ARCHITECTUREIMMOBILIER 23 DANSSPÉCIALPORTRAITSCENUMÉRO « D’ACTEURS IMMOBILIERS PARMI LES INFLUENTSPLUS» PRÈS 300DE IMMOBILIÈRESANNONCES N° 200 Septembre 2022 LE BIEN D’EXCEPTION MAGNIFIQUE FERME DU 18ÈME SIÈCLE ARCHITECTURE LIONEL JADOT SANS MODÉRATION HÔTEL LOU PINET TABLE RONDE « BUREAUX » ESPACES HYBRIDES ET NOUVEAUX MODES DE TRAVAIL LIFESTYLE CHÂSSIS & PERGOLAS DE BELLES OUVERTURES DESIGN HET ZWART HUIS MODERNE À VIE

Poser des doubles vitrages sur vos châssis existants, c’est possible ! C’est le procédé Renover… Pour vos doubles vitrages, c’est vous qui décidez ! isolation thermique vitrage anti-effraction isolation sonore Vous conservez l’esthétique de votre façade, rien ne change… LE SPÉCIALISTE BELGE DE LA POSE DE DOUBLES VITRAGES SUR DES CHASSIS EXISTANTS > Brusselsesteenweg, 321 - 3090 OVERIJSE > Tél. : 02 731 18 04 > Fax : 02 731 14 82 > Email : info@renover-sprl.com www.renover-sprl.com Economique Ecologique Esthétique 2018-06-07_renover 223x288 PM 070618.indd 1 5/06/2018 10:46:39




































































































































































































































































































































Photo cover : Michel Figuet / Ont collaboré à ce numéro : Raoul Buyle, Laurence de Hemptinne, Thierry Laf neur, Marie Pok, Michel Figuet, Lydie Nesvadba, Matthieu Salvaing / Coordination et Commercialisation : Véronique Le Clercq0475 57 62 35 – vero.leclercq@ipmimmo.be / Commerciale : Daphné Mertens - 0475 75 12 44 - daphne.mertens@ipmimmo.be Conception graphique & Pré-presse annonces : IPM Ad Operations immo@essentielleimmo.be / Impression : IPM Press Print / Éditeur responsable : François le Hodey PAGES RÉDACTIONNELLES 04 LE BIEN D’EXCEPTION MAGNIFIQUE FERME DU 18ÈME SIÈCLE 06 ARCHITECTURE LIONEL JADOT, SANS MODÉRATION 14 HÔTEL LOU PINET 16 LIFESTYLE CHÂSSIS & PERGOLAS DE BELLES OUVERTURES 20 TABLE RONDE BUREAUX, ESPACES HYBRIDES ET NOUVEAUX MODES DE TRAVAIL 24 DESIGN HET ZWART HUIS, MODERNE À VIE 26 AVIS D’ACTEURS IMMOBILIERS PAGES ANNONCES IMMOBILIÈRES P. 25 IMMO EXISTANT P. 69 IMMO NEUF Retrouvez ce magazine sur l’application de LA LIBRE Journal+
Un présage que les professionnels du secteur voient plutôt d’un bon œil. Ils l’ évoquent comme une régulation, un assainissement et un apaisement face à un emballement souvent devenu dif cilement contrôlable.

A travers la série d’entretiens réalisés auprès de quelque 25 acteurs du marché immobilier que nous publions ci-après, plusieurs constats s’imposent. Ainsi 2021 et 2022 (jusqu’en juin) auront été les années d’une dynamique con rmant l’appétit des belges pour Paradoxalement,l’immobilier. la même période aura vu naître une dynamique, plus inquiétante de questionnements face, d’une part, aux conséquences mal évaluées de la pandémie covid sur des outils de production industrielle affaiblis et, d’autre part, face aux nouvelles incertitudes, économiques, géostratégiques, environnementales et Jusqu’àénergétiques.peu, le marché immobilier était caractérisé par des taux d’intérêt bas et des prix hauts, en réponse à une forte demande. Cette tendance devrait s’inverser en 2023 (taux moyen estimé entre 2,5 et 3%) et donc ralentir le marché immobilier.




AVIS D’ACTEURS IMMOBILIERS, ENTRE DYNAMIQUE ET INCERTITUDE






Th. Laf neur
SOMMAIRE 2420 1614 0604 6925
De nombreux atouts
SIÈCLE STRATÉGIQUEMENT SITUÉE 04 MOISDUBIEN
RENAISSANCE ÈME
C’est une propriété hors du commun que l’agence Renaissance Properties, spécialisée dans les propriétés de caractère, met en vente depuis quelques jours. Il s’agit d’une impor tante ferme ancienne située sur le territoire de la ville de Wavre et qui – ce n’est pas si fréquent en Brabant wallon – s’étend sur quelque 18 hectares.
Le moins que l’on puisse dire c’est que la localisation du bien est exceptionnelle. On est en effet à trois minutes de la E411 et donc à quinze minutes de Bruxelles, à proximité immédiate de Wavre et de Louvain-la-Neuve, au cœur de la partie la plus recherchée du Brabant wallon. Pourtant malgré
L’AGENCE D’AYMERIC STÉVENART ET LAURENT-JOSEPH COOMANS DE BRACHÈNE MET EN VENTE UN ENSEMBLE BÂTI DE GRANDE QUALITÉ ENTOURÉ D’UNE PROPRIÉTÉ DE 18 HECTARES, SITUÉ À WAVRE AUX CONFINS D’OVERIJSE

PROPERTIES VEND UNE MAGNIFIQUE FERME DU 18

Enfin deux appartements de 75 m² et un appartement de 90 m² ont été créés dans les dépendances et peuvent être donnés en location ou constituer une maison d’hôte par exemple.


Les différents immeubles bâtis du bien,
L’ensemble possède aussi de nombreuses dépendances. La plus spectaculaire est magnifique grange restaurée de 500 m² dotée d’une cuisine professionnelle qui permettra aux futurs acquéreurs de donner des réceptions meilleures conditions. anciennes écuries, elles-aussi restaurées, comportent diverses pièces
Affectations
ont fait l’objet, depuis leur acquisition par les actuels propriétaires en 1996, de nombreux travaux de restauration.

Les toitures en ardoises notamment ont été complètement refaites et sont tout à fait en ordre. Les dépendances ont été parfaitement aménagées et offrent un potentiel d’utilisation très varié.
bâtiments bâtie de la propriété, remarquable par ses très belles briques anciennes et ses toitures en s’articule autour d’une jolie quadrilatère au milieu de se trouve un petit étang. de logis principal affiche une habitable d’environ 400 m² et distingue par une belle hauteur sous de 3,72 mètres. Il comporte chambres et de nombreuses pièces réception. Une belle piscine, un house et un joli jardin complètent l’habitation principale.
qui pourraient avoir divers usages.
L. de WWW.RENAISSANCEPROPERTIES.BEH.
accessibilité unique, les lieux d’un calme absolu car ils n’ont pas de voisins et sont même par une zone Natura 2000. bruit, aucune nuisance ne vient troubler le silence de ce véritable paix, en totale immersion dans Seule la présence de la faune chevreuils, lièvres, faisan, oies canards - vient éventuellement quiétude des lieux. Enfin, superbes vues dégagées sur la campagne environnante donnent à la un côté encore plus unique. autres atouts du site est l’importante présence d’eau. Il comporte non seulement deux étangs aussi longé, pour partie, par un ruisseau affluent de la Dyle serpente dans le Brabant wallon et Brabant flamand. C’est d’ailleurs ce d’eau qui alimente les étangs de propriété.
Toutes sortes d’affectations sont imaginables et possibles pour ce bel ensemble : une vaste habitation d’agrément, une propriété équestre, un marché couvert, une exploitation maraîchère, une maison d’hôte, etc. Nul doute que cette propriété de par sa situation et ses caractéristiques constitue une oppor tunité rare, voire unique. Avis aux amateurs, il ne faudra sans doute pas trainer…
Après avoir repris l’atelier familial de fabrication de canapés (Vanhamme) à l’âge de 18 ans et ouvert votre studio d’architec ture intérieure quatre ans plus tard, vous vous êtes spontanément lancé dans la création de mobilier et d’objets à partir d’éléments trouvés, disparates et chargés d’histoires. Très vite, une première expo personnelle vous est consacrée au CID – centre d’innovation et de design au Grand-Hornu. L’année suivante, vous vous lancez à la Design Week de Milan, tout seul, hors circuit. Peu de temps après, vous lancez Zaventem Ateliers. De quoi s’agit-il au juste ? Il s’agit d’un lieu qui rassemble une sélection de créateurs, de desi gners producteurs, émergents ou confirmés, triés sur le volet par un board de sélection pointu, qui travaillent tous des matières et des techniques différentes. Une pluralité qui appelle les collaborations et une énergie multiple prête à tout.
Cette équipe s’est retrouvée sous pavillon « Baranzate Ateliers» à la Design Week de Milan en avril dernier. Un événement qui a défrayé la chronique. Toujours plus fort, toujours plus fou. Quelles sont les prochaines étapes ?
INTERVIEW : CATHERINE EDOUARD. PHOTOS : LYDIE NESVADBA
06 Architecture
Et à Bruxelles, vous avez remporté l’aménagement intérieur de l’ancienne Royale Belge des architectes René Stapels et Pierre Dufau, dont la rénovation a été confiée à Bovenbouw, DDS+ et Caruso St John… Oui. C’est un projet colossal de 39.000 m2 au total, comprenant des bureaux, un resto, un food market, un club de sports de 6000 m2, des espaces de co-working, un hôtel quatre étoiles,
LJ : Dès septembre, Zaventem Ateliers se retrouve à Paris, à Pan tin, dans une vieille usine. Presque tous les designers de l’atelier y présenteront leurs dernières créations, le tout émaillé de fêtes en collaboration avec Lionel Bensemoun, prince de la nuit et fondateur de lieux artistiques éphémères. Nous partageons un même esprit et les mêmes valeurs de récup et de recyclage. Rien ne se perd ! L’année prochaine, notre atelier sera à nouveau à Milan autour d’une nouvelle histoire dans un lieu encore plus dingue et avec un parrain inattendu.

Les institutions dédiées à l’export du design belge nous soutiennent. Nous avons également mis en place un système de sponsoring
privé dont les acteurs profitent de la halle de notre ancienne pape terie de Zaventem pour l’organisation d’événements exclusifs qui deviennent les partenaires de nos aventures hors les murs. Pour l’organisation, chaque membre de l’atelier participe au projet, prenant le lead dans le domaine où il a le plus d’affinités : la com’, les éclairages, l’écriture…
JADOTLIONEL SANS MODÉRATION
VOILÀ QUELQUES ANNÉES QUE LIONEL JADOT DÉFRAIE LA CHRONIQUE. DISCRET DÉCORATEUR ET RÉALISATEUR IL Y A ENCORE UNE DIZAINE D’ANNÉES, IL EST DEVENU, EN TRÈS PEU DE TEMPS, UNE DE CES FIGURES ICONIQUES DONT LA PRESSE ET LES AMATEURS D’HISTOIRES SENSATIONNELLES RAFFOLENT. SES COUPS D’ÉCLAT N’ONT CEPENDANT EN RIEN ENTAMÉ SA SIMPLICITÉ SINCÈRE ET GÉNÉREUSE. ENTRE UN TRIP EN MOTO ET UN WEEK-END EN AMOUREUX AVEC SON ÉPOUSE, FIDÈLE COMPLICE DE TOUJOURS, IL PREND LE TEMPS DE FAIRE LE POINT SUR SON ACTUALITÉ.
Comment financez-vous de tels événements ?
Quels sont vos projets en architecture d’intérieur ? Je termine un food market à Paris, la Food Society, sur 5000 m2 D’autres suivront. L’idée est de faire déambuler les gens dans une grande installation faite de structures et comptoirs en béton de cou leurs flashs, un sol rose, un plafond bleu… A Lisbonne, nous sommes sur le point d’ouvrir un nouveau Jam Hotel pour le groupe Nelson qui ambitionne de développer des hôtels « zéro émission ». L’architecture et les techniques spéciales, gérées par A2M, bureau d’experts en « sustainable architecture », misent en particulier sur l’isolation et les claustras pour protéger la façade sud du soleil. Côté intérieur, nous avons utilisé des poutres issues d’une forêt brûlée et des panneaux Viroc (mélange de particules de bois et ciment comprimé) assemblés de manière à pouvoir les récupérer et les utiliser comme matériaux de construction. Tout le mobilier a ainsi été dessiné sur ce principe par Mircea Anghel. Nous avons également invité le collectif Open Structure a mettre au point un système de luminaires dont le concept puisse être partagé ensuite en open source.
Que devient le projet de maisons partagées Co-habs dans lequel vous vous êtes investi dès 2015 en tant que directeur artistique ? Comment le Covid a-t-il fait évoluer le co-living à Bruxelles ? Co-habs continue à se développer, grâce à une équipe très compé tente. Outre nos 50 maisons à Bruxelles, nous comptons aujourd’hui 5 maisons à Paris, 5 à New York et plusieurs en développement à Luxembourg et Madrid. On essaie de pousser le plus loin possible la réflexion sur la recherche d’alternatives aux matériaux industriels. Nous utilisons par exemple des isolants en laine de mouton, pro

duite en Europe mais très peu prisée pour la confection. Ou des enduits naturels pour les façades. BC Materials et Natura Matter nous aident beaucoup dans ces recherches. Les projets réalisés permettent de communiquer sur ces pratiques et d’inciter les gens à aller dans ce sens. La période du Covid a été riche d’enseigne ments. Nous avons fait beaucoup de reporting sur la façon dont les gens vivaient ce co-living forcé. Cela a particulièrement engagé les membres de la communauté et intensifié les liens. Mais cela nous a aussi permis de tester les limites.
un théâtre et d’autres équipements culturels. C’est grisant. A l’échelle de ce site et face à la complexité (prise en charge par l’entreprise CIT Blaton), il est trop difficile de travailler sur le principe du recyclage. Nous avons donc privilégié le circuit court. Les designers de Zaventem Ateliers ont conçu des élé ments de « collectible design », qui fleuriront dans le projet. Le concept est d’intégrer des pièces de collection numérotées dans un projet d’envergure et de faire travailler les designers en ligne directe avec le client, sans intermédiaire, rendant le projet fort et accessible.
Je n’ai pas de plan de carrière (rire). Je gère les choses de façon un peu chaotique mais cela me permet de laisser beaucoup de liberté et d’initiatives à la merveilleuse équipe de collaborateurs que j’ai la chance d’avoir. Ce que nous partageons tous, c’est cette réflexion sur l’obsolescence et sur les solutions responsables. Le recyclage, le travail manuel, le détournement sont autant de façons simples et créatives de lutter contre le gaspillage des matières et le dérègle ment climatique.
Quel est le lien, le dénominateur commun dans ce foisonnement d’initiatives ?
08 Architecture
Vue du patio avec son imposant escalier. Réalisation Vanhamme
MAISON ETALORSLABORATOIREQUELEURSFILLESATTEIGNENTL’ÂGEDEL’INDÉPENDANCE,LIONELJADOTSONÉPOUSEONTDÉCIDÉDEQUITTERLEURMAISONFAMILIALEDEKRAAINEMPOURS’INSTALLERENVILLE.VISITEDELAVILLAWITTOUCK.TEXTE: CATHERINE EDOUARD. PHOTOS : LYDIE NESVADBA



Le style de Lionel se reconnaît à ses mélanges hétéroclites et chaleureux.
Le lustre est une création de Lionel Jadot à partir de boules de verre (fonction inconnue) dans une structure en bois.
« Notre foyer s’est construit dans les dépendances de l’ancien château des Bouleaux, aujourd’hui détruit. Elles datent de 1911 et avaient été bâties pour abriter chevaux, attelages et techniques. L’étage abritait les chambres des jardiniers et palefreniers. Aucune circulation intérieure n’avait été pensée, l’esthétique et le confort ne figuraient pas dans les priorités de cette partie du domaine. Les propriétaires avaient toutefois pris soin de traiter délicatement les parties visibles de la rue. L’arrière, conçu comme une petite usine, était camouflé par de hauts sapins. Nous avons récupé ré le bien il y a 25 ans. Cela aura été mon premier projet, maintes fois remanié… un véritable laboratoire de création. »
le designer a aménagé quatre chambres avec dressing et salle de bains. La chambre parentale s’agrémente d’une terrasse et d’un feu ouvert. Leur très belle salle de bains s’orne d’un lavabo en marbre de l’époque du château. De nombreuses créations personnelles ont trouvé leur place dans cet univers éclectique : lustres, tables, canapés… l’imagination joyeuse du designer s’empare de vieux objets pour recréer toute une histoire dans cette maison qui fut la sienne. Il la quitte aujourd’hui pour d’autres horizons. « Revenir en ville, cela signifie vivre différemment, trouver une autre dynamique, regarder la ville autrement, circuler à pied, comprendre chaque quartier de l’intérieur. » En attendant de trouver le lieu idéal pour recréer une nouvelle maison-laboratoire (comme le fit Alvar Aalto à Muu ratsalo), l’agenda du designer déborde de projets fascinants. Suite au prochain épisode.



Dans la cuisine, les portes des meubles sont toutes peintes d’une couleur dif férente, sur laquelle sont apposées de fines tiges de bois, des « aiguilles », utilisées pour le séchage de planches. Il s’agit d’une des signatures de Lionel, trop heureux d’avoir pu racheter un important stock de ces élé ments de rebut à une menuiserie cessant ses activités. Au premier étage,
Le point de départ de cette transformation se situe au centre de la maison. Lionel Jadot y a créé une sorte de patio, amenant la lumière naturelle au cœur de la vie familiale. Sous ce puits de lumière se déploie un escalier monumental, digne d’un film tant sa théâtralité est expressive. Il a été construit par les artisans de l’atelier de chaiserie Vanhamme que dirigeait alors le jeune homme. De ce hall magistral, on accède au salon avec son feu ouvert, à la cuisine, la salle à manger, la bibliothèque. Dès le départ, Lionel défend le principe de récupération et d’utilisation de ressources lo cales ou proches. Ainsi, les planchers revalorisent d’anciens fonds de wa gons de train, les portes ont toutes été récupérées dans d’autres maisons et recalibrées, les poignées ont été réalisées à partir de vieux châssis. Dans la salle à manger, des briques sur champ rappellent l'occupation originale de la pièce comme écurie.
TEXTE : CATHERINE EDOUARD PHOTOS : MICHEL FIGUET
SI LIONEL JADOT EST RECONNU POUR SON INIMITABLE TALENT À BOUSCULER LES CODES ET FOUTRE UN JOYEUX BORDEL, IL PEUT AUSSI SE MONTRER PLUS SAGE. TOUT EN AMENANT QUELQUES TWISTS ET DÉTAILS DÉCALÉS DANS UNE DÉCO QUI SORT RÉSOLUMENT DESAGESSEL’ORDINAIRE. DU COMPROMIS

Au-dessus du stock de bois, Lionel Jadot a placé une tablette en bois exotique destiné à la construction.
10 Architecture
Atelier(Desimpel).Portesenchêneavecinsertiond’unelattedebambou.ConceptLionelJadot;menuiserieWILFRA
Dans le hall, Lionel Jadot a voulu dégager des perspectives. Il a vitré les accès aux pièces de vie et encapsulé l’escalier derrière une vitre qui fait office de garde-corps. Il minimise ainsi l’impact des murs et met en scène l’escalier de blocs de bois massif. Sol en travertin brut de sciage



Le lustre a été créé par Lionel Jadot à partir de boîtes de transport de lanternes japonaises en peuplier.
Dans la cuisine, armoires supérieures en verre brèche.enArmoiresrétroéclairées.martelédubasboisdechêne.PlandetravailenCrédenceencarrelagedeverre.
Ces clients souhaitaient un intérieur classique. C’est pourtant à Lionel Jadot qu’ils adressent leur demande. Celui-ci accepte à condition de pouvoir pousser leurs demandes un peu plus loin et s’aventurer dans d’ambitieux raffinements valorisant le travail d’artisans talentueux et des matières éton nantes, authentiques, parfois récupérées. Un compromis équilibré. La mai son est construite par l’architecte XX sur le modèle d’une fermette flamande. Une enveloppe traditionnelle que Lionel et son équipe vont réveiller de l’in térieur. Armelle Hemptinne, collaboratrice de longue date, sera en charge de ce projet. Et pour commencer, Lionel imagine de bannir les angles droits de l’architecture. Ainsi, la jonction des murs et du plafond et les arêtes des murs ont été arrondis avec un enduit naturel. Le sol est recouvert d’un plancher de chêne brut de sciage. Non traité, il garde les traces de tanin et autres accidents, préservant son authenticité et son caractère.



Plancher en chêne brut de Parquettteursciage.BenoîtThienpondt.

Les armoires laitonpardehabituell'ordonnancementcassentd'unesallebain.LustrecrééLionelJadotenetpapier.
12 Architecture
Création Lionel Jadot
Murs enduits à la chaux. Rideaux en lin Bruder. Tabouret chinois vintage.
Tout le mobilier a été conçu par l’Atelier Lionel Jadot, faisant la part belle aux matières inattendues, aux évocations légèrement décalées comme cette bibliothèque aux formes modernistes mais dont les portes en jonc tressé amènent une matérialité et une tactilité impertinente. D’autres détails éveillent la curiosité. Les portes sont rythmées par des insertions de lattes de bambou, sur toute leur longueur, non pas collées mais insérées dans une défonce. Certaines poignées en creux en bois massif sont de véritables petites sculptures mises en œuvre par des artisans. La salle de bain té moigne de l’ennui que fuit Lionel devant les typologies standards. Le miroir sera décentré, armoires flottantes… de quoi tonifier les premiers moments de la journée. Ainsi, chaque pièce se dote d’un caractère propre, offrant une âme changeante tout en restant dans une ambiance apaisée par les couleurs douces et naturelles.


Lustre vintage en corde.


JOURNÉE D’EXPERTISE SUR BRUXELLESRENDEZ-VOUS Lundi 8 Septembre Hall of AvenueTimeLouise 75R 1050 Bruxelles, Belgique Tél : +41 22 909 28 geneva@antiquorum.swiss50 Prochaine vente aux enchères Important Modern & Vintage Timepieces Dimanche 6 Novembre Genève








Tendance vintage et moderniste dans le choix des objets et de la déco.
Y a pas une plus chouette photo de chambre ?
TEXTE : CATHERINE EDOUARD PHOTOS : MATHIEU SALVAING
Ambiance locale pour le resto couvert par son joli plafond en canisses.
14 hôtel
Des chambres au jardin en passant par le bar ou le resto, on peut s’imaginer côtoyant ici les Brigitte Bardot, Roger Vadim, Jane Birkin… mais aussi les artistes plasticiens tels que Picasso, Chagall, Matisse ou Cocteau, eux aussi friands de cette entêtante lumière du Sud. Certes, l’endroit se veut bohème, mais il est plus léché qu’un atelier ou un antre d’artiste ! L’hôtel compte cinq étoiles et 34 clés de chambres, à l’ancienne. L’ambiance s’apparente à celle d’une grande villa familiale où l’on se retrouverait entre amis. L’architecte François Vieillecroze, tropézien féru de patrimoine et habile


QUI NE LUI A RIEN ENLEVÉ DE SON GLAM’ SIXTIES.
connaisseur de l’urbanisme local, a rénové le bâti en tâchant de ne pas trahir l’âme de la maison. Les chambres s’organisent autour d’un jardin parfumé et de la piscine. Chacune dispose d’un jardin privatif. La plupart jouissent d’une double exposition qui permet de profiter de la généreuse lumière du Midi durant toute la saison. La décoration, imaginée par un autre amoureux du Sud, l’architecte Charles Zana, pare les chambres de tons clairs, soulignés de fins contours noirs et rehaussées par des touches de couleurs vives, dans un esprit moderniste revisité. Il a également chiné et ramené des articles vintage qui font la part belle à l’artisanat local, notamment en verre ou céramique. Certains objets ont été dessinés par Zana lui-même dans cet esprit. L’ensemble fait l’effet d’une caresse, avec des tons doux et des formes légèrement arrondies, des matières naturelles et authentiques comme le lin ou le cannage. Situé à environ un kilomètre de la place des Lices, en direction des la Pointe des Salins, l’hôtel offre un havre discret et paisible. Un restaurant et un bar permettent de se couper complètement de l’agitation du centre si on le désire. Et pour couronner le tout, un spa propose des soins apaisants au fond du jardin de l’hôtel. Une tentation pour ce début d’automne.
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La piscine d'esprit provençal.

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TEXTE : RAOUL BUYLE
Grandes fenêtres (verrière) avec châssis en acier de style « Factory »; la solution idéale pour éclairer les pièces trop sombres ; diverses options de vitrages. Réalisation AMCC - amcc-fenetres.com

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Qu’elles soient lucarnes, simples embrasures, portes-fenêtres ou grandes baies vitrées, les fenêtres jouent un rôle essentiel dans la pénétration de la lumière naturelle dans une maison. Elles font aussi partie intégrante de l’architecture et de la décoration. Raison pour laquelle choisir un châssis n’est jamais un acte neutre.
Dans un espace de bureau, des châssis de fenêtre en aluminium noir ; ils sont fins et élégants, tout en étant ultrarésistants. Réalisation Belisol Dronten (Pays-Bas)belisol.be
Système coulissant SMARTIA M14600 de ALUMIL ; avec ses lignes élégantes il répond aux tendances et aux exigences architecturales actuelles ; idéal pour les régions à climat tempéré à chaud - alumil.com

16 lifestyle
Les châssis donnent du caractère et affirment la personnalité de votre habitation, qu’il s’agisse de nouvelles bâtisses ou de mai sons à rénover. Il existe plusieurs sortes de châssis : en bois, en PVC et en aluminium. Chacun de ces matériaux possédant ses propres forces et ses faiblesses. Le choix à faire est tout à la fois économique, technique et esthétique, et mise sur le design, sur la scénographie de la lumière naturelle (mais aussi sur le moyen de s’en protéger) et sur l’isolation. La tendance ? Les profilés de châssis épurés en aluminium noir. Bien qu’il soit particulièrement mince et élégant, ce type de châssis est extrêmement solide. C’est aussi le meilleur choix si vous voulez profiter d’une habi tation baignée de lumière à travers de grandes baies vitrées par exemple. Grâce au caractère polyvalent de ce matériau, vous pouvez l’utiliser dans des designs variés : de ultra mince à rétro. Noir, parce qu’ils conviennent à la plupart des styles et en raison de leur élégance intemporelle. La règle est simple : les châssis sombres contrastent mieux avec une façade claire et donne beaucoup de modernité au bâtiment. Si les châssis en aluminium coûtent un peu plus cher que les châssis en pvc (polychlorure de vinyle), ne perdez pas de vue qu’ils sont un investissement pour la vie.

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FINEO est une alternative très spéciale au triple vitrage. Ce verre sous vide très fin est composé de deux feuilles de verre de 3 à 6 millimètres, équipées d’un revêtement thermiquement isolant de type low-e ou de contrôle solaire, séparées par une cavité de 0,1 millimètre. Des micro-entretoises empêchent les lames de se toucher. Cette solution révolutionnaire rivalise avec les performances du triple vitrage en termes d’isolation thermique avec une valeur Ug constante de 0,7 W/m².K. Elle est même plus performante en termes de transmission lumineuse, de gain solaire et d’isolation acoustique !
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Afin de répondre aux exigences plus strictes en matière d’isolation, non seulement la technologie des fenêtres mais aussi le verre ont été développés au fil des ans : du simple au double, puis au triple vitrage. Cela a eu des conséquences sur les coûts et le poids des systèmes de fenêtres, de sorte que nous atteignons progressivement la limite de ce que les châssis peuvent supporter. Le vitrage isolant sous vide FINEO est un développement innovant d’AGC Glass. Il ne comporte que deux feuilles et une épaisseur de 6 millimètres ou plus, mais ses propriétés sont comparables et même supérieures à celles du triple vitrage. Cette solution utilise moins de matériaux, est beaucoup plus légère et est également recyclable à 100 %.

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Ce vitrage isolant sous vide offre aux architectes, aux entrepreneurs et aux propriétaires de bâtiments de nouvelles possibilités, tant pour les nouveaux bâtiments que pour les rénovations. FINEO comprend une gamme de produits, chacun ayant des propriétés spécifiques : pour les vitrages exposés au sud ou au nord, les vitrages de toiture, les verres de sécurité, etc. En outre, ces produits garantissent une valeur Ug constante, quelle que soit l’inclinaison. Ce verre ultra-mince s’intègre également parfaitement dans les cadres de fenêtres existants, même dans les applications à simple vitrage, et peut être remplacé beaucoup plus rapidement car il ne pèse que 20 kg/m². FINEO est donc la solution parfaite pour effectuer des rénovations dans un esprit de conservation du bâtiment, en préservant et en réutilisant ce qui peut l’être.
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Au fil du temps, les châssis, notamment les châssis anciens en bois, s’usent et perdent de leur qualité d’isolation thermique. Cela peut provoquer une perte non négligeable de chaleur intérieure et faire grimper votre consommation d’énergie. L’usure des châssis a également une influence néfaste sur l’isolation acoustique de votre habitation, diminuant d'autant votre confort. Certaines sociétés, tel que RenoWindow, se sont faits la spécialité de remplacer vos vitrages par des nouveaux vitrages ultra performants sans changer vos châssis pour autant. Les vitrages RenoWindow (simples ou doubles) offrant une isolation comparable à celle de nouveaux châssis. La haute technologie AGC vous permet d’adapter vos vitrages à vos besoins avec plusieurs options disponibles : protec tion solaire, confort acoustique, vitrage de sécurité.
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BUREAUX
c’est le besoin d’une nouvelle organisation de l’espace/temps des entreprises que cette situation met en évidence. »
Charles Lasserre Co-founder & Partner BELSQUARE

Pour comprendre comment les entreprises analysent et répondent à ces préoccupations, la présente Table Ronde réunissait
20 rondeTable
Maximilien Mandar Partner Office Agency
Isabelle Feuggelen Business Developer DESIGN PLUS
Pour B. Keppenne « une moyenne de télétravail de 2 jours/semaine ne suppose effectivement pas une réduction de 2/5 des superficies de bureau ! Les choses sont plus compliquées, parfois contradictoires et leurs incidences multiples.
ESPACES HYBRIDES ET NOUVEAUX MODES DE TRAVAIL
DANS UN MONDE DÉSTABILISÉ PAR DES INCERTITUDES GÉOPOLITIQUES, SANITAIRES, ÉCONOMIQUES OU ENCORE ENVIRONNEMENTALES, NOTRE SOCIÉTÉ SE DOIT DE RÉEXAMINER SES MODES DE VIE ET DE TRAVAIL. EN EFFET, LES ÉVOLUTIONS COMPORTEMENTALES ET LES ASPIRATIONS DES COLLABORATEURS DES ENTREPRISES MONTRENT UN BESOIN D’ÉQUILIBRE ACCRU ENTRE VIE PRIVÉE ET VIE PROFESSIONNELLE. SELON CETTE NÉCESSITÉ, LES BUREAUX SONT DÉSORMAIS DES LIEUX HYBRIDES, CONSIDÉRÉS À L’AUNE D’IMPÉRATIFS DE QUALITÉ/CONVIVIALITÉ, D’INCLUSIVITÉ, DE SÉCURITÉ OU ENCORE D’ACCESSIBILITÉ/LOCALISATION.
Outre que les entreprises doivent ventiler les jours présentiels/distanciels afin d’éviter les suroccupations périodiques, elles doivent également accepter le principe du Flex-
Anthony Anderson DirectorManagingCapital PHICAP
Comment évaluer la situation actuelle du tertiaire et ses besoins de superficies ? Illustration d’un aspect du problème, E. Bastin cite plusieurs exemples d’entreprises qui « ayant engagé des collaborateurs ‘distanciels’ durant le confinement, se sont vues confrontées à un déficit d’espace au moment du retour en présentiel, dès lors que ce rapatriement (2 à 3 jours/semaine) rassemblait TOUS les collaborateurs simultanément. Davantage qu’une question de superficies sensu stricto (trop ou trop peu)
Eric Bastin CEO GROWNERS

TEXTE : THIERRY LAFFINEUR PHOTOS : JEAN-LUC FLÉMALLE
Edouard Cambier Président de BWA & cofondateur de SEED FACTORY
Desk. Celui-ci permet alors de réduire le nombre de postes de travail MAIS d’accroître les surfaces collaboratrices (salles de réunions, espaces informels,..) et de valoriser ainsi la nécessaire nature hybride des bureaux. Dans des conditions très fluides d’occupation, on observe alors des réductions de superficies oscillant autour de 20 %. »
&CUSHMANWAKEFIELD
LE DIRECTEUR RH DAVANTAGE QUE LE DIRECTEUR FINANCIER


Bernard Keppenne Head of Tenant Representation JLL



« Dans certains cas ces réductions sont beaucoup plus importantes. Elles atteignent voire dépassent 40 % » souligne toutefois I. Feuggelen.

BERNARD KEPPENNE
Autre phénomène rappelé par E. Cambier : « Si le principe du remote working (travail à distance) peut désormais être considéré
de m² sur un total de ± 12 millions) répondent aujourd’hui de cette performance. Une fois cette part prise en occupation on assiste à un sérieux ralentissement du marché ce qu’illustrent les chiffres du takeup (brut) du premier semestre 2022 établis à ± 120.000 m². Soit 37 % de moins qu’au S1 2021 ! Paradoxalement» – remar que encore M. Mandart « à cette diminution des super ficies correspond une augmentation du nombre des transactions. Cela signifie qu’existe une dynamique du marché induite par la nécessité de repenser les aménagements de bureaux (correspondre au new way of working) sans nécessairement passer par la case déménagement ! »
Résumée par C. Lasserre « l’évolution du marché au cours des mois/années à venir montrera donc un accroissement des transactions dans des immeubles Prime sans qu’il y ait pour autant une augmentation des surfaces prises en occupation. La question est de savoir si le marché offrira suffisamment d’espaces de qualité pour répondre à la demande. »
« Á une moyenne de télétravail de 2 jours/semaine ne correspond pas une réduction de 2/5 des superficies de bureau ! Les choses sont plus compliquées ! »
Remarque reprise par C. Lasserre qui précise : « dès lors que ces entreprises o ccupent des immeubles disposant de multiples services communs, elles peuvent alors réduire leurs superficies propres. En outre, ce sont désormais moins les variations de superficies qui importent que la perception de l’espace de travail. Celleci suppose de répondre à la question : A q uoi et à qui sert aujourd’hui un bureau au regard de ce qu’il était dans un passé récent ?
CHARLES LASSERRE
"En termes de recrutement, le bureau hybride est devenu un outil RH parfois aussi important que le salaire."


L’essentiel de la réponse tient dans le fait que nous sommes passés d’espaces de bureaux essentiellement efficaces et fonctionnels (souci des directions financières) à des espaces orientés bien-être, convivialité, échange, partage, etc., davantage choisis par les DRH. Le bureau est donc devenu un outil RH, parfois aussi important que le salaire en termes de recrutement. »

comme acquis et faisant partie du contrat de travail, il reste que nombre de personnes (surtout les jeunes) aspirent aujourd’hui à un retour à davantage de présentiel. »
CHASSEURS DE (19 %) DE ‘PRIMES’
Revenant à la nature/dimension des entreprises, M. Mandart constate que « si les PME font partie intégrante du marché tertiaire, en Région Bruxelles Capitale (RBC), ce sont surtout les multinationales et les administrations qui mènent le marché. Or, un des soucis majeurs de ces acteurs est d’arriver le plus rapidement possible (avant 2030) à occuper des immeubles ‘CO2 neutre’ et réduire des charges désormais lourdement obérées par les coûts énergétiques. Cette préoccupation suppose donc qu’ils s’intéressent de très près aux bâtiments ‘primes’ affichant des PEB A voire des certifications Breeam d’un niveau au minimum ‘excellent’. »
« Tout en validant cet état de fait, B. Keppenne fait valoir que « le problème est que seuls 19 % du parc ter tiaire bruxellois (soit ± 2,3 millions

ANTHONY ANDERSON
- Les entreprises qui allouent un budget ‘homeoffice’ à leurs collaborateurs précisent que ce dernier peut être dépensé en coworking afin de favoriser leur politique de télétravail dans un cadre adapté et productif. »
« Il existe aujourd’hui un réel intérêt des corporates pour les centres voire les

22 rondeTable
Le troisième point établit que les ‘séniors’ (55+) et les femmes avec enfants opèrent désormais moins en présentiel qu’avant le confinement. L’explication est à chercher dans le ‘confort’ du télétravail à domicile et un moindre appétit pour les échanges. Enfin, s’agissant des infrastructures de coworking, les meilleures performances (taux d’occupation maximal) sont et seront de plus en plus le fait d’entités offrant un mix entre centre d’affaires, espace coworking et incubateur. »
« Les nouveaux courants de pensée (l’ hybridation des nouveaux modes de travail en est un) sont souvent projetés avec une mentalité de modèle unique ( one-size-fitsall ) alors susceptibles d’exagérations, de contradictions et de corrections. Ainsi, poursuit A. Anderson, il existe des différences de modes de travail entre entreprises voire entre les départements d’une même entreprise. Dans notre nouveau paradigme, si le ‘confort’ du travail distanciel convient à nombre de personnes, le besoin d’échanges – davantage efficaces en présentiel - se fait à nouveau ressentir. Cela signifie que les entreprises amorcent, vis-à-vis du distanciel, une ‘marche arrière’ dont l’importance sera proportionnelle au degré d’attractivité et de convivialité de l’aménagement de leurs espaces de bureaux ! »
ERIC BASTIN
« Plus qu’avant les bureaux deviennent l'identité qui fédère les collaborateurs autour d'un projet commun »
Aménager des bureaux selon le new way of working est un phénomèneirréversibledésormais»
PRODUCTIVITÉ ET EFFET YO-YO
ISABELLE FEUGGELEN
LE CO-WORKING FAIT LE PLEIN … DE JEUNES
Quid des new-way of working au regard de la productivité ?
« Autre phénomène dont le succès se confirme, les espaces dévolus au coworking – notamment localisés en périphérie ou dans les métropoles régionales - affichent des taux d’occupation (mi 2022) régulièrement compris entre 75 et 100 % (*). Dressé par E. Cambier ce constat montre plusieurs tendances. Ainsi ce taux d’occupation élevé est surtout le fait d’une population ‘jeune’ (25>35 ans), généralement à hauts revenus et très désireuse d’échanges/partages. Un deuxième point concerne la nature des occupants. Alors qu’il est difficile de répondre à la question ‘utilisez-vous le coworking comme premier ou second bureau ? ’ il apparaît par contre qu’un nombre croissant d’occupants sont ‘délocalisés’ par de grands groupes (Total, Salesforce, …) ou de grandes administrations (Union européenne, …)
OUBLIEZ VOS VOITURES ! ?
Pour A. A nderson , ce constat amène un double commentaire : le ‘boom’ du coworking en Belgique et plus par ticulièrement à Bruxelles au cours de ces dernières années relève aussi d’un phénomène de rattrapage.
« Un autre élément joue en faveur du coworking : lorsqu’une entreprise cherche à se développer ‘régionalement’ via des compétences locales » explique encore C. Lasserre

Qu’en est-il des problèmes de mobilité/ accessibilité au regard des stratégies urbaines de ‘ville apaisée’ ?
Toutefois, une entreprise ne peut être ramenée à sa seule productivité. Elle est surtout la valeur d’un projet collectif qui requiert – pour les animaux sociaux que nous sommes – des échanges et des rencontres (on va autant au bureau pour être
« C’est ef fectivement une des tendances ‘yo-yo’ à laquelle nous assistons explique I. Feuggelen. Dans un premier temps, des entreprises, désormais en mode hybride, réduisent drastiquement leurs superficies (50 %) au profit d’espaces communs très bien aménagés. Ces espaces devenant alors un facteur d’attractivité, nombre de collaborateurs reviennent au présentiel et créent ipso facto une suroccupation. L’entreprise se trouve alors confrontée au besoin de réoccuper des espaces supplémentaires ! »
« Si le manque de biens ‘primes’ est effectivement un facteur de ralentissement du take-up, il n’est pas le seul constate E. Cambier. La guerre en Ukraine (et ses incertitudes) est un éléments qui joue en faveur du report de décisions. Lorsque des entreprises en sont à élaborer des plans de guerre (quid si nous sommes attaqués ?), elles priorisent la sécurité et mettent les considérations ‘vertes’ en pause !
Pour E. Bastin « Lorsque les entreprises –covid oblige - sont entrées en mode homeoffice, elles ont surtout poursuivi/finalisé des projets déjà entamés. Leur productivité n’a donc pas été fortement impactée.
devant son écran que pour se rencontrer et échanger !). Concrètement si on peut donc réduire les superficies des postes de travail au profit d’espaces de rencontres, encore faut-il garder à l’esprit que des échanges fructueux – éviter l’effet silo - supposent la présence de tous les collaborateurs et demandent donc… de la place ! »
« Accroître la flexibilité des espaces de bureaux est une condition sine qua non de leur durabilité »
« Ce deuxième point s’inscrit dans une stratégie logique reprend B. Keppenne, dès lors que confrontée à des incertitudes, une entreprise cherche à atteindre un meilleur degré de flexibilité/hybridation sans investir dans des aménagements/constructions d’immeubles. »

- Politiquement. En RBC c'est à la fois un s ouci de positionnement citoyen et de neutralité face aux deux autres Régions.
(*) OFFICENTER => 95 % SILVERSQUARE => 70 % REGUS => 70-75 % SEED FACTORY => 100 % MUNDOB => 75 % SPACES = 70-75 % TOPOS = 99 % Sources/infos https://www.belgianworkspaceassociation.be:
« Quels que soient les futurs aménagements urbains (piétonnier, espaces verdurisés, etc.,) ceux-ci auront un coût d’installation et de maintenance rappelle M. Mandart . Une question paraît dès lors évidente : Au vu du déficit budgétaire de la RBC – écrasée entre les deux autres Régions - qui payera ? Pour mémoire les corporates sont d’ores et déjà taxées – à hauteur de 80€/m² - sur les surfaces qu’elles occupent !
« Si Bruxelles évolue tel Londres (accès au centre-ville par voiture impayable), on se doit de réfléchir le développement urbain en terme d’accessibilité. Parallèlement, l’immobilier est une matière à forte inertie : les décisions prises aujourd’hui auront un impact dans 5 ou 10 ans. Or, endéans ce délai de nouveaux modes de mobilité apparaîtront (drone, véhicule autonome, …) qui placeront l’accessibilité sous de nouveaux critères. Ce sont ces modes et critères qu’il nous faut anticiper aujourd’hui évoque E. Bastin. Il y a encore 5 ans la voiture de société était un facteur de recrutement, aujourd’hui les possibilités du remote working ont changé la donne et l’usage des voitures partagées est en hausse constante. »

« Cela signifie que la place prépondérante longtemps accordée à la voiture individuelle a sans doute fait son temps. Cela demande de trouver un nouvel équilibre et de nouvelles règles (p.ex. quid des usages d’un piétonnier) suggère C. Lasserre . En outre, les jeunes générations – celles qui seront aux commandes demain - voient dans les infrastructures routières des villes des barrières faisant obstacles à une plus grande perméabilité/homogénéité du tissu urbain. Ces mêmes générations, dont le maître mot est flexibilité, sont aussi celles qui vivent d’ores et déjà la mobilité au rythme des applications de leurs smartphones !
« La stratégie urbaine actuelle fait passer un message liminal : « Oubliez vos voitures, venez en TP ou par mobilité douce’ ! Une question se pose toutefois reprend M. Mandart , comment faire accepter ce principe par des multinationales sises aujourd’hui en décentralisé et disposant d’un ratio parking de 1/50m². Pensez-vous vraiment qu’elles soient prêtes à s’installer dans un milieu urbain dont les ratios parking sont plus proches de 1/300 m² ? La réponse est trop souvent encore non ! »
AVENIR : FLEXIBLE ET PARTAGÉ ?

C. Lasserre : L’avenir est au passage de l’appropriation à l’usage et de ses conséquences. Pour les entreprises c’est une diminution des espaces privatifs au profit d’un partage/utilisation d’espaces communs.
I. Feuggelen : Le besoin des entreprises de reconsidérer leurs aménagements comme facteur de recrutement, d’attractivité et de fidélisation de compétences est irréversible.
TABLE RONDE DU MOIS D'OCTOBRE : L'URBANISME
« A côté du numérique, la mobilité et l’accessibilité reflètent une autre ‘fracture’ générationnelle constate A. Anderson Ici aussi la jeune génération qui tend de plus en plus (par envie ou par besoin) vers le modèle de Life as a Service, est friande d’aménagements urbains ‘apaisants’ (espaces verts, qualité des espaces publics, bienêtre, etc.,), de mobilité douce et partagée, préférables aux situations antérieures faisant passer des autoroutes par les villes. »
hypercentres urbains » remarque E. Bastin Cette attitude se justifie à deux niveaux :
« Les coworking accueillent de plus en plus de jeunes à hauts revenus délocalisés par de grands groupes ou de grandes administrations »
EDOUARD CAMBIER
E. Cambier : Je ne crois ni à un retour au présentiel complet ni, ipso facto, à un distanciel absolu. Le mix qui s’établira, par jours ou par semaines de présence/distance (ex. : présentiel complet d’une semaine suivi d’un distanciel complet de 2 semaines) sera ‘à la carte’. En d’autres mots il y aura autant de formules que d’entreprises !
Quels éléments majeurs marqueront, selon vous, l’avenir du tertiaire ?
E. Bastin : Il s'agira d'ajouter de la flexibilité à la flexibilité ! Le distanciel y contribue. Mais ceci a ses limites et les entreprises doivent
Ce raisonnement n’est évidemment pas celui des PME dont les activités dépendent de l’usage de véhicules – notamment utilitaires. »
rester attentives à maintenir leur cohérence et esprit d'équipe. Les bureaux seront, peut-être davantage qu'avant, l'identité qui fédère les collaborateurs autour d'un projet commun".
«Nombre de corporates ne sont pas prêtes à passer d’un ratio parkings/bureaux de 1/50m² en périphérie à 1/300m² en ville »
MAXIMILIEN MANDART
M. Mandart : Confirmer le principe du moins mais mieux. Les entreprises tendent à réduire leurs superficies mais à accroître la qualité de leurs espaces. A noter que ce principe va dans le sens du RGPT (bien-être des travailleurs) et du CO2 neutre du Green Deal !
- Pratiquement. C’est bénéficier d’une offre abondante de services de proximité et une accessibilité en transports publics (TP) selon le principe de la métropolisation autour des gares.
B. Keppenne : Dans l’hybridation des modes de travail, le distanciel peut être vu comme une reconversion du temps perdu (embouteillages) en temps utile pour tous (collaborateurs et employeurs).
A. Anderson : L'avenir sera d’accroître la flexibilité des espaces, que ce soit face aux variations des modes de travail ou au besoin de réaffecter les immeubles. C'est à cette condition que nous les rendrons réellement durables.
TEXTE : RAOUL BUYLE
Dans une ville qui n’a pas été épargnée par la spéculation immobilière, Het Zwart Huis fait figure d’héroïne. Cette an cienne maison de médecin, sise 8 Dumortierlaan, à Knokke (côté ville), a été miraculeusement préservée des pelleteuses ! Normal, me direz-vous, il s’agit d’un petit « bijou » ar chitectural, fruit de l’imagination de l’architecte Huib Hoste (1881-1957), l’un des grands noms du modernisme belge. L’admiration de Hoste pour le mouvement De Stijl s’observe clairement dans l’architecture de cette « petite maison noire ». Fondé aux Pays-Bas, ce mouvement se caractérise par le choix d’une abstraction rigoureuse. Lignes et couleurs en contraste fort (comme le noir et blanc), tel est le crédo des artistes et des architectes qui le représentent. De 1917 à 1932, De Stijl a représenté une facette majeure de la modernité.
Het Zwart Huis
Vue de l’intérieur

Profondément modifiée en 1950, devenue ensuite un cabinet dentaire, Het Zwart Huis (désormais classée) a été rénovée dans son style initial entre 1997 et 2003, avec un mobilier iconique signé Mies van de Rohe, Noguchi, Eileen Gray, Eames ou Bertoia. Devenue un centre d’art très actif à Knokke, elle se loue pour des expositions, des événements culturels, des concerts ou des dîners privés. Cet été, la galerie Barbé Urbain et Atelier Ecru Gallery ont investi les lieux pour y présenter in situ du mobilier de créateurs et des objets d’art d’artistes et designers avec lesquels ils collaborent régulière ment. Sous le nom générique de « Magellan ».
Construite en 1924, Het Zwart Huis est un témoignage rare du modernisme en Belgique, un style sobre, d’inspiration Bauhaus, qui réagit à la fois contre le passéisme propre au XIXe siècle, l’Art déco et contre les exubérances du style 1900. Sa forme cubique, ses façades goudronnées en noir qui contrastent avec l’alignement géométrique des nombreux châssis en béton peints en blanc, une polychromie tout à fait inédite à l’époque, son mobilier et ses boiseries caractéris tiques du « Stijlbeweging » hollandais, créent un univers ré solument avant-gardiste. Une simplicité formelle qui n’est pas sans rappeler l’esthétique de la Maison Rietveld à Utrecht.

À KNOKKE. MODERNISTE, VOIRE RÉVOLUTIONNAIRE POUR LES ANNÉES 1920, HET ZWART HUIS EST L’ŒUVRE DE L’ARCHITECTE (BRUGEOIS) HUIB HOSTE. LEQUEL PRENDRA GRAND SOIN DE DESSINER FENÊTRES ET CHÂSSIS (EN BÉTON) SELON L’INSPIRATION DU MOUVEMENT DE STIJL. UN JEU DE PETITS CARRÉS ET DE RECTANGLES BLANCS SUR FOND NOIR, QUI N’A PAS PRIS UNE SEULE RIDE.

24 Design
La cage d’escalier et ses caractéristiquesboiseries du « Stijlbeweging » hollandais.
HET ZWART HUIS MODERNE À VIE
Implanté sur un splendide terrain verdoyant de 15ha 30a, le château de Walfergem datant de 1729 est entièrement rénové et vous enchantera par son style néoclassique. Desservi par une entrée prestigieuse, il est composé d’un vaste hall d’entrée et de magnifiques pièces de réception. L’orangerie et la conciergerie construites dans un deuxième temps, ont été divisées en deux maisons distinctes. Les différentes bâtisses de la propriété rassemblent 1.240m² de superficie totale avec 14 chambres et 5 salles de bains.


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projets et développements jugés trop incertains ou simplement infaisables.
Au regard du marché résidentiel qui , à ce jour , ne dément ni son dynamisme ni sa valeur mais se retrouve, comme nombre de filières économiques ou industrielles, exposé à de multiples incertitudes, le risque majeur semble être celui d’un grippage suivi d’un blocage des principales chaînes de décisions.
Dénomination exacte de la société :
Quels autres risques identifiezvous ?
Transactions immobilières
ENTRETIEN AVEC PHILIPPE ROSY CEO - EV

Nombre d’agences : 8 agences à Bruxelles et Brabant wallon plus départements «immobilier neuf» et «premium office»
FISCALITÉ : LE PARADOXE BELGE
vaudrait s’attaquer aux véritables facteurs de coûts dont ceux d’une administration pléthorique et redondante.
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- Il est peu probable que les taux atteignent 6 %. Même pour combattre l’inflation, le risque économique serait trop élevé.
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Toute nouvelle fiscalité appliquée à un marché en change la Endonne.Belgique la fiscalité immobilière présente un paradoxe : elle est (jusqu’à aujourd’hui) peu impactante pour les plus-values locatives et les loyers, mais quasi insupportable au regard des droits d’enregistrement, du revenu cadastral, du précompte ou encore de la TVA à 21 %.
- Le mouvement d’exode enclenché par l’effet covid ‘à la recherche d’un jardin ou d’une terrasse en périphérie’ tend à ralentir.
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Plusieurs éléments doivent être mis en parallèle :
Vos résultats témoignent de la bonne santé du marché ? Même si le marché connaît des soubresauts liés aux phases plus ou moins anxiogènes du climat actuel (p.ex. : quid si guerre nucléaire ?), il reste porteur. Début 2022 nous nous étions fixés comme objectif une croissance de 30 % par rapport à 2021. Au terme des 7 premiers mois nous avons d’ores et déjà atteint 70 % de cet objectif !
Année de création : 2007
Coordonnées :
Dans ces conditions, mes craintes majeures – dont certaines sont déjà une réalité – sont davantage celles d’une série de lenteurs peu à peu transformées en blocage.
Nombre de collaborateurs : 82
Nature des activités :
- Un des meilleurs moyens de combattre l’inflation est d’acheter de la brique. Ce que confirme la dynamique, toujours actuelle, du marché. Ceux qui disposent d’argent en banque l’investissent (et continueront de l’investir) dans l’immobilier.
Ainsi, à la lenteur des administrations s’ajoutent désormais celles des livraisons de composants (radiateurs, carrelages, etc.). Or, dans un système à flux tendu (just in time) désorganisé hier par les effets covid et aujourd’hui par la guerre en Ukraine, un grippage des chaînes d’approvisionnement (pénuries successives de matières premières, de containers, de bateaux, etc), a pour effet une paralysie économique partielle. Pour l’immobilier cela signifie, entre autres, le report voire l’abandon de
La réforme envisagée est un pari politique dif ficile et dangereux ! En effet, elle por tera directement sur le bas de laine des belges et laisse entrevoir une dérive dangereuse : traiter l’immobilier comme une autre valeur mobilière !
DYNAMIQUEBRUBEL EN DANGER DE BLOCAGE ?
PEB : PAS TOUJOURS RÉALISTE
Que l’on considère la mobilité, la non attribution des per mis, le resserrement des crédits hypothécaires, les attentistedeentretenustendentaujourd’huiimmobilièreconstitutifschantiers,approvisionnementsdifficilesdestouslesélémentsdeladynamiquemanquentdefluiditéetàsefiger,commeparunesortedémission,demollessede‘findumonde’.
Avenue Louise 544 - 1050 Bruxelles
PERSPECTIVES
Nom du fondateur : Philippe Rosy
MANQUE DE FLUIDITÉ
1/ Vente de biens de qualité sur le territoire des 19 communes de Bruxelles, d’Overijse et de Tervuren et sur le Brabant wallon.
26 portrait
Comment la PEB affectera-t-elle le marché ?
En outre, l’Europe qui, via e.a. la taxonomie, contraint et contraindra davantage encore ses entreprises et ses citoyens à des normes environnementales aussi durables que louables ne s’est-elle pas fourvoyée en toute bonne foi ? Être précurseur est respectable mais vain dès lors que toutes les économies du monde ne partagent ni les mêmes valeurs ni ne mettent en œuvre les mêmes mesures. La réponse à nos défis ne seraitelle pas plutôt de changer de modèle et de réduire notre consommation ou plus exactement la vitesse de ses cycles (acheter> consommer> gaspiller> jeter) ?
OBJECTIF ATTEINT
Numéro IPI : 104048
L’impact sera par ticulièrement sensible sur le parc ancien non rénové. D’ores et déjà la plupart des acheteurs/ locataires ne considèrent plus que les biens certifiés PEB A, B ou C et délaissent les autres. Or, il existe une multitude d’immeubles classés F ou G qu’il sera impossible - pour des raisons techniques et/ ou patrimoniales - de faire progresser, sauf à exploser les budgets et les bilans carbone (énergie grise) sans pour autant garantir une pérennité au-delà de 15/20ans ! Quelle réponse appor ter ?
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Découvrez de nos biens sur belle villa dans un quartier calme et située en fond de belle parcelle de ± 51 ares selon mesurage et 45 ares propriété. Elle o re ± 550 m² hab. sur 3 niveaux. Vastes espaces de vie, 6 ch, 3 sdb et 2 sdd. Piscine intérieure chau ée et un 1.250.000 € - W-02PHQ6 - Lasne 02 256 07 37
Neuf - Deltaview - Auderghem - A deux pas du poumon vert de Bruxelles et bénéficiant d’une localisation unique proche de tout, s’érigera Deltaview, la phase résidentielle du nouveau quartier Delta Ouest le long du Boulevard arboré du Triomphe. Appartements de 1 à 3 chambres prestigieux penthouses - répartis sur 12 étages. De 67 m² (1 chambre) à 164 m² (3 chambres) - Terrasses de 10 à 39 m². Prix à partir de hors frais et taxes - Vente sous loi Breyne - Livraison fin 2022. EV Projets Neufs 0475 455 432
d’une surface habitable d’environ 160 m². Elle se compose d’un rez Belle salle à manger avec cuisine super équipée, salon avec bibliobureau, au 1er étage, grande chambre au 2ème étage avec salle de et dressing ai. 540.000 € - ID 1094156

Retrouvez-nous dans les agences Engel & Völkers du Pavillon d’Ixelles, de Brugmann, du Sablon, du Fort Jaco, de Montgomery, de la Place Dumon, de Lasne et de Wavre.
IXELLES - Châtelain : Arrière-maison avec cour à l’avant en très bon état et qui dispose d’une surface habitable d’environ 160 m². Elle se compose d’un rez et de 2 étages. Belle salle à manger avec cuisine super équipée, salon avec bibliothèque et espace bureau, au 1er étage, grande chambre au 2ème étage avec salle de bains attenante et dressing ai. 540.000 € - ID 1094156
Local Real Estate Agent with the Global Network
l’ensemble
Louvain-la-Neuve - Lumineuse maison de ± 210 m2 habitables située à côté du lac de LLN. Elle o re un salon, une cuisine super équipée et une sàm. Le 1er étage propose 3 ch et 2 salles d’eau. Le 2ème comprend un bel espace polyvalent avec meubles intégrés. Espace pour une prof. lib ou un studio. Garage et parking. 795.000 € - W-02KZ78 - Wavre 010 475 000


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The Real Estate Network
PEB
Châtelain : Arrière-maison avec cour à l’avant en très bon état et d’une surface habitable d’environ 160 m². Elle se compose d’un rez Belle salle à manger avec cuisine super équipée, salon avec bibliobureau, au 1er étage, grande chambre au 2ème étage avec salle de et dressing ai. 540.000 € - ID 1094156
: D PEB : D - 305 kWh/m2.an
Quelle sera votre stratégie 2022/23 en Belgique ?
Nom du fondateur : Christian Völkers Nombre de collaborateurs : 16 000 collaborateurs dans plus de 900 shops dans le monde. 105 agents dans 23 agences en Belgique
- Nombre de vendeurs sont toujours dans une phase de ‘surévaluation’ (10>15 %), alors que la période post-covid montre un net rééquilibrage of fre/demande.
et de compétences complètes. Ainsi, outre une connaissance du marché et de ses possibilités financières, nos collaborateurs sont avant tout des conseillers disposant de formations juridiques, decommercialisationsavoir-faireconnaissancesC’estadministrativesfinancières,outechniques.l’ensembledecesquiconstituenotreetnotrecapacitédedesbienshautgamme.
Celles-ci sont opérationsrisquenthausseasdesmultiplicationvérificationstructurenemesurespart,noteronsS’agissantadministrativementd’enregistrement)Wallonie),FlandreBruxelles,estdeséconomiquementmesurables(levolumetransactionsimmobilièresde3,5milliardsà24milliardsenet7,5milliardsenfiscalement(droitsouencore(normes).desnormes,nousdeuxpoints.D’unesontmisesenplacedespourlesquellesnousdisposonspas(encore)deopérationnelledeet,d’autrepart,laetledurcissementexigences(désamiantage,build,PEB,..)ajoutésàladescoûtsdematériaux,depénaliserlesderénovation,tant
Une croissance nationale via un maillage complet du pays. Plus concrètement une ‘couverture’ rapide et complète de la côte est notre priorité. Elle se traduit par l’ouverture – cette année encore – d’une agence au Coq et à Ostende et, en parallèle, des négociations pour des implantations à Nieuport et à Knokke endéans les deux ans. Parallèlement – dans cette même perspective d’expansion – nous avons ouvert des agences (en Flandre) à Wemmel et Louvain et prévoyons d’autres installations dans le Limbourg (Hasselt, Genk, Tongres et Saint-Trond).
il sera difficile de reconstruire du neuf sur de l’ancien INÉVITABLEMENTFISCALITÉE, MODULÉE
Si l’ouverture de nouvelles agences, répond au besoin d’être au plus proche du marché pour mieux servir notre clientèle, elle témoigne également de la confiance accordée à l’expertise et au service du conseiller Engel& Völkers par un nombre toujours croissant de vendeurs et d’acquéreurs.
Nature des activités : Immobilier - Yachting - Aviation
(**) Source : https://www.febelfin.be
La Belgique c’est trois pays en un et autant de disparités.
OBJECTIF : QUADRILLAGE ET FOCUS CÔTE
En Wallonie c’est l’axe Mons, Charleroi, Namur qui retient notre attention. A titre indicatif, le volume de transactions à Charleroi s’établissait (fin 2019) à plus de 531 millions € !
PREMIÈRECONSEILLER,VALEUR DU SERVICE
Année de création : 1977 à Hambourg (Allemagne). Depuis 2006 en Belgique
Dénomination exacte de la société : ENGEL & VÖLKERS Belgique Coordonnées : Square de Meeûs 35, 1000 WMail:Mobile:Bruxelles0499/03.03.03Belgium@engelvoelkers.comeb:www.engelvoelkers.com
(*) Dans le segment haut de gamme, les crédits sont essentiellement réalisés pour des raisons fiscales. Toutefois les portefeuilles d’actions mis en garantie bancaire font l’objet d’analyses de plus en plus sévères.
- L’obtention de prêts hypothécaires (*), hors une aide familiale ou une réser ve de fonds propres, devient difficile, même si –paradoxalement – le nombre total de crédits octroyés au T1 2022 (± 68.000 contrats pour un montant de 11 milliards €) est en hausse de 4,5 % par rapport au T1 2021. (**)
(***) Par contre des droits de succession revus à la hausse pourraient constituer un des chemins détournés de cette nouvelle fiscalité immobilière !
Comment définir les grandes tendances actuelles du résidentiel ? A l’accroissement de la demande et à la hausse des prix qui ont marqué le marché résidentiel durant la pandémie, s’ajoutent désormais les répercussions de la guerre en Ukraine. Dès lors plusieurs phénomènes s’observent :
Il est plus que probable qu’une réforme fiscale de l’immobilier soit instaurée à moyen terme. Toutefois, la brique étant dans l’ADN et donc dans le capital de tout Belge, il est quasi certain que la taxation des loyers/ revenus locatifs sera modulée. En d’autres mots on ne taxera pas (ou très peu) le propriétaire d’un appartement ‘retraite’ mais l’imposition ira croissante au prorata des avoirs immobiliers (***). Par ailleurs, taxer lourdement les revenus locatifs en période de hausse généralisée, alors que parallèlement les propriétaires sont contraints de rénover leurs biens, pourrait sembler malvenu ! Nombre de personnes délaisseraient le secteur pour d’autres investissements.
ENTRETIEN AVEC KEVIN RENTMEESTERS - REGIONAL MANAGER POUR ENGEL & VÖLKERS BELGIQUE ET PAYS-BAS

Comment jugez-vous les impératifs normatifs et les possibles réformes fiscales ?
TROIS PAYS EN UN !
Cette situation serait d’autant plus dommageable que le marché locatif, en croissance constante, nécessite des réponses concrètes notamment face aux indexations. Or, une augmentation des loyers ne pourra se faire qu’à la condition – et au prorata – d’une baisse des charges ! Un des risques majeurs, pour les biens anciens, sera alors celui de la conjugaison d’une hausse des loyers (indexation) et des charges (coût et/ou pénurie énergétiques) face à un hiver ‘dur’.
SERVIR ET GRANDIR
Choisie en confiance pour sa réputation d’un service de qualité, forte du savoir-faire de plus de 40 ans d’un groupe immobilier international, la société Engel & Völkers Belgique, considère le marché résidentiel national à l’aune de son contexte économique, administratif et politique. Solide et dynamique, le marché immobilier belge a toutefois mis fin à la surchauffe provoquée par la pandémie et signifié un retour à la raison des acteurs.
- Les zones périphériques très demandées et appréciées pour leur meilleure qualité de vie, voire pour leur fiscalité attractive (Région flamande), voient leur prix progresser sensiblement (entre 8 et 16 %) et induisent donc des investissements impor tants. En conséquence, si aucun effondrement du marché n’est à craindre, la vente entre particuliers sera largement supplantée par des courtiers professionnels disposant d’outils
30 portrait
belgium@engelvoelkers.com www.engelvoelkers.be UN RÉSEAU MONDIAL 5 continents, 34 pays, 900 agences & 14 000 collaborateurs LEADER DE L’IMMOBILIER DE PRESTIGE En Belgique depuis 15 ans 24 agences réparties sur tout le territoire

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UNIMMOBILIER,PLAISIRDAVANTAGE CALCULÉ
Enfin l’achat d’un biens parfaitement et totalement rénové est désormais souvent préféré à la construction d’une maison ou villa neuves. Celles-ci sont en effet confrontées à différents aléas dont ceux des permis, des approvisionnements, des coûts des matériaux et des délais.
La condition sine qua non de l’équilibre d’un marché relève
Les principaux risques qui menacent le marché immobilier résident dans des prises de décisions politiques erronées voire stupides. La taxation des loyers et des revenus locatifs en serait une. Non seulement elle mettrait en difficulté nombre de
IMMOBILIÈRE LE LION S.A. Coordonnées : Avenue Delleur 8 - 1170 Bruxelles
LES RISQUES DE DECISIONS ERRONÉES
Téléphone : +32 (0)2/672.71.11
A l’inverse chez nous, la multiplication – souvent inutile –des recours et des entraves au développement de la construction neuve – à laquelle on préfère un conservatisme irréaliste – accroit la carence d’immeubles performants.
ce type d’annonce tend à déstabiliser le marché par les incertitudes qu’elle recèle. Preuve, si besoin est, d’une méconnaissance de la réalité du secteur par des autorités politiques ‘hors-sol’. Notre espoir est que le bon sens
Quels risques identifiez-vous ?
RÉFLEXION AVEC SUZANNE BELGEONNE ET JEAN de KERCHOVE ADMINISTRATEURS - LE LION

Dénomination :
« La Belgique est le 3ème pays le plus taxé d’Europe. La première marche du podium ne doit pas être un objectif »
Après 50 ans d’activité, nos objectifs sont simplement de poursuivre ce que nous faisons le mieux : Satisfaire, en toute indépendance, une clientèle qui nous a toujours témoigné sa confiance malgré les périodes difficiles traversées. Elle est – en toute objectivité – le premier acteur d’une histoire que nous avons écrit ensemble et que nous continuons à écrire avec elle.
Célébrant ses 50 années d’activité sur le marché résidentiel haut de gamme Le Lion pose ci-après quelques réflexions sur un segment qui – toujours soutenu par une dynamique d’achat – s’interroge face à des incertitudes désormais mondialisées.
petits propriétaires ayant investi leur épargne dans un ou deux appartements ‘retraites’, mais elle demanderait aussi à l’administration fiscale de recruter des compétences pour en appliquer les modalités … sans vraiment savoir si – toutes déductions faites - le système lui serait
Quoiqu’ilprofitable.ensoit,
L’ÉQUILIBRE EST DANS LES PERMIS, NON DANS LA FISCALITÉ
Ainsi, face à certains biens – non classés mais présentant un vague intérêt historique ou architectural –on se retrouve confronté à un hiatus : la rénovation ou la mise à niveau PEB sont infaisables.
belge s’impose au vu, entre autres, des erreurs commises et admises par certains pays voisins. Une autre crainte est celle d’une remontée des taux et de ses conséquences sur les Bourses. Or, le marché résidentiel haut de gamme est principalement alimenté par les revenus des placements boursiers. Des pertes signifient souvent le report, la diminution voire l’annulation d’acquisition résidentielle.
Le Portugal pourrait être source d’inspiration. Dans ce pays dont la Bourse performe et l’immobilier fonctionne on a compris que l’équilibre offre/ demande était un facteur de régularisation et de stabilité du marché.
d’une adéquation entre l’offre et la demande, non d’une nouvelle (forme de) taxation. En Région bruxelloise atteindre cet équilibre ne procède pas d’un miracle mais bien d’une autre évidence : la délivrance de permis selon un rythme simplement normal.
Autre constat, si la guerre en Ukraine et les coûts énergétiques, voire les risques de pénuries, accélèrent et intensifient les prises en considération PEB, y compris dans les budgets importants (> 3 millions €), le marché reste dynamique. En résumé, les acheteurs cherchent toujours à se faire plaisir – ils ne renonceront pas à l’achat d’un bien ancien de caractère aux motifs d’un mauvais score PEB - mais tiennent davantage compte de cette incidence !
En conséquence on assiste à des ‘bricolages’ qui ne constitueront jamais un aménagement conforme !
Fax : +32 www.immo-lelion.be(0)2/672.67.17
HAPPY FIFTY Célébrer un anniversaire suppose de nouveaux objectifs. Quels sont-ils ?
Nombre de biens en portefeuille : ± 500 biens en portefeuille Nature des activités : Vente et location Secteur(s) géographique(s) des activités : Bruxelles et beaux environs Types et valeurs des biens : Biens de qualité en ville et propriétés de campagne
Appartenance à un réseau : KNIGHT FRANK properties + RealLeadingEstate Companies of the World
L’augmentation des prix de l’immobilier est une réalité mais doit être relativisée car assez disparate. Ainsi, alors que certains créneaux sont marqués par des fluctuations haussières parfois intenses, d’autres qui avaient connu une ascension rapide, notamment lors de l’arrivée d’exilés fiscaux français- retrouvent simplement et raisonnablement leur juste prix.
Année de création : 1970 Nom du fondateur : Suzanne Belgeonne
Quelles considérations faitesvous du marché actuel ?
Villa - Tervueren, parmi les meilleures offres 2022

TERVUEREN
Agréable villa classique de 1965 construite sur un terrain de ± 33 ares doté d’une belle piscine et d’un tennis. Un lot de ± 13a 50ca (tennis) pourrait faire l’objet d’une division. Surface habitable ± 320m². Belles réceptions, cuisine, 5 chambres, 2 salles de bains. Garage 2 voitures. PEB G
A proximité du musée de Tervueren et de la Britisch School, magnifique domaine privé comprenant 2 importantes villas sur un terrain en îlot de ± 59 ares agrémenté d’une pièce d’eau. La principale classique (1996) entièrement rénovée en 2005, surface construite ± 850m², ± 650m² habitables, grandes réceptions, 6 chambres, 4 sdb + important sous-sol avec piscine intérieure exceptionnelle de 20m. La seconde style orangerie de 2010, surface de ± 290m² avec grande réception, 2 chambres. Garage 5 voitures + grand parking. PEB B
WOLUWE-SAINT-PIERRE
Magnifique villa 2022 en voie d’achèvement conçue par l’architecte Dellicourt, sise sur un terrain de ± 35a 65ca avec piscine (13 x 4m). Surface construite de l’ordre de 1.000m². Ascenseur. Vastes réceptions, cuisine hyper équipée, 7 chambres, 3 salles de bains, 2 salles de douche. Garage 2 voitures. Prestations de qualité. PEB B

OVERIJSE - QUARTIER MARNIX
Dans le quartier très recherché des étangs Mellaerts, en bordure du château du Val Duchesse, importante propriété de caractère 1924 sise sur un terrain de ± 38a 75ca (possibilité éventuelle de 2 lots). Surface construite ± 650m². Gdes réceptions, cuisine équipée, 4 chambres, 4 sdb + logements domestiques 2 chambres. Garage 4 voit. PEB G
BRAINE-L’ALLEUD – GOLF SEPT FONTAINES
RHODE-SAINT-GENÈSE - PETITE ESPINETTE
RHODE-SAINT-GENÈSE
Limite Uccle/Rhode, à la Petite Espinette, face à la forêt de Soignes, sur un très beau terrain d’environ 45 ares arboré, importante villa 1930 entièrement rénovée en 2015. Surface habitable ± 700m² + conciergerie indépendante ± 150m² + garage. Très vastes réceptions, grande cuisine super équipée, 8 chambres, 6 salles de bains. Garage 3 voitures. PEB D






UCCLE - MOLIÈRE
Dans le magnifique site de la Vallée des Artistes, demeure des années 50 rénovée en 1990, sise sur un superbe terrain de ± 44a 41ca S-O composé de 2 parcelles. Piscine. Surf hab de la partie principale ± 460m². Vastes réceptions s’ouvrant sur très grande terrasse, cuisine équipée, 7 chambres, 4 sdb, sdjeux. Bâtiment séparé avec garage + atelier + appt. PEB F
Cette terrasse appartient à une très belle villa classique sise sur un superbe terrain de 21a 37ca parfaitement orienté sud-ouest et très privatif. Belle piscine. Surface habitable ± 580m². Grandes réceptions, cuisine super équipée avec coin à déjeuner, 7 chambres, 2 salles de bains, 3 salles de douche. Garage 2 voitures. PEB E-



IXELLES - DANS LE SITE DES ETANGS D’IXELLES
Très bel hôtel particulier 1914 conçu par l’ architecte Pierre de Groef, rénové au cours des années mais ayant gardé son d’authenticité, jolie façade style Louis XV de ± 8,70m, adorable jardin avec petite orangerie, sis sur un terrain de ± 3a 90ca. Surface totale ± 758m², très élégantes et prestigieuses réceptions, chaleureux décors, nombreux lambris, 5/6 chambres, 4/5 sdb, garage 2/3 voitures + parking. PEB F


Dans un quartier de ±632m² avec ascenseur et piscine, implantée sur un terrain de terrasses, d’un ensoleillement et d’une vue exceptionnelle. Finitions “haut
UCCLE - FORT JACO
WOLUWÉ-SAINT-PIERRE - 3 COULEURS
BRAINE-L’ALLEUD – GOLF SEPT FONTAINES
LINKEBEEK - VALLÉE DES ARTISTES
Non loin de la place Brugmann, bel hôtel de maître, ± 416m² avec charmante maison arrière (± 90m²), terrain de ± 2a 80ca orienté sud-ouest. Rénovée en profondeur avec beaucoup de goût, grande réception, 4 chambres, 2 sdb. Possibilité profession libérale. Garage à proximité (possibilité d’acquérir 2 supplémentaires). PEB F

Dans le quartier de Fort Jaco avec toutes ses facilités, belle villa de style classique 1950 sise sur un terrain de ± 10 ares plein sud. Elle a été entièrement réaménagée au départ de 2 villas jumelées, surface habitable ± 330m², surface bâtie ± 400m². Grande réception, vaste cuisine, 4/5 chambres, bureau, 4 sdb. Garage 2 voitures. PEB D-

Dans le quartier Molière, à proximité de la Place Brugmann, superbe hôtel de maître des années 1920 entièrement rénové, doté d’une façade de 7m50 et d’un beau jardin sud sans vis-à-vis (parcelle ± 4a 20ca). Surface ± 500m². Le rez-de-chaussée présente une affectation officielle pour profession libérale. Magnifiques réceptions très allurées avec volumes exceptionnels, cuisine hyper équipée. Garage. PEB D-
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Cette salle à manger exceptionnelle appartient à une villa prestigieuse sise sur un terrain de ± 33 ares dotée d’une superbe piscine avec jacuzzi présentant une surface bâtie de ± 630m². Elle offre de très vastes réceptions, cuisine super équipée, 6 chambres, 5 salles de bain, 2 salles de douche. Garage 3 voitures, studio. Grand parking. PEB G olvendael et de toutes commodités, superbe appartement 170m² situé récent immeuble Corbiau, 2002. Hall d’entrée + espace vestiaire et wc lumineux living/sàm de 55m² + accès à une terrasse SO de 28m², cuis sup (14-13-12m²), 2 sdb et 1 sdd. Cave et garage box pour 2 voit. PEB C-
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IXELLES - MOLIÈRE
JACO verdure, dans un immeuble style villa, superbe duplex-penthouse aux étages, 280m² + 34m² de terrasse. Grand séjour, cuisine Bulthaup, Finition très haut de gamme. En option: garage 2 voitures. Régime droits 12,5%. PEB C+

ERRERA onnement de verdure, dans une des avenues les plus recherchées, rare propriété de style minimaliste, sise sur un terrain superbe de ± 43 ares parfaitement d’une vue spectaculaire. Piscine. Belles réceptions au décor raffiné, bureau, 3/4 chambres, 2/3 salles de bains. Conciergerie avec accès indépendant. Garage






WWW.IMMO-LELION.BE recherché, impressionnante villa contemporaine neuve vallonné faisant face aux étangs et bénéficiant de 213m² de Basse énergie. Régime TVA. Peb
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Delleur 8 1170 Brussels
Quant aux perspectives, outre les multiples incertitudes économiques, climatiques ou géostratégiques qui inquiètent tout un chacun, l’immobilier est confronté à une forme de double discours. En effet, face aux acteurs politiques qui prônent la rénovation et la mise aux normes du parc résidentiel, existe une lourdeur administrative qui affecte quiconque souhaite développer des programmes ou entreprendre des travaux d’agrandissement, de valorisation ou d’embellissement d’un Forcebien.estdonc de constater que le discours politique volontariste ne se traduit pas dans les faits. Ainsi, les délais anormalement longs de délivrance des permis, liés ou non à des recours parfois douteux, déséquilibrent le ratio offre/demande du marché et
Siège social : Boulevard de la Woluwe, 62 1200 Bruxelles
Téléphone : - Bruxelles : 02/777.19.19 - Namur : 081/303.404 - Waterloo : 02/357.19.19 - Luxembourg +352/691.811.297
LES DISCOURS ET LES ACTES
N’oublions pas que le consommateur, de mieux en mieux informé, nous demande de rester performant dans la gamme des services que nous proposons qu’il s’agisse des registres administratif ou relationnel.
Votre meilleure transaction de ces 12 derniers mois ?
Avec désormais 6 sièges d’exploitation, dont 1 récemment ouvert au Grand-Duché de Luxembourg, LATOUR & PETIT poursuit sa stratégie d’une double consolidation. A celle d’une assise géographique bruxelloise, wallonne et désormais luxembourgeoise, elle ajoute celle des compétences qui fait qu’une entreprise c’est avant tout les équipes qui l’animent.
36 portrait
Phénomène récent, quid de la monétisation des ‘leads’ (*) ? Ils symbolisent une évolution des pratiques du métier et intéressent, en première instance, les ‘nouveaux’ agents qui agissent encore à petite échelle. Dès lors qu’un courtier dispose d’une expérience et d’une notoriété, en d’autres mots, de récurrences et de banques de données, fruits de son travail, l’intérêt pour ces pratiques est limité.
Vos craintes et espoirs ? La presse se fait suffisamment l’écho des craintes, voyons plutôt les espoirs !
Pénaliser l’accès à la propriété ou faire de l’immobilier une vache à lait fiscale n’est pas sans risque, dont celui d’une récession à moyen terme. Quant à la PEB, si le niveau stratégique des mesures est celui d’une louable incitation au qualitatif, le niveau opérationnel montre que tout le monde ne pourra y répondre. Il convient
Bruxelles : 3 - Namur : 1 - Waterloo : 1GD de Luxembourg (Belval) : 1
Votre opinion sur la possible réforme fiscale et les normes PEB ?
N° IPI : 501.415 (Denis Latour) 504 139 (Aymeric Francqui)
4 1.départementsLocation&Gestion
A cet égard, il s’agirait de revenir à une qu’ilinverseheureusement,notredeabusivesleNoséconomico-énergétique.autonomiepénuriesactuellessontprixdesdélocalisationsdenosmanufactures,nosindustriesvoiredeartisanat.Ilsemble,qu’unmouvements’amorce.L’espoirests’accentue.
ENTRETIEN AVEC DENIS LATOUR CEO - LATOUR & PETIT UNE DOUBLE CONSOLIDATION

Nom des fondateurs : Denis Latour & Stéphane Petit Nombre de collaborateurs : 80
Nature des activités : locative de de Résidence Service (vente & location) Secteur(s) géographique(s) des activités : Bruxelles - les deux Brabant - l’axe Bruxelles-Namur et la province de Namurle Grand-Duché de Luxembourg Une transparencederéussieimmobilièretransactionrelèvetroiscritères:lafluidité,laetlasérénité» clients potentiels
poussent les prix à la hausse. Dans ces conditions, le marché – dont la dynamique toujours réelle est soutenue par des mouvements ville>campagne ou appartement>maison –restera tendu.
Nous avons atteint une taille nous permettant de disposer de toutes les compétences (marketing, juridique, technique, administratif,..) en interne. L’objectif est celui d’une consolidation de la qualité de nos services et prestations sur notre espace géographique de prédilection (Bruxelles, Wallonie, Luxembourg) et selon le modèle qui exclut les franchises.
( * )
Dénomination :
LE PRIX DE NOS DELOCALISATIONSABUSIVES
OBJECTIFS CONSOLIDATION:
dès lors de trouver des solutions pour éviter de créer un marché à 2 vitesses. Ces solutions passent autant par la déstructuration d’un cadre normatif trop rigide au profit de plus de souplesse, que par l’amplification des mesures favorables à l’acquisition (abattements, prêts taux zéro, etc.)
LATOUR & PETIT SA
Website : www.latouretpetit.be Année de création : 2001
2. Vente
biens neufs 4.
«
Sièges d’exploitation : 6
biens existants 3. Vente
A 95 % toutes nos transactions sont bonnes ! Je n’en distinguerai donc pas une en particulier. Une bonne transaction, telle que nous la concevons, relève de trois critères bénéfiques aux deux parties : fluidité, transparence et sérénité. Dans une période de lourdeur/lenteur administrative, la transparence est essentielle et signifie une préparation et une connaissance approfondie des dossiers (ventes ou locations).
Le phénomène de surévaluation que nous avons connu jusqu’à récemment s’estompe, même si, conséquence de l’épisode covid, certains biens, tels que les maisons unifamiliales ou les appar tements avec jardin en périphérie ou au sud de Bruxelles conservent une valeur de convenance plus élevée.
S’agissant de la possible réforme fiscale, il convient d’interpeller le monde politique quant à une réalité économique qui concerne la retraite complémentaire d’un grand nombre de citoyens.
UN CADRE NORMATIF TROP RIGIDE ?
Quelles sont vos perspectives du marché résidentiel et ressentez-vous un phénomène de surévaluation ?
Bruxelles 02 777 19 19 Waterloo 02 354 94 12 Namur 081 303 404Bruxelles 02 777 19 19 www. latour et petit .be Bruxelles 02 777 19 14 C Idéalement situé entre le parc de Woluwe et le quartier Val Duchesse, magnifique PENTHOUSE/DUPLEX (2ch/2sdb) de 124 m² habitables avec une terrasse de 42 m². RÉF. 4843501 AUDERGHEM D Situé à proximité du bois de la Cambre, superbe APPARTEMENT/DUPLEX (3ch/2sdb) de +/- 231 m² habitables avec une terrasse orientée Sud-Ouest. RÉF. 4838989 IXELLES C À proximité de Flagey et de l’Abbaye de la Cambre, superbe APPARTEMENT (1ch/1sdb) de 115 m² habitables avec une terrasse de +/- 26 m² orientée Sud. RÉF. 4812116 IXELLES F À proximité de la place Flagey et des étangs d’Ixelles, belle MAISON (6ch/3sdb) de 270 m² habitables sur un terrain de 1 are 50 avec terrasse et jardin. RÉF. 4806883 IXELLES E Entre le bois de la Cambre et l’Abbaye, à deux pas de l’avenue Louise, charmant DUPLEX (2ch/1sdb) d’une surface de +/- 110 m² habitables avec une terrasse. RÉF. 4857531 IXELLES B Situé dans le quartier Prince d’Orange, prestigieux APPARTEMENT (3ch/2sdb) de 205 m² habitables dans une villa-appartements. Il dispose d’une terrasse et d’un jardin. Livraison à l’acte. RÉF. 4856928 UCCLE F Entre les étangs d’Ixelles et l’avenue Louise, MAISON (4ch/3sdb/1bur) de caractère de 372 m² habitables avec un jardin bien orienté. RÉF. 4839512 IXELLES C Situation exceptionnelle dans un clos privatif de standing entre le bois de la Cambre et les étangs d’Ixelles, magnifique MAISON (6ch/4sdb) de 450 m² habitables. RÉF. 4841151 IXELLES ÀlouerÀlouer














Bruxelles 02 777 19 14 www. latour et petit .be Namur 081 30 34 04 E Dans un quartier calme,magnifique VILLA (8ch/1bur/2sdb) de 320 m² habitables offrant de superbes volumes et de nombreuses possibilités d’aménagement. RÉF. 4878348 CORROY-LE CHÂTEAU B Entre Stockel et la Deutsche Schule, sur le site du «Jardin du Vieux Monastère» et à proximité de toutes facilités, le projet «Moore Houses» vous propose 3 MAISONS (4ch) agrémentées de jardins et terrasses. Livraison été 2024. RÉF. 4803655 WEZEMBEEK-OPPEM E Située dans un quartier calme, magnifique MAISON de caractère (5ch/2sdb/bur) d’une surface habitable de 365 m² sise sur un terrain de 42 ares 10. RÉF. 4796012 WÉPION













777 19 19 Waterloo 02 354 94 12 Namur 081 303 404777 19 19 www. latour et petit .be Waterloo 02 357 19 19 F À proximité des facilités, jolie MAISON (4ch/1bur/2sdb) de 200 m² habitables bénéficiant d’un superbe jardin au calme. RÉF. 4863494 LOUVAIN-LA-NEUVE quartier calme ultra-résidentiel et très recherché, agréable VILLA de 263 m² 4ch/1sdb/1sdd/bur) sise sur un terrain de 9 ares 60 exposé Sud. RÉF. 4865003 RHODE-SAINT-GENÈSE G En plein cœur du vieux Stockel, magnifique VILLA (5ch/2sdb) de 200 m² habitables sur un terrain de +/- 7 ares 92. RÉF. 4842829 WOLUWE-SAINT-PIERRE pinède, dans un quartier résidentiel très calme, VILLA contemporaine 380 m² habitables avec piscine intérieure et espace pour une profession 4855763 D À proximité de nombreuses facilités et des écoles, ravissante VILLA (4ch/2sdb/bur) de 180 m² habitables sise sur un superbe terrain de 13 ares 50. RÉF. 4854488 WATERLOO toutes les facilités, belle MAISON (3ch/2bur/1sdb) de 160 m² habitables de 3 ares 50 orienté Sud. RÉF. 4728471 WATERMAEL-BOITSFORT E À proximité des facilités, ravissante VILLA (3ch/1sdb/1sdd ) de +/- 175 m² habitables sur un terrain de 10 ares orienté Sud. RÉF. 4840571 WEZEMBEEK-OPPEM à proximité de toutes les facilités, agréable MAISON (4ch/3sdb) de sur un terrain d’environ 1 are 65. RÉF. 4847100 WOLUWE-SAINT-PIERRE









On peut dresser un parallèle entre PEB et zones inondables. L’effet catastrophique des
Année de création : 2002
Nom du fondateur : Paul Houtart Administrateur délégué : Jean Houtart IPI : 503.706
« Le coût s’établitrénovationsdesdésormaisà1500€/m²»
Tant par la gamme des biens en por tefeuille – de l’appartement au manoir – que par la disparité de notre champ d’activités, nos segments de marché montrent une constante : un ‘retour à la normale’ après des achats parfois débridés et une euphorie qui aura marqué la période covid. Cette stabilisation tempère aujourd’hui les espérances des vendeurs face à des acheteurs (ménages) confrontés à une hausse des taux, des prix des matériaux et des exigences PEB. Tout bien nécessitant une rénovation lourde est désormais pénalisé et sa valeur souvent amputée du montant des travaux à effectuer.
Nature des activités : Courtage en vente et location, promotions, conseils (ventes sur plan) et services ‘sur mesure’
2023, RETOUR AU CALME !
Les nouveaux bureaux bruxellois des Viviers, désormais situés à proximité de Montgomery
Vous avez déménagé vos bureaux de Bruxelles, cela participe-t-il de nouveaux objectifs ?
Secteur(s) géographique(s) des activités : Essentiellement en Belgique
Ce déménagement s’inscrit dans une stratégie globale de croissance de nos équipes et d’expansion de nos activités e.a. sur les provinces de Liège et du Hainaut. Dans cette stratégie, Bruxelles – où nous souhaitons développer notre activité du neuf est un espace essentiel sur lequel nous voulons affirmer notre présence et renforcer notre visibilité. Le déménagement – les bureaux sont désormais installés à proximité de Montgomery –
FOCUS SUR BRUXELLES
Nombre de collaborateurs : 29 personnes Nombre de biens en portefeuille : ± 400 (200 existants et 200 neufs) ± 200 locations
Dénomination exacte de la société : LES VIVIERS PROPERTIES S.A. 4 agences : Bruxelles - Brabant WallonNamur - Rochefort Coordonnées : Boulevard Saint Michel 15 1040 Bruxelles

ENTRETIEN
AVEC JEAN HOUTART CEO - LES VIVIERS
FISCALITÉ : TROP RISQUÉ
La même réflexion s’applique aux indexations. Elle montre à quel point celles-ci sont peu appliquées par une majorité de petits propriétaires soucieux de fidéliser leurs locataires.
40 portrait
inondations de 2021 a fortement sensibilisé les acheteurs potentiels de biens ‘au bord de l’eau’.
PEB : D’INDICATIF À IMPÉRATIF
A cet égard, on retiendra que les budgets rénovation doivent désormais être calculés sur base de 1500 € /m² contre 1200 €/m² en 2020 ! Sur le marché du neuf (promotion) ce sont les facteurs de délai et de coût de construction qui poussent à la hausse. Or, même modulée, cette dernière est tôt ou tard nécessairement répercutée sur l’acheteur.
Tél : info@lesviviers.be02/742.01.42-www.lesviviers.be
participe de cette démarche. Parallèlement nous sommes fortement attachés à notre ‘structure familiale’ qui nous vaut de disposer d’une équipe très stable dont l’expérience et les compétences s’accroissent naturellement au fil des années de C’estcollaboration.unmodèleque nous voulons pérenniser. Sauf à entrer dans un système de franchise, ce que nous ne désirons absolument pas - une des règles du courtage montre qu’une agence viable se doit d’atteindre une taille critique ou – au contraire – être hyper spécialisée dans un segment ou une zone géographique.
Je ne crois pas à une réforme fiscale touchant à une taxation des loyers/revenus locatifs. D’une part parce qu’un immobilier surtaxé conduirait à des ventes massives dès lors que les rendements seraient ridicules et, d’autre part, quel parti politique prendrait une telle mesure sans courir le risque d’une violente sanction électorale. Sans doute convient-il aussi de considérer la nature/dimension des propriétaires. Un privé détenant 1 ou 2 biens ne peut être comparé ni assimilé à une structure multipropriétaire disposant de plusieurs centaines d’appartements.

On est passé de la dimension indicative à la dimension impérative. Il en est de même pour la PEB au vu de la flambée des coûts énergétiques qui affecte tout un chacun.
Pour agir sur un lesduquellegéographiquementmarchétrèsétenduestvotreanalysemarchéimmobilierpour12prochainsmois?
En 2022, Les Viviers célèbrent 20 ans d’activités professionnelles.
Acteur d’un marché résidentiel couvrant à la fois les biens anciens et neufs, principalement structuré autour de l’axe Rochefort > Namur > Bruxelles, LES VIVIERS considèrent les différents éléments socio-politiques et économiques de l’actualité comme autant de facteurs d’un ‘retour au calme’ de l’activité résidentielle.
Quid d’une réforme fiscale sur les revenus locatifs ?
WWW.LESVIVIERS.BE
KRAAINEM
Agence de Bruxelles : 02/742.01.42
KNOKKE
Dans une bâtisse exceptionnelle construite en 1863 et rénovée en 1994, ravissante maison/loft de 280m² offrant de généreux volumes : living de 84m², 3 chambres, 2 SDB/D, et profession libérale. Jardin privatif et terrasse. Proche de la E411 et de l’E42. PEB : 566 kWh/m² - 20220217016065.






Agence de Bruxelles : 02/742.01.42


DHUY
Magnifique villa de ± 400m² bénéficiant d’une performance énergétique exceptionnelle. Elle se compose comme suit : un salon avec FO, une sàm, cuisine super équipée, 6 chambres, 4 bureaux et 4 salles d’eau. Jardin orienté sud. Garage pour 3 voitures et caves. PEB : 73 kWh/m² - 20220330-0002574401-RES-1.
NAMUR ROCHEFORT
Agence du Brabant Wallon : 010/24.24.22


BRUXELLES BRABANT WALLON
A proximité immédiate de la plage, de l’Avenue Lippens et tous ses commerces, dans une petite résidence de 4 appartements, magnifique et lumineux duplex d’une superficie de±145 m² offrant 3 chambres, 3 terrasses avec vue sur la ville et 2 salles de bains. Possibilité d’acquérir un double emplacement de parking avec supplément. PEB : 222 kWh/m² - 202206030002616469GD1.
Les Viviers Bruxelles Boulevard Saint Michel 15 1040 Etterbeek Les Viviers Rochefort Rue de la Libération 59 5580 Rochefort Les Viviers Namur Chée de Marche 398 5100 Namur Les Viviers Brabant-Wallon Grand’Route 3 1435 Mont-Saint-Guibert BRUXELLES BRABANT WALLON GESVES Idéalement située dans le village de Haut-Bois, magnifique bâtisse composée de 3 entités administratives : corps de logis principal (± 370m²), 2 maisons (± 90m² et ± 110m²) et hangar agricole (± 160m²). A rénover. PEB : 493 kWh/m² - 20220528002990. Agence de Namur : 081/22.24.22
FAUX-LES-TOMBES
Spacieuse maison de ± 330m² sur un terrain de 14 ares avec piscine semi-enterrée chauffée. Elle offre un living avec K7 au bois, cuisine équipée, 6 ch, 1 véranda, espace polyvalent. Cave et garage. PEB : 228 kWh/m² - 20220712008001. Agence de Namur : 081/22.24.22


BRABANT WALLON - JAUCHELETTE
Dans un environnement bucolique et calme, découvrez ces 3 ravissantes maisons neuves de 180m² habitables avec 5 chambres et 3 sdb. Situées au bout d’un clos récent, elles bénéficient d’un jardin de 20 à 32 ares. Vente sous régime TVA. PEB : B. Agence du Brabant Wallon : 010/24.24.22


GODINNE
Erigée sur un magnifique terrain arboré de 70 ares, offrant un panorama unique sur la Meuse, cette somptueuse propriété (5 chambres) en parfait état est située dans un quartier résidentiel prisé du village de Godinne. PEB : 189 kWh/m² - 20210426011213. Agence de Namur : 081/22.24.22


NAMUR
Rochefort : 084/22.24.22
ROCHEFORT
Rochefort : 084/22.24.22
village de Dion, maison d’exception, actuellement utiliagrémentée d’un jardin de 12a 32ca. Elle offre de beaux chambres, un jardin avec jeux. Vendue meublée. 20180309501383. Rochefort : 084/22.24.22

Joli château de caractère, avec dépendance, dans un magnifique parc arboré de ± 2 hectares. A rénover, il vous offre la possibilité de vos envies. Nombreuses possibilités moyennant l’octroi de permis : demeure familiale, hôtel de luxe, restaurant, maison de repos. - 20220627006606.



BASTOGNE
WWW.LESVIVIERS.BE
propriété de charme entièrement rénovée avec des matériaux haut de gamme dans un parc de 78 ares. Cette ancienne bâtisse en pierre allie l’ancien et le confort d’une rénovation contemporaine. - 20131216023128.
Au calme tout en étant à proximité immédiate du centre ville de Bastogne, des commerces et des écoles, imposante et spacieuse villa 4 façades (7 ch) entourée d’un jardin de 26 ares contenant un terrain à bâtir. PEB : 216 kWh/m² - 20210422010679. Agence de Rochefort : 084/22.24.22


Les droits d’enregistrement : En Région Bruxelles Capitale (RBC) - contrairement à ce que beaucoup pense - ces droits ne baisseront pas et restent fixés à 12,50 %. En revanche ce qui change (dès janvier 2023) c’est – sous cer taines conditions (*) – la tranche bénéficiant de l’abattement (elle passe de 175 à 200 K€) pour une valeur maximale d’achat de 600K €.
(*) Pour bénéficier de l’abattement l’acquéreur devra occuper le bien endéans un délai de 3 ans et y être domicilié durant 5 ans, faute de quoi il devra rembourser une somme au prorata de la durée de domiciliation restante. (**) Indexation plus majoration d’un multiplicatif de 1.4 - neutralisé en cas d’habitation propre. (***) Avec la hausse des coûts des matériaux , les biens à rénover risquent de diminuer de valeur alors que ceux récemment rénovés seront mieux appréciés. Pour le neuf se posera la question du prix au m² final livré...
Philippe Koelman : 105.256
Laurence Lob, Maurits Laumen
Il est évident qu’un appartement (hauteur 2,60 m) aura une meilleure PEB qu’une maison ancienne (hauteur 3,8> 4,50m) dont le volume est plus important.
L’inquiétude est celle d’une inflation qui propulserait les coûts de la construction/ rénovation à de très dangereux niveaux. Aujourd’hui on assiste d’ores et déjà à des décommandes de préventes de promoteurs confrontés à de fortes incertitudes quant aux hausses (> 30 %) des coûts
Nous en identifions trois : Les valeurs : Nous sommes sans doute arrivés à une cer taine limite de la courbe ascendante des prix, sauf évidemment pour des biens exceptionnels, donc rares et difficiles à trouver. Parallèlement, il existe une désolidarisation entre le marché immobilier de prestige et le marché « plus classique ». Ramené à des considération financières, il n’y a rien de commun entre les revenus du travail et ceux du capital. Or, dans l’immobilier de prestige, les biens sont principalement acquis via les revenus du capital.
Dénomination exacte de la société : James Realty Bruxelles & Countryside Coordonnées :
Tél. : +32 www.james-realtyinfo@james-realty.com(0)2/218.38.38.com
PEB vs PATRIMOINE ?
Valérie Delorge, Anne Montanari
Avenue Legrand 30 1050 Bruxelles
architecturales de préservation doivent être rationnelles et permettre d’agir au cas par cas pour chaque bien de qualité. Notre patrimoine architectural mérite lui aussi d’être défendu.

44 portrait
Nom des fondateurs + N° IPI : Géraldine Weckx : 508.926


Cela signifie, d’une part, que la grille de certification PEB doit être simplifiée. Il s’agit de réduire le nombre de paramètres pour se concentrer sur l’essentiel : type d’installation de chauffage, double vitrage, isolant toiture et isolant façade arrière plus -éventuellement- les planchers. D’autre par t, les normes
La fiscalité doit être un facteur d’équilibre sociétal ! Toutefois, est-ce la cas lorsqu’une personne (bon père de famille) domicilié hors la RBC mais y ayant acquis et rénové un bien ancien (atteindre PEB C ou B), subit déjà une pression fiscale difficilement supportable. Outre une taxe discriminatoire (pour ne pas être domicilié en RBC), l’augmentation des précomptes et le traitement anormalement élevé du revenu cadastral à l’IPP (**) équivalent souvent à 3 mois de loyers ! Plutôt que de pénaliser les épargnants ne conviendrait-il pas de s’attaquer prioritairement aux marchands de sommeil et de misère ?
Nombre de biens en portefeuille : ± 120
L’estimation des biens : L’exercice est pointu et fait apparaître de grands écarts entre valeurs estimées. D’une part, il s’agit parfois des sous-évaluations de certains courtiers et, d’autre part, de surévaluations de propriétaires aux attentes trop importantes. Ils parient – et donc cherchent à anticiper – de futures hausses.
FISCALITÉ et REFORME 2024 : LA BONNE REPONSE ?
des matériaux (***). Cette incertitude pousse également des candidats acquéreurs à différer leur projet d’achat de neuf au profit d’une maison reconditionnée. Par effet ricochet cela nous demande d’intégrer tous les frais de rénovation dans les estimations de biens existants à rénover
INQUIETUDES CERTITUDES ET OBJECTIFS ?
REGARDER TOUS LES BIENS DE QUALITÉ
Année de création : 2017
Marie Lambert-Moorkens : 508.627
(*) James Realty Countryside Responsables : Laurence Lob et Maurits Laumen Tél. : +32 countryside@james-realty.com(0)2/633.18.18
Equipe (Bruxelles) :
Equipe Countr yside :
« Dans l’application des méritenotrenormesnouvellesPEB,patrimoinearchitecturalaussid’êtredéfendu.»
Laintégralement.certitude:Bruxelles, surtout les belles communes du sud et de l’est, reste très attractive pour ses ser vices de proximité, ses écoles et sa qualité de vie. Même si être bien logé dans la ville est de plus en plus onéreux. Les objectifs. Poursuivre notre croissance – l’équipe s’est enrichie de deux nouveaux talents – et maintenir notre socle ‘humain’, essence de James Realty et gage d’un service de qualité. Parallèlement, il s’agit de porter un regard attentif sur tous les biens ‘de qualité’ affichant caractère et qualité architecturale quelle que soit leur position géographique nationale.
ENTRETIEN AVEC GÉRALDINE WECKX, MARIE LAMBERT-MOORKENS ET PHILIPPE KOELMAN JAMES REALTY BRUXELLES & COUNTRYSIDE (*)
Actif sur le marché résidentiel de prestige et des biens de caractère, JAMES REALTY, analyse quelques-unes des tendances fortes des marchés immobiliers, aujourd’hui confrontés à plusieurs paradoxes. Aux incertitudes inflationnistes qui pénalisent les projets neufs, répond un intérêt de plus en plus marqué pour les biens anciens rénovés.

Collaborations exclusives avec agences : Portugal, Espagne (Marbella et Ibiza), USA (Miami)
Activités : Conseils d’investissementrecherches personnalisées et courtage de ventes/locations de biens de prestige (700K€ > 10M€) à Bruxelles et en Brabant wallon et flamand
Quels éléments impactent, selon vous, l’actuel marché immobilier ?
On évitera toutefois de parler de surévaluation dès lors que le bien se vend : la valeur d’un bien n’est que le reflet de la loi du marché et toute estimation relève d’éléments objectifs lesdedeDansdusuperficies)(performances,etsubjectifs(exclusivitébien,adresse,caractère, etc.).lemarchérésidentielhautgamme,laloidel’offreetlademandeprédomineetfaitprix.
IMMOBILIER DE COLLECTION VENTE | LOCATION | INVESTISSEMENT | RECHERCHE PERSONNALISÉE Retrouvez tous nos biens sur james-realty.com &BRUSSELS +32 (0)2 218 38 38 | info@james-realty.com COUNTRYSIDE +32 (0)2 633 18 18 | countryside@james-realty.com WATERLOO - BELLE VILLA AVEC ÉLÉGANT JARDIN PAYSAGÉ Sise sur un magnifique terrain de fond de ± 48 ares, villa de caractère offrant de grandes réceptions, plusieurs chambres et salles d’eau ainsi qu’un espace indépendant pour profession libérale. À rafraîchir. PEB D. Réf. : 4719932




rénovations /mises à niveaux énergétiques devrait être proportionnel à cette croissance (+ 30 à 40 %) et être donc très conséquent.
2023 ANNÉE DE TRANSITION
Année de création : En 1976, la maison de vente aux enchères Sotheby’s ouvre son département immobilier : Sotheby’s International Realty (SIR). En 2014 SIR ouvre un premier bureau à Bruxelles et un second bureau à Anvers en 2018. CEO (Belgium) : David Chicard Nombre de collaborateurs : > 38

251, avenue Louise à Ixelles, le nouvel espace du Bureau de ventes aux enchères Sotheby’s en Belgique et du Belgium Sotheby’s International Realty

Quid d’une taxation des loyers et des plus-values immobilières ?
E-mail : E-mailTéléphoneChausséeE-mailTéléphoneAntwerpbrussels@sothebysrealty.beFrankrijklei93|B-2000Anvers:03/647.30.72:antwerp@sothebysrealty.bedeLouvain433|B-1380Lasne:02/8980940:brabant@sothebysrealty.be
- En France tout bien relevant d’une PEB F ou G ne pourra prochainement plus être mis
Site : www.sothebysrealty.be IPI : 508.671
46 portrait
LE FUTUR EST VERT
Vos préoccupations pour les 12 prochains mois ? Une perte d’enthousiasme des investisseurs, notamment au regard des mauvaises performances boursières et par effet domino un ralentissement économique important. 2023 sera un année de transition similaire à ce qu’on a connu à chaque changement de cycle tel qu’en 2001, 2008, etc.
Dénomination : SOTHEBY’S INTERNATIONAL REALTY Brussels Avenue Louise 251 | B-1050 Téléphone : 02/640.08.01

- Notre marché montre que si les acquéreurs étaient relativement indifférents aux environnementalesnormesavant la crise du covid, ce critère est désormais très sérieusement pris en considération, surtout au vu de l’explosion des coûts énergétiques.
Nature des activités : Ventes, locations, investissements et gestion patrimoniale Secteur (s) géographique (s) des activités : Principalement Bruxelles et Anvers et leurs environs pour les biens classiques. La Flandre et la Wallonie pour les châteaux,propriétés familiales et propriétés équestres.
Cela posé, depuis quelques années le marché con rme l’augmentation du nombre d’acheteurs potentiels pour les biens au-delà du million €.
Quelles perspectives et quel bilan dressez-vous aujourd’hui pour votre segment de marché ? Nous sommes au terme de deux années exceptionnelles (2020 et 2021). Avec une croissance de 30 et 40 % de ventes de biens supérieurs au million d’Euro nous avons atteint un volume de transactions de 210 millions €. Ce cycle d’hyper dynamisme aura vu chacun accélérer son projet d’acquisition. Le retour à une normalité du marché – dont certaines valeurs avaient progressé de plus 30 % (par rapport à 2019) avant de redescendre quelque peu- est donc la perspective la plus probable pour 2023. On parlera donc de régularisation et de stabilisation, même si, à l’heure actuelle (mi-2022), notre volume de vente n’a pas baissé et con rme ses zones de prédilections (Brasschaat, Uccle, Ixelles, Rhode-SaintGenèse, Lasne)
Sur un marché qui a enregistré une récente envolée du nombre de transactions le potentiel de
ENTRETIEN AVEC DAVID CHICARD
La même remarque vaut pour les normes PEB, différentes d’une région à l’autre.
CEO - SOTHEBY’S BELGIUM
Ce pourrait être une bonne chose. Son ef cacité (notamment en matière de transparence) est démontrée dans d’autres pays dont la Suisse. Toutefois, en Belgique, une telle mesure ne pourra s’appliquer sans une remise à plat complète/ harmonisation de la scalité immobilière dont celle des droits d’enregistrement et de leur portabilité. Cette évolution répondrait naturellement aux besoins accrus de mobilité de nos sociétés et plus particulièrement des générations Y et Z.
Nombre de propriétés en portefeuille : > 450
Disposant désormais de 3 bureaux en Belgique et chargé de la gestion du bureau au Maroc, la branche immo de Sotheby’s en Belgique poursuit une stratégie d’af rmation de sa position en Flandre. Géographiquement dé nie par le triangle Anvers, Knokke, Bruxelles, cette af rmation passe par le renforcement d’une présence en Région amande et la mise en place d’un nouvel organigramme.
A cet égard, on notera deux points :
en location. L’Europe tend à imposer une mesure similaire à tous ses membres. C’est une logique de rénovation, aujourd’hui normale, même si elle demande inévitablement des aides nancières des Etats. Quelle que soit la façon dont on considère l’avenir, le futur est vert et la PEB une nécessité.
Vos objectifs pour 2023 et au-delà
Dans ce schéma, les points qui mobilisent aujourd’hui notre attention, comme celle de tous les acteurs du marché, se résument en quelques questions : Qu’en sera-t-il des normes urbanistiques et environnementales, des hausses des prix des matériaux de construction et de leur disponibilité ?
LA VALEUR DU TRIANGLE
Conforter notre position d’acteur majeur en Belgique et af rmer, endéans les 3 ans, notre présence dans le triangle Bruxelles, Anvers, Knokke, économiquement l’un des plus performants d’Europe. Dans les faits, l’af rmation de cette présence en Flandre se concrétisera par l’ouverture d’un bureau à Knokke, les renforcements du bureau d’Anvers et du département ‘neuf’ ainsi que par la mise en place d’un nouvel organigramme correspondant à nos ambitions.
Find a home that inspires you. Nothing compares. SOTHEBYSREALTY.BE FOR SALE I REF. 4869793 CENTRALEESPINETTEIRHODE-SAINT-GENESE


ESSENTIELLE ESTIMATION
Activités : courtage vente, location, gestion locative sur demande, conseils en investissements

Si la volonté de valoriser qualitativement énergétiquementetle parc résidentiel est louable et nécessaire, le système normatif qui a été mis en place présente des failles. Outre la non faisabilité de la mise à niveau PEB pour les biens anciens (valeur patrimoniale/ architecturale), le marché traditionnel évoluera à deux vitesses : celle des biens existants rénovés et celle des biens non rénovés. Pour ces derniers, le risque d’une forte décote est quasi inévitable.
Notre philosophie est de faire de chaque transaction une opération qui satisfasse pleinement les deux parties.
Ainsi, si vous mettez un bien en vente aujourd’hui et recourez à un crédit pont en attendant de passer un acte endéans les 6 mois, votre position n’est évidemment pas la même que si vous disposez d’un délai plus long ou, mieux, d’aucune contrainte de temps. Donc, l’estimation qui relève d’un service ‘sur mesure et en
Président : Gaétan Piret (IPI : 105.251)
Au sein du segment sur lequel nous agissons, cette distorsion n’a quasi aucun impact. Nous ne ressentons pas d’affaiblissement de la capacité nancière des acheteurs pour des biens dont les valeurs restent orientées à la hausse. Dans le contexte économique actuel, il importe de différencier les biens à rénover des biens ‘clefs en main’. En effet, la forte augmentation des coûts des travaux cumulée à une raréfaction des matériaux et des savoir-faire ont ralenti les mises en chantier de projets.
Nombre de biens en portefeuille : 300 (souvent en mode con dentiel)
Acteur du segment résidentiel de très grande qualité, la démarche d’Hamilton Real Estate repose fondamentalement sur la relation de con ance établies avec les différentes parties prenantes d’une transaction immobilière. L’objectivité, l’exhaustivité et la qualité des conseils et avis – dont celui de l’estimation de la valeur d’un bien – constituent notre valeur ajoutée.

construction d’une nouvelle demeure sans trop savoir où l’on va !
Dénomination exacte de la société : HAMILTON REAL ESTATE sa Coordonnées : Rue Darwin 56 - 1050 Bruxelles +32 www.hamilton-estate.com(0)2/427.76.71
Année de création : 2019 Administrateur/ Fondateur : Julie Carlier (IPI : 516.508)
TRANSACTIONTRANSPARENTE,TRANSACTIONRÉUSSIE !
Vous faites de la qualité de l’estimation de la valeur d’un bien la pierre angulaire de toute transaction réussie ?
S’ADAPTER DAVANTAGE QUE S’AVENTURER
« permetestL’estimationunservicesurmesureetenamontduprocessusdevente.Elled’adapterunestratégieauximpératifsduclient,àsesattentesetàsoncalendrier»
Nos objectifs sont ceux de la raison : af rmer notre expertise et renforcer nos compétences tout en se préparant à nous adapter aux évolutions futures du marché.
48 portrait
Le principe d’instantanéité de nos modes de vie et de travail s’accommode mal du long terme qui est le propre d’un projet de construction !
Plus globalement, dans une société marquée par une certaine forme d’instabilité professionnelle et familiale, il existe une dif culté à se projeter dans l’avenir. Par conséquent, nombre de constructeurs potentiels de biens nouveaux (selon le schéma triangulaire traditionnel : Architecte, Maître de l’Ouvrage, Entrepreneur) se réorientent vers le ‘clef en main’. Il est en effet plus facile de s’adapter à un espace existant choisi – quitte à en changer –, que de s’aventurer dans la
Segment(s) marché : résidentiel, projets neufs, terrains et commerces
PEB : LE RISQUE DES DÉCOTES
OBJECTIFS : RENFORCER,AFFIRMER,ADAPTER.
Types de biens : biens de qualité et haut de gamme (moyenne entre 2 et 6 mio €) Secteur(s) géographique(s) des activités : Bruxelles et Brabant wallon + international en partenariat
Des candidats acquéreurs, positionnés sur des produits ‘à rénover’, ont nalement renoncé à de telles démarches – par ailleurs entravées par des procédures administratives complexes – et différé leurs choix au pro t de biens ‘prêts à habiter’ dont les prix sont ipso facto poussés à la hausse.
amont’ au vendeur, permet à ce dernier d’adapter sa stratégie à ses impératifs. Cette même approche permet ensuite de travailler en aval, avec l’acquéreur, en toute transparence et à livre ouvert. Il convient en effet de garder à l’esprit qu’une demeure est chargée affectivement. Cela signi e que certains acquéreurs sont prêts à renchérir (5 à 10 %) pour immédiatementoccuper‘lamaison de leur rêve’. Le calcul est simple. Entreprendre la construction d’une telle maison suppose des délais compris entre 3 et 5 ans. Ne vaut-il pas mieux alors un surcoût de 5 à 10 % pour une jouissance immédiate du bien ?
ENTRETIEN AVEC JULIE CARLIER ADMINISTRATRICE-FONDATRICE - HAMILTON REAL ESTATE

Cela suppose une condition initiale sine qua non, la qualité et la per tinence de l’estimation. Dans la mesure où travailler ‘à un euro près’ est dif cile, notre méthode consiste à opérer selon différentes techniques d’expertises et d’en recouper les résultats – ils af cheront des niveaux de valeurs différents (haut, moyen et bas) - pour mieux les utiliser.
Quid des impératifs PEB à l’horizon 2030 et de leurs conséquences ?
Comment jugez-vous le marché au regard du rapport revenus des ménages / prix de l’immobilier ?

MEILLEURE OPÉRATION : MANDAT DE RECHERCHE Quelle est votre meilleure opération 2022 ? Je ne parlerais pas d’une opération mais d’un type de mission : Le mandat de recherche. Depuis 25 ans c’est une activité spécifique de notre offre de services. Il est toutefois évident qu’au vu de la multiplicité des outils informatiques accessibles au grand public, nous sélectionnons nos missions au
réponses. A quelles évolutions fautil s’attendre ? Qu’en sera-t-il des personnes/entreprises exerçant leurs activités à la fois dans et hors la ville ‘apaisée’ ? L’exode sera-t-il amplifié (aujourd’hui on repeuple le Brabant wallon !) ou au contraire freiné ? Exercer une activité professionnelle en ville poussera-t-il à s’y installer et quel sera alors l’impact sur l’immobilier ? Comment se fera le ‘retour au bureau’ progressif voulu ou souhaité par un nombre croissant de personnes ?
MARCHÉ, TOUJOURS DYNAMIQUE MAIS MOINS ÉNERVÉ
Nous agissons sur un marché de plus en plus complexifié, par des contraintes administratives que rien ne semble pouvoir simplifier, et sommes désormais bousculés par des incertitudes (énergétiques, économiques, énvironnementales).
C’est donc le contact personnel, la transparence de la démarche d’accompagnement et la connaissance de nos interlocuteurs qui Assurerimportent.lesvisites, sans délégués ni stagiaires, est un facteur essentiel de notre intervention. Il rassure nos clients, en amont, lors des négociations et les sécurise, en aval, lors de la transaction.
Numéro d’entreprise : 0461 214 808 IPI : 502763
Dénomination de la société : Quatrième Génération S.A. Coordonnées : Avenue Guillaume Macau 5 1050 Bruxelles Tél : www.4gimmo.bee-mail02/644.51.61:info@4gimmo.be
Quid du marché résidentiel aujourd’hui et demain ? Réponse au besoin fondamental de se loger ou d’investir, « la brique dans le ventre » reste la caractéristique indéniable du belge dans son rapport à Toutefois,l’immobiliersi la dynamique du marché des 2 dernières années se traduit par un accroissement du nombre de transactions et de demandes d’estimations, les récentes hausses des prix et des taux d’intérêt limitent désormais le pouvoir d’achat d’une majorité d’acquéreurs potentiels. Ces derniers sont dès lors contraints de revoir leurs ambitions à la baisse, qu’il s’agisse de réduire la superficie ou de descendre de gamme (la taille d’une famille n’est pas modulable !).
OFFRE/DEMANDE ET FISCALITÉ
L’affirmation qui veut qu’aujourd’hui la demande dépasse toujours l’offre doit être relativisée. Cette situation était surtout le fait d’acheteurs ‘énervés’ par l’épisode covid. L’évolution actuelle montre plutôt une stabilisation et un retour à l’équilibre du marché. Ce que certains vendeurs – adeptes de la surévaluation - ne semblent pas encore avoir compris.
A terme – dans les villes – nous nous dirigeons, semble-t-il, vers un modèle dominé par les transports publics, un bannissement accru de la voiture individuelle et une intensification de la mobilité douce (vélo, marche,..). L’objectif est clairement de limiter les flux entrants/sortants des Métropoles. Les question qui se posent alors sont aussi multiples que sans
Par ailleurs, en Région bruxelloise, l’entrée en vigueur (01/01/2023) du nouvel abattement des droits d’enregistrement sur une tranche de 200 K € au lieu de 175 K € incite les acquéreurs potentiels à retarder les transactions et donc à ralentir le marché durant quelques mois Quantencore.àlafiscalité appliquée aux loyers et revenus locatifs, elle sera sans doute mise en œuvre dès lors qu’une faisabilité la modulera selon la nature des propriétaires et l’importance des patrimoines.
profit de recherches de biens aux qualités et caractères particuliers et donc rares. C’est l’exclusivité de cette mission qui en fait l’intérêt et le challenge !
OBJECTIFS
ENTRETIEN AVEC MARLÈNE ZURSTRASSEN CO-FONDATRICE - QUATRIEME GÉNÉRATION
Création : en 1997 par Stéphane Zurstrassen et Marlène Zurstrassen, cousins et associés. En 2022 4ème génération célèbre son 25ème anniversaire d’activité Nombre de collaborateurs : 3 Nombre de biens en portefeuille : ± 40

Dans ces conditions, notre objectif – de petite entité - est de poursuivre ce qui fait notre valeur : Être au ser vice de particuliers dont l’immobilier n’est pas le métier. Être au service de personnes cherchant à se loger.
Nature des activités : Courtage, vente, location, recherche, conseil, étude de projets, négociation, succession, gestion locative Secteur géographique : Essentiellement le « grand » Bruxelles. Parfois plus loin pour des biens atypiques. Segment de marché : immobilier résidentiel, biens atypiques, budget de 200.000 € à plus de 15.000.000 €

« Certains vendeurs – adeptes de nesurévaluationla–semblentpasencoreavoircomprisquelaflambéedesprixcovidétaitterminée.»
MOBILITÉ
50 portrait
Ce mouvement pourrait s’amplifier lorsque les coûts énergétiques amputeront les revenus des ménages, diminuant d’autant leur capacité Paradoxalement,d’emprunt. si un bon niveau PEB est un argument de vente plus fréquent que par le passé, un niveau inférieur ne constitue toutefois pas un élément rédhibitoire à l’acquisition de biens anciens. En effet, les budgets consacrés à de tels achats – qu’ils relèvent ou non de crédits hypothécairesincluent les travaux de rénovations et de mises à niveau des énergétiques.performances
Célébrant 25 années de courtage, selon une approche essentiellement centrée sur un rapport toujours personnalisé au client, 4ème Génération, par la voix de Marlène Zurstrassen, propose quelques réflexions sur le marché résidentiel actuel et ses perspectives. Stéphane et Marlène Zurstrassen
DEFAUT : Y en a-t-il ? PEB : en cours. LOYER : 1.700 € + charges 250€. REMARQUES : Possibilité de louer 2 emplacements de parking dans l’immeuble (150€ l’unité). OÙ : Ixelles - Etangs. LE BIEN : Au 3ème étage / 5 d’un bel immeuble des années 1950, magnifique appartement ± 232m². Hall, vestiaire, salon, salle à manger, cuisine parfaitement équipée ouverte sur une grande family room, hall de nuit, 4 chambres, 2 salles de bains, salle de douche, cave et garage. LE MUST : Localisation et vue! QUALITES : Appartement en excellent état, immeuble de qualité. DEFAUTS : Y en a-t-il ? PEB : D. LOYER : 3.200€ + provision de charges 500€. QUATRIÈME GÉNÉRATION Av. Guillaume Macau 5 1050 Ixelles 02 644 51 www.4gimmo.beinfo@4gimmo.be61 A LOUER A LOUER A LOUER A LOUER A LOUER A LOUER
OÙ : Ixelles - en face de l’Abbaye de la Cambre. LE BIEN : Magnifique appartement ± 220m². Hall d’entrée, séjour avec terrasse, vue sur le parc de l’Abbaye, vestiaire, grande cuisine totalement équipée avec un espace déjeuner et terrasse en intérieur d’îlot, hall de nuit, 3 chambres, 2 salles de bains, un bureau. Une cave et un double parking complètent le bien. PEB : F. LE MUST : Localisation, vue, caractère! QUALITES : Excellent état. DEFAUTS : Y en a-t-il? LOYER : 2.950 €/mois + charges 350€/mois.
OÙ : Ixelles - Etangs. Au 7ème étage/9 d’un immeuble classé. LE BIEN : Magnifique appartement de ± 120m². Salon et salle à manger en enfilade, cuisine séparée parfaitement équipée avec balcon, 2 chambres, salle de bain, toilette séparée buanderie cave. PEB : E. LE MUST : Localisation et vue sur les Etangs et sur les Jardins du Roi! QUALITES : Excellent état. DEFAUT : Pas de garage. LOYER : 1.550€ + charges 300€. OÙ : IXELLES - Flagey. Au 6ème étage / 7. LE BIEN : Bel appartement de ± 120m² rénové en 2016 style contemporain réussi. Séjour avec feu ouvert et balcon, cuisine ouverte hyper équipée et balcon arrière, 2 grandes chambres à l’arrière, salle de bain, toilette séparée, débarras, cave. QUALITES : Vues et luminosité. Excellent état. DEFAUTS : Pas de garage. PEB : D. LOYER : 1.400€ + charges 260€. OÙ : Bruxelles Saint-Géry / Riches Claires. Au 4ème et dernier étage. LE BIEN : Lumineux duplex de ± 135m² agrémenté de 3 terrasses (± 20-20-5m²)! Séjour avec cuisine usa parfaitement équipée, 2 chambres avec leur salle de bain privative, un bureau. PEB : en cours. QUALITES : Les terrasses! Etat impeccable. DEFAUTS : Y en a-t-il? LOYER : 1.550€ + charges 100€. Possibilité de louer un parking dans l’immeuble (150€).





OÙ : Bruxelles - Saint-Géry / Riches Claires. Au 2ème étage / 3 d’un petit immeuble qui en compte 3. LE BIEN : Vaste appartement ± 245m² + terrasse 28m². Séjour ± 95m², cuisine usa full équipée avec îlot central, bureau, 2 grandes chambres (± 27-30m²) avec leur salle de douche privative. LE MUST : Le cœur historique de Bruxelles. QUALITES : Volume et prestations superbes.

(*) Ndlr : La dépendance de la Belgique au gaz russe est faible. La majorité de notre gaz provient de Norvège. (**) P.ex. : Un avocat c’est quelqu’un qu’il faut voir avant pour éviter les ennuis après !
Si une telle mission ne relève pas de l’IPI – quoiqu’on puisse s’interroger devant cette position –, pourquoi d’autres entités (ex. : Federia), ne s’investissentelles pas dans une campagne de promotion et de (re) valorisation de la profession d’agent immobilier ?
Vos objectifs 2023 et au-delà ? Ils seront doubles : - Resserrer les liens avec nos clients par une offre accrue de services personnalisés.
Exemple : Un ménage en quête d’informations auprès d’une plateforme web constitue un lead (un prospect) pour la vente éventuel de leur bien actuel. Ce lead est ensuite proposé aux courtiers. En cas de vente du bien, l’agence s’engage à rétrocéder une partie de sa commission.
Notre profession reste insuf samment mise en valeur. Pourquoi, à l’instar de ce qui existe pour les avocats (**), n’existe-t-il pas de structure de communication du courtage immobilier, alors que cette matière se complexi e, requiert davantage de compétences et rend le rôle de l’agent de plus en plus prépondérant ?
des prix de l’énergie. Or, il existe une proportionnalité entre dépenses énergétiques et taille des biens !
Agences à BXL : Basilique, Jette, Louise, Woluwe
TRIOR Real Estate sprl Avenue de Mérode, 4 1330 0800/11.456Rixensart - info@trior.be


IPI : 506.822 (J.F. Thibaut)
INSUFFISANTERECONNAISSANCEACCRUE,PRÉPONDÉRANCE

UN BUSINESS MODEL PLUS AGILE
FISCALITÉ : FAUSSE BONNE IDÉE
Activités : Vente - Location - Gestion (principalement dans le résidentiel existant) Segment(s) marché et types de biens : agence immo « généraliste » : du studio à la villa en passant par les terrains à bâtir. Secteur(s) géographique(s) des activités : BRUXELLES (+ Brabant amand proche) et BRABANT WALLON (+ Hainaut proche)
Agences en BW : Nivelles, Rixensart, www.facebook.com/trior.bewww.linkedin.com/company/triorwww.TRIOR.beWaterloo
Quid le la possible réforme scale de l’immobilier ? C’est une fausse bonne idée !
dans le viseur du sc.
Dénomination exacte de la société : Immobilières TRIOR Coordonnées :
Actif en Région Bruxelloise et en Brabant wallon, via un réseau intégré de 7 agences permettant un partage ef cace des données en temps réel, TRIOR propose aux propriétaires (investisseurs ou occupants), une expertise à la fois locale et globale.
Quelle analyse prospective faites-vous du marché résidentiel pour les 12 prochains mois ? Schématiquement on devrait assister à un rééquilibrage du marché et un échissement de la demande. Cette dernière sera en effet tempérée par les différentes augmentations dont celles des taux. En conséquence, on assistera à des ‘abandons de projets d’acquisition’ qui diminueront la demande et donneront, ipso facto, une meilleure position à l’acheteur. Par ailleurs, les personnes déjà propriétaires via des emprunts à faibles taux xes, béné cieront rapidement de l’effet de l’in ation et verront la charge de leur remboursement diminuer. Dans ces conditions auront-il vraiment envie de se réengager dans un nouvel investissement immobilier selon des modalités nancières désormais plus contraignantes ?
Nombre de biens en portefeuille : env. 200
Bureau TRIOR - Nivelles
En outre, tout propriétaire taxé sur ses revenus locatifs cherchera à compenser son manque à gagner en reportant – d’une manière ou d’une autre - la charge sur les locataires. Alors qu’il conviendrait d’encourager l’offre locative, de telles mesures scales ne seraientelles pas contreproductives ?

Quant à la taxation des loyers, elle aurait pour effet vertueux et donc souhaitable d’inciter les propriétaires à investir dans la rénovation et les performances de leurs biens. Toutefois, ces investissements étant déductibles quel sera alors le béné ce pour l’état ?

Au vu de l’augmentation du prix de l’énergie, l’impact des factures sur les budgets des ménages sera plus important que celui des contraintes PEB ! Il reste qu’inciter les propriétaires à investir via des mesures scales ou des primes demeure une nécessité. Ce qui, importe c’est d’activer le mécanisme. Aujourd’hui la crainte de beaucoup est moins une hausse des taux –même si cela est loin d’être négligeable – qu’une ambée
- Être vigilants face à un changement d’attitude – déjà sensible – de certaines grandes plate-forme du web voire, ultérieurement, des banques. A un renforcement de la monétisation de leurs unlaprivilégiéesrelations-clients(leads)correspondranécessitédenousinscriredansbusinessmodelplusagile.
52 portrait
ENTRETIEN AVEC JEAN-FRANÇOIS THIBAUT ADMINISTRATEUR DE
Encore une fois, l’instauration d’une nouvelles scalité immobilière impose, au préalable, une révision cadastrale.
Quels impacts les exigences de mises à niveau PEB des logements peuvent-elles avoir ?
Si un doublement des coûts énergétiques se produit, nous serons tous concernés. Toutefois une augmentation bondissant de 50 à 100 ou de 500 à 1000 n’aura pas les mêmes conséquences ! Cette inquiétude est – en outre - ampli ée par la réponse politique (lisez la pseudo-gestion de cette crise). Quand bien même les aides (chèques) seraient multipliées, elles n’alimenteront pas le marché d’1 litre de pétrole ou d’1m³ de gaz supplémentaires. L’arrêt de plusieurs centrales nucléaires –d’écologistesaberration–aaugmenté notre dépendance aux importations (*) et mis à mal notre autonomie énergétique.
Les plus-values à cour t terme sont d’ores et déjà taxées. Même si nous ne sommes jamais à l’abri de décisions surréalistes – les politiciens ont l’art d’élargir la Fenêtre d’Overton – la question demeure : que pourrait-on changer ?
Par contre, les particuliers spéculant en jouant aux marchands de biens occasionnels sont effectivement
Les choses iront peut-être plus vite et n’attendront pas 2030 !
ÉQUILIBRETRIOR DU MARCHÉ, AGILITÉ DU MODÈLE
Année de création : 2011
rénovée
WoluWe Waterloo rixensart nivelles Jette louise Basilique
Située dans un quartier résidentiel très calme, à la frontière Lasne, maison façades en construite sur un terrain de ares orienté développe 270m2 et se compose de spacieux espaces de vie, de 4 chambres dont une suite parentale et 4 salles d’eau. A voir ! 595.000€


À vendre en ce moment chez Trior... Nivelles 4857560 Appartement coup de coeur de ± 70m2 dans un immeuble d’intérêt historique situé à proximité piétonne des facilités. Il se compose d’un beau séjour de 25m2 avec placards, d’une cuisine équipée avec coin à déjeuner et accès à la terrasse, une chambre avec salle de bain ouverte. Superbe rentabilité potentielle ! 179.500€ Woluwe-Saint-Lambert 4853009 Idéalement situé sur la place Saint Lambert, magnifique appartement de ± 96m2 au 3ème et dernier étage d’un petit immeuble avec ascenseur. Il se compose d’un spacieux et lumineux séjour avec cuisine ouverte équipée, 2 belles chambres et une salle de bain. N’attend plus que vos valises ! 330.000€ Evere 4806809 Spacieuse maison en très bon état d’entretien général située proche des facili tés. Construite dans les années 60, cette maison atypique et pleine de charme développe 165m2 habitables et se compose d’un lumineux séjour, spacieuse cuisine, de 4 chambres, 2 salles d’eau et d’un garage de 22m2 450.000€ Waterloo 4870173


plus de 10
magni fique
de
Superbe villa de caractère de 285m² habitables implantée sur un terrain de fond de 15a 23ca parfaitement orienté. Située dans un quartier résidentiel calme et recherché elle se compose de beaux espaces de vie avec feu ouvert, cuisine équipée avec coin à déjeuner, bureau. 5 chambres et 2 salles d’eau dont une suite parentale. A découvrir ! 795.000€
Découvrez tous nos biens sur www.TRIOR.be
Braine-l’Alleud
Magnifique villa baignée de lumière située dans un quartier résidentiel très calme au fond d’un clos. Constuite en 2003 sur un terrain de 17ares bien en soleillé, elle développe 300m2 et se compose de vastes espaces de vie avec feu ouvert, de 4 chambres, 3 salles d’eau, 2 bureaux et un garage avec buanderie. 670.000€


TRIOR est un groupe immobilier composé d’agences spécialisées en ventes et locations résidentielles sur Bruxelles et le Brabant wallon. Notre système informatique centralisé permet un vrai partage du portefeuille de biens et de la base de données acquéreurs entre toutes les agences. Collaborer avec TRIOR c’est donc bénéficier des avantages d’un vrai réseau tout en conservant les atouts d’une agence locale.
S-O. Elle
4

Rixensart
4869858
2020
4769532
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Le groupe Emile Garcin compte 200 négociateurs à travers 40 agences non franchisées en France et à l’international (Belgique (Bruxelles), Suisse, Maroc, USA, Brésil, Portugal,…)

En effet, depuis la pandémie, les préférences en terme de logement ont évolué. Les citadins (dont les Bruxellois) aspirent à un mieux-vivre dans des habitations plus spacieuses disposant, si possible, d’un espace extérieur tel qu’un jardin ou une terrasse. Parallèlement, le classement
parc globalement plus qualitatif. Mais cette vision est sans doute idéalisée. Le risque est de voir apparaître un marché ‘fracturé’ entre biens rénovés et ceux qui ne le seront pas – faute de moyens de leurs propriétaires. A long terme il est alors probable que cette part intéressera les professionnels qui la réhabiliteront et la remettront sur le marché mais à des prix nettement supérieurs.
Quelle est votre position sur le marché belge ?
ENTRETIEN AVEC HÉLÈNE VAN DE VELDE DIRECTRICE AGENCE EMILE GARCIN - BRUXELLES
Emile Garcin Propriétés est un groupe familial Français fondé en 1963 par Monsieur Emile Garcin, personnage emblématique de l’histoire de Saint-Rémy de Provence. Emile Garcin s’est attaché à transmettre une vision très personnelle de l’immobilier à ses enfants et ses collaborateurs.

B. Pakula, H. Van de Velde, S. Coene-Stulemeijer, S. Dejace, P.O. Gahide
1 rue Alphonse Renard - 1050 Ixelles
EMILE GARCIN - BELGIQUE
énergétique de la maison est devenu un critère d’autant plus important qu’il est désormais exacerbé par l’envolée des coûts énergétiques. Il s’agit donc de le prendre en considération lors de l’estimation d’un bien, tant à la vente qu’a la location. En n, nous sommes tous impactés et tributaires d’un marché capricieux que ce soit au niveau des taux d’intérêt, de l’in ation que du prix des matériaux.
Nom du fondateur : Emile Garcin
Quid du résidentiel et de ses perspectives ?
TROUVER LE LIEU DE VIE IDÉAL
Parmi les meilleures transactions 2022 de Emile Garcin Belgique figure l’ancienne maison de campagne de l’architecte Victor Horta. Cette villa art-déco se situe dans un parc de 3 ha dominant le lac de Genval. Elle comprend de vastes réceptions, 7 chambres, salle de jeux, tness et sauna.

L’endroit de vie reste une valeur sûre et essentielle. Si notre idéal est de guider les acquéreurs et les faire voyager dans l’univers et l’histoire d’un bien, ce dernier doit répondre à certaines exigences, faire face à des programmes en perpétuelle évolution et s’adapter au bien être de chacun. Nos conseils – dont celui d’une estimation précise – lors d’une commercialisation tiennent compte de cet impératif : que chacun trouve le lieu de vie idéal en fonction de ses besoins.
Vous revendiquez une approche très particulière de l’immobilier. Comment la dé nissez-vous ? Selon la philosophie du fondateur, Emile Garcin Propriété se dé nit comme un spécialiste de l’immobilier remarquable, proposant à la vente et à la location une sélection de biens (maisons, villas, hôtels particuliers, mas, appartements, châteaux) relevant de quatre critères essentiels : la situation privilégiée, la qualité et l’authenticité architecturale et le charme. Quant à notre activité de valorisation des biens immobiliers elle repose sur une éthique : La discrétion absolue, l’écoute, la courtoisie et le temps consacrés aux vendeurs / acheteurs sont des règles intangibles. Elles fondent la con ance et la notoriété de l’entreprise.
INCITER A LA QUALITÉ Comment jugez-vous la possible réforme scale et les impératifs normatifs ? Tant les impératifs normatifs (PEB) que les éventuelles réformes scales devraient inciter les propriétaires à rénover/améliorer leurs biens et donc rendre le
Dénomination exacte de la société :
Tel. : +32 www.emilegarcin.frbruxelles@emilegarcin.com(0)2/201.94.00
RETOUR A LA NORMALE
Hélène Van de Velde (Directrice) / Sophie Coene-Stulemeijer (Négociatrice
« Vendre et acheter un lieu sont d’abord des affaires de cœur et d’intuition. »
Située en plein cœur d’Ixelles, notre agence de Bruxelles a ouvert ses portes en 2010. Nous sommes une petite unité à taille humaine au sein d’un grand groupe. Notre force repose dès lors sur l’expérience d’un groupe international conjuguée à une parfaite connaissance du marché local. C’est cet avantage que nous mettons à disposition des clients. Ce service complet, personnalisé et privilégié, est assuré par notre équipe de professionnels. Il s’étend de l’achat à la mise en location, suivie de la gestion du patrimoine.
Nombre de collaborateurs (agence de Bruxelles) : 1 + 4
VOYAGER DANS L’HISTOIRE D’UN BIEN
Le constat que nous faisons est celui d’un marché revenant à la normale après la for te agitation de la période ‘covid’. Dans ce schéma, les biens qualitatifs avec une véritable valeur de convenance restent et resteront toujours prisés alors qu’il sera plus compliqué pour un bien mal rénové, énergivore et/ou mal placé d’être attractif.
Coordonnées :
Année de création (Saint Remy de Provence - France) : 1963
Nous sommes et restons un groupe familial – sans franchises - et opérons comme tel. En tant que seule agence Emile Garcin aujourd’hui active en Belgique, nous considérons la possibilité d’ouverture d’une antenne en Flandre (Anvers ou Gand) endéans les 12 prochains mois.

en vente) / Bernadette Pakula (Négociatrice en location) / Stéphanie Dejace (Négociatrice en location et assistante commerciale) / Pierre-Olivier Gahide (Responsable gestion locative) Nombre d’agences en Belgique : 1 Nature des activités : Ventes et locations de biens de qualité / Gestion locative. Secteur(s) géographique(s) des activités : Bruxelles et environs
Ouverture du Bureau de Bruxelles : 2010
OBJECTIFS
€ € €



























































































































Par ailleurs l’essentiel des nouveaux développements est (très) rapidement et majoritairement acquis par des investisseurs confrontés à l’effet TINA (There Is No Alternative) et donc à la recherche de rendements mêmes peu élevés (± 2% nets).
N° IPI : 500.976
LES ‘QUID’
- Quid des trop longs délais de construction, qui maintiennent l’offre de logements neufs largement sous la demande et commencent à faire fuir des investisseurs.
MODIFA REAL ESTATE
Actif sur différents segments de marchés, notamment distingués par leurs situations géographiques (Bruxelles, Brabant wallon et Brabant amand), MODIFA insiste, d’une part, sur la dimension de conseiller de l’agent immobilier et, d’autre part, sur le manque d’harmonisation des différentes normes et législations qui régissent l’immobilier des trois régions.
Si elle s’aligne sur une in ation à 8 % voire une hyper-in ation à 10 % + (soit l’équivalent d’un 13e loyer) elle sera peu acceptable pour nombre de locataires, qui ipso facto iront voir autre part, changeront de gamme de super cie ou de localisation (*). En tant qu’agent – à savoir être conseiller avant d’être courtier et vendeur - nous recommandons aux propriétaires de moduler et d’aligner les indexations loyers sur celles des salaires de leurs locataires.
En préalable on rappellera que la position de MODIFA est celle d’un agent ‘local’ dont l’activité première est le conseil au vendeur (un acheteur ira toujours au mieux offrant quel que soit le courtier).
Ainsi en Région bruxelloise, le dé cit permanent d’offres qualitatives de biens neufs est un facteur de hausse des prix et de fortes disparités (p.ex. : 7000 €/m² à Uccle - contre 2.500 à Laeken).
- Modifa Grez-Doiceau Chssée de Jodoigne 1390 010/68.18.90Grez-Doiceau-grez@modifa.be

- Quid de l’indexation des loyers ?
ÊTRE AVANTCONSEILLERD’ÊTREVENDEUR
- Modifa Administration Av. Beau Séjour 36 - 1640 Waterloo 0488/350.556 - fk@modifa.be
Website : www.modifa
Adresses :
CEO
- Modifa Rhode Chssée de Waterloo 125 1640 02/358.27.01Rhode-St-Genèse-info@modifa.be
- Quid des taux dès lors atteindront/dépasserontqu’il5% et limiteront l’accès au crédit de candidats acquéreurs ?
Cette hausse ne peut se justi er par la seule augmentation des coûts de l’énergie ou des matériaux mais bien par une offre insuf sante face à un accroissement de la population étudiante de la Région (4 % au cours des 2 dernières années).
Quels sont vos objectifs à court et moyen termes ?
- Quid de la taxation des revenus locatifs telle qu’imaginée par le Ministre Vincent Van Peteghem : imposer les revenus locatifs réels à 25 %, avec une

- Modifa Bruxelles Av. Brugmann 10 - 1160 Bruxelles 02/644.61.10 - xl@modifa.be
« Un acheteur ira toujours au mieux offrant, quel que soit le courtier. La valeur d’un agent est donc celle de ses conseils. »
technologies, et investissons – en temps et argent – dans la formation de jeunes que d’aucuns tentent ultérieurement de nous débaucher !
Développer/Collaborer : Le développement des accessible.recherchededesimultanémentpuits, etc.).àphotovoltaïquesaménagées±plusieurscommercialisationl’obtentionlaconstructeurscollaborationterrainaufoncierprincipecomptebiensnotammentactivités/collaborationsfuturess’inscritdanslaventededepromotionspourdetiers.Dansceoùunpropriétaires’interrogequantmeilleurusagedesonnousproposons–enavecdes(e.g.:Modulart)–construction(en6moisinclusdespermis)etlad’uneoumaisons(budget400K€)équipéeset(panneaux+pompechaleurgéothermique,Ceservicerépondàunedemandepropriétairesfonciersetcandidatsacquéreursend’unequalitédevienancièrementetrapidement
- Quid des rénovations (châssis/ vitrages (**), équipements, etc.)chaudière,dontles coûts sont passés en quelques années de ± 1000 €/m² à ± 1750€ m² (***) et qui souffrent par ailleurs d’une pénurie de main d’œuvre/compétences ?
Année de création : 1991 Nom du fondateur : Augustin Falisse Nombre de collaborateurs : 11
EtonnanteRhode-Saint-Genèseetdiscrètevilla

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- Aujourd’hui, en Flandre, les droits d’enregistrement sont de 1 % (!) pour les habitations devant être rénovées (faire passer l’habitation d’un PEB F ou G à un PEB C ou B). Qu’attendent les autres Régions pour réagir et s’adapter ?
Autre exemple, le montant loyers + charges des chambres étudiants (kots) a quasi doublé en 2 ans (la moyenne est aujourd’hui de 450 €/mois avec des extrêmes supérieures de ± 630€/mois).
Ces tendances sont dès lors sources de questionnements :
ENTRETIEN AVEC AUGUSTIN FALISSE - MODIFA REAL ESTATE
Nature des activités : Ventes de biens neufs et anciensLocations - Gestion pour compte de tiers Secteurs géographiques des activités : Bruxelles - Brabant Wallon - Brabant Flamand
(***) Ce qui pose le problème de son équation économique : une démolition/reconstruction offrant toujours un rapport coût/performance/durabilité supérieur.
Dénomination :
Le marché résidentiel des 12 prochains mois vous inspire-t-il quelques inquiétudes ? En 2022 notre activité sur les 3 marchés que nous opérons (dont les pôles sont Bruxelles, Rhode Sainte Genèse et GrezDoiceau), sera similaire à celle des 2 années précédentes. S’il n’y donc pas de réelle inquiétude, la situation actuelle et les tendances qu’elle véhicule mettent en évidence quelques risques de déséquilibre.
L’IMMOBILIERDE
FORMER, DEVELOPPER,DELEGUER,COLLABORER
Ces niveaux sont proportionnels à ceux des loyers (hors charges) : 1189 €/mois en RBC contre 750€ en Région wallonne.
Quant à nos objectifs je les résumerai en 4 points : former, déléguer, développer, collaborer. Former/Déléguer : Comme tous, nous recherchons des compétences, notamment en matière de nouvelles
(*) A titre d’exemple le prix médian (Q1 2022) d’un appartement en Région wallonne est de 170 K € contre 250 en RBC (source Statbel).
(**) Au terme d’une quinzaine d’années le gaz des doubles vitrages est périmé et sa capacité d’isolation est donc moindre.
déduction forfaitaire de 6000 €. Cette déduction semble très insuf sante pour couvrir tous les coûts récurrents liés à l’entretien d’un logement.
INFO@MODIFA.BERHODE02/358.27.01 GREZ@MODIFA.BEGREZ-DOICEAU010/68.18.90 XL@MODIFA.BEBRUXELLES02/644.61.10WWW.MODIFA.BENOSAGENCES WATERLOO Spacieuse villa classique ± 400m² sur ½ hectare, pro tant d’une vue dégagée sur les champs et la forêt de Soignes. Living avec extension vitrée sur le jardin avant, cuisine et grande salle à manger séparées, family-room/profession libérale avec entrée séparée. Réparties sur les 2 niveaux supérieurs dont mansardes aménagées, 6 chambres, 3 salles de bains. Matériaux d’époque : parquet et portes en chêne, plafonds moulurés, élégante cage d’escalier avec envolée vers la galerie de l’étage. Prévoir les modernisations habituelles : cuisine, sdb, isolation, menuiserie ext,... PEB D 324 kWh/m²/an. Ref 4630282. A LAEKENVENDRE- CONSTRUCTION NEUVE (LIVRAISON SEPTEMBRE 2024) Situé à proximité du Domaine Royal, immeuble sur 3 niveaux + sous-sol. 13 appartements 2 chambres entre 85 et 102m². Finitions suivant cahier de charges incluses dans le prix. Possibilité d’acquérir un emplacement de parking ou un garage. Ref 4302938. A VENDRE







Année de création : 2014
Activités : Ventes et locations de biens haut de gamme (studios, appartements, maisons, demeures de prestige, immeubles de rapport, lofts, terrains, propriétés équestres et châteaux)
« belgeL’immobilieresttoujoursperçucommeunespaced’investissementserein.» 58 portrait
SUR MESURE … ET DIVERSIFICATIONS
- Les évolutions sociétales, illustrées e.a. par les familles recomposées après divorce ;
- Les évolutions technologiques permettant le ‘remote working’. Ces trois facteurs continueront à alimenter une dynamique de marché l’année prochaine et sans doute au-delà.
Quelles sont vos craintes à 12 mois ?
Nombre de biens en portefeuille : 166
cohérente : réduire la pollution et le gaspillage énergétique au pro t d’une meilleure qualité de vie en ville.
Au cours des 12 derniers mois, quelle a été votre meilleure transaction ?
La vente d’un Hôtel de Maître aux étangs d’Ixelles (voir photo) !

Ressentez-vous un effet d’exode urbain ?
Quels sont les objectifs BARNES pour 2023 et au-delà ? Etre les meilleurs !
Plus concrètement poursuivre et développer notre offre de services sur mesure en Belgique et dans le Parrallèlementmonde.considérer une diversi cation de notre activité dans des domaines tels que l’art, l’œnologie, l’aviation, les voitures de collection...
Quelle analyse faites-vous de votre segment de marché ? Une analyse globale montre que l’immobilier résidentiel connaît toujours un accroissement et une accélération du nombre de Cetransactions.phénomène – sensible dans la plupart des segments du marché – est essentiellement lié à trois facteurs :
Dénomination exacte de la société : BARNES BRUSSELS Coordonnées : Avenue Louise 404A 1050 +32f.pauporte@barnes-international.comwww.barnes-brussels.com02/880.15.15Bruxelles(0)475/264.909
Nom du fondateur : Frédérique Pauporté N° IPI : 507242

TAXER LOYERS ET PLUS-VALUES : UN SERPENT DE MER !
Notre souhait est celui d’un marché immobilier stable et nous sommes con ants dans l’avenir. Par ailleurs, les événements politiques étrangers, souvent dramatiques, pourraient avoir des conséquences positives sur l’immobilier belge perçu comme un espace de vie et d’investissement plus serein.
Quels impacts les mises à niveau PEB des logements demandées aux horizons 2030 et 2050 peuvent-elles avoir ? C’est une réelle source d’inquiétude tant pour les acquéreurs que pour les vendeurs. Le coût de cette mise à niveau peut constituer un frein à achat de biens anciens. Toutefois la PEB fait par tie d’un changement économique et écologique avec lequel elle est
Hôtel de Maître - Etangs d’Ixelles - 1050 Bruxelles
- Le désir de changement et la recherche d’un nouveau cadre de vie/travail en adéaquation avec de nouvelle situation familiale (départ des enfants) et professionnelle (changement de carrière, de pays) ;
d’enregistrement (aujourd’hui 3% en Flandre) tout en restant à proximité de Bruxelles. C’est aussi un bien pour la Capitale. Quant aux taxes sur les loyers et les plus-values, il semble que cela tienne davantage du ‘serpent de mer’. On en parle périodiquement depuis des années sans que rien jamais ne se passe !
Moins que d’un exode je parlerais davantage de ux dans les deux sens. A ceux qui quittent la ville (généralement des jeunes ménages) correspond un nombre quasi équivalent de ceux qui y reviennent (généralement des séniors) . C’est une question de génération et/ou de parcours de vie.
ENTRETIEN AVEC FRÉDÉRIQUE PAUPORTÉ ADMINISTRATEUR - BARNES-BRUSSELS

DES FACTEURS DE CONFIANCE EN L’AVENIR
Acteur majeur du marché de l’immobilier résidentiel haut de gamme, Barnes con rme la dynamique et la croissance d’un segment soutenues par différents facteurs sociétaux, technologiques et de souci de bien-être.
Secteur géographique des activités : Bruxelles Appartenance à un réseau : Barnes International
L’immobilier vit aussi, hélas, du malheur des autres !
Que vous inspire la possible réforme scale de 2024 ? L’abattement est évidemment un facteur de motivation dans le chef des acquéreurs. L’exemple de la Flandre durant ces dernières années est révélateur. Nombre de primo-acquéreurs ont recherché des biens en périphérie a n de pro ter des abattements et des faibles droits
WOLUWE-SAINT-PIERRE - SPLENDIDE VILLA AVEC PISCINE
BARNES BRUXELLES 404a, Avenue Louise, B-1050 Bruxelles +32 (2) 880 15 15 brussels@barnes-international.comwww.barnes-brussels.com


Venez découvrir cette œuvre d’art ! Barnes vous propose cette magnifique maison Art Déco de 444m² habitables, rénovée et agrandie avec goût et intelligence par la propriétaire antiquaire et par le designer Xavier Lust. Située dans une rue discrète entre le domaine de Val Duchesse et les Etangs Mellaerts, cette propriété de 17,45 ares vous propose au rez-de-chaussée de très belles réceptions avec 3 salons, une salle à manger, une cuisine et une bibliothèque ouvrant sur une grande terrasse en granito. 6 chambres. Le splendide jardin sans vis-à-vis avec piscine offre une parfaite intimité. PEB : D Prix : 3.850.000€



Pour le vendeur (crédirentier), il s’agit de répondre à une double préoccupation :
Au moment d’une acquisition en viager, les l’acquéreur,endéanspartiellementpard’enregistrementdroitsperçusl’Etatpourraientêtreremboursésles2ansààconcurrence des travaux à visée écologique et/ ou solidaire réalisés dans le bien acheté.
FONDATRICE - IMMO LE VIAGER
- La volonté d’une population d’investir différemment dans l’immobilier
Par visée écologique il faut comprendre tout ce qui lutte contre le climatiqueréchauffementetrelèvedes normes
Schryvers
E-mail : info@leviager.eu Website : www.leviager.eu Année de création : 2009
Tel que défini par l’article 1964 du code civil, le viager est une vente immobilière réalisée selon un contrat aléatoire dont on connaît les probabilités (le décès du vendeur) mais non l’issue (la date du décès).
ENTRETIEN AVEC NATHALIE SCHRYVERS

UTILE AU VIVRE ENSEMBLE
N° IPI : 505.607
Nature des activités : Viagers Secteur(s) géographique(s) des activités : Belgique Voir « vente immobilière Nathalie : https://www.anthemis.be/shop/product/viager-la-vente-immobiliere-en-viager-8227#attr=6598,2772,11707
Dénomination exacte de la société : Immobilière Le Viager
La
60 portrait
Le viager libre (5 % des ventes en viager) : Le vendeur cède la pleine propriété (nue-propriété + usufruit) au vendeur qui peut ainsi occuper le bien immédiatement.
Téléphone : 0494/57.31.48
Le viager occupé (95 % des ventes en viager) : Le vendeur ne cède que la nue-propriété au vendeur et conserve l’usufruit, à savoir son domicile pour lui-même sa vie durant. Dans ce cas, la rente viagère est moindre puisque le vendeur ne payera pas de loyer à l’acquéreur.
- Rechercher des biens disponibles à la vente en viager pour des investisseurs soucieux d’un placement immobilier bénéficiant de trois avantages : un prix réduit à l’achat, une opportunité de placement éthique et solidaire associée à la rentabilité et la sécurité de l’immobilier en Belgique.
(*)
Par solidaire on entend tout ce qui relève de l’amélioration des conditions d’habitabilité du bien (ex. : monte-escalier / douche Auadaptée,..)termedes travaux réalisés dans les 2 ans, l’acquéreur récupèrerait, p.ex., un remboursement de 50 % des droits d’enregistrement, plafonné à 80 % du montant des travaux.
L’intérêt de cette formule se décline alors à trois niveaux. - Pour les séniors occupants : disposer rapidement d’un bien énergétiquement performant et confortable ; - Pour l’acquéreur : devenir propriétaire d’un bien dont
- L’affaiblissement des revenus de nombreux séniors limités à la pension légale ;
PEB (ex. : isolation, chaudière, panneaux photovoltaïques,..).
La suggestion ‘fiscale’ que nous faisons – et adressons aux autorités publiques - est la suivante :
Au-delà de cette définition juridique très austère, il faut comprendre qu’il s’agit de la vente d’un bien immeuble : maison, appartement, commerce ou terrain. Comme toute vente, le viager met en rapport un vendeur (crédirentier) et un acheteur Comme(débirentier).toute vente également, celle en viager est inscrite à la conservation des hypothèques. Elle fait donc l’objet d’un acte notarié (acte authentique) qui en précise les modalités, dont le montant de l’apport initial (bouquet) payé par l’acheteur au moment de l’acte et le montant de la rente mensuelle payée par l’acheteur selon deux possibilités :
la valeur est accrue puisque répondant aux normes PEB ; - Pour la société : participer rapidement à la transition écologique au moment d’une transaction financière avec de l’argent disponible auprès d’investisseurs.
ALEA CONNU,
VIAGER - VENTES - LOCATIONS
en viager » Editions Anthémis en 2017 – Auteur
Marché confidentiel, la vente immobilière en rente viagère (*) répond toutefois à trois impératifs sociétaux : - Le vieillissement de la population et un allongement de l’espérance de vie (83 ans pour les femmes et 79 ans pour les hommes (Source Statbel juillet 2022) ;
En conséquence, nos objectifs sont doubles :
Nom du fondateur : Nathalie Schryvers
Economique : disposer d’un capital immédiatement disponible (bouquet) au moment de la vente et de rentes mensuelles – indexées annuellement et non imposables – payées pour la durée fixée initialement par le vendeur.
ISSUE AVANTAGESINCONNUE,CERTAINS
Les avantages du viager sont partagés entre les parties.
Siège social : Rue de Céroux 13b - 1380 Lasne
Pour l’acheteur (débirentier), il s’agit d’investir dans l’immobilier selon une formule (paiement d’un bouquet et de rentes) qui le dispense du crédit hypothécaire, du paiement de ses intérêts et de la charge de la gestion d’un locataire. Cette formule permet in fine d’acquérir un bien immobilier à moindre prix (seul le prix de la nue-propriété sera déboursé) et de réaliser un placement éthique répondant aux besoins financiers d’un mieux vivre du vendeur. Utile pour notre économie locale : L’achat en viager permet de transférer utilement l’épargne (‘dormante’ ou investie en fonds de placements) de l’investisseur pour l’utiliser au paiement d’une rente viagère au crédirentier. Ce dernier la réintroduisant dans le circuit économique local via ses dépenses quotidiennes.
VENDEUR / ACHETEUR : LES FINANCIERSAVANTAGESETETHIQUES
VIAGER, TROIS FOIS GAGNANTS !
- Poursuivre et d’amplifier un travail d’information auprès des vendeurs (séniors) pour leur expliquer notre rôle d’assistance et de conseil : expertiser le bien, calculer la rente et le bouquet, mettre le bien sur le marché, rédiger le compromis de vente, assister à l’acte notarié et calculer les indexations annuelles ultérieures.
VIAGER ET PEB : … ET SI LA FISCALITÉ FAISAIT PARTIE DE LA SOLUTION !
Signe des temps et de leurs incertitudes, à la recrudescence des demandes de simulation de ventes en viager correspond – dans le chef d’investisseurs - une recherche de solutions ‘hors système bancaire ou boursier’ et de nature plus sociale, plus éthique, plus utile au vivre ensemble.
Sociétal : continuer à habiter ‘chez soi’ en améliorant ses conditions de vie et se garantir des revenus suffisants pour recevoir les soins à domicile le jour venu.
une estimation






Le marché reste dynamique

! Une sélection parmi les 29 ventes réalisées pardurantVictoirelesmois de juillet et août INFO@VICTOIRE.BE | +32 2 375 10 10 | WWW.VICTOIRE.BE


Consultez-nous pour obtenir de votre bien















BELGIQUE ET FRANCE | info@comptoir-foncier.be | 00 32 (0)85 27 04 00 | www.comptoir-foncier.be
ERMETTON-SUR-BIERT Dans cette superbe vallée de la Molignée, très belle propriété boisée, idéale pour l’agrément. Elle est composée d’environ 6 ha de bois (arbres de qualité) et de 2 clairières. Elle est agrémentée de 3 pavillons dont 2 sont en bon état. Le bois offre des paysages aux ambiances variées et est parcouru par un réseau de chemins en bon état. La propriété bénéficie d’une localisation discrète et d’une grande quiétude. La partie nord est bordée par un bief de la Molignée.




LENS-SAINT-SERVAIS Superbe propriété de 14 ha sise à Geer (région Hannut). Au plan de secteur : gdes parties (± 4ha 45a) en zone d’habitat à caractère rural à déve lopper et en zone agricole. Propriété idéale pour projet de résidence principale, mise en valeur des bâtiments existants ou développement de la zone d’habitat. Cour rectangu laire bordée par le corps de logis de l’ancien château-ferme du XVIè s. et par une aile de dépendances. Grange. Beau bloc composé de parties en parc (avec partie prête à rece voir un étang) et en terres de culture de configuration régulière, de gde taille (relief plat), sis à route asphaltée et de bonne qualité. Libre d’occupation. PEB: 20200609011693.

LANDEN Belle ferme Hesbignonne en quadrilatère, située au centre du village de Walsbets. Elle est implantée sur un terrain d’une contenance de 87a 79ca et bénéficie d’une bonne localisation proche des grands axes routiers (E40) et de la gare de Landen (ligne Liège-Bruxelles). Elle comprend d’importants volumes habi tables à rénover, lui procurant un très beau potentiel pour une grande habitation privée, de l’habitat groupé ou d’autres projets. L’ensemble est organisé autour d’une vaste cour pavée et comprend: corps de logis, grange, étables et fenils. L’ensemble des terrains est situé en zone verte. PEB: 20220214-0002545614.
AYWAILLE Superbe propriété agricole et forestière d’une contenance totale de 43ha 10a 27ca, composée de 20ha 52a 04ca de terres de culture et prairies et de 22ha 58a 23ca de bois. Les parties agricoles sont libres d’occupation au 1er décembre 2022 et les parties forestières sont libres de droit de chasse. Bonne qualité de sol pour la région. Cette propriété vous ravira par sa diversité et son potentiel de développement pour un projet écologique.

NIL-SAINT-VINCENT Très belle terre de culture d’une contenance de 1ha 53a 46ca. De relief plat, elle est située à chemin bétonné. Très bonne qualité de sol. L’ensemble est occupé suivant un bail à ferme en période indéterminée. Très bon investissement. Terrain non constructible.
RÉGION DE ROCHEFORT Remarquable manoir présentant beaucoup d’élé gance et idéalement implanté à l’écart. La propriété est située dans la superbe région de Rochefort, au milieu d’un magnifique domaine de plus de 9 ha. Elle bénéficie d’une belle quiétude et de la présence du ruisseau «le Doneu» qui traverse toute la propriété. La composition de l’ensemble est la suivante: Manoir de style Normand offrant de jolies pièces de réception et profitant de belles vues sur le parc - Dépendances - Prairies libres d’occupation sur plus de 2 ha - Des parties boisées sur plus de 6 ha. L’ensemble est situé en zone forestière et zone agricole au plan de secteur. PEB: 20220614002541.
BELGIQUE ET FRANCE | info@comptoir-foncier.be | 00 32 (0)85 27 04 00 | www.comptoir-foncier.be

Superbe ferme Condruzienne en moellons du XVII è s. Prox centre du volume de logis, à allure de tour. Sur ± 58 ares. Ensemble des bâti disposé en U autour d’une vaste cour. Importants volumes, très beau poten habitation privée, habitat groupé ou autres projets. Corps de logis de hab compr hall, sàm, buand, cuis, salon, bur, 5 ch et sdb. Les greniers (au étage) présentent de superbes charpentes et sont aménageables. Diverses surmontées de fenils et superbe grange. Le tout est libre d’occupation. les amoureux du patrimoine. PEB: 20220725009025.


LONGCHAMPS Superbe propriété sise à Longchamps (Eghezée) implantée au milieu d’un parc de 19ha 56a 94ca, à l’écart des autres habitations et villages. Elle est très bien localisée, à proximité des autoroutes E411 et E42, sans en avoir les nuisances. Cette propriété est idéale pour une résidence principale de qualité ou pour tout projet professionnel ou profession libérale. Elle comprend: Manoir rénové en 2000 offrant de jolies pièces de réception et profitant de belles vues sur le parc - Prairies - Etang - Parties boisées. Cette élégante bâtisse dispose de beaux volumes habitables et de beaux éléments de décoration. PEB: 20220610011422.

NIVELLES Très beau terrain agricole d’une contenance totale de 8ha 97a 04ca occupé suivant un bail à ferme. Il s’agit d’une terre de culture sur environ 6ha 72a 04ca et prairie sur le solde au sud et en bordure. Sol de très bonne qualité. Terrain non constructible.


LOMPREZ Dans le joli village de Lomprez, ancienne ferme profitant d’une localisation proche de l’E411. Elle offre de beaux volumes habitables sur 274m² répartis sur 2 niveaux. Au rez-de-chaussée: hall, wc, salon, salle à cuisine, 1 chambre, salle de douche, garage, remise et ancienne étable d’un fenil. 1er étage: hall de nuit et 4 chambres. 2ème étage (actuelle grenier): très bel espace aménageable. L’habitation bénéficie d’un jardin avec garage extérieur et d’une grande grange. PEB: 20220523009023.

EBLY Remarquable ensemble immobilier sur + 2 ha. Très bonne implantation au cœur de l’Ardenne, proche des grands axes autoroutiers, à 30 min de Luxembourg ville, 15 min de Martelange. Ancienne ferme traditionnelle, gîte, anciennes dépendances agricoles (ancienne grange et étable) et nouvelle construction de 2017 de ± 810m² destinée à une activité brassicole (demande de permis en cours pour parking 160 places et activité de ré ception). Grâce à ses nombreux volumes habitables/exploitables, sa quiétude et son cadre bucolique, cette propriété pourra donner vie à vos projets (familial, touristique, commer cial, hôtel, restaurant, événementiel, gîtes ou chambres d’hôtes…). PEB: 20211021001814.


cœur de cette magnifique région du Condroz liégeois, très belle propriété sur un peu plus de 1 ha, située à 30 km de Liège. Cette remarquable ferme datant du milieu du 18ème siècle comprend: Le corps de logis principal beaux éléments de décoration, très belles pièces de réception - Dépen Conciergerie - Très beau jardin avec tennis. Grâce à ses nombreux volumes sa quiétude et son cadre bucolique, cette propriété historique pourra vous propriétaire actuel souhaite conserver la jouissance de son bien pendant un années. Ce bien est donc destiné aux investisseurs. PEB: 20220121000735.

MALGRÉRÉSIDENTIEL,BELGIQUEDYNAMIQUELESINCERTITUDES
A un autre niveau d’interrogation, si l’on considère que l’exode d’une partie de la population de la Capitale vers les périphéries est un des effets covid de ces 2 dernières années, ce même exode est aussi révélateur des faiblesses de la ville dont une offre résidentielle insuffisante ou encore le défaut criant de qualité de certains espaces urbains.
Comment jugez-vous le marché actuel au vu de vos résultats ?
Année de création : 1989
Midi ‘porte d’entrée’ dans la capitale de l’Europe est pour le moins décevante !
AchetezvousargumententLesàsurqueauplupartl’équationbienmomentLan’iratrèsetrestrictiondémolition/reconstruction.deCetteditedel’angoissebétonduCO2(**)aujourd’huidéjàsensibledansletertiairepassansposerproblème.solutiondelacoercition(audelamutationd’unancien)nerésoudrapasdelarentabilitédeladesrénovations,obsolètestermede15/20ans,alorsleuramortissementestprévu25/30!Lepublicprendpeupeuconsciencedecetteréalité.promoteurségalementqui:Achetezdel’anciencoûtera(très)cher,…plutôtduneuf!
Autant on ne peut qu’approuver une volonté politique qui vise à rééquilibrer le rapport travail/ capital et ainsi garantir une nécessaire paix sociale (un mieux pour la société), autant dans notre modèle belge du compromis de compromis cela pourrait être une moins bonne chose pour le marché. Ce dernier verrait alors, non des ventes massives, mais plutôt de subtils arbitrages et une tempérance des investissements immobiliers !
IPI : 510145
Quid des immobilièresperspectives?
Sans surprise, perspectives riment aujourd’hui avec fortes incertitudes dont celles liées aux hausses de prix des composants (e.g. : plusieurs éléments sanitaires ont vus leur prix progresser de 18 % au cours des 3 derniers mois) ou des matières premières. Pour nombre de développeurs – confrontés à des constructeurs incapables de garantir des prix –la solution est alors de suspendre temporairement le programme ou de renégocier l’offre d’achat avec le client. Pas toujours facile ! A-t-on sous-estimé les conséquences du covid sur l’outil de production industrielle ? Sans doute en partie ! Toutefois faute d’emprise sur les événements (qui pouvait prévoir la guerre en Ukraine ?) on navigue à vue et rien ne dit qu’un nouvel événement (politique, environnemental, sanitaire, …) ne surgira pas, déséquilibrant à nouveau la société.
ENTRETIEN AVEC ABRAHAM de BETTENCOURT COO - LECOBEL VANEAU

64 portrait
OBJECTIFS : REGROUPER ET S’ÉTENDRE
PERSPECTIVES S’ÉCRIT INCERTITUDES
FISCALITE : PAIX SOCIALE vs INVESTISSEMENTS ?
A titre d’exemple, la gare du
Nom du fondateur : Madame Renée Lewkowicz
Quid des leads et de leur monétisation ?
PEB & ANGOISSE BÉTON ?
Votre stratégie à 12 mois ? Nous inaugurons le second semestre 2022 par un déménagement de nos bureaux actuels vers un nouveau site très proche : l’ancien bâtiment ING de la place Brugmann. Cette initiative permet de regrouper 3 agences (Darwin 49, Lepoutre 112 et Brugmann 11) dans un seul nouvel espace (Place Brugmann 10B). Par ailleurs, nous prévoyons l’ouverture de nouvelles agences en Région bruxelloise et étudions les possibilités de franchises (au nord et à l’ouest de la ville) ainsi que dans le Brabant wallon et flamand.
Nombre de collaborateurs : 27 Nombre de biens en portefeuille : ± 800 Nombre d’agences à Bruxelles (après déménagement et regroupement) : 2
Nature des activités : 25% location - 40% vente existant - 35% vente nouvelles constructions
Pour certtains clients, un mauvais score PEB est devenu rédhibitoire.
Après une bonne année 2021, nous devrions réaliser une excellente année 2022 selon les résultats (+ 20 %) de ce premier semestre. La dynamique du marché reste vive et transparaît notamment dans une très forte réactivité traduite par deux éléments :
Sur un marché toujours dynamique et réactif , malgré les multiples incertitudes qui rendent désuètes toutes perspectives à court/moyen terme (nous n’avons pas d’emprise sur les événements !), LECOBEL VANEAU s’inscrit dans une stratégie de développement et de croissance de ses activités, notamment symbolisée par le déménagement - à très courte distance - de ses bureaux.
On est d’ores et déjà dans la monétisation – par les plateformes immobilières – des leads acheteurs . Ce qu’on voit poindre c’est une tentative de monétisation des leads vendeurs . Pour les courtiers le ratio coût/ bénéfice de ces données est toutefois moins évident. Une chose paraît toutefois peu probable : la monétisation des leads par les banques. Dans la mesure où ces dernières sont obligées de spécifier le montant des honoraires perçus en cas d’apport de leads, la démarche risque d’être très mal perçue par le marché.
A la volonté politique de faire passer l’ensemble du parc résidentiel à un niveau PEB C+ d’ici 2050 (= consommation globale des habitats limitée à 100 kWh/m²/an), ne correspondent visiblement pas les finances publiques de cette ambition, même si la réforme attendue en janvier 2023 (*)
(*) L’abattement sur les droits d’enregistrement (12,5 % du prix du bien) passera de 175 K€ à minimum 200 K€ et maximum 250 K€ pour des biens d’une valeur max. de 600 K €. Les acheteurs qui effectuent des travaux de rénovation énergétique bénéficieront en outre d’un abattement supplémentaire pouvant aller jusqu’à 50K€ (**) Le coût énergétique et environnemental d’une démolition/reconstruction est 3 à 4 fois supérieur à celui d’une rénovation.
Secteur(s) géographique(s) des activités : Bruxelles avec une présence plus marquée sur le Sud, l’Est et le Centre Segment(s) marché : Biens haut de gamme - moyenne de transactions de ± 800.000€ en vente et ± 2.200€ en location
s’inscrit dans cette perspective. Par ailleurs, le nouveau RRU (prévu pour 2024) limitera également les possibilités
Dénomination exacte de la société : LECOBEL VANEAU SA Coordonnées : Place G. Brugmann, 10B 1050 wwwlecobel@lecobel.be02/346.33.55Ixelles.lecobel-vaneau.be
- Un accroissement du nombre de leads (pistes clients) - 25 à 30 % des ventes sont réalisées endéans la semaine d’activation des biens. Pour les biens de 1,5 mio € et plus, qui nécessitent des travaux, les délais peuvent être plus longs.
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A cet égard Eurimobel dispose également d’un savoir-faire et propose de recourir, entre autres, au bail emphytéotique (*). Celui-ci permet en effet aux acquéreurs de rester propriétaire sans pour autant devoir supporter les charges souvent très lourdes des rénovations.
66 portrait
PRESERVER ET PROFITER D’UN EMPHYTÉOSEPATRIMOINE,ETMÉCÉNAT
EURIMOBEL b.v.
Au vu de l’évolution sociétale, quelles sont les perspectives des marchés immobiliers ?
D’autres options voient également le jour. Un grand bien acquis par une communauté de séniors devient une résidence services.
Eurimobel : Pour avoir en permanence en portefeuille une moyenne de 200 hectares de terres agricoles, il est clair que ce marché connaît un regain d’intérêt illustré par des prix qui ont flirté ponctuellement (en Flandre) avec la barre des 100K€/hectare (terres de bonne qualité et libres de bail à ferme), alors qu’une superficie de qualité comparable dans le nord de la France ne dépasse pas 8 à 10K€ ! Dans le chef de ceux qui investissent – que nous conseillons et qui poursuivent l’exploitation des terres via les agriculteurs installés ou nos sociétés partenaires - il s’agit clairement d’une diversification patrimoniale dans une valeur très sûre, dont la progression fut très for te au cours des 10 dernières années avant de se stabiliser aujourd’hui.
Website : www.eurimobel.be
TERRES AGRICOLES, LE DERNIER REFUGE ?
IMAGINER UNE SOURCE DE REVENUS
Ces montages, appelés à se multiplier dans les années à venir, entrent dans le cadre de nos expertises quant à la meilleure façon de devenir propriétaire et d’occuper un bien de prestige ou d’acquérir des terres et les gérer, hors bail à ferme, dans le respect de tous les acteurs. Notre collaboration avec ‘Le Petit Béguinage de Gand’ (Onze Lieve Vrouw ter Hoyen), site classé Unesco illustre le bienfondé de ce mode opératoire. Par ailleurs, les besoins
Quant aux terres, les propriétaires cherchent souvent à en augmenter le revenu et la valeur patrimoniale en les cultivant euxmêmes. Cette gestion des terres est donc logiquement incluse dans notre offre de services via des sociétés partenaires dont Terra Estates Management ou Terra Estates Services.
d’un patrimoine. Elle vise à éviter qu’une succession de subdivisions ou de ventes de parcelles – par exemple à un promoteur/lotisseur - n’en change l’aspect et ne le réduise à une entité étriquée de moindre valeur patrimoniale, culturelle ou historique.
Quelles sont les possibilités de rentabiliser un château ou autre grand bien ? Comme observé dans d’autres pays, tel le Royaume Uni, les châteaux et grandes demeures sont souvent transformés en sources de revenus, compatibles avec leur nature et environnement. C’est un moyen de maximiser un retour sur investissement tout en permettant le respect et la préservation du patrimoine. Ainsi, une gestion pro-active peut être envisagée et concerner, par
exemple, l’accueil d’un ‘bed & breakfast’ voire d’un gîte, des visites de jardins.
Année de fondation : 1967
croissants de logements auront un impact de plus en plus lourd sur les hectares agricoles, forestiers ou domaniaux dès lors que ceux-ci seront en zones constructibles. Parallèlement, les biens immobiliers classiques ‘urbains’ – toujours très prisés des investisseurs - connaîtront un rebond de leurs loyers, au vu du tissu socio-économique et de l’importante rotation des populations citadines.
+32 (0)3/829.00.80
Email : info@eurimobel.be
Nature des activités :
ENTRETIEN AVEC MAXIMILIEN de BROQUEVILLE ET PHILIPPE de BORREKENS

Siège social : Octaaf Soudanstraat, 28 9051 Sint-Denijs-Westrem
(*) Le contrat constitutif d’une emphytéose et les cessions de ceux-ci sont assimilés à des baux, de sorte que seul un droit d’enregistrement de 2 % est dû.
+32 (0)2/315.69.96
A l’instar de ce qui se passe sur la plupart des segments du marché résidentiel, ceux, plus atypiques, des biens historiques ou de prestige et des terres agricoles connaissent également un engouement même si relevant de considérations différentes du logement sensu stricto. Comme le soulignent Maximilien de Broqueville et Philippe de Borrekens (Administrateurs) : « Sur un marché relativement confidentiel, le constat que nous faisons montre que les investissements dans les biens de grande importance font de plus en plus souvent valoir des raisons économiques ou de recherche d’autonomie. Une nuance s’impose toutefois : pour réelle qu’elle soit, la raison économique ne prime pas (encore) la jouissance du bien ! »
Téléphones : +32 (0)9/383.83.91
Nom du fondateur : Daniel de Bergeyck, repris en 1993 par Pablo Janssen (500.474). Au début des années 2000, Philippe de Borrekens rejoint Pablo et entre au capital en 2016. Maximilien de Broqueville rejoint en février 2016 et entre au capital en mars 2020. En 2022, Pascale ‘t Kind de Roodenbeek rejoint Eurimobel. Administrateurs/exécutif :
GRANDS INVESTISSEMENTBIENS ET PATRIMOINE
Maximilien de Broqueville : IPI 511.577 Philippe de Borrekens : IPI 502.323
Or, il existe aujourd’hui une élite sociale. Notamment composée de cadres et de dirigeants d’entreprises, celle-ci dispose de moyens financiers et est souvent désireuse d’acquérir des biens prestigieux selon une philosophie, proche d’un mécénat actif, qui veut préserver et profiter d’un patrimoine.
Estimation et expertise de biens, commercialisation à la vente et à la location, marketing, recherche de biens, gestion et accompagnement agricole Segments : Biens historiques, châteaux, manoirs, villas, maisons de caractère, immeubles de prestige et de rapport, terrains à bâtir et terres agricoles. Secteurs géographiques des activités : Ensemble de la Belgique et zones limitrophes grandedansinvestissementsLeslesbiensdeimportanceetdeprestigesontmotivésautantpardesraisonséconomiquesquepatrimoniales
Eurimobel : S’agissant des biens de prestige la notion qui importe est celle d’un propriétaire soucieux de la préser vation
Dénomination de la société :
Fondé en 1967, spécialisé dans le courtage de biens résidentiels prestigieux en Belgique et dans les pays limitrophes, Eurimobel dispose à la fois d’un large réseau et d’une expertise reconnue du marché. Celle-ci lui permet d’estimer, de vendre ou de louer des biens historiques tels que châteaux ou manoirs, des villas de luxe et des maisons de caractère, des immeubles de prestige ou de rapport mais aussi des terrains à bâtir et des terres agricoles.

Par dé nition les ventes en viager portent sur des biens anciens. Contrairement aux biens du marché primaire dont les prix ont progressé de ± 8,5 % au cours des 2 dernières années, ceux du secondaire ont vu leur hausse se limiter à ± 5 % durant la même période. Toutefois, cette relative bonne nouvelle doit être tempérée puisque les prix des rénovations sont passés de ± 1300 à ± 1500 €/m² entre 2020 et aujourd’hui !
- L’in ation qui – malgré la baisse prévue par le Bureau du Plan pour 2023 – se maintiendra à un niveau élevé.
Créée en 1976 par Jean-François Jacobs, issu d’une famille de Notaires, VIAGERIM peut compter aujourd’hui sur une expérience de plus de 45 ans dans le domaine des ventes immobilières en viager. Entreprise familiale, disposant de 2 agences, Viagerim met au service de ses clients son expertise tout au long des procédures qui régissent la vente / achat d’un bien en viager libre ou occupé.
Année de fondation : 1976
Comment jugez-vous la possible réforme scale de taxation des revenus locatifs ?
« Face aux dif cultés de payer leur quotidien, un nombre croissant de séniors aux revenus limités à la pension légale se tournent vers la vente de leur habitation en viager occupé. »
68 portrait
Toute taxation présente le risque d’altérer un dynamisme Celleéconomique.quiviserait les loyers découragerait naturellement les (petits) investisseurs immobiliers.
Ce projet gouvernemental pose le problème de la valeur des biens. En ef fet, en cas de non mise à niveau PEB (**), un bien se verra grevé d’une taxation au moment de sa mutation, entraînant automatiquement une perte de valeur. En effet tout acquéreur renoncera à l’achat d’un bien mal classé (p.ex. : PEB F ou G) ou exigera de revoir sérieusement son prix à la baisse. Pour le viager cela signi e donc une baisse du nombre d’investisseurs potentiels.
(*) Avant de redescendre à 4,4% en 23. Pour mémoire l’in ation n’était que de 2,4 % en 20 21 (Source : Bureau du Plan) (**) En RBC le principe de Rénolution prévoit de mettre l’ensemble du parc résidentiel au niveau PEB C+ d’ici 2050 (***) En un siècle la T° moyenne de la Belgique a augmenté de 1,8°C. Soit celle que connaissait Avignon en 1930 !
Par ailleurs, il n’est pas certain qu’une telle mesure ne s’avère pas, à terme, un jeu à somme nulle pour l’Etat.
Au vu des hausses des prix de l’immobilier, quelles perspectives envisagez-vous pour le viager au cours des 12 prochains mois ?
Quid des mises à niveau PEB demandées aux horizons 2030/2050 sur les biens vendus en viager ?
Ces trois inquiétudes créent un climat anxiogène généralisé. S’agissant plus particulièrement du viager, il se manifeste désormais sous forme d’une plus longue période de réflexion - et donc de prise de décision -, tant dans le chef des vendeurs que des acheteurs.
Quelles sont vos craintes majeures à court et moyen termes ? Elles sont triples :
Website : www.viagerim.eu E-mail : Info@viagerim.eu N° IPI : 102.520 et 104.753

… MAIS PORTEURTOUJOURS!
- Les accélérations du changement climatique et ses conséquences (***)
- La plupart des séniors confrontés aux difficultés économiques du quotidien n’ont pas les moyens de financer les travaux de rénovation de leur logement ;
Quels objectifs pour VIAGERIM en 2023 et au-delà ?
On devrait donc assister à un accroissement du volume des ventes en viager occupé.
Cela posé, nous agissons toujours sur un créneau porteur, soutenu par plusieurs éléments. Ainsi les récents scandales qui ont touché les EHPAD en France sont un très sérieux incitant à opter pour une vente en viager ou, en d’autres mots : à ‘vieillir chez soi’ en bénéficiant d’une rente non taxable.
Ipso facto, l’offre locative, déjà dé citaire, serait encore réduite.
VIAGER, UN MARCHÉ PLUS LENT …
FISCALITÉ ET PEB : LES RISQUES CACHÉS
Au vu du contexte socioéconomique et politique tel que décrit, il serait peu crédible d’afficher des objectifs par trop ambitieux. Il s’agira donc de poursuivre une activité raisonnable et de jouer la carte de la stabilité.
Nom du fondateur : Jean-François Jacobs Nombre de collaborateurs : 5

Nature des activités : Exclusivement ventes en viager Spéci cité : Entreprise familiale Zones géographiques : Bruxelles et Région wallonne
- Les conflits, actuels (Ukraine : Pourquoi Poutine s’arrêteraitil ?) et potentiels (Taïwan).
En termes de perspectives, c’est le contexte économique qui fera la règle. A cet égard, les augmentations généralisées, entretenues par une in ation qui devrait atteindre 8,5 % pour l’année 2022 (*), placent nombre de séniors (vendeurs potentiels) face à d’énormes dif cultés de payer leur quotidien (charges, services, frais médicaux, etc.).
Ajoutons deux points :
- Même si une ingénierie scale permettait de pallier cette dif culté, la Région n’a pas les ressources nécessaires à sa mise en œuvre !
ENTRETIEN AVEC JEAN-FRANÇOIS JACOBS FONDATEUR VIAGER,VIAGERIM PARCE QU’ON VIEILLIT MIEUX ‘CHEZ SOI’ !
Dénomination de la société et coordonnées : VIAGERIM Bruxelles 2, rue Solleveld - bte. 7 1200 ChausséeVIAGERIM02/762.35.17Woluwe-Saint-LambertBrabantWallondeTervuren155-bte. 5 1410 02/762.78.12Waterloo
PLUS D’INFORMATIONS ? UNE VISITE SUR PLACE ? au 010/45.22.22 ou par mail : chaumont-gistoux@immodussart.be Notre de Chaumont-Gistoux : Chaussée de -


1325 Chaumont-Gistoux NEUF 69
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NOUVEAU PROJET À CHAUMONT-GISTOUX « LE MANOIR DE LA CORNICHE D’OR » Spacieux appartements 2 à 3 chambres, ou penthouse lumineux, situés dans un clos au calme. Ces appartements se trouvent à moins de 500m du centre de Chaumont-Gistoux et offrent des super cies exceptionnelles. Vente sous régime TVA et droits d’enregistrement pour le terrain.

Quant aux perspectives pour les 12 prochains mois, les biens des segments moyen et haut de gamme devraient rester à l’achat aux prix demandés pour 3 raisons :
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Rue de la Violette 43 1000 info@upsi-bvs.be02/511.47.90Bruxelles
Coordonnées :
• TINA : There Is No Alternative pour les investisseurs. Face aux aléas boursiers ils achètent 50 % de la production de biens neufs ;
UPSI ASBL-UP

Notre secteur immobilier professionnel est un acteur primordial de la “Ville de demain”. Il développe et façonne les bâtiments durables, lieux de vie et de travail. Ensemble avec les pouvoirs publics nous partageons donc une lourde responsabilité. En conséquence le secteur doit se remettre en cause et se moderniser a n de répondre aux exigences de services d’une ville vivante et inclusive : énergies décentralisées, valorisation du patrimoine, espaces publics de convivialité, etc.
(*) La hausse du prix moyen des maisons est de + 6,7% et celle des appartements (20% des ventes portent sur le neuf) de + 2,4%. Toutefois avec une in ation de 7,7%, le recul en termes réels des maisons est de 1,4% et celui des appartements de - 5,3% (**) Sachant qu’un ménage moyen consacre actuellement 32% de ses revenus annuels au remboursement d’un crédit pour une acquisition immobilière
Website : www.upsi-bvs.be
ENTRETIEN
TINA ET LES INVESTISSEURS
Quel (s) risque (s) et quel rôle demain pour le secteur ? Même si le marché montre aujourd’hui des signes ‘d’apaisement’, une forte augmentation du prix des matériaux de construction serait délétère. l’UPSI est actuellement en pourparlers avec la Confédération de la Construction (entrepreneurs) et la Fédération des Producteurs de Matériaux de Construction a n d’éviter des situations de blocage. Par ailleurs une hyper in ation est
Une réforme ne peut inter venir que dans le cadre d’une refonte TOTALE de la scalité immobilière et non être un plic-ploc sur des cibles faciles. Or, aujourd’hui, l’immobilier neuf est déjà très fortement taxé (taxations directe et indirecte équivalent à 47 % du prix de vente !). Une taxation des loyers (rendement actuel 3>4 % brut) verrait nombre d’investisseurs privés (85 % du marché) quitter le segment et accentuer la pénurie de biens à la location. Par ailleurs, la taxation des loyers suppose une déductibilité des investissements immobiliers alors qu’une taxation des plus-values suppose une déductibilité des moins-values. Où est l’intérêt pour le sc ? Une concertation des autorités avec le secteur est un préalable à l’instauration de toute nouvelle taxation mal ou non ré échie. Des mesures telles que la généralisation d’une TVA à 6 % pour démolition/ reconstruction, une réduction des droits d’enregistrement au prorata de la PEB ou encore une révision de la loi sur la copropriété sont plus que souhaitables.
AVEC OLIVIER CARRETTE CEO - UPSI ASBL-UP
FISCALITÉ : SOUTIEN DE LA ENERGÉTIQUETRANSITION
• Représente les promoteurs-constructeurs,principauxlotisseurs et investisseurs immobiliers de Belgique soit : 40.000 emplois / 60% du chiffre d’affaires du secteur immobilier dont 60% du marché des surfaces commerciales, 80% du secteur logistique, 40%du marché résidentiel, 85%du marché de bureaux.
2030 et 2050) auront un impact majeur sur la valorisation des immeubles pour plusieurs raisons : • Accentuation de la différence entre le résidentiel neuf (durable) et existant (passoire énergétique). Aujourd’hui, sous l’effet de la ambée des prix, le ••hypothécairequasigaz/électricité/mazoutbudgetéquivautàun2°remboursement(**)!Priseencomptedansleprixd’achatdumontantdesinvestissementspouratteindreunniveauPEBA,BouCEffetdelaTaxonomiesurl’attributiondefutursprêtsbancairesauxprofessionnelsetimpactsurleconsommateurnal.
Nature des activités :
à une arme à double tranchant : A la perte de valeur des biens en terme réel elle oppose la capacité d’endettement à taux xe dès lors que les taux des intérêts restent inférieurs au sien. Ce qui est le cas actuellement !
UNE VILLE VIVANTE ET INCLUSIVE
Face à un marché immobilier confronté à des inquiétudes légitimes, dont celles de l’in ation et des pénuries, l’UPSI rappellent les 5 enjeux majeurs auxquels il importe d’apporter une réponse : La durée d’octroi de la délivrance des permis et les recours (abusifs) ; La transparence, la prévisibilité et la sécurité juridique de la législation immobilière ; Une scalité immobilière adaptée aux exigences de durabilité ; Une concertation équilibré avec les différents niveaux de pouvoirs ; La formation des jeunes professionnels de l’immobilier via les YUB (Young UPSI-BVS)
Le constat, con rmé par le ‘Baromètre des Notaires’, est celui d’un léger ralentissement – plus marqué en Wallonie que dans les autres Régions - du nombre de transactions (env. 2 %) par rapport aux T1 et T2 2021 mais un accroissement des prix moyens des maisons et appartements (*).
LES CINQ PILIERS DE L’IMMOBILIER
• Etude, protection et développement des intérêts professionnels de ses membres

• En période d’in ation l’endettement est intéressant dès lors que 95 % des crédits hypothécaires sont à taux xe et les salaires indexés.
Quelles analyses et perspectives établissez-vous pour les marchés résidentiels ?
« Sous l’effet de la ambée des prix, le budget énergie équivaut quasi à un 2°hypothécaireremboursement!»
Année de fondation : 1956
• Contribution annuelle aux impôts et taxes immobilières : 5,7milliards €
• Promotion des mesures législatives et administratives favorables au secteur immobilier
A cet égard, les mises à niveau PEB des logements (horizons
Dénomination :
• L’immobilier reste une valeur sûre ;
Fondateur : J-F Collin
Votre position face à la possible réforme scale de l’immobilier (2024) ?
• We c onnect with other real estate organizations (UPSIBVS, ULI, RICS, RES,…), administrations and young politicians

• Discounted access to UPSI-BVS events
Benefits & fee
• We aim to connect and inspire young professionals
What we do
Experience
• Free ac cess to all YUB events
Who are we?
• We share best practices & professional knowledge

Organized twice a year
• Real estate community for young professionals (25-35 years)
• Membership fee €250 excl. VAT per year

Visit of an interesting real estate project, followed by a drink.
Fun
• We create a bridge between young professionals and leaders in real estate
Organized once/twice a year
• We organize 4 types of events: Experience – MeetUp –Learn – Fun
• Par t of a broad real estate community
Fun event at an emblematic location to start the construction leave in winter and summer.
MeetUp
Meeting with a leading person in real estate who will share his or her experience followed by a drink and dinner.
Learn
Organized quarterly Interesting and broad themed training organized during lunch or apero time by a law or consulting firm, followed by a drink or a light lunch.

www.y-u-b.be
Organized twice a year
Quant aux niveaux d’imposition, nous avons moudoncdedésavantagel’avantage/d’ungouvernementcoalitionà7partis!Ilnepourras’agirqued’unconsensussansréformeradicale.
La Région, par ailleurs cohérente en matière de durabilité des logements, doit rapidement prendre conscience de cette réalité.
PAS LA ROUE
Affirmant désormais son statut de Groupe européen actif sur les marchés belge, luxembourgeois et français, notamment concrétisé par les acquisitions des groupes Cardinal (promotion, gestion de résidences étudiantes et investissements) et Interconstruction (promotion), Eaglestone poursuit et amplifie sa stratégie d’opérateur immobilier participant à la reconstruction de la ville sur la ville. Ci-dessous Sophie Lambrighs nous livre 7 réflexions sur autant de considérations (très) actuelles.
Site : eaglestone.group
2022 : Rachat du groupe immobilier Cardinal (France)
PEB ET EXODE : CRÉER UN NECESSAIRE EXCÉDENT
Dénomination exacte de la société : EAGLESTONE GROUP
Ces variables s’estomperont-elles à partir du second semestre 2022 ? En partie sûrement !
TAXES : UN CONSENSUS MOU ?
ETRE UN DEVELOPPEUR URBAIN
CEO - EAGLESTONE
Il existe en effet une différence considérable entre la contrainte d’un confinement et la liberté du distanciel !
D’une par t tous les outils – p.ex. baux enregistrés - sont déjà en place pour une telle fiscalité. D’autre part, dans le cas contraire, une modernisation de l’administration du cadastre aurait déjà été entamée.
EAGLESTONE,BELGIUM
- Les insuffisantes délivrances de permis qui limitent le développement et donc la commercialisation de nos nouveaux programmes répartis (en Belgique) entre bureau (40 %) et résidentiel (60 %).
CA 2021: 700M€
Ainsi, si le covid a modifié la demande résidentielle (moins de studio et davantage de biens avec terrasses), on ignore tout des conséquences à moyen terme du home-office : favorisera-t-il un rapprochement ou au contraire éloignement (exode) de la ville ?
- Les interrogations quant aux politiques bancaires soumises à la taxonomie : Comment ces aspects de durabilité seront ils intégrés dans les stratégies de crédit ?

Nature des activités : Promotion immobilière avec une spécialité dans la reconversion de sites obsolètes / Investissements / Gestion de logements étudiants Segment marché : Résidentiel + logement étudiant : 70% Bureau : 30%
UNE EFFERVESCENTE VILLE APAISÉE
LA POLITIQUE MOINS BIEN QUE LE SPORT
Alors que depuis quelques temps déjà le pays assume et réalise son ambition d’être ‘premier’ dans plusieurs disciplines sportives, en d’autres mots, lorsqu’il s’affirme et crée un modèle soutenu par la population, sa gouvernance politique semble dans un processus inverse.
A tout placer sous le plus petit dénominateur commun, elle engendre une méfiance voire une défiance à son endroit et, au final n’entreprend rien de grand !
72 portrait
En effet, rénover de façon optimale demande d’opérer par immeubles, par quartiers mais non par unités individuelles de logement. Or, dans un tel schéma il est nécessaire qu’existe un petit excédent d’offre…. sauf à être incapable de (re) loger les habitants alors que leurs immeubles obsolètes seront vidés/réhabilités !
Année de création d’Eaglestone : 2012 co-CEO : Nicolas Orts et Gaetan Clermont Création de la filiale Eaglestone Luxembourg : 2015
« Rénover de façon demandeoptimaled’opérerparimmeublevoireparquartier,nonparlogementindividuel.»
Nous sommes au XXIe siècle, caractérisé à la fois par un besoin de mobilité et un souci de durabilité. Si d’aucuns semblent toujours l’ignorer d’autres l’ont parfaitement compris. Regardez ce qui se passe en Flandre. L’efficacité des politiques d’urbanisation, de mobilité, de marketing urbain, de rénovation, s’appuie en grande partie sur une fiscalité intelligente. La baisse drastique, accompagnée de la portabilité des droits d’enregistrement (entre 1 % et 6 % selon les cas) a dopé le marché, multiplié les transactions et accru la mobilité. Elle permet (ou pour le moins favorise) à chacun d’occuper un logement qui lui correspond tant en typologie qu’en localisation. Une fiscalité ainsi comprise et appliquée est un facteur majeur de la rénovation du parc.
2017 : Création du pôle Investissement 2020 : Rachat du promoteur Interconstruction France et entrée dans le capital de Compagnie du Bois Sauvage
Nombre de collaborateurs : 30 en Belgique - 13 au Luxembourg et 173 en France
Téléphone : +32 (0)2/486.01.04
Si la RBC souhaite maintenir la présence de ménages – tentés par l’exode – sur son territoire, il lui faut impérativement accroître son offre résidentielle qualitative. Cette offre accrue joue par ailleurs en faveur d’une rénovation efficiente du parc existant.
Je dis oui à la ville apaisée –celle qui sort du tout voiture - et aux réaménagements urbains qui, peu à peu montrent une cohérence. En aucun cas toutefois cet apaisement ne doit impacter l’effervescence de la ville ni réduire sa création de richesses économiques, culturelles, son intensité et son dynamisme. Au contraire.
Secteur(s) géographique(s) des activités : Belgique - Luxembourg - France
Avec – dans des conditions optimales – un délai de portabilité moyen de 4 ans, tout nouveau programme demande de nous projeter à cet horizon. Or les bouleversements simultanés de la période actuelle (sortie covid, inflation, pénurie, etc.) sont autant d’éléments d’incertitude qui interrogent davantage qu’ils n’esquissent de réponses.
A ces premières incertitudes s’ en ajoutent d’autres dont : - la difficulté - liée pour partie au conflit ukrainien - d’évaluer les coûts, délais et prix de revient de tout développement.
Parce que le développement immobilier constitue un secteur éminemment concerné par la durabilité, il dispose d’une formidable opportunité d’alignement d’intérêts sociétaux, même s’il procède parfois par essais/erreurs. Pour Eaglestone, être un acteur ‘urbain’ européen, développeur de la ville de demain et partager une prise de conscience collective s’impose dès lors comme un de ses objectifs à long terme.
RÉFLEXION AVEC SOPHIE LAMBRIGHS
QUAND TOUT EST VARIABLE…
E-mail : admin@eaglestone.group
REGARDEZ LA FLANDRE ET… NE REINVENTEZ
PlasDavid:Photo
Une augmentation majeure de la fiscalité immobilière est peu probable, même si, tôt ou tard, il semble évident qu’une taxation des loyers soit instaurée pour deux raisons :
URBAIN PAR ESSENCE, EUROPEEN PAR EVIDENCE



Présente en Région bruxelloise depuis 1976, SOGERIM est active sur le marché de niche du développement résidentiel haut de gamme. En 2021 et 2022, nous avons développé et réorienté les activités des Entreprises ORBAN. Celles-ci opèrent désormais non seulement en synergie avec SOGERIM mais aussi en tant qu’acteur indépendant pour une clientèle extérieure de particuliers et de professionnels dont d’autres promoteurs.
UNE GOURMANDISEAFFOLANTEFISCALE
(très) limités. En outre, on ne fait qu’accroître la pression fiscale sur un immobilier d’ores et déjà fortement imposé à travers : - des droits d’enregistrement; - des droits de succession; - la TVA; - la taxation sur les revenus des montants investis en immobilier !

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Ce mouvement, combiné à un accroissement des coûts des matériaux, a poussé les prix de l’immobilier à la hausse (± 8,5 % en deux ans).
VALEUR DES BIENS : UNE EQUATION GLOBALE
En tant qu’acteur ayant la ‘double’ casquette de promoteur et d’entrepreneur, quelles sont vos analyses du marché immobilier pour les 12 prochains mois ?
En conséquence, le marché qui affichera une stabilité globale, accusera des différences d’impacts plus marquées selon les revenus des ménages. Alors que certains devront renoncer à l’accession à la propriété, le marché haut de gamme sera moins impacté.
A l’avenir, cette tendance haussière se confirmera d’autant qu’elle sera renforcée par l’augmentation des coûts de l’énergie, principale cause d’une inflation qui dépasse tout ce qui avait été anticipé. Or, cette inflation (± 8,4 % en 2022) a un double effet négatif et affecte lourdement les ménages. D’une part,
N. E. : Ces effets devraient toutefois être légèrement atténués par l’indexation des salaires, tandis que la hausse des taux resterait limitée à des niveaux toujours historiquement bas compris entre 2 et 3,5 % selon les formules.
!
Comment considérez-vous la possible réforme fiscale (2024) d’une taxation des loyers et des plus-values immobilières, compensée par un abattement forfaitaire ?
Quels impacts les mises à niveau PEB des logements peuvent-elles avoir sur un parc très ancien ?
l’augmentation des taux hypothécaires ainsi que le durcissement de la politique bancaire du crédit, réduisent leurs capacités d’emprunts. D’autre part, l’augmentation des prix affaiblit leurs revenus disponibles.
L. D. : Ce sont moins les normes PEB que les coûts de l’énergie qui font et feront prendre conscience de la nécessité d’un habitat énergétiquement performant. Le parc immobilier belge est auchargesrevenulourdement500occupants.(charges)deéquationd’unAinévitableplusvieillissanteffectivementetlesbienslesanciensaccuserontunepertedevaleur.noterquelavalorisationbienfaitpartied’uneglobaletenantcomptel’ensembledesescoûtsetdurevenudesesDeschargesde€/moisaffecterontplusunménageaude3000€quedesde1000€unménagerevenude10.000€!
ENTRETIEN AVEC LAURENT DELGOUFFRE ET NICOLAS ECTOR ADMINISTRATEURS DÉLÉGUÉS - SOGERIM & ENTREPRISES ORBAN

L. D. : Même si une simplification de notre fiscalité est nécessaire, on gagnerait en efficacité et attractivité, d’autres considérations interpellent. Ainsi, un dirigeant d’entreprise, aujourd’hui à la retraite, aura vu les bénéfices de sa société taxés au taux maximum (33,99 %), ses revenus mobiliers – en fin de carrière - taxés à 30 % et verrait aujourd’hui son épargne, investie en immobilier locatif, taxée avec des abattements forfaitaires
N. E. : Il est d’ores et déjà regrettable que la réforme vise à taxer différemment, voire plus et non à taxer moins. Cette réflexion en appelle une autre : Est-il normal que les revenus de ceux qui entreprennent, créent de l’activité économique, prennent des risques et investissent en Belgique soient engloutis à plus de 50 % par la gestion de l’Etat, là où d’autres pays garantissent des services à la population et une sécurité sociale tout aussi performants que les nôtres, sans passer par une imposition aussi lourde ?
L. D. : Depuis 2021, on assiste à une réallocation des budgets des par ticuliers en faveur d’un ‘meilleur’ habitat. Depuis la crise sanitaire, celui-ci doit en effet assurer davantage de fonctions (logement, bureau, loisir,..) et s’inscrire dans un environnement offrant une qualité de vie et un bien-être accrus.

OFFRIR DES SOLUTIONS FIABLES Á UN MARCHÉ INSTABLE
Nicolas Ector - Laurent Delgouffre
- La délivrance des permis en RBC reste une problématique toujours non considérée comme elle devrait l’être. Cette insuffisance est cause d’une grande insécurité juridique et pousse les prix à la hausse (offre <demande).
SOLUTIONS FIABLES POUR UN MARCHÉ INSTABLE Quels objectifs/stratégie pour SOGERIM / ORBAN en 2023 et au-delà ?
CONFIANCE ! En conclusion ?
N. E. : La rénovation du Club House du Golf de Waterloo réalisée par ORBAN. Ce projet combinait contraintes techniques et organisationnelles dans des délais très courts. Concrètement il s’agissait de rénover lourdement et totalement les 1.000m² (cuisine, restaurant, bar et salon) du lieu et ses parachèvements haut de gamme, en modifiant notamment la structure porteuse du bâtiment. Une contrainte supplémentaire résidait dans l’obligation de maintenir l’activité du club au sein du bâtiment durant toute la phase des travaux. Savoir-faire et efficience des équipes des Entreprises ORBAN ont permis d’inaugurer le nouveau club house dix mois seulement après le début des travaux.

L’environnement au sens large (social, économique, écologique, normatif, …) évolue et se complexifie. SOGERIM et Les Entreprises ORBAN ont développé une expertise reconnue dans leurs domaines d’activité respectifs et bénéficient du talent des ouvriers et employés qui la compose. Nous sommes dès lors confiants dans la capacité de nos sociétés, d’une part, à répondre aux besoins actuels et futurs du marché immobilier et, d’autre part, à saisir les nouvelles opportunités – certaines hors frontières –qui s’offrent à nous.
Activités : Construction - Promotion - Vente
Plan) restera très élevée ne serait-ce que par l’effet de base (les 4,4 % de 2023 s’ajouteront aux 8,5 % de 2022 !), ce qu’on constate déjà aux USA.
Quelle a été votre meilleure opération au cours des 12 derniers mois ?
Quelles sont vos craintes pour les 12 prochains mois ? L. D. : J’en identifie plusieurs dont les principaux sont : - Une inflation qui, malgré une baisse annoncée (± 4,4 % en 2023 selon le Bureau du
Dénomination exacte de la société : SOGERIM CONTRUCTION S.A. ENTREPRISES ORBAN S.A. Coordonnées : Av. Slegers, 71 bte 4 1200 Woluwe-Saint-Lamber t Tel.: www.sogerim.be02/763.06.60-www.orban-sa.be

« Fiscalité : Il est d’ores et taxerlaregrettabledéjàqueréformeviseàdifféremmentetnonàtaxermoins!»
La
TROIS RISQUES
de gamme à l’immeuble à appartements. Nos expertises dans les réalisations haut de gamme et sur mesure seront Paramplifiées.ailleurs, notre force de disposer de la ‘double’ casquette de promoteur et d’entrepreneur, nous permettra d’offrir à nos clients des solutions et des faisabilités sur un marché où instabilité et spéculation (sur les prix des matériaux) augmentent.
rénovation du Club House Golf Waterloo : parmi les réalisations récentes les plus spectaculaires des Entreprises Orban
- N. E. : Ajoutons, les dif ficultés d’approvisionnement en matériaux et la spéculation à laquelle se livrent certains fournisseurs en jouant sur les prix.
d’autres marchés à la recherche de nouveaux projets (tant en neuf qu’en rénovation lourde). En 2021 et 2022, nous avons développé et réorienté les activités des Entreprises ORBAN, qui jusqu’alors travaillaient exclusivement pour le compte de SOGERIM. Aujourd’hui les Entreprises ORBAN opèrent également pour une clientèle extérieure composée de particuliers ou de professionnels en ce compris d’autres promoteurs.
N. E. : Les équipes des Entreprises ORBAN ont également été renforcées par de nouvelles compétences leur permettant d’être actives sur une dizaine de projets de construction/rénovation, allant de la villa individuelle haut

Année de création : 1924 (Orban) et 1976 (Sogerim)
L. D. : SOGERIM est présente en région bruxelloise depuis 1976 et active sur le marché de niche du développement immobilier résidentiel haut de gamme. Elle continuera dans cette voie. Les permis pour plusieurs immeubles à appartements sont en attente et nous prospectons également
Nichées dans une belle avenue de Woluwe-Saint-Pierre (à 50 m du tram n° 39 et à 5 minutes du métro Stockel), nouveau projet de trois villas offrant des superficies habitables de 300 et 380m² (4 et 5 chambres + bureau). Les villas allient un niveau élevé de performances énergétiques et des finitions intérieures de grande qualité au choix de l’acquéreur. Pompe à chaleur à géothermie avec chauffage au sol. PEB estimé : A-. Livraison été 2023.




Avenue Slegers, 71 bte 4 - 1200 Bruxelles - T : 02.763.06.60 info@sogerim.be www.sogerim.be
WOLUWE-SAINT-PIERRE

IXELLES – LIMITE WATERMAEL BOITSFORT

Splendide penthouse de 180m² situé au dernier étage d’un immeuble de standing desservi par un ascenseur privatif. Hall d’entrée + vestiaire, séjour-sàm de ± 65m² avec cuisine ouverte super équipée et 2 chambres (25-15m²) + dressing et salle d’eau privative. Niveau élevé de performances énergétiques (ventilation double flux, chauffage sol, conditionnement d’air, triple vitrage, châssis alu thermique...). Finitions intérieures de grande qualité (parquet, menuiserie sur mesure, éclairage intégré, stores intérieurs électriques, domotique, système audio Bang & Olufsen intégré,...). Terrasses périphériques de ± 150m² (vue exceptionnelle sur arbres centenaires). 2 emplacements parking et cave prévus dans les sous-sols de l’immeuble. PEB: B+. Avenue Slegers, 71 bte 4 - 1200 Bruxelles - T : 02.763.06.60 info@sogerim.be www.sogerim.be




revoir leur mode de travail. S’agissant de la réduction des charges, celle-ci suppose l’occupation d’immeubles aux niveaux de performances très élevés – labellisés, à minima, Breeam Excellent (*). En effet, dans de tels immeubles les charges sont, en moyenne, 4 fois moindres. Soit 25 % de celles d’un immeuble conventionnel. Peu pénalisantes elles affranchissent alors les occupants des hausses tarifaires énergétiques. En outre, elles permettent à l’immeuble de ne pas se retrouver hors marché et au propriétaire d’augmenter partiellement ses loyers (dans une proportion de la baisse des charges) a n de récupérer ou de poursuivre ses investissements qualitatifs. On entre là dans un cercle Atteindrevertueux.cedegré d’exigences via une rénovation suppose, dans la plupart des cas, de ne conserver que la superstructure du bâtiment, de poser de nouvelles façades, de recourir à des énergies propres (panneaux solaires et pompe à chaleur géothermique) et d’étudier – désormais systématiquement –l’option ‘no gaz’.
Comment déclinez-vous l’avenir ? L’avenir est à une remise à plat de nos processus de construction. Il demande de prendre en compte une multitude de facteurs tels que l’utilisation de nouveaux matériaux (non carbonés ou biosourcés), l’équilibre économique d’autres (p.ex. : PVC ou Alu).
CHARGES ET ESPACES COMMUNS : LA REGLE DES 25 %
On rappellera qu’au-delà du souci de la green étiquette et d’une image citoyenne valorisante - se réinstaller dans un centre-ville piétonnisé et verdurisé participe de cette image -, les entreprises cherchent à résoudre deux problèmes majeurs : réduire leurs charges ou COP (Coût d’Occupation par Personne) et
NesvadbaLydie:Photo
VILLE ET ENTREPRISES : REDEVENIR ATTRACTIVES
Avec la mise en d’aménagementsœuvrerépondant du new way of working (facteur de recrutement et de délisation des compétences), le changement
services – généralement sous-traités – allant de la conciergerie, au restaurant d’entreprise en passant par l’installation de garages pour le stationnement/entretien des vélos ou encore la livraison de courses directement dans le coffre de la voiture.
Dénomination exacte de la société : DDS + Coordonnées : 251/7, Av. Louise, 1050 Bruxelles Téléphone : 02 340 32 32 Fondéwww.dds.plusen2006 par les architectes Grégoire de Jerphanion, Dominique Delbrouck et Christian Sibilde,
Plus concrètement les prochaines étapes devraient porter sur la rénovation/reconversion de centres commerciaux désormais également pénalisés par les coûts énergétiques. On peut en outre espérer que des propositions concrètes sur des modes de consommation énergétiques intelligents – parce que partagés –émergent. La cogénération (production simultanée d’énergie et de chaleur) appliquée aux projets mixtes atteignant une taille critique de ± 30 .000 m² en est une.
Dans quel contexte inscrivez-vous vos opérations de réhabilitations tertiaires en RBC ?
A l’instar de la ville qui se doit de ‘réattirer’ une classe moyenne par l’amélioration de ses espaces/ fonctions (p.ex. : programme ‘OXY’ (**)), les entreprises se doivent de réattirer leurs collaborateurs par une offre d’espaces communs et de
Un contexte double. Si la PEB est une réalité très prégnante, elle ne peut toutefois être dissociée d’un mouvement convergent des administrations et des autorités publiques. Ce mouvement – issu de la logique be.circular et du minimal CO2 – vise à limiter les démolitions/reconstructions pour leur préférer les rénovations dont les coûts énergétiques et le bilan carbone sont inférieurs. Les rares démolitions sont donc réservées –sous conditions très restrictives –à la réparation d’erreurs/horreurs urbanistiques ou architecturales, tandis que l’essentiel des opérations répond du principe de réhabilitation via les techniques et technologies actuelles. Schématiquement la convergence se fait donc autour de la chaîne : rénover, réhabiliter et verduriser les intérieurs d’ilots selon des lignes directrices qui amènent chaque projet à être discuté au cas par cas.
le bureau DDS+ compte aujourd’hui 11 partenaires : Dirk Bigaré, Olivier Callebaut, Geert Vanoverschelde, François Couvreur, Bulle Leroy, Luigi Bellello, Didier Peremans, Vincent Dupont Nombre de collaborateurs : 80
Activités : Architecture, Architecture intérieure, Urbanisme, Faisabilité, Programmation, Développement durable (philo)
Segment(s) marché : Résidentiel, Bureaux, Commerces, Hôtels Secteur(s) géographique(s) des activités : National et International « Nous sommes dans une logique du be.circular et du minimal CO2. Elle consiste à limiter la démolition au pro t d’une rénovation dont le bilan carbone est moindre ».
« Building Research Establishment Environmental Assessment Method » est un standard de certi cation britannique
Développé par Whitewood-Immobel sur l’actuel centre

sera un complexe à usage mixte. 78 portrait
Quid des aménagements et super cies ?
est essentiellement dans l’usage/ super cies des espaces de travail et des parties communes. Ces dernières occupant désormais près de 20 % de l’immeuble (contre ± 5 % par le passé). Par ailleurs sachant que les entreprises réduisent (entre 10 et 20 %) les surfaces prises en occupation lors de déménagements, les espaces des postes de travail se voient alors fortement densi és et techniquement prévus pour des ratios de 8m²/personne (contre >10 à 12 m² par le passé). Effet du télétravail, de la souplesse de l’organisation ou de pôles régionaux, ce taux d’occupation n’est jamais atteint.
ENTRETIEN AVEC DDS+ REPRÉSENTÉ PAR CHRISTIAN SIBILDE, GRÉGOIRE de JERPHANION ET DIDIER PEREMANS

QUAND RENOVER PRÉVAUT
Si la diversité de ses compétences amène DDS+ à travailler sur tous les segments du marché immobilier, ses activités actuelles l’orientent plus particulièrement vers la réhabilitation d’anciens immeubles tertiaires. Ces opérations poursuivent un double objectif : mettre sur le marché des bureaux qui atteignent un haut niveau de performance énergétique et, parallèlement, proposent un aménagement adapté au new way of working des entreprises.
Il demande en outre d’intégrer les notions de circularité (vitrages, fauxplanchers, menuiseries, marbre,..), de recyclabilité (béton), dans des modèles dont les paramètres seront la nature de l’environnement, les coûts de construction, la notion de délai, devenue de plus en plus critique face au manque de délivrances des permis, etc.
(*) BREEAM relatif à l’évaluation environnementale des bâtiments. (**) OXY Monnaie,
Reflection on flexible and sustainable New Ways Of Working.

















Av. Louise 251—7 Louizalaan, Bruxelles 1050 Brussel Vlaamse Kaai 76B, 2000 Antwerpen www.dds.plusmail@dds.plus DDS+©Marie-NoëlleDaillyNetworksNØR,Brussels







ENTRETIEN AVEC STEPHAN SONNEVILLE CEO -

BUREAUX, LE RETOUR DU BALANCIER
Il en ira de même des particuliers à la recherche d’un bien immobilier dont le degré de durabilité conditionnera l’attribution d’un prêt bancaire. Les candidats acquéreurs ne rechercheront plus alors que des biens durables et le
Comment comprendre l’intérêt de la taxonomie pour vos activités ?
TAXONOMY ALIGNED
- Garantir un indispensable lien et lieu d’échanges/par tages aux collaborateurs.
Désormais présent dans 10 pays (*) ATENOR affiche clairement sa double dimension européenne et durable. Si la dimension internationale repose sur des équipes locales, seules capables de capter, comprendre et répondre aux besoins des lieux, la volonté de durabilité trouve désormais un point d’appui majeur dans la TAXONOMIE élaborée par la Commission européenne.
- Retrouver un niveau de productivité et de per formance d’avant pandémie ;
Quid de la rénovation du résidentiel et des possibles réformes fiscales ?
Société Anonyme Numéro d’Entreprise : BE-0403 209 303
Cela ne signifie pas de renoncer au télétravail, qui nous évite d’inutiles ou de fastidieux déplacements, mais bien de ne pas systématiser le home-office qui est davantage un facteur d’isolement. Il apparaît donc comme évident que le parc tertiaire, même réduit en superficie, sera transformé et valorisé. Le besoin de bureaux ‘primes’ est d’autant plus impératif qu’ il s’inscrit, dans la logique taxonomique.
marines
transition vers une économie circulaire ; contrôle de la pollution ; protection et restauration de la biodiversité et des écosystèmes.
80 portrait
Comment envisager l’avenir des bureaux ?
ATENORATENOR
Avenue Reine Astrid, 92 BE 1310 – LA HULPE Tel. : +32 (0)2/389.13.51 www.atenor.eu
CONFINÉS DU COVID, CONSTERNÉS DE POUTINE !
Dès lors que les entreprises devront fournir à la fois un rapport financier ET un bilan de durabilité, elles seront soucieuses de n’utiliser que des immeubles, véhicules, équipements, etc. taxonomy aligned
Dans un monde géré par la finance et ses flux, il impor te de réorienter ces derniers vers une économie décarbonée en phase avec les objectifs du Green Deal. La taxonomie n’est ‘rien d’autre’ que l’outil européen destiné à atteindre ces objectifs à l’horizon 2050.
cercle vertueux sera atteint lorsqu’investisseur, promoteur et occupant s’accorderont sur les mêmes critères environnementaux. Dans la logique taxonomique, la réduction des consommations ‘fossiles’ constitue un autre point majeur. A cet égard, les réductions des livraisons de gaz russe sont un mal pour un bien. Elles nous contraignent à modifier nos habitudes énergétiques au profit d’un modèle beaucoup plus sobre et durable. Le génie nait très souvent de la contrainte !
Décriés et abandonnés durant le covid, les bureaux, dès lors qu’aménagés/rénovés selon le modèle du ‘new way of
Par contre je crois fermement aux développements des Quartiers des gares. Ils sont les portes d’entrée de la ville. Leur traitement qualitatif répond autant à la gestion des flux qu’au développement d’espaces de mixités fonctionnelles.
Luxembourg (Cloche d’Or). Immeuble prime de 33.500 m² pré loué à PwC. Parmi les meilleures opérations d’Atenor au cours des 12 derniers mois.

« La proportionnelleimmobilièrefiscalitédevraitêtre au degré de durabilité des biens ! » aquatiques et ;
working’, s’avèrent toutefois être le meilleur moyen d’atteindre trois objectifs :
bureau et n’a pas été adressée correctement aux entreprises. Le départ de Deloitte, PwC et d’autres pour la Région Flamande en atteste. Aujourd’hui la ville, qui mise beaucoup (trop) sur le tourisme, se retrouve face à un choix : devenir une métropole ou rester un village. Question : la place de l’Europe estelle dans un village ?
Quant à nos perspectives elle s’appuient sur un constat : « Après avoir été confinés du covid, nous sommes aujourd’hui consternés de Poutine » ! Les 6 prochains mois seront sans doute encore compliqués, le temps de résoudre notre problème dededeensolutionsénergétique.d’approvisionnementToutefoisdesexistentetserontmisesplace.Ellestiendrontcomptelanécessairetransformationnotremondeversdavantagedurabilité.
S’agissant de la rénovation, elle doit être considérée sous deux D’uneaspects.part, l’Etat doit jouer son rôle en aidant les plus faibles à accéder au financement (via p.ex. des prêts à 0 %). D’autre part, la pierre d’achoppement majeure reste l’insuffisante délivrance de permis. Outre que cette carence déséquilibre le ratio offre/demande et pousse les prix à la hausse, une délivrance plus rapide reste le seul moyen de dynamiser la rénovation du parc. Comment autrement réhabiliter d’anciens immeubles de type HLM pour les valoriser à des niveaux PEB A ou B alors qu’ils oscillent aujourd’hui entre G et F ? Quant à la fiscalité, davantage qu’un rééquilibrage ‘travail/ capital’ il s’agitait de faire varier les droits d’enregistrement, les précomptes et la TVA au prorata du degré de durabilité des biens.
2.0
(*) Belgique, France, Pays-Bas, Luxembourg, Pologne, Hongrie, Roumanie, Portugal, Grande-Bretagne, Allemagne (**) atténuation du changement climatique ; adaptation au changement climatique ; utilisation durable et protection des ressources
Très schématiquement cela signifie que les banques et/ ou investisseurs sont appelés à financer des entreprises/projets taxonomy aligned (en conformité taxonomique), à savoir qui s’engagent à respecter au moins 2 des 6 objectifs de la taxonomie (**).
- Attirer et garder des talents ;
UN MAL POUR UN BIEN
Quid de la mobilité, de vos craintes et espoirs ? La mobilité constitue un des problèmes majeurs de la vie au
Pour l’acteur immobilier que nous sommes, cela constitue une opportunité. En effet être taxonomy aligned nous impose de poursuivre et d’amplifier une démarche entreprise de longue date : (gelsoientàunclimatique,résistantdurablementconstruire/réhabiliterdesimmeublesauchangementàsavoirgarantissantniveaudeconfortoptimalleursoccupantsquellesquelesconditionsextérieuresoucanicule).
L’objectif majeur vise logiquement la réduction des émissions de CO2.
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Pensez-vous que nous atteignons une n de cycle ? Je ne parlerais pas de n de cycle mais plutôt de la conjugaisons de trois facteurs qui affectent la construction et l’immobilier : - L’après-covid : Nous n’avons visiblement pas pris la juste mesure des effets/dégâts de la pandémie sur les outils de production. Aujourd’hui, nombre d’usines sont simplement dans l’incapacité de produire les volumes demandés par le marché. Le gaz et le pétrole russes s’ajoutent désormais au problème et contribuent à l’augmentation des prix ; - Un manque croissant et récurrent de main d’oeuvre ; - Une refonte de la ré exion environnementale et les effets – onéreux – des réglementations de L’additiondécarbonation.deces3facteurs nous a valu des augmentations de prix très importantes qui semblent, aujourd’hui, se stabiliser. Espérons-le. Les entrepreneurs devraient dès lors retrouver des contrats matériaux à prix xes.
Le risque est celui d’un décalage conséquent entre coûts de production et prix de vente annoncés. Pour d’aucuns c’est un facteur de désistement et/ ou de report de plusieurs développements à 2023.
PANDÉMIE : EFFETS (TRÈS)
Une taxation des revenus locatifs réels en contrepartie d’une déduction de l’ensemble des frais, éventuellement assor tie d’incitants scaux,
S’il existe un public pour les hyper centres urbains adeptes de la mobilité douce, le principe du ‘tout au vélo’ ne peut être systématisé. Quid en effet des familles confrontées à un achat immobilier – onéreux – sans possibilité d’un stationnement intérieur (garage) ou extérieur (insuf sance ou saturation des emplacements) ? La réponse est alors souvent dans l’exode avec pour corollaire le risque d’assister à la perte de valeur de certains immeubles.
CEO - BOUYGUES IMMOBILIER BELGIUM


UNE ETONNANTE RÉSILIENCE !
Quelles perspectives s’offrent au résidentiel en 2023 ?
permettrait très certainement une amélioration des performances énergétiques du parc immobilier en ParBelgique.ailleurs,si la scalité peut être un puissant levier d’équilibre socio-économique, la volonté politique existe-t-elle vraiment ? Si nous regardons la Région Bruxelles Capitale (RBC), le dé cit de nouveaux logements est une réalité. Or, au lieu de favoriser leur développement, nombre de mesures politiques les limitent, déséquilibrent le ratio offre/demande et ipso facto poussent les prix à la hausse. En conséquence, faute de neuf, le marché se retourne vers les biens anciens qui, en dépit de niveaux PEB faibles (G ou F), voient leur cote s’envoler.
20 % du montant à rembourser ! Paradoxalement et malgré un resserrement de l’offre bancaire et un accroissement du nombre de refus, le marché reste dynamique. De toute évidence il devrait se maintenir dans les mois à venir. L’explication est peut-être à chercher dans une meilleure épargne et donc une forte capacité de résilience.
« La construction et l’immobilier n’ont visiblement pas pris la juste mesure des dégâts causés par la pandémie sur les outils de production »
Quid de la possible réforme de la scalité immobilière de 2024?
L’essentiel de préoccupationnotreestdavantage en amont, face à des entrepreneurs aujourd’hui confrontés aux pénuries, à l’in ation et à l’impossibilité de s’engager forfaitairement sur un coût de construction !
Sur un marché perturbé mais résilient, l’engagement de Bouygues Immobilier Belgium en faveur de la décarbonation des promotions immobilières n’est ni une contrainte, ni une promesse de circonstance. C’est un facteur d’innovation et de succès de ses nouveaux développements.
Segment(s) marché : Résidentiel neuf Secteur(s) géographique(s) des activités : National et International.
Avec plus de 2.000 logements neufs construits dans le Royaume, Bouygues Immobilier Belgique propose une vision de l’habitat axé sur le confort, l’accessibilité et la durabilité.

ENTRETIEN AVEC DENIS ALBERTYN
OUI MAIS !
Au vu d’un marché quelque peu déboussolé, e.a. par les conséquences de la guerre en Ukraine, les perspectives sont aléatoires et la situation parfois paradoxale. Ainsi, alors que cer tains pays limitrophes – dont la France – voient leur taux de préventes chuter de manière parfois très signi cative, nous enregistrons peu de échissement de la demande.
Ce n’est pas notre stratégie ! Si l’option ‘mise en pause’ n’est pas réaliste, anticiper ce porteà-faux, suppose inévitablement des hausses de tarifs assorties de réductions des marges.
SOUSESTIMÉS
86 portrait
EVEREAST - 174 logements à Evere (Arch.: A2RC - Entr.: Vanderstraeten )
Présent en Belgique depuis 2004, Bouygues Immobilier Belgique développe principalement des projets de logements et ambitionne de répondre aux grands enjeux urbains environnementaux et sociétaux visant à apporter à ses clients un mieux-vivre de qualité.
Activités : Développeur Immobilier

Dénomination exacte de la société : BOUYGUES IMMOBILIER BELGIUM Coordonnées : 240, avenue Louise 1050 www.bouygues-immobilier.be02/679.20.20Bruxelles
Nos projets (Forest Village B&C, Evereast à Evere, Citykot 2 à Ixelles et Catedra à Bruxelles) sont quasi totalement vendus et la commercialisation de nos 2 derniers développements a atteint un taux de réservation de 30 % en quelques semaines.
TAXER POUR UN MIEUX ?
MOBILITÉ DOUCE…
TAUX AUTANT QUE PEB
Par ailleurs, ce sont autant les normes PEB que les hausses des taux qui détermineront l’avenir. Pour un emprunteur, entre un crédit à 1 et à 3 % existe une augmentation de
Nombre de collaborateurs : 15



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