El Progreso Bolivia #6

El

Progreso Edición N°6

31 de Agosto de 2019

BOLIVIA

La factoría tiene una capacidad de producción de 3.000 toneladas de cemento portland al día y de 1,3 millones de toneladas por año.

PRESIDENTE

INAUGURA PLANTA

CEMENTERA EN ORURO

Pag. 4-5

Bolivia encara negocios con cuatro potencias económicas del mundo Pag. 6

El GAS NATURAL base del crecimiento y desarrollo económico nacional

Pag. 11

Líderes progresistas de Brasil y el mundo en defensa de la Amazonía Pag. 33

Bolivia apuesta por la industrialización como motor de crecimiento 2025

Pag. 8

El Gobierno de Bolsonaro hace peligrar la Amazonía Pag.34

El

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SUMARIO Empresa ALEMANA ACI SYSTEMS garantiza mercado para el litio boliviano Presidente inaugura planta cementera en Oruro ENDE corporación genera 4.762 fuentes de empleo

3 Economía Bolivia encara negocios con cuatro potencias económicas del mundo Ventas en restaurantes y supermercados crecen 10% Bolivia apuesta por la industrialización como motor del crecimiento al 2025 Informe de la CEPAL ratifica la fortaleza económica

6 Historia El Gas Natural base del crecimiento y desarrrollo económico nacional

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Política

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Golpe de Estado Cívico - Militar Cnl. Hugo Banzer Suárez Golpe de Estado de Luis Garcia Meza

Social Avances y retos de los derechos de las personas con discapacidad en Bolivia El Racismo y la Discriminación en Bolivia, ayer y hoy

Director Ejecutivo: Mg. Sc Javier Ávila Vera Redacción: Lic. Juan Nina Butrón Diseño y Diagrama: J. Luis Cutile Quispe

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Gestión RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL: Modelo de gestión para incrementar el rendimiento organizacional

Investigación ¿Sabías qué es el estrecho de ORMUZ? Gestión pública para coadyuvar en la realidad ambiental del municipio de San Pedro de Tiquina, en mejora de la calidad de agua, a través de procesos de biorremediación, basados en trabajos de investigación científica multidisciplinaria

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Agenda

Auspiciador:

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Acto de reconocimiento “Docente Emérito” Foro: Noticias falsas y desinformación en los procesos electorales latinoamericanos del siglo XXI Elaboración del “programa de gobierno” de la Juventud del Departamento en base a la Agenda Patriótica 20-25 FEDEPRO participando de las “fiestas” patrias

Internacional Progresistas de Brasil y el mundo en defensa de Amazonía Gobierno de Bolsonaro hace peligrar la Amazonía?

Trump planteo el bloqueo marítimo de Venezuela

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Empresa

ALEMANA ACI SYSTEMS GARANTIZA MERCADO PARA EL LITIO BOLIVIANO Fuente: Ángela Marquez/CAMBIO

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a empresa alemana ACI Systems, elegida como socia de Bolivia para la industrialización del salar de Uyuni, garantiza el mercado para el litio nacional, informó el miércoles el gerente de YLB, Juan Carlos Montenegro.

El ejecutivo destacó que la firma socia tuvo la “enorme virtud” de articular los planes del Gobierno alemán —de fomentar la industria de los vehículos eléctricos en sustitución de aquellos a combustión— y el sector automotriz, que es el principal consumidor de las baterías de ion-litio.

“El principal motivo por el cual ha sido elegida la empresa alemana es porque nos garantiza el mercado alemán (para las baterías de litio)”, aseveró Montenegro.

YLB aclara que no hay concesión El gerente además remarcó que la relación de ACI Systems con Bolivia para la industrialización del litio es de una asociación por 70 años, en la que el Estado boliviano parcitipa con el 51% y la firma extranjera con el 49%, y no una “concesión” como se mencionó en una publicación del economista Alberto Bonadona, el pasado fin de semana.

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“Hoy es el Estado boliviano el que está llevando este emprendimiento ...”

Agregó que la actual política de industrialización del salar de Uyuni difiere de la implementada antes de 2005 —en el periodo neoliberal—, cuando se intentó “entregar o concesionar” los recursos evaporíticos de Bolivia a la empresa estadounidense Lithium Corporation (Litco), en 1992, hecho que fue impedido por “la lucha de la población potosina” y de todo el país.

“Hoy es el Estado boliviano el que está llevando este emprendimiento, el que pone las condiciones para que socios extranjeros vengan a trabajar con nosotros (...) En esta relación, en estos proyectos, en estas asociaciones, no hay patrones, como ocurrió en el pasado”, apuntó Montenegro.

La sociedad entre YLB y ACI Systems demandará una inversión de alrededor de $us 1.200 millones, para el procesamiento de la salmuera residual y la comercialización a la firma alemana, la instalación de una planta de hidróxido de litio, de baterías de litio, producción de materiales catódicos, entre otros.

Según Montenegro, la planta de baterías tendrá una capacidad de producción de alrededor de 200 mil unidades por año, principalmente para Alemania.

Regalías para potosí El gerente de YLB se refirió al paro que realiza el Comité Cívico Potosinista (Comcipo) en demanda de más regalías por el proyecto del litio. Dijo que la medida no tiene el respaldo de las organizaciones del sudeste de Potosí.

Explicó que las regalías se encuentran establecidas en la Ley de Minería y Metalurgia 535 —del 3% para el carbonato de litio, 3% para el cloruro de potasio, 3% para otros derivados y 2,5% para el cloruro de sodio—, que es acatada por YLB. Agregó que un incremento podrá ser discutido, pero no en una etapa preelectoral que quiere ser aprovechada por la oposición y un período en el que YLB está en proceso de consolidación.

“Quienes no produjeron ni un gramo de sales de litio o de potasio son los que hoy están empujando al Comité Cívico a que salga a protestar y realizar paros en contra de este emprendimiento nacional”, manifestó.

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Empresa

PRESIDENTE INAUGURA PLANTA CEMENTERA EN ORURO, LA MÁS MODERNA DE SUDAMÉRICA Fuente: Ministerio de Comunicación

En la planta de Ecebol el cemento se produce con materia prima 100% boliviana que viene de Caracollo norte, de donde llega la piedra caliza, como también otras materias como puzolana, óxido férrico, yeso y arcilla.

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l presidente del Estado, Evo Morales, inauguró este sábado la planta de cemento de la Empresa Pública Productiva de Cementos de Bolivia (Ecebol), ubicada en la comunidad Jeruyo, municipio de Caracollo en el departamento de Oruro, la más moderna de Sudamérica.

La factoría tiene una capacidad de producción de 3.000 toneladas de cemento portland al día y de 1,3 millones de toneladas por año, y en un mes, durante la etapa de pruebas, generó Bs 14,5 millones en ventas.

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Empresa Ecebol, que fue un anhelo del pueblo orureño por muchos años.

“Un sueño esperado largamente por 40, 50, 60 años, ahora el sueño se ha cumplido aquí está la fábrica de cemento. Es el resultado del proceso de cambio”, dijo el Presidente.

Asimismo, el Jefe de Estado garantizó el pavimento del camino de acceso a la planta, ubicada en la comunidad de Jeruyo hacia Caracollo con el cemento boliviano.

La megainfraestructura, de tecnología alemana, demandó una inversión de más de $us 306 millones.

“Solamente en un mes, etapa de prueba, se ha vendido un costo de 14.526.538 bolivianos, y nuestra empresa ya firmó con Soboce para vender 100 mil toneladas de clinker al año. Ya no se va importar clinker”, afirmó el Jefe de Estado, durante la inauguración de la megaobra, quien destacó también que la planta cementera “es la más moderna de Sudamérica.

En la planta de Ecebol el cemento se produce con materia prima 100% boliviana que viene de Caracollo norte, de donde llega la piedra caliza, como también otras materias como puzolana, óxido férrico, yeso y arcilla.

Ecebol cuenta con una planta de 160 trabajadores.

En el acto de entrega de la planta cementera participaron autoridades nacionales, regionales, locales y representantes de instituciones y organizaciones sociales del departamento.

Por su parte, el gobernador de Oruro, Víctor Hugo Vásquez, dijo que hoy es un día histórico para los orureños porque la planta “va a generar trabajo, movimiento económico en la región y en todo el país”.

“La planta de cemento de Oruro es un referente a nivel latinoamericano por sus características técnicas e ingenieriles, un gran aporte al crecimiento regional de Oruro y un puntal para el desarrollo del país”, dijo a su turno, el presidente de la Sociedad de ingenieros de Bolivia (SIB), Carlos Ballón.

“Un sueño esperado largamente por 40, 50, 60 años, ahora el sueño se ha cumplido aquí está la fábrica de cemento”

El presidente Morales explicó que en julio pasado se comercializó el cemento de Ecebol en diferentes departamentos del país. En Oruro las ventas de cemento representaron Bs 3,7 millones, en Cochabamba Bs 1,6 millones, en La Paz Bs 6,9 millones y de clinker se vendió a Soboce Bs 2,1 millones.

En el acto de inauguración, el Mandatario de Estado ponderó una vez más que gracias a la recuperación de los recursos naturales en el país se generan ingresos que permiten al Gobierno desarrollar obras como la planta

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Empresa

VENTAS EN RESTAURANTES Y SUPERMERCADOS CRECEN 10% Fuente: Redacción Central/CAMBIO

E ENDE CORPORACIÓN GENERA 4.762 FUENTES DE EMPLEO Por: Maribel Condori Monrroy/CAMBIO

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omo resultado de la nacionalización, ENDE pasó de ser una empresa residual a convertirse en una importante corporación estatal que en la actualidad es generadora de un total de 4.762 fuentes de empleo.

Así informó ayer el presidente Evo Morales en el Encuentro de Trabajadores del Sector Eléctrico Somos ENDE, que se realizó en el municipio de Tiquipaya, departamento de Cochabamba. En su discurso, la autoridad gubernamental indicó que la Empresa Nacional de Electricidad (ENDE) apenas contaba con 104 trabajadores cuando estaba privatizada y era considerada una empresa residual. “(Pero) ahora tenemos exactamente 4.762 trabajadores en ENDE Corporativo”, sostuvo el Jefe de Estado, quien además destacó el trabajo de todos los profesionales que a diario se desempeñan en esta empresa.

Asimismo, señaló que antes de que la firma estatal pase a manos del Estado, en el sector eléctrico se invertían cerca de 19 millones de dólares por año; sin embargo, el actual Gobierno destina 400 millones de dólares por año.

ntre enero y mayo, las ventas facturadas por los restaurantes y supermercados del país alcanzaron los $us 603 millones, 10% más de lo recaudado en similar período de la pasada gestión, $us 547 millones, informó el Ministerio de Economía.

Según un reporte de esta cartera de Estado, la constante mejora en el nivel de vida de la población se refleja en el crecimiento de las ventas de los restaurantes, que incluyen snacks, confiterías, salones de té, bares, whiskerías, cafés, pensiones, cantinas y otros servicios de comida.

Estos negocios registraron ventas por $us 287 millones en los primeros cinco meses del año, un 4% más frente a los $us 276 millones que habían facturado en similar período de 2018. De igual forma, las ventas de los supermercados y distribuidores al por mayor suman $us 316 millones al mes de mayo, logrando un crecimiento del 16% en comparación al año pasado, cuando llegaron a facturar $us 272 millones.

Con relación al comportamiento de los últimos 13 años, el reporte señala que la facturación de los restaurantes y supermercados del país se incrementó de $us 138 millones (2005) a $us 1.422 millones (2018), lo que representa un aumento del 931%. Estos datos evidencian que la estabilidad macroeconómica y los significativos avances en materia social favorecen a las familias bolivianas, permitiéndoles incrementar sus niveles de consumo y dinamizar la demanda interna en el marco del Modelo Económico, Social, Comunitario y Productivo, aplicado por el Gobierno desde 2006.

En pasados días, el ministro de Economía, Luis Arce Catacora, aseguró que en el primer semestre del año la economía boliviana fue por buen camino, ya que los indicadores mostraron muy buenas cifras, dato muy tranquilizador para las amas de casa porque hay estabilidad en los precios de la canasta familiar.

“Que sepa el pueblo boliviano y las nuevas generaciones que esta compañía estatal empezó a crecer después de la nacionalización. Con estos datos nos damos cuenta qué tan importante fue recuperar nuestras empresas estratégicas”, manifestó.

Prevén registrar 6.000 mw Según ENDE Corporación, la oferta eléctrica nacional actual es de 2.300 megavatios (MW) y la demanda interna, de 1.511 MW, por lo que se registra un excedente o reserva de 789 MW. Morales señaló que ahora el fin es subir la oferta eléctrica a 6.000 MW hasta 2025 con las termoeléctricas, hidroeléctricas y los proyectos alternativos.

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BOLIVIA ENCARA NEGOCIOS CON CUATRO POTENCIAS ECONÓMICAS DEL MUNDO

Fuente: Maribel Condori Monrroy / CAMBIO

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l Estado Plurinacional de Bolivia ingresó al escenario mundial a través del acercamiento y firma de acuerdos con cuatro principales potencias económicas como son; Rusia, China, India y Alemania, para encarar proyectos como la industrialización del litio, de hidrocarburos, el Tren Bioceánico, entre otros.

“China, Rusia, India, Alemania, son mercados grandes, son mercados mundialmente muy potenciales tanto para la comercialización como para la industrialización que se viene dando (en Bolivia), un ejemplo claro es el caso del salar de Uyuni con la empresa alemana (ACI Systems) donde ya se tiene inversiones”, afirmó el analista económico Miguel Ángel Marañón.

En la actualidad, el Gobierno tiene suscrito acuerdos de sociedad con la empresa ACI Systems, de Alemania, para desarrollar la tercera fase del proyecto industrial del litio en Uyuni, Potosí, con alrededor de $us 1.300 millones de inversión, y con la firma

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china Xinjiang Tbea Group-Baocheng para los salares de Coipasa (Oruro) y Pastos Grandes (Potosí) con $us 2.300 millones.

En ese marco, India, a través de la visita del presidente Ram Nath Kovind, en marzo de este año, también expresó el interés en proyectos estratégicos de Bolivia como el litio y ofreció $us 13.000 millones de inversión para el área de hidrocarburos.

Por otra parte, el acuerdo más reciente fue el suscrito el 11 de julio con Rusia, en el encuentro de los presidentes Evo Morales y Vladímir Putin, para varios sectores, como la compraventa de gas natural boliviano con la empresa Acron por 20 años y la comercialización de urea de las plantas de Bulo Bulo (Cochabamba) y de Tres Lagunas (Brasil) en sociedad con la nacionalizada YPFB. Para el analista Marañón, estos acuerdos con importantes potencias no son casuales porque responden a los resultados de la política económica implementada

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en Bolivia, la cual está orientada a la búsqueda de socios estratégicos que “no impongan condiciones que no sean comerciales o financieras”.

Agregó que el participar de mercados como Rusia con más de 130 millones de habitantes o China con más de 1.300 millones, y de igual forma con India, representa para el Estado boliviano “una enorme oportunidad” para generar “toda una gran inversión no solo estatal sino también privada”, porque se trata de ingresar a mercados gigantescos y de “mucho potencial económico”.

“Estamos empezando a entrar al contexto mundial tanto en el aspecto económico, político y social”, apuntó.

De acuerdo con Marañón, el crecimiento y desarrollo que experimentó el país en los últimos 13 años -a partir de la nacionalización de los hidrocarburos en el año 2006- hizo que Bolivia pase de ser exportador de materia prima a comercializar productos industrializados o con valor agregado, como la urea de Bulo Bulo o el cloruro de potasio que se elabora en la planta industrial del salar de Uyuni.

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Economía

BOLIVIA APUESTA POR LA

INDUSTRIALIZACIÓN

COMO MOTOR DEL CRECIMIENTO AL 2025 Fuente: Freddy Gróver Choque C. / CAMBIO

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on la nacionalización de los hidrocarburos (2006) y la recuperación de las empresas estratégicas, el Estado tomó el control del aparato productivo nacional e inició un proceso de industrialización que le permitió mejorar sus ingresos y ser líder por varios años en crecimiento económico en la región.

Ahora, en el marco de la Agenda del Bicentenario (2025), el gobierno del presidente Evo Morales apuesta por ampliar el proceso de transformación de los recursos naturales (hidrocarburos, litio, hierro, agropecuaria, entre otros) e incrementar la inversión pública para mejorar el nivel de oferta exportable y los ingresos del país.

Esto ampliará la redistribución de recursos entre las gobernaciones y municipios, mejorará e incrementará las fuentes de empleo y, por lo tanto, la calidad de vida de los bolivianos en educación, salud y reducción de la pobreza, entre los principales ejes de desarrollo fijados.

En ese marco, el Jefe de Estado — en homenaje a los 194 años de independencia nacional (6 de agosto)— mencionó que la nacionalización le permitió a Bolivia contar con mayores recursos económicos y que “ahora” es preciso continuar con esta política para generar más rentabilidad y mejores días para el país.

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“... Bolivia se posicionó como un país industrial de mayor crecimiento...”

De la nacionalización a la industrialización La nacionalización de los hidrocarburos, medida asumida el 1 de mayo de 2006 mediante el Decreto Supremo 2871, fue el paso fundamental para el desarrollo económico del país hasta consolidar la industrialización del gas natural con la conclusión y puesta en marcha de la Planta de Urea y Amoniaco en Bulo Bulo, Cochabamba, además de las plantas separadoras de líquidos de Río Grande (Santa Cruz) y Gran Chaco (Tarija), que permitieron no solo garantizar el abastecimiento de gas licuado de petróleo (GLP) en el mercado interno, sino también convertir a Bolivia en exportador neto a Perú y Paraguay.

A estos se suman las plantas industriales de cloruro de potasio (que ingresó en operaciones en octubre de 2018) y de carbonato de litio (en construcción) en el salar de Uyuni, Potosí, en el marco de la segunda fase del proceso de industrialización del litio.

Sin embargo, como pilar fundamental de este proceso se destaca la recuperación de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), que según datos del Ministerio de Hidrocarburos fue privatizada en $us 500 millones y rescatada (2006) en $us 800 millones.

Además, el Estado boliviano modificó la redistribución de los ingresos por la venta de gas, en 82% para el país y 18% para las empresas extranjeras, que anteriormente en la práctica era al revés, ya que los ingresos petroleros eran de apenas $us 3.200 millones, mientras que en estos últimos 13 años, con la nacionalización e industrialización, superaron los $us 55.000 millones, que posibilitaron ser una nación digna, soberana y respetada.

Respecto a las proyecciones, se puede destacar la construcción del primer complejo petroquímico de propileno y polipropileno en Tarija, cuyo costo de inversión será de $us 2.200 millones, por lo que YPFB acelerará su licitación.

Además de industrias del litio en los salares de Coipasa (Oruro) y Pastos Grandes (Potosí), con una inversión de $us 2.300 millones.

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Economía En ese contexto, el ministro de Economía, Luis Arce Catacora, resaltó que este proceso debe continuar y ampliarse a otras áreas, como los derivados del gas y petróleo, hierro (en el Mutún), litio, minerales, la agropecuaria, entre otros, para generar mayores ingresos y posicionar a Bolivia (2025) entre las principales economías de la región y del mundo.

Esta medida, según la autoridad, será fortalecida con la inversión pública, que en los últimos 13 años se incrementó en más de 10 veces, de $us 629 millones a $us 5.106 millones, como resultado del Modelo Económico, Social, Comunitario y Productivo vigente desde 2006 y que prioriza la inversión y la demanda interna como principales factores del crecimiento económico.

Modelo económico solvente Según Arce Catacora, el modelo garantiza la estabilidad y crecimiento económico, la reducción de la pobreza y generación de políticas sociales.

En esa línea, mencionó que la intervención estatal debe continuar y que es fundamental la continuidad de la política económica. “Si bien hemos tenido una ventaja en estos últimos 13 años, es por la política económica aplicada. En 2005 nuestra deuda externa era de $us 5.000 millones y nuestro Producto Interno Bruto (PIB) de $us 9.574 millones, al año 2018 la deuda llegó a $us 10.178 millones, pero el PIB supera los $us 40.000 millones, y la meta al 2025 es $us 60.000 millones”, destacó.

“... la nacionalización le permitió a Bolivia contar con mayores recursos económicos ...”

Para el analista económico Miguel Ángel Marañón, los objetivos rumbo al 2025 están bien encaminados, ya que el Gobierno puso toda su voluntad política y económica para posicionar a Bolivia como un país industrial, exportador y de mayor crecimiento.

El modelo económico boliviano es un ejemplo En su visita a Bolivia, en mayo de este año, el secretario general de la Organización de los Estados Americanos (OEA), Luis Almagro, elogió el crecimiento industrial y económico de Bolivia (luego de conocer la planta de urea en Bulo Bulo), y dijo que es un ejemplo para los demás países de Sudamérica.

El representante de la OEA, que visitó el país para constatar los logros alcanzados y generar acuerdos con el Gobierno, expresó que es un honor volver a Bolivia y tener la posibilidad de dialogar con sus autoridades del sistema político y privado para tener las cosas claras respecto a lo que está pasando en el país.

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“Es algo positivo y muy fuerte lo que está pasando en Bolivia; esta planta (de urea) definitivamente muestra el impulso industrial de Bolivia y es un ejemplo para los demás países de la región. Además, representa el desarrollo industrial de Bolivia y es un referente en la transformación de los recursos naturales para consolidar la cadena productiva hidrocarburífera”, dijo.

Esta inversión e infraestructura productiva, acotó, simbolizan el aprovechamiento de los recursos naturales, materiales, energéticos, humanos y financieros que se tiene en el país para promover una nueva idea de desarrollo, que tiene que ver con atarse al conocimiento, al progreso y con una visión más clara y profunda de país.

Por otra parte, el experto en deuda externa y derechos humanos de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) Juan Pablo Bohoslavsky, que también visitó el país en mayo, destacó la política económica y social que posicionó a Bolivia como el país de mayor crecimiento en la región y el que mejoró sustancialmente las condiciones de vida de la población.

Además, elogió el modelo económico y el proceso de industrialización que encara el Gobierno nacional.

Esta transformación en la matriz económica posibilitó reducir la extrema pobreza del 38,2% al 15,2%, y mejorar los ingresos de más de 3 millones de personas que ahora forman parte de la clase media (63%).

El objetivo al bicentenario es bajar la pobreza extrema al 5%.

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Economía

INFORME DE LA CEPAL RATIFICA

LA FORTALEZA ECONÓMICA

BOLIVIANA

Fuente: Maribel Condori Monrroy / CAMBIO

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n su reciente informe, la CEPAL ratificó que la economía boliviana mantendrá este año el mayor crecimiento en Sudamérica, como resultado de la aplicación del Modelo Económico Social, Comunitario y Productivo, destacó ayer el viceministro del Tesoro y Crédito Público, Sergio Cusicanqui.

En entrevista con la red de medios estatales, la autoridad explicó que la guerra comercial entre Estados Unidos y China aumentó la incertidumbre en el contexto internacional, situación que repercutió en los ajustes de proyección de crecimiento de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).

Pese al escenario externo “adverso”, dijo la autoridad, Bolivia obtendrá este año el mayor crecimiento de la región como efecto de la aplicación del Modelo Económico Social, Comunitario y Productivo, vigente desde 2006, el cual se ajusta a las necesidades del país.

Aseveró que el modelo boliviano impulsa la diversificación productiva con el proceso de industrialización de los recursos naturales y la generación de excedentes que son redistribuidos a los gobiernos locales y programas sociales, en beneficio de la población.

Como ejemplo del desarrollo industrial de Bolivia, el viceministro Cusicanqui citó a la planta de amoniaco y urea, en Cochabamba; a la Empresa Pública Productiva de Cementos de Bolivia (Ecebol), en Oruro, y a la Empresa Pública Productiva Envases de Vidrio de Bolivia (Envibol), en Sucre.

“El Modelo Económico Social, Comunitario y Productivo tiene la fortaleza de que ha sido elaborado por profesionales bolivianos y se adapta a las necesidades de la economía boliviana”, destacó.

“Bolivia mantiene el liderazgo de crecimiento en Sudamérica a pesar de la revisión en las proyecciones de la CEPAL, el país se mantiene con un 4% muy sólido y firme en el liderazgo de crecimiento”, indicó Cusicanqui.

Si bien el ajuste para Bolivia es menor en 0,3 puntos porcentuales respecto a la proyección de abril (4,3%), la tasa de crecimiento asignada al país (4%) está “muy por encima” de la proyectada para la región (0,2%), de acuerdo con los datos del Ministerio de Economía.

Cusicanqui manifestó que los organismos internacionales “generalmente” hacen sus proyecciones subestimando el crecimiento de Bolivia; sin embargo, el país se mantiene como la economía con el mayor repunte.

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Historia

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Por: Mg. Sc. Javier Agustín Ávila Vera Presidente ASOCIACION DE DOCENTES DE CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS – U.M.S.A. Fuente: BOLETIN INFORMATIVO No. 2 JULIO DEL AÑO 2.004

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GAS NATURAL BASE

DEL CRECIMIENTO Y

DESARROLLO ECONÓMICO NACIONAL

“

Sólo la voluntad de patriotas permitirá garantizar que la mayor ganancia generada por el negocio de los hidrocarburos pase a manos del Estado, y así, garantizar un mejor porvenir para los bolivianos”.

1.- Bolivia: Exportador de materias primas Bolivia a lo largo de su vida republicana, permanentemente fue un país exportador de materias primas: la plata, goma, estaño y otras tantas salieron fuera de nuestras fronteras, sin lograr convertirse en la base del desarrollo económico del país; las razones fueron simples, no se logró otorgarles cierto valor agregado, “mala” administración de los recursos generados por la exportación o al final, por imposición de las transnacionales de remitir sus elevadas ganancias a sus centrales, estrategias, aplicadas con el consentimiento de “malos” bolivianos que solo pensaron en su interés personal antes que en las grandes mayorías nacionales. Nuestra “desgracia” continua en los últimos diez años y en pleno Siglo XXI, porque nuevamente han ingresado empresas corporativas al país a usufructuar el petróleo y el gas natural, bajo la premisa que Bolivia requiere de inversión y trabajo a cambio de renunciar a las “elevadas” utilidades del negocio integral de los hidrocarburos.

2.- Cifras del gas natural 2.1.- Reservas probadas de gas natural en el mundo RESERVAS PROBADAS

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El cuadro No.1, muestra la distribución de los 6.452 TCF (Trillones de pies cúbicos) de reservas probadas de gas natural que existen en el mundo, así el 54% se halla concentrado en Rusia, Irán y Qatar, mientras que EE.U.U. aparece en una posición séptima con un 2,9% y Venezuela en una décima posición con 2,3%, siendo éste ultimo el primer país de América del Sur. Se espera que los primeros tres países en el presente siglo se conviertan en los principales proveedores de energía en base a gas natural a nivel mundial, similar a lo que ocurre actualmente con los países exportadores de petróleo, como Arabia Saudita, Irán, Irak o Venezuela, naciones que generan grandes riquezas para sus pueblos. A nivel de Sudamérica, en términos absolutos Venezuela posee 147 TCF de reservas de gas natural probadas, Argentina 27 TCF, Perú 8,6 TCF, Brasil 8 TCF, Colombia 4,5 TCF y Chile 3,4 TCF. Es importante primero destacar, que ninguno de los países anteriormente señalados tienen proyectos de gran envergadura para exportar gas natural, porque están conscientes de la importancia de conservarlos en “reserva” por tratarse de un recurso estratégico del presente Siglo, y segundo, reconocer que éstos países cuentan con reservas muy pequeñas con respecto a sus requerimientos energéticos, que los convierten en mercados potenciales para el gas natural.

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2.2.- Consumo mundial de gas natural Según el Cuadro No. 2, el consumo a nivel mundial del gas natural se incrementa año tras año, así en las últimas décadas el consumo se incrementó en 2,3 veces, a pesar de aquello, podemos señalar que la demanda mundial es muy pequeña con respecto a la oferta mundial, pues representa menos del 2% de las reservas probadas, situación que se presenta porque el petróleo no tiene problemas de oferta y la mayoría de los países están en proceso de cambio de sus fuentes de energía.

CONSUMO DE GAS NATURAL

2.3.- Consumo interno del gas natural por sector CRECIMIENTO DEL CONSUMO INTERNO DE GAS NATURAL

En los últimos cinco años, el crecimiento del consumo interno de gas natural fue aproximadamente el 2,44 %, cifra muy pequeña para un energético de bajo costo y grandes volumenes con que cuenta el país; por otro lado, en el año 2.003 el consumo interno llegó a 45.990 MMPC (aproximadamente 0.05 TCF), es decir, menos del 0.2 % de los 28,70 TCF de reservas probadas del país. En términos sectoriales, el consumo de las termoeléctricas y refinerías es muy significativo con respecto al total pues representa el 81%, aunque entre los años 1.999 y 2.003 sufrió un descenso del 11,4% por el estancamiento economico del país.

2.4.- Transnacionales que administran las reservas de gas en Bolivia A partir del proceso de “capitalización” (mas bien “privatización) de Yacimientos Petroliferos Fiscales Bolivianos (Y.P.F.B.), la exploración y explotación de las reservas de gas natural están administrados por transnacionales petroleras bajo contratos de riesgo compartido. A diciembre de 2.003, estas corporaciones se distribuyeron las reservas probadas bolivianas de la manera siguiente: Repsol – Y.P.F. (Empresa Petrolera Andina S.A.) con 25,7%, British Gas 14,9%, Petrobras Bolivia S.A. 14,5%, Total Exploration 14,0%, Maxus Bolivia Inc. 9,4%, Pan American 6,4%, Mobil Bolivia de Petróleos 6,4%, Empresa Petrolera Chaco S.A. 4,2%, Vintage Petroleum Boliviana Ltda. 1,8%, P.B. Energía 1,3%, Pluspetrol Bolivia Corporation 1,2% y otras 0.2%. Es importante resaltar, que actualmente las empresas Repsol Y.P.F., British Gas, Petrobras, Total y Maxus controlan aproximadamente el 80 % de las Reservas de Gas en Bolivia.

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2.5.- Reservas probadas de gas natural en Bolivia Bolivia maneja el concepto de “Reservas Certificadas” cuya conformación está dada por reservas probadas y probables, los primeros existen con seguridad, mientras los segundos no necesariamente, por esa razón solo debemos tomar en cuenta - como lo hace el resto del mundo - las Reservas Probadas, cuyo valor a diciembre de 2.003 se aproxima a 28,70 TCF. Recordemos que la participación de Bolivia en las Reservas mundiales de gas natural es muy pequeña (Cuadro No. 1), dado que sólo representa el 0,4 % del total. Entonces.... ¿Porqué el interés de las transnacionales de concentrar sus esfuerzos en explotar al máximo el gas natural boliviano?. La respuesta a ésta interrogante es simple, por que las corporaciones hidrocarburiferas internacionales no pueden encontrar en otros países lo siguiente: a) Facilidad de contar con una “clase” política que “entregue” la administración de la cadena de valor de los hidrocarburos de su pais a cambio de deseo incontrolable de enriquecimiento personal. b) Falta de visión de sus gobernantes, quienes no consideran que una participación directa del Estado en el negocio integral de los hidrocarburos, garantizaría un flujo de recursos para su desarrollo económico. c) Condiciones legales y no legales para evadir impuestos directos e indirectos al Estado. d) Posición geográfica de Bolivia, que les permite contrabandear hidrocarburos a los países vecinos con simplicidad y eficiencia. e) Facilidad de comercializar un escaso recurso natural estratégico a precio de “gallina muerta”.

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Historia 3.- La “capitalización” de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (Y.P.F.B.) El 30 de Abril de 1.996 se promulgó la Ley de Hidrocarburos No. 1.689, que representó la creación del marco “illegal” que concedía una gama de “facilidades y beneficios” a las empresas transnacionales petroleras para operar en territorio boliviano, retrocediendo así en tiempo y espacio, pues por decisión de unos cuantos “malos” bolivianos nuevamente perdíamos nuestra soberanía estatal, independencia económica, administración del “negocio” altamente rentable (por cada dólar invertido, una empresa petrolera gana 10), y por último, la gran oportunidad de lograr que el gas natural se convierta en base del desarrollo económico de Bolivia. Esta norma jurídica, impulsa la “bien” llamada “privatización” de la cadena de administración de Y.P.F.B. por parte de las transnacionales petroleras, cuyos ejes principales fueron no reconocer las cuantiosas inversiones realizadas por la empresa estatal para el descubrimiento de reservas de gas y petroleo, valorar las reservas probadas en cero y desplazar a Y.P.F.B. a un estado “residual”que solo le permitía administrar los contratos de riesgo compartido.

Evidentemente, todos los bolivianos “nominalmente” somos dueños del 50% de las empresas Andina, Chaco y Transredes, pero lamentablemente, éstas petroleras transnacionales administran la cadena productiva de los hidrocarburos, evitan rendir cuentas transparentes de la inversión, exportan las utilidades a sus centrales, y por supuesto, están menos dispuestas a pagar impuestos “justos” al Tesoro General de la Nación. Esta Ley “injusta” para el país, tiene como objetivos prioritarios minimizar los ingresos del Estado y maximizar las ganancias de las transnacionales petroleras, por ello, primero permite que el precio de venta se defina en “boca de pozo” con el propósito de reducirlo al 10% de los precios internacionales, cuando durante 20 años anteriores Y.P.F.B. exportó gas natural a la Argentina con precios definidos en punto de consumo, y segundo, clasifica los campos hidrocarburíferos en “existentes” con tasa impositiva del 50% y en “nuevos” con sólo el 18%, con la salvedad de intencionalmente considerar al 97% como campos “nuevos, todo lo anterior, permitió una pérdida para Bolivia entre el año 1.997 al 2.002 un monto aproximado de 1.570 millones de dólares. A propósito de la experiencia de la exportación de Gas Natural de Y.P.F.B. a la Argentina entre 1.972 a 1.999, Bolivia exportó aproximadamente 1.87 TCF facturando 4.548 millones de dólares con un “precio de 2.44 $us./MPC en el punto de consumo”, de los cuales el TGN por impuestos y excedentes recibió el 28 %, las regiones por regalías el 11%, Argentina por pago de deuda el 7% y Y.P.F.B. para recursos disponibles el 17%, lo que nos permite concluir, que el Estado boliviano recibió mínimamente el 63% de lo exportado; por analogía, si en éste caso una transnacional administraba la exportación con la actual Ley, primero el “precio base hubiese sido menor o igual a 1 $/ MPC en punto de producción” y segundo sólo tomaría en cuenta un 18% de lo facturado, tomando esta tasa impositiva en boca de pozo, mas el pago de impuestos como el I.V.A., I.T., I.U.E., remesas al exterior, patentes y el IEHD, Bolivia hubiese percibido menos de 1.000 millones de dólares, lo que hubiese provocado una pérdida de 3.548 millones de dólares. ¡Lamentable, que gran estafa hubiera sufrido el país!. En conclusión, si Bolivia permite que las transnacionales exporten en el futuro 10 TCF, mínimamente el Estado dejará de percibir 18.000 millones de dólares, monto que dejaría de invertirse en educación, salud, lucha contra la pobreza y desempleo.

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4.- Política de desarrollo en base al gas natural 4.1.- Antecedentes A nivel mundial, a partir de la década de los 60 muchos países lograron procesos de nacionalización que permitieron desplazar a empresas transnacionales de la cadena de valor de los hidrocarburos, porque reconocieron la importancia de la participación estatal en el negocio para lograr el desarrollo de sus naciones.

Actualmente cerca del 70% del petróleo crudo que se produce en el mundo lo controlan compañías nacionales; así, por ejemplo tenemos a Petrobras en Brasil y PdVSA en Venezuela, que permiten a sus Estados lograr todos los beneficios que se obtiene en el negocio del petróleo; por otro lado, Bolivia tuvo dos experiencias en nacionalizar las inversiones de empresas transnacionales en el negocio de los hidrocarburos:

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a) Standard Oil En el año 1.936 se nacionalizó la empresa Standard Oil, simplemente por lo que están acostumbrados a hacer, evadir impuestos, falsear información contable, exportar los hidrocarburos ilegalmente y lo fundamental el total desconocimiento de la ley. En ese entonces, evidentemente se sufrió todo tipo de difamaciones y desprestigio en contra del Estado, pero se logró recuperar el control del negocio. La indemnización que logró el gobierno norteamericano de entonces a favor de su empresa fue de aproximadamente 1,7 millones de dólares americanos. b) Gulf Oil Company El código Davenport de los años 50, lamentablemente permite el ingreso nuevamente de una transnacional a Bolivia, que incluso logra en cierto momento la adjudicación del derecho de propiedad del gas y oleoductos en territorio boliviano. Este proceso de desnacionalización se revierte el año 1.969, cuando el gobierno de entonces, elimina las concesiones otorgadas a la Gulf y revierte todas sus propiedades a favor del Estado con una indemnización de aproximadamente 78 millones de dólares; por ésta decision, existió un “aislamiento” del sistema financiero mundial, pero a largo plazo permitió que el negocio y la renta sea administrado por el Estado boliviano.

4.2.- Descripción de la política Frente a un virtual saqueo de los recursos hidrocarburíferos por parte de las transnacionales, la pérdida por parte del Estado de su autonomía financiera y la necesidad de generar fondos que permitan encarar efectivamente la lucha contra la pobreza, el desempleo, el mejoramiento de la salud y educación en el país; es que, Bolivia requiere con urgencia establecer una Política Hidrocarburífera de Estado, de tal manera que se constituya en “guía de acción” para cualquier gobierno que se constituya en el Palacio Quemado.

Principios de la Política: 1.- Considerar a los hidrocarburos un “recurso estratégico”, que permita convertirse en la base para el crecimiento y desarrollo económico de la nación.

2.- Lograr que el Estado participe activa y directamente en el “negocio integral” de los hidrocarburos a través de Y.P.F.B., de tal manera, de garantizar los intereses nacionales.

3.- Hacer que el petróleo y el gas se conviertan en los recursos que permitan lograr nuestra independencia económica y política, de tal forma, de generar un Estado “fuerte” y con autonomía financiera.

4.- Retener obligatoriamente el excedente económico que genera la industria hidrocarburífera, con la finalidad de crear un fondo que permita a nivel general el fortalecimiento de la industria, el fomento a las exportaciones, la construcción de carreteras, la integración a la economía del norte y sur del país; y, a nivel particular viabilice la disminución de la pobreza, la creación de fuentes de empleo, la transferencia de presupuesto a educación y salud.

5.- Fijar los precios necesariamente en Punto de consumo.

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6.- Distribuir sobre lo facturado: 30 % para T.G.N., 25 % para las regiones, 8 % para los departamentos de Beni, Pando, Potosí y Oruro, a partir del segundo año de la nacionalización de las empresas transnacionales.

7.- Crear una institución independiente y transparente donde estén representados todos los sectores sociales del país, cuya misión sea lograr garantizar una Fiscalización permanente y contínua del “uso” de los recursos económicos que genere la industria de los hidrocarburos.

Con la política anterior, surge la imperiosa necesidad de “revisar y demostrar” la ilegalidad de los 78 Contratos de Riesgo Compartido, que permitan al Estado tomar la decisión más importante del inició del Siglo XXI:

“La nacionalización de toda la inversión realizada por las transnacionales y recuperar la administración de la cadena de valor del negocio de los hidrocarburos” 5.- Estrategia de desarrollo en base al gas natural 5.1.- Usos prioritarios a corto plazo: Desarrollo del mercado interno 5.1.1.- Desarrollo de redes domiciliarias y uso en vehiculos A.- Consumo bolivianos

en

los

hogares

El consumo de uso doméstico del gas natural en los últimos cuatro años se incrementó significativamente en una proporción del 193%, que hace percibir que existió voluntad para que el energético sea consumido por los hogares bolivianos, pero Consultora COACHBolivia S.R.L.

Historia lamentablemente éstos no fueron los suficientes, pues, todavía existen 250.000 conexiones domiciliarias potenciales que podrían consumir el gas natural.

B.- Consumo transporte

en

medios

de

El consumo del gas natural en los medios de transporte, básicamente representa obtener dos ventajas importantes: a) Lograr ser un combustible ecológico, pues emite menos del 30% de dióxido de carbón (CO2) que la gasolina, por lo que disminuye la contaminación ambiental. b) En términos de precio es menor que la gasolina, lo que permite al sector transporte disminuir sus costos operativos en un 50% aproximadamente. Los transportistas, si bien incrementaron un 192% el uso del combustible, éste todavía puede ser mayor si tomamos en cuenta que existe un parque automotor de más de 80.000 unidades funcionando con otro tipo de combustible, desafío, que debe ser incentivado desde un Y.P.F.B. re - fundado.

En conclusion, debemos lograr como país incentivar el uso del gas natural como energía, permitiendo un crecimiento del consumo mas elevado, porque el país cuenta con grandes reservas probadas y utiliza solamente el 0.2% de las mismas; además, si proyectamos duplicando el consumo desde hoy, en los próximos 20 años sólo podremos utilizar 0.31 TCF 5.1.2.- Fuente de energía para la industria nacional La industria nacional incrementó el uso del gas natural hasta un 90,24% en los últimos cuatro años, reduciendo sus costos significativamente, pero como en los anteriores casos, no es lo suficiente y lo óptimo. La estrategia a aplicar es crear incentivos para que las microempresas, pequeñas, medianas y las grandes que aun no utilizan el gas como fuente de energía, Consultora COACHBolivia S.R.L.

en adelante sí lo hagan; de todas maneras, para que aquello ocurra, se debe contar con las redes industriales que permitan el fácil acceso de las empresas anteriormente indicadas, por otra parte, se debe financiar éstos cambios dado que si mantenemos el consumo actual en 20 años solo habremos utilizado 0.05 TCF. 5.1.3.- Construcción de Plantas Termoeléctricas A.- Explotación del Mutún - Oriente boliviano Es de vital importancia pensar a corto plazo en activar y generar recursos en base a los minerales del Mutún que se encuentran en la frontera con el Brasil, éste proyecto de gran envergadura deberá necesariamente utilizar una fuente de energía de bajo costo, que bajo las actuales circunstancias es el gas natural, de ahí la importancia de la construcción de una Termoeléctrica en el Oriente Boliviano B.- Proyecto San Cristóbal – Occidente boliviano.

“San Cristóbal” es un campo minero ubicado en el altiplano boliviano, cuyas reservas de plata, zinc y plomo la convierte en la más grande del mundo; el “megaproyecto” estima generar unos 470 millones de dólares anuales en los proximos 20 años. Es importante tomar en cuenta que sería una decisión estratégica de construir una “planta termoeléctrica” en el Occidente boliviano, que permita generar energía para dicho “proyecto” de aproximadamente 50 a 80 MW por año y que genere fuentes de empleo estables en dicha región. El año 2.003 las termoeléctricas y refinerías consumieron 0.037 TCF, si duplicamos el consumo hoy, en 20 años habremos consumido 1,48 TCF que permitirá la generación de energía eléctrica con niveles altamente competitivos internacionalmente.

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En resumen, el consumo del mercado interno en 20 años (duplicando desde hoy) permitiría el uso de aproximadamente 1.84 TCF de los 28.7 TCF de Gas natural probadas que tiene el país, es decir, solamente un 6.4 %; lo que nos permite visualizar una industrialización del recurso natural y los excedentes destinarlos a la exportación.

5.2.- Usos a mediano plazo: Industrialización del gas 5.2.1.- Construcción de Plantas GTL A.- Proceso de conversión El proceso de conversión de gas natural a destilados medios son realizados por Plantas G.T.L. con el uso de tecnología de avanzada generando aproximadamente 2.000 BPD de Naphta y 8.000 BPD de Diesel a partir de 100 MMMPCD de Gas Natural. Es importante señalar que los líquidos obtenidos son “limpios”, a diferencia de las refinerías tradicionales que generan productos con alto grado de contaminantes y de menor calidad que los primeros.

B.- Antecedentes Nueva Zelanda frente a la crisis de precios del petróleo en los años 70, realizó un proyecto para transformar Gas Natural en diesel y gasolina que requería aproximadamente una inversión de 3.000 millones de dólares americanos, proyecto que fue desestimado porque uno de sus requerimientos mínimos era que para ser comercialmente apto los precios del barril de petróleo fueran superiores a los 40 $us. Recordemos que en el mundo existen grandes reservas de Gas Natural (6.452 TCF), por lo que, diferentes países tomaron la iniciativa de fomentar la investigación para desarrollar tecnologías que permitan construir Plantas industriales de G.T.L. que

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disminuyan costos y permitan que éstas sean competitivas. Las razones por la que fomentan su desarrollo son: a) Diversificar sus fuentes de energía b) Contar con un energético que minimice la contaminación ambiental. c) Utilizar sus grandes reservas de Gas Natural.

Actualmente en el mundo existen dos plantas operando comercialmente, la de Mossel Bay en Sud Africa con una capacidad de 13.000 BPD y otra en Bintulu en Malasia con una capacidad de 14.400 B.P.D. C.- Proyectos de plantas GTL Qatar cuenta actualmente con 910 TCF de Gas Natural y es el tercer país que tiene las reservas probadas más elevadas a nivel mundial, por esa situación, es que desde el 2.003 está promoviendo dos proyectos para la construcción de Plantas de conversión de Gas Natural a Líquidos. La primera con una capacidad de 33.000 BPD, una inversión aproximada de 700 millones de dólares y la producción inicial estimada para el año 2.007; y la segunda, con una capacidad de 140.000 BPD, inversión de 5.000 millones de dólares y la producción inicial estimada entre los años 2.008 y 2.010. Es relevante señalar, que ambos proyectos requieren necesariamente que el precio de gas sea menor a 0.50 $us/MPC y el precio del petróleo sea mayor a 25 $us./Barril para lograr que la industria sea competitiva con otros productos sustitutos; por lo anterior, podemos deducir que por lo menos requerimos cinco años para lograr una industria totalmente factible, de tal forma, que el negocio sea rentable y viable.

D.- Proyectos en Bolivia Bolivia, con la experiencia de países como Sud Africa, Malasia y Qatar, debe necesariamente desarrollar proyectos de plantas de conversión de gas natural en líquidos, y así lograr generar más de 1.000 empleos y evitar que el Estado subvencione el comercio de diesel en Bolivia por más de 90 millones de dólares anuales.

Es necesario señalar que algunos expertos en la materia han señalado que en los próximos 20 años, si desarrollamos un Proyecto GTL, podremos utilizar aproximadamente 3.6 T.C.F. o sea solamente un 12,5 % del Gas natural probadas que actualmente tienen el país y así empezar a salir del contexto de país exportador de recursos sin valor agregado.

“... muchos países lograron procesos de nacionalización ...”

5.2.2.- Planta Petroquímica Es necesario recordar que existe la posibilidad de desarrollar un proyecto conjunto con Brasil para la industrialización del gas natural en la frontera común con Bolivia.

El proyecto comprende utilizar cierta cantidad de gas natural que actualmente se exporta al vecino país, para extraer el etano, que es la materia prima para la producción de etileno. El proyecto requiere de aproximadamente 1.400 millones de dólares para una producción aproximada de 600.000 Tn/año con destino a los mercados de Brasil, Bolivia y Paraguay, además, el uso en 20 años de aproximadamente 1,6 T.C.F., es decir, un 5,57% del total que posee el país.

En resumen, la industrialización podrá absorber un 5,2 TCF, que representa el 18.12 % del total de las reservas probadas de gas natural

Andrés Soliz Rada, Javier Avila Vera, Juan Pérez Vargas y Anibal Aguilar Peñarrieta - Paraninfo Universitario de la U.M.S.A. - Abril 2.004

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5.2.3.- Exportación del gas: Argentina - Brasil - Otros A.- Introducción

6.- Recursos para la “nacionalización”

En las últimas décadas los dos negocios más rentables a nivel mundial son el comercio de armas y toda la cadena productiva de los hidrocarburos, por lo que las transnacionales estratégicamente buscan inicialmente “explotar” al máximo las escasas reservas de gas y el petróleo con que cuentan actualmente los países Sub desarrollados como Bolivia que solo posee el 0.4% del total mundial. Pero por otro lado, según las estimaciones el desarrollo del mercado interno y la industrialización del Gas, en 20 años permitirá utilizar apenas 7,04 TCF o sea el 25 % de las reservas probadas que tiene el país, disponiendo de aproximadamente 21,66 T.C.F., que evidentemente, deberían ser utilizados para el desarrollo económico del país; por ese hecho, será importante monetizar nuestras reservas exportando gas natural a los paises vecinos y respondiendo estrictamente a las políticas y Estrategias planeadas en el presente documento.

Para concluir el presente análisis, veamos una posibilidad de financiamiento de la nacionalización:

B.- Exportación a Brasil

Para concluir, solo la voluntad de patriotas permitirá garantizar que la mayor ganancia generada por el negocio de los hidrocarburos pase a manos del Estado, y así, garantizar un mejor porvenir para los bolivianos; por ello, ESTIMADO CONCIUDADANO, TE INVITÓ A SUMARTE A EXIGIR ESTA POSICIÓN, DE TAL FORMA DE SER MILLONES QUE DESEAN: YA NO MAS TRANSNACIONALES Y SI YACIMIENTOS PETROLIFEROS FISCALES BOLIVIANOS para administrar la cadena de valor de los hidrocarburos.

El año 2.001, Brasil sufrió tremendos recortes de energía eléctrica que le generaron grandes pérdidas a su economía, lo que le obligó a una reducción del 25% de consumo; esta situación se generó porque el 90% de su producción energética tiene su origen en plantas hidroeléctricas, cuya industria es muy sensible a fenómenos naturales como la sequía. Frente a esta situación y evitar la dependencia de las plantas hidroeléctricas, el Estado brasileño se vió en la necesidad de diversificar su matriz energética construyendo plantas termoeléctricas.

Recordemos que Brasil es la Octava economía del mundo y su baja utilización del gas como fuente de energía (7%) hace que se convierta en un mercado potencial importante en el futuro. Bolivia y Brasil firmaron el año 1,999 un contrato de venta de Gas Natural por 20 años en una cantidad de 30 MMmcd; por otro lado, las proyecciones de venta en 20 años serán de 3.2 TCF. C.- Argentina La República de Argentina actualmente utiliza el Gas Natural como fuente de energía en un orden del 52% con respecto al total, por lo que podemos afirmar que las necesidades de mayores volúmenes de producción serán permanentes con el tiempo; por ello, se firmó recientemente un contrato de venta de gas al vecino país, por 4 MMmcd y por un lapso de 6 meses. La experiencia de haberle vendido gas durante 20 años, nos permite asegurar que es un mercado potencial cercano.

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1.- Inversión de las transnacionales 1.1.- VALOR EN LIBROS DE Y.P.F.B.

= 342 MM de dólares

1.2.- INVERSIONES HASTA EL AÑO 2.003 = 3,400 MM de dólares 1.3.- OTROS: 10 % DE LAS INVERSIONES = 400 MM de dólares

2.- Financiamiento

4,142 MM de dólares

POR EXCEDENTES DE VENTA DE GAS 10 TCF = 18.000 MM de dólares Remitirse al Inciso 3.- del presente documento.

3.- Super Avit El Superavit de aproximadamente 14.000 MM de dolares, tendrá que destinarse a educación salud, lucha contra la pobreza y desempleo.

Datos: MEDIDAS MMPCD= Millones de pies cúbicos diarios MMmcd= Millones de metros cúbicos diarios TCF= Trillones de pies cúbicos 1 TCF= Un trillón de pies cúbico = 1 000 000 000 000 pies cúbicos MMmcd = 1.059 MMPCD MBTU/MPC = Miles de unidades térmicas inglesas por millar de pies cúbicos. Medida del poder calorífico del gas.

BPD= Barriles por día PB= British Petroleum BG= British Gas Y.P.F.B.= Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos $us./ MPC= dólares/millar pie cúbico GTL= Conversión de Gas Natural a Líquidos AUTOR: MSc. Javier Ávila Vera DOCENTE UNIVERSITARIO – U.M.S.A.

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Política

“... lograron instaurar uno de los regímenes de derecha más atroces de los años 70 ...”

GOLPE DE ESTADO CÍVICO – MILITAR

CNL. HUGO BANZER SUÁREZ

RRPP - Movimiento Profesional Progresista.

E

l 21 de agosto se recordó los 48 años del “sangriento” Golpe de Estado Cívico – Militar conducido por el Cnl. Hugo Banzer Suárez, quien, apoyado por la embajada americana, empresarios agroindustriales cruceños emergentes, políticos de la época como Víctor Paz Estensoro y militares fascistas, lograron instaurar uno de los regímenes de derecha más atroces de los años 70, dado que se caracterizó por sus acciones de represión sangrienta, apresamientos ilegales, torturas deshumanizadas, confinamientos crueles, desapariciones forzadas, asesinatos brutales y violaciones masivas.

Acciones del Dictador: Ilegalizó a partidos de izquierda Suspendió a la Central Obrera Boliviana Clausuró las Universidades Públicas Eliminó la Autonomía Universitaria Ejecuto la “masacre” de Epizana y Tolata Impulsó el “PLAN CÓNDOR” en Latinoamérica

!!El pueblo que no conoce su historia 18

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Política

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Datos: Asesinados o desaparecidos:

500 personas Presos:

4.000 personas

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poca donde la inteligencia norteamericana y chilena, promovían la inestabilidad política, social y económica de la “Ex – República” de Bolivia, mediante la imposición y sucesión de regímenes militares en Palacio “Quemado”; en el caso norteamericano, tenía el propósito de garantizar el éxito de la “Política de Seguridad Nacional” con la cual impedía a los activistas de derechos humanos y políticos de izquierda asuman el “poder” en los países de América Latina, y en el caso de la dictadura de Pinochet, buscaba “amortiguar” los efectos del “triunfo” diplomático boliviano conseguido en la Asamblea General de los Estados Americanos del año 1.979 con la “Declaración de apoyo al acceso soberano y útil al Océano Pacifico”. El Régimen Militar de García Mesa y Arce Gómez, se destacó principalmente por recibir amplió apoyo de la dictadura militar argentina bajo el amparo del macabro “Plan Cóndor”, cuyas acciones de terrorismo de Estado fueron secuestrar, torturar y asesinar al sacerdote Luis Espinal, intervenir con violencia “armada” la reunión del “Consejo Nacional de la Democracia” en el edificio

GOLPE DE ESTADO DE LUIS GARCIA MEZA

(17 DE JULIO DE 1.980)

de la Central Obrera Boliviana (C.O.B.), asesinar al diputado socialista Marcelo Quiroga Santa Cruz, promotor del juicio de responsabilidades del dictador Hugo Banzer Suarez, promover la venta “clandestina” del Diario del CHE, autorizar

está condenado a repetirla!!

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la “masacre” de la calle Harrington donde fueron asesinados ocho dirigentes políticos , lograr instaurar un Narco – Estado con total impunidad e impedir la asunción a la Presidencia del electo izquierdista Hernán Siles Suazo.

RRPP - Movimiento Profesional Progresista.

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Social

AVANCES Y RETOS DE LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN BOLIVIA

N

Karen D. Alanoca Saavedra Coordinadora Nacional de la Asociación “Bolivia Hoy”

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os encontramos en plena campaña electoral rumbo al 20 de octubre, fecha en la cual los bolivianos y bolivianas seremos citados para elegir a nuestros representantes. A lo largo de los últimos trece años de gobierno a cargo del Presidente Morales, tuvimos grandes avances económicos, políticos y sociales, no podemos negar que aún queda mucho por hacer, sin embargo hemos sido testigos de los cambios, entre ellos de algunos sectores en desventaja social y económica quienes estaban replegados de los proyectos y programas gubernamentales; la actual aplicación de políticas públicas destinadas a estos sectores permitió

“... Bolivia cuenta con leyes en favor de personas con discapacidad ...” reducir los altos índices de deserción escolar, mortalidad infantil y materna.

Esencialmente el objetivo del presente artículo es hacer un análisis de las políticas implementadas para las personas con discapacidad en Bolivia, para lograr aquello, es imprescindible hacer un balance de los avances y retos para los siguientes años, como la

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Social

de insertar laboralmente en su planilla de trabajadores a personas con discapacidad en un 2 %; entre otro de los importantes avances es la inclusión de personas con discapacidad al Sistema Educativo Boliviano, en el cual al inicio contábamos con 4.500 estudiantes con discapacidad, actualmente el Gobierno quintuplicó esta cifra y tenemos a más de 22.000 estudiantes, adicionalmente, la educación y Formación de las Personas con Discapacidad a nivel superior está garantizada. Entre los retos que debemos asumir para la siguiente gestión y complementación de la agenda patriótica es el cumplimiento efectivo de estas dos leyes, entre los cuales el Ministerio de Educación debe realizar el control de las Universidades Privadas para el cumplimiento de otorgación de becas a estudiantes con discapacidad, de la misma manera el Viceministerio de Igualdad de Oportunidades en coordinación con otros Ministerios deben garantizar la inclusión de personas con discapacidad a las Instituciones Públicas y Privadas; en cuestión de

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“...el Gobierno del Presidente Morales es el que más trabajo por este grupo de personas ...” accesibilidad de las Personas con Discapacidad a programa de vivienda social, se dio atención preferente a esta población en forma efectiva.

Concluyo afirmando que el Gobierno del Presidente Morales es el que más trabajo por este grupo de personas, sin embargo, es imprescindible que como sociedad trabajemos en la inclusión, para lo cual es primordial que el Sistema Educativo Boliviano incluya las materias de Lenguaje de Señas y Sistema Braille, además, la sociedad y trascendentalmente los funcionarios públicos aprendan sobre Normas de Trato a las Personas con Discapacidad. La inclusión es amor.

mayoría de los derechos, por no decir todos los derechos, de las personas con discapacidad que fueron conquistados a nivel mundial. Bolivia cuenta con leyes en favor de personas con discapacidad como la Ley General Para Personas con Discapacidad Nº 223 y la Ley 977 de Inserción Laboral y Ayuda Económica a Personas con Discapacidad, la segunda garantiza empleo y bono mensual de Bs. 250, en la cual especifica que las instituciones públicas como las Fuerzas Armadas y la Policía deben incluir en su personal administrativo personas con discapacidad como padre, madre, cónyuge o tutor, en un porcentaje no menor al 4 %, además, el sector privado tenía la obligación

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Social

EL RACISMO Y LA DISCRIMINACION EN BOLIVIA AYER Y HOY

Por: Milton Erick Ramos Movimiento Profesional Progresista

A

...todos nos cuesta entender que, aunque seamos diferentes, merecemos el mismo

trato. Parece “ natural “ atribuir una connotación negativa a las diferencias o vincular lo diferente con lo supuestamente inferior o superior, incluso con lo peligroso. Sin embargo, nada tiene de natural, se trata de algo que aprendemos y que por consiguiente podemos desaprender. El presente artículo trata de la creación de las causas de la creación de la Ley N°045 Contra el Racismo y Toda Forma De Discriminación.

Por voluntad del hermano Presidente Evo Morales Ayma, que es considerado un acto revolucionario como también

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de los significados que atribuimos las diferencias entre los seres humanos, habida cuenta de la raza, del origen étnico o de la nacionalidad, así como de las repercusiones negativas que estos significados tienen en la calidad de vida de millones de personas en el mundo y en nuestro país. Trata asimismo de la continua lucha, en la que todos nosotros, como seres humanos, hemos de participar, por comprender y en última instancia, erradicar de nuestro país el racismo, la discriminación racial y la xenofobia.

Durante generaciones, no sólo los pueblos indígenas han tenido que padecer pobreza, abusos y un trato

desigual injustificado, sino también aquellas y aquellos hermanos Bolivianos que, por su color de piel o por tener (o no tener) ciertas características físicas, han visto obstaculizado el ejercicio de sus derechos y en última instancia la posibilidad de satisfacer sus proyectos legítimos de vida en igualdad de condiciones que otras personas.

La discriminación por motivos de raza, origen étnico o apariencia física, reflejada en acciones que niegan o restringen el goce de los derechos, es un fenómeno que en nuestro país estaba arraigado hasta hace algunos años tanto en las instituciones, reflejadas por ejemplo en los obstáculos para acceder a servicios de salud y educación, como en las prácticas sociales que definen relaciones desiguales de contratación y empleo, por mencionar alguna, con

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Social la consecuencia de la negación de una diversidad que es constitutiva de una sociedad como la nuestra. Pero gracias a esta ley contra el racismo y la discriminación, gradualmente la tolerancia y una mentalidad diferente está avanzando de manera positiva en nuestro país.

Causas En ninguna instancia fue el resultado de un modelo de venganza justiciera de campesinos y personas afro-bolivianas fuertemente discriminadas contra las personas que hacían distinción racial y en ese momento les decían k’aras, como la historiografía ha difundido en años pasados en especial en 2010 (en secreto) para no hacer ver en público la indecencia de su postura. Aunque por otro lado almas más cultivadas, pero menos tolerantes lo dicen con toda claridad, como es el caso de H.C.F. Mancilla, a quién se le debe agradecer al menos su sinceridad teórica a la vez que política por mostrarnos en esos años el lado señorial y culto de una derecha cada vez más mediocre en argumentos y con una pobreza intelectual.

Como también la Ley 045 fue la consecuencia inevitable de un país donde el racismo político hizo gala de toda su violencia simbólica, mediática y física. Particularmente entre 2006 y 2008. Tiempos en que se hablaba del país multiétnico y cultural (producto de

la Constitución Política gonista del 95) se hablaba mucho de los derechos étnicos, “PERO” estos derechos desaparecían cuando los campesinos culturas tacanas moxeños chimanes afro-bolivianos y muchas más que eran discriminadas salían a reclamar la solución de viejas injusticias históricas, pero no había una normativa que regulara esta situación tan critica que existía en nuestro país.

La ley aprobada estaba en legislatura desde 2006 hasta 2009, donde el Poder Legislativo y Viceministerio de Descolonización en ese tiempo bajo la dirección del historiador Roberto Choque Canqui. Desde el 2010, la Asamblea Legislativa Plurinacional enfrentó la redacción del texto final.

Para que el 8 de octubre de 2010 salga aprobada y decretada la mencionada ley gracias a mucho esfuerzo e impulso incondicional del hermano presidente Evo Morales Ayma.

“...La discriminación por motivos de raza, origen étnico o apariencia física, reflejada en acciones que niegan o restringen el goce de los derechos...”

Efectos Desde la promulgación de la Ley 045, el 10 de octubre de 2010, hasta abril de 2016, la Dirección General de Lucha Contra el Racismo, que depende del Viceministerio de Descolonización, recibió 996 denuncias por racismo y discriminación, de los cuales el 55 por ciento ocurrió en el ámbito público y el 45 por ciento en el privado.

Antes de la promulgación de la Ley se habían registrado 32 denuncias por racismo y discriminación.

Consecuentemente se elaboró campañas de concientización y de prevención como también de educación

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destinadas a erradicar el racismo y todas las formas de discriminación, en medios de comunicación como ser radio televisión y prensa escrita, en unidades educativas de todo el país tanto privadas como también fiscales.

La creación del comité nacional, comités departamentales, comités municipales contra el racismo y la discriminación.

Así mismo las instancias competentes de protección a las victimas serian por la vía constitucional, administrativa, disciplinaria y/o penal. Tuvo un visto positivo frente a muchos casos de discriminación ocurridos hasta el 2019.

No hay que perder de vista que la posibilidad de organizarnos políticamente no solamente supone una participación en el mundo de la gestión política, gubernamental: nos invita, sobre todo, a replantear el sentido de cómo estamos manejando nuestras propias relaciones humanas. La tarea más compleja es salir de nosotros mismos y poner sobre la mesa nuestro preconceptos y prejuicios, así como los fundamentos que sostienen nuestras prácticas discriminatorias para que el encuentro con el otro sea realmente honesto. Es por ello que la lucha contra el racismo, en tanto ideología, debe entenderse como una lucha política en ese sentido; por lo tanto, de poco sirven las prácticas contraculturales si es que no propiciamos la posibilidad de que se articulen. La articulación de prácticas culturales sería terreno fértil para que el reconocimiento se sostenga a partir de un modelo de praxis con la ley 045, siempre variante y contextual, pero en donde la actitud dialógica resulta ser siempre la única predominante.

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Gestión

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL MODELO DE GESTIÓN PARA INCREMENTAR EL RENDIMIENTO ORGANIZACIONAL

L

a crisis financiera y económica iniciada el año 2007 en los países desarrollados fué generada por un “mundo” empresarial con ausencia de valores éticos en los negocios, por lo que, la sociedad en la actualidad exige a las corporaciones evitar la mentalidad exclusivamente rentista y hacer empresas con inclusión social; frente a la anterior situación, la tendencia en los negocios es reconocer que actuar con visión social es una exigencia inevitable, por que si no lo hacen, los intereses de los inversionistas asumen riesgos innecesarios, de ahí la importancia de proponer nuevos modelos de gestión que incorporen el aspecto social. Es conveniente reconocer las limitaciones de las corporaciones en apreciar la verdadera dimensión del concepto “Empresa Social”, razón por la cual deben evolucionar en su conceptualización gerencial, comprendiendo que no son el “fin” sino un “medio” para resolver problemas de la sociedad, lo que debe inducir a priorizar sus inversiones en negocios donde los segmentos de menores ingresos pasen de beneficiarios a clientes potenciales, fortalecer la sinergía de la rentabilidad empresarial y el impacto social, y, evitar acciones esporádicas de “caridad” que generan sólo resultados de corto plazo. La Responsabilidad Social Empresarial es un nuevo modelo de gestión para las organizaciones, cuya alta gerencia necesariamente debe emplear principios éticos en los negocios, generar acciones para mejorar la calidad de vida de la sociedad, integrar el desempeño económico y social para satisfacer

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“... La RSE es un nuevo modelo de gestión para las organizaciones ...” las necesidades de sus clientes, construir una sociedad mas “justa” y acelerar el crecimiento de las empresas, todo lo anterior, con el propósito de crear beneficios sostenibles de largo plazo a todos los “grupos” de interés que la rodean.

A continuación, detallamos los actores involucrados conjuntamente sus “expectativas” que desean satisfacer en su relación con las empresas, y que éstas deben tomar en cuenta para implementar con éxito el Modelo de gestión basado en la Responsabilidad Social Empresarial:

a) Accionistas.-

Los inversionistas colocan a disposición de las empresas recursos monetarios que generan riesgos de pérdida propios de cualquier actividad económica, además, crean costos de oportunidad por el abandono a los beneficios de otras inversiones potenciales, por lo que, es “natural” el requerimiento de elevados retornos al capital invertido; por lo anterior, la “gestión” debe optimizar el uso de los recursos disponibles, minimizar los costos y gastos, maximizar los ingresos por ventas, prevenir los riesgos explícitos del negocio y maximizar el rendimiento del capital invertido.

Javier Agustín Avila Vera Movimiento Profesional Progresista

b) Comunidad.- La sociedad en su conjunto tiene diferentes problemas a ser resueltos, por lo que, las organizaciones deben constituirse en “medios” para identificar sus causas y plantear diversas soluciones que mejoren la calidad de vida de los ciudadanos. En particular, la sociedad espera de las empresas la generación de nuevas fuentes de empleo con la reinversión de sus excedentes, el incremento del movimiento económico a través de su crecimiento continuo, el aporte de recursos sostenibles para dotarles de conocimientos, técnicas, educación, salud, deporte u otras actividades de beneficio común, y por último, acciones que faciliten el espíritu emprendedor en los más “necesitados” con el fin de apoyarlos a salir de la pobreza.

c) Clientes.- Son la “razón de ser” de cualquier organización y a quienes se debe entregar un bien y/o servicio que satisfaga las necesidades detalladas en el diseño;

así, los usuarios tienen la expectativa de recibir productos y/o servicios íntegros con alta confiabilidad, oportunidad, accesibilidad y calidad, adicionalmente, exigen prácticas comerciales con ética, detalle de los precios con transparencia, información de los riesgos por el consumo y atención del personal sin discriminación de ninguna naturaleza.

d) Colaboradores.-

Es la fuente que permite a la organización cumplir con su misión, visión y objetivo estratégico a través de elevados niveles de desempeño, por lo que, la alta gerencia debe hacer los esfuerzos necesarios para lograr su lealtad, compromiso e identificación con la organización.

El entorno del personal está conformado por familias, grupos sociales, expectativas profesionales u ofertas laborales, que la empresa debe tomar en cuenta en su política de recursos humanos; así, se debe garantizar la seguridad laboral

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Gestión e) Proveedores.-

Los ejecutivos de las corporaciones deben vislumbrar que los proveedores son un eslabón imprescindible en la cadena de valor de su sector, de ahí su importancia en considerarlos como “socios vitales”, donde necesariamente se tome en cuenta sus expectativas y no se insista en utilizar el “poder” de negociación para minimizar sus ingresos; por lo anterior, será indispensable incentivar la selección de los proveedores con criterio exclusivamente técnico, determinar reglas precisas para la implementación del “comercio justo”, puntualizar las especificaciones de los suministros, definir el método y frecuencia del control de calidad, establecer el número aceptable de piezas defectuosas por millón en cada lote de compra, aceptar “precios justos” que beneficien a las partes y emitir el pago en el tiempo acordado previamente.

f) Estado.- Una forma de

mediante contratos por tiempo indefinido, aplicar escalas salariales de acuerdo a las competencias, responsabilidades y mercado laboral, otorgar cobertura de seguros de corto y largo plazo para el trabajador y su familia, conceder bonificaciones de acuerdo al desempeño individual y rentabilidad empresarial, flexibilizar los horarios de trabajo para su formación o maternidad, crear oportunidades de desarrollo profesional sin discriminación alguna, otorgar información sobre las obligaciones y derechos laborales, acceder a procedimientos eficientes y efectivos para ejecutar sus actividades, evitar la sobrecarga de trabajo que genere fatiga laboral, otorgar un balanceo equilibrado del tiempo-trabajodescanso, fomentar actividades que mejoren el estilo de vida de sus familias y garantizar la aplicación de las normas de seguridad industrial e higiene en el trabajo.

contribuir a la sociedad en mejorar su estilo y calidad de vida es transfiriendo recursos al Estado a través de los impuestos de ley, para que éste lo destine en programas de salud, educación, tecnología, infraestuctura, erradicación de la pobreza y fortalecimiento del sistema productivo; por lo que, las organizaciones deben cumplir con la legislación vigente y pagar a tiempo las obligaciones tributarias.

g) Medio

“... es importante conocer que se puede avanzar significativamente logrando las certificaciones ...”

La implementación de este nuevo modelo de gestión en América Latina aun todavía es incipiente, a pesar que estamos a un año y seis meses de la aprobación de la Norma International Responsabilidad Social - ISO 26000:2010, cuya característica principal es describir las bases suficientes para que las organizaciones públicas y privadas tengan una orientación a realizar sus actividades con espíritu social, induciéndolos a pasar en forma voluntaria de las buenas intenciones a las acciones mediante la mejora de la gobernanza organizacional, prácticas Laborales justas, comprensión de los Derechos humanos, preservación del medio ambiente, implementación de Operaciones justas, interés en el bienestar del consumidor y la atención al desarrollo de la comunidad. Si bien la señalada norma no es certificable, es importante conocer que se puede

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avanzar significativamente logrando las certificaciones por la Gestión de calidad de procesos y productos (ISO 9001: 2008), Gestión ambiental (ISO 14001: 2004) y Gestión de salud y seguridad ocupacional (OHSAS 18001), por lo que, la alta gerencia de las organizaciones tienen mucho por ejecutar para conquistar los beneficios que brinda este nuevo modelo de dirección con visión social, siendo los más importantes: Atraer inversionistas de calidad, optimizar el rendimiento de capital, incrementar la eficiencia de los procesos, mejorar la calidad de los productos o servicios, desarrollar compromisos efectivos con los proveedores, facilitar el posicionamiento de la marca, viabilizar la fidelización de los clientes, aumentar la productividad y lealtad de los trabajadores, lograr el reconocimiento de la sociedad y mejorar la reputación de la empresa, generando con todo lo anterior, una ventaja competitiva estable que permite incrementar el rendimiento de las organizaciones a largo plazo; para concluir, simplemente me remito a la siguiente conclusión científica de la prestigiosa Universidad de Harvard: “Las compañías que balancean las necesidades de los accionistas, empleados, clientes, proveedores y comunidad en general, mostraron cuatro veces más crecimiento en comparación con las que se enfocan únicamente en los accionistas”.

Ambiente.-

Cualquiera fuese el rubro de las empresas, éstas deben manifestar su compromiso con el medio ambiente, a través de acciones sostenibles que viabilicen la ejecución de actividades como la implementación de tecnologías, procesos, insumos o servicios que no exijan el empleo de sustancias contaminantes, elevados niveles de consumo de recursos naturales escasos y/o no renovables, la anexión de métodos industriales que permitan el tratamiento de residuos o su correspondiente reciclaje, y, la ejecución de programas que concientizacion sobre la necesidad de preservar la naturaleza para el disfrute de las próximas generaciones.

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Investigación

SABIAS QUE ES EL ESTRECHO DE

ORMUZ? Redzai Pablo Báez Mendoza Movimiento Profesional Progresista

P

ues es uno de los pasos marítimos más importantes y estratégicos del mundo. Este estrecho conecta a los productores de PETRÓLEO de Medio Oriente con mercados clave en: Asia Pacífico, Europa, América del Norte.

Tiene 33 kilómetros en su punto más estrecho, con una ruta de navegación de sólo tres kilómetros de ancho en ambas direcciones.

Aunque es estrecho, es lo suficientemente profundo como para permitir el paso de los barcos petroleros más grandes del mundo.

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¿Cuál es su importancia?

Tensiones Políticas

• Casi una quinta parte del petróleo del mundo pasa a través del Estrecho unos 17,4 millones de barriles por día (bpd) frente al consumo de cerca de 100 millones de bpd en 2018 (datos de la firma Vortexa).

• Estados Unidos ha impuesto sanciones a Irán con el objetivo de cortar sus exportaciones de petróleo, una postura que favorece a Arabia Saudí, su gran aliado regional y gran enemigo de Irán.

• Los miembros de la OPEP Arabia Saudita, Irán, los Emiratos Árabes Unidos, Kuwait e Iraq, exportan la mayor parte su crudo a través del Estrecho.

• En julio de 2018, el presidente Hassan Rouhani insinuó que Irán podría desbaratar el comercio de petróleo a través del Estrecho en respuesta a los llamamientos de EE.UU. para reducir las exportaciones petrolíferas de Irán a cero.

• Qatar, el mayor exportador gas natural licuado (GNL) del mundo envía casi toda su producción a través del estrecho.

“... Aunque es estrecho, es lo suficientemente profundo como para permitir el paso de los barcos petroleros ...”

• Irán ha amenazado con interrumpir los envíos de petróleo a través del Estrecho de Ormuz si Estados Unidos intenta estrangular su economía.

• La Quinta Flota de Estados Unidos, con sede en Bahrein, tiene la tarea de proteger la navegación comercial en la zona.

• “Irán domina este estrecho geográficamente y también tiene la armada más fuerte a nivel regional, a excepción de la estadounidense”.

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“... El cierre del estrecho de Ormuz es improbable, ya que en realidad sería una declaración de guerra por parte de Irán...”

Esto incluye el PETRÓLEO de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) Arabia Saudita, Irán, Emiratos Árabes Unidos y Kuwait, así como la mayoría del gas natural licuado de Qatar, el mayor productor mundial.

Cómo se llegó a esta situación de tensión El problema surge muchos años tras, pero empecemos de aquí: • En 2015, Irán llegó a un acuerdo trascendental internacional para limitar su desarrollo nuclear ( URANIO ) ya que estaría sobrepasando los 300 kilos.

• Irán aceptó limitar el enriquecimiento de uranio, que se utiliza para producir combustible para los reactores pero puede ser usado también para elaborar armamento nuclear, a cambio de una reducción de las sanciones internacionales.

• Pero Trump retiró a Estados Unidos del acuerdo nuclear el año pasado y reimpuso duras sanciones a Irán. En abril de este año, aseguró que los países que sigan comprando petróleo a Irán también pueden ser sancionados.

• Esto ha causado grandes pérdidas a la economía iraní, que depende del petróleo, el cual representa dos tercios de sus exportaciones.

• Y otros sectores como el energético, bancario, y de seguros también se están viendo afectados.

• En mayo de 2019, cuatro buques -incluidos dos petroleros saudíes fueron atacados frente a las costas de los Emiratos Árabes Unidos cerca de Fujairah, uno de los centros de abastecimiento de combustible más grandes del mundo, a las puertas del estrecho de Ormuz, a lo cual Washington, Londres y Riad acusan a Irán, que niega toda participación, pese a las evidencias presentadas por EEUU.

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Consecuencias del estrecho de Ormuz

cierre

del

• Expertos coincidieron en que el cierre del estrecho provocaría una crisis energética global, dado que los precios del petróleo aumentarían bruscamente y posiblemente llegarían hasta los 400 dólares por barril.

• Sin embargo, los expertos calificaron este escenario de poco probable, ya que para el propio Irán esto sería un “suicidio”.

• “El cierre del estrecho de Ormuz es improbable, ya que en realidad sería una declaración de ‘guerra’ por parte de Irán, tanto a los países exportadores de petróleo, que lo transportan a través del estrecho, como a los principales importadores, es decir, a EEUU, Europa y China”.

• Anteriormente, un alto funcionario estadounidense comunicó que Washington intentaría hacer que sus aliados renunciaran totalmente a las compras del crudo iraní.

• Y por último, si se llegara al cierre del estrecho EEUU estaría dispuesto a trabajar con países que reduzcan sus compras de crudo a Irán.

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Investigación

GESTIÓN PÚBLICA

PARA COADYUVAR EN LA REALIDAD AMBIENTAL DEL

MUNICIPIO DE SAN PEDRO DE TIQUINA, EN MEJORA DE LA CALIDAD DE AGUA, A TRAVÉS

DE PROCESOS DE BIORREMEDIACIÓN, BASADOS EN TRABAJOS DE

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA MULTIDISCIPLINARIA

Lic. Helen Machaca Lucana (Esp. Microbiología de alimentos)

O

bjetivo:

Realizar gestión pública para coadyuvar en la realidad ambiental del municipio de San Pedro de Tiquina, en mejora de la calidad de agua antes de su potabilización, a través de un proceso de biorremediación realizado por el agente biológico “Daphnia pulex”, así también la capacitación social y política de la población local.

Metodología: El presente trabajo es un compendio de tres estudios realizados en años 2015-2017. Durante el primer año se evaluó la capacidad de supervivencia y descontaminación del agente biológico “Daphnia pulex” en muestras de agua procedentes de: (Rio Abajo y las lagunas de Milluni); de la ciudad de La Paz. Basados en estos resultados, el año 2016 se procedió a fabricar una planta a escala de tratamiento acuático, que consistía en 3 piscinas (con capacidad para 20 litros); de tratamiento acuático cuyos objetivos eran: biorremediación, separado, filtración y desinfección. para tratar el agua procedente de la laguna del “Valle de las Ánimas” al sur

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“... se determinó que en el 80% de agua procedente de 4 de 6 cantones del municipio de San Pedro de Tiquina, el agua potable no cumplía con los requisitos microbiológicos sanitarios ...” de la ciudad de La Paz. Finalmente, el año 2017, dentro de un grupo multidisciplinario encabezado por el “Foro de Autonomías”, se realizó un diagnóstico socioeconómico poblacional y ambiental de las muestras de agua de: lago, pozo, vertiente, riego y potable de consumo, que abastecen a 6 cantones del municipio de San Pedro de Tiquina.

En las muestras de agua se evaluaron parámetros: organolépticas, fisicoquímicas y microbiológicos, en los laboratorios de Bromatología del Instituto SELADIS y la parte microbiológica en el laboratorio de Microbiología de la Facultad de Ciencias Farmacéuticas y Bioquímicas.

Resultados

y Discusión: En la primera etapa, después de la evaluación de supervivencia y descontaminación de Daphnia pulex en las muestras de las lagunas de Milluni: que presentaban un pH ácido; ocasionó la muerte acelerada (menor a 24 horas) de Daphnia, en los recuentos bacterianos no se observó presencia de enterobacterias, a diferencia de las aguas de Rio Abajo, tenía un pH neutro, presentando mayor sobrevivencia (mayor a 72 horas) de Daphnia y en el análisis microbiológico se redujo el recuento de enterobacterias y Demanda Química de Oxígeno, (como indicador de contaminación orgánica).

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Basados en estos resultados se determinó que la mejor fuente de supervivencia de Daphnia es en agua con pH neutro y el tiempo de biorremediación del agente descontaminante era de 72 hrs. En la segunda etapa: aplicación de la planta de tratamiento a escala, los resultados de biorremediación fueron favorables ya que los requisitos fisicoquímicos y microbiológicos, de la muestra inicial mejoraron sus características fisicoquímicas y microbiológicas.

Según los resultados de laboratorio, se determinó que en el 80% de agua procedente de 4 de 6 cantones del municipio de San Pedro de Tiquina, el agua potable no cumplía con los requisitos microbiológicos sanitarios que exige la Norma Boliviana 512:2016, de agua para consumo humano.

Conclusiones: El diagnóstico ambiental del municipio de San Pedro de Tiquina impulso a plantear 1 proyecto municipal a gran escala; basados en los estudios científicos: bioquímicos, socioeconómicos y políticos hechos por el equipo multidisciplinario conformado por:

- Helen Machaca Lucana (BIOQUIMICA): Autora de los estudios de las gestiones (2015-2016) y 2017

- Patricia Moldiz Castillo (SOCIOLOGIA): Autora del Proyecto de la gestión 2017

- Pablo Bernal Aguilar (CIENCIAS POLITICAS): Autor del Proyecto de la gestión 2017 Por lo cual, con se entregó un proyecto multidisciplinario al municipio de San Pedro de Tiquina, para coadyuvar en la mejora de la calidad de agua antes de su potabilización, a través de procesos de biorremediación y empoderamiento local autosostenible, para mejorar y aportar a la solución de la gran problemática que genera el consumo de aguas contaminadas, que afecta la salud de la población en general, que disminuye el nivel de calidad de vida.

Autores del Proyecto:

Helen Machaca Lucana (Bioquimica) Patricia Moldiz Castillo (Sociologia) Pablo Bernal Aguilar (Ciencias Politicas)

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Asesor: MSc. Sergio Quisberth Barrera Docente Microbiología – UMSA “Facultad de Ciencias Farmacéuticas y Bioquímicas” Datos de afiliación UMSA - Facultad de Ciencias Farmacéuticas y Bioquímicas Instituto SELADIS - Área de Bromatología Foro de Autonomías Carrera de Sociología y Ciencias Políticas Univ. Helen Caro, Univ. Patricia Moldiz Castillo, Lic. Pablo Bernal Aguilar

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Agenda

Agenda de

Actividades ACTO DE RECONOCIMIENTO

“DOCENTE EMÉRITO”

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l pasado 04 de Junio, tuvimos el honor de ser reconocidos por el HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO de la UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS con el DIPLOMA DOCENTE EMÉRITO, por la contribución eficiente y efectiva en forma relevante y extraordinaria en el ejercicio académico.

Muy agradecido a Dios por haberme dado la oportunidad de sembrar conocimiento a las nuevas generaciones de profesionales de nuestro querida Bolivia y a los (as) universitarios (as) por permitirnos aportar con un “granito de arena” en su formación académica.

Atte.

Mg. Sc. Javier Avila Vera

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FORO

NOTICIAS FALSAS Y DESINFORMACION EN LOS PROCESOS ELECTORALES LATINOAMERICANOS DEL SIGLO XXI

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a Revista EL PROGRESO – Bolivia a través de sus autoridades ejecutivas Javier Ávila Vera, Juan Nina Butrón y Carlos Ávila Gutiérrez, participaron del Foro “Noticias falsas y desinformación en los procesos electorales Latinoamericanos del Siglo XXI”, evento que se realizó en un céntrico hotel de la ciudad de La Paz el pasado 17 de Julio. El foro fue propiciado por el Observatorio Bolivia Verifica (OBV) y la Fundación para el Periodismo (FPP), con motivo de celebrar el décimo primer aniversario

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de creación de éste último; participaron como expositores Miriam Velarde, Laura Zommers, Juan Carlos Salazar y Jimmy Iturri, destacados periodistas de Argentina, EE.UU. y Bolivia, quienes reconocieron que existen nuevos actores en las campañas electorales como los trolls , bolts o guerreros digitales, quienes con una diversidad de “fake news” se dedican a denigrar e insultar al rival con alto alcance e impacto en la sociedad que les permite sacar ventaja, razón por demás, que

urge la necesidad de controlarlos, dado que son dañinos para las democracias en Latinoamérica. Las recomendaciones que plantearon los panelistas fue “alfabetizar” a las personas sobre el uso del criterio y la verificación de la información que consumen de los medios de comunicación y las redes sociales, exhortar al periodismo a recuperar el profesionalismo mediante la transparencia y la verificación de la fuente, invitar a la ciudadanía a ser consciente de convertirse en un “vehículo” de la información o desinformación, además, capacitar a la población en alfabetización digital y pensamiento crítico. El programa fue moderado con mucho éxito por Renán Estenssoro Valdez, Director Ejecutivo de la fundación para el Periodismo, quien a la conclusión del mismo agradeció la participación de los panelistas y al público presente por su asistencia.

Recomendaciones: Jimmy Iturri (Bolivia): “Lean y duden, la duda es muy fecunda” Laura Zommers(Argentina): “Estén más atentos, no se coman el cuento, no dejen que los engañen, ustedes tienen las herramientas y tecnología para verificar si alguien les está queriendo contar un cuento”

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Agenda

ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE GOBIERNO DE LA JUVENTUD DEL DEPARTAMENTO EN BASE A

LA AGENDA PATRIOTICA 20-25

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l pasado 29 de Junio, las Juventudes Progresistas del MpP participaron activamente en la reunión departamental de las Juventudes del MAS - IPSP LA PAZ, cuyo objetivo principal fué la “Elaboración del programa de gobierno de la Juventud del Departamento en base a la AGENDA PATRIOTICA 20-25. Participaron en el evento las REGIONALES: Interculturales, Provincias, Cofecay , El Alto y La Paz, además se contó con la participación de Organizaciones Juveniles, Militantes, Simpatizantes y toda la Juventud en general del Departamento de La Paz, que apoya el PROCESO DE CAMBIO y EL LIDERAZGO DE EVO MORALES.

La Federacion Departamental de Profesionales de La Paz (FEDEPRO), bajo la direccion de su ejecutivo Lic. Walter Espinoza participando de las fiestas patrias.

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Internacional

B

rasilia, 25 ago (Prensa Latina) Líderes progresistas de Brasil y el mundo firmaron un manifiesto en defensa de la Amazonía, amenazada hoy de devastación con la colusión del gobierno de extrema derecha de Jair Bolsonaro.

‘El brutal retroceso ambiental que se observa en Brasil con la llegada al poder de Bolsonaro, cuya cara dramática es la actual devastación de la Amazonia por vastos y criminosos incendios, constituye una agresión incalculable a un patrimonio inestimable de aquel país y a su soberanía nacional, además de comprometer el futuro de las jóvenes generaciones de brasileños y no brasileños’, indica el documento publicado por el Movimiento por un Nuevo Impulso Progresista.

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PROGRESISTAS DE BRASIL Y EL MUNDO EN DEFENSA DE AMAZONÍA Fuente: PRENSA LATINA Los líderes progresistas advierten que la agenda antiambiental del Gobierno de Bolsonaro es ‘una clara manifestación de sumisión geopolítica a la agenda regresiva de la administración Trump’.

Denuncia que, incluso antes de llegar al poder, el exmilitar hizo declaraciones que demuestran su clara intención de promover retrocesos sustanciales en la agenda ambiental de Brasil.

De igual manera ‘encarna el evidente deseo de entregar el inmenso patrimonio fitogenético, zoogenético y mineral de Brasil al depredador de las compañías extranjeras, en detrimento del uso soberano y sustentable de sus vastos recursos ambientales y de los derechos de los pueblos originarios a la preservación de sus culturas y de la población en general a un medio ambiente equilibrado’.

Además, apunta el escrito, el gobernante brasileño y su canciller Ernesto Araújo, emulando a la administración de Donald Trump, ‘cuestionaron el calentamiento global, a pesar de la sólida evidencia científica disponible, y amenazaron incluso con eliminar a Brasil del Acuerdo de París’.

Reitera el texto que este antiambientalismo precientífico, irracional y entreguista del Gobierno de Bolsonaro contrasta con los grandes avances civilizadores realizados en esta área en gobiernos brasileños anteriores, particularmente los de los presidentes Luiz Inácio Lula y Dilma Rousseff.

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El

Finalmente el manifiesto denuncia que ‘Bolsonaro no solo está incendiando el Amazonas, sino que está quemando la soberanía de Brasil, la soberanía de los demás países de la cuenca del Amazonas y el futuro de toda la humanidad’.

Entre los firmantes figuran, entre otros, Fernando Haddad, exministro de Educación y excandidato presidencial (Brasil), José Luis Rodríguez Zapatero, expresidente del Gobierno de España, y Rafael Correa, exmandatario de Ecuador.

También Cuauhtémoc Cárdenas, excandidato presidencial mexicano, Karol Cariola, diputada chilena, Leonel Fernández, expresidente de República Dominicana, Julián Andrés Domínguez, exdiputado y exministro de Argentina, Miguel Barbosa Huerta, gobernador de Puebla (México), y el senador chileno José Miguel Insulza, exsecretario general de la Organización de Estados Americanos (OEA).

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Internacional

¿GOBIERNO DE BOLSONARO HACE PELIGRAR REGIÓN DE LA AMAZONÍA?

P

or años, los ambientalistas han advertido de las consecuencias de las actividades humanas sobre la Amazonía, peligro al que se le sumó la victoria del ultraderechista Jair Bolsonaro como presidente de Brasil.

Esto ocurre dado que el mandatario brasileño ha anunciado medidas que dejarán aún más vulnerable a la mayor reserva forestal del mundo. También llamada “el pulmón del mundo”, la Amazonía se extiende a lo largo de 7,4 millones de kilómetros cuadrados por Brasil, Colombia, Perú, Ecuador, Venezuela, Guyana y Surinam.

Con unas selvas tropicales que se extienden sobre 6,7 millones de kilómetros cuadrados, el gigante latinoamericano alberga la mayor parte, con más de un 60 por ciento dentro de sus fronteras. Además, la Amazonía es el hogar de 34 millones de personas, incluidas 385 comunidades indígenas, que desde hace años luchan por la defensa y reconocimiento de su identidad y territorio.

Sin embargo, las medidas que ha planteado Bolsonaro, tanto en su campaña presidencial como en su puesto de mandatario, amenazan a una de las zonas naturales más importantes del planeta.

Fusión de ministerios Una de las primeras promesas de campaña de Bolsonaro fue la fusión de dos ministerios contrapuestos, Agricultura y Medioambiente, anunciado previamente por el jefe de gabinete de Bolsonaro, Onyx Lorenzoni.

Esta decisión fue rechazada por las organizaciones ambientalistas, debido a que el ministerio responsable por incentivar la agricultura y la pecuaria será el mismo encargado de conceder licencias

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Fuente: TELESUR

ambientales para la producción en áreas de preservación.

La medida fue tomada por la antigua ministra de Medio Ambiente, Marina Silva, como una noticia “trágica” en el país.

“Esta decisión dañará seriamente a Brasil y dará la idea a los compradores en el extranjero que el negocio agrícola brasileño sobrevive gracias a la destrucción de la selva”, sostuvo Silva.

Demarcación de tierras indígenas Siendo precandidato a la presidencia, Bolsonaro afirmó que no demarcaría las tierras indígenas, una exigencia histórica que garantizaría la conservación de sus modos de vida.

En términos despectivos hacia esta comunidad, Bolsonaro indicó que “el indio ya tiene demasiada tierra”, para posteriormente argumentas que deben “tratarlos como seres humanos, los indios tienen un teniente del ejército, el presidente de Bolivia (refiriéndose a Evo Morales), ¿no quiere vivir en un zoológico?“.

Posteriormente, el mandatario brasileño garantizó que no procedería “ni un milímetro para tierras indígenas”.

Con el río más grande del mundo y una fuente de riqueza natural donde conviven innumerables especies de animales y plantas, la Amazonía es hogar de 34 millones de personas, con más de 350 grupos indígenas. Un 13 por ciento del territorio brasileño está constituido por tierras indígenas reconocidas por el Gobierno y prácticamente el 98,5 por ciento se ubica en la selva.

Bolsonaro indicó que “el indio ya tiene demasiada tierra” Salida del Acuerdo de París El compromiso que muchas naciones asumieron durante el Acuerdo de París en 2015 para reducir las emisiones de carbono antes de 2030 podría estar en riesgo, ya que siguiendo el “ejemplo” de Donald Trump, quien sacó del Acuerdo a EE.UU. en junio de 2017, Bolsonaro planea hacer lo mismo con Brasil.

En su momento, Bolsonaro felicitó a Trump y afirmó que “si fuera bueno para ellos (seguir en el Acuerdo de París), no lo habrían denunciado”.

Alrededor del diez por ciento de las reservas de carbono del mundo están en el bioma amazónico, por lo que diversos expertos medioambientales sostienen que si se pierde este territorio, se perdería la lucha contra el cambio climático.

Las declaraciones de Bolsonaro han sido contradictorias al respecto, pues también ha dicho que respetará el Acuerdo si se asegura que esto no signifique ceder la soberanía a las naciones indígenas ni la jurisdicción internacional sobre la Amazonía.

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Internacional Minería y plantas nucleares Las tierras indígenas y su derecho a ellas están garantizadas por el artículo 231 de la constitución brasileña, aunque Bolsonaro ha prometido abrir estas tierras a la explotación minera y forestal, con la excusa de que los indígenas podrán vivir de esas regalías.

Dinamam Tuxá, coordinadora nacional de la Asociación de Pueblos Indígenas del Brasil, señaló que Bolsonaro no respetará las leyes de protección a tierras indígenas, y que institucionalizará el genocidio como práctica de gobierno.

“Estamos muy asustados. Temo por mi vida.

Como líder nacional, sé que seré castigada por el gobierno federal por defender los derechos de los pueblos indígenas”, indicó la dirigente.

Asimismo, Oswaldo Ferreira, asesor del Gobierno brasileño prometió completar la construcción de Angra 3, una planta nuclear en la costa, entre las regiones de Sao Paulo y Río de Janeiro. La zona destinada para el proyecto es playa Itaorna, conocida por los deslizamientos de tierra que históricamente señalan la inestabilidad del suelo.

Esta planta se complementará con una gran represa hidroeléctrica en Belo Monte, sobre el río Xingú, que forma parte del complejo pluvial del Amazonas.

Defensores sociales asesinados Días antes de las elecciones brasileñas, el líder campesino Aluisio “Alenquer” Sampaio fue asesinado en su casa, que a la vez fue la sede del Sindicato de los Trabajadores y Trabajadoras de la Agricultura Familiar. Pese a que la investigación del asesinato sigue en curso, Brasil es el país más peligroso del planeta para los defensores de la tierra, con 207 asesinatos desde 2017, seguido por Filipinas (48), Colombia (24) y México (16).

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TRUMP PLANTEÓ A SUS ASESORES EL BLOQUEO MARÍTIMO DE VENEZUELA Fuente: SPUTNIK

S

egún escribe este medio, citando cinco fuentes anónimas del Gobierno, el mandatario norteamericano propuso desplegar buques de la Armada a lo largo del litoral venezolano para impedir la entrada de productos a ese país.

El Departamento de Defensa, dice el sitio web, desechó esa idea al considerar que era inconsistente desde el punto de vista legal y requeriría muchas fuerzas de la Armada estadounidense. El medio enfatizó que el Pentágono no tomó en serio esa propuesta de Trump ya que estimó que no era muy práctica.

Este mes Trump respondió positivamente cuando un periodista le preguntó si examinaba la posibilidad de bloquear a Venezuela, aunque no ofreció detalles. Una de las fuentes de Axios afirmó que para el bloqueo se necesitaría más recursos de lo que la Armada puede aportar.

El medio afirma también que funcionarios de la Casa Blanca le aseguraron que Trump no iba a enviar tropas terrestres a la región. Axios indica que Trump está decepcionado por el fracaso de la oposición venezolana que no pudo derrocar al presidente Nicolás Maduro.

A principios de este año, la Casa Blanca enfatizó que iba a reconocer como presidente de Venezuela al opositor Juan Guaidó. La crisis

política en Venezuela se agravó después de que el 23 de enero el jefe de la Asamblea Nacional (en desacato desde 2016), Juan Guaidó, se autodesignara “presidente encargado” del país.

Guaidó fue reconocido de inmediato por el líder estadounidense, Donald Trump, al que se sumaron unos 50 países, la mitad de ellos europeos. Rusia, China, Cuba, Bolivia, Irán y Turquía, entre otras naciones, siguen apoyando el orden constitucional y al Gobierno del presidente Nicolás Maduro que asumió su segundo mandato el 10 de enero.

El 30 de abril el Gobierno venezolano sofocó una intentona golpista. Casi un mes después, la inteligencia venezolana frustró un plan de golpe de Estado que tenía previsto ejecutarse entre el 23 y el 24 de junio.

El plan era asesinar al mandatario Nicolás Maduro, a su esposa Cilia Flores, y al presidente de la Asamblea Nacional Constituyente, Diosdado Cabello. Además, tenían previsto secuestrar al comisario Freddy Bernal, al director del Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional, Gustavo González López, y al ministro de Interior Justicia y Paz, Néstor Reverol.

La mayoría de los implicados en ese fallido golpe fueron capturados.

A su vez, Bolsonaro está a favor de armar a los ciudadanos para que se protejan de la delincuencia en las ciudades, así como de dar “licencias para matar” a los policías y reducir de 18 a 16 años la edad legal para ser procesado penalmente, lo que puede significar un peligro para la proliferación de ataques y asesinatos de este tipo sin resolver.

Consultora COACHBolivia S.R.L.

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