Het bestuurskantoor verhuist naar een eigen kantoorpand aan de Maseratilaan 14 te Oud-Beijerland
2009
2011
De Vereniging voor PCPO Hoeksche Waard gaat over in Stichting Christelijke Scholengroep De Waard. Deze stichting valt onder de Holding De Waard. Ook Stichting Vermogensbeheer De Waard en Stichting Ouderbijdragen De Waard vallen onder de Holding. CSG De Waard heeft een professioneel College van Bestuur met Raad van Toezicht. De Raad van Toezicht oefent haar taak uit volgens het Policy Governance model
2014 150-jarig jubileum christelijk onderwijs in de Hoeksche Waard
Mooie Koploper in het besturen ontmoetingen
Stichting CSG De Waard vooruitstrevend
van scholen
Vóór 1985 had ieder dorp een eigen schoolbestuur voor basisonderwijs en voor kleuteronderwijs. Het ging om vrijwillige besturen, waarbij de dominee, de bakker en de dokter in de avonduren de bestuurlijke zaken rondom de school bespraken. De landelijke overheid betaalde de salarissen en bepaalde ook het beleid. Het is echter een bewuste strategie geweest waarmee we een kwaliteitsslag én een bezuinigingslag hebben gemaakt, die nu jaarlijks een enorme kostenbesparing op het inhuren van externe kennis oplevert.’
Sindsdien zijn er veel wijzigingen geweest in de onderwijssector. Zowel op het gebied van financiën als verantwoordelijkheden. Tegenwoordig dient een schoolbestuur verstand te hebben van zo’n beetje alles, van financiën tot personeelsbeleid en van huisvesting tot onderwijs. In 1999 totstandgekomen vanuit een fusie, is de vereniging PCPO Hoeksche Waard in 2009 overgegaan in een stichting. Er is een nieuwe structuur van kracht geworden met een holding, een Raad van Toezicht en een College van Bestuur. Met deze organisatiestructuur is CSG De Waard een moderne, professionele onderwijsorganisatie geworden, die voldoet aan alle wettelijke en maatschappelijke eisen. Als één van de eerste schoolbesturen in het land voldeden ze aan de richtlijnen van de overheid volgens de wet ‘Goed onderwijs, goed bestuur’.
Er is een duidelijke scheiding aangebracht tussen besturen en toezicht houden. Het bestuurskantoor van CSG De Waard is volledig self-supporting. Alle benodigde expertise voor het besturen van 17 scholen in het bijzonder onderwijs, zoals personeelsbeleid en accountancy, is in huis beschikbaar. Dit houdt in, dat bijvoorbeeld taken als de salarisadministratie voor de 400 medewerkers en het opstellen van de jaarrekening, volledig in eigen beheer worden gedaan. Ook ziekteverzuim en begeleiding vindt plaats vanuit het bestuurskantoor. Voorzitter van het College van Bestuur Bert Tuk: ‘Het uitbreiden van het team van het bestuurskantoor in tijden van een krimpend aantal leerlingen en daarmee van het aantal leerkrachten, werd door de buitenwacht weleens als ondoordacht ervaren.
Het bestuurskantoor aan de Maseratilaan, dat in 2011 in gebruik werd genomen en waar zo’n 8,5 FTE’s gehuisvest zijn, is volledig gefinancierd met privaat vermogen. Geld dat bijeen is gespaard door de eerdere generaties van besturen. Tuk: ‘Dankzij de zuinigheid van onze voorouders zijn wij nu in staat om alles professioneel te leiden, in een pand dat ons eigendom is en waar we elke dag plezier van hebben. In dit ‘huis van de Stichting’ worden nascholingen gegeven en vinden alle vergaderingen plaats.’ ‘CSG De Waard anno 2014 is een professionele gesprekspartner voor wethouders en partners op het gebied van huisvesting en overheid. De ondersteuning die het bestuurskantoor biedt aan onze directies van scholen, zorgt ervoor dat zij zich volledig kunnen concentreren op alle onderwijskundige aspecten. Daarmee waarborgen we dat op alle scholen van CSG De Waard bijzonder goed onderwijs wordt gegeven. Per 1 januari 2015 wordt het schoolbestuur gelukkig ook verantwoordelijk voor het buitenonderhoud van de huisvesting, iets wat nu nog met veel omslachtigheid via de gemeentes wordt geregeld. Dat zal alles een stuk eenvoudiger maken’, aldus Tuk.
Dichtbij basisschool De Weerklank in Westmaas bevindt zich de Van Koetsveldlaan. Van Koetsveld was een kleine tweehonderd jaar geleden dominee in dit dorp en in zijn ‘Schetsen uit de Pastorie van Mastland’ beschrijft hij onder andere over de meester, die de kinderen een ‘bekrompene mate van kennis in de boerenhersens moest pakken’. Van Koetsveld had medelijden met hem. Tijden veranderen, scholen en kerken ook. De meester heeft niet meer vanzelfsprekend een kerkelijke functie, en lang niet alle kinderen weten nog wie de dominee is en wat zij of hij doet. Dat kunnen we jammer vinden, maar het levert ook verrassende inzichten op. De onbevangenheid waarmee jonge kinderen naar Bijbelverhalen luisteren en de rituelen in de kerk interpreteren, is geweldig! De kinderen van De Vliet in Klaaswaal bezochten al onze Nieuwlandkerk en in Westmaas werd ik uitgenodigd om te komen voorlezen in de onderbouw. Het waren mooie ontmoetingen waarin over en weer kennis werd gemaakt en vragen werden gesteld. Geloven in God betekent immers heel eenvoudig ook iets wéten over hem, over hoe en waarom mensen met Hem leven, ook en juist in onze eenentwintigste eeuw. Welkom zijn met je vragen en welkom zijn in een warme gemeenschap die haar thuisbasis heeft in een kerkgebouw, dat is heel eenvoudig gezegd wat geloven voor veel mensen inhoudt. En dat ‘welkom’ geldt wat mij betreft als uitnodiging én als aanmoediging aan de scholen in de Hoeksche Waard. Ds. Marijke van Selm, predikant Protestantse Gemeente Nieuwland
19