DOSSIER SPÉCIAL TOITURE AMCQ
est d’autant plus importante en raison du plan de la Garantie Maître Plus 10 que les membres couvreurs offrent à leurs clients. Carl Fleury en a d’ailleurs piloté la refonte, en 2021. « On est les seuls à avoir des inspections pendant et après les travaux. » L’an dernier, les ventes de la Garantie Maître Plus 10 ont progressé, passant de 1,1 M$ à 1,5 M$ pour des travaux de toiture évalués à 42,8 M$. Le président du CA fait de la proactivité sa priorité. « Je veux que le CA soit proactif, que la permanence soit proactive. Ça veut dire qu’il faut répondre aux clients et aux membres. Il faut appuyer les membres. » Sous sa présidence, il entend poursuivre et valider le travail amorcé par l’AMCQ au cours des dernières années, notamment en ce qui a trait au recrutement et à la formation de la main-d’œuvre, ainsi qu’à l’amélioration des formations offertes aux membres. L’Association continuera également à collaborer avec la Régie du bâtiment du Québec afin que l’obtention des licences pour les couvreurs soit plus exigeante qu’elle ne l’est actuellement. Il se réjouit de la fin des mesures sanitaires et de la reprise des activités en personne, dont la tournée de l’AMCQ, qui fera un arrêt dans quatre de ses sept régions administratives, allant à la rencontre des membres couvreurs ainsi que des fournisseurs et des donneurs d’ouvrage : « On veut être le partenaire de choix des parties prenantes de l’industrie de la toiture au Québec. » Le président tient aussi à souligner l’arrivée, en mai dernier, d’une nouvelle directrice du développement des affaires, qui contribuera à faire connaître l’AMCQ, ses membres, ses garanties et ses services dans le marché. Alors que l’Association est en bonne santé financière et que ses assises sont solides, Carl Fleury n’a qu’un seul souhait pour son mandat : « En 2021, l’AMCQ a connu une année extraordinaire. Si ça pouvait être encore le cas cette année, je serais bien content. »
ISTOCK PAR OLEGMALYSHEV
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