Im Gespräch Herausforderungen im Produktmanagement in Krisenzeiten

„Das Produktmanagement für so innovative Marken wie SÜDA, IONTO-COMED und CARE MORE ist immer interessant“, sagt Nikolai Doll, „aber zurzeit ist es durch die globalen Entwicklungen besonders spannend.“ und tanzbegeisterte Manager wegen der großen Bedeutung der Füße: „Sie tragen und tanzen dich durchs

Als seine Hauptaufgabe betrachtet es Nicolai Doll, Leiter des Produktmanagements bei IONTO Health & Beauty, in den drei Unternehmensbereichen jederzeit ein attraktives Produktportfolio sicherzustellen. Das heißt, den Markt beständig mit Innovationen zu versorgen und dabei auf Wettbewerbsfähigkeit und Vollständigkeit des Angebots zu achten, damit FußpflegerInnen, PodologInnen und KosmetikerInnen bei SÜDA, IONTO-COMED und CARE MORE alles finden, was sie für ihre Tätigkeit brauchen – und das zu einem exzellenten Preis-Leistungs-Verhältnis.

Zu IONTO kam Nikolai Doll nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre und Biologie in den USA sowie in Stationen dortiger Lebensmittelkonzerne als auch in England. Er wollte zurück in die Heimat, um seiner Familie näher zu sein, und in den Mittelstand, wo die Aufgaben abwechslungsreicher und näher an den KundInnen sind.

Komplexe Aufgaben

„hinter den Kulissen“

Momentan erschwert die weltwirtschaftliche Situation auch seine Arbeit: Die Pandemie, der Krieg in der Ukraine und die Sanktionen sorgen für Herausforderungen, die Unsicherheit wächst. Lieferketten müssen angepasst werden, etwa weil Häfen geschlossen oder bestimmte Elektroteile von Sanktionen betroffen sind. Dadurch steigen Lieferzeiten und Preise.

Beim Ausfall von Lieferanten müssen Alternativen gesucht werden – auch das führt zu Verzögerungen sowie zumindest kurzfristig zu höheren Kosten. Und selbst in stabilen Lieferbeziehungen wirkt sich die hohe Inflation aus.

All das macht die Erfüllung des Lieferversprechens von SÜDA schwieriger. Es gilt, unabhängiger von äußeren Einflüssen zu werden, um wieder besser planen zu können. „Dazu setzen wir mehrere Strategien zugleich um“, beschreibt Doll die komplexe Aufgabe. Der Lagerbestand wichtiger Artikel wird erhöht, um Lieferfähigkeit und Preise zu stabilisieren. Es werden neue Lieferanten gesucht, robustere Liefervereinbarungen geschlossen und versucht, Lieferketten wieder nach Deutschland und in europäische Nachbarländer zu holen.

Doll versichert: