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los simples deseos. Desde este punto de vista, el planear permite: incrementar los ingresos y la rentabilidad, ganar una mayor participación en el mercado, mejorar el retorno sobre la inversión, reducir los costos y racionalizar los recursos.

Con la planeación se dota a la Organización de instrumentos y mecanismos claros y precisos que orientan su desarrollo y contribuyen a alcanzar mayores niveles de coordinación. También, al planear se establecen controles que permiten realizar un seguimiento permanente de la acción, asegurando así los resultados buscados.

En todo caso, para quienes gestionan empresas que tienen como centro la satisfacción de las necesidades de estamentos sociales concretos, los cuales son la razón de existencia de dichas organizaciones, planear significa: 1) Identificar y comprender el objeto social de la entidad.

2) Determinar el sistema organizacional que permita cumplir dicho objeto social.

3) Establecer rigurosamente los recursos necesarios y su disposición: humanos, económicos, físicos, técnicos, etc.

4) Determinar los procedimientos para la adecuada utilización de tales recursos.

5) Definir las alternativas, factibilidades y oportunidades para cumplir el objeto social y disponer adecuadamente los recursos; y 6) Establecer un sistema de ejecución y control de lo planeado.

4.2. CONDICIONES DE LA PLANEACION