EDITORIAL
El viento sopla en otra dirección
O vento mudou de direção
El año 2016 se ha abierto ante un escenario económico complejo, en el que confluyen una serie de circunstancias todas ellas desfavorables que nos llegan del este, hasta ahora meta privilegiada de las inversiones productivas y financieras, que propician la vuelta de las miradas hacia el oeste, un mercado donde volver a situar la esperanza en un cierto crecimiento. La volatilidad constante de los precios del petróleo, el final de las sanciones a Irán, la creciente inestabilidad social y política de gran parte de Oriente Medio menos Arabia y los Emiratos Árabes donde el desarrollo -y con él la capacidad de atraer inversiones- parece imparable y finalmente, la crisis de China hacen que un número cada vez mayor de empresas busquen oportunidades de crecimiento y de inversión en los Estados Unidos y en Centroamérica y Sudamérica. Para el sector del tratamiento de las superficies, estos países concretos son especialmente atractivos: Los EE. UU., aun siendo un mercado maduro y avanzado, están aún atados a viejos modelos en el proceso de acabado de algunos sectores industriales: pensemos, por ejemplo, que siguen manteniendo el uso de pinturas líquidas con disolvente en el sector de la arquitectura metálica en el que, en Europa y en los países donde las empresas europeas suministran tecnología (como en los EAU), el recubrimiento en polvo es dominante. Los países de Centroamérica y Sudamérica, aun con su propia estabilidad social y con políticas económicas no siempre favorables a la exportación, son para muchas de las empresas europeas medianas y pequeñas, mercados donde encontrar unos márgenes más elevados. Lo que se confirma es la vocación de exportación de las empresas europeas, que deberán apostar por la creatividad, la flexibilidad y también sobre su empatía y su capacidad de crear una relación personal con el cliente. En el escenario europeo, los países de la península Ibérica, tradicionalmente menos dados a la exportación, están desenvainando en cambio unos recursos inesperados y un dinamismo que supera el de países con una economía más consolidada. Portugal y España, que aún debe enfrentarse con un estancamiento interno debido a la inestabilidad política ligada con la difícil situación catalana, cuentan sin embargo con más empresas dispuestas a conquistar los mercados exteriores, no solo centro y sudamericanos -a los que están ligados por su afinidad lingüística- sino también a los europeos, apostando por la tecnología. En el año 2016, ipcm®_Ibérica/LatinoAmérica estará cada vez más presente en los acontecimientos más importantes del sector de las superficies de los países de lengua hispana y portuguesa y allí donde se vaya a hablar de los acabados. Propondrá unas soluciones innovadoras del producto y del proceso de recubrimiento que llegan desde cualquier parte del mundo y buscará, en lo posible, ser un líder de opinión hablando la lengua de los usuarios y transmitiendo los resultados de la investigación, sin que ello suponga imponer a las empresas el camino a recorrer para su desarrollo.
O ano de 2016 se abriu com um cenário econômico complexo, no qual convergem uma série de casos, todos contra o Leste do mundo, até agora o destino preferido dos investimentos produtivos e financeiros, e favoráveis ao retorno do Oeste, como mercado onde recolocar as próprias esperanças de crescimento. A persistência da volatilidade dos preços do petróleo, o fim das sanções contra o Irã, a crescente instabilidade social e política de grande parte do Oriente Médio, à exceção da Arábia Saudita e Emirados Árabes, onde o desenvolvimento - e, portanto, a capacidade de atrair investimentos - parece irrefreável, enfim, a crise chinesa, impulsionam um número cada vez maior de empresas a verificar as oportunidades de crescimento e investimento nos Estados Unidos, Américas Central e do Sul. Especialmente para o setor de tratamento de superfícies, estes países são muito atraentes: os EUA, apesar de ser um mercado maduro e avançado, ainda estão ligados a antigos modelos de processo de acabamento em alguns setores industriais: basta pensar, por exemplo, que ainda são usadas as tintas líquidas à base de solventes no setor da arquitetura metálica, que na Europa e nos países onde as empresas europeias são escolhidas como fornecedores de tecnologia (como os UAE), há muito tempo é domínio absoluto dos revestimentos em pó. As nações da América Central e do Sul, apesar de sua instabilidade social e das políticas econômicas nem sempre favoráveis para a exportação, representam para muitas pequenas e médias empresas europeias, mercados onde encontrar margens mais elevadas. O que se confirma é a vocação export das empresas europeias, que deverão apostar na criatividade, na flexibilidade, mas também na empatia e capacidade de estabelecer uma relação pessoal com o cliente. No cenário europeu, os países da Península Ibérica, tradicionalmente menos voltados para a exportação, em vez disso, estão usando recursos inesperados e mostrando um dinamismo que ultrapassa o de países com economia mais consolidada. Portugal e Espanha, que ainda deve enfrentar uma estagnação interna devido à instabilidade política ligada à difícil situação catalã, contam com um número crescente de empresas prontas para atacar os mercados estrangeiros, não só centro sul-americanos e africanos- com quem são ligados por afinidades linguísticas - mas também europeus, apostando tudo na tecnologia. Em 2016, a ipcm®_Ibérica/LatinoAmérica estará cada vez mais presente nas manifestações «que contam» para o setor de superfícies nos países de língua espanhola e portuguesa e nos países onde o que «conta» é o acabamento. Irá apresentar inovações de produto e processos que chegam de todas as partes do mundo e irá tentar, se possível, desempenhar o papel de líder de opinião, falando a «língua dos usuários» e transmitindo os resultados da pesquisa, sem por isso, ter a pretensão de impor às empresas a estrada que deve ser percorrida para atingir o próprio desenvolvimento.
ipcm_IBÉRICA/LATINO AMÉRICA magazine - FEBRERO/FEVEREIRO 2016 - N. 1
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