Leistungen Seminar
Bettina Abele
Thomas Faust
Dr. Apollonia Goll
Tom Haak
Franca Jacob
Dr. Eberhard Jakobi
Sabine Kluge
• Teilnahme Seminar am 16.04.2018 • Seminarunterlagen (PDF und Papier) • Teilnahmezertifikat • Mittagessen, Getränke, Kaffeepausen
Talent Management FORUM
Teilnahmepreise Vorteilspreis bis 21.03.18
Teilnahmepreis ab 22.03.18
Talent Management Forum Talent Management Forum Seminartag (16.04.) Talent Management Forum Konferenztag (17.04.) Talent Management Forum Seminar- und Konferenztag (16.04. – 17.04.)
€ 690,€ 690,€ 1.090,-
€ 790,€ 790,€ 1.290,-
16. – 17. April 2018, Frankfurt a. M.
Workforce Analytics Forum
Leistungen Konferenz • Teilnahme Konferenz 17.04.2018 bzw. 18.04.2018 • Online Zugang zu Vortrags-PDFs • Mittagessen, Getränke, Kaffeepausen Stefanie Krügl
Cornelia Kunert
Dr. Daniel Mühlbauer
Christian Reincke
Dr. Ursula Anne Schwab Schütze-Kreilkamp
Prof. Dr. Peter Wald
Jens Walther
Pamela Weber
€ 1.090,-
€ 1.290,-
Talent Management Forum Seminar- & Konferenztag (16. – 17.04.) & Talent Management Forum Konferenztag (18.04.)
€ 1.490,-
€ 1.690,-
Weitere Teilnehmer erhalten zusätzlich zum Vorteilspreis 15% Vergünstigung. Rückerstattungsgewähr Bis 30 Tage vor Veranstaltungstermin erhalten sie 100 % Rückerstattung bei Stornierung. Sie können jederzeit eine/n Ersatzteilnehmer/in benennen. Hinweis für Lösungs- und Softwareanbieter in den Themenfeldern der Konferenzen Für Software-/Lösungsanbieter im den Themenfeldern der Veranstaltungen gelten gesonderte Preise. Informationen dazu in der Online Anmeldung.
Kongress Media GmbH Tegernseer Landstraße 29 81541 München Ivana Šteglová
Talent Management Forum Konferenztag (17.04.) & Workforce Analytics Forum Konferenztag (18.04.)
minar, Mit Se hops Works axisPr und 6 ielen beisp
Talent Management Forum & Workforce Analytics Forum
Alle Preise zzgl. MwSt.
Sie haben noch Fragen? Kontaktieren Sie uns gerne unter Telefon +49-89-4523-7090 service@kongressmedia.de
Sebastian Sellinat
€ 790,-
Weitere Informationen und Online Anmeldung
Jan C. Weilbacher
talentmanagementforum.de workforceanalyticsforum.de
02/18
Christian Krohn
€ 690,-
Workforce Analytics Forum Konferenztag (18.04.)
Referent_innen Bettina Abele, Specialist Onboarding & Learning, HARTMANN Group Jan Arens (*), Head of People Analytics, E.ON Thomas Faust, Senior Manager, Deloitte Consulting Dr. Apollonia Goll, Professional People Analytics, Zalando SE Tom Haak, Director, HR Trend Institute Jon Ingham (*), Executive Consultant, Social Advantage Franca Jacob, Senior Manager / Head of Future HR, Capgemini Consulting Dr. Eberhard Jakobi, Head of HR MI and Analytics Germany, Director Deutsche Bank AG Sabine Kluge, Gründerin & Senior Coach, HR Makerspace Christian Krohn, Senior Management Consultant & CEO, Content B Stefanie Krügl, Geschäftsführerin, Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft Cornelia Kunert, Employee Experience & HR Analytics Expert Dr. Daniel Mühlbauer, Co-Founder & People Analytics, Expert, function(HR) Christian Reincke, Head of Talent Process and -Projects (PE & Academy), REHAU Rüdiger Schönbohm, Gründer, TYSCON Organisations- und Managementberatung, Business Partner der NextDBI Dr. Ursula Schütze-Kreilkamp, Leiterin Personalentwicklung Konzern und Konzernführungskräfte, DB Mobility Logistics Anne Schwab, HR Advanced Analytics Expert, UBS Sebastian Sellinat, Senior Manager Human Resources, Aareal Bank AG Ivana Šteglová, HR Project Manager and Senior HR Specialist, Česká spořitelna Ursula Vranken, Gründerin, IPA Institut für Personalentwicklung & Arbeitsorganisation Prof. Dr. Peter Wald, Professor Betriebswirtschaftslehre (Personalmanagement), Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur, Leipzig Jens Walther, Personalentwicklung, ENTEGA Pamela Weber, Head of HR Services Germany, BASF Services Europe Jan C. Weilbacher, Head of Communications und Senior Consultant, HRpepper
*Referent_in angefragt
Weitere Veranstaltungen von Kongress Media
IOM SUMMIT 2018 17. – 19. SEPT 2018 HILTON, BONN
Digitale Transformation der Zusammenarbeit im Unternehmen www.iom-summit.de Martin Heers Informationsarchitekt HIRSCHTEC
Seminare Digital Workplace Transformation
Workforce Analytics FORUM 18. April 2018, Frankfurt a. M.
17. – 19. April 2018, Frankfurt a. M. 20. – 22. November 2018, München
www.kongressmedia-akademie.de
Eine Veranstaltung von
Mit 5 len beispie Praxis nd u hops Works
Leistungen Seminar
Bettina Abele
Thomas Faust
Dr. Apollonia Goll
Tom Haak
Franca Jacob
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Referent_innen Bettina Abele, Specialist Onboarding & Learning, HARTMANN Group Jan Arens (*), Head of People Analytics, E.ON Thomas Faust, Senior Manager, Deloitte Consulting Dr. Apollonia Goll, Professional People Analytics, Zalando SE Tom Haak, Director, HR Trend Institute Jon Ingham (*), Executive Consultant, Social Advantage Franca Jacob, Senior Manager / Head of Future HR, Capgemini Consulting Dr. Eberhard Jakobi, Head of HR MI and Analytics Germany, Director Deutsche Bank AG Sabine Kluge, Gründerin & Senior Coach, HR Makerspace Christian Krohn, Senior Management Consultant & CEO, Content B Stefanie Krügl, Geschäftsführerin, Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft Cornelia Kunert, Employee Experience & HR Analytics Expert Dr. Daniel Mühlbauer, Co-Founder & People Analytics, Expert, function(HR) Christian Reincke, Head of Talent Process and -Projects (PE & Academy), REHAU Rüdiger Schönbohm, Gründer, TYSCON Organisations- und Managementberatung, Business Partner der NextDBI Dr. Ursula Schütze-Kreilkamp, Leiterin Personalentwicklung Konzern und Konzernführungskräfte, DB Mobility Logistics Anne Schwab, HR Advanced Analytics Expert, UBS Sebastian Sellinat, Senior Manager Human Resources, Aareal Bank AG Ivana Šteglová, HR Project Manager and Senior HR Specialist, Česká spořitelna Ursula Vranken, Gründerin, IPA Institut für Personalentwicklung & Arbeitsorganisation Prof. Dr. Peter Wald, Professor Betriebswirtschaftslehre (Personalmanagement), Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur, Leipzig Jens Walther, Personalentwicklung, ENTEGA Pamela Weber, Head of HR Services Germany, BASF Services Europe Jan C. Weilbacher, Head of Communications und Senior Consultant, HRpepper
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Digitale Transformation der Zusammenarbeit im Unternehmen www.iom-summit.de Martin Heers Informationsarchitekt HIRSCHTEC
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17. – 19. April 2018, Frankfurt a. M. 20. – 22. November 2018, München
www.kongressmedia-akademie.de
Eine Veranstaltung von
Mit 5 len beispie Praxis nd u hops Works
Talent Management FORUM Talent Management Workforce Analytics Das Personalmanagement und seine Zielsetzungen und Aufgaben stehen im Wandel. Digitalisierung und der damit verbundene Kulturwandel erfordern ein Umdenken in Bezug auf Gewinnung, Onboarding und Entwicklung von Talenten wie auch die Analyse und Bewertung von Veränderungen rund um die Mitarbeiter, die Kultur und das Unternehmen. Beim Talent Management FORUM & Workforce Analytics FORUM berichten HR-Praktiker und -Verantwortliche über ihre Erfahrungen im Umgang mit diesen Veränderungen. Keynote-Vorträge zeigen zudem den Rahmen für die langfristigen Entwicklungen auf und Workshops bieten viel Raum für den Austausch.
16. APRIL SEMINAR Neue Wege für das strategische Talent Management Agenda 9:00
17. APRIL KONFERENZ Innovative Ansätze für das Talent Management 13:40 Lightning Talks
09:00 Keynote Panel
Veränderungen & neue Herausforderungen im Talent Management (TM) • Megatrends – Einfluss auf das unternehmerische TM • Wie Generation Y und Z zum Umdenken zwingen • TM als strategische Stütze der digitalen Transformation • Zukunftsfähigkeit sichern durch Talentförderung • Wandel beim Kompetenz- und Personalbedarf
11:30 Neue Ausrichtung im Talent Management • Bedeutung Arbeitgebermarke & Employer Branding • Employee Experience & Engagement als neue Maxime • Lernende Organisation aufbauen & soziale Netzwerke nutzen als Voraussetzung für innovatives TM • Von der Elite-Förderung zur Breiten-Förderung 13:45 Technologische & methodische Innovationen • Enterprise Social Network für TM nutzen • Mit Social Recruting die richtigen Talente finden • Kompetenzmanagement und Lernnetzwerke aufbauen • Working Out Loud für teamorientierte Individualentwicklung • Mit KI & Chatbots TM im Geschäftsprozess verankern • Incubatoren und Labs als Talentförderung
Talent Management in Zeiten von Employee Experience Orientierung und digitaler Transformation Vom Human Resource zum Human Collaboration Management: HR als Gestalter in einer vernetzten Arbeitswelt Jan C. Weilbacher, Head of Communications und Senior Consultant, HRpepper It's the Quantified Individual, not the Quantified Organisation that Counts Jon Ingham (*), Executive Consultant, Social Advantage Vom Talent Management zur Talent Solution bei der Deutschen Bahn Dr. Ursula Schütze-Kreilkamp, Leiterin Personalentwicklung Konzern und Konzernführungskräfte, DB Mobility Logistics 10:40 Kaffeepause 11:10 Fallbeispiele REHAU, Česká spořitelna, ENTEGA
Thomas Koch Geschäftsführer KongressMedia
16:00 Empfehlungen für das Projekt-Management im Talent Management • Agile Methoden als Chance für neue Lernformate • Design Thinking Ansatz zur Planung & Gestaltung von TM • HR-Tech – wie wir Technologie nutzen können 17:15 Ende des Seminartages Während des Seminars sind zwei Kaffeepausen und ein gemeinsames Mittagessen der Teilnehmer_innen geplant.
Sponsor
Erfahrungen mit neuen Konzepten für die Personalentwicklung & Förderung des Employee Engagements Wie der Neuausrichtung beim Talent Management der REHAU AG & Co eine Diskussion zur Organisationskultur folgte Christian Reincke, Head of Talent-Process and -Projects (PE & Academy), REHAU Neugestaltung von HR-Prozessen für eine wirksame Talent-Entwicklung Ivana Šteglová, HR Project Manager and Senior, HR Specialist, Česká spořitelna TALENTEGA-Programm – Katalysator für den Kulturwandel bei der ENTEGA AG Jens Walther, Personalentwicklung, ENTEGA
Veranstalter Ursula Vranken Gründerin, IPA Institut für Personalentwicklung & Arbeitsorganisation
Rüdiger Schönbohm Gründer, TYSCON Organisationsund Managementberatung, Business Partner der NextDBI
Workforce Analytics FORUM
Empfehlungen für das Employee Centric Talent Management Mit Serious Games den Turbo bei der Personalentwicklung einbauen Working Out Loud als Methode für die Talent Förderung Referent_innen siehe online www.talentmanagementforum.de 14:20 Interaktive Workshops
Innovationen & Erfolgsfaktoren für das Talent Management Workshop 1: Talentförderung im Mittelstand – wie geht das? Ursula Vranken, Gründerin & Geschäftsführerin, IPA Institut für Personalentwicklung und Arbeitsorganisation Workshop 2: Ansatzpunkte für die Optimierung der Candidate Experience/Journey Prof. Dr. Peter Wald, Professor Betriebswirtschaftslehre (Personalmanagement), Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur, Leipzig Workshop 3: Organisation von Working out Loud Zirkeln Sabine Kluge, Gründerin & Senior Coach HR Makerspace Jede/r Teilnehmer/in kann an zwei Workshops teilnehmen.
18. APRIL KONFERENZ Mit Workforce Analytics den Wandel gestalten 09:00 Keynote Panel
Mit neuen Analyse-Ansätzen mehr über die Potentiale & den Wandel im Unternehmen verstehen Trends & Entwicklungen zur Big Data Analyse in HR Tom Haak, Director, HR Trend Institute Vom HR Reporting zum prognoseorientierten HR-Management – ein Blick in die Praxis Thomas Faust, Senior Manager, Deloitte Consulting Wie kann People Analytics die Employee Experience verbessern Cornelia Kunert, Employee Experience & HR Analytics Expert 10:40 Kaffeepause
Innovative People Analytics Konzepte im Praxiseinsatz Erfahrungen auf dem Weg zu einem People Analytics Ansatz Dr. Apollonia Goll, Professional People Analytics, Zalando SE Mit People Analytics und Erkenntnissen aus der HR das Business unterstützen Jan Arens (*), Head of People Analytics, E.ON 12:40 Gemeinsames Mittagessen
16:20 Fallbeispiele Aareal Bank, Hartmann Group
13:40 Lightning Talks
Innovative Ansätze beim Talent Recruiting aus der Sicht der Aareal Bank Sebastian Sellinat, Senior Manager Human Resources, Aareal Bank AG Neue Wege beim Onboarding von Talenten Bettina Abele, Specialist Onboarding & Learning, HARTMANN Group
12:40 Gemeinsames Mittagessen 17:45 Ende des Konferenztages
talentmanagementforum.de
Innovative Ansätze in der HR-Analyse Workshop 1: Erfolgsfaktoren zum People Analytics und Leadership Stefanie Krügl, Geschäftsführerin, Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft Workshop 2: Rate your Analytics – finden Sie den richtigen Startpunkt für Ihre Organisation Dr. Daniel Mühlbauer, Co-Founder & People Analytics Expert, function(HR) Franca Jacob, Senior Manager / Head of Future HR, Capgemini Consulting Workshop 3: Herausforderungen & Erfolgsfaktoren für Advanced HR Analytics Thomas Faust, Senior Manager, Deloitte Consulting
11:10 Fallbeispiele Zalando und E.ON
15:30 Kaffeepause
Erfahrungen mit neuen Konzepten für das Recruiting & Onboarding
14:20 Interaktive Workshops
Empfehlungen für einen ganzheitlichen Workforce Analytics Ansatz Mit der richtigen Datenstrategie zu aussagefähigen Ergebnissen in der HR Analyse Mit People Analytics den Kulturwandel im Unternehmen begleiten Referent_innen online unter www.workforceanalyticsforum.de
Jede/r Teilnehmer/in kann an zwei Workshops teilnehmen.
15:30 Kaffeepause 16:20 Fallbeispiele Deutsche Bank, BASF, UBS
Erkenntnisse gewinnen für das Monitoring und die Steuerung von Veränderungen Controlling Uncertainty – HR Analytics in the Light of Uncertainty Dr. Eberhard Jakobi, Head of HR MI and Analytics Germany, Director, Deutsche Bank AG KAIROS – Workforce Analytics mit ServiceElements bei BASF – Entscheidungssicherheit auf Knopfdruck Pamela Weber, Head of HR Services Germany, BASF Services Europe Christian Krohn, Senior Management Consultant & CEO, Content B Mit HR Analytics Empfehlungen für die MitarbeiterFortbildung ermitteln Anne Schwab, HR Advanced Analytics Expert, UBS 17:45 Ende des Konferenztages
workforceanalyticsforum.de
*Referent_in angefragt Änderungen vorbehalten
Talent Management FORUM Talent Management Workforce Analytics Das Personalmanagement und seine Zielsetzungen und Aufgaben stehen im Wandel. Digitalisierung und der damit verbundene Kulturwandel erfordern ein Umdenken in Bezug auf Gewinnung, Onboarding und Entwicklung von Talenten wie auch die Analyse und Bewertung von Veränderungen rund um die Mitarbeiter, die Kultur und das Unternehmen. Beim Talent Management FORUM & Workforce Analytics FORUM berichten HR-Praktiker und -Verantwortliche über ihre Erfahrungen im Umgang mit diesen Veränderungen. Keynote-Vorträge zeigen zudem den Rahmen für die langfristigen Entwicklungen auf und Workshops bieten viel Raum für den Austausch.
16. APRIL SEMINAR Neue Wege für das strategische Talent Management Agenda 9:00
17. APRIL KONFERENZ Innovative Ansätze für das Talent Management 13:40 Lightning Talks
09:00 Keynote Panel
Veränderungen & neue Herausforderungen im Talent Management (TM) • Megatrends – Einfluss auf das unternehmerische TM • Wie Generation Y und Z zum Umdenken zwingen • TM als strategische Stütze der digitalen Transformation • Zukunftsfähigkeit sichern durch Talentförderung • Wandel beim Kompetenz- und Personalbedarf
11:30 Neue Ausrichtung im Talent Management • Bedeutung Arbeitgebermarke & Employer Branding • Employee Experience & Engagement als neue Maxime • Lernende Organisation aufbauen & soziale Netzwerke nutzen als Voraussetzung für innovatives TM • Von der Elite-Förderung zur Breiten-Förderung 13:45 Technologische & methodische Innovationen • Enterprise Social Network für TM nutzen • Mit Social Recruting die richtigen Talente finden • Kompetenzmanagement und Lernnetzwerke aufbauen • Working Out Loud für teamorientierte Individualentwicklung • Mit KI & Chatbots TM im Geschäftsprozess verankern • Incubatoren und Labs als Talentförderung
Talent Management in Zeiten von Employee Experience Orientierung und digitaler Transformation Vom Human Resource zum Human Collaboration Management: HR als Gestalter in einer vernetzten Arbeitswelt Jan C. Weilbacher, Head of Communications und Senior Consultant, HRpepper It's the Quantified Individual, not the Quantified Organisation that Counts Jon Ingham (*), Executive Consultant, Social Advantage Vom Talent Management zur Talent Solution bei der Deutschen Bahn Dr. Ursula Schütze-Kreilkamp, Leiterin Personalentwicklung Konzern und Konzernführungskräfte, DB Mobility Logistics 10:40 Kaffeepause 11:10 Fallbeispiele REHAU, Česká spořitelna, ENTEGA
Thomas Koch Geschäftsführer KongressMedia
16:00 Empfehlungen für das Projekt-Management im Talent Management • Agile Methoden als Chance für neue Lernformate • Design Thinking Ansatz zur Planung & Gestaltung von TM • HR-Tech – wie wir Technologie nutzen können 17:15 Ende des Seminartages Während des Seminars sind zwei Kaffeepausen und ein gemeinsames Mittagessen der Teilnehmer_innen geplant.
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Erfahrungen mit neuen Konzepten für die Personalentwicklung & Förderung des Employee Engagements Wie der Neuausrichtung beim Talent Management der REHAU AG & Co eine Diskussion zur Organisationskultur folgte Christian Reincke, Head of Talent-Process and -Projects (PE & Academy), REHAU Neugestaltung von HR-Prozessen für eine wirksame Talent-Entwicklung Ivana Šteglová, HR Project Manager and Senior, HR Specialist, Česká spořitelna TALENTEGA-Programm – Katalysator für den Kulturwandel bei der ENTEGA AG Jens Walther, Personalentwicklung, ENTEGA
Veranstalter Ursula Vranken Gründerin, IPA Institut für Personalentwicklung & Arbeitsorganisation
Rüdiger Schönbohm Gründer, TYSCON Organisationsund Managementberatung, Business Partner der NextDBI
Workforce Analytics FORUM
Empfehlungen für das Employee Centric Talent Management Mit Serious Games den Turbo bei der Personalentwicklung einbauen Working Out Loud als Methode für die Talent Förderung Referent_innen siehe online www.talentmanagementforum.de 14:20 Interaktive Workshops
Innovationen & Erfolgsfaktoren für das Talent Management Workshop 1: Talentförderung im Mittelstand – wie geht das? Ursula Vranken, Gründerin & Geschäftsführerin, IPA Institut für Personalentwicklung und Arbeitsorganisation Workshop 2: Ansatzpunkte für die Optimierung der Candidate Experience/Journey Prof. Dr. Peter Wald, Professor Betriebswirtschaftslehre (Personalmanagement), Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur, Leipzig Workshop 3: Organisation von Working out Loud Zirkeln Sabine Kluge, Gründerin & Senior Coach HR Makerspace Jede/r Teilnehmer/in kann an zwei Workshops teilnehmen.
18. APRIL KONFERENZ Mit Workforce Analytics den Wandel gestalten 09:00 Keynote Panel
Mit neuen Analyse-Ansätzen mehr über die Potentiale & den Wandel im Unternehmen verstehen Trends & Entwicklungen zur Big Data Analyse in HR Tom Haak, Director, HR Trend Institute Vom HR Reporting zum prognoseorientierten HR-Management – ein Blick in die Praxis Thomas Faust, Senior Manager, Deloitte Consulting Wie kann People Analytics die Employee Experience verbessern Cornelia Kunert, Employee Experience & HR Analytics Expert 10:40 Kaffeepause
Innovative People Analytics Konzepte im Praxiseinsatz Erfahrungen auf dem Weg zu einem People Analytics Ansatz Dr. Apollonia Goll, Professional People Analytics, Zalando SE Mit People Analytics und Erkenntnissen aus der HR das Business unterstützen Jan Arens (*), Head of People Analytics, E.ON 12:40 Gemeinsames Mittagessen
16:20 Fallbeispiele Aareal Bank, Hartmann Group
13:40 Lightning Talks
Innovative Ansätze beim Talent Recruiting aus der Sicht der Aareal Bank Sebastian Sellinat, Senior Manager Human Resources, Aareal Bank AG Neue Wege beim Onboarding von Talenten Bettina Abele, Specialist Onboarding & Learning, HARTMANN Group
12:40 Gemeinsames Mittagessen 17:45 Ende des Konferenztages
talentmanagementforum.de
Innovative Ansätze in der HR-Analyse Workshop 1: Erfolgsfaktoren zum People Analytics und Leadership Stefanie Krügl, Geschäftsführerin, Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft Workshop 2: Rate your Analytics – finden Sie den richtigen Startpunkt für Ihre Organisation Dr. Daniel Mühlbauer, Co-Founder & People Analytics Expert, function(HR) Franca Jacob, Senior Manager / Head of Future HR, Capgemini Consulting Workshop 3: Herausforderungen & Erfolgsfaktoren für Advanced HR Analytics Thomas Faust, Senior Manager, Deloitte Consulting
11:10 Fallbeispiele Zalando und E.ON
15:30 Kaffeepause
Erfahrungen mit neuen Konzepten für das Recruiting & Onboarding
14:20 Interaktive Workshops
Empfehlungen für einen ganzheitlichen Workforce Analytics Ansatz Mit der richtigen Datenstrategie zu aussagefähigen Ergebnissen in der HR Analyse Mit People Analytics den Kulturwandel im Unternehmen begleiten Referent_innen online unter www.workforceanalyticsforum.de
Jede/r Teilnehmer/in kann an zwei Workshops teilnehmen.
15:30 Kaffeepause 16:20 Fallbeispiele Deutsche Bank, BASF, UBS
Erkenntnisse gewinnen für das Monitoring und die Steuerung von Veränderungen Controlling Uncertainty – HR Analytics in the Light of Uncertainty Dr. Eberhard Jakobi, Head of HR MI and Analytics Germany, Director, Deutsche Bank AG KAIROS – Workforce Analytics mit ServiceElements bei BASF – Entscheidungssicherheit auf Knopfdruck Pamela Weber, Head of HR Services Germany, BASF Services Europe Christian Krohn, Senior Management Consultant & CEO, Content B Mit HR Analytics Empfehlungen für die MitarbeiterFortbildung ermitteln Anne Schwab, HR Advanced Analytics Expert, UBS 17:45 Ende des Konferenztages
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*Referent_in angefragt Änderungen vorbehalten
Talent Management FORUM Talent Management Workforce Analytics Das Personalmanagement und seine Zielsetzungen und Aufgaben stehen im Wandel. Digitalisierung und der damit verbundene Kulturwandel erfordern ein Umdenken in Bezug auf Gewinnung, Onboarding und Entwicklung von Talenten wie auch die Analyse und Bewertung von Veränderungen rund um die Mitarbeiter, die Kultur und das Unternehmen. Beim Talent Management FORUM & Workforce Analytics FORUM berichten HR-Praktiker und -Verantwortliche über ihre Erfahrungen im Umgang mit diesen Veränderungen. Keynote-Vorträge zeigen zudem den Rahmen für die langfristigen Entwicklungen auf und Workshops bieten viel Raum für den Austausch.
16. APRIL SEMINAR Neue Wege für das strategische Talent Management Agenda 9:00
17. APRIL KONFERENZ Innovative Ansätze für das Talent Management 13:40 Lightning Talks
09:00 Keynote Panel
Veränderungen & neue Herausforderungen im Talent Management (TM) • Megatrends – Einfluss auf das unternehmerische TM • Wie Generation Y und Z zum Umdenken zwingen • TM als strategische Stütze der digitalen Transformation • Zukunftsfähigkeit sichern durch Talentförderung • Wandel beim Kompetenz- und Personalbedarf
11:30 Neue Ausrichtung im Talent Management • Bedeutung Arbeitgebermarke & Employer Branding • Employee Experience & Engagement als neue Maxime • Lernende Organisation aufbauen & soziale Netzwerke nutzen als Voraussetzung für innovatives TM • Von der Elite-Förderung zur Breiten-Förderung 13:45 Technologische & methodische Innovationen • Enterprise Social Network für TM nutzen • Mit Social Recruting die richtigen Talente finden • Kompetenzmanagement und Lernnetzwerke aufbauen • Working Out Loud für teamorientierte Individualentwicklung • Mit KI & Chatbots TM im Geschäftsprozess verankern • Incubatoren und Labs als Talentförderung
Talent Management in Zeiten von Employee Experience Orientierung und digitaler Transformation Vom Human Resource zum Human Collaboration Management: HR als Gestalter in einer vernetzten Arbeitswelt Jan C. Weilbacher, Head of Communications und Senior Consultant, HRpepper It's the Quantified Individual, not the Quantified Organisation that Counts Jon Ingham (*), Executive Consultant, Social Advantage Vom Talent Management zur Talent Solution bei der Deutschen Bahn Dr. Ursula Schütze-Kreilkamp, Leiterin Personalentwicklung Konzern und Konzernführungskräfte, DB Mobility Logistics 10:40 Kaffeepause 11:10 Fallbeispiele REHAU, Česká spořitelna, ENTEGA
Thomas Koch Geschäftsführer KongressMedia
16:00 Empfehlungen für das Projekt-Management im Talent Management • Agile Methoden als Chance für neue Lernformate • Design Thinking Ansatz zur Planung & Gestaltung von TM • HR-Tech – wie wir Technologie nutzen können 17:15 Ende des Seminartages Während des Seminars sind zwei Kaffeepausen und ein gemeinsames Mittagessen der Teilnehmer_innen geplant.
Sponsor
Erfahrungen mit neuen Konzepten für die Personalentwicklung & Förderung des Employee Engagements Wie der Neuausrichtung beim Talent Management der REHAU AG & Co eine Diskussion zur Organisationskultur folgte Christian Reincke, Head of Talent-Process and -Projects (PE & Academy), REHAU Neugestaltung von HR-Prozessen für eine wirksame Talent-Entwicklung Ivana Šteglová, HR Project Manager and Senior, HR Specialist, Česká spořitelna TALENTEGA-Programm – Katalysator für den Kulturwandel bei der ENTEGA AG Jens Walther, Personalentwicklung, ENTEGA
Veranstalter Ursula Vranken Gründerin, IPA Institut für Personalentwicklung & Arbeitsorganisation
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Innovationen & Erfolgsfaktoren für das Talent Management Workshop 1: Talentförderung im Mittelstand – wie geht das? Ursula Vranken, Gründerin & Geschäftsführerin, IPA Institut für Personalentwicklung und Arbeitsorganisation Workshop 2: Ansatzpunkte für die Optimierung der Candidate Experience/Journey Prof. Dr. Peter Wald, Professor Betriebswirtschaftslehre (Personalmanagement), Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur, Leipzig Workshop 3: Organisation von Working out Loud Zirkeln Sabine Kluge, Gründerin & Senior Coach HR Makerspace Jede/r Teilnehmer/in kann an zwei Workshops teilnehmen.
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Mit neuen Analyse-Ansätzen mehr über die Potentiale & den Wandel im Unternehmen verstehen Trends & Entwicklungen zur Big Data Analyse in HR Tom Haak, Director, HR Trend Institute Vom HR Reporting zum prognoseorientierten HR-Management – ein Blick in die Praxis Thomas Faust, Senior Manager, Deloitte Consulting Wie kann People Analytics die Employee Experience verbessern Cornelia Kunert, Employee Experience & HR Analytics Expert 10:40 Kaffeepause
Innovative People Analytics Konzepte im Praxiseinsatz Erfahrungen auf dem Weg zu einem People Analytics Ansatz Dr. Apollonia Goll, Professional People Analytics, Zalando SE Mit People Analytics und Erkenntnissen aus der HR das Business unterstützen Jan Arens (*), Head of People Analytics, E.ON 12:40 Gemeinsames Mittagessen
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Innovative Ansätze beim Talent Recruiting aus der Sicht der Aareal Bank Sebastian Sellinat, Senior Manager Human Resources, Aareal Bank AG Neue Wege beim Onboarding von Talenten Bettina Abele, Specialist Onboarding & Learning, HARTMANN Group
12:40 Gemeinsames Mittagessen 17:45 Ende des Konferenztages
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Innovative Ansätze in der HR-Analyse Workshop 1: Erfolgsfaktoren zum People Analytics und Leadership Stefanie Krügl, Geschäftsführerin, Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft Workshop 2: Rate your Analytics – finden Sie den richtigen Startpunkt für Ihre Organisation Dr. Daniel Mühlbauer, Co-Founder & People Analytics Expert, function(HR) Franca Jacob, Senior Manager / Head of Future HR, Capgemini Consulting Workshop 3: Herausforderungen & Erfolgsfaktoren für Advanced HR Analytics Thomas Faust, Senior Manager, Deloitte Consulting
11:10 Fallbeispiele Zalando und E.ON
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14:20 Interaktive Workshops
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15:30 Kaffeepause 16:20 Fallbeispiele Deutsche Bank, BASF, UBS
Erkenntnisse gewinnen für das Monitoring und die Steuerung von Veränderungen Controlling Uncertainty – HR Analytics in the Light of Uncertainty Dr. Eberhard Jakobi, Head of HR MI and Analytics Germany, Director, Deutsche Bank AG KAIROS – Workforce Analytics mit ServiceElements bei BASF – Entscheidungssicherheit auf Knopfdruck Pamela Weber, Head of HR Services Germany, BASF Services Europe Christian Krohn, Senior Management Consultant & CEO, Content B Mit HR Analytics Empfehlungen für die MitarbeiterFortbildung ermitteln Anne Schwab, HR Advanced Analytics Expert, UBS 17:45 Ende des Konferenztages
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• Teilnahme Seminar am 16.04.2018 • Seminarunterlagen (PDF und Papier) • Teilnahmezertifikat • Mittagessen, Getränke, Kaffeepausen
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Teilnahmepreise Vorteilspreis bis 21.03.18
Teilnahmepreis ab 22.03.18
Talent Management Forum Talent Management Forum Seminartag (16.04.) Talent Management Forum Konferenztag (17.04.) Talent Management Forum Seminar- und Konferenztag (16.04. – 17.04.)
€ 690,€ 690,€ 1.090,-
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16. – 17. April 2018, Frankfurt a. M.
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Leistungen Konferenz • Teilnahme Konferenz 17.04.2018 bzw. 18.04.2018 • Online Zugang zu Vortrags-PDFs • Mittagessen, Getränke, Kaffeepausen Stefanie Krügl
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Kongress Media GmbH Tegernseer Landstraße 29 81541 München Ivana Šteglová
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Workforce Analytics Forum Konferenztag (18.04.)
Referent_innen Bettina Abele, Specialist Onboarding & Learning, HARTMANN Group Jan Arens (*), Head of People Analytics, E.ON Thomas Faust, Senior Manager, Deloitte Consulting Dr. Apollonia Goll, Professional People Analytics, Zalando SE Tom Haak, Director, HR Trend Institute Jon Ingham (*), Executive Consultant, Social Advantage Franca Jacob, Senior Manager / Head of Future HR, Capgemini Consulting Dr. Eberhard Jakobi, Head of HR MI and Analytics Germany, Director Deutsche Bank AG Sabine Kluge, Gründerin & Senior Coach, HR Makerspace Christian Krohn, Senior Management Consultant & CEO, Content B Stefanie Krügl, Geschäftsführerin, Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft Cornelia Kunert, Employee Experience & HR Analytics Expert Dr. Daniel Mühlbauer, Co-Founder & People Analytics, Expert, function(HR) Christian Reincke, Head of Talent Process and -Projects (PE & Academy), REHAU Rüdiger Schönbohm, Gründer, TYSCON Organisations- und Managementberatung, Business Partner der NextDBI Dr. Ursula Schütze-Kreilkamp, Leiterin Personalentwicklung Konzern und Konzernführungskräfte, DB Mobility Logistics Anne Schwab, HR Advanced Analytics Expert, UBS Sebastian Sellinat, Senior Manager Human Resources, Aareal Bank AG Ivana Šteglová, HR Project Manager and Senior HR Specialist, Česká spořitelna Ursula Vranken, Gründerin, IPA Institut für Personalentwicklung & Arbeitsorganisation Prof. Dr. Peter Wald, Professor Betriebswirtschaftslehre (Personalmanagement), Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur, Leipzig Jens Walther, Personalentwicklung, ENTEGA Pamela Weber, Head of HR Services Germany, BASF Services Europe Jan C. Weilbacher, Head of Communications und Senior Consultant, HRpepper
*Referent_in angefragt
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