EDITORIALE
“
Whatever you can do, or dream you can, begin it. Boldness has genius, power, and magic in it. Begin it now.
”
J. W. Goethe
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Qualunque cosa tu possa fare o sognare di fare, cominciala. “Il coraggio ha in sé genio, potere e magia. Cominciala subito. ” J. W. Goethe
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anuary is like a leap into the future. At both the personal and the corporate level, we face the new year with renewed energy and start new projects hoping for the best conditions for their realisation. The beginning of 2015 has been full of not entirely reassuring economic news for businesses. On the one hand, the European Central Bank has approved a Quantitative Easing program involving 60 billion per month for at least 19 months and a total of 1.14 billion Euros1. On the other hand, however, this operation is not risk free, and 80% of the risk will be borne by the individual central banks; moreover, there is no certainty that this massive injection of liquidity will result in aid to businesses for the relaunch of the European economy, which, while in some cases is showing signs of recovery (e.g. Spain), in other cases is beginning to slow down (e.g. Germany). The sanctions on Russia, which in the last months of 2014 have given the coup the grâce to many European manufacturing companies for which this Country was one of the main markets, could escalate further. The Swiss Central Bank decided to strengthen the Swiss franc so as not to be overwhelmed by the enormous amount of liquidity due to the European QE, and this will heavily impact on Swiss exports (the Swiss bank UBS has estimated a 5 billion loss) as well as on the employment of the cross-border labour from the neighbouring Countries. Finally, a few hours before the printing of this issue, Alexis Tsipras’ leftist party Syriza won the elections in Greece with its anti-austerity policies, aimed at removing the conditions on which the bailout of Greece, supported by the Troika, is based. These are not exactly ideal conditions to give impetus to new projects and investments. However, courage is the basis of everything – the courage to believe, the courage to act and be positive, the courage to face new opportunities in order to realise one’s own projects. For our part, we have decided to start 2015 (our magazine’s sixth year of publication) with an “incendiary” issue, with plenty of case studies on applications and new technologies, and with a new, more “technological” look. The first issue of ipcm® was published five years ago in January. Amid the current global financial crisis, there was much praise for our courage, but there were also many doubts from those who thought ipcm® would have proven a flash in the pan – not due to the poor capacity of the publishers but to the inherent difficulties in a profoundly changing market and advertising sector. These are the magic, power and genius of courage.
ennaio è un tuffo nel futuro. Sia a livello personale che aziendale si affronta l’anno con rinnovata energia e si dà inizio ai nuovi progetti, sperando nelle condizioni migliori per la loro realizzazione. Per le imprese, l’inizio del 2015 è stato zeppo di notizie economiche non del tutto rassicuranti: se da un lato la Banca Centrale Europea ha deliberato un Quantitative Easing da 60 miliardi al mese per almeno 19 mesi e un totale di 1140 miliardi1, questa operazione non è affatto esente da rischi, dal momento che l’80% del rischio sarà a carico delle singole Banche Centrali e non vi è certezza che questa massiccia iniezione di liquidità si traduca in aiuti alle imprese per il rilancio di un sistema economico europeo che, mentre da alcune parti (come in Spagna) dà segnali di ripresa, da altre inizia a rallentare (come in Germania). L’escalation delle sanzioni alla Russia, che negli ultimi mesi del 2014 hanno dato un colpo di grazia a molte aziende manifatturiere europee che là avevano uno dei mercati principali, potrebbero inasprirsi ulteriormente. Il rafforzamento del franco svizzero, deciso dalla Banca centrale elvetica per non essere travolta dall’enorme quantità di liquidità anticipata dal QE europeo, avrà un impatto pesante sull’export svizzero (stimato dalla banca elvetica UBS in un calo di 5 miliardi) ma anche sull’impiego di manodopera frontaliera dai paesi confinanti. Infine, è di poche ora prima della stampa di questo numero la notizia della vittoria in Grecia di Syriza, il partito di sinistra di Alexis Tsipras con le sue politiche antiausterity tese a cancellare le condizioni sui cui si basa il piano di salvataggio della Grecia sostenuto dalla Troika. Non proprio le condizioni ideali per dare slancio ai nuovi progetti e agli investimenti. Tuttavia, alla base di tutto vi è il coraggio. Il coraggio di crederci, innanzitutto, il coraggio di fare e di essere positivi, il coraggio di affrontare territori nuovi pur di realizzare i propri progetti. Dal canto nostro, abbiamo deciso di iniziare questo 2015 – il sesto di pubblicazione – con un numero esplosivo, ricco di case-study su applicazioni e impianti all’avanguardia, e con una grafica rinnovata, dal sapore più tecnologico. Nel gennaio di 5 anni fa usciva il primo numero di ipcm®. In piena crisi finanziaria globale, molte furono le lodi al coraggio ma ancora di più i dubbi di chi pensava che ipcm® sarebbe stata una meteora: non per scarsa capacità degli editori quanto per le difficoltà intrinseche a un mercato, anche pubblicitario, in profondo mutamento. Alessia Venturi Ecco la magia, il potere e il genio del coraggio.
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Editor-in-chief Direttore Responsabile
Il Sole 24 Ore - leggi su http://24o.it/pm5bt8
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Il Sole 24 Ore - leggi su http://24o.it/pm5bt8
international PAINT&COATING magazine - JANUARY/FEBRUARY 2015 - N. 31
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