23
INFORME DE GESTIÓN ISSFA 2014
2)
Proyectos de Apoyo
% AVANCE FÍSICO
DESFASE PRESUPUESTARIO
$485,543.22
$0.00
0.00%
0.00%
$485,543.22
Por elaborar
5
$170,163.00
$0.00
0.00%
0.00%
$170,163.00
Reestructuración
1
$17,000.00
$0.00
0.00%
0.00%
$17,000.00
Revisión
4
$502,182.00
$0.00
0.00%
0.00%
$502,182.00
TOTAL
12
$1,174,888.22
$0.00
0.00%
0.00%
$1,174,888.22
3)
NÚMERO
PRESUPUESTO EJECUTADO
2
MONTO AÑO 2014
Ejecución
ESTADO
AVANCE PRESUPUESTARIO
RESUMEN HABILITANTES DE APOYO
Proyectos de Asesoría
% AVANCE FÍSICO
DESFASE PRESUPUESTARIO
$59,404.72
26.00%
34.00%
$181,350.27
Finalizado
2
$200,880.00
$200,880.00
100.00%
100.00%
$0.00
Pendiente
1
$16,092.80
$0.00
0.00%
0.00%
$16,092.80
Por elaborar
5
$47,878.00
$0.00
0.00%
0.00%
$47,878.00
Revisión
1
$500,000.00
$0.00
0.00%
0.00%
$500,000.00
13 $1,005,605.79
$260,284.72
NÚMERO
PRESUPUESTO EJECUTADO
$240,754.99
MONTO AÑO 2014 4
ESTADO Ejecución
TOTAL
AVANCE PRESUPUESTARIO
RESUMEN HABILITANTES DE ASESORÍA
$745,321.07
7. Gestión de Procesos La forma de gestionar al ISSFA se basa en procesos, definiendo estos como una secuencia de actividades orientadas a generar un valor agregado a nuestros clientes internos y externos (afiliados), identificando claramente las entradas, proveedores, salidas y resultados de cada proceso, los cuales deben estar siempre orientados a la satisfacción de los usuarios finales de los mismos.