las fundaciones empresariales y los grupos beneficiarios participantes

Lima y Cajamarca

Creación de tejido microempresarial

38

Fabricación y producción de sillas de ruedas, muletas, bastones y andadores para personas discapacitadas de sectores pobres

Comas, Lima

Creación de tejido microempresarial

38

Producción de material ortopédico para discapacitados

San Juan de Lurigancho, Lima

Creación de tejido microempresarial

38

Fortalecimiento del taller comunal de producción de bloques concreto

Huaycan

Creación de tejido microempresarial

38

Fortalecimiento de las capacidades empresariales y productivas de cerámica de microempresarios productivos

Ate, Lima

Creación de tejido microempresarial

39

Villa María del Triunfo, Lima

Creación de tejido microempresarial

39

Kuyanakuy

Creación de tejido microempresarial

39

Celedin

Creación de tejido microempresarial

39

Fortalecimiento en la gestión empresarial de la planta de industrialización de la papa

Cajamarca

Creación de tejido microempresarial

39

Dinamización de la producción, transformación y comercialización de plantas aromáticas y medicinales

Cajamarca

Creación de tejido microempresarial

39

Formación para monitores de Centros Rurales de Formación en Alternancia Apoyo a la implementación de los Centros Rurales de Formación en Altenrancia

Desarrollo de habilidades en artesanía, manualidades y serigrafía de personas mayores Desarrollo de capacidades técnicas y de gestión empresarial de artesanas para el acceso al mercado Fortalecimiento de la cadena de valor de la leche y sus derivados

89 Fundación CODESPA

Fortalecimiento de la gestión comunitaria de las poblaciones rurales en la actividad turística


TÍTULO

LOCALIZACIÓN

LÍNEA

PÁGINA

Cajamarca

Creación de tejido microempresarial

39

Distrito de Antioquía, provincia de Huarochirí en Lima

Creación de tejido microempresarial

40

Provincia de Yauyos, Lima

Creación de tejido microempresarial

40

Fortalecimiento de las cadenas productivas de agro exportación

Valles de Cañete y Pisco

Desarrollo rural agropecuario

44

Formación de extensionistas campesinos (o kamayoq) para la formación y asistencia técnica a familias campesinas

Provincias de Canchis, Canas y Espinar, Cusco

Desarrollo rural agropecuario

45

República Checa

Investigación, formación y sensibilización

52

Desarrollo económico rural a través del acceso a servicios financieros y no financieros que faciliten la inversión de pequeños productores de las áreas rurales

Baní, Azua, Barahona, Neyba, San Juan de la Maguana

Microfinanzas para el desarrollo

35

Fortalecimiento de capacidades, desarrollo humano y apoyo financiero a mujeres de escasos recursos

Barrio de Sabana Perdida, Santo Domingo Norte

Creación de tejido microempresarial

37

Programa de caficultura orgánica y acceso al mercado para familias campesinas dentro del ecosistema de bosque húmedo subtropical

Cuenca de los ríos Yuna-Blanco, Blanco, Municipio de Bonao, Provincia Monseñoer Nouel

Creación de tejido microempresarial

40

Mejora de la actividad económica de las mujeres microempresarias a través de la formación y el acceso al microcrédito

San Juan Maguana

Creación de tejido microempresarial

41

Vietnam

Creación de tejido microempresarial

37

Desarrollo del mercado de saneamiento en comunidades montañosas de escasos recursos

Distritos Luc Yen, Van Yen, Van Chan, Mu Cang Chai en Yen Bai

Creación de tejido microempresarial

41

Desarrollo del sector de bambú

Phu Tho, Hoa Binh y Yen Bai

Creación de tejido microempresarial

37

Desarrollo rural agropecuario

44

Fortalecimiento de la producción y comercialización de palta Mejora del acceso el mercado de pequeños agricultores a través de la creación de un Centro Comunal de Servicios Empresariales Fortalecimiento de los procesos productivos, medioambientales, sociales y de género en las comunidades campesinas

REPÚBLICA CHECA Voluntariado Corporativo para el Desarrollo. La implicación de empresa y empleados en la reducción de la pobreza global

REPÚBLICA DOMINICANA

VIETNAM Promoción del tejido económico y empresarial, mediante la provisión de servicios de desarrollo empresarial y tecnológico

MEMORIA 2010

90

Distritos Van Chan, Mejora de la renta de campesinos de escasos recursos Van Yen, Luc Yen, mediante la aplicación de fertilizantes compactados (FDP) en Nghia Lo, Tram Yen, el cultivo de arroz bajo un modelo sostenible de promoción Yen Binh, Mu Cang pública y provisión por pequeñas empresas rurales Chai, Tram Tau, YBC en Yen Bai


ÍNDICE DE PROYECTOS

LOCALIZACIÓN

LÍNEA

PÁGINA

Mejora de las condiciones de vida de comunidades rurales, mediante la promoción de la salubridad y la formación y la difusión de técnicas agrícolas eficientes y respetuosas con el medio ambiente

Vietnam

Desarrollo rural agropecuario

46

Mejora de la renta de campesinos de escasos recursos mediante la aplicación de fertilizantes compactados (FDP) en el cultivo de arroz bajo un modelo sostenible de promoción pública y provisión por pequeñas empersas rurales

Distritos Chiem Hoa, Ham Yen, Yen Son en Tuyen Quang

Desarrollo rural agropecuario

46

Mejora de la renta de campesinos de escasos recursos mediante la aplicación de fertilizantes compactados (FDP) en el cultivo de arroz bajo un modelo sostenible de promoción pública y provisión por pequeñas empersas rurales

Mu Cang Chai y Tram Tau en Yen Bai

Desarrollo rural agropecuario

46

Impulso del mercado local a través de la implementación de buenas prácticas de manejo en comercialización en hogares de escasos recursos dedicados a la porcicultura, bajo un modelo sostenible de promoción pública y provisión por microempresas rurales

Van Chan en Yen Bai

Desarrollo rural agropecuario

46

91 Fundación CODESPA

TÍTULO


DELEGACIONES


Delegaciones nacionales

CATALUÑA Dña. Beatriz Puig Sans Marco Aurelio, 8 entresuelo tercera 08006 Barcelona Tf. 93 200 04 00 Fax. 93 201 30 38 E-mail: barcelona@fundaciocodespa.org

ANDALUCÍA Javier Valverde Ledesma Colegio Mayor Almonte Avda. de la Palmera, 49 41013 - Sevilla Tf. 608 748 066 E-mail: andalucia@codespa.org

VALENCIA D. Salvador Salcedo Benavente C/ Gran Vía Germanías, 25-12ª 46006 Valencia Tf. 96 342 12 00 Fax. 96 310 73 25 E-mail: valencia@codespa.org

NAVARRA D. Sergio Albillo Blasco C/Alfonso el Batallador 5 bis, bajo trasera 31007 Pamplona (Navarra) Tf. 948 365 776 E-mail: navarra@codespa.org

MEMORIA 2010

94

CASTILLA – LA MANCHA D. José María Solé Bernardino Hernisa Industrial II, Nave 4 45007 - Toledo Tf. 618 638 484 E-mail: jmsole@codespa.org

CASTILLA LEÓN Dña. Blanca Pérez Lozano C/ Bajada del pozo de la nieve, 1 40003 - Segovia E-mail: bperez@codespa.org


Delegaciones internacionales

DELEGACIÓN CARIBE Dña. Kenia Ramos Cárcamo Calle Mahatma Gandhi 206, Apartamento 301. Gazcue Santo Domingo, República Dominicana Tf. - Fax. 1 809 688 0004 E-mail: santodomingo@codespa.org

DELEGACIÓN CENTROAMERICA D. Pedro Soler Asmarats 17 avda 19-70 calle Edif. Torino oficina 708. Zona 10 Ciudad de Guatemala, Guatemala Tf. – Fax. 00502 2366 5028 E-mail: guatemala@codespa.org

DELEGACIÓN COLOMBIA Dña. Beatriz Agüera de Pablo Calle 2A, número 26-121. 2º Piso. Barrio San Fernando. Cali, Colombia Tf. 572 5542949 Fax. 572 5140164 E-mail: colombia@codespa.org

DELEGACIÓN FILIPINAS D. Miguel Ángel Navarro Mohíno 10th floor, Vicente Madrigal Building. 6793 Ayala Avenue, Makati City 1226 Manila, Filipinas Tf. – Fax. 63 2 8123755 E-mail: filipinas@codespa.org DELEGACIÓN MAGREB D. Sebastien More-Chevalier Rue de Russie, 7 Residencia El Menzah 2º piso, Appt. Nº 7 90.000 Tanger, Marruecos Tf. – Fax. 212 539375781 E-mail: marruecos@codespa.org

DELEGACIÓN VIETNAM D. Ricardo Fernández Algora 3rd Floor, No. 10D Lane 11 Tay Ho St. Tay Ho, Hanoi, Vietnam Tf. 84 43 718 63 56 Fax. 84 1266 21 95 86 E-mail: vietnam@codespa.org DELEGACIÓN BOLIVIA D. Sergio Elío Mansilla Calle Belisario Salinas, 530 Zona Sopocachi La Paz, Bolivia Tf. – Fax. 591 2 2112539 E-mail: bolivia@codespa.org

DELEGACIÓN ECUADOR Dña. Isabel Aza Jácome Av. 12 de Octubre N25-18 y Av. Coruña Edif. Artigas, Piso Mezanine, oficina No. 2 La Floresta Quito, Ecuador Tf. – Fax. 593 2 2568037 E-mail: ecuador@codespa.org

DELEGACIÓN R.D. CONGO Dña. Carolina Buglione di Monale Av. Colonel Mondjiba, 1527 Q.Basoko, C.Ngaliema Kinshasa-R.D. Congo Tf. +243 81 014 21 84 E-mail: cbuglione@codespa.org

DELEGACIÓN EE.UU. D. Eugenio Peral Fuentes 6555 Dearborn Dr. Falls Church, 22044 Virgina (USA) Tf. – Fax. 1 703 2438448 E-mail: eperal@codespa.org

DELEGACIÓN ANGOLA D. Gavin Braschi Rua Cristovao Falcao 36-38. Bairro Valòdia C.P.5208. Luanda, Angola Tf. 244 935469517 E-mail: gbraschi@codespa.org

95 Fundación CODESPA

DELEGACIÓN PERÚ Dña. Angélica Limay Ríos C/ Francisco del Castillo, 207 Dpto. A, Urbanización San Antonio. Miraflores - Lima 18, Lima, Perú Telefax: (511) 444-0520 E-mail: peru@codespa.org


25 a単os invirtiendo

lo mejor de cada uno en

beneficio de todos


¡Quiero colaborar! Para colaborar con nosotros rellene este cupón con todos sus datos, recórtelo y envíelo a Fundación CODESPA, c/ Rafael Bergamín, 12 - bajo - 28043 Madrid. O también puede hacerlo por fax al número +34 91 744 42 41.

DATOS PERSONALES Particular

Hombre

Empresa

Mujer

Nombre de la Entidad: Nombre: Apellidos: CIF/NIF: Fecha de nacimiento: Profesión: E-mail: Podrás deducir el 25% de tus aportaciones en la declaración del IRPF.

DATOS DE CONTACTO Dirección: Localidad: Provincia:

C.P.:

País: Teléfono:

TIPOS DE COLABORACIÓN SOCIO COLABORADOR 20€ Mensual

30€

50€

Trimestral

OTRA Semestral

Anual

DONACIÓN PUNTUAL 20€

30€

50€

OTRA

FORMA DE PAGO DOMICILIACIÓN BANCARIA Titular de la cuenta Número de cuenta TARJETA DE CRÉDITO Nº Tarjeta

Caducidad mes/año

PAGO EN EFECTIVO O TRANSFERENCIA Nº Cuenta Banco Santander 0049/5232/87/2710029050 Deseo actualizar mi cuota cada año con el IPC anual Fundación CODESPA podrá tratar informativamente los datos personales aportados e incorporarlos a su fichero automatizado para mantenerte informado de futuras acciones que pueda llevar a cabo. Te recordamos que tienes derecho a acceder o cancelar la información que te concierne de nuestro fichero. (Ley Orgánica 15/1999 del 13 de diciembre). Para ello, diríjete a Fundación CODESPA, c/ Rafael Bergamín, 12 - bajo - 28043 Madrid.


c/ Rafael BergamĂ­n, 12 Bajo - 28043 Madrid - Tel. +34 91 744 42 40 - Fax. +34 91 744 42 41 codespa@codespa.org - www.codespa.org

Profile for KRIS

Memoria codespa 2010 spanish  

Memoria codespa 2010 spanish  

Advertisement