Haavi 4/2013

4 2013

Kohti uusia tarinoita • Uskallatko epäonnistua?

• Amandat juhlivat 10-vuotissynttäreitä • JC maailma on mahdollisuuksia täynnä • Generation Y tulee, oletko valmis?

Havis Amandan Nuorkauppakamari - Helsinki ry:n jäsenlehti. Vuonna 2003 perustettu Havis Amandan Nkk on Suomessa ainoa täysin naisjäsenistä koostuva Nuorkauppakamari.

WWW.HAVISAMANDA.COM

Sisällys: Menossa mukana

OMISTAUTUNUT SINULLE

Pääkirjoitus: Tuliko sitä opittua mitään?..............................

3

Pressan haavista: Punainen lankakerä kasvaa.....................

5

PuNaista energiaa kymmenen vuoden edestä!..................

6

Amanda-henki elää ikuista nousukautta.............................

10

Ainutlaatuisilla asiakaskohtaamisilla lisää tulosta..............

11

Teknologia kasvun mahdollistajana.....................................

12

Uskallanko epäonnistua?....................................................

13

Y-sukupolvi ja Amandat – kuin luodut toisilleen.................

14

Amanda-yrittäjä toiselta puolen maapalloa.......... .............

16

Verkostossa on voimaa.......................................................

17

Maailmankokous maailman toisella puolella......................

18

Kansainvälinen vuosi 2014..................................................

19

Amandojen koejäsenet esittäytyvät....................................

20

Rocked In Joensuu: verkostoitumista, myyntipuheita ja 22 tähtisadetta.........................................................................

Kiinnostuitko toiminnastamme? ......................................

23

Julkaisija Havis Amandan Nuorkauppakamari Helsinki ry Päätoimittaja Sanna Toppari lio@havisamanda.com

Taitto Mari Silvennoinen Painopaikka Painojussit Oy, Kerava Painos: 500 kpl

Oikoluku Ilmoitusmyynti Sanna Louhenkilpi, Anna Wäyrynen, lmm@havisamanda.com Lotta Hanski www.havisamanda.com Toimittajat Amandat 2 Haavi 4/2013

Pääkirjoitus

Tuliko sitä opittua mitään?

Uusia asioita voi oppia lukemalla erilaisia lähteitä, käymällä kursseja ja tekemälläkin oppii. Mutta ilman ymmärrystä ja kykyä soveltaa, uusi oppi pysyy informaationa, josta ei vielä ole käytännön hyötyjä. Tiedosta tulee merkityksellistä, kun sitä pystyy soveltamaan käytännössä vaikkapa ongelmaratkaisussa ja näin se näkyy taitavampana toimintana.

Kehittyminen ja oppiminen ovat niin työelämässä kuin nuorkauppakamarissakin usein toistuvia sanoja. Nykypäivän viesti on, että ilman oman osaamisen aktiivista kehittämistä ja sen pitämistä ajan tasalla, ei voi enää pärjätä, tai ei ainakaan edetä uralla. Nuorkauppakamari tarjoaa mahdollisuuden tehdä informaatiosta tietoa, kun kirjoista ja kursseilta saatuja oppeja voi soveltaa käytännössä yhdenlaisessa ympäristössä. Mielestäni organisaatiollamme on kuitenkin myös suurempi vahvuus oppimiseen ja kehittymiseen liittyen.

Tieto on sosiaalista. Se on vahvasti sidoksissa tietäjäänsä, joka ymmärtää ja pystyy soveltamaan sitä. Tieto lisääntyy ja muuttaa muotoaan vuorovaikutuksessa muiden kanssa. Oppimisen kannalta toinen nuorkauppakamarin vahvuus on sen tarjoama verkosto. Työelämän nopeissa ja ennalta arvaamattomissa muutoksissa omaa osaamista tulee kyetä soveltamaan eri konteksteissa kasvavalla vauhdilla.

Verkostossa tietoa voi taas kehittää ja kasvattaa keskustelemalla ja tekemällä yhteistyötä erilaisten ihmisten ja eri alojen ammattilaisten kanssa.

Tässä vaiheessa vuotta moni hallituksen jäsen sanoo, että voisipa nyt aloittaa vuoden uudestaan, olisin paljon viisaampi ja pääsisin vähemmällä. Lausahdus kertoo vuoden onnistumisesta oppimisen näkökulmasta mutta joukkoon mahtuu yleensä myös parin pyörän keksiminen uudelleen. Vaikka kilpailu työmarkkinoilla kovenee ja yksilöllisen osaamisen merkitys kasvaa, tulisi silti muistaa, että jaettu tieto lisää kaikkien osaamista eikä jaettu tieto katoa. Vuosi per virka tarjoaa oppimispaikkoja monelle, mutta nostaa tiedonsiirron tärkeään asemaan. Jaetaan siis aktiivisesti oppeja seuraajille ja muillekin, kerrotaan yhtälailla mikä meni pieleen ja mikä hyvin. Ei katsota vierestä, kun seuraaja keksii tuskan hiki otsalla pyörää uudestaan ja saa kritiikin kiitokseksi.

Hyvillä mielen voin alkaa päättämään tiedottajavuottani tähän pääkirjoitukseen.

Tieto on lisääntynyt niin viestinnästä, nuorkauppakamaritoiminnasta kuin itsestäkin. Vuoden arvokkaimmat opit liittyvät vuorovaikutustaitoihin ja parasta antia ovat olleet mahtavat ihmiset, joiden kanssa tätä vuotta on saanut tehdä.

Oppimisen iloa uuteen vuoteen! Kasvatetaan tietoa kuten J-C Spender sitä kuvaa: Tiedossa ei ole kyse totuudesta ja järjestä, vaan kyvystä vaikuttaa ympäröivään maailmaan viisaasti ja tavoitteellisesti.

Sanna Toppari Tiedottaja 2013 lio@havisamanda.com

Haavi 4/2013 3

Pressan haavista:

Punainen lankakerä kasvaa Teksti: Lotta Hanski

Jokaisessa tarinassa on oltava punainen lanka. Kun mietin tuota lankaa konkreettisena esineenä tai asiana, piirtyy mieleeni villalanka, joka kiemurtelee vapaana päätyen lopulta pyöreään ja pehmeään lankakerään.

Olkoon Havis Amandan Nuorkauppakamari tuo punainen lankakerä, joka kasvaa suuremmaksi kokemusten, eli lisääntyvän langan myötä. Kymmenen vuotta sitten ensimmäiset perustajajäsenemme Suski, Riikka ja Mia ottivat langan omiin käsiinsä ja tekivät siitä kerän alun. Lankakerän sydämen ytimessä onkin ensimmäisten vuosien lankaa. Kamarimme olemassaolon alkupäässä toiminnan punainen lanka oli täynnä yllättäviä ja rajoja rikkovia käänteitä. Välillä langasta piirtyi ruusun ja toisinaan Mantan ääriviiva. Oli langassa takkujakin. Useimmiten lanka kuitenkin näytti punaisen sydämen äärimuotoja.

Tämän vuoden punaisena lankana on ollut vuoden teema Vastuu vaikuttaa.

Vuosi on muokannut toimintaamme yhteiskuntavastuullisempaan suuntaan ja langan muodostama verkosto kiertää nyt laajemmalla alueella, kuin ennen tätä vuotta. Punainen lanka on tänä vuonna kiertänyt Tyttöjen talon, työelämätaitojen ja tulevaisuuden urilla.

Langasta on piirtynyt lisäksi mm. Twitterin lintu-symboli, Monaco-nimisen ruhtinaskunnan ääriviivat ja tietenkin punainen sydän.

Minun oman Amanda-vuoteni kohokohtia olivat ehdottomasti kevään kaksi senaattoria, maailmanpuheenjohtaja Chiara Milanin vierailu kamarimme tapahtumassa, upeat 10-vuotisjuhlat sekä jäsenten upea osallistuminen kansallisiin ja kansainvälisiin tapahtumiin. Lisäksi neljä amandaa vaikuttaa kamarimme ulkopuolella SNKK:n eri tehtävissä 2014.

Kerän kasvu, samoin kuin johtamisen taito, perustuu siihen, että jokainen seuraaja on parempi kuin edellinen. Jos ensi vuoden puheenjohtaja on saanut minua paremmat eväät vuoteensa, jos 2014 hallitus onnistuu 2013 hallitusta paremmin, jos projektit menestyvät 4 Haavi 4/2013

paremmin, jos jäsen- ja kumppanityytyväisyys kasvavat ja jos ensi vuonna saamme vielä tätäkin vuotta enemmän jäseniä, olemme onnistuneet tänä vuonna.

Kiitos amandat, kiitos yhteistyökumppanit, kiitos lukijat. Punainen kerä kasvaa.

Lotta Hanski Puheenjohtaja 2013

Haavi 4/2013 5

Teksti: Ilse Manner, Katja Lipponen kuvat: Aki Rask

Hymyjä, kyyneliä, kylmiä väreitä, naurua, lämpöä ja aitoa Amanda-henkeä saatiin kokea perjantaina 1.11.2013 Teatteri Forumissa järjestetyssä Amandojen kymmenvuotisjuhlassa.

Puitteet olivat ainutlaatuisen juhlavat, ja koko juhla oli Amandojen arvoisesti ja mennyttä kymmentä vuotta kunnioittaen järjestetty. Uuttakin tuotiin mukaan, kenties sellaista, josta tulee toistojen kautta perinne, joka kantaa seuraavat kymmenen vuotta.

Lähdin mukaan Amandoihin aivan alkuvuodesta 2011, ja siten olen saanut elää Amandana jo kolme vuotta, joista kaikki onnekseni vielä hallitusviroissa. Olin kymmenvuotisjuhlissa niin liekeissä ja onnellinen siitä, että olen saanut ja saan tilaisuuden olla osa tätä huikeaa naisjoukkoa. Ja toisaalta olin haikeissa tunnelmissa, sillä kamariaktiiviuteni lähestyy vääjäämätöntä loppuaan, täytän 40 ensi vuonna.

Kaksijakoiset taisivat olla tunnelmat juhlissa PRES-Lotallamme myös, kun hänen toistaiseksi merkittävin virkavuotensa lähestyy loppuaan, seuraaja on käädytetty ja uusi haastava virka odottaa nurkan takana. Lisäksi juhlia seuraavana aamuna odotti lähtö toiselle puolen maailmaa, sillä todellisten nuorkauppakamarilaisten tavoin Lotta ja Ville yhdistivät häämatkan ja Rion maailmankokouksen. Tätä kirjoittaessani ajattelen hymyhuulin tarmokasta PRESsaamme edustamassa Amandoja Rion auringon alla tuoreen aviomiehensä kera. En usko, että juhliin huipentunut Amandojen kymmenes toimintavuosi olisi voinut parempaa PRESsaa saada kuin meillä on ollut Lotassa: särmä, esimerkillinen, vastuullinen ja päämäärätietoinen. Se, että Lotta omisti Amanda-pokaalin tämän vuoden hallitukselleen tiivistää hänestä paljon: leadership becomes her.

Juhlan tunnelma oli läpikotaisen amandamainen: lämmin, arvokas mutta epäviral6 Haavi 4/2013

PuNaista energiaa kymmenen vuoden edestä!

linen. Vieraita lahjoineen olimme saaneet paikalle ilahduttavan määrän: A-aluejohtaja Mervi Vuorinen, puheenjohtaja kummikamarista Porista, twinning-kamarilaisia Maarianhaminasta, A-alueen puheenjohtajia.

Lisäksi saimme tervehdyksen kansalliselta puheenjohtajalta Henna Väätäiseltä. Kaikki heistä puhuivat Amandoille ja Amandoista kovin kauniisti ja hauskasti. Ruoka oli ainakin tämän kirjoittajan ja seuralaisen mielestä mitä mainiointa ja ohjelma sopivasti rytmitetty. Juontajina meillä toimivat Amanda-hengaaja Mervi Vihinen ja ei vielä silloin Amanda-hengaaja, mutta heti seuraavalla viikolla sellaiseksi valittu: Suvi Almqvist. Molemmat hoitivat tehtäväänsä hymyhuulin ja ammattitaidolla, ja heitä oli ilo kuunnella.

Illan kohokohta jännitti itseänikin. Oli huikeaa, kun lavalle nousivat PRES Lotan ja DP Katjan seuraksi Amanda Past Presidentit ja kaiuttimista räjähti hetkeen saumattomasti sopiva Alicia Keyes’n This girl is on fire.

Yleisö ja lavalla olijat liikuttuivat läpikotaisin hetken voimakkuudesta, sillä siinä tiivistyi Amandojen tähän astinen matka, asioiden jatkuvuus, tulevaisuuden energia, ja naisten ja yksittäisen naisen voima.

En usko, että tuleva PRES Katja unohtaa koskaan tuota hetkeä. Virallisen osuuden huipennuttua juuri tähän käätyjen vaihtoon oli vuorossa siirtyminen perinteiden mukaiseen seuraavaan osuuteen eli Havis Amandan patsaan kukitukseen.

Linja-autoon kipiteltiin sateisen Helsingin laukoessa märkiä ammuksiaan taivaan täydeltä, mutta tunnelma säilyi kelistä huolimatta korkealla. Tähän varmasti vaikutti linja-automatkalla hyvin sujunut tarjoiluja äidyttiinpä bussissa laulamaan onnittelulaulukin kymmenvuotiaiden Amandojen kunniaksi. Havis Amandan patsaalla tuleva PRES Katja heilautettiin Janne Niskan avustuksella yläilmoihin ja ”Manta” sai jälleen kauniit kukat kaulaansa vallan vaihtumisen merkiksi. Paikalle osuneet turistit olivat kovin otettuja ja ihmeissään, että mikä tämä öinen juhliva ja kupliva joukkue on. Mitä se tekee kaatosateessa ja mitä patsaan kukittaminen merkitsee. Rinta rottingilla ryhdyimme selostamaan, mistä oli kysymys ja saimme osaksemme ihastuneita onnitteluja. Bussiin palasi astetta märempi mutta hyvin onnellinen juhlaväki, joista suurin osa jatkoi iltaansa yökerho Maxinessa Kampissa, jonne bussi meidät toimitti. Hauskaa riitti ainakin allekirjoittaneella pitkälle yöhön ja vielä seuraavanakin päivänä oli pää pyörällä ja hymyilytti.

Kiitos ja Onnea Amandat! Säilykää aitoina, sydämellisinä, pelottomina, tarmokkaina ja ainutlaatuisina naisina! Sillä: nainen voi lähteä Amandoista, mutta Amanda ei koskaan naisesta.

Amanda forever, Ilse

Haavi 4/2013 7

Ikimuistoinen käätyjen vaihto - These Girls are on Fire” Se tunne, kun seisot lavalla Amandojen entisten ja nykyisen puheenjohtajan kanssa ja olet itse tuleva käätyjen kantaja. Sitä ei voi sanoin kuvailla.

Olet sitä odottanut innolla ja jännityksellä. Etkä kuitenkaan voinut odottaa, että se olisi näin upeaa.

Lavalla Lotan vierellä oli aivan mahtavaa.

Jos Lotta kyynelehti, niin se saattoi johtua myös siitä, että puristin hänen kättään niin lujaa että sattui. Oli aivan upeaa miettiä, että se on menoa nyt. Tietysti minut oli jo aiemmin valittu vuoden 2014 puheenjohtajaksi, mutta nyt se oli konkreettista.

Kalevala Korun käsityönä tekemät kauniit hopeiset käädyt toivat mukanaan puheenjohtajan vastuun ja mahdollisuuden luotsata aivan upeaa naisjoukkoa eteenpäin seuraavalle vuosikymmenelle.

Lavalla käädytyksen jälkeen seistessäni ymmärsin todellakin mistä Amandoissa ja Amanda-hengessä on kyse. Olin täysin sanaton ja siinä hetkessä sataprosenttisesti läsnä yhdessä kaikkien kanssa. Taustalle valittu musiikki sopi täydellisesti siihen hetkeen ja tulen siihen palaamaan vuonna 2014 vastoinkäymisiä kohdatessani ja varmasti muulloinkin energiaa kaivatessani. Tosin sanoja voisi muuttaa siten, että ”These Girls are on Fire”, sillä kysehän on yhteisöllisyydestä; yhdessä tekemisestä ja yhdessä menestymisestä. Amandat on tiimityötä. Ja aivan huikeaa sellaista!

Pres 2014 Katja Lipponen

8 Haavi 4/2013

”Se tunne, kun seisot lavalla Amandojen entisten ja nykyisen puheenjohtajan kanssa ja olet itse tuleva käätyjen kantaja. Sitä ei voi sanoin kuvailla.”

Amandat kiittävät:

Haavi 4/2013 9

Amanda-henki elää ikuista nousukautta Teksti: Susanna Muurman-Ovaska, kuvat:Amandojen arkistot

Pyhänmiestenpäivänä 1.11.2003 kaksikymmentä rohkeaa ja energistä naista allekirjoitti maailman nuorimman nuorkauppakamarin perustamiskirjan ja antoi lapselleen nimeksi Havis Amandan Nuorkauppakamari - Helsinki ry. Perjantaina 28.11.2013 saimme Suomen Nuorkauppakamarit ry:n jäsenyyden.

Visionamme oli olla vetovoimainen ja arvostettu verkosto, joka tunnettaisiin hyvää oloa luovana, energisenä ja kansainvälisenä maailman parhaana uutena kamarina. Halusimme tarjota jäsenillemme ja sidosryhmillemme odotukset ylittävää toimintaa, elämyksiä ja mahdollisuuden jatkuvaan kasvuun sekä verkostoitumiseen. Toimintamme perustaksi määrittelimme yhdessä arvot: kumppanuus, keskinäinen kunnioitus, luottamus ja välittäminen sekä Amanda-henki. Uskoimme, että varsinkin näiden arvojen kautta olimme luoneet nuorkauppakamarimaailmaan ja koko yhteiskuntaan jotain ainutlaatuista.

Meillä oli edessä tuntematon tulevaisuus, sen tuomat haasteet mutta varsinkin sen luomat upeat mahdollisuudet.

Amandat kymmenen vuotta 1.11.2013 kamarimme täytti huikeat kymmenen vuotta. Nostalgian aalloilla löysin itsenikin penkomassa vanhoja sähköposteja ja materiaaleja perustamis- ja alkuvuosilta.

Mieleni täytti lämmin tuulahdus menneestä. Siitä ajasta kun Amandat sykkivät verta kehossani melkeinpä voimakkaammin kuin oma sydämeni. Amandat täyttivät elämäni tuolloin täysin.

Hymy nousee väkisinkin suupieliin. Punakone oli itselleni ja uskon että meille monelle, jotain elämää suurempaa. Amandoista saadun energiabuustin ansioista me lensimme tavoitteista tavoitteisiin ja tartutimme tätä omalaatuista virusta, kuin huomaamatta, ympärillemme. Toimintaan annettujen tuntien väsymys ja matkaan kuuluvat vastoinkäymiset pitivät huolen siitä, että jalkamme pysyivät kuitenkin tukevasti maassa. Silti Amandojen kautta tunsin eläväni jokaisen minuutin. Huikeinta tässä matkassa oli se, että niin voitonriemussa, kuin pettymyksen hetkellä, vierelläsi oli joukko siskoja jotka elivät kanssasi tätä samaista tunnetta.

Suurinta osaa näistä siskoista kutsun nyt ystäviksi. Kasvoimme yhdessä.

Kamarillamme on voimavara, jolla erotumme muista kamareista. Amanda-henki on luotsannut meidät menestyksestä toiseen nyt jo kymmenen vuotta. Edelleenkin tulevien vuosien haaste tulee olemaan tämän voimavaran säilyttäminen. Perustajajäsenten perhe on kasvanut suurperheeksi ja Amandoilla on uusi sukupolvi elämässä toteen niitä unelmia, joita me saimme elää vuosituhannen alussa. Kamaritoiminta 10 Haavi 4/2013

muuttaa vuosien saatossa muotoaan mutta toivon, että Amanda-henki tulee aina olemaan merkittävässä roolissa kamarimme toiminnassa. Juuri Amanda-hengen kautta Havis Amandan Nuorkauppakamari - Helsinki ry tulee olemaan aina maailman paras kamari sen jäsenilleen. Sitä se oli minulle.

Niin kuin Amandoilla myös minulla pyörähti mittari uudelle kymmenykselle.

Minulle tämä merkitsee toisenkin jalan siirtämistä senaatin puolelle. Sieltä käsin saan seurata upean Amandan matkaa kohti uusia menestyksen haasteita. Tiedän, että tämä kamari tulee saamaan säännöllisesti ihoni kananlihalle loppuelämäni ajan. Kiitos Amandat kymmenestä vuodesta. Amandahenki elää ja voi hyvin!

2014-2016 strategia on saatu valmiiksi Vuonna 2013 käytiin läpi Amandojen strategia ja tehtiin kamarillemme uusi 3-vuotisstrategia. Samalla niin missio, visio, kuin arvotkin uudistuivat. Seuraavassa esiteltynä toimintamme uudet perustukset.

Missio Tarjoamme jäsenillemme mahdollisuuden kehittää itseään ja yhteiskuntaa kouluttautumisen, verkostoitumisen ja ennakkoluulottoman itsensä haastamisen kautta.

Visio Havis Amandan Nuorkauppakamari on vetovoimainen ja arvostettu edelläkävijäverkosto, joka koetaan maailman parhaana kamarina.

Arvot • Positiivinen vaikuttaja - näymme positiivisten projektien kautta • Rohkea uudistaja - kehitämme itseämme ja toimintaamme rohkeasti • Innovatiivinen kumppani - erilaiset yhteistyömallit kumppanien kanssa

Susanna Muurman-Ovaska, Amandojen ensimmäinen puheenjohtaja 2003-2004 Amanda Senator #1, JCI Senator #68778

Ainutlaatuisilla asiakaskohtaamisilla lisää tulosta

Teksti: Sanna Toppari, kuva: Clipart

”Miten saan asiakkaan tarpeen mahdollisimman nopeasti mahdollisimman suurena summana yrityksen tilille?” Tätä kysymystä pohdittiin 14.11. Asiakaskohtaamiset rahaksi –koulutuksessa, jonka piti Sari Sonninen WiseLead Oy:sta.

Keskustelua koulutuksessa herätti erityisesti asiakaskokemuksen kokonaisvaltaisuus muun muassa ostotilanteessa. Kaupan tekeminen saattaa etenkin B2B puolella kestää kuukausia ja asiakas voi kohdata yrityksen tänä aikana monessa eri kanavassa ja monen eri ihmisen kautta.

Jokainen henkilö ja jokainen kanava voi välittää hyvinkin erilaisen kuvan palvelusta. Asiakaskokemuksen määrittää kohtaamisen huippuhetki, on se sitten positiivinen tai negatiivinen, sekä loppu. On siis tärkeää tunnistaa huippukokemuksen elementit ja paikat, ja virittää yritys tuottamaan näitä.

Kasvokkain tapahtuvassa asiakaskohtaamisessa pystytään helposti pienillä teoilla saada aikaan positiivinen asiakaskokemus ja lisätä myyntiä.

Sari nosti esiin organisaation vallan ja yksilön päätösvallan eron sekä organisaatiokulttuurin merkityksen kun prosesseja lähdetään muuttamaan ja halutaan jalkauttaa uusia toimintatapoja. Organisaatio voi päättää miten toimitaan mutta yksilön tulee hyväksyä päätös ja vasta sen jälkeen sitoutuminen ja omistautuminen on mahdollista. Organisaatio tulisi pyrkiä valmentavaan kulttuuriin, jossa oppiminen on mahdollista parhaiden tulosten saavuttamiseksi.

Haavi 4/2013 11

Teknologia kasvun mahdollistajana Teksti: Olli Muurainen, Kuva: Eero Kokko

Ensin huonot uutiset: Eurooppa ei tulevina vuosina ole kasvun kehto eikä enää löydy toimialoja, jotka olisivat varmoja voittajia. Teknologisen kehityksen ja pääomien vapaamman liikkuvuuden mahdollistama talouden globalisaatio on tosiasia, jota ei pienestä maasta tai yrityksestä pysäytetä. Yrityksille se tarkoittaa muutostahdin nopeutumista, mahdollisuuksien lisääntymistä ja armotonta kilpailua - jos ei pidä varaansa.

Nykyään sekä voittajat että häviäjät löytyvät toimialojen sisältä. Siitä kertovat niin Nokian matkapuhelintoiminnan kriisi kuin Supercellin kipuaminen pelifirmojen eturintamaan tai vaikkapa kotoisen Tiimarin konkurssi. Vastaavia esimerkkejä löytyy kaikkialta maailmasta.

Nokia vajosi markkinajohtajan paikalta ahdinkoon vain viidessä vuodessa, koska ei nähnyt ajan merkkejä. Tiimarilla kesti kauemmin, mutta reitti oli sama. Yhtiön alkuperäinen menestys rakentui yksinkertaiseen osaamiseen: ostaa markalla sitä, mistä asiakkaat olivat valmiit maksamaan kaksi markkaa. Vuosikymmen myöhemmin tämä perusosaaminen oli unohtunut ja yhtiökin kaupattu eteenpäin jo kahdesti.

Kansallisten raja-aitojen madalluttua, markkinoille tunkeutui uusia toimijoita, jotka myivät samalla idealla tavaraa edullisemmin ja paremmin.

Käynnissä olevan muutoksen nopeudesta kertoo myös se, että Amerikassa Fortune 500 -listalla on viimeisen kymmenen vuoden aikana melkein puolet firmoista vaihtunut. Koskaan aiemmin ei muutos ole ollut yhtä vauhdikas.

Entäs sitten ne hyvät uutiset? Nykyinen globaali, entistä dynaamisempi toimintaympäristö tarjoaa osaaville ja rohkeille toimijoille valtavasti mahdollisuuksia menestykseen. Teknologian kehitys ja rajojen aukeaminen ovat poistaneet perinteiset yrityskokoon tai sopimuksiin perustuvat alalle tulon esteet. On palattu yritystoiminnan perusasioiden ääreen, joita ovat mm. hyvä tuote, onnistunut segmentointi, tehokas tapa tuottaa palvelu ja hyvä johtaminen.

Yrittäjyyskisoista minulle ovat tuttuja muutamat loistavat suomalaiset palveluyritykset. 3stepIT:ssä keksittiin tapa parantaa palvelulla leasing-tietokoneiden jäännösarvoa. Tämän innovaation myötä koko liiketoiminnan kannattavuus nousi – mahdollistaen nopean kasvun satojen miljoonien liikevaihtoon. Blancco taas kehitti tiedon hävittämisestä erittäin kannattavan ja kansainvälisesti skaalautuvan liiketoiminnan.

12 Haavi 4/2013

Tunnen Blanccon ja 3steIT:n yrittäjät hyvin.

Mukavia veijareita, jotka ovat pitkään jaksaneet tehdä töitä ideansa jalostamisen kanssa ja osanneet myös johtaa yhtiöitään esimerkillisesti. Menestyksen edellytykset ovat kiinni ihan perusasioissa: ideoissa, niiden kehittämisessä ja lopulta johtamisessa.

Se, että menestyvien innovaatioiden pitää olla maailmanluokkaa, ei tarkoita sitä, että niiden pitäisi olla monimutkaisia. Monet nopeasti kasvaneet menestyneet yritykset eivät perustu kovin kummoiseen innovaatioon, vaan enemmänkin ihmisten tai yritysten perustarpeiden ymmärtämiseen, kustannustehokkuuteen ja hyvään johtamiseen.

Globalisaatio antaa mahdollisuuden palvella myös aiempaa pienempiä ja fokusoituneempia kohderyhmiä menestyksekkäästi.

Vaikka nykyisessä globaalissa kilpailussa asiat tapahtuvat alati kiihtyvällä nopeudella, uskon, että uusien mahdollisuuksien määrä on muutosten myötä kasvanut vähintään yhtä nopeasti – ellei nopeamminkin – kuin niihin liittyvien haasteiden määrä. Yhä useamman sateenkaaren päästä on löydettävissä kultaa, jos sen saavuttamiseksi on vain valmis innovoimaan ja tekemään ahkerasti töitä toimintaympäristössä, jossa jatkuva liike on dynamiikan peruslaki.

Uskallanko epäonnistua?

Epäonnistuminen on sietämätöntä. Niin se vain on. Silti jokainen epäonnistuminen on vaivansa arvoinen. Jokaisen menestyvän yrityksen tarinasta löytyy hetkiä, jolloin aiottu lopputulema ei tullutkaan suunnitelluin keinoin. Teemme aina päätökset kulloisellakin hetkellä olevien tietojen perusteella. Päätöksiä voidaan analysoida monelta eri kantilta, tehdä riskianalyyseja ja sitten valita se vähiten huonoin tai paras. Kun päätös on tehty, voivat olosuhteet muuttua. Meidän kokemuspiirimme, osaamisemme ja käsityksemme maailmasta voivat muuttua. Nämä kaikki vaikuttavat siihen, miten jälkeenpäin asioita arvioimme.

Siksi aiemmin hyvältäkin tuntunut päätös voi yhtä äkkiä tuntua todella huonolta. Ajattelemme epäonnistuneemme päätöksessämme tai tekemisissämme. Viisailtakin tuntuneet päätökset voivat tuottaa projekteissa tappiota tai viedä toimintaamme aivan toiseen suuntaan kuin olemme etukäteen arvioineet. Ja aina riittää ihmisiä, jotka tulevat ”noin minä vähän ajattelenkin” –kylki edellä. ”Mitä minä sanoin” –ihmiset taas ovat niitä, jotka kertovat jokaisen uuden asian edellä mielipiteensä päätöksen epäonnistumisesta. Nämä ihmiset eivät ole kykeneväisiä kantamaan riskejä, vaan haluavat tehdä asioita totutulla tavalla. Nuorkauppakamari on edelläkävijyysjärjestö. Meillä voi olla perinteitä, mutta niitä ei pidä käyttää tekosyynä ja jarruna kehitykselle. Ellemme uskalla ottaa riskiä epäonnistumisesta, emme voi uusiutua. Jokainen uusi idea tai ajatus sisältää mahdollisuuden epäonnistumiseen. Ellemme uusiudu, alamme hiljaa näivettyä. Kasvu ja kehittyminen ovat olemassa olon perusedellytyksiä. Riskin ottaminen ja epäonnistumisen sietäminen pitävät meidät vahvoina ja hengissä.

Virheiden etsijät ovat sitten taas luku sinänsä. Toisten virheitä ja puutteita etsimällä tukahdutamme kaiken innovaation, intohimon ja innostuksen.

Nuorkauppakamari on järjestö, jossa tärkeämpää on tehdä oikeita asioita kuin keskittyä kyttämään, että kaikki asiat tehdään pilkulleen oikein. Joillekin sääntökirjan kanssa kulkeminen luo turvallisuuden tunnetta, mutta on syytä huomata, että sääntökirjan kanssa ei kehitetä mitään. Mieti mihin haluat aikasi käyttää, virheiden etsimiseen vai oikeisiin asioihin. Oikeat asiat vievät toimintaamme haluamaamme suuntaan.

Nuorkauppakamarissa saa epäonnistua. Kyllä tämä väittämä pitää paikkansa vaikka joskus tuntuu, että epäonnistumisesi muistetaan koko nuorkauppakamarielämäsi. Itse kääntäisin asian niin, että nuorkauppakamarissa pitää epäonnistua. Epäonnistumiset ovat oppimisen mahdollisuus. Epäonnistumiset kasvattavat ja tekevät meistä vahvempia. Epäonnistumisen mahdollisuudessa piilee aina suuren onnistumisen mahdollisuus. Kaikki projektit, joita et edes aloittanut ovat lähtökohtaisesti epäonnistuneita. Yrittäminen antaa mahdollisuuden onnistumiseen. Ja jos virhe tulee, käsi ylös virheen merkiksi.

Henna Väätäinen kansallinen puheenjohtaja Suomen Nuorkauppakamarit ry

Haavi 4/2013 13

Teksti: Johanna Huurre, kuvat: Clipart, Joonas Pikkarainen

Y-sukupolvi ja Amandat – kuin luodut toisilleen Usko siihen, että asioihin voi vaikuttaa, halu ottaa ja kantaa vastuuta, hyvä johtajuus ja työn merkityksellisyys.

Nyt puhutaan y-sukupolvesta, vai sittenkin Amandoista?

Y-sukupolvi on saanut legendaarisen maineen. Aihetta on tutkittu paljon ja siitä on kirjoitettu monia kirjoja. Vanhemman X-sukupolven näkökulmasta Y-sukupolvea tuntuu olevan vaikea ymmärtää. ”Y-sukupolvi haluaa työpaikaltaan ihan perusasioita: hyvää johtamista, palautetta työstä, vapautta ja vastuuta.

Ei sukupolvien välillä niin paljon eroja ole, kyllä myös aikaisemmat sukupolvet haluavat näitä samoja asioita. Y:n edustajat ovat vain valmiita näkemään vaivaa ja vaihtamaan työpaikkaa niiden eteen.”, Joonas Pikkarainen Ellun Kanojen Dialogi-projektista tiivistää. ”Työpaikallani täytyy olla tekemisen meininki, jossa ratkotaan asioita ja tehdään nopeasti päätöksiä. Mielestäni kaikkea ei tarvitse suunnitella vuosikausia, vaan arvostan enemmän kokeilukulttuuria, jossa kehityssyklit ovat nopeita ja tiimeillä on lupa olla itseohjautuvia.” Salla Hurnonen, y-sukupolven Amanda Dialogi-projekti on tutkinut y-sukupolvea jo vuosia. Ensimmäisenä vuonna he tekivät projektissa yhteistyötä Aalto-yliopiston kanssa.

Tänä vuonna vuorossa ovat ollut ammatilliset oppilaitokset. Seuraavaksi projekti sukeltaa syvemmälle siihen, millaisia johtajia y-sukupolven edustajat ovat ja haluavat olla.

14 Haavi 4/2013

Vastuu ja vapaus kulkevat käsi kädessä ”Tulevaisuudessa työpaikoilla tulee korostumaan itsensä johtaminen. Y-sukupolvi haluaa vapautta ja sen mukana vastuuta. Esimiehen rooli tulee sen mukana muuttumaan. Päämäärä pitää määritellä, mutta ei tietä sinne.

Sen työntekijät haluavat itse suunnitella.”

Pikkarainen kertoo. ”Itse haluaisin olla esimies, joka kannustaa, antaa alaisten toteuttaa itseään ja antaa tarpeeksi vapauksia, mutta samanaikaisesti tukee heitä korkeisiin saavutuksiin. Uskon, että valmentava esimies saa paremmin tuloksia aikaiseksi.” Salla Hurnonen, y-sukupolven Amanda Esimiehillä on kuitenkin tulevaisuudessa erittäin tärkeä tehtävä: palautteen anto. ”Palautteen ja kiitoksen merkitystä ei voi korostaa tarpeeksi. Kiitoksen antaminen on edelleen meille suomalaisille vaikeaa. Siihen on kiinnitettävä huomiota. Aineeton palkitseminen on erittäin tärkeää y-sukupolvelle ja sitä paitsi kiitoksen sanominen on täysin ilmaista.” Pikkarainen selventää. ”Työpaikan ilmapiiri on todella tärkeä. Po-

sitiivinen työympäristö, ihanat työkaverit ja nauru takaavat mukavan työpäivän. Työpaikan tärkeimpinä asioina pidän innostavaa motivoivaa johtoa ja yrittäjähenkistä henkilökuntaa. Joustavuus on myös tärkeää puolin ja toisin.” Maria Ojajärvi, y-sukupolven Amanda

Muutos tulee tapahtumaan Y-sukupolvelle motivaatiota ei rakenneta vain rahalla, vaan muilla asioilla. Turhat rakenteet ja rajoitukset on karsittava pois ja mahdollistettava työnteko kaikin keinoin. Muuten y-sukupolvi turhautuu, eikä motivoidu parempiin suorituksiin. ”Jos asiat on pakko tehdä tyhmällä tavalla, se ei motivoi työnteossa. Haluaisin työskennellä työpaikassa, jossa työntekoa ja toimintaa saa kehittää paremmaksi. Uskon, että kehitystyössä sisukkuus lopulta johtaa tuloksiin.”

Salla Hurnonen, y-sukupolven Amanda ”Y-sukupolvi tulee muuttamaan työyhteisöjä ja muutosta tapahtuu koko ajan. Ei se yhdessä yössä tapahdu, vaan vähitellen. Y-sukupolven edustajat uskovat vaikutusmahdollisuuksiinsa ja siihen, että he voivat muuttaa asioita työpaikoilla. He ovat myös valmiita tekemään töitä sen eteen. Tärkeintä ei olekaan työnte-

Amandat aikaansa edellä

Arvot, tavoitteet ja toiminta tuntuvat y-sukupolvella ja nuorkauppakamarilla menevän hyvin yhteen. Voiko siis odottaa, että uusi sukupolvi lähtee sankoin joukoin mukaan nuorkauppakamaritoimintaan? ”Uskon, että tiedonjakamisen kulttuuri vain kehittyy. Y-sukupolvi haluaa jatkuvasti kehittää itseään ja osaamistaan. Verkostoituminen sekä vilpitön tiedon ja osaamisen jakaminen on olennainen osa sitä. Siksi näkisin, että nuorkauppakamarilla on hyvin valoisa tulevaisuus.” Pikkarainen arvioi.

Joonas Pikkarainen kijöiden sitouttaminen vaan muutosten mahdollistaminen. Mahdollistamisesta seuraa sitoutumista” Pikkarainen sanoo. ”Asioita voi aina yrittää muuttaa ja monta asiaa olen muuttanut omalla työpaikallani.

Olen kokenut, että muutosvastarinta on monesti kovaa. Vaikka vastassa on ollut seinä, on sen yli lopulta päästy kiipeämään.” Maria Ojajärvi, y-sukupolven Amanda.

Merk

”Lähdin nuorkauppakamariin, koska minulla oli paljon intoa tehdä ja vaikuttaa. Amandojen naisverkosto kiinnosti. Halusin olla osa tähtiverkostoa ja tehdä jotain kivaa sekä hyödyllistä vapaa-ajalla.” Maria Ojajärvi, ysukupolven Amanda Pikkarainen ei usko, että kerran vuodessa järjestettävät koulutuspäivät ovat tulevaisuutta, vaan jatkuva kokemusten jakaminen ja uuden oppiminen, josta pitkälti myös nuorkauppakamaritoiminnassa ja Amandoissa on kyse.

Amandojen vuositeematkin tuntuvat istuvan hyvin y-sukupolvelle.

”Vastuu vaikuttaa istuu täysin y-sukupolven ajatusmaailmaan. Y on valmis ottamaan vastuuta ja vaatii samalla myös sen mukana tulevaa vapautta. Uskalla epäonnistua -teemasta taas on jo paljon esimerkkejä käytännössä. Kaikki viimeaikaiset menestystarinat Supercelleista ja muista kertoo samaa tarinaa. Ensin epäonnistuttiin 500 kertaa, jonka jälkeen tuli yksi täydellinen onnistuminen.”

Pikkarainen arvioi.

Ehkä siis Amandat ja koko nuorkauppakamari ovat vain olleet aikaansa edellä. Niin hyvin y-sukupolven ja Amandojen ajatusmaailma tuntuu menevän yksiin.

”Tulevaisuudessa työpaikoilla tulee korostumaan itsensä johtaminen. Y-sukupolvi haluaa vapautta ja sen mukana vastuuta. ”

i! teriis n e l a ivät k itse pä

Talouden, sijoittamisen ja verotuksen suurtapahtuma 12.-13.3.2014 Marina Congress Centerissä, Helsingin Katajanokalla.

Monipuolinen tapahtuma tarjoaa yleisölleen korkean tason seminaareja, ajankohtaisia tietoiskuja ja tasokkaan näyttelyn.

Kahden päivän aikana on tarjolla Veronmaksajien omien seminaarien lisäksi yritysten ja yhteisöjen huippuasiantuntijoiden näkemyksiä verotuksesta, sijoittamisesta, säästämisestä ja taloudenpidosta kaikissa eri muodoissaan.

Lisäksi Veronmaksajat ja Pörssisäätiö järjestävät Pörssi-illan torstaina 13.3.

tilaa maksuton uutiskirje Vero2014 uutiskirje, ilmestyy tammi-maaliskuussa.

Saat ennakkotietoa tapahtuman avajaisista, ohjelmasta, esiintyjistä.

Tilaa osoitteessa: www.verotapahtuma.fi

12.-13.3. 2014

Tapahtuman järjestää Veronmaksajain Keskusliitto • www.veronmaksajat.fi

Mistä tuottoa ja turvaa?

Haavi 4/2013 15

Amanda-yrittäjä toiselta puolen maapalloa teksti ja kuvat: Anne Salomaa

Uskomatonta, että siitä on kulunut kohta kolme vuotta, siis lähdöstämme tänne Australiaan. Muutin mieheni töiden perässä joulukuussa 2010 Melbourneen ja sillä samalla reissulla olen edelleen.

Jätin oman mieluisan työni taakse ja ihmettelin uuden vuoden aattona lähes neljänkymmenen asteen helteessä, että miten tästä eteenpäin. Australiassa en ollut aiemmin käynyt ja verkostot sekä yritykset olivat jokseenkin tuntemattomia. Löysin onneksi kuitenkin varsin samanlaisen roolin parin kuukauden hakuprosessin jälkeen paikallisesta vakuutusyhtiöstä Medibankistä.

Vedin tiimiä, jonka tehtävänä oli kehittää kirjautumisen takana olevia verkkopalveluita. Suuren asiakaspalvelukanavan kehityksen ohessa ehdin tutustua myös kulttuuriin, löytää ystäviä ja oppia maan tapaa toimia.

Parin vuoden uurastamisen jälkeen työt kuitenkin päättyivät ja oli aika miettiä jälleen uusia kuvioita. Uuden työpaikan haun sijaan, päätin toteuttaa pitkäaikaisen haaveeni ja perustin oman yrityksensä Melbourneen. Halusin tehdä edelleen töitä verkkopalveluiden kanssa ja koska edelliset tehtäväni olivat keskittyneet lähinnä digitaalisten tuotteiden jakeluun, päätin opetella fyysisten tuotteiden verkkopalvelun toteutusta. Perustin siis verkkokaupan, joka myy Australialaisten suunnittelijoiden tuotteita kodintarvikkeista koruihin. Princes Pier avasi ovensa elokuussa 2013.

Yritysajatus syntyi monen suomalaisen vierailijan kyselyiden summana. Mitä viedä Australiasta tuliaiseksi ja mistä löytää paikallisten suunnittelijoiden tuotteita? Kiinnostus kestäviin tuotteisiin, joiden takaa löytyy suunnittelijan oma tarina, tuntui syntyvän myös australialaisten keskuudessa.

Yrityksen nimi, Princes Pier, lainattiin Port Melbournen samannimisestä laiturista, jonka kautta Melbourneen on virrannut turistien ja maahanmuuttajien virta. Nimeen ja paikan historiaan oli helppo samaistua ja niinpä siitä tuli nimi myös yritykselle.

Yrityksen perustaminen Australiassa oli aika suoraviivaista ja apua yritykseen liittyvissä asioissa löytyi niin paikallisel16 Haavi 4/2013

ta kirjanpitäjältä kuin usealta verkkosivulta. Lisäksi Melbournen kattavat verkostoitumismahdollisuudet yrittäjien kesken ovat tuoneet tukea ja sparrausapua samanhenkisiltä toimijoilta.

Paikalliset ovat auttaneet viemään viestiä verkkokaupasta eteenpäin ja innostuneet myös omista suunnittelijoistaan enemmän. Ketään ei myöskään näytä haittaavan, että australialaisia tuotteita myyvää yritystä pyörittää suomalainen, niin monella kun on juuret Australian ulkopuolelta.

Verkostojen rakentaminen on ollut tärkeää alusta asti. Paikalliset tekevät mielellään kauppaa tuttujen kanssa ja kannattavat paikallisia toimijoita kunhan tietävät, kuka kaupan takana on. Tvmainoksissa näkee useimmiten yrittäjät itse kertomassa tarinaansa ja parhaiten asiat etenevät tuttujen suositusten ja verkostojen kautta. Melbournen moninaiset yrittäjäverkostot sekä järjestetyt verkostoitumistapahtumat ovat tarjonneetkin loistavia mahdollisuuksia tavata eri alojen yrittäjiä ja saada sekä

uusia ystäviä että loistavia neuvoja jo pidempään yrittäjinä toimineilta.

Yrittäjyydessä olen pitänyt sen moninaisuudesta ja vaihtelevuudesta. Kun toimii yksin, jokainen tehtävä on omalla vastuullasi. Samalla kuitenkin voit olla toteutuksen osalta luova ja hieman nopeampi kuin useassa isossa yrityksessä. Virtuaalitiimin rakentaminen oDeskin kaltaisten palveluiden kautta on ollut omalle yritykselleni tärkeää.

Voin rekrytoida esimerkiksi englanninkielisen materiaalin oikolukuun tai luovempaan kirjoitukseen henkilön toiselta puolelta maailmaa sopivalla budjetilla.

Pieni markkinointibudjetti on saanut myös luovuuden liikkeelle ja verkon lukuisat palvelut tutuiksi. Mailchimp hoitaa sähköpostilistani ja integroituu niin verkkokauppaani kuin Facebooksivuillenikin. Hootsuitin kautta voin hallita kaikkia sosiaalisen median tilejäni Twitteristä Google plussaan, viimeisimmät SEO-vinkit seuraan paikalliselta video-blogistilta, Source Bottlen kautta

löydän paikalliset mediakontaktit ja Disqus hoitaa sivujeni kommentoinnit.

Pientä, ketterää ja omalta koneelta hoidettavissa.

Yrittäjyyden haastavana puolena olen kokenut tietysti alun kassavirran hitaan kasvun. Samalla kaipaan myös tiimiä, jonka kanssa tehdä töitä. Yrittäjyys on kuitenkin antanut jo tähän mennessä oppimiskokemuksen, jota ei voi mielestäni kursseilla oppia ja oma osaaminen kehittyy hetkessä uudelle tasolle. www.princespier.com

Annen vinkit: - Desk: Palvelu, jonka kautta voi ostaa palveluita esim. Graafisilta suunnittelijoilta, juristeilta tai vaikka sisällön kirjoittajilta ympäri maailmaa (www.odesk.com) - Mailchimp: järjestelmä, jonka kautta voit rakentaa sähköpostilistoja sekä lähettää uutiskirjeitä (www.mailchimp.com) - Hootsuite: palvelu, jonka kautta voit hallita sosiaalisen median viestintääsi (www.hootsuite.com)

Verkostossa on voimaa Mitä Amanda-henki on? Miksi olemme lähteneet mukaan Amanda-toimintaan ja miksi olemme halunneet pysyä toiminnassa mukana? Minä sain oivalluksia nuorkauppakamaritoiminnan merkityksestä alkuvuonna, kun etsin aktiivisesti uutta työpaikkaa.

Moni amanda on tunnistanut samoja tunteita vaikkapa oman yritystoimintansa kautta.

Nuorkauppakamaritoiminnasta voi löytää kavereita, ystäviä – jopa puolisonkin. Silti nuorkauppakamariin harvoin lähdetään mukaan vain ystävyyssuhteiden toivossa.

Minulle Amandojen verkosto merkitsee jotain muuta kuin ystäväpiiriä, vaikka olen huipputyyppeihin Amandojen ansiosta tutustunutkin. Verkostossamme on toisenlaista voimaa kuin puhtaasti ystävyyteen perustuvissa suhteissa. Amandojen kautta vetoapua, tukea ja energiaa saa sellaisissakin tilanteissa, joissa kaverien kanssa kahvittelu ei vie eteenpäin.

Säpinää ja uusia näkökulmia Alkuvuodesta minulle oli ajankohtaista löytää uusi työ. Yt-myllerrysten seurauksena olin kokopäivätoiminen työnhakija. Pitkin kevättalvea työnhakuani piristi erityisesti parin samassa tilanteessa olevan amandan seura. Vaihdoimme kuulumisia lounastref-

feillä tai viinilasin ääressä. Sain näistä tilanteista uusia näkökulmia työnhakuun ja vertaistukea.

Verkoston voima näkyi siinäkin, että loistovinkkejä ja hyviä neuvoja tuli monilta johtotehtävissä tai rekrytoijan roolissa toimivilta Amandoilta. Sain vinkkejä cv:n päivittämisestä, rekrytointikonsulteista, työnhakutekniikoista... Vaikka omaan ystäväpiiriini kuuluu ihmisiä eri aloilta, en varmasti olisi vain kavereitten kanssa juttelemalla saanut yhtä hyviä neuvoja.

Amandojen verkoston voima syntyy myös nuorkauppakamaritoiminnan luonteesta.

Koska nuorkauppakamarit toimivat johtajuuden ja yhteiskunnallisen vaikuttamisen hyväksi, syntyy verkostossamme säpinää näiden teemojen ympäriltä.

syntyneet erilaisissa ympäristöissä. Usein käyttämämme sana ”sisko” taitaakin osua amandoihin aika hyvin. Vaikkei valtavaa läheisyyttä aina tuntisikaan, tiukan paikan tullen vedetään yhtä köyttä!

Tätä verkostoa kannattaa hyödyntää – välillä on vuoro olla antavana osapuolena, joskus taas saa enemmän kuin kuvittelikaan. Kiitos siskot!

Salla Brunou

Siskot pitävät yhtä Miten verkostomme sitten toimii? Tuntuu, että Amanda-toiminnassa on jotain samaa kuin kaveriporukassa, jotain samaa kuin työkaveruudessa, mutta kuitenkin lopputulos on omanlaisensa. Ei ole pakko olla käsikynkkää kulkeva bestis jokaisen amandan kanssa – neuvoa voi silti kysyä, vaikka ei tuntisikaan toista kovin hyvin. Erityisesti se, että toiminnassamme on mukana ihmisiä eri aloilta, on antoisaa. Työelämän, yrittäjyyden tai johtajuuden kokemuksista voi oppia toisilta, vaikka kokemukset olisivat Haavi 4/2013 17

Maailmankokous maailman toisella puolella Teksti ja kuvat: Lotta Hanski

Bzzzzz. JC-matkakärpänen täällä terve! Toisin kuin normaalit kärpäset minä en kiertele ja ärsytä surinallani, vaan puraisen ja koukutan! Kun saat pureman, alat jakamaan kesälomiasi sirotellen ympäri vuoden ja ne keskittyvät kesä- ja marraskuulle. Puremakohtaa kutittaa, mutta alat silti miettiä raha-asiasi kokousbudjettien kautta. Sosiaaliset mediasi räjähtävät erimaalaisista JCI-kontakteista ja ihmettelet, miksi et koskaan aikaisemmin lähtenyt matkaan.

Kokonaisuus on se juttu. Eri kulttuurien näkeminen ja kokeminen, järjestäjien tavat ja järjestämistavat, koulutukset ja kouluttajat, tuttujen tapaaminen, uusiin ihmisiin tutustuminen, maailmantason JCI-näkymät, haasteet, palkitsemiset ja onnistumiset… kaikki asiat, jotka tapahtumiin liittyvät. Fiilistä on mahdotonta selittää, se tulee kokea paikanpäällä itse.

Rio de Janeiron maailmankokouksessa marraskuussa Suomi oli yksi suurimmista maista eli delegaatioista noin 120 osallistujan voimin. Kesäkuussa Monacossa järjestetyssä Euroopan maanosan konferenssissa Suomi oli suurin ei-saksankielinen delegaatio. Suomi näkyy ja kuuluu maailmalla upeasti.

Vuonna 2014 matkakärpäsen puremalle voi altistua lähellä. Eurooppakokous järjestetään Maltalla kesäkuun puolivälissä ja maailmankokous Saksassa Leipzigissä. Lisäksi Baltia Conference ja lähimaiden kokoukset ovat hyviä paikkoja testata kansainvälisiä siipiä. Mutta varo, JCI-matkakärpänen voi purra…

tietovisaan. Kaikissa näissä tapasin tuttuja ja tutustuin uusiin ihmisiin, joista osasta tulee todennäköisesti tärkeitä verkostoni jäseniä tulevaisuudessa.

Lähdin Rioon suurin odotuksin. Viime vuonna Taiwanissa olin kansallisen puheenjohtajan assistentti ja osallistuin tiiviisti kokousohjelmaan. Nyt suunnittelin pitäväni hauskaa kavereiden kanssa, ottavani aurinkoa päivisin kokousohjelman lomassa ja nauttivani sambasta ja jalkapallosta, kulttuurista, nähtävyyksistä ja elämänmenosta.

Kaikki edellä mainittu toteutui. Tavallaan.

Etukäteen kuviteltu upean aurinkoinen hellekokous osoittautui sateiseksi, suurin osa ajasta tuntui menevän ruuhkaisissa busseissa ja samba muuttui capoeiraksi.

Futispeli tuli nähtyä, tosin tyhjillä katsomoilla ja Rion lukuisista nähtävyyksistä ehdin vain Sokeritoppavuorelle. Silti, kun mietin nyt hieman myöhemmin Rion maailmankokousta, tuntuu vatsassa ja sydämen seudulla lämmin läikähdys. Olen koukussa.

Mikä kansainvälisissä JCI-tapahtumissa oikein viehättää?

2013 JCI Chief Executive Assistant Ismail Haznedara, Lotta Hanski ja JCI President Chiara Milani

Jos ajatukset mielettömästä kokouksesta kaikkine lisukkeineen eivät toteudu, mikä niissä sitten koukuttaa? Yleensä isojen kokousten rakenne on yksinkertaistettuna seuraavanlainen: aloitetaan Opening Ceremonyllä, päivisin viralliset edustajat kokoustavat General Assemblyssä ja muut osallistuvat koulutuksiin tai workshopeihin.

Iltaisin eri JCI-maat järjestävät vuorotellen juhlia oman maan teemalla.

Riossa osallistuin viralliseen kokoukseen General Assembly:yn, olin mukana suunnittelemassa JCI:n Strategiaa sekä tapasin maailman TOYP-voittajat workshopissa (TOYP = suomessakin järjestettävä Vuoden Nuori Menestyjä -kilpailu). Lisäksi juhlin Japan Nightissa, Dutch Nightissa ja päivystin Global Village -illassa Suomen ständillä.

Lisäksi osallistuin Suomen joukkueessa debattiin ja Euroopan joukkueessa Sportlight18 Haavi 4/2011

Kokouksissa tavataan tuttuja: Eurooppa-Akatemian osallistujia vuodelta 2012

Kansainvälinen vuosi 2014 Alkava vuosi 2014 tuo useita tapahtumia lähemmäs Suomea, kuin pitkiin aikoihin. Mikäli et koskaan vielä lähtenyt käymään JCI-tapahtumassa ulkomailla, on nyt hieno mahdollisuus tehdä se!

Twinning on hyvä keino lisätä tietoa muiden maiden JC-toiminnasta. Twinnig tarkoittaa ystävyyssopimusta ja toimintaa toisen kamarin kanssa. Havis Amandan Nuorkauppakamarilla on toistaiseksi yksi twinning-kamari, JCI Mariehamn, joka täyttää 50-vuotta tammikuussa. Tapaamiseen on lähdössä joukko amandoja, lähde sinäkin! Vuoden 2014 aikana tullaan selvittämään mahdollisuutta uuden multi-twinning sopimuksen tekemiseen useamman ulkomaisen kamarin kanssa.

Merkitse kalenteriin esimerkiksi seuraavat mielenkiintoiset kansainväliset tapahtumat: • Twinning-kamari JCI Mariehamn 50-vuotisviikonloppu 24.-26.1.

• JCI Baltic Conference, Liepaja, Latvia 11.-12.4. (Latvian, Liettuan ja Viron yhteinen vuosikokous) • European Capitals Meeting ECM Belgrad, Serbia 8.-11.5. – www.ecmbelgrade2014.com • Eurooppakokous, Malta 11.-15.6. – www.jci-ec2014.com • 2014 JCI Global Partnership Summit, New York City, USA 23.-25.7.

• Maailmankokous Leipzigissä, Saksassa 21.-30.11.2014 – www.jciwc2014.com Kysy lisää näistä ja muista kansainvälisistä tapahtumista int@havisamanda.com tai Lotta Hanski puh. 050-5317810

UUSI

BC FIBRE FORCE

Uuden sukupolven tuotesarja palauttaa hiustesi vahvuuden.

Saatavilla hyvin varustelluista parturi-kampaamoliikkeistä ympäri Suomen.

Vain osallistumalla kv-kokoukseen voit todeta JCI:n syvimmän olemuksen

Together. A passion for hair Haavi 4/2013 19

Amandojen koejäsenet esittäytyvät Marjo Heikkinen Kuulin Amandoista ensimmäistä kertaa, kun minua pyydettiin panelistiksi Menesty työelämän muutoksessa –seminaariin. Selvitin tietysti heti googlettamalla, millaisesta organisaatiosta on kyse. Huomasin, että mukana on monen alan nuoria ammattilaisia ja kiinnostuin porukkaan mukaan pääsemisestä.

Olen 39-vuotias yrittäjä, kehittäjä ja toimitusjohtaja Kehittämisyhtiö Toimiva Oy:ssä. Olen siis heti alkuun Amanda-urani loppuvaiheessa… Toimivassa teen kehittämishankkeita, joiden tarkoituksena on toimintaa kehittämällä ja oppimista edistämällä auttaa työpaikkojen muutoksista selviytymistä. Pääperiaatteena on, että sujuvuus, tuottavuus ja työhyvinvointi kulkevat käsi kädessä.

Pohjakoulutukseltani olen kasvatustieteen maisteri, työnohjaaja ja opettaja. Olen myös käynyt työn muutokseen ja kehittämiseen keskittyvän tohtorikoulun Helsingin yliopistossa. Yrityksen perustamisen myötä kiinnostukseni on herännyt myös liiketoiminnan kehittämiseen, ja olenkin aloittanut yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnon suorittamisen.

Perheeseeni kuuluvat mies sekä toka- ja kolmasluokkalaiset lapset, jotka harrastuksillaan (jääkiekko, jalkapallo, tanssi, uiminen) huolehtivat osaltaan siitä, että vapaa-ajan ongelmia ei ole. ”Ihan omalla ajalla” harrastan muun muassa pesäpalloa ja muuta liikuntaa.

Kamaritoiminnalta odotan erityisesti tutustumista uusiin ihmisiin ja verkostoitumista sekä kiinnostavia oppimismahdollisuuksia.

Tuuli-Kaisa Eskola Olen Tuuli-Kaisa Eskola (os. Liikkanen) kotoisin Tampereen kupeesta pienestä maalaiskunnasta viisi-lapsisesta perheestä. Aloitin ensimmäisessä työssäni jo 15-vuotiaana, ja sen jälkeen erilaiset työtehtävät ja opiskelut ovat vieneet minua myös kaupungista toiseen. Koulutukseltani olen liiketalouden tradenomi. Valmistuin Tampereen ammattikorkeakoulusta vuonna 2008. Jo opiskelujen ohella minulle avautui erilaisia haasteita ja mahdollisuuksia töiden kautta, jotka antoivat myös mukavasti näkökulmaa ja vastapainoa opiskelulle. Työkokemukseni koostuu pääasiassa myynnin ja yritysjohdon tehtävistä, joissa olen viihtynyt erittäin hyvin. Viime keväänä muutimme aviomieheni kanssa Tampereelta Espooseen. Teen tällä hetkellä myyntityötä Messukeskuksessa ja vietän suurimman osan työpäivistä eripuolilla Suomea asiakkaiden luona. Töiden vastapainoksi liikunta on minulle äärimmäisen tärkeää. Harrastan sitä monipuolisesti niin sisäkuin ulkolajeissakin. Rakkain lajini on kuitenkin kuntosali.

Odotan nuorkauppakamaritoiminnalta verkostoja, oppimista ja ystäviä. Olen kiinnostunut tulevaisuudessa hallituspaikasta ja haluan olla mukana projekteissa joilla on merkitystä. Tiedostan kuitenkin, että toiminnalta saa juuri sen verran kuin sille on valmis antamaan ja tällä hetkellä uusi työ ja uusi kaupunki sekä urheilu ovat vieneet suurimman loven ajastastani. Onneksi asumiseen ja työhön liittyvät muutokset ovat nyt toistaiseksi ohi ja ehdin keskittyä myös muihin asioihin.

20 Haavi 4/2013

Gabriella Kuisma Olen 30-vuotias markkinointipäällikkö joka innostui kamaritoiminnasta ystävän rohkaisemana.

Perimmäinen syy, miksi kiinnostuin Havis Amandasta, oli ensinnäkin Amadojen hyvä maine, entisen kollegan kehut sekä mahdollisuudet, joita amandat tarjoavat.

Amandoissa toimimisessa minua kiinnostaa halu kehittää business-verkostoani ja laajentaa sosiaalista ympäristöäni, kouluttautua, osallistua erilaisiin projekteihin ja liikkua myös mukavuusalueeni ulkopuolelle – itseäni haastaen.

Amandojen ulkopuolella aktiivinen elämä pitää minut kiireisenä. Töissä viihdyn välillä liiankin hyvin, mutta sen ulkopuolella vietän aikaa sekä liikunnan parissa että ystävien seurassa, ja matkustelen mahdollisuuksien mukaan uusia matkakohteita kokemaan.

Suvi Almqvist Olen Suvi Almqvist ja iältäni vielä nuori 36-vuotias. Olen käyttäytymistieteiden maisteri ja ammatiltani luokanopettaja. Asumme Kirkkonummella mieheni, lasteni ja koirieni kanssa.

Vapaa-ajalla karkaan ratsastamaan aina kun mahdollista. Otin vuonna 2006 muutaman vuoden irtioton opettajan töistä ja työskentelin Suomen Pelastusalan Keskusjärjestössä koulutussuunnittelijana ja paloturvallisuuslehden päätoimittajana. Siitä jäi innostus kirjoittamiseen ja lehtien taittamiseen. Niitä harrastan edelleenkin. Lisäksi teen satunnaisesti juontokeikkoja ja juuri tällaisesta keikasta Amanda-kipinä sai alkunsa, tai pikemminkin vahvistui.

Ensimmäisen kerran kuulin Amandoista vuonna 2009, kun kaverini liittyi toimintaan mukaan.

Sen jälkeen tutustuin muutamaan uuteen Amandaan ja mietin jo silloin, että mistä näitä upeita naisia oikein tulee? Kaksi viikkoa sitten sain kunnian olla mukana 10-vuotisgaalassa ja innostukseni sinetöityi kertarysäyksellä. Hurja määrä punapukuisia energisiä naisia. Näin heti ne parhaat palat. Seuraavat kolme päivää surffailin netissä ja intoni konkretisoitui niin, että lähes vaadin päästä mukaan toimintaan. Innostunut ja kokenut naisverkosto ja yhdessä tekeminen olivat ne avainsanat, joihin ensimmäisenä tartuin. Myös mahdollisuus itsensä kehittämiseen on merkittävä seikka missä tahansa tekemisessä. Amandoissa pääsen toivottavasti ideoimaan ja suunnittelemaan erilaisia tapahtumia ja projekteja. Sitä odotan innolla.

Laura Heinonen Olen 26-vuotias lappeenrantalaislähtöinen Amandojen koejäsen ja tulin mukaan toimintaan tänä kesänä. Koulutukseltani olen hallintotieteiden kandidaatti ja valmistun piakkoin Vaasan yliopistosta HTM:ksi. Helsinkiin muutin reilu vuosi sitten Pietarista, josta kävin hakemassa työ- ja elämänkokemusta. Amandoissa minua viehättää mahdollisuus tutustua uusiin mahtaviin tyyppeihin ja oppia siinä samalla uusia taitoja yhdessä tekemällä. Aktiivisia, inspiroivia ja huumorintajuisia naisia ystävinä ei ole koskaan liikaa ja uskon löytäväni Amandoista elinikäisiä ystävyyssuhteita. Tykkään uusista haasteista ja siitä, että välillä pääsee testaamaan myös omia rajojaan ja astumaan pois mukavuusalueelta. Kaikenlaista muuta vastaavanlaista järjestötoimintaa on tullut aikaisemminkin harrastettua ja olen ollut aktiivisesti mukana esimerkiksi ylioppilaskuntatoiminnassa. Järjestötyö ja yhteiskunnallinen vaikuttaminen on aina ollut sydäntä lähellä ja harrastuksien kautta siitä on tullut myös työni. Työskentelen tällä hetkellä Kokoomuksen Nuorten Liitossa järjestöpäällikkönä. Harrastuksiini kuuluu liikunta, lukeminen ja venäjän kielen opiskelu. Ensi vuonna olen mukana myös Amandojen hallituksessa COM –virassa ja odotan jo kovasti projektientäyteistä Amanda-vuotta. Toivonkin, että mahdollisimman moni amanda tulee mukaan ideoimaan ja toteuttamaan ensi vuoden hienoja projekteja!

Haavi 4/2013 21

Teksti: Vilhelmiina Valkeus, kuvat: Lotta Hanski ja Sanna Toppari

Rocked In Joensuu: verkostoitumista, myyntipuheita ja tähtisadetta

Syksyn kansallinen vaalikokous 11.-13.10. tarjosi laajan kattauksen ohjelmaa ja viihdykettä. Joensuu isännöi kokousta mallikkaasti, ja tunnelma oli korkealla koko viikonlopun.

Ensikertalaista kokouksessa viehättää mahdollisuus tavata kamarilaisia ympäri Suomen. Heti rekkaroituessa sai kohdata monia uusia kasvoja ja vaihtaa käyntikortteja. Verkostoituminen onkin nuorkappakamaritoiminnan ydintä, ja vaalikokous tarjoaa siihen erinomaiset puitteet. Kokouksen keskipisteenä toimi Hotelli Kimmel, jossa valtaosa päiväohjelmasta tapahtui.

Kokouksen rock-teema nousi hauskasti esiin jo tervetulojuhlassa ravintola Kerubissa.

Kamarilaiset olivat kaivaneet kaapeistaan vetävimmät bändipaidat ja farkkutakit, ja paikalle virtasi toinen toistaan näyttävämpiä rokkareita. Iltajuhlan vetonaula oli herkullinen ruokatarjoilu. Kynsien lakkauspisteessä sai laitattaa koristellut kynnet iltapuvun sävyyn seuraavan illan juhlagaalaa varten.

Illan kruunasi Tampereen kamarin järjestämä ilotulitus, joka sai öisen taivaan upeaan tähtisateeseen.

Lauantaiaamun ohjelmaan kuuluivat keynote speakerit, joista Kimmo Herranen piti myyntiaiheisen luennon. Herranen myös jakoi kuulijoilleen mielenkiintoisen menestystarinansa yrittäjänä. Omalla esimerkillään hän kannusti yrittäjyyteen ja rohkaisi kuulijoitaan toteuttamaan omat unelmansa.

Toinen puhuja Markku Pyykkönen kertoi tarinaa Ilosaarirockin takaa.

Amandojen oma Lotta Hanski oli ehdolla kehitysjohtajaksi, ja kampanjoi näkyvästi kokouksen Trade Show -alueella. Lotan standilla kamarilaiset saivat haastaa itsensä maistamaan erivahvuisia chilejä. Kyyneleitä valui ja viilentävää jogurttia kului, ja kiitosta kerännyt kampanja siivittikin Lotan upeasti vaalivoittoon!

22 Haavi 4/2013

Yhdessä päivässä ehti tehdä, nähdä ja kuulla yllättävän paljon, vaikka aivan kaikkiin kiinnostavan ohjelmatarjonnan tapahtumiin ei ehtinyt mukaan. Stella Polariksen koulutus tarjosi raikkaan johdatuksen vuorovaikutuksen saloihin. Valovoimaiset Sari Havas ja Micke Rejström osoittivat esimerkkien ja harjoitusten avulla, miten pienillä asioilla voi tehdä kommunikoinnista sujuvampaa ja helpompaa. Mainiota seurattavaa oli myös perinteinen debattikilapailu, jossa erityisesti Kaarinan voittajajoukkue nauratti ja yllätti yleisöään taitavalla sanailullaan. Debatointi on paitsi viihdyttävää seurattavaa, sen harjoittelu myös tarjoaa tärkeitä välineitä vaikkapa työelämän haastaviin keskustelutilanteisiin. Ehkäpä ensi vuonna voisi olla Amandojen vuoro yltää kansalliseen debattifinaaliin saakka!

Iltagaalan valmistauduttiin perinteisillä Amanda-skumpilla, jossa otettiin valokuvia ja myös muisteltiin Amandojen kymmen-

vuotista taivalta. Hotellilta bussi kuljetti juhlaväen Joensuun Areenalle. Pukuloisto, puheet ja suomalaisista perinteisistä raakaaineista oivaltavasti ideoidut ruoat loivat gaalaan kerrassaan hurmaavan tunnelman.

Erityinen mieleen jäävä juhlallisuus oli uusien senaattorien nimittäminen. Uunituoreena jäsenenä oli mukava seurata kokeneiden kamaritoimijoiden iloa heidän saamastaan tunnustuksesta. Gaalan musiikkiesiintyjä Happoradio tanssitti kamarilaisia takuuvarmasti hittibiiseillään.

Ensimmäisen vaalikokouskokemuksen pohjalta on helppo kannustaa kamaritoimintaan juuri tulleita lähtemään mahdollisimman pian kansallisiin kokouksiin. Ne tarjoavat todella monipuolisen ja värikkään kuvan nuorkauppakamaritoiminnasta ja kamarilaisista koko Suomen tasolla. Matkasta jäi paitsi hyvä mieli, myös kosolti uusia tuttavuuksia ja halu kokea tämä kaikki pian uudelleen.

Kiinnostuitko toiminnastamme?

Nuorkauppakamari on kansainvälinen (JCI = Junior Chamber International) jäsentensä kehittymis- ja johtamiskouluttautumisjärjestö sekä kontaktiverkosto, joka vaikuttaa aktiivisesti yhteiskunnassa. Tarjoamme jäsenillemme koulutusta, verkostoja, iloista yhdessäoloa, harrastustoimintaa koko perheelle ja ikuisia ystäviä. Nuorkauppakamari on noin 5 000 suomalaisen ja 400 000 kansainvälisen vaikuttajan verkosto.

Havis Amandan Nuorkauppakamari on Suomen ainoa täysin naisjäsenistä koostuva nuorkauppakamari jossa on kaikkiaan lähes 80 jäsentä. Amandat toimivat aktiivisesti työelämässä johto- ja asiantuntijatehtävissä. Toiminnan painopistealueita ovat naisyrittäjyys, naisjohtajuus, työ- ja perhe-elämän yhteensovittaminen, hyvinvointi sekä kansainvälisyys.

Yhteistyökumppaniksi?

Haemme jatkuvasti yhteistyökumppaneita tapahtumiimme ja projekteihimme. Yhteistyömahdollisuuksia löytyy paljon ja tavoittelemme aina molemminpuolista hyötyä. Kauttamme voit päästä esimerkiksi vaikuttamaan, testaamaan, näkymään, verkottumaan tai kouluttamaan.

Mikäli kiinnostuit, ota yhteyttä markkinointivastaava Marjoon

Jäseneksi?

Jos olet energinen, aktiivinen, dynaamisesta toiminnasta ja hyvästä sykkeestä pitävä nainen, ota yhteyttä Tuuliaan, niin kerron lisää miten Amandojen toimintaan pääsee jäseneksi.

Varapuheenjohtaja 2014 Tuulia Hovi dp@havisamanda.com puh. 044 341 0781

Markkinointivastaava 2014 Marjo Heikkinen lmm@havisamanda.com puh. 040 127 3734

Haavi 4/2013 23