Inspiring & Mastering Change - Desenhar, Liderar e Implementar a Mudança

Executivo

Inspiring & Mastering Change

Desenhar,

A mudança é um ingrediente essencial para o sucesso das organizações, num ambiente cada vez mais dinâmico e disruptivo (VUCA e BANI).

Realizar um processo de mudança organizacional sem as competências necessárias para desenhar, liderar e implementar um processo de mudança dirigido aos 3 níveis essenciais (Organização, Equipas e Individual) pode gerar caos, confusão e desaceleração da empresa.

No 'Mastering Change: Desenhar, liderar e implementar a mudança' desafiamo-lo a trazer uma mudança que pretenda implementar na sua organização ou equipa, que pode ser de transformação de pessoas ou processos, para que em paralelo com a aquisição de competências aplique os conhecimentos adquiridos à sua realidade empresarial.

Gestão da Mudança a 3 Níveis

O R GANIZAÇÃO EQUIPAS INDIVIDUAL

Destinatários

MUDANÇA

Executivos que já lideram ou vão liderar iniciativas estratégicas de mudança na sua organização

Já lideram ou vão liderar equipas, onde a constante adaptação à mudança é um eixo mobilizador de performance

Participam ou vão participar em equipas ou iniciativas que implicam mudança

Metodologia

programa tem uma abordagem integrada da mudança

Preparing Change

Change Journey (descobrir)

Conceitos e Teorias da Mudança

Resistência vs Prontidão à Mudança

“Business Case” da Mudança

Change

Modelos, Frameworks e ferramentas de Gestão eficaz da Mudança Gestão de Stakeholders, Comunicação, Formação & Coaching Execução e Mensuração de Eficácia

Reinforcing Change

Recolha e análise de feedback

Diagnóstico de “gaps” e gestão contínua de resistência

Implementação de ações corretivas Celebração de sucesso

Masterclasses

Dinâmicas Interativas de Aprendizagem

Group Coaching & Peer Feedback Guest Speakers

Change Initiative (aplicar)

Desenhe o seu Roadmap para a mudança:  elaborar

Business Case e o Plano da sua Change Initiative

Construa a Toolbox para sua mudança: escolha as ferramentas necessárias para implementar a sua Change Initiative

Desenvolva as suas Competências para a mudança: potencie as suas competências de liderança necessárias para o sucesso da Change Initiative

O Chief Change Officer devem ser todas as pessoas da organização.

Benefícios para Si

Conhecer novas metodologias e ferramentas para criar um business case para a mudança

Escolher as ferramentas mais indicadas para a mudança

Desenhar um roadmap para a mudança

Benefícios para a Empresa

Desenvolver e preparar as pessoas para criarem e gerirem processos de mudança

Possibilidade de ter uma iniciativa de mudança pronta a ser implementada

Cada participante deverá trazer uma Change Initiative

Para a aplicação prática das competências adquiridas ao longo do programa, cada participante deverá trazer uma iniciativa de mudança que quer implementar na sua organização ou equipa. Assim, terá a possibilidade desenhar/prototipar um plano de ação que tenho como objetivo a transformação das pessoas e/ou processos.

As iniciativas de mudança podem ser diferentes âmbitos:

Transformação cultural

Lançamento novos produtos e serviços de marketing

Alinhamento de equipas para criação de valor

Orientação de processos para o cliente

Inovação produtos/serviços

Alterações sistemas de avaliação ou incentivos

Implementação novos modelos de retalho, otimização logística, etc

Com este modelo, cada participante leva um plano de ação pronto a ser utilizado imediatamente no âmbito da sua função. Possibilitando igualmente uma partilha de experiências única entre participantes, através de discussões em grupo, peer feedback e group coaching, que enriquecerá o conhecimento adquirido e a experiência.

Learning Journey

com

Speaker

Preparing

Manage

Reinforce

Coordenação

Rita Alemão

Cofundadora e Managing Partner da LYD. É especialista em Performance Organizacional e os seus conceitos e métodos de intervenção são baseados em pressupostos e ferramentas psicodinâmicas, utilizadas pelo INSEAD e MIT. Coordena o Leadership & Personal Development Stream do ISEG MBA. É Mestre em Comportamento Organizacional pelo INSEAD, licenciada em Gestão pelo Instituto Superior de Economia e Gestão (ISEG) e pós-graduada em Gestão para Executivos pela Católica Lisbon School of Business & Economics. Tem mais de 16 anos de experiência em empresas do setor privado, maioritariamente no setor automóvel, nas áreas de Gestão do Retalho, Gestão de Unidades de Negócio e Desenvolvimento de Equipas.

Nuno Pena

Leader, WW Learning & Leadership Development na Amazon. Foi Senior Director de “Performance & Talent Success” na Talkdesk e Diretor de “People Programs” na OutSystems, fundador e Senior International Consultant da KPI Learning, General Manager da UnYLeYa Portugal (Grupo LeYa) e Chief Learning Officer da Associação Portuguesa de Seguradores. É Pós-Doutorado (ISEG) e Doutorado (UaB) em Gestão da Informação, possui um Postgraduate Diploma in Leadership and Change (MIT, Columbia & Tuck), Mestre e Pós-Graduado em Educação (UaB e FCSH UNL), licenciado em Filosofia (FCSH UNL). É Investigador integrado do Advance Research Center, Professor Convidado nos mestrados e em pós-graduações do ISEG.

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