Millennials inquieti e quarta rivoluzione industriale

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Milllenn nials s Inquieti e Qu uartta Riv voluz zion ne In ndu ustriale e I Millennia als sono molto m inquie eti. L’inquietudine è l’’insoddisfazzione, che rappresentta la prima a condizione e di cambia amento, miiglioramento o, innovazione e prog gresso, fon ndamentali per gestire e efficaceme ente la IV Rivoluzione R I Industriale c non rigu che uarda solo l’industria l … _________ __________ ________

di Claudio o G. Casati* La generaz zione inqu uieta I Millennials, o Gen Y (nati dal 198 82 al 1995)) ono conoscciuti anche ccome iper-c connessi ed d so es sperti di te ecnologia cche interag giscono suii so ocial media a, oppure come la generazione e Boomerang che torna a vivere con n i genitori,, o come i ma anifestanti b borghesi deii movimentii Occupy, O o i narcisisti ch he hanno re eso "selfie"" la a più celebre e parola del 2013. o Sommario La generazzione inquie eta L’inquietud dine è insod ddisfazione Quarta Rivvoluzione In ndustriale & Industry 4.0 Reindustria alizzazione della UE Preparazio one dell’Eurropa L’inquietud dine dei Millennials c uieti, deloitte e, Tag: bcg, capgemini, circolo inqu digitalizzazzione, fourth h industrial revolution, Gen Y, ind dustria maniifatturiera, industry 4.0, inquietame ente, mckinssey, millenn nials, roland d berger, # #Indu ustry4.0, #M Millennials, Hashtag: #IoT, #4thIndusttrialRevolutiion. G Casati. Nel N Circolo degli Inquieti *Claudio G. si occupa a di prog getti “inqu uieti”. Com me dirigente industriale ha coperto posizio oni manageria ali nelle operations in socie età multinazion nali. Nato a Savvona (1938 8), laureato in n Scienze Matematicche a Torin no (1964), MB BA Bocconi (1973).

Sono fond damentalme ente dive ersi dalle e ge enerazioni precedenti: a differe enza della a "L Lost Generration" di E Ernest Hem mingway, la a Gen G Y è fid duciosa e o ottimista; a differenza a de ella "Beat Generation" G di Jack Kerouac, Gen n Y è fattivam mente impeg gnata nella società. A diifferenza de ella Genera azione del Vietnam dii Timothy Lea ary, i Gen Y hanno fiducia nelle e pe ersone con più di 30 a anni e sono o desiderosii dii imparare e lavora are con mentori m più ù an nziani. Alcune A carratteristiche li rendo ono unici.. Numero (es. 24% dellla popolaziione USA); Is struzione (la ( genera azione più ù istruita);; Te ecnologia (usano ( inte ensamente Internet, le e te ecnologie mobili m e i so ocial media a); Diversità à (la a generazio one più mulltirazziale nella storia);; Scettici (nei confronti della politica e delle e re eligioni); De elusi dall’economia (a alla stessa a ettà pagano o un tasso o di disoc ccupazione e su uperiore a quello q dei predecessorri). La a ricerca Deloitte, 2 2009, "Gen neration Y:: po owerhouse of the glob bal economy. Restlesss ge eneration is i a challe enge – an nd a huge e op pportunity – for em mployers” ha concluso o ch he i “Gen Y” Y ovvero i “Millennials s” sono una a fo orza di trasfformazione; sono age enti creativi,, in ntraprenden nti ed entusiiasti del cam mbiamento, so ono orienta ati al futuro o, pronti a contribuire,, op pportunity-d driven.

Rif. La Civvetta Anno XX X N. 5 Otttobre / Nove embre 2015 5

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