Kádvojka #5 by K2 atmitec s.r.o.

Workstylový časopis společnosti K2 atmitec s. r. o.

průvodce verzí 133 ochráníme kritická data lesk a bída míchaných nápojů DUBEN/2012

KOMIKS

ÚVODNÍK ŠÉFREDAKTORA

Tři sta třicet tři stříbrných stříkaček stříkalo přes tři sta třicet tři stříbrných střech.

A teď já! Tři sta třicet tři optických kabelů se střetlo v datovém centru.

úvodník šéfredaktora O PŘEDSTAVÁCH, PŘEDSTAVÁCH A... PŘEDSTAVÁCH

Již po tři sta třicáté třetí ti říkám, že nemáš básnický střevo.

Ale my střeva nemáme, my jsme nakreslení.

hahahaha

IS K2 v nový verzi, s sebou vem si, s sebou vem si.

hahahaha

Já to říkal.

Představte si váš pracovní den jinak. Představte si jej bez desítek zbytečných e-mailů, newsletterů, pozvánek i spamů, bez nepředvídatelných problémů a zbytečných porad, bez hořících termínů i bez záplavy náhlých úkolů, které nepočkají a musí být vyřešeny ASAP. Představte si váš pracovní den jako do poslední sekundy produktivní sled událostí, kterým projdete bez stresu a nemilých překvapení. Že je to v reálném světě nemožné? Bohužel. Protože lidé a události jsou nevypočitatelné a nikdo neví, co se v příštích minutách či hodinách stane. Představte si váš volný čas jinak. Představte si jej bez sledování nudných a hloupých filmů, bez poslouchání fádních a vtíravých písniček, bez návštěv nezáživných či nepovedených kulturních či společenských akcí a bez neformálních večerních setkání, na kterých už nevíte, co si u baru objednat, protože se vám kola s rumem přepila. Představte si váš volný čas jako souhrn jen a pouze nezapomenutelně výjimečných zážitků. Že i tohle je v reálném světě nemožné? Bohužel. Protože jen těžko můžete dopředu odhadnout, jaký prožitek na vás na konci akce čeká. Podívejte se na svět IT jinak. Představte si vaši firmu bez tun hlučného hardwaru, hromady zaprášených zálohovacích pásek a nárazových investic do upgradu výkonu celé IT infrastruktury. Představte si vaši firmu bez neustálých aktualizací ERP řešení či softwarových nástrojů a bez složitých administračních rozhraní. Že je také

tohle v reálném světě nemožné? Nikoli! Protože K2 CLOUD :o) A tímto bych vám rád představil koncept naší marketingové kampaně pro rok 2012 a část roku 2013. Jak bude vypadat ztvárněný graficky, si pak můžete prohlédnout na vnitřní straně závěrečné obálky. A víte co? K2 CLOUDem to nekončí! Protože pokud chcete prožít takový bezstresový den, tak si zkuste přečíst náš článek o systému osobní produktivity GTD Mít tak vše hotovo. Třeba vás dokáže posunout alespoň o kousek blíže k vysněnému cíli. A pokud už nechcete koukat na špatné filmy, poslouchat fádní hudbu a navštěvovat nepovedené akce, tak si projděte naše filmové, hudební či kulturní tipy, nebo si vyberte nějaký nový koníček z námi vybraných netradičních sportů. A jestli nevíte, čím zaměstnat na neformálních akcích barmana, projděte si náš článek o míchaných nápojích. A když už budete kádvojkou listovat, nezapomeňte si samozřejmě pročíst i další porci článků na téma Informační systém K2, v nichž jsme tentokrát prošli vše podstatné z verze 3.133. A nakoukli jsme i přímo do kuchyně našeho vývojového oddělení, takže o zajímavosti a pikantnosti rozhodně nebude nouze. Ať se vám první letošní kádvojka líbí! Miroslav Böhm šéfredaktor

Pokud byste měli jakékoli podněty k našemu magazínu a jeho obsahu, případně nám chtěli jen říct, jak se vám líbí/nelíbí, neváhejte nás kontaktovat na e-mailu magazin@K2atmitec.cz.

OBSAH

obsah 6

VERZE 133: OD POTŘEB, NÁPADŮ A POŽADAVKŮ AŽ K NASAZENÍ V OSTRÉM PROVOZU

OCHRÁNÍME KRITICKÁ DATA

LESK A BÍDA MÍCHANÝCH NÁPOJŮ

KOKTEJLY NA DOMA

TRADIČNÍ SPORTY V NETRADIČNÍM PROSTŘEDÍ

JARNÍ HUDEBNÍ VÝHLED

JARNÍ FILMOVÝ VÝHLED

JARNÍ KULTURNÍ VÝHLED

MÍT TAK VŠE HOTOVO ANEB S METODOU GTD JDE VŠECHNO LÍP

ROZHOVOR S PETREM MÁROU

IT VYCHYTÁVKY

K2 NOVINKY

K2 ŠKOLENÍ

FEJETON 100KRISTOVA LÉTA

RISTRETTO S VĚRKOU POKLUDOVOU

VERZE 133: OD POTŘEB, NÁPADŮ A POŽADAVKŮ AŽ K NASAZENÍ V OSTRÉM PROVOZU

Verze 133: OD POTŘEB, NÁPADŮ A POŽADAVKŮ AŽ K NASAZENÍ V OSTRÉM PROVOZU

VERZE 133: OD POTŘEB, NÁPADŮ A POŽADAVKŮ AŽ K NASAZENÍ V OSTRÉM PROVOZU

VŽDY, KDYŽ SE PŘIPRAVUJE NOVÁ VERZE IS K2, SNAŽÍME SE VELMI PODROBNĚ ZKOUMAT POTŘEBY NAŠICH ZÁKAZNÍKŮ. ROZDÍLNÉ POTŘEBY FIREM TOTIŽ ZNAMENAJÍ I ROZDÍLNÉ PŘÍSTUPY K TOMU, CO JIM NOVÁ VERZE PŘINESE. PRO NĚKTERÉ MOHOU BÝT I MALÉ ZMĚNY VELKÝM PŘÍNOSEM, JINÉ NETRPĚLIVĚ VYČKÁVAJÍ NA NOVÉ MODULY. V TOMTO ČLÁNKU SE POKUSÍME PŘIBLÍŽIT VÁM, JAK CELÝ PROCES VÝBĚRU NOVÝCH SOUČÁSTÍ PROBÍHÁ A KDO SE NA NĚM PODÍLÍ. VAGONY PLNÉ NÁPADŮ Při výběru nových součástí jádra systému K2 postupujeme podle mnoha lety prověřených metod. Ze všech nápadů a požadavků vybíráme tak, abychom v nové verzi přinesli něco pro každého. Kritéria, na základě kterých volíme, jsou komplexnost, jednoduchost, legislativa, výkon a jednoznačnost. KOMPLEXNOST je nejhmatatelnější a zákazníci ji vnímají nejintenzivněji. Do IS se dostávají novinky, program rozšiřujeme o další moduly, funkce či o nové klienty. Držíme se zásady ucelenosti, komplexnosti a provázanosti. Do této oblasti patří například novinky jako standardizace zásilkových služeb, webový klient K2 či samotné webové služby. JEDNODUCHOST souvisí s logikou systému. IS K2 je velmi silný nástroj a lze v něm udělat prakticky všechno, ale jen málo lidí ví jak. Takže vždy hledáme cestu, jak program zjednodušit, udělat ho přístupnějším, intuitivnějším pro běžného uživatele, který nemusí mít za sebou tři měsíce praxe, 300stránkový manuál a navíc mnoho hodin školení. Snažíme se jednotlivé fungující moduly i ty nové doplňovat a vylepšovat tak, aby byly snadněji použitelné, návodné a uživatelé se nemuseli držet seznamu kroků, jejichž významu nerozumí. Mezi nejvýznamnější novinky verze 133 v této oblasti patří Automatická sestava. Dále bychom sem mohli zařadit přepracované moduly Výroba, Kapacitní plánování výroby, Účetnictví a také mnohá další vylepšení, např. stavy na dokladech

Takže vždy hledáme cestu, jak program zjednodušit, udělat ho přístupnějším, intuitivnějším pro běžného uživatele, který nemusí mít za sebou tři měsíce praxe…

nebo propojení dokladů a aktivit. Jsme tedy o krok dále na společné cestě k dokonalému systému, který umí vše, a přesto vyniká svou jednoduchostí. LEGISLATIVA je nedílnou součástí každého IS. Je to povinnost, která jen výjimečně slouží pro řízení firmy. Proto je naším dlouhodobým cílem tuto činnost co nejvíce zjednodušit a při častých změnách legislativy v ČR co nejvíce omezit dopady těchto změn na běžnou činnost firmy. Klíčovou událostí pro verzi 133 je v této oblasti uvolnění nového modulu Mzdy, kdy při jakýchkoli legislativních změnách v oblasti mezd už nebude nutné reinstalovat celý IS K2. VÝKON je také velmi významným kritériem při všech změnách v IS K2. Novinky jsou navrhovány a testovány na velkých datech tak, aby K2 mohla sloužit ve firmě se stovkami konkurenčních uživatelů stejně dobře, jako slouží ve firmách malých. JEDNOZNAČNOST je snahou o definování toho, jaká data kam ukládat, v jaké struktuře a jak s těmito daty pracovat. Jde v podstatě o velkou změnu filozofie K2. Dosud jsme dali zákazníkovi nástroj, který umí stejnou věc řešit mnoha různými způsoby, a nechali jsme na něm, ať si vybere, jakou variantu řešení zvolí. Nyní dáváme zákazníkovi nástroj, který není omezen v možnostech a zároveň má jasně definovaná pravidla pro optimální používání. Do oblasti jednoznačnosti určitě spadá úprava elektronických a poštovních adres. V předcházejících verzích bylo možné ukládat kontakty do poznámek, evidovat je u zákazníků nebo partnerů, různými parametry ovlivňovat chování poštovních adres. Pro verzi 133 jsme stanovili jasnou strukturu. Je tu jednoznačná návaznost na call centrum a provázanost na zákazníka či na partnera. To stejné se týká i poštovních adres. Do verze 133 IS K2 nerozlišoval mezi doručovacími a fakturačními adresami. Vždy záleželo na konzultantovi, jak tuto problematiku uchopil. Dnes už dokážeme jasně říct, toto je dodací nebo

VERZE 133: OD POTŘEB, NÁPADŮ A POŽADAVKŮ AŽ K NASAZENÍ V OSTRÉM PROVOZU

korespondenční adresa, toto zase fakturační či jiná. K jednoznačnosti určitě přispívá i zavedení automatické historie hodnot polí. Vybrané nápady už získaly místenky v našem vlaku. Zatímco se předchozí spoj blíží do cílové stanice „Představení nové verze“, je už vlak připraven k odjezdu. ROZJEZD VLAKU Náš vlak má po trase také několik zastávek. V naší terminologii jim říkáme „sprinty“ a představují zhruba měsíční vývojový cyklus. Vstupem do našeho vlaku jsou ty úkoly, které mají být v daném „sprintu“ vyřešeny. Výstupem je pak vše, co bylo dokončeno. Místenky vydané pro roční plán zaplní vývojové kapacity asi z 60 %, zbytek je vyhrazen pro práci na drobných úkolech a požadavcích z terénu, pro odborný rozvoj a odstraňování chyb. Právě drobná vylepšení jsou obsažena v nejnovějších podverzích (release) uvolněných verzí, které dáváme na trh přibližně v intervalu 1 x za 3 měsíce.

Trvale máme otevřeno asi kolem jednoho tisíce námětů k vylepšení IS K2. Mnohé z těchto námětů mohou vypadat banálně, ale v kontextu všech kritérií, která jsem popsal při sestavování ročního plánu, se z těchto „drobností“ často stávají velmi složité úlohy…

Pokud se na operativní úkoly mimo roční plán podíváme přes čísla, tak měsíčně jsme schopni zvládnout řádově 30 drobných úkolů. Trvale máme otevřeno asi kolem jednoho tisíce námětů k vylepšení IS K2. Mnohé z těchto námětů mohou vypadat banálně, ale v kontextu všech kritérií, která jsem popsal při sestavování ročního plánu, se z těchto „drobností“ často stávají velmi složité úlohy s dopadem na stávající funkčnost. Pokud počet otevřených témat v určité oblasti přeroste únosnou míru, začínáme řešit danou problematiku komplexně jako roční úkol pro následující verzi. Příkladem z minulosti jsou právě přepracované moduly Výroba nebo Účetnictví. U chyb je situace ještě složitější. Musí být opravovány „za jízdy“ a to s prioritou odpovídající jejich závažnosti. Vždy v pátek vznikají nová sestavení (buildy) všech uvolněných verzí, které obsahují pouze opravy chyb. V kritických případech je verze dostupná ihned po opravě chyby a otestování. MAŠINA JEDE NA PLNÉ OBRÁTKY Všechno výše uvedené přestavuje velký tlak na naše vývojové týmy. Ty máme ve společnosti čtyři a každý se specializuje na jinou část IS K2:

VERZE 133: OD POTŘEB, NÁPADŮ A POŽADAVKŮ AŽ K NASAZENÍ V OSTRÉM PROVOZU

a) Systémový tým – stará se o všechny všeobecné požadavky, neřeší konkrétní moduly. Setkat se s ním můžete, když ladíte výkon systému, anebo když řešíte všeobecnou funkci nezávislou na modulu. b) Tým základních modulů – do základních modulů jsou zařazeny moduly Nákup, Prodej, Sklad a Výroba. Tento tým řeší konkrétní požadavky na tyto moduly. c) Ekonomický tým – řeší moduly Účetnictví, Majetek, Finance a Mzdy. d) Tým nadstavbových modulů – pod tento tým patří moduly Workflow, BI a Marketing. Tento tým pracuje také na vývoji aplikací pro mobilní technologie a na webových klientech. V rámci týmu jsou úkoly řešeny od A do Z, to znamená od analýzy, přes programování, testování a dokumentaci. Každý tým také přímo komunikuje s konzultanty a partnery a je jím oporou, pokud si sami nevědí rady. Dohromady v těchto týmech pracuje asi 40 skvělých vývojářů. Už ze struktury týmů vyplývá, že úkoly jsou plánovány s ohledem na kapacitu každého z nich. Znalost problematiky a zkušenosti z dané oblasti pak může každý jednotlivec kreativně využít při řešení nových úkolů. Proto nemáme striktní rozhraní mezi pozicemi analytika, programátora a pracovníka produktové podpory. To nám umožňuje řídit jednotlivé úkoly efektivněji a zároveň umožňovat lidem na všech pozicích další odborný růst. NOVINKY IS K2 VERZE 133 V předcházejícím článku jsme načrtli způsob vzniku nových verzí IS K2 a nyní se podíváme na jednotlivé oblasti, v nichž verze 133 přináší nejvíce novinek. ZMĚNY V JÁDRU SYSTÉMU Změny IS K2 na systémové úrovni můžeme shrnout do několika základních bodů. Aplikační server umožňuje běh webového klienta K2 4WEB, je důležitý při spouštění všech webových služeb, umožňuje přistupovat pomocí K2 ISAPI do systému, což je důležité při využívání IS K2 v e‑shopech. Aplikační server jsme naprogramovali jako službu, která může fungovat ve vícero instancích. To znamená, že může běžet jako farma. Díky rozšířené funkčnosti si dnes může konzultant přímo

na serveru spustit jakýkoli skript či nenáročnou sestavu, která trvá dlouho, a tak nezatěžovat systém. Navíc jsme pro aplikační server už transformovali i některé moduly, například Marketing či Prodej. Na aplikační server navazuje server webových služeb, který umožňuje oslovovat funkčnosti IS K2 z jakéhokoli prohlížeče. Například přímo v e-shopu lze zjistit, jestli je konkrétní produkt na skladě. E-shop si tuto informaci vytáhne pomocí serveru webových služeb přímo z IS K2. Na úrovni jádra systému je další novinkou verzování polí. Každé políčko má nyní svoji historii změn, jak ji programátor zavede. Použitelnost je například u různých adres. Dosud byl problém s tím, že když se firma přestěhovala, uživatelé většinou zakládali nové subjekty. Nyní se každá změna jednoduše uloží pod jeden subjekt. Takže když si budu chtít v budoucnu tisknout nějaké dokumenty z minulosti a daný

Například přímo v e-shopu lze zjistit, jestli je konkrétní produkt na skladě.

subjekt se již v mezičase přejmenoval, budu mít vše v historii. Nebude tedy problém dohledat cokoli, aniž by se narušilo například vyhodnocování. Co se týče samotného programu z hlediska systémového týmu, je skutečně přelomovým krokem vznik Automatických sestav. Jejich hlavní přínos tkví v tom, že při každé přednastavené nebo nové sestavě dostává uživatel možnost stlačením jednoho tlačítka vytvořit přehledný report. Nad daty pak může navíc před finálním výstupem spouštět základní operace třídění, které může různě sčítat nebo vrstvit přes sebe. Výsledný report je možné uložit v běžných formátech a odeslat ho e-mailem, sdílet ho s ostatními uživateli nebo s ním dále pracovat. Funkce Automatické sestavy nahrazuje některé funkce tabulkových editorů. Nejčastěji používané sestavy je navíc možné v systému ukládat pro budoucí použití, a to včetně všech třídicích operací. Administrátor systému může například nastavit i složitější Automatické sestavy a ty potom zpřístupnit běžným uživatelům. Aktuální reporty tak budou mít vždy k dispozici na jeden klik. Zapracovali jsme i na možnosti výběrů. Formulovali jsme nové podmínky i křížové vazby. Velmi pohodlně se nyní dají filtrovat různé položky. Jemně jsme vyladili i uživatelské rozhraní výběrů. Důležitá tlačítka, na která jsou uživatelé zvyklí, jsou nyní sloučena pod jedno tlačítko. Ve výběrech je nový pomocník pro zadávání datové podmínky. Další změny nastaly u optimalizace IS K2. S optimalizací souvisí i nový nástroj eK2g, který slouží na diagnostiku K2, do definované úrovně. Nejčastěji ho využíváme, když klient nedokáže přesně popsat, co se děje se systémem, pouze řekne, že je například pomalý. Spustíme tedy všeobecný nástroj a jednotlivé logy se následně vyhodnotí. K tomuto hodnocení se přiřadí ještě protokol z hardwarového týmu. Ti pro vyhodnocování technického stavu systému využívají software Idera, se kterým jsme propojili eK2g. Takže nyní máme přesný záznam toho, kdo a co právě v době incidentu dělal a jak se choval hardware. Dokážeme tedy jednoznačně určit chybu.

VERZE 133: OD POTŘEB, NÁPADŮ A POŽADAVKŮ AŽ K NASAZENÍ V OSTRÉM PROVOZU

„Vždy věnujeme maximální čas optimalizaci jádra IS K2, aby naše ostatní týmy mohly efektivněji řešit konkrétní požadavky našich zákazníků a aby zákazníci skutečně pocítili pozitivní změnu chování systému.“ Zdeněk Novotný, manažer vývoje jádra Informačního systému K2 ZMĚNY V ZÁKLADNÍCH MODULECH Ve verzi 133 se změny nevyhnuly ani základním modulům a obsahují vícero novinek, které často vyplynuly z praxe našich zákazníků.

Novinkou v převodkách je možnost přiřazení příznaku rezervace položkám, které nelze v daný okamžik převést. Příznak se nastaví automaticky podle dostupnosti zboží na skladě.

Knihu Zboží jsme doplnili o možnost definice a správy parametrů zboží. V knize vznikla strana P, na které má uživatel možnost zadat podrobné strukturované informace ke zboží. Tyto informace jsou následně využitelné v navazujících činnostech, jako je internetový obchod či tiskové sestavy. Tyto parametry nahradí v budoucnu dosavadní vlastnosti šarží. Drobné úpravy jsme provedli rovněž v oblasti podpory internetového obchodu FastCentrik, především podporu vícejazyčné mutace.

Novinkou v převodkách je možnost přiřazení příznaku rezervace položkám, které nelze v daný okamžik převést. Příznak se nastaví automaticky podle dostupnosti zboží na skladě. Položky rezervované převodkou jsou v pokrytí zastoupeny typem „rezervováno-převodkou“ (z pohledu skladu z) a „objednáno-převodkou“ (z pohledu skladu na).

„Naším cílem je pomoci zákazníkům nést část zodpovědnosti při práci s finančními toky prostřednictvím kvalitního a spolehlivého nástroje.“

Vylepšili jsme také evidenci sériových čísel. Navíc jsme přidali funkci Konzistence sériových čísel, která zajišťuje kontrolu správnosti sériových čísel na skladových dokladech a výpočet stavů sériových čísel na skladech. „Dát informacím správné místo a přinést je zákazníkovi v potřebném množství, rychle a kvalitně – to jsou priority, které máme na zřeteli při vývoji úprav základních modulů.“

Jarmila Šarmanová, manažerka ekonomických modulů Informačního systému K2 (Mzdy, Účetnictví, Finance, Majetek a další) VÝHODY NOVÉHO MODULU MZDY ›P ři evidenci cestovních příkazů, které se vyplácí

ve mzdě (dosud se používala fiktivní pokladna). › J ako náhradu obecných účetních dokladů –

pro interní doklad byl vytvořen nový číselník Karty interních dokladů, který lze využít jako předdefinované (opakující se) položky interního dokladu.

› Legislativní změny lze naimportovat pomocí mzdových složek a mzdových konstant bez nutnosti reinstalace. Není zde podmínka mít uzavřeny mzdy za měsíc prosinec. › Pracovníka lze v personalistice evidovat pouze jednou, i když má více pracovních poměrů nebo pracovní poměr ukončil a znovu nastoupil (není nutné zakládat novou personální kartu). › Možnost zvolit pracovní poměr, ve kterém má probíhat srážení daně.

Karel Indrák, manažer vývoje základních modulů Informačního systému K2 (Výroba, Nákup, Prodej, Sklady a další)

Velkým krokem vpřed je ve verzi 133 uvolněný nový modul Mezd (viz infobox). Takže uživatelé mohou používat stávající modul, anebo tento nový.

V modulu Prodej jsme vytvořili novou knihu Položky prodeje. Jedná se o položkový pohled na doklady prodeje, kniha slouží zejména k prohlížení položek zakázek s cílem poskytnout uživatelům informace o stavu vyřízení jednotlivých položek. Pro položky lze rovněž přímo z této knihy hromadně vytvářet podřízené doklady. Kniha bude v budoucnu základem pro statistiky prodeje.

ZMĚNY V EKONOMICE A V ÚČETNICTVÍ Modul Účetnictví prošel faceliftem, a proto je účtování v cizích měnách mnohem jednodušší než v minulosti. Samotná hlavní kniha byla v podstatě předělaná a od základu postavená na novém technologickém základu, takže je nyní výrazně rychlejší. Zrodil se i nový typ dokladu s názvem Interní doklad. Ten slouží k vystavování a evidenci vnitrofiremních dokladů, které svou povahou neodpovídají dokladům v jiných modulech systému, jako jsou faktura, pokladní doklad apod. Interní doklady vstupují do přiznání k DPH a lze je účtovat.

Ve verzi 133 jsou bezpečnější účetní závěrky. Už není možné dělat změny v uzavřeném období. Pokud je zásah do uzavřeného období nutný, závěrku je třeba zrušit. Dosud bylo možné dělat uzávěrky podle střediska, kódu zakázky, kódu zboží a párovacích symbolů. Nyní je možné pro každý účet vydefinovat, na jaké pomocné analytiky má být uzavřen.

› Možnost odblokování již uzavřeného období bez ztráty dat (Program pozná, od kterého měsíce došlo např. ke změně legislativy, takže lze otevřít a přepočítat i prosinec minulého roku. Údaje vložené do následujících period zůstanou zachovány.).

› Není nutné při změně hodnoty mzdové konstanty v rámci roku čekat až na uzavření měsíce.

Funkci pokrytí, navazující sestavy a sestavy inventury jsme rozšířili o možnost poskytnout uživatelům informace o zásobách s rozpadem na vlastnosti šarží. Uživatel tak může sledovat vykrytí konkrétní položky podle zvolené vlastnosti, jako je např. barva či materiál, a efektivněji tak reagovat na požadavky výroby či prodeje.

Nový Interní doklad lze využít: › Při opravě výše daně u pohledávek za dlužníky v insolvenčním řízení (dosud se používaly faktury, ty však vstupovaly do salda nebo je bylo nutné zaplatit fiktivní pokladnou). › Při zařazení majetku do užívání v jiném zdaňovacím období, než byl majetek pořízen (dosud se používaly pokladní doklady).

Vyladili jsme i filtrování v hlavní knize a v ekonomických analýzách. V předcházejících verzích bylo možné filtrovat přes středisko, kód zakázky a kód zboží. Nyní tam přibyly i pomocné analytiky kód 1 a kód 2, referent a zákazník.

Velká změna se dotkla také adres v dokladech nákupu a prodeje. O nich jsme již psali výše.

Samotný Účetní deník byl též přepracován a postaven na modernější technologii. Skládá se z klasické knihy s doklady, jak jsou uživatelé zvyklí z jiných modulů. Pokud chce uživatel pracovat pouze s položkami, byla vytvořena nová kniha položky účetního deníku.

› Zablokování periody lze provést u zaměstnance i samostatně. (Pracovník skončí v polovině měsíce a je potřeba mu vydat příslušná potvrzení.)

› Není žádný rozdíl mezi kontrolním a konečným výpočtem (ve stávajících mzdách se po kontrolním výpočtu nezobrazovaly v sestavách všechny údaje).

› Možnost opravy nápočtových hodnot pro Přílohu k žádosti, Roční zúčtování a ELDP. › Zadávání údajů do budoucích period. › Hromadné zadávání mzdových složek, možnost také importu Excelu. › Krácení dovolené programem. › Výpočet je v datech, nikoliv v jádru programu. Konzultanti mohou vytvářet speciální mzdové složky s vlastním výpočtem ve skriptu.

VERZE 133: OD POTŘEB, NÁPADŮ A POŽADAVKŮ AŽ K NASAZENÍ V OSTRÉM PROVOZU

ZMĚNY V NADSTAVBOVÝCH MODULECH Dalšími oblastmi, kde se uživatelé setkají s novinkami, jsou i nadstavbové moduly IS K2. Zajímavou novinkou je například zakládání Aktivit k dokladům. Uživatelé mohou v nové verzi jednoduše k danému dokladu vytvářet aktivity. Pokud obchodník právě jedná se zákazníkem například o termínu dodávky, má otevřenou konkrétní zakázku, takže si do ní hned může poznačit, že se zákazníkem hovořil, anebo mu poslal e-mailem cenovou nabídku. Příště, když bude se zákazníkem hovořit, bude mít k dispozici přehled všech aktivit na daném dokladu.

Klient balíkových služeb je dostupný i přes webového klienta K2. Je proto ideální hlavně pro e-shopy, které mají výdejní místa, jež nepoužívají IS K2, kde mohou právě přes web klienta měnit stav balíků.

Další novinkou jsou Balíkové služby. Obsahují přehled o evidenci odeslaných zásilek jednotlivým zákazníkům a nyní už i výdejní místo, na kterém si zákazník zboží vyzvedne osobně. Existuje kniha zásilek a kniha balíků. Zásilka obsahuje jednotlivé balíky a balíky mají svoje položky. Tudíž lze kdykoli zjistit, jaké zboží, v jakém množství a za jakou cenu je v balíku, i když je tento balík zabalený, anebo je na cestě k zákazníkovi či čeká na odevzdání dopravci. Balík má v systému zavedené stavy, které se automaticky mění, jak prochází jednotlivými fázemi (otevřený, zabalený, odeslaný, doručený).

Pokud se týče kontaktních údajů, tak každý bude mít vydefinované čtyři adresy či telefonní čísla podle své funkce, a ty bude mít nastavené jako výchozí. Takže už nemusí složitě hledat potřebná telefonní čísla anebo kontaktní osoby. Všechny kontaktní údaje vydefinované na kartě se dají jednoduše a v potřebných polích vyexportovat do Outlooku.

Doklady k balíkům můžeme vytvářet přímo z dokladu prodeje. K dispozici je i historie zásilek. Tedy je možné vysledovat, kdo a kdy daný balík převzal a kdy byl doručený. Když je balík odevzdán dopravci, automaticky přijde zákazníkovi e-mail s informací o předání balíku přepravci.

VERZE 133: OD POTŘEB, NÁPADŮ A POŽADAVKŮ AŽ K NASAZENÍ V OSTRÉM PROVOZU

Elektronické adresy se ukládají na partnera, kontaktní osobu, zákazník se už jen zobrazuje. Není třeba náročně vzpomínat a hledat, zda jsem si telefon uložil na zákazníka, kontaktní osobu anebo partnera. Na první stránce zákazníka se zobrazují všechny jeho kontakty a všechny elektronické adresy, které jsou uloženy na partnerech.

Vývoj však pokračuje dále a už dnes se pracuje na některých dalších funkcionalitách IS K2, konkrétně pro verzi 134. Malou ochutnávku jsme připravili už nyní.

Vlak s číslem 134 přijede do cílové stanice 1. 11. 2012. Věříme, že s tím, co přiveze, budete spokojeni.

OCHUTNÁVKA VERZE 134 Do verze 134 dále doplňujeme možnosti webového klienta a s velkou energií jsme se pustili také do klientů mobilních, zatím na operačních systémech Windows Phone a Android. Jádro systému bude obohaceno o notifikační server s možností notifikace na všech uvedených klientech. Každý, kdo poprvé spustí K2 verze 134, uvidí zcela novou aktivní hlavní plochu aplikace, která bude umožňovat mnohem více než je tomu dnes. Příští verze bude také obsahovat zcela nový modul Reklamace a servis, který dostal přednost před jinými úkoly právě na základě množství požadavků od našich zákazníků.

Z kontinuálního vylepšování stávajících funkcí bych zmínil další rozvoj modulu TPV, který umožní stromovou editaci technologických postupů. V modulu Kapacitní plánování výroby budou rozšířeny možnosti práce se sumačními zdroji a skupinami zdrojů. V modulu Účetnictví to je především oblast uživatelského rozhraní hlavní knihy a párování na saldokontních účtech. A mnoho dalšího. Pro ty z vás, kteří sami vyvíjíte a udržujete skripty v K2, vznikne nová třída položkových datových moulů, která umožní rychlejší a jednodušší vývoj nových modifikací a zpřístupní pro položky nástroje, které dosud zůstávaly pro všechny pouze v kategorii přání. Vlak s číslem 134 přijede do cílové stanice 1. 11. 2012. Věříme, že s tím, co přiveze, budete spokojeni. Petr Schaffartzik ředitel vývojového oddělení K2 atmitec

Dále pokračujeme také se zdokonalováním řešení pro reporting a BI. „Díky propojení modulu zásilkových služeb se systémy přepravních společností nabízí dnes Kádvojka možnost monitorovat pohyb zásilek i ve chvíli, kdy již byly předány k doručení třetím stranám. Je tak snadné zjistit, zda-li jednotlivé zásilky ještě na doručení čekají, zda-li byly již doručeny či zda-li se jejich doručení nezdařilo a jsou na cestě zpátky.“ Tomáš Szkandera, manažer vývoje základních modulů Informačního systému K2 (Marketing, Business Intelligence, Call Centrum a další)

K2 SECUREBACKUP: OCHRÁNÍME KRITICKÁ DATA

VERZE 133: OD POTŘEB, NÁPADŮ A POŽADAVKŮ AŽ K NASAZENÍ V OSTRÉM PROVOZU

INFORMAČNÍ SYSTÉM K2 4WEB JEDNOU Z NEJZAJÍMAVĚJŠÍCH NOVINEK LOŇSKÉHO ROKU, KTERÁ VERZI 3.133 PŘI PŘEDSTAVENÍ NA PRAVIDELNÉM PODZIMNÍM K2 WORKSHOPU DOPROVODILA, BYL I WEBOVÝ KLIENT, POMOCÍ KTERÉHO MŮŽETE PRACOVAT S VYBRANÝMI MODULY IS K2 ÚPLNĚ ODKUDKOLI – Z PRÁCE, Z DOMU NEBO TŘEBA I PŘI NÁVŠTĚVĚ KNIHOVNY Z MÍSTNÍHO POČÍTAČE. STAČÍ VÁM PŘIPOJENÍ K INTERNETU A MODERNÍ WEBOVÝ PROHLÍŽEČ.

Největší důraz jsme kladli na zefektivnění kritických a rutinních procesů. Kritických proto, že jde o stěžejní věci, které musí být vyřešeny co nejdůsledněji, do posledního detailu, a rutinních proto, že není nic horšího, než trávit život i práci rutinními činnostmi – musí tedy být co nejrychlejší a nejpřímočařejší.

Čtvrtá generace Informačního systému K2, kterou jsme označili přívlastkem 4WEB, by se klidně mohla jmenovat Kádvojka 4USERS – Kádvojka pro uživatele. Na začátku jsme si totiž řekli, že se na ni budeme dívat nikoli jako výrobce, ale jako uživatel. Ne jako někdo, kdo systém už téměř dvacet let vyvíjí, ale jako někdo, kdo jej teprve poznává. Osahává si jej s nedůvěrou. I proto se do procesu zapojili lidé, kteří Kádvojku neznají. Výsledkem tak je nejen bohatá funkčnost, kterou znáte z ostatních produktů K2 atmitec, ale také vylepšené uživatelské rozhraní, které by mělo nabídnout intuitivní a snadnou práci přes web. Největší důraz jsme kladli na zefektivnění kritických a rutinních procesů. Kritických proto, že jde o stěžejní věci, které musí být vyřešeny co nejdůsledněji, do posledního detailu, a rutinních proto, že není nic horšího, než trávit život i práci rutinními činnostmi – musí tedy být co nejrychlejší a nejpřímočařejší. Dále bylo nutné vyřešit dvě základní činnosti – zadávání a vyhledávání informací. Zadávání nesmí být iritující, dohledávání zase zdlouhavé a oboje musí platit zároveň, protože pokud jedna z misek nefunguje, ve výsledku nedostáváte potřebné informace v pravou chvíli (dalo by se říct, že jde o přístup WYSISYG, tedy <i>co vidíte, je to, co potřebujete</i>). Při tvorbě uživatelského rozhraní a definici ovládání aplikace jsme vycházeli z toho, že jde o webovou aplikaci. Webový prohlížeč je pro většinu lidí – ať již v pracovním, nebo v osobním životě – branou do nekonečného světa informací a mají v něj důvěru. Proto jsme vsadili na zvyklosti a pravidla, která jsou platná pro chování uživatelů ve webovém prostředí, nikoli v prostředí standalone aplikací. Šlo nám o to, aby se uživatel cítil v Kádvojce dobře, aby její prostředí bylo familiérní, důvěryhodné. Tomu odpovídá barevnost prostředí i rozložení prvků na stránce.

Ochráníme kritická data KAREL STÝBLO PŘEDSTAVUJE SLUŽBU K2 SECUREBACKUP

DÍKY SDĚLOVACÍM PROSTŘEDKŮM VÍME, ŽE SE NA SVĚTĚ DĚJE NEMÁLO KATASTROF. SLYŠÍME A ČTEME O PADAJÍCÍCH LETADLECH, SILNÝCH BOUŘKÁCH S BLESKY, TORNÁDECH, POVODNÍCH A ZEMĚTŘESENÍCH. TYTO V PODSTATĚ NEOVLIVNITELNÉ FAKTORY JSOU DÁLE DOPLNĚNY LIDSKÝMI CHYBAMI A NEDOROZUMĚNÍMI A VŠECHNY MOHOU ZPŮSOBIT FATÁLNÍ ŠKODY NA MAJETKU A PROVOZU FIREM.

Pracovní plocha byla nakonec rozdělena na pět základních oblastí: ribbon (lišta obsahující všechny dostupné operace nad daty), stromové menu (vertikální pás obsahující všechny dostupné funkce a seznamy v systému), hlavičku (vertikální pás obsahující nejdůležitější informace o základní položce aktuálního seznamu záznamů/knihy), hlavní plochu (pro zobrazování všech výstupů systému) a rychlý náhled (je součástí hlavní plochy a používá se ve vybraných funkcích pro rychlé zobrazení informací o aktuální položce v tabulce). Jednotlivé objekty je samozřejmě možné dle osobních preferencí uživatele schovávat či změnit jejich velikost. Uživatelské rozhraní je ale jen obal. To podstatné je až uvnitř a tam se můžete těšit nejen na všechny vaše oblíbené funkce z modulu Marketing, díky kterým můžete přímo v terénu pomocí webového prohlížeče vyhledávat kontakty, pročítat si údaje o jednotlivých obchodních partnerech, zadávat nové aktivity, kontrolovat si příležitosti či vyhodnocovat kampaně, ale využít můžete také moduly Dodavatelé/Odběratelé, Zboží, Prodej a zcela nový modul Callcentrum. A co je nejpodstatnější – vše je jen začátek. Do webového klienta budou postupně přibývat i ostatní moduly, abyste mohli již brzy opravdu řídit, používat a kontrolovat všechny potřebné procesy ve firmě kdykoli a odkudkoli. „Po významném milníku, kterým bylo otevření našeho vlastního Datového centra K2 a s ním svázané představení 4D filozofie, jejímž smyslem je nabízet našim zákazníkům kompletní portfolio ICT služeb, jsem rád, že jsme se opět posunuli dále. Nová generace Informačního systému K2 4WEB je milníkem neméně významným, reflektuje současné trendy v IT oblasti a nabízí uživatelům IS K2 maximální komfort a efektivitu při práci,“ prohlásil na adresu K2 4WEB obchodní ředitel společnosti K2 atmitec, Pavel Motan.

K2 SECUREBACKUP: OCHRÁNÍME KRITICKÁ DATA

PODÍVÁME-LI SE NA TENTO FAKT Z POHLEDU IT TECHNOLOGIÍ, KTERÉ JSOU PRO PROVOZ MODERNÍCH FIREM NAPROSTO KLÍČOVÉ, JE JASNÉ, ŽE JE NUTNO SE PROTI TOMUTO NĚJAKÝM ZPŮSOBEM BRÁNIT. ŘEŠENÍM BY MOHLO BÝT NAPŘÍKLAD TO, ŽE SI FIRMA SAMA ZAKOUPÍ DALŠÍ HARDWARE, KTERÝ UMÍSTÍ NA SVOU POBOČKU, A TEN V PŘÍPADĚ KATASTROFY VYUŽIJE PRO PROVOZ NEZBYTNÝCH APLIKACÍ A SLUŽEB. VŠEM NÁM JE VŠAK JASNÉ, ŽE TOTO ŘEŠENÍ JE FINANČNĚ VELMI NÁROČNÉ, NEEFEKTIVNÍ A ŽE SNIŽUJE KONKURENCESCHOPNOST. JAK TEDY SITUACI EFEKTIVNĚ ŘEŠIT? JEDNOU Z MOŽNOSTÍ JE VYUŽÍT SLUŽBY K2 SECUREBACKUP. K2 SECUREBACKUP je služba, která zabezpečí data, aplikace nebo celou IT infrastrukturu zákazníka pro případ nepředpokládaných katastrof a selhání. V zásadě se jedná o bezpečné uložení repliky nebo zálohy kritických dat a aplikací mimo hlavní produkční místo (mimo místo, kde tato data vznikají – např. centrála společnosti) s možností doplnění o rezervaci výkonu serverů, diskových polí, aktivních prvků a dalších komponent IT infrastruktury. Služba je v podstatě postavená na replikaci nebo záloze dat zákazníka do datového centra anebo mezi datovými centry navzájem či mezi datovým centrem a zákazníkem anebo přímo u zákazníka na jiné úložiště v jiné lokalitě. Podstatnou skutečností je, že replikační engine replikuje data na bitové úrovni, tedy poskytuje ochranu nezávisle na provozovaných operačních systémech, aplikacích, službách a typu ukládaných dat. Nemusíte se tedy obávat, že se například konzistentně nepřenese SQL databáze pro provoz IS K2. Díky datové komprimaci a pokročilým technologiím replikace probíhá celý proces téměř v reálném čase i po „pomalých“ datových okruzích (CEN, DSL). Jako velmi příjemný bonus je replikační engine schopen vytvářet si tzv. bod obnovy, tedy bod, ke kterému jsem schopen se datově vrátit, tedy podívat se, jak data vypadala před změnou nebo zásahem do IT infrastruktury.

Podstatnou skutečností je, že replikační engine replikuje data na bitové úrovni, tedy poskytuje ochranu nezávisle na provozovaných operačních systémech, aplikacích, službách a typu ukládaných dat.

řeší nákupem nového hardwaru a následně obnovením nebo instalací operačních systémů, aplikací a dat. Tato náprava může trvat jednotky dnů až týdnů – dle dostupnosti HW komponent a složitosti IT infrastruktury. Doba, která uplyne od výpadku do ukončení tohoto procesu, se nazývá RTO.

Je tedy jasné, že tímto způsobem dokážeme chránit všechny úrovně infrastruktury. Systém, samotné aplikace i konkrétní soubory. Bonus spočívá v tom, že tuto replikaci můžeme provádět jak z virtuálního stroje na virtuální, tak z virtuálního na fyzický a naopak a též mezi fyzickými navzájem, aniž by nás zajímalo, jaký hardware je na druhé straně. V tom tkví krása služby K2 SecureBackup.

Společnost X však ještě nemá vyhráno. Důležité je, k jakému okamžiku jsou aktuální obnovená data, a to nám právě určuje RPO.

Součástí služby K2 SecureBackup je pochopitelně i podrobná příprava tzv. Disaster plánu, který definuje postup toho, kdo, kdy a co bude v případě katastrofy dělat, s jakou prioritou a s jakým očekávaným výsledkem. CO TEDY PRO FIRMU ZNAMENÁ VÝPADEK A JAKÉ MÁ NÁSLEDKY? Výpadek se projeví nedostupností všech nebo některých provozovaných aplikací a služeb (např. souborový systém, IS K2, e-shop, e-mail, firemní portál atp.). S tímto jsou spojeny jevy, jako jsou výpadky v prodeji nebo výrobě, prostoje zaměstnanců, ztráta obchodních příležitostí nebo obchodů samotných, penále a pokuty za pozdní dodávky apod. Pochopitelně platí, že čím je výpadek delší, tím jsou ztráty pro společnost větší. V případě, že výpadek nastane, je pro každou společnost alfou a omegou skutečná délka výpadku. Pro stanovení jeho délky, která je nutná pro následné vyčíslení škod a posouzení, kolik můžeme investovat do eliminace rizika, je nutno vysvětlit dva pojmy, a to RTO a RPO. a) RTO – Recovery Time Objective – je čas, který potřebuje IT společnost nebo poskytovatel IT služeb na zprovoznění infrastrukturních služeb a používaných aplikací po výpadku. Mohou to být sekundy, minuty, hodiny, ale také celé dny, záleží na rozsahu a typu situace. Uveďme si příklad. Společnost X má svoji serverovnu v budově společnosti, do které udeří blesk. Vlivem přepětí v elektrické síti „shoří“ diskové pole a používané produkční servery. Uživatelé společnosti X tedy nemají dostupná ani data ani používané aplikace. Standardně se situace

Z příkladu je patrné, že výpadek IT infrastruktury může být velmi dlouhý a tím velmi nepříjemný pro chod společnosti. Společnost totiž nemůže provádět svou činnost (expedovat zboží, přijímat objednávky, plánovat výrobu) a ztrácí tím zisk, obrat i své zákazníky.

b) RPO – Recovery Point Objective – označuje bod v čase, ke kterému jsme schopni obnovit data a uvést systém do stavu před havárií. Pro ilustraci uveďme opět příklad. Společnost X má nastavenu pravidelnou denní zálohu dat, která probíhá v noci od 00:00:00 do 03:00:00. V úterý v noci záloha proběhne. Řekněme, že zálohu IT administrátor společnosti X zkontroloval a tato je plně funkční a konzistentní (ani to bohužel nebývá pravidlem). Ve středu ráno v 6:00 začnou zaměstnanci společnosti X vytvářet další data, např. v IS K2 (výdejky, příjemky, faktury atp.), e-mailovém systému, v e-shopu. V 15:00 dojde k výpadku, jak je popsáno výše, a IT infrastruktura společnosti X se zastaví. Pro tento příklad řekněme, že čas RTO je například 96 hodin. K tomuto času je však nutno ještě přičíst čas RPO, který je v tomto případě dalších 15 hodin. Celkový výpadek IT společnosti X je tedy 111 hodin, tedy téměř 5 dní! Pro stanovení celkové doby výpadku platí: BOD OBNOVY (RTO) + ČAS OBNOVY (RPO) = SKUTEČNÁ DOBA VÝPADKU. Z příkladu je patrné, že výpadek IT infrastruktury může být velmi dlouhý a tím velmi nepříjemný pro chod společnosti. Společnost totiž nemůže provádět svou činnost (expedovat zboží, přijímat objednávky, plánovat výrobu) a ztrácí tím zisk, obrat i své zákazníky. V případě některých typů společností, jako jsou například distribuční společnosti anebo společnosti s nepřetržitou výrobou, může být výpadek dokonce likvidační. Využitím služby K2 SecureBackup je možno se tomuto riziku efektivně bránit. Z funkčního hlediska je pro zřízení služby potřeba vydefinovat, o jakou službu mám zájem (záloha dat, replika dat, replika části infrastruktury, např. některé servery, replika celé infrastruktury)

a zdali chci službu doplnit o rezervaci výkonu serverů a dalších prvků IT infrastruktury (diskové pole, switche, firewally atp.). U rezervace výkonu je také nutno rozhodnout, zdali chci rezervovat 100 % výkonu nebo bude stačit např. 50 % výkonu, protože jsem schopen některé činnost omezit (např. provoz firemního intranetu). Z technického pohledu je nutno mít dostatečnou konektivitu do Internetu a vybudovat zabezpečené spojení k záložním prostředkům (zpravidla VPN tunel). S návrhem a realizací obojího jsme vám, pochopitelně, připraveni pomoci. Každopádně platí, že při volbě kterékoliv úrovně služby K2 SecureBackup dojde ke zkrácení časů RTO a RPO. Při volbě nejvyšší úrovně služby s rezervovaným výkonem je dokonce možno zkrátit celkovou dobu výpadku ze dnů na jednotky minut, což může být pro setrvání společnosti na trhu naprosto rozhodující. Pro pochopení, jak služba K2 SecureBackup funguje, uvedu příklad, co by se dělo, kdyby měla naše společnost X nasazenu službu K2 SecureBackup včetně rezervace výkonu. V 15:00 dojde vlivem přepětí v elektrické síti ke zničení serverů a produkčního diskového pole v serverovně. 15:02 volá IT administrátor na dohledové centrum K2, že došlo k výpadku, který není možno rychle opravit. 15:10 spouští operátor K2 servery společnosti X na rezervovaných prostředcích. V 15:30 volá zpět administrátorovi společnosti X, že servery běží a že má otestovat funkčnost aplikací a konzistenci dat. Vzhledem k tomu, že replika měla kvůli omezené propustnosti VPN tunelu do K2 časovou ztrátu 5 minut, je doba celkového výpadku 35 minut. Rozdíl je 110,5 hodiny oproti stavu bez aktivované služby K2 SecureBackup. Jde tedy o propastný rozdíl… Ing. Karel Stýblo, technický ředitel K2 atmitec s r.o.

LESK A BÍDA MÍCHANÝCH NÁPOJŮ

lesk a bída míchaných nápojů

LESK A BÍDA MÍCHANÝCH NÁPOJŮ

ULICE PŘIKRÝVÁ ZÁVOJ UTKANÝ ZE TMY, PROSVĚTLUJÍ JI JEN ZÁBLESKY NEONŮ A KUŽELY SVĚTEL PŘIJÍŽDĚJÍCÍCH DRAHÝCH AUT. VYSTUPUJÍ Z NICH NONŠALANTNÍ PÁNOVÉ V DRAHÝCH OBLECÍCH A DÁMY VE VEČERNÍCH RÓBÁCH S CIGARETKOU NA DLOUHÉ ŠPIČCE. CHOULÍ SE K SOBĚ, ŠPITAJÍ SI NĚŽNOSTI DO UCHA. DOKONALE UPRAVENÝ BARMAN SE DECENTNĚ USMÍVÁ, OSAMOCENÉ DÁMY POTĚŠÍ NADZVIHNUTÍM OBOČÍ. POD BAROVOU DESKOU ZKUŠENÝMI POHYBY PŘIPRAVUJE MÍCHANÉ DRINKY. VŠECHNO SE ZDÁ BÝT V POŘÁDKU. TEMNÍ ANDĚLÉ TEPRVE ZAČÍNAJÍ KROUŽIT NAD MĚSTEM PŘIPRAVENI POLKNOUT DALŠÍ LIDSKÁ TAJEMSTVÍ. CHIMÉRY A MÚZY OŽÍVAJÍ. Vítejte ve světě nočních barů, posh barev a zářivých světel. V rajonu protřelých lovců a koketujících dam. Světě míchaných nápojů, jejichž minulost je tajemná podobně jako svět, do kterého patří. Jejich příběh připomíná ranní vyprávění zvídavému partnerovi o právě probdělé noci. Můžete říci celou pravdu, upravit si část skutečnosti k obrazu svému, vymyslet si bláznivou historku – a nebo si také část večera nepamatovat vůbec.

…novodobé míchané drinky, které dnes můžeme objednávat z nápojových lístků koktejlových barů, začaly vznikat nejspíše až na přelomu 17. a 18. století…

Míchání nápojů je prastará záležitost, stará jako touha lidí experimentovat a kombinovat možné s možným i nemožným. Ale novodobé míchané drinky, které dnes můžeme objednávat z nápojových lístků koktejlových barů, začaly vznikat nejspíše až na přelomu 17. a 18. století. Nejstarší známá definice se patrně objevila v časopise Farmer’s Cabinet. Neznámý žurnalista tu ve vtipném editorialu vypráví příběh povaleče, který byl nadrátovaný ještě v 11 dopoledne, a přitom předchozí večer vypil pouze sklenku bájného míchaného nápoje. Takového, který dokonale čistí hlavu od všech zbytečných starostí i vzpomínek na předešlou noc. První dochovaný recept se také objevil v amerických časopisech. Sepsal jej v roce 1831 David Wondrich – a skládal se z brandy, ginu, rumu a mixu ze „třetinky špiritusu, která byla do zbylých dvou třetin doplněna vodou“. K obarvení chuti se použila slza pravého anglického piva (bitteru), cukru a muškátového ořechu.

Ve stejné době se poprvé také objevilo slovo koktejl (překlad slůvek „cock“ a „tail“ z angličtiny raději necháme na vás samotných). Soudí se, že slovo vzniklo odvozením od kohoutího ocasu, který byl využíván jako koloniální ozdoba drinků. Ale podobně snadno bychom mohli uvěřit i inspiraci příběhem The Spy Jamese Fenimora Coopera z roku 1821. Hlavní hrdinka příběhu Betty Flanaganová v taverně připravovala nápoje pro francouzské vojáky ozdobené kohoutími ocasy. A aby toho nebylo málo, britská publikace Bartender popisuje příběh anglických námořníků, kterým v Mexiku nabídli míchaný drink Cola de Gallo (Cock’s Tail), nápadně připomínající tvar ptačího ocasu.

Byznys s alkoholem převzali mafiáni v čele s Al Caponem.

Po schválení tzv. osmnáctého dodatku americkým kongresem v roce 1919 nastaly koktejlům zlaté časy. Úřady zakázaly všechno – výrobu, prodej, přepravu, dovoz i vývoz. Ale nemohly zakázat žízeň a chuť na opojné večírky plné alkoholu. Byznys s alkoholem převzali mafiáni v čele s Al Caponem. Gangsteři pašovali lihoviny a z Chicaga se stalo – všem zákazům navzdory – místo nekonečných mejdanů, pijatyk, gamblingu a prostituce. Popularita koktejlů v té době rostla už proto, že bylo před náhodnými kontrolami potřeba utajit obsah alkoholu ve sklenicích. A před hosty zase jeho chuť, protože pašované lihoviny měly mnohdy příšernou chuť. Prohibici vděčíme za stovky nových koktejlů, z nichž mnohé můžeme ochutnávat dodnes.

Slavná Margarita vznikla však až po válce, v roce 1948, kdy dallaská lvice salonů Margarita Sames sezvala své přátele na vánoční party do svého prázdninového domu v Akapulku. Hlavní zábavou večírku bylo míchání nových netradičních drinků. Ve chvíli, kdy jeden z hostů smíchal tři panáky tequily s jedním triple sec a citronovou šťávou, slavilo to u hostů tak mimořádný úspěch, že dalších receptů už nebylo potřeba. S koncem druhé světové války si obchod s alkoholem znovu vzaly pod křídla velké nadnárodní společnosti. Z alkoholu se stal mimořádně výhodný byznys a z pití míchaných drinků regulérní kratochvíle na večery s přáteli. Díky tomu můžeme ochutnávat tisíce různých variací nápojů. Skvělé elegány i noblesní dámy. Ale i namyšlené hochštaplery a tuctové barové rádodajky, nafintěné v rychlosti pod barem i pod mírou – a z nekvalitního alkoholu. Erik M. Světlý

Prvním drinkem, který můžeme směle považovat za legendární, je receptura na nápoj Martinez. Objevila se v Kalifornii někdy kolem roku 1862. Nápoj ze čtyř pětin sladkého červeného vermutu, jedné pětiny ginu a třešně jako ozdoby servíroval profesor Jerry Thomas hledačům zlata v Occidental Hotelu v San Franciscu. Měl sloužit jako poslední posílení před čtyřicet mil dlouhou poutí na východ do města Martinez. Jerryho Thomase ocenili jeho následovníci – nápojem Old Tom Gim, kdy byl sladký vermut doplněný kapkou maraskina, bitteru, plátkem citronu a dvěma kapkami sirupu. Krátce poté už svlažovala hrdla barových hostů legendární martini. Nápoje, jenž se stal mimořádně populární dávno předtím, než jeho věhlasu pomohlo legendární bondovské „protřepat, nemíchat“. Moderní suché martini se skládá z ginu, suchého bílého vermutu a olivy. Je možné, že jeho název vznikl podle zbraně Martini-Henry, kterou v sedmdesátých letech 19. století používala britská armáda. Ale je jisté, že jedno mají společné – mimořádnou údernost a okamžitý účinek. Devatenácté století však bylo pouze předzvěstí událostí příštích. Nejvíce rozvoji míchaných nápojů totiž pomohlo to, co jim paradoxně mělo zabránit – americká prohibice.

KOKTEJLY NA DOMA

koktejly na doma

Jahodové daiquiri

Mojito

Rum světlý 4 cl Limetková šťáva 2 cl Jahoda 4 kusy

Rum světlý 4 cl Limetková šťáva 2 cl Soda na dolití Cukr (ideálně hnědý)1 lžička Máta peprná 10 lístků

Všechny přísady dáme do mixéru, přidáme drcený led a mixujeme, až je nápoj hladký. Nalijeme do vychlazené sklenky.

Rozmačkáme cukr a mátu. Přidáme rum, limetkovou šťávu a nasypeme led. Doplníme sodou.

DNES UŽ MŮŽEME VYRAZIT NA KOKTEJL TÉMĚŘ V KAŽDÉM MĚSTĚ. SKORO V KAŽDÉM BARU DNES NAJDEME NABÍDKU MÍCHANÝCH NÁPOJŮ. I KDYŽ TO, ŽE MÁ NĚKDO NA NÁPOJOVÉM LÍSTKU MÍCHANÉ NÁPOJE, NEZNAMENÁ, ŽE SKUTEČNĚ DOSTANETE PRAVÝ KOKTEJL. LEPŠÍ JE ZAJÍT SI NA KOKTEJL DO KOKTEJLOVÉHO BARU, KDE SE ZAMĚŘUJÍ PRÁVĚ NA PODÁVÁNÍ MÍCHANÝCH NÁPOJŮ, KTERÉ PŘIPRAVUJÍ PROŠKOLENÍ BARMANI, A KDE TEDY MÁTE DOBROU ŠANCI DOSTAT SVŮJ OBLÍBENÝ NÁPOJ. DALŠÍ MOŽNOSTÍ, JAK SI VYCHUTNAT DOBRÝ KOKTEJL, JE NAMÍCHAT SI HO VLASTNORUČNĚ DOMA. NA TRHU SE PRODÁVAJÍ KOMPLETNÍ BAROVÉ SADY NA PŘÍPRAVU KOKTEJLŮ, TAKŽE JESTLIŽE MÁTE CHUŤ EXPERIMENTOVAT A OCHUTNÁVAT, SMĚLE DO TOHO. ZDE JE PÁR JEDNODUCHÝCH RECEPTŮ NA ÚVOD.

White Russian

Cuba Libre

Vodka 6 cl Kahlúa 3 cl Smetana 3 cl

Rum světlý 4 cl Limetková šťáva 1 cl Cola na dolití

Do sklenky na whisky vložíme pár kostek ledu. Přes led nalijeme vodku, likér i smetanu. Sklenkou lehce zakroužíme, aby se suroviny jemně promíchaly a vytvořily mramorový efekt.

Do velké sklenice nalijeme přes led světlý rum a limetkovou šťávu. Nápoj doplníme colou.

A PRO SKUTEČNÉ DOBRODRUHY ZDE MÁME STARÉ, ALE OSVĚDČENÉ ČESKO-SLOVENSKÉ KOKTEJLY:

Chee Chee

Crush Arrow

Vodka 3 cl Ananasový džus 6 cl Kokosové mléko 3 cl

Slivovice 3 cl Hruškovice 1 cl Mléko 10 cl Čokoládový sirup 2 cl

Ingredience protřepeme s ledem v šejkru a slijeme do široké sklenky na šampus (misky). Nápoj nazdobíme ananasovým řezem.

Ingredience protřepeme s ledem v šejkru a slijeme do sklenky na whisky.

B12 – Borovičku ještě ve sklence opatrně ponoříme do předem načepovaného půllitru piva a jedním pohybem na ex podáváme. V12 – Variací na B12 je drink V12. Vodku a pivo slijeme dohromady, protřepeme a podáváme. MAGICKÉ OKO – Peprmintový likér ještě ve sklence opatrně ponoříme do předem načepovaného půllitru piva a postupně popíjíme.

TRADIČNÍ SPORTY V NETRADIČNÍM PROSTŘEDÍ

tradiční sporty v netradičním prostředí

TRADIČNÍ SPORTY V NETRADIČNÍM PROSTŘEDÍ

DVACÁTÉ STOLETÍ NEPŘINESLO POUZE MASOVÉ ROZŠÍŘENÍ SPORTU, NÝBRŽ TAKÉ PESTROU PALETU NOVÝCH SPORTŮ. Z HLAVNÍCH SPORTŮ, JAKO JE KUPŘÍKLADU HOKEJ, FOTBAL ČI RAGBY, VZNIKLO NĚKOLIK ODNOŽÍ, Z NICHŽ NĚKTERÉ VYPADAJÍ DOSTI ZAJÍMAVĚ AŽ BIZARNĚ. MÁTE-LI RÁDI SPORT A JEŠTĚ RADĚJI ZKOUŠÍTE NEOBVYKLÉ VĚCI, NEMĚLI BYSTE SI NECHAT UJÍT PODVODNÍ HOKEJ ČI PODVODNÍ RAGBY. Z NÁZVŮ JE PATRNÉ, ŽE SE JEDNÁ O TRADIČNÍ A VELMI OBLÍBENÉ SPORTY S TÍM ROZDÍLEM, ŽE SE NEHRAJÍ NA SUCHU, ALE POD VODNÍ HLADINOU. ZDÁ SE TO JAKO HODNĚ PRAŠTĚNÝ NÁPAD, ODEBRAT SE POD HLADINU A TAM HRÁT HOKEJ ČI RAGBY. PŘESTO SE NEJEDNÁ O NÁPAD POSLEDNÍCH DNÍ, SPOUSTY NADŠENCŮ SE JIMI ZABÝVAJÍ JIŽ NĚKOLIK DESÍTEK LET. OCTOPUSH NEBOLI PODVODNÍ HOKEJ Hokej už v globálu ztratil pouze přízvisko lední. Vždyť máme pozemní hokej, sledge hokej, in-line hokej či floorball. Jedním z posledních přírůstků je podvodní hokej, kterému se běžně říká octopush. Pokud vás nebaví suchozemské podoby hokeje, vyzkoušejte ten, kde musíte o úspěch bojovat pod vodní hladinou. Možná si říkáte: „Na tom nic není“. Opak je pravdou. Problémem je, že se hraje bez dýchacích přístrojů a tři metry pod vodní hladinou. Potřebuje tedy dobrou fyzickou kondici, umět se pořádně nadechnout a posléze na dně bazénu bojovat o puk. Pak zpět k hladině, kde se lapá po tolik potřebném vzduchu. Oproti klasickému „suchozemskému“ hokeji zažíváte také rozměr navíc. Můžete hrát nejen dopředu, dozadu a do boku, ale také nahoru i dolů. Nejlépe jsou na tom rozhodčí. S dýchacími přístroji si pohodlně bublají při dně a kontrolují, jestli někdo nefauluje, nestahuje soupeři plavky nebo mu neschovává minihokejku.

Brýle, šnorchl, hokejka a puk K hraní tohoto kolektivního sportu potřebujete pouze minimum potápěčského vybavení: ploutve, brýle (maska) a šnorchl. Dále pak čepici s krytem na uši, rukavice, puk a samozřejmě hokejku. Ta je logicky mnohem menší než klasická a spíše ji lze označit jako minihokejka. Obvykle proti sobě stojí dva týmy složené z deseti hráčů. Pod vodou jich bojuje šest a čtyři čekají na střídačce (okraji bazénu). Střídání probíhá podobně jako v klasickém ledním hokeji. Hraje se s olověným pukem o hmotnosti 1,2-1,5 kilogramů potaženém pryží, aby puk lépe klouzal po dně. Hrací plocha v jakémkoliv bazénu by v ideálním případě měla měřit 25 metrů na délku a 12 metrů na šířku. Branku tvoří tři metry široký kovový rám. Minimální hloubka by měla být alespoň dva metry, aby hráči nedosáhli na dno a museli se potápět. Hraje se 2x15 minut a mezi poločasy je tříminutová přestávka na vydechnutí a nabrání sil do dalších bojů. Na správný průběh podle pravidel dohlížejí dva rozhodčí ve vodě a jeden na souši. Samozřejmě se pískají auty, špatné střídání a hráč může být vyloučen na dvě minuty nebo do konce zápasu za fauly, jako je hrubost, hákování a držení. Nejčastější zranění při podvodním hokeji 1. Náraz hlavou do stěny bazénu 2. Utopení 3. Smrt únavou 4. Utonutí v důsledku ztráty orientace 5. Vypíchnutí oka hokejčičkou 6. Infarkt Realitou je Liga mistrů a mistrovství světa Tento sport má po překročení českých hranic daleko větší rozměr. Podvodní hokej má své evropské soutěže, Ligu mistrů, a také mistrovství světa. Už v roce 1980 se konalo první mistrovství světa, od té doby se tak děje každý sudý rok. Evropský šampionát přibyl v roce 1985 a stejně, jak je tomu v atletice, naplňuje léta lichá. Například

ve Velké Británii hokej pod hladinou hrají v devadesáti klubech. Špičku tvoří týmy Jižní Afriky, Austrálie, Kanady, Nizozemí, Velké Británie, Francie a Slovinska. Chcete-li tento prapodivný, ale zajímavý sport vyzkoušet v praxi, zajeďte si do Českých Budějovic, kde se nachází zatím jediný oficiální klub podvodního hokeje Serrasalmus České Budějovice. Klub založili v roce 1997 sportovní potápěči Jihočeské univerzity.

Nezaměňujte jej ani s podvodním hokejem, protože zápasy se neodehrávají v krytém bazénu, ale v zamrzlém jezeře nebo rybníku.

PODVODNÍ LEDNÍ HOKEJ Říkáte si, co je to za nesmysl? Žádný nesmysl, nýbrž nová odnož ledního hokeje. Mezi těmito sporty najdeme pouze několik, ale o to zásadnějších rozdílů. Hráči mají na nohou brusle a jezdí po ledu, jenže z druhé strany, a tedy potopení ve vodě. Nezaměňujte jej ani s podvodním hokejem, protože zápasy se neodehrávají v krytém bazénu, ale v zamrzlém jezeře nebo rybníku. Tento prapodivný a nebezpečný sport vznikl v Rakousku a je stále populárnější mezi freedivery a extrémními sportovci. Hřiště na podvodní lední hokej je dlouhé 8 metrů a široké 6 metrů, ohraničené mantinely a se dvěma brankami, obdobně jako u klasického ledního hokeje. Hráči jsou oblečeni do neoprenů a z potápěčského vybavení mají pouze kyslíkové masky. Chtějí-li se nadechnout, musejí se vynořit se ven. K tomu jim slouží speciální otvory vyvrtané v ledu. Za této neobyčejně obtížné situace se musejí hráči vynořovat velice často, přibližně každých 30 vteřin, a ještě stihnout hrát a dávat góly. Tyto složité podmínky jim neulehčuje ani hra hlavou dolů. Jelikož se může lehce stát, že bude hráč zmatený a nenajde otvor pro vynoření, dohlíží na hru čtyři potápěči s kyslíkovými maskami.

Vítězové i poražení I tento mladý sport má své mistrovství světa. První mistrovství se konalo v roce 2007 v Rakousku na jezeře Weissensee. Přesnější by však bylo říci v jezeře. Zúčastnilo se jej osm mezinárodních týmů, mezi nimiž byli i Rakušané, Češi, Finové, Němci či Slovinci. Hokejisté se museli vyrovnat s ledovou vodou, která měla pouze 2 °C a hra se odehrávala pod 30 cm silným ledem. Z historicky prvního titulu mistrů světa v podvodním ledním hokeji se radovali Finové, kteří zdolali Rakousko 7:4. Při pohledu na borce pod hladinou však můžeme říct, že vítězem se stal v podstatě každý, kdo neumrzl, neutopil se a vydržel až do konce. PODVODNÍ RAGBY Ragby je veřejnosti poměrně známou hrou tvrdých mužů i žen. Zcela nový rozměr ovšem tento sport dostává, pokud se hraje pod vodou, stejně jako u podvodního hokeje. Požadavky zní jednoduše – „umět“ plavat s ploutvemi, maskou a šnorchlem a zadržet dech na dostatečně dlouhou dobu. Nicméně jedná se o sport značně fyzicky náročný a akční. Hřiště v tomto případě představuje bazén s hloubkou 3,5 až 5 m. Stačí se jen potopit a dopravit ragbyový míč do soupeřova koše, který je umístěn na dně bazénu. Zbývá jen odhadnout svoje možnosti, aby vám vystačil dech na zpáteční cestu k hladině. Nemůžete jako u potápění na nádech šetřit pohyby, ale musíte pod hladinou podávat výkon, prostě hrát ragby. Tvrdá, ale férová hra Proti sobě bojují dvě družstva s 15 hráči – šest hráčů bojuje ve vodě, dalších šest je připraveno na střídačce kdykoli do hry zasáhnout a zbylí tři jsou náhradníci. Hráči jsou vybaveni základní potápěčskou výstrojí – maskou, šnorchlem a ploutvemi. Hrací období je dlouhé dvakrát 15 minut čistého času. Na průběh dohlíží tři rozhodčí. Dva jsou pod vodou a třetí na souši. V podstatě je zakázaná nebezpečná hra, například držení za hlavu, krk, výstroj, plavky. Zapovězené jsou veškeré údery či kopy. Jen brankář může při útoku na koš nohou odstrčit protivníka, ale nesmí jej kopnout. Je jen na rozhodčích, jak danou situaci posoudí. Oproti pozemskému ragby vám nehrozí zlomeniny či podvrknuté kotníky. Maximálně si ze zápasu odnesete modřiny. Dana Skálová

JARNÍ HUDEBNÍ VÝHLED

jarní hudební výhled 5 + 1 ALB, KTERÁ BY VÁŠ PŘEHRÁVAČ ROZHODNĚ NEMĚLA MINOUT

Z JARNÍ NABÍDKY JSME PRO VÁS VYBRALI POP-JAZZOVOU PRINCEZNU NORAH JONES, PO DLOUHÉ DOBĚ OPĚT AKTIVNÍ ALTROCKOVOU SKUPINU GARBAGE, ŠÍLENÉ KONĚ NEILA YOUNGA A JEJICH KLUS PŘES AMERICKÉ FOLKOVÉ STANDARDY, ELEKTRONICKÉ MÁGY HOT CHIP A HLUKOVÉ KYTAROVÉ STĚNY DUA JAPANDROIDS. V RÁMCI PLUSJEDNIČKY SI PAK PŘIPOMENEME KOUZELNÉ BŘEZNOVÉ ALBUM JULIE HOLTER. 1) NORAH JONES ...LITTLE BROKEN HEARTS Na svém čtvrtém albu The Fall udělala Norah Jones výrazný úkrok od jazzu k ultrapopu, od přirozenosti a umění k vypočítavosti a lascivnosti. Ale ještě stále dokázala balancovat na hranici dobrého vkusu, protože těch opravdu upřímných emocí dokázala do desky nacpat tolik, že jste jí všechno přece jen uvěřili. Pokud máte strach, že by na květen chystaná novinka ...Little Broken Hearts mohla v nastoleném směru pokračovat, není třeba se obávat. Deska totiž začala vznikat ještě před svým předchůdcem – v roce 2009 – při pětidenní studiové seanci s Brianem Burtonem (aka Danger Mouse z dua Gnarls Barkley, který mimochodem také pracoval s U2 na jejich chystané třinácté studiovce), jen se v průběhu prací dostali do slepé uličky, tak si dali pár měsíců pauzu. V létě 2011 se rozhodli v natáčení pokračovat, Norah Jones přinesla pár nových písniček, a pokud bude výsledek stejně sexy jako na tuhle pop-jazzovou princeznu netradiční pilotní singl „Happy Pills“, můžeme se těšit na jedno z nejpovedenějších alb letošního jara. Album Norah Jones ...Little Broken Hearts vychází 1. května.

2) GARBAGE NOT YOUR KIND OF PEOPLE Skupina Garbage, kterou tvoří neustále se svým vzezřením nespokojená zpěvačka Shirley Manson a trio schopných producentů a muzikantů Erikson/Marker/Vig, debutovala v roce 1994 eponymním debutovým albem, ze kterého se stal okamžitě obrovský bestseller. Formaci přinesl navíc řadu ocenění a později také možnost nahrát titulní písničku k bondovce Jeden svět nestačí. Po třetí desce, která již nedokázala komerčně naplnit očekávání skupiny a vydavatelství, se však skupina v roce 2003 rozpadla, aby se dala znovu dohromady v roce 2005 a vydala povedenou comebackovou desku Bleed Like Me. Od té chvíle ale Garbage opět upadli v zapomnění, které bylo pořádně prolomeno až v roce 2010, kdy oznámili započetí prací na své páté studiovce. Titulní singl a ukázky z alba dávají tušit, že Shirley nevytratila z hlasu charisma, a kytarové riffy se zdají být ostřejší než obraz a chipsy Saši Rašilova v reklamě na UPC, což potvrzuje i sám Duke Erikson: „Tak dobře jsme se ohledně desky Garbage cítili naposledy u... poslední desky Garbage.“ Hehe. Jestli vaří z vody, se dozvíme již 14. května, kdy Not Your Kind of People oficiálně vychází.

Ale za pět minut vás celá ta hluková stěna, kterou dokážou společně namíchat a prořvat texty, o kterých se zdá každému dosluhujícímu teenagerovi v tričku Sex Pistols či Rolling Stones, naprosto pohltí a vy shodíte tričko, vyhodíte zbytek zvětralého ležáku do vzduchu…

3) NEIL YOUNG & CRAZY HORSE AMERICANA Pokud jde v případě Garbage o první desku za posledních sedm let, u Neila Younga a jeho skupinu Crazy Horse musíme zabloudit ke vzpomínkám ještě vousatějším – naposledy totiž vydali v plné sestavě společný materiál v roce 1996 (šlo tehdy o album Broken Arrow; pozn.: na desce Greendale z roku 2003 se nepodílel Frank „Poncho“ Sampedro). Samotným ohlášením nové desky, které mimochodem přišlo jen dva měsíce před jejím plánovaným vydáním, ale překvapení zdaleka nekončí. Nepůjde totiž o klasickou desku Youngových Crazy Horse, ale o výpravu do historie amerických folkových standardů. Skladby jako Oh Susannah, Clementine či She‘ll Be Coming ’Round the Mountain se dočkaly zcela nových aranží a podle Younga se tak staly plnohodnotnými písničkami jeho skupiny a mají potenciál oslovit i dnes. Neil Young k tomu poznamenal: „Co spojuje tyto písničky dohromady, je fakt, že ačkoli již nereprezentují dnešní Ameriku, emoce a pohnutky schované za nimi stále rezonují s tím, co se děje v zemi dnes, stejně silně – ne-li silněji – jako před dvěma sty lety.“ Album Americana vychází 5. června. 4) HOT CHIP IN OUR HEADS Ostrovní elektropopová indie formace Hot Chip, která se veze v čele průvodu „moderní renesance“ osmdesátkového popu, připravila na letošní jaro svou pátou studiovou desku, kterou hodlá navázat na velký úspěch předchozích alb Made In The Dark a One Life Stand. Podle slov kapely samotné se můžeme těšit na tradiční mix dynamických dancefloor fillerů, vlezlých a chytlavých euforických refrénů a syntezátory protkaných balad, takže vlastně vše zůstává při starém. To ostatně potvrzuje i pilotní singlovka Flute, která se představila v polovině března na YouTube v podobě utočeného osmiminutového videoklipu (představte si, že vás někdo posadí v nahrávacím studiu na kancelářskou židli a roztočí vás...). Rezignace na vývoj v tomto případě naštěstí neznamená umírání, vitalita ze soundu Hot Chip jen srší. Album In Our Heads vychází 11. června.

5) JAPANDROIDS CELEBRATION ROCK Představte si, že je vám dvacet. Že máte dlouhé vlasy a bradku jako nepálský mnich. A pivko v kelímku v ruce, je půl třetí ráno a vy máte od jedné okno, ale teď stojíte uprostřed nějakého klubu, ze kterého vůbec nevíte, jak se dostanete domů. Jenže je vám to jedno, protože důležité je to, co je tady a teď. A pak na pódium naběhnou dva týpci, jeden sedne za bubny a druhý vezme kytaru a začne hrát tak hlasitě, že ta opice, která vás ráno čeká, je proti tomuhle jen výsměch. Ale za pět minut vás celá ta hluková stěna, kterou dokážou společně namíchat a prořvat texty, o kterých se zdá každému dosluhujícímu teenagerovi v tričku Sex Pistols či Rolling Stones, naprosto pohltí a vy shodíte tričko, vyhodíte zbytek zvětralého ležáku do vzduchu a vrhnete se mezi dalších dvacet bláznů pod pódiem vstříc totálnímu rockovému mosh-pitu. Přesně ve stylu hesla, kterým uvedl frontman Japandroids Brian King předloňské vystoupení skupiny na festivalu Pohoda v Trenčíně: „Let‘s Get Fuckin‘ Wild.“ Pokud někdy zavítáte na koncert Japandroids, nebo jen při jejich poslechu zavřete na chvíli oči, pocítíte tohle všechno na vlastní kůži. Japandroids jsou jednou z nejhlukovějších kytarovek současnosti a přitom staví celou svojí hudbu na rokenrolové jednoduchosti jak textů, tak snadno zapamatovatelných a nadmíru chytlavých melodií. A letos v červnu konečně přijdou s deskou, která naváže na jejich zatraceně povedený debut Post-Nothing z roku 2009. +1) JULIA HOLTER EKSTASIS K pěti tipům z nadcházejících tří měsíců přidáme ještě jeden z nedávné minulosti, protože v minulém čísle jsme vás na jeden z objevů závěru loňského roku upozornit nemohli. Vystudovaná violoncellistka Julia Holter doslova zmrazila loni v říjnu celou alternativní scénu fantaskně dokonalým debutem Tragedy, na který již stihla v březnu navázat ještě povedenějším dvojkou Ekstasis. Ve své hudbě osobitým způsobem spojuje kouzlo hudby minulosti s moderními volnomyšlenkářskými až lofi přístupy dnešní alternativní kultury a balancuje někde mezi natolik vzdálenými pojmy, jako je pop a avantgarda. A více už nenapíšeme, protože tady je každé písmeno naprosto zbytečné – Julii Holter prostě musíte slyšet! Miroslav Böhm

JARNÍ FILMOVÝ VÝHLED

jarní filmový výhled 5 + 1 FILMŮ, KTERÉ BY VÁM V KINĚ ROZHODNĚ NEMĚLY UTÉCT

JARO POTĚŠÍ V KINECH SCI-FI ZÁVISLÁKY, ALE PŘESTO NABÍDNE ZÁBAVU V JÁDRU ROZLIČNOU. FANOUŠKY VESMÍRNÝCH KLAUSTROFOBICKÝCH HORORŮ POTĚŠÍ PROMETHEUS, MILOVNÍKY KOMIKSŮ TÝMOVKA AVENGERS A KOMBINACI VTIPU, SARKASMU I AKCE NABÍDNOU MUŽI V ČERNÉM 3. A DORAZÍ TAKÉ UPÍR JOHNNY DEPP, DIKTÁTOR SACHA BARON COHEN A 3D VERZE TITANICU. 1) PROMETHEUS Většina fanoušků kultovního sci-fi Vetřelec vrněla blahem, když se po internetu začaly šířit první informace o tom, že sám duchovní otec série Ridley Scott připravuje film, který bude prequelem celého příběhu. Vrnění se však v lednu loňského roku zvrhlo v nadšení kombinované s hladem po nových informacích, protože z původně vetřelčího projektu se stal zcela nový utajovaný projekt – Prometheus. Nepůjde tak ve finále „jen“ o odpověď na to, co se stalo předtím, než poručík Ripleyová nakopala zadek první vesmírné příšeře, ale – za předpokladu, že se všechny předpoklady naplní – hned o definici celého vesmíru a výpravu za kořeny naší civilizace, včetně potenciální záchrany její existence. V hlavních rolích se

můžete těšit na Noomi Rapace (trilogie Milénium), Guye Pearce (Memento), Michaela Fassbendera (Hanebný pancharti, X-Men: První třída) či Charlize Theron (Ďáblův advokát, Zrůda). Podle prvních ukázek to vypadá, že se máme sakra na co těšit... První ze tří nejočekávanějších filmů roku 2012 přijde do kin již 7. června.

Představte si jednoduše film, ve kterém většinu z těchto marveláckých superhrdinů uvidíte bojovat bok po boku…

2) AVENGERS Na poli komiksové literatury proti sobě stojí v podstatě od počátku dva velevýznamní hráči – vydavatelství DC Comics a Marvel. Zatímco dlouhá léta hrálo prim to první z nich, do jehož DC vesmíru patří Superman, Batman, Sandman, Strážci (Watchmen) či Liga výjimečných, v posledních letech se povedlo druhému z nich pravidelným přísunem kvalitní filmově-komiksové akční zábavy poměr obrátit na svou stranu. Stačí vzpomenout X-Meny, Spider-Mana, Fantastickou čtyřku, Hulka, Iron Mana či Kapitána Ameriku. A co s tím mají co do činění Avengers? Představte si jednoduše film, ve kterém většinu z těchto marveláckých superhrdinů uvidíte bojovat bok po boku jako jeden tým proti megapadouchovi z vesmíru... Je třeba dodávat více? Těšit se můžete například na Iron Mana v podání Roberta Downeyho juniora (Zodiac, Sherlock Holmes), Chrise Evanse (Sunshine) jako Kapitána Ameriku, Chrise Hemsworthe (Star Trek) v roli Thora či Jeremyho Rennera (Smrt čeká všude, Město a hvězda nových bourneovek) v roli Hawkeye. Mužské oko pak potěší Scarlett Johansson (Ztraceno v překladu, Ostrov) v roli Black Widow či ze seriálu Jak jsem poznal vaši matku známá Cobie Smulders jako Maria Hill. A kdyby vám to vše bylo málo, dojde i na Samuela L. Jacksona alias Nicka Furyho. V českých kinech již od 3. května. 3) MUŽI V ČERNÉM 3 Muži v černém, zábavná a svěží sci-fi variace na oblíbenou akční duchařinu Krotitelé duchů, potvrdila před patnácti lety megahvězdný status Willa Smithe. Po filmech Mizerové a Den nezávislosti byste jen těžko hledali většího sympaťáka, který by dokázal u záchrany světa před odpornými emzáky hláškovat tak perfektně jako on. A stejně těžko byste k jeho macho grimasám a úšklebkům hledali vhodnějšího parťáka s kamennou tváří a tunami sarkasmu, než je Tommy Lee Jones. Dvojka J a K je zpět. Opět. A tentokrát bude cestovat časem, odhalovat tajemství samotného vesmíru a samozřejmě také zachraňovat budoucnost lidstva. Před kým? Že by před šmejdem z vesmíru? Ústřední dvojici Will Smith-Tommy Lee Jones doplní v hlavních rolích Josh Brolin (Tahle země není pro starý, Opravdová kuráž), Emma Thompson (Kouzelná chůva Nanny McPhee, Harry Potter) či zpěvačka z Pussycat Dolls Nicole Scherzinger. V českých kinech se na třetí Muže v černém můžete těšit od 31. května.

JARNÍ FILMOVÝ VÝHLED

…vzniká na motivy intergalakticky dlouhého seriálu ze sedmdesátých let. Jak je u jeho filmů zvykem, můžeme se tradičně těšit na bizarní kulisy…

JARNÍ FILMOVÝ VÝHLED

4) TEMNÉ STÍNY Osobitý a mnohými filmovými fanoušky vzývaný režisér Tim Burton (např. Batman, Střihoruký Edward, Velká ryba, Alenka v říši divů) si pro jarní sezonu připravil upířinu Temné stíny, která vzniká na motivy intergalakticky dlouhého seriálu ze sedmdesátých let. Jak je u jeho filmů zvykem, můžeme se tradičně těšit na bizarní kulisy, expresivní vizuální pojetí a především také na Johnnyho Deppa v hlavní roli upíra Barnabase Collinse. Ten se dvě stě let od svého prokletí, proměny v upíra a následného upálení, shodou náhod dostane ze své hrobky a je nucený čelit nástrahám moderní doby (píše se rok 1972). Čekat můžete film ve stylu Addamsovy rodiny či snímku Beetlejuice. V dalších rolích se představí Eva Green (Království nebeské, Casino Royale), Helena Bonham Certer (Velká ryba, Alenka v říši divů, Harry Potter), Michelle Pfeiffer (Čarodějky z Eastwicku, Nebezpečné známosti, Batman se vrací) či talentovaná Chloe Grace Moretz (Kick-Ass, Hugo a jeho velký objev). Do českých kin Temné stíny dorazí 10. května.

5) DIKTÁTOR Sacha Baron Cohen, který udělal díru do světa odvážnou a doslova šílenou komedií s ještě odvážnějším a ještě šílenějším názvem Borat: Nakoukání do amerycké kultůry na obědnávku slavnoj kazašskoj národu, si po nepříliš přesvědčivé sondě do světa modellingu ve filmu Bruno hodlá napravit reputaci. Ve snímku Diktátor se jako autoritářský vůdce vrací zpátky do země, aby zjistil, že jej během nepřítomnosti jeho pobočník nahradil dvojníkem, kterým je prachobyčejný pasáček ovcí. Kontroverzní komik si tak bere na paškál další aktuální téma a je více než jasné, že se rozhodně nehodlá krotit. To ostatně předvedl již na letošních Oscarech, kam dorazil – navzdory mnohdy až přehnaně upjaté formálnosti – právě v kostýmu diktátora (něco mezi Saddámem Hussajnem a Muammarem Kaddafím) a vysypal „zaručeně pravou“ urnu s popelem zesnulého Kima Čong-ila na moderátora jedné z televizí. Film Diktátor dorazí do našich kin 17. května.

+1) TITANIC 3D Patnáct let od své filmové premiéry a téměř na den přesně sto let od jedné z největších námořních katastrof v historii, na jejíž motivy vznikl, se do kin vrátí filmový Titanic. James Cameron se totiž po megaúspěchu trojrozměrného Avatara rozhodl do 3D obléct i svůj další celosvětový trhák, který právě Avatar sesadil z trůnu nejvýdělečnějšího filmu všech dob. Práce na převodu započaly již v roce 2009 a z původně odhadovaného půlroku práce se nakonec staly roky, protože Cameron nejede na půl plynu, protože Cameron je perfekcionista, protože Cameron chce udělat sebemenší rozhodnutí osobně, po důkladném zvážení. I proto by snad nemuselo jít jen o bezduché ždímání peněz z fanoušků původního filmu, ale o opravdu výjimečný filmový zážitek. Do tří rozměrů napumpovaný Leonardo DiCaprio a Kate Winslet ztroskotají v českých kinech 5. dubna 2012. Miroslav Böhm

JARNÍ KULTURNÍ VÝHLED

jarní kulturní výhled

pro milovníky Francie či francouzsky mluvící, ale pro každého, kdo má rád hudbu, umění či kinematografii. Letošní již 17. ročník proběhne ve jménu 15. výročí partnerství mezi městy Lorient a České Budějovice. V rámci festivalu je připraveno několik výstav, např. výstava nejslavnějšího francouzského kreslíře Planta či výstava s názvem Autochromy (první barevné fotografie bratří Lumiérů). Dále proběhne řada koncertů francouzských i českých interpretů a přednášek na různá témata. Zlatým hřebem festivalu bude návštěva bretonského šéfkuchaře, který představí francouzské lahůdky v několika restauracích v Českých Budějovicích. Nebude chybět ani tradiční sportovní turnaj v pétanque či pravidelné promítání francouzských filmů s českými titulky. Festival bude probíhat v Českých Budějovicích, dále také v Českém Krumlově, v Táboře, v Nových Hradech a v Písku. Sledujte www.francouzska-aliance.cz.

ANEB 5 + 1 TIP NA PRIMA ZÁBAVU

JARO JE TU A SPOLEČNĚ S PŘÍRODOU SE ZE ZIMNÍHO SPÁNKU PROBOUZÍ I HRADY A ZÁMKY, DOKONČUJÍ SE PŘÍPRAVY NOVÝCH VÝSTAV, OŽÍVAJÍ KULTURNÍ CENTRA NAPŘÍČ REPUBLIKOU A PŘICHÁZÍ ČAS VENKOVNÍCH FESTIVALŮ A SLAVNOSTÍ. V HLEDÁČKU KULTURY CHTIVÝCH TURISTŮ JE TAK SPOUSTA JARNÍCH AKCÍ, Z NICHŽ PRO VÁS VYBÍRÁME TY, KTERÉ OPRAVDU STOJÍ ZA TO. 1) FESTIVAL PROTIBET 2012 BŘEZEN-DUBEN 2012, OSTRAVA + MORAVSKÁ MĚSTA Již 11. ročník festivalu, který chce přiblížit Čechům himálajskou kulturu a život Tibeťanů v exilu, se koná v průběhu celého měsíce března hlavně v Ostravě, ale zavítá i do dalších moravských měst, například do Olomouce, Opavy a Brna. V rámci festivalu je připravena spousta koncertů, výstav, přednášek, promítání filmů a dalších akcí. Výtěžek festivalu bude použit na podporu školy Gyalten v Tibetu. Z programu festivalu doporučujeme navštívit koncert nejznámější zpěvačky tibetských tradičních písní a tibetské opery Namgyal Lhamo, která vystoupí celkem 4x, a to v Olomouci, Brně, Ostravě a Opavě. Namgyal Lhamo vystupuje po celém světě a svými koncerty se snaží přiblížit posluchačům tibetskou kulturu. Dále se můžete těšit na tři výstavy fotografií z Himalájí, promítání filmů z Tibetského archivu v New Yorku či besedu s bývalou honorární konzulkou. Festival uzavře dubnová výstava Tibet-Barma v Domě kultury města Ostravy. Celý program festivalu naleznete na www.protibet.org. 2) POZNEJ SVĚTOVÉ DĚDICTVÍ UNESCO BŘEZEN-LISTOPAD 2012, CELÁ ČR Jubilejní 10. ročník putovní výstavy fotografií s názvem Poznej světové dědictví UNESCO letos

nově navštíví hrady a zámky naší země. Série výstav bude také symbolickou oslavou letošního 40. výročí Úmluvy o ochraně světového dědictví.

4) ČESKÝ PIVNÍ FESTIVAL 17. 5. – 2. 6. 2012, VÝSTAVIŠTĚ PRAHAHOLEŠOVICE Říká se – a statistiky to potvrzují –, že co Čech, to pivař. Však taky dlouhodobě držíme světové prvenství ve spotřebě tohoto zlatavého moku. Proto také jarní a letní měsíce překypují nejrůznějšími pivními slavnostmi. Jednou z největších je 17denní pivní festival v PrazeHolešovicích, na němž budete mít možnost ochutnat více než 70 značek českého piva. Prostor dostali jak velcí hráči na trhu, tak také malé regionální pivovary a minipivovary.

Na výstavě budou k vidění fotografie památek UNESCO ze všech koutů světa, z Evropy se můžete těšit hlavně na památky Švýcarska, Slovenska a Rakouska, například z Asie budou k vidění fotografie z Číny, Indie, Filipín a dalších zemí. Organizátoři neopomněli ani české památky zapsané na seznam světového kulturního dědictví, jimž věnují jednu samostatnou kolekci. Putovní výstava začíná v březnu na hradě Karlštejn, v dubnu se přesune na zámek do Vizovic, v květnu se představí na dvou místech zároveň, a sice v náchodském zámku a v Telči. Červen bude patřit zámku Kynžvart a Praze (Centrum FotoŠkoda). O prázdninách bude výstava k vidění na hradě Křivoklát a na zámku Mníšek pod Brdy. V září výstava navštíví Ostravu, konkrétně důl Michal, v říjnu zavítá do Českého Krumlova a listopadová derniéra proběhne v Praze. 3) DNY FRANCOUZSKÉ KULTURY 2012 JIŽNÍ ČECHY, 15. 3. – 6. 4. 2012 Francouzská aliance Jižní Čechy pořádá každoročně na přelomu března a dubna festival Dny francouzské kultury, který je zaměřený na frankofonní kulturu a je určen nejen

Nejznámější česká funkcionalistická stavba, od roku 2001 zapsaná do seznamu světového kulturního dědictví UNESCO, se konečně dočkala dvouleté generální opravy.

Každý den festivalu zpestří svým vystoupením některá z kapel The Apples, Timbre-Music nebo Replay Band Prague. Příjemnou novinkou letošního ročníku festivalu je vstup zdarma. V rámci festivalu se ve dnech 25.-27. května uskuteční také Celosvětový sjezd krajanů. Takže pokud jste Čech a žijete trvale v zahraničí, zaregistrujte se do 15. dubna 2012 na stránkách www.ceskypivnifestival.cz a vyhrajte víkendový pobyt v Praze anebo poukázky na konzumaci piva na festivalu.

5) BRNO – MĚSTO UPROSTŘED EVROPY 25. 5. – 10. 6. 2012, BRNO Festival volného času a zábavy pod hrady Špilberk a Veveří nabídne letos již po patnácté mezinárodní soutěžní přehlídku ohňostrojů Ignis Brunensis. Ovšem festival Brno – město uprostřed Evropy má pro návštěvníky jihomoravské metropole připraveny i jiné atraktivní zábavné, poznávací, veletržní, kulturní a sportovní programy. Od 27. května se v rámci festivalu uskuteční Dětské dny uprostřed Evropy, dále mezinárodní divadelní festival Divadelní svět Brno, I. část mistrovství České republiky historických kol a spousta dalšího. Sledujte stránky www.ignisbrunensis.cz, kde najdete kompletní program celé akce. +1) ZNOVUOTEVŘENÍ VILY TUGENDHAT OD 6. 3. 2012, BRNO Nejznámější česká funkcionalistická stavba, od roku 2001 zapsaná do seznamu světového kulturního dědictví UNESCO, se konečně dočkala dvouleté generální opravy, jejímž cílem bylo navrátit vilu, její interiér i zahradu do původního stavu. O tom, jak se tento nesnadný úkol podařilo restaurátorům splnit, se můžete přesvědčit od 6. března, kdy byla vila znovuotevřena pro veřejnost. Vilu Tugendhat najdete v brněnské městské části Černá Pole, na adrese Černopolní 45. V roce 1929 si ji zde nechali podle návrhu věhlasného architekta Ludwiga Miese van der Rohe postavit manželé Gréta a Fritz Tugendhatovi. Vznikl tak první rodinný dům na světě, jehož nosnou konstrukci tvoří ocelové sloupy. Vila Tugendhat je otevřena od úterý do neděle vždy od 10 do 18 hodin. K dispozici jsou dva prohlídkové okruhy, během nichž si prohlédnete třípatrovou vilu úplně celou. Prohlídku vily je třeba si předem zarezervovat na webu www.tugendhat.eu. Kateřina Zezulová

METODA GTD

mít tak vše hotovo ANEB S METODOU GTD JDE VŠECHNO LÍP

METODA GTD

ZNÁME TO VŠICHNI. MNOŽSTVÍ ÚKOLŮ, KTERÉ JE TŘEBA KAŽDÝ DEN SPLNIT, NÁM PŘERŮSTÁ PŘES HLAVU. V NOCI SE PROBOUZÍME ZE SPANÍ MYŠLENKAMI NA TO, CO NÁS DALŠÍ DEN ČEKÁ. ČELÍME NEUSTÁLÉMU STRESU, ŘEŠÍME KRIZOVÉ SITUACE, DĚLÁME VĚCI NA POSLEDNÍ CHVÍLI, ZAPOMÍNÁME NA DŮLEŽITÉ SCHŮZKY A DOHODNUTÉ TERMÍNY A ODKLÁDÁME PRÁCI NA NEURČITO. ZKUSME SE NA CHVILKU ZASTAVIT A ZEPTAT SE SAMI SEBE, PROČ TOMU TAK JE A JESTLI MÁME CHUŤ TENTO STAV ZMĚNIT. NAPOMOCI TOMU MŮŽE METODA OSOBNÍHO TIME MANAGEMENTU S NÁZVEM GETTING THINGS DONE (GTD), KTEROU VÁM TÍMTO PŘEDSTAVUJEME.

METODA GTD

DALŠÍ TÉMATA METODY GTD Pravidlo dvou minut – v průběhu zpracovávání schránky nutí člověka zvážit, zda provedení daného úkolu trvá méně než právě ty dvě minuty; pokud ano, je třeba úkol splnit hned (jeho další zpracování by zabralo více než ty dvě minuty)

O OSOBNÍM TIME MANAGEMENTU TOHO JIŽ BYLO NAPSÁNO HODNĚ. VŠECHNY METODY MAJÍ JEDNO SPOLEČNÉ – ZKUSIT SE ZASTAVIT A ZAMYSLET SE NAD VLASTNÍM ČASEM, JEHO USPOŘÁDÁNÍM A NAD SVÝMI VLASTNÍMI PRIORITAMI. POKUD PŘISTOUPÍTE NA METODU GTD, MUSÍTE POČÍTAT S CELKOVOU ZMĚNOU VAŠICH PRACOVNÍCH NÁVYKŮ. PRÁVĚ NÁVYKY A ZLOZVYKY JE ALE TŘEBA MĚNIT POSTUPNĚ. PAMATUJETE SI JEŠTĚ NA SVOJE NOVOROČNÍ PŘEDSEVZETÍ? PRAVDĚPODOBNĚ NE, PROTOŽE ZTROSKOTALA NA TOM, ŽE JSTE SI JICH NA SEBE UŠILI MOC. V ČEM SPOČÍVÁ METODA GTD? Metoda GTD se orientuje především na změnu řízení pracovních procesů. Gró této metody spočívá v tom, že člověk začne používat svůj mozek pouze pro přemýšlení a nikoliv jako paměťové médium pro ukládání nápadů, myšlenek a úkolů. Pro tento účel si zřídí nějaké sběrné místo – může to být poznámkový notýsek, aplikace v telefonu, aplikace v notebooku; nejdůležitější je, aby tuto „schránku“ člověk nosil stále s sebou a kdykoli jej napadne nějaký postřeh, nápad, záměr, přání či úkol, zapíše si jej a tím si vyčistí hlavu. Pro schránky platí tři základní pravidla: 1) každý úkol musí být zaznamenaný mimo hlavu člověka, 2) počet schránek musí být co nejmenší a 3) obsah schránek se musí pravidelně vyprazdňovat, tedy zpracovat. Druhým krokem metody GTD je zpracování zapsaných úkolů. Člověk tak rozhoduje o realizovatelnosti jednotlivých úkolů, třídí je na ty, které je možné splnit, delegovat nebo odložit na později. Odpovídá si tak na otázky, proč danou věc dělám, jak moc je pro mě důležitá a jaký je cíl tohoto úkolu. Je-li možné záležitost vyřídit do dvou minut, neodkládá se a hned se udělá. Jestliže je pro splnění záležitosti třeba udělat více než jeden krok, založí se projekt, který se rozčlení do jednotlivých kroků, a ty se pak postupně realizují. Ve třetí fázi se roztřídí zpracované položky do pěti různých skupin podle toho, jakým způsobem se k úkolům přistupuje: DALŠÍ KROKY – jedná se o realizovatelnou viditelnou činnost, která vede k nějakému výsledku; metoda GTD učí zapisovat si tyto kroky pomocí akčních sloves, tedy např. zavolat Petrovi ohledně squashe, sestavit návrh smlouvy s XY, zarezervovat restauraci „ČEKÁM NA…“ – sem patří delegované úkoly ostatním spolupracovníkům, na jejichž splnění čekáme

PROJEKT – záležitost, kterou nelze vyřídit jedním krokem, se stává projektem; projekt je třeba roztřídit až do úrovně plnění jednotlivých úkolů

Nástroje GTD – pro zavedení metody GTD do vašeho života je třeba zvolit si vhodný nástroj, který vám v tom pomůže. Může to být buď klasický papírový organizér, jako je notýsek nebo diář, anebo nějaká aplikace v telefonu nebo notebooku. Z oblíbených programů uveďme například aplikaci GeeTeeDee pro Windows nebo multiplatformní Doit.im pro Linux, Windows i Mac.

NĚKDY/MOŽNÁ – do této skupiny patří takové položky, o nichž jsme nedokázali rozhodnout, jestli je budeme chtít realizovat KALENDÁŘ – sem patří pouze úkoly s přesně stanoveným termínem, v němž musí proběhnout (například schůzky)

Pokud se tedy rozhodnete přijmout do svého života metodu GTD, zvyknete si na to, že se soustředíte jen na jednu věc a plně spoléháte na vámi vytvořený externí systém. Snadno tak zpracujete velké množství informací, které se na vás v dnešním světě ze všech stran hrnou.

Čtvrtou částí GTD je hodnocení, které probíhá v několika úrovních. Člověk v každém okamžiku přehodnocuje, zda dělá právě to, co dělat má. Jedenkrát týdně se provádí tzv. týdenní zhodnocení, v rámci něhož prochází hotové i nehotové úkoly a také hodnocení z hlediska tzv. oblasti soustředění (o tom více dále).

O METODĚ GTD Metodu GTD detailně popsal kouč David Allen ve své knížce Getting Things Done, která vyšla v USA v roce 2001 a stala se bestsellerem. David Allen tuto metodu učí ve společnostech jako je Sony, Microsoft, US NAVY, Oracle a další. Metoda GTD se rozvíjí dál, vznikají její různé variace, například Zen To Done bloggera Leo Babautyho (www.zenhabits.com). O popularizaci této metody u nás se postaral český překlad této knížky, který vyšel v roce 2008 pod názvem Mít vše hotovo. Jedním z nejznámějších propagátorů této time managementové metody v ČR je Petr Mára.

Kateřina Zezulová

Co vám tedy metoda GTD přinese? V páté fázi se rozhodujeme, které z úkolů budeme plnit. Systém GTD vytváří 4 priority, podle nichž filtrujeme úkoly:

» DOPŘEDU SI PROMYSLÍTE, PROČ NĚCO DĚLÁTE A ČEHO TÍM CHCETE DOSÁHNOUT » ROZDĚLÍTE SI PRÁCI DO MALÝCH ČÁSTÍ

» KONTEXT

» ROZTŘÍDÍTE SI ÚKOLY PODLE NĚJAKÉHO KLÍČE

» PRIORITA DANÉHO ÚKOLU » ENERGIE, KTERÁ NÁM ZBÝVÁ » ČAS, KTERÝ MÁME K DISPOZICI OBLASTI SOUSTŘEDĚNÍ V systému GTD se rozlišují tzv. oblasti soustředění podle letových drah. Činnosti na vzletové dráze jsou konkrétní činnosti a kroky, na hladině cca 10 000 stop se nacházejí aktuální projekty, ve výšce 20 000 stop jsou umístěny oblasti, za něž člověk zodpovídá, a ve výšce 30 000-50 000 stop jsou životní cíle a poslání člověka. Oblasti soustředění jsou důkazem toho, že se GTD nevěnuje pouze práci a pracovním povinnostem, ale zabývá se životem člověka komplexně a snaží se mu pomoci zorganizovat si jej a získat tak kompletní přehled nad svými závazky.

Pokud se tedy rozhodnete přijmout do svého života metodu GTD, zvyknete si na to, že se soustředíte jen na jednu věc a plně spoléháte na vámi vytvořený externí systém.

» JEDNODUŠE SLEDUJETE STAV SVÝCH I DELEGOVANÝCH ÚKOLŮ » SOUSTŘEDÍTE SE JEN NA KVALITU PRÁCE

Getting Things Done A GTD JSOU REGISTROVANÉ OCHRANNÉ ZNÁMKY THE DAVID ALLEN COMPANY (www.davidco.com).

METODA GTD

metoda GTD POMÁHÁ PLNIT PRACOVNÍ ÚKOLY I ŽIVOTNÍ CÍLE, ŘÍKÁ PETR MÁRA

pilíře této metody, ale pro mě osobně je asi nejpodstatnější fakt, že řeší problémy naší doby ve srozumitelné podobě.

V principu nejde o to využít metodu stoprocentně, ale být schopen uspořádat si své závazky a zvládat je. A v tom mi GTD pomohlo stoprocentně.

JAK DLOUHO VÁM TO TRVALO? Ten proces je de facto nekonečný. Sám Allen to přirovnává k bojovému umění. Můžete se zlepšovat a zlepšovat, ale stále je co zlepšovat. Pochopit GTD není tak složité. Změnit návyky, změnit sám sebe je to, co je těžké a náročné.

VYZNAVAČ FILOZOFIE STEVA JOBSE A MILOVNÍK NAKOUSNUTÉHO JABLÍČKA, NOVINÁŘ, WEBOVÝ VÝVOJÁŘ, PODNIKATEL A ŠKOLITEL METODY GTD. PETR MÁRA ZA KAŽDÝCH OKOLNOSTÍ PŮSOBÍ NAPROSTO VYROVNANĚ A ČIŠÍ Z NĚJ POZITIVNÍ ENERGIE. NEJINAK TOMU BYLO PŘI NAŠEM ROZHOVORU. ZAČNĚME OD ZAČÁTKU. JAK JSTE SE VLASTNĚ K METODĚ GTD A K MYŠLENKÁM DAVIDA ALLENA DOSTAL? Do roku 2005 jsem podnikal, měl vlastní společnost a byl jsem zvyklý pracovat 8 a více hodin denně. Bohužel v té době se u mě objevily zdravotní problémy (autoimunitní onemocnění) a já jsem najednou nebyl schopen pracovat na 100 procent, ale jen na 40. A nechtěl jsem se podnikání vzdát, tak jsem začal hledat metodu, která by mi pomohla mou práci „zkomprimovat“ na 40 procent té původní. A v té době byla na blogosféře populární právě metoda GTD Davida Allena. ČÍM VÁS NEJVÍC ZAUJALA TATO METODA? Bylo to zaměřením na dnešní dobu, kdy dostáváme množství e-mailů, jsme vyrušováni telefonáty, kontrolujeme Facebook a pracujeme v open-space kancelářích. Vždycky jsem time management vnímal jako něco, co je určené top-manažerům a pro „normální“ lidi nepoužitelné. GTD se zaměřuje na běžné problémy každého z nás a řeší je konkrétně, nikoliv na „filozofické“ úrovni. Upřímně, problém dnešní doby není ani tak velké množství práce, ale spíše to, že nevíme,

CO VÁM TO KONKRÉTNĚ PŘINESLO? V ČEM VÁM TATO METODA V ŽIVOTĚ POMÁHÁ? Primárně mi GTD pomohlo v tom, abych si určil, co OPRAVDU chci dělat a co je pro můj život důležité. Když víte, co chcete dělat a co vás baví, máte směr. GTD vám následně přidá i kontrolu nad cestou k vašim cílům. GTD mi tedy konkrétně přineslo to, že jsem schopen plnit to, co jsem si předsevzal.

co vlastně chceme dělat a nebo jsme neustále vyrušováni (a většinou zcela dobrovolně). A právě na tyto oblasti se GTD zaměřuje. JAKÝ JE HLAVNÍ ROZDÍL MEZI METODOU GTD A OSTATNÍMI TIME MANAGEMENTOVÝMI METODAMI? Samozřejmě řada postupů, nebo návyků, je shodná s jinými metodami. Klíčové u GTD je využívání tzv. Kontextů. Abych to vysvětlil, když si rozfázujete projekt, na kterém pracujete, tak každému kroku můžete zároveň přidat Kontext, kde (nebo za jakých podmínek) jste schopni daný úkol splnit (např. Doma, Na počítači, V kanceláři, Telefon, Týdenní schůze). V rámci práce pak na projekt nekoukáte jako na sled událostí, ale dáte všechny projekty dohromady a na celou tu hromadu úkolů koukáte perspektivou Kontextu. Tzn. když jste doma, vidíte jen relevantní úkoly, které se týkají vašeho domova a nikoliv práce, jež je v dané chvíli irelevantní. Dalším rozdílem je určitý tlak na to, rozhodnout se, proč mám daný úkol či projekt dělat a co je jeho cílem. Stejně tak GTD řeší otázku vyrušování a osobních cílů. To jsou hlavní

PODAŘILO SE VÁM METODU GTD STOPROCENTNĚ ZAKOMPONOVAT DO VAŠEHO ŽIVOTA? Upřímně, neznám nikoho, kdo by metodu aplikoval stoprocentně (za Davida Allena hovořit nemohu:-). Primárně jde o pochopení jednotlivých kroků a ohnutí si celého procesu pro vlastní potřebu a zvládání svých úkolů. Znám tu metodu stoprocentně, ale využívám z ní cca 80-90 procent. V principu nejde o to využít metodu stoprocentně, ale být schopen uspořádat si své závazky a zvládat je. A v tom mi GTD pomohlo stoprocentně.

PROČ JSTE SE ROZHODL TUTO METODU I ŠKOLIT? V rámci České republiky jsem byl první, kdo o GTD publikoval a přinášel v rámci článku návody a postupy. A logicky se z toho vyvinula i poptávka po školeních. PETR MÁRA Od roku 1999 podniká na internetu. Začínal jako programátor webových stránek a aplikací. Pracoval i jako novinář, byl šéfredaktorem portálu MujMac.cz. V současné době se vedle školení GTD metody stal i certifikovaným školitelem společnosti Apple. Dále se zabývá online průzkumy na internetu a pravidelně natáčí videocast Digit.cz. www.petrmara.cz

KDO JSOU NEJČASTĚJI VAŠI POSLUCHAČI? Všichni, kdo řeší problémy s časem. Abych byl přesný, nikdo z nás nemá problémy s časem, ale spíše s prioritami a vyrušováním. Od topmanažerů až po „běžné“ zaměstnance firem. Měl jsem možnost školit ve společnostech, jako je Oracle či ČSOB, stejně jako malé týmy a firmy o deseti zaměstnancích. Prostředí se liší, ale problémy a řešení jsou stejné.

OBECNĚ JE JAKÁKOLI TIME MANAGEMENTOVÁ METODA VNÍMANÁ JAKO ZÁLEŽITOST PRO VRCHOLOVÉ MANAŽERY. PRO KTERÁ POVOLÁNÍ MYSLÍTE, ŽE JE TATO METODA NEJVHODNĚJŠÍ? Asi to bude znít nevěrohodně, ale uspořádání si života a vlastních úkolů a cílů prospěje každému, nezávisle na povolání či pracovní pozici. GTD je metoda osobního managementu, týká se našeho života jako takové, nikoliv jen práce. Proto pomůže komukoliv. Kdybych přesto měl určit skupinu, které pomůže nejvíce, tak to jsou určitě ti, na které se valí velké množství informací z mnoha stran a oni musejí tato data zpracovávat a mít neustálou kontrolu nad svým „vesmírem“. VE SVÝCH VYSTOUPENÍCH A V ROZHOVORECH ČASTO KRITIZUJETE POUŽÍVÁNÍ MOBILŮ, E-MAILŮ A SOCIÁLNÍCH SÍTÍ JAKOŽTO VELKÝCH ŽROUTŮ ČASU. JAK TYTO MODERNÍ KOMUNIKAČNÍ NÁSTROJE EFEKTIVNĚ VYUŽÍVAT, ABY NÁM V PRÁCI SKUTEČNĚ POMÁHALY? Moderní technologie jsou skvělí pomocníci, pokud je umíte ovládat. A pokud umíte ovládat sami sebe. Z vlastní zkušenosti ve firmách vím, že dobře funguje, pokud se nastaví pravidla pro používání e-mailu (jak psát předmět, do jaké doby je potřeba na e-maily reagovat, komu posílat e-mail v cc, jakou mají mít e-maily strukturu). Problém těchto technologií je v tom, že do našeho života vstupují rychleji, než se společnost domluví na tom, jaká jsou pravidla pro používání. A absence pravidel vede k tomu, že kontrolujeme e-maily 30x denně, což je samozřejmě neefektivní, protože jsme neustále vyrušováni a nemáme prostor soustředit se na vlastní práci. UMÍTE SI JEŠTĚ PŘEDSTAVIT SVŮJ ŽIVOT BEZ GTD? Upřímně, nikoliv. Díky GTD jsem zvládl fungovat i v situaci, kdy jsem nebyl ve stoprocentním stavu, a jen díky GTD jsem schopen být součástí tří firem, školit pro společnost Apple, školit GTD, věnovat se třem videocastům, přednášet a trávit čas se svou rodinou. DĚKUJI VÁM ZA ROZHOVOR A AŤ SE VÁM DAŘÍ. Také děkuji. Kateřina Zezulová

IT VYCHYTÁVKY

it vychytávky

MINITISKÁRNA K IPHONU Little Printer je miniaturní tiskárna. Na tenký pás srolovaného papíru tiskne poznámky, vzkazy, výpisy zpráv formou malých papírků, které si pak můžete založit do diáře nebo přilepit na ledničku. Kouzlo této malé mašinky spočívá v tom, že bezdrátově komunikuje s iPhonem a prostřednictvím přidružené aplikace posíláte do tiskárny data přímo z iPhonu a navázaných služeb. Minitiskárnu lze použít i ke smartphonům s OS Android.

USB OHŘÍVAČ HRNÍČKŮ Stává-li se vám často, že si přinesete čerstvou vonící kávu k počítači, a než ji stihnete vypít, káva vystydne, vyzkoušejte plotýnku na ohřívání hrníčků. Tento užitečný pomocník je napájen prostřednictvím USB kabelu, který má délku jeden metr, a tak jej můžete mít na stejném místě, kam si obvykle svůj hrníček s kávou pokládáte. ŠVÝCARSKÝ NOŽÍK S 1TB PAMĚTÍ Výrobce legendárních švýcaráků si dobře uvědomuje, že muži již nepotřebují pouze nůž, vývrtku, ovírák na pivo, šroubovák či nůžky, ale že se v dnešní moderní době neobejdou bez mobilního paměťového média. Victorinox posunul hranici kapacity svého červeného nožíku na neuvěřitelný 1 TB, data lze na něj svižně kopírovat díky novému rozhraní USB 3.0 nebo eSATA.

DRŽÁK NA ŘIDÍTKA PRO IPHONE Abyste mohli mít svůj iPhone stále u sebe, a to dokonce i při jízdě na kole, vyzkoušejte držák na řidítka Bike Mount od společnosti BioLogic. Nejenže tak budete mít přehled o příchozích SMS, e-mailech či o změnách stavu na Facebooku, ale s příslušnými aplikacemi využijete svůj iPhone i jako malý cyklocomputer. Bike Mount má vodotěsný obal s citlivou membránou, přes kterou můžete pohodlně ovládat dotykový display svého telefonu. Držák koupíte například na webu www.azub.cz.

ELEKTRONICKÝ HLÍDAČ PSŮ Zoufalé hledání zatoulaného psa je již minulostí. S elektronickým hlídačem psů Tagg Pet Tracker se tato zdlouhavá a mnohdy neúspěšná činnost stává minulostí. Na obojek svého psa připevníte malé zařízení, které je voděodolné a které vysílá GPS signál. Propojením s online aplikací nastavíte zónu, v níž se váš pes může pohybovat. Jakmile vámi zvolenou oblast váš mazlíček opustí, přijde vám e-mail nebo SMS zpráva a v mapě se zobrazí aktuální poloha vašeho mazlíčka. Aplikace vám dokonce ukáže cestu, kudy se nejrychleji ke svému psíkovi dostanete.

MYŠ V PRSTENU Genius představil Ring Presenter, tedy laserové ukazovátko v podobě plastového prstenu. Sice s ním na plese v Opeře asi nezaujmete, ale využijete jej na místo bezdrátové myši či touchpadu. Prsten má pět tlačítek a dotykovou plošku pro ovládání kurzoru. Pokud si dáte prsten na ukazováček, kurzor ovládáte sousedním palcem. Vyrábí se v několika barevných provedeních a je dostupný i v českých e-shopech.

UNIVERZÁLNÍ NABÍJEČKA NA TELEFON NA VODU Zní to neuvěřitelně, ale je to tak. Nabíječka PowerTrekk skutečně funguje pouze na vodu. Švédové vedle skvěle vychytané značky IKEA myslí i na všechny outdoorové nadšence a přicházejí s nabíječkou na vodu. Do zařízení je nutné vložit takzvaný Powerpukk s obsahem sloučenin sodíku, který v kombinaci s trochou přidané vody začne produkovat vodík a následně i elektrickou energii. Nabíječka je zatím dostupná pouze v zahraničních e-shopech.

KAPESNÍ PLAYSTATION SONY VITA Výkonnou herní konzoli kapesního formátu přivítáte hlavně při delších cestách. Konzole má výkonný čtyřjádrový procesor, který ve spolupráci s moderním grafickým čipem a dotykovou pětipalcovou OLED obrazovkou zprostředkovává nebývale skvělý vizuální zážitek. Kapesní PlayStation se vyrábí ve dvou modelech – buď s Wi-Fi za 249 eur (zhruba 6 100 Kč), anebo ve variantě Wi-Fi + 3G za 299 eur (zhruba 7 350 Kč).

RTĚNKA JAKO PARALYZÉR Ačkoli vypadá jako normální dámská rtěnka, může vám v kritickém okamžiku zachránit krk. Dámy, noste ji u sebe v kabelce, v kapse, mějte ji připravenou na sedadle v autě, jen si s ní neobtahujte svoje vlastní rty. Při použití totiž vydává až 350 000 voltů. Pánové, věnujte své drahé polovičce tento nevšední dárek, pořídíte jej například na www.amazon.com.

K2 NOVINKY

K2 novinky K2 Automatická sestava pro snadné vytváření vlastních přehledů NOVÁ FUNKČNOST ERP SYSTÉMU SPOLEČNOSTI K2 ATMITEC DÁVÁ UŽIVATELŮM MOŽNOST SVOBODNÉ TVORBY VLASTNÍCH SESTAV. JEDNODUCHÝ A UŽIVATELSKY PŘÍVĚTIVÝ NÁSTROJ PŘEDSTAVUJE AKTIVNÍ ŠABLONU, KTEROU LZE SNADNO UPRAVOVAT PODLE INDIVIDUÁLNÍCH POŽADAVKŮ. „Automatická sestava byla vyvinuta na základě podnětů ze stran našich stávajících zákazníků, kteří se v provozu běžně setkávají se situacemi, kdy potřebují rychle a sami bez správce systému vytvořit nějaký report z dat. K často používané možnosti exportu do excelu tak přibývá nástroj pro intuitivní a přímé sestavení reportu v IS K2 respektující aktuální zobrazení konkrétního uživatele. Například to může být obrat z dokladů zákazníka v konkrétním období, členěný po střediscích a sečtený za jednotlivé kódy zakázek. S intuitivní šablonou automatické sestavy je to otázka několika sekund,“ říká Pavel Motan, obchodní ředitel K2 atmitec s.r.o.

S intuitivní šablonou automatické sestavy je to otázka několika sekund.

Přidaná hodnota sestavy spočívá jak v jednoduchosti a variabilitě zobrazovaných údajů, tak v aktuálnosti zpracovávaných dat. Sestava pracuje v IS K2 vždy s „živými“ daty a umožňuje jejich pohodlné řazení, seskupovaní, přidávání, odebírání či agregace polí (součet, průměr, minimum atd.). Jednou definované pohledy je navíc možné uložit a využívat opakovaně. Samozřejmostí je pak jejich export nebo tisk nebo sdílení s jinými uživateli. „Cílem sestavy je aktivní vytváření efektivních přehledů, které sice nedosahují stejného

rozsahu jako integrovaný modul pro vytváření sestav správcem systému, ale přináší základní a individuální informace pro jednotlivé zaměstnance v daném okamžiku. Každá takto uživatelem vytvořená definice zobrazení automatické sestavy může být následně převedena do K2 generátoru sestav k další úpravě a přizpůsobení. Jednoduchost a rychlost, s jakou uživatel vytvoří vlastní report, i možnosti, co takto uživatelský výstup může zobrazit, však přináší obrovskou úsporu času a komunikace s tvůrci reportů,“ dodává Pavel Motan, obchodní ředitel K2 atmitec s.r.o.

Kapacitní plánování jako progresivní součást Informačního systému K2 JEDEN Z NEJPROPRACOVANĚJŠÍCH MODULŮ INFORMAČNÍHO SYSTÉMU K2 SPOLEČNOSTI K2 ATMITEC – VÝROBA –, DOZNAL BĚHEM POSLEDNÍHO ROKU ZNAČNÉHO VYLEPŠENÍ PŘEDEVŠÍM V OBLASTI KAPACITNÍHO PLÁNOVÁNÍ. CELOU ŠKÁLU NOVÝCH VÝROBNÍCH FUNKCÍ PŘEDVEDL VÝVOJOVÝ TÝM K2 ATMITEC PŘI PŘEDSTAVENÍ NOVÉ VERZE SYSTÉMU NA ŘÍJNOVÉM WORKSHOPU. Upgrade kapacitního plánování se zaměřil zejména na dvě oblasti, a to vizuální a funkční. Po vizuální stránce došlo například k barevnému odlišení jednotlivých výrobních stromů, operace i průvodky jsou znázorňovány graficky v čase, v kapacitním plánu jsou přehledně zobrazeny zpožděné požadavky. Plánovač je tak jednoduchým způsobem upozorněn na nutnost přeplánování výroby v případě překročení únosné normy zpoždění.

V rámci zjednodušení a rozšíření funkčnosti je možné zadávat kapacity k jednotlivým zdrojům hromadně, lze definovat kapacitní střediska, sumační zdroje, paralelní operace, vznikly další uživatelsky přívětivé funkce. Konkrétně kapacitní střediska umožňují plánování různých provozů nezávisle na sobě. Sumační zdroje zase nabízejí možnost zadat daného konkrétního zaměstnance nebo stroj až v okamžiku vytváření průvodek, případně zaměnit před zaplánováním průvodek do výroby jeden zdroj za druhý. „Uživatelé Informačního systému K2 ocení zejména funkci plánování montáže, kdy při změně počtu zdrojů definovaných pro dané operace dojde k automatickému přepočítání potřebného času, jinými slovy například při 4 pracovnících bude čas trvání operace montáže dvojnásobný než při počtu 8. Za zmínku stojí také výrazné zrychlení ukládání plánů a možnost zaplánovat operace paralelně,“ doplňuje za vývojový tým K2 atmitec Ing. Karel Indrák.

Uživatelé Informačního systému K2 ocení zejména funkci plánování montáže, kdy při změně počtu zdrojů definovaných pro dané operace dojde k automatickému přepočítání potřebného času…

K2 cloud nabídne samoobslužný katalog služeb ZAJÍMAVOU NOVINKU Z OBLASTI CLOUDOVÝCH SLUŽEB PŘIPRAVUJE V RÁMCI SVÉHO PRODUKTOVÉHO PORTFOLIA SPOLEČNOST K2 ATMITEC S.R.O. KONKRÉTNĚ SE JEDNÁ O SPECIÁLNÍ SAMOOBSLUŽNÝ KATALOG PRODUKTŮ, ZE KTERÝCH SI SÁM ZÁKAZNÍK NADEFINUJE POTŘEBNÉ CLOUDOVÉ ŘEŠENÍ.

„Smyslem nové služby je poskytnout zákazníkům možnost vytvořit si vlastní jednotlivé dedikované fyzické, dedikované virtuální servery nebo tzv. vAPP, tedy v podstatě sestavu virtuálních serverů, a tím získat požadované prostředí a výkon v řádech několika minut. Tuto zajímavou hi-tech vychytávku ocení zejména firmy, které potřebují dynamiku ve výkonu nebo firmy požadující stabilní výkon bez nutnosti řešit vysokou dostupnost prostředí na svých prostředcích, licenční podmínky, lidské zdroje a další. Zákazník si navíc bude moci sám určit, jakou životnost bude mít jím vygenerovaný server či prostředí a za pomoci virtuální kalkulačky stanovit ideální rozsah, výkon nebo cenu za výkon,“ říká Petr Rychtář, vedoucí technického HW týmu společnosti K2 atmitec s.r.o. Samotné řešení se opírá o nejmodernější komponenty virtualizace nejvýznamnějších IT vendorů, a to jak z odvětví hardware, tak software. Podstatnou součástí služby bude i propracované workflow a komponenta podrobného účtování spotřebovaných finančních prostředků, kdy workflow spravuje veškeré schvalovací a provozní procesy a komponenta podrobného účtování funguje jako dohledový a managovací nástroj, nikoli však nad technologií samotnou, ale nad spotřebovanými financemi vygenerovaného prostředí, a to i na úrovni jednotlivých komponent celého prostředí. Zákazník tak bude mít nepřetržitý přehled o procentuálním využití kapacity stroje, nákladovosti, předpokládaném vývoji spotřeby v čase atd. „Praktickým příkladem využití může být duplikace prostředí hostovaného zákazníka, které nám následně slouží pro testování nových funkcionalit, a to bez nutnosti zásahu do výkonu jeho reálného prostředí, avšak s naprosto identickou konfigurací a nastavením nebo jen test zákaznického prostředí na diametrálně výkonově odlišném HW, například SSD disky,“ dodává Rychtář. Již samozřejmostí jsou doplňkové služby Datového centra K2, jako je například nepřetržitý dohled 24/7/365. Servis se opírá o dvě integrované součásti. Konkrétně o TOC – Technology Operation Center, ve kterém bude tým profesionálů řešit všechny dotazy a problémy zákazníků, a POC – Pronix Operation Center, které je automatickým dohledovým systémem nad „zdravotním stavem“ technologií umístněných

K2 NOVINKY

v datovém centru. TOC a POC jsou navíc podpořena funkcemi systému NOC – Network Operation Center, jehož úkolem je dohled nad síťovou infrastrukturou. Plánovaný provoz nového katalogu cloudových služeb bude zahájen na začátku května letošního roku.

3PAR pro K2 cloud: investice do inteligentní technologie S PODPOROU EU VYBAVILA SPOLEČNOST K2 ATMITEC S.R.O. SVÉ DATOVÉ CENTRUM K2 MODERNÍM ENTERPRISE DISKOVÝM POLEM HP 3PAR. HP 3PAR JE PLNĚ VIRTUALIZOVANOU ÚLOŽNOU PLATFORMOU, KTERÁ JE PRIMÁRNĚ URČENA PRO DATOVÁ CENTRA POSKYTUJÍCÍ CLOUD, A TO AŤ UŽ VEŘEJNÝ, PRIVÁTNÍ ČI HYBRIDNÍ.

Další vlastností, která ještě více podporuje myšlenku cloudu, tj. platit jen za to, co jsem použil, je možnost automatické migrace dat mezi jednotlivými diskovými tiery.

„Jednou z hlavních výhod 3PARu je jeho schopnost masivního paralelismu na úrovni zdrojů (tj. disků, controllerů, cest, portů a cache). Díky tomu je pole schopno najednou a paralelně zpracovat obrovské množství čtecích a zápisových operací bez toho, že by například zápis velmi malé transakce čekal na zápis velkého souboru s datovou zálohou. Tato vlastnost je v cloudových řešeních naprosto nepostradatelná pro dosažení komfortních odezev uživatelských požadavků,“ říká Ing. Karel Stýblo, technický ředitel K2 atmitec. Další vlastností, která ještě více podporuje myšlenku cloudu, tj. platit jen za to, co jsem použil, je možnost automatické migrace dat mezi jednotlivými diskovými tiery (vrstvami SSD, FC SAS, SATA). Optimalizace využití jednotlivých diskových tierů je závislá na frekvenci a intenzitě využívání dat a tím na potřebě využívání vyššího nebo nižšího IO výkonu. Inteligentní optimalizační vrstva však mezi tiery nepřesouvá celé LUNy (logické volume), ale jen jejich části, tzv. chunklety, které jsou aplikacemi a službami nejvíce využívány.

„Tato vlastnost velmi zvyšuje efektivitu provozu, protože naše zkušenost je taková, že například na MS Windows serverech stačí umístit jen 1/3 datové kapacity na rychlé FC SAS disky a obsloužíme tím až 2/3 požadovaných IO operací. Samozřejmostí je vazba na reportovací billingový systém, takže zákazník vidí, jaké disky jak dlouho využíval a kolik ho to stálo. Volitelně také může požádat o analýzu, které aplikace nebo služby extrémní zátěž vyžadovaly, a případně upravit své IT procesy,“ dodává Stýblo. HP 3PAR je plně virtualizovaná storage, jejímž základním stavebním kamenem je tzv. chunklet. Chunklety tvoří RAID sety, kdy každý z jeho členů je uložen na samostatném šasi (odolnost proti výpadku diskového šasi). RAID sety jsou svázány logickými disky a ty jsou namapovány rovnoměrně na jednotlivé controllerové uzly (odolnost proti výpadku controlleru). Logické disky jsou svázány logickým volumem, LUNy jsou dále serverům prezentovány přes všechny porty všech controllerových uzlů (vysoká propustnost).

napříč všemi 7 osami (středisko, referent, zákazník a jiné). Současně byla upravena funkce účetní závěrky - různé účty lze uzavřít s ohledem na různé osy (např. některé účty na kód zakázky, jiné na zákazníka) a uzávěrka proběhne pro všechny měny, ve kterých bylo účtováno. Po uzávěrce nelze dělat změny v uzavřeném období, ale je třeba použít funkci Zrušení účetní závěrky.

Ekonomické moduly jsou jednou ze základních částí každého komplexního informačního systému, kterou je potřeba neustále aktualizovat a vyvíjet.

„Ekonomické moduly jsou jednou ze základních částí každého komplexního informačního systému, kterou je potřeba neustále aktualizovat a vyvíjet. Snažíme se proto zákazníkům IS K2 poskytnout uživatelsky přívětivé a automatizované řešení již přímo ve standardu systému. Během letošního roku se budeme věnovat zejména vylepšení modulu Platby a Upomínkám,“ dodává Šarmanová. Šárka Šrámková

IS K2 pro mobilní zařízení: chytrá inovace z dílny K2 atmitec

Informační systém K2 má nový modul Mezd

PO SPUŠTĚNÍ WEBOVÉHO KLIENTA INFORMAČNÍHO SYSTÉMU K2 – IS K2 4WEB, KTERÝ BYL PŘEDSTAVEN NA PODZIM LOŇSKÉHO ROKU, CHYSTÁ SPOLEČNOST K2 ATMITEC NA TRH DALŠÍ VÝZNAMNOU INOVACI PRODUKTU. KONKRÉTNĚ SE JEDNÁ O ŘEŠENÍ ZMÍNĚNÉHO ERP SYSTÉMU PRO MOBILNÍ TECHNOLOGIE.

SPOLEČNOST K2 ATMITEC S.R.O. UVOLNILA NOVÝ MODUL MEZD. INOVATIVNÍ ŘEŠENÍ UMOŽŇUJE ZMĚNU LEGISLATIVY POMOCÍ IMPORTU SERVISNÍHO BALÍČKU, A TO BEZ NUTNOSTI REINSTALACE. „Přidanou hodnotou pro mzdové účetní je například rychlé zpracování zaměstnaneckých dokladů, hromadné zadávání mzdových složek, zadávání údajů do budoucích period nebo možnost zvolit si pracovní poměr, ve kterém má probíhat srážení daně a další,“ říká Jarmila Šarmanová, vedoucí vývojového týmu pro ekonomiku. Významnou změnou prošel také modul Účetnictví, ve kterém bylo upraveno účtování v cizích měnách, díky čemuž IS K2 umožňuje pohled na cizí měny přímo v hlavní knize a ekonomických analýzách. Dále byla přepracována Hlavní kniha, kde došlo k výraznému zrychlení načítání záznamů a ke změně vyhodnocování účetnictví, které je nyní prováděno

V oblasti účetnictví přibyl i nový typ dokladu, tzv. Interní doklad, sloužící k vystavování a evidenci vnitrofiremních dokladů. Konkrétně lze interní doklad využít například při zařazení majetku do užívání v jiném zdaňovacím období, než byl majetek pořízen, při evidenci cestovních příkazů, které se vyplácí ve mzdě, nebo jako náhradu obecných účetních dokladů.

TERMÍNY CHYSTANÝCH AKCÍ: 7. ČERVNA 2012

K2 adventure

10. – 11. ŘÍJNA 2012 Workshop IS K2

„Vývoj a přizpůsobení některých funkcí IS K2 mobilním zařízením je jen dalším logickým krokem, který reflektuje trendy a potřeby dnešní doby. Chytré telefony se spolu s tablety stávají běžnou součástí nejen soukromé, ale i korporátní sféry. Prioritou současného vrcholového managementu je především snadný a rychlý přístup ke klíčovým informacím, možnost pružně reagovat na potřeby trhu a schopnost úspěšně čelit nátlaku konkurence, “ říká Ing. Petr Schaffartzik, ředitel vývojového oddělení K2 atmitec. První z řady funkcionalit IS K2 pro mobilní zařízení jsou notifikace, tedy systém upozornění na uživatelem definované akce. Uživatelé si v rámci notifikace mohou zaregistrovat zařízení, kde chtějí mít tuto funkci aktivní (plný klient, mobilní zařízení, webový klient nebo e-mail), a následně si vybrat z vyjmenovaného typu

akcí ty, které jsou pro ně podstatné (potvrzení, vytvoření, storno atd.). U mobilních zařízení je používána notifikace typu push, kdy je informace o změně zasílána automaticky. „Další část systému kompatibilní s mobilním zařízením, která se chystá na podzim letošního roku, je oblast CRM. Modul CRM zahrnuje funkce z knihy Partnerů, Kontaktních osob, Aktivit, Kampaní, Příležitostí atd. Díky nimž může například obchodní zástupce ihned po schůzce vytvořit záznam o návštěvě, evidovat obchodní příležitost, naplánovat další úkoly či založit nové kontaktní osoby,“ dodává Pavel Motan, obchodní ředitel K2 atmitec. Na základě požadavků a potřeb stávajících klientů chystá vývojový tým K2 atmitec Informační systém K2 pro telefony a tablety s operačním systémem Windows Phone a operačním systémem Android.

školení

VYHLÁŠENÁ PRO OBDOBÍ DUBEN - ČERVEN

EKONOMIKA I - ÚČETNICTVÍ A FINANCE Kurz je určen pro začínajícího uživatele IS K2 verze 3.132., který pracuje s financemi, pokladnou, bankovními příkazy a výpisy, účetnictvím, hlavní knihou, ekonomickými analýzami. EKONOMIKA II Kurz je určen zejména těm účtařům, kteří zvládají likvidaci a účtování jednotlivých dokladů, hromadné změny a účtování nad filtrem ve verzi 3.132. K2 OLAP - ADMINISTRACE A SPECIÁLNÍ ÚPRAVY Kurz je určen správcům IS K2 a všem, kteří chtějí zvládat náročnější požadavky svých vedoucích pracovníků. K2 OLAP - UŽIVATELSKÉ ŠKOLENÍ Kurz je určen manažerům ve vedoucích funkcích, případně správcům sítí. MAJETEK Kurz je určen pro účetní. MARKETING Školicí kurz je určen obchodnímu oddělení. MZDY Kurz je určen pro mzdové účetní, které začínají pracovat s programem IS K2. MZDY - POKROČILÉ Kurz je určen pro mzdové účetní, které zvládly základní orientaci v modulu Mzdy programu IS K2. SPRÁVCE - AM SESTAVY Kurz je určen pro správce K2 a pokročilejší uživatele K2, kteří si chtějí sami upravovat výstupní tiskové sestavy. SPRÁVCE - DATABÁZE, SQL DOTAZY Kurz je určen uživatelům systému IS K2, především správcům IS, kteří ke své práci potřebují návod na práci s databázemi v IS K2 nebo si chtějí rozšířit znalosti o použití jazyka SQL. SPRÁVCE - SKRIPT I Naše společnost nabízí možnost účasti na třídenním školicím kurzu zaměřeném na práci se „Skriptem“. V systému K2 je možno pomocí vlastního „skriptovacího“ jazyka provádět definované akce a vyhodnocení. SPRÁVCE - SKRIPT II Třídenní kurz je určen pro uživatele IS K2, kteří absolvovali kurz Správce - Skript I. Tento druhý třídenní kurz je zaměřený výhradně na detailní práci ve vlastním skriptovacím jazyce IS K2. SPRÁVCE – VÝBĚRY, FILTRY, KONFIGURACE Dvoudenní kurz, který je určen pro uživatele, kteří zvládli základní ovládání IS K2 verze 3.131. VÝROBA I Kurz je úvodem do výroby verze 132 a také verze 133. Je určen pro začínající nebo mírně pokročilé výrobní uživatele, předpokládá se pokročilá znalost K2 (obchod, sklady). VÝROBA II

Kurz je určen technologům, vedoucím výroby a ekonomům, kteří absolvovali kurz Výroba I.

ZÁKLADNÍ ŠKOLENÍ IS K2 Dvoudenní školení IS K2 od základu s vysvětlením důležitých základních principů (především moduly prodej, nákup, sklad a finance). Pozn.: Pokud není uvedeno jinak, jedná se o jednodenní kurzy. Podrobnosti ohledně termínu, místa konání a ceny najdete na našich webových stránkách www.K2.cz.

Definujeme trendy v IT

FEJETON 100KRISTOVA LÉTA Dám vám pár rad, co s tím, když na vás přijdou 100kristova léta – jako právě teď na mě. Už je to ob100jnej manuálek. Nejspíš jste doteď žili vo100šest, životní po100je jste tříbili tím, že jste je jako 100tusy po100vali na zeď anebo je probírali u panáků 100ličné a 100nků vašich plodin na 100dolní. Chápu, mělo to šťávu, dynamiku, 100upáte vzhůru, chcete zanechat 100pu, 100jíte o uznání. A ono se to daří. Ob100jíte v těžké konkurenci, lidé ocení 100procentní nadšení a elán. Jenže čas, kdy to chcete všem okázale na3t, netrvá věčně. S 33cítkou na krku začínáte usilovat o vy3benost, u3dění klíčových názorů. Nechcete se nechat po3snit nekvalitou, chcete prokázat svou 3du. Ne, není důvod začít být s3dmý, mít najednou menší cíle a přízemnější vize. Jen víte, že nemůžete 3štit energii všude. Spa3te vaše štěstí jinde. Hlídáte jako os3ž svoje nejcennější. A to lidi, co za vámi celou dobu 100jí. Ti, kteří vás nutí zůstávat bys3, chy3. Děkujeme vám. Užijte si svou stotřicettrojku. Erik M. Světlý

RISTRETTO S VĚRKOU POKLUDOVOU, koordinátorkou partnerské sítě K2 atmitec s.r.o. Ristretto v italštině znamená „omezený“ a k vytvoření tohoto nápoje se používá stejné množství mleté kávy jako pro přípravu espressa, ale pouze poloviční množství vody. Italové říkají „poco ma buono“ malý, avšak dobrý. Dělá se ze 7 (+/- 1) gramů mleté kávy a výsledný nápoj má objem 15 ml (g) a jde o nejsilnější a nejkoncentrovanější espresso nápoj. BÍLEJ RUSÁK, NEBO SEX ON THE BEACH? VP: Hned první otázka, ze které bych vybruslila úslovím M. Donutila: „Na tuto otázku odpoví můj manažer Franta Kocourek.“ (čímž volně navazuji na další otázku) KOCOUŘI, NEBO KOČKY? VP: Není zřejmá bližší souvislost, takže pokud se nejedná o vtipy na jejich kulinářskou úpravu, tak, zdá se, že všechny - kočky, kocouři a nalezená koťata jsou a budou propleteni celým mým životem. KNIHA NA OPUŠTĚNÝ OSTROV? VP: S troškou drzosti jich napíšu víc: Saturnin, Báječná léta pod psa, Proč bychom se nepotili, Sophiina volba, Pravidla moštárny, Vejce a já..

STRNIŠTĚ, NEBO KNÍREK? VP: A záleží na tom? (…strniště…)  HRANOLKY, NEBO AMERICKÉ BRAMBORY? VP: Když už nejsou normální české brambory (v jakékoliv podobě), tak tedy ty americké. SLOVO, KTERÉ DEFINUJE OSTRAVU? VP: …fajná…

MAKARENA, NEBO MAMBO (NO. 5)? VP: Jasná volba tance (mambo), místo spartakiády (makarena). NEJOBLÍBENĚJŠÍ VTIP O… CHUCKU NORRISOVI? VP: Chuck Norris si dokáže olíznout vlastní loket. (zvládnete to taky?)

PŮJDEŠ NA TITANIC VE 3D? VP: Volba filmů u mě prochází docela přísným výběrem... obávám se, že zrovna Titanic do něj nespadá vůbec (a nezachrání to ani vyšší počet D). JÍŠ MELOUN I S PECKAMI? VP: Jojo. TVŮJ NEJOBLÍBENĚJŠÍ ČESK(OSLOVENSK)Ý PREZIDENT S INICIÁLAMI VK? (NÁMITKA PODJATOSTI JE IRELEVANTNÍ, VÁCLAVA NEZNÁME A O TÉTO OTÁZCE NEVĚDĚL, NEVÍ A NIKDY VĚDĚT NEBUDE.) VP: Tato otázka zavání manipulací...