RELOJ DEGENERADO P3

aRTIMANA aRTIMANA aRTIMANA aRTIMANA aRTIMANA aRTIMANA aRTIMANA aRTIMANA aRTIMANA aRTIMANA RELOJ degenerado aRTIMANA aRTIMANA aRTIMANA aRTIMANA aRTIMANA aRTIMANA aRTIMANA aRTIMANA aRTIMANA aRTIMANA BY

& aRTIMANA

Producto 3 E4 Acrecencia Grupo 11 Maria Antonia LondoĂąo Juliana Silva Natalia Segura Erick Gonzalez Juan Camilo Castro Universidad de los Andes 2020-2

introduccion Este manual muestra el desarrollo teórico y conceptual de una pieza de diseño crítico basado en la problemática de la desigualdad de género, la concepción y creación del colectivo de diseño disruptivo ARTIManA y la creación de una estrategia basada en la comparación de dos organizaciones.

Aquí encontrarán la identidad de marca del colectivo , la investigación sobre las organizaciones que ayudó a construir curvas de valor que le dieran sustento a la estrategia , la oportunidad de diseño y al desarrollo del producto.

indice Colectivo MANIFESTO LOGOTIPO TIPOGRAFIA PALETA DE COLOR APLICACIONES

5 6 7 8 9 6

PRODUCTO PROBLEMÁTICA DESCRIPCIÓN PRODUCTO EMPAQUE

11 12 13 14 18

indice ESTRATEGIA WOMEN’S LINK WOMENS MARCH CURVA DE VALOR CONSTELACIÓNES OPORTUNIDAD ESTRATEGIA ESTRATEGIA PRODUCTO DIFUSIÓN

19 20 21 22 25 27 28 29 30

REFERENCIAS

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aRTIMANA aRTIMANA aRTIMANA aRTIMANA aRTIMANA estudio de diseno disruptivo

M A N I F E S T O

Artimaña es un estudio de diseño disruptivo enfocado en la desigualdad de género por medio de objetos con un fin social. Como colectivo actuamos de manera hábil y disimulada por medio de la sátira para conseguir una reacción reflexiva frente a las realidades de la desigualdad de género, pues han sido históricamente invisibilizadas por el contexto patriarcal colombiano y normalizadas a través del tiempo.

Profundizamos en este fenómeno social donde un género y otro no son vistos ni tratados como iguales, para de esta forma resignificar los roles de género. La normalización de estos comportamientos conlleva a una gran cantidad de conductas que alteran el desarrollo físico y emocional de las personas, generando actos de violencia hacía ellas. Por esta razón, es necesario establecer nuevos patrones de comportamiento como sociedad con el fin de generar oportunidades igualitarias para las personas dejando de lagdo el género al que pertenezcan.

Como colectivo, buscamos intervenir los lugares cotidianos y habitados logrando que el espacio llegue a ser una extensión de la ideología de las personas. Construi,os en él, creamos identidad y reforzamos pensamientos a través de los objetos del día a día. Finalmente, a través de nuestros productos, generamos una reflexión sobre los valores simólicos de nuestra problemática en relación al código humorístico de Lipovetsky, para de esta forma llegar a más personas por medio del humos y entrar a la cotidianidad por medio de la sátira.

6.

aRTIMANA aRTIMANA aRTIMANA aRTIMANA aRTIMANA 7.

tipografia P R I M A R I A

S E C U N D A R I A

OPEN SANS

Big john abcdefghijklm nopgrstuvwxyz

ABCDEFGHIJKLM NOPGRSTUVWXYZ

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8.

paleta de color aRTIMANA aRTIMANA aRTIMANA aRTIMANA aRTIMANA

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#B57C12

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#315160

#436F89

#E30613

9.

a p l i c a c i o n e s

aRTIMANA aRTIMANA aRTIMANA aRTIMANA aRTIMANA 10.

RELOJ degenerado BY

& aRTIMANA

sobre el producto

Basados en la estética de la marca Alessi y su reloj blank wall clock, como equipo de diseño ideamos un objeto que visibilice y critique la problemática actual que sufren las mujeres acerca de las horas extras a su jornada laboral que dedican en las labores del hogar y que no son remuneradas, concepto conocido como doble jornada.

El reloj esta diseñado para complementar y aportar a la posición e idea crítica del consumidor frente a problemáticas de género desde su hogar. Entendiendo que las labores que la mujer y el hombre desempeñan en el hogar varían considerablemente teniendo en cuenta variables económicas, sociales y culturales, el reloj es personalizable acorde a cada usuario.

12.

C O L O R E S

M A T E R I A L

Los colores buscan satirizar por medio del estereotipo la manera en que corren las jornadas, donde el segundero (rojo) que representa a la mujer, corre más rápida que el minutero (azul). Además de delimitar un espacio pequeño, suficiente para anotar las actividades diarias del hombre mientras que el de la mujer se extiende a las tareas posibles de su día.

Tomando en cuenta las actividades diarias observadas en distintas familias bogotanas.

El reloj es de resina termoplástico, tomando como referencia un material que permite a los usuarios escribir, personalizar y editar sus rutinas con marcadores adaptandose a los distintos contextos en los que el producto se pueda utilizar.

Buscamos llegar a una reflexión y visibilización de una problemática que ha sido llevada a la normalización.

8.

9.

10.

empaque Teniendo en cuenta que el productor de esta pieza es la empresa Alessi, desarrollamos un empaque que estuviera acorde a la estética de la marca ya que son los encargados de la comercialización y distribución del producto.

18.

estrategia

WOMEN’S LINK WORLDWIDE ¿QUIÉNES SON? Es una organización internacional sin ánimo de lucro que usa el poder del derecho para promover un cambio social que favorezca los derechos de las mujeres y las niñas, en especial, de aquellas que enfrentan múltiples inequidades.

OBJETIVOS Aplicar una perspectiva de género a el marco de derechos humanos Ir más allá de los juicios para establecer parámetros el pro de los derechos humanos de mujeres y niñas.

ATRIBUTOS Y BENEFICIOS - Desarrollar estrategias legales para poyar a mujeres que sufren de inequidades - Representan a mujeres invisibilizadas legalmente - Son activistas en todo el mundo

20.

curva de valor

WOMENS LINK

WOMENS MARCH

ALCANCE GLOBAL

VARIEDAD DE ACTIVIDADES

PATRIMONIO

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MOVILIZACION DE MASAS

IMPACTO LEHAL

INGRESOS POR DONACIONES

PERSONAS ASOCIADAS

ATRIBUTOS

WOMEN´S LINK

WOMEN´S MARCH

Activismo social Women's link conlleva como organización grandes impactos sobre los derechos de las mujeres en el ambito legal, velando por la protección y el cumplimiento de estos desde un punto b2b y b2c tomando en cuenta las alianzas con organizaciones y clientes naturales para las cuales se encuentran en trabajo constante.

Activismo social Women's march busca por medio de movilizaciones hacer visible de manera global las problemáticas actuales. En constante convocatorio y movimiento, la organización realiza marchas y funciona como plataforma que media y convoca liderezas, luchando por los derechos desde la acción publica.

23.

ALCANCE

GLOBAL

Women's link es una organización con gran alcance global durante sus años en el mercado, establecida por sus impactos desde el ámbito legal, llegando a casos fuera de su país de origen, EE.UU. Por otro lado, Women's march es una organización originada en el 2017, reciente a comparación de Women's link. Su origen se da en EE.UU como resistencia a la invisibilización de los movimientos y comunidades de las mujeres diversidad del país por parte del partido político y presidente electo.

Haciendo de esta organización un movimiento que se mantiene en crecimiento gracias a los medios y marchas activas. Estas dos organizaciones llevan estrategias que han permitido el escalamiento en el tiempo, estableciendo propuestas de valor similares que se desarrollan por ámbitos distintos, desde lo legal al activismo colectivo.

24.

WOMEN’S LINK WORLDWIDE

DESPERDICIADO Estrategias legales pueden ser visibilizadas para que otras mujeres tengan acceso.

DESTRUIDO Choque de intereses culturales, políticos y económicos en el ámbito legal y en distintas regiones del mundo

CAPTURADO Estrategias legales para fomentar los derechos humanos desde el ámbito legal

25.

16.

oportunidad Aprovechar el alcance que tienen las organizaciones que velan por los derechos de las mujeres para visibilizar una problemática como la doble jornada en varios espectros sociales, y culturales, y poder generar una banalización y reflexión de una problemática poco tratada.

27.

ESTRATEGIA DE PRODUCTO La problemática a tratar se desarrolla de una manera diferente para cada mujer, depende de variables culturales, socioeconómicas e incluso geográficas. Por esta razón como colectivo decidimos apuntar a una audiencia mucho más amplia haciendo uso de una estrategia de perzonalización del producto. Cada nucleo familiar puede personar su reloj de acuerdo a las actividades que realicen.

Esto a largo plazo puede generar una visibilización más acertada sobre la problemática que incluso pueden generar nuevas maneras de atacarla.

28.

BUSINESS TO CONSUMER

El producto al ser una colaboración entre ALESSI y Artimaña debe seguir unos parámetros estéticos y de desarrollo de producto específicos como lo son los materiales y el empaque. El Producto es una pieza de reflexión personal y por esta razón es un elemento de hogar e involucra a los actores que hacen parte de ella. Y la marca debe generar esas conexiones que permitan banalizar la problemática y poder crear una reflexión profunda y que promueva el cambio.

Al ser una problemática que se manifiesta de maneras tan diversas, es necesario generar un vínculo con el consumidor por esta razón la distribución y el alcance del producto debe ser netamente business to consumer.

29.

CANALES DE DIFUSIÓN

Las organizaciones como womens link y womens march son nichos perfectoa para la comunicación y el alcance de nuestro producto ya que son organizaciones activistas y que mueven una audiencia bastante amplia. Por esta razón nuestros principales canales de comunicación serán estas entidades.

Al ser un producto de Alessi, la empresa se encargará de su distribución y comercialización, por lo que el empaque cumple con todos los requerimientos planteados por la empresa en terminos estéticos y funcionales.

Es importante visibilizar estas problemáticas a una audiencia amplia y que podamos entender cómo estos matices pueden generar nuevas conversaciones para minimizar el impacto de la doble jornada en las mujeres de distintos lugares del mundo que viven realidades valiosas y poco visibilizadas.

30.

VIDEO https://youtu.be/R3iWL2cuFJk

31.

REFERENCIAS Lipovetsky, Gilles (1983). El código humorístico. En: Laera del vacío, ensayos sobre el individualismo actual. Barcelona: Anagrama, 2003.

2020 Women’s Link. (1 de Diciembre de 2020). Women´s Link. Obtenido de https://www.womenslinkworldwide.org/ © 2020 Women’s March. (1 de Diciembre de 2020). Women’s March. Obtenido de https://womensmarch.com/ Alessi. (1 de Diciembre de 2020). ALESSI. Obtenido de https://alessi.com

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