JornalCana 335 (Fevereiro 2022)

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MERCADO

Fevereiro 2021

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CerradinhoBio e Neomille investem cerca de R$ 3,5 milhões em projetos sociais turos e, por meio de projetos e campanhas que be− neficiam crianças, adolescentes e adultos, promove− mos a cidadania e a qualidade de vida, sempre pre− zando pelo diálogo e transparência nas relações com os segmentos da sociedade”, destacou. Além dos aportes financeiros em projetos sociais, a CerradinhoBio possui um grupo de voluntariado, com a participação de mais de 160 colaboradores. Em 2021, foram mais de 13 ações realizadas pelo grupo de funcionários e que impactaram mais de 9 mil pessoas.

Investimento focou em projetos voltados para educação, cultura, esporte, saúde e qualidade de vida nas cidades onde atuam A CerradinhoBio e sua subsidiária Neomille, por meio do Instituto Sanches Fernandes, investiram aproximadamente R$ 3,5 milhões em projetos so− ciais ao longo de 2021, ano de maior aporte da em− presa em projetos sociais. Os investimentos foram feitos via leis de incentivo e por meio de recursos próprios. Chapadão do Céu (GO), onde a Cerradi− nhoBio está sediada, recebeu mais de R$ 3 milhões do total investido, enquanto Catanduva (SP), onde a empresa possui escritório, foi agraciada com o res− tante do investimento. Por meio dos incentivos fiscais, doze projetos fo− ram apoiados, em iniciativas voltadas para a capaci− tação, a promoção da cultura, da educação, da saúde e da qualidade de vida. Além disso, em dezembro do ano passado, uma parceria realizada com o BNDES permitiu que 540 alunos do Colégio Estadual Fru− tos da Terra, de Chapadão do Céu, passassem a con− tar com um laboratório de informática, criado com aporte realizado pelas empresas, também por meio do Instituto Sanches Fernandes. Vale destacar, ainda, o Projeto Doce Energia, por meio do qual as empresas investem em educação e capacitação de crianças e adolescentes, filhos de fun− cionários e integrantes da comunidade da cidade do sudoeste goiano. Desde 2016, a CerradinhoBio vem investido de

Instituto Sanches Fernandes

forma consistente em iniciativas que contribuam para o desenvolvimento da sociedade. Projetos de cultura e esporte, além de outros voltados para a ca− pacitação de mão de obra profissional, também fo− ram beneficiados com o investimento da empresa no ano passado. De acordo com o presidente da CerradinhoBio, Paulo Motta, o investimento da companhia em pro− jetos sociais faz parte da cultura da empresa. “É um orgulho poder ajudar no desenvolvimento das co− munidades onde atuamos. Compreendemos o nos− so papel na resolução dos desafios sociais atuais e fu−

O Instituto Sanches Fernandes, área de res− ponsabilidade social da CerradinhoBio, foi criado em junho do ano passado. Constituído sob a for− ma de associação, o Instituto é pessoa jurídica de direito privado, e tem como finalidade atuar na promoção da saúde, da educação e da assistência social, buscando o desenvolvimento das comuni− dades onde a CerradinhoBio atua. A prática da responsabilidade social é, para a Família Sanches Fernandes, um grande valor. Desde sempre, ela atua no desenvolvimento das comunidades, apoiando iniciativas locais de saúde, educação e cultura; para as crianças, jovens e adultos. “Com o Instituto Sanches Fernandes, almejamos seguir evoluindo em nossa atuação social, visando construir um grande legado em linha com a nossa estratégia de sustentabilidade. Ele nasce para assegu− rar a qualidade e a melhor gestão e acompanhamen− to de nossa atuação, confirmando o nosso DNA so− cial”, diz Andrea Sanches Fernandes, presidente do Conselho do Instituto Sanches Fernandes.


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