Vi støtter våghalsene
Velkommen til Kobben!
Denne brosjyren gir deg et innblikk i Kobbens aktiviteter gjennom året og hva vi kan bidra med i ditt prosjekt. Her vil du også treffe flere av de fantastiske selskapene vi jobber med og få innblikk i deres reise mot å bygge fremtidsrettede og verdiskapende virksomheter.
Fjoråret var et begivenhetsrikt år for Kobben. Vi hadde en sterk aktivitetsvekst i både inkubatoren og i Electronic Coast, samtidig som vi startet software konsulentselskapet Kobben Consulting.
Electronic Coast avsluttet 2024 med å bli partner i det fireårige EU-prosjektet CC-NorChip, sammen med SINTEF og fire universiteter. Som Norges nye kompetansesenter for mikrobrikker skal prosjektet gi bedrifter og forskningsmiljøer enklere tilgang til avansert mikroteknologi i Norge og Europa. I tillegg bidro klyngen til å utløse flere nye prosjekter som legger til rette for økt aktivitet i 2025 og fremover.
Kobben Consulting startet i mai 2024, og er i full gang på to prosjekter hvor vi utvikler software for kundene våre. Dette øker bredden i tjenestetilbudet vårt. Nå kan vi i tillegg til å gi råd om strategi og forretningsutvikling, være en aktiv bidragsyter i å utvikle digitale løsninger.
I inkubatoren satte vi ny rekord med 83 medlemsbedrifter, takket være et godt samarbeid med de andre oppstartsaktørene i Vestfold, blant annet gjennom inkubatorprogrammet og Vestfold Investornettverk. Dette er vi svært stolte av, men vi ser det er fortsatt muligheter for videre utvikling. Kobben er en del av Sivas inkubasjonsprogram, hvor alle inkubatorer vurderes annethvert år basert på en rekke kriterier. I 2024-rapporten plasserte Siva Kobben på nest øverste nivå, med en tydelig anbefaling om økt tilskudd fra Fylkeskommunen for å utløse vårt fulle potensial. Med mer støtte kan vi legge til rette for flere robuste selskaper, øke kapitaltilgangen og styrke innovasjonskraften i Vestfold.
Med dette som utgangspunkt er vi motiverte til å fortsette den gode utviklingen, som å styrke klyngesatningen vår, videreutvikle tjenestene i Kobben Consulting og fortsette være en viktig støttespiller for bedriftene våre. Avslutningsvis vil jeg takke våre samarbeidspartnere for støtten gjennom året. Uten dere ville ikke tilbudet vårt vært det samme.
Tormod Moldestad Daglig leder i Kobben
Vi støtter våghalsene
«Kobben» var Sjøforsvarets aller første ubåt – den var i tjeneste fra 1909 til 1919. Med sin vågale og fremtidsrettede teknologi markerte en ubåt skillet mellom gammel og moderne tid.
«Start» var Norges første fly. Pengene til kjøp av flyet ble samlet inn av befalet på «Kobben», «Undervandsbaaten Kobbens Flyvekomité». Det var «Kobbens» nestkommanderende, sekondløytnant Hans Fleischer Dons – en skikkelig våghals – som var initiativtaker. 1. juni 1912 satt han, uten flyserfikat, ved spaken og gjennomførte den første flyturen her i landet. Den gikk fra Gannestad rett utenfor Horten, et sveip over marinebasen på Karljohansvern, over fjorden til Moss, og videre til Øra utenfor Fredrikstad.
Teknologimiljøet i og rundt Horten har sitt utspring i våghalsene på marinebasen for det norske sjøforsvaret. Vi i dagens «Kobben» knytter sammen Hans Fleischer Dons og hans djerve kollegers uredde holdning med et nytenkende miljø som utfordrer det etablerte.
Her skal det tenkes nytt – her utvikles og prøves ideene –her fødes morgendagens løsninger, akkurat som «Kobben» og «Start» for mer enn 100 år siden.
Innovasjonsselskap for startups, scaleups og etablert næring!
Hos oss finner du tjenester for gründere og etablert næringsliv, investeringsmuligheter og klyngevirksomhet.
Vi hjelper deg som gründer nå dine mål med blant annet veiledning, sette deg i kontakt med næringslivet og vi kan bidra med finansiell støtte. Kontorplass har vi og.
For etablert næringsliv bistår vi i prosjekter innen nye forretningsområder. Det vil si at vi hjelper bedrifter med undersøkelser og arbeid som går ut over deres normale arbeidshverdag og oppgaver.
Uansett hvor du er i din forretningsreise, kan du stole på at vi er her for å støtte deg og hjelpe deg med å nå dine mål, og vi gleder oss til å være en del av din reise.
La oss ta spranget sammen!
Les
mer om tilbudene våre på side 38
Kobben for startups
Det starter med din idé!
Vi hjelper deg fra idé til kommersialisering.
Har du en knallgod techidé?
Vi hjelper deg realisere den!
Kobben inkubator er en teknologiinkubator som gir deg som gründer den perfekte plattformen for å realisere dine ambisiøse ideer. Som gründer finner du støtte, mentorship og et inspirerende miljø i inkubatoren. Vi hjelper til med å akselerere din suksess, fra ide til skalering.
Hos oss får du hjelp til å utvikle din idé og et nettverk som hjelper deg på din gründerreise.
Hva er en inkubator?
Det finnes mange beskrivelser på hva en inkubator er. Vi liker å si at vi er som et drivhus, der bedriftene er plantene. I likhet med et drivhus gir vi riktige vekstvilkår slik at selskapene hos oss vokser raskere enn de hadde gjort på egenhånd.
Vi har dyktige partnere som hjelper deg på reisen!
Samarbeidspartnere
75%
Vi kan dekke opptil av prosjektet*
Som medlem i Kobben får du tjenester fra oss og våre partnere til subsidiert pris. I prosjekter kan vi finansiere opptil 75 prosent av kostnaden.
Sparebank1 bidrar med rådgivning og kapital.
Saga Services er regnskapsbyrået som hjelper deg holde styr på økonomien.
Tenden advokatfirma er din bestevenn når du trenger hjelp med det juridisike.
Horten Industripark er eier av Forskningsparken og har mange lokaler rundt omkring i Horten.
Horten kommune har et stort nettverk og kan sette deg i kontakt med de rette folkene.
*Case til case vurdering
Stolt SIVA partner!
Vi er en del av det nasjonale inkubasjonsprogrammet i regi av SIVA. SIVA er et statlig foretak som utvikler, eier og finansierer infrastruktur for innovasjon og næringsutvikling.
Hils på teamet
Tormod Moldestad
Daglig leder i Kobben
Mail: tormod@kobben.no
Telefon: 971 87 835
Siri Wisløff Forretningsutvikler
Mail: siri@kobben.no
Telefon: 920 99 433
Stian Broen
CTO / Kobben Consulting
Mail: stian@kobben.no
Telefon: 452 41 592
Helene Kirkebø Vego
Content Manager
Mail: helene@kobben.no
Telefon: 454 91 925
Inkubatorleder
Mail: henrik@kobben.no
Telefon: 928 48 523
Klyngeleder i Electronic Coast
Mail: linn@electroniccoast.no
Telefon: 932 07 775
Henrik Bruvik Sæther
Linn Fagerberg
TALL FOR 2024
Kobben måles av SIVA på flere viktige «Key Performance» (KPI’er).
Blant annet aktivitet, kundetilfredshet, måloppnåelse og verdiskapning.
2024 var et fantastisk år for oss med god måloppnåelse og bra aktivitet. Antall bedrifter som var innom inkubatoren vår var godt over forventet, hele 83 selskaper.
Bedriftene våre leverte nok en gang gode resultater som bidrar til verdiskapingen i regionen.
Kobben viser også en positiv utvikling sett mot året 2023.
Fokus på bærekraft
Bærekraft er et viktig tema for oss og noe vi i 2024 har hatt økt fokus på. Vi ønsker derfor å synliggjøre hvordan selskapene hos oss ligger an i dag.
I løpet av året har vi tilbydd våre medlemmer kompetansehevende tiltak innenfor bærekraft. Blant annet har alle våre inkubatorbedrifter tilgang til et fagteam i bærekraft, som klyngen vår Electronic Coast står for. De møtes hver fjerde uke til foredrag og diskusjon på relevante temaer, og har allerede sett på temaer som åpenhetsloven, vesentlighetsanalyse og ESG.
På nettsiden vår kan du lese mer om våre bærekraftsmål.
68 prosent av bedriftene svarer på minst ett av seks miljømål i taksonomien.
75 prosent av bedriftene har bærekraft som en sentral del av sin forretningsmodell.
KOBBEN INKUBATOR
Antallet bedrifter i Kobben vil til enhver tid variere med tilganger og avganger gjennom perioden. Det er viktig for miljøet at det er en gjennomstrømning av selskaper i inkubatoren noe som betyr at noen må ut for at andre skal kunne komme inn. Utskiftningen og tidsbegrensningen skiller Kobben fra et kontorfellesskap der man kun leier kontor.
Andel bedrifter med internasjonalt marked var i 2024 på 76 prosent.
54 MNOK
har selskapene våre i løpet av 2024 hentet i kapital.
Gründerne på huset
Bli bedre kjent med våre gründere, startups og scaleups.
I inkubatoren vår er det til enhver tid rundt 30-40 selskaper.
I denne brosjyren blir du kjent med et utvalg av disse. Har du lyst til å finne ut mer om selskapene våre, gå inn på nettsiden vår www.kobben.no.
Gen2 Energy
Selskapet Gen2 Energy møter stadig nye milepæler. Det har gått i en rykende fart for selskapet som har vært hos Kobben siden starten. www.gen2energy.com
Det som startet med fem gründere på et møterom hos Kobben, har i dag blitt til et selskap med over 20 ansatte og sterke investorer i ryggen.
Mye har skjedd på kort tid for hydrogenselskapet, som jobber med stor-skala produksjon, distribusjon og salg av grønt hydrogen.
Hydrogen er en energibærer som kan brukes i mange sammenhenger, primært som innsatsfaktor i ulike industrielle prosesser og som energikilde i transportsektoren.
-Vi har et sterkt ønske om å bidra til det grønne skiftet ved å levere rent, grønt hydrogen til Europa, forteller kommunikasjonsansvarlig i Gen2 Energy, Svein-Erik Figved.
Selskapet har de siste årene fått mange langsiktige og kunnskapsrike investorer på laget, og signert intensjonsavtaler om salg av grønt hydrogen med flere store selskaper i Europa. De er godt i gang med planene om å etablere fabrikk i
Mosjøen. Produksjonsstart er anslått i 2026. Det finnes mange varianter av hydrogen (for eks. blå, grå og grønn). Fargen blir bestemt ut ifra hvordan hydrogen-gassen blir laget. Grønt hydrogen bruker fornybar energi, det vil si den blir fremstilt ved elektrolyse av vann med sol-, vind- eller vannkraft.
Klimaaspektet er og har alltid vært viktig for Gen2 Energy og står i fokus i alt de gjør.
-Bærekraft, miljø og klima ligger i ryggmargen vår og vi har fokus på sirkulær ressursbruk. Alle ressurser skal brukes optimalt, forteller SveinErik.
Selskapet har vært hos Kobben siden september 2020.
-Flere av våre ansatte bor i Oslo og omegn så vi har et lokalkontor på Lysaker og ett kontor i Mosjøen, men hovedbasen er her i Horten. Vi trives godt her på Kobben og syns det er et givende miljø å være i, forteller Svein-Erik.
Foto: Gen2 Energy
Data Treehouse AS
Selskapet til Magnus Bakken skal gjøre det lettere for industrielle aktører å få tilgang på dataene sine.
www.data-treehouse.com
I dag er det mange som må kryssreferere datakilder som regneark og ERP-systemer for å finne relevante operasjonelle data.
– Bedrifter innen energi og annen tung industri har ofte omfattende digitale modeller av eiendelene sine, som stammer fra engineeringprosesser, vedlikeholdssystemer eller standardiseringstiltak.
Det forteller gründer og daglig leder i Data Treehouse, Magnus Bakken. Dette vil selskapet hjelpe bedrifter med.
– I tillegg har de investert i infrastruktur for lagring av industrielle data, for eksempel har mange store mengder historiske sensormålinger fra anleggene lagret i skyen. Løsninger for å kontekstualisere disse industrielle dataene har en tendens til å låse inn kundene og dataene i en kostbar dataplattform, forteller Magnus.
Ved å bygge kontekst med åpne standarder fra eksisterende datakilder, og å gjenbruke
eksisterende infrastruktur for operasjonelle data ønsker Data Treehouse å tilby et lettvektsalternativ med minimale investeringer.
– En trehytte kan du bygge med lave kostnader på eksisterende infrastruktur.
Nå jobber han i en 20 prosent stilling på USN (Universitetet i Sørøst-Norge) som foreleser. Resten av tiden går til Data Treehouse.
Med seg i teamet har han med seg Øivind Rui, som holder til i Meløy, sørvest for Bodø. Fra hver sin kant i landet utgjør de teamet i det nyoppstartede selskapet, som allerede har mange planer for selskapet. Det at de sitter spredt er ingen hindring for godt samarbeid.
– Det at vi holder til på forskjellige steder i landet går helt fint. Det fungerer bra for oss.
Gründer Magnus Bakken.
WAI Environmental Solutions AS
Siden 2017 har WAI jobbet for å finne gode, bærekraftige løsninger for behandling av organisk avfall.
www.wai.no
WAI har i mange år utviklet og iverksatt miljøteknologier for behandling av organisk avfall, fornybar energi og produksjon av biokull, behandling av farlig avfall og behandling av avløpsvann.
De utvikler og tilbyr industrielle pyrolyse systemer for produksjon av biokarbon bla. som reduksjonsmiddel til smelteverksindustrien som erstatning for fossilt kull.
Sammen med Bergene Holm og Tschundi Bio Company skal de etablere pyrolysefabrikk på Haslestad, og teknologien som blir brukt her er meget spennende.
Ved bruk av pyrolysereaktor brytes avfallet ned til fast karbon. Overskuddsenergien, syntesegassen, går tilbake til sagbruket og blir brukt som energi til tørking av sagtømmer. Den brennbare gassen går inn i et system som heter Organic Rankine System, og herfra blir det produsert elektrisk energi til eget bruk og eksport til kraftnettet.
Pyrolyseprosessen gir negativt karbonutslipp ved å produsere fast karbon. Det vil si at i stedet for å slippe CO2 ut i atmosfæren, blir den fanget og vil erstatte bruk av fossilt karbon.
WAI deltar også i forskningsprosjekter for avanserte biokarbon produkter bla. for energilagring. Synolys løsningen er videreført til Synoprotein i et EU CBE JU, Circular Biobased Europe Joint Undertaking prosjekt.
Steinar Danielsen og Gang Xin.
Team WAI: f.v. Long Lin, Ran Tao, Steinar Danielsen, Cecilie Sandtrø, Gang Xin. Ying Ren var ikke tilstedet dagen bildet ble tatt.
Salico AS
Tilbyr et banebrytende PCR basert lab-on-a-chip instrument som muliggjør på-stedet RNA/DNA deteksjon med enestående nøyaktighet.
www.salico.no
Salico AS ble etablert i april 2021 som et kommersielt utspring fra Universitetet i Sør-Øst Norge.
Selskapet utvikler Fordetect AIR, et lab-on-achip-instrument designet for å effektivisere dagens laboratorieanalyser.
Gjennom rask og presis DNA/RNA-analyse på stedet muliggjør Fordetect AIR umiddelbar identifisering av bakterier, virus, alger og andre mikroorganismer som kan utgjøre en trussel mot helse og miljø. Systemet kan detektere opptil 16 forskjellige patogener i én enkelt test, som utføres helautomatisk og leverer resultater innen én time.
Globalt står vi overfor omfattende utfordringer innen folkehelse, fiske- og dyrehelse, matsikkerhet og miljø. Sykdommer som sepsis, Listeria, HPV og E. coli utgjør alvorlige helsetrusler, mens økende antibiotikaresistens i oppdrett og husdyrproduksjon skaper bekymring. I næringsmiddelindustrien kan bakterielle utbrudd føre
til store økonomiske tap og helserisiko. Samtidig bidrar dårlig vannkvalitet og forurensning av avløpsvann til økologiske ubalanser og sykdomsutbrudd.
Selv om dagens laboratorieanalyser er pålitelige, begrenses de av lange analysetider og høye kostnader.
Teknologier som DNA/RNA-analyse og lab-ona-chip-enheter vil revolusjonere diagnostikken, ved å tilby raskere og mer kostnadseffektive løsninger. Implementering av slike innovasjoner vil bidra til å styrke helse, bærekraft, biosikkerhet og økonomisk robusthet i en rekke bransjer.
Slik ser maskinen til Salico ut.
InvestWiser AS
Aksjeanalysplattform for deg som ønsker enkel oversikt over aksjer og selskaper på Oslo Børs.
www.investwiser.net
InvestWiser er en fintech-startup som tilbyr en brukervennlig aksjeanalyseplattform spesielt utviklet for privatinvestorer på Oslo Børs.
Plattformen gir tilgang til avanserte verktøy som faktorgrader, kvantvurderinger, aksjemarkedsscreening, porteføljeanalyser og avanserte datavisualiseringer.
-Jeg ønsket å starte InvestWiser for å demokratisere tilgangen til profesjonelle investeringsverktøy og styrke privatinvestorer, spesielt de på Oslo Børs, forteller gründer Didrik Lysvoll.
-Ved å tilby en rimelig og brukervennlig plattform, ønsker jeg å hjelpe både erfarne og uerfarne investorer med å ta informerte investeringsbeslutninger og spare tid i investeringsprosessen.
Med sin moderne brukeropplevelse og automatiserte algoritmer, skiller InvestWiser seg ut i markedet som en attraktiv tjeneste for hobbyinvestorer og nye aksjonærer.
Selskapet representerer et rimelig alternativ til dyre verktøy som Bloomberg Terminal og har ambisjoner om å bringe løsningen sin til resten av verden når det vokser.
Selskapet ble startet i 2021 av Didrik Lysvoll. Siden den gang har Didrik fått med seg erfarne investorer på laget, blant annet The Factory, Peter Løvaas og Kobben.
I 2025 ble versjon 2.0 av plattformen lansert, ved hjelp av Kobben og Stian Broen. Løsningen har nå robustheten som kreves for videre vekst og kommersialisering.
Blant de nye funksjone på plattformen er en AI-chatbot, der du kan få rask og personlig veiledning rett i plattformen. Chatboten bygger på InvestWiser sin unike analyser og hjelper deg med å navigere markedet på en mer intuitiv måte.
(Du kan lese mer om versjon 2.0 på side 45)
Gründer Didrik Lysvoll
Borro AS
Borro har utviklet en app som gjør det enkelt å låne bort ting man har, men ikke bruker så ofte. Har du for eks. en snøfreser som du ønsker å låne bort til nabolaget? Borro gir deg muligheten til å gjøre det på en trygg og lettvint måte.
Du bestemmer selv hvem som kan se produktene dine og hvilke priser som skal gjelde. Transaksjonen gjøres enkelt via vipps.
Ved å dele mer i samfunnet bidrar vi til bedre klima og inkludering. Og ikke bare lønner det seg for miljøet at vi deler på det vi har, men også for lommeboken.
Borro AS er et heleid norskt selskap som ble opprettet våren 2022. Selskapet består av et meget dyktig team som har utviklet og designet plattformen selv.
Borro på Investorforum mai, 2024.
Vane Ocean Technologies AS
Innovativ autonom seilfarkost som muliggjør energikrevende operasjoner til havs
Vane Ocean Technologies AS leverer komplekse offshore tjenester langt til havs ved bruk av en autonom seilende farkost. Farkosten muliggjør kontinuerlig drift over lengre tidsrom, samt tilgjengeliggjør energi - som igjen kan forsyne energikrevende instrumenter og sensorikk (radar, kamera, ekkolodd, ol.) Grunder og daglig leder I Vane er Morten Ertsaas.
Innovative løsninger for farmasøytisk emballasje
Ainir Cyclotronics utvikler innovative løsninger for gjenkjenning, separasjon og resirkulering av farmasøytisk emballasje. Ved å kombinere kunstig intelligens, spektralanalyse og avansert mekanisk teknologi, gjør de resirkulering mer effektiv og leverer høyverdige sekundærråstoff til markedet. Deres hovedfokus er den internasjonale helse- og sykehussektoren, hvor de bidrar til bærekraftig avfallshåndtering og oppfyller EUs kommende krav til resirkulert plast.
AS
ViciData AS
ViciData utvikler IT applikasjoner for helsevesenet
Selskapet har partnerskap med IT bedriften Biostat i Polen som er det landets fremste IT bedrift for helsevesenet. Vi bruker moderne plattformer til applikasjonsutvikling og våre løsninger er 100% cloud relaterte over norskgodtatte skynettverk. Løsningen Medfile har internasjonale kode og terminologi tjenesten til SNOMED-CT blir integrert i alle applikasjonsavsnitt. Selskapet er også i gang med å bygge malen til DIGITAL TWIN, beregnet for medisin med tilknytting til AI.
Ainir
nanoCaps AS
Patentert teknologi som etter 15 år med forskning endelig er klar for verdensmarkedet.
www.nanocaps.no
nanoCaps startet opp våren 2021 av forskerne Per Øhlckers og Xuyuan Chen ved Universitetet i Sør-Norge (USN). Det teknologiske fundamentet i nanoCaps kommer som resultat av mer enn 15 års forskning med en rekke sterke patenter.
Selskapet har eksklusive rettigheter til alt åndsverk basert på forskningen. Nanoteknologien som består av krysskoblede karbon nanorør, benyttes i elektroder til superkondensatorer.
Selskapet har verdensrekord i spesifikk kapasitans med ca 5 ganger, noe som vil revolusjonere energilagringsmarkedet.
De er i startgropa til å kommersialisere teknologien ved å utvikle de første produktene med rekordhøy kapasitans, lav motstand og høy energitetthet.
Selskapet leverer også naniCpas superkondensatorer i dag som OEM produkter med produsentens teknologi. Disse er blant de beste i verden. Selskapet skal lage elektrode-
fabrikk for kunne produsere i stor skala for egne og andre superkondensatorfabrikker.
nanoCaps har kontorer hos Kobben og benytter seg av egen lab i kjelleren på Forskningsparken.
I tillegg til de fem fulltidsansatte, er det flere masterstudenter fra USN som bidrar.
En av superkondensatorene til nanoCaps.
Foto: nanoCaps
Norse Asset Solutions AS
NAS leverer inspeksjons- og dataanalyse-tjenester for industri og infrastruktur ved bruk av ubemannede fartøyer i lufta, på bakken og i vannet.
www.nas.no
Selskapet ble etablert i 2017 og er et av Norges mest anerkjente droneselskaper innenfor inspeksjon av eiendom, industri og infrastruktur.
NAS sin kundemasse består blant annet av Statens Vegvesen, NVE, Statnett, Yara, Equinor, BASF, If forsikring, Lemminkäinen, Buskerud Fylkeskommune, Telemark Fylkeskommune, m.fl.
I 2017 lanserte de en helhetlig løsning for eiendomsdrift, Orbitering - en tjeneste for sertifisert tak- og fasadeinspeksjon. Der lokaliserer de fukt i kompakte tak og varmetap i fasader. Selskapet bruker et avansert dronesystem med høyteknologiske sensorer som muliggjør rask oversikt over store tak- og fasadeflater.
NAS sitt fokus for kundens utfordringer er å:
• identifisere skaden
• budsjettere reparasjoner
• kommunisere data
• bedre sikkerheten
• redusere utgifter
- Vår serviceavtale for intervallmessing kontroll
gjør løsningen vår til et meget fordelaktig økonomisk alternativ, spesielt når det gjelder å oppdage takskader i en tidlig fase, slik at man unngår høye reparasjonskostnader, forteller Tomas Moss.
Blant kunder som har tatt i bruk tak- og fasadeløsningen finner du Entra, Storebrand, Malling, DNB Eiendom, Oslo Universitetssykehus, Oslo Areal, Bama, Tine, Coca-Cola, m.fl.
NAS leverer også løsninger for innvendig inspeksjon av industribygg, og kan tilby laserscanning.
- I første halvår 2020 lanserte vi en ny tjeneste for inspeksjon av fjernvarmeanlegg fra lufta. Ved bruk av spesialtilpasset utstyr både til innsamling og prosessering av data, levere vi meget presise resultater på anleggene. Teknologien har allerede blitt brukt på flere anlegg i Norge, forteller Tomas.
Team NAS. Foto: NAS
Kobben Talks
Nettverk og utveksling av erfaringer
Hvert kvartal arrangerer vi eventet ”Kobben Talks”. Hit inviterer vi samarbeidspartnere, medlemmer og øvrig nettverk til en times frokost. Hver gang har vi en foredragsholder som snakker om et tema, ofte er det en av våre gründere som forteller om sin reise og erfaringer.
Et uformelt frokostmøte der vi tilrettelegger for nettverking, mingling og utveksling av erfaringer. Flere av partnerne våre kommer denne dagen, så det er mulig å ta en prat med de om du lurer på noe.
Selskapene hos oss
AgriSenze
Ainir Cyclotronics
Autorient Technologies
Borro
Cynqia
FeltGIS
Ff Rollerskies
Gen2 Energy
InvestWiser
Izoblock
KVH Industries
Learo
nanoCaps
Norse Asset Solutions (NAS)
Rubby
Salico
Somebodymakethis
Triibe
Vaivoo
Vane Ocean Technologies
ViciData
WAI Environmental Solutions
Walteria
Alumni
Fra innovasjon i Kobben til internasjonalt oppkjøp
-Hva nå? Skal man bli overlykkelig nå, eller hva skal man? Egentlig en veldig spesiell følelse.
Det forteller Jørgen Gilberg, medgründer i Pridok. E-journalsystemet som har revolusjonert hvordan leger håndterer pasientjournaler og gir ut resepter.
Rett før sommeren slapp nyheten at selskapet var kjøpt opp av tyske CGM (CompuGroup Medical). Prislappen? 405 millioner kroner.
-Det føltes egentlig som en helt vanlig dag på kontoret. Vi hadde sittet i en DD-prosess januar til juli, så jeg satt mer med følelsen «nå må vi komme i mål».
Var du spent på reaksjoner fra folk?
-Vi var litt spente på om kundene våre tenkte at der solgte vi sjela vår, svarer Jørgen.
Ettersom morselskapet til CGM Group er børs-
notert på Frankfurt børs var det få som viste om forhandlingene. Alle som har vært involvert i prosessen har vært rapportert inn på en innsiderliste. Altså fikk de hastverk med å fortelle nyheten når papirene var signert.
-Da jeg signerte, fikk vi beskjed at dette kommer til å gå ekstremt fort ut. CGM skal ut med sånne nyheter innen det har gått 15 minutter, eller så er det noen som sitter på innsideinformasjon, forklarer han.
-Så det var å fort få komponert en tekst ut til brukerne våre at nå har vi blitt solgt. Selvfølgelig kom det noen negative kommentarer, men stort sett var tilbakemeldingene positive. Alt i alt ble det der bra, konkluderer gründeren.
Planen nå er at CGM tar verden, brødrene fortsetter fokuset i Norge.
-Det er ingen av oss som orker å jobbe 20 timer i døgnet i ti år til for å få nye land opp. Da må
Tekst & foto: Helene Vego
det litt sterkere krefter til. Vi har hatt kaffemøter med CGM i mange år, de har fulgt oss fra sidelinjen og vi har alltid hatt en god tone. Så for oss ble det nå til at kaffemøter ble til at vi gikk et skritt videre.
Oppstart i Kobben
La oss skru tida 11 år tilbake. Brødrene Jørn, Jørgen og Frode Gilberg har bestemt seg for at nå må de satse om det skal bli noe av journalsystemet de har drodlet på i flere år.
En fastlege, en siviløkonom og en dataingeniør skal lage web-basert pasientjournalsystem – en innovativ løsning utviklet med bakgrunn i faktiske, medisinskfaglig behov.
Forretningsidéen kom fra bror Jørn (som jobber som fastlege), som kjente på et behov for et web-basert pasientjournalsystem. Frode, som satt med den tekniske kunnskapen, var den eneste i starten som jobbet 100 prosent med Pridok, Jørgen hjalp til med å hente pengene.
-Etter at vi brødrene kjørte inn en halvannen mill, så tenkte jeg allerede på «hvor skal vi få de neste pengene fra?» Så da var det blant annet å søke Innovasjon Norge.
Pridok blir en del av inkubatoren til Kobben, og Frode flytter inn på kontor på Forskningsparken Vestfold.
-Det ga et kvalitetsstempel å være hos Kobben. Spesielt med tanke på Innovasjon Norge-søknad. Det betydde mye for oss å komme dit i starten. Det var motiverende, forteller Jørgen.
I 2015 starter også han 100 prosent i Pridok. De får med seg Dag Christensen på eiersiden, som har bakgrunn i informasjonsteknologi, og før de vet ordet av det har de vokst seg så store at de må begynne å se etter egne lokaler. Reisen gikk videre til Olsrød i Tønsberg.
-Så har det egentlig gått bare fremover og fremover. Ingen har laget web-basert journalsystem fullt ut, så vi viste at nøkkelen var når vi hadde laget Norges første webapplikasjon for e-resept da ville det si kabom, og det gjorde det også.
Søvnløse netter
Å skulle bygge opp et system som skal håndtere helseopplysninger er en kompleks opp-
gave. Det har med andre ord gått både mye tid og penger til å teste løsningen.
-Du kan ikke oppbevare noe mer sensitivt enn helseopplysninger. Det er ikke reversibelt om journalen din, som inneholder alt, leaker ut. Vi hadde vært ferdig som selskap om journaler hadde kommet på avveie, sier Jørgen med alvor i stemmen. Det er tydelig at dette ansvaret tar Pridok på største alvor.
-Det har vært hardt arbeid for utviklerne, for å si det sånn. Det vi trodde skulle ta to-tre år, tok ti år.
Har dere møtt på noen utfordringer underveis?
-Ja, i bøtter og spann. Det har vært mange søvnløse netter, forteller Jørgen.
En av utfordringene som har gitt søvnløse netter for gründerne, er hvordan få tak i penger. En bekymring mange gründere kan kjenne seg igjen i.
Fra arkivet:
Hos Kobben: Fra oppstarten i Kobbens lokaler.
Hos Kobben: På et av hjørnekontorene på Forskningsparken jobbes det hardt.
Det å sørge for at du har penger 6 måneder frem i tid er utvilsomt det viktigste for en startup. For det er så lang tid det tar å hente penger.
-Det å sørge for at du har penger 6 måneder frem i tid er utvilsomt det viktigste for en startup. For det er så lang tid det tar å hente penger.
For tre måneder går. Ingen penger. Fire måneder. Ingen penger. Så fem måneder. Fortsatt ikke noe penger på konto.
Hva kjenner man på da?
-Nei, da kjenner man på tankespill i hodet når man går og legger seg. Men det må man tåle, hvis man skal stå i det å være gründer.
Nøkkelen til suksess
Så hvordan klarer man å stå løpet ut i så mange år? Jørgen trenger ikke å tenke seg om en gang. Han er tydelig på at gode støttespillere er avgjørende for om man skal lykkes. Både på hjemmebane og i næringslivet.
-Vi har hatt helt fantastiske investorer med oss. Når jeg står der med hatten i hånda og forteller at e-resept blir forsinket med opptil ett år til, og svaret tilbake er «ting tar tid», det har vært nøkkelen til suksess hos oss. At vi ikke har hatt pesete investorer.
Ifølge Jørgen er det viktig at gründeren sitter med følelsen at de eier selskapet. Derfor har brødrene aldri gått under 60 prosent i eierandel. -Vi har hatt investorer som vet hva softwareutvikling er, og vet at ting tar 3 ganger så lang tid som man regner med.
Han legger til:
-Og når vi virkelig har trengt penger så har det ikke vært noe blodsuging på verdiene. De har også spurt om vi vil låne penger, slik at gründerne ikke blir vannet ut. Så det har vært en drømmesituasjon, for det er fort gjort å bli presset og til slutt har du jobbet livet av deg i 10 år og sitter igjen med 5 prosent av selskapet.
For det har ikke stått på interessen for selskapet. Opp gjennom årene har gründerne fått flere forespørsler om både investere i selskapet og oppkjøp. Svaret har vært nei.
-Det er mange som har prøvd seg på oss og kommet med store floskler. Derfor har det vært viktig at vi har klart oss selv, med den aksjonærskaren vi har hatt hele tiden.
Hvordan har dere klart det?
-Nei, investorene har jo hatt troen på oss. Det er så monsterviktig at du får med deg de riktige investorene fra start, som er klar over hva de går inn i.
-Det er noe av det mest ubehagelig jeg har gjort i hele mitt liv I dag holder Pridok til i lokaler på Gressbanen i Tønsberg. De har blitt 33 ansatte, og tallet øker stadig. Men det var ingen selvfølge at brødrene skulle få det til. Det krever sitt å være gründer.
Det var så ubehagelig, du aner ikke. «Hva har
jeg gjort nå? tenkte jeg»
Jørgen sikter til hvordan det var å ta opp lån på huset, for å finansiere selskapet i starten.
-Men jeg tenkte, jeg skal sitte på sykehjemmet en dag og da skal jeg tenke «jeg gjorde det fadern meg». Jeg tror det er den største nøkkelen til suksess. Du skal virkelig vite at det er ikke noe som heter «det går nok i neste runde». Nei, det må bare funke nå, hvis ikke går det ikke.
I dag holder Pridok til på Gressbanen i Tønsberg.
Jørgen og resten av gjengen i Pridok var helt sikre på at en siviløkonom, en sivilingeniør og en lege var ett dreamteam og her skulle pengene bare komme. Sånn ble det ikke.
-Det var først når vi tok opp halvannen million oppå førstehjemslånet på husene våre og fikk overtalt banken om det, at ting løsnet. Det er noe av det mest ubehagelig jeg har gjort i hele mitt liv. Altså virkelig, men det flippet et eller annet oppe i hodet. Dette kan ikke mislykkes.
Og det rådet deler Jørgen videre til andre som befinner seg i oppstartsfasen.
-Et stort råd er å stå med skitt helt til anklene. Ikke tro at andre folk kommer og skyter inn penger hos deg hvis du ikke er villig til å selv sitte virkelig i skiten.
Neste steg
Det er tydelig at Pridok betyr mye for Jørgen. Han forteller om kundemøter og kundebesøk der de implementeringer Pridok hos legekontorer.
-Jeg kan fort høres ut som en bruktbilselger når jeg demonstrerer for jeg er så stolt av Pridok, forteller han med et smil om munnen.
Derfor er det ikke hvem som helst som får kjøpe «babyen», som Jørgen så fint kaller selskapet.
-Vi har sagt at det viktigste for selskapet er at det er en industriell aktør, som virkelig vil ha produktet vårt.
Vi har ikke solgt på grunn av økonomi, vi har solgt fordi nå var timingen riktig.
Nå venter en litt roligere arbeidshverdag på Jørgen. Kanskje noe som tilsvarer en vanlig 8 til 16 jobb?
En overgang du syns har gått greit?
-Ja, vært helt nydelig.
Pengene han har fått fra oppkjøpet har han ikke ofret en tanke enda. De står på en høyrentekonto hvor de vil bli en stund til, skal vi tro Jørgen.
-Ja, vi har jo fått noen penger ut av dette. Jeg orker ikke å bekymre meg om tanken på plasseringer. Nå står de på høyrentekonto, så får vi lande litt først.
Vi mener et godt samarbeid med de andre aktørene i fylket er avgjørende for å kunne tilby deg som gründer det beste tilbudet.
Vår felles målsetning er å bidra til at du lykkes med din etablering, videreutvikling og vekst, og sammen bidrar vi til at du får de beste forutsetningene for å oppnå suksess med din forretningsidé.
Oversikt over aktørene finner du på www.vekstivestfold.no
Fra Vekstprogrammet høsten 2024
Vestfold Inkubatorprogram
Kostnadsfritt, 6 uker varighet
Vi har et tett samarbeid med gründerhusene i fylket og Start i Vestfold. Sammen har vi opprettet et inkubatorprogram for alle som er helt i startfasen av sin gründerreise. Dette programmet finansieres og gjennomføres av Kobben, og består av både fysiske og digitale møter.
Om tilbudet
Vestfold Inkubatorprogram er et intensivt entreprenørskapsprogram som gir deg verktøyene du trenger for å skape en solid og kommersiell forretningsmodell.
I løpet av programmet får du: - Utvikle prosjektet ditt steg for steg basert på S-E-A-M
– En digital plattform for forretningsmodellering og planlegging – Du får jobbe systematisk med å utvikle ditt prosjekt
– Presentere arbeidet og prosjektet ditt til de andre deltakerne – Råd, innspill, kritikk og inspirasjon fra deltakerne og rådgiverne, og muligheten til å utvide nettverket ditt
Ta kontakt med oss om du ønsker mer informasjon.
Vestfold Vekstprogram
Egenandel 5000 NOK, 8 uker varighet
Vi har også et program for deg som har kommet lengere på vei og er i en vekstfase. Vekstprogrammet gir deg de kritiske verktøyene og innsikten du trenger for å utvikle en sterkere og mer lønnsom forretningsmodell.
Om tilbudet
Vestfold Vekstprogram leveres av Start i Vestfold og Solid Rock. Programmet er ypperlig for deg som er i en veksfase, her får du den kompetansen du trenger for å skalere, samt inviduell veiledning av bedriftsrådgivere.
Hva oppnår du i løpet av programmet?
Gjennom disse effektive ukene får du omfattende forståelse for elementene som er nødvendig for bærekraftig forretningsvekst, som for eks. kunden og kundereisen, vekststrategi, bygging av kultur og organisasjon, og kapitalisering.
Ta kontakt med oss om du ønsker mer informasjon.
Samarbeidspartnere på begge kursene:
Start i Vestfold - Gründeriet - Gründerhuset Hi5 - Colab - Kobben
Alumni
-Vi har flere
ganger måtte
pivotere og endre forretningsmodellen vår
Det forteller gründerne i Rada Labs. Det som startet som en studentbedrift har blitt deres fulltidsjobb.
Det har skjedd mye på få år for Rasmus og Dan i Rada Labs. Fra å være to studenter med lidenskap for tech og innovasjon til et selskap med flere ansatte, store prosjekter i porteføljen og millioner i omsetning har de vist at det går an å kombinere fulltidsstudier og bygge egen arbeidsplass på en og samme tid.
- Kjernen i Rada Labs er å virkeliggjøre idéer. Det er ikke så viktig om det er våre egne eller kundene våres, forteller daglig leder og medgründer i Rada Labs, Rasmus Tyrén.
I flere år har han sammen med medgründer og CTO i Rada Labs, Dan Trygve Olsrød, jobbet med prosjekter innen app-utvikling, rådgivning og egne innovasjonsprosjekter. Sammen har de bygget selskapet som i dag heter Rada Labs AS.
Å kombinere fulltidsstudier med fulltidsjobb har ikke vært enkelt, men veldig givende forteller gutta. Flere av prosjektene de har jobbet med har blitt brukt i skoleoppgaver, og sånn sett har det i flere situasjoner vært positivt å prøve gründerdrømmen som student.
- Det har vært krevende, men veldig gøy, forteller gründerne
- Det er klart 100 prosent studier og 100 prosent jobb er mange timer i løpet av en dag hvor man holder på med disse tingene, men du får synergier i det også hvor du kan ta med deg det du lærer på skolen og testet det i praksis. Vi har begge snakket om det å lære noe på skolebenken og så komme hit på Kobben på ettermiddagen og jobbe med det og bruke det i praksis har vært en nøkkel for å få høyere karakterer og lære seg fagstoffet bedre, forteller Dan.
Tekst & foto: Helene Vego
Hackhatons og innovasjon
De møttes første gang da de sammen med Vestfold Studentsamsfunn arrangerte i 2017 LAN-parties og hackathons for studenter. Begge studerte ved universitetet, Rasmus økonomi og Dan IT, men det tok ikke lange tiden før de fant ut at de delte samme engasjement og interesse for teknologi og innovasjon, og senere den kvelden satte de seg ned for å klekke ut egne idéer.
- Vi begynte å drodle på idéer og leke med hvordan vi skulle innovere jobbsøkebransjen, forklarer Rasmus.
Og drodlinga ga resultater. Sammen kom de frem til Joober, en app som samler alle jobbannonsene i Norge på ett sted. En snau måned senere deltok de på hackathonet Hack4NO, en konkurranse arrangert av USN og Kartverket.
- Det gikk kjempebra! Vi vant innovasjonsprisen fra NAV, hvor vi vant 1500 kroner og fikk tilgang til et flott nettverk, forteller Rasmus.
te. Vi begynte også å selge litt nettsider for å tjene litt penger, blant annet gjorde vi nettsider for flere av gründerne på Kobben og for Electronic Coast, mimrer Rasmus.
Rada Labs gikk etter hvert videre fra å være en studentbedrift til å bli en del av inkubatoren til Kobben. De fikk sitt eget kontor og utvidet teamet. På det meste var de 13 ansatte, nå er de 6 stykker. Ifølge gründerne har nettverket som fulgte med vært essensielt for utviklingen av selskapet.
- Det har vært kjempeviktig å være en del av et miljø som Kobben. Både for å åpne et nettverk for oss, men det har også bygget litt kredibilitet for oss i en tidligfase. I starten fikk vi mye hjelp, blant annet i hvordan bygge forretningsmodeller og hele det metodemessige på hvordan ta våre idéer videre. Det var veldig nyttig for oss, for vi hadde ikke så mye kompetanse på den biten fra før, forteller Rasmus.
- Ja, vi hadde ikke rørt et Business Model Can-
Det har vært kjempeviktig å være en del av et miljø som Kobben. Både for å åpne et nettverk for oss, men det har også bygget litt kredibilitet for oss i en tidligfase.
Etter konkurransen fortsatte de å arbeide på appen. Gutta fikk tilgang til det de trengte for å lage en fullverdig prototype og på et grupperom på universitet kodet og utviklet de en app som klarte å hente inn alle jobbannonser i landet og sortere de inn i lister.
- Det var starten. Så begynte vi å tenke, hvordan skal vi ta dette videre? Da gikk vi til Innovasjon Norge og søkte om penger til videre utvikling, men der var det tvert stopp, forteller Rasmus.
Hjelp fra Kobben
Det ble ikke noe støtte fra Innovasjon Norge, men en plass i studentinkubatoren til Kobben.
- Jeg husker de første 1500kr investerte vi i datasystemer sånn at vi kunne fortsette med det-
vas før vi begynte her, legger Dan til.
Flere av de ansatte på Kobben har erfaring som gründere og har jobbet tett opp mot næringslivet. Ikke minst har Kobben jobbet med hundrevis av bedrifter og gründere, hvor noen har fått det til og andre ikke. Dermed vet rådgiverne på Kobben hva som skal til for å lykkes.
- Jeg erfarer at det er veldig lav teksel for å gå og spørre de som jobber her. Det som har vært verdifullt for meg er å kunne banke på døra til hvem som helst i Kobben, sette seg ned og presentere en problemstilling og få input tilbake ved å blant annet høre hvordan andre bedrifter har gjort det, forteller Dan.
Gründerne påpeker det å komme seg bort fra grupperommet på universitetet og inn i et miljø med likesinnede mennesker har hjulpet
mye. Og man skal ikke kimse av litt kaffeprat.
- Det er også litt gøy for en kaffeprat kan være bare en kaffeprat, men det kan også være å høre hvordan noen andre har løst et problem eller hvordan det går hos dem, og det kan være mye læring i en sånn samtale selv om man jobber på helt forskjellige felter, forteller Dan.
Nå har gutta flyttet til Oslo. Der planlegger de å fortsette bygge selskapet sitt og fortsette med prosjekter - nåværende og nye.
Viktig med nettverk
For samtidig som gutta i Rada Labs ble en del av inkubatoren til Kobben, kom de i kontakt med flere andre gründere og investorer på Kobben, som de senere har samarbeidet med. Blant annet kom de i kontakt med Martin Kolbrek og Nicolay Ingebretsen som hadde lignende idé som Dan og Rasmus.
- Vi hadde lignende appidéer, hvor vår het VAPP
dan vi kunne løse det. Og så etter hvert få hentet penger fra Innovasjon Norge. Det var kanskje første gang vi knakk koden for å få støtte til web og app fra Innovasjon Norge. Vi skjønte at mye gikk på vinkling og få frem hva slags produkt dette var. Clikk er ikke bare en app, men et verktøy for å knytte kontakter, forteller Dan. På samme tid fikk Rada Labs henvendelse fra SSN (Studentsamskipnaden i Sørøst-Norge) som ønsket å lage en app for studentene. -Vi var veldig aktive i studentmiljøet på USN og deltok på mye av det som skjedde på campus. På den måten kom vi i kontakt med SSN, som ønsket at vi skulle være med på å lage appen fra et student-og-gründer-perspektiv, forteller Rasmus.
Mars 2020, en uke før Norge stengte ned, arrangerte de innovasjonskonkurransen «Ideathon 2020». De inviterte omkring 100 studenter til en helg på Studenthuset på Bakken-
Foto: RadaLabs
og deres het Clikk, så da slo vi oss sammen, fikk med oss MTI startup og deres nettverk på laget og begynte å kartlegge prefase i Clikk, forteller Rasmus.
Første steg ble å utforske markedet og lage en prototype.
- Vi begynte med å se på teknologier og hvor-
teigen for å komme med idéer til det som skulle bli Norges beste studentapp.
- Det kom mange gode idéer og skisser, og etter konkurransen gikk vi videre i prosessen og begynte å kartlegge en plan og idé med utgangspunkt i vinnerlaget (Passord 123) sin idé, forteller Rasmus.
Er du student og lyst til å starte egen bedrift?
God nyheter! Hos oss kan du bli med i studentinkuabtor, et program for studenter! Det er helt kostnadsfritt og du får tilgang på rådgivere, faglig innhold og mulighet til å ta del i våre arrangementer. Vi har også et tett samarbeid med studentforeningen Sprout USN.
Ta kontakt med oss for mer informasjon!
Sammen med SSN og Prosesspilotene gikk de videre for å sette opp systemet. De ansatte majoriteten av vinnerlaget Passord 123 i Rada Labs, ettersom de hadde IT-erfaring, og sommeren 2020 satte de i gang med utviklingen av studentappen.
-Nøkkelordet var «av studenter for studenter». Det skal være brukerdrevet innovasjon, forteller Rasmus.
Men det er tydelig å lage en app tar tid. Prototypen til studentappen var klar sensommeren 2020, men først høsten 2021 var den klar til lansering. Samtidig arbeidet de på andre prosjekter, som blant annet Clikk. Våren 2021 lanserte de en tidligversjon og høsten 2021, samtidig som studentappen til USN ble lansert, lanserte de den fullverdige versjonen til Clikk.
- Det som var litt kult i 2020 var da bikket vi vår første million i omsetning. Det var stort for oss, forteller den daglige lederen.
-Gi slipp noen ganger
Når gründerne blir spurt om hva de har lært av tiden som en tidligfase-bedrift, bruker de litt tid på å tenke seg om. Tre ting står frem; lærende, være åpen og tørre gi slipp.
- Et ord som går igjen hele tiden er lærende vil jeg si. Vi har lært så mye på disse årene. Også tenker jeg noe av det viktigste for en gründer er å være åpen og lære seg å tenke utsiden av boksen, forteller Rasmus.
Gründerne tenker det er noe av grunnen til at Rada Labs har hatt en så stor utvikling de siste årene, nettopp fordi de har turt å være åpen for endringer underveis.
- Se på oss, vi har flere ganger måtte pivotere og endre vår forretningsmodell gjennom prosessen. Vi skulle begynne som en jobb-applikasjon og det har sluttet med at vi er et foretak som utvikler og realiserer idéer innen digitale plattformer, forteller Rasmus. Dan legger til:
- Man må tørre å gi slipp noen ganger. Noen ganger når man tør å gå på utsiden av boksen og tenke nytt så kan større muligheter oppstå enn det man ville hatt i utgangspunktet. Så klart gjelder det å holde fast på visjonen sin, men man burde se det med et bredt syn.
For i alt man gjør er det læring, konkluderer gründerne.
- Vi har sett at vi har måtte gi slipp på idéer løpet av Rada Labs sin levetid, men da handler det om å huske at i alt man slipper så har man en læring. Vi lærte ekstremt mye av vår første app Joober. Og noen ganger får man muligheten til å ta opp igjen hjertebarnet sitt i en senere anledning og bruke gamle kjente caser i en ny setting, forteller Dan avslutningsvis.
Tilbud fra A til Å
Vi hjelper deg bygge et soild selskap!
Vi har tilbud for der du eri ditt utviklingsløp. Om du er helt i startfasen og trenger hjelp med idé og markedsanalyse eller litt lengere på vei og ønsker veiledning i en vekstprosess.
Preinkubator
Kostnadsfritt, 3-6 måneder varighet
For gründere helt i startfasen har vi tilbudet ”preinkubator”. Her får du tilgang til alle våre digitale tjenester og rådgivning fra våre ansatte.
Inkubator
Fra 3700,-/mnd
Som medlem i inkubatoren vår får du tilgang til våre digitale tjenester, nettverk og fast plass på eget kontor. Du får rådgivning etter behov og tilgang på subsidierte tjenester fra oss i Kobben og partnerne våre.
Inkubator passer for deg som har en klar idé og et avklart marked.
Digital
Fra 650,-/mnd
Som digitalkunde får du tilgang til inkubatorens tjenester og rådgivning fra våre rådgivere. Perfekt tilbud for deg som ønsker å tilhøre et miljø for innovasjon og entreprenørskap, uten fysisk kontorplass.
Som medlem får du: Inkubator Digital
Rådgivning etter behov
Tilgang på digitale tjenester
Tilgang på subsidierte tjenester fra inkubatoren og partnere
Tilgang på kontor
Tilgang på moderne møterom med videokonferanseutstyr
Gratis parkering (lademulighet for elbil) X
Medlemsskap i næringsklyngen
Electronic Coast
Bruk av labfasiliteter (etter avtale)
Som medlem hos oss får du tilgang til flere digitale tjenester som er nyttig å ha når du driver for deg selv. Blant annet Entrepedia, Scrive, Equidam og Shifter.
Entrepedia er din digitale verktøykasse. Her finner du en rekke relevante og nyttige maler og moduler, som hvordan starte AS, eksempler på kontrakter, opsjonsprogram og mye mer.
Investering
Fra startup til vekstselskap
Vi har også vårt eget investeringsselskap, Kobben Spark, som investerer i ulike faser av selskapsutviklingen din. Kobben investerer egen kapital, men vi kan også gå inn som en co-investor sammen med andre investorer.
www.kobben.no/investering
Vi kan være med å avlaste tidlig risiko gjennom kapital, men også struktur og nettverk. Med jurister, bank, regnskap og andre tjenester på partnersiden kan vi være en veldig hjelpsom co-founder der det passer, så du som gründer kan jobbe med marked og produkt/tjeneste.
Et eksempel på en slik rolle hadde vi med selskapet Qrona som ble Norges mest brukte oppmøteregistreringstjeneste under korona pandemien. Her var vi med å stifte selskapet med noe oppstartskapital, regnskapstjenester, design, forretningsutvikling og juridisk bistand. Vi hjalp også til med å rekruttere en daglig leder til selskapet. På denne måten fikk selskapet og gründeren en voldsom fremdrift i en tid der markedet hadde et akutt behov.
Vestfold Investornettverk
Nettverket Vestfold Investornettverk knytter lokale investorer og lokale gründerselskap. De jobber for å bidra til å skape flere vekstselskaper i regionen vår og bidra til lokal verdiskapning gjennom å samle gründere og investorer.
www.vestfoldinvestornettverk.no
Prosjektlederne i nettverket er Kjetil og Kristoffer Idås, som begge jobber i investeringsselskapet Kicon. De har mange års erfaring fra bransjen, og har selv vært med på å starte og selge selskap.
Nettverket tilbyr rådgiving og nettverksmuligheter. Blant annet arrangeres «investorforum» fire ganger årlig. Her får utvalgte gründerselskaper presentere sitt selskap til investorer i nettverket.
Vestfold Investornettverk blir finansiert av Kobben og Sparebank 1. Prosjektgruppa består av Tenden Advokatfirma, Gründeriet i Sandefjord, Colab i Larvik, Gründerhuset Hi5 i Tønsberg, Kobben i Horten og Start i Vestfold.
Kjetil og Kristoffer Idås. Nettverk
Kobben Consulting får bedriften din opp i skyen!
Vi hjelper deg med å utvikle skybaserte produkter og tjenester – fra idé og design til teknisk utvikling, drift og support.
Har du en tjeneste eller produkt du ønsker hjelp til å utvikle, er vi klare til å hjelpe deg! Vi kan bistå med alt fra utarbeidelse av spesifikasjon og design av brukeropplevelser til IT-arkitektur, programmering, drift og support.
Hovedfokuset vårt er å levere tjenester av høy kvalitet, med data-integritet og sikkerhet som dominerende faktorer. En leveranse av skyteknologi fra oss gir mottakere total frihet med tanke på videre forvaltning, utvikling og drift; vår strategi er å la kvaliteten tale for seg, istedenfor “vendor-locking”. Med andre ord, vi leverer fra oss resultater som er enkle å ta imot.
Sjekk ut nettsiden vår for våre tjenester: www. kobbenconsulting.no
Kundecase
InvestWiser 2.0: Skalerbar aksjeanalyseplattform utviklet av Kobben Consulting
Med over 7000 brukere hadde InvestWiser allerede bevist at deres aksjeanalyseplattform fylte et viktig behov. Likevel stod de overfor en stor utfordring: Hvordan transformere en tidlig prototype til en robust, skalerbar og kommersialiserbar plattform?
For å løfte InvestWiser 2.0 fra konsept til ferdig produkt, trengte selskapet en teknologipartner med ekspertise i backend-utvikling, AI-integrasjon og skalerbar skyarkitektur. Valget falt på Kobben Consulting, og sammen utviklet vi en løsning som kombinerer avansert teknologi med en sømløs brukeropplevelse.
Den nye plattformen er bygget på en skybasert mikrotjeneste-arkitektur for maksimal ytelse og fleksibilitet. React single-page application (SPA) sikrer en responsiv og brukervennlig frontend, mens backend består av Python med FastAPI, optimalisert for skalerbarhet.
For å håndtere store mengder finansdata bruker løsningen en PostgreSQL-database med TimescaleDB for tids-
seriedata, samt pg_vector for AI-drevet datahåndtering. En av de mest innovative funksjonene er en AI-chatbot basert på Meta Llama 3.1 8B Instruct, som gjør det mulig for brukerne å få sanntidsinnsikt gjennom en RAG-løsning (Retrieval-Augmented Generation).
For drift og skalerbarhet er alt implementert i Azure Kubernetes Service (AKS), som sikrer at InvestWiser kan vokse uten tekniske begrensninger.
Lanseringen av InvestWiser 2.0 har vært en suksess. Plattformen har fått bred mediedekning, og onboarding av nye brukere har gått raskt. Med en solid teknisk plattform på plass, ser InvestWiser nå på nye vekstmuligheter og videre innovasjon.
– Kobben Consulting har hjulpet oss med å løfte InvestWiser til nye høyder, og de leverte en løsning som ikke bare møtte, men overgikk våre ambisjoner, sier Didrik Lysvoll, gründer av InvestWiser.
Les hele saken på kobbenconsulting.no
Muligheter for næringslivet
For etablert næring bistår vi i prosjekter innen nye forretningsområder. Det vil si at vi hjelper bedrifter med undersøkelser og arbeid som går ut over deres normale arbeidshverdag og oppgaver.
I motsetning til et rent konsulentselskap sitter vi sentralt posisjonert i grensesnittet mellom oppstart og etablert næring.
Vi har blant annet et av landets beste inkubatormiljøer, kompetanse på softwareutvikling og en elektronikk-og teknologiklynge. Så med Kobben får du ikke bare vår egen innovasjonskompetanse og erfaring fra hundrevis av forretningsmodeller innenfor teknologi, men også en samlet kompetansebase fra vårt nettverk.
Gjennom et unikt og tett samarbeid med Universitetet i Sørøst-Norge (USN), med nasjonalt ledende professorer innenfor innovasjon og innovasjonsprosesser, holder vi oss faglig oppdatert, samt bidrar mot studentmiljøet ved å holde ulike workshops og hakcathons.
For å toppe det hele, har vi mulighet til å finansiere prosjekter med opptil 75% av kostnaden.
Eksempler på prosjekter
• Markedsanalyser av nye markeder
• Markedsavklaring for nye produkter eller tjenester
• Identifisere nye satsningsområder, strategiske analyser og scenarier
• Etablere interne innovasjonsenheter
• Igangsettelse av arbeid med bærekraft
Kobben kan være involvert i ulik grad:
Prosjektleder
Være prosjektleder og ta ansvar for at prosjektet gjennomføres med rett kompetanse.
Samarbeidspartner Infrastruktur
Delta som koordinator, samarbeidspartner eller deltager i prosjekt.
Fasilitere prosjektet ved å stille med lokaler, infrastruktur eller annen støtte.
Electronic Coast
Hos oss finner du klyngen Electronic Coast. Dette er en klynge som arbeider for å skape en samlingsplass for sine medlemmer, i tillegg til å synliggjøre og støtte hver enkel medlemsbedrift. Electronic Coast retter seg mot elektronikk og IKT bransjen, som har et stort utspring i Horten.
www.electroniccoast.no
Klyngen Electronic Coast (EC) ble formelt stiftet som en forening i 2003, men prosjektsamarbeidet mellom medlemmene har historie tilbake til 1980-tallet. EC arbeider med kompetanseutvikling, rekruttering og ressursdeling blant medlemmene.
I EC er det flere ulike fagteam som møtes en gang i måneden. Frokostmøtene er en fin måte for medlemmene å utveksle erfaringer og tilegne seg ny kunnskap. Fagteamene er team robust elektronikk, team kretskort, team HR, team bærekraft, team pakketeknologi, team FOUI, team embedded software, team manufacturing og team eksport.
Kontaktperson i klyngen er daglig leder Linn Fagerberg.
Linn på EC-konferansen 2024.
Forskningsparken Vestfold Raveien 205, 3184 Borre
