Kádvojka #2 by K2 atmitec s.r.o.

Nový firemní časopis společnosti K2 atmitec s. r. o.

Snowkiting vás naučí chytit dobrý vítr. Vánoční svařák před vídeňskou radnicí. Kaizen. Malé kroky k velkému cíli. prosinec/ 2010

Joulupukki, joyeux Noël a šťastný nový rok Téma: Výroba a změny ve verzi 132 Fenomén:

komiks

Klídek Už se těším, až začnou Vánoce. Byl to hektickej rok.

Datový centrum, 4D, upgrade systémů.

Máš pravdu, potřebujem orazit. Porady, školení, programování.

Od světa nul a jedniček.

Tak teda hezkej rok 011

…

Vážně bláznivej rok. Chci si od toho všeho odpočinout.

Jo a abych nezapomněl...

...po ježíšku na LANku dáme Countra:)))

Úvodník šéfredaktora

O padajících hvězdách, zubních vílách a Charonovi

Když vidíte padat hvězdu, máte si něco přát (Vzpomenete si i vy na oslíka Iáčka a Prasátko ze Stokorcového lesa!?). Já ale vždy v duchu rozhazoval přání s první zimní sněhovou vločkou, protože za a) máte jistotu, že ji alespoň jednou ročně padat uvidíte, a za b) pár týdnů na to přijdou Vánoce, takže se některá přání mohou i velmi rychle vyplnit. A já tak strašně nerad čekám. I proto jsem rád, že vy jste na druhé číslo našeho magazínu kádvojka čekat příliš dlouho nemuseli. Slibovali jsme sice tříměsíční cyklus, ale nakonec je dvojka na světě o pár týdnů dříve. To abyste ji měli k dispozici ještě předtím, než s tichostí zubních víl vyšumí poslední bublinka šampusu, otevřeného u příležitosti toho vašeho vánočního večírku. A možná už jsme to nestihli a jdeme s křížkem po funuse, protože inkoust v tiskárně zasychal pomalu a na poštovní služby by v předvánočním armageddonu nevsadil zlámaný stříbrňák ani sám Charon - a že jich má za ta léta převážení ve vodách řeky Styx v pravdě na rozdávání!

V každém případě vám ale přejeme, ať jsou ty letošní Vánoce ještě více červené než ty loňské a ať je rok nula-jedna-jedna úspěšný nejen pro ajťáky, ale i pro vás a všechny vaše blízké. Šťastné a veselé. Šťastný a veselý.

P. S.: Jsme rádi, že se vám náš časopis líbí - alespoň soudě dle hromady příjemných reakcí v našem dotazníku a jelikož se mají přání a sliby (minimálně) o Vánocích vyslyšet, najdete v aktuálním čísle o trochu méně toho lifestylu a o trochu více článků o naší společné práci, našem společném hobby. Miroslav Böhm šéfredaktor

Pokud byste měli jakékoli podněty k našemu novému magazínu a jeho obsahu, případně nám chtěli jen říct, jak se vám líbí / nelíbí, neváhejte nás kontaktovat na e-mailu magazin@K2atmitec.cz. Firemní časopis kádvojka je vydáván společností K2 atmitec s. r. o. ve spolupráci s komunikační agenturou AETNA. Omluva V minulém čísle jsme pana Jana Ságla, ekonomického ředitele společnosti Profil nábytek, omylem překřtili na Martina. Tento tiskařský šotek nás mrzí a panu Janu Ságlovi se omlouváme ;-)

OBSAH

Obsah 6 Převezměte z jiných odvětví nápady pro boj s konkurencí 10 Díky IS K2 se můžete podívat do zrcadla

Rozhovor s finančním ředitelem společnosti Amirro, největším producentem interiérových zrcadel v České republice, o implementaci IS K2.

12 IS K2 Modul Výroba verze 132: Zúročené zkušenosti

Představujeme novou verzi IS K2, jehož modul Výroba zaznamenal výrazný posun vpřed.

14 Co to vlastně je cloud computing? 16 Vánoce, Vánoce přicházejí…

Vánoce se slaví v každé zemi trochu jinak. Seznamte se s netradičními vánočními zvyky, pokrmy a tradicemi.

OBSAH

22 Snowkiting: S větrem o závod 24 Nechte se okouzlit předvánoční Vídní 26 Filmové a hudební tipy pro dokonalé Vánoce 28 Kaizen: malé kroky k velkému cíli 30 K2 novinky 32 Nová verze v kabátu .NET a 4D filozofie 34 Partnerské setkání Workshop IS K2 2010 36 IT vychytávky

Čerstvé novinky ze světa IT gadges. Poznejte Wi-Fi internetové rádio nebo mini notebook se dvěma displeji.

38 Fejeton

Kam s nimi?

38 Ristretto s Romanem Fajkusem

Převezměte z jiných odvětví nápady pro boj s konkurencí / pavel motan

Převezměte z jiných odvětví nápady pro boj s konkurencí

Nebojte se obohacení vaší branže z jiných oborů. Implementátor vám může přinést nové pohledy na tradiční řešení. 6

Převezměte z jiných odvětví nápady pro boj s konkurencí / pavel motan

z více vstupních šarží. Proto vedle požadavku řestože vyvíjíme, distribuujeme a implementujeme na FEFO (first expired first out – první exspiuniverzální Informační systém K2 mimo jiné i pro řízení race první ven) hledám ještě takovou šarži zakázek a výroby, téměř vždy dochází k určité specializaci s nejstarší exspirací, jejíž zásoba na skladě pokryje celou potřebu vyráběné dávky. S pokonkrétních částí. Můžeme však pozorovat trend, kterým se dobnou úlohou se můžeme setkat při vybavoupravované oblasti vyvíjejí. Zdálo by se logické nejprve získat vání koupelen dlažbou a obklady, kdy z důvodu odstínů a rozměrových tolerancí na jednu zákazníka z určitého oboru, vytvořit pro něj řešení, vzájemně akci expeduji jednu šarži. se obohatit zkušenostmi a následně vyrazit na trh s tzv. branžovým řešením k obdobným firmám a toto řešení uplatnit. Výrobní receptury jsou obvykle uloženy ve variantách technologických poRealita bývá často jiná. Na několika příkladech naznačím, jak se jednotlivé principy objevují v různých branžích a proč jsme zvolili postupné zobecňování některých dílčích specializovaných řešení do funkčních celků jádra aplikace. Nevzniká tak přesmíru „branžových řešení“, ale stavebnice prvků poskytující implementátorovi rychlou modifikaci konkrétního specializovaného řešení. Zákazníkovi to přináší zásadní výhodu v tom, že si může zachovat svoji jedinečnost, osobitost a individualitu. Nejžádanější službou je v dnešní době poradenství, které firmám ukazuje optimální řešení a vede je k efektivnímu výsledku. Proto pochopení skutečných potřeb zákazníka a jeho výjimečnosti přináší větší užitek než jeho přizpůsobení se hotovému řešení. Na druhou stranu – to, že řešení je v jisté míře předpřipravené, přináší úsporu času a snižuje náklady na zavedení. Jak jsem tedy uvedl již na začátku, pro dosažení vyváženého řešení jsme některé funkce a specifika jednotlivých branží vložili do jádra a při jejich využití v různých kombinacích dosahujeme zmiňované přidané hodnoty za udržení nízkých nákladů.

Zákazníkovi to přináší zásadní výhodu v tom, že si může zachovat svoji jedinečnost, osobitost a individualitu.

Pro názornost budeme vycházet z oboru farmacie: Jednoznačnost původu šarží

vyžadovaná ve farmacii, jejich průchodu laboratoří (karanténou) a následná spotřeba ve validovaných dávkách se objevuje třeba ve výrobě výztuží do betonu. Každý zpracovávaný svitek musí mít svůj atest z výroby, ale až trhací zkouška vzorku drátu výsledné výztuže prokazuje její způsobilost k expedici.

stupů (kusovníků) a představují jednotlivé validované dávky. Varianty receptur (TPV a kusovníků) podléhají přísné kontrole jejich stavu (v přípravě, schválenými – aktuální, vzorek, výběhovými a uzavřenými atd.). Přesně to odpovídá požadované funkčnosti na varianty i v automotive nebo strojírenství, případně montážních firmách, kde se k výrobku evidují jeho TPV (kusovníky, dokumentace) dle modelového roku, materiálových alternativ či tvarových změn (indexace).

U výroby podle validovaných dávek je základem stanovený postup vý-

roby na konkrétní dávku. Ta je jednak dána velikostí a kapacitou výrobního zařízení, jednak technologií a mnoha dalšími parametry. V praxi to znamená, že vyrobení potřebného množství je kumulace výroby validovaných dávek tak, aby se co nejlépe vyhovělo požadavkům na vyrobené množství, kapacitu zařízení, ekonomiku výroby a termín. Stejný požadavek na hlídání vykrytí požadavků obchodu (např. obvykle dle hladiny minimální zásoby) mají jak lisovny, tak podniky vyrábějící malé opakované série (strojírenství, elektromontáže apod.). Důležitá je možnost využití funkčnosti na rozdílný technologický průchod výrobními zařízeními, pokud vyrábím různě velká množství.

Totální kvalita – v jedné výrobní dávce nemůže být účinná látka léku spojována

Převezměte z jiných odvětví nápady pro boj s konkurencí / pavel motan

Koncentrace a vlastnosti šarží

si vyžádaly, aby aplikace uměla pracovat nejen se šaržemi, ale i na základě hodnot definovaných vlastností šarže. Například pokud mám účinnou látku v koncentraci 98 procent, pak dle receptury do výrobku patří 1 000 ml této látky. U každého příjmu se však kvalita dodávané suroviny při ověření ve vstupní laboratoři liší a výsledkem jsou přesně určené koncentrace a další vlastnosti dodané šarže. Dochází tedy k následnému přepočtu poměrů ve výrobní receptuře dle zvolené šarže (vyhovující propuštění, FEFU a potřebnému množství) tak, aby bylo dosaženo požadovaných vlastností výrobku. Od této funkce byl již jen malý krok ke konfigurátoru výrobků, kdy vlastnosti šarže definují a uchovávají hodnoty rozměrů, barev, povrchových úprav a vzniká tak dynamicky materiálová spotřeba, volba skladové položky nebo technologická cesta (kooperace).

Kontrola výstupní kvality

se v případě farmacie promítne propuštěním/ nepropuštěním vyrobené dávky. V jiných odvětvích jde například o pojem rodný list, sumarizující pro identifikovaný kus jednotlivé unikátní díly (například výpis jejich sériových čísel, atestů atd.).

Dotisk štítků, jejich skartace.

Zadáním do výroby validované dávky máme vyrobit jednu paletu finálních výrobků. Podle známého počtu kusů na paletě systém připraví i správný počet výstupních štítků (ke krabičkám a příbalovým letákům) s připraveným potiskem o vyráběné šarži. Ve skutečnosti však při plnění může dojít ke ztrátě a podaří se naplnit o několik kusů méně nebo více, než byl plný plánovaný počet finálních výrobků. Musíme tedy řízeně spustit dotisk či skartaci, aby se štítky s danou šarží a popisem jednoznačně nemohly vyskytovat jinde než na té skutečně vyrobené šarži. Podobně i ve slévárnách je z jedné vsázky odlévána plánovaná dávka, ale pokud je výtěžnost větší (počet vad je menší než navýšení výroby), vznikají „přelitky“, které ovlivňují velikost a množství dalších plánovaných dávek stejného výrobku. Samozřejmě to platí i naopak, kdy následující dávky korigují chybějící kusy.

Informační systém K2 je samozřejmě nasazován a používán i v mnoha dalších oblastech výroby, kde řeší obdobnou, či zcela odlišnou problematiku. Namátkou můžeme uvést automotive – řešení odvolávek, EDI komunikace, prokazování kvality, změnová řízení; elektrotechnická výroba – sestavování rodných listů zařízení, sledování kvality, povolené záměny; farmaceutická výroba – validace, propouštění šarží, laboratoř, přepočet receptur dle koncentrací účinné látky, napojení laboratoře na systém; kosmetický průmysl – velmi podobné principy jako ve farmacii, zachovávání receptur v tajnosti, šarže, kalkulace, výroba roztoků; lisování umělých hmot – řízení různých osazení strojů dle násobnosti lisovacích forem, sledování forem, jejich četnosti použití, hlídání cyklu kalibrace; nábytkářský průmysl – práce s rozměry napříč materiály, přísně zakázková výroba, velké využití konfigurátoru dílů, barev, kování; slévárenství – hlídání přelitků, kalkulace; stínicí technika – konfigurátory výrobků, zasílání dávek na sekání lamel žaluzií do strojů; strojírenská výroba – odváděcí stanice, kusovníky, varianty, změnová řízení, zmetková řízení; výroba zrcadel – výpočty technologických časů na základě tvarů a požadavků zakázky; betonářská výroba stavebních dílů – výroba šachtových den, napojení na konstrukční program, výpočet geometrie, tvarů a úhlů výstupů; potravinářský průmysl – kombinace předešlých úloh atd.

Skladování a logistika. Je jasné, že použitím umístění ve skladu přesně evidujeme, kde jsou uloženy konkrétní léky. Aby však nedocházelo k omylům při jejich výdeji, expedient sejme čtečkou čárový kód šarže. Tím dojde zvukovým signálem buď k potvrzení, že je z umístění expedována stejná šarže jako v počítači s nejkratší exspirací, nebo omylem vzal jinou. Stejný princip kontroly výdeje a dodacích listů pomocí čárových kódů se používá téměř ve všech oborech. Za zmínku stojí distribuce žaluzií, kdy jsou v balících kumulovány zakázky (dle pokojů či bytů) a doprava musí mít jistotu, že přebírá správnou zakázku.

Za zásadní přínos pro zákazníky u řešení Výroba považujeme celkový přehled a vytvoření optimálního řešení odpovídajícího jeho potřebám, které bude podpořeno již v samotné aplikaci. Klient tak získává efektivní nástroj pro řízení výrobních i jiných procesů v komplexním systému a současně si zachovává svou jedinečnost a originalitu. Autor článku, Ing. Pavel Motan, obchodní ředitel společnosti K2 atmitec s.r.o.

Převezměte z jiných odvětví nápady pro boj s konkurencí / pavel motan

zrcadla amirro

Díky Informačnímu systému K2 se můžete podívat do zrcadla

Rozhovor

Amirro, s.r.o., největší český výrobce interiérových zrcadel, využívá IS K2.

yplatí se pouze chytře a dobře zavedený a spravovaný informační systém, kterému věříte,“ říká Tomáš Kryštůfek, finanční ředitel společnosti Amirro, ryze české rodinné společnosti věnující se již od roku 1992 opracovávání plochého skla a výrobě zrcadel. V současné době se jedná o největšího producenta interiérových zrcadel v České republice. Měla společnost Amirro nějakou zkušenost s informačními systémy? V Amirro existoval informační systém již od jejího vzniku. Začínali jsme ještě s DOS verzemi systému ABRA a zůstali jsme u ní až do její poslední verze. Jenže ABRA neměla ve své nabídce modul výroba, který byl a je pro výrobní společnost, jakou je i ta naše, klíčovým. Náš zaměstnanec proto vy10

tvořil vlastní IS pomocí MS Access. Tento „výrobní systém“ však byl úplně nezávislý na ABRĚ. Takto jsme fungovali několik let před krizí. Takže motivací pro pořízení nového komplexního IS byla krize? Celosvětová finanční a následně hospodářská krize znamenala pokles poptávky, tedy

pokles zakázek a výroby. Tento stav neminul ani Amirro. Vzrostl tlak na snižování interních nákladů, nezvyšování prodejních cen a snižování nákladů dodavatelů. Je zcela běžné, že celkové náklady výrobní firmy tvoří z 80 % náklady na samotnou výrobu (materiál, technologie, lidské zdroje atd.). Jak všichni víme, interní náklady nelze ale snižovat donekonečna, jinak ohrozíte chod samotné výrobní firmy. Zdroje jsme tedy hledali raději v zefektivnění výroby a firemních procesů. Navíc jsme prostřednictvím MPO získali z Evropských fondů z operačního programu Podnikání a inovace dotaci na modernizaci firemní IT infrastruktury a společnost prošla také personálními změnami. Takže těch motivací bylo více.

zrcadla amirro

Předpokládám, že jste si určili nějaké priority, které by měl nový IS zvládat. Když se zamyslíme nad tím, co potřebuje management pro smysluplná a bezpečná rozhodnutí, dojdeme jednoznačně k informacím, které jsou včas, úplné, přesné, snadno dostupné a on-line, kdykoliv je potřebuje. Klíčovým aspektem pro nás bylo především sjednocení systémů pod jednu střechu a zavedení modulu výroba, abychom získali skutečné informace o výrobních nákladech, ziskovosti jednotlivých zakázek, stavu majetku a výkonu celé firmy a abychom byli schopni efektivně plánovat výrobu. V neposlední řadě jsme chtěli mít dokonalý přehled o nákupním a objednávkovém procesu. S těmito požadavky jste se pak obrátili na výrobce IS? V podstatě ano. Zadali jsme výběrové řízení, do kterého se přihlásilo několik společností. Jejich návrhy jsme pak podrobili pečlivé analýze a na závěr jsme si vybrali Informační systém K2. A to jednak vzhledem k vynikajícímu poměru cena/výkon, ale především byla společnost K2 atmitec jedinou, která byla schopna splnit všechny naše požadavky, jak jsme je stanovili, a také se za ně zaručit. Implementační smlouvu jsme podepsali v dubnu 2009. Implementace bývá u všech podobných projektů kritickým obdobím. Jak jste to zvládli vy? U nás začínala implementační fáze modernizací firemní IT infrastruktury. Následně přišla na řadu samotná K2ka. Díky kompetentnosti projektových týmů na obou stranách se nám podařilo v relativně krátké době pěti měsíců implementovat nový IS. Využili jsme na to především období léta a podzimu roku 2009, kdy jsme nebyli tak vytíženi samotnou výrobou. Ostrý start pak proběhl 1. 10. 2009. Můžete závěrem zhodnotit, co vám IS K2 přinesl? Jednoznačně nám poskytuje všechny informace, jak jsem o nich mluvil. Vše je přehledně uspořádáno v modulu manažerského vyhodnocování (K2 OLAP), který nám dennodenně poskytuje jasný přehled o tom, jak si stojíme. Můžeme bez problémů plánovat výrobu a máme i informace o zakázkovém vykrytí pro jednotlivá pracoviště. Jsme schopni kdykoliv dohledat jakýkoliv kus výrobku nebo materiálu. A co budoucnost? Krize nepotrvá věčně. Díky všemu, co jsme v minulých letech udělali, máme do budoucna dle mého názoru úžasný nástroj pro rozvoj naší společnosti, protože víme, kam můžeme růst. Za redakci kádvojky vám chci poděkovat za váš čas a spolupráci. Přejeme hodně úspěchů a ať se vaše práce odzrcadlí ve skvělých výsledcích.

výroba 132

IS K2 Modul Výroba verze 132: Zúročené zkušenosti

aždý informační systém prochází určitým vývojem. Ti z vás, kteří IS K2 používají déle, vědí, o čem hovořím. Dnes je to již 15 let, co naše společnost představila první verzi svého modulu Výroba. Proč začínám tak zeširoka? Jednoduše proto, že nová verze IS K2, familiárně označovaná za 132ku, znamená právě pro modul Výroba významný krok vpřed. V nové verzi Výroby jsme zúročili dlouholeté zkušenosti získané nejen z praxe, tedy od vás zákazníků, ale i od našich konzultantů a vývojářů. Ve zkratce by se dalo říct, že jsme se snažili modul Výroba IS K2 verze 132 co nejvíc pouklízet.Vyházet staré a nepotřebné věci, případně je udělat tak, aby fungovaly efektivněji a rychleji. Zároveň jsme se zaměřili i na vzhledovou stránku modulu. Některé jeho části dostaly kosmetický facelift. Pojďme se tedy podívat na nejdůležitější změny, které jsme pro vás připravili. V podstatě jsme se zaměřili na dva body, které, jak se lidově říká, „pohnuly zemí“.

K univerzálnosti IS K2 a jeho modulu Výroba by se dalo napsat mnoho. Tady jsme vycházeli z praxe, tedy z ověřených postupů jak vy, naši zákazníci, s modulem Výroba pracujete a jak jste s tou či onou funkcí spokojeni anebo ne. Do teď se mnohé funkčnosti musely do modulu Výroba doprogramovávat (klientské úpravy). Naší snahou bylo sloučit a zjednodušit to, co je společné

1. Nová verze modulu Výroba je vylepšená co se týče rychlosti a velikosti dat, která je schopná zpracovávat. 2. Nová verze modulu Výroba je naprogramovaná pro univerzálnější nasazení. K bodu jedna asi není co dodat. Naším cílem bylo co nejvíc zrychlit práci s velkým množstvím dat v databázových tabulkách, což po čase zpomaluje chod aplikace, ztěžuje zálohování atd. 12

pro různé firmy, přímo do jádra (standardu) IS K2. Nová verze Výroby tak přináší zjednodušení konfigurace programu, formulářů a sestav tak, aby všechno fungovalo podle přání konkrétní společnosti a podle toho, co skutečně potřebuje. Největšími změnami prošly číselníky. Vzniklo několik nových číselníků a knih. Pojďme se na ně podívat trochu podrobněji.

výroba 132

Obr. 1 Plocha IS K2 v 132

Popisek: červený rámeček označuje změněné funkcionality Samostatná kniha TPV (Variantní technologické postupy) Vyčlenění všech technologických postupů nám umožnilo lepší optimalizaci uložení dat, uživatelské formuláře jsme maximálně přiblížili tomu, jak jsou pracovníci výrobních firem zvyklí s modulem Výroba pracovat.

Obr. 2 VTP + popisek

Popisek: 1. Strom operací a polotovarů (vlevo), 2. Operace (horní tabulka), 3. Zdroje (prostřední tabulka), 4. Položky (dolní tabulka)

Od verze 132 nejsou například ani Operace a Zdroje v číselníku Zboží. Vytvořili jsme samostatný číselník operací a samostatný číselník zdrojů, v novém TPV a na průvodkách lze zadat až 5 časů operace atd. Těch změn je skutečně víc. Ale velmi důležitou je další nová kniha. Kniha Výrobní příkazy V podstatě se jedná o přehlednou stromovou strukturu všech výrobních dokladů potřebných ke zhotovení výrobku. Jestli si říkáte, že to není změna, že to bylo i v minulé verzi, tak ano i ne. To podstatné, co se s novou knihou Výrobní procesy stalo, je fakt, že jsme především provedli změny pro rychlou a pohodlnou práci s touto podle nás důležitou funkcí modulu Výroba. V současné verzi se díky úpravám můžete podívat až na úroveň jednotlivých položek výrobního stromu, což předtím ve standardních provedeních nebylo možné a museli jsme to společně řešit speciálními úpravami. Takže velké zjednodušení pro všechny uživatele.

Obr. 3 Kniha výrobní příkazy – plán Kdybychom měli vyhlásit anketu o funkci, kterou jsme přeprogramovali skoro od základů, tak to jednoznačně vyhraje funkce Dispečer. Dispečer v novém Tato užitečná funkce, která určitým způsobem vizualizuje výrobu, dostala skutečně několik vylepšení. Oproti minulé verzi jsme výrazně zapracovali na přehlednosti a ovládání. Ganttův diagram je přehledně zobrazený na celé ploše Dispečera, takže orientace v něm je skutečně jednoduchá. Na plánování výroby se nic neměnilo, stále je možné plánovat buď od daného termínu do budoucnosti, anebo od požadovaného termínu vyhotovení zpětně včetně ručních korektur. Stejně tak jsou přehledně zobrazené zdroje, tedy využití kapacit výrobní firmy, a též pokrytí naplánované výroby. O výrobních stromech s rozpadem na jednotlivé průvodky jsem už hovořil.

Obr. 4 Dispečer – Zdroje Obr. 5 Ganttův diagram

4 5 13

Co to vlastně je Cloud Computing?

Co to vlastně je cloud computing?

Když jsem se poprvé setkal s pojmem cloud computing, byl to pro mě dost neuchopitelný a tehdy – pro české společnosti – neaplikovatelný model.

Co to vlastně je Cloud Computing?

řevažujícím modelem byl privátní cloud, který si prostě většina českých firem nemohla dovolit. Od té doby se však mnohé změnilo a když jsem se koncem minulého roku dočetl, že podle Gartner Group je tato technologie nejdůležitější technologií pro rok 2010, zjistil jsem, že naše společnost jde tím správným směrem. Začal jsem odkazem na Gartner Group (GG), tak ta trocha dnešní teorie bude právě „by Gartner“, což by samo o sobě mělo být zárukou dostatečné přesnosti. Faktem ale je, že jiné zdroje (např. populární Wikipedia) nabízí své vlastní definice. Mně osobně se ta Gartneří ale stejně líbí nejvíce.

GG specifikuje pět základních vlastností cloud computingu:

3. Shared (sdílení) Tímto je myšleno zejména sdílení informací, které již v cloudu jsou, a poskytování těchto informací ostatním uživatelům, a to s maximální možnou efektivitou (nekopíruji mezi lokálními sítěmi, ale sdílím). 4. Metered by use (placeno dle použití) Uživatelé tedy platí za využití a rozsah využití (například za počet přístupů, velikost úložného prostoru a další parametrizovatelné vlastnosti služby).

5. Uses Internet Technologies (použití internetových technologií) Služba je doručována prostřednictvím internetových identifikátorů, formátů a protokolů (např. http, URL). V tomto případě jde o jedinou reálnou možnost. Internet je totiž dnes jedinou globálně dostupnou službou a má-li být zajištěna možnost využívání služby odkudkoliv (viz bod 1), hodí se pochopitelně nejlépe. Snad se mi na výše uvedených řádcích podařilo teoretický základ cloud computingu vysvětlit. Na příště si nechám něco o distribučních modelech a to, jak se k nim staví společnost K2 atmitec.

Karel Stýblo, technický ředitel K2 atmitec s.r.o.

1. Service-Based (orientace na služby) Jde o opravdu klíčovou vlastnost. Princip je takový, že uživatel se nezajímá o to, na jaký hardware se musí instalovat jaký software, aby pracoval třeba e-mail, portál, Business Intelligence a další služby, které potřebuje. Uživatele zajímá jen a pouze to, že chce konkrétní službu v definovaném rozsahu využívat. Důležitým parametrem služby je také možnost jejího využívání odkudkoliv a kdykoliv, většinou i z mnoha různorodých zařízení. 2. Scalable and Elastic (škálovatelnost a elastičnost) Tuto vlastnost lze interpretovat ve dvou významech. Za prvé jako vlastnost, kdy počet uživatelů nebo rozsah služeb se může v čase dynamicky (možná lépe velmi rychle) měnit (rozšiřovat i zužovat) s ohledem na to, jak to konkrétní uživatelé vyžadují. Druhá část je pak o faktu, že se služba vylepšuje a vyvíjí, aniž by bylo nutno podstupovat standardní procesy, které vyžaduje běžný upgrade. 15

Vánoce, Vánoce přicházejí…

Už je to zase tady. Blíží se prosinec a už si zase lámeme hlavu nad tím, co by našim nejbližším udělalo pod stromečkem radost.

Vánoce, Vánoce přicházejí…

udy chodíme, tudy přemýšlíme, co je ještě třeba koupit, zařídit, udělat apod. Již od začátku prosince jsou naše domovy provoněny vánočním cukrovím, ve vaně plave kapr a dárečky pro naše blízké jsou ukryté v nejrůznějších skrýších. Na Štědrý den pak nazdobíme stromeček, zpíváme koledy, připravíme slavnostní tabuli a vyčkáváme na příchod Ježíška. Napadlo vás někdy, proč se vlastně Vánoce slaví a jak tento čas tráví lidé v jiných zemích? Pojďme se na to společně podívat. Evropa Vánoční dárky u nás naděluje Ježíšek, jinde v Evropě zase nejrůznější vánoční duchové, skřítci či stařečkové s vlastnostmi charakterizujícími tu danou zemi. Tak například v Německu nosí dárečky Weihnachtsmann se zrzavými vousy, v Řecku naděluje svatý Nicholas oděný do šatů, z nichž crčí mořská voda, a s vousy propletenými mořskou trávou. Ve Skandinávii nosí dárky pidimužíci vedeni hlavní postavou – v Dánsku je to Julemanden a v Norsku Julebukk. Za zmínku stojí Finsko, kde dárky naděluje Joulupukki, což je osoba oděná do oslí kůže, která bydlí v Laponsku a na Štědrý den přichází do jednotlivých domů a bytů. Proto jsou finské děti jediné na světě, které na Štědrý den vidí toho, kdo je obdarovává. Jedinou výjimkou mezi ryze mužskými tvory je čarodějnice La Befana, která plní dět-

ho kapra s bramborovým salátem, se můžeme setkat například v Anglii s pečeným krocanem s kaštanovou nádivkou, ve Francii s ústřicemi a plněným kapounem a v Německu se nebojí i na Štědrý den sáhnout po klobáskách. Zajímavou štědrovečerní pochoutku podávají v Norsku. Tamní specialita, pečený bůček s křupavou kůrčičkou, anebo pečená jehněčí žebírka, činí ze slavnostní tabule opravdové hody. Jako druhý chod štědrovečerní večeře se obvykle podává desert nebo sladký nákyp, do kterého se zapékají nejrůznější předměty s magickými vlastnostmi. Králem mezi těmito dobrotami je bezesporu anglický puding.

Jedinou výjimkou mezi ryze mužskými tvory je čarodějnice La Befana, která plní dětská přání v Itálii. ská přání v Itálii. Přilétá na koštěti až 6. ledna a dárky hází dětem komínem. Hlavním chodem u většiny evropských štědrovečerních stolů bývá maso v nejrůznějších úpravách. Kromě naší klasiky, tedy smažené-

Rusko Rusko jako tradiční pravoslavná země slaví Vánoce až na začátku ledna, protože se zde ještě používá juliánský kalendář. Vánoce zde vždy byly spojeny s velkým množstvím tradic, které ale kvůli oficiálnímu zákazu slavení Vánoc v Sovětském svazu v roce 1918 upadly do zapomnění. Ústřední pohádkovou postavou ruských Vánoc se stal Děda Mráz, kterého doprovází Sněhurka.

Vánoce, Vánoce přicházejí…

Jižní a Střední Amerika Zatímco u nás jsou Vánoce spojené se zimním obdobím a zasněženou krajinou, v Jižní Americe připadá Štědrý den do letního období. Vzhledem k teplému podnebí zde lidé zasedají k večeři až po půlnoční mši. Hlavním chodem štědrovečerního menu bývá pečené vepřové maso s fazolemi, ovoce, zelenina a sýry. V Argentině a Chile samozřejmě nechybí jejich vyhlášená místní vína. Většina zemí v této oblasti je silně katolická, a proto jsou církevní obřady nedílnou součástí vánočních oslav. Na Jamajce se hrají koledy v reggae verzi a téměř ve všech zemích Jižní Ameriky se Vánoce oslavují okázalým ohňostrojem. V této oblasti nosí dárečky Otec Vánoc, který se nápadně podobá americkému Santa Clausovi. Ačkoli i Otec Vánoc přijíždí se sobím spřežením, kvůli nízkým jihoamerickým komínům se musí do domů spouštět okny. Výjimkou je Brazílie, kde dárečky nosí kůň Mangi, který přijíždí k dětem až 6. ledna přímo z Betléma. Proto mu děti chystají pod stromeček boty a před dům seno a vodu. Asie Jelikož žije v Asii pouze malé procento křesťanů, daleko významnějším svátkem je tu oslava příchodu nového roku, kdy děti dostávají nové oblečení a hračky, navštěvují se přátelé a rodina. Pod vlivem amerických Vánoc si ale například v Japonsku osvojili některé tradice, třeba zdobení stromečku, a dokonce si vytvořili vlastní „variantu“ Santa Clause, kterým se stal jeden z dobrých duchů – Hoteisho. Tento hodný duch má oči vzadu na hlavě, takže takto snadno může ohlídat, jak moc děti zlobí.

Brazilie

Afrika Ve většině zemí Afriky se Vánoce neslaví v prosinci, ale až na začátku ledna. Je to dáno tím, že se v těchto zemích, podobně jako v Rusku, používá juliánský kalendář. Oslava Vánoc bývá pojata hlavně jako církevní svátek, vzájemné obdarovávání se stojí stranou. Dárečky dostávají pouze velmi malé děti, ale i tak se většinou jedná o potřebné věci, jako je oblečení, mýdla, tužky nebo knihy. Nedílnou součástí vánočních oslav jsou návštěvy přátel a široké rodiny. Štědrovečerní večeře obvykle začíná až po večerní mši. V Ghaně nebo v Jihoafrické republice se lidé vydávají do průvodů se zapálenými

Vánoce, Vánoce přicházejí…

Vánoce se slaví po celém světě jinak, ale i přes to jde vždycky o to, aby byla rodina pohromadě. Přestaňte se proto stresovat předvánočním shonem a užívejte si krásné chvíle s vašimi blízkými. svíčkami. Při slavnostní večeři rodina sedí venku v kruhu na zemi. Jako hlavní chod se podává rýže s pečeným nebo vařeným skopovým a kuřecím masem ochuceným česnekem a kořením. Místo dezertu se podává ovoce. Tradice zdobení vánočního stromku se uchytila pouze v několika zemích. Například v Libérii lidé zdobí bílými zvonečky palmu, v Ghaně mangovník nebo ledvinovník, na kterém rostou oříšky kešu. Vánoce se slaví po celém světě jinak, ale i přes to jde vždycky o to, aby byla rodina pohromadě. Přestaňte se proto stresovat předvánočním shonem a užívejte si krásné chvíle s vašimi blízkými. A tak buon Natale e felice anno nuovo (italsky), joyeux Noël et bonne année (francouzsky), с Рождеством и с Новым годом (rusky), ‫ةنسلا لولحو داليملا ةبسانمب يناهتلا لمجا‬ ‫( ةديدجلا‬arabsky), bonan Kristnaskon kaj feliĉan novan jaron (esperanto), Καλά Χριστούγεννα και Ευτυχισμένο το Νέο Ετος (řecky), 즐거운 성탄과 행복하고 뜻깊은 새해를 맞이하시기를 (korejsky), zkrátka veselé Vánoce a šťastný nový rok!

se tradice zdobení vánočního stromečku rozšiřuje i za hranice německých zemí, a sice nejprve do měst a později i na venkov. Většinou tuto tradici přejímají spíše protestanti než katolíci, protože katolická církev dlouho považovala tuto tradici za pohanský zvyk. Tato tradice se v našich zemích poprvé objevila až v roce 1812, ale naplno se uchytila až ve 40. letech 19. století v pražských měšťanských rodinách. Tehdy se stromeček zdobil pouze cukrovím a nejrůznějšími výrobky ze dřeva, perníku a pečiva. Thajsko

Vskutku netradiční vánoční zvyky Jedno moudré přísloví říká – Jiný kraj, jiný mrav. A toto bezesporu platí i co se týče vánočních tradic. Tak například na Havaji je nejrozšířenějším vánočním zvykem nákup akvária s rybkou jménem ostenec běloskvrnný, v tamní řeči nazývaný humuhumu-nuku-nuku-a-pua-a. I když jsou Vánoce všeobecně vnímány jako svátky klidu a míru, nemyslí si to obyvatelé Islandu, pro které jsou Vánoce spojené se zlem v člověku a se strachem. Podle staré pověry o vánočním čase obluda s pařáty jménem Gryle chytá a jí zlé děti. Vlivem mísení kultur a hlavně vlivem křesťanství dostávají i islandské děti vánoční dárky a ošklivá Gryle je již spíše jen groteskní postavičkou. Na Filipínách se o Štědrém dnu nabízí věřícím, kteří jdou do kostela, pečivo s názvem bibingka. V podstatě se jedná o rýžový koláč, vyrobený z rýžové mouky, másla, vajíček, cukru a kokosového mléka. Touto směsí se naplní hliněná forma vyložená banánovými listy, navrch se položí bizoní sýr (carabao) a solená kachní vejce. Rýžové koláče se často pečou na dřevěném uhlí a servírují s čerstvě nastrouhaným kokosovým ořechem a horkou čokoládou. Inspirujete se? A ještě jedna perlička na závěr: Víte, kde bydlí Děda Mráz? Ano, v Grónsku. Žije tady v podzemní jeskyni a přijímá zde všechna psaníčka od dětí z celého světa.

Tradice zdobení vánočního stromečku Počátky této krásné tradice sahají až do 16. století, kdy se objevují první zprávy v kronikách z německých měst. Tady se stromečky zdobily pouze v cechovních a řemeslnických domech, v soukromých prostorách se stromeček objevuje až od poloviny 17. století. Od začátku 19. století 19

Snowkiting: S větrem o závod

o funguje na souši, mělo by fungovat na vodě. A co funguje na vodě, může fungovat i na sněhu. Někdy dokonce ještě lépe. Když před patnácti lety snowboardisté dorazili na české sjezdovky, nadávali jim lyžaři, že jim boří vyjetou stopu na vleku. Dnes prkýnkáři v huňatých oteplovačkách posedávají hrdě uprostřed svahů a měří úkosem každého, kdo by jim snad chtěl na lyžích vjet na oblý skokánek.

Ze skateboardu se stal hit ulic, ze surfovacího prkna zábava zlaté mládeže, ze snowboardu dokonce plnohodnotný olympijský sport. Proč tedy na sněhu nevyzkoušet další osvědčený koncept? Po paraglidingu a kiteboardingu se hitem zimních sezón stává snowkiting, spojení dvou základních esencí – sněhu (snow) a draka (kite). A znovu platí známá rovnice. Co v první chvíli vypadalo jen jako bláznivý nápad nebo doplněk k letní aktivitě, se stalo trendem a žhavým hitem, dá-li se o zimní zábavě vůbec něco takového říci. Ve skutečnosti si totiž snowkiting nejlépe užijete v nehostinných podmínkách. Ideálním prostředím je nekonečná pláň s hlubokým sněhem, nad kterou se prohání silný vítr. A vy. Když se sejdou ideální podmínky a sportovní um, dokáže se snowkiter prohánět na pláních rychlostí až 70 kilometrů za hodinu a skákat klidně až 50 metrů daleko. Drak vás 22

sám nadnáší a vy si regulujete, kdy si chcete jet po sněhové peřině a kdy si poletovat nad ní. To už zní jako dobrá zábava, zvlášť když si uvědomíte, že k ní potřebujete kromě draka a prkna už jen silný vítr. Toho bývá na horách zpravidla dost. Naopak za hlavu můžete hodit všechny starosti, jež trápí sjezdaře a snowboardisty. Místo k zaparkování auta, drahé vleky, fronty nebo přeplněné sjezdovky. Když chcete do kopce vy, nasměrujete draka správným směrem a ten vás táhne do kopce sám. Když potřebujete z kopce, schováte jej do batohu a opisujete obloučky jako všichni ostatní. První metry Zas tak snadné to samozřejmě není. Koordinovat jízdu na sněhu a chytání správného kursu pomocí kitu je těžší, než se zdá. Proto, i když jste dobrý snowboardista, budete nejspíš

Když se sejdou ideální podmínky a sportovní um, dokáže se snowkiter prohánět na pláních rychlostí až 70 kilometrů za hodinu a skákat klidně až 50 metrů daleko.

Snowkiting: S větrem o závod

potřebovat pro začátek alespoň několik hodin odborného tréninku, jak ovládat neposedného draka nad vámi. Paradoxně snazší je snowkiting pro ty, kteří umí ovládat draka a na sněhu moc neumí. Správný snowkiter se totiž do sněhu moc neboří, a nepotřebuje tedy vynaložit tolik energie na samotnou techniku jízdy. Říká se, že pro snowkiting stačí vítr o rychlosti alespoň 3 metry za sekundu a 10-20 centimetrů sněhové vrstvy na travnatých úsecích. To je méně, než potřebují pro své výkony sjezdaři nebo běžkaři. S chutí do toho. Ke snowkitingu samozřejmě potřebujete výbavu – snowboard (i když už existuje i specializovaný snowkiteboard) a draka. Těch existuje mnoho různých druhů. Pro začátek vám nejspíš postačí kite pro tzv. backcountry ježdění, který se hodí do různých podmínek. Tento drak vás mírně táhne vzhůru, což je důležité pro vaši bezpečnost. Jednoduše se ovládá a minimalizuje za vás vaše začátečnické hříchy. Pokud vás snowkiting chytne a vám se zachce si víc na sněhu zadovádět, můžete vyzkoušet freeride kite. Ten je konstruovaný tak, abyste mohli skákat a přitom držet stabilitu, jež je pro skoky nezbytná. Tento kite je rychlý a v šikovných rukách poslouchá skutečně na slovo. Takové ruce však nemá každý. Ještě důležitější než toto rozdělení jsou však další podmínky. Při výběru toho nejlepšího kitu vám nejlépe pomůže selský rozum a základy fyziky. Prvním a nejdůležitějším kritériem je jezdcova váha. Pokud nevážíte o moc víc než muší křidélka, stačí vám poměrně malý kite, pokud si na váze nezadáte s dobře živeným mamutem, budete potřebovat kite o hodně větší. Jeho ovládání je samozřejmě o poznání těžší. Draci se liší také ve svém tvaru, některé nabírají vítr jednodušeji než jiné, a hodí se proto více pro skákání, jiné lépe kopírují aerodynamické tvary, proto vás lépe povozí po krajině. Kritériem číslo tři je prostředí, ve kterém plánujete brázdit krajinu. Pokud jste na horách, můžete se spolehnout na silnější vítr, a můžete si tak dovolit lehčího draka než v údolí. Posledním kritériem je vzhled a značka. Ale tady jsou naše rady marné. Snowkiting u nás zatím není tak rozšířeným sportem jako v západní Evropě nebo Severní Americe, proto se stává, že ani specializované sportovní obchody nemusí být zárukou skutečné odborné péče. Doporučujeme proto nejprve navštívit některou z testovacích akcí snowkiterů.

Paradoxně snazší je snowkiting pro ty, kteří umí ovládat draka a na sněhu moc neumí. Jednak si předem vyzkoušíte, jestli je právě tento sport ten druh adrenalinu, který pro svůj život potřebujete, a pak si také budete moci zkusit všechny typy draků na vlastním těle. Kůži neříkáme, protože na horách bývá opravdu zima. Hurá na to V celém článku záměrně používáme slovo drak nebo kite, přitom laicky se nabízí termín padák. Jenže kite funguje na trochu jiném principu. Pracuje spíše jako křídlo letadla. Vztlak, který pro svou jízdu potřebujete, vytváří vzduch, jenž proudí přes draka. A tady začíná lekce fyziky číslo dvě. Vzduch, jenž proudí, se rozděluje na přední hraně draka. Kopíruje jeho záhyby a proudí tak po delší dráze, čímž se zrychluje a ztrácí tlak. Snížený tlak vzduchu nad drakem způsobuje podtlak. Vzduch pod drakem se pohybuje směrem nahoru a draka nadnáší vertikálně. Jakoby kite něco pohánělo vzhůru k mrakům.

Díky tomu je drak schopen letět kolmo na vítr a mírně také proti směru větru. Můžete tedy vyrazit kamkoli, jen ne přímo proti větru. Pokud tedy chcete jet zpátky, nasliňte prst a nejeďte větru vstříc přímo, ale pomocí malých obloučků. Poslední malé rady předtím, než vyrazíte na kopce: součástí každého draka je řídicí hrazda. Tu se snažte držet v horizontální poloze. Proto dejte ruce dostatečně daleko od sebe zhruba ve stejné vzdálenosti od středu. Draka budete řídit tím, že budete střídavě napínat a přitahovat řídicí šňůry. Při jízdě se vám budou hodit podstatně víc zkušenosti z jízdy na kole než z auta. Hrazda se totiž ovládá spíše jako řidítka než jako volant. Teprve ve chvíli, kdy drak chytne ten správný vítr a ocitne se nad vámi, zjistíte, že žádné rychlé a velké pohyby nejsou potřeba. Do draka se opírá velkou silou poryv větru, vaším cílem je nechat vítr větrem a korigovat draka pomalými a táhlými pohyby vašich rukou. Hodně štěstí a dobrý vítr! 23

vánoční trhy ve vídni

Nechte se okouzlit předvánoční Vídní

vánoční trhy ve vídni

dyž něco trvá už 715 let a každý rok to přiláká do města statitisíce turistů, asi to bude stát za to. A vsaďte boty, že letos to nebude jiné. Jen z České republiky vyráží do Vídně na každoroční vánoční trhy tisíce lidí. Proto, aby si dali punč a svařené víno v srdci Mozartovy metropole, vybrali netradiční dárek pro své nejbližší a nakoukli do výloh vyhlášených módních domů. Ještě víc ale proto, že málokde jinde člověk prosákne atmosférou Vánoc tak snadno a tak rychle.

Už od dob krále Albrechta I. U zrodu tradice Christkindlmärkte stál římský král a štýrský vévoda Albrecht I., který už v roce 1296 povolil vídeňským obchodníkům a řemeslníkům pořádat prosincové trhy. I po více než sedmi stoletích si trhy udržují svoji tvář. Je z nich cítit duch malých obchodníků, ne nadnárodních firem, jež si chtějí tradice přivlastnit. Podnikavci nabízejí ledasco – textil, potraviny, cukrářské výrobky, andílky, ořechy, tašky, zrcadla a vlastně cokoli, co by mohlo zaujmout tesklivou duši zákazníka před Vánocemi. A vytáhnout z ní drobná eura. Rakušané jsou na své vánoční trhy patřičně hrdí. I proto pouští trhovce přímo do centra města již v polovině listopadu. Nejznámější trhy se konají přímo před budovou vídeňské radnice. Na náměstí se rozsvítí obří adventní věnec o průměru 12 metrů, nazdobeny jsou všechny stromy v okolí. Děti si připadají jako v pohádce a rodiče, kteří milují nakupování, koneckonců taky – protože jen na Radničním náměstí je více než 150 stánků s laskominami, vínem, punčem nebo vánočními ozdobami. Navíc mohou nakupovat v klidu, protože děti na dlouhou chvíli pobaví Ježíškova dílna přímo v budově radnice. Na každé z nich tu čeká osm stanovišť, kde si mohou vyzkoušet tradiční řemesla – upéct prec-

líky, vyrobit vázu nebo dřevěný rám na obrázek, nazdobit svíčku i se svícnem, uvít náhrdelník nebo vyrobit zdobený zásobník na ubrousky. Různé trhy pro různé lidi Podobných vánočních vesniček je však rozeseto po Vídni mnoho. Nedaleko od radnice, mezi Přírodovědným a Uměleckohistorickým muzeem leží náměstí Marie Terezie (Maria-Theresien Platz) s více než 60 stánky s tradičními řemeslnými výrobky a originálními dárky. Vánoční vesničky vyrůstají každý listopad také před letohrádkem Belvedere nebo ve staré nemocnici Altes AKH. Kromě toho je v rakouské metropoli také celá řada různých trhů – tradiční Starovídeňský (Altwiener) a ten plný kultury před zámkem Schönbrunn. Za zmínku stojí i dva netradiční trhy – adventní před kostelem Karlskirche, kam se každoročně sjíždějí výtvarní umělci ze všech koutů Evropy, a především vánoční trh v části Spittelberg nedaleko Mariahilferstrasse, kde jsou stánky zasazeny přímo do pohádkově krásné starobylé vídeňské zástavby.

Řidiči se ve spleti přeplněných ulic vyznají a dovezou vás přímo na místo. Vy vystoupíte a máte několik hodin jen sami pro sebe. Češi Unikátní atmosféra předvánoční Vídně patří tak trochu i k českému rodinnému stříbru. A zdaleka nejen proto, že Čechy a Rakušany spojuje dlouhá společná historie. Češtinu ve Vídni uslyšíte během vánočních trhů při každém třetím kroku. Funguje tu vzácná synergie. Čechy jednodenní výlet do pohádkově nazdobeného města láká. Láká je ovšem i chuť svařeného vína, proto by nebylo chytré usedat za volant. Výlety do rakouské metropole jsou proto podzimním hitem cestovních kanceláří, jež vypraví speciální autobusy. Řidiči se ve spleti přeplněných ulic vyznají a dovezou vás přímo na místo. Vy vystoupíte a máte několik hodin jen sami pro sebe. Nakoupíte si, prochodíte krásně vyzdobené historické město křížem krážem, povznesete svou mysl několika nápoji. Spokojeni jsou všichni. A Ježíšek je za dveřmi.

Filmové a hudební tipy pro dokonalé Vánoce

Vánoce jsou obecně vnímány jako svátky, kdy se má setkat rodina a strávit nějaký ten čas zcela odříznuta od uspěchaného života a to-do listů. Byť se vždy najdou tací, kteří i 24. prosince ráno rozlepí oči a prolétnou svůj magický papírek/mobilní aplikaci (koupit dárek ženě, koupit dárek milence, koupit dárek ženě, koupit dárky dětem, koupit kapra, koupit stromek, zabít kapra, nazdobit stromek, vidět zlaté prasátko – v každém z nás je schované naivní dítě –, večeře…). Všechen stres by ale obecně měl na pár dnů zůstat zahrabán pod půlmetrem sněhu někde za sedmero okny a sedmero vánicemi. V rodinném kruhu si kdysi lidé povídali a četli pohádky, zpívali i koledy… V dnešní době si vystačíme s LCD či plazmovou televizí a blu-ray disky, DVDčkama a cédéčkama, které jsme našli pod stromečkem přesně před rokem. V rámci našeho kulturního okénka jsme si tedy řekli, že vám doporučíme, po jakém tom cédéčku či DVDčku sáhnout letos. Možná vám tak posloužíme i nějakým tím tipem na vánoční dárek. Rozhlížet se budeme v zahraničních vodách, protože domácích filmů a písniček si užijeme jako obvykle dostatek v televizi a rádiu.

Filmy Sám doma Pokud mají být Vánoce opravdu rodinnými svátky, neexistuje snad lepší volba. Trampoty něšťastnou náhodou osiřelého Kevina – nebo spíše trampoty lupičů, kteří se jeho dům rozhodli vykrást – slibují zábavu opravdu napříč věkovým spektrem. Halda geniálních a nadčasových gagů, které dokážou rozesmát jak vaši vnučku, tak vaši tchýni.

Láska nebeská S trochou nadsázky by se daly romantické komedie dělit na ty před Láskou nebeskou a po ní. Pokud vezmete jeden romantický příběh a roztáh26

nete ho na hodinu a půl, výsledkem bude růžová knihovna. Pokud jich ale vezmete několik najednou a zasadíte je do období vánočních svátků, může vzniknout dokonalá romantika, kterou stráví i leckterý cynik.

Ukradené Vánoce Tima Burtona Vizuální mág Tim Burton a jeho příběh ukradených Vánoc míchá svéráznou charismatickou animaci s chytlavými muzikálovými čísly. Animák pro dospělé a odrostlejší děti, v němž se strašáci z města Halloween rozhod-

nou ukrást Vánoce a udělat si je dle svého. A byť to zamýšlí v dobrém, vše se poněkud zvrtne.

Zázrak v New Yorku Vánoční nálada bez červené barvy? I to je možné. Například u černobílého snímku Zázrak v New Yorku, v němž se tajemný stařík Kriss Kringle stane santaclausovskou atrakcí obchodu s hračkami. Jeho úspěch spočívá v tom, že… je opravdovým Santou. Alespoň to všem bez váhání sděluje. Pátrání po jeho pravé totožnosti je zábavné a tak akorát poučné.

Hudba Kenny G - Miracles: The Holiday Album Jazzové vánoční album saxofonisty Kennyho G, které stále trůní na nejvyšší příčce žebříčku nejprodávanějších vánočních desek od roku 1991, bylo vydáno v roce 1994 a pokud chcete naplnit váš domov vánoční atmosférou, není snad lepší volby. Křehké neuniformní aranže vám dají zapomenout na umakartová vánoční cédéčka z levných trhových výprodejů a dokonale podkreslí pohodou jakýkoli vánoční okamžik.

Život je krásný Více než dvouhodinový příběh, který je totální agitkou za co nejdokonalejší happy-end. Sentimentální pohádka pro ty nejotrlejší z nejotrlejších, která za oceánem zdomácněla až v televizi, protože v kinech propadla. Něco tak sladkého, že trojboj vanilkový rohlíček – pusinka – kokoska zapitý Coca-colou si po tomhle užijete jako kyselou okurku.

Mariah Carey - Merry Christmas Čtvrtá studiová deska Mariah Carey je pro změnu nejúspěšnějším popovým vánočním albem od roku 1991 a paradoxně pochází ze stejného roku. Mariah Carey pocházela ze silně věřící rodiny a na této desce dokázala najít dokonalý průnik mezi upřímnou poklonou křesťanskému svátku a prvoplánovou popovou lascivností. Z alba pochází i veleúspěšný hit „All I Want for Christmas Is You“. Elvis Presley-Elvis‘ Christmas Album Vánoční tematice se často a rád věnoval i sám Elvis Presley. Tím nejlepším, co se mu podařilo v této oblasti vytvořit, se prezentoval v roce 1957 na desce „Elvis‘ Christmas Album”, která je považována za nejúspěšnější vánoční album všech dob. Do půlhodinové stopáže se vešlo šest vánočních písní, dvě koledy a čtyři gospely. Bob Dylan - Christmas In The Heart Vánoční album cynického Boba Dylana? Zapomeňte na atmosféru naškrobených límečků. Vítejte na červené party s frkačkama, santovskýma čepicema, punčem a strejdou, co vás učil pít krvavé záda a šlukovat dlouhý marlborka. Žádné čekání na zlaté prasátko, ale vrchol obžérství. Ale dojde i na tu upřímnou poklonu vánoční atmosféře, a ta vás tím tuplem chytne za srdce. Různí - Láska nebeská OST Soundtrack k nejpovedenějšímu vánočnímu filmu posledních dvaceti let. Neotřelá a ve své podstatě tak „pitomá” úprava písničky „Love Is All Around Me” až se výsledná písnička „Christmas All Around Me” stala součástí Vánoc stejně přirozeně jako „Hallelujah” Leonarda Cohena.

Kaizen: malé kroky k velkému cíli

Kaizen: malé kroky k velkému cíli 28

Kaizen: malé kroky k velkému cíli

ředstavte si Japonsko na konci roku 1945. Už to není obrázek odvážných kamikaze, jež si obřadně vážou kolem čela bělostný šátek hačimaki, upíjejí poslední saké a odvážně se vrhají do jednomístného letounu, aby darovali hrdému ostrovnímu království to nejcennější, co mají – svůj život. Není to země hrdých vlasteneckých válečníků, která si dovolila zaútočit na Pearl Harbor a rozpoutat druhou světovou válku v Asii. Je to zdecimovaný stát, kterému dvě americké jaderné pumy zcela zničily dvě výstavní města – Nagasaki a Hirošimu. Nad ostrovem se šíří radioaktivní záře, která v následujících letech připraví o život další tisíce Japonců. Ekonomika je po letech válek v troskách. Japonská hrdost a ochota obětovat svůj život pro druhé je konfrontována s tím, na jaké straně země v průběhu druhé světové války stála. Blíží se čas poválečných vyjednávání, drahých reparací a studená válka. Naštěstí mají Japonci v genech zakódovanou neuvěřitelnou odolnost. S nepřízní osudu se dokážou vypořádat lépe než jiní. Stmelí se, obrní, vydrží a budou na slovo poslouchat, pro dobro společné věci jsou ochotni obětovat se na samé hranici únosnosti. Díky tomu se starý bezzubý pardál, který krátce po druhé světové válce polehával a pajdal na všechny čtyři, dokázal v průběhu pár desetiletí znovu stát obávanou divokou šelmou. Co Japoncům k úspěchu pomohlo? Jistě to bylo přijetí nové demokratické ústavy, jež zakazovala účastnit se jakýchkoli válek. Japonci proto mohli okrájet investice do armády na absolutní minimum. Vláda přijala unikátní systém tržně plánovaného hospodářství a odměňovala slevami na dani všechny, kdo splnili centrální plán. Zatímco v Československu bylo pro tyto lidi odměnou pět minut slávy ve filmovém týdeníku, Japonci získávali dostatek prostředků na budování vlastního luxusu a chytré investice. Kola průmyslu se roztočila do nevídaných obrátek. Lidé ze země vycházejícího slunce navíc dokázali udávat trendy v automobilovém průmyslu, který po druhé světové válce zažíval mimořádný boom. Schopnost pracovat do úmoru je něco, co zhýčkaný Evropan po dvou stovkách let boje za všechna sociální práva, už dávno zapomněl. Jenže bylo by chybou myslet si, že Japonci jsou

pouze stroje bez emocí a bez schopnosti myslet kreativně či intuitivně. Naopak, pod jejich maskami je naprogramována tradiční asijská kultura a pevné duchovní hodnoty. A mnoho strategií firemní kultury a duchovního života, jež uplatnili ve svém podnikání po druhé světové válce, se stalo pevnou součástí nejvyspělejších firem po celém světě. Řeč je třeba o unikátní filozofii kaizen – systému dlouhodobých nepatrných změn k lepšímu, který pomáhá k mimořádnému pokroku. Změna („kai“) k lepšímu („zen“) je japonská pracovní strategie, která nabádá k drob-

nému, ale neustálému zlepšování pracovních podmínek a následnému zvyšování efektivity práce. Tedy přeloženo zpátky z newspeaku do češtiny – my se budeme snažit o to, abyste se u nás měli co nejlépe, a vy nás za to oceníte tím, že budete pracovat radši (a proto i více). Cílem není zaměstnance strhat, ale vybudovat mu takové podmínky, aby měl ke své práci lepší vztah. Celá filozofie kaizen stojí na jednom základním principu – neklást si nereálné cíle. Lidský mozek je příliš mazaný na to, aby se pachtil za splněním nesplnitelné normy. Raději rezignuje, vypne a soustředí se na věci, kterých může dosáhnout. Mezi ně patří třeba i každodenní pohoda v práci nebo co nejmenší stres. Když však postavíme před mozek drobné úkoly, sepnou se ty správné spoje a naše rozumové centrum začíná pracovat ve prospěch celku. To by však pro úspěch konceptu bylo příliš málo. Mozek je totiž v lidech, a lidé chtějí za svůj výkon odměny. Proto je na vedení firmy, aby odměny lidem s mozky dopřávala. Nemusí to být nutně vysoký plat. Lidskému egu kolikrát stačí pochvala, nebo mírné zlepšení pracovních podmínek. Pokud byste rádi využívali filozofii kaizen ve své firmě (anebo dokonce sami pro sebe), vězte, že základem jsou čtyři adjektiva malé – malé otázky, malé pokroky, malé odměny, malé časové úseky. Znovu se pokusíme tuto rovnici polidštit. Chceme zlepšit jen drobnost, například rozmístění pracovníků v kanceláři. Zeptáme se jich, co sami navrhují, jak by nejraději seděli, kdo vedle koho nebo jaký typ sedačky by jim vyhovoval nejvíc. Odměnou jim v tomto případě může být jen nový zasedací pořádek a čas, který vedení firmy věnuje jejich problému. Aby měl úkol smysl, musí být výsledek vidět co nejdříve. V ideálním případě zaměstnanci ocení, že zaměstnavatel chtěl pro ně udělat něco dobrého, dal na jejich doporučení a oni teď sedí tak, jak si představují. Firmu ocení tím, že budou méně uvažovat o odchodu a budou pro ni ochotni více obětovat. Podobně jako v byznysu platí, že „jedinou podmínkou přežití je růst“, platí u firemní kultury nastavené podle principu kaizen, že i „ten nejmenší krok kupředu má význam“. Neexistuje jen velký cíl jako bájná meta, ale mnoho malých dílčích cílů, které nás na cestě k velkému cíli vedou. 29

k2 novinky

K2 novinky Jedna třetina Datového centra K2 je obsazena Datové centrum společnosti K2 atmitec, které bylo spuštěno v květnu letošního roku, se daří rychle zaplňovat. Finančně náročná investice do vysoce moderního informačního centra v Ostravě tak nese své výsledky. Jedna třetina je již obsazena.

Datové centrum K2 využívají firmy z celého spektra podnikatelských činností (energetika, těžební průmysl, IT, reklama a další). V současné době služby DC K2 již využívá několik desítek společností. Datové centrum K2 je společným projektem společnosti K2 atmitec a GTS Czech. K2 atmitec navíc v současné době jedná s řadou dalších významných společností. „Rychlost, s jakou se datové centrum zaplňuje, nás samozřejmě těší. Můžeme říci, že dokonce předčila naše očekávání. Pomáhají nám zejména zkušenosti současných klientů, kteří si služby datového centra pochvalují,“ říká Marek Kučera, výkonný ředitel společnosti.

K2 atmitec na semináři Veřejné zakázky Seminář pořádaný KHK Moravskoslezského kraje a ARR pod názvem Veřejné zakázky, se uskutečnil dne 20. října 2010 v Ostravě. Jedním z témat byla Zkušenost firmy s realizací výběrových řízení v rámci Operačního programu Podnikání a inovace, kterou prezentoval výkonný ředitel naší společnosti Marek Kučera.

„Jako realizátoři řady obdobných projektů můžeme poskytnout zájemcům zkušenosti přímo z praxe. Upozornit je, co během celého procesu (od schvalování žádosti, realizaci projektu až po vyplacení dotace na účet) neopomenout a jak postupovat například v rámci kontrol z MPO. Mezi rizika čerpání dotací patří především nedodržení závazných ukazatelů, jako je vytvoření pracovních míst, technických parametrů atd. Dále nedodržení požadavků stanovených v sou-vislosti s realizací povinné publicity projektu, účetní metodice a evidenci majetku pořízeného z dotace nebo zanedbání metodických pokynů poskytovatele. Naopak velkým přínosem bývá samotný rozvoj firmy a podpora kvalifikace zaměstnanců, modernizace nemovitostí, strojů i technologických postupů, získání lepšího postavení na trhu a mnoho dalších,“ říká Marek Kučera.

Konference na téma Cloud Computing se zúčastnily stovky návštěvníků Dne 2. listopadu 2010 proběhla prestižní konference na téma Cloud Computing, které se zúčastnilo bezmála 300 návštěvníků. Hlavními tématy konference byl software jako služba (SaaS), platforma jako služba (PaaS), infrastruktura jako služba (IaaS), virtualizace a úsporná datová centra.

Naše společnost K2 atmitec zde představila jak novou 4D filozofii společnosti, tak služby vlastního Datového centra K2. Ze služeb SaaS můžeme konkrétně jmenovat poskytování podnikových informačních systémů, BI, elektronickou poštu, portálová řešení, e-shopy, kancelářské aplikace, službu datového úložiště, zálohování a mnoho dalších. Datové centrum K2 nabízí také služby typu PaaS, IaaS či housing. Z doplňkových služeb je to pak například sledování firemních aut, internetové obchody atd. Hlavní výhodou DC K2 a zároveň jeho unikátností je nepřítomnost třetího subjektu mezi provozovatelem služeb (vlastníkem K2 atmitec) a zákazníkem, který tak získává maximální bezpečnost dat. Datové centrum K2 nabízí také nepřetržitý dohled a servis v režimu 24x7x365. Více informací naleznete na www.datovecentrumK2.cz.

k2 novinky

Informační systém IS K2 verze 132 K2 používá již 600 – všechny společností Šestistým zákazníkem společnosti K2 atmitec s.r.o. se stala společnost BULL spol. s r.o., která se zabývá dovozem a prodeaplikace jem oblečení vojenského charakteru z USA. Informační sysK2 tak používá přibližně 10 000 uživatelů v rozmanitých pod jednou tém společnostech z různých zemí světa. střechou Společnost K2 atmitec představila nové možnosti a funkce Informačního systému K2 verze 132, díky kterým získávají zákazníci maximální svobodu v přístupu ke všem důležitým datům svých firem.

Základ inovací ve verzi 132 tvoří možnosti vycházející z nového aplikačního serveru IS K2 využívající vývojové platformy .NET. Samotná platforma aplikačního serveru umožňuje jednoduché propojení IS K2 s ostatními aplikacemi, které zákazník každodenně používá. Výsledkem je snadné a rychlé sdružení všech aplikací pod jednu „střechu“. Aplikační server zajišťuje nejen výměnu dat mezi různými aplikacemi a IS K2, ale také jejich prezentaci koncovému uživateli v podobě různých „klientů“. V kombinaci s využitím služeb Datového centra K2, tak uživatel IS K2 získává jedinečnou možnost svobodného přístupu do systému odkudkoliv. Další přidanou hodnotou vycházející z DC K2 je dostupnost, nepřetržitý servis (24/7/365) nebo bezpečnost dat. „Nové funkčnosti verze 132 považujeme za skutečně revoluční krok ve vývoji IS K2. Díky nim a našemu Datovému centru K2 můžeme zákazníkům nabízet moderní a přesně na míru šité služby za bezkonkurenční ceny,“ řekl k novinkám Marek Kučera, výkonný ředitel společnosti K2 atmitec.

Na otázku proč si společnosti BULL spol. s r.o. vybrala právě IS K2 a co od něj očekává, nám odpovídal Josef Záruba, jednatel společnosti: „Jako obchodní firma využívající především logistiku jsme hledali systém, který umožňuje rychlé zpracování dat a jejich případné propojení s e-shopem, což IS K2 splňuje. Ke konečnému rozhodnutí navíc přispěl profesionální přístup týmu odborníků ze strany K2 atmitec. Od systému očekáváme, že nám přinese především zkvalitnění služeb pro naše zákazníky.“ „Za tým K2 atmitec pevně věřím, že nejen společnost BULL spol. s r.o., ale i další naši zákazníci – z poslední doby například ARA - továrna na nábytek, a.s., VYDONA s.r.o. nebo Brembo Czech s.r.o. – budou s Informačním systémem K2 spokojeni,“ říká Ing. Pavel Motan, obchodní ředitel společnosti K2 atmitec.

Meeting Days V průběhu celého loňského roku jste se mohli setkávat s obchodními zástupci naší společnosti na pravidelných akcích pod názvem Meeting Day K2. Setkání uživatelů IS K2 si klade za cíl informovat vás o směru a vývoji IS K2, získat vaše tvůrčí připomínky či návrhy a přinést vám K2 tipy, které můžete a nemusíte znát. Celkově proběhlo více než třicet Meeting Days K2, a to například na téma Marketing, Workflow, Novinky z Workshopu IS K2 a další. Meeting Days K2 probíhají zdarma každý týden v jiném městě – Praha, Brno, Ostrava. Pokud máte zájem se těchto setkání zúčastnit, prosíme, kontaktujte naše marketingové oddělení na emailu marketing@K2atmitec.cz.

.NET a 4d filozofie

Nová verze v kabátu .NET a 4D filozofie 32

.NET a 4d filozofie

íjnový workshop v Horní Cerekvi patří mezi nejdůležitější pilíře roku K2 atmitec. Jde nejen o to představit nejnovější trendy v oblasti informačních systémů a představení nové verze IS K2, ale především po roce vidět a slyšet. Vidět své zákazníky a klienty tváří v tvář a slyšet jejich připomínky, plány a potřeby. Že zajímavých témat a podnětných konverzací nebylo letos v Cerekvi právě málo, dokazují nejlépe čísla: letos na workshop přijely stovky uživatelů IS K2 z více než 80 společností.

Filozofie 4D

K2 atmitec představila také svou filozofii, nazvanou 4D, která odráží podstatu společnosti. Smyslem 4D filozofie je nabízet kompletní ICT řešení, které je zákazníkům šité na míru a zároveň odpovídá moderním trendům ve světě. Koncept vychází z celkového portfolia produktů a služeb společnosti, které je rozděleno do čtyř základních produktových oblastí – dimenzí: K2 management, K2 solution, K2 software a K2 cloud.

První dimenze K2 management si klade za cíl navrhovat vždy účelné a efektivní informační řešení a garantovat přitom jejich kvalitu i dostupnost. S tím souvisí navržení architektury, projektový management, inovační management a management kvality.

ní. Je vhodný jak pro výrobu, tak obchod, služby i tzv. branžová řešení.

A posledním pilířem je K2 cloud – služby spojené s novým Datovým centrem K2, které přináší zákazníkům technologickou svobodu a bezstarostnost vycházející z předání zodpovědnosti za funkčnost a dostupnost všech služeb přímo na K2 atmitec. Portfolio služeb zahrnuje všechny úrovně virtualizace – služby SaaS (software jako služba), PaaS (platforma jako služba), IaaS (infrastruktura jako služba) i tzv. housingové služby. „Považujeme toto setkání za milník ve vývoji nejen našeho Informačního systému K2, ale i celkového přístupu k zákazníkům. Prošli jsme dlouhým a složitým

Významná část setkání byla věnována předvedení nových funkčností verze 132 vycházejících z možností nového aplikačního serveru IS K2 a vývojové platformy .NET. Samotná platforma aplikačního serveru umožňuje IS K2 jeho jednoduché propojení na ostatní aplikace, které zákazník využívá, a umožňuje tak sdružit veškeré aplikace pod jednu „střechu“. Uživatel IS K2 tak získal revoluční možnost svobodného přístupu do systému odkudkoliv s využitím například webového klienta. Další prezentované funkčnosti se týkaly listovní pošty, DPH, majetku nebo K2 Business Intelligence, která využívá funkci analytického workflow (umožňuje rozpad dat až do úrovně potřebné k efektivnímu rozhodnutí). Samostatné dvouhodinové odpolední bloky pak byly zaměřené na řízení procesů (workflow), výrobu (TPV, číselníky, průvodky, výrobní příkazy, dispečer atd.) a technologické novinky (optimalizace, výběry, AM sestavy atd.).

obdobím, které je úspěšně za námi, a dokazuje to nejen rostoucí počet našich kli-

K2 solution zahrnuje řešení na úrovni konektivity, komunikací, telekomunikací, zabezpečení a hardwarových zařízení s garancí optimálního výkonu, vysoké spolehlivosti a špičkového servisu. Využívá přitom jak softwarových, tak hardwarových řešení, konektivity a koncových zařízení.

entů a plnění plánu našeho Datového centra K2, ale i neustálý vývoj IS K2 odhalující jedinečné možnosti moderních technologií. Věříme, že náš přímý kontakt s našimi zákazníky a partnery je tou nejlepší cestou pro budoucnost našich služeb,“

Dimenze K2 software představuje samotný Informační systém K2, který dokáže provázaně řídit firemní procesy, zpřehledňovat činnost firmy a poskytovat podklady nezbytné pro rozhodová-

zhodnotil setkání Marek Kučera, výkonný ředitel společnosti K2 atmitec.

Foto - cerekev 4d 2010

Partnerské setkání Workshop IS K2 2010

Na našem tradičním setkání v Horní Cerekvi se mluvilo o novinkách ve světě K2 – nové verzi IS K2, Datovém centru K2 či nové filozofii naší společnosti. Přinášíme vám pár fotovzpomínek:

Foto - cerekev 4d 2010

it vychytávky

IT vychytávky

Wi-Fi internetové rádio MM 220 od Sweex

Sweex MM 220

Posloucháte rádi hudbu? Líbí se vám široký výběr? Odpovědí na vaše otázky může být Wi-Fi internetové rádio MM 220 od společnosti Sweex. Multimediální zařízení nabízí přehrávání hudby ze sítě, FM rádio přijímač, bezdrátový přenos zvuku nebo přehrávání hudby přímo z vašeho počítače. Kromě toho naladíte přes 11 tisíc internetových stanic a více než devět tisíc audio RSS dle žánru. Využívá formáty MP3, WMA a Real Audio. Jako bonus se můžete ráno nechat probudit příjemnou hudbou díky funkci alarm. Více na www.sweex.com. Cena od 2950 Kč

Monitor Philips šetří až 70 % energie Nižší provozní náklady a maximální šetrnost k životnímu prostředí – to slibuje a plní LED displej Philips 225BL2 Brilliance. Jak to dokáže? Používá inteligentní technologii PowerSensor, která zjišťuje přítomnost uživatele před monitorem. Pokud neškodný infračervený signál zaznamená vaši nepřítomnost, sníží jas monitoru, a tím efektivně reguluje spotřebu energie. Kromě úspory vašich financí a životního prostředí nabízí displej ovládací prvky SmartTouch a SmartImage. Cena od 5500 Kč

Philips 225BL2 Brilliance

Externí disk pro „potápěče“

A-Data SH 93

Společnost A-Data vyrobila extrémně odolný disk SH 93. Pogumovaný obal disku odolá větším nárazům i náhodným pádům. Zařízení navíc splňuje bezpečnostní standard IEC 529 IPX 7, což znamená, že by disk měl bez újmy vydržet až 30 minut pod vodou v hloubce do jednoho metru. Vybrat si můžete žluté nebo červené provedení. Hmotnost disku je také příznivá, váží pouhých 240 g. K počítači disk připojíte pomocí USB rozhraní, kabel pro připojení šikovně obepíná tělo disku, takže nikde nepřekáží. Cena od 1500 Kč

OCZ NIA – Neural Impulse Actuator Jako se Star Treku se jeví revoluční ovládání počítače pomocí myšlenek. Pomocí speciální čelenky a přiloženého softwaru nejprve provedete kalibraci nastavení. Biometrické senzory nasnímají vaši mozkovou aktivitu, pohyby očí a obličejových svalů. Postupně si pak osvojíte ovládání směrů pomocí imaginárních joysticků. Pro pochopení technik a jejich trénink slouží přiložené minihry v softwaru. Až se z vás stanou mistři v ovládání myšlenek, budete schopní ovládat i libovolné klávesy na klávesnici. Zatím se zařízení uplatňuje hlavně v herní oblasti. Dochází především k zrychlení reflexů, čímž samozřejmě vylepšujete váš herní výkon. NIA disponuje 1GHz procesorem a operační pamětí o velikosti 512 MB. K PC se připojuje přes USB. Více na www.ocztechnology.com. Cena od 2207 Kč

OCZ NIA

Happy birthday, Windows! Ač je to k neuvěření, operační systém Microsoft Windows je tu s námi už neuvěřitelných 25 let. Začínal jako jakýsi nesmělý grafický doplněk k MS DOS, přeskočil éru prvních oken a nemocničně zelených ploch a skočil až k současným Windows 7. Na konci října zvedla počítačové nadšence ze židlí zpráva o právě vznikajících Windows 8. Kompletní verzi operačního systému má však Windows představit až v roce 2012. 36

it vychytávky

Je libo ohřívat? Pro všechny herní maniaky a workoholiky je tady prototyp USB mikrovlnné trouby Brainwave. Už nemusíte vstávat od počítače, svůj oběd si jednoduše přihřejete v mikrovlnce, která připomíná svými rozměry spíše CD mechaniku. Chytrá mikrovlnka by měla sama rozpoznat dobu potřebnou pro dokonalý ohřev vašeho jídla. Dodávat by se měla včetně misky pro ohřev a příboru. Autor Richard Gates nechce Brainwave považovat za pravidelnou náhražku oběda, ale věří, že je to lepší než jíst neustále studené bagety. Zatím není jasné, zda se prototyp začne vyrábět a prodávat sériově. Více informací na http://stevegates.weebly.com.

Brainwave

Nelíbí se vám myš? Vyměňte ji

Magic Trackpad

Firma Apple se neustále snaží vybočovat z řady a přinášet high-tech novinky, které neustále překvapují. Teď se vrhla na transformaci myši. Magic Trackpad je bezdrátovým zařízením s aktivní plochou krytou sklem, která umožňuje ovládání počítače pomocí pohybů prstů. Pocit kliknutí zajišťují tlačítka, která jsou umístěna zespodu Trackpadu. Při kliknutí se tak plocha lehce „propadne“ na levé či pravé straně. Zařízení je přednostně určeno pro operační systém Mac, ale funguje i ve Windows – bohužel ne zcela precizně. Zařízení pracuje bezdrátově, energii mu dodávají dvě tužkové baterie. Další info na www.apple.cz Cena od 1650 Kč

Přehřívají se vám kolena? Podložka Omax pomůže Pracujete často s notebookem? Pak jistě víte, že mít ho na kolenou není žádný požitek. Po chvíli vás začnou bolet záda, a pokud máte notebook přímo na kolenou, začne se pořádně zahřívat. Hongkongská společnost Omax přišla s nápaditým řešením. Nastavitelná podložka notebooku slouží jako pohyblivý stolek. Její podobu si upravujete podle vaší aktuální polohy – v leže, v sedě, na boku. Omax se vám zkrátka plně přizpůsobí. Samozřejmostí je integrované odvětrávání, takže váš počítač netrpí rostoucí teplotou. Výborný nápad pro pohodlné sledování filmů v posteli. Pokud vás pohyblivý stoleček zaujal, více informací najdete na www.omax.com.hk. Looxcie camcorder

Looxcie Camcorder

Zaznamená vše, co jeho nositel vidí a zároveň zprostředkuje živý přenos pro přátele či rodinu prostřednictvím telefonu. Looxcie je malá, lehká, bluetoothová videokamera, která se snadno spáruje s vaším chytrým telefonem. Stačí nasadit za ucho a vyrazit do ulic. Pokud nebudete natáčet, dá se Looxcie použít i pro pouhé telefonování. Video se nahrává ve formátu MP4 v HVGA při rozlišení 15 snímků za sekundu. Energii dodává baterie, která by měla vydržet až 4 hodiny nepřetržitého natáčení. Při telefonování dosáhnete jejího maxima zhruba po 10 hodinách. Více na www.looxcie.com. Cena od 199 USD

Toshiba Libretto Speciální edice notebooku Toshiba Libretto připomíná ve skutečnosti spíše kapesní diář. Pod kapotou však skrývá dvoujádrový procesor Intel Pentium U5400 taktovaný na 1,2 GHz. Místo klasického disku používá 62 GB SSD úložiště. Grafická karta bez problémů přehraje i filmy v HD kvalitě. Klávesnici na něm však nehledejte. Libretto má místo toho dva displeje. Vše řídíte pomocí dotyků. Lákává je i jeho hmotnost, váží pouhých 778 gramů. Pokud vás tento mini notebook zaujal, vězte, že v České republice je jeho distribuce limitována 50 kusy. Více na www.toshiba.cz. Toshiba Cena od 24 000 Kč

Libretto 37

Fejeton Kam s nimi? „Podívejte se na ně, pane Světlý, na haluze jedny mladý,“ prohodila ke mně zády sousedka Vránová nad rozevřenými novinami, když jsem ji běžmo míjel u poštovních schránek na naší chodbě. „Makat se jim nechce, ouředníkům, ale jak jim chcou šáhnout na prachy, tak maj’ plnou hubu stávky. Verbeš je to!“ Až mě zarazilo, že vcelku uvědomělá důchodkyně přes chodbu s požadavky odborů nesympatizuje. Inu, zastavil jsem se – ač to často nedělám, protože času je málo a když člověk zastaví u lamentování vcelku uvědomělé důchodkyně Vránové, je ho pak ještě o mnoho méně –, abych se o tomto zajímavém názorovém úkazu dozvěděl přeci jen o trochu více. „Copak, copak, paní Vránová – čekal bych, že budete stát v první řadě a cinkat klíčema!?“ popíchl jsem ji. „Ouřední dny. No chápete to? Teď, když tam ‘sou ty komputery? Maj’ mít otevříno porád, stejně tam jen hrajou hry na tom fejsbúku,“ pokračovala Vránová, aniž by mou uštěpačnou poznámku vůbec zaregistrovala. „To já za rudochů běhala s každým papírem přes dvě chodby a čtyřiadvacet schodů! Ještě teď mě bolí nohy, když si na to vzpomenu,“ povzdechla si vcelku uvědomělá důchodkyně Vránová a názorně si přejela rukama kolena. Před další salvou jsem se jen stihl v duchu proklít. „A co teprv učitelé!? Dva měsíce prázdnin to má, dostali přidáno a stejně je jim to málo! Voni se totiž cejtí důležití jako Štefková, když dostala v jézédé diplom za dojičku roku. Pche,“ točila dál svůj kolovrátek. Ale jelikož mi začínalo být jasné, že tohle už dávno nemá smysl, začal jsem se slovy „Omlouvám se, ale…“ vcelku uvědomělou důchodkyni Vránovou obcházet. Ve dveřích mě ale přeci jen ještě zastihlo velkolepé finále jejího shakespearovského monologu: „Prej kam s nimi!? No hádejte, pane Světlý. Schválně. Matka jde zvonit klíčema, ouřední den, neouřední den, a školu jí zavřeli, pane Světlý. A kdo si myslíte, že vyfasuje ty dva fakany nevychovaný!?“ Musel jsem se usmát. V autě na mě čekali ti moji dva fakani nevychovaní. Vezl jsem je k babičce, na hlídání. Jen jsem nejel cinkat, protože někdo v téhle republice holt makat musí… Erik M. Světlý

Ristretto s Romanem Fajkusem systémový specialista K2 atmitec s.r.o. a člen dohledového týmu Datového centra K2 Ristretto v italštině znamená „omezený“ a k vytvoření tohoto nápoje se používá stejné množství mleté kávy jako pro přípravu espressa, ale pouze poloviční množství vody. Italové říkají „poco ma buono“ malý, avšak dobrý. Dělá se ze 7 (+/- 1) gramů mleté kávy a výsledný nápoj má objem 15 ml (g) a jde o nejsilnější a nejkoncentrovanější espresso nápoj. Bílé, nebo červené? RF: Jak kdy, podle chuti a nálady. Lyže, nebo snowboard? RF: Ani jedno, v zimě spíš lenoším a v létě kolo. Pusinky, nebo vanilkové rohlíčky? RF: Raději uzené. A když jde o sladké tak linecké kolečko. 38

Film na štědrovečerní večer? RF: Tři oříšky pro popelku. Blondýnky, nebo modrooké blondýnky? RF: Zelenooké blondýnky. Rande s Claudií Schiffer? RF: Ani ne, je dost hubená. Raději s Jitkou Čvančarovou. Hrachovka, nebo rybí? RF: Rybí s masovými knedlíčky. Hlídáš o Vánocích váhu? RF: Vůbec ne, proč? Jíš kapra rukama? RF: Smaženého na studeno ano. Nejoblíbenější postava z Mrazíka? RF: Baba Jaga

Nejoblíbenější vtip o… Chucku Norrisovi? RF: Vtipy o tom fousáčovi moc neznám.

KÁDVOJKA PŘEJE ROK 2011 PLNÝ DŮLEŽITÝCH ROZHODNUTÍ VE VAŠÍ MOCI DOKONALÝCH MOMENTŮ VE VAŠEM SRDCI DOBRÝCH LIDÍ VE VAŠEM OKOLÍ DĚTSKÝCH ÚSMĚVŮ