Rapport Annuel 2022

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RAPPORT ANNUEL 2022

TABLE DES MATIÈRES

LA DESTINATION EN CHIFFRES

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ACTIONS DE PROMOTION LOISIRS

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ACTIONS DE PROMOTION AFFAIRES

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GESTION & ADMINISTRATION

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COMPTES

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MEMBRES DES ORGANES DE LAUSANNE TOURISME

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DURABILITÉ

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RÉTROSPECTIVE 2022

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ÉDITORIAL

2022 a Ă©tĂ© nommĂ©e « annĂ©e du vĂ©lo » dans le canton de Vaud et Ă  Lausanne tout particuliĂšrement. Nous avons en effet accueilli une Ă©tape du Tour de France, l’un des Ă©vĂ©nements sportifs les plus suivis au monde. VĂ©cu dans une magnifique allĂ©gresse populaire, par une superbe journĂ©e ensoleillĂ©e du mois de juillet, ce moment restera un symbole de l’annĂ©e Ă©coulĂ©e. Comme l’athlĂšte de cyclisme, qui ne connaĂźt pas le dĂ©couragement et garde son esprit focalisĂ© sur la victoire, nos chiffres de nuitĂ©es ont rĂ©ussi une extraordinaire « remontada » ! Ils ont Ă  nouveau passĂ© la ligne du million, comme avant les difficiles exercices 2020 et 2021.

En cyclisme, on se souvient surtout du nom du maillot jaune. Mais il n’est jamais seul et doit son sacre Ă  une Ă©quipe bien organisĂ©e. C’est aussi notre cas. Nous pouvons d’abord compter sur le travail de nos collaboratrices et collaborateurs. Toutes ces personnes engagĂ©es ont montrĂ© leur flexibilitĂ© et leur combattivitĂ© dans ces temps mouvementĂ©s. Toutes les organisations publiques et privĂ©es de la branche touristique se joignent Ă  nos efforts. Ensemble, nous affichons notre volontĂ© d’Ɠuvrer main dans la main vers nos objectifs communs.

Le sport n’est bien sĂ»r pas le seul thĂšme qui porte Lausanne au rang de destination incontournable. Le public a fait preuve d’autant d’enthousiasme Ă  l’heure d’acclamer les pelotons du Tour de France que lors de l’ouverture complĂšte

de Plateforme 10. La frĂ©quentation de ce lieu unique en Suisse, ainsi que l’afflux constatĂ© dans les autres sites culturels lausannois confirment le besoin de la population de se rencontrer et de renouer avec la vie d’avant. Mais la reprise sans doute la plus marquante reste celle du tourisme d’affaires. Essentiel Ă  la bonne santĂ© de notre destination, ce secteur a retrouvĂ© une forme olympique en 2022.

Les difficultĂ©s de ces deux derniĂšres annĂ©es nous ont appris Ă  faire preuve d’encore plus de vigilance, Ă  ne rien tenir pour acquis et Ă  saisir chaque opportunitĂ© lorsqu’elle se prĂ©sente. La visibilitĂ© de Lausanne dans le New York Times et dans le magazine Forbes en tant que destination Ă  visiter absolument en 2023 fait indubitablement partie des rĂ©compenses extrĂȘmement motivantes pour les mois Ă  venir. Tous les signaux passent au vert, il est essentiel de capitaliser sur ces excellents rĂ©sultats pour continuer Ă  dĂ©velopper notre rĂ©gion.

PIERRE-OLIVIER © Nicolas Richoz
2022 : LA « REMONTADA » !

LA DESTINATION EN CHIFFRES

NUITÉES HÔTELIÈRES EN 2022 LES NUITÉES EN SUISSE ET DANS LE CANTON DE VAUD

Sur l’ensemble de l’annĂ©e 2022, la situation touristique s’est montrĂ©e rĂ©jouissante. En effet, la destination a enregistrĂ© un total de 1’075’562 nuitĂ©es hĂŽteliĂšres, soit une augmentation de +38.9% par rapport Ă  2021. Un rĂ©sultat difficilement imaginable au regard des deux premiers mois de l’annĂ©e, encore impactĂ©s par la crise sanitaire.

La fin des restrictions a provoquĂ© un engouement et un retour en force des hĂŽtes. Les chiffres des dix autres mois de l’annĂ©e ont Ă©tĂ© excellents avec de fortes progressions, en comparaison Ă  l’exercice prĂ©cĂ©dent. Les raisons se rĂ©vĂšlent multiples et diverses, toutefois Ă©troitement liĂ©es au redĂ©marrage du tourisme d’affaires. Le mois de novembre s’est approchĂ© Ă  97% des rĂ©sultats de 2019 (soit une augmentation de 16.6% par rapport Ă  2021). Les mois d’octobre, septembre et mai viennent ensuite, se rapprochant de 2019 Ă  plus de 95%

Hormis ces bonnes nouvelles, la saison estivale 2022 prĂ©sente encore un recul du volume des nuitĂ©es en comparaison Ă  2019, liĂ© Ă  l’impossibilitĂ© des visiteurs asiatiques (Chine et Japon) de voyager en Suisse.

Les chiffres suisses dans leur ensemble et ceux du canton de Vaud marquent Ă©galement une hausse. Toutes les rĂ©gions suisses enregistrent une augmentation, Ă  l’exception du Tessin (-12.9%). Comme lors des deux prĂ©cĂ©dents exercices, les diffĂ©rences se montrent trĂšs importantes entre villes et montagnes. Durant les deux derniĂšres annĂ©es, marquĂ©es par la pandĂ©mie, les rĂ©gions de montagne ont eu les faveurs des vacanciers, au dĂ©triment des villes. La situation sanitaire s’étant amĂ©liorĂ©e, les citĂ©s ont renouĂ© avec leur public. Cela explique certaines impressionnantes augmentations des nuitĂ©es. GenĂšve affiche la plus forte hausse (+94.5%), suivie par le canton de Zurich (+89%). En troisiĂšme place, BĂąle reste quand mĂȘme loin derriĂšre avec une augmentation de 57.9% Quant au canton de Vaud, il a aussi vu ses rĂ©sultats prendre l’ascenseur (+28.5%).

Au niveau des destinations suisses, Lausanne figure au sixiĂšme rang en termes de nuitĂ©es totales enregistrĂ©es en 2022 aprĂšs Zurich, GenĂšve, Zermatt, BĂąle et Lucerne. Dans le canton de Vaud, Lausanne est la premiĂšre destination avec 41% des nuitĂ©es hĂŽteliĂšres. L’arc lĂ©manique (Montreux Riviera, Lausanne, Morges et Nyon) reprĂ©sente quant Ă  lui 77% des nuitĂ©es.

2 LAUSANNE TOURISME
ÉVOLUTION DES NUITÉES 2019 2020 2021 2022 Ville de Lausanne Taxes de sĂ©jour Autres contributions et taxes Prestations et services & Autres produits 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 MOIS NUITÉES HÔTELIÈRES MENSUELLES 20’000 40’000 60’000 80’000 100’000 140’000 120’000 160’000 2018 2019 2020 2021 500’000 0 1’000’000 1’500’000 2’000’000 2’500’000 3’000’000 35 40 45 50 55 60 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 EPT au 31.12 Nbre collaborateurs·trices 2019 2020 2021 2022 Ville de Lausanne Taxes de sĂ©jour Autres contributions et taxes Prestations et services & Autres produits 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 MOIS NUITÉES HÔTELIÈRES MENSUELLES 20’000 40’000 60’000 80’000 100’000 140’000 120’000 160’000 2018 2019 2020 2021 500’000 0 1’000’000 1’500’000 2’000’000 2’500’000 3’000’000 35 40 45 50 55 60 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 EPT au 31.12 Nbre collaborateurs·trices PROVENANCE DES NUITÉES HÔTELIÈRES
0% -50% 50% 100% 150% 200% 250% 300% -100% Suisse 48.0% France 19.0% Allemagne 16.3% Etats-Unis USA 20.5% Italie 31.9% Royaume-Uni 76.7% Chine / Hongkong -12.3% BĂ©nĂ©lux 23.7% Pays du Golfe -50.9% Russie 231.0% 500’000 1’000’000 750’000 1’250’000 1’500’000 0 1’000’000 500’000 -500’000 -1’000’000 -2’000’000 -2’500’000 -3’000’000 -4’000’000 -3’500’000 -1’500’000 2019 2020 2021 2022 2018 2021 2020 2019 Autres frais du personnel Salaires bruts Charges sociales IndemnitĂ©s RHT +38.9% +36.2% -55.1% NUITÉES HÔTELIÈRES MENSUELLES
2017

LES MARCHÉS PRIORITAIRES À LAUSANNE

Les marchĂ©s prioritaires progressent tous. La population suisse est restĂ©e fidĂšle malgrĂ© des opportunitĂ©s plus importantes de voyager. Elle reprĂ©sente 49.8% du volume des nuitĂ©es 2022. On observe aussi des rĂ©sultats rĂ©jouissants sur le marchĂ© français avec 31’891 nuitĂ©es supplĂ©mentaires (soit une augmentation de 33%). Le marchĂ© amĂ©ricain a bondi avec au total 71’728 nuitĂ©es enregistrĂ©es (+ 46’143 nuitĂ©es, soit +180.4%) et prend dĂ©sormais la troisiĂšme place devant l’Allemagne, le Benelux ou encore l’Italie. Les chiffres de ces derniers ont Ă©voluĂ© favorablement, mais de maniĂšre moins significative, l’inflation jouant trĂšs certainement un rĂŽle dans ces rĂ©sultats.

On remarque notamment le retour progressif des hĂŽtes du Moyen-Orient et de l’Asie du Sud-Est, tandis que les visiteurs en provenance de la Chine et du Japon se font attendre dans les Ă©tablissements de la rĂ©gion.

RAPPORT ANNUEL 2022 3
RÉPARTITION DES NUITÉES VAUDOISES NUITÉES LTC / FERL 100’000 0 200’000 300’000 400’000 AmĂ©riqueduNord Allemagne Italie Benelux France Suisse 0% 25% 50% 75% 100% 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Lausanne Autres communes (8) 83% 83% 85% 81% 79% 79% 76% 17% 17% 15% 19% 21% 21% 24% Lausanne agglomĂ©ration Montreux Riviera Aigle / Leysin / Les Mosses Villars / Diablerets / Gryon / Bex Yverdon-les-Bains & rĂ©gion Nyon / St-Cergue & environs Morges & environs ChĂąteau-d'Oex / Rougemont / RossiniĂšre VallĂ©e de Joux Moudon & environs 38% 27% 7% 9% 6% 7% 3% 2% 1% 0% 41% 26% 7% 8% 5% 7% 3% 1% 1% 0% 2022 2021 2022 2021 MarchĂ©s NuitĂ©es 2022 Parts de marchĂ© % Variation 2022/2021 en nuitĂ©es en % Suisse 536’054 49.84% 72’596 15.70% France 128’677 11.96% 31’891 33.00% AmĂ©rique du Nord 71’728 6.67% 46’143 180.40% Allemagne 47’090 4.38% 12’569 36.40% Italie 30’932 2.88% 6’404 26.10% Benelux 33’589 3.12% 12’250 57.40% ÉVOLUTION DES NUITÉES DES MARCHÉS PRINCIPAUX À LAUSANNE EVOLUTION DES NUITÉES DES MARCHÉS PRINCIPAUX 100’000 0 200’000 300’000 400’000 500’000 600’000
2022 2021 Nuitées 2021 Variation en nuitées 2022 / 2021 LA DESTINATION EN CHIFFRES
AmériqueduNord Allemagne Italie Benelux France Suisse

ACTIONS DE PROMOTION LOISIRS

En 2022, nous avons redoublĂ© d’efforts afin de renforcer l’image de Lausanne en tant que destination de choix pour le tourisme de loisirs. CrĂ©ativitĂ©, variĂ©tĂ© et impacts restent les maĂźtres mots de nos diffĂ©rentes actions.

DES GUIDES ET DES PAGES CALENDRIER SUR NOTRE SITE

Pour rĂ©pondre aux diffĂ©rentes recherches des internautes, liĂ©es Ă  un centre d’intĂ©rĂȘt ou Ă  une saison, nous avons dĂ©veloppĂ© sur notre site internet des pages « guides ». Elles regroupent, sous forme de listes, des lieux placĂ©s sur une carte, comme par exemple, le guide des cafĂ©s historiques. Afin d’encourager les visiteurs Ă  venir dĂ©couvrir Lausanne toute l’annĂ©e, les pages calendrier permettent de retrouver chaque mois les grands Ă©vĂ©nements ainsi que les activitĂ©s incontournables de saison.

DĂ©couvrez le guide des cafĂ©s historiques ↓

Découvrez le guide des activités insolites

Découvrez nos pages calendrier

NOUVELLES EXPÉRIENCES TOURISTIQUES

QUELQUES CHIFFRES CLÉS

Chiffre d’affaires de la vente d’offres : CHF 38’029.40

Nombre de clients : 1 ’368

En matiĂšre d’activitĂ©s touristiques, les nouveautĂ©s 2022 consistent en un « DĂ©tective-Trail » – une chasse au trĂ©sor Ă  travers la ville – et des visites guidĂ©es thĂ©matiques comme « Lausanne et ses vins » mettant Ă  l’honneur les vins de la Ville de Lausanne. Nous avons renouvelĂ© notre partenariat avec Lavaux Patrimoine mondial en proposant leur « Balade en Lavaux », des visites guidĂ©es privĂ©es par les guides du patrimoine mondial et des tours en e-bike. En complĂ©ment de notre site internet, notre bureau d’information de la Gare CFF vend dĂ©sormais directement l’ensemble de nos offres.

4 LAUSANNE TOURISME
© Schweiz Tourismus / Colin Frei © Julien Dorol
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STAND MOBILE ESTIVAL À LAUSANNE-OUCHY

Nous avons installĂ© un stand mobile durant les week-ends de juillet et d’aoĂ»t devant le dĂ©barcadĂšre de la CGN Ă  Ouchy. Les touristes affluent dans cette zone qui prend des airs mĂ©diterranĂ©ens dĂšs l’arrivĂ©e des beaux jours. Nos City Experts ont ainsi accueilli et renseignĂ© quelque 2’329 personnes. Cette action estivale nous a permis de pallier Ă  la fermeture de notre bureau d’information touristique du bord du lac.

PROGRAMME EXPERTS, ON CONTINUE !

Le Programme Experts consiste en un rĂ©seau d’échanges entre Lausanne Tourisme et les hĂŽtels lausannois. Son but : faire des rĂ©ceptionnistes et concierges de vĂ©ritables ambassadrices et ambassadeurs en amĂ©liorant leurs connaissances de la ville. Pour sa deuxiĂšme annĂ©e d’existence, le programme a rĂ©uni 83 personnes de 14 Ă©tablissements. En plus de deux visites guidĂ©es de la ville, elles ont dĂ©couvert le ChĂąteau Rochefort Ă  Allaman (domaine de la Ville de Lausanne), Plateforme 10, la Collection de l’Art Brut et BĂŽ NoĂ«l. Elles ont Ă©galement reçu un dĂ©pliant, conçu sous forme de jeu et invitant Ă  profiter de divers lieux individuellement et gratuitement.

ÉCRAN GÉANT EPANEL

Chaque semaine, nous proposons aux passantes et passants de dĂ©couvrir une sĂ©lection d’évĂ©nements lausannois ainsi qu’une photo de la ville publiĂ©e sur Instagram grĂące Ă  l’écran gĂ©ant digital ePanel. Une nouvelle maniĂšre de communiquer auprĂšs de la population lausannoise et des touristes, Ă  deux pas de la gare.

CHIFFRES CLÉS

SERVICE INFORMATION

400’036 Lausanne Transport Card 2022 diffusĂ©es

149’071 visiteurs accueillis dans nos deux guichets d’information

RAPPORT ANNUEL 2022 5 ACTIONS DE PROMOTION LOISIRS
© Lausanne Tourisme © Lausanne Tourisme © Lausanne Tourisme

DÉPLACEMENTS ET ACTIONS

Nos Ă©quipes ont rencontrĂ© cette annĂ©e plus de 769 spĂ©cialistes du tourisme de loisirs (et 564 du tourisme d’affaires) de diffĂ©rents marchĂ©s, notamment d’AmĂ©rique du Nord, du Royaume-Uni, d’Italie, d’Espagne, des Pays du Golfe et du BrĂ©sil, lors de salons, workshops et « sales calls ». Elles ont Ă©galement participĂ© Ă  la formation d’agents et de tour-opĂ©rateurs au travers de webinaires et autres Ă©vĂ©nements virtuels afin de leur prĂ©senter l’offre touristique lausannoise. Des campagnes spĂ©ciales ont aussi Ă©tĂ© mises en place, par exemple sur les mythiques Ă©crans gĂ©ants de Times Square Ă  New York ou sur le BTS SkyTrain, le mĂ©tro aĂ©rien de Bangkok.

CHIFFRES CLÉS

1’675

demandes d’informations traitĂ©es

43

demandes concrÚtes traitées

Retombées économiques estimées des demandes concrÚtes

CHF 2’146’341

CHIFFRES CLÉS CAMPAGNES SUR NOS RÉSEAUX SOCIAUX

4.47 % de taux d’engagement

13’276’210

impressions

+200 % de trafic sur notre site internet grùce aux différentes campagnes

10

LAUSANNE SUR LA SCÈNE CULTURELLE

INTERNATIONALE AVEC PLATEFORME 10

Lausanne Tourisme a entrepris diverses actions de promotion lors de l’inauguration du nouveau quartier des arts, avec 15 visites de presse, l’intĂ©gration de Plateforme 10 dans des campagnes digitales, la crĂ©ation de contenu et la mise en avant de l’évĂ©nement sur nos canaux.

En quelques chiffres :

– 26 stories et reposts sur Instagram

– 3’300 impressions sur Facebook

– 110 engagements sur Twitter

– 730 clics sur LinkedIn

– Article dans le magazine The Lausanner, imprimĂ© Ă  40’000 exemplaires

– Emailing à plus de 7’000 contacts avec un taux d’ouverture de 46%

6 LAUSANNE TOURISME
DES CAMPAGNES DIGITALES TOUT AU LONG DE L’ANNÉE POUR OFFRIR DE LA VISIBILITÉ À LAUSANNE
© Plateforme
PROMOTION
VENTES
LOISIRS
SERVICE
&
-
© Warut Chailaipun

MARCHÉ FRANÇAIS, PÉRIODE ESTIVALE

Des campagnes digitales ont Ă©tĂ© lancĂ©es afin d’encourager les voyageurs Ă  rĂ©server leur escapade Ă  Lausanne durant l’étĂ©. Ces campagnes Ă©taient visibles sur les canaux digitaux du groupe Le Monde avec plus de 11’000 clics gĂ©nĂ©rĂ©s et sur les plateformes SNCF Connect, en collaboration avec Lyria, avec plus de 953’000 impressions.

MARCHÉ ITALIEN

En collaboration avec Vaud Promotion, plusieurs actions ont Ă©tĂ© dĂ©veloppĂ©es sur le marchĂ© italien, dont une parution dans la publication du mois de juin du magazine tendance The Good Life. Cette Ă©dition a Ă©tĂ© imprimĂ©e Ă  plus de 50’000 exemplaires. Trois newsletters liĂ©es ont Ă©galement Ă©tĂ© envoyĂ©es, permettant d’en savoir plus sur notre destination. ParallĂšlement, une opĂ©ration marketing « Christmas Markets by train » a Ă©tĂ© mise en place avec Trenitalia. GrĂące Ă  cette action, ayant comme ambassadrice l’influenceuse @therealhunzigram, quelque 4’460 billets ont Ă©tĂ© vendus.

EN SUISSE, UNE VISIBILITÉ NATIONALE AVEC LA CAMPAGNE CFF

Sur le marchĂ© national, nous avons collaborĂ© avec les CFF dans le cadre d’une campagne en trois vagues, lancĂ©e sur le site des CFF, afin d’offrir une visibilitĂ© Ă  Lausanne sur l’une des plateformes les plus consultĂ©es en Suisse. En plus d’inviter les internautes Ă  nous rendre visite en transports publics, des bons plans et des expĂ©riences leur Ă©taient proposĂ©s afin de profiter au maximum de leur futur sĂ©jour lausannois.

CAMPAGNE AUTOMNE ET HIVER SUR LE MARCHÉ FRANÇAIS

Pour nous positionner comme une destination citybreak accessible en train pour l’automne et l’hiver, ainsi que pour travailler notre notoriĂ©tĂ© sur les diffĂ©rentes saisons, une campagne digitale a Ă©tĂ© lancĂ©e en deux vagues. L’une faisait la promotion des beautĂ©s de l’automne et l’autre mettait en avant la pĂ©riode des FĂȘtes sur des mĂ©dias tels que Le Monde, Le Figaro, Time Out ou SNCF direct. Ce dispositif a gĂ©nĂ©rĂ© plus de 94’000 clics, tous supports confondus.

CHIFFRES CLÉS

CANAUX DIGITAUX DE LAUSANNE TOURISME

Site internet : 1’338’404 utilisateurs +38% vs 2021

Provenance des visiteurs sur le site internet vs 2021 :

Suisse +23% Allemagne +39 %

UNE CAMPAGNE SUR LE MARCHÉ DU BENELUX

Dans le cadre du dĂ©veloppement des marchĂ©s de proximitĂ©, une campagne digitale a Ă©tĂ© mise en place en collaboration avec Suisse Tourisme pour augmenter la notoriĂ©tĂ© de Lausanne et affirmer son positionnement de « Meilleure petite ville du monde ». La page dĂ©diĂ©e comprenait les tips et endroits favoris de la famille Hembise, originaire de Belgique et vivant dans la Capitale Olympique depuis huit ans. RelayĂ©e dans les mĂ©dias belges du groupe Roularta, cette opĂ©ration a gĂ©nĂ©rĂ© plus de 8’000 pages vues.

France +46% Italie +45%

USA +556% UK +104%

Emailing : 73’958 envois avec un taux d’ouverture de 47 %

RĂ©seaux sociaux : 176’000 abonnĂ©s et 750 publications en 2022

AbonnĂ©s : 101,6k 10,2k

(Chiffres de mars 2023)

47,6k 12,1k

5,2k

RAPPORT ANNUEL 2022 7 ACTIONS DE PROMOTION LOISIRS

CHIFFRES CLÉS POUR LA PRESSE

103 visites de presse en provenance de 12 pays

313 journalistes accueillis

DES RETOMBÉES MÉDIATIQUES DE QUALITÉ

Avec 103 visites de presse, et une collaboration Ă©troite avec nos agences RP au Royaume-Uni, en Suisse alĂ©manique et en Italie, les retombĂ©es mĂ©diatiques ont Ă©tĂ© nombreuses et de qualitĂ©. Quelques exemples :

– The surprising summer destination that has everything – telegraph.co.uk

– When is the best time to visit Switzerland – thetimes.co.uk

– Plateforme 10: scambi, incroci e scatti a Losanna – lastampa.it

NOUVEAUX GUIDES « LE PETIT FUTÉ »

GrĂące Ă  un partenariat avec le Petit FutĂ©, nous avons collaborĂ© Ă  la sortie de deux livres inĂ©dits sur la ville de Lausanne et la Suisse. EntiĂšrement repensĂ©e, la collection offre une nouvelle gĂ©nĂ©ration de guides plus interactifs et axĂ©s sur l’expĂ©rience locale. Une newsletter a Ă©galement Ă©tĂ© envoyĂ©e par le Petit FutĂ© Ă  200’000 de leurs abonnĂ©s français afin de promouvoir notre destination.

DES VISITES DE PRESSE PLUS AUTHENTIQUES

Les relations presse changent et les attentes des journalistes se diversifient. Certains privilĂ©gient les visites de presse plus authentiques, proches des locaux et de leurs expĂ©riences. Pour cela, nous pouvons compter sur notre rĂ©seau d’ambassadrices et d’ambassadeurs de la ville : les Lausanners. Ainsi, la Lausanner Clarence a participĂ© au reportage de Konbini avec le youtubeur Anis Rhali et la Lausanner Sabine a fait dĂ©couvrir notre capitale au magazine Marie Claire.

– Lausanne, au-delĂ  des clichĂ©s – francetvinfo.fr

– Une escapade à Lausanne – palacescope.com

– The 23 Best Places To Travel In 2023 – forbes.com

– In Lausanne, Switzerland, the Medieval Tradition of Night Watchmen Carries On – cntraveler.com

– Struggling to get into the festive spirit? These 9 city breaks will change that – stylist.co.uk

– Lausanne Makes a Big Bid to Become a Swiss Art Destination with a Brand-New Museum District – artnews.com

– 5 expĂ©riences Ă  vivre Ă  Lausanne – lonelyplanet.fr

– The Best Hotels and Resorts in the World: The Gold List 2023 – cntraveler.com

– 52 Places to Go in 2023 – nytimes.com

Voir les articles de l’annĂ©e en ligne →

DES RENCONTRES MÉDIAS

Nous avons assistĂ© Ă  plusieurs Ă©vĂ©nements mĂ©dias d’envergure, comme IMM (International Media Marketplace) de Berlin et Paris, afin de crĂ©er des contacts et de planifier des visites de presse. En novembre 2022, nous avons Ă©galement participĂ© Ă  un Ă©vĂ©nement mĂ©dia organisĂ© par Suisse Tourisme Ă  Berlin rassemblant six villes suisses. Trente journalistes Ă©taient conviĂ©s sur un bateau solaire afin de dĂ©couvrir notre pays sur la thĂ©matique de l’eau. Une opportunitĂ© unique de mettre en avant les liens entre Lausanne et le lac LĂ©man au niveau social, culturel ou sportif, ainsi que toutes les activitĂ©s liĂ©es aux plaisirs aquatiques.

JOURNALISTES DES USA POUR TRAVEL CLASSICS

En collaboration avec Suisse Tourisme USA, Vaud Promotion et nos partenaires locaux, nous avons accueilli 84 journalistes des États-Unis lors de la Travel Classics International Conference du 24 au 27 avril 2022. Une premiĂšre pour notre canton. ConsidĂ©rĂ©e comme « The Best Writing About the Best Places on Earth », cette communautĂ© exclusive de journalistes de magazines – dont le CondĂ© Nast Traveler et le National Geographic Media – a dĂ©couvert l’incroyable diversitĂ© culturelle de la destination et a dĂ©gustĂ© les meilleurs produits de la gastronomie locale.

8 LAUSANNE TOURISME
© Cyril Zingaro | William Gammuto Sarl © Mario Heller

Fort du succĂšs du magazine The Lausanner, lancĂ© en 2018, qui place les Lausannoises et les Lausannois au cƓur de sa communication, Lausanne Tourisme continue Ă  dĂ©velopper ce concept. Sur la plateforme www.thelausanner.ch, ou sur notre compte Instagram @thelausanner, des locaux, appelĂ©s « Lausanners », proposent tant aux visiteurs qu’aux habitants de dĂ©couvrir la ville de façon authentique, au travers de leurs expĂ©riences, recommandations ou bons plans.

THE LAUSANNER – CONCEPT DE MARKETING D’INFLUENCE

Le programme des Lausanners rĂ©pond Ă  la volontĂ© de rapprocher locaux et visiteurs. Le but : reprĂ©senter Lausanne de façon plus authentique. Nous proposons pour cela un contenu centrĂ© sur l’expĂ©rience des habitants et non pas uniquement sur les incontournables de la capitale vaudoise. Nos hĂŽtes dĂ©couvrent ainsi la ville autrement. Au cours de la pĂ©riode 2021-2022, huit Lausanners ont intĂ©grĂ© le programme et partagĂ© leurs bons plans. Depuis le dĂ©but du programme, 210 recommandations de lieux ont Ă©tĂ© faites, 20 articles de blog ont Ă©tĂ© mis en ligne et 9 podcasts ont Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©s. De plus, on compte dĂ©jĂ  19 takeovers, qui consistent Ă  octroyer l’accĂšs Ă  notre page Instagram aux Lausanners, afin de publier des stories.

THE LAUSANNER – LE JEU

Pour la fin d’annĂ©e 2022, le jeu « Quel Lausanner es-tu ? » a Ă©tĂ© lancĂ© en ligne. En rĂ©pondant Ă  une sĂ©rie d’affirmations orientĂ©es par thĂ©matiques telles que « Tu connais les nouveaux restaurants avant tout le monde » ou « L’offre culturelle ? Ton critĂšre n°1 lorsque tu veux visiter une ville », les joueurs ont Ă©tĂ© profilĂ©s et ont tentĂ© de gagner des cadeaux personnalisĂ©s relatifs Ă  leurs centres d’intĂ©rĂȘt. En plus d’obtenir une meilleure comprĂ©hension de nos utilisateurs, la mĂ©canique du jeu impliquait une proposition d’inscription Ă  la newsletter « What’s Up in Lausanne » qui a permis d’agrandir considĂ©rablement notre audience.

Les rĂ©sultats :

– 65% de taux de participation

–

8’739 participantes et participants

– 3’124 inscriptions à la newsletter

LES DEUX ÉDITIONS 2022 DU MAGAZINE

Dans l’édition estivale, nous avons emmenĂ© notre lectorat explorer la ville, Ă  pied, Ă  vĂ©lo, sur roulettes ou en pagaies, la Capitale Olympique Ă©tant un immense terrain de jeu Ă  ciel ouvert. Dans le numĂ©ro suivant, nous lui avons fait dĂ©couvrir la grande variĂ©tĂ© culinaire de la rĂ©gion, les produits locaux grĂące au circuit court et des concepts novateurs. Entre sport et gastronomie, quelle annĂ©e riche en expĂ©riences ! Le magazine est disponible en ligne ainsi que dans nos guichets d’information Ă  la Gare CFF et Ă  la CathĂ©drale.

RAPPORT ANNUEL 2022 9
ACTIONS DE PROMOTION LOISIRS
© Guillaume MĂ©gevand © Lausanne Tourisme Laissez-vous inspirer par les expĂ©riences et dĂ©couvertes des Lausanners →

ACTIONS DE PROMOTION AFFAIRES

Le tourisme d’affaires a brillĂ© dans notre Capitale Olympique en 2022 ! Les trĂšs bons rĂ©sultats nous ont presque fait oublier une certaine pandĂ©mie et flirter avec les chiffres records de 2019. Fait notable : mĂȘme la pĂ©riode estivale, d’habitude assez calme auprĂšs de cette catĂ©gorie de visiteurs, a accueilli son lot d’évĂ©nements professionnels.

CHIFFRES CLÉS

LAUSANNE MONTREUX CONGRESS (LMC)

57

nouvelles demandes de congrÚs lancées

RetombĂ©es Ă©conomiques estimĂ©es : CHF 63’585’040

18

congrÚs confirmés pour les années à venir

RetombĂ©es Ă©conomiques estimĂ©es pour les annĂ©es Ă  venir : CHF 11’389’500

En 2022, Lausanne Montreux Congress (LMC) et ses partenaires ont lancĂ© le projet « Programme Ambassadeurs ». Il comprend 26 actrices et acteurs majeurs de la rĂ©gion, reconnus internationalement dans leur domaine professionnel (culture, sport, environnement, santĂ© et plus encore). Dans ce groupe, se trouvent entre autres des professeurs, des docteurs et des mĂ©decins, toutes et tous motivĂ©s Ă  mettre en valeur les pĂŽles d’excellence de Lausanne et Montreux en Suisse et Ă  l’étranger. Leur mission principale : aider LMC Ă  attirer de nouveaux congrĂšs dans la rĂ©gion. En effet, ils reprĂ©sentent un segment essentiel de l’économie locale.

Par exemple, nous avons accueilli le congrĂšs « European Conference Composite Material ». Pendant quatre jours, il a rĂ©uni plus de 1’200 personnes. Pour un tel Ă©vĂ©nement, nous estimons les retombĂ©es Ă©conomiques Ă  CHF 1’950’000.- pour la destination.

LMC et ses partenaires ont accueilli le premier ICCA Global Association Community Forum, du 5 au 7 septembre 2022, au Centre de CongrĂšs Beaulieu Lausanne. L’occasion pour les 105 personnes prĂ©sentes, originaires de plus de 27 pays, de dĂ©couvrir le canton d’un point de vue touristique, mais Ă©galement professionnel avec la mise en avant des atouts de la rĂ©gion pour l’organisation d’évĂ©nements.

En savoir plus sur le « Programme Ambassadeurs » →

10 LAUSANNE TOURISME
LMC – LANCEMENT DU PROGRAMME AMBASSADEURS ICCA GLOBAL ASSOCIATION COMMUNITY FORUM © William Gammuto | Muto © Valentin Flauraud / VFLPIX.com

LAUSANNE EVENT

AprĂšs deux ans d’absence, nous avons eu le grand plaisir d’organiser Ă  nouveau le traditionnel « Lausanne Event » le 7 septembre 2022 Ă  Zurich. Il s’est tenu Ă  la StadtkĂ€serei, un lieu original et branchĂ© qui fabrique son propre fromage en plein cƓur de la ville. Cette Ă©dition a remportĂ© un franc succĂšs avec la participation d’une septantaine d’invitĂ©s. La cible de ce rendez-vous, habituellement annuel, reste la clientĂšle suisse alĂ©manique, notamment les agences Ă©vĂ©nementielles, les entreprises ayant un dĂ©partement Ă©vĂ©nements, les assistantes et assistants de direction, les RH, etc. Le but : leur donner envie, l’espace d’une soirĂ©e, de venir dans notre citĂ© afin d’organiser leurs sĂ©minaire, confĂ©rence ou congrĂšs, en collaboration avec nos partenaires. →

SCIB MEETING

En 2022, la reprise des dĂ©placements pour le service Promotion & Ventes a dĂ©butĂ© en janvier par la confĂ©rence PCMA Convening Leaders aux États-Unis – le premier des nombreux Ă©vĂ©nements de l’annĂ©e dĂ©volus au tourisme d’affaires en collaboration avec Suisse Tourisme et le Switzerland Convention and Incentive Bureau (SCIB).

Ce retour Ă  la normale nous a permis des Ă©changes et interactions de qualitĂ© avec une future clientĂšle potentielle. Au total, nous avons participĂ© Ă  45 actions marketing en collaboration avec le SCIB dans nos marchĂ©s principaux pour le tourisme d’affaires (Allemagne, Benelux, France, Scandinavie, Royaume-Uni, États-Unis), soit sous forme de foires, workshops, sales calls ou newsletters.

Le MusĂ©e Olympique, les hĂŽtels de la Fondation Sandoz (Beau-Rivage Palace, Lausanne Palace, Angleterre & RĂ©sidence et ChĂąteau d’Ouchy), le Mövenpick, l’hĂŽtel Aquatis, le Starling Hotel, le SwissTech Convention Center et Millennium ont fait le dĂ©placement. Ensemble, nous avons mis les sens Ă  l’honneur. AprĂšs une pĂ©riode difficile qui nous a empĂȘchĂ©s de nous retrouver et d’échanger, ce thĂšme nous semblait pertinent. Constance Helbecque, de l’Atelier Oeno’ludique Ă  Riex, a animĂ© une partie de la soirĂ©e. La suite du programme a permis de rĂ©seauter et de se rĂ©galer.

CHIFFRES CLÉS

SERVICE PROMOTION & VENTES - MICE

2’204

demandes d’informations traitĂ©es

118

demandes concrÚtes traitées

RetombĂ©es Ă©conomiques estimĂ©es des demandes concrĂštes :

CHF 12’458’030

RAPPORT ANNUEL 2022 11
ACTIONS DE PROMOTION AFFAIRES
© Yanik Buerkli Fotografie © Yanik Buerkli Fotografie © Switzerland Tourism

CONFIRMATION DE REPRISE DES CONGRÈS ET SÉMINAIRES

AprĂšs une reprise des activitĂ©s en 2021, la branche de l’évĂ©nementiel confirme son redĂ©marrage. En effet, en 2022, le service CongrĂšs & Manifestations (CoMa) a gĂ©rĂ© une dizaine d’affaires dans diffĂ©rents domaines : sportif, associatif, scientifique ou encore mĂ©dical. Ces rĂ©sultats dĂ©montrent un effet de rattrapage post-Covid, ainsi qu’un besoin, tant du cĂŽtĂ© de l’organisation que des participantes et participants, de se rencontrer. Les confĂ©rences se tiennent Ă  nouveau majoritairement en prĂ©sentiel. Le format hybride n’est plus forcĂ©ment privilĂ©giĂ© vu le coĂ»t plus Ă©levĂ© et la difficultĂ© Ă  crĂ©er du lien.

Par effet de rattrapage, plusieurs congrĂšs ont Ă©tĂ© confirmĂ©s en derniĂšre minute et la saisonnalitĂ© a changĂ©. L’étĂ© est devenu une saison prisĂ©e, aussi pour le tourisme d’affaires. À titre d’exemple, l’équipe CoMa a accueilli plus de 1’000 personnes provenant de 38 pays lors de la confĂ©rence europĂ©enne sur les matĂ©riaux composites (ECCM20), fin juin au SwissTech Convention Center. Trois soirĂ©es ont Ă©tĂ© mises sur pied, dont la rĂ©ception de bienvenue au MusĂ©e Olympique et un rendez-vous « Foodtrucks » Ă  l’EPFL. L’auditorium principal du SwissTech s’est transformĂ© en salle de fĂȘte grĂące Ă  sa technologie innovante.

12 LAUSANNE TOURISME
© ECCM20 © ECCM20

GESTION & ADMINISTRATION

Notre Ă©quipe a su rebondir durant cet exercice 2022 Ă  la suite de la pandĂ©mie de Covid. Les suivis financiers mensuels ainsi que l’investissement et le travail de toutes les collaboratrices et de tous les collaborateurs au sein de l’office y sont pour beaucoup dans cette reprise trĂšs satisfaisante.

RESSOURCES HUMAINES

Lausanne Tourisme compte 45 collaboratrices et collaborateurs au 31.12.2022 représentant 37.7 EPT.

Nous avons accueilli Monsieur David Bovet pour une mission Ă  durĂ©e dĂ©terminĂ©e en tant qu’aide-comptable au service Administration, de la mi-mars Ă  fin septembre 2022. Madame Aude Cometta a repris son poste de Market Manager au service Promotion & Ventes en juin 2022, aprĂšs 16 mois au sein de Suisse Tourisme Ă  Zurich, en tant que Responsable de Projets MĂ©dias. Madame OcĂ©ane Duc a entamĂ© son apprentissage d’employĂ©e de commerce dans notre office Ă  la mi-aoĂ»t 2022.

Nous sommes heureux de pouvoir compter sur la venue en cours d’annĂ©e (ordre chronologique) de nouvelles collaboratrices et de nouveaux collaborateurs :

AMINA NOYER Coordinatrice Congrùs / Promotion & Ventes

CASSANDRA DECRAUSAZ Project Coordinator / Information

MURIEL JOUSSON Collaboratrice SCI / Administration

WILLIAM NGO Digital Project Manager Junior / Communication

OLIVIA BOSSHART Responsable Relation Presse / Communication

OCÉANE DUC Apprentie EmployĂ©e de commerce – Voie E

JONATHAN DA FONSECA Events Coordinator / Congrùs & Manifestations

FĂ©licitations pour leur fidĂ©litĂ© au sein de Lausanne Tourisme :

35 ANS D’ACTIVITÉ GINA HAYOZ

20 ANS D’ACTIVITÉ MONIKA DELAHAUT

10 ANS D’ACTIVITÉ GERALD HOWARD

10 ANS D’ACTIVITÉ OLIVIER MATHIEU

MAISON DU TOURISME

D’importants travaux d’étanchĂ©itĂ© ont Ă©tĂ© effectuĂ©s durant plusieurs semaines en septembre 2022 afin de garantir la pĂ©rennitĂ© de la Maison du Tourisme. Cette maintenance n’avait pas Ă©tĂ© entreprise depuis la construction de l’office, datant de plus de 30 ans.

Dans un souci de durabilitĂ©, les sources lumineuses de l’office sont en cours d’ĂȘtre remplacĂ©es par des dispositifs LED – action entamĂ©e bien avant les mesures Ă©dictĂ©es par le Conseil d’Etat vaudois en lien avec la crise Ă©nergĂ©tique. DiffĂ©rentes mesures concernant le chauffage du bĂątiment ont Ă©galement Ă©tĂ© prises.

La société Swixim International Group SA a repris au 1er juillet 2022 les bureaux de notre ancien locataire, Immo-Lausanne SA. Monsieur et Madame Jacques et Isabelle Buchs ont géré cette agence durant 14 ans. Nous tenons à les remercier pour cette trÚs bonne collaboration.

INFORMATIQUE

Les mises à jour importantes de logiciels ont été effectuées. Elles comprenaient également un outil pour la gestion des signatures mail. Via notre CRM, nous avons développé des tableaux de bord concernant les affaires contractées par Lausanne Montreux Congress.

En rĂ©action aux cyberattaques malheureusement d’actualitĂ© dans de nombreux domaines, nous avons mis l’accent sur la sĂ©curitĂ© informatique durant cet exercice 2022. Notre personnel a suivi une formation de sensibilisation, un test d’intrusion a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ© et un rapport Ă©tabli. Selon ce dernier, notre infrastructure IT est globalement trĂšs bien sĂ©curisĂ©e. Il a rĂ©vĂ©lĂ© la nĂ©cessitĂ© d’opĂ©rer de lĂ©gĂšres amĂ©liorations, en cours ou dĂ©jĂ  finalisĂ©es.

RAPPORT ANNUEL 2022 13 GESTION & ADMINISTRATION
© Lausanne Tourisme

ORGANISATION DES SERVICES

DIRECTION

STEEVE PASCHE Directeur SERMENA SULEJMANI Assistante de direction

GESTION &

ADMINISTRATION

CHRISTEL MIRSHAK

Cheffe du service Administration

FINANCES

RH

INFORMATIQUE

COMMUNICATION

EMMANUELLE ROSE

Cheffe du service Communication

DOCUMENTATION

PRINT

MÉDIATHÈQUE

RELATIONS PUBLIQUES

MÉDIAS

INFORMATION

VIVIAN PALEY

Chef du service

Information

BUREAUX D’INFORMATION

– GARE CFF

– CATHÉDRALE

COORDINATION

BACK OFFICE

CALL CENTER

DISTRIBUTION

SERVICE DES GUIDES

SITE WEB & BLOG CAMPAGNES PROMOTIONNELLES RÉSEAUX SOCIAUX

PROMOTION & VENTES

DAVY JANSEGERS Chef du service Promotion & Ventes

SEGMENT AFFAIRES SEGMENT LOISIRS

CONGRÈS & MANIFESTATIONS

MIRJAM KIENER

Cheffe du service

CongrĂšs & Manifestations

LOGEMENT

AFFAIRES CONGRÈS

MANIFESTATIONS

14 LAUSANNE TOURISME

FINANCES

Cet exercice 2022 prĂ©sente un total de produits nets des ventes de biens et services de CHF 7’004’812.45. Une augmentation de produit non nĂ©gligeable en comparaison Ă  l’exercice prĂ©cĂ©dent de CHF 747’502.34.

La destination se porte mieux malgrĂ© un manco au niveau des revenus de la taxe de sĂ©jour d’avant crise en 2019 de CHF 349’440.14.

Les Ă©carts de chiffres d’affaires, en comparaison au budget, se situent principalement au niveau de la taxe de sĂ©jour de Lausanne agglomĂ©ration comptabilisant 1’075’562 nuitĂ©es ainsi que du service CongrĂšs & Manifestation qui a gĂ©rĂ© 13 congrĂšs durant cette annĂ©e et qui a gĂ©nĂ©rĂ© un chiffre d’affaires de CHF 992’410.70 comprenant le bureau Lausanne Montreux CongrĂšs. Ce dernier a pour but de promouvoir nos centres de congrĂšs.

Les charges d’exploitation s’élĂšvent Ă  CHF 7’262’673.86, dont 54 % au niveau des charges de personnel et 46 % concernant les Autres charges d’exploitation (ACE).

Concernant les ACE, nous engageons plus de CHF 1’700’000 dans le domaine de la promotion de la destination auprĂšs des marchĂ©s affaires, loisirs et mĂ©dia sous forme de prĂ©sence Ă  des Ă©vĂ©nements professionnels clĂ©s et de campagnes promotionnelles ciblĂ©es via diffĂ©rents canaux de communication.

Sans oublier la documentation, telle que notre magazine « The Lausanner », nos plans de ville et nos brochures « Incontournables », qui restent des informations utiles et pratiques recherchĂ©es par nos visiteurs. Nous les distribuons principalement via nos Tourist Information Center situĂ©s Ă  la Gare CFF de Lausanne et Ă  la CathĂ©drale, dans les hĂŽtels lausannois ainsi que dans le cadre d’autres Ă©vĂ©nements.

REVENU DE LA TAXE DE SÉJOUR

La dissolution Ă  hauteur de CHF 125’000.- de la « Provision COVID-19 – 2021 / 2022 » créée Ă  cet effet sur l’exercice 2020 nous permet de publier une perte d’exploitation de CHF 257’861.41.

Le rĂ©sultat financier additionnĂ© au rĂ©sultat hors exploitation affiche un produit net de CHF 81’985.51.

Selon l’arrĂȘt du Tribunal fĂ©dĂ©ral concernant l’indemnitĂ© en cas de RHT pour les parts de salaire correspondant aux vacances et jours fĂ©riĂ©s, l’office a pu bĂ©nĂ©ficier d’un montant de CHF 173’348.15 comptabilisĂ© sous forme de produit extraordinaire se rĂ©fĂ©rant aux exercices antĂ©rieurs.

GrĂące au rĂ©sultat positif ressortant de la somme des rĂ©sultats financiers, hors exploitation et extraordinaires, les comptes 2022 prĂ©sentent une perte de l’exercice de CHF 2’527.75.

Les fonds propres de l’association se montent Ă  CHF 11’116.96 au 31 dĂ©cembre 2022.

RÉPARTITION "AUTRES CHARGES D'EXPLOITATION"

RÉPARTITION « AUTRES CHARGES D’EXPLOITATION »

Matériel promotion et vente & Documentation et matériel accueil Administration et gestion Frais des propres locaux Autres charges d'exploitation Information

CongrĂšs et manifestations

RAPPORT ANNUEL 2022 15 GESTION & ADMINISTRATION
EVOLUTION DES PRODUITS 0% 25% 50% 75% 100% Ville de Lausanne Taxe de séjour HÎtellerie Membres Autres contributions Prestations
2017 2016 2015 2014 2017 2018 2019 2020 2’600’000 2’400’000 2’200’000 2’000’000 1’800’000 1’600’000 1’400’000 1’200’000 1’000’000 REVENU DE LA TAXE DE SÉJOUR 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2’600’000 2’400’000 2’200’000 2’000’000 1’800’000 1’600’000 1’400’000 1’200’000 1’000’000
REVENU DE LA TAXE DE SÉJOUR DES 9 COMMUNES

COMPTES BILAN

16 LAUSANNE TOURISME 31.12.2022 CHF 31.12.2021 CHF ACTIF ACTIF CIRCULANT 1'028'543.93 1'047'897.01 TrĂ©sorerie 48'488.42 46'787.54 CrĂ©ances rĂ©sultant de la vente de prestations de services 141'117.25 204'106.45 Provision pour crĂ©ances douteuses (30'000.00) (30'000.00) Autres crĂ©ances Ă  court terme 597'979.25 649'474.64 Stocks 2.00 2.00 Actifs de rĂ©gularisation 270'957.01 177'526.38 ACTIF IMMOBILISÉ 4'582'708.85 4'656'959.85 Immobilisations financiĂšres 28'237.75 8'237.75 Immobilisations corporelles 4'554'471.10 4'648'722.10 TOTAL DE L’ACTIF 5'611'252.78 5'704'856.86 31.12.2022 CHF 31.12.2021 CHF PASSIF CAPITAUX ÉTRANGERS À COURT TERME 1'057'911.27 814'727.60 Banque - BCV 306'979.26 0.00 Dettes rĂ©sultant de l'achat de prestations de services 303'346.36 246'363.72 Autres dettes Ă  court terme 255'383.00 264'038.53 Passifs de rĂ©gularisation 192'202.65 304'325.35 CAPITAUX ÉTRANGERS À LONG TERME 4'542'224.55 4'876'484.55 Dettes Ă  long terme portant intĂ©rĂȘt 3'557'184.55 3'667'984.55 Dettes Ă  long terme – PrĂȘt COVID-19 ConfĂ©dĂ©ration 413'040.00 500'000.00 Autres dettes Ă  long terme 0.00 11'500.00 Provisions 572'000.00 697'000.00 CAPITAUX PROPRES 11'116.96 13'644.71 RĂ©sultats reportĂ©s 13'644.71 12'070.77 (Perte) BĂ©nĂ©fice de l'exercice (2'527.75) 1'573.94 TOTAL DU PASSIF 5'611'252.78 5'704'856.86

COMPTE DE RÉSULTAT

RAPPORT ANNUEL 2022 17 COMPTES COMPTES 2022 CHF BUDGET 2022 CHF PRODUITS NETS DES VENTES DE BIENS ET SERVICES 7'004'812.45 5'973'557 CONTRIBUTIONS ET TAXES 4'970'815.93 4'780'590 Ville de Lausanne 2'495'000.00 2'495'000 Membres 122'230.00 115'000 Participation des hĂŽteliers 93'850.30 58'590 Autres contributions 225'231.40 252'000 Taxes de sĂ©jour 2'034'504.23 1'860'000 PRESTATIONS ET SERVICES 2'033'496.52 1'192'967 Annonces publicitaires 144'991.75 135'240 Service congrĂšs et manifestations 992'410.70 306'850 Service accueil et information 385'947.29 300'235 Prestations promotionnelles 368'108.90 328'428 Autres prestations et produits 142'037.88 122'214 AUTRES PRODUITS 500.00Produits divers 500.00CHARGES D’EXPLOITATION (7'262'673.86) (6'833'806) CHARGES DE PERSONNEL (3'933'077.33) (3'986'491) Salaires bruts (3'272'006.38) (3'322'122) Charges sociales (627'651.30) (624'369) Autres frais du personnel (33'419.65) (40'000) AUTRES CHARGES D'EXPLOITATION (3'360'345.53) (2'753'065) Documentation et matĂ©riel accueil (350'210.00) (335'800) MatĂ©riel promotion et vente (1'384'272.09) (1'436'985) CongrĂšs et manifestations (752'969.37) (157'415) Autres charges d'exploitation Information (153'646.65) (85'500) Administration et gestion (482'579.19) (465'800) Frais des propres locaux (236'668.23) (271'565) AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS 30'749.00 (94'250) Amortissements (94'251.00) (94'250) Provisions COVID 19 - 2021/2022 125'000.00 0 (PERTE) D'EXPLOITATION (257'861.41) (860'249) CHARGES ET PRODUITS FINANCIERS (65'769.21) (66'000) Charges financiĂšres (65'769.21) (66'000) CHARGES ET PRODUITS HORS EXPLOITATION 147'754.72 140'703 Autres charges d'immeuble (135'325.70) (129'285) Loyers et frais rĂ©cupĂ©rĂ©s 283'080.42 269'988 CHARGES ET PRODUITS EXTRAORDINAIRES 173'348.15 0 Produits extraordiniaires 173'348.15 0 (PERTE) DE L'EXERCICE (2'527.75) (785'546)

ANNEXES AUX COMPTES

INFORMATIONS SUR L’ENTITÉ

RAISON SOCIALE  Lausanne Tourisme

FORME JURIDIQUE  Association

SIÈGE  Lausanne

EMPLOIS À PLEIN TEMPS  Nous attestons que la moyenne annuelle des emplois Ă  plein temps ne dĂ©passe pas 50.

FISCALITÉ

L’association est au bĂ©nĂ©fice d’une exonĂ©ration fiscale.

Les comptes annuels ont été établis selon le Code des Obligations et plus particuliÚrement selon les dispositions de la comptabilité commerciale et de la présentation des comptes. Les principes comptables appliqués ne divergent pas de ceux prescrits par la loi.

18 LAUSANNE TOURISME
COMPTABLES APPLIQUÉS
PRINCIPES
INFORMATIONS SUR LES RUBRIQUES PRINCIPALES DU BILAN 31.12.2022 CHF 31.12.2021 CHF TRÉSORERIE 48'488.42 46'787.54 Caisses 16'020.55 13'703.65 PostFinance 6'710.09 6'131.43 Banques 25'757.78 26'952.46 AUTRES CRÉANCES À COURT TERME 597'979.25 649'474.64 C/C DĂ©biteurs tiers 594'396.58 649'474.64 AFC, impĂŽt anticipĂ© 3'582.67 0.00 STOCKS 2.00 2.00 MatĂ©riel publicitaire 1.00 1.00 Stock produits divers 1.00 1.00 ACTIFS DE RÉGULARISATION 270'957.01 177'526.38 Produits Ă  recevoir 123'811.17 139'571.45 Charges payĂ©es d’avance 147'145.84 37'954.93 IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES 28'237.75 8'237.75 Titres 1.00 1.00 DĂ©pĂŽts de garantie 28'236.75 8'236.75 IMMOBILISATIONS CORPORELLES 4'554'471.10 4'648'722.10 MatĂ©riel, Machines, Informatique & VĂ©hicules 5.00 5.00 AmĂ©nagement guichet LO 0.00 1.00 Maison du Tourisme 4'299'000.00 4'363'000.00 RĂ©fection toiture et panneaux solaires 255'466.10 285'716.10 AUTRES DETTES À COURT TERME 255'383.00 264'038.53 C/C CrĂ©anciers tiers 255'383.00 247'545.50 C/C TVA 0.00 16'493.03 PASSIFS DE RÉGULARISATION 192'202.65 304'325.35 Charges Ă  payer 113'687.03 179'950.77 Produits reçus d’avance 10'815.71 85'215.15 Solde de vacances / HS 67'699.91 39'159.43

Actifs engagĂ©s en garantie des dettes de la sociĂ©tĂ© ainsi qu’actifs grevĂ©s d’une rĂ©serve de propriĂ©tĂ©

Maison du Tourisme

par une cédule hypothécaire

ainsi que par une cédule hypothécaires en 2e rang, nanties en faveur de la BCV, au porteur, à

postérieurs à la date de bilan

RAPPORT ANNUEL 2022 19 COMPTES AUTRES INFORMATIONS SELON L’ART. 959C DU CODE DES OBLIGATIONS 31.12.2022 CHF 31.12.2021 CHF Valeur rĂ©siduelle des dettes dĂ©coulant d’opĂ©rations de crĂ©dit-bail et contrats de location Ă  long terme – Leasings non-portĂ©s au bilan 2'178.00 0.00 – Contrats de location Ă  plus d’un an 111'544.50 345'153.95 – Droit de superficie
Lausanne échéant en
p.m p.m
professionnelle – –
portant sur la parcelle no 5402 Ă 
2056
Dettes envers les institutions de prévoyance
1er rang, au porteur Ă  concurrence de 3'800'000.00 3'800'000.00
grevée
en
de 1'500'000.00 1'500'000.00 ÉvĂ©nements importants
NĂ©ant NĂ©ant Autres indications prĂ©vues par la loi NĂ©ant NĂ©ant DETTES À LONG TERME PORTANT INTÉRÊT 3'557'184.55 3'667'984.55 Emprunt Retraites Populaires 880'000.00 910'000.00 Emprunt hypothĂ©caire BCV 2'677'184.55 2'757'984.55 AUTRES DETTES À LONG TERME 0.00 11'500.00 Emprunt par Ă©mission de parts 0.00 11'500.00 PROVISIONS 572'000.00 697'000.00 Provisions pour engagements futurs 312'000.00 312'000.00 Provisions bĂątiment, informatique et amĂ©nagement 230'000.00 230'000.00 Autres provisions 30'000.00 30'000.00 Provision COVID19 / 21-22 0.00 125'000.00 31.12.2022 CHF RÉPART. % 31.12.2021 CHF RÉPART. % MARKETING 6'056'793.13 81.15 5'189'056.25 79.36 Charges de personnel 3'540'695.02 3'368'345.48 Autres charges 2'516'098.11 1'820'710.77 ADMINISTRATION ET MAISON DU TOURISME 1'406'975.64 18.85 1'349'453.38 20.64 Charges de personnel 392'382.31 400'221.95 Frais administration et gestion 482'579.19 471'789.36 Frais de locaux 466'244.93 418'045.86 Charges financiĂšres 65'769.21 59'396.21 TOTAL DES CHARGES 7'463'768.77 100.00 6'538'509.63 100.00 RÉPARTITION DES CHARGES PAR CENTRES D’ACTIVITÉ
concurrence

RAPPORT DE L’ORGANE DE RÉVISION

Lausanne, le 30 mars 2023/hl

Mesdames et Messieurs,

En notre qualitĂ© d'organe de rĂ©vision, nous avons contrĂŽlĂ© les comptes annuels (bilan, compte de rĂ©sultat et annexe aux comptes figurant aux pages 16 Ă  19 du prĂ©sent rapport) de votre association pour l'exercice arrĂȘtĂ© au 31 dĂ©cembre 2022

La responsabilité de l'établissement des comptes annuels incombe au comité de direction alors que notre mission consiste à contrÎler ces comptes. Nous attestons que nous remplissons les exigences légales d'agrément et d'indépendance.

Notre contrĂŽle a Ă©tĂ© effectuĂ© selon la Norme suisse relative au contrĂŽle restreint. Cette norme requiert de planifier et de rĂ©aliser le contrĂŽle de maniĂšre telle que des anomalies significatives dans les comptes annuels puissent ĂȘtre constatĂ©es. Un contrĂŽle restreint englobe principalement des auditions, des opĂ©rations de contrĂŽle analytiques ainsi que des vĂ©rifications dĂ©taillĂ©es appropriĂ©es des documents disponibles dans l'entreprise contrĂŽlĂ©e. En revanche, des vĂ©rifications des flux d'exploitation et du systĂšme de contrĂŽle interne ainsi que des auditions et d'autres opĂ©rations de contrĂŽle destinĂ©es Ă  dĂ©tecter des fraudes ne font pas partie de ce contrĂŽle

Lors de notre contrÎle, nous n'avons pas rencontré d'élément nous permettant de conclure que les comptes annuels ne sont pas conformes à la loi suisse et aux statuts.

L'organe de révision

20 LAUSANNE TOURISME
A
l'assemblée générale ordinaire
des sociétaires de Affaire traitée par Lausanne Tourisme Révision/ACO/BKU 1/1 Lausanne 2022 Ofisa Berney Associés SA Antoine COTTIER Blerim KUKAQI Expert-réviseur agréé Expert-réviseur agréé Réviseur responsable

MEMBRES DES ORGANES DE LAUSANNE TOURISME

COMITÉ DE DIRECTION

PRÉSIDENT

ME WELLAUER PIERRE-OLIVIER Avocat

VICE-PRÉSIDENT

M. JUNOD GRÉGOIRE Syndic de Lausanne

MEMBRES

MME LOMBARDI SARAH Directrice, Collection de l’Art Brut

MME SEILER-HAYEZ NATHALIE Directrice, Beau-Rivage Palace

CONSEIL DES DÉLÉGUÉS

PRÉSIDENT

ME WELLAUER PIERRE-OLIVIER

Avocat

MEMBRES

MME DEMONT HÉLÈNE

Responsable communication, MOBIMO Management SA

MME KÜNZLER-GLOOR CATHERINE

Directrice, HÎtel du Marché

MME LITZISTORF NATACHA

ConseillĂšre Municipale, Directrice LEA, Ville de Lausanne

MME LOMBARDI SARAH

Directrice, Collection de l’Art Brut

MME MEICHTRY YASMIN

Directrice associée de la Fondation Olympique pour la Culture et le Patrimoine

PRÉSIDENT D’HONNEUR

M. SCHWITZGUEBEL PIERRE

MEMBRE D’HONNEUR

M. PETITPIERRE CLAUDE

M. BERNARD FABRICE Conseiller stratégique à la syndicature de Lausanne

M. BRUNETTI STEFANO Président, HÎtellerie Lausannoise Directeur, HÎtel de la Paix

M. GEORGACOPOULOS ALEXIS Directeur, ECAL

M. PERERA JOHNNY Directeur, Inovil SA

M. WALTHER MICHEL Ancien Directeur général, Clinique de La Source

MME MUTTER CATHERINE Head of Workplace Experience Switzerland, Philip Morris Products SA

MME NOZ ANNE-LISE Représentante, SCCL

MME SAX SUSAN Représentante de Gastrovaud, section Lausanne

MME SEILER-HAYEZ NATHALIE Directrice, Beau-Rivage Palace

M. BARBOTIN JORIS Directeur, HĂŽtel Mirabeau

M. BERNARD FABRICE* Conseiller stratégique à la syndicature de Lausanne

* M. Fabrice Bernard siĂšge en tant qu’invitĂ© au Conseil des dĂ©lĂ©guĂ©s

COMMISSION DES FINANCES

PRÉSIDENT

M. PERERA JOHNNY

MEMBRES

M. BRUNETTI STEFANO Président, HÎtellerie Lausannoise Directeur, HÎtel de la Paix

M. CURCHOD GREG Directeur, BCW Sports Practice

M. GEORGACOPOULOS ALEXIS Directeur, ECAL

M. HENCHOZ JEAN-DANIEL Vice-président, USDL

M. HILDBRAND PIERRE-ANTOINE Conseiller Municipal, Directeur Sécurité et Economie, Ville de Lausanne

M. JUNOD GRÉGOIRE Syndic de Lausanne

M. LUCIANO GIUSEPPE Responsable unité Relation Client, TL

M. MICHEL CLAUDE Directeur, Camping de Vidy

M. MULLER DIDIER Directeur adjoint et responsable Département PME, BCV

M. PERERA JOHNNY Directeur, Inovil SA

M. RIEDO DAMIEN Représentant, Trade Club Vaud Directeur, Bucherer Lausanne

M. WALTHER MICHEL Ancien Directeur général, Clinique de La Source

ORGANE DE RÉVISION

OFISA BERNEY ASSOCIÉS SA

MM. BIRCHMEIER ÉRIC, BOURQUIN EMMANUEL, BRUNETTI STEFANO, MULLER DIDIER

RAPPORT ANNUEL 2022 21
ORGANES

DURABILITÉ

En phase avec les objectifs ambitieux de la Ville de Lausanne, de l’État de Vaud, de la ConfĂ©dĂ©ration et de Suisse Tourisme, nous poursuivons notre engagement en faveur de la durabilitĂ© sur ses trois axes : environnement, Ă©conomie et sociĂ©tĂ©. Le but Ă©tant de faire partie des grandes destinations innovantes et durables.

LMCARE : POUR UN TOURISME PLUS RESPONSABLE

Conjointement avec Montreux-Vevey Tourisme et Vaud Promotion, la stratĂ©gie LMCare a Ă©tĂ© lancĂ©e en 2021. Sa taskforce compte dĂ©sormais 37 expertes et experts en matiĂšre de durabilitĂ© dans notre rĂ©gion. En dehors de sa forte implication pour voir grandir le nombre de partenaires engagĂ©s dans le programme Swisstainable de Suisse Tourisme, la Green Team LMCare continue ses activitĂ©s afin de faire progresser la qualitĂ© de l’offre touristique de la destination.

PROGRAMME NATIONAL DE DURABILITÉ SWISSTAINABLE

LancĂ© par Suisse Tourisme en mai 2021, Swisstainable a rĂ©ussi Ă  mobiliser 1’425 partenaires sur le plan national en 20 mois. Ce chiffre continue Ă  croĂźtre et la dĂ©marche est dĂ©jĂ  largement et internationalement saluĂ©e par l’industrie. Fin 2022, Swisstainable rĂ©unissait dĂ©jĂ  45 prestataires des agglomĂ©rations lausannoises et montreusiennes reconnus aux niveaux I, II ou III. En incluant les organisations en cours d’intĂ©gration, le total monte Ă  94 partenaires sur 165 pour tout le canton de Vaud (soit 57%). Les efforts de sensibilisation Ă  ce programme pour un tourisme plus vertueux se sont donc rĂ©vĂ©lĂ©s payants.

Plus d’infos sur la stratĂ©gie

LMCare 2025 →

ACTIONS CONCRÈTES AVEC

CAUSE WE CARE MYCLIMATE

2022 marque le dĂ©marrage de notre programme « Cause We Care myclimate ». Il propose Ă  la clientĂšle de verser une contribution, afin de compenser les Ă©missions de CO2 issues d’une partie de l’activitĂ© touristique. Pour chaque franc offert, notre association double le montant investi dans un projet soutenu par myclimate. En 2022, prĂšs d’un quinziĂšme de la clientĂšle s’est prĂȘtĂ© au jeu. Cet engagement permet d’offrir des produits touristiques climatiquement neutres.

DĂ©couvrez le programme Swisstainable de Suisse Tourisme →

Exemples de nos produits touristiques responsables :

– Les visites en Lavaux sont effectuĂ©es exclusivement par des guides du patrimoine UNESCO, toutes et tous formĂ©s Ă  la sensibilisation et prĂ©servation du site.

– Les visites guidĂ©es en ville de Lausanne sont pĂ©destres.

– La chasse au trĂ©sor engage la famille Ă  dĂ©couvrir la Capitale Olympique Ă  pied ou en mĂ©tro dans le cadre d’énigmes.

– Les tours gourmands incluent des restaurants Ă©colabellisĂ©s et / ou utilisant des produits locaux et de saison.

22 LAUSANNE TOURISME

ACTIONS DE LA GREEN TEAM EN 2022

Depuis 2020, une dizaine de collaboratrices et collaborateurs issus de tous les dĂ©partements constituent notre Green Team. Sa mission premiĂšre : sensibiliser leurs collĂšgues Ă  la durabilitĂ© et dynamiser les initiatives responsables de l’association. L’élaboration d’une charte engagĂ©e en ce sens et la mise en place des « 9 rĂšgles vertes » (gestes responsables du quotidien) reprĂ©sentaient ses premiĂšres actions.

En 2022, hormis de nouveaux ateliers de « La Fresque du Climat », elle a lancĂ© plusieurs dĂ©fis Ă  toute l’équipe de Lausanne Tourisme dans le cadre de la Semaine EuropĂ©enne du DĂ©veloppement Durable (SEDD). Notre organisation s’est ainsi mesurĂ©e Ă  Montreux-Vevey Tourisme dans le challenge Treely. En marchant sur une distance cumulĂ©e de 3’550 km, nous avons permis Ă  Treely de planter 535 arbres Ă  Madagascar, soit 16,68 tonnes de CO2 capturĂ©. Cette expĂ©rience rĂ©ussie sera sĂ»rement renouvelĂ©e Ă  l’avenir, car elle nous a permis de partager collectivement notre prĂ©occupation pour la protection de l’environnement, et ce Ă  travers une activitĂ© concrĂšte, ludique, saine et responsable.

GUIDE DU VOYAGE DURABLE ET BALADE DES PANORAMAS

Uniquement digital, le nouveau guide du voyage durable Ă  Lausanne met en valeur les options d’hĂ©bergements et les restaurants reconnus par le programme Swisstainable de Suisse Tourisme. En complĂ©ment, on y trouve aussi les bonnes adresses pour dĂ©couvrir la gastronomie locale, des boutiques de seconde main ainsi qu’une sĂ©lection d’activitĂ©s pour s’immerger dans l’art de vivre lausannois.

Pour valoriser notre environnement naturel incroyable et combler les adeptes de belles promenades, la balade des panoramas permet d’explorer la capitale vaudoise de haut en bas en profitant des dix meilleurs points de vue de la ville. Sa version en ligne rencontrant un grand succĂšs, nous avons dĂ©cidĂ© de la dĂ©cliner sous forme de dĂ©pliant disponible dans nos bureaux d’information et les hĂŽtels.

Pour promouvoir le positionnement de Lausanne en tant que destination durable, une campagne online a Ă©tĂ© mise en place avec plus de 26’000 clics sur le site internet en ciblant la Suisse, la France et l’Allemagne. Le succĂšs de cette campagne dĂ©montre l’importance de la durabilitĂ© dans le processus de voyage du visiteur et le potentiel de la destination.

RAPPORT ANNUEL 2022 23
DURABILITÉ Voir les performances atteintes lors de la SEDD ↓ Explorez Lausanne avec la balade des panoramas ↓ TĂ©lĂ©chargez la Charte de Lausanne Tourisme ↓ DĂ©couvrez notre guide du voyage durable Ă  Lausanne ↓
© Lausanne Tourisme © F. Beaud Cedotec

RÉTROSPECTIVE 2022

NOUVEAU QUARTIER CULTUREL

Les 18 et 19 juin 2022, Plateforme 10 a ouvert ses portes pour un week-end de fĂȘte entiĂšrement gratuit. Pour la premiĂšre fois, le public a pu dĂ©couvrir les espaces d’expositions du nouveau bĂątiment des musĂ©es Photo ElysĂ©e et mudac. Une large palette d’évĂ©nements, de spectacles et d’activitĂ©s a Ă©tĂ© proposĂ©e avec comme fil rouge l’univers ferroviaire – les trois musĂ©es prĂ©sentant une exposition sur la thĂ©matique commune TRAIN ZUG TRENO TREN.

plateforme10.ch

LE THÉÂTRE DE BEAULIEU FAIT PEAU NEUVE

Plus grand théùtre de Suisse, le Théùtre de Beaulieu a Ă©tĂ© entiĂšrement rĂ©novĂ© et compte dĂ©sormais 1’623 places, dont 100 en loges. Son impressionnant lustre, ornĂ© de 136 ampoules, surplombe majestueusement la salle. Il est prĂ©vu qu’elle accueille plus de 100 reprĂ©sentations par an. Les spectatrices et spectateurs profitent maintenant de bars situĂ©s sur les trois niveaux. La terrasse panoramique de 1’400 m2 du foyer du poulailler offre, quant Ă  elle, une vue unique sur la ville, le lac et les montagnes.

beaulieu-lausanne.com/theatre-de-beaulieu

2022, ANNÉE LAUSANNOISE DU VÉLO

L’annĂ©e 2022 Ă©tait celle du vĂ©lo pour la Capitale Olympique. L’arrivĂ©e de la huitiĂšme Ă©tape du Tour de France le samedi 9 juillet reprĂ©sentait l’un des points d’orgue de l’étĂ©. Avant cela, le 26 avril, Lausanne accueillait le contre-la-montre du prologue du 75e Tour de Romandie. Autre Ă©vĂ©nement de taille : le tout premier Tour de Romandie fĂ©minin, Ă©preuve inscrite au World Tour, s’est disputĂ© en boucle dans notre ville le 7 octobre.

letour.fr | tourderomandie.ch | tourderomandiefeminin.ch

LA PLUS GRANDE PISCINE COUVERTE DE SUISSE

Un nouveau centre aquatique d’envergure, alliant technologie et architecture, a vu le jour dans le complexe omnisports de la Vaudoise arĂ©na, situĂ© Ă  Malley. Depuis le 1er septembre 2022, les quatre bassins et la pataugeoire ravissent tous les publics, de l’apprentissage de la nage aux compĂ©titions sportives. Avec ses 45’000 m3, il constitue la plus grande infrastructure couverte du genre en Suisse. La piscine peut accueillir des Ă©preuves nationales et internationales dans ses gradins prĂ©vus pour 700 spectatrices et spectateurs.

vaudoisearena.ch/centre-aquatique

24 LAUSANNE TOURISME
© Théùtre de Beaulieu © William Gammuto © Photodrone.pro – Pedro GutiĂ©rrez © Feezy

UN PRIX POUR LAUSANNE À BERLIN

Lausanne a reçu le titre de « Destination Culturelle Emergente » lors des Leading Culture Destinations Berlin Awards 2021 / 2022, assimilĂ©s aux « oscars de la Culture » par le New York Times. Ce prix rĂ©compense l’engagement commun de la Ville de Lausanne et de Lausanne Tourisme en faveur du dĂ©veloppement et de la promotion d’une scĂšne culturelle ambitieuse et diversifiĂ©e. Il contribue Ă  positionner notre destination comme mĂ©tropole europĂ©enne d’art et de culture innovante.

lausanne-tourisme.ch/fr/lausanne-destination-culturelleemergente

INAUGURATION AU PAVILLON THAÏ

L’inauguration du buste de feu le Roi Bhumibol Adulyadej, ancien souverain de la ThaĂŻlande, s’est dĂ©roulĂ©e le 14 septembre 2022 au pavillon thaĂŻlandais situĂ© dans le parc du Denantou. Il s’agit d’un cadeau de l’Association des alumni thaĂŻlandais en Suisse, afin d’honorer feu le Roi, qui a longuement sĂ©journĂ© et Ă©tudiĂ© dans le canton de Vaud. La cĂ©rĂ©monie a eu lieu en prĂ©sence de sa fille, la Princesse Maha Chakri Sirindhorn, ainsi que des autoritĂ©s de nos deux pays.

lausanne-tourisme.ch/fr/decouvrir/un-pavillon-royal-a-lausanne

LAUSANNE SE MET À TABLE

L’Hospitality Business School (EHL) a vĂ©cu une grande annĂ©e avec tout d’abord l’inauguration de son nouveau Campus de 80’000 m2, le 8 juillet 2022. Puis, en octobre, elle a organisĂ© pour la premiĂšre fois de son histoire la prestigieuse cĂ©rĂ©monie des Ă©toiles Michelin Suisse, rĂ©compensant l’élite de la restauration. InstaurĂ©e pour trois Ă©ditions, cette collaboration souligne la recherche d’excellence commune au cĂ©lĂšbre guide et Ă  l’EHL, classĂ©e meilleure Ă©cole hĂŽteliĂšre du monde.

ehl.edu/fr

LAUSANNE, DESTINATION INCONTOURNABLE

Le magazine Ă©conomique amĂ©ricain Forbes et ses couvertures choc bĂ©nĂ©ficient d’une extraordinaire renommĂ©e. Le mĂ©dia s’intĂ©resse Ă©galement aux destinations touristiques Ă  la mode et Lausanne a eu le privilĂšge de faire partie de son classement des 23 meilleurs endroits oĂč voyager en 2023. Notre citĂ© partage l’affiche notamment avec Marrakech, Perth, Antalya ou encore Paso Robles en Californie. Petit conseil du magazine : monter au sommet de la tour de Sauvabelin pour admirer l’incroyable vue sur la ville, le lac et les Alpes.

RAPPORT ANNUEL 2022 25
© Eddie Taz © EHL © Christian Meixner Fotografie
RÉTROSPECTIVE 2022
© ARC / Jean-Bernard Sieber

RAPPORT ANNUEL 2022

ÉDITEUR RESPONSABLE

Lausanne Tourisme

SUIVI DE PRODUCTION

Marie-Laure Beausoleil

RÉDACTION

Anick Goumaz

RELECTURE

Sermena Sulejmani, Nathalie Roux

DESIGN Saentys

IMPRESSION

PCL Presses Centrales SA

Renens

Imprimé en Suisse

Avril 2023

LAUSANNE TOURISME & BUREAU DES CONGRÈS

Av. de Rhodanie 2 – CP 975

1001 Lausanne

T +41 21 613 73 73

E info@lausanne-tourisme.ch

www.lausanne-tourisme.ch

La
JetĂ©e de la Compagnie © LT / Blake production

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Rapport Annuel 2022 by LAUSANNE TOURISME - Issuu