GOD EKONOMI
GOD EKONOMI AFFÄRSMÄSSIG SAMHÄLLSNYTTA Vår verksamhet tar hänsyn till både människor och miljö och vi styrs inte av kortsiktiga mål. Vi vill vara det goda företaget som gör livet enklare för kommunens invånare, genom att utveckla smarta energilösningar och säkerställa en trygg leverans av energi och fiberuppkopplingar. Detta arbete kräver en god ekonomisk balans i verksamheten samt omfattande investeringar i effektiva anläggningar och infrastruktur. Målet är att leverera en hög servicegrad, hög leveranssäkerhet, utveckla befintliga och nya tjänster, ha god kundkontakt och erbjuda konkurrenskraftiga priser på våra nyttigheter. Lönsamhet och långsiktig hållbarhet Ekonomisk hållbarhet innebär för oss att vi har en lönsamhet som överträffar ägarens krav på avkastning samt att bolagets verksamhet har ett överskott som tryggar verksamheten på lång sikt. Utfallet i dessa mål har vi även under detta år uppfyllt med marginal. I ägardirektivet beskrivs syftet med koncernens verksamhet, vilket är att bidra till utvecklingen av ett långsiktigt hållbart samhälle genom att leverera konkurrenskraftiga, leveranssäkra och hållbara lösningar för energi- och kommunikation till invånare i Jönköpings kommun. Energikoncernen ska vara samhällsnyttiga på affärsmässiga grunder. Ägaren bestämmer årligen ekonomiska avkastningsmål i form av krav på soliditet och avkastning på justerat eget kapital beräknat som ett genomsnitt av senaste fyra åren. Vi mäter och utvärderar löpande effektiviteten i vår finansiella styrning och följer upp våra ekonomiska mål månadsvis under året. Koncernens styrning och ekonomiska prestationer revideras årligen av bolagets externa revisorer. I bolagsstyrningsmodellen ingår även lekmannarevision
40
JÖN KÖP I NG EN ERGI HÅL L BARHE TS RE D OVIS NING 2021
där revisorerna själva väljer områden för en fördjupad granskning. För år 2021 har revision utförts på en övergripande nivå utan att fokusera på specifikt område. Under året har arbetet fortsatt med att hantera revisionens synpunkter från föregående år kring främst upphandling men också kring korruption. Revisorernas synpunkter rörde främst hanteringen av avtal, förbättrat genomförande av upphandlingar samt en bättre intern information kring mutor och korruption. Åtgärder har framgångsrikt vidtagits inom dessa områden. Under året har vi sammanställt en intern kontrollplan som innehåller förbättringar för bl. a. ovanstående synpunkter. En viktig del i att ha en god ekonomisk uppföljning är också att ha förmågan att förutse kommande utfall. Därför arbetar vi med budget samt uppdaterar denna i ett prognosarbete efter varje tertial samt efter oktober månad. Rapportering sker till styrelsen efter varje månadsbokslut där det ekonomiska läget redovisas samt till ägaren efter varje tertial där vi även redovisar en prognos för året. Koncernen som helhet har under året uppfyllt de ekonomiska målen som sattes i budgeten för 2021. För 2021 var ägarens krav på koncernen en soliditet på 20 % och utfallet blev 25,9 % (2020: 25,9 %) samt kravet på avkastning på justerat eget kapital sattes till 8 % där utfallet blev 11,0 % (2020: 13,1 %). Båda dessa mål beräknas som ett genomsnitt över de senaste fyra åren. HÅLLBARA INVESTERINGAR För att säkerställa en hållbar framtida verksamhet krävs att våra anläggningar underhålls på ett effektivt sätt samt att nya investeringar genomförs med god lönsamhet. Flera verksamheter inom Jönköping Energi är investeringsintensiva. Därför
