Фонд Східна Європа: огляд (№2, 2012_

Page 1

Фонд Східна Європа: ОГЛЯД 2/2012

авдяки встановленим сонячним колекторам та системі рекуперації тепла басейн у дитсадку № 47 м. авлоград, який не працював близько 20 років, тепер знов приймає малюків

Проект USAID “Чиста енергія” набирає обертів

Новий проект Фонду Східна Європа та ЄС на Дніпропетровщині

есна-літо 2012 року видалися дуже насиченими подіями та заходами, реалізованими в рамках проекту “4иста енергія: партнерство для майбутнього ніпропетровщини”. &окрема, 4 квітня у ніпропетровську відкрилася 8ІІ національна виставка ;нергопром-2012, мета якої – популяризувати сучасні енергоефективні технології та допомогти налагодити співпрацю між місцевими органами влади, бізнесом та іншими потенційними споживачами та виробниками. *роект підтримує проведення цієї виставки вже другий рік поспіль, демонструючи обласним підприємствам та органам влади найкращі практики та сучасні технології, зібрані з цілої країни. +иставку, яку відкрила директор <егіональної місії Агентства >А з міжнародного розвитку (USAID) в Україні, Стор. 2

Є продовжує робити міста України більш енергоефективними. авесні на ніпропетровщині стартував черговий проект, бюджет якого складе понад 250 тис. євро. У &еленодольську, місті з 15-тисячним населенням, буде реалізовано модель покращення енергоефективності за рахунок запровадження системи енергоменеджменту, модернізації міських систем теплопостачання та підвищення обізнаності населення щодо енергозбереження. *роект, що виконується ондом хідна Європа спільно з &еленодольською міською радою, є переможцем грантового конкурсу “*ідтримка заходів з енергоефективності у малих містах України” та фінансується Європейським оюзом. о підтримки проекту також долучаться ніпропетровська обласна державна адміністрація та ніпропетровська обласна рада.

+

+ ході проекту буде проведено енегроаудит міських тепломереж та об’єктів соціальної інфраструктури, проаналізовано ефективність використання ресурсів у бюджетних установах міста та встановлено програмне забезпечення для автоматичного моніторингу використання енергії. /рім того, на основі отриманих результатів експертами проекту буде розроблено план енергоефективності для &еленодольська. 3акож буде замінено понад 600 метрів трубопроводів теплових мереж та запроваджено автоматичні системи контролю та регулювання температури теплоносія у міському теплоросподільчому пункті. /рім того, спеціальна інформаційна кампанія розповідатиме населенню про переваги застосування індивідуальних теплових лічильників.

Видання цієї публікації здійснене завдяки підтримці американського народу, наданій через Агентство США з міжнародного розвитку (USAID). Фонд Євразія несе відповідальність за зміст цієї публікації, який не обов‘язково відображає позицію USAID чи уряду США.


2

Фонд Східна Європа

2/2012

Проект USAID “Чиста енергія” набирає обертів (продовження зі стор. 1) Eілорусі та Bолдові жаніна Ярузельскі та голова обласної ради Євген Удод, цього року відвідали близько 3000 учасників. “;нергоефективність є важливою складовою сталого економічного розвитку та енергетичної безпеки. Kя виставка яскраво демонструє, які переваги технології енергозбереження можуть принести промисловому та комунальному сектору, домівці пересічного українця”, – відмітила пані Ярузельскі у своєму виступі. Одним з важливих компонентів проекту “4иста енергія” є навчання представників бізнесу, районних та міських рад, а також комунальних підприємств використанню відновлюваних джерел енергії в бюджетному секторі та на своїх підприємствах, що допоможе зменшити викиди парникових газів та підвищити енергоефективність, а відповідно і рентабельність. 3ак, понад 150 представників влади та бізнесу, відповідальних за прийняття рішень у сфері енерго-

ефективності, взяли участь у тренінгах. еред запропонованих тем були питання залучення інвестицій для реалізації проектів підвищення енергоефективності та впровадження альтернативних джерел енергії на підприємствах. +еликий інтерес у представників бізнесу викликав також семінар “/омпенсація викидів вуглецю: як це працює та як може допомогти у фінансуванні вашого проекту”. ля того, щоб наочно продемонструвати переваги використання енергоефективних технологій, проект “4иста енергія” встановлює енергоефективне обладнання на об‘єктах соціальної сфери. 3ак, впродовж 2011-2012 рр. були реалізовані наступні проекти: встановлення світлодіодного вуличного освітлення у &еленодольську та Eогданівці, впровадження енергозберігаючих заходів для забезпечення комфортних та безпечних умов, зокрема утеплення стін та реконструкція дахів, заміна

вікон та дверей у дитсадках сіл та селищ овоолександрівка, 3омаківка, Gобойківка, Bежова та бібліотеці у евладовому. А у квітні 2012 року завдяки допомозі USAID та фінансовій підтримці компанії 3;/ у дитсадку № 47 м. *авлоград встановлено сонячні колектори та систему рекуперації тепла, що забезпечує підігрів води. &авдячуючи новим технологіям дитячий басейн, який не працював близько 20 років, тепер знов відкрито для дітей. *авлоград – один з 8 населених пунктів ніпропетровщини, де були реалізовані демонстраційні проекти. У найближчих планах проекту – проведення широкомасштабної інформаційної кампанії, підготовка пропозицій до стратегії розвитку області із урахуванням впровадження новітніх технологій у сфері енергозбереження та встановлення енергоефективного обладнання на об‘єктах соціальної сфери.

ЗМІ Дніпропетровщини розповідають про енергоефективність плив &BІ на формування громадської думки лишається одним із найпотужніших. 3ому, з метою донести до населення важливість впровадження енергоефективних технологій, Є та ніпропетровська обласна рада в рамках проекту “4иста енергія” на початку 2012 року оголосили конкурс серед журналістів на кращі аналітичні матеріали з цієї теми. а конкурс “4иста енергія – вибір майбутнього”, мета якого – підвищити обізнаність громадськості щодо впровадження альтернативних джерел енергії та енергоефективних технологій як дієвого інструменту покращення екології, попередження зміни клімату та забезпечення енергетичної безпеки, надійшло 28 заявок. *ереможців конкурсу було нагороджено 4 квітня 2012 року під час відкриття національної виставки ;нергопром-2012, яка також є частиною проекту “4иста енергія”. агороджували журналістів голова ніпропетровської обласної ради Євген Удод, иректор <егіональної місії Агентства >А з міжнародного розвитку (USAID) в Україні, Eілорусі та Bолдові жаніна Ярузельскі та *резидент Є +іктор Gях. &а надання практичних рекомендацій та висвітлення простих і надійних технологій, що можуть бути легко відтворені у малих інфраструктурних проектах, а також за пос-

+

агородження переможців конкурсу для І “ иста енергія – вибір майбутнього”

тійний інтерес до теми було нагороджено регіональну незалежну газету “Eерег надiй”. еред телеробіт найбільш професійною було визнано телепередачу 3</ У*<3 “ півдружність” “/атеринославські майстри”, за що її автор /атерина +асильєва

отримала диплом переможця та нагороду. Hеннадій енкевич з ніпропетровської обласної газети “&оря” став ще одним лауреатом конкурсу. Hазету було відзначено за системність у висвітленні тематики конкурсу.

Фонд Східна Європа (ФСЄ) - міжнародна благодійна організація, заснована Фондом Євразія у 2008 р. Місія Фонду - сприяти соціальному та економічному розвитку України, мобілізуючи ресурси, зміцнюючи громади та підтримуючи партнерство громади, влади та бізнесу. Підтримка Фонду здійснюється Агентством США з міжнародного розвитку через Фонд Євразія та іншими донорами – урядами, фондами, корпораціями та приватними донорами. Фонд входить до мережі Фонду Євразія. Більше інформації на www.eef.org.ua

Фонд Євразія є приватною неприбутковою організацією, фінансування якої здійснюється урядом США та іншими приватними та державними установами - урядами, фондами, корпораціями та приватними особами. Починаючи з 1992 р., Фонд Євразія інвестував понад $380 млн. у більш як 8400 грантів та проектів технічної допомоги в Азербайджані, Білорусі, Вірменії, Грузії, Казахстані, Киргизстані, Молдові, Росії, Таджикистані, Туркменістані, Україні та Узбекистані.

Фонд Східна Європа


Фонд Східна Європа

2/2012

3

Нові ініціативи проекту “Об’єднуємося заради реформ!” артнери проекту, який реалізується вже третій рік і має на меті об’єднати зусилля організацій громадянського суспільства на місцевому й національному рівнях з метою представлення інтересів громадян і просування національних реформ, продовжують свою важливу роботу із розбудови громадянського суспільства в Україні. вою увагу в рамках першого етапу конкурсу у 2009-2011 рр. проект приділив підтримці проектів на локальному рівні, надавши 59 грантів місцевим організаціям. +они працювали над покращенням підзвітності органів влади, проводили місцеві адвокасі кампанії, залучали громадськість до планування місцевого розвитку, забезпечення реалізації прав уразливих груп населення, а також підняли ще багато важливих для місцевих громад тем. & результатами їх роботи можна ознайомитися на www.uniter.org.ua. <езультати проектів та їх вплив на формування місцевої політики поставили перед партнерами проекту “Об’єднуємося заради реформ!” нові завдання – посилити вплив громадянського суспільства на формування національної політики та здійснення реформ на рівні країни. 3ому особливістю нового етапу конкурсу, який стартував нещодавно, стала підтримка комплексних ініціатив від коаліцій організацій, спрямованих на вирішення важливих суспільних проблем на національному рівні. авесні 2012 року, у межах другого етапу

*

*рограми локальних грантів ініціативи “UNITER”, було підтримано 26 проектів на загальну суму близько 3 млн. грн. &агалом на конкурс надійшли заявки від 61 коаліції, що об‘єднали 299 організацій громадянського суспільства. *еред тим, як отримати гранти для спільної роботи, коаліції пройшли інтенсивну тренінгову програму із побудови й ефективної роботи коаліцій громадських організацій. *роекти переможців будуть працювати над вирішенням важливих для країни проблем, де реформування є на часі. 3ак, Gабораторія законодавчих ініціатив очолила коаліцію, що працюватиме над розширенням механізмів безпосередньої участі громадян у вирішенні питань місцевого значення, зокрема, удосконалюючи та популяризуючи інститут місцевого референдуму. еред завдань проекту: аналіз законодавства України та відповідного міжнародного досвіду задля розробки пропозицій щодо вдосконалення інституту місцевого референдуму, проведення публічних обговорень на регіональному рівні та в експертному середовищі, підготовка до розгляду профільним /омітетом +ерховної <ади України та /абінетом Bіністрів пропозицій з урахуванням результатів експертних опитувань у регіонах і результатів міні-референдумів, які проводитимуть учасники коаліції. атомість +сеукраїнська громадська організація “Асоціація сприяння самоорганізації населення” є лідером коаліції, що

працюватиме в галузі реформування W/H. &окрема, партнери по коаліції створюватимуть механізм впливу громадськості через органи самоорганізації населення на забезпечення громадян якісними житловокомунальними послугами. +сеукраїнська громадська організація “/оаліція захисту прав інвалідів та осіб з інтелектуальною недостатністю” разом із місцевими партнерами проводитиме моніторинг експерименту з впровадження закону про порядок реформування системи охорони здоров'я у +інницькій, ніпропетровській, онецькій областях і м. /иєві в контексті впливу на три групи стейкхолдерів: пацієнтів з інвалідністю, залежних від сторонньої допомоги, та їхніх законних представників, сімейних лікарів та управлінців у сфері охорони здоров'я первинної та середньої ланки. а основі отриманих результатів коаліція також розробить пропозиції щодо удосконалення нормативно-правової бази реформування системи охорони здоров'я для усунення перешкод, виявлених під час моніторингу. Eільше про інші підтримані проекти на www.eef.org.ua. *рограму локальних грантів адмініструє онд хідна Європа в межах проекту “Об’єднуємося заради реформ!” (UNITER), який виконує Pact, та фінансує Агентство >А з міжнародного розвитку (USAID) за підтримки Bіжнародного фонду “+ідродження”.

ФСЄ розвиває корпоративне волонтерство же другий рік поспіль Є проводить національний конкурс “/орпоративне волонтерство в Україні”, мета якого – визначити та поширити кращі програми з корпоративного волонтерства, що допомагають громадам вирішувати нагальні соціально-економічні проблеми. Kього року конкурс проходив у партнерстві з мережею Hлобального договору ОО в Україні, програмою “+олонтери ОО ”, Європейською Eізнес Асоціацією, Американською 3оргівельною *алатою, /орпусом Bиру >А та Українським форумом благодійників. а конкурс, що зібрав кращі практики бізнесу, надійшло близько 20 заявок від українських та міжнародних компаній, які працюють як у столиці, так і в регіонах. *рограми компаній-переможців конкурсу яскраво продемонстрували, як бізнес, інвестуючи невеликі кошти, робочий час, досвід та знання своїх співробітників, допомагає вирішувати нагальні проблеми в різних сферах суспільного життя. півробітники компаній допомагають дітям-сиротам та вразливій молоді адаптуватися до дорослого життя, щоб впевненіше дивитися у завтрашній день. +они передають студентам та школярам нові знання та навички, яким не навчають у школі та в інституті. *рацівники компаній вже долучили до своїх програм тисячі людей, пропагуючи здоровий спосіб життя. Eагато зроблено співробітниками компаній і в питаннях збереження навколишнього середовища, відродження пам‘яток історії та культури.

+

агородження переможців конкурсу “ орпоративне волонтерство в Україні”

*;<;BОWKЯBZ + ОBІ АKІЯ8 3АGZ: • “*окращення якості життя”: “PricewaterhouseCoopers” та “BDO”. • “Освіта та культура”: “/иївстар” та “Ernst & Young Україна”. • “&доров’я та спорт”: “*рикарпаттяобленерго” та “Amway”. • “;кологія”: “Coca-Cola Eеверіджиз“ та “/рафт удз Україна”. • “*артнерська програма бізнесу та громадської організації”: онецький міський благодійний фонд “ оброта”.

Фонд Східна Європа


4

Фонд Східна Європа

2/2012

ФСЄ та партнери розвивають е-демократію 23-24 травня в 4ернігові відбулась конференція “;лектронна демократія в Україні: регіональний вимір”, організована ондом хідна Європа та Kентром “ оброчин”. /онференція стала ефективною платформою для налагодження конструктивної співпраці громадянського суспільства та влади у питаннях впровадження елементів електронного врядування та поширенні електронної демократії. +одночас конференція підбила підсумки півторарічного проекту “3вій місцевий депутат: моніторинг діяльності депутатів місцевих рад в Україні”, який допоміг створити дієвий інструмент для громадськості в питаннях взаємодії з владою. Eлизько 80 учасників, серед яких керівники регіональних громадських організацій України, депутати місцевих рад та представники виконавчих комітетів органів місцевого самоврядування дізнались про міжнародні практики та почули кращий український досвід. *резентації та дискусії вітчизняних експертів та практиків дали можливість учасникам конференції повернутись у свої громади з ідеями стосовно того, як вже сьогодні можна долучитися до впровадження та поширення е-демократії у себе вдома. У своєму письмовому зверненні до учасників конференції Bарина тавнійчук, радник *резидента України, керівник Hоловного управління з питань /онституційно-правової модернізації, голова /оординаційної <ади з питань розвитку громадянського суспільства зазначила, що “тема запровадження е-демократії є важливою не лише для держави, а й передовсім для її громадян. У цьому контексті взаємодія органів влади і громадян для формування ефективної, дієвої національної, регіональної та місцевої політик – це

серйозне завдання, яке сьогодні дійсно є на часі”. *резентуючи досягнення проекту, Є та місцеві партнери продемонстрували, як він допоміг розширити вплив громади на місцеві політичні процеси через здійснення громадського моніторингу діяльності місцевих депутатів та покращення доступу громадян до інформації про роботу місцевої #творені у 8 областях веб-ресурси допомагають громадянам влади. налагодити діалог із місцевою владою У рамках проекту було створено та активно працює 3ому недивно, що місцеві партнери з 8 інтерактивних веб-порталів у 8 областей України активно використову4еркаській, +олинській, онецькій, вали такий потужний ресурс як соціальні Gуганській, 8арківській, 3ернопільській, мережі. &окрема, створені групи у Одеській областях та А< /рим. епутати Facebook згуртували понад 900 активних місцевих рад мають можливість учасників проекту: громадян, представвикористовувати цей ресурс для ників &BІ та інших громадських організаінформування громадян про свою роботу, а цій, депутатській корпус. громадяни, в свою чергу, можуть лишати езважаючи на те, що фінансування відгуки та рекомендації. +еб-ресурси проекту ондом демократії ОО містять інформацію про склад та поточну (UNDEF) та Агентством >А з міжнароботу 87 пілотних місцевих рад родного розвитку (USAID) завершено, обласного, міського та районного проект продовжує набирати обертів. значення, депутатські звіти, контакти *артнери створили коаліцію громадських приймалень, та піднімають інші важливі організацій “Bоніторинг-груп”, до якої для місцевих громад теми. Bісцевими увійшли 9 регіональних партнерів проекту, партнерами зібрано інформацію про та яка є відкритою до вступу нових членів. багатьох народних обранців, зокрема, *ід час конференції “;лектронна демокстворено 4671 депутатську сторінку. ратія в Україні: регіональний вимір” до *ерейти на регіональні портали можна коаліції увійшли нові члени. аразі через веб-сторінку www.dep.org.ua. кількість організацій становить 13, але це /рім того, в рамках проекту було протільки початок. Адже громадські органіведено серію тренінгів в регіонах з питань зації переконались, що механізм впливу на е-демократії, взаємодії влади і громадроботу органів влади, створений в рамках ськості, використання нових медіа, тощо. проекту, є дієвим та ефективним.

ФСЄ та партнери підвели підсумки конкурсу “Сонячний караван” рамках “3ижня сталої енергетики”, який проходив в “Європейському містечку” за підтримки Євросоюзу, Є та партнери нагородили переможців конкурсу “ онячний караван”. /онкурс проходив в рамках Європейських нів онця, міжнародної кампанії, спрямованої на популяризацію використання сонячної енергії. Bета даного конкурсу – долучити українських школярів та їх батьків до активного використання енергії сонця у повсякденному житті та побуті. /онкурс “ онячний караван” був ініційований інформаційним центром “&елене досьє” за підтримки онду хідна Європа, /оординатора проектів ОE Є в Україні, ерженергоефектівності, аціонального проекту “;нергія природи”, ержавного агентства з інвестицій та управління національними проектами України, Activ Solar та іншими. + рамках конкурсу учасникам було запропоновано самостійно або разом з

+

Фонд Східна Європа

&обота одного з переможців конкурсу '.Іванчука

батьками, вчителями чи друзями створити прилад, який дозволяє використовувати енергію сонця. Інша опція – організувати

просвітницьку акцію, присвячену популяризації енергії сонця. Усі доробки та ефективність просвітницьких акцій оцінювало експертне журі. *еремогу в технічній номінації отримав /остянтин Bихайлов з евастополя, який змайстрував прилади для налагодження гарячого водопостачання, що наразі використовуються у селищі Gюбимівка під евастополем. *ереможцем у гуманітарній номінації став +олодимир Іванчук із нятинського району Івано- ранківської області, студент /осівського інституту декоративно-прикладного мистецтва. еред лауреатів конкурсу – київський клуб “/омпас”, який вже 20 років організовує наметні табори поблизу /иєва, намагаючись в природних умовах використовувати енергію сонця й вітру, та 4ернівецька громадська організація “Eуковиця”, яка проводить подібні табори в /арпатах.


Фонд Східна Європа

2/2012

5

ФСЄ та партнери продовжують розвивати е-врядування на Дніпропетровщині та Одещині а сьогоднішній день процедура отримання тих чи інших адміністративних послуг для більшості українців залишається доволі складною, незрозумілою та заплутаною. & метою підвищити довіру до органів влади з боку суспільства, забезпечити прозорість та підзвітність роботи чиновників, а також для того, щоб дати змогу українцям отримувати необхідні документи і послуги з мінімальними втратами часу Є продовжує реалізацію проекту “/ращі практики в е-врядуванні”. онд підтримує ініціативи, які передбачають впровадження сучасних інформаційних технологій у щоденну роботу місцевих органів влади, покращуючи якість послуг, що надаються громадянам. 3ак, у 2012 році на ніпропетровщині продовжилась робота над створення унікального порталу з надання адміністративних послуг мешканцям, який покликаний спростити процедури комунікації громадян та органів місцевої влади. +же створено “внутрішню” частину сайту, зокрема, внутрішній документообіг повністю переведено у цифровий формат. аразі ведеться робота над “зовнішньою” частиною

+озвільний центр на +ніпропетровщині та вебпортал для інвесторів на Одещині – черговий крок у впровадженні е-врядування в регіонах

порталу – спеціальною платформою для громадян, яка дасть змогу кожному жителю ніпропетровщини відправити запит на отримання тих чи інших документів, довідок чи послуг. “*озитивні показники, що отримані нами за результатами дослідної експлуатації автоматизованої системи підтверджують необхідність використання технологій е-урядування в повсякденній роботі державного службовця та подальшого їх розвитку”, – розповідає керівник озвільного центру ніпропетровської міської ради аталія *іскоха. &а попередніми результатами, видача одного дозволу прискорилась у 2 рази у порівнянні з минулим роком, більше того, документи тепер навіть готуються із випередженням термінів. +одночас проект “/ращі практики в

е-врядуванні” працював і в Одеській області. &окрема, там були розроблені та протестовані адмінпроцедури, запроваджені для обласної державної адміністрації з метою надання послуг з реєстрації іноземних інвестицій, підготовки інвестпропозицій, а також підтримки та моніторингу виконання інвестиційного процесу. творений веб-сайт invest.odessa.gov.ua допоможе інвесторам та тим, хто шукає інвестиції, значно швидше отримати послуги. Окрім цього, міжвідомчий документообіг було переведено у цифровий формат.

ФСЄ та Всесвітній дитячий фонд готують сиріт Житомирщини до успішного дорослого життя априкінці березня 2012 року розпочався новий етап проекту Є та +сесвітнього дитячого фонду “/ожен має право на працю: партнерство заради покращення можливостей для працевлаштування вразливої молоді”. Bісцевим партнером проекту є Wитомирська обласна Асоціація фахівців соціальної сфери. У Wитомирській області проживає близько 4000 дітей-сиріт, більшість з яких є вихованцями інтернатних закладів. *ісля випуску з державних установ молодим людям складно адаптуватися в суспільстві та знайти роботу. +они недостатньо інформовані про власні права та пільги, мають занижену мотивацію, обмежений доступ до інформації. /рім того, їм не вистачає практичних навичок, необхідних для інтеграції в суспільство: навичок комунікації, пошуку роботи, написання резюме, проходження співбесіди при прийомі на роботу тощо. *роект, що розрахований на рік, покликаний покращити умови для працевлаштування та соціальної адаптації вразливої молоді, зокрема дітей-сиріт, які навчаються

в інтернатах та професійних технічних училищах Wитомирщини. У рамках проекту буде створено та апробовано систему підготовки молоді до самостійного життя, яка допоможе набути життєво необхідні навички та знання. Окремим напрямком проекту буде навчальний курс для молоді, який включатиме теми з управління власним часом, підготовки до самостійного життя, прав людини, професійної орієнтації, здорового способу життя, працевлаштування та фінансової грамотності. Асоціація фахівців соціальної сфери активно співпрацюватиме з місцевою громадою задля спільного пошуку рішень проблеми зайнятості вразливої молоді. Eудуть організовані ярмарки вакансій та екскурсії на підприємства Wитомирщини, що допоможе налагодити взаємодію та контакти між потенційними роботодавцями та вразливою молоддю. Окрім навчального компоненту проект допоможе партнерським освітнім закладам у технічному устаткуванні та обладнанні комп’ютерами, що відкриє учням доступ до

0е одна ініціатива, спрямована на залучення вразливої молоді до активного способу життя - обласний чемпіонат “3утбол заради майбутнього”, який 3#Є та METRO провели для вихованців інтернатів восени 2012 у 7итомирі

новітніх технологій та допоможе в навчанні.

Фонд Східна Європа


6

Фонд Східна Європа

2/2012

Соціальне підприємництво крокує Україною ьвівська міська громадська організація « ародна допомога» вже кілька років поспіль опікується людьми, що опинились у скруті і потребують допомоги. У створеному Kентрі інтегральної опіки для жінок у кризових ситуаціях допомагають тим, хто став бездомним, втратив документи чи опинився в інших складних життєвих обставинах. jоб мати кошти на свої проекти, організація створила соціальне підприємство – пекарню «Hоріховий дім». Юрій Gопатинський, голова « ародної допомоги» розповідає, що «… пекарня спрямовує свій дохід на фінансування неприбуткових проектів, водночас навчаючи наших клієнтів, які приходять до нас за допомогою». У медичному реабілітаційному центрі «&доров’я» через руки Gюдмили 4орикової кожен день проходить не менше 20 дітей і дорослих з обмеженими можливостями. +они з’їжджаються до овоазовська, що на онеччині, не тільки з усієї України, а навіть з-за кордону, щоб отримати кваліфіковану медичну допомогу та пройти реабілітацію. 3ут для хворих з малозабезпечених родин впроваджено гнучку систему знижок. +есь отриманий прибуток центр, створений ще у 2005 році, спрямовує на свій розвиток. аразі Kентр потребує нового приміщення для розширення спектру послуг, адже бажаючих дуже багато. Kі приклади, коли бізнес створюється для того, щоб допомагати іншим, в Україні, на жаль, ще поодинокі. *роте в світі це вже визнана практика і назва її – соціальне підприємництво. Eагато зусиль для того, щоб це явище стало нормою і в нашій країні робиться зусиллями партнерів проекту «<озвиток соціального підприємництва в Україні», які визначають соціальне підприємство як “прибутковий бізнес, який має соціальні цілі, і прибутки якого спрямовуються головним чином на розвиток цього бізнесу або на громадські справи”. *роект покликаний розповсюдити ідеї та створити системні передумови

G

для розвитку соціального підприємництва в українському суспільстві, а також надати соціальним підприємцям, що прагнуть розвивати власний бізнес, доступ до юридичної, фінансової та консультативної допомоги. *артнери організовують навчальні програми з юридичних та фінансових аспектів ведення соціального бізнесу. а сьогодні в /риму, Gьвові та онецьку працюють центри, де надають інформаційну та мето- едичний реабілітаційний центр “ доров‘я” з +онецької області, один дичну підтримку з пи- з піонерів руху соціальних підприємців, дарує надію таким маленьким тань розвитку со- пацієнтам ціального підприємництва. Є, PricewaterhouseCoopers в Україні, І хоча напрямок цей є досить новим, Erste Bank в Україні та Bіжнародний онд завдяки роботі проекту, соціальне «+ідродження» - визначають однією з підприємництво неухильно набирає головних перешкод розвитку соціального прихильників з числа тих, кому небайдужа підприємництва в Україні недостатню доля інших людей. інформованість та відсутність знань у цій У 2012 році проект поширився на нові сфері. опомогти подолати інформаційний регіони – евастополь та Bиколаїв, де бар‘єр покликаний створений за сприяння завдяки ініціативі об‘єднаної компанії Erste Foundation промофільм про те, що <У АG та онду соціально-економічного таке соціальний бізнес, та як долучитися до розвитку м. евастополя розпочалися цього руху. інтенсивні тренінгові програми для тих, 3акож у травні партнери проекту хто хоче стати соціальними підприємцями. організували прес-тур для українських Окрім цього, нові партнери також надажурналістів з метою залучитися підтримватимуть фінансування для підтримки кракою &BІ для поширення ідей соціального щих бізнес-планів соціальних підприємців. підприємництва в українському суспільстУ свою чергу, онд хідна Європа (за ві. *редставники &BІ ознайомилися з тим, рахунок коштів Агентства >А з як працюють соціальні підприємства у міжнародного розвитку, Erste Foundation Gьвові та у сусідній <умунії. та Американської торгівельної палати), І хоча попереду у проекту багато роботи, Bіжнародний онд «+ідродження» та партнери впевнені, що ця ідея має великий ;рсте Eанк продовжують фінансувати потенціал в Україні. проекти, які надходять від соціальних ізнайтеся більше на сторінці соціальнопідприємців з інших регіонів. го підприємництва у facebook або на *артнери проекту - Eританська <ада, www.eef.org.ua.

JTI та ФСЄ відкриють центри дозвілля для людей похилого віку в Криму же кілька років поспіль триває партнерство Є та компанії JT International. Bи-нулого року в рамках спільного проекту біло відкрито три центри дозвілля для літніх людей на 4еркащині. Kі центри, розташовані в 4еркасах, &олотоноші та смт. *ридніпровське, є місцем, де самотні люди можуть спілкуватись, займатись улюбленою справою, брати участь у роботі численних гуртків, а також опановувати нові навички. *роектом також передбачається підготовка персоналу, за-

+

Фонд Східна Європа

безпечення центрів необхідним обладнанням та залучення до спів-робітництва державних та приватних юридичних, культурних та соціальних установ. /рім того, в центрах надаються нові безкоштовні послуги, починаючи від пральні або перукарні і закінчуючи медичними, психологічними і юридичними консультаціями. А у 2012 році свої двері відкриють ще 2 центри у /риму. &окрема, районна рада ветеранів війни, праці та військової служби проведе ремонтні роботи та

відкриє центр у смт. <оздольне. атомість Eахчисарайська районна громадська організація ветеранів війни, праці та воєнної служби створить центр на базі територіального центру обслуговування одиноких людей похилого віку та інвалідів у своєму місті, а також у відділеннях у селах +іліно та /уйбишево. &агалом в Україні Є у партнерстві з різними корпораціями підтримав відкриття вже 11 центрів дозвілля для людей похилого віку.


Фонд Східна Європа

2/2012

7

ФСЄ допоміг містам України розробити проекти ДПП 10 квітня 2012 року на спеціальному засіданні /омітету з подорожей та туризму Європейської Eізнес Асоціації “*ерспективи використання ** для покращення туристичної інфраструктури міст” були представлені проекти міст-учасників проекту “ ержавно-приватне партнерство: нові можливості для економічного зростання”. &устріч мала на меті продемонструвати потенційним інвесторам розроблені в рамках проекту бізнес-ідеї. Інвестиційні пропозиції були розроблені для пілотних міст Євпаторії, Одеси, Gуцька, де місцева влада виявила найактивніше бажання впроваджувати **. аме ці міста за допомогою експертів проекту підготували власні інвестиційні проекти, реалізація яких допоможе збільшити привабливість міст та регіонів для інвесторів та покращити добробут місцевих жителів. &окрема, представники Одеської міської ради вирішили створити музей під відкритим небом “/уточок старої Одеси”, щоб максимально збільшити туристичну привабливість міста, при цьому зберігаючи автентичність чорноморської перлини. jе один пілотний проект було розроблено спеціалістами відділу стратегічного планування та інвестиційної політики Євпаторійської міської ради. +они запропонували створити у своєму місті спорткомплекс на базі спортивно-рекреаційної зони “&олоте кільце Bойнаки”. 3ут планують збудувати сучасний комплекс, який може стати гідною базою для проведення змагань та тренувань спортивних команд з баскетболу, гандболу, волейболу та ін. /рім того, планується використовувати даний комплекс як майданчик для

проведення різних спортивних змагань і розважальних заходів національного та міжнародного рівнів. /рім того, за час реалізації проекту близько 150 представників місцевих органів влади та бізнесу 4ернівецької, +олинської, <івненської, Gуганської, Одеської областей та А< /рим пройшли навчання та отримали практичні навички використання механізму ** у сферах менеджменту відходів, теплопостачання, надання медичних послуг, розвитку туристичної інфраструктури тощо. 3акож Є та партнери організували спеціальні навчальні поїздки для учасників проекту, щоб ознайомити їх з успішними прикладами співпраці бізнесу та органів місцевої влади у рамках **. *редставники Gуцької міської ради Gіна Остапчук та аталія Eунда вважають, що проект був ефективним та корисним: “Участь у проекті надихнула на звершення нових задумів та мрій у сфері розвитку свого міста”.

*роект “ ержавно-приватне партнерство: нові можливості для економічного зростання”, реалізований Є в партнерстві з проектом USAID GІ /, покликаний допомогти економічному зростанню українських громад шляхом посилення потенціалу вже працюючих **, створення умов для формування кращого інвестиційного клімату в регіонах та розробки дієвих механізмів використання ** на користь українських громад.

Отримані в рамках проекту знання допомогли пілотним містам підготувати бізнес-плани та представити їх потенційним інвесторам

ФСЄ та партнери продовжують розвиток державно-приватного партнерства обота з популяризації та впровадження державно-приватного партнерства ( **) протягом останніх двох років переконливо продемонструвала, що для українських громад цей механізм є актуальним, а тема – пріоритетною. 3ому Є продовжує активно працювати у цій сфері. аразі в Україні реалізується *рограма <озвитку державно-приватного партнерства Агентства >А з міжнародного розвитку

<

:рес-тур на пілотний майданчик проекту у #імферополі

(USAID), що виконується компанією FHI Development 360, LLC і одним з партнерів якої є Є. + якості партнера програми Є фокусує свою роботу на проведенні навчання та інформуванні щодо аспектів **. Угодою про співпрацю між *рограмою та Є також передбачено проведення навчальних семінарів з ** для органів місцевої влади, організацію семінарів щодо особливостей реалізації проектів ** в різних секторах, регіональну та національну конференцію, організацію навчальних поїздок за кордон та по Україні, а також проведення інформаційної кампанії у містах партнерах *рограми. 3ак, на сьогодні проведено тренінги “ ержавно-приватне партнерство в Україні: стратегії фінансування державних/муніципальних проектів” у містахпартнерах, зокрема у Gьвові, +інниці,

Івано- ранківську, імферополі та &апоріжжі. У рамках заходу учасники, які представляли органи місцевої влади, бізнес та громади, мали можливість ознайомитися зі світовим досвідом реалізації проектів **, та дізнались про форми, принципи, результати, сфери та практики застосування ** в Україні. Окрім теоретичних знань, огляду основних елементів ** та національного законодавства, що регулює співпрацю місцевих органів влади та бізнесу, учасники отримують практичні навички та алгоритми дій із реалізації проектів будівництва автомобільної дороги на умовах **, рекультивації полігонів твердих побутових відходів, реалізації проекту будівництва та експлуатації муніципального закладу охорони здоров‘я. Eільше на www.eef.org.ua.

Фонд Східна Європа


Донори та партнери, що підтримали нашу роботу у 2012 році Жирним шрифтом виділено організації, що надали $10 000 та більше Донори Агентство США з міжнародного розвитку (USAID) Американська торгівельна палата Британська Рада Всесвітній дитячий фонд (WCF) Донбаська паливно-енергетична компанія (ДТЕК) Європейський Союз Координатор проектів ОБСЄ в Україні МЕТРО Кеш енд Кері Україна ПАКТ Посольство Фінляндії в Україні Програма USAID Розвиток державноприватного партнерства, що виконується FHI Development 360, LLC Рада Європи Славутич, Carlsberg Ukraine Філіп Морріс Україна Фонд Демократії ООН Фонд Євразія Фонд Чарльза Стюарта Мотта ERSTE Foundation JT International USAID ЛІНК

Партнери Американсько-Українська Ділова Рада (USUkraine Business Council) Британська Рада в Україні Громадська кампанія “Новий громадянин”

Ерсте Банк Журнал “Эксперт Украина” Майкрософт Україна Міжнародний Фонд “Відродження” Національна Асамблея інвалідів України Фонд соціально-економічного розвитку міста Севастополя Черкаська обласна організація Комітету виборців України Business in the Community Internews Ukraine John Smith Trust PH International в Україні Platinum Bank PricewaterhouseCoopers Українa

Партнери серед органів державної влади та місцевого самоврядування України Державна соціальна служба для сім'ї, дітей та молоді Верховна Рада АР Крим Міністерство соціальної політики АР Крим Головне управління освіти і науки Харківської ОДА Дніпропетровська ОДА Дніпропетровська обласна рада Житомирська ОДА Житомирська обласна рада Житомирський обласний центр зайнятості Харківська ОДА

Севастопольська міська державна адміністрація Харківська районна державна адміністрація Євпаторійська міська рада Межівська районна рада (Дніпропетровська область) Томаківська районна рада (Дніпропетровська область) Павлоградська міська рада (Дніпропетровська область) Одеська міська рада Бердичівська міський центр зайнятості Богданівська сільська рада (Дніпропетровська область) Зеленодольська міська рада (Дніпропетровська область) Лобойківська сільська рада (Дніпропетровська область) Новоолександрівська сільська рада (Дніпропетровська область)

Членство в коаліціях, асоціаціях та мережах Американська торгівельна палата Європейська Бізнес Асоціація Мережа Глобального договору ООН в Україні Український форум благодійників Business in the Community Global Partnership Network

Контактна інформація Фонд Східна Європа 03680, Україна, Київ, вул. Велика Васильківська, 55, 3 поверх тел/факс: (38-044) 200-38-24, 200-38-25, 200-38-26 e-mail: info@eef.org.ua www.eef.org.ua Редактор бюлетеню: менеджер ФСЄ зі зв’язків з громадськістю Катерина Копчук kkopchuk@eef.org.ua Фонд Східна Європа, (044) 200-38-24/25/26/27, info@eef.org.ua, www.eef.org.ua, www.csrukraine.org.ua


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.