Programa Executivo Driving Business into the Future

Programa Executivo

Driving Business into the Future Alargar Horizontes Adquirir Competências Sólidas em Gestão

Apresentação Num mundo em profunda mudança, que cria grandes desafios às empresas, os gestores necessitam ter uma visão abrangente, com horizontes alargados e competências que lhes permitam gerir todas as especificidades de um negócio.

O Driving Business Into The Future é um programa que aprofunda temas da maior atualidade e relevância na gestão, através de um corpo docente de excelência e profissionais com valiosa experiência.

Metodologia O programa visa reforçar as competências de gestão dos participantes, preparando-os para anteciparem o futuro e inspirarem as suas equipas a atingirem melhores resultados, e consequentemente criarem mais valor para a organização. É utilizada uma metodologia ativa, que promove a reflexão, participação e aquisição de ferramentas por parte dos participantes.

Destinatários Dirigentes e quadros empresariais para quem uma formação abrangente em gestão constitua fator importante para a valorização do seu desempenho profissional Empreendedores Dirigentes de empresas familiares

Objetivos Adquirir uma visão holística da gestão, compreendendo os seus principais desafios atuais e futuros Desenvolver a capacidade de gerir e liderar num contexto volátil e de grandes desafios Implementar novas práticas de gestão no seu departamento e/ou organização Assegurar a empresas uma formação mais abrangente e completa dos seus quadros, que os capacita para um desempenho de nível superior

Programa 24 setembro

25 setembro

01 outubro

Regata no Rio Tejo:

Uma Visão Estratégica do Mundo e das Economias Internacionais

Liderança e Gestão de Equipas

Uma sessão de Networking com Insights de Liderança e Trabalho em Equipa 3,5H

Almoço no Salão Nobre

Luís Cardoso 3,5H

Ricardo Costa 3,5H

Futuro, Tecnologia e Tendências

Orientação para o Cliente e Criação de Valor

Pedro Janela

Rui Santos

3,5H

3,5H

08 outubro

15 outubro

22 outubro

Estratégia de Marketing

Transformação Digital: Estratégias, Mindsets e Inovação

Finanças e Gestão de Performance

Apresentação do programa e dos participantes 1,5H

José Veríssimo 3,5H

Joana Santos Silva

Pedro Verga Matos 3,5H

3,5H

Gestão do Talento e Capital Humano

Finanças e Gestão de Performance

Planeamento de Cenários e Inovação Estratégica

Paulo Lopes Henriques

Pedro Verga Matos

Paulo Soeiro de Carvalho

3,5H

3,5H

3,5H

Sessão de Encerramento e Entrega de Diplomas

Uma Experiência Valiosa

GPS Challenge e Regata no Rio Tejo O primeiro momento do programa consistirá numa atividade de team building em que os participantes terão a oportunidade de desenvolver networking com os colegas, bem como capacidades de planeamento, liderança, negociação, persuasão, comunicação e trabalho em equipa.

O desafio permitirá que os participantes saiam da sua zona de conforto, trabalhem em equipa, e desenvolvam e executem um plano. Tal envolve negociar, com cedências e conquistas, ao mesmo tempo que se aventura numa experiência que recordará pelos bons momentos passados em grupo, com uma paisagem inspiradora como é Lisboa vista do Tejo.

Conteúdos Programáticos Uma Visão Estratégica do Mundo e das Economias Internacionais Este módulo transmite uma visão estratégica do mundo e das empresas, a compreensão do contexto competitivo e de rápida mudança em que estamos inseridos. Oferece uma visão abrangente acerca das grandes transformações económicas, sociais e culturais a nível internacional. Serão analisadas as condições para a competitividade dos países, e apresentados exemplos de sucesso e fracasso, com apoio no World Competitiveness Report.

Liderança e Gestão de Equipas

Futuro, Tecnologia e Tendências Robótica, Machine Learning e Biotecnologia são alguns dos temas que estão a transformar o mundo e irão revolucionar os negócios nos próximos anos. Conhecer o estado de arte destes tema é fascinante, inspirador e fundamental para quem não quer perder o pé na sua carreira.

Orientação para o Cliente e Criação de Valor

Numa organização de sucesso, é necessário que os responsáveis a todos os níveis tenham competências de liderança para serem capazes de obter os melhores resultados e uma performance de alto desempenho.O líder tem de ser capaz de construir uma relação com os membros do coletivo, criando laços fortes e significativos, baseados na capacidade de escolher e ativar diferentes modos de pensar, sentir e agir, ajustados a cada situação.

Este módulo tem como propósito perceber quem é o Cliente, a diferença entre Satisfação e Fidelização de Clientes, bem como a importância da Recomendação. Pretende-se perceber o que está a mudar nas necessidades e expectativas dos Consumidores, quem é o Cliente XXI e de que forma podemos converter Clientes em Fãs.

Estratégia de Marketing

Gestão do Talento e Capital Humano

Este módulo desenvolve as competências necessárias para criar e implementar um plano de marketing, desenvolver marcas e ganhar vantagens competitivas. Permite definir uma estratégia de marketing, utilizando metodologias de análise da situação competitiva e criar uma estratégia de marketing de sucesso.

O Capital Humano é uma vantagem competitiva das organizações, sustentada na Gestão do Talento. Este módulo permitir-lhe-á compreender a organização como um ecossistema “vivo” de talento, orientado para o sucesso.

Transformação Digital: Estratégias, Mindsets e Inovação

Finanças e Gestão de Performance

A capacidade para ajustar o modelo de negócio beneficiando dos avanços tecnológicos em prol da maximização de criação de valor através da melhoria da experiência do cliente é o grande objetivo da Transformação Digital. Este módulo pretende capacitar os participantes com conceitos e ferramentas que resultam no amadurecimento da análise e desenho de respostas da organização aos desafios inerentes da Transformação Digital.

A componente financeira nas organizações é da maior importância, atendendo à escassez de capital e à necessidade de uma articulação eficiente entre as diversas áreas funcionais. As opções estratégicas estão associadas a decisões de investimento e de financiamento, para as quais é necessária uma abordagem fundamentada e que permita remunerar adequadamente os capitais, de forma a maximizar os resultados e valor da empresa.

Planeamento de Cenários e Inovação Estratégica Este módulo tem como objetivo fundamental a perceção e a experimentação do Scenario Thinking. Em equipa, explorará e experienciará os vários passos do Método, possibilitando-lhe explorar a criação de novos produtos, serviços, conceitos ou experiências a partir de novas perspetivas, melhorando a sua abordagem aos processos de decisão estratégica e inovação. O que lhe assegurará uma vantagem competitiva ímpar, num mundo em mudança

Coordenação Luís Cardoso Presidente do ISEG Executive Education. Coordenador da Pós-Graduação em Gestão Empresarial e do curso executivo Driving Business into the Future. Professor de Estratégia Empresarial. Foi o Diretor da Formação de Executivos da Universidade Católica Portuguesa entre 1992 e 2018, onde foi Professor Associado, coordenou o Programa Avançado de Gestão para Executivos (PAGE), lecionou no MBA e na licenciatura. É Mestre em Gestão (Universidade Nova de Lisboa), licenciado em Administração e Gestão de Empresas pela Universidade Católica Portuguesa. Autor de vários livros, sendo o mais recente "Estratégia e Competitividade – Como vencer nos negócios no ambiente vertiginoso e global do século XXI". Foi Diretor Geral de uma empresa internacional.

Docentes Joana Santos Silva

José Veríssimo

Diretora de Inovação do ISEG Executive Education. Consultora da Presidência do ISEG. Coordenadora do programa executivo Strategic Management and Innovation. MBA pela Universidade Católica. Foi dirigente de uma multinacional farmacêutica.

Vice-Presidente do ISEG, onde é professor de Marketing e Estratégia.

Doutorado em Business Administration pela Manchester Business School, University of Manchestes (UK) e MBA pela European University. Tem cerca de 20 anos de experiência em grandes empresas nacionais e internacionais.

Paulo Lopes Henriques

Paulo Soeiro de Carvalho

Professor Catedrático do ISEG, onde foi Vice-Presidente. Doutorado em Gestão, Mestre em Gestão e Estratégia Industrial e licenciado em Gestão pelo ISEG. Coordena o Mestrado em Ciências Empresariais, a Pós-Graduação em Gestão Empresarial e a Pós-Graduação em Gestão Empresarial – Formato Blended.

Diretor Executivo do ISEG MBA. Doutorado em Management Sciences pela Universidade Jean Moulin Lyon 3. Coordenador da Pós-Graduação em Prospetiva, Estratégia e Inovação. Coordenador do programa executivo Futures, Strategic Design & Innovation.

Pedro Janela

Pedro Verga Matos

CEO e cofundador do WYgroup, o maior grupo de capitais nacionais dedicado ao marketing digital, publicidade e design. É também cofundador e business angel através do fundo de seed capital eggNEST. É docente em marketing digital.

Professor de Finanças do ISEG, onde leciona nos mestrados e pós-graduações. É doutorado em Ciências Empresariais pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto, MBA e mestre em Gestão de Empresas pela Universidade Nova de Lisboa e licenciado em Economia pela Universidade Católica Portuguesa.

Ricardo Fortes da Costa

Rui Santos

Managing Partner da Shore Consulting e Diretor da RH Magazine.

Coordenador do programa executivo High Performance Leadership.

Doutorado em Psicologia do Trabalho e das Organizações pela Universidade Évora.

Presidente de Direção da AproCS Associação de Profissionais de Customer Service. Coordenador do programa executivo Transforming Customer Experience – Como Criar Clientes Apaixonados.

Testemunho É um programa muito atual. O que mais me

Destaco a estrutura e organização do

marcou foi a abordagem das principais

programa, bastante abrangente nos conteúdos

tendências que o mercado está a seguir.

abordados, e a atividade de team building que

Acho que fizemos um excelente refresh.

permitiu um networking muito interessante

Agradeço a toda a equipa e aconselho a todos

entre os participantes. Os docentes são

este programa do ISEG Executive Education.

absolutamente excecionais, assim como a equipa do ISEG.

Tito Mendonça

Margarida Louro

Presidente do Conselho de Administração, Banco Prestígio

Partner, LUMO Consultoria de Gestão

Key Details CALENDÁRIO

24 de setembro a 22 de outubro de 2021

HORÁRIO

Sextas, das 09h30 às 18h00 e um Sábado das 09h30 às 13h00

DURAÇÃO

LOCALIZAÇÃO

IDIOMA

VALOR

40 horas

Português

Lisboa

1 900€

Este valor inclui: Acesso a uma plataforma onde será disponibilizada a documentação de apoio em formato digital Coffee-breaks e almoços Estacionamento reservado no parque do ISEG Kit de boas-vindas Diploma de conclusão

Programa Executivo

Driving Business into the Future Alargar Horizontes Adquirir Competências Sólidas em Gestão

Programme Advisor

Miguel Bugalho

miguel.bugalho@isegexecutive.education (+351) 962 681 960

Candidate-se aqui

www.isegexecutive.education Campus do ISEG Rua do Quelhas 6 - Piso 4, 1200-781 Lisboa

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