KLEINWACHAU MAGAZIN | Nr. 1

KLEINWACHAU MAGAZIN 2022

MIT FREUNDEN ALT WERDEN Ernährung

Lösung

Würdigung

Wie die Ketogene Diät hilft

Wie ein Start-up Müll verringert

Wie Unrecht aufgearbeitet wurde

INHALT Editorial 3

MIT FREUNDEN

ALT WERDEN

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Das neue Tannenhaus Wie Digitalisierung gelingen kann

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Ausbildung zur Pflegefachfrau

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EINE ERNÄHRUNG, DIE EPILEPSIE HEILEN KANN

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Erfolge der Ketogenen Diät Neues Klinik-Gebäude in Planung

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Neue Neurologin für Radeberg und Umgebung

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KOMMUNIKATION IST EIN MENSCHENRECHT

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Über eine Weiterbildung in Unterstützter Kommunikation Begabungen erkennen

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30 NACHHALTIG UND LOKAL PRODUZIERT Neue Aufträge vom Dresdner Start-up REGONDO Berufung aus vollem Herzen

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„Dieser Job ist genau mein Ding“

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WÜRDIGENDE AUFMERKSAMKEIT

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Abschluss der Stiftung „Anerkennung und Hilfe“

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Neue ambulante Hilfen in Radeberg

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Jahresspendenprojekt

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Impressum

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LIEBE LESERINNEN UND LESER, kennen Sie dieses Gefühl, wenn vor Ihnen plötzlich etwas ganz Neues liegt? Ein Ereignis, das Sie noch nie erlebt haben, ein Umzug in eine fremde Stadt, eine neue Aufgabe, die Sie plötzlich lösen müssen oder vielleicht ein neuer Job? Umso schöner ist es, wenn man in diesen Momenten Menschen an der Seite weiß, die einen dabei unterstützen – sei es ein Umzugshelfer, der sich besonders sorgsam um die Lieblingspflanze kümmert, eine Expertin, die einem die neue Aufgabe gewissenhaft erläutert oder ein Team von Kolleginnen und Kollegen, mit denen es einfach Spaß macht, die neuen Aufgaben anzugehen. Letzteres durfte ich erfahren. Seit Oktober 2020 leite ich nun den Unternehmensverbund Kleinwachau. Obwohl ich bereits vorher über zehn Jahre hier als Kaufmännische Leiterin tätig war, habe ich in der neuen Position als Geschäftsführerin so viel mehr über diesen Ort und seine Menschen kennenlernen dürfen. Ich bin viel näher dran an den Menschen, an den Arbeitsinhalten und an den wunderbaren Geschichten, die hier geschehen.

Und ja, auch nicht so erfreuliche Geschichten gehören da dazu. Dinge, die den Alltag auch in Kleinwachau aus dem Lot bringen können, wie die anhaltende Pandemie zum Beispiel. Wir brauchen uns da nichts vorzumachen: Die Spaltung, die wir in unserer Gesellschaft momentan spüren, sie ist auch in unseren Einrichtungen gegen-

wärtig. Und dennoch, bei all den derzeitigen Problemen in Politik, Gesellschaft, im Gesundheits- und Sozialwesen: Kleinwachau ist und bleibt ein Ort, an dem alle Menschen hier Leben gestalten. Und die Menschen, die nach Kleinwachau kommen, sie können darauf vertrauen, dass sie angenommen sind.

Schließlich stehen hinter all diesen Menschen, die zu uns kommen, Geschichten von Hoffnung – Hoffnung und Vertrauen in uns, unsere Berufe und Berufungen. Sie freuen sich über unsere helfende Hand, über unser Wissen, über Ratschläge und Geduld. Dabei ist Vertrauen die Basis, der soziale Kit, der unverzichtbar ist in Kleinwachau und in demokratischen Gemeinschaften überhaupt – ein hohes Gut, das wir pflegen müssen. Über einige dieser vielen Geschichten können Sie nun auf den folgenden Seiten mehr erfahren. Ich wünsche Ihnen viel Freude beim Lesen!

Ihre Sandra Stöhr, Geschäftsführerin

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MIT FREUNDEN ALT WERDEN Ilse Taubenheim und Rudolf Möller genießen den wunderschönen Ausblick vom neuen Tannenhaus auf das Seifersdorfer Tal.

Das neue Tannenhaus ist eine Zäsur für Kleinwachau.

Wer früher pflegebedürftig wurde, musste oft den Campus verlassen. Jetzt gibt es erstmals einen stationären Pflegebereich in Kleinwachau und extra dafür ausgebildete Altenpflegerinnen und Altenpfleger.

Auf dem kleinen, weißen Schreibtisch von Ilse Taubenheim steht eine Engelsfigur. Die Hände sind gefaltet, der Blick ist nach oben – gen Himmel – gerichtet. Davor liegen aufgeschlagene Alben mit vergilbten Schwarz-WeißFotos und viele, viele Zettel und Stifte. Dieser Tisch, so unaufgeräumt er wirkt, erzählt auf einen Blick das, was das neue Tannenhaus in Kleinwachau besonders macht.

Es ist eine Geschichte vom Leben. Vom Anfang, vom Ende, von Freundschaft und von Geborgenheit.

Es ist halb neun Uhr morgens und ein beginnender warmer Spätsommertag, als sich Ilse Taubenheim mit Rudolf Möller auf eine Tasse Kaffee trifft, um über dieses Leben 4

zu sprechen. Beide kennen sich gut, schon lange begleiten sie einander. Ilse Taubenheim, 81 Jahre alt, lebt seit 1955 in Kleinwachau, Rudolf Möller, 18 Jahre jünger, arbeitet seit 1984 auf dem Gelände am Rand des Radeberger Ortsteils Liegau-Augustusbad. Zwei unterschiedliche Menschen, würden unbeteiligte Beobachtende vielleicht sagen: Sie, die Bewohnerin im Rollstuhl, er, der Wohnbereichsleiter von Ostdeutschlands größtem Epilepsiezentrum. Und doch ist da etwas, das beide eint: wache Augen voller Leidenschaft, die Liebe zum Lachen – und eine gemeinsame Geschichte. Da gibt es zum Beispiel dieses Erlebnis aus Serrahn in der Krakower Seenlandschaft in Mecklenburg-Vorpommern. Eine Ferienfreizeit,

sie wissen nicht mehr genau, wann das war; irgendwann halt, es ist auch nicht wichtig. Nur die Erinnerung daran.

Jedenfalls sollte damals Ilse Taubenheim, die schlecht zu Fuß ist, ein Boot besteigen. Es wackelt, es ist lustig und – platsch – fällt sie ins Wasser. Rudolf Möller springt hinterher, holt Ilse Taubenheim wieder raus. Nass ist er dabei geworden. Komplett. Die Erinnerung daran lässt beide heute noch lange und herzhaft lachen. Man fühlt sich an Szenen aus dem DEFA-Kultfilm „Heißer Sommer“ mit Chris Doerk und Frank Schöbel erinnert: ein unbeschwertes Damals.

Unbeschwert begann Ilse Taubenheims Leben im Epilepsiezentrum nicht. Sie war 15 Jahre alt, als ihre Mutter sie von Meißen nach Kleinwachau brachte. „Ich hatte viele Anfälle und meine Mutti sagte: Du musst jetzt hierbleiben!”, erinnert sich Ilse Taubenheim an diesen Tag, der ihr Leben für immer veränderte. „Vati sei damals schwer krank gewesen, und auch Mutti ging es nicht gut“, sagt sie. Drei Jahre nach ihrem Einzug starb ihr Vater, weitere vier Jahre später auch die Mutter. Seit dieser Zeit sind Kleinwachau und seine Menschen die Heimat von Ilse Taubenheim. Sie konnte hier neue Wurzeln schlagen, Freundschaften aufbauen und neue Bezugspersonen finden. Diese Sicherheit hätte sich für sie im Alter noch einmal radikal verändern können. Sie hätte noch einmal umziehen, die gewohnte Umgebung, ihre wichtigen Bezugspersonen verlassen müssen, wenn das neue Tannenhaus nicht gebaut worden wäre. Als Seniorin hätte sie von der Eingliederungshilfe in die Altenpflege wechseln müssen. Denn das stationäre Pflegeangebot für ältere Menschen mit Epilepsie gab es bislang in Kleinwachau nicht.

Kleinwachaus Wohnbereichsleiter Rudolf Möller, mit dem Ilse Taubenheim an diesem Spätsommermorgen zusammensitzt, war von Anfang an in die Idee eingebunden. Er ist ein schlanker, sportlicher Mann mit einer ansteckenden Energie: „Wir wollten eine Lücke schließen, vor allem für ältere Menschen mit Epilepsie und schweren Behinderungen, die zum Ende ihres Lebens extrem pflegebedürftig sind. Unsere älteren Bewohnerinnen und Bewohner sollten nicht mehr in eine externe Pflegeeinrichtung wechseln müssen, sondern wir wollten unser Versprechen einlösen, dass sie, wenn sie das möchten, bis an ihr Lebensende bei uns in Kleinwachau bleiben können.“

Wir wollten unser Versprechen einlösen, dass alle Bewohnerinnen und Bewohner bis an ihr Lebensende bei uns bleiben können.

Seit DDR-Zeiten arbeitet Rudolf Möller im Epilepsiezentrum. Der gebürtige Heidenauer, der im brandenburgischen Fürstenwalde zum Psychiatrie-Diakon und Heilerziehungspfleger ausgebildet wurde, hat den Wandel der Wende, das Wachsen von Aufgaben und Anforderungen, hier miterlebt. Vor allem aber auch die demografische Entwicklung: „Auch unsere Bewohnerinnen und Bewohner werden immer älter. Das ist ein Erfolg von Pflege und Medizin. Hinzu kommt, dass Frau Taubenheim zu der ers-

Bodentiefe Fenster lassen viel Licht in die modernen Apartments im neuen Tannenhaus. Das Haus ist umfassend barrierearm gestaltet.

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ten Generation gehört, die nicht Opfer der NS-Euthanasie geworden ist.” Zwischen 1933 und 1945 wurden bei der sogenannten „Aktion T4“ mehr als 70.000 Menschen mit körperlichen, geistigen und seelischen Behinderungen von den Nationalsozialisten systematisch ermordet – in Kleinwachau waren es mindestens 111 Menschen.

Zu Hause alt werden, zu Hause gepflegt werden, mit Menschen zusammen sein, die wir lieben, das wünschen wir uns doch alle.

Rudolf Möller: „Für mich ist es ein schwieriger Gedanke, wenn Menschen wie Ilse Taubenheim nach einem langen Leben in Kleinwachau in eine Pflegeeinrichtung wechseln müssten, die sie nicht kennen. Außerdem sind viele herkömmliche Pflegeeinrichtungen nicht auf Menschen mit Epilepsie eingerichtet.” So entstand die Idee, ein neues Haus zu bauen – das Tannenhaus. Entworfen nach den Plänen der Firma „PlanKonzept GmbH” aus Sandersdorf-Brehna in Sachsen-Anhalt, die auf den Bau funktionaler Pflege-Quartiere spezialisiert ist, entstand ab Oktober 2018 ein Doppelhaus, in dem mit insgesamt 45 Plätzen ein Wohn- mit einem Pflegeheim kombiniert wurde – ein Novum im Landkreis Bautzen. Alles ist hier komplett barrierefrei und aktuellen Standards entsprechend, die bodentiefen Fenster lassen eine angenehme

Jeder Mensch hat seine eigene Geschichte. Eine gute Begleitung im Alter heißt, den Menschen gut zu kennen. Deshalb ist Biografiearbeit sehr wichtig und dient als Gedächtnistraining in vielfältigen Facetten. Der Blick ins Fotoalbum ist ein Teil davon.

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Menge Licht in die Einzelapartments. Die Kosten beliefen sich auf fast 6 Millionen Euro, wovon knapp drei Millionen Euro durch den Freistaat Sachsen gefördert wurden. Gebaut wurde der zweigeschossige Flachbau schräg gegenüber der Fachklinik für Neurologie. Am selben Ort stand schon früher ein „Tannenhaus“, das 1974 erbaut worden war und als Wohnbaracke für die Mitarbeitenden diente. 2009 musste das asbestverseuchte Haus abgerissen werden, es gab aber jetzt dem neuen Gebäude seinen Namen.

Beim ersten Spatenstich hob die damalige Staatssekretärin im Sächsischen Sozialministerium, Regina Kraushaar, selbst ausgebildete Physiotherapeutin und Sozialpädagogin, die Bedeutung des Bauvorhabens hervor: „Zu Hause alt werden, zu Hause gepflegt werden, mit Menschen zusammen sein, die wir lieben und mit denen wir eine gemeinsame Geschichte haben, das wünschen wir uns doch alle. Und so finde ich es nur konsequent, dass das Epilepsiezentrum Kleinwachau behinderten altgewordenen Menschen mit Epilepsie dieses Angebot macht, wenn diese pflegebedürftig werden.” Auch eine Gesetzesreform spielte eine Rolle. Rudolf Möller: „Das Bundesteilhabegesetz hat ja jede Menge Bewegung in alle Wohnangebote für Menschen mit Behinderungen gebracht. Gesetzliche Veränderungen zwingen uns zum Umdenken. Wir hoffen, dass wir mit dem Tannenhaus ein gutes Schema gefunden haben, um Teilhabe an der Gemeinschaft durch die Verbindung von Pflegeleistungen und Eingliederungshilfe auch im hohen Alter zu ermöglichen.” Die Wohnungen sind für die Betreuung von mehrfach schwerstbehinderten Menschen ausgelegt. Außerdem gibt es in dem Haus einen Platz für eine

Kurzzeitbetreuung. Dieses spezielle Angebot richtet sich beispielsweise an Familien, die ein behindertes Kind pflegen und sich auch selbst einmal eine Auszeit gönnen möchten. Schließlich verfügt Kleinwachau über die für sie beste medizinische Versorgung, mit Notfall-EEG und einer Fachärzteschaft direkt vor Ort. Ilse Taubenheim hat jetzt ein eigenes Zimmer, mit einem modernen Fernseher an der Wand, einer barrierefreien Nasszelle und einem kleinen Tisch, auf dem der Engel steht, der sie beschützen soll. „Der Umzug in das neue Tannenhaus war noch einmal richtig Stress. Nicht alles hat auf Anhieb funktioniert, einiges musste nachgebessert werden, aber jetzt hat es sich so langsam eingeruckelt”, erzählt Rudolf Möller und blickt Ilse Taubenheim fragend an, die nickt. Beide nippen noch einmal an ihrer Tasse Kaffee, dann wird es Zeit. Auf Rudolf Möller warten der Schreibtisch und die

Mitarbeitenden, auf Ilse Taubenheim die Seniorenbegegnung mit Gruppentreffen und gelegentlicher Arbeit.

Häkeln, das macht ihr dort sehr viel Spaß, sagt sie und freut sich darauf.

Bald werden beide richtigen Abschied nehmen müssen. Für Rudolf Möller endet im März 2022 seine Zeit in Kleinwachau. Nach einem Sabbatical – „meine Frau und ich fahren mit dem Rad durch Nordeuropa“ – wartet der Ruhestand. „Wo haben Sie eigentlich diese Handtasche her?”, will er von Ilse Taubenheim wissen. Sie besitzt ein kleines, schon etwas abgegriffenes Täschchen mit violetten Pailletten, das sie während dieses morgendlichen Kaffeetrinkens so gut wie nie loslässt. „Von Isa.“ Isa, das war Ilse Taubenheims beste Freundin in Kleinwachau. Sie ist schon vor längerer Zeit gestorben. Das neue Tannenhaus. Eine Geschichte vom Leben. Vom Anfang. Vom Ende. Und von dieser unglaublichen Zeit dazwischen.

ANKOMMEN VON ANFANG AN Sie suchen eine Wohnmöglichkeit in unserem neuen Tannenhaus? Oder Unterstützung im Wohnen für Kinder, Jugendliche oder Erwachsene? Wir helfen Ihnen gern weiter.

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Belegungsmanagement Kleinwachau TEL MAIL WEB

(03528) 431-1306 willkommen@kleinwachau.de www.kleinwachau.de/ belegungsmanagement

LEICHTE SPR ACHE In Kleinwachau werden viele Bewohner immer älter.

Einige müssen gepflegt werden.

Früher mussten diese Menschen in ein anderes Pflege-Heim.

Sie mussten Kleinwachau verlassen.

Das soll nicht mehr so sein.

Deshalb wurde das Tannen-Haus gebaut.

Das Haus hat 45 Wohnungen.

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NEUANFANG FÜR DIE PFLEGE Seit dem 1. Oktober 1990 arbeitet Udo Schwäbe bereits in Kleinwachau. Zunächst als Zivildienstleistender, danach machte er eine Ausbildung zum Heilerziehungspfleger. Zuletzt war er 18 Jahre Betreuer im Berghaus. Wer mit dem gebürtigen Lommatzscher spricht, fühlt sich sofort wohl. Er hat freundliche Augen, diesen guten, gewinnenden sächsischen Humor und eine Empathie, die sofort ansteckt. Es begeistert, wenn Udo Schwäbe davon erzählt, wie er sich mit seinen 54 Jahren beruflich noch einmal neu erfunden hat, um den neuen Weg, den das Epilepsiezentrum mit der stationären Pflege im Tannenhaus eingeschlagen hat, begleiten zu können. Und so drückte er die Schulbank in der sächsischen Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie im Kugelhaus in Dresden – Lehrgang Behandlungspflege. 80 Stunden Theorie galt es zu pauken.

Doch was ist überhaupt Behandlungspflege? Udo Schwäbe: „Grob gesagt: pflegerische Maßnahmen, die aufgrund ärztlicher Verordnung erfolgen. Das ist zum Beispiel die Behandlung chronischer Wunden oder von Druckgeschwüren und vor allem Maßnahmen, letztere zu vermeiden. Dazu gehört aber auch die Versorgung mit Luft nach einem Luftröhrenschnitt, Nahrungsversorgung durch eine Magensonde, Entsorgung des Stuhlgangs durch einen künstlichen Darmausgang oder die Urinabgabe durch einen Blasenkatheter. Dazu die Themen Blutabnahme, Medikamentengabe und Patientenbeobachtung.”

Tief beeindruckt haben Udo Schwäbe aber die 120 Stunden Praktikum im Diakonissenkrankenhaus in Dresden. „Im Diako bestand die Möglichkeit, das Wissen praktisch anzuwenden, was sich für mich als sehr vorteilhaft erwiesen hat.

Neben einem engagierten Praxisanleitungsteam spürte ich auch die enge Zusammenarbeit zwischen dem Diako und Kleinwachau. Im täglichen Austausch mit den Mitarbeitenden des Diakos ist mir deutlich geworden, dass viele von denen bereits in unserer Kleinwachauer Klinik ihren Praxiseinsatz während der Ausbildung absolviert hatten. Und auch, dass in beiden Einrichtungen die gleichen Pflegeprodukte verwendet werden”, erinnert sich Udo Schwäbe.

Um im neuen stationären Pflegebereich des Tannenhauses arbeiten zu können, machte Udo Schwäbe über 120 Stunden Praktikum im Diakonissenkrankenhaus in Dresden.

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Besonders spannend war für den erfahrenen Kleinwachauer Pfleger die Zeit im Operationssaal: „Magenspiegelung, Darmspiegelung und drei Operationen am offenen Schultergelenk ermöglichten mir Einblicke, die ich sonst nicht bekommen hätte. Sehr beeindruckend war für mich die Begleitung der Patientinnen und Patienten vor, während und nach der Operation.” Es sei eine sehr intensive Zeit gewesen, sagt Udo Schwäbe, angefüllt mit vielen Eindrücken und auch neuem Wissen. Er empfehle allen, die Möglichkeit zu nutzen, diesen Blick über den Tellerrand zu werfen. „Am Ende war ich aber froh, wieder in meine gewohnte Umgebung nach Kleinwachau und zu den Bewohnerinnen und Bewohnern zurückzukehren“, sagt Udo Schwäbe und lacht dabei verschmitzt. Man spürt: Er macht seine Arbeit aus vollem Herzen.

WIR ERWARTEN SIE MIT FREUDE Unterstützen Sie uns als: Heilerziehungspfleger (m/w/d) Mitarbeiterin im Betreuungsdienst (m/w/d) Pflegefachkraft (m/w/d) MTA-F – Medizinisch-technischer Assistent für Funktionsdiagnostik (m/w/d) Förderschullehrerin (m/w/d) Erzieher für unsere Kita (m/w/d) Ärztin in Weiterbildung (m/w/d) Auszubildender zur Pflegefachkraft (m/w/d) Auszubildende für Heilerziehungspflege (m/w/d) Freiwilliger im Sozialen Jahr / Freiwillige im Ökologischen Jahr / Teilnehmer der Initiative Christen für Europa (m/w/d) Unsere aktuellen Stellenangebote finden Sie unter kleinwachau.de/jobs

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(03528) 431-1141 bewerbung@kleinwachau.de www.kleinwachau.de/jobs Hintergrund

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Susanne Hartung ist Qualitätsmanagementbeauftragte in Kleinwachau. Während der ersten Corona-Welle organisierte sie eine Nähaktion, bei der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fast 4.000 Masken innerhalb kürzester Zeit hergestellt haben.

EINE UNGEAHNTE HERAUSFORDERUNG Die Corona-Pandemie brach mit voller Wucht über uns herein. Wir schalteten in einen Krisenmodus, in dem wir uns auch heute noch befinden. Sie hat die Abläufe in unseren Einrichtungen und innerhalb der Teams deutlich beeinflusst.

März 2020. Das Corona-Virus breitet sich auch in Europa aus, es erreicht Deutschland. Der erste Krisenstab der Krankenhäuser des Landkreises Bautzen kommt eilig zusammen, Horror-Szenarien werden dabei ernsthaft besprochen, das Wort „Triage“ wird plötzlich salonfähig. Der Blick geht besorgt nach Italien, wo die Opferzahlen von Tag zu Tag steigen. Auch im Epilepsiezentrum Kleinwachau wird ein Krisenstab einberufen, zu diesem Zeitpunkt vermag keiner daran zu denken, dass es diesen auch noch im Februar 2022 geben wird.

Was aus der heutigen Sicht übertrieben aussehen mag, war es zu diesem Zeitpunkt in keinster Weise. Keiner wusste, welche Auswirkungen das Virus auf die Einrichtungen und das Personal des Epilepsiezentrums haben wird. Die Ausbreitung der Pandemie hatte die meisten überrannt, es fehlte an Schutzmasken und an Desinfektionsmaterial. Abläufe mussten besprochen und Strategien aufgestellt werden, um dem drohenden Ausfall von Personal entgegenwirken zu können. Neben der Organisation und Absprachen mit Ministerien galt es vor allem, rasch und tagesaktuell die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie die Angehörigen der Klientinnen und Klienten zu informieren.

Die reinste Ausnahmesituation für alle im Unternehmensverbund.

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Und dennoch brachte diese besondere Zeit die Menschen in Kleinwachau weiter zusammen. Mitarbeitende brachten sich ein und nähten innerhalb kürzester Zeit fast 4.000 Masken, die offiziell als Mund-Nasen-Bedeckung tituliert wurden. Innerhalb Kleinwachaus erhielten sie aber den liebevollen Namen „Facies“. Bevor die allgemeine Bevölkerung mit solchen Masken ausgestattet war, hatte das Personal Kleinwachaus bereits fünf Masken pro Person zur Verfügung – ein Vorsprung, der durch einen festen Willen und den gemeinsamen Zusammenhalt erreicht wurde. Ein weiteres Zeichen des Zusammenhaltes: Kleinwachauer Mitarbeitende halfen in Alters- und Pflegeheimen anderer Träger aus. Freiwillig brachten sie sich in Gefahr, um anderen Menschen zu helfen. Das war auch möglich, weil die Zahl der Corona-Infizierten in den Einrichtungen Kleinwachaus während der ersten Welle äußerst gering war.

Man mag da von Glück sprechen, vom sehr sorgsamen Umgang aller, vor allem auch von Gottes Schutz. Denn die Lage zu dieser Zeit sah in vielen anderen Einrichtungen dramatisch aus: hohe Sterbezahlen, Hilfe durch die Bundeswehr, pure Überlastung.

Diese besondere Zeit brachte die Menschen in Kleinwachau weiter zusammen.

Gleichzeitig sind Respekt und Vertrauen zu fragilen Eigenschaften geworden.

Auch die Belastungen für die Mitarbeitenden Kleinwachaus waren und sind weiterhin hoch. Gerade zu Beginn der Pandemie wurden Förderschule, Kita und die Werkstätten geschlossen, die Mitarbeitenden aus diesen Bereichen wurden in anderen Bereichen angelernt und hatten dort ausgeholfen. Trotz aller Krise musste niemand im Unternehmensverbund Kleinwachau in Kurzarbeit gehen. Das ist durchaus ein kleiner Erfolg, während die wirtschaftlichen Auswirkungen der Pandemie nur schwer einzuschätzen bleiben. Besonders für die Klientinnen und Klienten und deren Angehörigen bringt die Pandemie die größten Einschnitte: Besuchsverbote, ausgefallene Volkshochschulkurse, Gottesdienste nur noch nach Häusern getrennt, keine Faschingsveranstaltungen und ein äußerst ruhiges Weihnachtsfest. Da wurden Konzerte außerhalb der Häuser zu echten Lichtblicken. Menschen kamen nach Kleinwachau und brachten musikalische Freude.

Mit dem Vorhandenwerden von Antigen-Schnelltests und den ersten CoronaSchutzimpfungen kam die leise Hoffnung auf ein Ende der Pandemie auf. In unseren Häusern haben wir mit Informationsveranstaltungen und einer breit angelegten Impfkampagne geworben und aufgeklärt. Die Ärztinnen und Ärzte unserer Klinik übernahmen die Impfungen, der Wohnbereich musste Einverständniserklärungen organisieren und viel Aufklärungsarbeit bei den Angehörigen leisten – ein wahrer Kraftakt an Organisationsarbeit machte die Corona-Schutzimpfungen letztlich möglich. Zu Beginn der Pandemie hatten die meisten gerade auf diese „Werkzeuge“ gehofft, im Verlauf der Pandemie wurden sie zum Streitpunkt. Der Riss, der unsere Gesellschaft durchzieht, geht auch durch Arbeitsteams. Auch in unseren Einrichtungen. Respekt und Vertrauen sind zu fragilen Eigenschaften geworden. Der Gesetzesbeschluss zur einrichtungsbezogenen Impfpflicht für Einrichtungen der Gesundheitsund Sozialbranche führt zu sich weiter verhärtenden Fronten. Die CoronaPandemie bleibt also weiterhin eine ungeahnte Herausforderung. Dabei führte sie zu Beginn zu einem Zusammenhalt, zu gemeinsamen Anstrengungen und zeigte uns damit, dass es wesentlich wertvoller ist, sich auf Dinge zu konzentrieren, die uns einen. Und davon gibt es eine ganze Menge.

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Antonie Muschalek steuert die Digitalisierungsstrategie in Kleinwachau.

Kontinuierliche Absprachen mit IT-Leiter Oliver Huhnke stehen dabei auf der Tagesordnung.

WIE DIGITALISIERUNG GELINGEN KANN Unsere Welt wird digital: Das Epilepsiezentrum Kleinwachau stellt sich den damit verbundenen Herausforderungen neben dem laufenden Alltagsgeschäft. Die CoronaPandemie hat diesen Prozess deutlich beschleunigt.

Sie ist die neue Frau für Unternehmensentwicklung und Projektmanagement. Und sie hat den Hut auf, um sämtliche Digitalisierungsbestrebungen im Unternehmensverbund Kleinwachau zu bündeln und zu starten. Mit der Digitalisierungsstrategie verantwortet Antonie Muschalek ein Thema, das die kommenden Jahre auch die Gesundheits- und Sozialbranche grundlegend bestimmen wird: die digitale Transformation. „Dabei darf nicht aus dem Fokus geraten, dass es sich eigentlich um zwei Aufgaben handelt”, sagt Antonie Muschalek, „es geht einerseits um die Digitalisierung des Unternehmensverbundes und es geht andererseits darum, alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für neue Arbeitsweisen des digitalen Zeitalters zu begeistern.”

Die Digitalisierungsbestrebungen im Unternehmensverbund Kleinwachau haben drei Ziele, so Muschalek: „Durch digitale Werkzeuge gewinnen wir letztlich mehr Zeit für die Arbeit mit den uns anvertrauten Menschen.

Wir werden nachhaltiger, Stichworte sind hier papierloses Büro und papierloses Archiv. Und: Durch mobiles 12

Arbeiten können wir Familie und Beruf dort besser vereinbar machen, wo das eben möglich ist.“ Dabei sei die Modernisierung der IT-Infrastruktur einer der wesentlichen Bausteine, erklärt Antonie Muschalek, die zuvor fünf Jahre lang die Personalentwicklung der Sächsischen Landesbibliothek geleitet hat, „aber digitale Transformation ist ein ganzheitlicher Prozess, der Strukturen, die Prozesse, die Unternehmenskultur und den Menschen einschließt”. Es geht also nur mit einem Netzwerk an Partnern innerhalb des Unternehmens.

Oliver Huhnke ist einer davon. Der IT-Leiter hat mit seinem Team 2020 das Fundament für die ehrgeizigen Digitalisierungsprojekte gelegt: „Die technische Infrastruktur wurde komplett erneuert. Neue Server, neues Netzwerk, neue Datensicherungen.“ Die Themen IT-Sicherheit und Krisenfestigkeit spielten dabei eine wichtige Rolle. Oliver Huhnke: „Wir arbeiten mit logisch voneinander getrennten Netzwerken, die weniger anfällig für Cyberattacken sind, und kümmern uns auch um die Notstromversorgung, damit uns ein Ausfall der Elektrizi-

tät, wie im vergangenen Sommer, nicht weiter belasten kann.“ Sichtbare Zeichen von Huhnkes Wirken, der im Juli 2020 eine internationale Karriere gegen die Arbeit im Epilepsiezentrum eintauschte, sind der Aufbau von Microsoft-365-Lösungen. Arbeiten von zu Hause aus hat gerade durch die Pandemie die Vielfalt der Arbeitsmöglichkeiten im Epilepsiezentrum erweitert. Für seine Digitalisierungsaufgaben sucht der gebürtige Radeberger Dienstleister aus der Region. Oliver Huhnke: „Fehleranalyse und Reparaturen sind mit lokalen Partnern schneller und zuverlässiger zu bewerkstelligen.“ Antonie Muschalek begleitet auch die Digitalisierungsvorhaben der Kleinwachauer Fachklinik, die im Rahmen des Krankenhauszukunftsgesetzes umgesetzt werden sollen. 4,3 Milliarden Euro stellen Bund und Länder deutschlandweit zur Verfügung. Gelder, die neben der Erhöhung der IT-Sicherheit vor allem zur Verbesserung des Digitalisierungsgrades der Krankenhäuser führen sollen. In der Fachklinik des Epilepsiezentrums soll in den kommenden Jahren mit Hilfe dieser Gelder die Pflegeund Behandlungsdokumentation digitalisiert werden, konkret soll eine Software mit Spracherkennungsfunktion die Dokumentation für das Pflegeteam erheblich erleichtern. Auch das interne Terminmanagement und der Wissensaustausch sollen digitalisiert werden, hinzu kommt der Aufbau einer digitalen Klinikakte. Letzteres ist für sich genommen bereits eine Mammutaufgabe, stellt aber nur ein Teilprojekt von etwas noch Größerem dar: der Einführung eines Dokumenten-ManagementSystems. Kurz gesagt ermöglicht dieses den digitalen Zugriff auf sämtliche Dokumente, Rechnungen zum Beispiel. Folgen sollen ein digitales Vertragsmanagement, die digitale Personalakte, die digitale Akte im Wohnbereich und die bereits erwähnte digitale Klinikakte. Ein ebenso hehres Ziel dabei: Die Papierakten aus dem Archiv der Klinik sollen dann digital zur Verfügung stehen.

gitale. In der Zukunft arbeiten die Mitarbeiterin in der Werkstatt und der Mitarbeiter in der Schule zeitgleich an einem Dokument, an verschiedenen Orten, ohne dass die Vorgesetzten davon informiert sind. Führung in der digitalen Welt heißt nicht mehr Kontrolle, sondern Vertrauen, das durch Offenheit, Beteiligung der Mitarbeitenden und regelmäßiges Feedback entsteht.“ Neudeutsch nennt man diesen Ansatz „Digital Leadership“. Das englische Wort bezeichnet einen Führungsstil, der Führungskräfte befähigt, sich neuer digitaler Technologie, neuer Medien und neuer Methoden der Zusammenarbeit anzunehmen und diese in der Führung einzusetzen. Dieser Ansatz war einer von vielen Meilensteinen des Förderprojektes „#trafo4 – Transformation hoch vier“. Von August 2018 bis Juni 2021 hat das Epilepsiezentrum ein bundesweites „rückenwind+“ Förderprogramm umgesetzt, finanziert mit Mitteln des Europäischen Sozialfonds ESF. „Neben der Sensibilisierung der Führungskräfte für digitale Themen haben wir zum Beispiel unser Bewerbungsmanagement komplett digitalisiert und unsere Social-Media-Kanäle umfassend ausgebaut“, sagt Alexander Nuck. Der Unternehmenssprecher leitete das vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales initiierte Programm. „Außerdem machten wir 20 Kolleginnen und Kollegen zu Unternehmens-Influencern.

Das sind Botschafterinnen und Botschafter, die mit uns gemeinsam über ihre Arbeit und ihre Interessen auf ihren

Alexander Nuck leitete das Förderprojekt „#trafo4 – Transformation hoch vier“ und baute dabei Unternehmensbotschafterinnen und -botschafter auf.

Durch digitale Werkzeuge gewinnen wir letztlich mehr Zeit für die Arbeit mit den uns anvertrauten Menschen.

Neben dem Bereitstellen der IT-Infrastruktur, also Anwendungssoftware, Laptops und Tablets, braucht es zugleich das Verständnis der Führungskräfte für einen Wandel der Führungskultur. Antonie Muschalek: „Aus Papierakten werden digitale Dokumente. Das gleiche geschieht mit den Prozessen: aus analogen werden diHintergrund

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eigenen und unseren Social-Media-Kanälen sprechen, ihr Wissen teilen und uns bei der Suche nach Fachkräften helfen“, so Nuck weiter. Diese Mitarbeitenden hätten ein bilaterales Wirken, meint er und konkretisiert: „Ihr Wirken ist nach außen und nach innen gerichtet. Nach außen helfen sie uns mit Ideen und Inhalten, nach innen sind sie digitale Leuchttürme – wenden also als Erste neue Software an, wie zum Beispiel das entstehende Intranet. Sie geben uns dabei wichtige Rückmeldungen, damit wir die Produkte so verbessern können, dass sie eine echte Erleichterung für die Arbeit mit sich bringen“, sagt Nuck.

Besonders freut er sich, dass nach der fast dreijährigen Projektlaufzeit die Idee der Unternehmens-Influencer nicht in der Schublade verschwindet, sondern von Antonie Muschalek weiterentwickelt wird. „Unsere Unternehmens-Influencer sind eine enorme Hilfe bei all den Digitalisierungsbestrebungen, die noch vor uns liegen. Es ist eine tolle Truppe, mit der wir digitale Themen weiter in den Unternehmensverbund verbreiten können“, freut sich Alexander Nuck über das Projektergebnis.

Eine dieser Unternehmens-Influencer ist Susanne Hartung. Eigentlich ist sie die Qualitätsmanagementbeauftragte im Unternehmen und zugleich weiß sie um die digitalen Notwendigkeiten: „Unser Handbuch, das sämtliche Prozesse im Unternehmen abbildet, ist mittlerweile schlichtweg an die Belastungsgrenze gelangt. Daher freue ich mich sehr, bei der Einführung des neuen Social-Intranets von Anfang an involviert gewesen zu sein.

Denn damit werden wir Prozesse und Dokumente ganz

Dass die Prozesse im Unternehmensverbund Kleinwachau digital und zugleich logisch abgebildet werden, ist der Qualitätsmanagementbeauftragten Susanne Hartung wichtig. Keine so leichte Aufgabe für die junge Frau, die selbst als Unternehmensbotschafterin digital vorangeht.

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neu lenken und für die Nutzenden wesentlich besser auffindbar machen.“ Hartung hat selbst an mehr als 20 Workshops aus dem ESF-finanzierten Förderprojekt teilgenommen und weiß um das neue Miteinander: „Wenn man als Mitarbeitende sich wirklich in Unternehmensabläufe einbringen darf und dabei die eigene Meinung tatsächlich gefragt ist, dann ist das eine absolute Motivation für mich. Und darüber hinaus habe ich so viel Austausch zwischen den Bereichen erlebt wie nie zuvor.“

Wenn man sich als Mitarbeitende wirklich in Unternehmensabläufe einbringen darf und dabei die eigene Meinung tatsächlich gefragt ist, dann ist das eine absolute Motivation.

Ende Februar 2022 wird das neue Social-Intranet im Unternehmensverbund Kleinwachau zum Leben erweckt.

Vorher können es die Unternehmens-Influencer weiter testen und Verbesserungsvorschläge machen. Mit diesem Ansatz erhofft man sich, dass Digitalisierung gelingen kann.

AUSBILDUNG ZUR PFLEGEFACHFRAU Seit September 2020 bildet das Epilepsiezentrum Kleinwachau Pflegefachkräfte aus.

Die generalisierte Ausbildung zur Pflegefachfrau oder zum Pflegefachmann gibt es erst seit 2020. Sie kombiniert die bis dahin bekannten Ausbildungen zur Gesundheits- und Krankenpflege, Altenpflege und Kinderkrankenpflege. Für das Epilepsiezentrum Kleinwachau war die Reform der Pflegeausbildung zugleich der Antrieb zum Start des ersten Ausbildungsjahrgangs in der Fachklinik für Neurologie. Jedes Jahr werden vier junge Menschen ausgebildet, Lena Blum ist eine davon. Im Interview verrät sie uns, was junge Menschen für die Pflege motiviert.

Frau Blum, so lange gibt es die Ausbildung zumindest in dieser kombinierten Form ja noch nicht. Was hat Sie bewogen, gerade diesen Beruf zu wählen?

Bevor ich hier angefangen habe, hatte ich bereits eine Ausbildung als Sozialassistentin erfolgreich abgeschlossen. Ich wollte danach unbedingt in die pflegerische Richtung gehen, mich aber nicht auf eine Alters- oder Menschengruppe festlegen. Von einem Freund aus meiner Klasse habe ich dann von dieser Ausbildung erfahren und mich direkt in Kleinwachau beworben.

Und dann wurden Sie sofort zum Gespräch eingeladen?

Ja! Und das war anders als die Gespräche, die ich vorher erlebt hatte. Es gab spezifische Fragen zu direkten Situationen und wie ich damit umgehe. Es war irgendwie viel anspruchsvoller. Das hat mich gereizt. Anscheinend bin ich den Anforderungen ja gerecht geworden.

Das sind Sie und mittlerweile haben Sie bereits anderthalb Jahre als Auszubildende die Fachklinik im Epilepsiezentrum Kleinwachau kennenlernen können. Was macht die Arbeit hier so besonders für Sie?

Lena Blum macht seit September 2020 ihre Ausbildung in Kleinwachau. Sie wünscht sich mehr positive Berichte über die schönen Seiten ihres Berufs.

Meine Kolleginnen und Kollegen sind super freundlich, aufgeschlossen und sie interessieren sich für mich. Ich erfahre hier Hilfsbereitschaft und Verständnis bei den Dingen, die ich eben noch nicht kann oder die ich noch nicht in der Schule hatte. Große Freude bereitet mir das Spazierengehen mit den Patientinnen und Patienten, mit ihnen zu reden und auch gemeinsam mit ihnen kleine Dekorationen zu basteln.

Fernsehsender wie ProSieben mit Joko & Klaas schenken der Pflege gerade Sondersendungen und es ist noch nicht lange her, da applaudierten viele von ihren Balkonen für Menschen in Ihrem Beruf. Was löst das bei Ihnen aus?

Natürlich freut es mich, dass die Pflege mehr an Aufmerksamkeit gewonnen hat. Allerdings ist es traurig, dass es dafür erst eine weltweite Pandemie, Notstände und Einschränkungen gebraucht hat. Wenn Medien über Pflege berichten, dann werden meist nur negative Aspekte beleuchtet. Es wird fast nur von Stress, schlechten Arbeitsbedingungen und Burn-out gesprochen. Natürlich kann das ein Teil der Pflege sein – aber es ist nicht alles! Ich wünsche mir mehr Berichte über die schönen und positiven Seiten der Pflege. Wie es ist, Menschen zu helfen, wie viel Dankbarkeit man als Pflegekraft bekommt, wie schön die Arbeit mit alten, kranken und behinderten Menschen sein kann. Und die Frage ist doch eher: Wie können wir in Zukunft mehr Wertschätzung und bessere Verhältnisse erlangen?

Vielen Dank für das nette Gespräch!

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EINE ERNÄHRUNG, DIE EPILEPSIE HEILEN KANN

Wolfgang Suchner (rechts) begann 2018 mit der Ketogenen Diät.

Dabei betreut ihn die Diät-Assistentin Antje Böhme (Mitte) und der Mediziner Dr. Frank Brandhoff (links).

Diät-Assistentin Antje Böhme setzt im Epilepsiezentrum Kleinwachau auf die Ketogene Diät als Therapieform für Kinder, aber auch für Erwachsene. Mit Erfolg, wie das Beispiel von Patient Wolfgang Suchner zeigt.

Wolfgang Suchner hat einen großen Wunsch: Er will wieder Auto fahren. Er will wieder mobil und flexibel sein mit seiner Tuba, die er jetzt auf dem Rücken von Auftritt zu Auftritt schleppt. Falls es überhaupt Auftritte gibt. Als freiberuflicher Musiker, Regisseur und Schauspieler ist das Leben seit der Corona-Pandemie nicht gerade einfacher geworden. Darüber hinaus darf er kein Fahrzeug lenken, er hat Epilepsie. Das Fahrverbot bei Epilepsie ist für viele Betroffene nach der Diagnose Epilepsie das nächste einschneidende und den Alltag verändernde Ereignis.

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Fast 70 Prozent aller Epilepsie-Erkrankten dürfen später wieder ein Fahrzeug führen. Wolfgang Suchner gilt jedoch als pharmakoresistent, austherapiert. Oder besser gesagt: Medikamente schaffen es nicht, dass er anfallsfrei wird. Doch für ihn gibt es einen Lichtblick: die „Ketogene Diät“. Begonnen hat er damit vor drei Jahren. Das ZDF Morgenmagazin „Volle Kanne“ begleitete ihn beim Start der damals bei Erwachsenen noch recht neuen Therapieform im Epilepsiezentrum Kleinwachau.

Jetzt – also drei Jahre später – ist sein letzter Anfall knapp sechs Monate her. Und den erlebte er auch deut-

lich abgeschwächter. „Früher brauchte ich gut zwei Tage, um mich von einem Anfall zu erholen. Aber jetzt bin ich kurz abwesend und kann nach wenigen Stunden wieder reden und arbeiten”, erzählt der Wuppertaler. Er ist sich sicher: „Die Ketogene Diät hat meinen Krankheitsverlauf positiv beeinflusst.”

2018 schlägt die Kleinwachauer Diätassistentin Antje Böhme Wolfgang Suchner vor, seine Ernährung umzustellen. „Ich bevorzuge die Terminologie ‚Ketogene Ernährungstherapie‘, um deutlich zu machen, dass es einen Unterschied zur gerade sehr modernen ‚Keto-Diät‘ gibt”, stellt Antje Böhme klar. In der Tat präsentierten in den letzten Jahren Hochglanz-Lifestyle-Magazine die Abnehmerfolge von Hollywoodstars wie Halle Barry oder Meghan Fox als „neuen Promi-Trend”. Doch so neu ist die Ernährungsweise nicht. 1921 war es der amerikanische Arzt und Wissenschaftler Russell M. Wilder, der als Erster eine Ketogene Diät an Patientinnen und Patienten durchführte und dieser Ernährungsweise den Namen gab. Antje Böhme: „Schon länger hatte man beobachtet, dass vor allem Epilepsie-Erkankte im Kindesund Jugendalter während des Fastens mitunter eine verminderte Anfallshäufigkeit zeigten. In den 1960er Jahren erkannte man, dass Therapien wie die Ketogene Diät, aber auch die Modifizierte Atkins-Diät sich ebenso günstig auf den Verlauf der Krankheit bei Erwachsenen auswirken können.“

32 Prozent, die sich ketogen ernährten, halbierten die Anzahl ihrer Anfälle. Neun Prozent der ketogenen Diätgruppe berichtete über eine Verringerung der Anfallsfrequenz von mehr als 90 Prozent.

2014 werteten amerikanische Forscher von der Bethesda University in Kalifornien insgesamt zehn Langzeit-Studien aus und kamen zu folgendem Ergebnis: „32 Prozent der Teilnehmenden, die sich ketogen ernährten, halbierten die Anzahl ihrer Anfälle. Neun Prozent der ketogenen Diätgruppe berichtete über eine Verringerung der Anfallsfrequenz von mehr als 90 Prozent.“ Die Ketogene Diät imitiert also den Zustand des Fastens. Stehen für einen längeren Zeitraum keine Kohlenhydrate zur Verfügung, sind also die Energievorräte des Körpers aufgebraucht, beginnt in der Leber die sogenannte Ke-

togenese. In diesem Stoffwechselzustand wandelt der Körper Fette und Proteine zu Energielieferanten, von denen vor allem das Gehirn profitiert.

Dr. Frank Brandhoff ist Wolfgang Suchners behandelnder Arzt in der neurologischen Fachklinik des Epilepsiezentrums Kleinwachau. Brandhoff stellt fest: „Es ist wissenschaftlich nicht einfach erklärbar, wie genau die Ketogene Diät auf Gehirn und Epilepsie wirkt. Es wird davon ausgegangen, dass die durch die Diät hervorgerufene chronische Ketose die Energieproduktion im Gehirn verstärkt und vermehrt den dämpfenden Neurotransmitter Gamma-Amino-Buttersäure freisetzt, der Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit verbessert.“ Antje Böhme, seit 2016 Diätassistentin in Kleinwachau, erklärt: „In der klassischen Ketogenen Diät planen wir 60 bis 90 Prozent der Kalorienmenge als Fett ein und dementsprechend 40 bis 10 Prozent an Nicht-Fett, also Kohlenhydrate und Eiweiß. Wir beachten dabei ein festes Nährstoffverhältnis, die sogenannte ketogene Ratio. Je nach Alter und Verträglichkeit bestimmen wir den individuellen Energie- und Eiweißbedarf der Patientinnen und Patienten.“ Zum Vergleich: Eine normale und nicht ketogene Ernährung besteht aus 49 Prozent Kohlenhydrate, 35 Prozent Fett und 16 Prozent Eiweiß. „Bei der Modifizierten Atkins-Diät, die vor allem bei Jugendlichen und Erwachsenen ihren Einsatz findet, wird mit nur zehn Gramm an Kohlenhydraten pro Tag begonnen. Wenn man bedenkt, dass ein Apfel 17 Gramm Kohlenhydrate hat, müssen gerade Patientinnen und Patienten, die früher große Mengen gegessen haben, sich umstellen, dass es in Zukunft auf dem Teller nur noch recht übersichtlich aussehen wird“, führt Antje Böhme aus. Sie stellt aber auch klar: „Die Hungergefühle der ersten Tage lassen aber schnell nach.“ Wolfgang Suchner hat gut und gerne gelebt. In den 1980er Jahren brachte er es mit seiner politischen Band „Fortschrott“, als Trompeter bei Hubert Kah und als Schauspieler beim „Theatre Du Pain“ zu einer gewissen Berühmtheit. Auf Tour sein, frei sein – das machte ihn aus.

Doch dann kam dieser Tag im Sommer 1991. Er probte mit Musikerkollegen. An einer Stelle kam die Band nicht weiter. Plötzlich hatte Wolfgang Suchner eine Idee. „Ich habs, rief ich, und dann verlor ich das Bewusstsein”, erinnert er sich. Die Ärzteschaft diagnostizierte in der linken Hirnhälfte einen Blutschwamm – und eine Epilepsie. Wolfgang Suchner: „Letztlich hat mich die Epilepsie gerettet, denn nur so wurde der Blutschwamm, der zu bluten begonnen hatte, auch entdeckt.“ Der Blutschwamm konnte operiert, geklebt und bestrahlt werden – die Epilepsie blieb.

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„Die ersten Ärztinnen und Ärzte, die ich konsultierte, wollten, dass ich mein Leben als freiberuflicher Musiker und Künstler aufgebe. Ich bräuchte Regelmäßigkeit und Sicherheit, hieß es. Doch das war das Letzte, was ich wollte“, erzählt er heute lachend. Dann traf er Dr. Thomas Mayer, damals Oberarzt im Epilepsiezentrum Bethel in Bielefeld.

Wolfgang Suchner: „Dr. Mayer war der Einzige, der zu mir sagte: Bleiben Sie bloß Musiker und freiberuflich tätig.“ Eine vertrauensvolle Arzt-Patienten-Bindung entstand.

Wir dürfen stolz darauf sein, dass die Ketogene Ernährungstherapie so gut angeschlagen hat. Hundertprozentig vorhersagen konnten wir das nicht.

Als Dr. Thomas Mayer 2003 Chefarzt in Kleinwachau wurde, folgte ihm auch Wolfgang Suchner als Patient.

Der Patient aus dem Bergischen Land nahm den weiten Weg in die Westlausitz auf, um weiter von Chefarzt Dr. Mayer behandelt zu werden. Heute noch. Zur Einstellung der Ketogenen Ernährungstherapie haben sich im

Epilepsiezentrum Kleinwachau nun Dr. Brandhoff und Diätassistentin Antje Böhme seiner angenommen. „Wir dürfen stolz darauf sein, dass die Ketogene Ernährungstherapie so gut bei Herrn Suchner angeschlagen hat.

Hundertprozentig vorhersagen konnten wir das nicht”, sagt Mediziner Brandhoff. Und Wolfgang Suchner ist sehr diszipliniert, wenn es um die Ketogene Diät geht.

Das Wiegen und das Achten auf Zutaten gehören jetzt zu seinem Alltag. Zehn Kilo hat er bereits abgenommen. „Das Wichtigste aber ist, dass die Anfälle weniger werden und ich bald auch wieder Autofahren kann, damit ich die Tuba nicht mehr in Taxis oder die Wuppertaler Schwebebahn quetschen muss,” wünscht sich Wolfgang Suchner. Und wir wünschen es ihm auch!

LEICHTE SPR ACHE Herr Suchner hat Epilepsie.

Epilepsie ist eine Krankheit im Gehirn.

Gegen Epilepsie gibt es Medikamente.

Bei Herrn Suchner helfen aber keine Medikamente.

Deswegen macht er seit 3 Jahren eine Diät.

Die Diät heißt: Ketogene Diät.

Jetzt hat Herr Suchner weniger Anfälle.

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NEUES KLINIK-GEBÄUDE IN PLANUNG So könnte es einmal aussehen: Das neue Haus D der Fachklinik.

Hier sollen die Stationen 1 – 3 moderne Räumlichkeiten finden.

Nachdem Ende März 2017 mit dem Haus C ein neues Klinik-Gebäude eingeweiht worden war, wurde klar, man muss an Haus A ran. Das ehemalige Bodelschwinghhaus – 1971 als Wohnheim erbaut – ist in die Jahre gekommen. „Dieses Haus wurde ja nie als Klinik konzipiert und so wird es nach den heutigen Standards insgesamt zu eng für die Patientinnen und Patienten, aber auch für die Mitarbeitenden“, sagt Kleinwachaus Geschäftsführerin Sandra Stöhr. Das Haus sei aufgrund der alten Stahlbeton-Konstruktion zu unflexibel für eine Sanierung, um daraus Stationen auf modernstem Niveau zu kreieren.

Die Geschäftsführerin fügt an: „Eine reine Renovierung wäre in diesem Fall der schlechteste Kompromiss.“

Auch architektonisch. Der Entwurf für das neue Klinik-Gebäude ist ein moderner Rundbau, der östlich an das bestehende Ensemble angegliedert werden soll. Die Zimmer sollen auf drei Etagen einen äußeren Ring um einen Innenhof bilden, in dem Personal- und Stationsräume geplant sind. Gleichzeitig beinhaltet dieser Entwurf die Sanierung des bestehenden Hauses A, aber eben erst nach Fertigstellung des neuen Bettenhauses. Entscheidender Vorteil hier: „Wir müssen so keine Übergangslösung durch Behandlungscontainer oder andere Behandlungsmöglichkeiten schaffen“, freut sich Dr. Mayer. Im ersten Bauabschnitt ist also die Errichtung des neuen Bettenhauses vorgesehen, sodass sämtliche derzeit in Haus A befindliche Stationen umziehen können, bevor dann das Haus A für seine neue Bestimmung saniert wird. Hier sollen die Angebote der hauseigenen Physio-, Ergo- und Sporttherapie und auch die Klinikschule einziehen, das Labor soll modernisiert und die Räumlichkeiten für die ambulanten Sprechstunden deutlich aufgewertet werden.

Man holte sich das Dresdner Architekturbüro „Zipp und Pöschl“ ins Boot, die schon beim Umbau des neuen Tannenhauses involviert waren. Zusammen entwarf man die Idee, ein ganz neues Gebäude zu planen – ein reines Bettenhaus, in dem die Stationen 1 – 3 genügend Platz finden. Chefarzt Dr. Mayer beschreibt den Gedanken: „Das neue Haus D soll keine Erweiterung unseres Klinikangebots sein. Die Bettenzahl bleibt gleich, wir verbessern allein die Bedingungen für die Patientinnen und Patienten und schaffen bessere Arbeitsbedingungen für unsere Mitarbeitenden. Aber: Der Standort wird damit deutlich aufgewertet.”

Diesen Entwurf präsentierten Geschäftsführerin Stöhr und Chefarzt Mayer im Frühjahr 2021 dem Sächsischen Staatsministerium für Soziales und Gesellschaftlichen Zusammenhalt. Die Förderanfrage sei positiv beschieden worden, das Vorhaben ist im Krankenhausinvestitionsprogramm aufgenommen. „Jetzt müssen wir den Förderantrag stellen, und da sind wir gerade dran“, sagt der Chefarzt. Die Gesamtkosten für den Neubau Haus D und die anschließende Sanierung Haus A werden derzeit auf 6,3 Mio. Euro geschätzt, die Förderung könnte bei 5 Mio. Euro liegen. Der Baustart ist für Mitte 2023 geplant, wenn denn alles gut geht.

Eigentlich könnte man jetzt schon auf dem Campus in Kleinwachau die Korken knallen lassen. Denn ein weiterer Neubau und die Sanierung von Haus A im Klinik-Komplex ist so gut wie beschlossene Sache. Doch der Reihe nach.

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EPILEPTISCHE ANFÄLLE BESSER VERSTEHEN Eine neue am Epilepsiezentrum Kleinwachau entwickelte Kurzschrift macht die Dokumentation der Anfälle einfacher.

Wie über Epilepsie gesprochen wird, war bisher sehr stark abhängig von der Ausbildung der Fachexpertinnen und Fachexperten oder ihrem Arbeitsort. „Schon 50 Kilometer weiter kann es passieren, dass die Ärzteschaft ganz andere Wörter für die Anfallsbeschreibung nutzt als man selbst“, beschreibt der Kleinwachauer Stationsarzt Frank Brandhoff das Problem. Weltweit gesehen werden die Schwierigkeiten noch größer. Die Internationale Liga gegen Epilepsie (ILAE) erarbeitete deshalb eine neue Klassifikation, die es in Zukunft leichter machen soll. Seit 2018 existiert die deutsche Übersetzung.

Ausgangspunkt für die Beschreibung eines Anfalls ist nun sein Beginn und die Frage, was genau zu diesem Zeitpunkt passiert. Ist nur eine bestimmte Hirnregion involviert oder sind beide Gehirnhälften betroffen? Ist es also ein fokaler oder ein generalisierter Anfall? Durch die neuen Sprachregelungen können Anfälle nicht nur diesen Klassen zugeordnet werden, sondern viele Beobachtungen während des Geschehens mit aufgeführt werden. Schmatzt der Patient etwa oder nestelt eine Hand wie automatisch? Verkrampfen Arme oder Beine? Beginnt der Anfall mit einem Angstgefühl oder verliert er gar das Bewusstsein?

Daraus ergibt sich jedoch ein Problem. Die Anfallsbezeichnungen können heute mitunter sehr lang werden, wenn sie all diese Informationen transportieren sollen. Auch am Epilepsiezentrum Kleinwachau sah man sich nach der Einführung der neuen Klassifikation mit diesem Problem konfrontiert. Die bisher genutzte Symbolschrift zur Anfallsdokumentation war nicht mehr anwendbar. „Wir wollten deshalb eine Kurzschrift entwickeln, die zum Beispiel 20

Dr. Frank Brandhoff ist Stationsarzt für Klinische Epileptologie in Kleinwachau. Der Epileptologe entwickelte das Kurzschrift-System und stellte dafür Begrifflichkeiten wie eine Art Werkzeugkasten zusammen, der auf den jeweiligen Anfall angewendet werden kann.

auch das Pflegepersonal schnell benutzen kann“, erzählt Brandhoff. Von Vorteil war, dass die auf internationaler Ebene erarbeitete neue Regelung wie ein Stufenmodell funktioniert. „Wir benutzen die Begrifflichkeiten wie eine Art Werkzeugkasten, der auf den jeweiligen Anfall angewendet werden kann.“ Die Kurzschrift gleicht einer Tabelle. Für den Beginn eines Anfalls wird entweder ein „F“ für fokal oder ein „G“ für generalisiert vergeben. Danach werden die Beobachtungen, je nach Art des Beginns, im Verlauf mit weiteren Buchstaben beschrieben. Letztlich kann der oder die Beobachtende noch vermerken, ob der Patient oder die Patientin bei Bewusstsein war oder nicht. „Ist an irgendeiner Stelle unklar, worum es sich handelt, kann auch einfach ein Fragezeichen vermerkt werden“, so der Epileptologe. Es entsteht damit ein Buchstabenschlüssel. „Diese eindeutige Schreibweise ermöglicht nun eine leichtere Kommunikation zwischen Pflegekräften und Ärzteschaft.“ Ein weiterer Vorteil: Anfälle können so ganz einfach dokumentiert werden.

Mit der Einführung des Kurzschrift-Systems haben die Ärztinnen und Ärzte im Epilepsiezentrum Kleinwachau gute Erfahrungen gemacht. „Wir haben das Pflegepersonal geschult und schon kurze Zeit später hat die Dokumentation nach der neuen Klassifikation ohne Probleme funktioniert“, sagt Brandhoff. Die Kurzschrift macht Schule. Bei Vorträgen konnte er schon Kolleginnen und Kollegen anderer Einrichtungen für das entwickelte System begeistern. So bekundete etwa die Berliner Charité Interesse. „Als Epileptologe ist es mir ein Herzensanliegen, dass das Wissen darüber in die Welt getragen wird“, resümiert Brandhoff. Damit beim Reden über Epilepsie Klarheit herrscht.

MODERNES EEG-SYSTEM EINGEFÜHRT Neue Anordnung der Monitore sorgt für bessere Übersichtlichkeit.

Um zu klären, ob eine Epilepsie oder andere Anfallserkrankung vorliegen, sind EEG-Untersuchungen wesentlich. Bei einer EEG-Untersuchung – also Elektroenzephalografie – wird die elektrische Aktivität der Hirnrinde mithilfe von Elektroden gemessen. Auf der Intensiv-Monitoring-Station können EEG-Aufzeichnungen nicht nur für einige Minuten, sondern stunden- und sogar tagelang durchgeführt werden. Somit erhöht sich die Chance, die Hirnaktivität während eines Anfalls messen zu können. Verbunden damit ist auch die gleichzeitige VideoAufzeichnung der speziellen Kameras in den Zimmern.

EEG-Untersuchungen und Video-EEG-Monitoring sind wesentliche Methoden für die Anfallsbeobachtung. So können wichtige Parameter eines Anfalls abgelesen und ausgewertet werden, die letztlich die Diagnose einer Anfallserkrankung konkretisieren.

Seit Sommer 2021 verfügt die Intensiv-Monitoring-Station der Kleinwachauer Fachklinik über eine komplett neue EEG-Anlage. Die neue Software bietet zahlreiche neue Funktionen, welche die Genauigkeit in der Diagnostik des Anfallsgeschehens erhöhen. Beispielsweise werden Angaben von Patientinnen und Patienten zu Vorgefühlen oder auftretenden Ereignissen nun auf einem Bildschirm gesondert angezeigt. Im Zuge der technischen Erneuerung wurden außerdem die Stationszimmer renoviert und mit neuen, beweglichen Monitoren ausgestattet. Außerdem wurde der Monitoringraum, in dem alle Signale zur Überwachung auflaufen, umgestaltet. „Die neue Bildschirmaufteilung, weg vom Querformat hin zum Hochformat der Monitore, sorgt für eine bessere Übersichtlichkeit“, beschreibt Klinikchef Dr. Mayer. Durch elektrisch höhenverstellbare Tische konnte die Ergonomie der Arbeitsplätze verbessert werden. Das ist besonders aus arbeitsmedizinischer Sicht von großer Bedeutung und eine erhebliche Erleichterung für das Personal. Ähnlich wie in einer Fernseh-Regie sitzen die Mitarbeitenden mehrere Stunden vor den Monitoren, achten auf Auffälligkeiten und steuern die Kameras.

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NEUE NEUROLOGIN FÜR RADEBERG UND UMGEBUNG Neurologisch-psychiatrisches Gesundheitszentrum Dresden eröffnet neurologische Praxis im Epilepsiezentrum Kleinwachau.

Bei dieser Neurologin bekommen Sie definitiv noch Termine – so könnte man etwas flapsig den Vorteil einer komplett neuen Praxis im Radeberger Ortsteil LiegauAugustusbad beschreiben. Direkt in der Fachklinik des Epilepsiezentrums Kleinwachau hat das Neurologischpsychiatrische Gesundheitszentrum Dresden am 1. Februar 2022 seine Radeberger Außenstelle eröffnet. Geleitet wird die Praxis von Dr. med. Silvia Senoner. „Alle können kommen – egal ob privat oder gesetzlich versichert. Eine Überweisung vom Hausarzt ist auch nicht nötig“, erklärt die Neurologin.

Silvia Senoner stammt aus Südtirol. Die gebürtige Boznerin studierte in Innsbruck, Melbourne und Paris Medizin und ging dann nach Afrika. In Äthiopien, Kenia und Tansania unterstützte sie die Ärzteschaft vor Ort bei deren Einsätzen. Ihre Ausbildung zur Fachärztin für Neurologie absolvierte sie am Städtischen Klinikum Dresden. Dazu gehörte auch ein Einsatz in der Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie Weißer Hirsch. Ihre intensivmedizinische Erfahrung machte sie in der Bavaria Klinik Kreischa. Seit ihrer Approbation hat sie also mehr als 14 Jahre berufliche Erfahrung sammeln können, die vergangenen Jahre 22

Dr. Silvia Senoner freut sich auf neue Patientinnen und Patienten.

in der allgemeinen Neurologie am Städtischen Klinikum Dresden. „Ich bin mit ganzer Leidenschaft Neurologin”, sagt Dr. Senoner, „weil ich die Patientinnen und Patienten als Ganzes betrachte. Ich interessiere mich für den Menschen, nicht für die Fallnummer. Bei mir kann man Offenheit, Interesse, Neugier und Empathie erwarten.“ Es gehe schließlich darum, Krankheiten des Nervensystems zu erkennen und zu behandeln. „Dazu gehören so unterschiedliche Erkrankungen wie Schlaganfall, Parkinson, chronische Migräne, Hirnhautentzündung, Multiple Sklerose und natürlich Epilepsie”, erklärt Silvia Senoner, „aber auch unerklärliche Schmerzen, Lähmungserscheinungen, Schwindel und Muskelschwäche können neurologischen Ursprungs sein.” Eine neurologische Untersuchung folge einem klaren Ablauf. Dr. Senoner beschreibt das so: „Die Untersuchung beginnt immer mit einem Gespräch, der sogenannten Anamnese. Danach prüfe ich durch eine körperliche Untersuchung, ob es äußere Anzeichen für eine Erkrankung gibt. Dies lässt sich zum Beispiel an der Körperhaltung, am Gleichgewicht oder an den Augen erkennen und manchmal auch an der Art, wie der Patient oder die Patientin geht.“

Bei komplexeren Untersuchungen kann Dr. Senoner auch auf die vorhandene klinische Infrastruktur des Epilepsiezentrums zurückgreifen. So steht zum Beispiel ein ambulantes EEG zur Verfügung, eine sogenannte Elektroenzephalografie. Dabei werden Hirnströme abgeleitet, die wiederum Rückschlüsse auf die Hirnaktivität bieten.

Ich bin mit ganzer Leidenschaft Neurologin, weil ich die Patientinnen und Patienten als Ganzes betrachte. Ich interessiere mich für den Menschen, nicht für die Fallnummer.

Gerade bei unklaren Bewusstseinsstörungen, schwerer Migräne, Entwicklungsverzögerungen oder Kopfverletzungen kann eine EEG-Untersuchung erforderlich sein,

anhand derer Dr. Senoner auffällige Muster erkennen kann. Und hier kommt der kurze Weg zum Epilepsiezentrum zum Tragen: Termine für eine EEG-Untersuchung können direkt vor Ort gebucht werden, den Patientinnen und Patienten spart das eine aufwendige Suche und vor allem Zeit. Auch Untersuchungen des Gedächtnisses werden in Kooperation mit Neuropsychologen in der Praxis angeboten. Wichtig ist Dr. Senoner ebenso die umfassende Betreuung von Patientinnen und Patienten mit einer Parkinson-Erkrankung. „Schließlich gibt es im Landkreis Bautzen nicht viele Kolleginnen und Kollegen, die diese Erkrankung mitbehandeln. Mir ist es umso wichtiger“, sagt sie. Nach Erstgesprächen bietet Dr. Senoner auch Videosprechstunden an, günstig bei langen Anfahrtswegen.

Laut Kassenärztlicher Vereinigung Sachsen besteht ein erheblicher neurologischer Behandlungsbedarf in der Region rund um Radeberg, Kamenz und Hoyerswerda.

Mit Dr. Senoner und der neuen Praxis in Liegau-Augustusbad direkt im Epilepsiezentrum Kleinwachau wird nun also die neurologische Versorgung im Landkreis Bautzen deutlich verbessert.

Außenstelle Kleinwachau Wachauer Str. 30 01454 Radeberg

Dr. med. Silvia Senoner Fachärztin für Neurologie TEL FAX

(03528) 431-2040 (03528) 431-1850

MAIL neuro-kw@npz-dresden.de WEB www.npz-dresden.de/kleinwachau

Unser MVZ befindet sich in der Klinik für Neurologie im Epilepsiezentrum Kleinwachau.

SPRECHSTUNDEN Mo Di Mi Do

12:00 – 16:00 Uhr 08:30 – 12:30 Uhr 10:00 – 16:00 Uhr 10:00 – 13:00 Uhr und 13:00 – 14:00 Uhr Videosprechstunde

Hintergrund

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KOMMUNIKATION IST EIN MENSCHENRECHT Kristin Bartsch nutzt verschiedene Hilfsmittel, damit Wege der Verständigung für alle möglich werden.

Kristin Bartsch, Förderschullehrerin an der Kleinwachauer Förderschule, hat für das Epilepsiezentrum eine Vision: Eine gemeinsame Sprache, die Menschen mit und ohne Handicap gleichermaßen verstehen. Dafür ließ sie sich in Köln in „Unterstützter Kommunikation“ weiterbilden.

Ein junger Schüler sitzt auf dem Boden und spielt mit einem Auto. Kurz blickt er auf und Kristin Bartsch direkt an – irgendwie erwartungsvoll. Er sagt etwas, das für Menschen, die ihn nicht kennen, wie ein unverständlicher Laut klingt. Kristin Bartsch aber versteht ihn. Der Laut, so erzählt sie, meint ihren Nachnamen „Bartsch“.

Die Kleinwachauer Lehrerin geht in die Hocke und antwortet langsam, aber laut und deutlich: „Guten Morgen!”

Dabei malen ihre Hände Gebärden in die Luft. Zärtlich schmiegt sich der Schüler, der schwer hörgeschädigt ist und Cochlea-Implantate trägt, für einen kurzen Augenblick an die junge Frau.

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„Seine Reaktion hat gezeigt, was Kommunikation ist: Anerkennung”, sagt Kristin Bartsch, „mehr noch, Kommunikation ist ein Menschenrecht.“ Dabei beruft sich die Pädagogin auf die UN-Behindertenrechtskonvention, die 2008 das Recht von Menschen mit Handicap auf Information und Kommunikation festgeschrieben hat. Für Kristin Bartsch ist es dieser Leitsatz, der sie antreibt und der für sie Bestimmung und Berufung gleichermaßen geworden ist. Denn die gebürtige Cottbuserin, die seit 2014 in der Förderschule des Epilepsiezentrums tätig ist, hat sich neben ihrer Arbeit weiterbilden lassen und „Unterstützte Kommunikation” in Köln studiert. Die be-

gestalten kann“, fasst Bartsch die drei Module ihres Studiums zusammen.

rufsbegleitende Weiterbildung lehrt Kommunikationsformen, die helfen, sich mit Menschen mit einer schwer verständlichen, begrenzten oder gar fehlenden Lautsprache verständigen zu können. Kristin Bartsch: „Unterstützte Kommunikation muss die vorhandenen Kommunikationsmöglichkeiten nicht ersetzen, sondern kann sie auch ergänzen und unterstützen.”

Die Initiative zur Weiterbildung der studierten Sonderpädagogin Bartsch kam vom Leiter der Förderschule, Matthias Dieter. Er sagt: „Viele der Klientinnen und Klienten, der Beschäftigten und einige der Patientinnen und Patienten in Kleinwachau – also nicht nur die Schülerinnen und Schüler in der Förderschule – sind auf Unterstützte Kommunikation angewiesen. Dabei geht es nicht nur um Verständigung, sondern vor allem um Beteiligung. Mit Unterstützter Kommunikation erfüllen wir also ein wichtiges Grundbedürfnis verschiedener Gruppen unseres Zentrums. Deshalb habe ich Frau Bartsch dieses Zusatzstudium angeboten und freue mich sehr über ihr Engagement.”

Die Weiterbildung zur Kommunikationspädagogin hat Kristin Bartsch in Köln bei Professor Jens Bönisch, Direktor des Forschungs- und Beratungszentrums für Unterstützte Kommunikation und Mitautor des Standardwerks „Kompendium Unterstützte Kommunikation” absolviert.

Kristin Bartsch: „Im Studium befassten wir uns zunächst mit den Grundlagen der Unterstützten Kommunikation und später mit deren Methoden und Instrumenten.“ Methoden und Instrumente, das sind Gebärden, gedruckte grafische Symbole, elektronische Kommunikationshilfen wie zum Beispiel Apps auf Tablets und Laptops oder Talker, die Sprachaufzeichnungen wiedergeben. „Wir haben uns aber auch ganz intensiv mit der Unterstützten Kommunikation bei Autismus beschäftigt. Und zuletzt ging es auch darum, wie man ganze Kommunikationsprozesse

Die Erkenntnisse der „Unterstützten Kommunikation” sind mittlerweile in die tägliche Arbeit der Förderschule des Epilepsiezentrums eingeflossen. Kristin Bartsch: „Bei den Symbolen auf dem Stundenplan setzen wir jetzt Bezugsobjekte ein. Das sind Objekte, denen eine bestimmte Bedeutung zugewiesen wird. Messer und Gabel zum Beispiel stehen für die Mittagspause. Darüber hinaus setzen wir die ‚Kölner Kommunikationsmaterialien‘ ein.“ Diese sind das Ergebnis einer Untersuchung, welche Wörter im Alltag besonders wichtig sind und deshalb auf Kommunikationshilfen nicht fehlen dürfen. Das erstaunliche Ergebnis dabei: Nur 200 Wörter machen 80 Prozent unserer gesprochenen Sprache aus. Sie haben also eine besonders hohe Relevanz in der Alltagssprache. „Es ist also nur wenig entscheidendes Vokabular für eine gelingende Kommunikation nötig“, schlussfolgert Bartsch für die tägliche Arbeit in der Schule.

Es geht nicht nur um Verständigung, sondern vor allem um Beteiligung.

Mithilfe Unterstützter Kommunikation erfüllen wir also ein wichtiges Grundbedürfnis.

Hilfe bekommen auch autistische Kinder, die nach dem „TEACCH-Ansatz“ individuelle Angebote erhalten. Die international anerkannte Methode setzt auf eine klare Strukturierung des Alltages und gibt somit eine Orientierung in Zeit und Raum. TEACCH steht für „Treatment and Education of Autistic and related Communication handicapped Children“, was frei übersetzt „Behandlung und Erziehung von autistischen und in ähnlicher Weise kommunikationsbeeinträchtigten Kindern” heißt. Der Ansatz wurde 1966 von Dr. Eric Schopler entwickelt, ein im fränkischen Fürth geborener, amerikanischer Wissenschaftler und Psychologe, der mit seiner Familie 1933 aus Nazi-Deutschland geflohen war. Mit seinen Forschungen an der „University of North Carolina at Chapel Hill” zeigte Schopler auf, dass die meisten Autistinnen und Autisten nicht an seelischen Behinderungen litten – wie von vielen damals geglaubt wurde – und, dass die Eltern autistischer Kinder selbst für die Behandlung und Ausbildung ihrer Kinder verantwortlich sein können.

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TEACCH fördert und fordert individuelles Eingehen auf die Bedürfnisse des Kindes und das Verstärken von positiven Verhaltensweisen, damit das Kind motiviert wird, selbständig Aufgaben zu lösen. Durch Strukturierung der Umwelt des Kindes, zum Beispiel durch Bilder und Pläne, kann sich das Kind besser orientieren und Zusammenhänge erkennen. Das Ziel ist die größtmögliche Selbstständigkeit und Maximierung der Lebensqualität für Kinder mit Autismus.

Soweit Pädagogik und Didaktik. Kristin Bartsch aber hat eine Vision: „Jede Schülerin und jeder Schüler hat, unabhängig der persönlichen Fähigkeiten, individuelle kommunikative Bedürfnisse und Möglichkeiten. Ich traue allen Schülerinnen und Schülern zu, dass sie eine eigene Meinung haben und ein Recht darauf, diese zu äußern.

Aber letztlich geht es nicht nur um Schülerinnen und Schüler, sondern um alle Menschen, die Schwierigkeiten haben zu kommunizieren. Ich möchte, dass wir verstehen lernen, was sie uns sagen wollen und ich möchte, dass sie wissen, dass wir bereit sind, sie zu verstehen.“ Letztlich geht es also nicht nur um einen neuen pädagogischen Ansatz in der Kleinwachauer Förderschule, sondern darum, dass alle Bereiche des Epilepsiezentrums damit beginnen, Wege der Verständigung für alle Gruppen zu finden. Alle Menschen sollen sich verstanden und akzeptiert fühlen – egal ob Klientin oder Mitarbeiter, mit

oder ohne Handicap, egal ob jung oder alt. „Das frustrierende Gefühl, sich nicht äußern zu können oder sich nicht verstanden zu fühlen, bietet die Basis, dass herausfordernde Verhaltensweisen entstehen können”, wie es die Luzerner Professorin und Sonderpädagogin Stefania Calabrese in einem Beitrag für die „Schweizerische Zeitschrift für Heilpädagogik“ 2016 treffend beschreibt. Das soll der Vergangenheit angehören. Unterstützte Kommunikation hilft schließlich auch dabei, durch Rituale und Routinen, durch den Einsatz von Gebärden, Objekten, grafischen Symbolen oder technischen Hilfen sich als gleichberechtigt Kommunizierende begegnen zu können.

Das frustrierende Gefühl, sich nicht äußern zu können oder sich nicht verstanden zu fühlen, bietet die Basis, dass herausfordernde Verhaltensweisen entstehen können.

So wie der kleine Junge, der sich an diesem Morgen in der Kleinwachauer Förderschule von Kristin Bartsch verstanden und angenommen fühlt.

LEICHTE SPR ACHE Frau Bartsch arbeitet in der Förder-Schule Kleinwachau.

Sie sagt: Jeder Mensch soll seine Meinung äußern können.

Einige Schüler können aber nicht sprechen.

Und andere Schüler können nur schwer hören.

Deswegen nutzt Frau Bartsch Symbole und Tablet-Computer.

Damit können sich die Schüler besser ausdrücken.

Frau Bartsch hat dafür extra nochmal studiert.

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WARTEN AUF FÖRDERGELDER FÜR SCHULCAMPUS Die Grundschule in Liegau-Augustusbad kann nicht ausgebaut werden, eine Turnhalle hat sie auch nicht. So kam man auf die Idee, die Turnhalle direkt an die Förderschule des Epilepsiezentrums Kleinwachau zu bauen – und die neue Grundschule gleich mit. Das Epilepsiezentrum stellt das Bauland zur Verfügung, die Stadt Radeberg baut die Grundschule. Eine Machbarkeitsstudie wurde durchgeführt, erste Entwürfe für die Baukörper sind entstanden und es gab eine Informationsveranstaltung für die Öffentlichkeit.

Kurzum: Die Planungen für den neuen Schulcampus in Liegau-Augustusbad schienen auf gutem Weg zu sein.

Dennoch ist das Projekt ins Stocken geraten. Der Grund ist ein ganz einfacher, jedoch ein umso bedeutender: Bereits zum zweiten Mal in Folge wurden der Stadt Radeberg die Fördermittel für den Bau nicht genehmigt. Im Radeberger Rathaus gibt man nicht auf und treibt die Umsetzung des Bauvorhabens weiter voran. Deswegen hat die Stadt im Sommer 2021 den bereits dritten Fördermittelantrag bei der Sächsischen Aufbaubank SAB gestellt. Es geht hier um Landesmittel aus der Schulinfrastrukturverordnung, Fördermittel in Höhe von rund 7,5 Mio. Euro. Mittlerweile werden die Gesamtkosten für den Bau des Schulcampus mit 12,5 Mio. Euro veranschlagt. Der Restbetrag sind Eigenmittel der Stadt, die so auch im Doppelhaushalt eingeplant sind. Nur ohne die Fördermittel bleibt die Idee eines inklusiven Lernortes eben nur eine Idee.

So könnte der neue Schulcampus in Liegau-Augustusbad einmal aussehen: Förderschule und Grundschule rücken aneinander.

Und diese Idee sieht Folgendes vor: Ein großzügiger, lichtdurchfluteter Begegnungsbereich mit Sitzmöglichkeiten soll zukünftig die bestehende Förderschule Kleinwachau und das neue, zweieinhalbgeschossige Grundschulgebäude miteinander verbinden. Neben den Klassenzimmern bietet die einzügige Grundschule auch Fachkabinette und kleine Räume für eine individuelle Beschulung an. An das Bauwerk der Grundschule schließt sich längs zur Straße die dann neue Ein-Feld-Turnhalle an. Diese soll von beiden Schulen gemeinsam genutzt werden und ist von dem Förderschulgebäude aus barrierefrei zu erreichen. Auf der Gebäuderückseite wird der Campus durch einen Außenbereich mit einer Sportanlage, einem Pausenhof und einem Schulgarten ergänzt.

Beide Schulen blieben eigenständig, würden ihre jeweiligen Lehrpläne behalten. Die Zusammenarbeit könnte dadurch gut vorankommen und so Inklusion durch Begegnung in den Pausen, bei Sporttagen oder bei Projekttagen ermöglichen.

Es wäre ein bisher einmaliges Projekt im Freistaat, zwei Schulen unterschiedlicher Betreiber an einem Campus anzusiedeln. Der Erbbaurechtsvertrag zwischen der Stadt Radeberg und dem Epilepsiezentrum ist bereits geschlossen. Jetzt hängt dieses Projekt nur noch vom Wohlwollen der Fördergeldgeber ab. Das Ergebnis bleibt dennoch offen.

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BEGABUNGEN ERKENNEN Kita Baumhaus wird Teil der sächsischen Begabtenförderung.

Begabungen erkennen, Begabungen fördern – diesem so wichtigen Bildungsziel hat sich die Kita Baumhaus verschrieben. Denn die zum Epilepsiezentrum Kleinwachau gehörende und in der Stadtmitte von Radeberg gelegene Kindertages- und Familienbildungsstätte nimmt als eine von fünf sächsischen Kitas an dem Projekt „Karg Campus Sachsen“ teil. „Mit dem Projekt soll das sächsische System der Begabungs- und Begabtenförderung verbessert werden”, erläutert Kita-Leiterin Chantal Pursche. Es gilt, vergleichbar starke Strukturen wie im gymnasialen Bereich nun auch für die Bereiche der Frühen Bildung und der Primarstufe auf- und auszubauen. „Begabungsförderung sollte in einem möglichst frühen Alter beginnen und auf dem weiteren Bildungsweg nicht unterbrochen werden“, fasst Pursche das Ziel zusammen. Gelingen soll das in Sachsen mit einem institutions- und schulartübergreifenden Netzwerk von Bildungseinrichtungen. Sachsen wäre dann eines der ersten Bundesländer mit einem wirklich durchgängigen Konzept in der Begabungsförderung.

Als einzige Kita im Landkreis Bautzen nimmt die Radeberger Kita also eine Vorreiterrolle ein. Katharina Hempel, stellvertretende Leiterin des Baumhauses, erklärt den Projektablauf: „In der ersten Phase werden bis zum Jahr 2023 Tandems aus Kitas und Grundschulen quali28

Das Projekt-Team der Kita Baumhaus: Chantal Pursche (links), Katharina Hempel (Mitte) und Judith Hänsler (rechts).

fiziert. Sie sollen Kinder mit besonderen Begabungen erkennen und diese fördern. Die Tandems sollen ihr Wissen dann an Kitas und Grundschulen der Region weitergeben. Dabei stehen das Voneinander-Lernen und die gemeinsame Weiterentwicklung im Fokus.“ In der zweiten Projektphase – also in den Jahren 2024-2026 – wird das Projekt um den höheren Bildungsweg erweitert. Die Tandems werden zu Tridems, also dem Dreigestirn der sächsischen Begabtenförderung. „Es kommt schlichtweg ein weiterer Partner hinzu“, so Chantal Pursche, „wir als Kita Baumhaus bilden dann zusammen mit der Grundschule Radeberg Stadtmitte und dem HumboldtGymnasium Radeberg das einzige Tridem in der Region Bautzen. Darauf sind wir schon sehr stolz.”

Das Projekt ist eine Kooperation zwischen der Karg-Stiftung mit Sitz in Frankfurt am Main, die sich seit über 30 Jahren aktiv mit ihrer Expertise für ein begabungsgerechtes Bildungssystem einsetzt. Unterstützt wird das Ganze vom Freistaat Sachsen. Steuerung und Koordinierung des Projektes liegen bei der „Beratungsstelle zur Begabtenförderung” (BZB), einer motivierten Behörde des sächsischen Landesamtes für Schule und Bildung in Radebeul. Für das gesamte Projekt stehen in Sachsen 750.000 Euro zur Verfügung.

„In der ersten Phase des Projekts haben wir mit Hilfe der Beratungsstelle bereits die von der Karg-Stiftung entwickelte Karg-Situationsanalyse durchgeführt und wir haben dabei festgestellt, dass dieser fachliche Input sehr hilfreich war. Außerdem erhalten wir ca. 5.000 Euro jährlich direkt vom Kultusministerium, die wir in Lernmaterialen investieren“, berichtet die studierte Kindheitspädagogin Hempel, „dieser fachliche Input war sehr hilfreich.” Die Analyse zeigt, dass die Basis im Baumhaus bereits stimmt. Jetzt sollen die vorhandenen Strukturen noch passgenauer werden. „Wir stellen uns dabei immer eine ganz wichtige Frage: Wie können wir eine Umgebung schaffen, in der Kinder die Möglichkeit haben, ihre Begabungen und Interessen selbst zu erkennen? Und das fängt beim Raumkonzept an“, erklärt Judith Hänsler.

Die Kindheitspädagogin ist die dritte Person im Kompetenzteam der Kita, die aktiv im Projekt beteiligt ist.

Wie können wir eine Umgebung schaffen, in der Kinder die Möglichkeit haben, ihre Begabungen und Interessen selbst zu erkennen? „Im Foyer der Kita haben wir eine Bauecke geschaffen, damit die Kinder hier ungestört bauen können. Da können angefangene Türme auch mal stehen bleiben und an den nächsten Tagen weitergebaut werden“, beschreibt sie erste Veränderungen. Auch neue Arbeitsmaterialien wurden angeschafft. „Wir haben uns zum Beispiel ein gebrauchtes Klavier zugelegt, um das musikalische Interesse der Kinder zu begleiten. Dieses wird bereits im Rahmen der ‚Kleinen Kurrende‘ hier im Haus vom Kantor der Kirchge-

meinde genutzt. Ebenso haben wir eine ganze Reihe an Konstruktionsmaterialien angeschafft, Kapla Steine zum Beispiel”, ergänzt ihre Kollegin Pursche, Pädagogin mit einem Master in integrativer Lerntherapie. Kapla Steine sind Pinienholzplättchen, die auf verschiedene Weise aufeinandergelegt werden können, um so eine Vielzahl an Bauideen zu verwirklichen. Und dabei müssen die Kinder ohne Verbindungs- oder Befestigungselemente auskommen. „Die Kinder begreifen die Funktion der Steine völlig intuitiv. Sie lernen sich zu konzentrieren, logisch zu arbeiten, durchzuhalten und können auch gemeinsam mit anderen Kindern an der Idee arbeiten“, sagt Chantal Pursche.

Der Frage, ob die Kita Baumhaus so auf dem Weg zu einer Elite-Kita sei, nimmt Chantal Pursche direkt den Wind aus den Segeln. „Die Förderung ​aller Kinder der integrativen Kita, und das schließt selbstverständlich auch die hochbegabten ein, hat nichts mit Elitenförderung zu tun – im Gegenteil: Potenziale aller Kinder zu finden, menschliche Vielfalt und Begabungen zu fördern – das ist gerecht. Und jedes Kind hat seine eigene besondere Begabung“, erklärt die Kita-Leiterin. Als Beispiel kommt sie auf das neue Klavier zurück: „Es gibt Kinder, die merken sich sehr schnell Liedtexte oder andere, die ein sehr ausgeprägtes Rhythmusgefühl haben. Solche Informationen dürfen nicht in den Entwicklungsdokumentationen der Kinder verstauben. Denn wenn die Lehrerinnen und Lehrer bereits in der Schuleingangsphase mehr über ihre neuen Schülerinnen und Schüler erfahren, können sie die Kinder auch über die Begabungen und Interessen motivieren und diese zielgerichtet fördern.“ Eine Förderung, die hier in der Radeberger Kita beginnt und auf dem weiteren Bildungsweg nicht mehr unterbrochen werden soll.

Ein hohes Ziel für den Freistaat Sachsen, zu dem die Kita Baumhaus bereits heute beherzt beiträgt.

Mehr Infos finden Sie unter: www.karg-stiftung.de

Judith Hänsler (linkes Foto) beobachtet die Kinder beim Spielen mit den Kapla Steinen. Die Kinder begreifen die Funktion der Steine völlig intuitiv und können ohne zusätzliche Verbindungsmaterialien kreativ werden.

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Nicola Haufe (links) ist Geschäftsführer von REGONDO. Gemeinsam mit Oliver Mehlhorn (rechts) von den Kleinwachauer Werkstätten begutachten sie die hier gravierten Gläser.

NACHHALTIG UND LOKAL PRODUZIERT

Start-up + Handicap = Erfolg. Eine Gleichung, die für manche vielleicht seltsam klingt, aber perfekt die Zusammenarbeit zwischen dem jungen aufstrebenden Dresdner Unternehmen REGONDO und den Werkstätten des Epilepsiezentrums Kleinwachau beschreibt. Ein Erfolg, der auf einem nachhaltigen und gleichermaßen lokalen Ansatz fußt.

Rückblick: Frühjahr 2020. Das neuartige Corona-Virus hat Europa fest im Griff, Deutschland befindet sich im Lockdown – der Event-Manager Nicola Haufe und sein Geschäftspartner Mirko Schäfer haben nichts mehr zu tun. Und das in einem Alter von nicht einmal 30 Jahren. „In meiner Branche war man ständig unterwegs. Jeden Mittag und jeden Abend ein Termin. Brunch, Lunch, Dinner und Drink – das war mein Leben“, erinnert sich Nicola Haufe, „plötzlich war es aber aus mit dem Auswärts-Es30

sen-Gehen: Ich musste selber kochen.” Haufe, gebürtiger „Pirnese“, wie er selbst sagt, und ein Meister der feinen sächsischen Ironie: „Und ich hatte Zeit, Dinge zu tun, die ich vorher nicht gemacht habe: Zum Bespiel von meiner Dresdner Erdgeschosswohnung aus die Straße beobachten.” Um dann wieder ernst zu werden: „Ich sah, wie die Müllberge wuchsen, weil jetzt alle zu Hause aßen und die Müllabfuhr nicht mehr hinterherkam. Wahnsinn, so darf es nicht weitergehen!“

Der Dual-Laser ist für verschiedenste Werkstoffe geeignet: Holz, beschichtetes Metall, Kunststoff, Leder, Textilien, Stein, Marmor, Papier, Gummi und Glas.

Nicola Haufe bei der Abholung seiner Aufträge in den Kleinwachauer Werkstätten. Er freut sich über die schnelle und unkomplizierte Zusammenarbeit.

Nicola Haufe will selbst seinen Müll reduzieren und beschließt, zukünftig Lebensmittel in einem sogenannten „Unverpackt-Laden“ einzukaufen. Das Prinzip dort: Man füllt die Produkte in Gefäße oder Tüten ab, die man selbst mitgebracht hat. „Ein guter Ansatz! Aber das Problem dieser Läden: Sie sind oft sehr klein, sodass sich in PandemieZeiten nur maximal ein bis zwei Personen im Verkaufsraum aufhalten durften. Hinzu kam, dass es schwierig war, die Mengen nach Hause zu schaffen. Letztlich war es teuer und kompliziert”, erkennt Haufe damals und beginnt sich damit zu beschäftigen, „wie bekomme ich unverpackte Lebensmittel, die auch noch bezahlbar sind, zu mir nach Hause?” Aus einem Gedankenprozess entsteht eine Geschäftsidee. Nicola Haufe: „Mir wurde klar, dass ‚unverpackt‘ zwar die Zukunft ist, aber der Mensch, der Kunde, im Prinzip faul ist und eine bequeme Lösung braucht.“

und „Kaffanero“ aus Dresden, „Pestorado” aus Weinböhla und „Mühle Trepte” aus Ebersbach. Nicola Haufe: „Wir verstehen unter Nachhaltigkeit nicht nur das Verpackungssystem, sondern auch das, was wir in der Verpackung anbieten.”

REGONDO war geboren. Das Start-up aus Dresden bietet unverpackte Waren in einem Pfandbehältersystem an. Kaffee, Tee, Gewürze, Pasta, Mehl, Müsli, Nüsse und Kekse kann man im Supermarkt in einem Mehrwegglas – in den vier Größen S, M, L, XL – kaufen und dieses im Pfandautomaten wieder zurückgeben. Das Besondere an REGONDO: Alle Produkte stammen aus der Region, werden von sächsischen Manufakturen meist per Hand hergestellt. Die Partner sind „Kexerei“, „Kräuter Seifert“

Haufe, der vor seiner Zeit als Event-Manager und REGONDO-Gründer im Lebensmittelvertrieb international und national Karriere gemacht und aus dieser Zeit zahlreiche Erfahrungen hatte, gelang es schnell, dass das REGONDO-System in die Supermärkte kam. In der Dresdner Region findet man die Regale zum Beispiel in den EDEKA-Filialen von John Scheller – Haufe: „Einer der mutigsten und einfallsreichsten Einzelhändler Ostdeutschlands“ – und auch bei REWE und Konsum.

Wie bekomme ich unverpackte Lebensmittel, die auch noch bezahlbar sind, nach Hause? Die Kunden sind faul und brauchen eine bequeme Lösung.

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Und hier kommen die Kleinwachauer Werkstätten ins Spiel. Im Frühjahr 2021 sind Haufe und sein Partner Schäfer so weit, dass ihr Verfahren an den Start gehen kann.

Doch was fehlt? Regale, die praktisch sind und auffallen, Kisten, die geräumig und leicht zu handhaben sind, Gläser, die ansprechen und individuell sind.

Beeindruckt hat uns, mit welcher Kreativität und Flexibilität die Werkstatt unsere Wünsche umgesetzt und durch eigene Vorschläge verbessert hat.

Nicola Haufe: „Es war in der Woche, bevor wir starten wollten. Und was uns vor allem noch fehlte, waren Transportkisten. Von einem Freund bekam ich den Tipp: Frag doch mal die Kleinwachauer Werkstätten. Ich dachte immer, die machen nur Großaufträge für große Firmen. Dabei bedienen sie auch individuelle Anfragen. Ich bin dann also nach Radeberg gefahren und war begeistert, was die alles können: Metallbearbeitung mit CNC-Maschinen,

Holzbearbeitung, individuelle Konfektionierung – und sie haben sogar einen Laser. Perfekt, um unsere Gläser zu gravieren!“ Es war die anpackende Flexibilität der Beschäftigten der Kleinwachauer Werkstätten, die der jungen Firma REGONDO aus der sächsischen Landeshauptstadt und den beiden Gründern einen entscheidenden Kick gab. Und so kam es, dass die Kleinwachauer Werkstätten bis heute für REGONDO die Regale und die Transportkisten bauen und auch die Gläser gravieren.

Haufe: „Beeindruckt hat uns auch, mit welcher Kreativität und Flexibilität die Werkstatt und ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unsere Wünsche umgesetzt, aber auch durch eigene Vorschläge verbessert haben.“ REGONDO startete im Februar 2021 mit einem Kapital von 500 EUR, ein halbes Jahr später sind die Produkte des Dresdner Start-ups bereits in 50 Märkten vertreten.

Das junge Unternehmen ist innerhalb kürzester Zeit auf sieben Mitarbeitende gewachsen und hat innerhalb des ersten Geschäftsjahres bereits einen Umsatz von einer halben Million Euro erreicht. Nicola Haufe: „Wir werden ab 2022 auch in Berlin, im Süden Deutschlands und in Wien präsent sein. Unser nächstes Ziel aber ist es, in 200 sächsischen Einzelhandelsfilialen mit einem speziellen Sachsen-Sortiment gelistet zu werden.“ Und das mit Regalen, Kisten und Gravuren aus Kleinwachau.

Mehr Infos finden Sie unter: www.regondo.de

LEICHTE SPR ACHE Die Firma REGONDO gibt es noch nicht lange.

Sie verpacken Produkte in Gläser: Kaffee, Kekse, Nudeln.

Das kann man in Super-Märkten kaufen.

Man kann die Gläser dann am Pfand-Automaten zurück-geben.

Das macht keinen Müll mehr.

Die Gläser werden in Kleinwachau beschriftet.

Und die Verkaufs-Stände werden auch in Kleinwachau gebaut.

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KLEINE SCHRITTE, GRÖSSERE RÄUME „Optimismus, Hoffnung und Geduld.“ Andreas Görne macht eine kleine Pause.

Um dann zu schwärmen: „Ich bin immer wieder begeistert, wie die Kolleginnen und Kollegen in meinem Team Tag für Tag jede bekannte und unbekannte Situation angehen. Denn am Ende eines Tages stehen wir nicht vor beladenen Paletten als Ergebnis unserer Arbeitszeit, sondern vor Menschen mit besonderen Ansprüchen und Wünschen.“ Andreas Görne leitet den „Förder- und Betreuungsbereich”, kurz FBB, der 2015 in Kleinwachau eröffnet wurde. Ziel des FBB ist es, Menschen mit schweren und mehrfach unterschiedlichen Beeinträchtigungen Alltagskompetenzen zu vermitteln. „Wir üben nicht Arbeit, sondern den Alltag und fördern so die Voraussetzungen, dass die Klientinnen und Klienten später in unseren oder anderen Werkstätten konkrete Arbeiten erlernen können“, sagt Görne.

Und dieses Angebot ist derzeit gefragter denn je, sodass der Kleinwachauer FBB gerade auf 30 Plätze verdoppelt wurde. Dem tatsächlichen Bedarf in der Region scheint man selbst mit diesen zusätzlichen Plätzen nicht nachkommen zu können, meint Görne. Seine Erklärung: „Im Gegensatz zu anderen Werkstätten haben wir in unserem FBB einen hohen Pflegeanteil, andere Werkstätten nehmen eher leistungsfähigere Klientinnen und Klienten auf.

Wir aber arbeiten mit einem sehr langen Horizont und wollen niemanden in die Werkstatt abgeben, die oder der dort nicht mithalten kann.“ Und damit geht Andreas Görne auf den Wandel der Werkstätten ein. „Schließlich haben sich in den vergangenen Jahren die Werkstätten für behinderte Menschen deutlich verändert. Hochmoderne CNC-Maschinen zur Metallbearbeitung, komplexe Konfektionierungsarbeiten – all das sind Dinge, die nicht von heute auf morgen erfassbar sind.“ 17 Frauen und Männer, drei davon sind freiwillig Helfende – sie bilden nun das aufgestockte Team des FBB. Das größte Erlebnis für alle waren 2021 wohl die Umzüge aufgrund der Erweiterung. Andreas Görne: „Ich muss da mein Team einfach loben, wie ehrgeizig sie sich an dem Prozess beteiligt haben. Sie haben Ideen eingebracht, die ich dann weiter auf Finanzierbarkeit abstimmen konnte. Und auch die vielen Interimslösungen – die haben sie einfach super mitgetragen. Die Erweiterung des FBB mit den neuen Räumen im Berghaus, das hat auf den Punkt alles geklappt.” Bei diesem Projekt hat sich gezeigt, dass mit Optimismus, Hoffnung und Geduld letztendlich eine positive Entwicklung zustande kommt.

Andreas Görne leitet den Förder- und Betreuungsbereich der Kleinwachauer Werkstätten.

Dieser konnte nun mit neuen Räumlichkeiten im Berghaus erweitert werden.

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BERUFUNG AUS VOLLEM HERZEN Viele Menschen haben einen Schicksalsort.

Da, wo das Leben eine entscheidende Wendung nahm. Für Meike Großmann, die in Dresden geboren wurde und in OttendorfOkrilla lebt, ist es Radeberg. Hier traf sie einen Menschen, der sie – indirekt – zu der Aufgabe führte, die ihr Leben heute mit Sinn erfüllt. Doch der Weg zum Beruf mit Berufung führte über Umwege und Hindernisse.

Alles beginnt in den 90er Jahren in Dresden. Meike Großmann studiert an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Landespflege. Sie, die von sich selbst sagt, sie lasse sich von ihren Gefühlen leiten, will mit dem, was sie lernt, „die Welt retten“. Nach dem Abschluss als Diplom-Ingenieurin folgte sie ihrem Freund und späterem Ehemann nach Mainz. Sie folgt ihm auch in die Firma, wo sie in der Kalkulationsabteilung arbeitet und neue Ideen einbringt. Fast zehn Jahre bleiben sie in Rheinland-Pfalz. „Von dem Traum, die Welt zu retten, hatte ich mich irgendwann verabschiedet”, erinnert sich Meike Großmann.

2012 ziehen die Großmanns aus familiären Gründen zurück nach Sachsen.

Meike Großmann ist da 37 Jahre alt. Sie hat einen neuen Job als Projektleiterin, sitzt im Großraumbüro und immer lauter meldet sich der Gedanke: Das kann es nicht gewesen sein! „Jetzt ist die Zeit, das Ruder rumzureißen“, sagt sie zu sich selbst. Sie sucht einen „Beruf, der Sinn hat“ – sie sucht ihre Berufung.

Dann hilft ihr der Zufall. Oder ist es Fügung? An einem Vormittag 2013 muss sie mit ihrem Sohn zum Kinderarzt in Radeberg. Gleich in der Nähe, in der Stolpener Straße 12, gibt es den Werksverkauf der Kleinwachauer Werkstätten.

Als sie den Laden betritt, wird sie gleich von einem Klienten angesprochen. „Was ich damals noch nicht wusste: Der ältere Herr ist ein Kleinwachauer Original. Das war für mich ein Schlüsselerlebnis. Da wusste ich: Das ist es”, erzählt Meike Großmann. Und weiter: „Als Dresdnerin kannte ich Kleinwachau nicht.

Ich ließ mir den Weg beschreiben, schnappte mir meinen halbkranken Sohn, bog auf dem Nachhauseweg nach Liegau-Augustusbad ab und stellte mich in der Personalabteilung vor.“ Dann die erste Enttäuschung: Sie wird abgelehnt.

Meike Großmann: „Aber ich wollte mich nicht entmutigen lassen. Ich spürte ganz genau, dass die Arbeit mit diesen besonderen Menschen die Aufgabe 34

war, die ich suchte.“ Sie bewirbt sich um ein Praktikum – und wird angenommen. Es sind drei Wochen, die ihr Leben verändern. Meike Großmann lernt die Klientinnen und Klienten in der Keramikwerkstatt, in der Industriemontage und in der Förder- und Betreuungsstätte kennen. In letzterem Bereich steht die einfühlsame Begleitung von Menschen im Mittelpunkt, die aufgrund der Schwere ihrer Beeinträchtigung nicht am Arbeitsleben teilnehmen können. Sie lernt, mit starken Gefühlen und menschlichen Bedürfnissen natürlich umzugehen: Speichelfluß und der Wechsel von Inkontinenzmaterial sind jetzt Teil ihrer Berufung. Es folgen die nächsten Dämpfer. Niemand will ihre Ausbildung finanzieren, sie als Diplom-Ingenieurin könne doch nicht als Pflegerin arbeiten, hört Meike Großmann von verschiedenen Stellen. Sie bewirbt sich erneut auf eine Stelle als ungelernte Mitarbeiterin in Kleinwachau, dann fährt sie mit ihrer Familie in die Ferien.

Es ist der August 2013. Im Urlaubsdomizil im Bayerischen Wald klingelt plötzlich ihr Handy. Es ist die damalige Werkstattleiterin von Kleinwachau, die sie zu einem Vorstellungsgespräch einlädt. Meike Großmann unterbricht ihre Ferien, aber drei Tage später – wieder zurück am Urlaubsort – kommt die Absage. Für Meike Großmann bricht eine Welt zusammen, sie ist kurz davor, ihren Traum aufzugeben. Doch dann das Unerwartete: einen Tag später ein erneuter Anruf aus Kleinwachau. Man habe sich das nochmal überlegt. Sie könne sofort anfangen, allerdings nur für die nächsten drei, vier Monate. Und dann fällt der Satz, den Meike Großmann nie vergessen wird: „Sie sind die Frau mit Herz!”

Für Meike Großmann ist das Studieren von Fachbüchern nach der Arbeit zur Normalität geworden. Sie macht gerade eine nebenberufliche Ausbildung zur Heilerziehungspflegerin.

Zunächst hangelt sie sich von einem befristeten Vertrag zum nächsten – zwei Jahre lang. 2015 wird für den gerade gegründeten Förder- und Betreuungsbereich (FBB) neues Personal gesucht, und Meike Großmann darf ihren ersten unbefristeten Arbeitsvertrag in Kleinwachau unterschreiben. Aber da ist dieser Traum. Sie will nicht nur unqualifizierte Mitarbeiterin sein. Aus der Berufung soll ihr Beruf werden. Sie wünscht sich eine berufsbegleitende Ausbildung zur Heilerziehungspflegerin. Meike Großmann: „Das, was ich jeden Tag instinktiv richtig machte, sollte für mich auch ein professionelles Fundament bekommen.“ So richtig aber nimmt niemand ihr Anliegen wahr. Dann liest sie den Newsletter des damaligen Kleinwachauer Geschäftsführers Martin Wallmann. Es geht um Fachkräftemangel und die Schwierigkeit, neues Personal zu gewinnen. Sie denkt sich: Das darf doch nicht wahr sein, ich will doch Fachkraft werden. Meike Großmann fasst sich ein Herz und schreibt an den obersten Chef. Mit Erfolg.

Heute ist Meike Großmann im letzten Jahr ihrer berufsbegleitenden Ausbildung zur staatlich geprüften Heilerziehungspflegerin und fast am Ziel ihres Traumes, der 2013 begann. Zweimal in der Woche drückt sie jetzt die Schulbank im DRK Bildungswerk in Dresden. „Natürlich ist es anstrengend, Ausbildung, Arbeit und Familie unter einen Hut zu bekommen. Aber ich bin Kleinwachau so dankbar, dass meine Qualifizierung hier unterstützt wird und ich mir meinen Traum erfüllen kann. Ich bin stolz, dass ich drangeblieben bin”, freut sich Meike Großmann. Sie ist eine von sechs Mitarbeitenden, die sich im Epilepsiezentrum Kleinwachau nebenberuflich zu Heilerziehungspflegerinnen und -pflegern qualifizieren. Ein Aufwand, der sich auch nach einem ersten Berufsleben lohnen kann.

Ich spürte ganz genau, dass die Arbeit mit diesen besonderen Menschen die Aufgabe war, die ich suchte.

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ZERTIFIZIERTE BERUFLICHE BILDUNG Berufsbildungsbereich unter neuer Leitung. „Persönlichkeiten werden nicht durch schöne Reden geformt, sondern durch Arbeit und eigene Leistung.”

Dieses Zitat von Albert Einstein – er soll es 1941 einem Studenten geschrieben haben – könnte auch ein Satz sein, von dem sich Robert Kunze und sein Team leiten lassen. Robert Kunze ist in Radeberg aufgewachsen und seit einem Jahr Leiter des Berufsbildungsbereichs in den Werkstätten des Epilepsiezentrums Kleinwachau.

Gefragt nach seinem Auftrag hat er eine klare Antwort: „Die Klientinnen und Klienten auf konkrete Arbeitsgebiete vorbereiten und ihnen Fähigkeiten und Wissen vermitteln, um letztlich auch am Arbeitsmarkt bestehen zu können“, bilanziert Robert Kunze, der kurz und schnell spricht, „denn: ein Arbeitsplatz bringt Selbstbestimmung und Selbstbewusstsein.”

Bereits Mitte 2016 hatte man in Kleinwachau mit der Umstrukturierung des Berufsbildungsbereichs begonnen.

Das Epilepsiezentrum ging damit den Weg vom klassischen zu einem eher innovativen Berufsbildungsbereich, der an die Erfordernisse des allgemeinen Arbeitsmarktes angepasst ist. Damit wurden auch die Vorgaben des Bundesteilhabegesetzes (BTHG) realisiert. Der Berufsbildungsbereich wurde eine eigenständige Abteilung, 36

Robert Kunze hat für den Berufsbildungsbereich noch einiges vor.

Wichtig ist ihm die Motivation der Klientinnen und Klienten.

die zum Bereich Arbeit und dort zur Aus- und Weiterbildung gehört. Die pädagogischen Inhalte orientieren sich an den Grundlagen gesetzlicher Ausbildungsrahmenpläne, um nah an den Gegebenheiten der regulären Ausbildung zu sein und so letztlich die Vermittlungschancen für Menschen mit Behinderung zu erhöhen. „Unsere Klientinnen und Klienten kommen zwischen dem 16. und 18. Lebensjahr meist direkt von der Förderschule oder auch aus einer anderen sozialen Einrichtung zu uns und stehen dem allgemeinen Arbeitsmarkt nicht, noch nicht oder nicht wieder zur Verfügung”, skizziert Robert Kunze die Ausgangslage seiner Bildungsabteilung. „Es liegt an uns, die Ziele der Klientinnen und Klienten herauszufinden. Diese sind natürlich individuell verschieden“, sagt Robert Kunze. Klingt irgendwie nach Lehrbuch, deswegen holt er nochmal Luft und bringt ein praktisches Beispiel: „Wenn der Klient sagt, er will zum Mond fliegen, dann wissen wir, dass er dieses Ziel nicht erreichen kann. Schließlich sind wir nicht Cape Canaveral.

Und Raumanzüge haben wir auch nicht. Aber das Motiv ist hier entscheidend – und das muss uns bewusst werden. Das Motiv des Klienten oder der Klientin hilft uns später, sie oder ihn zu motivieren.”

Die berufliche Bildung in den Kleinwachauer Werkstätten erfolgt auf den Grundlagen des Projektes „PRAXISBAUSTEIN“, das 2014 in der Trägerschaft der Diakonie Sachsen entwickelt und vom Freistaat gefördert wurde.

In Sachsen wird mit dem Verfahren „PRAXISBAUSTEIN“ Menschen mit Behinderung, die als nicht ausbildungsfähig und nicht selbstständig gelten, eine standardisierte berufliche Bildung in den dafür vorgesehenen Werkstätten angeboten. Die besondere Grundidee des Projektes ist nämlich die These, dass jeder Mensch mit Handicap eine berufliche Betätigung erlernen kann. Robert Kunze: „Der Lernstoff wird in verschiedene Module unterteilt.

Das erlernte Wissen und die erworbenen fachlichen Fertigkeiten und Kompetenzen werden in einer prüfungsähnlichen Form abgefragt.” Sachsenweit gibt es für die Praxisfelder Küche und Service, Reinigung, Wäscherei, Holzbearbeitung, Verpackung, Lager, Logistik, Montage und Bürodienstleistungen dann Leistungsnachweise, die auch auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt anerkannt und für Unternehmen eine wichtige Entscheidungshilfe für Einstellungen sind. „In Kleinwachau bieten wir derzeit zwei zertifizierte Bausteine: Metallmontage und Reinigung. Ich bin gerade dabei, die Praxisfelder Küche/Service, Lager/Logistik/Verpackung und Büro/Bürokommunikation/Mediengestaltung aufzubauen”, plant Robert Kunze schon voraus.

Wer in den Kleinwachauer Werkstätten ausgebildet wird, hat das Rüstzeug für ein selbstbestimmtes, strukturiertes Arbeitsleben.

nicht realisieren können, aber vielleicht schaffe ich es ja, die Person fit zu machen für einen Job auf dem Flughafen. Realistische Ziele treiben schließlich an.“ Am Ende ginge es darum, sagt Robert Kunze, dass man sich nicht nur als bloße Behindertenwerkstatt begreife, sondern als Kompetenzzentrum: „Wir wollen kein Mitleid, wir wollen eine echte Chance. Es muss für alle – Beschäftigte, Betreuende, potentielle Arbeitgeber – klar sein: Wer in den Kleinwachauer Werkstätten ausgebildet wird, hat das Rüstzeug für ein selbstbestimmtes, strukturiertes Arbeitsleben.” Zertifizierte Bildung schafft also berufliche Teilhabe.

Bock auf Arbeit? www.kleinwachau.de/sfs

WIR FÖRDERN TALENTE

QR-Code scannen und Film direkt anschauen:

Gemeinsam finden wir sicher den richtigen Weg für Ihre neue passende Arbeit. Schritt für Schritt, denn das Tempo bestimmen Sie.

Nach Ansicht von Sachsens Sozialministerin Petra Köpping habe das Projekt die berufliche Bildung in Werkstätten für Menschen mit Behinderung im Freistaat revolutioniert. „Wir haben mit diesem Projekt viel mehr erreicht, als erwartet“, lobte die SPD-Politikerin unlängst in einem Grußwort. Zum ersten Mal in der Geschichte der Werkstätten sei das wichtige Ziel erreicht worden, Menschen mit Behinderung Abschlüsse in die Hand zu geben, die von Sachsens Handwerkskammern und Industrie- und Handelskammern zertifiziert worden sind.

Robert Kunze, der trotz seiner jungen Jahre auf eine lange, bewegte und erfolgreiche Karriere in der Autozulieferer- und Gießereiindustrie zurückblicken kann, sagt: „Wir dürfen nicht vergessen, dass dabei die Motivation der Klientinnen und Klienten immens wichtig ist. Um bei meinem Beispiel zu bleiben: Die Mondfahrt werden wir 37

„DIESER JOB IST GENAU MEIN DING“

Justin Borrmann hat auch ohne eine Ausbildung einen Arbeitsplatz gefunden, der ihm sichtlich Spaß bereitet.

Wenn man als Kunde des Inklusionsunternehmens paso doble Glück hat, dann kann es passieren, dass ein Deutscher Meister den Rasen mäht oder beim Umzug hilft.

Denn Justin Borrmann ist nicht nur seit anderthalb Jahren Mitarbeiter beim Radeberger Inklusionsunternehmen, sondern auch sportlicher Titelträger. „Die Arbeit, die Betreuung hier und der Sport machen mich zu einem sehr glücklichen Menschen”, beschreibt der 21-Jährige seine drei persönlichen Säulen, die ihm Halt und Sicherheit geben.

Rückblende: Kurz nach seiner Geburt diagnostiziert die Ärzteschaft eine schwere Diabetes, die dann auch zu einer Epilepsie führt. In den folgenden Jahren ereilen den jungen Justin Borrmann 15 schwere Anfälle, er muss etwa 20 bis 30 Mal ins Krankenhaus. Als er elf Jahre alt ist, nimmt sein Leben schließlich eine entscheidende Wendung. „Mutti konnte die Verantwortung für mich nicht mehr länger tragen”, erinnert er sich heute, „ich zog in eine Kinder- und Jugendwohngruppe der Kinderarche Sachsen in Oberlichtenau.”

Mit viel Selbstdisziplin und mit Hilfe seiner Gesundheitsbetreuerinnen und -betreuer bekommt Justin Borrmann seine Zuckerkrankheit in den Griff: „Ich musste lernen, 38

meine Lust auf Süßes zu zügeln, statt Cola und Limo zum Beispiel zum Wasser zu greifen.” Man spürt, dass es ein harter Kampf war, aber auch seinen Stolz, es geschafft zu haben. Justin Borrmann: „Heute gehöre ich zu den deutschlandweit fünf Prozent der Epilepsie-Betroffenen, die als geheilt gelten.”

Nach einer Definition, die Professor Dr. Peter Wolf, einer der wichtigsten Epilepsieforscher, 2004 für die Deutsche Gesellschaft für Epileptologie veröffentlicht hat, gelten Betroffene dann als geheilt, wenn sie seit mindestens fünf Jahren anfallsfrei sind – davon mindestens das letzte Jahr ohne Medikamente. Justin Borrmann: „Ich weiß gar nicht mehr, wann ich meinen letzten Anfall genau hatte. Ich denke, es ist acht Jahre her. Jedenfalls hat sich die Epilepsie mit meiner Pubertät erledigt. Sie ist ausgewachsen, sagen die Fachleute.“ Geholfen hat ihm sicher auch sein Ehrgeiz und seine Lust auf Bewegung. Als Jugendlicher merkt er, dass er ein schneller Schwimmer ist. „Fast ohne Training“, wie er es selbstbewusst reflektiert, gewinnt er einige Male Gold beim Sächsischen Special-Olympics-Schwimmfest in Riesa über die 25 Meter Freistil. 2018 erschwimmt er dann sogar bei den nationalen Special-Olympics-Sommerspielen Gold

in 25 Meter Freistil und nochmal Gold in 25 Meter Brustschwimmen. Mittlerweile ist Justin Borrmann auf das Mountainbike umgestiegen. „Das ich selber gebaut habe”, erzählt er stolz, „dafür habe ich mir einfach ein paar YouTube-Videos angeschaut. Ich hatte ein Bild von einem Rad im Kopf und den Traum habe ich mir jetzt erfüllt.”

ist, dass es hier so viele unterschiedliche Einsatzgebiete gibt. Ich helfe also auch bei Umzügen, werde in der Gebäudereinigung eingesetzt oder auch mal beim Catering in der Küche“, erklärt Justin Borrmann und schwärmt, „bester Arbeitsplatz mit netten Kolleginnen und Kollegen und tollen Chefs.”

Mit der gleichen Zielstrebigkeit plant er auch sein Leben.

Schon während der Schulzeit in der Förderschule Kleinwachau reift in ihm sein Berufswunsch. Nach mehreren Praktika im Inklusionsunternehmen paso doble ist er sich sicher: „Dieser Job ist genau mein Ding“. Nach der Schulzeit bewirbt er sich bei paso doble und wird angenommen. Er hält also direkt nach seinem Abschluss der Förderschule einen Arbeitsvertrag in der Hand.

Dieses Kompliment gibt ihm sein Vorgesetzter zurück.

Michael Voll ist Teamleiter Garten- und Landschaftsbau, Haustechnik, Logistik und Malerarbeiten – und er lobt ihn: „Justin hat in jedem seiner Praktika gezeigt, wie motiviert er ist und was er kann. Er ist einfach auf Zack. Für uns war es ein logischer Schritt, ihm einen Arbeitsvertrag anzubieten, auch wenn er keinen Berufsabschluss vorweisen konnte.“ Paso doble sei schließlich ein Inklusionsunternehmen, das sich auf die Fahnen geschrieben habe, Menschen mit Handicap zu fördern.

Die Arbeit, die Betreuung hier und der Sport machen mich zu einem sehr glücklichen Menschen.

Meistens arbeitet er im Garten- und Landschaftsbau, pflegt Gärten, verschönert Grünanlagen, räumt Parks auf. „Das Schöne am Inklusionsunternehmen paso doble

Nach der Arbeit führt Justin Borrmann ein eigenständiges und selbstbestimmtes Leben. Im Radeberger Ortsteil Liegau-Augustusbad – nur unweit von seinem Arbeitsplatz – wohnt er mit zwei Freunden in einer Außenwohngruppe des Epilepsiezentrums. Aber, so reflektiert Justin Borrmann, er sei dankbar, seine Gesundheitsbetreuerin Anne zu haben. Sie gibt ihm Vertrauen. Und ein Zuhause: Weihnachten hat er mit ihr und ihrer Familie in Wachau im Landkreis Bautzen gefeiert.

LEICHTE SPR ACHE Justin Borrmann arbeitet seit 1,5 Jahren im paso doble.

Hier arbeiten Menschen mit und ohne Behinderung zusammen.

Er hat keinen Beruf gelernt und trotzdem einen Arbeits-Vertrag.

Vorher war er auf der Förder-Schule Kleinwachau.

Dann hat er im paso doble Praktika gemacht also Probe-Arbeit.

Er hilft bei Umzügen, beim Saubermachen und in der Küche.

Die Arbeit macht ihm sehr viel Spaß.

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MEISTERIN SUCHT JUNGE TALENTE Eigentlich sollte das Interview um 7:30 Uhr stattfinden. „Herrje, das tut mir leid, aber wir müssen das Gespräch verschieben, denn ich muss dringend im Tannenhaus aushelfen.“ Trotz Stress bleibt die Stimme von Heike Walter ansteckend fröhlich. Ein paar Stunden später schwärmt sie von ihrem Job als Teamleiterin Gebäudereinigung im Inklusionsunternehmen paso doble und von ihrem dringendsten Wunsch: „Wir wollen 2022 eine Auszubildende oder einen Auszubildenden einstellen. Darauf freue ich mich sehr. Interessierte können sich gerne bereits jetzt an mich wenden.”

Dass dies überhaupt möglich ist, hat mit Heike Walter selbst zu tun. Im Dezember 2020 hatte sie ihre Meisterprüfung erfolgreich bestanden, sodass das paso doble jetzt eine Lehrstelle für die Gebäudereinigung in Radeberg anbieten kann. „Zwei Jahre lang wurde ich neben meinem laufenden Job von der Gebäudereinigerinnung Chemnitz-Dresden zur Meisterin ausgebildet”, erzählt Heike Walter, die 2011 in der Hauswirtschaftsgruppe des Epilepsiezentrums anfing und 2014 ins Inklusionsunternehmen wechselte.

Die Qualifizierung zur Meisterin umfasste die Themenfelder Theorie, Praxis, Betriebsführung und Ausbildungsleitung. Bei der Prüfung vor der Handwerkskammer Dresden ging es darum, sich in allen vier Aufgabenstellungen zu beweisen: das Meisterstück in der Gebäudereinigung. Heike Walter: „Mit 15 anderen Meisterschülerinnen und -schülern sollten wir eine Schule in Dresden reinigen. Jeder durfte sich ein Zimmer aussuchen und dann ging es darum, eine professionelle Reinigung zu organisieren. Das heißt Aufmaß erstellen, ausrechnen, wie viel Zeit, Reinigungsmittel und anderes Material benötigt wird, um dann damit das Angebot erstellen zu können. Anhand des eigenen Angebotes musste dann das Zimmer sauber gemacht werden.”

Mit der erfolgreichen Prüfung hat Heike Walter auch den Wunsch ihres Chefs Denis Knauthe erfüllt. „Er hat mich angespornt, den Meistertitel zu machen.

Mein Ziel war es dann, es bis zu meinem 50. Geburtstag zu schaffen”, ist sie sichtlich stolz. Und damit kann ihre Suche nach neuen Talenten beginnen.

Heike Walter weiß, wie professionelle Reinigungen zu organisieren sind. Mit ihrem neuen Meisterinnenabschluss möchte sie nun selbst ausbilden und freut sich über Interessierte.

Denn das Finden von Fachkräften ist auch in der Gebäudereinigungsbranche ein schwieriges Unterfangen. Heike Walter: „Wir reinigen, neben einem externen Kindergarten, in erster Linie in den Gebäuden des Epilepsiezentrums.

Unser Angebot für private Haushalte müssen wir momentan leider zurückfahren, weil die entsprechende Kollegin aufhört und wir noch keinen Ersatz mit Führerschein gefunden haben. Daher ist die Ausbildung junger Fachkräfte ein wichtiger Baustein für unsere Zukunft.“ Stellenausschreibungen unter www.pasodoble.de/jobs Kontakt Heike Walter

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TEL (03528) 431-2383

MAIL h.walter@pasodoble.de

Hintergrund

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WÜRDIGENDE AUFMERKSAMKEIT Um den Bewohnerinnen und Bewohnern schnellen Zugang zu Entschädigungsleistungen aus den Mitteln der Stiftung „Anerkennung und Hilfe“ zukommen lassen zu können, hat das Epilepsiezentrum die Lebensumstände in Kleinwachau zwischen den Jahren 1949 und 1989 erforschen lassen.

Dadurch konnten 64 Bewohnerinnen und Bewohner mit Mitteln des Entschädigungsfonds bedacht werden – und erhielten eine öffentliche Würdigung. „Braune Bretter kann man sehen, denn zum Sehen war’n ’se da. Braune Bretter waren in Kleinwachau ganz nah.

Ich hab sie gesehen und hab mir gedacht: Braune Bretter kannst du sehen Tag und Nacht.“ Ein Gedicht, das sich Kleinwachaus Bewohnerinnen und Bewohner in den 60er Jahren untereinander zugeraunt haben. Die Verse beschreiben einen fensterlosen Raum, einen Karzer – den sie „Stübchen” nannten. Was geschah in Kleinwachau zwischen 1949 und 1989? Also in der Zeit zwischen Gründung und Ende der DDR. Gab es körperliche und seelische Gewalt und wenn ja, wie hoch war das Ausmaß?

Das hat das Epilepsiezentrum mit Unterstützung der Dresdner Historikerin Bettina Westfeld und der Stiftung „Anerkennung und Hilfe“ in den vergangenen sechs Jahren erforscht. Es ging dabei nicht nur um Aufarbeitung, es ging auch um Würdigung.

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Hintergrund ist ein Beschluss, den Bund und Länder 2016 gefasst haben: Menschen, die in Einrichtungen der Behindertenhilfe oder Psychiatrie in Westdeutschland oder der DDR geschlagen, gedemütigt oder missbraucht wurden, sollten mit Hilfe des 288-Millionen-Euro schweren Heimkinderfonds II entschädigt werden. Mehr noch: Um die Geschehnisse in den Behinderten- und Psychiatrieeinrichtungen zu dokumentieren, wissenschaftlich zu bewerten und über mögliche finanzielle Hilfen zu entscheiden, wurde gleichzeitig von Bund, Ländern, Kirchen und deren Wohlfahrtsverbänden die „Stiftung Anerkennung und Hilfe“ ins Leben gerufen. „Die Stiftung thematisiert die Geschehnisse in betroffenen Einrichtungen öffentlich und macht somit in der Gesellschaft darauf aufmerksam. Das Leid und Unrecht wird benannt und öffentlich anerkannt. Damit soll es die von den Betrof-

Bettina Westfeld im Gespräch mit einem ehemaligen Bewohner Kleinwachaus. Bei der Würdigunsveranstaltung stellte die Historikerin ihre Aufarbeitungsarbeit nochmals vor.

fenen angemahnte gesellschaftliche Beachtung finden”, formuliert die Stiftung Mission und Vision ihrer Aufgabe.

Die Zeiträume, die aufgearbeitet wurden, unterscheiden sich in West und Ost allerdings. Für die alte Bundesrepublik gilt die Phase von 1949 bis 1975, für Ostdeutschland eben die 40-jährige Existenz der DDR. Bettina Monse, Diplom-Psychologin und Leiterin der für Sachsen zuständigen Anlauf- und Beratungsstelle der „Stiftung Anerkennung und Hilfe“ in Leipzig, erklärt: „Man ging davon aus, dass die gesellschaftlichen Veränderungen in der Bundesrepublik Ende der 60er, Anfang der 70er Jahre – Stichwort 68er Bewegung – eine breite Diskussion um die Pädagogik an sich und damit auch der Behindertenpädagogik auslösten, was zu einer Veränderung der Verhältnisse in den Behinderten- und Psychiatrieeinrichtungen geführt hat. Eine vom Bundestag beauftragte Expertenkommission hatte im Oktober 1975 Leitlinien zur Reform der Psychiatrie vorgelegt, die sogenannte Psychiatrie-Enquete. Für die DDR wurde diese Zäsur erst mit dem Ende des Staates und der Wiedervereinigung gesehen.”

Historikerin Bettina Westfeld schreibt ergänzend in der Einleitung ihrer Studie der Kleinwachauer Geschichte: „Bedingt durch das Staatsverständnis der DDR waren alle Lebensbereiche, auch die der Pädagogik und des Gesundheitswesens, ideologisch ausgerichtet. Eine Demokratisierung in der Betreuung von Behinderten, beispielsweise durch die Organisation in Behindertenverbänden, wurde als ‚bürgerlich-westlich‘ abgelehnt.”

Bereits zwei Jahre vor der Gründung der „Stiftung Anerkennung und Hilfe“ hatte Kleinwachau mit der Aufarbeitung der eigenen Geschichte begonnen. Rudolf

Möller, seit 1984 im Epilepsiezentrum und heute Bereichsleiter Wohnen, erinnert sich: „2015 hatte mich der damalige Geschäftsführer Martin Wallmann beauftragt, Kleinwachaus DDR-Geschichte zu beleuchten. Das, was damals bei uns passiert war, lag ihm schwer auf dem Herzen. Er brachte uns mit der Historikerin Bettina Westfeld zusammen, die schon für die Diakonie verschiedene Forschungen durchgeführt hatte.“ Westfeld, seit 2020 Präsidentin der Evangelisch-Lutherischen Landessynode Sachsens, begann im November 2015 ihre Recherchen in Kleinwachau mit Fragebögen, die an ehemalige und langjährige Bewohnerinnen und Bewohner wie auch an damals tätige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter versandt wurden. Am Ende standen schließlich 58 Befragungen für die Auswertung zur Verfügung. Autorin Westfeld in ihrem Abschlussbericht: „Darin berichten 52 Personen von Gewalterfahrungen während ihrer Zeit als Kinder oder Jugendliche in Kleinwachau. Während drei Personen ausschließlich von erlittener Gewalt durch Mitbewohnerinnen und Mitbewohner berichten, beziehen sich die übrigen Erinnerungen auch oder ausschließlich auf erlittene Gewalt durch das Pflegepersonal. Die überwiegende Mehrheit erinnert sich an Isolierungsmaßnahmen im sogenannten ‚Stübchen‘, nämlich 48 Personen.”

Biografien, denen in der Öffentlichkeit noch zu wenig Beachtung geschenkt wurde, sollten in ein würdigendes Licht der Aufmerksamkeit gerückt werden.

Zwar ist auch von Schlägen, Zwangsjacken und Medikamentenmissbrauch die Rede, aber das sogenannte „Stübchen“ ist zentraler Bestandteil der Kleinwachauer Aufarbeitung. Der unmöblierte Raum, der mit nur einer Matratze ausgestattet war, diente als „Isolierstrafe“.

Bettina Westfeld: „Während die damaligen Mitarbeitenden die Ergreifung von Isolierungsmaßnahmen im „Stübchen“ häufig in Verbindung mit aggressivem Verhalten von Bewohnerinnen und Bewohnern untereinander oder gegenüber dem Pflegepersonal bringen, erinnern sich die ehemaligen Bewohnerinnen und Bewohner an überwiegend andere Gründe wie die Essensverweigerung, Verweigerung sich zu waschen oder festgelegte 43

Arbeiten zu übernehmen und auch an die Ablehnung des Kirchgangs.” Ein befragter Bewohner berichtete, dass er über einen Monat im „Stübchen” verbracht hatte. Fälle von sexuellem Missbrauch durch Mitarbeitende an den ehemaligen Bewohnerinnen und Bewohnern wurden, anders als in einigen anderen konfessionellen Einrichtungen in Westdeutschland, in Kleinwachau nicht dokumentiert, wohl aber gab es sexuelle Übergriffe zwischen den Bewohnerinnen und Bewohnern.

Das Leid und Unrecht wird benannt und öffentlich anerkannt.

Damit soll es die von den Betroffenen angemahnte gesellschaftliche Beachtung finden. „Bis Ende Oktober 2021 erhielten 64 Betroffene, die bis heute im Epilepsiezentrum leben, Hilfen im Wert von etwa 672.000 Euro”, berichtet Bettina Monse von der Anlauf- und Beratungsstelle der „Stiftung Anerkennung und Hilfe“ in Leipzig, „sachsenweit wurden an 2.089

Frauen und Männer etwa 20 Millionen Euro ausbezahlt.“ Der Entschädigungsfonds ist nun wieder geschlossen.

Am 16. Juni 2021 fand in der Kirche in Kleinwachau die Würdigungsveranstaltung der „Stiftung Anerkennung und Hilfe“ statt, Bettina Monse: „Ziel war es, Vergangenes, Gegenwärtiges und Zukünftiges aus den Biografien der Betroffenen zu verknüpfen. Biografien, denen in der Öffentlichkeit noch zu wenig Beachtung geschenkt wurde, sollten in ein würdigendes Licht der Aufmerksamkeit gerückt werden. Die Stunden in Kleinwachau waren für uns alle sehr bewegend.“ Den Geldsegen nutzen die so Bedachten unterschiedlich. „Die meisten bezahlten davon begleitete Ausfahrten zum Shoppen, in den Zoo, ins Kino oder für ein besonderes Möbelstück z. B. für Seniorensessel oder Massagesessel”, erzählt Rudolf Möller. Ein Klient aber hat sich den Wunsch erfüllt, die Welt zu sehen. Rudolf Möller: „Ich bekomme immer mal wieder eine Postkarte.

Die letzte kam aus Toronto.“ Letztlich ist das Ergebnis von Studie, Aufarbeitung und Würdigung: In Kleinwachau hat es keine systematischen Misshandlungen oder Gewaltexesse gegeben, wohl aber einzelne Zwangsmaßnahmen und Gewalterfahrungen. „Wir bitten daher um Vergebung“, fasst Geschäftsführerin Sandra Stöhr auch heute noch zusammen, so wie es auch ihr Vorgänger bereits getan hat.

LEICHTE SPR ACHE In Kleinwachau haben wir unsere Vergangenheit überprüft.

Einige Bewohner wurden früher bestraft.

Zum Beispiel, wenn sie nicht essen wollten oder nicht arbeiten wollten.

Das ist Unrecht und bedeutet: Das ist nicht richtig.

Dafür bekamen jetzt 64 Bewohner eine Entschädigung.

Eine Entschädigung ist zum Beispiel Geld.

Mit dem Geld haben sich die Bewohner Wünsche erfüllt.

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TEILHABE DARF KEINE ILLUSION BLEIBEN

Lutz Höhne leitet das neue, dreijährige Projekt im Epilepsiezentrum Kleinwachau. Seine Kollegin Silvia Gühne unterstützt ihn dabei als Inklusionsbegleiterin.

Lutz Höhne hat ein ehrgeiziges Ziel. Er will Menschen mit Behinderungen im ländlichen Raum stärker einbinden, ja etablieren. „Mehr noch: Es geht darum, dass jeder Mensch sich gleichberechtigt und unabhängig vom Grad der Behinderung an allen gesellschaftlichen Prozessen vor Ort beteiligen kann und gute Bedingungen zum Leben in seiner Kommune vorfindet”, sagt Lutz Höhne, Kleinwachaus Beauftragter für Sport und Kultur. Jetzt hat er einen starken Verbündeten dafür gefunden: die Deutsche Fernsehlotterie. Die Ausspielung, früher bekannt als ARD-Aktion „Ein Platz an der Sonne“, hat seit 1956 über 9.600 soziale Projekte im Wert von mehr als 2 Milliarden Euro unterstützt. Nun fördert die Lotterie von 2021-2024 mit fast 280.000 Euro die Pläne des Epilepsiezentrums Kleinwachau. „TIL” wird das neue Projekt abgekürzt und meint ausgeschrieben „Teilhabe für Menschen mit einer Behinderung im ländlichen Raum Dresdner Norden / Seifersdorfer Tal in den Bereichen Kultur, Bildung, Sport und Erholung durch das Schaffen einer inklusive Erlebnisregion.” Ein langer Name für etwas, was keine Illusion mehr sein soll: Inklusion auf den Dörfern außerhalb von Radeberg.

Verantwortlich für das Projekt sind Lutz Höhne als Projektleiter und seine Kollegin, Inklusionsbegleiterin Silvia Gühne. „Für die Klientinnen und Klienten, die bei uns auf dem Campus in Liegau-Augustusbad wohnen, ist es oft schwierig, Freizeitangebote in Dresden zu nutzen”, erklärt Lutz Höhne. Nicht immer könnten Begleitung und

Fahrmöglichkeiten organisiert werden. Kulturelle Angebote im ländlichen Raum sind durch die Corona-Pandemie teils gänzlich zum Erliegen gekommen. Und oft ist der Zug hier wortwörtlich abgefahren. Die Anbindung an den ÖPNV ist für Menschen ohne Behinderung schon beschwerlich, ein zusätzliches Handicap setzt dem noch eins drauf. „Wir müssen für uns und alle anderen Menschen mit Handicap bei unserer Nachbarschaft für die Themen Barrierefreiheit und Teilhabe Interesse wecken und zugleich Angst nehmen”, fokussiert Höhne, der selbst auf dem Land groß geworden ist und jetzt im Dresdner Norden wohnt. „Dazu wollen wir Vereine, Museen, Schlösser, Kirchen und andere Gremien in den Gemeinden Wachau, Seifersdorf und Liegau-Augustusbad sensibilisieren, aber auch begeistern”, fügt Silvia Gühne an, „denn Teilhabe aller darf keine Illusion bleiben. Auch im ländlichen Raum nicht.”

Ziel sei es, dass bei einer Renovierung oder einem Neubau eines Vereinshauses gleich die Barrierefreiheit mitgedacht werde. Es geht aber auch um Bildung im ländlichen Raum, um Volkshochschulkurse für Menschen mit langsamen Lerntempo, um spezielle Sport- und Kulturangebote oder einfach ein Open-Air-Event, bei dem es – ganz natürlich – auch eine barrierefreie Toilette gibt. Lutz Höhne: „Mit dem Projekt wollen wir einerseits inklusive Netzwerke und Freizeitangebote aufbauen und andererseits barrierefreie Orte für die soziale Teilhabe von Menschen mit Handicap schaffen – hier bei uns vor der Haustür.”

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NEUE AMBULANTE HILFEN IN RADEBERG Begleitete Elternschaft und Elternassistenz für Menschen mit Behinderungen in Radeberg gestartet.

Korina Barwanietz ist eine Pionierin. Auch wenn sich die junge Dresdnerin als solche nicht bezeichnen lassen will, hat sie für das Epilepsiezentrum Kleinwachau Neuland betreten. Im Herzen von Radeberg, zwischen den beiden Wahrzeichen Rathaus und Schloss Klippenstein gelegen, ist unter der Leitung der studierten Rehabilitationspsychologin eine „Ambulante Hilfe für Eltern und Kinder“ entstanden. Idee und Initialzündung kamen von Elke Kupferschmidt, der Leiterin der Ambulanten Wohnangebote in Radeberg. „Das Projekt soll Menschen mit Behinderungen, welche bereits ein oder mehrere Kinder beziehungsweise einen Kinderwunsch haben, die Möglichkeit bieten, ihre Rolle als Eltern mit Unterstützung wahrzunehmen, auszuüben oder zu ermöglichen”, erklärt Korina Barwanietz. Viele Familien seien zwar gut vernetzt, so Barwanietz weiter, „jedoch steht natürlich die eigene kognitive oder psychische Beeinträchtigung im Vordergrund sowie Vorbehalte seitens des Helfersystems, wie zum Beispiel der Ämter, die diesen Menschen ein selbstbestimmtes Leben nicht zutrauen.” Die Folge formulierte ein Forschungsbericht 46

Korina Barwanietz und ihr Team helfen Menschen mit Behinderung, die Eltern sind oder bald Eltern werden.

der Universität Bremen: „Eltern, die in sozialer Isolation leben, haben es schwerer, elterliche Kompetenzen zu verwirklichen, als sozial gut integrierte Eltern.”

Fundament ist die Behindertenrechtskonvention der Vereinten Nationen, die mittlerweile von 182 Staaten und der Europäischen Union unterzeichnet wurde. Das Vertragswerk, das im Dezember 2006 in New York beschlossen wurde und am 1. Januar 2009 in Deutschland in Kraft trat, manifestiert die Gleichberechtigung für Menschen mit Behinderungen auch in Fragen von Ehe, Familie, Eltern- und Partnerschaft. „Sie haben das Recht“, heißt es in Artikel 23, „eine Ehe zu schließen und eine Familie zu gründen“ und eine „Entscheidung über die Anzahl ihrer Kinder und die Geburtenabstände“ zu fällen.

Menschenrecht statt Medizin Die Bochumer Jura-Professorin Theresia Degener, die für die Bundesregierung die Konvention mit verhandelte, unterstrich später in einem Aufsatz die historische

Bedeutung des internationalen Abkommens: „Behindertenpolitisch markiert die Behindertenrechtskonvention den Paradigmenwechsel vom medizinischen zum menschenrechtlichen Modell von Behinderung auf internationaler Ebene.”

tung, Unterstützung bei Korrespondenz und Kommunikation bis hin zur Beratung bei Haushalts- und Erziehungsfragen. Korina Barwanietz: „Aber natürlich geht es hier um Hilfe zur Selbsthilfe. Schließlich sollen die Familien selbstbestimmt und selbstständig leben können.“

Der Mensch im Mittelpunkt – das ist auch die Philosophie von Korina Barwanietz, die im westlausitzer Leppersdorf aufwuchs, in Stendal (Sachsen-Anhalt) studierte, dann die Welt bereiste und jetzt in der Heimat Eltern oder werdenden Eltern ein neues Beratungsangebot bietet.

Finanziert wird das Kleinwachauer Projekt von der „Aktion Mensch“ mit 300.000 Euro bis zum Sommer 2025. Die 1964 von einem ZDF-Journalisten gegründete Initiative, der sich mittlerweile auch Arbeiterwohlfahrt, Deutscher Caritasverband, Deutsches Rotes Kreuz, das Diakonische Werk der Evangelischen Kirche, der Deutsche Paritätische Wohlfahrtsverband und die Zentralwohlfahrtsstelle der Juden in Deutschland angeschlossen haben, sieht hier selbst großen Handlungsbedarf. Es gebe noch viele Vorbehalte, „vor allem was die Elternschaft von Menschen mit geistiger Behinderung oder psychischer Krankheit angeht”, so der Verein in einer Stellungnahme.

Und weiter: „In der Realität sehen Behörden die Behinderung von Vater oder Mutter oft als eine Kindeswohlgefährdung an und geben die Kinder in Pflegefamilien – gegen den Willen der Eltern. Dabei gibt es Angebote, die ein Familienleben möglich machen.” Allerdings gibt es in Deutschland noch viel zu wenig Plätze und Beratungsangebote.

Eltern, die in sozialer Isolation leben, haben es schwerer, elterliche Kompetenzen zu verwirklichen als sozial gut integrierte Eltern. Dabei sollen sie selbstbestimmt und selbstständig leben können.

Sie sagt: „In der heutigen Zeit darf das nicht vorkommen, was lange Realität war: dass Mutter und Kind getrennt werden. Wir bieten Menschen, die eine kognitive, körperliche oder seelische Behinderung haben, die nötige Unterstützung an – wenn sie es brauchen und wollen.“ Zurzeit betreuen Korina Barwanietz und ihre beiden Kolleginnen – ausgebildete Sozialpädagoginnen – zwei Familien: eine Mutter mit drei und eine Mutter mit zwei Kindern. Die Hilfe erstreckt sich von der Einkaufsbeglei-

In Radeberg sind dagegen noch Kapazitäten vorhanden.

Korina Barwanietz: „Aktuell könnten wir noch weitere fünf bis sechs Familien betreuen. Und unser Vorteil ist natürlich auch, dass wir mit dem Kleinwachauer Hintergrund eine Expertise bei geistiger Behinderung und zugleich Epilepsie haben.” Kein Zweifel – ob sie es will oder nicht – Korina Barwanietz ist eine Pionierin.

UNSERE HILFEN Sie sind Eltern oder werden bald Eltern?

Sie benötigen Unterstützung?

Wir beraten Sie gern!

Gemeinsam schauen wir, wie wir Ihnen konkret helfen können.

Ambulante Hilfen für Eltern und Kinder in Radeberg TEL MAIL WEB

(03528) 22 99 18 familien-hilfe@kleinwachau.de www.kleinwachau.de

Wohnangebote

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Tim Schlaubitz und Marlen Galota sind ein Team. Zusammen haben sie die Freude am Sport entdeckt.

SPORTLICHES SPENDENPROJEKT Ihre Spende hilft unseren Sportlerinnen und Sportlern, Angebote wahrzunehmen, gesund und fit zu bleiben und an spannenden Wettkämpfen teilzunehmen. Nicht zuletzt finden sie auch über den Sport ihren Platz in der Gesellschaft.

Marlen Galota und Tim Schlaubitz sind ein Team. Privat und bei der Arbeit in den Kleinwachauer Werkstätten.

Und noch etwas verbindet die beiden: der Sport. Tim Schlaubitz treibt seit seiner Jugend vor allem Leichtathletik. Aber auch beim Bowling, Radfahren und Wintersport beweist er Kondition und Können. „Das fand ich toll, es hat mich motiviert, selbst mehr Sport zu treiben“, erzählt seine Freundin Marlen Galota. Wann immer sie kann, trainiert sie nun Laufen, Radfahren, Bowling oder Wintersport und sagt: „Seitdem bin ich viel fitter und es hilft mir, mein Wunschgewicht zu halten. Auch auf unsere Ernährung achten wir mehr und fühlen uns dadurch gesünder!“ Beide nutzen intensiv die Kleinwachauer Sportangebote. Sie nehmen an Trainings und Wettkämpfen teil und auch privat trainieren sie oft. „Wir gehen gern wandern“, erzählen sie und fügen stolz hinzu: „Das organisieren wir selbst. Ebenso wie unsere Fahrradurlaube. Letzten Sommer sind wir täglich 30 bis 50 Kilometer entlang des Ostseeradweges gefahren. Auch bei Pannen wissen wir uns zu helfen.“ So gewannen sie nicht nur Fitness, sondern auch Unternehmungslust, Organisationsgeschick und Selbstvertrauen.

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Tim Schlaubitz besitzt inzwischen sogar eine Lizenz als Übungsleiterassistent. Der entsprechende Kurs wurde von Kleinwachau initiiert. Für Marlen Galota ist das ebenfalls ein erstrebenswertes Ziel. Schon jetzt engagieren sich beide in einem lokalen Sportverein bei Wettkämpfen und der Anleitung von Kindergruppen.

Gemeinsam macht es einfach mehr Spaß, man kommt unter Leute, kann sich austauschen und bekommt Tipps.

Auch das Gemeinschaftserlebnis spielt für sie eine große Rolle: „Gemeinsam macht es einfach mehr Spaß, man kommt unter Leute, das braucht man doch“, meint sie und Tim Schlaubitz ergänzt: „Da lernt man Leute kennen, kann sich austauschen und bekommt Tipps.“

Während der Corona-Pandemie ist das zwar schwierig, doch um neue Ideen sind beide nicht verlegen: In der Zeit der Einschränkungen gründeten sie einfach ihre eigene Laufgruppe. Sie verlegten Aktivitäten nach draußen, spielen seitdem auch Tischtennis und Open-AirBoccia. Mit ihrer Teilnahme an einem virtuell geteilten Spendenlauf motivierten sie andere Kleinwachauer zum Mitmachen. Ihr Motto: „Wir halten durch, da fällt uns schon was ein.“ Viele Klientinnen und Klienten nutzen die Sportangebote des Epilepsiezentrums. Mit lokalen Sportvereinen

bestehen enge Kooperationen, außerdem werden Veranstaltungen von Special Olympics genutzt, der Sportvereinigung für Menschen mit geistiger Behinderung.

Bei der Finanzierung von Ausrüstung und Sportkleidung hilft manchmal die Familie, doch nicht alle Kleinwachauer Athletinnen und Athleten haben diese Unterstützung. Auch bei der Teilnahme an Trainingslagern und Wettkämpfen fallen neben Startgebühren Kosten für Fahrt, Verpflegung und Übernachtung an. Dafür brauchen die Kleinwachauer Sportlerinnen und Sportler Ihre Unterstützung!

VIELEN DANK FÜR IHRE SPENDE UNSER SPENDENKONTO IBAN DE25 3506 0190 1615 9600 94

ZAHLUNGSEMPFÄNGER Förderverein Epilepsiezentrum

Kleinwachau e.V.

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VERWENDUNGSZWECK

GENODED1DKD

Sportförderung

SPENDEN SIE UNS IHRE ZEIT – UND ENGAGIEREN SIE SICH EHRENAMTLICH Hiermit können Sie uns ganz konkret helfen:

Darauf können Sie sich im Ehrenamt verlassen:

Freizeit mitgestalten: offene Abende, Kurse, Seminare Hilfe und Begleitung bei Ausflügen, Veranstaltungen und Gruppenurlauben

Sie brauchen keine Vorkenntnisse – wir geben Ihnen alle notwendigen Informationen und alle Hilfe, die Sie brauchen

Aufbau von sozialen Beziehungen oder individuellen Patenschaften

entstehende Unkosten (beispielsweise für Material) werden erstattet

Haben Sie Fragen zum Ehrenamt?

Sind Sie schon entschlossen, den Kleinwachauern einen Teil Ihrer wertvollen Zeit zu schenken?

Dann melden Sie sich bei uns!

ANSPRECHPARTNERIN Elisabeth Roth Pfarrerin

TEL MAIL WEB

bei jeder Veranstaltung ist Personal des Epilepsiezentrums anwesend – im Bedarfsfall steht immer eine Ansprechperson zur Verfügung ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind über unsere Versicherung geschützt

(03528) 431-1877 e.roth@kleinwachau.de www.kleinwachau.de/jobs/ehrenamt

Hintergrund

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DER UMWELT ZULIEBE Nachhaltigkeit ist einer unserer elf Werte, nach denen wir im Unternehmensverbund Kleinwachau handeln.

Und genau das ist uns auch bei der Herstellung dieses Magazins wichtig.

Kann ein gedrucktes Magazin im Jahr 2022 überhaupt nachhaltig sein? In einer Zeit, in der immer mehr Dinge digitalisiert werden und so ganz ohne Papier auskommen? Wir meinen: Ja, das kann es. Deswegen haben wir bei der Herstellung dieses Magazins auf so einige Dinge geachtet. Zum Beispiel auf die Auswahl des Papiers. Wie bei all unseren Druckprodukten haben wir uns für das Recyclingpapier „Circle Offset Premium White“ entschieden, das zu 100 Prozent aus Altpapier besteht. Gegenüber Normalpapier wird bereits bei der Herstellung von Recyclingpapier deutlich Wasser, Abwasser und Energie eingespart. Unser verwendetes Papier ist mit dem Blauen Engel, dem Deutschen Umweltzeichen, und mit dem Europäischen Umweltzeichen, der Euroblume, ausgezeichnet. Bei der Herstellung sind zudem der Einsatz von Chlor, optischen Aufhellern oder halogenierten Bleichmitteln verboten. Es ist frei von Schwermetallen.

Auch beim Druckprozess achten wir auf Ressourcenschonung. Unser regionaler Druckpartner ist die Druckerei Thieme in Meißen, die seit Jahren für hohe Qualität steht, ihre Produktion vollständig mit Ökostrom betreibt und neueste Drucktechnik im Einsatz hat, wodurch Abfälle deutlich vermieden werden und beim Druck nur mineralölfreie Farben zum Einsatz kommen. Für den bei Druck und Papierherstellung aufgetreten CO2Ausstoß finanzieren wir zum Ausgleich zwei Klimaprojekte der Klimainitiative der Druck- und Medienverbände. Konkret unterstützen wir hier die Aufforstung von Eschenwald in Siebenbäumen, Schleswig-Holstein und ein Aufforstungsprojekt in Ugandas Hoima-Region. Auch beim Versand des Magazins setzen wir bei unserem regionalen Partner post modern aus Dresden auf „Green-Mail“, deren klimaneutralen Versand.

IMPRESSUM HERAUSGEBER Epilepsiezentrum Kleinwachau gemeinnützige GmbH Wachauer Str. 30 | 01454 Radeberg TEL (03528) 431-0 MAIL kontakt@kleinwachau.de WEB www.kleinwachau.de GESCHÄFTSFÜHRERIN Sandra Stöhr KONZEPT Abteilung Unternehmenskommunikation Alexander Nuck (Leitung) Benjamin Brunner, Patricia Wachsmuth REDAKTION Alexander Nuck (Leitung, verantw. i.S.d.P.) Patrick Ziob, Jana Mundus LAYOUT UND SATZ Paul Alexander Stolle www.paulstolle.com FOTOS Tobias Ritz: Titelfoto + Seite 3, 4, 5, 6, 8, 10, 12, 20, 22, 23, 26, 27, 28, 29, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 49, 50 Benjamin Brunner: Seite 10, 11, 13, 38, 40, 41, 52 Carsten Beier: Seite 14, 16 Tobias Ebert: Seite 11, 18 Patricia Wachsmuth: Seite 10 Visualisierung Seite 17: Zibb + Pöschl Visualisierung Seite 25: Nitschke+Kollegen

Erfahren Sie mehr über unsere Werte: www.kleinwachau.de/leitbild KLIMANEUTRALER DRUCK Druckerei Thieme, Meißen www.druckereithieme.de

FEEDBACK Rufen Sie uns gern an oder schreiben Sie eine E-Mail: TEL MAIL

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Wir freuen uns über Ihr Feedback zu unserem neuen Magazin. Sagen Sie uns gern, was Ihnen gefallen hat oder was wir verbessern können. Oder interessiert Sie ein ganz spezielles Thema, welches wir in unserer nächsten Ausgabe beleuchten sollten?

PAPIER Circle Offset Premium White 100 % Altpapier, ausgezeichnet mit dem Blauen Engel und der Euroblume AUFLAGE 6.000 Stück, kostenlose Verteilung frei Haus REDAKTIONSSCHLUSS 30.01.2022

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Wir sind eine kleine und zugleich hoch hochspezialisierte Medizineinrichtung mit einer eigenen Kinderstation.

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UNSERE JAHRESLOSUNG Jesus Christus spricht: Wer zu mir kommt, den werde ich nicht abweisen.

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