УЗАГАЛЬНЕНІ МАТЕРІАЛИ ІНТЕРВ'Ю Розкажи про свій найкращий внесок у розвиток місцевої громади • ініціатор конкурсу дитячого малюнку до Дня Землі • організатор Всеукраїнської учнівської конференції «Модель ООН очима дітей» • один з ініціаторів створення при гімназії БФ • долучення до розробки інструментарію забезпечення прозорості використання/ надання в оренду сільгоспземель • розвиток веб-ресурсу «Портал позитивних змін» • участь у реалізації спільного проекту по творенню інформаційної інтернет-мережі в місті Славутич Україна-Британія • декілька років організовує акцію до Дня Святого Миколая «Миколай про тебе не забуде», зібрали близько 15 тис. грн.. на подарунки дітям • входить у Всеукраїнську робочу групу по впровадженню інклюзивної освіти в Україні (а також і в громаді Сімферополя) • семінари, тренінги для дітей, батьків • участь у проектах і керівництво ними • книжка • навчання депутатів місцевих рад • робота з молоддю, створення молодіжних клубів для підлітків, просвітницька діяльність задля їх саморозвитку та самореалізації • сприяння змістовному дозвіллю дітей у Школі європейської інтеграції • розвиток студентського самоврядування • 8 дерев посаджено мною в парку села Чернеччина • розвиток ЗМІ • слугую посередником між владою і суспільством • кинув роботу у владі і перейшов у громадський сектор • успішна ініціатива по зміні керівника • координація і проведення тренінгів для учнів «Протидія комерційній сексуальній експлуатації дітей» • як депутат місцевої ради «вибиваю» з районного бюджету коштів для ремонту очисних споруд • налагодження взаємодії з владою • по проекту «Створення студії молодіжного лідерства», що реалізується фактично на волонтерських засадах, робота керівника проекту, тренера для школярів та молоді • проект у сільських школах: вчителі активізували громаду для вирішення актуальних питань та інтегрували громаду навколо школи • створення незалежного громадського прес-центру • допомога дітям, хворим на онкологічні захворювання • організація громадського дозвілля (проведення свят) • зміцнення довіри серед багатонаціональної молоді Криму • 10 волонтер в організації з 14 років • в 2002 внесли принципову зміну у хід Програми розвитку Білої Церкви • ініціювали впровадження системи ISO 9000 • майже завершили впровадження інклюзивної освіти в школі № 20 (м. Біла Церква), це унікальний досвід в Україні • проект «Громадський десант проти насильства» • міська акція «Ні насильству!» (3 години активного драйву, збір підписів проти насильства) • допомагала розробляти партнерство ОГС • програма соціальних проектів міста (хороша праця) • фінансування ГО з місцевого сюжету • не дає вмерти ГО • один із розробників програми для навчання волонтерів «SOS- сервіс» • контактую з лікарнями, соцзабезами, свіжо травмованими • газета організації • волонтери • зайнятість молоді
•
дитяча та молодіжна журналістика
Що найбільш цінного для розвитку місцевої громади робить твоя організація • розширює можливості для молоді • підтримує і розвиває Всеукраїнську мережу • юридична підтримка, залучення до спорту, до активного життя людей з інвалідністю • змістовне заняття для молоді («Тренер з мого подвір’я», волонтери) • навчальні поїздки (регіональний обмін досвідом) • програми міської ради не тільки для львів’ян • залучає нові інвестиції в соціально-економічний розвиток міста • показуємо приклад генерації ідей, пошуку ресурсів та впровадження ідей • пробуємо змінити суспільний стереотип утриманства у ставленні до інвалідів • приклад залучення ресурсів спів ставний з ресурсом місцевої громади • залучення фінансування на розвиток громад (сільських) • Школа позитивних змін для сільських громад • дає можливість людям розвивати себе і отримувати нові можливості • розвиває толерантність та екологічну свідомість • ОСББ: створення та розвиток асоціації • надихає та підтримує громаду • показує шляхи реалізації планів та мрій • активізація молоді у розвитку демократичних цінностей, здорового способу життя, розвитку лідерських якостей, співпраці з організаціями міста, самоврядування • інтегрує людей з інвалідністю в суспільство, щоб вони почувалися на рівних з громадою • проводить позакласну роботу з учнівською молоддю (екологічне виховання) • особистим прикладом показує, як можна внести зміни в громаду • популяризує проблеми людей з інвалідністю в суспільстві • громадські кампанії (адвокасі) • яскраве реагування на проблеми Черкаської громади • активізує молодь у прийнятті рішень на різних рівнях • створює інструменти для 4 місцевих громад для моніторингу місцевої політики із забудови і використання територій • подолання дискримінації, ксенофобії • шкільні євро клуби і розвиток шкільної громади • погляд на європейські досягнення • дає можливість розвиватися • вплив на молодіжну політику на місцевому рівні • інформує молодь про євроінтеграцію • включились у сферу роботи з дітьми групи ризику • впроваджує нові підходи до роботи з молоддю • показала спроможність малої організації з 4 осіб започаткувати сталі зміни • консультаційно-тренерська робота для студентів-іноземців • моніторинг дій місцевої влади • wateh dogs – майже сторожові пси • проект «МАК» зміцнює довіру серед багатонаціональної молоді в Сімферополі (громаді) • осередок ПЛАСТУ є позитивним залученням молоді • активізація молоді • позашкільне виховання молоді • формує свідомість громади щодо причетності до рішень та шляхів розвитку, прийнятих владою • вивчає реальні потреби громади • проводить тренінги, семінари для інших НУО Дніпропетровщини щодо розбудови діяльності НУО • консультації по написанню проектів • проводить акції збору коштів для фізичної реабілітації людей з інвалідністю • організація відкрита для всіх • допомагає розвитку
• •
сприяє всесторонньому розвитку учнівської молоді міста надає інформаійно-консультативну підтримку учням, вчителям, батькам
Про які дії або бездіяльність своєї організації ти шкодуєш в контексті розвитку громади? • Мало людських ресурсів (2), мало людей, що можуть зробити волонтерський внесок • Відсутність досвіду роботи волонтеріату • Що наш керівник не залучає нову молодь до дій організації • Мало уваги на студентську молодь • • •
• • • • •
Була ситуація, коли з нашими активістами пілся завершення проекту розпочалася судова тяганина, а ми не втрутились Члени організації не розвиваються більше професійно та не розививають організацій з професійної сторони Іноді немає спільної думки через великі амбіції і лідерські якості кожного Бездеятельность предыдущего руководителя в постановке активной позиции организации Явний брак досвіду та знань декілька років Не вистачає часу для написання проектів, для залучення коштів для громади. Ліміт ресурсів (фінансові, людські, часові). Не пишемо регулярно проекти для організації Не вистачає спонсорів з українського бізнесу, не шукаємо шляхів
• •
Іноді опускаються руки і бракує сил, мотивації. Фізично не в змозі допомогти всім. Незавершеність – починаємо деякі речі, але не вистачає часу, ресурсів... для доведення до кінця. Не змогли налагодити дієве партнерство
• • • • • •
Тимчасове припинення адвокаційної кампанії «Місто без тютюнового диму» Мало уделяем внимания детям и подросткам (не яв-ся целевой аудиторий) Не вдалося відновити сільську газету Недостатній зворотній зв’язок від громади – думаємо, що робимо те, що потрібно громаді. Активніша просвітницька робота/моніторинг кандидатів в депутати і контроль виконання обіцянок. Жалею, что организация не развивает критическое отношение к политическим силам. Не внедрение расделки мусора Могли б більше ходити на ГС і проштовхувати свої ідеї. Немає системного підходу до допомоги для інших органзацій, але «віддаєм в добрі руки» Бездіяльність у співпраці з владою – не даємо пропозицій, не конкуруємо. Активна участь у Днях Європи Немає належної оцінки впливу організації Негнучкість у розвитку БФ, амбітність керівництва, акцент на одному напрямку діяльності Некотор. акции и др. мероприятия не ведут к решению конкретной проблемы Те, що наша організація направлена на розвиток вже існуючих НУО, а не на активізацію населення
• • • • •
• •
Які три речі варто б робити вашій організації для покращення розвитку вашої громади • співпраця з місцевою владою, налагодити більш тісні зв’язки (5) • мотивувати людей, які приймають рішення, зосередитися на проблемах місцевої громади • запуск громадської ради при ОДА • соцзамовлення – лобіювати • розвивати критичне ставлення до політичних сил • моніторинг відкритості діяльності органів місцевої влади • • • •
більше відкритися: залучати громаду до планування спільних проектів, налагодити контакт з громадою, створити діалог (7) розвивати співпрацю з громадою, шукати місцевої підтримки (2) створити модель системи управління місцевої громади залучення експертів щодо питань, актуальних для громади
• • • • •
розвивати органи самоорганізації населення підготовка мережі контактних осіб в громадах виховувати лідерів на місцях і їх підтримувати розвивати Фонди громади під ідеєю «Біла Церква – місто добра» перетворити мрії громади в реальність
• • • •
підвищити рівень інформування про нашу діяльність (4) активне залучення ЗМІ до проблем третього сектору і співпраця з ними (3) писати і дискутувати про речі, які розповідають про нашу діяльність підвищувати поінформованість молоді
• • • • • • • • • • • •
розвиток волонтерського руху (2) більше волонтерів – студентів організація волонтерського центру в Сімферополі «свіжої крові» запросити волонтера Корпусу Миру (виконано) розвиток самої організації та її учасників (професійний) зареєструватися та розвиватися самостійно членам залучати більше молоді (2) продовжувати вести молодіжні програми для активізації молоді більше звертати увагу на можливості реалізації молодіжних ініціатив поза організацією. ділитись досвідом (2) зустрітися і поговорити
• • • • •
консолідація ГО, що працюють в одному напрямку (2) запустити більшу кількість проектів з розвитку ГС в Дніпропетровську опрацювати систему взаємодопомоги із дотичними організаціями пошукати союзників серед бізнесу, зацікавлених сторін створити газету (рубрику) про ОГС
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
вдосконалити стратегію зосередитися (визначитися) з пріоритетами оцінити ті, що є і подумати над новими напрямками більш активно і наполегливо працювати в просуванні ідей приділяти більше уваги життєздатності тих проектів, які закінчилися (тримати зв'язок з громадами), продовжити підтримку започаткованого (2) покращити процес підготовки проектів написати проект для організації самостійно змінити своє ставлення до організації не до як молодіжної, а більше більше займатися економічною тематикою бути більш активними, подумати про діяльність для міста (2) об’єднати євро клуби євро клуби – невирішене питання (врятувати ті, які готові працювати) кидати сміття в смітники покращити доступність впровадження інклюзивної освіти створити дитячий культурний центр в Сімферополі на безоплатній основі моніторинг доступності міста впровадження транспортних соціальних перевезень для людей з обмеженими психофізичними можливостями розвиток адвокасі-клубу підвищити рівень з міського до …