PLACE
časti z nich, avšak pre väčšinu z nich sme opäť našli možnosť uplatnenia sa. Po dočasnom zatvorení predajní sme prešli na predaj cez e-shop, pričom sa rozsiahla sieť našich kamenných predajní ukázala ako výrazný benefit. Vylepšili sme dizajn a funkcionalitu e-shopu planeo.sk a naše predajne po celom Slovensku sme využívali ako výdajné miesta. Objem online predaja vo vybraných komoditách zakrátko narástol o vyše 300 %, výpadok prevádzky päťdesiatich predajní však bol citeľný. Napriek neistej situácii na trhu sme neupustili od zámeru otvoriť dve nové pobočky: v júni vo Veľkom Mederi a o štyri mesiace neskôr v Humennom, čím sme našu sieť rozšírili na 52 kamenných predajní a stali sme pre zákazníkov ešte dostupnejšími. S väčším zákazníckym komfortom súviselo aj vylepšenie služby Doprava priamo domov, v rámci ktorej naši kuriéri tovar priviezli, vyniesli do bytu, pripravili na inštaláciu a odpad odviezli spolu so starým spotrebičom. Pre maximálnu efektivitu tejto služby sme rozšírili vlastný vozový park a vytvorili nové pracovné miesta pre kuriérov. Vlastné autá a vlastní zamestnanci pre nás Napriek všetkým ťažkostiam minulého roka sa
Prajem teda všetkým ľuďom i firmám, nech sa
znamenajú rýchlejšie napĺňanie požiadaviek
nám podarilo na Slovsnku spustiť nový predajný
v tom tomto roku dobre orientujú a preplávajú ním
našich zákazníkov a práve v tejto dobe sa to
kanál v koncepte „shop-in-shop“ - už spomínané
čo možno najlepšie.
ukazuje ako veľmi prezieravý krok.
predajné kútiky v obchodných reťazcoch - a byť V pre nás tak náročnej situácii sme nezabudli
tak zákazníkom zase o niečo bližšie v regiónoch, kde nemáme kamenný obchod. Stretnúť sa s nimi
PETER BENICKÝ,
ani na pomoc najslabším členom spoločnosti
zatiaľ môžu vo vybraných predajniach sietí COOP
CEO, Fast Plus, spol. s r.o.
a zahájili sme spoluprácu s organizáciou Úsmev ako dar. V lete sme deťom z Centier
Jednota a Labaš, ale pribúdať budú aj ďalšie. Rok 2020 bol aj pre PLANEO Elektro rokom
pre deti a rodiny a zo sociálne slabších rodín
Ani rok 2021, ako sa zdá, nebude jednoduchý, ale
rýchlych zvratov. Niekoľkokrát sme zo dňa
darovali produkty z portfólia našich značiek
ako sa hovorí, kto je pripravený, nie je zaskočený.
na deň menili stratégiu, zvažovali nákladovú
Sencor a SodaStream. Do budúcnosti
Výhodou roka, ktorý je pred nami je to, že už
stránku a prijímali rozhodnutia s dopadom
plánujeme aj finančnú spoluprácu.
vieme, do čoho zhruba ideme a dokážeme si
na obchod aj na zamestnancov. V prvej fáze
predstaviť zmeny, ktoré sa nás môžu týkať.
opatrení sme sa nevyhli prepusteniu určitej
Isté je, že ľahké to nebude ani tento rok. S našimi obchodnými partnermi však máme korektné vzťahy, dobre nastavené mechanizmy
TRH RETAILOVÝCH NEHNUTEĽNOSTÍ
a preto nie je dôvod na to, prečo by sme sa
Retailový trh bol tento rok najviac zasiahnutý poklesom mobility a následným poklesom tržieb
ich výroba nezastaví. Skôr naopak, portfólio
obchodných centier. Najväčší prepad tržieb zaznamenali nákupné centrá v blízkosti biznis
značiek chceme ešte rozšíriť, aby sme dokázali
centier z dôvodu vyššej miery práce z domu. Retailové transakcie v roku 2020 predstavovali
uspokojiť čo najväčší okruh zákazníkov.
iba okolo 56 miliónov eur, pričom išlo prevažne o transakcie z prvého štvrťroku, ktoré boli
Taktiež pripravujeme otvorenie a rekonštrukcie
negociované ešte v roku 2019. Ide napríklad o predaj obchodného centra Dubeň v Žiline,
ďalších predajní. Prvú sme otvorili už 4. marca
ktoré po novom vlastí spoločnosť Mirage patriaca Georgeovi Trabelssiemu. Celkové investície
v Námestove. V rámci online priestoru máme
do komerčných nehnuteľností za rok 2020 poklesli oproti roku 2019 o 27 % na 502 miliónov
vysoko ambiciózne biznis zámery.
s niektorými značkami mali rozlúčiť, ak sa
eur. Najatraktívnejšie boli pre investorov priemyselné nehnuteľnosti s približne 49 % podielom na celkových investíciách. Napriek počiatočnej neistote však vidíme nábeh na silný rok 2021 vrátane investícií do retailu, čo by mala podporiť úspešná implementácia opatrení na boj proti
TOMÁŠ BRADA,
pandémii koronavírusu a dostupnosť očkovania. Slovenský investičný tím Cushman & Wakefield
Cluster Communication & Marketing
pokračuje v práci na viacerých už rozbehnutých transakciách,“ uviedol Marián Fridrich,
Manager, GEFCO
Managing Partner v Cushman & Wakefield Slovensko. Pandémia zmenila niektoré pravidelné logistické Zdroj: Cushman & Wakefield
toky. Niektoré na obmedzený čas utlmila, ale naopak priniesla aj rad nových výziev
9
