Revista INversión INmobiliaria® Edición 35. ESPECIAL OFICINAS 2025
Año 2025 / Edición 35 / Marzo - Abril 2025 / Centroamérica
Única revista para el profesional e inversionista inmobiliario
ESPECIAL EDITORIAL
EL RETORNO PONE A LOS
BAJO EL REFLECTOR
TRANSFORMACIÓN
BAC Honduras redefine el espacio de trabajo y gana reconocimiento internacional por su diseño innovador y humano. P. 26
GUATEMALA PUJA POR INVERSIÓN DE NEARSHORING MÉXICO Y COSTA RICA JUEGAN CON FUERTE ESTRATEGIA EN SECTOR MEDTECH A NIVEL GLOBAL
Esfuerzo ha propiciado inversiones en el país sabiendo entrar en sectores donde se poseen fortalezas diferenciadoras. P. 50
Sector de dispositivos médicos costarricense creció un 14% para 2024. P. 64
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ZONA FRANCA LA LIMA
Somos un parque industrial y centro de negocios de última generación desarrollado por la compañía costarricense Garnier & Garnier.
UNA PROPUESTA DE VALOR DIFERENCIADA
• • TECNOLOGÍA
Edificios de última generación y eficiencia energética.
Telecomunicaciones redundantes e internet de fibra óptica. Vigilancia 24/7 con cámaras instaladas todo alrededor del parque.
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• • LA SOSTENIBILIDAD COMO EJE TRANSVERSAL
Sólida estrategia de sostenibilidad.
Desarrollo de programas educativos con las empresas del parque.
Apoyo a las comunidades vecinas.
5 créditos LEED preaprobados.
Plan Empresarial de Movilidad Sostenible.
Carbono Neutral.
Programa Bandera Azul Ecológica.
INFRAESTRUCTURA
Redundancia en electricidad y agua.
Acceso electrónico y seguridad perimetral. •
Planta de tratamiento de agua y lagunas de retención de aguas pluviales.
Único parque en el este con conmutación automática para conectar el generador de energía en menos de un segundo.
Centro de bienestar y deportes: Cancha de fútbol cinco. Cancha Multipropósito. Pista de Atletismo. Gimnasio al aire libre. Ciclovía. • •--+ 20.000 M2 DE ÁREAS COMUNES
Clínica médica.
EL TALENTO ES NUESTRO VECINO
Disponibilidad de talento humano altamente capacitado. + 8.000 colaboradores.
Rotación más baja que otras zonas del país. 430 instituciones académicas en Cartago.
TEC ofrece las 10 carreras de más demanda en el país.
Con naves construídas a la medida que van desde 5.000 m2 hasta 20.000 m2, para alquiler, compra y alquiler con opción de compra.
MULTITENANT III:
8 módulos de 1.500 m 2 para alquiler, con espacios hechos a la medida y posibilidad de iniciar operaciones de inmediato.
3 edificios de 14.000 m2 de 3 y 5 pisos, oficinas clase A. Espacios Core & Shell, Plug & Play, flex space y llave en mano.
Análisis de Mercados
Gestión de Proyectos
Valoración y Consultorías
Representación de Inquilinos
Representación de Propietarios
Mercado de Capitales y Banca de Inversión Inmobiliaria
Administración de Instalaciones y Propiedades
Director General Hernán Freer hfreer@inversioninmobiliariacr.com
Director Editorial Daniel Torres daniel@inversioninmobiliariacr.com
Directora Administrativa Adriana Lobo admin@inversioninmobiliariacr.com
Editorial y Redacción
María José Nuñez mjnunez@inversioninmobiliariacr.com
Andrea Rodríguez Arodriguez@inversioninmobiliariacr.com
Fernando Vásquez fvasquez@inversioninmobiliariacr.com
Suly Sanchez ssanchez@inversioninmobiliariacr.com
Alexandra Ivanova alexandra@inversioninmobiliriacr.com
Una producción de Revista Inversión Inmobiliaria SRL Oficinas centrales: De la rotonda a desnivel de Multiplaza, 800mts al oeste, mano izquierda, edifi cio VMG, 1er Piso, Guachipelín de Escazú, San José, Costa Rica
COSTA RICA - PANAMÁ - GUATEMALA
La responsabilidad de los artículos es de los autores y no refleja necesariamente la opinión de los editores. Prohibida su reproducción parcial o total.
CARTA EDITORIAL
Creatividad llevada a otro nivel: la respuesta para escenarios adversos
Enla actualidad, las conversaciones cotidianas están impregnadas de elementos que transforman nuestro entorno a una velocidad vertiginosa. Las medidas arancelarias implementadas por Donald Trump como mecanismo de protección para la economía estadounidense, la tensión con China, la incertidumbre en torno al tipo de cambio y la expectativa de cómo reaccionarán los mercados ante tantos cambios, claramente afectan las previsiones económicas.
El mercado inmobiliario se convierte en un refugio de capitales en estos tiempos de incertidumbre. Sin embargo, los capitales relacionados con la Inversión Extranjera Directa perciben estas señales con nerviosismo, y las transacciones adquieren un tono de precaución en un entorno que, antes de estos eventos, estaba en una recuperación moderada.
En nuestro especial de oficinas, analizaremos cómo la situación actual muestra una recuperación gradual, con algunos mercados avanzando a mejor ritmo. La inyección de nuevo inventario es un tema por discutir, ya que en algunos casos responde más a iniciativas de los inversionistas que a la demanda del mercado. Profundizaremos en este aspecto en nuestra sección especial.
El título de esta edición surge precisamente de cómo el mercado está buscando respuestas innovadoras y las ha encontrado con éxito. En nuestra sección de proyectos, nos adentramos en dos espacios corporativos que han realizado transformaciones significativas para adaptar sus áreas de trabajo a conceptos contemporáneos de Workplace. Nos referimos a las multinacionales BAC en Honduras y Lutron en Costa Rica. Agradecemos a ambas empresas por invitarnos a sus instalaciones y permitirnos ser testigos de cómo intervenir exitosamente un inmueble corporativo.
Además, exploramos el desarrollo de un nuevo nicho con gran potencial: los Data Centers en América Latina, que están profundizando sus raíces en los mercados de la región. El costo de la energía es crucial para esta industria, que con el avance de la inteligencia artificial requerirá cada vez más espacio para satisfacer la creciente demanda de capacidad de procesamiento.
La industria Medtech, aunque no es nueva, sigue siendo un caso de estudio. Este sector ha demostrado ser fuerte y resistente a la adversidad de los mercados, manteniendo perspectivas de crecimiento robustas desde Costa Rica, México y República Dominicana. Estas perspectivas motivan a los inversionistas a desarrollar más parques e inmuebles para apoyar los planes de expansión.
Por último, pero no menos importante, destacamos los esfuerzos de Guatemala por hacer las cosas bien. En un primer artículo, analizamos la consolidación del clúster industrial en la ruta hacia el Pacífico, que está enfocándose en industrias dentro de la dinámica del Nearshoring. Aunque Guatemala pudo haber entrado tarde en este mercado, lo hace con una estrategia interesante y un plan que ha logrado reunir al sector público y privado, lo cual es un logro significativo.
Flexibilidad, adaptación, creatividad. Estas palabras son clave para el contexto en el que vivimos. De ellas surgen las respuestas que el sector privado está dando, logrando crecer de la mano de la creatividad para evolucionar en contextos que pueden ser adversos, pero que, en el fondo, desafían a los mejores y premian dichos esfuerzos.
Daniel Chacón Director editorial Revista INversión INmobiliaria®
En nuestro especial de oficinas, analizaremos cómo la situación actual muestra una recuperación gradual, con algunos mercados avanzando a mejor ritmo
ENTREVISTAS Y CASOS DE ÉXITO
BAC: una transformación centrada en las personas Revista Inversión Inmobiliaria® analizó el caso de éxito de BAC Honduras, galardonado internacionalmente en 2022 con el premio global a “Large Corporate Office” en los Best of the Year Awards de Interior Design Magazine.
Experiencia de transformación de cafetería es caso de éxito para Lutron Lutron invitó a Revista INversión INmobiliaria a conocer su planta, ubicada en Zona Franca la Lima, para comprender cómo ello se ha convertido en un hito para la compañía y en un pilar para la propuesta de Workplace.
ESPECIAL EDITORIAL
EL RETORNO PONE A LOS
ESPACIOS CORPORATIVOS
BAJO EL REFLECTOR
El Mercado de Oficinas en Centroamérica: Tendencias y Oportunidades Centroamérica se posiciona como un punto clave para la evolución del entorno laboral.
Tendencias y Proyecciones del Mercado de Oficinas Tipo A+ en Latinoamérica para 2025 Mercado se encauza a una recuperación, acompañada de una transformación de los espacios, cambios en el diseño e intención de estos.
El Futuro de las Oficinas en Silicon Valley para el 2025 Centrar los esfuerzos la interacción del inmueble con el usuario, migrar a un concepto de experiencia y la reducción de espacios para cubículos son parte de los puntos en los que coinciden los principales jugadores del sector.
CONTENIDO PATROCINADO
Oficinas en proyectos vibrantes y conectados Portafolio Inmobiliario ofrecen espacios que impulsan crecimiento comercial y bienestar laboral.
Las reglas están para ser desafiadas
Desde el diseño del espacio hasta el contrato de trabajo, todo está sujeto a nuevas formas de hacer las cosas, en un negocio donde los moldes dejaron de existir.
Ciudades atractivas para inversión en oficinas en Latinoamérica en 2025
Mercado exhibe estadísticas en recuperación, muchos espacios han sido transformados para ser empleados en otros usos.
¿Dónde poner la oficina? El rompecabezas global de las multinacionales
En el tablero del capitalismo global, saber dónde establecer una oficina puede ser tan importante como qué producto se ofrece o cómo se vende.
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PANORAMA INMOBILIARIO
Formatos de uso mixto predominan demanda de espacio para oficinas Empresas optimizan la movilidad de sus colaboradores y ofrecen entornos laborales que integren servicios y amenidades, en espacios dinámicos.
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Guatemala corta distancias en la puja por inversión de Nearshoring Esfuerzo ha propiciado un sinnúmero de inversiones y el país ha sabido entrar en sectores donde se poseen fortalezas diferenciadoras.
Brasil, Chile y Colombia lideran atracción de centros de datos en LATAM Infraestructura eléctrica confiable y una matriz energética mayoritariamente limpia son factores que inciden en la consolidación de los mercados sudamericanos.
ACTUALIDAD INTERNACIONAL Y ECONOMÍA
México y Costa Rica juegan con fuerte estrategia en sector MedTech a nivel global Sector de dispositivos médicos costarricense creció un 14% para 2024, la proyección para el mercado mexicano es que alcance un 7,2%.
URBANISMO
Telecabinas autónomas: lo último en transporte urbano Sistema de transporte eléctrico, inteligente y autónomo completamente nuevo, compuesto por redes de cabinas que se desplazan a toda velocidad por carriles elevados, se convierte en una solución de urbanismo en ciudades con tráfico intenso.
OPINIÓN
Half the space, Twice the experience: El futuro del real estate corporativo No es solo una frase pegadiza; es, de hecho, el nombre de la política de espacios que llevó a cabo el banco británico Standard Chartered Bank para transformar su portafolio de oficinas corporativas.
Industria guatemalteca se consolida en torno al Corredor logístico del Sur Las tendencias de mercado están extendiendo el tradicional corredor logístico e industrial del Pacífico, que comienza en Escuintla y ahora se aproxima a la ciudad capital, llegando hasta Villa Nueva.
Las Nuevas Políticas de Trump y su Impacto en las Zonas Francas de Latinoamérica
El retorno de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos tiene repercusiones significativas en diversas regiones del mundo, siendo el impacto de sus políticas en las zonas francas de Latinoamérica.
Tendencias 2025 de la transformación urbana: un futuro de espacios sostenibles y centrados en las personas Reutilización de edificios, infraestructura amigable con el ambiente y creación de espacios orientados a la experiencia de las personas son aspectos medulares.
[ GEOPOLÍTICA y ECONOMÍA REGIONAL ]
(Centroamérica)
Centroamérica en la Mira: ¿Cómo Impacta el Nuevo Gobierno de Trump en el Boom
Industrial y Logístico
?
El regreso de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos en 2025 ha sacudido el panorama económico y comercial global. En Centroamérica, una región clave para la inversión industrial y logística, su mandato podría traer tanto oportunidades como desafíos.
Por Alexandra Ivanova, alexandra@inversioninmobiliariacr.com
El regreso de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos en 2025 ha sacudido el panorama económico y comercial global. En Centroamérica, una región clave para la inversión industrial y logística, su mandato podría traer tanto oportunidades como desafíos. Con un enfoque en la protección de empleos estadounidenses, la renegociación de tratados comerciales y el endurecimiento de políticas migratorias, los efectos de su administración empiezan a sentirse en los sectores clave de la región.
[ INVERSIONES y MULTINACIONALES]
(Costa Rica)
Multinacionales
refuerzan su apuesta por Costa Rica: nuevas llegadas y reinversiones marcan un sólido inicio de 2025
Costa Rica ha iniciado el año 2025 con un panorama altamente favorable en atracción de inversión extranjera directa (IED), consolidándose como un hub estratégico en América Latina.
Por Redacción INversión Inmobiliaria, info@inversioninmobiliariacr.com
Costa Rica ha iniciado el año 2025 con un panorama altamente favorable en atracción de inversión extranjera directa (IED), consolidándose como un hub estratégico en América Latina. Tanto nuevas empresas multinacionales como firmas ya instaladas en el país han anunciado el establecimiento o la ampliación de operaciones en sectores clave como tecnología,
manufactura avanzada y dispositivos médicos.
Según datos divulgados por la Coalición Costarricense de Iniciativas de Desarrollo (CINDE), el primer trimestre de 2025 refleja un crecimiento sostenido en proyectos de inversión y reinversión, con una distribución territorial cada vez más amplia.
[ INVERSIONES y MULTINACIONALES ]
(Costa Rica)
Heraeus Medevio se expande en Costa Rica con su Fase III y creará 500 nuevos empleos
La empresa invirtió $35 millones en la expansión de Fase III en la operación de Heraeus Medevio en Costa Rica, situada en Zona Franca La Lima.
Por Redacción INversión Inmobiliaria, info@inversioninmobiliariacr.com
Heraeus Medevio, socio integral en diseño, desarrollo y manufactura por contrato para fabricantes de equipos originales (OEM) de dispositivos médicos a nivel global, amplía sus operaciones en Costa Rica tras inaugurar las instalaciones de su Fase III, ubicadas en Zona Franca La Lima, Cartago.
La operación abarca una superficie de 11.000 m2 y se prevé que se expanda a 21.000 m2 al finalizar la ampliación. Con una inversión de $35 millones, la empresa anticipa incrementar su planilla actual al contratar 500 nuevos colaboradores una vez que se complete la obra, entre estos,
[ INVERSIONES y MULTINACIONALES] (Panamá)
El Gobierno de Panamá, a través del Ministerio de Comercio e Industrias (MICI), ha intensificado sus esfuerzos para fortalecer la relación con empresas multinacionales instaladas en el país, con el objetivo de consolidar a Panamá como una plataforma regional estra-
Panamá fortalece lazos con multinacionales para atraer mayor inversión extranjera
El Gobierno de Panamá, a través del Ministerio de Comercio e Industrias (MICI), ha intensificado sus esfuerzos para fortalecer la relación con empresas multinacionales instaladas en el país, con el objetivo de consolidar a Panamá como una plataforma regional estratégica para operaciones en América Latina.
Por Redacción INversión Inmobiliaria, info@inversioninmobiliariacr.com
tégica para operaciones en América Latina. Durante una reciente jornada de diálogo institucional, representantes de más de 30 empresas multinacionales reconocieron públicamente el potencial competitivo que ofrece el país en términos de conectividad, infraestructura
logística y estabilidad macroeconómica. La actividad fue organizada por la Dirección General de Sedes de Empresas Multinacionales (SEM) del MICI, con el propósito de recopilar impresiones del sector privado y explorar nuevas oportunidades de expansión e inversión.
Reinventa tu forma de trabajar
[ INFRAESTRUCTURA y PROYECTOS CLAVE ] (Panamá)
Empresas extranjeras
apuestan por microciudades sostenibles en Panamá bajo el modelo de la “ciudad de los 15 minutos“
Panamá se posiciona como un polo de atracción para inversiones extranjeras enfocadas en el desarrollo urbano sostenible.
Por Alexandra Ivanova, alexandra@inversioninmobiliariacr.com
Panamá se posiciona como un polo de atracción para inversiones extranjeras enfocadas en el desarrollo urbano sostenible. Varias empresas internacionales han comenzado a ejecutar ambiciosos proyectos de microciudades en el país, inspirados en el concepto de la “ciudad de los 15 minutos”, una tendencia urbanística que busca garantizar a los ciudadanos acceso a todos los servicios esenciales —como salud, educación, empleo y recreación— en un radio que se pueda recorrer caminando o en bicicleta.
[ INFRAESTRUCTURA y PROYECTOS CLAVE ] (Panamá)
Avanza proyecto del primer teleférico urbano en Panamá: dos consorcios internacionales presentan propuestas
Se estima que la obra beneficiará directamente a más de 200,000 residentes y podrá transportar hasta 3,600 personas por hora en cada dirección. La duración estimada de construcción, una vez adjudicado el contrato y emitida la orden de proceder, es de 24 meses.
Por Alexandra Ivanova, alexandra@inversioninmobiliariacr.com
El proyecto del primer teleférico urbano de Panamá continúa tomando forma. El Metro de Panamá S.A. confirmó la recepción de propuestas de precalificación por parte de dos consorcios internacionales interesados en desarrollar esta ambiciosa obra de infraestructura, que promete transformar la movilidad en los distritos de Panamá y San
Miguelito. Los consorcios participantes son el Consorcio Teleférico SPE, integrado por Sofratesa de Panamá, Promotora y Desarrolladora Mexicana de Infraestructura e Ingeniería Estrella; y el Consorcio Teleférico San Miguelito – TSM, conformado por Cointer Concesiones y Doppelmayr Panamá, empresa reconocida por su experiencia en sistemas de transporte por cable a nivel global.
Foto: Imagen con carácter ilustritivo (Cortesia de shutterstock).
[ MERCADO Inmobiliario ] (Costa Rica)
Costa Rica Vive un Boom en Viviendas de Lujo: ¿Qué Impulsa
la
Expansión en 2025?
El mercado inmobiliario de lujo en Costa Rica está experimentando un auge en 2025. La demanda por propiedades exclusivas, tanto en zonas turísticas como en áreas urbanas, sigue en aumento, impulsada por compradores nacionales y extranjeros que buscan residencias con altos estándares de diseño, privacidad y servicios de primera categoría.
Por Alexandra Ivanova, alexandra@inversioninmobiliariacr.com
El mercado inmobiliario de lujo en Costa Rica está experimentando un auge en 2025. La demanda por propiedades exclusivas, tanto en zonas turísticas como en áreas urbanas, sigue en aumento, impulsada por compradores nacionales y extranjeros que buscan residencias con altos estándares de diseño, privacidad y servicios de primera categoría. Este fenómeno se ha reflejado especialmente en Santa Cruz de Guanacaste, una región que ha experimentado un crecimiento significativo en la construcción de viviendas de alto nivel durante este año.
[ MERCADO INMOBILIARIO ] (España)
Boom de lujo en Europa: las branded residences crecerán un 180%
La Costa del Sol se consolida como un imán para el mercado de lujo inmobiliario, con nuevas residencias de marca impulsadas por firmas hoteleras y de moda.
Por Alexandra Ivanova, alexandra@inversioninmobiliariacr.com
El mercado de las branded residences o residencias de marca experimentará un crecimiento del 180 % en Europa hasta 2031, según un informe de la consultora Savills. Este segmento, que combina el lujo inmobiliario con marcas reconocidas internacionalmente —principalmente del sector hotelero y de diseño—, se ha convertido en una opción cada vez más demandada por compradores de alto poder adquisitivo que buscan exclusividad, servicios personalizados y ubicaciones privilegiadas
El mercado de bodegas en América del Sur se encuentra en una fase de transformación y crecimiento, adaptándose a las nuevas dinámicas del comercio y la logística.
Por Redacción INversión Inmobiliaria, info@inversioninmobiliariacr.com
El mercado de bodegas en América del Sur ha experimentado transformaciones significativas en los últimos años, impulsadas por el auge del comercio electrónico y la consolidación de estrategias omnicanal en el retail. Estas
[ MERCADO INMOBILIARIO ] (EEUU)
Incertidumbre Arancelaria Enfría la Demanda de Espacios Corporativos
La recuperación del mercado de oficinas en Estados Unidos, que venía mostrando señales de mejora en el primer trimestre del año, enfrenta una nueva amenaza: la intensificación de la guerra comercial impulsada por la administración Trump.
Por Alexandra Ivanova, alexandra@inversioninmobiliariacr.com
[ MERCADO INMOBILIARIO ] (América del Sur)
El Mercado de Bodegas en América del Sur: Crecimiento Impulsado por el Comercio
Electrónico y Nuevas Tendencias Logísticas
tendencias han redefinido el panorama logístico y comercial de la región.
Al cierre de 2024, el inventario de bodegas en Sudamérica alcanzó los 25 millones de metros cuadrados, con un crecimiento interanual del 5%. Ciudades como Santiago destacaron con un aumento del 6,45% en bodegas premium (Clase A), superando el promedio regional del 4%. Este crecimiento se atribuye al fortalecimiento del comercio electrónico y la adopción de modelos de negocio omnicanal, que han elevado la demanda de espacios logísticos (CBRE).
La recuperación del mercado de oficinas en Estados Unidos, que venía mostrando señales de mejora en el primer trimestre del año, enfrenta una nueva amenaza: la intensificación de la guerra comercial impulsada por la administración Trump. Las recientes políticas arancelarias han introducido una creciente incertidumbre económica, llevando a empresas — especialmente multinacionales y firmas tecnológicas— a postergar decisiones de arrendamiento, inversiones en infraestructura y expansión de operaciones.
[ MINDUSTRIA AUTOMOTRIZ Y COMERCIO ] (México)
Industria automotriz mexicana
evalúa escenario ante posibles
aranceles de EE.UU
.
El sector automotor mexicano mantiene cautela frente a la amenaza de nuevos aranceles por parte de EE.UU., lo que también genera repercusiones en el desarrollo de parques industriales y zonas francas clave para la manufactura.
Por Alexandra Ivanova, alexandra@inversioninmobiliariacr.com
[ TENDENCIAS DEL MERCADO INMOBILIARIO ] (America Latina)
Ciudades
Secundarias
Ganan
Terreno: Nuevos Polos del Mercado
Inmobiliario en 2025
Mientras las grandes urbes continúan enfrentando altos precios, densidad poblacional y desafíos de movilidad, el mercado inmobiliario en 2025 está experimentando un fenómeno claro: el crecimiento sostenido de las ciudades secundarias.
Por Alexandra Ivanova, alexandra@inversioninmobiliariacr.com
La industria automotriz mexicana se encuentra en un periodo de análisis y contención frente a la amenaza del expresidente estadounidense Donald Trump —actual candidato republicano— de imponer un arancel del 25 % a los vehículos importados desde México.
La declaración, aunque aún no oficial, ha generado inquietud en un sector que representa cerca del 20 % del total de las exportaciones nacionales.
Mientras las grandes urbes continúan enfrentando altos precios, densidad poblacional y desafíos de movilidad, el mercado inmobiliario en 2025 está experimentando un fenómeno claro: el crecimiento sostenido de las ciudades secundarias. La combinación de precios más asequibles, mayor disponibilidad de espacio, y una mejor calidad de vida está atrayendo a compradores e inversionistas a destinos que antes pasaban desapercibidos.
Foto: Imagen con carácter ilustrativo (Cortesia de iStock).
[ TENDENCIAS del MERCADO INMOBILIARIO ]
(Internacional / Global)
Espacios que se Adaptan a la Vida: Auge del Co-Living y Multifuncionalidad
Inmobiliaria
[ PROYECTOS INTERNACIONALES ]
(Reino Unido)
Universal Studios
Apuesta por Reino Unido: Nuevo Parque Temático
Revitalizará
Zona
Industrial en Bedford
La industria del entretenimiento y el desarrollo inmobiliario industrial en Europa reciben una inyección de alto impacto con el anuncio oficial de Universal Studios United Kingdom, el primer parque temático de la marca en el continente.
Por Alexandra Ivanova, alexandra@inversioninmobiliariacr.com
El mercado residencial está experimentando una transformación significativa: el auge de los espacios multifuncionales y el co-living como solución habitacional frente a los altos costos de vida
Por Alexandra Ivanova, alexandra@inversioninmobiliariacr.com
El mercado residencial está experimentando una transformación significativa: el auge de los espacios multifuncionales y el co-living como solución habitacional frente a los altos costos de vida, cambios en las dinámicas laborales y nuevas prioridades generacionales. Lejos de ser una moda pasajera, esta tendencia responde a una realidad estructural en las ciudades del siglo XXI.
Las nuevas generaciones —particularmente los millennials y centennials— están priorizando la flexibilidad, la comunidad y la accesibilidad sobre la propiedad tradicional. El modelo de vivienda compartida o colaborativa (co-living) y los desarrollos multifuncionales que combinan vivienda, trabajo y esparcimiento en un solo entorno han ganado fuerza en ciudades como Ciudad de México, Bogotá, Buenos Aires, Lima, Medellín y São Paulo.
Según Proptech Latam Connection, el co-living ha crecido un 18% anual en América Latina desde 2021, impulsado tanto por emprendedores como por fondos de inversión que ven en este modelo un segmento emergente y rentable (proptechlatamconnection.com).
La industria del entretenimiento y el desarrollo inmobiliario industrial en Europa reciben una inyección de alto impacto con el anuncio oficial de Universal Studios United Kingdom, el primer parque temático de la marca en el continente. Este mega proyecto transformará una antigua zona industrial
de Kempston Hardwick, en el distrito de Bedford, en un nuevo epicentro de turismo, infraestructura y regeneración urbana.El proyecto, confirmado en abril de 2025 por Universal Destinations & Experiences, abarcará más de 476 acres (unos 3 km2), según detalla el sitio oficial del proyecto (universalukproject.co.uk).
km2
Dubai Reefs será una infraestructura flotante compuesta por módulos interconectados que incluirán viviendas para 20,000 residentes, hoteles ecológicos, zonas de cultivo marino, centros de investigación y áreas recreativas sostenibles.
[ PROYECTOS INTERNACIONALES ] (Dubai)
Dubai Reefs: La Primera Ciudad
Flotante Regenerativa del Mundo
Con una visión audaz hacia el futuro de las ciudades costeras, Dubai ha anunciado el desarrollo de Dubai Reefs, un mega-proyecto urbano flotante que redefine el concepto de sostenibilidad e innovación inmobiliaria.
Por Alexandra Ivanova, alexandra@inversioninmobiliariacr.com
Con una visión audaz hacia el futuro de las ciudades costeras, Dubai ha anunciado el desarrollo de Dubai Reefs, un mega-proyecto urbano flotante que redefine el concepto de sostenibilidad e innovación inmobiliaria. Esta iniciativa
convierte a los Emiratos Árabes Unidos en pioneros del urbanismo regenerativo sobre el mar, en una época donde la adaptación climática y la eficiencia energética son pilares clave de la inversión global.
Presentado oficialmente en el primer trimestre de 2025 por la firma URB, Dubai Reefs será una infraestructura flotante de más de 77 km2, compuesta por módulos interconectados que incluirán viviendas para 20,000 residentes, hoteles ecológicos, zonas de cultivo marino, centros de investigación y áreas recreativas sostenibles. Se espera que la construcción inicie en 2026, alineada con la Estrategia Climática de Dubái 2050.
Foto: Imagen del sitio web Dubai Reef.
es vivir o invertir en Ciudad Cayalá, Guatemala
COTIZA AQUÍ
Una transformación centrada en las personas
Revista INversión INmobiliaria® se dio a la tarea de profundizar en el caso de éxito de BAC Honduras, entidad que logró un reconocimiento internacional al obtener el premio global en la categoría de “Large Corporate Office”, en los Best of the Year Awards de Interior Design Magazine de 2022.
Por Daniel Chacón, daniel@inversioninmobiliariacr.com
El diseño de oficinas ha ido más allá de ser un simple espacio funcional. Es innegable que hoy día son medulares dentro de las estrategias organizacionales, que buscan adaptarse a las nuevas necesidades de los colaboradores y las demandas del entorno laboral, tales como el fomento de la cultura empresarial, facilitar la comunicación cara a cara, fortalecer las interacciones presenciales y el sentido de pertenencia.
En su diseño, las personas están en el centro de la conceptualización de los espacios para adaptarse a las necesidades cambiantes de los empleados, ofreciendo ambientes flexibles y tecnológicos que promuevan la productividad y el bienestar.
Dada la transformación que están viviendo estos espacios, Revista INversión INmobiliaria® se dio a la tarea de profundizar en el caso de éxito de BAC Honduras, entidad que logró un reconocimiento internacional al obtener el premio global en la categoría de “Large Corporate Office”, en los Best of the Year Awards de Interior Design Magazine de 2022. BAC Honduras fue el único proyecto de Latinomérica que ganó en la categoría de espacios de trabajo, en dicho concurso que incluyó a más de 1.000 proyectos de 590 firmas de diseño, en 36 países.
El diseño como agente de cambio
Consciente de la evolución en las dinámicas de trabajo y la necesidad de repensar el modelo tradicional mucho
El
éxito obtenido con las oficinas de B10 convirtió a este proyecto en un referente para BAC, motivando a la organización a replantear la implementación de esta estrategia en el resto de sus oficinas.
antes de la pandemia, la empresa emprendió un proceso de transformación en sus espacios corporativos para adaptarse a un nuevo contexto. Acompañada por la firma de arquitectura y diseño Gensler, plasmó en su hoja de ruta objetivos tales como el revalorizar la oficina desde las bases, capaces de dar sustento un centro de colaboración e innovación. La clave estaba en generar un entorno que no solo facilitara el trabajo, sino que también impulsara una cultura organizacional flexible y dinámica, acorde a los nuevos tiempos.
Este proyecto, iniciado desde antes del auge de las tendencias en espacios de trabajo post pandemia, ya tenía como propósito atender las necesidades de las personas “Sabíamos que las necesidades de nuestros colaboradores estaban cambiando y, por eso, nos planteamos continuar con una visión “life-centric”, es decir, tomar decisiones basadas en las vidas de las personas. A raíz de esto, iniciamos una transformación de nuestro ecosistema laboral”, explica Daniel Pérez Umaña, VP Senior Corporativo de Legal y Relaciones Públicas de BAC Latam. El éxito obtenido con las oficinas de B10 convirtió a este proyecto en un referente para BAC, motivando a la organización a replantear la implementación de esta estrategia en el resto de sus oficinas y abriendo las puertas al diseño de BAC LATAM en Costa Rica. “En 2018 iniciamos nuestro primer proyecto de espacios de trabajo con BAC Latam, diseñando las oficinas
del edificio B10 en Zona Franca del Este, Costa Rica. Este proyecto fue una apuesta clave por parte de BAC para crear espacios centrados en sus colaboradores, marcando el inicio de una relación que transformaría su estrategia para los espacios de trabajo y nos llevaría mucho más lejos de lo que imaginábamos”, afirma Christine Durman, Socia y Directora de Gensler Costa Rica.
Este nuevo proyecto llevó la estrategia un paso más allá, comenzando con una fase de investigación profunda basada en sesiones de escucha activa con líderes y colaboradores del banco. Estas conversaciones permitieron a BAC compartir sus necesidades y aspiraciones con Gensler, lo que resultó en los principios de diseño clave para transformar el espacio y reflejar tanto cultura como los objetivos de la organización.
Entre los principios clave identificados, destacaron espacios que facilitan la interacción, el contacto y el intercambio de ideas para estimular la creatividad; entornos transformables que se adaptan fácilmente a las diferentes necesidades y actividades; espacios de autonomía que brindan a los colaboradores la libertad de elegir cuándo, dónde y cómo trabajar; y bienestar, mediante la creación de ambientes diversos —como espacios de networking, hospitalidad y coworking— que fomentan el sentido de comunidad y apoyan el desarrollo integral de las personas. Estas bases establecieron un precedente para los proyectos de espacios de trabajo desarrollados desde entonces.
De acuerdo con el Design Forecast 2025, publicado por Gensler, este enfoque en la flexibilidad y la colaboración se está convirtiendo en un
ejemplo a seguir en las empresas, demostrando que la transformación de los espacios de trabajo puede ser un catalizador para mejorar tanto la productividad como el bienestar de los empleados, impulsando la transición hacia una cultura organizacional más abierta, creativa y adaptada a las necesidades de un entorno dinámico.
“Trabajar con Gensler fue una decisión corporativa basada en el compromiso de BAC de siempre buscar un estándar de clase mundial en todo lo que se hace, y buscar un proveedor que pudiera acompañarnos en la misión de generar un cambio que no solo llevara bienestar a nuestros colaboradores sino que también proporcionara una referencia innovadora en los países en los que íbamos logrando hacer esta transformación y que ayudara a impulsar la inversión y la prosperidad de la región”, asegura Jessica Mora,
BAC Honduras: el ícono y referente de una nueva visión
La propuesta de Gensler para las oficinas centrales de BAC Honduras se basó en la creación de espacios modernos, sostenibles y colaborativos. El diseño superó las expectativas, al haber impactado positivamente tanto a los colaboradores como a los visitantes. Con un edificio de siete niveles, un atrio central único que une cada piso, y áreas colaborativas equipadas con tecnología de punta, el espacio facilita un ambiente de trabajo dinámico y flexible. Cada nivel se convirtió en un destino de conexión, donde los equipos pueden interactuar, compartir ideas y colaborar en un entorno que pone a las personas en el centro de todo.
VP Senior Corporativo de Experiencia y Sostenibilidad de BAC Latam.
Sabíamos que las necesidades de nuestros colaboradores estaban cambiando y, por eso, nos planteamos continuar con una visión “lifecentric”, es decir, tomar decisiones basadas en las vidas de las personas. A raíz de esto, iniciamos una transformación de nuestro ecosistema laboral”..
Daniel Pérez Umaña
VP Senior Corporativo de Legal y Relaciones Públicas BAC Latam
“Queríamos que este proyecto fuera más que una solución para nuestros equipos de trabajo, queríamos que fuera un referente para las edificaciones en Honduras. Pensamos que, si nos atrevíamos a crear algo así, otras organizaciones multinacionales podrían sentirse inspiradas a invertir en el
En 2018 iniciamos nuestro primer proyecto de espacios de trabajo con BAC Latam, diseñando las oficinas del edificio B10 en Zona Franca del Este, Costa Rica. Este proyecto fue una apuesta clave por parte de BAC para crear espacios centrados en sus colaboradores, marcando el inicio de una relación que transformaría su estrategia para los espacios de trabajo y nos llevaría mucho más lejos de lo que imaginábamos”.
Christine Durman Socia y Directora Gensler Costa Rica
país”, comenta Valeria Ríos Castellón, VP de Estrategia Comercial, Mercadeo y Sostenibilidad, BAC Honduras. El diseño de Gensler ha establecido un estándar para la industria de la construcción y el diseño en Centroamérica gracias a sus prácticas globales de primer nivel. BAC
Queríamos que este proyecto fuera más que una solución para nuestros equipos de trabajo, queríamos que fuera un referente para las edificaciones en Honduras. Pensamos que, si nos atrevíamos a crear algo así, otras organizaciones multinacionales podrían sentirse inspiradas a invertir en el país”.
Valeria Ríos Castellón VP de Estrategia Comercial, Mercadeo y Sostenibilidad BAC Honduras
Honduras logró un reconocimiento internacional al obtener el premio global en la categoría de “Large Corporate Office” en los Best of the Year Awards de Interior Design Magazine en el 2022. Este premio, que incluyó más de 1,000 proyectos de 590 firmas de diseño en 36 países, y BAC Honduras fue
Este proyecto nos ofreció la oportunidad de crear una conexión profunda con el sitio, integrando de manera auténtica el interior y el exterior a través de elementos naturales. Nos propusimos diseñar un pequeño campus que reflejara el compromiso de BAC con el bienestar de sus colaboradores, con una arquitectura sobria y atinada. Cada detalle está diseñado para enriquecer la experiencia del usuario, combinando elegancia discreta con presencia contemporánea. Materiales como la piedra volcánica y elementos del diseño paisajístico refuerzan la idea de un edificio moderno que parece emerger de la tierra misma”.
Alex Fernández
Socio y Director de Diseño Gensler Boston
el único proyecto de Latinoamérica que ganó en la categoría de espacios de trabajo ese año.
Asimismo, ganó el Premio de Diseño de América Latina 2023 (LADA) en la categoría de “Corporate Large Space” de la Asociación Internacional de Diseño de Interiores (IIDA por sus siglas en inglés), una competencia que reconoce, honra y celebra proyectos destacados de diseño de interiores y arquitectura interior que representan el más alto nivel de creatividad, originalidad y excelencia en diseño en las regiones de América Latina y el Caribe.
“Nuestro reto era idear un espacio que transformara el día a día de los colaboradores. Para ello, diseñamos un entorno dinámico y lleno de luz, donde la creación del atrio, la apertura de la oficina hacia su interior y
los puntos de conexión en cada piso se convirtieran en catalizadores de colaboración y comunidad, fortaleciendo la cultura organizacional y proyectando los valores de la empresa en cada rincón”, destaca Francesca Poma-Murialdo, Socia y Directora de Diseño de Gensler Latinoamérica.
Más allá de los beneficios inmediatos en términos de funcionalidad y estética, este nuevo espacio ha fortalecido la marca empleadora interna de BAC Honduras. El diseño de oficinas ha resultado en un aumento en la satisfacción del clima organizacional, una mayor sinergia entre las áreas y un fortalecimiento del sentido de pertenencia hacia la empresa.
“Cada vez que alguien visita el edificio por primera vez, no podemos evitar ver su rostro de asombro, seguido de una sonrisa. No solo es
Ganó el Premio de Diseño de América Latina 2023 (LADA) en la categoría de “Corporate Large Space”, una competencia que reconoce, proyectos destacados de diseño de interiores y arquitectura interior que representan el más alto nivel de creatividad, originalidad y excelencia en diseño en las regiones de América Latina y el Caribe.
Este proyecto nos ofreció la oportunidad de crear una conexión profunda con
el sitio, integrando de manera auténtica el interior y el exterior a través de elementos naturales.
una experiencia para la gente de BAC, sino para todos los que nos visitan”, menciona Ríos Castellón.
Además, el impacto del proyecto no se limitó al ámbito corporativo. Durante la construcción, se generaron más de 2.000 empleos directos e indirectos, lo que representó un significativo aporte a la economía hondureña.
“En Gensler nos llena de orgullo ser aliados de una entidad líder en el mercado como lo es BAC. Ha sido nuestra prioridad acompañarlos en la transición hacia un mayor impacto, tanto en su cultura empresarial como en su crecimiento económico, y contar con su confianza en cada etapa de los proyectos”, señala Durman.
Este proyecto es un claro ejemplo de cómo la arquitectura puede ir más allá de la simple funcionalidad,
creando espacios que mejoran la productividad, impulsan la conexión humana, la innovación y el crecimiento económico.
De cara al futuro: elevando la barra
El siguiente paso para la entidad financiera y Gensler es el desarrollo de un ambicioso edificio de espacios de trabajo en BAC El Salvador. Basándose en el éxito del proyecto de BAC Honduras, este nuevo edificio busca ser un referente aún más emblemático, inspirado en el cinturón volcánico y en las conexiones geográficas y culturales de la región. Con un diseño centrado en la resiliencia, el proyecto consolidará la transformación de sus entornos físicos y los posicionará como un símbolo de innovación y progreso en Centroamérica.
“Este proyecto nos ofreció la oportunidad de crear una conexión profunda con el sitio, integrando de manera auténtica el interior y el
Elrediseño del edificio corporativo de BAC Honduras obtuvo dos premios internacionales.
El primero de ellos fue el “Large Corporate Office”, en los Best of the Years Awards of Interior Design en 2022; el segundo el Premio de Diseño de América Latina 2023, en la categoría “Corporate Large Space”, de la Asociación Internacional de Diseño de Interiores.
Los siguientes son los aspectos que le merecieron el reconocimiento en ambas designaciones.
Diseño Innovador: El proyecto se centró en crear un espacio de trabajo moderno y funcional que rompiera con la idea de oficinas cerradas.
Centro de Colaboración: Las nuevas oficinas están diseñadas para fomentar la colaboración y la sinergia entre los distintos departamentos, con espacios abiertos y áreas comunes.
Atrio Central: El diseño incluye un atrio que abarca los siete pisos del edificio, con escaleras de madera y barandillas de vidrio que contribuyen a una sensación de amplitud y dinamismo.
Amenidades Modernas: Las oficinas cuentan con una variedad de amenidades, como áreas de descanso, cafeterías y salas de reuniones con paredes de vidrio, que promueven la interacción y el bienestar de los empleados.
Impacto en la Comunidad: Este proyecto no solo beneficia a los empleados de BAC, sino que también sirve como punto de atención para los clientes, creando una convergencia entre ambas poblaciones.
Reconocimiento Internacional: BAC Honduras fue el único proyecto de toda Latinoamérica en ganar dentro de la categoría de espacios de trabajo, destacándose entre 1.077 proyectos de 590 firmas de diseño en 36 países.
exterior a través de elementos naturales. Nos propusimos diseñar un pequeño campus que re fl ejara el compromiso de BAC con el bienestar de sus colaboradores, con una arquitectura sobria y atinada. Cada detalle está diseñado para enriquecer la experiencia del usuario, combinando elegancia discreta con presencia contemporánea. Materiales como la piedra volcánica y elementos del diseño paisajístico refuerzan la idea de un edificio moderno que parece emerger de la tierra misma”, señaló Alex Fernández, Socio y Director de Diseño de Gensler Boston.
Siguiendo este enfoque inspirado en la conexión con la tierra, uno de los principales objetivos del proyecto será consolidar la estrategia corporativa “BAC Neto Positivo”, que impulsa prácticas de sostenibilidad tanto dentro de la organización como en sus proyectos de construcción. Ambas empresas se han comprometido a utilizar modelos de construcción amigables con el medio ambiente, reduciendo el impacto mediante el uso de tecnologías limpias, materiales sostenibles y estrategias de eficiencia energética.
Además, la infraestructura moderna y tecnológica permitirá a la entidad financiera mantenerse a la vanguardia en un mercado altamente competitivo, alineándose con las tendencias globales de digitalización y ofreciendo a sus clientes una experiencia bancaria más eficiente y accesible.
Este proyecto buscará posicionar a BAC El Salvador en un modelo de inversión en la comunidad local. La construcción de las nuevas instalaciones generará una serie de empleos directos e indirectos, fortaleciendo el mercado laboral al brindar oportunidades en diversas áreas y mejorando la calidad de vida en las comunidades cercanas. Siguiendo las tendencias globales, el proyecto tiene un fuerte énfasis en crear espacios que fomenten el bienestar, así como en ofrecer las mejores condiciones laborales para su equipo, creando un entorno de trabajo moderno y atractivo, capaz de atraer y retener a los mejores talentos del país.
Claves del éxito
Experiencia de transformación de cafetería es caso de
ÉXITO PARA LUTRON
Lutron invitó a Revista INversión INmobiliaria a conocer su planta, ubicada en Zona Franca la Lima, para comprender cómo ello se ha convertido en un hito para la compañía y en un pilar para la propuesta de Workplace.
Por Daniel Chacón, daniel@inversioninmobiliariacr.com
Desde su fundación en 1961 por Joel Spira, Lutron Electronics ha sido pionera en el diseño y fabricación de sistemas de iluminación. Con un enfoque en la tecnología y en la eficiencia energética, la compañía ha expandido su presencia global, llegando a Costa Rica en 2019. En sus inicios tenía una línea de tan solo dos productos; no obstante, actualmente comercializa más de 15.000 productos a clientes en todo el mundo y es dueña de más de 2.700 patentes a nivel global.
César Gutiérrez, Facilities & Engineering
MANAGER DE LUTRON ELECTRONICS
Los cinco principios de Lutron nos invitan a cuidar al cliente, a la compañía, a nuestra gente, a innovar con productos de alta calidad y brindar valor al cliente. Por eso, desde el cuidado de nuestros colaboradores, redefinimos este espacio para tener algo diferente.
La operación en territorio costarricense cuenta con unas 300 personas —en proceso de expansión— y el perfil de la mayoría de ellas corresponde a técnicos en electrónica, ingenieros industriales, eléctricos y mecánicos. No menos del 70% del personal en producción posee al menos un grado técnico.
Actualmente, Lutron enfrenta varios desafíos, incluyendo la necesidad de adaptarse a las demandas del mercado y la competencia en el sector de tecnología de iluminación. Además, la empresa debe mantenerse al día con las innovaciones tecnológicas y las expectativas de los clientes para seguir siendo relevante. La sostenibilidad y la eficiencia energética también son áreas clave en las que Lutron debe enfocarse para cumplir con los estándares ambientales y contribuir al desarrollo sostenible del país.
Una apuesta clave de Lutron en este contexto fue la transformación del espacio social más relevante en el lugar de operación: su cafetería. Lutron invitó a Revista INversión INmobiliaria a conocer su planta, ubicada en Zona Franca la Lima, para comprender cómo ello se ha convertido en un hito para la compañía y en un pilar para la propuesta de Workplace.
Un espacio en conexión con los pilares corporativos
La planta de Lutron Electronics se encuentra en Zona Franca La Lima, un sector caracterizado por un clima caliente, que en invierno recibe una cantidad importante de lluvia. Su proximidad con la Reserva de La Carpintera de la biodiversidad permite divisar distintos tipos de mamíferos que bajan para buscar comida, o simplemente explorar el territorio.
A nuestra llegada nos recibió César Gutiérrez, Facilities & Engineering Manager de Lutron Electronics desde 2021; quien, de hecho, fue una de las primeras contrataciones de la compañía en el país. Gracias a este contexto, tiene el recorrido histórico de cómo inició la planta, las ampliaciones que fueron realizando con el paso del tiempo y maneja con gran versatilidad la aplicación de los valores corporativos. Al ingresar, nos trasladamos rápidamente por acceso paralelo a la planta de producción hasta llegar al lugar de interés para este reportaje. El área de cafetería. Gutiérrez nos permite interactuar y apreciar este espacio, que es algo único y motivo de orgullo de la organización.
¿Por qué? Justamente la cafetería es un área medular para la construcción de cultura, bienestar y vinculación. El ejecutivo recuerda que la
transformación de este espacio nació como la inquietud de tener algo diferente, que conectara y tuviera la capacidad de transmitir los principios de la compañía.
“Los cinco principios de Lutron nos invitan a cuidar al cliente, a la compañía, a nuestra gente, a innovar con productos de alta calidad y brindar valor al cliente. Por eso, desde el cuidado de nuestros colaboradores, redefinimos este espacio para tener algo diferente. Buscamos experiencias de conceptos similares en Costa Rica, para lograr un espacio que permita a la gente relajarse, disfrutar del clima e interactuar”, comentó Gutiérrez.
Como parte del desarrollo del proyecto, la compañía realizó un benchmark para contrastar otras transformaciones de espacios en la línea de lo que tenían en mente. En este estudio
analizaron referencias variadas como las de Boston Scientific o Edwards Lifesciences, esta última con una innovación relevante al disponer de una zona similar fuera de la planta. Con estos insumos, iniciaron el trabajo de diseño.
“Al redactar el brief nos planteamos hacer algo totalmente diferente. Por ejemplo, no queríamos mesas formales y ello nos llevó a buscar algo con relieves. También debimos considerar aspectos propios del entorno, como el polvo u otros que influyeran en la experiencia y, claramente, el espacio debía distinguirse en aspectos de iluminación, por ello, las lámparas fueron un elemento relevante en la conceptualización del espacio”, detalló Gutiérrez.
El proyecto fue liderado por un equipo interdisciplinario encabezado
Valores y Workplace de la mano
Laintencionalidad en el diseño de los espacios es cada día más relevante al definir un proyecto. Para el caso de Lutron, se guiaron por sus Cinco Principios para determinar la transformación de su área de cafetería, hoy día un ícono de la operación.
Fuente: Lutron Electronics
por el gerente general, quien se apoyó en su equipo de líderes locales. La atención al detalle fue absoluta, desde la elección del grosor del tramado de madera que sirve de decoración y aislante entre el techo y el área social, hasta los saleros, tipos de plantas, mesas diferentes a las tradicionales y la ubicación del grito corporativo del “pura vida”.
Aquí pasamos la mayor parte de nuestro día, entonces es necesario un espacio como este para relajarnos un momento. Cuidar de nuestra gente es un principio de Lutron, y esto carga una connotación de salud mental”.
César Gutiérrez, Facilities & Engineering MANAGER DE LUTRON ELECTRONICS
Nos llena de orgullo de que las empresas de Zona Franca La Lima tengan como prioridad ofrecer mejores condiciones y espacios a sus colabordores. como desarrolladores, creemos firmemente que el verdadero éxito se alcanza cuando se invierte en el capital humano de una organización”.
Fernando Carazo, Gerente General
ZONA FRANCA LA LIMA
Al estar en una zona de amplia biodiversidad, debimos analizar las posibilidades y los elementos a mitigar. Por ejemplo, nos planteamos un área abierta, con ventilación natural; al mismo tiempo, las aperturas debían considerar la presencia de armadillos, coyotes y zorros que bajan de la Reserva de La Carpintera, para evitar su ingreso al área. Por eso es que ningún proyecto es igual a otro, estas particularidades nos guiaron a utilizar enredaderas y un tipo de cedazo que armonizara con la estética del lugar”, comentó el directivo.
Mientras seguía la explicación, noté precisamente cómo utilizaron elementos para regular el ingreso del viento y refrescar la zona. El día que realizamos el recorrido el calor era extremo; no obstante, gracias a los aislantes ubicados en el techo, los abanicos y las
aperturas controladas de ventanas, la experiencia en el lugar se hizo agradable. Además, la elección de plantas decorativas dentro del espacio y enredaderas en las paredes resultan visualmente atractivas y reducen la sensación de bochorno.
“Aquí pasamos la mayor parte de nuestro día, entonces es necesario un espacio como este para relajarnos un momento. Cuidar de nuestra gente es un principio de Lutron, y esto carga una connotación de salud mental. Por eso, este espacio está pensado para el disfrute. Acá compartimos cumpleaños, partidos de la selección y hasta los toros. Eso es bienestar, escuchar y construir conjuntamente una cultura”, afirmó.
Hoy día, la cafetería es el espacio donde se celebran hitos, como los cumpleaños, cenas para celebrar la
ElCuidar al cliente.
cliente es nuestra prioridad número uno y nuestra razón de ser como compañía.
Cuidar la compañía. Lutron está dedicada al crecimiento y al desarrollo de innovación. Cuidar a nuestra gente. Lutron ofrece oportunidades a sus empleados para que desarrollen plenamente sus habilidades y hagan una contribución personal al éxito de la empresa. Innovar con productos de alta calidad. Brindar valor al cliente.
culminación de proyectos e, inclusive, los one o one acompañados por un café.
Aunque no maneja datos específicos sobre impacto en talento, afirma que las conductas del personal sí han cambiado en la forma que lo planificaron: los colaboradores ya salen a tomar un tiempo de sol luego de estar
en áreas intensivas en uso del aire acondicionado, disfrutan del espacio de almuerzo, leen en su tiempo libre y aprovechan el mobiliario pensado para el descanso.
El éxito que ha tenido este espacio anima a la compañía a dar un nuevo paso, transformar la cafetería en un área de break room, donde la gente pueda descansar de diferentes maneras: leyendo un libro, sentarse a tomar un café, observar el espacio verde, tomar su sol diario o interactuar con sus compañeros. “Es justo ese proceso de evolución el que estamos buscando”, compartió Gutiérrez.
Una nueva proximidad entre el Facility Manager y el Workplace
La participación de Gutiérrez en este proceso es una muestra más de la evolución del rol del Facility Manager dentro de las organizaciones. Para el momento en que Lutron se aventuró a transformar el área de cafetería en un ícono para la cultura empresarial, la compañía se encontraba en medio del proceso de reclutamiento de un Gerente de Recursos Humanos. Ante tal circunstancia, fue el director de Facilities quien tomó el liderazgo.
Gutiérrez reconoce que el perfil del Facility Manager experimenta cambios significativos, en específico en lo relacionado a la gestión de la experiencia del colaborador o cliente con el inmueble.
Como parte de estas nuevas dinámicas, recuerda que en un inicio los deberes estaban más relacionados con la gestión de los sistemas de aire acondicionado y asuntos electromecánicos del inmueble, de la logística de la cafetería, la seguridad y recientemente el transporte. Esto ha evolucionado a una gestión de la experiencia.
Hoy día, el campo de trabajo del Facility Manager va más allá al tener bajo su responsabilidad una tarea medular: la construcción de las experiencias que los inmuebles deben provocar en colaboradores y clientes, guiadas bajo los principios corporativos y, de esta forma, construir una propuesta que consiga atraer al personal, generar un ambiente atractivo para los colaboradores activos, que sea sano y que promueva el bienestar y la productividad.
ARQUITECTURA CORPORATIVA:
flexibilidad, bienestar y tecnología en los nuevos entornos de trabajo
La arquitectura corporativa actual prioriza el bienestar del usuario, la integración tecnológica y la sostenibilidad, adaptándose a modelos híbridos que combinan trabajo remoto y presencial.
Por GómezPlatero | Arquitectura & Urbanismo,Para Revista INversión INmobiliaria
Desde sus primeras configuraciones como entornos dedicados al almacenamiento y reproducción del conocimiento, los espacios laborales han experimentado una evolución arquitectónica que refleja la transformación progresiva de la práctica laboral y sus requisitos funcionales.
En el siglo XX, el Larkin Building de Frank Lloyd Wright marcó un hito al introducir el primer edificio moderno diseñado exclusivamente para acoger las actividades de una corporación. Más recientemente, la Torre Agbar en Barcelona redefinió el espacio corporativo con un enfoque en sostenibilidad y eficiencia energética.
Hoy, la arquitectura corporativa enfrenta el desafío de diseñar espacios que respondan a un modelo laboral en constante cambio. La flexibilidad espacial se ha convertido en un requisito esencial, permitiendo que los entornos de trabajo se adapten a diferentes usos y necesidades.
Las oficinas tradicionales, organizadas en cubículos y espacios jerárquicos, han dado paso a configuraciones abiertas y multifuncionales, donde conviven áreas de trabajo individual, colaboración grupal y zonas de descanso.
La incorporación de tecnología avanzada es clave en este nuevo paradigma. Soluciones de videoconferencia, estaciones de trabajo modulares y software de colaboración en tiempo real facilitan la integración entre el trabajo remoto y presencial. Además, la arquitectura debe equilibrar privacidad y conectividad, incorporando separaciones flexibles y elementos acústicos que permitan la concentración sin comprometer la interacción.
“La historia de la oficina demuestra que, más allá de la tecnología, los
Claves del diseño corporativo actual
Flexibilidad: Espacios adaptables a diferentes usos.
Bienestar: Integración de luz natural, vegetación y materiales cálidos.
Tecnología: Infraestructura digital para trabajo híbrido.
Sostenibilidad: Certificaciones
WELL y LEED.
Usos mixtos: Oficinas conectadas con la comunidad.
lugares de trabajo reflejan siempre una transformación fundamental de nuestra relación con el espacio”. Arturo de los Santos, director de Anteproyecto.
El bienestar del usuario es otro eje central en el diseño de oficinas contemporáneas. La inclusión de principios biofílicos, como la integración de vegetación, materiales naturales y luz natural ha demostrado mejorar la productividad y reducir el estrés. Certificaciones como WELL y LEED establecen estándares de calidad ambiental que optimizan la experiencia del usuario y promueven la sostenibilidad.
En este contexto, la tendencia “resimercial” (fusión de los términos “residencial” y “comercial”) ha cobrado relevancia. Los espacios de trabajo incorporan elementos propios del hogar, como sofás, iluminación cálida y áreas de descanso informales, creando entornos más acogedores y favoreciendo la creatividad y la colaboración.
“Un entorno bien diseñado puede inspirar pertenencia y motivación, promoviendo la cultura de empresa”, afirma Ma. Cecilia Igorra, Gerenta de Gestión del Talento.
La coexistencia de múltiples generaciones dentro de los espacios de trabajo ha introducido nuevos desafíos de diseño. Mientras que los millennials y centennials valoran la flexibilidad y los espacios de socialización, los baby boomers y la generación X priorizan la estabilidad y la privacidad. La arquitectura corporativa debe equilibrar estos requerimientos mediante una distribución espacial que permita zonas de colaboración y espacios de concentración.
La desmaterialización del espacio de trabajo, impulsada por la tecnología,
CONTENIDO
Hoy, la arquitectura corporativa enfrenta el desafío de diseñar espacios que respondan a un modelo laboral en constante cambio.
redefine el rol del entorno físico en la experiencia laboral. La oficina deja de ser un lugar único y estático para convertirse en un ecosistema híbrido, donde los colaboradores alternan entre trabajo presencial y remoto. Este enfoque flexible elimina la dependencia del escritorio individual y promueve la productividad basada en la personalización del entorno laboral.
Los terceros espacios, como cafeterías abiertas al público, plazas y áreas de coworking dentro de los edificios corporativos refuerzan la identidad organizacional y fomentan la interacción con la comunidad. Este modelo de
CONTACTO
E Mail: info@gomezplatero.com
usos mixtos responde a la necesidad de integrar el trabajo con la vida urbana, generando entornos más dinámicos y accesibles.
La arquitectura corporativa contemporánea enfrenta el reto de diseñar espacios que no solo respondan a la productividad, sino que también promuevan el bienestar, la flexibilidad y la sostenibilidad. En un mundo donde el trabajo ya no se limita a un solo lugar, los espacios laborales deben evolucionar para convertirse en entornos integrales, donde la tecnología, la comunidad y la calidad de vida se entrelacen en un equilibrio dinámico.
Persona contacto: Ricardo Fernandez o Santiago Perez (Desarrollo de Negocios)
Empresas optimizan la movilidad de sus colaboradores y ofrecen entornos laborales que integren servicios y amenidades, en espacios dinámicos
Por María José Núñez Chacón, mjnunez@inversioninmobiliariacr.com
El site selection para oficinas corporativas se está acentuando a favor de los formatos de uso mixto sobre los tradicionales centros corporativos tradicionales. Las razones se pueden resumir en conveniencia, experiencia e integración a ecosistemas autosuficientes; no obstante, la dinámica humana y el “employee centric” plantea que se trata de un cambio más profundo.
Del lado de las empresas, hoy día buscan optimizar todos sus recursos y crear entornos laborales integrales. Esta propuesta es posible en los proyectos de uso mixto que, si bien, ya tienen años de estar en desarrollo, han ganado fuerza y predilección por parte de los corporativos.
De hecho, en la actualidad, la tasa promedio de vacancia de este tipo de proyectos en Costa Rica está
por debajo del 10%, mientras que los edificios tradicionales se ubican en el 17,9%, de acuerdo con cifras de la empresa consultora inmobiliaria JLL. Rodrigo Torres, director Research, Consulting and Capital Markets de JLL explicó a Revista INversión INmobiliaria que, para el mercado costarricense, los desarrollos de uso mixto tienen ventajas significativas con respecto a los edificios corporativos tradicionales.
“Por ejemplo, obtienen una prima de renta de $22, mientras que los edificios tradicionales clase A rondan los $18. Además, tienen un mayor atractivo para empresas innovadoras, que buscan flexibilidad y bienestar para sus empleados”, puntualizó el investigador.
En el mercado costarricense, existe un grupo de centros corporativos que lideran en el sector de uso mixto. Algunos de ellos son Avenida Escazú, Escazú Village y Aleste, desarrollados por Portafolio Inmobiliario, empresa que actualmente está planeando nueva oferta de este tipo como Savia, Green Valley y Atmos. También existen otros proyectos que integran oficinas, hoteles, residencias, centros de comida y áreas comerciales como Cityzen, CitiPlace y Santa Ana Town.
“Si bien esta tendencia la vemos hace rato en todo el norte de América Latina, sobre todo en Costa Rica, Guatemala, República Dominicana e incluso Perú, la ubicación de los edificios se vuelve cada vez más importante, ya que si se encuentra en un campo empresarial, suple amenidades y reduce la distancia caminable para acceder a servicios. Las multinacionales buscan lugares donde sus empleados puedan ir a comprar”, explicó Torres.
Por su parte, las estimaciones de vacancia que tiene la compañía Cushman & Wakefield coinciden con las JLL, ya que las que los principales centros corporativos Lifestyle de Costa Rica tienen niveles inferiores o cercanos al 10% de vacancia, excepto Escazú Village y Aleste, pero es claro que es un mercado dinámico.
Proyecto de Uso Mixto, Avenida Escazú, San José, Costa Rica (Archivo).
Avia, es un proyecto de uso mixto ubicado en la 12 Calle entre 3ra. y 4ta. Avenida de la Zona 10 de Guatemala.
En este sentido, el centro Distrito 4 —que tiene un área arrendable de 3.910 metros cuadrados— muestra una vacancia del 3%; Avenida Escazú que cuenta con 62.769 metros cuadrados para oficinas presenta un disponible del 7%, mientras Cityzen está en el 10% del total 13.057 metros cuadrados.
Priscilla Argüello, director Agency Leasing de Cushman & Wakefield l AB Advisory, coincide en el planteamiento de que los edificios corporativos que forman parte de complejos de uso mixto o adoptan el concepto de campus corporativo están experimentando una mayor demanda, debido a que las empresas buscan optimizar la movilidad de sus colaboradores y ofrecer entornos laborales que integren una amplia gama de servicios y amenidades.
Realidad Latinoamericana
Otro país que presenta porcentajes similares de vacancia es Guatemala, donde la tendencia es clara: la oferta de este tipo de centros corporativos mixtos es cada vez más frecuente en la cartera de los desarrolladores del sector inmobiliario.
El mismo informe de Cushman & Wakefield reveló que de los principales Lifestyle que se ubican en el mercado guatemalteco destaca Fontabella, el cual cuenta con 14.500 metros cuadrados y que en la actualidad están ocupados en su totalidad; Avia, con un disponible para arrendar de 22.800 m2 y solamente un 2% de vacancia; así como Cayalá, con 16.200
m2, que tiene a la fecha una ocupación del 82%.
Precisamente, Francis Salguero, especialista Comercial de Grupo Cayalá confirmó que mantienen una ocupación sana, con una vacancia del 18%, un dato que está en constante interacción, dado que su plan aumenta con los nuevos proyectos que se integran de manera continua.
“Ciudad Cayalá es un proyecto diferente, único, exclusivo y esto nos hace extraordinarios. Primero por nuestros colaboradores, nuestro producto y porque los clientes viven la experiencia que provoca un valor añadido, ofrecemos un espacio en alquiler que les permita la automatización de recursos en la ciudad que lo tiene todo: flexibilidad de adaptar su negocio, crecer en el mercado de hoy y presentarles soluciones con propuestas que causen un valor excepcional conforme a sus intereses”, dijo Salguero.
En otros países de la región hay una fuerte y exitosa oferta de centros corporativos tipo Lifestyle, como el caso de Panamá, que ha desarrollado Costa del Este, Panamá Pacífico y Casco Viejo Development. En República Dominicana destacan Downtown Center, Habitat Center, Distrito Piantini; y en El Salvador operan La Gran Vía, Plaza Futura, Bambu City Center.
Rodrigo Torres, de JLL, acotó que Guatemala tiene una importante presencia de uso mixto, especialmente en oficinas de perfil más corporativo, pues hay una fuerte presencia de back
La ubicación de los edificios se vuelve cada vez más importante, ya que, si se encuentra en un campo empresarial, suple amenidades y reduce la distancia caminable para acceder a servicios. Las multinacionales buscan lugares donde sus empleados puedan ir a comprar”.
Rodrigo Torres Director Research
CONSULTING AND CAPITAL MARKETS JLL
Los centros corporativos mixtos están
office, mientras que en República Dominicana su inversión ha estado enfocada en turismo y desarrollo residencial, por lo que los desarrolladores han vuelto la mirada a un mercado potencial que es el Lifestyle.
Una nueva era: con demandas específicas
Con el retorno a la presencialidad en todo el mundo, incluso de sectores que sorprendieron como el tecnológico y la banca, están tomando una mayor preponderancia los centros corporativos mixtos, pues el talento humano ya no quiere solo estar en espacios de trabajo, sino que buscar valor agregado y calidad de vida.
Jaime Ubilla Carro, gerente general de Improsa SAFI indicó se observa una clara tendencia del retorno a la oficina de forma más intencional y con más días a la semana, bajo la premisa
de conectar con los miembros del equipo, el desarrollo de proyectos específicos y networking. “Observamos 2025 como un año de transición a una mayor presencialidad para el 2026. Definitivamente, esto pasa por lograr ubicaciones estratégicas que permitan al recurso humano acceso al transporte público, amenidades y servicios, pero también garantizar elementos de sostenibilidad, incluso con certificaciones ambientales y de eficiencia energética”, manifestó.
La infraestructura tecnológica resulta esencial, con conectividad de avanzada, redundancia eléctrica y telecomunicaciones y una gran flexibilidad en el diseño, con espacios adaptables a modelos de trabajo híbrido, inclusive para ir creciendo a medida que la empresa así lo requiera.
Argüello, de Cushman & Wakefield l AB Advisory, explicó que los
Proyecto de Uso Mixto, Avenida Escazú, San José, Costa Rica (Archivo).
proyectos que más demandan las empresas incorporan en su oferta gimnasios, áreas deportivas al aire libre, opciones gastronómicas, transporte privado y otros servicios que
Datos a cierre de año 2024 en m2.
Fuente: Cushman & Wakefield l AB Advisory
Datos a cierre de año 2024 en m2.
Fuente: Cushman & Wakefield l AB Advisory
han logrado captar la preferencia del mercado. Además, aquellos que generan experiencias y fomentan un sentido de comunidad a través de actividades y eventos han adquirido un valor estratégico, especialmente en el contexto del modelo híbrido, favoreciendo la retención de talento, detalló. Asimismo, se identifica una
preferencia por los desarrollos que ofrecen soluciones flexibles, permitiendo a las empresas iniciar operaciones de manera ágil y expandirse según sus necesidades, incluso, se están posicionando como opciones altamente atractivas en el mercado actual.
“En Costa Rica, por ejemplo, los proyectos de Lifestyle siempre han sido muy atractivos, especialmente aquellos que combinan oficinas con retail, entretenimiento y bienestar. Estos desarrollos crean experiencias dinámicas que favorecen la retención de talento y mejoran la calidad de vida de los colaboradores y podemos ver que hay un gran interés de parte de empresas de sectores como tecnología, servicios y finanzas”, añadió la experta.
Aunque sí está presente ese regreso a la presencialidad y con la demanda de servicios y amenidades, lo cierto es que sí se ha presentado en un cambio en los esquemas en que las empresas están regresando. La demanda en el tamaño del espacio sí se ha reducido, acotó Torres, de JLL, quien afirmó que si antes una compañía buscaba 5.000 metros cuadrados, ahora busca 2.500 m2, aspecto que implica que al ocupar menos área prefiere incentivos, mejores edificios, que cuenten con buenas especificaciones y una oferta complementaria atractiva, aunque eso implique pagar más.
Las empresas incorporan en su oferta gimnasios, áreas deportivas al aire libre, opciones gastronómicas, transporte privado y otros servicios que han logrado captar la preferencia del mercado. Además, aquellos que generan experiencias y fomentan un sentido de comunidad a través de actividades y eventos han adquirido un valor estratégico”.
Priscilla Argüello
Director Agency Leasing
CUSHMAN & WAKEFIELD L AB ADVISORY
Los desarrolladores están integrando soluciones de conectividad desde la fase de diseño, garantizando que la infraestructura pueda soportar redes inteligencias y servicios avanzados y a futuro que se proyecta que hagan una integración total de la Inteligencia de las Cosas, la Inteligencia Artificial y redes avanzadas, de manera que sean capaces de auto adaptarse en tiempo real, según el consumo energético, la ocupación de espacios y necesidades”.
Andrés Vicente
Territory Account Manager PANDUIT, COSTA RICA
“Estamos claros que depende del perfil de la empresa, a una multinacional le importa la sostenibilidad; si vamos a un back office priorizan rentas más económicas, con plantas amplias; los call centers definitivamente conectividad y tecnología; mientras que los centros regionales
que el edificio tenga un excelente perfil, buena ubicación, la oferta complementaria y acceso a transporte público”, detalló Torres.
De cara al futuro
Para Ubilla, de Improsa SAFI, en Costa Rica se ha observado más demanda de espacios para empresas multinacionales y bajo Régimen de Zona Franca en los primeros meses del 2025, y considera que el uso mixto tendrá más relevancia en los próximos años, en especial de proyectos dirigidos a compañías que requieren de espacios de oficina clase A+, donde la oferta integral que este producto brinda es compensada con el precio de alquiler por metro cuadrado.
“La tendencia actual y en el futuro inmediato se enmarca en espacios corporativos vivos, que permitan la creación de comunidad, convivencia social, generación de experiencias agradables y positivas en la cotidianeidad del trabajo que desarrollan los colaboradores en los edificios”, dijo el experto.
Por lo tanto, resultará cada vez más relevante que los espacios de oficinas internos y externos brinden experiencias laborales y profesionales con un enfoque que fomente las relaciones humanas, la salud en todas sus aristas y el crecimiento personal de los colaboradores en la organización.
Para ello, se proyecta que las empresas desarrolladoras de propiedades comerciales deberán invertir hasta un 20% más en aspectos que van desde sostenibilidad ambiental hasta la experiencia del empleado y la remodelación de los espacios, según el más reciente informe de JLL sobre el futuro del trabajo.
Adicionalmente, el estudio plantea que al menos 6 de cada 10 líderes buscarán lugares de trabajo futuristas apalancados por la Inteligencia Artificial con prioridad en la sostenibilidad y la salud y bienestar de sus empleados, así como ampliar su presencia en espacios flexibles provistos por un tercero.
Esto llevaría a una menor demanda de espacios de trabajo tradicionales, reevaluación de estrategias de
Ciudad Cayalá es un proyecto diferente, único, exclusivo y esto nos hace extraordinarios. Primero por nuestros colaboradores, nuestro producto y porque los clientes viven la experiencia que provoca un valor añadido, ofrecemos un espacio en alquiler que les permita la automatización de recursos en la ciudad que lo tiene todo”.
Francis Salguero Especialista Comercial GRUPO CAYALÁ
inversión inmobiliaria e incluso repensar la planificación y desarrollo de las ciudades en un futuro. Los centros corporativos tradicionales deberán adaptarse y desarrollar mecanismos para adecuarse a la demanda por servicios más integrales.
OFICINAS MODERNAS
migran con fuerza a la automatización de edificios
La nueva
oficina requiere de una conectividad más avanzada, al combinar combina múltiples usos y usuarios, con diferentes necesidades tecnológicas
Claramente, al buscar espacios más integrales para ubicar sus oficinas, las empresas también se preocupan por ofrecer experiencias completas, que incluyan centros inteligentes y conectados donde la eficiencia energética y la optimización de recursos sean los pilares fundamentales.
De acuerdo con Andrés Vicente, Territory Account Manager de Panduit para Costa Rica, la infraestructura tecnológica implica gestionar de forma eficiente la iluminación, el aire acondicionado y el acceso, reduciendo el consumo energético, y a su vez brindar conectividad avanzada que facilite el monitoreo en tiempo real y la toma de decisiones basadas en datos.
Desde su perspectiva, la tendencia en la región se inclina hacia los edificios mixtos, que combinan oficinas, espacios comerciales, áreas de entretenimiento y residencias, respondiendo a la necesidad de ofrecer un entorno más dinámico, con acceso a servicios sin desplazamientos largos.
“Precisamente, estos lugares requieren de una conectividad más avanzada, ya que combina múltiples
usos y usuarios con diferentes necesidades tecnológicas. Esto implica redes más segmentadas, mayor seguridad cibernética y soluciones inteligentes para la administración del edificio en su conjunto”, explicó Vicente.
Cuando se trata de edificios mixtos o Lifestyle los centros corporativos buscan en sus oficinas soluciones que combinen la eficiencia, seguridad y experiencia, entre ellas las más demandas son una red robusta que soporte la creciente demanda de dispositivos conectados y que permita una administración centralizada. Sumado a esto, se espera que cuenten con automatización de edificios con Building Management Systems (BMS), los cuales optimizan el uso de energía mediante el control inteligente de iluminación, climatización y accesos; y sistemas de seguridad que tengan cámaras con análisis de video, reconocimiento de placas y acceso sin contacto.
Las corporaciones prefieren espacios de trabajo flexibles y conectados con redes de wi-fi 6 y soluciones de Internet de las Cosas (IoT) facilitan la colaboración remota y presencial, así como la optimización del consumo
eléctrico, a través de sensores de ocupación e iluminación LED inteligente.
“Si bien hay soluciones comunes entre los centros corporativos tradicionales y los edificios mixtos, éstos últimos requieren un nivel de flexibilidad mayor en su infraestructura de conectividad. Mientras que los edificios corporativos tradicionales priorizan la seguridad y eficiencia interna, los mixtos deben gestionar múltiples tipos de usuarios con diferentes necesidades de acceso, conectividad y seguridad”, añadió el experto de Panduit.
Por ejemplo, un edificio corporativo tradicional puede enfocarse más en control de acceso restringido y monitoreo de espacios de trabajo, pero un centro Lifestyle necesita integrar tecnologías para seguridad perimetral de áreas comerciales, acceso automatizado a parqueos y una gestión eficiente del consumo energético en espacios con distintos horarios de operación.
De hecho, agregó Vicente, los desarrolladores están integrando soluciones de conectividad desde la fase de diseño, garantizando que la infraestructura pueda soportar redes inteligencias y servicios avanzados y a futuro que se proyecta que hagan una integración total de la Inteligencia de las Cosas, la Inteligencia Artificial y redes avanzadas, de manera que sean capaces de auto adaptarse en tiempo real, según el consumo energético, la ocupación de espacios y necesidades.
Algunas tendencias que se proyectan a futuro se enfocarían en infraestructura Edge computing, para procesar datos en tiempo real y mejorar la eficiencia de los sistemas de automatización, al igual que redes 5G y Wi-Fi 7 generando edificios hiperconectados con mayor velocidad y menor latencia.
“También podemos esperar mayor integración de ciberseguridad en la infraestructura física, protegiendo tanto la conectividad de los dispositivos como el acceso físico a los edificios y espacios autónomos, con sensores que ajustan la iluminación, temperatura y accesos de forma predictiva según patrones de uso”, puntualizó.
Guatemala
de corta distancias en la puja por
inversión Nearshoring
Esfuerzo ha propiciado un sinnúmero de inversiones y el país ha sabido entrar en sectores donde se poseen fortalezas diferenciadoras
Por Fernando Vásquez, farevalo@inversioninmobiliariacr.com
Guatemala estructuró los esfuerzos para competir por la atracción de Inversión Extranjera Directa que forma parte de la tendencia de Nearshoring —empresas de origen estadounidense que se están desacoplando de regiones como Asia y Europa para establecerse más cerca de su mercado de origen—, muy enfocado en industrias donde el país posee fortalezas.
Expertos recuerdan que, a raíz de la pandemia del Covid-19, las fuerzas económicas mundiales se reacomodaron, y el nNearshoring emergió como una tendencia para mejorar la producción y competitividad empresarial. Esta estrategia empresarial consiste en transferir parte de la producción a terceros ubicados en países cercanos con zonas horarias similares.
Estudios del Banco Interamericano de Desarrollo proyectan que los beneficios del Nearshoring para Latinoamérica y
el Caribe significarían hasta US$78 mil millones anuales en nuevas exportaciones de servicios y productos, particularmente de industrias como la farmacéutica, energías renovables, textil y automotriz, entre otras. En un primera etapa, las multinacionales deben invertir en el terreno e infraestructura que albergará las operaciones, siendo estos capitales determinantes para inyectar dinamismo a la industria inmobiliaria y del Real Estate.
México es el país latinoamericano referernte en la atracción de
Guatemala y el Nearshoring: Datos Clave
Guatemala avanza como destino estratégico para el nearshoring, impulsado por su ubicación, beneficios fiscales y sectores en expansión.
Proyección Regional:
El Banco Interamericano de Desarrollo estima que el nearshoring podría generar hasta US$78 mil millones anuales en nuevas exportaciones para Latinoamérica y el Caribe.
Inversión Extranjera Directa (IED): Guatemala espera más de US$200 millones adicionales en IED respecto a 2024.
Zonas Económicas
Especiales (ZDEEP):
Beneficios fiscales destacados: 100% exoneración de ISR por 10 años.
Exención total del IVA y aranceles en comercio exterior. Acceso a incentivos sin estar sujetos a ubicación geográfica específica. Inversiones Recientes: Nextil Elastic Fabric: US$40 millones en planta de tejidos premium (2024).
Yazaki (Japón): US$10 millones en planta de autopartes (2023). Grupo Solid: US$42,5 millones en corredor logístico con 3 terminales estratégicas (San Marcos, Izabal, Escuintla).
Nearshoring por el fácil acceso terrestre a Estados Unidos. No obstante, Costa Rica ha desarrollado un importante lúster en las industrias de dispositivos médicos y manufactura liviana, en tanto Panamá cumple un rol protagónico en logística gracias a las posibilidades que ofrece el Canal de Panamá.
Es hasta los últimos dos años que las autoridades guatemaltecas han invertido recursos en consultorías para identificar los clústeres donde el país es competitivo, y se poseen ventajas para competir por la atracción de inversiones.
Para Antonio Romero, viceministro de Inversión y Competencia en el Ministerio de Economía de
Sectores más activos:
Procesamiento de alimentos
Farmacéutica
Plásticos y químicos
Vestuario y textiles
Contact centers y servicios
empresariales
Software y TIC
Dispositivos médicos
Manufactura liviana
Ventajas Competitivas:
Ubicación estratégica y zona horaria favorable.
Estabilidad macroeconómica. Crecimiento en infraestructura digital y cobertura móvil.
Costos laborales más competitivos que Costa Rica o Panamá.
Principales Retos:
Deficiencias en infraestructura vial y portuaria.
Tramitología lenta y poco eficiente. Necesidad de mejorar la certeza jurídica y los tiempos burocráticos.
Guatemala, cuenta con una estrategia bien definida para la atracción de inversión que trasciende gobiernos. “Antes no se tenía lo que hoy se tiene, la Estrategia Nacional de Atracción de Inversión Extranjera nos da esa hoja de ruta clara en cómo llegar, qué mercados llegar y qué sectores explorar”, afirmó el jerarca.
La oportunidad no es solo para las grandes empresas, las pequeñas y medianas Empresas (Pymes), también podría aprovechar esta tendencia, sumando al crecimiento local que existe y ofreciendo servicios y productos complementarios a las grandes fábricas.
“Se espera que el nearshoring continúe creciendo en Guatemala,
Fuente: Elaborado por el equipo de redacción de Revista INversión INmobiliaria.
Antes no se tenía lo que hoy se tiene, la Estrategia Nacional de Atracción de Inversión Extranjera nos da esa hoja de ruta clara en cómo llegar, qué mercados llegar y qué sectores explorar”.
Antonio Romero
Viceministro de Inversión y Competencia
MINISTERIO DE ECONOMÍA DE GUATEMALA
impulsado por su ubicación estratégica y las tendencias globales de relocalización de operaciones. Sin embargo, para capitalizar esta oportunidad, el país deberá invertir en mejorar su infraestructura, fortalecer la certeza jurídica y promover políticas que atraigan inversión extranjera directa”, enfatizó Waleska Sterkel de Ortíz, director ejecutiva de AmCham Guatemala.
¿Por qué Guatemala es atractiva?
La posición geográfica de Guatemala es privilegiada, se trata del mercado de mayor tamaño del istmo y que además sirve de puente entre México y Centroamérica. Sus puertos son además una gran fortaleza en lo que a logística se refiere.
“En los últimos años ha experimentado un crecimiento sostenido en la atracción de empresas interesadas
en el nearshoring. El país no solo ha mantenido su estabilidad macroeconómica, sino que también ha trazado el camino para mejorar su infraestructura productiva y logística, con la discusión de nuevas leyes que buscan facilitar la llegada de nuevas inversiones”, resaltó Juan Esteban Sánchez director Ejecutivo de Invest Guatemala, quien agregó “desde la pandemia, el interés por Guatemala como destino de producciones se ha intensificado, especialmente en sectores como la manufactura de partes, dispositivos médicos, agroindustria, plásticos y servicios empresariales”.
La zona horaria en Guatemala también es una de las ventajas competitivas, ya que es ideal para atender los mercados de Estados Unidos y Canadá. Y no menos relevante, el marco jurídico que ofrece seguridad al inversionista. “El país ofrece incentivos
IED, el gran pendiente de Guatemala
Tenerun mercado interno robusto, capaz de mover la economía, permite a Guatemala lograr un desempeño productivo adecuado sin una alta dependencia de los mercados externos, como sí le ocurre a Costa Rica. La consolidación de un resultado constante en lo que se refiere a la atracción de Inversión Extranjera Directa es un pendiente. Invest Guatemala está realizando un trabajo robusto para consolidar una estrategia en esta línea.
*Cifra preliminar, a septiembre 2024
Fuente: Banco Central de Guatemala
fiscales tanto bajo el Régimen ZDEEP, Ley 29-89 para maquila de textiles y desarrollo tecnológico. Además, mejores costos de mano de obra comparados con países de la región como Costa Rica y Panamá”, complementó Manuel Ramirez Archila, Country Managing Partner en EY.
Un potencial que está despertando Las perspectivas de inversión para Guatemala son positivas para este y los próximos años. Se estima que la inversión extranjera crecerá por arriba de los US$200 millones con respecto a los niveles alcanzados en 2024.
Siempre existe volatilidad política y un impacto de las nuevas políticas de Estados Unidos, pero desde el Ministerio de Economía y la Agencia ProGuatemala mantienen conversaciones frecuentes con empresas que analizan invertir en el país.
“La tendencia al alza de las inversiones extranjeras va a seguir. La confianza está y se mantendrá en los próximo años”, finalizó el viceministro Romero.
Actualmente las empresas que están aprovechando el Nearshoring
y el ecosistema de atracción de inversión son sobre todo en los sectores de alimentos procesados, farmacéutica, productos químicos, bebidas no alcohólicas, vestuario y textiles y sectores menos tradicionales como: tecnologías de la información y comunicaciones, software, servicios empresariales, contact centers y BPOs.
Sin embargo, también existe un gran potencial para atender otras industrias más especializadas y se esperaría ver inversiones en los próximos años en: manufactura liviana de electrónica y eléctrica, servicios de salud, metalmecánica, turismo, biotecnología, dispositivos y equipo médico y tecnología de la información para manufactura avanzada.
La mejor conectividad digital Guatemala ha avanzado positivamente en infraestructura tecnológica y conectividad digital, lo que le permite también posicionarse como líder en la región.
El país ha mejorado significativamente su cobertura de banda ancha y servicios móviles, permitiendo a las empresas operar en entornos digitales de manera eficiente. Las plataformas de servicios en la nube han crecido, brindando soporte tecnológico confiable a las operaciones empresariales.
Otro sector que ha evolucionado favorablemente es el sector de distribución de energía eléctrica,
Se espera que el nearshoring continúe creciendo en Guatemala, impulsado por su ubicación estratégica y las tendencias globales de relocalización de operaciones. Sin embargo, para capitalizar esta oportunidad, el país deberá invertir en mejorar su infraestructura, fortalecer la certeza jurídica y promover políticas que atraigan inversión extranjera directa”.
Waleska Sterkel de Ortíz
Directora ejecutiva AMCHAM GUATEMALA
En los últimos años ha experimentado un crecimiento sostenido en la atracción de empresas interesadas en el nearshoring. El país no solo ha mantenido su estabilidad macroeconómica, sino que también ha trazado el camino para mejorar su infraestructura productiva y logística, con la discusión de nuevas leyes que buscan facilitar la llegada de nuevas inversiones”.
Juan Esteban Sánchez
Director Ejecutivo
INVEST GUATEMALA
garantizando estabilidad en cualquier parte del país para atender la demanda.
“La infraestructura tecnológica y logística de Guatemala ha evolucionado para soportar el crecimiento del Nearshoring. En el ámbito logístico persisten desafíos en términos de ampliación de infraestructura y modernización de corredores logísticos, áreas en las que el gobierno y el sector privado están trabajando conjuntamente para mejorar la competitividad”, enfatizó Sánchez.
Atractivos y beneficios fiscales
Guatemala ofrece en la actualidad una serie de atractivos y beneficios fiscales para las empresas que deseen sumarse a esta tendencia, lo que también ha provocado un crecimiento en la construcción de zonas industriales en el país, parques logísticos y la instalación de plantas de producción de grandes empresas internacionales. Dentro de las últimas grandes inversión que el país recibió se encuentra: en octubre de 2024 Nextil Elastic Fabric inauguró su planta de producción de tejidos premium con una inversión de US$40 millones y en febrero de 2023, Yazaki, una reconocida marca japonesa de autopartes decidió instalar la primera planta de producción de esta naturaleza en el país, con una inversión inicial de US$10 millones.
Beneficios atractivos
El Régimen de ZDEEP (Zonas de Desarrollo Económico Especiales Públicas), son áreas extra aduanales geográficamente delimitadas en donde las empresas obtienen una exención del 100% del Impuesto Sobre la Renta (ISR) por 10 años sin opción de prórroga, supresión temporal del Derecho Arancelario de Importación DAI, el Impuesto al Valor Agregado IVA y otros cargos de importación. Así mismo, bajo este régimen, las empresas obtienen una exención del impuesto de valor agregado por los hechos y actos gravados realizados dentro de las ZDEEP, cuando son destinados al comercio exterior, así como Timbres Fiscales. También exoneración del 100% de las tasas de importación y exportación para maquinaria, equipo, materia prima e insumos.
Este tipo de complejos se encuentra en crecimiento y en los últimos años ha experimentado una evolución. Empresas como Yazaki operan en uno de estos precisamente, que se encuentra en el Departamento de San Marcos, a pocos kilómetros de México.
Por otro lado la Ley 29-89 — Ley de Fomento y Desarrollo de la Actividad Exportadora y de Maquila y su Reformas— es otro de los grandes incentivos que atraen inversión en el país. Esta se enfoca en empresas de la industria de vestuario y textiles, así como servicios vinculados a las tecnologías de la información y comunicación, contact center, BPO’s, desarrollo de software y desarrollo de contenido digital.
Dentro de los incentivos se encuentra la suspensión temporal por hasta un año del pago de derechos arancelarios e impuestos a la importación, con inclusión del Impuesto al Valor Agregado (IVA), sobre materias primas, productos semielaborados, productos intermedios, envases, empaques y etiquetas.
Exoneración total de los derechos arancelarios a la importación de maquinaria, equipo, parte o componentes necesarios para el proceso productivo, así como importación y consumo de fuil oil, gas butano, propano o bunker estrictamente necesarios para la generación de energía
Y uno de los más importantes, exoneración total del ISR por 10 años y no están sujetos a una ubicación geográfica en específico, pueden operar en cualquier parte del país.
Además a estos dos regímenes se encuentran el modelo de Zonas Francas, que también forman parte de las estratégias de atracción de inversión. Estos, entre otros beneficios, hacen que muchas empresas esten volteando a ver hacia Guatemala como un centro de operaciones y podría convertirse en un Hub estratégico para la empresas que quieren suplir la demanda en el resto de América Central y mercados cercanos como México, Estados Unidos, Canadá, entre otros.
“De acuerdo a los diferentes modelos de negocio de cada empresa se pueden llegar a adaptar a lo que necesitan y ver cual de los tres se adapta a ellos, así captar la inversión extranjera”, afirmó Alejandro Moscoso,
asesor de Inversión Extranjera en la agencia ProGuatemala del Ministerio de Economía.
Carreteras, puertos y tramitología: las grandes deudas
A pesar de los esfuerzos que se han realizado por mejorar la infraestructura vial y logística en el país, sigue existiendo una deuda que no permite mejorar la competitividad del país. Grandes proyectos se han planificado y otros ya se ejecutan, para mejorar sobre todo carreteras prioritarias y los puertos del país.
Transitar por algunas carreteras del país que dirigen hacia los principales puertos o aduanas resulta complicado y eso resta agilidad.
“No tenemos puertos y carreteras, es un desincentivo muy fuerte a invertir en Guatemala”, explicó el analista del Central American Business Intelligence (CABI), Paulo de León.
En este sentido y comprendiendo esta necesidad, recientemente Grupo Solid, una empresa especializada en acabados y pinturas, hizo público un ambicioso plan para construir lo que han denominado un “corredor de soluciones logísticas”.
Este proyecto incluye inversiones en tres puntos estratégicos: Terminales del Istmo, Tecún Umán, San Marcos; Terminales del Caribe, en ZOLIC, Santo Tomás de Castilla, Izabal y Más Agua Zona Libre, una ZDEEP en Escuintla, que en su totalidad suman US$42,5 millones.
Estos tres centros logísticos buscan posicionar al país como un referente en competitividad en la región. “Guatemala, gracias a su ubicación geográfica privilegiada, tiene el potencial para consolidarse como un centro logístico fundamental para la región. Con este corredor, se busca resolver cuellos de botella en la infraestructura actual y proponer una solución integral que permitirá a las empresas expandirse y competir globalmente”, señaló Ariel Koll Nescher, presidente ejecutivo de Grupo Solid.
Dentro de este macro plan, a la fecha ya se van invirtiendo US$18,4 millones en los proyectos de Terminales del Istmo y Terminales del Caribe. La inauguración oficial de este Corredor de Soluciones Logísticas será en junio
de este año, cuando ambas ya estén operando y para 2027 ya estaría en su totalidad con Más Agua Zona Libre.
Otro de los retos importantes que enfrenta la atracción de nuevas inversiones en el país sin duda es la tramitología y su poca agilidad. “No hay discriminación en materia de tramitología para las empresas extranjeras, nosotros los locales también sufrimos un calvario. Cada vez es más lento, cada vez es más costoso y cada vez hay más regulaciones. Es una tendencia global pero tengo la sensación que en Guatemala es más”, agregó de León.
Las empresas que buscan establecer operaciones en Guatemala enfrentan desafíos significativos relacionados con la tramitología y la falta de certeza en los plazos burocráticos. Los procesos administrativos suelen ser lentos y complejos, lo que genera incertidumbre para las empresas que necesitan cumplir con requisitos específicos en tiempos definidos.
“Un ejemplo de ello es la renovación de registros, que a menudo enfrenta retrasos debido a procedimientos poco ágiles y falta de coordinación entre instituciones responsables. Otro desafío relevante es la falta de eficiencia en el retorno del crédito fiscal, un proceso que debería ser expedito para no afectar la liquidez de las empre-
El país ofrece incentivos fiscales tanto bajo el Régimen ZDEEP, Ley 2989 para maquila de textiles y desarrollo tecnológico. Además, mejores costos de mano de obra comparados con países de la región como Costa Rica y Panamá”.
Manuel Ramirez Archila Country Managing Partner
En números, el mercado sudamericano de colocación de Data Centers aumenta a una tasa compuesta anual (CAGR) del 20% desde 2018 y alcanzó un volumen de inventario operacional de 654 MW en 2024.
La plataforma global de datos e inteligencia empresarial Statista estima que los ingresos generados por estos espacios, considerados los núcleos de las organizaciones, llegarán a superar los US$100.000 millones para el año 2028.
Brasil, Chile y Colombia
lideran atracción de centros de datos en LATAM
Infraestructura eléctrica confiable y una matriz energética mayoritariamente limpia son factores que inciden en la consolidación de los mercados sudamericanos.
Por Andrea Rodríguez Valverde, arodriguez@inversioninmobiliariacr.com
Con escuchar un podcast, buscar la mejor ruta para llegar al trabajo o pedirle a Alexa o Siri que te haga un resumen de las principales noticias del día, usted está haciendo uso de los servicios de un Data Centers o centro de datos. Estos espacios se han convertido en elementos vitales dentro del mundo digital, almacenando, gestionando y procesando millones de datos de organizaciones alrededor del mundo.
La plataforma global de datos e inteligencia empresarial Statista estima que los ingresos generados por estos espacios, considerados los núcleos de las organizaciones, llegarán a superar los US$100.000 millones para el año 2028. Tecnologías como la Inteligencia Artificial (IA), la computación en la nube y el Internet de las Cosas (IoT) aceleran cada vez más la generación masiva de datos y exige un aumento en la demanda de almacenamiento.
Un informe reciente de la firma especializada en gestión de inversiones, JLL, afirma que la inversión en inteligencia artificial (IA) de los últimos años superó los US$300 mil millones. Asegura que, aunque es difícil poder determinar una cifra exacta, se estima que la IA representa
aproximadamente el 20% de la demanda de nuevos centros de datos.
“Si bien el camino y el destino no están claros, lo que se sabe es que las empresas de tecnología más grandes han anunciado importantes objetivos de inversión en inteligencia artificial que continuarán impulsando la demanda de los Data Centers”, se lee en el documento.
Por ello, desarrolladores e inquilinos salen a la búsqueda de mercados e infraestructura que cumplan los más altos estándares y ofrezcan soluciones eficientes, seguras y flexibles.
En este punto, América Latina gana cada vez más terreno como una región clave, y son Brasil, Chile y Colombia los países con el mayor potencial en la región para convertirse en mercados primarios a nivel
Colombia y Latinoamérica poseen un vasto potencial para el desarrollo de energías renovables y limpias (...), lo que permitiría desarrollar data centers con mínimo impacto ambiental”.
Francisco Ruiz Vice President Research, Consulting & Capital Markets
JLL NORTHERN LATIN AMERICA
mundial. De acuerdo con el documento “Data Centers: Oportunidades y desafíos para los mercados emergentes (...), de la misma consultora, el inventario en la región se duplicará en los próximos años.
En números, el mercado sudamericano de colocación de Data Centers aumenta a una tasa compuesta anual (CAGR) del 20% desde 2018 y alcanzó un volumen de inventario operacional de 654 MW en 2024.
Al mismo tiempo, el interés por desarrollar nuevos proyectos en la región se ve reflejado en los más de 596 MW en proyectos en construcción; para un volumen total previsto de 1.913 MW. Siendo Brasil quien lidera el panorama de colocación con alrededor del 75% de las nuevas inversiones.
La firma brasileña Elea Data Centers es uno de los mayores exponentes de este desarrollo, con una colocación prevista de 254 MW para los próximos años; la tercera más importante de la región. Vea gráfico “Principales jugadores de colocación”
“Sí, Elea está expandiéndose activamente en la región. Nuestra estrategia de expansión está alineada con la creciente transformación digital de la región y la necesidad de instalaciones confiables y
energéticamente eficientes. Ahora entendemos que Brasil es estratégico y tiene mucho espacio para crecer”, comenta Fernanda Belchior, Directora de Marketing y Comunicaciones en Elea Data Centers.
Varias son las razones que explican este crecimiento y proyección en toda la región, entre ellas, una infraestructura eléctrica confiable, conectividad a internet de alta velocidad y apoyo por parte de los gobiernos.
Sin embargo, teniendo en cuenta que la electricidad es uno de los principales insumos de los Data Centers, la abundancia de recursos naturales y el potencial de energía limpia de Sudamérica es quizá el elemento más importante.
El más reciente informe de la Agencia Internacional de la Energía (IEA por sus siglas en inglés) señala que el consumo mundial de electricidad aumentó en casi 1100 teravatios - hora (TWh) en 2024, un 4,3%; más del doble del aumento promedio anual de la última década. El crecimiento de los centros de datos y la IA son una de las causas que impulsaron la demanda.
A favor, la región destaca con un potencial hidroeléctrico sobresaliente. Un 72% de toda la energía limpia
Lasprincipales empresas de colocación en la región son operadores locales en asociación con capital extranjero.
Principales
FastDeploy es una innovadora metodología de diseño y construcción desarrollada por Scala Data Centers para acelerar la implementación de centros de datos sostenibles en América Latina. (Cortesía Scala Data Centers, Rio de Janeiro, Brasil).
producida en Brasil, Colombia y Chile proviene del agua; siendo Brasil el líder en generación hidroeléctrica con un 84% de la capacidad, según JLL. Francisco Ruiz, VP Research & Consulting de la firma y uno de los
investigadores a cargo del estudio, explica que el caso del mercado colombiano cuenta con una matriz energética relativamente limpia: 67% hidro, lo que permite entre otros factores desarrollar data centers con mínimo
Principales actores de hiper escala
Microsoft sobresale como el mayor inquilino de colocación en la región con 152 MW contratados.
impacto ambiental, pero bajo claros retos y riesgos futuros para la industria.
Desarrollos focalizados
Las capitales sobresalen como los focos prioritarios en el actual asentamiento de proyectos así como en la atracción y desarrollo de nuevas inversiones en los tres mercados de la región.
En el caso de Brasil, Belchior, directiva de Elea Data Centers, explica que São Paulo, como motor económico del país, continúa siendo el centro neurálgico para la infraestructura empresarial y tecnológica, atrayendo importantes inversiones en el desarrollo de centros de datos.
Sin embargo, afirma que Río de Janeiro, gracias a su creciente ecosistema tecnológico y la mejora de su conectividad, está preparada para una rápida expansión en infraestructura de centros de datos a medida que aumenta la demanda de servicios basados en IA.
La instalación RJO1 de Elea en esta ciudad es un ejemplo de la confianza en la zona. El centro se ubica en el barrio de Barra da Tijuca y se beneficia de una infraestructura de alta calidad y de su proximidad a aeropuertos
Nuestra estrategia de expansión está alineada con la creciente transformación digital de la región y la necesidad de instalaciones confiables y energéticamente eficientes.
Fernanda Belchior
Marketing & Communications Director ELEA DATA CENTERS
estratégicos, lo que la convierte en una ubicación ideal para operaciones de alta demanda.
“La posición de la ciudad [Río de Janeiro] como un centro de transformación digital y su sólida base económica refuerzan aún más su potencial para el crecimiento de centros de datos. Expandirse en estas regiones permite aprovechar infraestructuras diversas, aumentar la resiliencia y satisfacer la creciente demanda del mercado en Brasil”, profundiza Belchor.
Para Belchor, además, también es importante explorar otras regiones como Porto Alegre para la expansión de centros de datos. La firma también cuenta con la instalación POA1 en esta ciudad. Por su parte, el estudio de JLL agrega las ciudades de Campinas y Barueri, dentro del mismo São Paulo, como otros destinos clave.
En el caso de Chile, el segundo mercado en importancia, el área metropolitana de Santiago con ciudades como Colina y Pudahuel reúne casi el 100% del inventario del país. Según la consultora JLL, el país actualmente cuenta con 237 MW de inventario
total y alrededor de 233 MW en fase de planificación.
Javiera Basso, Valuating & Consulting Head de JLL para este mercado, comenta que aún hay
El Data Center Jundiaí 2 (JDI2) de Ascenty, inaugurado en 2019, está ubicado en la ciudad de Jundiaí, São Paulo, Brasil. (Cortesía de Ascenty).
espacio de crecimiento en las zonas mencionadas, correspondientes principalmente a la periferia norte y norponiente de Santiago, en zonas industriales.
Elementos clave
Cadamercado cuenta con factores esenciales para el desarrollo de centros de datos en la región. A continuación, algunos de los más relevantes:
Brasil
Cuenta con una tasa de penetración de internet del 81%. Es el mercado más maduro de América Latina con 359 MW de capacidad instalada.
Chile
Para marzo de 2024, Chile tenía un 70% de conexiones fijas con fibra óptica, lo que lo posicionó como el país líder en el continente americano. Santiago se clasifica como la tercera ciudad con más disponibilidad de mano de obra calificada para el rubro digital en Latinoamérica después de ciudad de México y Sao Paulo.
Colombia
98% de la generación total a partir de fuentes limpias en el país proviene del agua. Posee más de 120 Zonas Francas en todo el territorio nacional.
“No descartamos una expansión a regiones, pero esto estará en directa relación con las fuentes de energía y usos de suelo que las regiones generen para el desarrollo de Datacenters”, enfatiza Basso.
De acuerdo con la consultora, firmas como ODATA y Scala lideran el mercado chileno impulsado por la demanda de hiper escaladores como Amazon Web Services (AWS), Microsoft y Google. Este último, el principal responsable de impulsar este segmento en Chile y el primero en ingresar al mercado en el año 2015.
Oracle es otro de los actores sobresalientes en el mercado chileno y en 2023, por ejemplo, la empresa especializada en el desarrollo de soluciones de nube anunciaba la inauguración de su segundo data center en Chile, Oracle Cloud Región Valparaíso, con una inversión de más de $100 millones.
En Colombia, el tercer mercado más grande de la región, el comportamiento es casi idéntico al resto de los países y su capital Bogotá junto a las ciudades de Cota y Tocancipá, representan el 86% de la capacidad instalada total del país, según JLL. Actualmente, la oferta de colocación de la capital asciende a los 48 MW. Además, Ruiz de JLL, proyecta que el área metropolitana de Bogotá
se seguirá consolidando como el principal clúster del país por dos razones principales a su criterio. En primer lugar, con casi 10 millones de habitantes y albergando las sedes corporativas de miles de empresas locales y multinacionales, es el principal centro de consumo de datos y servicios de nube del país.
En segundo lugar, porque la zona posee abundante tierra apta para desarrollo de los centros de datos: habilitada para usos industriales, con régimen franco, con buen cubrimiento de infraestructura de eléctrica y de telecomunicaciones, y bajo riesgo de inundación o derrumbe.
“Cabe anotar que, aunque es en las ciudades del Caribe donde aterrizan la mayoría de los cables submarinos lo que las hace una plaza ideal para estos desarrollos, los problemas de generación, transmisión y distribución de energía de la región presentan un obstáculo significativo en el mediano plazo”, enfatiza Ruiz.
El estudio de la firma asegura que actualmente hay 355 MW en fase de planificación en este mercado.
Benditos incentivos
Aunque las estrategias para atraer inversiones varían entre un país y otro, el objetivo es el mismo: convencer a las empresas de que la ubicación es
Fuente: Consultas Revista INversión INmobiliaria.
Las proyecciones indican que el consumo de electricidad de esta infraestructura podría más que duplicarse para 2037, con un valor de mercado de $4.600 millones de dólares en 2023 y un aumento potencial del 40% en los próximos cinco años.
la mejor en comparación con otros potenciales destinos.
Esto sucede con el apoyo dado por los gobiernos a nivel de incentivos fiscales, por ejemplo. En la región, Brasil parece tenerlo claro.
Con Elea como ejemplo, Belchor explica que el gobierno brasileño ofrece varios incentivos para apoyar el desarrollo de centros de datos e inversiones en inteligencia artificial (IA).
En primer lugar, señala la “Ley de Informática”, la cual proporciona incentivos fiscales para las empresas que invierten en I+D en el sector de Tecnologías de la Información y Comunicación, al igual que el Plan Nacional de Internet de las Cosas para apoyar las tecnologías de IoT e IA.
“Además, el gobierno brasileño anunció una estrategia de IA en 2024, con 23 mil millones de reales en financiamiento durante cuatro años, promoviendo la investigación, desarrollo y adopción de IA, beneficiando a empresas como Elea que invierten en infraestructura lista para IA. Estas iniciativas crean un ambiente favorable para los centros de datos centrados en IA y la transformación digital”, comenta la directiva.
Chile, por su parte, presentó en diciembre del año 2024 un Plan Nacional de Data Centers, para promover el desarrollo y crecimiento de la infraestructura de los centros de datos en el país. Con la iniciativa, el gobierno chileno espera acelerar inversiones por un monto de US$2.500 millones.
Además, Basso detalla que el Plan viene a definir una hoja de ruta para los años 2024 - 2030 donde el objetivo es que el desarrollo de los data
centers sea sustentable, minimice el impacto en los ciudadanos y el medio ambiente. Sin embargo, explica que para que este tipo de iniciativas en el país lleguen a buen puerto, “lo primero y fundamental es generar una certeza jurídica para el desarrollo de proyectos, en general, y dentro de eso, los proyectos de Datacenter”.
“Por esto, antes que todo, urge el desarrollo y aprobación de la Ley Marco de Autorizaciones Sectoriales que busca disminuir entre un 30% y 70% el tiempo de tramitación de permisos que no forman parte del Sistema de Evaluación Ambiental, con el objetivo de simplificar y agilizar dichos proceso”, acentúa Basso. En Colombia, una característica que sobresale en el mercado y según el estudio de JLL es que todo el desarrollo de los centros de datos en el país se concentra en Zonas Francas, por lo que en la robustez del sistema está la clave. Así, los incentivos aportados por las autoridades colombianas se entienden en el orden de la reducción de las tasas y los aranceles sobre la energía, cero impuestos al valor agregado para los bienes importados directamente a estas zonas
LA CIFRA
5%
Porcentaje de Data Centers del mundo que alberga América del Sur
y una tasa de impuesto sobre la renta del 20%, por debajo de la tasa nacional (35%).
Bendita agua, pero…
Pero es la dependencia en energías renovables el elemento que más inclina la balanza hacia la elección de alguno de estos tres mercados en la región y donde gobiernos y desarrolladores comparten responsabilidades para mantenerse en terreno positivo.
El estudio de JLL es enfático en señalar que el funcionamiento continuo y eficiente de los Data Centers requiere un suministro de energía estable y abundante.
Las proyecciones indican que el consumo de electricidad de esta infraestructura podría más que duplicarse para 2037, con un valor de mercado de $4.600 millones de dólares en 2023 y un aumento potencial del 40% en los próximos cinco años.
Con esto como escenario, los mercados sudamericanos ofrecen soluciones potenciales a esos desafíos energéticos y ambientales. Sin embargo, también plantean retos para todos los actores involucrados.
Belchor reconoce que la dependencia de Brasil de la energía hidroeléctrica es una ventaja a nivel de la energía limpia pero también conlleva riesgos relacionados con el cambio climático, como la fluctuación de los niveles de agua que puede afectar al suministro de energía.
“Aunque Brasil se beneficia de abundantes fuentes de energía renovable, aún existen preocupaciones con respecto a la confiabilidad energética, especialmente en ciertas regiones donde la infraestructura puede no estar tan desarrollada”, confiesa la directiva. Sin embargo, asegura que al mismo tiempo esto presenta una oportunidad para mejorar la sostenibilidad y la innovación de los centros de datos.
En ese sentido, la inversión en tecnologías de eficiencia energética y la integración de soluciones de almacenamiento de energía es la ruta que sigue Elea para gestionar las fluctuaciones en la disponibilidad de energía, asegurando que los centros de datos puedan mantener operaciones
El centro de datos Equinix RJ3 es la tercera instalación de Equinix en Río de Janeiro, Brasil. Ubicado en São João de Meriti, RJ3 representa una inversión de aproximadamente 94 millones de dólares estadounidenses y comenzó operaciones en abril de 2025. (Cortesía de Equinix).
constantes durante períodos de alta demanda o posibles interrupciones en la red. Al mismo tiempo, tecnologías de enfriamiento avanzadas y un uso eficiente del agua, salen al paso de las iniciativas que asume la empresa.
“Elea opera con energía 100% renovable y certificada y diseña infraestructuras eficientes en términos energéticos que minimizan el impacto ambiental. Además, la compañía está explorando varias soluciones energéticas para ser más efectiva en términos de generación de energía”, reconoce Belchor.
El caso de Brasil se extrapola a Chile y Colombia. Positivamente, y más allá de la dependencia del agua para la generación de electricidad,
JLL subraya cómo el clima soleado de Chile ya hace que la energía solar represente el 35% de la generación total a partir de fuentes limpias en el país.
Por su parte, en Colombia, el estudio menciona que el país ha observado una tendencia de aumento del 7% en la participación de las energías limpias en el consumo de energía final desde el año 2000.
Pero una vez más, las presiones se acentúan.
Ruiz es del criterio que, en Colombia, por ejemplo, la amenaza de insuficiente capacidad de generación hidroeléctrica en el país en caso de un
En Colombia, el estudio menciona que el país ha observado una tendencia de aumento del 7% en la participación de las energías limpias en el consumo de energía final desde el año 2000.
fenómeno de El Niño en 2027 o 2028 y de insuficiente infraestructura de transmisión en la Sabana de Bogotá a partir de 2026, plantean un obstáculo importante para la expansión del mercado de data centers en ese país.
Por esta razón, el investigador considera que a nivel de diseño las mayores innovaciones se están dando y se deben dar en la eficiencia energética de las instalaciones.
“...desde el desempeño de cada chip (menor consumo de energía, menor generación de calor) hasta el diseño de los sistemas de enfriamiento de los edificios (enfriamiento natural, por agua o aceite, componentes enteros del edificio que funcionan como ductos de aire acondicionado, etc”, agrega.
Basso lo apoya y recalca la necesidad de atender prioritariamente el tratamiento del agua en los centros de datos ante una situación climática que amenaza el recurso. De ahí que, para la analista, los centros de datos cada vez más miran hacia la sofisticación en sus soluciones.
MÉXICO Y COSTA RICA
juegan con fuerte estrategia en sector
MedTech a nivel global
Heraeus Medevio ubicado en La Lima Free Zone, Cartago, Costa Rica.
Sector de dispositivos médicos costarricense creció un 14% para 2024, la proyección para el mercado mexicano es que alcance un 7,2%. Ambas naciones ocupan un puesto en el Top 10 de países con más proyectos de IED en este nicho.
Por María José Núñez Chacón, mjnunez@inversioninmobiliariacr.com
La industria de dispositivos médicos, conocida como MedTech ha sabido jugar en el ajedrez productivo mundial, fue uno de los sectores que superó con éxito la pandemia e incluso con cifras positivas, crece a pasos agigantados y mueve miles de millones de dólares en inversiones.
Dos países de la región latinoamericana, México y Costa Rica, han logrado ocupar un espacio en el tablero de la inversión en este sector, avanzando con sus distintas estrategias y obteniendo importantes logros; mientras que República Dominicana ha dirigido sus pasos de manera efectiva para convertirse en un competidor emergente. México y Costa Rica son los dos principales productores y exportadores de dispositivos médicos de América Latina. Los datos preliminares de la Asociación Nacional de Proveedores de la Salud (Anadim) proyectan que para el cierre de 2024 el sector Medtech alcanzó un crecimiento del 7,2% en el mercado mexicano, mientras que la Promotora de Comercio Exterior (PROCOMER) confirmó que el incremento en territorio costarricense se ubicó en un 14%.
ACTUALIDAD Y ECONOMÍA
Arrancamos produciendo subensambles, dispositivos básicos desechables y ya hoy en día estamos en un rango de alta sofisticación e incluso moviéndonos hacia Investigación y Desarrollo. Costa Rica es hogar de 14 de las 30 compañías top de MedTech”.
Andrea Centeno Directora de Comunicación COALICIÓN COSTARRICENSE DE INICIATIVAS DE DESARROLLO (CINDE).
De hecho, ambos países figuran en el ranking de los diez países que recibieron más proyectos de Inversión Extranjera Directa (IED) en la industria MedTech, desarrollada por la base de datos Markets FDI, entre el 2012 y el 2023, compitiendo con naciones como Estados Unidos, Alemania, Reino Unido, China, Francia, Irlanda e India. Para el caso de Costa Rica la cifra se ubicó en 115 proyectos y México 53. Precisamente, esta fuerte participación coloca a ambas naciones en un lugar privilegiado del mercado internacional, ya que este pujante sector tiene grandes expectativas para continuar expandiéndose.
El informe de Mordor Intelligence proyecta que el tamaño del mercado global de dispositivos médicos se estima en US$637,04 mil millones en 2024 y alcanzaría los US$893,07 mil millones en 2029, creciendo a una tasa compuesta anual del 6,99% durante el período previsto.
La industria MedTech no sólo supo jugar durante el período de pandemia, sino que tiene muy claro su ruta para los próximos años, en los que le apostará a una mayor inmersión de la inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático (ML) que revolucionarán la forma de diagnosticar, tratar y gestionar a los pacientes, así como la expansión geográfica y la mitigación de los riesgos de la cadena de suministro, dando un mayor espacio de innovación a países destino de la IED y que están desarrollando gran cantidad de productos para este nicho.
México con grandes expectativas
De acuerdo con una publicación del diario El Financiero de México, este país ocupa el quinto lugar en producción de dispositivos médicos y trabajan para superar esta posición, algo que según la Asociación
Costa Rica sigue siendo un destino atractivo para la IED estadounidense, con una base consolidada de multinacionales que han establecido sus operaciones estratégicas en el país. El desarrollo del clúster de dispositivos médicos, uno de los más sofisticados de la región, consolida nuestra posición como un hub estratégico para la inversión, la expansión de negocios y el nearshoring”.
Laura López Gerente General PROMOTORA DE COMERCIO EXTERIOR (PROCOMER).
Este sector ha crecido un 71,2% con relación al 2012, alcanzó en 2024 un total de $2.871,7 millones en exportaciones
ACTUALIDAD Y ECONOMÍA
República Dominicana: una nueva pieza
Aunque aún tiene mucho potencial para crecer, República Dominicana le está apostando a incursionar en el sector MedTech, pues cuenta con una importante capacidad instalada y un creciente interés de las empresas internacionales para invertir en su país.
Cifras del Clúster de Dispositivos Médicos y Farmacéuticos (CDMF) de la Asociación Dominicana de Zonas Francas (ADOZONA), este sector cuenta con 41 empresas de dispositivos médicos, de las cuales el 98% es de capital extranjero, generando un total de 34.149 empleos.
Este sector ha crecido un 71,2% con relación al 2012, alcanzó en 2024 un total de $2.871,7 millones en exportaciones y está dirigido sobre todo a la producción de dispositivos para ostomía, terapia celular, equipos de diálisis, neumología especializada, farmacéutica, cardiovascular, catéteres, salud dental, entre otros.
Su crecimiento ha sido notable, dado que para el año 2010 el sector representaba únicamente un 6% de las exportaciones, sin embargo, en el año 204 ya significaba el 33,4% de la totalidad.
Nacional de Proveedores de la Salud (Anadim) podría estar muy cerca, debido a la llegada de nuevas inversiones de empresas como Fisher&Paykel, que invertirá $100 millones para aumentar su capacidad de producción.
En el marco de la presentación de la séptima edición de Medical Expo 2024, la Anadim recalcó que en 2023 la producción de dispositivos médicos en México alcanzó un valor de US$18.139 millones y para 2024 esperaban que llegara a los US$19.499 millones, siendo un sector que ha crecido por encima de la media mexicana, en el año 2022 se ubicó en un 8,6%, en el 2023 alcanzó un 6,7% adicional y el dato preliminar es que el 2024 tuvo el 7,2%.
Y es que la nación mexicana ha dado hospedaje a empresas como Medtronic, Johnson & Johnson, Siemens Healthineers, Philips, CardinalHealt y Fisher&Paykel, las cuales encontraron condiciones adecuadas para invertir en la expansión de sus negocios en los últimos años. Actualmente, la industria de
dispositivos médicos en México emplea a más de 160.000 personas en las más de cuarenta plantas de producción que están alrededor de todo el territorio y la mayoría de los productos están relacionados con dispositivos respiratorios, cardiológicos, ortopédicos, de diagnóstico por imagen, para endoscopia y oftalmológicos, entre otros.
Costa Rica: el jugador estrella
En el año 2000, Costa Rica contaba con un nicho exportador de dispositivos médicos del 5% del total de sus ventas, con un total de US$288 millones, con solamente ocho compañías que empleaban a 1.500 personas, pero supo volver la mirada hacia un mercado que le prometía grandes jugadas. Esta nación pasó a exportar en 2024 un total de US$8.693 millones, cuenta con 95 empresas del sector que dan trabajo a 58.298 costarricenses y esta industria representa el 44% de su parque productivo exportable. Andrea Centeno, directora de Comunicación de la Coalición Costarricense de Iniciativas de
Desarrollo del clúster médico en Costa Rica
Laconsolidación del clúster de dispositivos médicos tiene más de 20 años de historia. La siguiente es la evolución que ha tenido esta industria en suelo costarricense.
1987:
Baxter empieza operaciones en Costa Rica y lanza el sector
1994: Se instala en el país Precision Concepts
1995: Intel posiciona a Costa Rica como un jugador relevante en el sector de manufactura tecnológica
2008: Steris es la primera empresa esterilizadora en el país, con lo cual se abrió la posibilidad de exportar directamente a mercados finales.
1999-2002: Se intensifica la llegada de multinacionales al país, como ICU Medical, Smith & Nephew, Viant Medical, Boston Scientific y Hologic. Varios suplidores abren operaciones en Costa Rica.
Clúster de dispositivos médicos tiene más de 20 años de historia.
2008-2010: Exportaciones de dispositivos médicos alcanzan más de US$1 billón por primera vez. Asimismo, Establishment Labs, Abbott, Phillips, Confluent, Tegra y Sterigenics inician operaciones. Justo en 2008, Costa Rica logra récord de atracción de empresas de dispositivos médicos, con un total de ocho.
Fuente: Cinde
2011-2016: 32 nuevas empresas empiezan operaciones en Costa Rica, entre ellas Medtronic, Microvention (Terumo), Freudenberg, Coovervision, ThermoFisher, Edwards LifeSciences, Hareus Medical.
ACTUALIDAD Y ECONOMÍA
En el top 10 de atracción de proyectos
Costa Rica es un jugador destacado en la atracción de inversiones de la industria de dispositivos médicos a nivel global, únicamente superado por Estados Unidos y Alemania.
El siguiente es el cuadro de inversión y proyectos por país para el periodo 2012-2023.
Dispositivos médicos se convierte en el principal producto de exportación del país
2017-2023: Arriban Cardinal Health, Coloplast, Nevro, Shockwave, Riverpoint y Johnson & Johnson. El empleo del sector al cierre de 2022 superó las 50 mil plazas.
2023: Primer año en que la mayoría de las empresas nuevas deciden ir a parques fuera de la Gran Área Metropolitana.
Fuente: FDI Markets
Desarrollo (CINDE), recordó que fue en esa época en que se visualizaron las oportunidades, crearon una estrategia y comenzó la atracción de empresas internacionales. “Arrancamos produciendo subensambles, dispositivos básicos desechables y ya hoy en día estamos en un rango de alta sofisticación e incluso moviéndonos hacia Investigación y Desarrollo. Costa Rica es hogar de 14 de las 30 compañías top de MedTech”, ratificó Centeno.
Por su parte, Laura López, Gerente General de la Promotora de Comercio Exterior (Procomer), coincidió en que es uno de los sectores de mayor dinamismo del país, con un crecimiento constante, siendo el tercer mayor receptor de IED en proyectos de dispositivos médicos durante los últimos cinco años.
“La producción de dispositivos médicos de Costa Rica está dirigida a subsectores variados, como dispositivos ópticos, dentales, cardiovasculares, endoscópicos, ortopédicos, neurovasculares, farmacéuticos,
respiratorios, de ostomía, radiología, aparatos quirúrgicos, catéteres, agujas, entre otros”, dijo López.
Por ejemplo, en mayo de 2024 la empresa Cadence, una organización de fabricación por contrato de dispositivos médicos (CMO) y socio estratégico de los principales fabricantes de equipos originales médicos a nivel mundial, abrió sus nuevas instalaciones en Costa Rica. En dicho momento, su presidente y CEO, Rob Werge aseguró que Costa Rica ofrecía una ubicación estratégica, una fuerza laboral talentosa y un ambiente sostenible, lo que la convertía en el destino ideal para expandir sus operaciones fuera de los Estados Unidos.
Asimismo, Harland Medical Systems anunció inversiones en el país, con una planta de recubrimientos para insumos que se instalarán en Green Park Free Zone, en la provincia de Alajuela; y Edwards Life Sciences que abrió un nuevo Centro de Servicios Corporativos (CSC) en el Parque Empresarial La Lima, en Cartago.
la competitividad ante la incertidumbre de las políticas Trump FORTALECER
Entidades mantienen un monitoreo cercano de las potenciales decisiones que se vayan concretando para analizar el impacto, la apertura de oportunidades o si bien se requerirá hacer modificaciones en la estrategia país.
Por María José Núñez Chacón, mjnunez@inversioninmobiliariacr.com
La incertidumbre que han generado los anuncios del gobierno estadounidense de Donald Trump en materia comercial plantea grandes desafíos, sobre todo para aquellos países que dependen en gran medida de la exportación de productos hacia el país norteamericano, la industria de Medtech en Costa Rica, México y otras naciones está a la expectativa.
Costa Rica, al igual que casi todos los países del mundo, conocieron el anuncio de la economía estadounidense impuso aranceles a todos los productos que ingresen a su territo rio, en el caso las exportaciones cos tarricenses de un 10%, mientras que la economía mexicana, tienen a la puerta la amenaza de un 25% de impuestos.
“La medida de imposición aran celaria definitivamente traerá im pactos negativos, y considera que los primeros serán los consumidores de Estados Unidos, porque se enfrentarán a productos más caros, sin la posibi lidad de sustituirlos con producción local. Esto plantea una enorme contra dicción, porque si se hubiese impuesto aranceles a bienes que son importa dos y que el mercado estadounidense puede producir la medida sería mucho más compren sible, pero cuando gravan productos como el café, el
banano o el vino, se sabe que no lograrán satisfacer su demanda”, dijo Rodríguez.
Claramente, para Costa Rica, México y muchas otras naciones, el destino principal de los productos de exportación es Estados Unidos, de hecho, la producción de dispositivos médicos en la que se han destacado va en gran medida a este país, lo que supone una gran incertidumbre y podría paralizar otras inversiones, porque aún no se conoce el impacto que tendrán los aranceles o si a las empresas les servirá devolverse a territorio
estadounidense, pues hacer el traslado podría implica un incremento de sus costos de hasta un 30%, incluyendo salarios, costos de producción y otros, es muy probable que las transnacionales prefieran pagar el 10% de aranceles, añadió Rodríguez.
Laura López, Gerente General de la Promotora de Comercio Exterior (Procomer) aseguró que es muy pronto para evaluar las implicaciones que las políticas del presidente Trump podrían tener en los flujos de Inversión Extranjera Directa (IED) para el sector industrial de Costa Rica.
Sin embargo, manifestó López, que Costa Rica sostiene una relación comercial estable y positiva con este país, respaldada por un sólido acuerdo comercial como el CAFTA-DR, que debería garantizar la seguridad jurídica tanto para las exportaciones como para la IED.
“Además, Costa Rica sigue siendo un destino atractivo para la IED estadounidense, con una base consolidada de multinacionales que han establecido sus operaciones estratégicas en el país. El desarrollo del clúster de dispositivos médicos, uno de los más sofisticados de la región, consolida nuestra posición como un hub estratégico para la inversión, la expansión de negocios y el nearshoring”..
Adicionalmente, Vanessa Gibson, directora de Clima de Inversión de la Coalición Costarricense de Iniciativas de Desarrollo (CINDE) indicó que para Costa Rica lo más importante es mantener un monitoreo cercano de las potenciales decisiones que se vayan concretando, de manera que se pueda analizar el impacto, la apertura de oportunidades o si bien se requerirá hacer modificaciones en la estrategia país para adaptarse a los nuevos
Pese a mantenerse positivos, estos países e instituciones se mantienen en constante análisis de los posibles impactos, oportunidades y riesgos que puedan generar las imposiciones del gobierno de Donald
Las tendencias de mercado están extendiendo el tradicional corredor logístico e industrial del Pacífico, que comienza en Escuintla y ahora se aproxima a la ciudad capital, llegando hasta Villa Nueva. Este corredor concentra el 63% de la oferta de bodegas del país
lfarevalo@inversioninmobiliariacr.com
uerto Quetzal, ubicado en la Costa Sur de Guatemala, en el departamento de Escuintla, es uno de los puertos con mayor actividad económica del país. Es una conexión internacional clave por donde transita una gran parte de los productos comercializados en Guatemala, así como aquellos destinados a la exportación. Su ubicación privilegiada, a poco más de 100 km de la ciudad, y su topografía particular, hacen que la carretera hacia el puerto sea
El corredor logístico del sur crece, se consolida y sigue conquistando el mercado. Como parte de este proceso, en los últimos años se ha extendido a áreas colindantes como la zona 12 de la ciudad de Guatemala (salida hacia la Costa Sur), Villa Canales, San Miguel Petapa, Villa Nueva, Amatitlán y hasta Escuintla. Ello se constata al analizar la distribución de bodegas del país; el 63% de la oferta se ubica en este corredor.
ACTUALIDAD INTERNACIONAL Y ECONÓMICA
En definitiva, la zona cuenta con relevantes ventajas competitivas que le han permitido ser un nodo industrial combinado con comercio mixto y de usos complementarios, tanto de empresas locales como extranjeras”.
Cecilia Herrera
Presidenta
GREMIAL DE BODEGAS ADSCRITA A LA CÁMARA DE LA INDUSTRIA
En los últimos años, se ha visto el desarrollo de importantes proyectos en esta zona, tales como parques industriales y logísticos, así como complejos de bodegas y ofibodegas. Además, el desarrollo de la zona ha ido más allá, materializándose en plazas comerciales y la instalación de fábricas y numerosas empresas, incluso internacionales, que han llevado fuentes de empleo y focos de desarrollo.
Sin embargo, el corredor enfrenta retos importantes. El primero es la alta carga vehicular que congestiona el tránsito, aunque ya existen proyectos encaminados a resolver esta problemática. El segundo reto es el deterioro de la carretera. En este sentido, se está trabajando en un proyecto de reconstrucción total de la vía, desarrollado por la empresa Convía bajo el modelo de Alianzas Público Privadas (APP). Se espera que esta carretera esté terminada durante el segundo semestre del
próximo año (2026), modernizando la ruta y mejorando la conectividad.
Lo último en inversión
Durante 2024, se anunciaron dos fuertes inversiones en este corredor logístico, una de estas es la apertura de la planta de producción de la empresa española de textiles Nextil, la cual significó una inversión de US$80 millones y está ubicada en Palín, Escuintla.
Un poco antes de esta inauguración, la importante cementera de capital colombiano, Ultracem, abrió también su primera planta de producción en Guatemala, ubicada en el km 98 de la autopista que conduce a Puerto Quetzal y representó una inversión de US$40 millones.
Así mismo, en 2023, la compañía guatemalteca Grupo Imperial abrió su fábrica de producción textil, también en Palín, con una inversión de US$80 millones.
Beneficios clave para las empresas
Son cuatro los pilares que apalancan el corredor Villa Nueva – Amatitlán, según los expertos consultados por Inversión Inmobiliaria.
Reducción de costos operativos
La cercanía a mercados clave disminuye gastos logísticos.
Fuente: Entrevistas
En números
Eficiencia en la distribución
La conectividad garantiza tiempos de entrega más rápidos.
Cifras oficiales de la Gremial de Bodegas adscrita a la Cámara de la Industria (CIG) de Guatemala, refieren que este corredor logístico ha tenido un crecimiento de 38% en el último
Acceso a talento Sostenibilidad
La proximidad a centros urbanos facilita la contratación de mano de obra calificada.
año en cuanto a parques industriales, logísticos y complejos de bodegas.
Así mismo, afirman que el corredor logístico del sur abarca un área más amplia que la ya mencionada, incluyendo zonas 8, 11, 12 y 21 de la ciudad, San Miguel Petapa e incluso parte de Villa Canales. En esta zona se concentra el 63% de la oferta de bodegas actualmente existente, con un total de 2.996.330 m2 de existencia.
“En definitiva, la zona cuenta con relevantes ventajas competitivas que le han permitido ser un nodo industrial combinado con comercio mixto y de usos complementarios, tanto de empresas locales como extranjeras”, afirmó Cecilia Herrera, presidente de la Gremial de Bodegas de la CIG.
Agregó que en el corredor logístico del sur predominan seis sectores productivos: telecomunicaciones, alimentos y bebidas, logística, manufactura, metalurgia e industria gráfica.
Por medio de la Unidad de Información Pública de la Municipalidad de Villa Nueva, Inversión Inmobiliaria logró constatar que durante 2024, esta comuna autorizó en licencias de construcción un total de 895.713 m2 destinados para proyectos de bodegas, parques logísticos o industriales, lo que demuestra precisamente el alto potencial que este municipio tiene.
En este sentido y por medio de la misma Unidad, la Municipalidad de Amatitlán, dio a conocer que durante 2024 autorizó 391 licencias de construcción, de las cuales un total de 23 fueron para proyectos industriales de gran impacto. En el caso de Escuintla,
Los proyectos alineados con estándares ecológicos mejoran la reputación corporativa.
únicamente se autorizaron 204 licencias de construcción el año pasado.
La Gremial de Bodegas registró en los últimos meses tres proyectos logísticos/industriales que se estarán construyendo en San Miguel Petapa y Villa Nueva, cuya oferta y disponibilidad de tierra asciende alrededor de los 253.000 m2.
“Hoy en día, las empresas no solo buscan un espacio físico, sino un ecosistema que les permita crecer y operar con eficiencia. En ese sentido, el corredor Villa Nueva - Amatitlán, ofrece una propuesta integral que pocos lugares en Guatemala pueden igualar”, resaltó el arquitecto Juan Roberto Castro, director General de Troiatec.
Según los estudios realizados por esta empresa especializada en data analytics y neuromarketing, la movilidad en el corredor logístico del sur confirma lo atractiva que es para este tipo de proyectos. Solo Villa Nueva captura el 10,36% de la actividad digital del sector sur, lo que refuerza su rol como un punto de alta circulación y conectividad empresarial. En total esta zona representa el 24,11% del total de registros mensuales de dispositivos móviles en el Área Metropolitana de Guatemala.
Agregó que “aquí no solo se trata de una cuestión de ubicación, sino de eficiencia en el movimiento de mercancías. La alta densidad de tráfico en la zona la convierte en un nodo clave para la logística nacional”.
Como ya se ha mencionado, este sector enfrenta retos importantes en materia de infraestructura y densidad del tránsito, pero desde hace
Hoy en día, las empresas no solo buscan un espacio físico, sino un ecosistema que les permita crecer y operar con eficiencia. En ese sentido, el corredor Villa Nueva - Amatitlán, ofrece una propuesta integral que pocos lugares en Guatemala pueden igualar”.
Juan Roberto Castro Director General TROIATEC
unos años se ha impulsado la idea de convertir a Guatemala en un Hub comercial en la región, con un alto foco de inversión en esta zona. Esto lo respaldan 12 acuerdos comerciales y 19 tratados bilaterales, así como su posición estratégica y conectividad. Sin embargo, según datos del Banco Interamericano de Desarrollo, Guatemala continúa estando por debajo de otros países como Costa Rica y República Dominicana en cuanto a aprovechar los beneficios que trae consigo el Nearshoring, debido sobre todo al mal estado de su infraestructura vial.
La demanda de espacios logísticos en esta zona ha crecido de manera sostenida y las empresas buscan espacios que no solo sean funcionales, sino también adaptables a sus necesidades cambiantes.
Para satisfacer esta demanda, los parques industriales han adoptado características como: infraestructura moderna, sostenibilidad, seguridad y accesibilidad.
Apostándole al corredor logístico del sur
El retorno de la inversión en este tipo de proyectos es bastante atractivo y la rentabilidad aún más.
Recientemente se conoció el caso de Industrial Morán, un parque logístico que a pocas horas de haber sido anunciado se vendió al 100%.
Datos de la Cámara de Corredores de Bienes Raíces de Guatemala (CBR), refieren que “los inversionistas pueden obtener rentabilidades de hasta un 8% en esta zona, además de una alta plusvalía”.
“Además, este sector aún cuenta con disponibilidad de tierra a precios más accesibles en comparación con otros corredores industriales. Su ubicación sobre la carretera facilita la logística y reduce costos. Ello permite que las bodegas tengan precios más competitivos”, explicó Manola Flores, miembro de la Junta Directiva de la CBR Guatemala.
El precio del metro cuadrado en esta zona puede variar según la ubicación específica, pero de forma general y aproximada en venta van desde los US$850 por m2 y en alquiler desde los US$5 por m2. La alta plusvalía queda demostrada en proyectos entregados en 2023 a un precio de venta inicial de US$650 por m2 y en la actualidad el avalúo es de US$850 por m2.
En la actualidad se construyen grandes proyectos en esta zona, como parte de la confianza de desarrolladores e
Corredor Sur domina atracción de proyectos
Los departamentos de Escuintla e Izabal dominan las estadísticas de Zonas de Desarrollo Económico Especial Públicas.
Fuente: Entrevistas
inversionistas en su potencial. Calidad Inmobiliaria ha sido una de las empresas que le han apostado al corredor logístico sur y el primer proyecto que desarrollaron fue Distripark, un parque logístico enfocado en centros de distribución, que ya se encuentra vendido en su totalidad.
Ahora se encuentran construyendo Distribodegas Villa Canales, un complejo con conexión directa a la Vía Alterna al Sur (VAS), una carretera privada que conecta diferentes salidas hacia el interior del país.
En Distripark se atenderán más de 90 empresas y generarán más de 6.000 empleos directos. La inversión en conjunto con los vecinos del proyecto supera los US$70.000 millones.
“Sabemos que es un área de fácil accesibilidad y conectividad desde
Distripark
Multinova 1
Multinova 2
Logística Amatitlán
Synergy Industrial Park (en construcción)
Mauricio Pacífico
Michatoya Pacífico
Scali Centroamericana
Zona Libre Quetzal
Parque Industrial Mixto
Zona Sur
uno de los principales puertos, con una conexión directa hacia la ciudad de Guatemala y el resto del país. Adicional a esto, el área permite un acceso las horas del día sin restricciones de horario, por lo que nuestros usuarios no pierden tiempo en recibir su producto sin incurrir en costos extras”, Enrique Toriello, gerente Comercial en Comosa.
Para Grupo Rosul, esta zona se ha convertido en un punto estratégico para la inversión y crear nuevos proyectos que son de utilidad para diferentes industrias. “La vocación industrial y logística de la zona sur de la ciudad de Guatemala ha evolucionado significativamente en los últimos años. Prueba de ello son los nuevos desarrollos comerciales y residenciales en los alrededores de la
Avenida Petapa y la calzada Atanasio Tzul”, resaltó Eduardo Aguirre de Grupo Rosul.
Actualmente Rosul cuenta con dos proyectos: Multinova 1 y 2, los cuales consisten en bodegas logísticas de Clase A, con un área rentable superior a los 60.000 m2. “Se trata de un desarrollo diseñado bajo estándares internacionales, lo que permite a operadores logísticos globales trabajar de manera eficiente y segura”.
Este tipo de bodegas se caracteriza por su altura optimizada, andenes de carga suficientes, diseño robusto de losas de piso, excelente conectividad y la flexibilidad para adaptarse a las necesidades específicas de cada cliente. Ambos proyectos se encuentran en el municipio de San Miguel Petapa y cuentan con acceso a la VAS. Multinova 1 está en un 100% de ocupación y Multinova 2, en proceso de venta para entregarse a principios de 2026.
De vuelta más al sur del país, se encuentra Logística Amatitlán, un condominio industrial que cuenta con 36 ofibodegas con metrajes desde 306 m2 hasta los 1.395m2 de construcción, un proyecto de Idea Central.
“Las características constructivas de las bodegas de Logística Amatitlán cumplen con la función de almacenaje, área de oficinas, mezanine con visibilidad completa a la bodega y una altura de 6,5 metros que permite maximizar el uso del área”, comentó Marisela Flores, gerente de Marketing en Idea Central.
Dentro de las características principales de esta región del país para Idea Central se encuentra la mano de obra local proveniente de aldeas y fraccionamientos residenciales que suma más de 150.000 habitantes (solo en Amatitlán). Actualmente, empresas como PDC (Magia Blanca), Zeta Gas, Bayer, Cementos Tolteca, Novatex, Distribuidora el Pacífico, entre otras, ya cuentan con operaciones comerciales, industriales y de logística en Amatitlán.
“Amatitlán será una ciudad Industrial, que al generar empleo local, disminuirá el tráfico hacia la ciudad, mejorará la calidad de vida de sus habitantes y será un motor de riqueza del país”, puntualizó Flores.
El puerto del pacífico San Luis, es más conocido como Puerto Quetzal
Las ZDEEP, consisten en un área geográficamente definida dentro del territorio nacional, extra aduanal, para el desarrollo de bienes y servicios industriales o actividades comerciales, con tarifas especial, régimen aduanero temporal y comercio exterior, autorizadas por ZOLIC (Zona Libre de Industria y Comercio).
Más conocidas como Zonas Libres, se trata de espacios para el desarrollo de grandes proyectos industriales y logísticos en el país.
Hasta diciembre de 2024 existían cinco Zonas en operación en el país: tres en Escuintla, una en San Marcos y una en Zacapa. 12 más están autorizadas por ZOLIC y en proceso ante la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT) y otras seis en proceso de autorización por ambas entidades. En total sumarían 23 Zonas Libres a futuro, de las cuales 10 estarían en el corredor logístico del sur (Escuintla).
Otras zonas que la CBR Guatemala ha identificado con alto potencial para parques logísticos y complejos de bodega son: carrera a El Salvador por su conexión con la VAS, Atlántico, El Naranjo y en la ciudad zonas clave como zona 5 y 13 por la cercanía con el aeropuerto.
Zonas que veremos ser explotadas y con alto desarrollo en los próximos años, de la mano del crecimiento que atraviesa el corredor logístico del sur.
DATOS:
38%
ha crecido el corredor logístico en el último año y representa el 63% de la oferta de bodegas.
PRECIO: (Fuente CBR Guatemala)
Venta: Desde US$850 m2
Alquiler: Desde US$5 m2
Fuente: CBR Guatemala
Radiografía del corredor logístico del sur
Villa Nueva presenta una expansión económica gracias a la inversión originada por los proyectos inmobiliarios industriales y logísticos. En 2024, la cantidad de metros cuadrados tramitados para construcción superó inclusive los solicitados para edificación de vivienda.
PERIODO 2024
Villa Nueva m2 para vivienda m2 para oficinas m2 para bodegas
Total: 1 millón 28.708
Amatitlán
Licencias para vivienda Licencias para comercio Licencias para industria 319 49 23
Total: 391
Escuintla
Total de licencias de construcción: 204 Fuente: Unidad de Información Pública de las tres municipalidades.
CASO DE ÉXITO
NESTLÉ
catapulta
su
éxito
gracias al Centro de Distribución
Nestlé instaló su Centro de Distribución más importante para la región en Bárcenas, Villa Nueva, en el año 2020, con una inversión de US$15 millones. Los resultados confirman que fue la mejor elección en cuanto a ubicación.
“La ubicación estratégica del nuevo Centro de Distribución Nestlé permite gestionar importantes procesos de importación y exportación a países como Estados Unidos, México, Nicaragua, Brasil y Chile, entre otros”, resaltó Patricio Astolfi, director general de Nestlé Guatemala.
En su operación, el Centro de Distribución, despacha 40.000 cajas diarias de producto, 30 vehículos equivalente a 270 toneladas de producto diario y se reciben 15 contenedores de importación, así como se despacha
producto hacia Estados Unidos.
En los últimos años, han implementado mejoras en infraestructura y tecnología para optimizar las operaciones y mantenerse al día con las necesidades de sus clientes.
De esta manera continúan aprovechando la ubicación estratégica que les ha permitido posicionarse como el Centro de Distribución de la compañía más grande en Centroamérica.
“El crecimiento y desarrollo de la zona es notable. Se debe de prestar especial atención al crecimiento estratégico y ordenando, para que su productividad se potencialice en los próximos años. Es importante el rol de inversiones como esta en el fomento del dinamismo de la economía nacional y la importancia que Guatemala se convierta en un polo logístico en el área”, finalizó Astolfi.
La ubicación estratégica del nuevo Centro de Distribución Nestlé permite gestionar importantes procesos de importación y exportación a países como Estados Unidos, México, Nicaragua, Brasil y Chile, entre otros”..
Patricio Astolfi
Director general NESTLÉ GUATEMALA
Las Nuevas Políticas de Trump y su impacto en las Zonas Francas de Latinoamérica para 2025
El retorno de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos tiene repercusiones significativas en diversas regiones del mundo, siendo el impacto de sus políticas en las zonas francas de Latinoamérica.
Las zonas francas son áreas geográficas dentro de un país que gozan de un régimen especial con beneficios fiscales, aduaneros y comerciales. Este modelo es atractivo para las empresas extranjeras, ya que les permite reducir costos operativos, acceder a mercados internacionales con mayores facilidades y, en muchos casos, disfrutar de exenciones tributarias. Latinoamérica, con su gran diversidad económica, ha adoptado este modelo en países como Panamá, Colombia, Costa Rica y República Dominicana, siendo un motor clave para la atracción de inversión extranjera directa.
Las Políticas de Trump: Nacionalismo Económico y Proteccionismo
Desde su primera presidencia, Donald Trump adoptó políticas claras de proteccionismo económico. Su enfoque fue priorizar la producción y el empleo en Estados Unidos mediante la renegociación de acuerdos comerciales (como el T-MEC) y la imposición de aranceles a productos importados. En 2025, si Trump regresa a la Casa Blanca, es probable que estas políticas continúen, especialmente en lo que respecta a la reducción de la dependencia de las cadenas de suministro globales.
Impacto en las Zonas Francas de Latinoamérica
Las zonas francas en Latinoamérica han sido un pilar para la producción y exportación de productos hacia Estados Unidos,
al aprovechar acuerdos comerciales como el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) o el T-MEC. Sin embargo, las políticas de Trump podrían alterar esta dinámica de varias maneras:
• Revisión de Acuerdos Comerciales: Trump ha sido un crítico de los acuerdos comerciales multilaterales, y si decide renegociar o imponer nuevas restricciones a las importaciones, las zonas francas de Latinoamérica que dependen de las exportaciones hacia Estados Unidos podrían verse afectadas. La incertidumbre en torno a los acuerdos podría disuadir a nuevas inversiones extranjeras, que se sienten atraídas por el libre acceso a los mercados estadounidenses.
• Imposición de Aranceles y Barreras Comerciales: Trump podría reintroducir aranceles o tarifas sobre productos específicos provenientes de Latinoamérica. Esto afectaría directamente a las zonas francas, ya que muchas de estas operan como centros de producción que luego exportan hacia los Estados Unidos. Un aumento en los costos de exportación podría hacer que los productos latinoamericanos sean menos competitivos en el mercado estadounidense.
• Deslocalización y Repatriación de Cadenas de Suministro: Trump ha promovido la repatriación de industrias hacia Estados Unidos para reducir la dependencia de manufactura en países extranjeros. Si esto se implementa de manera más agresiva en 2025, las empresas que operan en zonas francas latinoamericanas podrían enfrentarse a un desajuste en sus cadenas de suministro, ya que algunas industrias podrían optar por reubicarse en Estados Unidos, en lugar de mantener sus operaciones en países de la región.
La Posible Adaptación de las Zonas Francas Latinoamericanas
Aunque las políticas de Trump presentan desafíos, también abren oportunidades para que las zonas francas latinoamericanas se adapten y encuentren nuevas formas de mantenerse competitivas.
Diversificación de Mercados
Las zonas francas latinoamericanas podrían enfocarse en diversificar sus
mercados de exportación más allá de Estados Unidos. En lugar de depender exclusivamente del mercado estadounidense, las zonas francas pueden ampliar sus relaciones comerciales con países de Europa, Asia y otras regiones emergentes. Esto reduciría la exposición a las fluctuaciones de las políticas comerciales de Estados Unidos.
Valor Agregado y Proyectos de Alta Tecnología
Para contrarrestar los efectos del proteccionismo de Trump, las zonas francas podrían enfocarse en actividades de mayor valor agregado y en sectores de alta tecnología. La industria manufacturera de productos tecnológicos, farmacéuticos o maquinaria de precisión podría ser clave en este nuevo enfoque. Al atraer empresas de alta tecnología, las zonas francas de Latinoamérica podrían posicionarse como centros de innovación y no solo como fábricas de bajo costo.
Reformas Fiscales y Mejoras en Infraestructura
Para seguir siendo atractivas para las inversiones extranjeras, los gobiernos latinoamericanos deberán realizar reformas fiscales y mejorar la infraestructura de las zonas francas. Esto incluiría la
Fuentes: Políticas Comerciales de Donald Trump:
El futuro de las zonas francas de Latinoamérica dependerá, en gran medida, de la capacidad de los gobiernos y las empresas para adaptarse a las nuevas reglas del juego, tanto dentro de la región como en el contexto global más amplio.
modernización de los puertos, el acceso a tecnologías de la información y la mejora en la capacitación de la fuerza laboral. Estos factores pueden ser decisivos para mantener la competitividad en el nuevo contexto global.
Desafíos y Oportunidades para el Futuro
Las nuevas políticas de Donald Trump, centradas en el nacionalismo económico y el proteccionismo, presentan desafíos significativos para las zonas francas de Latinoamérica.
La posibilidad de mayores barreras comerciales, la revisión de acuerdos internacionales y la repatriación de industrias podrían impactar negativamente a las zonas francas que dependen de las exportaciones hacia Estados Unidos. Sin embargo, con una adecuada adaptación, diversificación de mercados y un enfoque en sectores de mayor valor agregado, estas zonas pueden continuar siendo un motor de crecimiento económico en la región.
El futuro de las zonas francas de Latinoamérica dependerá, en gran medida, de la capacidad de los gobiernos y las empresas para adaptarse a las nuevas reglas del juego, tanto dentro de la región como en el contexto global más amplio.
The White House (Sitio Oficial de la Casa Blanca) – Publica discursos, declaraciones y planes económicos relacionados con las políticas de Trump. U.S. Trade Representative (USTR) – Documentos oficiales sobre las políticas comerciales de Estados Unidos durante la administración Trump. The Economist – Artículos y análisis sobre el impacto de las políticas proteccionistas de Trump, como la guerra comercial con China y la renegociación de tratados como el TLCAN.
2. Zonas Francas en Latinoamérica: World Bank (Banco Mundial) – Publicaciones sobre el impacto de las zonas francas en los países en desarrollo y en Latinoamérica. Inter-American Development Bank (IDB) – Informes sobre la economía de Latinoamérica y las zonas francas como motores de crecimiento regional.
EL RETORNO PONE A LOS
BAJO EL REFLECTOR
Contenidos clave
Descubra a continuación los contenidos destacados que conforman este especial. En esta edición encontrará análisis, tendencias y casos de éxito clave del sector de oficinas.
El Mercado de Oficinas en Centroamérica: Tendencias y Oportunidades
Centroamérica se posiciona como un punto clave para la evolución del entorno laboral.
Tendencias y Proyecciones del Mercado de Oficinas Tipo A+ en Latinoamérica para 2025 Mercado se encauza a una recuperación, acompañada de una transformación de los espacios, cambios en el diseño e intención de estos.
El Futuro de las Oficinas en Silicon Valley para el 2025
Centrar los esfuerzos la interacción del inmueble con el usuario, migrar a un concepto de experiencia y la reducción de espacios para cubículos son parte de los puntos en los que coinciden los principales jugadores del sector.
En las 35 ediciones que tiene Revista INversión INmobiliaria®, hemos incorporado el concepto de flexibilidad desde diferentes enfoques y es un término que ha sido protagonista en la gran mayoría de nuestras ediciones. No obstante, es la primera vez que me veo sorprendido por la amplitud que adquiere el término. Durante la investigación para este especial de oficinas, constaté que la competencia nunca ha sido tan fuerte como hoy día. Tanto brokers como inquilinos confirman estar al tanto de ello y que saben que están en una posición de ganar, lo cual aprovechan. Por ello, no se trata solo de flexibilidad en los precios, también en el cómo es entregado el espacio y, por lo mismo, casi es un deber tener espacios preparados en caso de que un jugador relevante entre a negociar. Los plazos resultan un tema del cual poco se habla. Con anterioridad, el dueño del espacio diluía la inversión de adecuación del espacio en la renta, en lapsos promedios de 10 años; no obstante, hoy día se podrían estar firmando contratos por la mitad de ese tiempo, y las inversiones en los espacios pueden ser, inclusive, parte de las regalías para cerrar el trato.
Es un entorno difícil para aquellos propietarios con reglas restrictivas. Pienso yo, por ejemplo, en los fondos de inversión, que por normativa y por la estructura, se les dificulta adecuarse a negociaciones que requieren carta blanca al momento de discutir los términos del contrato.
También las empresas han elevado lo que comprenden de flexibilidad. Los
CONTENIDO PATROCINADO
Oficinas en proyectos vibrantes y conectados
Portafolio Inmobiliario ofrecen espacios que impulsan crecimiento comercial y bienestar laboral.
Las reglas están para ser desafiadas
Desde el diseño del espacio hasta el contrato de trabajo, todo está sujeto a nuevas formas de hacer las cosas, en un negocio donde los moldes dejaron de existir.
tiempos han cambiado, el ajuste del headcounting se realiza casi de inmediato cuando el negocio así lo requiere y como si se tratara de un asunto generacional: el nuevo estándar es asumir el menor compromiso posible.
¿A qué me refiero con ello?
A que, en un mundo tan cambiante, donde hace dos años la norma era teletrabajo, hace uno era una modalidad primordialmente híbrida y hoy día vemos a algunos actores clave apostar por la presencialidad, hubo un aprendizaje de que todo puede cambiar de la noche a la mañana. Es aquí donde los flex spaces surgen y un sinnúmero de variantes de coworks han tomado fuerza.
No se trata de una amenaza, sino de un complemento. En Panamá, por ejemplo, este mercado ha crecido en un 28% en el último par de años y en Costa Rica el inventario es de unos 40 mil metros cuadrados. Claramente no es representativo versus el inventario total de oficinas, pero sí es representativo si trasladamos esas áreas a absorción.
Oportunidades existen, también he podido constatar que hay ganadores. Lo que también es evidente es que para ganar se requiere un buen producto, una excelente estrategia, mente abierta y velocidad. De lo contrario, la competencia sacará ventaja en un mercado donde las reglas se escriben justo al momento de firmar.
Daniel Chacón
Director editorial
Revista INversión INmobiliaria®
Ciudades atractivas para inversión en oficinas en Latinoamérica en 2025 Mercado exhibe estadísticas en recuperación, muchos espacios han sido transformados para ser empleados en otros usos.
¿Dónde poner la oficina?
El rompecabezas global de las multinacionales
En el tablero del capitalismo global, saber dónde establecer una oficina puede ser tan importante
como qué producto se ofrece o cómo se vende.
MEGAPROYECTOS
Cinco Megaproyectos de Oficinas Emblemáticos Nuevos o en Construcción: Rascacielos Innovadores de Todo el Mundo Los rascacielos de oficinas están marcando una nueva era en la arquitectura y el urbanismo global.
El Mercado de Oficinas en Centroamérica:
Centroamérica se posiciona como un punto clave para la evolución del entorno laboral. La región experimenta una transformación en los espacios de trabajo, marcada por tendencias como la flexibilidad, la sostenibilidad y la integración tecnológica.
Por Redacción INversión INmobiliaria, info@inversioninmobiliariacr.com
El mercado inmobiliario en Centroamérica, particularmente en el sector de oficinas, ha experimentado transformaciones significativas en los últimos años, y se espera que estas tendencias continúen evolucionando hacia 2025. La región, aunque pequeña en comparación con otras en América Latina, se está posicionando como un hub atractivo para empresas internacionales y locales, impulsada por su estabilidad política, geográfica y el crecimiento de sectores como tecnología, logística y comercio. A continuación, se desglosan las principales tendencias que marcarán el mercado de oficinas en cada país de Centroamérica para el año 2025.
Tendencias y Oportunidades
COSTA RICA:
Sostenibilidad y Espacios Flexibles
Tendencias:
Costa Rica es conocido por su compromiso con la sostenibilidad y el respeto al medio ambiente. Para 2025 se espera que las oficinas verdes sean una de las principales tendencias en el país. Las empresas locales e internacionales están buscando oficinas que cumplan con estándares ambientales como LEED o EDGE, que no solo ayudan a reducir costos operativos, sino que también mejoran la imagen corporativa.
Además, el auge de la flexibilidad laboral también ha impulsado el crecimiento de espacios de trabajo colaborativos y oficinas flexibles. En el contexto post-pandemia, muchas empresas adoptaron modelos híbridos de trabajo, y las oficinas tradicionales están siendo transformadas para facilitar la adaptabilidad y la interacción entre equipos.
Perspectiva 2025:
El mercado de oficinas en Costa Rica continuará consolidándose con un enfoque en sostenibilidad, integración de tecnologías inteligentes y diseño adaptable para satisfacer las nuevas demandas laborales.
PANAMÁ:
Expansión
de Zonas de Oficinas en Nuevas Áreas
Tendencias:
Panamá es el centro de negocios más avanzado en Centroamérica, con un mercado de oficinas sólido que atraerá más inversiones en los próximos años. Para 2025, se anticipa que continuará la expansión de zonas comerciales hacia áreas no tradicionales, como el corregimiento de Juan Díaz y áreas cercanas al Canal de Panamá, lo que aliviará la presión sobre el mercado de oficinas en el centro de la ciudad.
El concepto de oficinas de clase A y premium seguirá siendo popular, especialmente para grandes corporaciones y multinacionales, pero también se prevé un aumento en la demanda de espacios más pequeños, flexibles y accesibles para startups y empresas tecnológicas.
Perspectiva 2025:
Panamá continuará siendo un destino clave para las empresas internacionales, con un enfoque en la expansión de infraestructuras modernas y sostenibles. Las oficinas más pequeñas y flexibles también ganarán terreno a medida que las empresas adoptan modalidades de trabajo híbrido.
GUATEMALA:
Crecimiento de Espacios de Trabajo Colaborativo
Tendencias:
En Guatemala, el mercado de oficinas está comenzando a adaptarse a las nuevas realidades del trabajo post-pandemia. El crecimiento de los espacios de trabajo colaborativo y las oficinas flexibles está en auge. A medida que el país se inserta más en la economía digital, las empresas están buscando opciones de alquiler de oficinas que ofrezcan flexibilidad, servicios compartidos y, en muchos casos, precios más competitivos.
Perspectiva 2025:
Se espera que para 2025, las empresas en Guatemala busquen oficinas con menor cantidad de metros cuadrados, priorizando la eficiencia del espacio y la implementación de tecnologías que faciliten la colaboración remota e híbrida. También será esencial la adaptabilidad del espacio para satisfacer las necesidades cambiantes de las empresas.
La región, aunque pequeña en comparación con otras en América Latina, se está posicionando como un hub atractivo para empresas internacionales y locales, impulsada por su estabilidad política, geográfica y el crecimiento de sectores como tecnología, logística y comercio
HONDURAS:
Crecimiento del Mercado de Oficinas Premium en Tegucigalpa y San Pedro Sula
Tendencias:
Honduras, aunque más pequeño que otros países de la región, ha mostrado un crecimiento constante en el sector inmobiliario. Para 2025, Tegucigalpa y San Pedro Sula continuarán siendo los principales polos de desarrollo de oficinas de alta gama y premium. Las multinacionales, especialmente en sectores como telecomunicaciones y finanzas, están demandando edificios con servicios de alta calidad y sistemas tecnológicos avanzados. Sin embargo, también se prevé que las pequeñas empresas y startups opten por espacios flexibles en lugar de grandes oficinas tradicionales, lo que contribuirá al crecimiento de este segmento en ciudades secundarias.
Perspectiva 2025:
La demanda de oficinas premium será alta, pero las opciones de oficinas más pequeñas y flexibles empezarán a ganar espacio en el mercado, impulsadas por la transformación digital y las nuevas formas de trabajo.
EL SALVADOR:
Infraestructura de Oficinas Flexibles en Expansión
Tendencias:
El Salvador es uno de los países que ha experimentado un aumento en el número de espacios de trabajo colaborativo. En 2025, se espera que la demanda de oficinas flexibles continúe en crecimiento, especialmente en San Salvador, la capital, que será el centro de esta transformación. Las empresas de tecnología, en particular, impulsarán este cambio debido a la creciente digitalización del país.
Además, las oficinas inteligentes y la tecnología aplicada a la gestión de espacios de trabajo (como sistemas de gestión de energía y control de acceso) también jugarán un papel fundamental en el mercado salvadoreño.
Perspectiva 2025:
Las oficinas flexibles y las soluciones híbridas serán la norma en El Salvador para 2025. Las empresas buscarán espacios que les permitan adaptarse rápidamente a cambios en la estructura laboral, y los desarrolladores inmobiliarios apostarán por integrar tecnología avanzada en sus ofertas.
NICARAGUA:
Mercado Emergente y Oportunidades de Crecimiento
Tendencias:
Nicaragua es uno de los mercados más emergentes de la región en términos de desarrollo inmobiliario. Aunque la economía enfrenta desafíos, se espera que el mercado de oficinas crezca de manera moderada. Las ciudades como Managua serán el centro del desarrollo, con un enfoque en oficinas de clase B y C debido a la falta de grandes inversiones en propiedades de alto lujo.
Perspectiva 2025:
Para 2025, Nicaragua probablemente se beneficiará de la construcción de nuevos espacios de oficina de menor costo que puedan atender las necesidades de las pequeñas y medianas empresas, junto con un pequeño pero creciente segmento de oficinas premium.
Fuente:
Este análisis se basa en entrevistas realizadas a expertos del sector inmobiliario, líderes de empresas y representantes de departamentos de recursos humanos, quienes compartieron su visión sobre los cambios y tendencias que están dando forma al futuro del espacio de trabajo.
Tendencias que Transforman el Espacio de Trabajo
Elmercado de oficinas evoluciona rápidamente hacia espacios más flexibles, sostenibles y tecnológicos. Las nuevas dinámicas laborales y la innovación impulsan una transformación en el diseño, uso e inversión en entornos de trabajo. Estas son las tendencias que están marcando el futuro del sector.
Espacios Flexibles: Hay un aumento en la demanda de espacios de trabajo flexible y coworking, especialmente entre startups y empresas tecnológicas.
Espacios de Trabajo
Colaborativos: Aunque el mercado es pequeño, hay un interés creciente en espacios de coworking que fomenten la colaboración entre emprendedores.
Sostenibilidad: Las empresas están buscando edificios que cumplan con estándares ecológicos, lo que ha llevado a un aumento en la construcción de oficinas sostenibles.
Tecnología: La integración de tecnología en los espacios de trabajo, como sistemas de gestión de edificios y conectividad avanzada, está en auge.
Inversión en Infraestructura: Se están realizando esfuerzos para mejorar la infraestructura, lo que podría atraer más empresas.
Modernización de
Espacios: Las empresas están invirtiendo en la modernización de sus oficinas para adaptarse a las nuevas necesidades laborales.
Espacios
Sostenibles: Hay un creciente interés en la construcción de edificios que utilicen tecnologías sostenibles y que reduzcan el impacto ambiental.
Espacios de Trabajo
Híbridos: Las empresas están adoptando modelos híbridos que combinan trabajo remoto y presencial, lo que influye en el diseño de oficinas.
Coworking y Flexibilidad: La popularidad de los espacios de coworking está en aumento, especialmente entre los jóvenes profesionales y emprendedores.
Sostenibilidad y Bienestar: La construcción de edificios ecológicos y espacios que promuevan el bienestar de los empleados está en auge.
Inversión Extranjera: A medida que la estabilidad política mejora, se espera un aumento en la inversión extranjera, lo que podría impulsar el desarrollo de oficinas.
Espacios Adaptables: Las empresas están buscando oficinas que puedan adaptarse a diferentes configuraciones y necesidades.
Desarrollo Sostenible: Las iniciativas para construir edificios sostenibles están ganando terreno, alineándose con las tendencias globales hacia la responsabilidad ambiental.
Espacios Flexibles: La demanda de espacios de trabajo flexible y coworking sigue creciendo, reflejando una tendencia global hacia modelos laborales más ágiles.
Espacios de Trabajo Modernos: La demanda de oficinas modernas y bien equipadas sigue en aumento, con un enfoque en la sostenibilidad.
Coworking y Flexibilidad: La popularidad de los espacios de coworking está en auge, especialmente entre startups y freelancers.
Tecnología Avanzada: Las empresas están invirtiendo en tecnología para mejorar la eficiencia y la conectividad en sus oficinas. ABRIL 2025 / 87
Tendencias y Proyecciones del
Mercado de Oficinas Tipo A+ en Latinoamérica para 2025
Mercado se encauza a una recuperación, acompañada de una transformación de los espacios, cambios en el diseño e intención de los mismos..
Por Redacción INversión INmobiliaria, info@inversioninmobiliariacr.com
El mercado de oficinas en América
Latina ha experimentado una transformación significativa en los últimos años, con una recuperación gradual impulsada por la reactivación económica, la digitalización empresarial y la preferencia por espacios de alta calidad. En particular, la demanda por oficinas tipo A+ ha crecido de manera considerable, impulsada por empresas que buscan infraestructura moderna, certificaciones ambientales y ubicaciones estratégicas.
¿Qué son las oficinas tipo A+?
Las
oficinas tipo A+ representan los espacios de más alta calidad dentro del mercado inmobiliario corporativo. Estas propiedades se caracterizan por:
Ubicación en zonas prime de las principales ciudades.
Infraestructura moderna con diseños innovadores y acabados premium.
Certificaciones ambientales como LEED o WELL, que garantizan sostenibilidad y eficiencia energética.
Servicios de tecnología avanzada, con conectividad de última generación y automatización de edificios.
Espacios colaborativos, salas de reuniones inteligentes y áreas de descanso para empleados.
Seguridad avanzada con control de acceso biométrico y sistemas de monitoreo 24/7. Amenidades como gimnasios, cafeterías gourmet y terrazas con áreas verdes.
Diseño flexible que permite la personalización y reconfiguración de los espacios de trabajo.
El mercado de oficinas tipo A+ en Latinoamérica muestra una tendencia positiva para 2025, con una creciente demanda impulsada por empresas que buscan calidad, sostenibilidad y tecnología.
Factores que impulsan la demanda
La recuperación del sector de oficinas premium en América Latina está influenciada por varios factores:
Preferencia por espacios de calidad: Empresas internacionales y locales buscan atraer talento con oficinas bien ubicadas y con servicios premium.
Certificaciones ambientales: La tendencia hacia la sostenibilidad ha impulsado la inversión en edificios con certificaciones verdes y consumo eficiente de recursos.
Flexibilidad y tecnología: Espacios con infraestructura para el trabajo híbrido, herramientas digitales avanzadas y conectividad de alta velocidad son altamente valorados.
Mayor seguridad y salud: Oficinas con sistemas de ventilación avanzada, espacios amplios y protocolos sanitarios robustos son preferidas tras la pandemia.
Ubicación estratégica: Las oficinas en corredores empresariales con acceso a transporte público, restaurantes y servicios complementarios mantienen una mayor demanda.
Evolución del modelo de trabajo híbrido: Empresas están optando por oficinas con espacios colaborativos y opciones de coworking dentro de los mismos edificios.
Proyecciones para 2025
Para el próximo año, se espera que la demanda continúe al alza, con una mayor absorción de espacios premium y una reducción en la vacancia en ciudades clave como Bogotá, Ciudad de México y Santiago de Chile. Sin embargo, se prevé que el crecimiento del inventario en algunas ciudades pueda generar cierta presión en las rentas.
Los desarrolladores inmobiliarios seguirán apostando por proyectos de oficinas A+ en corredores estratégicos, incorporando tendencias como el coworking de alta gama y espacios colaborativos dentro de los edificios corporativos. Asimismo, se espera una mayor integración de tecnologías inteligentes, como iluminación automatizada y sistemas de gestión de energía basados en inteligencia artificial. Además, el crecimiento de startups tecnológicas y fintechs en la región está generando una nueva demanda de oficinas premium con contratos de arrendamiento flexibles y diseños dinámicos que favorecen la creatividad e innovación.
El mercado de oficinas tipo A+ en Latinoamérica muestra una tendencia positiva para 2025, con una creciente demanda impulsada por empresas que buscan calidad, sostenibilidad y tecnología. A medida que la economía de la región se estabiliza, las oficinas premium se consolidan como una opción atractiva para las corporaciones que buscan espacios eficientes y bien ubicados.
En este contexto, los inversionistas inmobiliarios deberán estar atentos a la evolución del mercado y a las tendencias que seguirán definiendo la demanda de estos espacios en los próximos años. Con el auge del trabajo híbrido, la tecnología aplicada a los edificios y la necesidad de ambientes sostenibles y flexibles, el sector de oficinas A+ continuará evolucionando hacia un modelo más innovador y adaptable a las nuevas formas de trabajo.
Crecimiento de la demanda en Latinoamérica
Durante
los últimos años, la demanda de oficinas A+ en América Latina ha mostrado un repunte significativo tras la pandemia, impulsada por sectores como tecnología, servicios financieros y corporativos. En 2024, diversas consultoras inmobiliarias registraron una caída en la vacancia de oficinas premium, con expectativas de consolidación de esta tendencia en 2025.
Tasa de Vacancia y Proyecciones
Precios Promedio de Renta en Oficinas A+ (USD/m2/mes)
Absorción
Neta de Espacios de Oficinas A+ (m² en miles)
Fuente: Informes de Colliers, JLL y Cushman & Wakefield.
El mercado de oficinas en América Latina ha experimentado una transformación significativa en los últimos años, con una recuperación gradual impulsada por la reactivación económica, la digitalización empresarial y la preferencia por espacios de alta calidad. En particular, la demanda por oficinas tipo A+ ha crecido de manera considerable, impulsada por empresas que buscan infraestructura moderna, certificaciones ambientales y ubicaciones estratégicas.
El Futuro de las Oficinas en Silicon Valley para el 2025
Centrar los esfuerzos la interacción del inmueble con el usuario, migrar a un concepto de experiencia y la reducción de espacios para cubículos son parte de los puntos en los que coinciden los principales jugadores del sector.
Por Redacción INversión INmobiliaria, info@inversioninmobiliariacr.com
El concepto de oficina ha evolucionado drásticamente en los últimos años, impulsado por la pandemia, los avances tecnológicos y las nuevas tendencias laborales. Silicon Valley, cuna de la innovación y epicentro de algunas de las mayores empresas tecnológicas del mundo, ha liderado la transformación del espacio de trabajo. En 2025, las grandes compañías de la región han definido sus estrategias en torno a las oficinas físicas, priorizando la flexibilidad, la sostenibilidad y la integración con el trabajo remoto.
El Trabajo Híbrido como Modelo Predominante Empresas como Google, Meta, Apple y Microsoft han adoptado modelos híbridos en los que combinan el trabajo remoto con la asistencia a oficinas en días específicos. Aunque en 2020 muchas compañías optaron por el teletrabajo total, en 2025 la mayoría ha encontrado un equilibrio que fomenta la productividad sin descuidar la cultura corporativa.
Google: Ha implementado un modelo de “semana flexible”, donde los empleados deben asistir a la oficina al menos tres días a la semana. Las oficinas se han rediseñado con espacios abiertos, zonas de colaboración y áreas
de descanso para fomentar la interacción y la creatividad. Sundar Pichai, CEO de Google, ha declarado: “Creemos en la importancia de la interacción en persona para fomentar la innovación, pero también entendemos la necesidad de flexibilidad en la era digital”.
Meta: Después de apostar por el metaverso como una solución para el trabajo remoto, ha vuelto a enfatizar la importancia de la oficina física, enfocándose en espacios que faciliten reuniones inmersivas con tecnología avanzada. Mark Zuckerberg mencionó recientemente: “El metaverso ha revolucionado la colaboración remota, pero las oficinas siguen siendo esenciales para fortalecer la cultura y el trabajo en equipo”.
Apple: Ha mantenido una política de asistencia presencial obligatoria en algunos equipos clave, pero con mayor flexibilidad para roles que no requieren presencia constante. Tim Cook ha señalado: “La creatividad y la colaboración son esenciales en Apple, y creemos que la interacción cara a cara es clave para lograrlo”.
El Auge de las Oficinas Inteligentes
En 2025, las oficinas de Silicon Valley están altamente digitalizadas, con tecnología que optimiza la experiencia de los empleados. Estas son algunas innovaciones clave:
Automatización y AI: Sensores inteligentes ajustan la iluminación y la temperatura según la cantidad de personas en una sala. Elon Musk, CEO de Tesla y SpaceX, ha comentado: “La inteligencia artificial en el espacio de trabajo no solo mejora la eficiencia, sino que también transforma la forma en que interactuamos con nuestro entorno”.
Espacios personalizables: Mediante aplicaciones móviles, los empleados pueden reservar escritorios, salas de reuniones y hasta elegir configuraciones personalizadas en sus estaciones de trabajo.
Sostenibilidad: Google y Apple han construido oficinas con certificaciones LEED Platinum, utilizando energía renovable, materiales reciclados y sistemas de eficiencia hídrica. “La sostenibilidad no es solo una
tendencia, sino una necesidad para el futuro del trabajo”, afirma Lisa Jackson, vicepresidenta de Medio Ambiente en Apple.
Menos Espacio, Más Experiencia
Con la reducción de la asistencia diaria a la oficina, muchas empresas han optado por disminuir el tamaño de sus instalaciones. En lugar de grandes edificios con oficinas individuales, han creado hubs de colaboración con espacios multifuncionales.
Meta y Twitter (ahora X): Han reducido su espacio inmobiliario en San Francisco, apostando por oficinas más pequeñas pero mejor diseñadas para fomentar la interacción cuando los empleados asisten. “No necesitamos tanto espacio físico como antes, pero sí lugares estratégicos que fomenten la innovación y la creatividad”, señaló Linda Yaccarino, CEO de X.
Netflix: Aunque su cultura sigue valorando la presencia en la oficina, ha reconfigurado sus espacios para que sean más dinámicos y adaptables a diferentes estilos de trabajo. “La oficina
sigue siendo el epicentro de nuestra creatividad, pero la flexibilidad es clave para atraer y retener talento”, menciona Reed Hastings, cofundador de Netflix.
Bienestar y Productividad: Un Nuevo Enfoque
Las empresas tecnológicas están invirtiendo en el bienestar de sus empleados como una estrategia para mejorar la productividad y la retención del talento.
Salud Mental y Espacios de Descanso: Empresas como Google y Microsoft han incorporado salas de meditación, gimnasios y áreas verdes dentro de sus oficinas para fomentar el bienestar mental y físico de sus empleados.
Horarios Flexibles: Muchas empresas han optado por horarios más flexibles para mejorar el equilibrio entre la vida laboral y personal, permitiendo a los empleados gestionar mejor su tiempo.
Servicios en la Oficina: Comida saludable, guarderías y servicios médicos
dentro del campus se han convertido en estándares en varias empresas de Silicon Valley.
Tendencias Emergentes: Descentralización y Expansión Global
A medida que las empresas buscan mayor flexibilidad, algunas han decidido descentralizar sus oficinas, expandiendo su presencia a nuevas ciudades fuera de Silicon Valley.
Empresas como Meta y Google han abierto hubs en ciudades como Austin, Miami y Toronto, donde los costos son más bajos y hay acceso a un talento diverso.
Oficinas satélite en otras partes del mundo han permitido a las empresas atraer talento global sin necesidad de relocalizar empleados.
Según un informe de CBRE, el 60% de las empresas tecnológicas en EE. UU. han reducido su espacio en Silicon Valley en los últimos tres años, mientras que han aumentado su presencia en otras ciudades estratégicas.
Las grandes empresas tecnológicas han dejado claro que las oficinas no desaparecerán, pero su papel ha cambiado. Ahora son centros de colaboración, innovación y conexión, más que simples lugares de trabajo.
¿El Futuro de las Oficinas en Silicon Valley?
Las grandes empresas tecnológicas han dejado claro que las oficinas no desaparecerán, pero su papel ha cambiado. Ahora son centros de colaboración, innovación y conexión, más que simples lugares de trabajo. La inversión en tecnología, sostenibilidad y flexibilidad marcará la pauta para el futuro del espacio laboral en Silicon Valley y el mundo entero.
John Roque, analista de tendencias en tecnología, concluye que “el futuro del trabajo no es ni completamente remoto ni completamente presencial. Es un equilibrio inteligente entre ambas modalidades, impulsado por la tecnología y la cultura corporativa”.
Mientras tanto, expertos como Mary Henderson, consultora de espacios de trabajo, afirman que “las oficinas del futuro estarán diseñadas para inspirar, motivar y mejorar la calidad de vida de los empleados, convirtiéndose en espacios más humanos y eficientes”.
Referencias CBRE. (2025). Tendencias del mercado inmobiliario tecnológico en EE.UU. McKinsey & Company. (2024). El impacto del trabajo híbrido en la productividad y la innovación. JLL. (2024). Informe sobre el futuro del trabajo en Silicon Valley. Deloitte. (2025). Transformación digital y oficinas inteligentes: Un estudio global. Declaraciones oficiales de Google, Meta, Apple y Microsoft en comunicados de prensa y entrevistas publicadas en 2024-2025.
OFICINAS
en proyectos vibrantes y conectados
Portafolio Inmobiliario ofrece espacios que impulsan crecimiento comercial y bienestar laboral.
Por Redacción INversión INmobiliaria, info@inversioninmobiliariacr.com
Los espacios en los proyectos de Portafolio Inmobiliario ofrecen un público cautivo y un entorno dinámico que impulsa la actividad comercial y genera beneficios para las personas.
Los proyectos de uso mixto han redefinido la dinámica urbana y
integradas a proyectos de uso mixto responde a tendencias globales, que priorizan la integración de servicios y la reducción de desplazamientos, promoviendo entornos de trabajo y desarrollo más eficientes y competitivos. Al mismo tiempo que propicia un público cautivo para los inquilinos comerciales, dinamizando la economía y potenciando el comercio local.
empresarial en Costa Rica. Desde la inauguración de Avenida Escazú en 2009, Portafolio Inmobiliario ha sido pionero en este modelo, desarrollando espacios que integran oficinas, residencias y comercios en entornos eficientes y sostenibles.
El crecimiento de oficinas
“Ubicarse en un desarrollo de uso mixto se ha convertido en un factor clave para atraer talento y crear entornos productivos. Estos espacios fortalecen la cultura empresarial y facilitan el acceso a servicios esenciales. Además, contar con un público cautivo resulta especialmente atractivo para sectores como el médico, impulsando nuevas oportunidades de crecimiento y dinamismo comercial”, explica Christian de Paco, Director Comercial de Portafolio Inmobiliario.
Las oficinas en los proyectos Aleste, Escazú Village, Terrazas Lindora y C3 Cariari Corporate Center, de Portafolio
En todas las oficinas:
100% respaldo eléctrico
Seguridad 24 horas con CCTV
Parqueos y cargadores para vehículos eléctricos
Restaurantes, comercios, servicios y experiencias
Fibra óptica
Inmobiliario, se caracterizan por ofrecer ubicaciones estratégicas, edificios eficientes y espacios diseñados para impulsar la conectividad y el bienestar. Estos desarrollos han atraído a empresas de renombre como WeWork, Health Prime, Accenture, Swarovski, Lonza, Pfizer, Grupo INS, Deloitte, Bakertilly y Sony Music.
“Elegir una oficina en los proyectos de Portafolio Inmobiliario significa contar con el respaldo de una marca comprometida con una
Las oficinas en proyectos de uso mixto impulsan el encadenamiento económico, gracias a la interacción entre comercios, residencias y espacios corporativos. Esta integración genera un flujo constante de personas, creando un entorno dinámico y favorecedor para los negocios que ahí se ubiquen”.
Christian de Paco Director Comercial
estrategia responsable de doble materialidad que impulsa el desarrollo transformando nuestras ciudades”,
Al elegir una oficina en los proyectos de Portafolio Inmobiliario, las empresas cuentan con el respaldo de una marca comprometida con una estrategia responsable de doble materialidad, que impulsa el desarrollo transformando nuestras ciudades”.
Ana Laura Rojas
Directora
de Asuntos
Corporativos
Portafolio Inmobiliario
concluye Ana Laura Rojas, Directora de Asuntos Corporativos de Portafolio Inmobiliario.
Oficinas clase A+ con enfoque sostenible y beneficios estratégicos
Aleste se consolida como un referente en desarrollos inmobiliarios de alto nivel, combinando infraestructura de primer mundo con la visión de contribuir con el desarrollo de una ciudad caminable, inclusiva, verde y segura, donde las personas pueden disfrutar de su vida pública, entrar en contacto con actividades culturales y
recreativas, participando activamente en crear comunidad.
Este innovador proyecto ha sido reconocido con la Bandera Azul en la categoría de Biodiversidad, destacando su esfuerzo por preservar el entorno natural y generar un impacto positivo en las comunidades cercanas.
Ofrece oficinas clase A+ con estándares de primer nivel, certificación LEED GOLD y la posibilidad de operar bajo el régimen de zona franca. Su diseño flexible permite espacios desde 120 m2 hasta 2.000 m2, adaptándose a las necesidades de empresas en crecimiento.
Tipo de oficina:
Oficinas de clase A+
Ubicación: Curridabat, frente al Colegio SEK
Tamaño: Desde los 120 m2 hasta los 2000 m2
Contacto de ventas: ventas@aleste.cr Web: www.aleste.cr
Aleste
Oficinas A y A+ con conveniencia urbana
C3Cariari Corporate Center emerge como el nuevo centro corporativo con oficinas de clase A de alto nivel, con espacios desde 1.390 m2 en obra gris, pensados para corporaciones y comercios que requieren conectividad, accesibilidad y bienestar laboral.
C3 Cariari Corporate Center cuenta con la certificación LEED Silver en su proceso de remodelación en 2023,
reflejando su compromiso con la ecoeficiencia y la sostenibilidad. Este centro corporativo recibió el Premio Construcción Sostenible 2023 que otorga la Cámara Costarricense de la Construcción (CCC) aprovechamiento y mejoramiento de la infraestructura preexistente del Antiguo Real Cariari. Estas oficinas cuentan con la disponibilidad de operar bajo el régimen de zona franca.
Tipo de oficina: Oficinas clase A
Ubicación: Belén, Heredia
Tamaño: 1.390 m2 en obra gris
Contacto de ventas: ventas@c3.cr
Web: www.c3.cr
C3 Cariari Corporate Center
Oficinas A y A+ con enfoque sostenible y conveniencia urbana
Escazú Village se destaca como una opción estratégica para empresas que buscan oficinas tipo A y A+, combinando conveniencia, sostenibilidad y modernidad. Con una ubicación privilegiada en Escazú.
Sus oficinas se distinguen por su diseño ecoeficiente y su compromiso con la sostenibilidad. Certificado
LEED BD+C y LEED O+M del U.S. Green Building Council (USGBC) enfocada en la operación y mantenimiento de edificios existentes. Su objetivo es mejorar el desempeño ambiental y la eficiencia de edificaciones que ya están en uso, promoviendo prácticas sostenibles en su operación diaria.
Tipo de oficina: Oficinas clase A y A+
Ubicación: San José, San Rafael, Trejos Montealegre
Tamaño: Desde 140 m 2 hasta 1300 m2
Contacto de ventas: narce@portafolio.cr Web: www.escazuvillage.com
Escazú Village:
Oficinas
Tipo de oficina: Clase A
Ubicación: Santa Ana, San José
Tamaño: 60 m2 hasta 470 m2
Contacto de ventas: narce@portafolio.cr Web: www.terrazaslindora.com
Terrazas Lindora es un proyecto ubicado en Santa Ana que cumple un papel de punto de encuentro para vivir experiencias de entretenimiento en comunidad. Su arquitectura es una propuesta creativa e innovadora y cuenta con una ubicación estratégica para posicionar negocios en oficinas de clase A, personalizadas según las necesidades y estilos de cada empresa.
El proyecto cuenta con galardones de Bandera Azul en la categoría Cambio Climático, lo que evidencia su esfuerzo por la transformación de las ciudades.
Terrazas Lindora
Lasestánreglas para ser
desafiadas
Desde el diseño del espacio hasta el contrato de trabajo, todo está sujeto a nuevas formas de hacer las cosas, en un negocio donde los moldes dejaron de existir
Por Daniel Chacón, daniel@inversioninmobiliariacr.com
La industria de oficinas presenta actividad en todos los sentidos. Empresas multinacionales están activas en el proceso de scouting, los desarrolladores construyen nuevo inventario y los administradores de inmuebles corporativos de segunda generación se enfrentan a un mercado sin reglas, en el buen sentido de la palabra.
Ya no existen espacios mínimos, tampoco la rigidez en los plazos. La velocidad del mundo contemporáneo le exige al desarrollador o administrador tener espacios prácticamente listos para un plug and play, en tanto surgen jugadores de menor tamaño, pero relevantes en transformación del negocio.
Estas premisas están insertas en un contexto cambiante, impredecible y que debe reaccionar rápidamente ante ajustes en las condiciones del mercado. A este momento, la incertidumbre
respecto a los planes de Trump respecto al “call back” de empresas que hoy día tienen sus Business Process Outsourcing (BPO’s) en la región es un tema conocido, pero sin clari dad en las reglas. Prueba de ello la nueva moratoria a los aranceles que había anunciado al mundo, excepto a China, nación que respondió con barreras arancelarias más agresivas.
Centroamérica es sensible a los flujos de inversión extranjera directa por el impacto que para dinamizar las economías. Se trata de mercados pequeños, que se apalancan de la atención a otros de mayor tamaño, como sucedió hace 50 años con la exportación de bienes agrícolas, y como sucede hoy con la Inversión Extranjera Directa que llega principalmente a Costa Rica y Panamá a sectores de ciencias de la vida, manufactura y servicios.
IED apura expansión porcentual en generación de empleo
Las empresas o actividades relacionadas con IED en Panamá están cerca de duplicar la cantidad de empleo generado. En términos numéricos, el país pasó de reportar US$2.197 millones a US$2.832,6 por concepto de inversiones en IED.
La velocidad del mundo contemporáneo le exige al desarrollador o administrador tener espacios prácticamente listos para un plug and play, en tanto surgen jugadores de menor tamaño, pero relevantes en transformación del negocio.
El vínculo entre esta actividad y la industria inmobiliaria es profundo, y para esta edición el énfasis es en el mercado de oficinas. El sector llamado servicios es el protagonista en el consumo de áreas para el desarrollo de actividades tan variadas como call centers, finanzas y otros servicios basados en el conocimiento.
Para el caso de Costa Rica, CINDE (previamente la Agencia Costarricense de Promoción de Inversiones) realizó el año pasado una encuesta para determinar cómo estaban operando estas empresas en términos del uso de las oficinas. Del total de encuestados, un 64% respondió aplicar teletrabajo y un 79% lo realizaba bajo un modelo híbrido, con 3 días de teletrabajo en promedio.
Estas cifras han variado con los recientes anuncios de regreso a las oficinas —como por ejemplo, Amazon—, y explican por qué más empresas buscan oficinas flexibles.
Ana María Romero, Gerente de Asesoría de Inversión de Cinde, explicó que el mundo está en una dinámica intensamente cambiante, dentro del cual Costa Rica posee un sector de IED impresionante.
Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas de Panamá
Sector servicios es base de la IED en Costa Rica
Durante los últimos ocho años, el sector servicios ha sido el que reporta el mayor número de nuevas inversiones de IED en Costa Rica. Igual sucede para el caso de reinversiones. En conjunto, este sector emplea a unas 188 mil personas.
Nuevas inversiones
Reinversiones
Esta dinámica en un mundo previo a la pandemia supondría una demanda de piso de oficinas impresionante, pero hoy día es distinto porque muchas de esas plazas tienen una dinámica de teletrabajo.
En los últimos tres años, el país centroamericano ha recibido cada año a unas 20 empresas del sector servicios en promedio y unas 38 reinversiones, para una operación de unas 252 empresas multinacionales y 117 mil empleos totales. Esta dinámica en un mundo previo a la pandemia supondría una demanda de piso de oficinas impresionante, pero hoy día es distinto porque muchas de esas plazas tienen una dinámica de teletrabajo.
Para el caso de Panamá, el Instituto nacional de Estadística y Censo identifica fortalezas en la generación de empleo por parte de las empresas de IED, que de 2018 a 2023 pasaron de generar 15 mil a 26 mil empleos. Según el Ministerio de Economía y Finanzas, la IED aporta el 3,6% del PIB nacional y en la distribución, las empresas no financieras son las de mayor relevancia, seguidas por bancos de licencia general, zona libre de Colón y por los bancos de Licencia Internacional.
Empleo
Del teletrabajo a la presencialidad,
una bocanada para el sector
Fuerte influencia de las empresas multinacionales radicadas en zonas francas ha movido a los mercados de la región a un repliegue del teletrabajo.
Por Daniel Chacón, daniel@inversioninmobiliariacr.com
En el último año el cambio ha sido la constante en el segmento de oficinas tradicionales. Uno de los principales es la tendencia marcada por varios actores relevantes que apuntan hacia la presencialidad total o reducción de las franjas de teletrabajo.
Multinacionales referentes como Twitter, General Electric, Dell, Google
y Amazon —estas últimas con presencia en la región— realizaron anuncios orientados al regreso total de sus empleados a las oficinas, bajo el esquema de presencialidad completa. Dentro de los argumentos destacaron la búsqueda de mejora de la productividad, de la comunicación y de la cultura organizacional.
Este fenómeno ha impulsado a que otros actores relevantes en nuestra
región sigan el camino. Por ello, existe un porcentaje relevante de empresas que ha realizado el “call back” de sus empleados a las oficinas, lo cual da una bocanada al sector al ver cómo los edificios cobran vida nuevamente. En nuestros mercados, la industria inmobiliaria ha reaccionado con optimismo y ha invertido en nuevo inventario. Newmark —firma de inteligencia inmobiliaria— analizó que, a pesar del crecimiento continuo en el inventario, la tasa de disponibilidad para Costa Rica se ha mantenido relativamente estable, lo cual sugiere que aunque la demanda y la nueva oferta están en un equilibrio frágil, porque la absorción cubre apenas lo necesario para que la tasa de disponibilidad se mantenga invariable.
Absorción es moderada
El dinamismo en la absorción de espacios corporativos ha cambiado significativamente por las nuevas dinámicas de las grandes compañías multinacionales.
Superadas las restricciones de pandemia, el teletrabajo se mantuvo en paralelo a esquemas de trabajo híbrido y, con ello, a pesar del crecimiento de muchas empresas no requirió áreas adicionales.
Es pronto para medir cómo impactará el “recall” que importantes multinacionales han hecho a sus colaboradores para volver a esquemas presenciales. Las siguientes estadísticas son una fotografía de cómo se ha comportado la industria en los últimos tres años y los corredores que han sacado ventaja en medio de esta dinámica conservadora, en la que un 60% de las transacciones corresponden a nuevos requerimientos y el 40% a mudanzas.
La Sabana es el sector con la mejor tasa de absorción neta, al igual que el sector oeste. En los demás casos, la relación entre desocupación de espacio y llegada de nuevas empresas es menos favorable, incluso siendo negativo para el caso de Cartago, el centro de San José, el sector Noreste y San José sur.
Para el caso de Costa Rica, se puede decir que el 60% de la absorción se justifica por nuevos requerimientos y el 40% a mudanzas, las cuales son —por lo general— a espacios más pequeños.
“La finalización de estos proyectos no solo ha incrementado la disponibilidad de espacios de oficina modernos y eficientes, sino que también ha alimentado un mercado más dinámico y receptivo a las nuevas tendencias de trabajo”, comentó Danny Quirós, Market Research Director de Newmark Central America. explica el reporte de Newmark.
Al mismo tiempo, empresas que están en una dinámica de equilibrio entre presencialidad y teletrabajo han avanzado hacia oficinas más espaciosas y flexibles, como parte de la tendencia de rediseño y transformación de los espacios. Esta tendencia de revalorización se traduce en una oportunidad para mantener áreas arrendadas, y contrarrestar el downsizing.
Transacciones recientes
Elcaso más notable es Roche, que ocupará 32.800 m2 en La Sabana, y anteriormente se encontraba en UltraPark I, en un edificio considerablemente más pequeño. Boston Scientific abrirá su Shared Service Center con 12.000 m2 en America Free Zone.
Por otra parte, la tasa de absorción neta de 2024, al cierre del 3er trimestre, es la segunda mejor desde 2021, solo superada por la cifra de 2022.
Coca Cola, que se establecerá en la nueva torre de Avenida Escazú, reforzando el atractivo de esta zona para corporaciones multinacionales.
JLL expandirá sus operaciones a 3.800 m2 en Cityzen, un desarrollo de uso mixto en Belén, demostrando la creciente importancia de este tipo de proyectos.
Deloitte trasladó sus operaciones de Heredia a Escazú Village, ocupando un espacio de 2.475 m2 . Este movimiento refleja la búsqueda de espacios más modernos, complejos de usos mixtos, que sean atractivos para los colaboradores.
Fuente: JLL
Fuente: JLL
Comprendiendo los fundamentales de la oferta y demanda, los precios de alquiler han mantenido tendencias conservadores en los casos donde ha existido variación. Las negociaciones tanto de cuotas de mantenimiento como de cuotas de alquiler son desafiantes en un entorno favorable para el usuario, dado que estos últimos pueden optar por más espacios económicos y flexibles, lo cual dificulta justificar precios altos y contratos de largo plazo.
No obstante, en todo este contexto, Costa Rica ha tenido una dinámica interesante, con transacciones importantes impulsadas por dos tendencias: “fly to quality” y la llegada de nuevas empresas que establecen Centros de Servicios Corporativos en el país.
Leonardo Ramírez, Investor Services Consultant, amplió que justamente la expansión y establecimiento de nuevos Centros de Servicios Corporativos ha sido un motor crucial en la absorción de espacios de oficinas. Dentro de los más relevantes citó a Roche, Boston Scientific, Coca Cola, JLL misma; así como también el traslado de Deloitte de sus operaciones de Heredia a Escazú Village, movimiento que refleja la búsqueda de espacios más modernos e idealmente de uso mixto, que resulten interesantes para los colaboradores.
Flexibilidad, un mandato que derroca los moldes de lo establecido
Desarrolladores y administradores se enfrentan a un mundo donde lo preestablecido dejó de ser parte del modelo de negocio. La competencia para colocar espacios de oficinas es fuerte y la apertura debe ser amplia, creativa y debe engranar las fortalezas a favor del “core” de negocio del inquilino.
Esta evolución resultó en una especialización adicional para el desarrollador y administrador, que en un primer momento se dedicaba únicamente al desarrollo y posterior equipamiento del inmueble. La propuesta de Ultrapark, conceptualizada como One Stop
Las empresas que están en una dinámica de equilibrio entre presencialidad y teletrabajo han avanzado hacia oficinas más espaciosas y flexibles, como parte de la tendencia de rediseño y transformación de los espacios.
Shop y que desde hace ya varios años es exitosa, consistió en asumir y resolver prácticamente cualquier necesidad propia facility de un inmueble, pero dentro del área arrendada por el inquilino. También sumó a sus servicios arrendamiento del equipo de cómputo, servicios de limpieza, mantenimiento, tecnologías de la información, recepción, entre varios.
“Dado el éxito del modelo de negocio, nuestros clientes siguen renovando sus contratos por plazos importantes, y por eso la llegada de más de 30 inquilinos en los últimos tres años. La construcción del nuevo edificio atenderá justamente los requerimientos de nuevas empresas, o expansiones de las actuales, y su puesta en operación vendrá acompañada de una propuesta integral de servicios”, afirmó José Benavides, Director Comercial de Ultrapark.
Justamente este valor agregado es parte del éxito para los propietarios de inmuebles, y quienes sean más creativos y flexibles en las condiciones que pueden plantear a un potencial
inquilino para potenciar el “core” del negocio, mayor probabilidad de cierre de negocio tendrán al sentarse en una mesa de negociación donde hoy día son muchas más las variables por conversar.
Danny Quirós, de Newmark, añadió que en muchos casos, el hecho de que el espacio esté prácticamente listo para “plug and play” es determinante para que el contrato lo gane uno u otro inmueble, lo cual implica una inversión relevante para el dueño de un espacio desocupado. Con anterioridad, el desarrollador poseía ese inventario en gris y una alternativa era el llave en mano, pero la velocidad actual exige tener inventario listo.
El plazo de alquiler, las amenidades que debe tener el edificio, el precio de alquiler y de mantenimiento, así como los servicios complementarios que serán entregados al cliente son variables abiertas a la conversación, precismante porque la industria interpretó que el mercado dejó de regirse por estándares y pasó a modelos personalizados, que pueden incluso sufrir ajustes en el camino ante cambios en el negocio del inquilino.
Jimena Quirós, Gerente de Mercadeo de WeWork Costa Rica, reafirma que hoy día la oficina se mide en impacto y no en metros cuadrados. “Las empresas buscan entornos de trabajo que inspiren, que fomenten la colaboración y que permitan a los equipos desempeñarse en su mejor versión, y alimentar la conexión”, afirmó la empresaria. Garnier & Garnier es un jugador interesante en el mercado que, además de administrar la marca WeWork, es un importante desarrollador y administrador de inmuebles. En su
La globalización de esta tendencia abre
oportunidad para franquicias que abordan los mercados como early adopters. Tanto Republic como Garnier & Garnier, bajo la marca WeWork, alistan un plan de expansión a la región.
portafolio posee inmuebles de uso para oficinas como Centro Corporativo El Cafetal (Belén), Zona Franca La Lima (Cartago) y Centro Corporativo Lindora (Santa Ana). Como parte de su estrategia de negocios, poseen la marca WeWork para la región, para atender al nicho de negocio que requiere un nivel más elevado de flexibilidad.
Detrás de esta decisión existe un estudio detallado y algunas cifras públicas ayudan a comprenderlo mejor. Los mercados corporativos desarrollados han visto cómo el espacio de uso flexible goza de dinamismo. Según un estudio de WeWork y Reuters, el 13% de los colaboradores prefiere mejores espacios de trabajo incluso por encima de un mayor salario o más tiempo libre. Además, las empresas que adoptaron este modelo flexible experimentaron un 17% más de satisfacción con su entorno y un 13% de aumento en productividad percibida. Además, 7 de cada diez empresas adoptaron el modelo híbrido, lo que comprueba que, una combinación entre el trabajo presencial y remoto mejora la productividad, el bienestar y sobre todo, la retención del talento. Para ello, la flexibilidad es clave.
“La dinámica actual nos ha llevado a replantear el diseño y la operación de nuestros edificios y, en esa línea, integrar modelos híbridos que promueven la colaboración, la eficiencia y el bienestar del talento humano. No nos queda duda que la flexibilidad es la clave del éxito en este nuevo escenario. En el último año, hemos visto cómo las compañías rediseñan sus oficinas para maximizar la experiencia de sus equipos, y hemos acompañado a decenas de empresas en su transición hacia espacios más dinámicos y eficientes. Hoy, el 59% de las empresas planea aumentar su inversión en espacios flexibles, apostando por modelos que permitan escalabilidad sin compromisos a largo plazo”, destacó Alberto Bonilla, General de Garnier & Garnier.
Coworking, un nuevo actor orientado a la libertad total
Andrés Durán es abogado penalista. Hace cinco años alquila un espacio de coworking que le brinda, además, servicios como asistencia de recepción, logística, varias sedes para atender clientes y un lugar 24/7 con las condiciones adecuadas para ejercer su labor como abogado.
“Mis clientes me expresan satisfacción porque pueden asistir a diferentes sedes para coordinar reuniones propias de mi profesión”, resalta Durán.
Luis Álvarez es Gerente de Operaciones y Tecnología de CRG Solutions. El giro de esta empresa es de posicionamiento de talento, consultaría en ingeniería de redes y servicios gestionados, cuenta con sede en Costa Rica y Canadá. Álvarez explica que Costa Rica ha sido una plataforma relevante para la expansión de la empresa a Latinoamérica.
“Originalmente, la idea era tener un espacio para reunirnos, que vinieran los ingenieros y pudiéramos compartir, porque todos estaban en remoto. Las necesidades fueron cambiando, nos vimos impulsados a ajustar espacios y acondicionarlos y recibimos el apoyo de Republic. Si se nos ocurre hacer algo con la iluminación, instalar aires, mesas, ellos siempre están en la mejor intención de resolver”, afirmó el ejecutivo.
Nuevos proyectos marcan un hito
Elaño anterior marcó un hito significativo en el desarrollo del ercado de oficinas de alta gama de Costa Rica, con la entrega de varios proyectos emblemáticos que redefinen el panorama inmobiliario corporativo.
1. 2. 3. 4.
Avenida Escazú AE 301 y Escazú Village III (Escazú)
Desarrollador: Portafolio Inmobiliario. La entrega simultánea de estos dos proyectos en Escazú demuestra la confianza del desarrollador en la resiliencia y el crecimiento continuo de este submercado premium.
Ayra Corporativo (La Sabana, San José Oeste)
Propietario: Qualitas Seguros.
La ubicación en La Sabana, un área de gran crecimiento, refuerza la importancia de este submercado como destino de oficinas de alta gama. Además de ser una inversión inmobiliaria de la aseguradora
Qualitas, sirve como nueva sede para las oficinas corporativas de la empresa.
Roche One Campus (La Sabana)
Desarrollador: Garnier & Garnier
Este proyecto, inicialmente conocido como Sabana Corporate Center, ha evolucionado para convertirse en el Roche One Campus, después de que la empresa farmacéutica adquirió el edificio.
La Lima Corporate Center (Cartago)
Desarrollador: Garnier y Garnier
Ubicado dentro de la Zona Franca La Lima en Cartago, este proyecto amplía significativamente la oferta de espacios corporativos en un área estratégica para operaciones de manufactura y servicios. Recientemente se ha planteado la posibilidad de que este edificio cuente con un coworking, disponible para compañías interesadas en el talento especializado de esta zona.
Fuente: JLL
Un aspecto que clave fue la capacidad del cowork para ofrecer un espacio apto y certificado como zona franca, y desde el momento inicial sus requerimientos han sido atendidos adecuadamente.
Ambos empresarios alquilan espacio en Republic Workplace, empresa de Coworking dedicada a la renta de espacio de oficinas. Iniciaron en el mercado aproximadamente hace cinco años y hoy día cuentan con sedes en San Pedro, Santa Ana y Aurora de Heredia.
Marcel Arrieta, socio de Republic, explicó que tras la pandemia, los cowork se han consolidado como una solución clave para empresas de todos los tamaños, que buscan adaptabilidad y eficiencia en un entorno empresarial cambiante. La propuesta de valor que ofrecen a los inquilinos es amplia: espacios plug and play, servicios de recepción, de logística, tecnología, amenidades, adecuación de los espacios, soporte contable, legal y TI, entre muchos otros, como parte de una evolución mayor del modelo de atención integral al inquilino.
“La flexibilidad y accesibilidad que ofrecen los coworking se han convertido en factores decisivos para grandes empresas trasnacionales que buscan operar de manera más ágil y para pequeñas empresas que priorizan la optimización de sus recursos. Este fenómeno, que ya ha transformado mercados como el estadounidense, se refleja en Costa Rica, donde vemos una demanda creciente de empresas que buscan
Proyectos en Construcción, entregas en 2025
Elpanorama inmobiliario de oficinas A+ en Costa Rica continúa su trayectoria de crecimiento, con varios proyectos significativos actualmente en fase de construcción y programados para su entrega en 2025.
1. UltraPark II Edificio 11 (Heredia)
Desarrollador: Ultrapark Group
El Edificio 11 en UltraPark II forma parte de la expansión del complejo. Este edificio tiene la particularidad de que prácticamente no tiene disponibilidad, incluso meses antes de que finalice su construcción.
2. Nucleo Business Center (La Sabana)
Desarrollador: RC Inmobiliaria
Núcleo Business Center representa una adición interesante al mercado, ya que incluye un componente de oficinas dentro de un desarrollo más amplio.
3. Everty Tower (Barrio Dent, San José Este)
Desarrollador: Everty Group
La Torre Everty es un proyecto importante San José Este, una zona que está ganando relevancia en el panorama de oficinas de alta gama de la capital.
Fuente: JLL
soluciones específicas, desde operaciones en zona franca hasta oficinas descentralizadas más cercanas a sus colaboradores”, apuntó Arrieta.
El testimonio de Álvarez y Durán es prueba de que el coworking está alcanzando una madurez que, lejos de tratarse de soluciones temporales, se están convirtiendo en respuesta ágil a necesidades de negocio. La propuesta de negocio de estos espacios es intensiva en tecnología, flexibilidad de espacios y contratos, servicios integrales para el inquilino y acompañamiento en el negocio, con lo que se suma a las muchas propuestas que redefinen el cómo y dónde se trabaja.
“El futuro del coworking, tal como lo visualizamos en Republic, no se limita al espacio de trabajo. Estamos desarrollando un ecosistema que impulsa la interacción empresarial, fomenta el bienestar y asegura una experiencia consistente de alta calidad. Nuestra meta es clara: expandirnos a nivel regional en los próximos años, consolidarnos como líderes en innovación y sostenibilidad, y ser reconocidos como una organización que transforma positivamente tanto a sus clientes como a sus comunidades”, puntualizó el empresario.
Alberto Bonilla, de Garnier y Garnier, explicó que con WeWork han logrado atender a este perfil de cliente dinámico, que requiere un nivel de flexibilidad elevado. Como parte de las acciones que implementan con la marca, realizan eventos para sus miembros, generan eventos para sus clientes, poseen un programa de baristas en acción que en promedio sirve más de 200 tazas de café al día y aplican más de 1.400 empresas de satisfacción para identificar nuevas posibilidades de servicios y medir a su comunidad, que actualmente les otorga un 86% en experiencia.
Los workspaces dinámicos, salas de reuniones, phone booths, lounges y rincones para la cocreación son
parte de los espacios y amenidades con los que procuran diferenciarse, crear valor y destacar por encima de otros formatos.
“No nos queda duda que la flexibilidad es la clave del éxito en este nuevo escenario. En el último año, hemos visto cómo las compañías rediseñan sus oficinas para maximizar la experiencia de sus equipos, y hemos acompañado a decenas de empresas en su transición hacia espacios más dinámicos y eficientes. Hoy, el 59% de las empresas planea aumentar su inversión en espacios flexibles, apostando por modelos que permitan escalabilidad sin compromisos a largo plazo”, resaltó Bonilla.
La globalización de esta tendencia abre oportunidad para franquicias que abordan los mercados como early adopters. Tanto Republic como Garnier & Garnier, bajo la marca WeWork, alistan un plan de expansión a la región. En el caso puntual de WeWork, proyectan expandir su presencia a Heredia, Escazú, La Sabana, el este de San José, Cartago y el Pacífico Norte; adicionalmente, presupuestan unos US$50 millones en los próximos tres años para fortalecer la marca en Centroamérica —Guatemala, El Salvador y Panamá— y el Caribe, en específico, en República Dominicana.
ElProyectos Planificados para 2026 y en adelante
submercado de Heredia destaca como foco principal de desarrollo, con cuatro proyectos importantes en cartera. Portafolio Inmobiliario lidera este crecimiento con dos proyectos en esta zona: el primer edificio de oficinas de Savia, su nuevo complejo de uso mixto ubicado sobre la Autopista General Cañas, y la adecuación de Atmos, en Lagunilla.
Por su parte, America Free Zone planea la construcción de un nuevo edificio ya que actualmente cuentan con poco inventario. UltraPark II también planea continuar su crecimiento con el Edificio 13, que se ubicará donde actualmente se encuentra su wellness center.
Más allá de 2026, se vislumbran otros proyectos potenciales que podrían entrar al mercado, sujetos a la obtención de clientes ancla. En La Sabana, Garnier & Garnier planea el desarrollo de Citana, mientras que Portafolio Inmobiliario considera dos proyectos: una torre de oficinas en Boulevard y la Torre Universal II. Adicionalmente, Everty Group está explorando un nuevo proyecto para un cliente en San José Este.
Fuente: JLL
Otros actores relevantes de este nicho también han logrado beneficios de un crecimiento pronunciado y prevén expansiones. Al respecto, Danny Quirós, de Newmark, estima que en Panamá existen más de 35 mil m2 dedicados a espacios bajo el formato de coworking, y en Costa Rica la cifra sube a unos 40 mil m2. Para el caso del mercado panameño, una investigación realizada por la firma concluyó que el área aumentó un 28% desde pandemia a la fecha.
“La decisión de ir a este espacio se centra en la flexibilidad de un contrato a corto plazo, espacios con mayor o nivel sofisticación, mayor o menor equipamiento, todo se puede diseñar. Sirve tanto para una multinacional que requiere ubicaciones satélite, a una empresa de menor tamaño que requiere un espacio para crecer, a profesionales independientes que aprovechan las amenidades y el entorno corporativo y que por su tamaño, lo
Panamá detiene obras para ayudar absorción de espacios
El comportamiento de la industria en Panamá es conservadora en términos de evitar añadir nueva área, en tanto la absorción ayude a reducir el área desocupada. Las siguientes son las estadísticas al cuarto trimestre de 2024.
Fuente: Newmark
La
Cuestión de actitud: los ocho hallazgos de la predisposición del colaborador
Encuesta Global de Actitudes de Beneficios 2024 de WTW revela que el 57% de los empleados en América Latina valora sus beneficios laborales, aunque persisten desafíos significativos. Las empresas que inviertan en programas estratégicos de bienestar verán resultados positivos, consecuencia de la mejora en la calidad de vida de sus trabajadores y del fortalecimiento de su compromiso y productividad.
1. Preocupaciones financieras en aumento: Más de un cuarto de los trabajadores latinoamericanos indica que su situación financiera ha empeorado en el último año, y un 33% considera que sus problemas económicos afectan negativamente su vida diaria. Además, dos de cada cinco empleados viven al día, sin capacidad de ahorro.
2. Preparación insuficiente para la jubilación: Ocho de cada diez empleados en la región reconocen que están ahorrando menos de lo necesario para su retiro. Un 62% considera que no están bien encaminados hacia una jubilación cómoda y/o ahorran el 8% o menos de sus ingresos.
3. Valoración de los beneficios laborales: El 57% de los empleados en América Latina afirma que los beneficios proporcionados por sus empleadores satisfacen sus necesidades.
4. Salud mental y bienestar emocional: Aproximadamente un tercio de los empleados en la región reporta sufrir de ansiedad o depresión. Sin embargo, muchos no buscan ayuda profesional, lo que indica la necesidad de que las empresas promuevan el acceso a servicios de apoyo emocional.
5. Acceso a la atención médica: El 40% de los empleados en América Latina expresa preocupación por los tiempos de espera y la accesibilidad a la atención médica en el futuro, subrayando la importancia de mejorar los servicios de salud disponibles para los trabajadores.
6. Preferencia por la flexibilidad laboral: La posibilidad de trabajar de forma remota o en modalidades híbridas es valorada por los empleados. Aquellos que desean mayor flexibilidad y no la obtienen muestran menor compromiso con su trabajo y una mayor propensión al agotamiento.
7. Diversidad, equidad e inclusión (DEI): Tres de cada cinco empleados perciben avances en las iniciativas de DEI dentro de sus organizaciones, aunque aún existen áreas de oportunidad para atender las necesidades de diversos grupos de empleados.
8. Bienestar integral de los empleados: A pesar de que globalmente el 63% de los empleados enfrenta desafíos en al menos un área de bienestar (física, emocional, financiera o social), las inversiones de las empresas en programas de bienestar están comenzando a mostrar resultados positivos, mejorando la calidad de vida de los trabajadores.
Fuente: WTC que requieren es una única oficina”, detalló Quirós.
En Panamá, por ejemplo, estos espacios están concentrados en el Área Bancaria, Punta Pacífica, en Costa del
Este y de forma incipiente en Casco Antiguo. Las ubicaciones son clave porque se trata de zonas corporativas, que a su vez pueden ser satélite para que los colaboradores puedan sortear
la complejidad del tráfico vehicular, como solución intermedia entre teletrabajo y presencialidad.
Otro aspecto relevante son los formatos que estos espacios ofrecen, que van desde el espacio “plug and play” abierto, alquiler de escritorios o puestos de trabajo exclusivo y oficinas cerradas, siendo estas últimas las más demandadas recientemente.
“Podemos observar a profesionales liberales como contadores y abogados que dan mucha importancia a la elegancia y look and feel de la oficina migrar a estos inmuebles. También hemos visto el caso de coworks especializados en industrias de software, programación y lo que hacen es crear una comunidad, en un ecosistema con los recursos necesarios para esas industrias específicas”, añadió el especialista.
En detrimento de este modelo, a algunos inquilinos les puede afectar aspectos como la limitación de uso de sala de reuniones o disponibilidad, así como las condiciones de negociación de servicios tales como impresiones, café, parqueo, recepción, entre otras amenidades. Todas ellas son facilidades que se negocian de previo, y sobre lo negociado, existe la posibilidad de acceder a ellas a un costo.
Leonardo Ramírez, de JLL, prevé una alta demanda por espacios en coworkings y una oferta cada vez más diversificada. Incluso, en el específico de espacios flexibles bajo régimen de Zona Franca, éstos mantienen bajos niveles de disponibilidad y alta rotación, lo que sugiere que funcionan como soluciones temporales para empresas en crecimiento.
“Los grandes complejos de oficinas han adoptado el modelo de coworking como una herramienta estratégica, con ejemplos como Koolout en America Free Zone, Lateral en UltraPark y MultiCamp en MultiPark. Estos espacios no solo ofrecen flexibilidad, sino que funcionan como incubadoras de negocios, facilitando el recimiento de empresas emergentes dentro de sus complejos. Paralelamente, se observa un aumento en la oferta de proveedores locales, con empresas como Republic, WeWork, Workings y Contact Workplaces, expandiendo su presencia y enfocándose en oficinas pequeñas para equipos de 4 a 15 personas, manteniendo baja disponibilidad”, detalló el analista.
en el Desafíos y tendencias mercado laboral
latinoamericano
Gestión del talento humano y trabajo en cultura organizacional plantea retos clave y una fuerte capacidad de adaptación ante el cambio generacional.
Por Daniel Chacón, daniel@inversioninmobiliariacr.com
El esfuerzo por atraer, capacitar y retener talento demanda creatividad y una mayor inversión por parte de las compañías. Como sociedad, atravesamos un momento histórico puntual en el que las personas adquieren mayor conciencia de la salud mental y planifican su bienestar financiero desde un enfoque distinto al de hace 10 años.
Estos hallazgos provienen de dos estudios recientes, realizados por la firma WTW y Manpower, respectivamente. El primero de ellos destaca que el 57% de los empleados en América Latina valora sus beneficios laborales, pero persisten desafíos por resolver, según revela la Encuesta Global de Actitudes de Beneficios 2024. Las áreas señaladas fueron el bienestar financiero, emocional y físico. Esta conclusión se sustenta en un estudio
que analizó a más de 45,000 empleados en 29 países, con una representación de 5,000 empleados de América Latina.
“Los resultados de la encuesta demuestran que los beneficios laborales juegan un papel esencial en la seguridad y satisfacción de los empleados, especialmente en tiempos de incertidumbre. Aquellas empresas que inviertan en programas estratégicos estarán mejor posicionadas para retener al mejor talento”, comentó René Ballo, director de Consultoría de Health & Benefits para LATAM de WTW.
El informe destaca que —desde la percepción del personal— aún existen desafíos significativos en áreas clave como la preparación para la jubilación, la salud mental y el acceso a servicios médicos. También subraya la creciente demanda de flexibilidad laboral y el impacto positivo de las iniciativas de
diversidad, equidad e inclusión. Estas prioridades reflejan las expectativas de los colaboradores frente a un entorno económico cambiante y plantean oportunidades estratégicas para las empresas que buscan consolidar su relación con el talento.
¿Por qué hacerlo? A nivel global, la encuesta muestra que las empresas deben ir más allá del diseño de una oficina, de plantearse una estrategia de Workplace o brindar incentivos lúdicos a los empleados. Los beneficios que demanda el mercado deben ser más profundos para que éstos realmente logren un impacto positivo en la retención y en la productividad.
En América Latina, donde 53% de los empleados aprecia los beneficios actuales, se evidencian brechas importantes entre las prioridades de los empleadores (bienestar emocional) y las necesidades de los empleados (bienestar físico) que merecen una atención especial.
“Las organizaciones tienen en sus manos la capacidad de transformar el entorno laboral a través de beneficios que no solo satisfagan necesidades básicas, sino que también generen confianza, compromiso y bienestar integral”, agregó el director de WTW.
Esta evolución acelerada se ve influenciada por los cambios demográficos y por la tecnología misma. El estudio “Adaptabilidad: Tendencias Laborales 2025”, de ManpowerGroup, identifica cuatro factores clave que definirán el futuro del trabajo: la expansión de la fuerza laboral, las nuevas formas de trabajo, la transformación digital y la necesidad de acelerar el cambio global.
La capacitación, la diversidad y el bienestar de los trabajadores serán claves para construir equipos resilientes y competitivos en un entorno de constante cambio, concluyó Claudia Zelaya, Gerente Comercial del Caribe y Centroamérica de ManpowerGroup.
En resumen, tanto la encuesta de WTW como el informe de ManpowerGroup subrayan la importancia de adaptar las estrategias empresariales a las necesidades cambiantes de los empleados. La inversión en beneficios laborales y la capacidad de adaptarse a nuevas tendencias serán determinantes para el éxito de las organizaciones en América Latina. Las empresas que logren equilibrar el bienestar financiero, emocional y físico de sus colaboradores, mientras se adaptan a las nuevas formas de trabajo y transformación digital, estarán mejor posicionadas para enfrentar los desafíos del futuro y retener al mejor talento en un mercado laboral cada vez más competitivo.
¿qué tendencias seguirán los lugares de trabajo este 2025? Cubículos cerrados fuera,
Oficinas continúan evolucionando hacia espacios cada vez más funcionales, tecnológicos y que prioricen las necesidades de sus empleados.
Por Andrea Rodríguez Valverde, arodriguez@inversioninmobiliariacr.com
Si hay algo en que los expertos en espacios de oficina están de acuerdo es en lo que ya no se considera un referente a la hora de elegir o construir nuevos espacios de trabajo.
Aquel modelo tradicional en que un único espacio albergaba decenas de cubículos cerrados, aglutinados en áreas con poca o nula movilidad y considerado en su momento como espacios individuales para brindar “privacidad” a cada trabajador, es hoy una idea prácticamente obsoleta.
Lo que alguna vez fue pensado como una idea eficiente y competitiva a nivel de diseño ha evolucionado a espacios no solo cada vez más abiertos, flexibles y dinámicos sino a puntos de encuentro que ayuden a los colaboradores a alcanzar su máximo potencial aportando no solo a su crecimiento profesional sino personal.
En la misma línea, aquellas recepciones imponentes o grandes salas de
En cuanto a nuevos desarrollos, la tendencia no es hacia una expansión masiva, sino hacia una optimización inteligente del espacio, con diseños más eficientes y adaptables”.
Erika Padilla
OTR | Sub-directora
Cushman & Wakefield
juntas que terminaban subutilizadas, también son cosa del pasado.
Erika Padilla, OTR | Sub-directora de la consultora Cushman & Wakefield es de este criterio y confirma que, por al menos en los últimos dos años, las oficinas han evolucionado hacia espacios más funcionales y adaptables, donde la eficiencia, la comodidad y la integración de la tecnología juegan un rol clave en la productividad y bienestar del equipo.
“Las empresas buscan entornos más dinámicos que fomenten la interacción y permitan mayor flexibilidad en el uso del espacio”, enfatiza Padilla.
La ubicación no pasa de moda
Lo que sí no pierde vigencia, más allá del diseño o la eficiencia de un inmueble, es su ubicación. Un sistema de transporte público ineficiente y una saturación en la movilidad vial
Nuestra nueva sede ha sido diseñada para generar la mejor experiencia para nuestro creciente número de colaboradores, ofrecerles un entorno de trabajo flexible e inclusivo, generar bienestar y favorecer la colaboración y la creatividad, siempre con la sostenibilidad y la cultura costarricense como distintivo”.
Daniel Verswyvel
Gerente General
Microsoft Centroamérica
sigue siendo un reto que las empresas no dejan de considerar en sus fórmulas. En este punto, Padilla es clara en que cualquier otro factor queda relegado cuando de accesibilidad y conectividad del inmueble se trata.
Para el caso de Costa Rica, datos del Registro Nacional apuntan a que la flota vehicular supera los más de 3 millones de unidades. Aunque la cifra no equivale a igual número de vehículos circulando, sí permite dimensionar un problema real.
“Las empresas priorizan ubicaciones estratégicas que permitan reducir los tiempos de traslado y “maximicen
La comodidad y la conveniencia de la locación de La Sabana en cuanto al fácil acceso al transporte público en una ubicación central con diferentes vías de acceso y amenidades atractivas para nuestros colaboradores.
Observamos el rápido desarrollo de un centro innovador y de alta tecnología en La Sabana donde encontramos que la creciente presencia de tecnología e innovación en esta zona la está convirtiendo en un lugar cada vez más deseable y estratégico para empresas y organizaciones”.
Héctor Feliú Gerente General Roche Services and Solutions Americas
la cercanía al talento, los clientes y servicios complementarios”, menciona.
Un ejemplo de esa priorización queda evidenciado en el surgimiento de nuevos focos de desarrollo como La Sabana. Si bien ubicaciones estratégicas como Escazú y Heredia continúan liderando la demanda de espacios de oficinas en Costa Rica, La Sabana da signos de una ubicación geográfica con mayor accesibilidad y alternativas de movilidad más eficientes.
La elección de la zona es evidente. En 2020 y de la mano del centro corporativo clase A+, Torre Universal, la ubicación ya se perfilaba como prioritaria. Desde entonces, la ocupación de la primera etapa es total.
Microsoft es uno de sus inquilinos y para el año 2022 la firma anunciaba la sede más grande y moderna de la compañía en América Latina. Los cinco pisos de Microsoft en Torre Universal tienen capacidad para albergar a 1.700 colaboradores, según datos de la firma.
“Nuestra nueva sede ha sido diseñada para generar la mejor experiencia para nuestro creciente número de colaboradores, ofrecerles un entorno de trabajo flexible e inclusivo, generar bienestar y favorecer la colaboración y la creatividad, siempre con la sostenibilidad y la cultura costarricense como distintivo”, dijo Daniel Verswyvel, Gerente General de Microsoft Centroamérica.
Más recientemente, en 2024, la empresa de biotecnología Roche inauguró el “Campus Roche Costa Rica” en Sabana Norte, uniendo las áreas farmacéuticas, de diagnóstico, de atención a la diabetes y de servicios bajo un mismo techo.
“La comodidad y conveniencia de la locación de La Sabana en cuanto al fácil acceso al transporte público en una ubicación central con diferentes vías de acceso y amenidades atractivas para nuestros colaboradores. Observamos el rápido desarrollo de un centro innovador y de alta tecnología en La Sabana donde encontramos que la creciente presencia de tecnología e innovación en esta zona la está convirtiendo en un lugar cada vez más deseable y estratégico para empresas y organizaciones”, afirma Héctor Feliú, Gerente General de Roche Services and Solutions Americas.
De igual manera, la zona cuenta con un rápido desarrollo de un centro innovador y de alta tecnología, que lo convierte en un lugar deseable y estratégico para empresas y organizaciones”, detalla la empresa en un comunicado oficial.
El edificio tuvo un costo de $100 millones, cuenta con 21 pisos y albergará alrededor de 1.300 personas. Asimismo, la firma asegura que el Roche Costa Rica Campus está previsto para apoyar cualquier plan de expansión de operaciones a futuro, pues se espera que para 2025, la empresa supere los 1.500 colaboradores con la creación de más de 200 puestos nuevos, aproximadamente, en áreas como finanzas, tecnologías de la información, recursos humanos, entre otros.
En búsqueda de la transformación
Las prioridades y el foco también están puesto a lo interno. La firma global de diseño y arquitectura, Gensler, explica en un reciente artículo publicado en su sitio web que el lugar de trabajo está evolucionando para convertirse en un espacio para fomentar transformaciones intencionales. La firma le denomina “Economía de la Transformación”.
Según los especialistas, este concepto trata de espacios de trabajo que conectan con las personas a un nivel “profundamente personal”. Bajo ese enfoque, Gensler señala al menos 10 tendencias emergentes en el espacio de trabajo para el 2025. Una de ellas es la denominada Dentro: Nuestro | Fuera: Mío, que consiste en que las empresas pueden ofrecer servicios mejorados que beneficien a todos.
“Esto incluye áreas de concentración, zonas multiusos que se adaptan a diversas actividades y espacios que
fomentan la participación comunitaria”, cita el artículo.
Otra tendencia mencionada por la firma es Dentro: Auténticamente local | Fuera: Estándares globales haciendo referencia a que las empresas están adoptando diseños que reflejen la cultura y el ambiente único de cada oficina, elevando la moral de los empleados y fomentando una conexión profunda con la comunidad.
Un ejemplo de ello son las instalaciones de Microsoft en La Sabana, que, según la compañía, buscan rendir un homenaje a la riqueza natural y a la biodiversidad del país. Microsoft citó que el diseño interior fue ejecutado por una firma costarricense que usó materiales locales e incorporó el trabajo de los artesanos y los artistas nacionales para darle vida.
“Por ejemplo, una finca cafetera en el lobby, inspirarse en las pulperías para las áreas del café, o reproducir la experiencia de un parque con árboles y sus bancas típicas. Los pasillos representan el relieve costarricense y los mosaicos de los artesanos locales terminan de darle un sello local a esta construcción vanguardista”, menciona la multinacional.
En una línea similar, Juan Carlos Baumgartner, Socio Fundador de spAce, es del criterio que el diseño debe desbloquear a las personas, no lo contrario. En su más reciente charla en el The Office Tenant Week 2024 | Exclusive Edition, organizado por Inversión Inmobiliaria, Baumgartner explicó que, desde la neurociencia, el
diseño de una oficina puede bloquear o desbloquear el potencial de las personas. De forma inconsciente, el cerebro busca patrones en el espacio, los cuales pueden generar una sensación de estimulación o provocar el efecto contrario.
“El Neurohacking puede activarse a través del diseño, del aprovechamiento correcto de la arquitectura, para generar bienestar en las personas y desbloquearlas. Es un fiel creyente de que hacer un uso de la arquitectura puede ayudar a las personas a vivir de una mejor manera”, mencionó el directivo de spAce.
El caso de Roche en Costa Rica, el nuevo campus es considerado inclusivo y pensado como una experiencia para el bienestar mental de los colaboradores. Según la compañía, el centro es el primer edificio de la industria de servicios del país en recibir la Certificación Fitwel, que garantiza un enfoque integrado sobre cómo el diseño y las operaciones pueden mejorar la salud, la felicidad y la productividad.
“Además, para que todas las personas se sientan bienvenidas, se aseguró que el espacio será 100% accesible; por ello, habrá rotulación en Braille y guías en piso para personas con discapacidades visuales”, dijo Roche en su momento.
Por último, a nivel del espacio interno surgen algunas otras ideas que todavía son consideradas incipientes pero que se han ido mostrando como opciones reales a las que las empresas podrían llegar a apuntarle.
Padilla, de Cushman & Wakefield, menciona que una de ellas es la del diseño biofílico, que consiste en dotar
El Neurohacking puede activarse a través del diseño, del aprovechamiento correcto de la arquitectura, para generar bienestar en las personas y desbloquearlas.
a los espacios con más luz natural, ventilación optimizada y la incorporación de elementos naturales como jardines interiores y materiales sostenibles; lo que contribuye al bienestar y la productividad.
¿Es un espacio flexible? Entonces sí
Ahora, cuando hablamos de flexibilidad en los lugares de trabajo, las empresas se vuelcan hacia espacios que faciliten la colaboración y la conectividad.
Gensler, como parte de su “Economía de la Transformación”, ejemplifica esa tendencia explicando como ahora las empresas en lugar de asignar a cada empleado un escritorio para su uso individual diario, crean puntos de trabajo con entornos de trabajo versátiles que cualquier persona puede usar según sus necesidades a lo largo del día. Para Padilla, también se trata de una priorización de espacios con layouts abiertos, áreas de coworking internas y salas multifuncionales que fomentan la interacción.
“La flexibilidad en el diseño de oficinas se está consolidando como una tendencia clave. Espacios que permitan una reconfiguración rápida, con paredes móviles, estaciones de trabajo modulares y layouts adaptables, ofrecen una solución eficiente para empresas en crecimiento o con dinámicas laborales cambiantes”, enfatiza.
Tecnología aliada
Por último, la tecnología juega un papel clave. Microsoft, por ejemplo, presenta a sus oficinas como inteligentes y donde detalles como escritorios de altura variable, puertas de apertura automática y hasta una gestión inteligente del agua, la electricidad y el aire acondicionado, según la ocupación, sobresalen. “Como consecuencia se crean espacios inclusivos, accesibles y bajo estándares de compromiso ambiental”, menciona la multinacional.
En términos generales, se trata de espacios más adaptables, tecnológicos y centrados en la experiencia del usuario. “(...) con herramientas para mejorar la colaboración remota (videoconferencias integradas, pizarras digitales) y optimizar la eficiencia operativa (sensores de ocupación, acceso sin contacto)”, concluye Padilla.
Ciudades atractivas para inversión en oficinas en Latinoamérica en 2025
Mercado exhibe estadísticas en recuperación, aunque muchos espacios han sido transformados para ser empleados en otros usos
Por Redacción INversión INmobiliaria, info@inversioninmobiliariacr.com
El mercado de oficinas en Latinoamérica ha mostrado signos de recuperación y crecimiento en los últimos años, convirtiéndose en un foco de interés para inversores nacionales e internacionales. En 2025, diversas ciudades de la región destacan por su dinamismo económico, infraestructura moderna y demanda creciente de espacios corporativos de alta calidad.
Factores Claves para la Inversión en Oficinas
Los inversores consideran varios aspectos al elegir una ciudad para desarrollar o adquirir propiedades de oficinas:
1. Crecimiento económico: Ciudades con economías en expansión generan mayor demanda de espacios corporativos.
2. Infraestructura y conectividad: Accesibilidad a transporte público, aeropuertos internacionales y corredores comerciales.
3. Vacancia y absorción de espacios: Un mercado con baja vacancia y alta absorción indica estabilidad y oportunidades de rentabilidad.
4. Presencia de empresas internacionales: Las multinacionales buscan oficinas premium en ciudades clave para establecer sedes regionales.
5. Tendencias del trabajo híbrido: La demanda de oficinas con diseños flexibles y tecnología avanzada sigue en aumento.
6. Sostenibilidad y certificaciones: La certificación LEED y otros estándares medioambientales son factores determinantes en la inversión.
7. Costos operativos y fiscales: Ciudades con incentivos fiscales y costos de operación competitivos atraen mayor inversión inmobiliaria.
Proyecciones y Oportunidades de Inversión
Para 2025, se espera que la inversión en oficinas premium siga en crecimiento, impulsada por:
Modernización de espacios de trabajo: La adaptabilidad de los edificios a tecnologías avanzadas y diseños flexibles será clave.
Auge del coworking y oficinas flexibles: Empresas buscan contratos más dinámicos y opciones de espacios compartidos. Necesidad de ubicaciones estratégicas: La conectividad y proximidad a clústeres empresariales siguen siendo fundamentales.
Inversiones en edificios inteligentes: Propiedades con gestión automatizada, eficiencia energética y bienestar laboral tendrán mayor rentabilidad.
Principales Ciudades Atractivas para Inversión en Oficinas en 2025
1. Ciudad de México, MÉXICO
Renta Promedio: US$23,2 m2/mes
Vacancia esperada para 2025: 14,5%
Factores clave: Centro financiero y empresarial de México, con un mercado de oficinas en recuperación y creciente demanda en zonas como Reforma y Santa Fe. Se han anunciado nuevos desarrollos en Polanco con tecnología de punta y diseños sostenibles.
2. São Paulo, BRASIL
Renta Promedio: US$28,5 m2/mes
Vacancia esperada para 2025: 17,0%
Factores clave: Mayor mercado corporativo de Sudamérica, con una economía diversificada y alto nivel de inversión en oficinas premium. La demanda de espacios flexibles y coworking ha crecido significativamente en zonas como Vila Olimpia e Itaim Bibi.
4. Lima, PERÚ
Renta Promedio: US$17,1 m2/mes
Vacancia esperada para 2025: 11,5%
Factores clave: Desarrollo de hubs empresariales en San Isidro y Miraflores, con un mercado corporativo en expansión. Nuevos proyectos incluyen oficinas con diseños flexibles para adaptarse a modelos de trabajo híbrido.
3. Bogotá, COLOMBIA
Renta Promedio: US$18,8 m2/mes
Vacancia esperada para 2025: 9,0%
Factores clave: Crecimiento de la inversión extranjera, desarrollo de proyectos sostenibles y alto interés por espacios A+ en corredores como la Calle 100 y la Avenida Chile. Empresas de tecnología y fintech están impulsando la demanda.
5. Santiago de Chile, CHILE
Renta Promedio: US$21,0 m2/mes
Vacancia esperada para 2025: 9,5%
Factores clave: Estabilidad económica, desarrollo de oficinas con certificación LEED y alta demanda en sectores como Las Condes y El Golf. El mercado chileno sigue atrayendo inversión por su seguridad jurídica y transparencia en negocios.
6. San José, Costa Rica
Renta Promedio: US$19,5 m2/mes
Vacancia esperada para 2025: 8,5%
Factores clave: Costa Rica se ha posicionado como un hub tecnológico y financiero en Centroamérica, atrayendo empresas multinacionales y startups. San José, especialmente en zonas como Escazú y Sabana, ofrece oficinas con certificaciones sostenibles y acceso a talento calificado. Además, el gobierno promueve incentivos fiscales para inversiones extranjeras.
Los inversores de estas ciudades deben considerar la evolución de la demanda, los cambios en los modelos laborales y la digitalización como factores determinantes para maximizar el retorno de su inversión en oficinas en Latinoamérica.
Improsa SAFI
Improsa SAFI se posiciona como un actor clave en la transformación del sector inmobiliario en Costa Rica, con una visión estratégica orientada a la diversificación, la eficiencia operativa y la innovación en espacios corporativos.
Por Redacción INversión INmobiliaria, info@inversioninmobiliariacr.com
Con una trayectoria de 25 años, Improsa SAFI administra activos por más de US$700 millones y ha demostrado una gran capacidad de adaptación ante desafíos como la crisis financiera del 2008 y la pandemia del 2020.
Como respuesta a estos retos, Improsa SAFI ha impulsado estrategias
Nuestra visión es anticiparnos a las nuevas dinámicas del mercado con soluciones innovadoras y estratégicas”.
Jaime Ubilla
Carro
Gerente general
Improsa SAFI.
de reconversión de activos y optimización de su portafolio. Un ejemplo es la transformación del Oficentro La Virgen, inmueble del Fondo Los Crestones, en un complejo judicial que albergará al Tribunal Penal del III Circuito Judicial de San José, el Juzgado Penal de Pavas y otras dependencias. Este proyecto, sin precedentes en el país, contempla la remodelación de un área de casi 4000 m2 adaptado para la administración de la justicia. Además, en línea con la tendencia global de espacios flexibles, Improsa SAFI desarrolló Multipark Camp, un modelo de oficinas bajo el concepto “Office as a Service”, ubicado en el Complejo Multipark, del Fondo de Inversión Inmobiliario Gibraltar. Este formato ofrece soluciones “all inclusive”, plug & play que permiten personalizar espacios desde los 42 m2
Improsa SAFI administra un portafolio de más de 75 inmuebles en los sectores de oficina, comercio e industria, brindando soluciones a más de 300 inquilinos, incluyendo empresas como Amazon, DHL y Procter & Gamble,etc. También ha impulsado mejoras en sus propiedades, como la renovación del lobby del Centro Corporativo El Tobogán, creando un
entorno moderno y funcional. “Nuestra visión es anticiparnos a las nuevas dinámicas del mercado con soluciones innovadoras y estratégicas”, afirmó Jaime Ubilla Carro, gerente general de Improsa SAFI.
Estas iniciativas reflejan el compromiso de Improsa SAFI con la innovación y su capacidad de adaptación, consolidándose como un referente en la gestión de activos inmobiliarios en Costa Rica.
Dirección: Multipark, Guachipelín, San Rafael Escazú, San José.
Seleccionar mobiliario de oficina óptimo
Seleccionar el mobiliario adecuado implica un análisis técnico riguroso para asegurar no solo confort, sino también eficiencia operativa y seguridad laboral. Aquí se presentan recomendaciones técnicas clave para elegir el mobiliario ideal..
Por Redacción INversión INmobiliaria, info@inversioninmobiliariacr.com
1. Ergonomía Avanzada
Evalúa técnicamente sillas y escritorios que permitan ajustes precisos de altura, respaldo lumbar, soporte cervical y reposabrazos ajustables. Asegúrate de que cumplan con estándares ergonómicos internacionales como ANSI/BIFMA o EN 1335.
2. Materiales y Construcción
Selecciona mobiliario con materiales robustos y técnicas de construcción que garanticen estabilidad estructural, resistencia al desgaste y mantenimiento reducido. Prioriza muebles con certificados técnicos de durabilidad (BIFMA, ASTM).
Mobiliario de oficina sostenible y ecológico Ejemplo de mobiliario fabricado con materiales reciclados y sostenibles, contribuyendo a la reducción del impacto ambiental en el entorno laboral.
Escritorio modular para estaciones de trabajo colaborativas
Un sistema de escritorio modular que permite configuraciones flexibles para equipos de trabajo, facilitando la colaboración y optimización del espacio.
Silla de oficina ergonómica con soporte lumbar ajustable
Esta silla cuenta con soporte lumbar y reposacabezas ajustables, diseñada para mejorar la postura y reducir la fatiga durante largas jornadas laborales.
3. Flexibilidad y Modularidad
Implementa muebles con sistemas modulares que permitan múltiples configuraciones espaciales, soportando tanto actividades individuales como grupales. Esto facilita cambios ágiles en la configuración del espacio según necesidades operativas.
4. Acústica y Privacidad
Considera elementos de mobiliario con propiedades acústicas certificadas, paneles divisorios fonoabsorbentes y cabinas acústicas modulares para facilitar concentración, privacidad y reducción del estrés acústico.
5. Integración Tecnológica
Busca mobiliario que integre soluciones técnicas avanzadas: conectividad eléctrica y USB incorporada, gestión inteligente del cableado y soporte para equipos audiovisuales y electrónicos según normativas eléctricas (NEC, IEC).
Técnicas Recomendadas
ANSI/BIFMA X5.1: Normas para mobiliario de oficina.
ASTM International: Normas para pruebas y materiales.
WELL Building Standard v2: Directrices sobre ergonomía y confort.
GREENGUARD Certification: Criterios sobre calidad del aire interior y emisiones de productos.
6. Sostenibilidad Certificada
Selecciona mobiliario que cuente con certificaciones ambientales y técnicas reconocidas como FSC, GREENGUARD, o Cradle to Cradle, asegurando una elección ecológica que cumpla objetivos ESG corporativos.
ISO 9241-5:1998 Ergonomic requirements for office work with visual display terminals (VDTs) - Directrices específicas sobre mobiliario ergonómico.
ISO 14001:2015 Environmental Management - Estándares internacionales sobre gestión ambiental aplicables en la selección de productos sostenibles.
BIFMA Level Certification - Programa de certificación para mobiliario de oficina que mide desempeño sostenible, salud humana y responsabilidad social.
OSHA Guidelines on Ergonomics - Directrices del Occupational Safety and Health Administration para garantizar la ergonomía en entornos laborales.
Estas referencias técnicas brindan soporte adicional para asegurar una selección óptima y alineada con las mejores prácticas internacionales.
Referencias adicionales para la selección de mobiliario de oficina: Seleccionar mobiliario con materiales robustos y técnicas de construcción que garanticen estabilidad estructural, resistencia al desgaste y mantenimiento reducido.
7. Mobiliario para Espacios Especializados
Considera soluciones técnicas específicas para salas de conferencias, áreas de colaboración o espacios creativos: mesas ajustables electrónicamente, pizarras integradas o mobiliario interactivo con tecnología incorporada.
Siguiendo estas recomendaciones técnicas, las empresas podrán asegurarse de la selección del mobiliario óptimo, alineado con estándares internacionales y necesidades operativas específicas, promoviendo eficiencia, bienestar y sostenibilidad.
Implementa muebles con sistemas modulares que permitan múltiples configuraciones espaciales, soportando tanto actividades individuales como grupales. Esto facilita cambios ágiles en la configuración del espacio según necesidades operativas.
¿DÓNDE PONER
El rompecabezas global de las multinacionales
Por Redacción INversión INmobiliaria, info@inversioninmobiliariacr.com
En el tablero del capitalismo global, saber dónde establecer una oficina puede ser tan importante como qué producto se ofrece o cómo se vende. En tiempos donde las fronteras se difuminan y la competencia cruza continentes, las empresas multinacionales enfrentan un desafío estratégico clave: decidir la ubicación de sus oficinas alrededor del mundo.
Y no, no se trata solo de elegir la ciudad más bonita o con el mejor clima. Las decisiones de ubicación pueden definir el éxito o fracaso de una operación internacional.
El mundo no es plano…
pero casi
La expansión global de las empresas ha convertido al planeta en un mapa de oportunidades (y riesgos). Las oficinas corporativas ya no están confinadas a los rascacielos de Nueva York o Londres. Hoy, una empresa puede tener su sede fiscal en Irlanda, su centro de innovación en Bangalore, sus equipos de atención al cliente en Bogotá y su hub comercial en Dubái.
Apple, por ejemplo, mantiene su sede central en Cupertino (California), pero gestiona operaciones en más de 30 países, con centros clave en Londres, Shanghái y Tokio. Nestlé, la gigante suiza de alimentos, tiene más de 300 fábricas distribuidas en 80 países y coordina operaciones regionales desde ciudades como Panamá o Dubái.
¿Por qué importa tanto la ubicación?
Establecer una oficina no es simplemente alquilar un espacio. Significa anclarse en una cultura, adaptarse a un sistema legal, encontrar personal capacitado y responder a las necesidades del negocio.
“Una buena ubicación puede ser la diferencia entre operar con eficiencia o desperdiciar millones al año”, afirma Javier Soto, consultor en expansión internacional.
Las empresas no eligen sus ubicaciones al azar. Siguen modelos probados:
LA OFICINA?
Estrategias para moverse por el mapa
Hub-and-Spoke
Una sede central coordina múltiples oficinas regionales. Así opera Microsoft, con su HQ en Redmond, pero hubs regionales fuertes en Irlanda, Singapur y Buenos Aires.
Nearshoring
Cada vez más compañías estadounidenses optan por trasladar operaciones a México o Centroamérica para ahorrar costos sin alejarse demasiado. IBM y HP tienen centros de servicios en Guadalajara y San José.
Offshoring
Destinos como India, Filipinas o Vietnam concentran operaciones gracias a su bajo costo y alto nivel técnico. Accenture emplea a decenas de miles de personas en Bangalore para sus servicios globales.
Follow-the-client
Muchas empresas abren oficinas donde sus principales clientes ya operan. Deloitte y PwC, por ejemplo, adaptan su red global a la expansión de sus clientes corporativos.
El futuro: más descentralizado y flexible
Conel auge del trabajo híbrido y remoto, algunas multinacionales están optando por modelos aún más flexibles. Las oficinas satélites, los espacios compartidos o incluso las sedes completamente virtuales están ganando terreno.
Spotify, por ejemplo, implementó una política de “Work from Anywhere”, permitiendo que sus empleados trabajen desde distintos países sin necesidad de una sede física.
Aun así, en los grandes centros de decisión, la ubicación seguirá importando. Porque, al final del día, la dirección de una oficina no solo define dónde están tus empleados, sino también hasta dónde puede llegar tu empresa.
La sede de la multinacional italiana ENI, destacando la importancia de la ubicación en centros financieros europeos.
Las razones más comunes por las que una empresa abre una oficina en otro país incluyen:
Estar cerca de sus clientes o mercados clave
Reducir costos (salarios, impuestos, alquileres)
Acceder a talento especializado
Aprovechar incentivos gubernamentales
Coordinar operaciones regionales
Un ejemplo emblemático es Amazon, que en lugar de centralizar todo en Seattle, ha abierto hubs estratégicos en ciudades como Luxemburgo (para sus operaciones europeas), Chennai (India) para desarrollo y servicio técnico, y Ciudad de México para atender el creciente mercado latinoamericano.
Una oficina para cada función
Las grandes multinacionales diseñan mapas de oficinas tan complejos como precisos. Cada sede cumple una función específica dentro del engranaje global:
Oficinas centrales (HQ): Suelen estar en centros financieros globales. HSBC, por ejemplo, mantiene su sede en Londres, pero evalúa mudarse parcialmente a Hong Kong para acercarse a Asia.
Hubs regionales: Empresas como Unilever operan con oficinas regionales en Dubái, Johannesburgo y Bangkok para atender continentes enteros.
Centros de innovación: Google tiene su famoso Googleplex en California, pero también centros de I+D en Zúrich, Tel Aviv y Tokio, donde desarrolla tecnologías clave.
Centros de servicios compartidos: Procter & Gamble concentra soporte de back office en ciudades como Manila, San José (Costa Rica) y Bucarest.
Oficinas comerciales: Tesla ha abierto puntos clave en Berlín, Shanghái y Dubái, no para fabricar, sino para vender, relacionarse y posicionar marca.
Edificio corporativo de HewlettPackard en Silicon Valley Representa la concentración de empresas tecnológicas en esta región de California.
No todo es dinero: la cultura también importa
Pero no todo se resume en planillas de Excel. La cultura local, la compatibilidad horaria o incluso la reputación del país pueden pesar más que unos cuantos puntos porcentuales de ahorro.
Zara, del grupo Inditex, ha sido cuidadosa con la ubicación de sus oficinas logísticas para responder a su modelo de “moda rápida”. Centralizó su logística en Galicia (España), pero distribuyó centros de control comercial cerca de sus mayores mercados: París, Shanghái y Nueva York.
Amazon, que en lugar de centralizar todo en Seattle, ha abierto hubs estratégicos en ciudades como Luxemburgo (para sus operaciones europeas), Chennai (India) para desarrollo y servicio técnico, y Ciudad de México para atender el creciente mercado latinoamericano.
Fuentes y referencias
CINCO MEGAPROYECTOS DE OFICINAS EMBLEMÁTICOS NUEVOS O EN CONSTRUCCIÓN
RASCACIELOS INNOVADORES
Los rascacielos de oficinas están marcando una nueva era en la arquitectura y el urbanismo global. Estos proyectos, actualmente en construcción, no solo redefinen los horizontes de las ciudades, sino que también integran sostenibilidad, tecnología de vanguardia y diseños innovadores. A continuación, exploramos cinco de los rascacielos de oficinas más emblemáticos que están dando forma al futuro de las ciudades: DJI Sky City, CapitaSpring, Iconic Tower, 350 Park Avenue y Torres Atrio.
UN CENTRO DE INNOVACIÓN PARA EL FUTURO DE LOS DRONES
DJI Sky City es la sede central de DJI, líder mundial en tecnología de drones y cámaras creativas. Situado en el distrito de Nanshan en Shenzhen, China, este rascacielos de oficinas está compuesto por dos torres conectadas por un puente aéreo a 105 metros de altura, que simboliza la innovación continua de la empresa. Además de oficinas, el complejo alberga laboratorios de investigación y desarrollo, áreas de prueba de drones y espacios de formación para empleados.
El diseño de Foster + Partners se caracteriza por su sistema de suspensión asimétrica en acero, que crea grandes espacios abiertos sin columnas, y jardines en las azoteas. DJI Sky City es un claro ejemplo de cómo la arquitectura de oficina puede fusionarse con la tecnología avanzada para generar un entorno de trabajo altamente innovador y sostenible.
FICHA TÉCNICA DEL PROYECTO:
Ubicación: Shenzhen, China
Altura: Torre Este 213 m, Torre Oeste 195 m
Área Total: 242,000 m2
Año de Finalización: 2022
Funciones Principales: Oficinas, laboratorios de investigación, pruebas de vuelo de drones
2. CAPITASPRING:
OFICINAS
Y ESPACIOS VERDES EN EL CORAZÓN DE SINGAPUR
CapitaSpring es un rascacielos de oficina ubicado en el distrito financiero de Singapur, que también combina residencias, espacios comerciales y públicos. Con 280 metros de altura y 51 pisos, este edificio es un modelo de arquitectura biofílica, con un jardín vertical de 35 metros de altura que atraviesa el edificio y un Sky Garden en la azotea. Las oficinas de grado A están diseñadas para ofrecer espacios flexibles, eficientes y saludables, con vistas panorámicas de la ciudad. El edificio no solo se destaca por su diseño innovador, sino también por su enfoque en la sostenibilidad, siendo un ejemplo destacado de cómo las oficinas pueden integrarse armoniosamente con la naturaleza y el entorno urbano.
MEGAPROYECTOS
FICHA TÉCNICA DEL PROYECTO:
Ubicación: Distrito financiero de Singapur
Altura: 280 metros
Área Total: 93,000 m2
Año de Finalización: 2021
Funciones Principales: Oficinas de grado A, residencias, centro de alimentos
3.
TOWER:
La Iconic Tower, ubicada en la Nueva Capital Administrativa de Egipto, es un rascacielos de oficina que se proyecta como el más alto de África, con 385 metros de altura. Este impresionante edificio, de 79 pisos, albergará espacios de oficina de lujo, residencias, y áreas comerciales y de entretenimiento. Su diseño, inspirado en los obeliscos egipcios, refuerza el vínculo entre el legado histórico de Egipto y su futuro como centro de negocios y tecnología. Este rascacielos será un pilar clave en la visión de Egipto para impulsar la inversión extranjera, consolidar su rol como un hub global y atraer a empresas internacionales.
4. 350 PARK AVENUE: EL FUTURO DE LAS OFICINAS EN NUEVA YORK
350 Park Avenue es un rascacielos en Midtown Manhattan, Nueva York, cuyo diseño, a cargo de Foster + Partners, se caracteriza por una forma escalonada que se estrecha progresivamente hacia la cima. Con 490 metros de altura y 62 plantas, este edificio estará dedicado principalmente a oficinas comerciales, y se espera que se convierta en uno de los nuevos íconos de la ciudad.
El edificio también incluirá terrazas ajardinadas, lo que proporcionará espacios verdes dentro de un entorno urbano densamente construido. Además, contará con una plaza pública ajardinada en la planta baja, que fomentará la interacción con el espacio exterior, mientras se integra perfectamente con el skyline de Manhattan.
FICHA TÉCNICA DEL PROYECTO:
Ubicación: Midtown Manhattan, Nueva York
Altura: 490 metros
Área Total: 167,225 m2
Año de Finalización: 2032
Funciones Principales: Oficinas comerciales
5. TORRES ATRIO:
UN PROYECTO DE OFICINAS DE ALTA CALIDAD EN BOGOTÁ
FICHA TÉCNICA DEL PROYECTO:
Ubicación: Bogotá, Colombia
Altura: Torre Norte 201 m, Torre Sur 268 m
Área Total: 110,000 m2
Año de Finalización: 2025
Funciones Principales: Oficinas de alta calidad, hotel, apartamentos residenciales
El complejo de Torres Atrio, en Bogotá, Colombia, redefine la arquitectura de oficinas en América Latina. La Torre Norte, con 201 metros de altura y 44 pisos, ya se ha consolidado como un espacio de oficina de alta calidad, mientras que la Torre Sur, que alcanzará los 268 metros de altura, se proyecta como la más alta de Colombia. Este complejo ofrecerá más de 110,000 m2 de oficinas, diseñadas con plantas libres y ventanales de piso a techo que brindan vistas panorámicas.
La Torre Sur, que incluye oficinas de lujo, un hotel y apartamentos residenciales, consolidará a Atrio como un referente en la ciudad y un hub para empresas nacionales e internacionales que buscan espacios de oficina flexibles y de alta gama.
TELECABINAS AUTÓNOMAS transporte urbano lo último en
Representación de una red de transporte elevado en una ciudad. Foto: Whoosh-Hold-LP.
Sistema de transporte eléctrico, inteligente y autónomo completamente nuevo, compuesto por redes de cabinas que se desplazan a toda velocidad por carriles elevados, se convierte en una solución de urbanismo en ciudades con tráfico intenso
Durante los últimos años, una empresa neozelandesa ha estado desarrollando discretamente un sistema de transporte inteligente autónomo y eléctrico, que ofrece una opción innovadora para trasladar a los pasajeros por encima de las carreteras congestionadas y los atascos de tráfico, y reducir la necesidad de aparcamiento, el cual escasea cada vez más en las ciudades.
Esta nueva tecnología, llamada Whoosh (zumbido, en inglés) ha permanecido oculta hasta ahora en un laboratorio de la ciudad de Christchurch, en la Isla Sur, de Nueva Zelanda (Oceanía), pero recientemente acaba de salir a la luz, con el
anuncio de que comenzará a funcionar en esa misma isla, en 2026, según informa la propio empresa.
Este sistema combina componentes y principios de los servicios de transporte convencionales, con algunos elementos de los teleféricos (sistema constituido por una serie de cabinas que se desplazan entre dos puntos suspendidas de un cable de tracción), dando como resultado un nuevo sistema de transporte elevado, totalmente nuevo y diferente de los existentes.
Parecen teleféricos, pero son muy diferentes.
Aunque a simple vista Whoosh parecería asemejarse a los sistemas teleféricos que funcionan en distintas
Los vehículos eléctricos del sistema
Whoosh pasan sin problemas de rieles sólidos a cables tensados, viajando por sí solos desde cualquier punto de la red a otro sin detenerse.
Estación a nivel de calle de una red de transporte elevado urbano. Foto: Whoosh-Hold-LP.
Pasajeros en el interior de una cabina de transporte. Foto: Whoosh-Hold-LP.
La primera instalación piloto a gran escala comenzará a funcionar entre 2026 y 2027 en el distrito Remarkables Park situado en la meca turística de Queenstown, en las pintorescas montañas de la isla sur de Nueva Zelanda, cerca de Australia.
ciudades y lugares del mundo, conectando puntos situados a distintas alturas o efectuando recorridos turísticos, es radicalmente diferente. A diferencia de las instalaciones clásicas en las que uno o varios cables
hacen avanzar las cabinas, siguiendo un recorrido fijo de ida y vuelta entre dos puntos, deteniéndose en algunas estaciones, en el nuevo sistema neozelandés, cada cabina tiene su propio motor y se desplaza por la
red de cables, de manera autónoma, eligiendo la ruta más adecuada en cada momento.
Mediante una aplicación (app), los pasajeros podrán solicitar o reservar un vehículo eléctrico autónomo (VEA) que avanzará a toda velocidad por una vía elevada hasta la estación más cercana, para que se suban a bordo y se desplacen hasta el destino elegido en un viaje sin escalas, de forma rápida, económica y divertida, disfrutando de vistas en 360 grados, gracias a los cristales panorámicos de la cabina.
“Mantuvimos el proyecto en secreto, trabajando de modo diligente,
Cada una de las cápsulas Whoosh tiene su propio motor y sistema autónomo. En lugar de recorrer todas el mismo camino, pueden cambiar de un cable a otro, eligiendo la ruta más corta y barata a su punto de destino, explican sus desarrolladores.
pero sigiloso, en esta tecnología, compartiendo sus características y avances solo con planificadores de transporte, líderes de la industria, usuarios potenciales, ejecutivos e inversores, los cuales han mostrado mucho interés positivo y auguran excelentes perspectivas para este sistema”, señala el doctor Chris Allington, director ejecutivo (CEO) de Whoosh.
“Parte del entusiasmo de quienes han recibido información sobre este sistema, se ha centrado en la singularidad de Whoosh”, explica Allington. Señala que, a primera vista, sus cabinas o góndolas parecen las de un teleférico convencional, pero son diferentes, ya que utilizan como vías y guías a la vez, unos rieles sólidos y cables tensados que son fijos, y no se mueven como los de los teleféricos.
“Los vehículos se desplazan por la vía-guía, conduciéndose de forma totalmente autónoma, viajando solo cuando es necesario y pasando por alto las estaciones situadas a lo largo de su ruta para llevar a los pasajeros directamente a donde quieren ir sin detenerse innecesariamente”, explica Allington.
Bajo costo e instalación sencilla y ampliable.
El sistema ofrece grandes beneficios económicos ya que cuesta una fracción de otras opciones de transporte como el tren ligero y es más barato que construir nuevas carreteras para hacer frente al aumento de la demanda de tráfico, según el ejecutivo.
“Además es sencillo de instalar y
fácil de ampliar, lo que permite que la red crezca a medida que aumenta la demanda”, destaca.
El sistema tendrá pequeñas estaciones espaciadas regularmente que podrán ubicarse a nivel del suelo o conectarse directamente a edificios y hoteles, lo que facilitará el acceso de los pasajeros.
Tanto las estaciones como sus vías de acceso ocuparán un espacio reducido, lo que permitirá instalar el sistema a lo largo de las carreteras y entornos urbanos existentes sin interrumpir ni afectar las opciones de viaje actuales, según adelanta Allington.
Las redes del sistema, que también podrá incluir cabinas para transporte de mercancías, son modulares y pueden incluir pequeñas paradas, estaciones centrales más grandes o combinaciones de ambas para crear una variedad de opciones de viaje en una región, según sus desarrolladores.
Los vehículos se desplazan a través de secciones de cables para superar obstáculos geográficos sin interferir con el área que se encuentra debajo, pasando sin inconvenientes del cable a una estructura de soporte de rieles, cambiando de elevación o girando para crear innumerables opciones de ruta.
“El sistema contará con dos víasguías elevadas (una para el tráfico en cada dirección), soportadas por una única fila de torres. Eso permitirá que el tráfico de cabinas circule en dos sentidos, como en una carretera o calle convencional de dos carriles”, explica el doctor Chris Allington.
Escena en una estación de sistema de transporte Whoosh, con la ‘app’ abajo a la derecha. Foto: Whoosh-Hold-LP.
A doce metros sobre el nivel de la calle
“Las vías estarán a doce metros del suelo para garantizar que haya un espacio libre suficiente entre la parte inferior de las cabinas y los obstáculos o vehículos situados debajo”, añade.
“Una red urbana Whoosh se puede instalar fácilmente; ocupa poco espacio; tiene la capacidad de trasladar a 3.000 personas en cada dirección por hora y su infraestructura
costará unos US$5 millones por kilómetro, dependiendo de la complejidad”, según Allington. Adelanta que Whoosh funcionará mediante una pequeña flota de vehículos eléctricos autónomos (VEAs) que recorrerán su red y transportarán pasajeros a distintos destinos clave.
“Los VEAs consumen un 50 % menos de energía en comparación con los vehículos eléctricos de carretera, porque viajan de forma continua
durante cada viaje, reduciendo el desperdicio de electricidad que se produce al detenerse, frenar o quedarse atrapado en el tráfico”, según explica el doctor Allington.
Este ejecutivo adelantó que la empresa Swyft Cities, fundada por el ex ejecutivo de Google, Jeral Poskey, y que se ha convertido en socio de licencias de Whoosh, “está en conversaciones con las autoridades de varias ciudades de los EE. UU., que
buscan activamente avanzar en la implementación de Whoosh como solución de transporte”.
El doctor Allington afirma que el interés por Whoosh también es alto en Nueva Zelanda, donde ya se está trabajando en la primera instalación de Whoosh, que se localizará en Remarkables Park, en Queenstown, y cuya puesta en marcha para el público está prevista para 2026 o 2027, según adelanta.
Half the space, Twice the experience:
No es solo una frase pegadiza; es, de hecho, el nombre de la política de espacios que llevó a cabo el banco británico Standard Chartered Bank para transformar su portafolio de oficinas corporativas. Apalancándose en la universalización del trabajo distribuído y en su propia experiencia previa a la pandemia con modelos flexibles, ha buscado optimizar su “huella” inmobiliaria –con el enorme ahorro de costos que esto significa– y al mismo tiempo ofrecer lugares atractivos que funcionen como un “imán” de personas.
Lo entendieron perfectamente. El paradigma del sector inmobiliario corporativo ha cambiado, el “tamaño” ya no es tan importante. Vamos dejando atrás la idea de medir la eficiencia de un espacio por la cantidad de personas que podemos “apretar” en él.
Imagina un lugar de trabajo donde la calidad de la experiencia que ofrece a quienes lo habitan es lo que determina su eficiencia y no la cantidad de escritorios. Eso es lo que muchas empresas están comenzando a priorizar: reducir espacio físico sin comprometer la productividad y, al mismo tiempo optimizar costos, ofreciendo a sus empleados una mejor experiencia de trabajo. Las oficinas están enfrentándose a una revolución:
EL FUTURO DEL REAL ESTATE CORPORATIVO
menos metros cuadrados, menos densidad, más experiencia... ¿Cómo llegamos aquí?
De la densidad al diseño estratégico
Hace poco, el diseño de oficinas parecía una carrera para ver cuántos escritorios podían encajar en un espacio sin romper las leyes físicas o de ergonomía. La cantidad de metros cuadrados por persona (o escritorio) se reducía año tras año.
¿El resultado? Muchas oficinas se convirtieron en auténticos “contenedores de escritorios”. Pero algo empezó a fallar: a medida que el trabajo se hace más colaborativo y las expectativas de los empleados evolucionan, el modelo comenzó a mostrar sus fallas:
Por José Luis Sánchez, Director, Infinite | Workplace
Imagen generada por Microsoft Copilot
OPINIÓN
Desde un punto de vista inmobiliario, esta transición también está redefiniendo las reglas tradicionales del sector. Empresas de todos los tamaños están reconsiderando la cantidad de espacio que necesitan realmente.
distracciones constantes, estrés, falta de privacidad y, paradójicamente, menos conexión humana real.
Y luego llegó 2020. Millones de personas se adaptaron al trabajo remoto. Lo que alguna vez pareció imposible para ciertos sectores ocurrió: nos dimos cuenta de que no necesitamos estar físicamente juntos para ser productivos. Al menos no todo el tiempo. Pero también nos dimos cuenta de algo más: los espacios de oficina aún tienen un propósito muy importante – en mi opinión crítico –solo que ya no es el mismo de antes.
La nueva oficina: un centro de experiencias
Hoy, para muchos trabajadores, la oficina ya no es el lugar donde se va a trabajar todos los días. Es un destino. Un lugar que debe ofrecer algo que otros lugares (el hogar, un coworking o incluso una cafetería) no pueden: conexión, colaboración e inspiración. Pensemos en esto: si los empleados pueden hacer su trabajo individual desde cualquier lugar, ¿por qué querrían regresar a la oficina? La respuesta está en… ¡correcto! la experiencia. Hay lecciones interesantes por ejemplo en el mundo del coworking: antes del boom del coworking ya existían los espacios de alquiler flexible y uso compartido – de hecho desde final del siglo pasado – que ofrecían a los clientes un lugar de trabajo con todo lo necesario: escritorios, sillas, conectividad, salas de reunión y quizá una zona para tomar café. Si pensamos en la experiencia como una pirámide, ofrecían la parte de la base o lo que es lo mismo, lo más básico. Las empresas más conocidas de
coworking empezaron a enfocarse en otros aspectos como la comunidad, el diseño cool, la autonomía… es decir, escalaron hacia arriba en esa pirámide para ofrecer una experiencia más “cuarada” enfocada siempre en brindar una mejor experiencia a sus clientes.
Reduciendo para ganar: el caso del real estate corporativo
Desde un punto de vista inmobiliario, esta transición también está redefiniendo las reglas tradicionales del sector. Empresas de todos los tamaños están reconsiderando la cantidad de espacio que necesitan realmente. ¿Para qué pagar por 10 pisos, cuando puedes operar eficientemente desde 5-6 pisos, diseñados estratégicamente para adaptarse a un modelo distribuido?
El cambio no solo está impulsado por costos – aunque juegan un rol muy importante. También se trata de flexibilidad: los contratos a largo plazo, la falta de adaptabilidad de los espacios y los modelos tradicionales de arrendamiento están siendo desafiados por la demanda de opciones más dinámicas. En América Latina, donde la economía muchas veces obliga a ser pragmáticos, esta tendencia está cobrando fuerza. Las empresas están explorando espacios más pequeños y más flexibles, apoyándose además en soluciones como el coworking o incluso espacios satélites más cerca de donde viven sus empleados.
Y aquí está lo interesante: la reducción de espacio no significa una pérdida de valor. Al contrario, al diseñar con intención, el espacio que queda
tiene el potencial de ofrecer mucho más, tanto a las empresas como a los empleados.
¿Qué define una buena experiencia?
Las empresas que están liderando esta transformación no están diseñando espacios para maximizar densidad, sino para maximizar impacto. Diseñar espacios que prioricen la experiencia no significa convertir la oficina en una especie de parque temático.
Se trata de entender qué necesitan realmente las personas para trabajar mejor. Algunos elementos que están ganando protagonismo:
1. Áreas de colaboración donde las mesas se reconfiguran fácilmente para adaptarse a diferentes tipos de reuniones: desde sesiones creativas hasta presentaciones formales, donde las herramientas tecnológicas, la acústica y el mobiliario trabajan en conjunto para fomentar la creatividad y el trabajo en equipo;
2.Salas de descanso donde no solo encontramos café, sino un diseño acogedor que invita a las conversaciones espontáneas;
3.Zonas de bienestar, desde gimnasios hasta salas de meditación, las oficinas están integrando espacios que promuevan la salud física y mental;
4.Tecnología integrada como sensores que ajustan la iluminación y la temperatura, aplicaciones que permiten reservar salas o escritorios, y sistemas que facilitan la conectividad remota son solo algunos ejemplos;
5.Servicios inspirados por la hospitalidad, cuando hablamos de experiencias más “curadas”, qué mejor ejemplo que la industria hotelera, siempre enfocada en ofrecer experiencias inolvidables e innovadoras a sus clientes.
En América Latina, donde la economía muchas veces obliga a ser pragmáticos, esta tendencia está cobrando fuerza. Las empresas están explorando espacios más pequeños y más flexibles, apoyándose además en soluciones como el coworking o incluso espacios satélites más cerca de donde viven sus empleados.
En un mundo donde la experiencia del empleado puede ser el mayor diferencial competitivo, el diseño estratégico de oficinas no es solo un lujo; es una necesidad.
Algunos de estos detalles pueden parecer pequeños, pero son los que hacen que el espacio cobre vida y cumpla un propósito más allá de lo funcional.
El futuro es ahora
¿Es este el fin de las oficinas tal como las conocemos?
Probablemente. Y no está mal. Los profesionales del workplace venimos soñando, desde mucho antes de la pandemia, con un momento en que, al no tener que “obligar” a las personas a llegar todos los días a las oficinas, estas se conviertan en algo mucho, mucho más interesante, y lo que está emergiendo son espacios que entienden mejor a las personas, que
responden a las demandas de flexibilidad, y que priorizan la calidad por encima de la cantidad.
En un mundo donde la experiencia del empleado puede ser el mayor diferencial competitivo, el diseño estratégico de oficinas no es solo un lujo; es una necesidad. Y en esa necesidad, hay una oportunidad para todos: empresas, desarrolladores y empleados.
Este es un llamado a repensar cómo vemos el real estate corporativo. En lugar de obsesionarnos con el tamaño, deberíamos preguntarnos: ¿qué tan bien está diseñado este espacio para servir a las personas que lo habitan?
¡Estamos escribiendo el futuro del trabajo y de las oficinas! Hagámoslo mejor que antes.
Tendencias 2025
La transformación urbana:
UN FUTURO DE ESPACIOS SOSTENIBLES Y CENTRADOS EN LAS PERSONAS
Reutilización de edificios, infraestructura amigable con el ambiente y creación de espacios orientados a la experiencia de las personas son aspectos medulares
Por Christine Durman, socia y directora de Gensler Costa Rica para Revista INversión INmobiliaria.
El Design Forecast® 2025 de Gensler, presentado recientemente por la firma a nivel global, revela las tendencias clave que transformarán las ciudades en los próximos años, impulsando un cambio hacia espacios más humanos, resilientes y adaptables. Este informe, que analizó más de 100 tendencias en 33 industrias, destaca la importancia del diseño para responder a desafíos globales como el cambio climático y la escasez de vivienda, principalmente.
A partir de este análisis, se han identificado cinco grandes temas que están moldeando el futuro urbano. Entre ellos destacan:
Las áreas urbanas se transformarán en distritos de uso mixto que ofrecerán experiencias únicas de entretenimiento, combinando hospitalidad, comercio, deportes y residencias. Estos espacios fomentarán la conexión entre comunidades y demandarán calles más seguras y sistemas de transporte eficientes. Hay una creciente conciencia sobre los riesgos climáticos, que impulsa la demanda de edificios sostenibles e inteligentes, convirtiéndolos en activos de alto valor.
La reutilización adaptativa de edificios antiguos, el diseño energético eficiente y el uso de materiales de construcción innovadores, como la madera laminada y el cemento de bajas emisiones, son algunas de las estrategias clave para mitigar el impacto ambiental y crear espacios más ecológicos.
La venta de edificios de oficinas antiguos y otros activos devaluados a precios más bajos, impulsa la reutilización adaptativa, transformando
espacios obsoletos en entornos frescos y funcionales. Esta tendencia ofrece oportunidades de negocio para desarrolladores que buscan dar nueva vida a edificios existentes y satisfacer las distintas necesidades del mercado, como la creación de viviendas adaptadas para adultos mayores, clínicas, instalaciones deportivas, entre otros. La vivienda accesible a precio de mercado se posiciona como una prioridad para las ciudades en 2025. Nuevos incentivos financieros, tasas de interés más bajas y modificaciones en las normativas de zonificación y construcción facilitarán el desarrollo de proyectos habitacionales de diversas tipologías, garantizando el acceso a una vivienda digna para todos. El futuro del espacio de trabajo se centrará en la experiencia de los colaboradores, la inspiración y el valor que los propietarios y desarrolladores pueden ofrecer. Los inquilinos buscarán entornos laborales de calidad que motiven a los colaboradores y satisfagan sus metas profesionales. Los edificios de clase A, totalmente
Estas tendencias globales ofrecen una oportunidad perfecta para que la región aproveche la reutilización de edificios, la infraestructura amigable con el ambiente en la creación de espacios orientados al bienestar de sus habitantes.
equipados, cercanos al transporte público y ubicados dentro de un modelo de estilo de vida de “20 minutos” orientado a la accesibilidad a todo, serán los más demandados, tal como lo enmarca el Design Forecast® 2025. Centroamérica tiene la oportunidad de liderar la transformación urbana hacia un futuro más sostenible y humano. Estas tendencias globales
ofrecen una oportunidad perfecta para que la región aproveche la reutilización de edificios, la infraestructura amigable con el ambiente en la creación de espacios orientados al bienestar de sus habitantes.
Este informe nos invita a reflexionar sobre el papel del diseño, centrándose en el bienestar de las personas que viven en la ciudad, destacando la importancia de crear espacios que sean cómodos, seguros y agradables.
Las tendencias nos muestran un futuro prometedor y desafiante, donde la innovación, la colaboración y el enfoque en las personas son la clave para crear espacios que mejoren la calidad de vida de quienes los habitan.
A través de un esfuerzo conjunto y una visión compartida, podemos construir ciudades que no solo se adapten a los desafíos del futuro, sino que también ofrezcan un entorno próspero y armonioso para todos sus habitantes.
Centroamérica tiene la oportunidad de liderar la transformación urbana hacia un futuro más sostenible y humano.
oportunidades en la transformación de espacios y Ajustarse a los nuevos
tiempos: el uso de INTELIGENCIA ARTIFICIAL
El valor de una propiedad puede potenciarse al actualizar su concepto o reconvertir su uso para responder a nuevas demandas. La inteligencia artificial emerge como una herramienta clave en este proceso evolutivo del entorno construido. Por Contract Workplace para Revista INversión INmobiliaria.
La transformación de espacios construidos ha dejado de ser una alternativa para convertirse en una necesidad estratégica dentro del entorno urbano y corporativo actual. Los edificios envejecen, las dinámicas laborales cambian, y la sociedad evoluciona hacia nuevos modelos de habitar, trabajar y convivir. En este escenario, la reconversión de inmuebles se posiciona como una de las vías más eficaces para revitalizar activos existentes, optimizar su uso y responder a las demandas emergentes del mercado.
El reto ya no es solo embellecer lo construido, sino adaptar su estructura y funcionalidad para nuevos fines. Edificios originalmente diseñados para oficinas se transforman en espacios residenciales, centros educativos, consultorios médicos, espacios de coworking o hubs tecnológicos. Esta metamorfosis no solo responde a la búsqueda de rentabilidad, sino también a la necesidad de adaptarse a cambios sociales profundos, como la digitalización, la flexibilidad laboral, la urbanización acelerada y la escasez de vivienda en las grandes urbes. Tendencias que marcan el paso Los espacios contemporáneos tienden a priorizar el bienestar, la eficiencia y la sostenibilidad. La configuración tradicional de oficinas cerradas y jerárquicas ha cedido paso a modelos más horizontales y flexibles, donde la colaboración y la adaptabilidad son fundamentales. Áreas comunes, estaciones de trabajo compartidas, zonas verdes interiores, iluminación natural, confort acústico y ambientes que integran tecnología de manera orgánica forman parte del nuevo lenguaje arquitectónico.
Este giro tiene también fundamentos económicos. La creciente vacancia en algunas tipologías de inmuebles —especialmente oficinas en ciertas zonas urbanas— revela un desequilibrio entre oferta y demanda. En Ciudad de México, por ejemplo, la tasa de desocupación en el segmento de oficinas alcanzó el 22,03% al cierre del primer semestre de 2024. Esto ha incentivado procesos de reconversión que buscan dar nueva vida a espacios subutilizados, generando oportunidades para quienes saben anticiparse.
Un caso ilustrativo es la reconversión de más de 100.000 m² de oficinas en esta ciudad en los últimos años, muchos de ellos transformados en unidades residenciales, centros de salud o espacios comerciales de nicho. En ciudades como Guadalajara y Monterrey, con mercados inmobiliarios dinámicos, esta tendencia también ha cobrado fuerza, impulsada por la presión del crecimiento poblacional y la demanda de nuevos usos.
La inteligencia artificial como aliada estratégica
En este nuevo paradigma, la inteligencia artificial (IA) emerge como una aliada clave. Su aplicación en el ámbito inmobiliario y arquitectónico va más allá de la automatización: permite comprender, simular y anticipar cómo se comportará un espacio incluso antes de construirse. Desde el análisis de datos sobre hábitos de uso hasta la generación de planos, recorridos virtuales o simulaciones energéticas,
la IA aporta precisión, velocidad y adaptabilidad.
El proceso tradicional de diseño —dependiente de planos en 2D, interpretación técnica y múltiples revisiones— empieza a ser complementado
por herramientas que en cuestión de minutos ofrecen propuestas de distribución funcional, visualizaciones tridimensionales y variantes personalizadas según requerimientos específicos. Esto representa un cambio profundo en la forma en que se toman decisiones inmobiliarias y arquitectónicas, acelerando los plazos y optimizando recursos.
En contextos de reconversión, donde es necesario evaluar múltiples escenarios de uso, esta tecnología permite probar soluciones antes de implementarlas, reduciendo incertidumbres y facilitando la toma de decisiones tanto para desarrolladores como para usuarios finales.
Casos que ilustran el cambio
Diversas experiencias en la región dan cuenta de cómo la transformación de espacios, acompañada de
OPINIÓN
La transformación de espacios construidos y la aplicación de inteligencia artificial en el diseño
estrategias de diseño y tecnología, puede generar entornos más funcionales, integradores y sostenibles.
En Buenos Aires, por ejemplo, un edificio de oficinas de más de 20 años fue reconfigurado por completo para responder a nuevas dinámicas laborales. La intervención incluyó tanto reformas estructurales como un rediseño integral de los espacios interiores, promoviendo zonas abiertas, integración vertical mediante escaleras escultóricas, plazas de encuentro y una relación más directa con la luz natural y los materiales nobles. Esta transformación no solo optimizó el uso del espacio, sino que redefinió la cultura organizacional de quienes lo habitan.
En Costa Rica, una banca de inversión reorganizó su operación dispersa en distintas ubicaciones para consolidarse en una nueva sede con criterios de eficiencia, cohesión y bienestar. El entorno natural fue integrado al diseño interior, se incorporaron estrategias de biofilia, y se priorizaron espacios colaborativos que favorecen tanto el rendimiento como el sentido de comunidad.
Ambos casos reflejan cómo la arquitectura puede contribuir a procesos de transformación cultural dentro de las organizaciones, y cómo la calidad del entorno incide directamente en la forma de trabajar, interactuar y tomar decisiones.
Un cambio de época
La transformación de espacios construidos y la aplicación de inteligencia artificial en el diseño no deben entenderse como fenómenos aislados, sino como manifestaciones de un cambio de época. El Real Estate ya no se limita a construir y vender metros cuadrados; se trata de generar experiencias, soluciones y entornos resilientes que respondan a las complejidades de un mundo en constante mutación.
La reconversión, la flexibilidad, la inteligencia digital y el enfoque en el bienestar no son tendencias pasajeras, sino pilares de un nuevo modelo que redefine qué entendemos por espacio y cómo lo habitamos.
