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Editorial

Netflix, el mejor canal del año 2013 Un año de fusiones, adquisiciones, restructuraciones, traiciones, renuncias, despidos y movidas inesperadas que sorprendieron a la industria. Amanda Ospina, durante la XI Cumbre Mundial de la Industria de la Telenovela y Series de Ficción en San Juan, Puerto Rico en noviembre pasado.

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a revolución debido a internet a la mayoría de las empresas las ha puesto más nerviosas que creativas. En lo que fue un 2013 demasiado movido para las principales empresas tradicionales, fue el mejor y más próspero para las plataformas de televisión a la carta (VOD). Netflix (nacida en 1997) se ganó el primer puesto de popularidad superando en audiencias a HBO, con su modelo de consumo de televisión ajustado a las prácticas de los televidentes modernos. Mi mamá siempre me dice que en época de crisis, están quienes lloran y quienes venden los pañuelos. Netflix, claramente los vende. Pasó de ser una plataforma de difusión de series y películas de bodega, aliadas de los canales, a una casa productora de algunas de las series más aclamadas de 2013. Es decir, se volvieron una competencia frontal sin disparar un solo tiro Repensar modelos que han cumplido su ciclo es la tarea fundamental para este año. La televisión abierta se había vuelto repetitiva autorreproductiva y decadente al insistir en malos programas de amplio respaldo popular. Sordos a escuchar lo que el público quería ver ofreciéndoles una oferta regida por el mercado, al mismo tiempo que le negaban a su público las herramientas de lo que podían hacer. Ante públicos habituados a compartir diversos medios e incluso a producir sus propias imágenes para colgarlas en YouTube, revela que se trata de un ciclo muerto. Y que no se resucitará desatando una cadena de movidas que siguen siendo más de lo mismo. En el desespero por vender publicidad, ponen como cabezas principales a vendedores a liderar las empresas, cuando de lo que se trata es de replantear las funciones del poder mediático en las sociedades contemporáneas en donde

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las coordenadas de los medios dominantes se disuelven y toda la información y las imágenes están disponibles instantáneamente. Se trata de retomar el rumbo de los contenidos y sus formas de distribución, valorando a la televisión como medio y como escuela de las nuevas generaciones creativas de usuarios; como la base de los mejores contenidos, incluidos el cine, que también se potenció en la televisión. Para concluir y con mi visión siempre positiva y optimista, quiero enmarcar el volumen de fusiones, renuncias, despidos, reestructuraciones, etc., como un indicador del dinamismo económico que anticipa mejoras y crecimiento. Porque anticiparse con estrategias novedosas es el reto. Sabiendo que Netflix aumentará su presupuesto de producción este 2014 y que vendrán nuevos jugadores a la explotación económica del transmedia, o mejor dicho, del nuevo capitalismo narrativo./Amanda Ospina.

Directora Ejecutiva: Amanda Ospina amanda@tvmasmagazine.com Corresponsales: Argentina: Eliana Katztky Perú: Patricia Saavedra Alemania: Patricia Salazar y Bianca Lippert Colombia: Viviana Urrea Julia A. Castañeda México: Carlos Aguillon Miami: Gabriel Reyes Marian Oquendo Corresponsal Internacional Marcos Contreras Redacción: Marcela Herrán Patricia Saavedra Marketing Internacional: Lemar Guzman lemartvmas@gmail.com 1 305 877 1848 Migdalia Inocencio marketing@tvmasmagazine.com Corrección de estilo y texto: Veronica Bassyt Asistencia de información y redacción: Marcela Herrán

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Traducción Michael Llopis Dpto. Jurídico: Ruben Alcoba juridicoylegal@tvmasmagazine.com Diseño Gráfico Karina Zegarra Diseño: Revista TVMAS Diseño y Programación Web: Daniela Gomez Año 15 / Nº 87 / Enero-Febrero 2014 Fundada en Buenos Aires, Argentina Junio 1999 TV­MAS es una publicación de mercados de la televisión hispana de EE.UU., América latina y Europa. Suscripción, oferta especial por 6 números: Argentina y Países del Mercosur US$ 300.oo, US$ 650.oo año; Bolivia y Ecuador US$ 250; resto del mundo US$ 950.oo Administración y redacción en Estados Unidos: 200 S. E 15th Road-Suite 15B, BuldingBrickellHarbour. Miami FL 33129. Tel: (786) 223 - 8409


Canada

Stingray Digital acquired all the assets of residential digital music service.

Stingray Digital obtains residential business assets of DMX Media

Mood Media Latin America, known as DMX Media, a global provider of muti-platform music services for pay-TV operators, announced that Stingray Digital acquired all the assets of residential digital music service. This company based in Montreal, Canada, reaches more than 100 million subscribers in 113 countries around the world. DMX Media offers a full range of music channels tailored to the tastes of local audiences through agreements with operators of pay television services in Mexico, Central America, South America and the Caribbean. “As part of our ambitious global expansion plan we are continually seeking strategic acquisitions that complement the Stingray Digital model and allow us to continue to consolidate the distribution of our content through our musical properties,” said Eric Boyko, President and CEO Stingray Digital. “This acquisition shows the global reach of Stingray Digital and strengthens the leadership of the company within the industry. DMX Latin America Media is a great place for us given the many opportunities for synergies within our respective platforms and services complement. Together with our existing business in Latin America, this acquisition will allow us to expand and further strengthen our presence in one of the pay television market and fastest growing broadband worldwide.“

Eric Boyko, President and CEO Stingray Digital.

Europe The executive will take the place of Matthew Frank, who leaves office after 20 years.

Steve Macallister new CEO of Zodiak Rights Steve Macallister, former President and Managing Director of the Division of Sales and Distribution BBC Worldwide, is the new CEO of Zodiak Rights, the executive will take the place of Matthew Frank, who leaves office after 20 years. Frank’s departure follows that of his brother David Frank (former CEO of Zodiak Media), who was succeeded by Marc-Antoine d’Halluin in October 2013. Meanwhile, Frank said that “after the departure of my brother David is a good time for me to hand over the reins to someone new in Zodiak Rights. In Steve Macallister we have found a great replacement, he will inherit a first class team and I wish him every success for the future.”

Steve Macallister new CEO of Zodiak Rights

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On the other hand, Macallister concluded: “I am delighted to be joining Marc-Antoine and the Zodiak team a company with a formidable track record in the production and distribution of truly innovative global hits, and now I want to play a role in the next phase of evolution of the company.”

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Europe Richter he is now in his new position replacing David Ellender.

 Jens Richter arrives at FremantleMedia International as new CEO Jens Richter, who currently serves as CEO of Red Arrow International, was named CEO of FremantleMedia International. Richter is now in his new position replacing David Ellender, at the end of his contract with Red Arrow. Jens is a prominent and dynamic executive with extensive knowledge and experience in the international distribution of contents.

Jens Richter new CEO of FremantleMedia International

FremantleMedia, assured that the regional team of Executive Vice Presidents, comprised by Jamie Lynn, Lisa Honig and Paul Ridley, will remain in charge of sales until the arrival of Richter, reporting to COO Bob McCourt.

PayTV

Through interviews, testimonies and reconstruction of events

Infinito ¿Quién Mató a Pablo Escobar? (Who Killed Pablo Escobar?) Through interviews, testimonies and reconstruction of events in the documentary “¿Quién mató a Pablo Escobar?” questioned the version that was given to the public about the murder of the Colombian drug trafficker and which will air on the 26th of January for PayTV. Infinito, the channel that broadcasts films and series inspired by real events, presents a historical production in the version arises that Escobar could have been killed by “Los Pepes”, an illegal armed group bringing together drug dealers, politicians and members of the armed forces, it was reported in a statement. Colombia 20 years ago was not the country now is, it was one of the most insecure coffee countries in the world hit by the scourge of drug trafficking and the war between cartels, paramilitary and army. The government response was swift and the war between the security forces and the cartels involving new actors: the paramilitary groups and the intelligence forces of the United States.

Pablo Escobar

The documentary brings together an invaluable testimony to the history of Latin America, in which through interviews and evidence reconstructs the events and questions the official version of the Colombian drug trafficker had been taken down by the Bloque de Búsqueda (the Search Bloc), an elite group of the Colombian army. That version was losing weight and intelligence leaked documents revealed the truth about the fact they were hiding.

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America Movil a giant in Brazil

Brazil

After adding 152.661 new subscribers in November 2013, the pay TV market in Brazil reached 17.9 million of subscribers, marking a growth of 12.24%.

In November reached 17.9 million subscribers

According to a report published on January 13 by the Agencia Nacional de Telecomunicaciones (Anatel), with these numbers pay TV in this country reached 53 million Brazilians. America Movil, which controls the Net and Embratel brand continues to lead the market with 53.53 % share, after incorporating in November about 120 thousand subscribers to end the month with 9.59 million. Occupies second place Sky (DirecTV), with a market share of 29.68%, which ended with 5.32 million subscribers after adding almost 50,000 during those 30 days. Carlos Slim, owner of Americatel

Back were located: Oi, with 4.98% market share and 891 thousand subscribers, GVT, with 3.61% and 647 thousand, and Telefonica, with 3.27% and 585 thousand subscribers.

CRACKLE JOINS ON APPLE TV

Latin America

The multi-platform entertainment network is now available on Apple TV. Crackle programming on Apple TV allows users to access titles of TV shows, movies and original series for free and in HD.

With 43 million users in 22 countries

“We are greatly delighted to be able to offer Crackle on Apple TV. This release will provide audiences in 20 countries, more opportunities to enjoy high quality programming via streaming at no cost,� said Jose Rivera-Font, Vice President and general manager of CRACKLE Latin America.

Jose Rivera-Font, Vice President and general manager for CRACKLE Latin America

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CRACKLE, is a unit of Sony Pictures Television, which offers Hollywood movies, TV shows and original series to audiences connected to the Internet in Latin America. With 43 million users in 22 countries, specializes in Crackle programming genres including action, science fiction, comedy, crime, suspense and terror.

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Exclusive

Interview

success

The of telenovelas and Asian dramas in America

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arkets have their complexities and Asians are not an easy nut to crack. However, Latin Media Corp. has been able to understand them and take advantage of them very, very well. This production and distribution company recently signed an agreement with China CCTV Network, to whom sold their three co-productions with Worldwide Rights Corporation in Malaysia: Love & Football, Temptation and Doctor Love. This is one of the achievements of its creator and manager  José  Escalante, who is also a leader in the introduction of Asian content in Latin America. Territories as Peru, Panama, Ecuador, Puerto Rico, Bolivia, Venezuela, Colombia, Dominican Republic, Guatemala and USA Hispanic, are some of those who are programming very successful telenovelas from Korea, China, Hong Kong, Thailand, Taiwan and Vietnam. In conversation we asked about the changes and impacts in the business :  What was the best of 2013? Confirmation that the viewer wants quality content, clean and that it transmit values. What is the major change that occurred in the distribution business ? Customers no longer ask for exclusivity. Another important change was the foundation and development of new platforms bringing the content to the consumer. Who are the fastest growing and territories which have decreased purchases? Latin America continues to position itself as a very

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Entrevista Exclusiva

interesting market. It is an important alternative to the current context very difficult in other areas worldwide such as Europe and North America. It is thanks to a great effort and group work, the company has established and offers its fourth production with Malaysia. José  Escalante, is one of the most recognized pillars of the telenovela industry. Great planner and marketer with over 25 years in the industry. His catalog also includes telenovelas and series of Canal 13 Chile, Ecuador’s Ecuavisa, of independent producers in Puerto Rico and Venezuela. (See: www.latinMediacorp.net and the blog on Facebook). Market Floor at NATPE-Stand 502, Fontainebleau Hotel in Miami from January 27 to 29 2014. Jose Escalante como conferencista en la V Cumbre Mundial de la Industria de la Telenovela y Series de Ficción realizada en Barcelona, España por TVMASmagazine.

Versión en Español

El éxito de las telenovelas y dramas Asiáticos en América

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¿Cuál es el principal cambio que se dio en el negocio de la distribución?

os mercados tienen sus  complejidades y los asiáticos no son un hueso fácil de roer. Sin embargo, Latin Media Corp. ha sabido entenderlos y aprovecharlos muy, pero muy bien. Esta productora y distribuidora firmó recientemente un acuerdo con la cadena CCTV de China, a quien le vendió sus tres coproducciones realizadas con Worldwide  Rights  Corporation  en Malasia: Amor & Futbol , Tentación  y Doctor Amor.

Un cambio es que los clientes ya no piden exclusividad. Otro cambio importante fue la cimentación y el desarrollo de las nuevas plataformas llevando el contenido al consumidor final. ¿Cuáles son los territorios de mayor crecimiento y cuales han decrecido en compras?

América latina sigue posicionándose como un mercado muy interesante. Es una alternativa importante ante el Esta es una de las hazañas de su creador y gerente José  contexto actual muy difícil de otras zonas a nivel mundial Escalante, quien también es líder en la introducción de como Europa y Norte América.   contenido asiático en América latina. Territorios como Perú, Panamá, Ecuador, Puerto Rico, Bolivia, Y es que gracias a un esfuerzo muy grande y a un Venezuela, Colombia, República Dominicana, Guatemala y trabajo en grupo, esta empresa se ha consolidado y USA Hispano, son algunos de los que están programando con ofrece su cuarta coproducción con Malasia durante el mucho éxito las telenovelas de Corea, China, Hong Kong, NATPE 2014.  José Escalante, es uno de los más reconoTailandia, Taiwan y Vietnam.  cidos líderes de la industria de la telenovela. Gran planificador y comercializador con más de 25 años en la En la conversación le preguntamos sobre los cambios e industria. Su catálogo  también incluye las telenovelimpactos en el negocio:  as y series de Canal 13 de Chile, Ecuavisa de Ecuador, productores independientes de Puerto Rico y Venezuela.  ¿Qué fue lo mejor del 2013? (Ver: www.latinMediacorp.net y el blog en Facebook). La confirmación de que el televidente quiere un contenido Market Floor en Natpe-Stand 502, Fontainebleau Hotel, de calidad, limpio y que transmita valores. en Miami del 27 al 29 de Enero 2014.

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Entrevista

Exclusiva

Caracol Líder de la audiencia en Colombia

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anal Caracol en Colombia ha sido por mucho tiempo el destino para las audiencias que gozan de las buenas telenovelas, producciones dramáticas, divertidas y programas de alto entretenimiento.

A lo largo de 2013 y en lo que va del año, es el líder de la audiencia de este país. Actualmente lidera el horario estelar con la terna La Selección, Mentiras Perfectas y La Ronca de Oro arrasando con la audiencia. La división de ventas internacionales está liderada por una brillante profesional, quien junto con su equipo, han sabido ubicar estos programas en las más importantes pantallas del mundo disputando los mejores horarios. Se trata de Lisette Osorio, vicepresidente de ventas, una experta en el negocio y una muestra ejemplar de que la belleza no está reñida con la inteligencia. Los retos de la distribución estaban dados en ir a los mercados y conseguir clientes. Hoy con el acceso a evaluar y comprar productos en línea, ¿Cuáles son los retos? Las compras on line son un complemento para la venta personalizada que hacemos en las ferias. Reunirnos aunque sea 3 o 4 veces al año, crea un ambiente de reencuentro entre clientes y proveedores que por mucho tiempo no será sustituido. Apreciamos ponerle cara a las negociaciones.

Lisette Osorio, vicepresidente de ventas internacionales

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Entrevista Exclusiva

La Ronca de Oro

Mentiras Perfectas

Las series pujan por horarios estelares. ¿Son competencia para la telenovela? Hay países donde han ido desplazando a la telenovela. ¿Podrías mencionar algunos países donde es verdaderamente evidente este cambio? Las novelas siguen siendo una franja supremamente importante para las parillas de programación en los canales de televisión. Percibo más bien, que hay un crecimiento considerable de las series en los times slots, mas no desplazamiento. ¿Cuáles son los países con mayor producción de La Selección telenovelas. Tu que estas tan activa en el mercado mundial, ¿pudieras hacer un acercamiento a esta Escobar el Patrón del Mal, El Secretario, entre muchas otras inquietud de la misma industria? confirman que estos continentes siguen disfrutando de Latinoamérica sigue siendo la región con mayor produc- este género. No creo que haya un continente en el mundo ción. Países como Colombia, México y Brasil son los que que deje de interesarle las telenovelas. puntean esta lista. En especial Colombia sigue jugando un La empresa hace presencia en NATPE en Miami, con los rol activo en la producción de seriados y telenovelas de mejores títulos y novedosos formatos cargados de enalta calidad, por lo que se convierte en un referente en la tretenimiento y diversión. Historias bien contadas, con industria. excelentes elencos, bien producidas y bien comercializaAsia, África y  Oriente Medio siguen con un alto consumo das. Por esto, los asistentes podrán descubrir por qué La del género latino o ¿al contrario, las telenovelas han Selección, El Juego de la Vida, La Ronca de Oro, El Señor de los Cielos, La Suegra, La Pista, Do Re Millones, Desafío y perdido slots en estos territorios? África el Origen, han conquistado a la audiencia CARACOL es muy exitoso en África, Asia y Oriente colombiana y han llegado a las pantallas de diferentes Medio. Producciones como Primera Dama, Pablo países de todos los continentes.

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Productores

Once Loops Media Creativos, novedosos y estratégicos

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la industria le están haciendo falta emprendedores como ellos. Al finalizar el 2013 la empresa celebró con el estreno de Wake Up with no Make Up, programa surgido desde su academia de canto que ha cumplido su primera década. Sebastián Mellino, fundador y presidente, trabajó tres años ensayando con los chicos mientras negociaba con Coca-Cola, que lo patrocinó, co-produjo y lo llevó a E! Entertainment. El pasado Mipcom, en Cannes, Francia abrió expectativas para la venta del formato en Francia, Italia, Grecia y otros países de Latinoamérica a través de la distribuidora Smilehood, liderada por la experta comercializadora, Silvana D’Angelo. “Un punto clave de la serie es que los talentos se conocen hace tres años. No actúan de amigos, sino que lo son”, dijo Luis “Darta” Sarmiento Senior VP. Esta empresa de servicios de entretenimiento creada en 2004 en Buenos Aires, brinda conceptos creativos con un alto estándar de calidad. “Hemos sumado diferentes Unidades de negocios las cuales han realizado alianzas estratégicas con importantes empresas internacionales del negocio del espectáculo”, agregó Mellino.

Once Loops liderada por Sebastián Mellino y Luis “Darta” Sarmiento participó de la dirección musical de los programas que fueron reconocidos con prestigiosos premios de la televisión, y que tuvieron a la música como principal protagonista: Violetta, Cantando por un Sueño, Soñando por Cantar y recientemente, Tu Cara Me Suena.

SERVICIOS: Producción de TV y musical; producción de eventos y espectáculos; formación para el alto rendimiento artístico, capacitaciones, seminarios y talleres de coaching, conceptos creativos, talentos scouting y producción de casting. Sebastian Mellino y Luis “Darta” Sarmiento.

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Entrevista

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“Escritores de ‘bajo presupuesto’ al servicio de productores de ‘alto presupuesto’. Eso es la telenovela hoy”. Denuncia el escritor.

Humberto “Kiko” Olivieri

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econocido escritor, guionista y productor venezolano dedicado al género de las telenovelas. Creador de historias como El rostro de Analia, La Tormenta, La Traidora, La Venganza y Maria Fernanda, entre otras. Adaptador de sus telenovelas que realizo en la década de los 70 para RCTV, Venevision y Marte Televisión en Venezuela, para Caracol Televisión de Colombia y más recientemente para las cadenas Telemundo y Televisa, manifestó en esta entrevista concedida a TVMAS estar decepcionado con el rumbo que ha tomado este género debido a las políticas de la industria actualmente.

reflejan violencia, vanidad, superficialidad y estupidez. La telenovela, que debería parecerse cada día más a la literatura y aspirar a algún día parecerse a la buena literatura, hoy por hoy parece inspirada en las páginas rojas de los peores diarios”. “Solo Televisa y en parte Azteca, de México, consideran a la telenovela un espectáculo para toda la familia, por lo que a una madre o a un padre, no le da vergüenza que sus hijos compartan un rato en familia frente al televisor. La industria se ha volcado sobre el público y ha invadido la privacidad del hogar y el respeto que ello merece, aprovechando esa vena morbosa que todos tenemos en poca o gran medida, para explotar los peores aspectos del ser humano, manteniendo a la audiencia sorprendida en medio de los cortes comerciales. La competencia entre canales en los diferentes países utiliza la mente de jóvenes, niños y toda clase de personas como campo de batalla, sin importar ni horarios ni contenidos”, destacó.

“El futuro de los contenidos, gracias a un tratado de libre comercio, es un tema de mercado y de ingresos de los empresarios que se dedican a la producción de este género. Y saben sacar el mejor provecho posible en lo económico. Pero conceptualmente, el género de la telenovela poco a poco se ha ido convirtiendo en un producto solamente. Es más bonito, producido con mejor tecnología y mayores recursos económicos, pero ha perdido encanto, profesionalismo, especialización, calidad “Sumado esto, a los pocos actores formados que hay en argumental y variedad temática”. la industria y a la cadena infinita de malos directores y Estos argumentos fueron sostenidos por el escritor cuan- productores que son más administradores de dinero que do participó como conferencista de la V Cumbre Mundial otra cosa, el género se ha convertido en una vitrina prode la Industria de la Telenovela y Series de Ficción, cele- caz y de mal gusto, carente de elementos artísticos, con la brada en Barcelona, España, en 2007 y Olivieri asegura que, desde entonces, la situación ha ido en deterioro del elemento artístico: “Desde el mismo libreto, que en un alto porcentaje son adaptaciones de obras que tuvieron éxito en algún momento, y que hoy, en manos de libretistas de bajo presupuesto pero sin conocimientos de narrativa, al servicio de productores de contenido de alto presupuesto, se han convertido en una sucesión de repeticiones de escenas aburridas que ya no conmueven a nadie y se afincan en los sentimientos más bajos de los espectadores”. El escritor opina que “de allí el incremento de los temas ligados a la delincuencia, narcotráfico, prostitución y otras estampas lamentables de nuestra decadente sociedad. Las telenovelas se parecían más a los sueños, a las aspiraciones románticas y sentimentales de la gente. Ahora,

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El escritor Humberto “Kiko” Olivieri, brindando una conferencia en la Cumbre Mundial de la Industria de la Telenovelas y Series de Ficción en España. A su lado, la abogada Mercedes Valverde en representación de SGAE.

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Exclusive Interview

excepción quizás de la fotografía en algunos casos o de la to extract the best possible economic advantage, but dirección de arte que, a fuerza de dólares, puede ponerse conceptually, the telenovela genre has gradually evolved into one product. It’s nicer , produced with better techen pantalla”, denunció el escritor. nology and greater financial resources, but has lost charm, La postura de Olivieri frente al género es que “la industria la professionalism, expertise, quality of argument and ha convertido en una simple máquina de producir dinero y thematic variety.” la mayoría de las veces, de manera irresponsable”. These arguments were supported by the writer as a speaker of the V Summit of the Telenovela and Fiction English Version Series Industry, held in Barcelona, Spain, in 2007 and Olivieri ensures that, since then, the artistic element situation has been steadily deteriorating: “From the same script, which “Low budget writers at the service in a high percentage are adaptations of works that were successful at some time and is now, in the hands of low of high budget producers. budget scriptwriters but without narrative knowledge, That’s the telenovelas today.” serving high-budget producers, have become a succession of repetitions of boring scenes that no longer move anyDenounced writer one and all build on the lower feelings of the spectators.”

Humberto “Kiko” Olivieri

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The writer believes that “hence the increase in issues related to crime, drug trafficking, prostitution and other unfortunate prints of our decadent society. Telenovelas resembled more to dreams, to romantic and sentimental aspirations of the people. Now, reflect violence, vanity, superficiality and stupidity. The telenovela, which should look increasingly to literature and hope to one day look like good literature, today seems inspired by the yellow journalism of the worst newspapers.”

enowned Venezuelan writer, screenwriter and producer dedicated to the telenovela genre. Creator of stories like El rostro de Analia, La Tormenta, La Traidora, La Venganza and Maria Fernanda, among others. Adapter of his telenovelas which he implemented in the 70s decade for RCTV, Venevision and Marte Television in Venezuela, for Caracol TV in Colombia and more recently for Telemundo and Televisa networks, manifested in this interview to TVMAS being “Only Televisa and partly Azteca, of Mexico, consider the disappointed with the direction this genre has taken due to telenovela a spectacle for the whole family, so a mother the policies of the industry today. or a father, is not ashamed that their children share as family while watching TV. The industry has overturned on “The future of contents, thanks to a free trade agreement, the public and invaded home privacy and the respect it deis a matter of market and revenue of the entrepreneurs serves, taking advantage of the morbid vein we all have in engaged in the production of this genre. And know how little or great extent, to exploit the worst aspects of the human being, keeping the audience startled caught in between commercial breaks. Competition amongst channels in different countries use the minds of young people, children and all kinds of people like a battlefield, regardless of schedules or contents,” highlighted. “This added to the few formed actors found in the industry and the infinite chain of bad directors and producers who are more money managers than anything else, the genre has become a lewd and tasteless showcase, devoid of anything art, with the exception perhaps of photography in some cases or art direction that, by dint of dollars, can be put on the screen,” denounced the writer. Olivieri’s stance against the genre is that “the industry has become a simple money making machine and often irresponsibly,” concluded.

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INTERVIEW

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Entrevista

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“Hacen falta guiones diferentes” Carmelo Difazio, escritor de El Marica “El Marica está a punto de firmarse con una cadena latina de Estados Unidos para una miniserie y espero cerrar con ellos este libro y el que actualmente estoy escribiendo”- Carmelo Difazio 18

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Entrevista Exclusiva

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oda una vida dedicada a los medios y más de 20 años de experiencia entre la TV y la publicidad. Carmelo Difazio hoy está abocado a su carrera de escritor y explica cuáles fueron las experiencias más resaltantes de su carrera: “Son infinitas, estuve en agencias de publicidad, luego en el maravilloso mundo del manejo del capital o inversión de los clientes. En Venevision fue la mejor experiencia de mi vida profesional. Allí forje mi carrera, lo que me permitió llegar a Sony Entertainment y Warner Channel que expandieron mi carrera a nivel internacional y me abrieron las puertas al mundo corporativo americano, permitiéndome manejar negocios globales, ver la industria desde otro ángulo”. Próximo a lanzar un tercer libro bajo el brazo, Difazio aún se mantienen ocupado debido al éxito de su anterior obra, El Marica. “Estoy en conversaciones con empresas de TV y cine de España, Colombia y México. Hay interés en llevarla al cine pero hay cierto conflicto por la crítica fuerte contra la iglesia, homofobia y poder político”. Asimismo, frente a las historias Difazio dice que “yo me considero todavía un simple aprendiz. Estoy en pleno proceso de formación. Mi reto actual es generar historias reales, duras como la vida misma, la cual no es color de rosa. Hay mucho conflicto de doble moral en la

sociedad, de sentimientos encontrados muy duros, y que todos tratan de esconder. Las telenovelas que tiene sello de triunfo son las que rompen esquemas tradicionales. La novela rosa tiene y tendrá su público, pero hay una enorme audiencia para las historias transgresoras.

English Version

Carmelo Difazio,writer of El Marica “In the industry different scripts are missing”

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lifetime dedicated to the media and over 20 years experience between TV and advertising. Carmelo Difazio today is entirely committed to his writing career and tells us which of those most outstanding experiences of his career were: “They are infinite, I was in advertising agencies handling the wonderful world of capital investment of customers. In Venevision TV was the best experience of my professional life. It was there I shaped my career, which allowed me to get to Sony Entertainment and Warner Channel that expanded my international career and opened the doors to the American corporate world, allowing me to manage global businesses, to see the industry from another angle.” Next to launch a third book under his arm, Difazio still remains busy due to the success of his previous work, El Marica, to which he supports on its international distribution: “I am in talks with film and TV companies from Spain, Colombia and Mexico. There is interest to bring it into a film but there is some conflict over the strong criticism against the church, homophobia and political power. For now we are making print and digital distribution of the book in Spanish. The big problem is electronic piracy”.

Likewise, in front of the stories Difazio says “I consider myself still a mere apprentice. I’m in the formation process. My current challenge is to generate real stories, hard as life itself, which is not rosy. There is much conflict of double standards in society, very hard feelings, and we all try to hide. Telenovelas that have a triumph seal are the ones breaking traditional schemes. The romance novel has and will have its public but there is a huge audience for “El Marica is about to be signed with a U.S. Latino network for a miniseries and hopes to close with them this book and one transgressive stories”. I’m currently writing.” - Carmelo Difazio WWW.TVMASMAGAZINE.COM

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ENTREVISTA

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Escritores

Los usuarios

están donde hay buena historias Esta mirada está conduciendo también la producción de las nuevas series latinas, llegando incluso a grandes vitrinas. ¿Qué futuro se avecina para ellas?. “Las series latinas que conozco son las de HBO, tienen unos valores superiores. Las brasileras como Hijos del Carnaval, Mandrake, Alice, entre otras, tienen temas y personajes muy propios. Esto les da la fuerza de ser propuestas únicas y este es el futuro”. Sin embargo, dice que series como la argentina Epitafios y la chilena Prófugos son derivación del cine negro y del suspenso estadounidense. “Sus personajes son latinos imitando actitudes del cine gringo. Lo mismo con las mexicanas Capadocia y Sr. Ávila. Las series latinas que se desprendan de los esquemas y personajes de las series de Estados Unidos encontrarán una voz propia y triunfarán”.

¿Por qué migran las audiencias ? No por las plataformas, sino porque encuentran mejores historias, sean de ficción o de realidad, pero mejor contadas”- Luis Felipe Tello

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l nexo entre el espectador y la pantalla será siempre una buena historia. Felipe Tello, destacado escritor colombiano interrogado por TVMAS, confiesa que: “una serie de ficción es ideal para desarrollar un personaje transmedia en una extensión que al cine le cuesta. “Me interesa desarrollar personajes humanos, contradictorios, complejos y lograr que a través de sus decisiones la audiencia se interese en ellos a medida que la trama se desarrolla”.

Sobre la telenovela dice que, “creo que la telenovela es aún la forma narrativa predominante en Latinoamérica, pero me interesan las que dan una mayor importancia al universo y a través de esto, logran personajes donde la línea entre el bien y el mal no es tan caricaturesca”, y menciona a Terra Nostra y Roque Santeiro. De Venezuela, Por Estas Calles y Amores de Fin de Siglo, Graduados en Argentina y Allá te Espero, de RCN Colombia.

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ESCRITORES

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Le preguntamos, sobre los retos de la TV tradicional en una era multipantalla y, a la vez, atraer a los anunciantes y dijo que: “el mayor reto de la TV tradicional es retener a los usuarios que migran a otras plataformas como la digital y la TV por cable. ¿Por qué migran?, no por las plataformas, sino porque encuentran mejores historias, sean de ficción o de realidad, pero mejor contadas. Los anunciantes estarán presentes en las plataformas que reúnan a la mayor parte de sus grupos objetivo. Hoy y siempre el enemigo es el mismo: la indiferencia”.

“Series como la argentina, Epitafios y la chilena, Prófugos son derivación del cine negro y del suspenso estadounidense. Sus personajes son latinos imitando actitudes del cine gringo. Lo mismo con las mexicanas Capadocia y Sr. Ávila. Las series latinas que se desprendan de los esquemas y personajes de las series de Estados Unidos encontrarán una voz propia y triunfarán.”

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Escritores

Un oligopolio es el freno de la TV Abierta en Colombia

Julio Alberto Castañeda, creador y escritor “Amor en Custodia, Amor Sincero, Pablo Escobar, El Cartel y La Selección han sido los últimos éxitos en Colombia. El éxito de un contenido depende del oficio del escritor, el grado de identificación que pueda lograr con la audiencia y la realización o puesta en escena”. Asimismo, en medio del auge de las narconovelas y la oportunidad para otras historias, dijo que éstas últimas dependen de factores ajenos a la calidad: “las oportunidades se dan de acuerdo al grado de cercanía y amistad con los que tienen el poder de decisión en el canal. Ellos se basan en un 10% de talento y un 90% en las relaciones de amistad. Es una pena que la televisión en este país sea de “amiguismo”, denunció. Bajo esta premisa, opinó acerca de los retos para los escritores en Colombia: “No hay retos mientras exista un oligopolio, (solo hay dos canales Caracol y RCN), el único reto es salir a transmitir las ideas y vender historias en el mercado internacional”.

Julio Alberto Castañeda con el periodista Ismael Cala, de CNN en español.

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a producción colombiana no es la excepción en los impactos mundiales. Éxitos como Pasión de Gavilanes o Amor Sincero basada en hechos reales con cierto grado de ficción, que recrea la historia de Marbelle, una cantante colombiana, con la idea original de María Inés Sánchez (Manager de Marbelle), y la pluma mágica de Fabiola Carrillo y su equipo de libretistas; bajo la supervisión de Mónica Agudelo (q.e.p.d) y Fernando Gaitán, encontraron en la vida de esta artista, la historia de telenovela. O Pablo Escobar el Patrón del Mal, son muestra de la alta calidad y niveles alcanzados. Sin embargo, otras apuestas han resultado un fracaso. ¿A qué se debe? Julio Alberto Castañeda, experimentado escritor y libretista colombiano, comparte su mirada crítica y sobre la TV colombiana en general aquí en TVMAS.

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ESCRITORES

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Asimismo, explicó a qué se debió el fracaso de algunas producciones: “El fracaso de Dónde Está Elisa, que en otros países fue un éxito, pero en Colombia no, es debido a una desacertada adaptación y a pésimos diálogos. Tres Caínes debió recurrir a elementos polémicos para captar la atención de los televidentes. Amas de Casa Desesperadas apuntaba a un formato muy americano, con un manejo de humor de verbo, más no de situación. Valentino el Argentino una historia insípida y el ultimo remake de Doña Beija era un encargo para la audiencia latina de Estados Unidos y por eso no caló ni aquí ni allá”, por mencionar algunos desaciertos, dijo el escritor. En Colombia el público es crítico en todos los estratos y ese sentido conjuga la palabra convencer. “El giro de tuerca que tendría que darse para reconquistar a las audiencias estaría en la eliminación del ‘amiguismo” que impiden la parte creativa de los canales. Las buenas ideas se pierden porque no tienen verdaderos lectores y mucho menos, buenos escritores”, finalizó.

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Distribuidores

Hispavista tras a mercado publicitario online desde Miami

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traída por el poderoso mercado hispano publicitario de Estados Unidos, Hispavista, la compañía española de publicidad y servicios empresariales en Internet, extiende sus redes en América con la apertura de una nueva oficina en Miami.

Con esta apertura, la empresa redobla su apuesta por la expansión internacional con el objetivo puesto en el continente americano, donde comenzó hace seis años con la inauguración de su primera oficina en el Distrito Federal de México. Desde entonces, gracias al éxito de su portal de vídeos TU.TV (www.tu.tv), Hispavista se ha convertido en el sexto medio de entretenimiento más visitado en México. Posteriormente, en 2009, abrió una oficina en Santiago de Chile. “Establecidos en Miami, esperamos cumplir nuestro objetivo a corto plazo, el cual es cerrar operaciones importantes de venta de publicidad y erigirnos en el medio online de entretenimiento más popular entre la comunidad hispana de Estados Unidos”, comentó Unai Elósegui, director de Hispavista. Hispavista S.L., es uno de los 15 portales más visitados en España con 18 millones de usuarios únicos y 375 millones de páginas vistas al mes, espera replicar su éxito de España en América con cuatro oficinas comerciales en Miami, México, Santiago de Chile y, pronto, en Colombia.

Unai Elósegui, director de Hispavista

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una marca importante con 40 años de existencia.

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lexander Behrens- vicepresidente regional para América latina de HUSTLER respondió a TVMAS. ¿Que fue lo mejor del 2013 en la industria?

En términos generales, el crecimiento del mercado que ha hecho de Latinoamérica una región muy atractiva ¿Y qué fue lo peor que aconteció? Las nuevas leyes de medios en algunos países que limitan el crecimiento de las empresas. Las normas y leyes son importantes para la defensa de su mercado interno; pero hay ciertas regulaciones que lejos de producir resultados positivos para ese país, perjudica los negocios con empresas extranjeras al verse rodeados de normativas que carecen de sentido práctico. ¿Cuál es la realidad que se vislumbra para las empresas que compiten en la oferta de contenidos? “La realidad es que la libre competencia en igualdad, es cada vez más difícil. Una empresa de contenido puede tener muy buenos productos, pero posiblemente esa empresa va a conseguir una competencia injusta a través de la búsqueda de condiciones de exclusividad donde no existe la libre competencia. Es decir, es muy fácil competir cuando no hay contrincantes. Es igual que ir a correr en un maratón y ganar porque no había más competidores. Eso es lo que está pasando en algunos países en Latinoamérica. Hay empresas que se llenan la boca diciendo que son mejores y tratan de convencer a los operadores de cerrar acuerdos exclusivos para amarrar un negocio redondo que al final, es una soga al cuello para ese operador” explica y agrega que la sana competencia es no solo importante, sino necesaria para el bien de los usuarios en general. “Cuando no existe oportunidad de ver productos mejores, la gente se va acostumbrando a ver productos mediocres que piensan que son muy buenos porque no han podido ver nada diferente”.

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El 2013 fue un año para esta empresa de consolidación y obtuvo un crecimiento importante en su base. “Nos queda mucho por hacer y en este 2014, vamos a trabajar en lo que nos gusta: la satisfacción de nuestros clientes”. HUSTLER es una marcar importante que cumple 40 años de existencia. Reconocida a nivel mundial por sus productos y servicios tan variados como casinos, tiendas, revistas, ropa entre otros negocios. “Hay empresas que se llenan la boca diciendo que son mejores y tratan de convencer a los operadores de cerrar acuerdos exclusivos para amarrar un negocio redondo, que al final, es una soga al cuello para ese operador”.

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- Alexander Behrens


Pay TV

Pay TV in the U.S. continues to lose subscribers

providers), they understand that in a flat/saturated market they need to focus more on retaining their existing subscribers (particularly higher spending customers), and being more disciplined in acquiring new subscribers who will stay longer and spend more. They are also focusing more on their costs – of which programming is a major one. From the content perspective, they are looking at ways to enhance the value of their service to consumers, and thus to providers – (neither-side want consumers to disconnect from their subscription as it means lost revenue). At the same time, they need to look at how to leverage their content on new Over-the-Top (OTT) services to serve new ways of viewing content, and creating new “windows” for their content – while not encouraging consumers to disconnect from traditional service. What is the impact in the consumption of television via Internet or other devices? The overall impact is still small, but it is changing the environment, and creating lot of “unknown” for the future. The majority of consumers are still watching live linear TV on their TV sets, and total time watching TV hasn’t changed overall in the past few years. But, younger individuals are beginning to adapt their behavior to a new environment. However, nearly all consumers still tend to opt for the “best available screen” to watch video, and the majority of viewing on iPads/tablets and Smartphones is done in the Home. What is the immediate future of the TV business, both Open and for Pay TV

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Bruce Leichtman- President and Principal Analyst Leichtman Research Group, Inc.

eichtman Research Group, Inc. (LRG) is a company specializing in research and consulting on the impact and adoption of broadband, media and entertainment products and services based in Durham, New Hampshire, in United States. TVMAS had an interview with Bruce Leichtman, President of the company. What is the actual reality of the U.S. TV market? The reality of the market for multi-channel video services (cable, satellite and Telco subscriptions) in the US is that it is essentially flat. During 2012, the industry lost about 100,000 subscribers – which represent about 0.1% of the base. How are the TV executives facing the crisis? I wouldn’t call it a “crisis” – I’d call it a new reality. From a provider perspective (cable, satellite, and Telco

The immediate future is not a dramatic difference from the past couple of years – more about the markets and consumers evolving than a revolution in behavior. For the year-to-date, broadband subscriber growth has also slowed somewhat. In the first three quarters of 2013, the 17 largest cable and telecom providers in the U.S. added about 1.93 million broadband subscribers, compared to about 2.15 million in the first three quarters of 2012, according to Leichtman Research Group. “With top providers now having over 83.6 million subscribers, the broadband industry continues to grow, but at a slightly slower pace than a year ago. The total in the US (2013) will likely be about 100 million (likely a very slight decline of about 0.1% for the year). I expect that 2014 will be similar to 2013,” said Leichtman.

“The reality of the market for multi-channel video services (cable, satellite and Telco subscriptions) in the US is that it is essentially flat.”

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Universal Networks International Histórica inversión en programación

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n el 2013, la compañía experimentó un crecimiento en audiencia a través de Universal Channel, Studio Universal y Syfy, en la región. Gracias a una inversión sin precedentes en estética y en contenidos. La oferta y su estrategia de diversificación para distintos tipos de audiencias, dio resultados. Diana Puentes, y Christopher Lorenzo, directores de programación para Latinoamérica explican a TVMAS que el cambio más evidente y que significó una inversión sin precedentes en la historia de Universal Channel, fue el refresh del canal y la inversión en programación. “Este cambio conectó con distintas audiencias y esto ha traído cifras positivas”, afirma Christopher.

En junio pasado Universal Channel trajo por primera vez a la región talento internacional. Freddie Highmore, el protagonista de Bates Motel, visitó Brasil y Argentina para la promoción del lanzamiento de la serie. Películas como Inglorious Bastards, Mi Villano Favorito y Lluvia de Hamburguesas fueron altamente competitivas. Diana expresa que Syfy, sin lugar a dudas el lanzamiento de Defiance en abril 2013 y la revolución digital de Sharknado, demostraron el enorme potencial de Syfy en Latinoamérica. “Defiance es considerada una revolución en entretenimiento trans-media, ofreciendo un videojuego inspirado y vinculado con la propia serie, lo cual ha generado un grupo de seguidores”, explica Diana. Adicionalmente, Sharknado,

Con respecto a la segmentación de audiencias y ofertas en múltiples plataformas las aprovechan para ofrecer una experiencia de entretenimiento magnificada. “Los derechos multipantalla son una prioridad para nuestros socios afiliados. Por lo tanto, estamos explorando expandir esta oferta” responden. “En un mercado competitivo, nos apoyamos en la fuerza de la marca y generáramos lealtad. Nuestros canales están definidos y el usuario recibe lo que está buscando”. A la hora de adquirir programación, el aspecto estratégico, es la calidad. “Vamos tras programación que genere identidad con cada canal. Universal Channel, se enfoca en contenido dinámico centrado en personajes carismáticos que evocan pasión y lealtad. Syfy invita a abrir la mente y a estar preparados a creer lo increíble. Para Studio Universal, películas que conecten con fuertes emociones; desde películas legendarias hasta los éxitos más recientes”. El 2013 las exquisiteces estelares como las series Bates Motel y Drácula, al igual que los regresos de Grimm, Chicago Fire y la Ley y el Orden: UVE atraparon audiencias.

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“Defiance es considerada una revolución en entretenimiento trans-media, ofreciendo un videojuego inspirado y vinculado con la propia serie. Lo cual ha generado un grupo de seguidores”. -Diana Puentes y Christopher Lorenzo.

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una película original sobre tiburones y un tornado, tuvo la mayor audiencia de Syfy en la historia y revolucionó las redes sociales el día de su estreno en Estados Unidos, con un promedio de 5.000 tweets por minuto. Este 2014 están confirmados los excitantes nuevos capítulos de Drácula, Grimm, Chicago Fire, Elementary y La Ley y el Orden: UVE, al igual que el regreso de las grandes series Bates Motel y La Bella y La Bestia. Otros planes de Studio Universal, es el canal en alta definición a partir del primer trimestre, un catálogo extenso de estrenos y mayor exclusividad. Incluyendo una película exclusiva cada mes y especiales semanales de Studio Extreme todos los martes, Studio Pop los miércoles y Studio Musas los jueves.

Dracula

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Eventos

Liliam Hernandez Celebra 20 años de Universal Labs of Americas “Mi primer cliente fue Tepuy Films liderada por Marcos Santana y Fernando Espejo”.

Liliam Hernandez junto a su social Gema Lopez y sus amigas y colegas Rosalind y Roxana Rotundo de VIP2000.

Liliam Hernández con Maria Bonaira y Fefi Tol

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n marzo de 1980 Art Novo, renombrado Ingeniero de RCA,(q.e.p.d) junto a Frank Mestre y David Hall de Opryland se unieron para darle vida a VIDEOLAB. Su padre supo que era muy buena para los números le propuso comenzar como bookkeeper. “Decidí estudiar en la noche y trabajar en el día. Y ahí conocí a mi esposo Juan Hernandez, quien trabajaba para Capitalvision con José Pepe Crousillat”

“Lili” como cariñosamente es conocida estuvo 13 años en el área administrativa conociendo muchos aspectos del negocio al lado del Sr. Angel Gonzalez y Octavio Sacasa, ambos pilares de la industria de la televisión. - quienes absorbieron a Videolab y a quienes considera sus mentores. Su gran reto fue en 1994 cuando funda su propia empresa, junto a Roberto Castillo Ingeniero del Canal 33 en Broadward; UNIVERSAL LABS OF AMERICA, dedicada a ofrecer servicios de post-producción y facilidades para la industria de la televisión bajo un mismo techo. “Mi primer cliente fue Tepuy Films liderada por Marcos Santana y Fernando Espejo. El apoyo que recibí de RK FREELANCE de Karina Peña y de gente maravillosa como Fefi Toll,

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Benjamin Perez, Rafael Fusaro, Jose y Jorge Crousillat, Jorge Vaillant, Carmen Machiavello, Juan Pablo Carpenter, Tomas Silva, Arturo Macías, Cesar Diaz, Marcel Vinay, Alex Kotchen, Xavier Salgado, Carlos Kargauer, Madelyn y Jaqueline López-Silvero entre mucha gente a quienes agradezco la oportunidad, la confianza y el apoyo”. Con 33 años en la industria celebra los 20 años de UNIVERSAL LABS y está impulsando una nueva empresa Universal Cinergia Dubbing en asocio con Gema Lopez. “Decidí correr esta nueva aventura como lo es el doblaje”. Ya cuentan con 10 estudios de grabación entre Miami, Los Angeles, Paris, Barcelona y México y bridan servicios de traducción al francés, Portugués Inglés y español neutro. “Conocí a Lili cuando apenas empezaba en 1994 y fui su clienta cuando era gerente de negocios y ventas internacionales de VISTA INTERNATIONAL, distribuidora de propiedad de Gustavo Nieto Roa. Que felicidad llegar a donde has llegado, querida Lili, en un camino que sabemos que es cuesta arriba. Felicitaciones y que cumplas muchos más”. Amanda Ospina.

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Nota

de portada

Pocos tienen la satisfacción de celebrar 60 años de dedicación al cine y a la televisión.

Arnaldo Limansky un icono de la industria

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as seis décadas de carrera del productor Arnaldo Limansky, han sido una de las rocas sobre las que se ha cimentado la industria de la producción de contenidos en español para el mundo.

Su historia comienza cuando su tío Pedro Livschitz, gran productor de películas en 1953 le dio el primer trabajo como asistente en la época del floreciente cine argentino y mexicano. El maravilloso mundo de la fantasía, con actrices, actores, técnicos, y las tecnologías que se utilizaban en ese entonces, despertaron en el joven Limansky inquietudes y curiosidades por los monumentales y fastuosos decorados ideados por escenógrafos, todos ellos Ingenieros y arquitectos. Esas realizaciones, puestas de escenas, movimiento de los personajes, las cámaras que colaboraban con el director de fotografía (blanco y negro), lo inspiraron e incitaron a poner toda su creatividad para ver iluminados esos espacios y producir las atmosferas requeridas por la historia.

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de portada Fue así como se convirtió en productor. “Uno de los arquitectos que intuía mis capacidades y observaba mis inquietudes me recomendó que estudiara arquitectura. Me incliné por la Ingeniería”, cosa que agradece ya que le ha permitido ser un excelente planificador.

Con directores de la talla de Emilio Gomez Muriel (México ) José María Forqué (España); Fernando Ayala (Argentina); Daniel Tinayre (Argentina); Hugo del Carril (Argentina); Luis Cesar Amadori (Argentina); Luis Alberto Lamata (Venezuela); Roman Calbaud (Venezuela); entre otros, quienes se han quedado en la cabeza y en el corazón Con los mejores maestros de la producción cinematográde Limansky para siempre. fica trabajaba incansablemente, quienes veían en Arnaldo, un gran futuro como generación de relevo. Y no los El cine argentino había trascendido internacionalmente y defraudó. varias de esas producciones incluían a Limansky. Esto le Pero hubo un hecho que marcó otra época para la cinematografía. En 1955 con la expulsión del presidente Juan Domingo Perón se cerraron los estudios en Argentina y nace así, la producción independiente con productores ejecutivos, directores, técnicos y artistas, incluidos laboratorios y sindicatos, quienes buscaron fórmulas para el financiamiento y reestablecer la industria. Limansky fue parte de este movimiento. “Nuestra creatividad estaba a la orden del día para no perder la cinematografía. Fueron años muy duros”.

La crisis forjó la coproducción Entre 1953 y 1977 ya había escalado varias posiciones como jefe de producción, director de producción y productor ejecutivo de medianas y grandes producciones. En su mayoría coproducciones con países latinoamericanos y europeos (Italia y España). Trabajó con estrellas del cine local, regional y de países como EE.UU, Ann Margret, Roger Smith, Irene Papas (Griega) Ernest Borgnine, Marisa Berenson, entre otros. Participó en la producción directa de dos obras de Bernardo Bertolucci en Venezuela (Océano y Querida Mamá).

dio la oportunidad al ya exitoso productor, de trasladarse a otros países coproductores de la época.

“Venezuela, mi querida Venezuela”. En 1977, por recomendación del prestigioso director argentino Fernando Ayala, (La Patagonia rebelde y El muerto, esta última basada en un cuento de Jorge Luis Borges), Limansky fue solicitado para una coproducción argentino-venezolana. Nada más y nada menos, que por Margot Benacerraf, conocida y connotada directora venezolana, ganadora de un premio compartido con la película, Hiroshima Mon Amour, de Alain Resnairs. Lo llamó para que se hiciera cargo de la producción de la película, La cándida Eréndida y su desalmada abuela, un cuento de Gabriel Garcia Márquez, bestseller en ese momento con Cien años de soledad. Pero los altos costos que demandaba esta realización obligaron a que se cancelara. Es ahí cuando el excelente director venezolano Román Chalbaud (El Pez que fuma) le ofreció la producción de la que sería su primera película 100% venezolana: Carmen la que contaba 16 años. Así se disparó una carrera que lo llevó a la televisión.

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de portada Un gurú de las telenovelas

entonces de propiedad de SONY-, de los números rojos rápidamente”.

Limansky se estableció en Venezuela y se convirtió en un pilar de la escuela de la telenovela venezolana, porque él perfeccionó la planificación para lograr más efectividad en la producción y lograr acaparar más pantallas en el mercado internacional. Como consecuencia de estos logros en Venezuela, la familia Limansky se trasladó y estableció en otro país: Puerto Rico.

Fue este esfuerzo de McNamara, junto con Carlos Bardasano y Limasnky, sumado a un staff valiente y experimentado, lo que consolidó la compañía productora emblemática en el mercado hispano de Estados Unidos, como es Telemundo Studios

Tormento, basada en la novela de Perez Galdos con Daniel Lugo y Carlos Vives y Sombras del Pasado, con Chayanne fueron producciones que efectivamente, abrieron nuevamente el mercado internacional para las telenovelas producidas en Puerto Rico.

De Puerto Rico a Miami Con semejante carrera en los principales canales de la televisión venezolana, Radio Caracas y Venevisión, su valioso trabajo en Puerto Rico y el hecho de haber sido presidente de CAVEPROL (Cámara Venezolana de Productores de Películas de Largo Metraje) se convirtió en director de producción dramática de Telemundo para luego ocupar la vicepresidencia de dramáticos en Telemundo Networks. “Allí llegué gracias a Carlos Bardasano Jr.”, recuerda y agradece al visionario Jim McNamara, entonces presidente del canal, quien lo contrató. Ocho años, casi una década, estuvo al frente de la gestión de la realización de coproducciones entre distintos países de Latinoamérica. “La filosofía de Jim y de Carlos, era coproducir con Latinoamérica y sacar a la empresa, -en ese

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En su relato, se notó que no puede arrancarse del alma su pasión por la realización cinematográfica. “Tantos recuerdos, pesares y alegrías…” expresó con los ojos brillantes. “Mucho de mi carrera se lo debo al cine y a mi gran compañera de toda mi vida, Maria Luisa, quien en las buenas y en las malas, siempre es y seguirá siendo mi guía, mi apoyo incondicional y fiel seguidora e intérprete de la película de mi propia vida: La pasión por el Cine”. Después, cuando me narraba su vida con las telenovelas, también se le humedecieron sus ojos. Y por momentos a mí también. Para el maestro Arnaldo Limansky, como yo y muchos le llaman, la televisión y particularmente las telenovelas, le permitieron compartir sus experiencias y transformar metodologías de producción y planificación, además de ser partícipe de la creación de nuevas generaciones, de verdaderos profesionales para la producción. Si bien han sido cuantiosos los premios, honores y reconocimientos, es mayor su orgullo por todo lo sembrado. “Por afectos que recibo y por lo que estoy seguro que me falta por recorrer, pero más que todo, por aportar”. - Amanda Ospina.

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de portada Jim McNamara empresario, productor y presidente de Panamax Films (Ex-presidente de Telemundo Networks).

Conocí a Arnaldo en el año 2000 +/-. Yo estaba en Telemundo y Carlos Bardasano Jr. lo había traído como consejero en un proyecto de novela que nunca se realizó. Tuve muy buena impresión de Arnaldo. Se notaba su conocimiento del género y su experiencia en producción en general. Es muy buen trabajador en equipo y creo que su primera producción para Telemundo fue la novela Estrellita que se hizo en Perú, con Pepe Crusillat y el gran director Francisco Lombardi. Su tiempo en Telemundo fue largo y trabajó en muchas novelas, una de las más destacadas fue Gitanas, con

Perla Farias-Creadora y escritora. Vicepresidente de Desarrollo de Telenovelas de Telemundo Studios.

Saul Lizaso, Manolo Cardona, y Ana de la Reguerra dirigida por Jorge Fons y escrita por Perla Farias (entre otros). Su exitosa carrera ha dejado huellas en el cine y la televisión. Él siempre era y es un gran colaborador con muy buen conocimiento de los diferentes géneros y gustos del público. Pasó su carrera durante una época cuando uno podía ser generalista. Hoy día hay tanta especialización que no se encuentran muchos con el rango de experiencia que tiene Limansky. Algunas anécdotas. Nuestra primera experiencia terminó siendo cancelada antes de una producción. Con otras personas hubiera significado la terminación de la relación. Pero Limansky entendió y nos convertimos en amigos y colegas y eso somos. También recuerdo cuando estábamos planeando Gitanas en 2003/4 él me introdujo con la gran escritora Perla Farias, y me dijo “no dejes que se te escape Perla, ella es buenísima”. Así comenzó la gran relación y amistad que tengo con Perla.

res mexicanos y argentinos y que resultó un éxito internacional. A pesar de los grandes retos, esta producción fue impecable ya que Lucho siempre buscó la manera de potenciar y proteger el libreto.

Apenas empezaba y escribía Divina Obsesión, para Marte TV, conocí a Limansky. Conocido por todos cariñosamente como Lucho. Muy querido y respetado por todos. Recuerdo que entre los escritores se decía que si la novela caía en manos de Lucho, sería una gran producción.

Mi llegada a Telemundo. Por una decisión personal, llegué a vivir a Miami en el 2003. En la primera cumbre mundial de telenovelas y series de ficción que organiza TVMAS, a la cual asistí como conferencista, gracias al empeño que puso Lucho, tuve la gran suerte de conocer a Jim McNamara, y cómo se dice “the rest is history”.

Tuve la dicha de trabajar a su lado en Amarte así, en Telemundo. La primera telenovela que Telemundo grabó en Argentina, con Promofilm USA con acto-

Lucho es un gran ser humano y maravilloso amigo. Excelente profesional y líder. Cálido, colaborador, y maestro.

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de portada Adriana Barraza-Actriz mexicana nominada a los Premios Oscar y en los Globos de Oro. Directora de Escena en TV y en Teatro. Maestra de actuación.

La primera vez que vi a Arnaldo Limansky fue mientras mi esposo, Arnaldo Pipke a quien Limansky llama “Arnaldo 1”, esperábamos en el lobby de Telemundo una cita con Ramon Escobar. Se acercó y me dijo que había leído mi propuesta de trabajo. Lo que quiero rescatar de esa ocasión, es el afable, caballeroso y considerado modo que tiene Arnaldo para acercarse a las personas. No eran tiempos fáciles para mi esposo y para mí y su conversación nos hizo sentir muy bien. Fue en 2004 y desde ese momento hasta ahora “Arnaldo 2” como se llama así mismo en nuestra pequeña cofradía, fue, ha sido y será parte de nuestra familia.

Amanda Ospina Periodista y directora de la revista TVMAS. Creadora y productora de la Cumbre Mundial de la Industria de la Telenovela y Series de Ficción.

Mi primer encuentro con Arnaldo fue justamente donde hoy es Telemundo Studios en Miami. En 1999 cuando TVMAS inició su primer año de circulación lo entrevisté. Estaba preparando, con la productora venezolana Laura Visconti, la telenovela Dos mundos, del escritor colombiano, Bernardo Romero Pereiro. (Nunca se hizo). Desde entonces, mantenemos una amistad y lo considero un baluarte de la industria, cálido, sin egoísmo, sincero, colaborador y sobre, todo un gran amigo y un maestro indispensable.

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Recordando algunos trabajos. Voy a hablar especialmente de Amarte así, o El frijolito, como es conocido porque fue una telenovela que significó muchísimos riesgos y retos. Hacer que una telenovela que estábamos realizando en Argentina con tan solo 10 actores mexicanos y más de 250 argentinos, pareciera hecha en México por actores mexicanos, fue un gran reto. Pero si no hubiera estado bajo la Producción de Arnaldo Limansky y Cristina Palacio, no hubiera sido el éxito que fue. Mi trabajo fue lograr que se viera mexicana en acento neutro, idiosincrasia y ambiente. En esa ocasión trabajamos con Litzy, Mauricio Ochmann, Diego Olivera, Carla Peterson y muchísimos actores y directores importantes. Su carrera ha sido coherente, es talentoso, ético y emprendedor. Y más que todo, educado, cordial y discreto. Yo solo quiero agradecerte Amanda, por destacar la carrera de personas que, como Arnaldo, no hay muchas, y si merecen esto y más. Gracias TVMAS en nombre de todos los que lo queremos, que somos muchos.

TVMAS le dedica este merecido homenaje a este argentino-venezolano- como él mismo se define. Un apasionado de su profesión, creativo e innovador; y lo celebra en grande, rodeado de reconocimientos y agradecimientos que no alcanzan a aplaudir su trabajo titánico y sus aportes a la industria. Limansky, o “Lucho” nos revela que la edad, en buena salud, no es un obstáculo para mantener viva la pasión por lo que se hace. Actualmente es asesor para el desarrollo del Software de Planificación de Producción, DAPRO PLUS, hoy en funcionamiento en Argentina, Perú, Colombia. EE.UU (Telemundo), Portugal, Venezuela y México y es asesor para la producción, su gran pasión, donde lo soliciten. En nombre de TVMAS y de la industria, felicitaciones maestro!. Porque nos quedan muy, pero muy pocos como tú. Amanda Ospina

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Producciรณn de Video, Documentales, Infomerciales, Corporativos, Musicales. Producciรณn de Eventos Especiales, En Vivo, Corporativos, Ferias, Eventos Privados. Pre-producciรณn, planeaciรณn de producciรณn de Video y Audio, Servicios de post-producciรณn. Direcciรณn Creativa Diseรฑo y Direcciรณn de arte, Redacciรณn y Producciรณn de materiales electrรณnicos. Marketing y Promociones, a nivel Nacional e Internacional, con medios radiales, televisiรณn, prensa, online, etc.


Productores

RTI centrada en las series

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l año 2013 dejó sentado que la innovación es la clave para la TV tradicional. Para Ana Bond, Directora de Desarrollo de Negocios y Asuntos legales de RTI, la mayor innovación en la industria la hicieron las nuevas plataformas de distribución. “Pensar que un Netflix es líder mundial, cuando canales como HBO y grandes cadenas norteamericanas ocupaban ese lugar es increíble”, y agrega que estamos asistiendo a una nueva plataforma no solo de distribución, sino también de producción. “El hecho de que Hulu o Netflix también sean una alternativa de producción independiente y estén realizando sus propias series y contenidos para sus plataformas ha sorprendido a la industria. Pero hay espacio para todos”. ¿Como ves ese espacio? Adaptándonos e innovando. Para nosotros los productores hay mayores oportunidades. Tal como años atrás ocurrió con el sector de la música. Las industrias se van introduciendo en nuevos esquemas y maduran sus sistemas transformándose. ¿Están los canales tradicionales adecuándose ante la pérdida de audiencia debido a los cambios en la forma de consumo?. Es el mismo espacio. Pocas personas conozco hoy en día que ven TV de forma tradicional. Por ejemplo, mi hijo de cinco años ve a la hora que quiere y lo que quiere. En ese sentido, ¿qué camino vislumbras para productoras, que como ustedes tienen el negocio establecido con dependencia de estos canales tradicionales?. Para nosotros todo es oportunidad. Se trata de ventanas y los canales si han ido adecuándose a estas circunstancias y a su vez, tienen alianzas con Netflix, con Hulu y otros proveedores. En los formatos más cortos y que implican una narrativa y un estética diferente como son los contenidos web ¿RTI está trabajando en esto? Siempre existen proyectos, pero estamos trabajando para Televisa, para su área de Televisa internacional y tenemos

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PRODUCTORES

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La Viuda Negra


Productores evolución aunque hoy no existen y un mayor tiempo posible. Ese impacto se ha dado también a nivel de las colaboraciones internacionales, porque hay un flujo de contenidos en un mundo sin fronteras Ante contenidos e ideas globalizadas los productores quieren tener acceso no solo lo que tienen a mano o ubicado, sino llegar a la distancia en menor tiempo y costo posible. Por ello, RTI el año pasado cerró con POMODORO STORIES presidida por Brendan Fitzgerald, un acuerdo de desarrollo y “first look” en el cual Pomodoro proporciona a RTI formatos de guiones provenientes de todo el mundo. “Acercarnos a lo que está pasando en otros países donde hay muy buenas ideas, escritores, formatos y cosas que uno no tiene en el radar, es clave”. De esta alianza ya hay un proyecto encaminado para su adaptación “Allí es donde RTI trabaja en esa magia de la adaptación” Y explica que es primero tener el ojo y saber reconocer cuando una historia tiene potencial para convertirse en un contenido audiovisual. “No todas las historias buenas tienen potencial para TV. Y luego reconocer qué elementos de una obra original debe llevar esa adaptación y qué no. Trabajamos con autores muy recocidos, pero que al mismo tiempo saben diferenciar entre el libro y el libreto”. RTI trabaja de cerca con los autores en sus adaptaciones porque “el autor puede aportar sobre ideas de un personaje o hechos que no están planteados en la historia. Uno de los proyectos que preparan es, La fiesta del chivo, de Mario Vargas Llosa y El diablo guardián, del escritor mexicano Xavier Velasco, un libro de editorial alfaguara que narra la historia de Violetta, una adolecente que cruza Virgen De la Calle la frontera norte de México y llega a Nueva York. un contrato también con RCN y con estos dos acuerdos estamos copados. Ahora bien, a su vez Televisa a través de sus circuitos de distribución, mantiene acuerdos con varias plataformas. Por ejemplo, La Madame está en Hulu. Lo cual es fantástico porque logramos llegar a ese grupo que no nos ve en TV. Pero si existe la oportunidad de producir programas diseñados para esas plataformas.

Otro impactante título es La Viuda Negra y que tiene su primera ventana en UNIMAS, es la historia de Griselda Blanco, la patrona de Pablo Escobar su historia desde niña hasta su muerte en el 2012 “Esta historia está centrada en Estados Unidos, porque ella surge y se transforma en este país con conexiones en Colombia, la protagonista es Ana Serradilla”.

¿De qué manera ha impactado todo este cambio los con- RTI se ha centrado en las series de 60 a 80 capítulos ambientadas en exteriores y con presupuestos superiores a los tratos, los tiempos de licencia los costos? 100 mil dólares por capitulo. Es imposible a nivel legal contractual, que es parte de lo que hago para RTI, prever los cambios que están ocu- “Conocemos la naturaleza de las series: un casting que rriendo. Hay una especie de “awareness” porque surgen tenga un apeal internacional y lograr el sueño del nuevos dispositivos de exhibición, nuevas ventanas. Sin productor: Tener la mayor parte posible de los libretos duda tratamos de incluir el lenguaje de plataformas en escritos porque esto hace eficiente la producción”.

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PRODUCTORES

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Entrevista Este fue el único canal de televisión de Perú que lanzó durante el mismo año 4 programas de formatos internacionales con producción propia de primer mundo, y por momentos en simultáneo.

En Perú Canal 2, Frecuencia Latina impacta y potencia a las audiencias

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sta empresa registró un crecimiento histórico y sin precedentes en las utilidades de la empresa (+46% vs 2012) a través de la imposición de una cultura de resultados. Andres Badra, gerente general, en esta entrevista exclusiva con TVMAS explica: “culminamos el año 2013 con un sólido 2do lugar de sintonía nacional. Se retomó el liderazgo de fines de semana, marcando 1er lugar de audiencias (según Ibope, Tot. Rat. Hog. y Tot. Adultos) los fines de semana durante todo el segundo semestre” Y es que las nuevas temporadas de Amor, Amor Amor y Bienvenida la Tarde, significaron para Frecuencia Latina el Liderazgo de 1:00 p.m. a 6:00 p.m. de lunes a viernes. El único canal de televisión del Perú que lanzó durante el mismo año 4 programas de formatos internacionales con producción propia de primer mundo y por momentos en simultáneo: La Voz (la primera súper producción de estas características en la televisión peruana). Yo Soy, Tu Cara Me Suena y Perú Tiene Talento. Todos ellos promediando liderazgo en sus franjas horarias.

Andres Badra “Un contenido propio y local de relevancia nacional, tiene mayor profundidad de rebote en todos los hipersegmentos y plataformas por su plasticidad y fácil acceso”. 40

ENTREVISTA

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Entrevista

El impacto en la publicidad de la TV tradicional ha sido fuerte frente a la competencia con otros dispositivos, situación que está poniendo a las empresas más nerviosas, que creativas. Tu como gerente cómo afrontas esta realidad y cuales han sido los resultados?

En su profundo análisis expresó que los países requieren de una televisión que responda a un mundo multiplataforma (más del 60% de peruanos acceden regularmente a internet), con procesos de conceptualización, desarrollo y producción digital, oportunidades comerciales integrales y con tecnología de punta. “Es importante sintonizar con un “El canal tuvo un crecimiento en ventas las que superaron país que demanda hoy de los contenidos, un crecimiento por más de 5% nuestras propias metas y presupuestos. acorde a los promedios de 5% interanual en el PBI”. Líderes absolutos en el segmento TV abierta en redes sociales durante el 2013 (Facebook más de 720.000 amigos Andres Badra tiene una gran trayectoria desde su trabajo y Twitter casi 500,000 seguidores). Consolidamos el único en RCTV de su natal Venezuela, su paso por las empresas Noticiero líder en horario Prime Time de lunes a viernes: del Grupo MEDCOM en Panamá en donde dejó huellas por su tenacidad y sus logros. Llegó a Perú en enero de 90 Central”. 2013 a raíz de la venta del canal por parte del empresario Para Badra la publicidad está recorriendo el camino de Baruch Ivcher al Grupo ENFOCA. A la fecha, Frecuencia regreso con la comprensión global de campañas que usan Latina proyectó un crecimiento de utilidades del 20% y todos los medios y sus capacidades. Explica que las cam- más que se duplicó. “Los anunciantes saben que el valor pañas multiplataforma recurren a medios masivos para sus del spot no se calcula sólo con base a los TGRP´s obteniobjetivos de penetración; pero reconoce que esa carrera dos con la pauta y el sistema cuestionable por medios, de regreso no ha terminado, ya que los medios tradicio- agencias y anunciantes de la compensación, y comienzan nales a su vez, están usando las plataformas y portales a agregar variables analíticas a las características “soft” para el desarrollo de nuevos contenidos complementarios como: la calidad e innovación del programa, la flexibilidad a una fracción adicional del costo del medio original. Con en la comercialización y la alta viralización en plataformas lo cual, se convierten en competencia directa de cualquier y portales digitales, y redes sociales” productor de contenidos digitales.

Frecuencia Latina justamente lidera ampliamente en los 3 “El mercado publicitario está maduro. Lo que hay que frentes, y está siendo reconocido con la confianza que se trata de un buen negocio de crecimiento sostenido. revisar el afán de subidas de precios como único factor para el éxito comercial, y concentrarse en un modelo comercial Y ¿el 2014? Inversiones en infraestructura tecnológica sostenible para todos. Que de valor a cada segmento en su para una operación 100% digital HD y la construcción de 3 justa medida. Especialmente, a la parrilla de programación, nuevos estudios de producción. Son muy buenas noticias que premia el contenido local sobre la limitada relevancia para compartir en un país que sigue una senda de crecnacional de una lata, y que genere verdadero valor agre- imiento envidiable en la región, con promedios cercanos al gado a la industria, al empleo, a la cultura-país, vitalidad, 5% interanual, y las elecciones presidenciales en el 2016, juventud y modernidad” auguran al menos unos tres años de estable crecimiento.

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Informe

Atlantic University College Líder en las Artes Digitales en Puerto Rico y El Caribe

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rabajamos para competir y triunfar mediante la innovación, conocimiento y personal especializado. “Educamos, adiestramos y producimos con el uso de los equipos y alta tecnología disponible en nuestra universidad. Demostrando talento, creatividad y pasión es lo único que nos mantiene líderes”, explica Heri Martinez de Dios, vicepresidente ejecutivo y decano de tecnología y mercadeo de Atlantic University College, institución que se ha convertido en el centro educativo más completo para las Artes Digitales en toda Centroamérica y El Caribe. Martinez cuenta con 27 años dedicado al campo de la tecnología y la educación y explica que en el tránsito hacia el nuevo modelo del siglo XXI están haciendo una combinación poderosa de arte, ciencia y tecnología. ¿Cómo encaran la fusión entre televisión e internet que tanto inquieta a los académicos, a la industria y a los creadores? Desde que surgieron servicios y plataformas como I-Tunes, Netflix, Google Play, You Tube, y otros, lo mejor que pueden hacer los productores de televisión es buscar sinergias y proyectos que se complementen. Hay medios de comunicación, que parecen que van a desaparecer y de repente, mediante innovación o adoptar nuevas tendencias y tecnologías, se diversifican, fusionan, o encuentran nuevos espacios, mercados y posibilidades de contenido. A todo el mundo le gusta la pantalla de la televisión al igual que el cine, no va a desaparecer mientras siga innovando y evolucionando. Para la universidad es vital insertar a sus alumnos en la industria mediática e impulsarlos a los grandes desafíos. “Muchos de nuestros estudiantes han ganado premios, ocupan posiciones de liderazgo en los medios de comunicación, agencias de publicidad y compañías de producción en artes digitales”.

Heri Martinez de Dios, vicepresidente ejecutivo y decano de tecnología y mercadeo de Atlantic University

Varios comerciales animados. Proto-gym goes to Atlantic, ganó un Premio Emmy. El Gladiador en ti, que se encuentra en los cines y fue nominado a Emmy y es uno de los anuncios favoritos en los cines. El Proyecto del anuncio animado para los Cines de Caribbean Cinemas. El cortometraje animado de 12 minutos de Floxy y Julio, que también ganó Premio Emmy. El proyecto animado de Actualmente, preparan su Demo-Reel 2014 para Los Gladiadores hacia el triunfo, estrenará también pronto todos aquellos productores y casas de producción, que les en los cines”. pueda interesar contratar talentos de Atlantic University o hacer proyectos conjuntos. “Hemos producido 7 video- El Media Lab y el Mocap son incubadoras para desarrollos juegos en nuestro Motion Capture Lab, junto a la Universi- de proyectos como: videojuegos, cortometrajes, animadad de Southern California, como parte de nuestra alianza ciones, comerciales animados, aplicaciones y publicidad estratégica con ellos”. Institucional.

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INFORME

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Cine

M.I.S Películas TV Llega a Estados Unidos y a Puerto Rico

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l primer canal de cine español, presidido por Enrique Cerezo lanzó su campaña de promoción en Miami coincidiendo con el patrocinio de la III Edición de Miami Cine Reciente Español, que organizó EGEDA, en noviembre pasado y evento al que han asistido cerca de cuatro mil personas. Se trata del primer canal de televisión en América con cine 100% español. Su primera emisión el pasado cinco de septiembre fue en Puerto Rico, a través de la operadora de cable LibertyPR . Además, en la noche previa a la inauguración de la Muestra en Miami, el equipo de MIS Películas compuesto por su directora general, María José Revaldería, el director de comunicación, Fran Gómez así como los comercializadores en América, DreamHouse Entertaiment con Alexander Fiore y Alexander Kochen a la cabeza, convocaron en La Dorada, el mítico restaurante español en Miami, a la Enrique Cerezo. delegación de actores, directores (Javier Cámara, Amaia Salamanca…) y miembros de Egeda, organizador de la rrollado en EE UU». Aparte, aseguran una expansión hacia Muestra, a una cena de bienvenida. 3 o 4 millones de abonados y abriría la puerta a anunciAl igual que los estadounidenses eligieron la localidad antes españoles. española de Villar del Río en «Bienvenido Míster Marshall», ahora es el cine de nuestro país el que llega al Revaldería reconoce que la llegada de la película «Belle continente americano de la mano de M.I.S. (Made in Spain) Époque» marcó un punto de inflexión, y, así, la audienPelículas, con un catálogo de largometrajes producidos en cia hispana se empezó a interesar por el cine histórico y España. Este proyecto, que ha vivido una gestación de más «un cine negro español y de terror muy bueno y que tiene de dos años, es obra de Videomercury Films, la distribui- mucha influencia en EE UU». dora de Enrique Cerezo, presidente de EGEDA y quien no «Nuestro cine en el extranjero es conocido por grandes se considera un mecenas, pero reconoce que trabaja «para directores como Garci, Trueba o Almodóvar», afirma que el cine español tenga su sitio». Cerezo. De este modo, el amplio catálogo de más de 500 María José Revaldería, comenta que «es un mercado muy títulos al año, con filmes de todos los géneros y épocas, competitivo», pero se nota la ausencia de cine español en cuenta con títulos como «Bienvenido Míster Marshall», de Luis García Berlanga, «Las chicas de la Cruz Roja» con las pantallas americanas. Concha Velasco, y «Amanece que no es poco», de José Luis Revaldería afirma que también han conseguido «posicio- Cuerda. Próximamente llegarán un par en los que ponar las producciones en México». Ser un canal de cable drán ver a dos de nuestros actores más internacionales, juega a su favor, ya que «la penetración del cable en Argen- «Brujas» y «Los lobos de Washington», con Penélope Cruz tina es del 80%» y es «un sistema de televisión muy desa- y Javier Bardem, respectivamente.

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The Japanase Manga and Animation Boom

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Mr. Magashima Shinji with Amanda Ospina

VMAS interviewed the Honorable Consul General of Japan in Miami, Florida, Mr. Nagashima Shinji who said that: “My primary mission here is to promote Florida-Japan relations at various levels and in many fields including business, trade and culture so that people at both ends may enjoy more “fruits”, visible or invisible, stemming from our relationship” He explained they host movie screenings and other culture related events throughout the year. There is also the International MANGA Award. As part of the active use of pop culture in public diplomacy this award has been established to honor MANGA artists who contribute to the promotion of MANGA overseas. “We currently have two events planned to help promote dramas, animation, and manga in Miami. The first is a presentation by the leading personality in Harajuku “kawaii” culture, Mr. Masuda Sebastian scheduled for March of 2014. Also we are preparing an exhibit focused on iconic Japanese manga and animation characters from the 1950’s till modern day. South Florida is fortunate to receive this exhibition thanks to the Japan Foundation”. There are also various Anime and Manga convention that are held all over the State during different times of the year. What is the percentage of export of these contents and products and who are the largest buyers? Japan exported 63 million dollars’ worth of television content in 2010. Out of this number, 47%(30 million dollars) was anime, and 12%(8 million dollars) was dramas. Asia was by far the biggest buyer with 50% of the market, followed by North America at 25%, and Europe with 20%.


Productores y servicios

Ony Productions Foco en la producción y servicios

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sta compañía perteneciente al grupo empresarial Venezolano, RG y presidida por Othniuska Cedeño, productora de gran trayectoria y ganadora del premio “Cacique de Oro International” como Productora del Año en Mayo de 2013 en la ciudad de Nueva York, explica a TVMAS que con “la experiencia y el ejercicio de un pool de profesionales especializados, con más de 25 años de experiencia, fue fundada en el 2012 para el manejo y representación de talentos, desarrollo de contenido, producción (pre, pro y post), programación y distribución. Nos distinguirnos por nuestra capacidad de desarrollar nuevos conceptos y generar contenidos innovadores, arriesgados, actuales y relevantes; capaces de cautivar a una audiencia ávida y cada vez más exigente”, dice y agrega que “apuntamos a los contenidos que el público de vanguardia y adaptarnos exitosamente a la dinámica evolutiva del mercado y de la industria”. La empresa está cerrando alianzas estratégicas con compañías de distribución internacional, televisoras de señal abierta y de pago y otras productoras y empresas afines. Su fundador, Othniuska Cedeño ha estado ligada al área del entretenimiento desde los 18 años cuando fue contratada por ejecutivos de Venevisión, y a partir de entonces se ha involucrado en grandes producciones y proyectos. Graduada en comunicación social, publicidad y relaciones públicas. Se ha desempeñado en empresas de televisión y producción en las áreas de programación, producción, desarrollo de contenido y manejo y representación de talento artístico. También fue productora asociada en la compañía Antena Latina Films (cine) y fue la fundadora y directora de la compañía productora High Hills Productions en 2008 en la que desarrolló una variedad de contenido para el mercado hispano de los Estados Unidos y Latinoamérica

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PRODUCTORES Y SERVICIOS

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Othniuska Cedeño- CEO de Ony Productions

Con oficinas en Brickell, (Miami, Florida), la empresa se dedica al desarrollo de formatos y conceptos, producción de programas e ideas de acuerdo a las necesidades de programación de los canales y llevar el proceso 360 completo, conceptualización, presupuesto, producción, post producción, graficas, música, etc. “También ofrecemos desarrollo de contenido para plataformas Web y Mobile para clientes y anunciantes. Nuestras instalaciones están dotadas con equipos de última tecnología, incluyendo Alta Definición (HD) para garantizar la calidad de nuestros productos y servicios y que cumplan con los más exigentes estándares de competitividad”, concluyó la empresaria.

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Celebrity Presenter

Wendy Williams The Wendy Williams Show Wendy will be joined by these co-presenters:

José Díaz-Balart

Noticiero Telemundo News Anchor and Enfoque con José Díaz-Balart Host Telemundo Media

Ruben Mendiola VP and GM of Multicultural Services Comcast

Rev. Al Sharpton

Host, PoliticsNation MSNBC

Multicultural TV Summit & Leadership Awards Februar!" C

Tuesday, February 4, 2014 !""#$%"&'(%)*%+%),-,%.%/#)(0%12)**3%456 PRESENTED BY:

This event is produced by Schramm Marketing Group on behalf of B&C and Multichannel News

FEATURED KEYNOTE GUESTS

José Díaz-Balart

Noticiero Telemundo News Anchor and Enfoque con José Díaz-Balart Host Telemundo Media

Rev. Al Sharpton Host, PoliticsNation MSNBC

Esther Franklin

Lino Garcia

EVP, Head of General Manager SMG Americas Strategy ESPN Deportes Starcom MediaVest Group

Stephen A. Smith ’First Take’ featured Commentator and ESPN Radio Host

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