InstitutNationaldelaProductivité etduDéveloppementindustriel
au service des entreprises
Formation
Etudes&Conseil
Le leader de la formation et du Conseil aux entreprises
EnmanagementexécutifpourtopManagersetDirigeantsd’entreprises
Enmanagementpourcadresd’entreprises
Enlangues
SOMMAIRE
EDITORIALDE MME FOUZIAOSMANI, DIRECTRICE GÉNÉRALE PRÉSENTATION DE L’INPED INFORMATIONS UTILES
FORMATEURS-CONSULTANTS
INDEX DES FORMATIONS
FORMATIONS POUR TOP MANAGEMENT MASTERS PROFESSIONNELS
FORMATIONS ALTERNÉES DE LONGUE DURÉE (FALD) FORMATIONS ALTERNÉES DE MOYENNE DURÉE (FAMD)
SÉMINAIRES
PERFECTIONNEMENT EN LANGUES TARIFS
ETUDES & CONSEIL RÉSIDENCE
FICHES D’INSCRIPTION CONTACTS
53 ans de contribution efficace à la formation de l'élite managériale, à l'accompagnement et à l'assistance
aux entreprises, ont fait la réussite et la notoriété de .
Notre engagement est de rester toujours à l’écoute de nos clients, de moderniser notre offre de formation par des cursus pédagogiques continuellement adaptés aux exigences professionnelles.

Notre souci est de participer encore davantage à la formation, à la qualification et au développement des ressources humaines, facteurs clés de la performance.
I'INPED
Notre volonté est de conférer à le rôle d’outil majeur au profit de la formation des ressources humaines, qui vont porter les nouvelles stratégies du secteur industriel.
2020-2024
Notre objectif, grâce au plan de développement , est de renforcer notre position sur le marché de la formation et du conseil, et d’aller vers de nouveaux horizons.
Les atouts d'une refonte pédagogique I'INPED catalogue
Notre 2020 vous fera découvrir l’offre de formation et de conseil qui s’inscrit dans le sillage de la stratégie de la relance et du développement industriel.
Bonne lecture et bienvenue à
I'INPED.
Cinquante Trois ans
2020, I’INPED

TIONS SUPÉRIEURES EN MANAGEMENTFORMA
Administrateur
DGUD - Diplôme en Gestion des Unités Documentaires ARCHIVISTIQUE
MASTERS PROFESSIONNELS
Management des ressources humaines Management des entreprises Droit des affaires
Management de la formation
Gouvernance des organisations (Corporate Governance)
Communication d'entreprise
Sécurité des denrées alimentaires Management de la maintenance industrielle
Management de la qualité
Management de la Qualité, l’Hygiène, la Sécurité et l’Environnement (QHSE) QHSE en Anglais
Sécurité industrielle et pyrotechnique
Maintenances des équipements biomedicaux
Énergies renouvelables et environnements
Droit du travail et de la sécurité sociale Communication d’entreprise Sécurité industrielle Gestion de la maintenance industrielle Gestion des stocks et des approvisionnements Superviseur HSE Sûreté interne des etablissements
Management de la production
Supply chain management (SCM)
Management de la qualité Superviseur catering
Audit Interne
Techniques de recouvrement et gestion du contentieux
Contrôle de gestion
L’audit opérationnel
Finance & comptabilité des administration publique
Comptabilité financière (SCF)
Assistants Médicaux Gestion électronique des documents (GED)
Assistants de managers Assistants sociaux
Management de projets Techniques documentaires
Secrétariat bureautique
Éducatrice jardins d’enfants
Management de la production et de la maintenance
Management des achats et approvisionnements Audit énergétique Management industriel
Sûreté interne des établissements
Urbanisme
Gestion portuaire
Supply chain management (SCM)
Management de l’environnement et développement durable
Médecine du travail Métrologie Technologie du textile
Finance Islamique
Finance d’entreprise Comptabilité Financière (SCF) Management de projets
Finance & comptabilité des administrations publiques
Audit et contrôle Interne Contrôle de gestion
Industrie réseau et société de l’information (Master IRSI)
Automate programmable industriel (API)
Conception et administration de bases de données Administrateur réseaux et système
Archivistique
Chef de projet Informatique spécialité administrateur réseaux et système
ChefdeprojetInformatique spécialitéconceptionetadministrationdebasesdedonnées
Perfectionnement en français général (tous niveaux)
Perfectionnement en anglais général (tous niveaux)
FORMATIONS ALTERNÉES DE MOYENNE DURÉE (FAMD)
Equipements d’imagerie médicale
Marketing et actions commerciales Gestion du transport
Gestion des magasins
Attaché d’administrateur ( accès au grade) Attaché d’adiministration (confirmation au grade)
Rédaction administrative (en langueArabe) Secrétariat médical
Les écrits professionnels
Professional writings Front office Assistant export Force de vente
Veille stratégique et intelligence économique
Management de l’innovation et développement des activités
Marketing et management commercial
Gestion électronique des documents (GED)
Webmaster Archivistique Management de l’information dans les entreprises Management des unités documentaires FORMATIONS ALTERNÉES DE LONGUE DURÉE (FALD)
Managementdesressourceshumaines
Management général Ingénierie de la formation
SEMINAIRES
Contentieux des affaires
Préparation de la relève Postures managériales
Corporate governance
Pratique de la paie Management d’equipe Le tableau de bord du manager La gestion du tempset du stress
SEMINAIRES
(suite)
Le coaching :application, processus et outils
La gestion administrative des ressources humaines Comment développer son leadership?
La représentativité des travailleurs
La gestion des conflits
Le tableau de bord et le bilan social
La conduite de réunion
La Formation de formateurs
Droit du travail
La gestion des emplois et des postes de travail
Négociationdesconventionsetaccords
L’ingénierie de laformation
La gestion prévisionnelledes emplois et descompétences
La communication dans le contexte professionnel
La gestion des ressources humaines
Les oeuvres sociales de l’entreprise
L’audit de la chaîne logistique et diagnostic de la supply chain
Les modèles de prévision à court terme
Auditeur de système de management de la sécurité des denrées alimentaires
LaTPM (Total ProductiveManagement)
La norme ISO 22000
Lutte contre incendie
Rôle de la fonction documentationenmaintenance
Les méthodes et outils de prévention des risques industriels
La méthode hazop
Total productivemaintenance (TPM)
Le tableau de bord et les Indicateurs de maintenance
des Indicateurs et tenir un tableau de bord
Audit qualite
processus
Méthodologie de résolutions des problèmes Organiser et animer une revue de processus Préparer et organiser la revue de direction Hydromécaniques
Maintenance des équipements industriels Maîtrise des méthodes de maintenance Méthodes de maintenance montage et démontage Méthodologies de détection des pannes et réparation
Variateurs de vitesse Corrosion et protection des matériaux Revêtements ettraitement des surfaces
Protection cathodique
Formation des membres de la cphs Transition vers la norme ISO 9001/2015
Le contrôle et audit de sûreté interne des établissements
Système de management intégré Statistical process contrôle (SPC)
Technique
Organisation, planification et gestion de chantier
Management de projets
La comptabilité publique
Gestion des assurances
Les finances publiques
Le recouvrement des créances
Évaluation et choix des investissements
Techniques de rédaction des contrats
Comprendre et pratiquer l’audit interne
Gestion de la trésorerie
Finance pour non financiers
La sous-traitance
Diagnostic financier
Pratiquer letraitement comptable et fiscal des immobilisation selon le SCF
Modalités de paiement à l’intenational : CREDOC
La nouvelle reforme des marchés publics
Comptabilité matière
Le contentieux fiscal
Le business plan
L’elaboration d’un budget
La rédaction des cahiers des charges
La mise en oeuvre d’une stratégie financière et son pilotage
Evaluation et suivi de la rentabilité d’un projet d’Investissement
Les techniques de la consolidation
Fonctionnement, rôle et missions de la commission des marchés
Le contrôle de gestion
Concevoir et exploiter un tableau de bord
La fiscalité des entreprises dans le cadre du (SCF)
L’analyse financière
La comptabilitéanalytique
Gestion du contentieux
Nouveau system comptable et financier (SCF)
Audit financier et comptable
Le passage du résultat comptable au résultat fiscal
Actualisation et révision des prix
Le rescrit fiscal
Le contrôle fiscal dans le droit fiscal positif
Les états financiers anglo-saxons
Formation du prix de vente Distribution
Marketing pour non mercaticiens
Etude de pôle marche
L’Etude produit
Gestion des contrats commerciaux
Le marketing relationnel echniques de fidélisationLes t
Le cyber marketing
Les techniques de vente
La communication marketing
La négociation commerciale
L’accueil client
Le benchmarking
La culture client Rédaction administrative 89
La gestion performante de la relation client
SEMINAIRES (suite)
Les écrits professionnels Tableau de gestion des documents d'archives Pratiquer le marketing documentaire
Les archives, un patrimoine à valoriser La gestion électronique des documents(GED)
Construire un résumé norme ISO 214
Catalogage des documents imprimés
Le XML appliqué aux techniques documentaires
Catalogage des ressources électroniques L’art du reportage
Techniques de réduction de la presse écrite Construire une collection numérique
Catalogage des documents sonores et des images animées
Assistante juridique Management d'un système d'information et de documentation Langages documentaires Informatisation de la fonction documentaire Veille informationnelle en entreprise Recherche automatisée
L’interview radiophonique et télévisée
Accueillir et renseigner Assistante de la direction des ressources humaines Assistante de la direction financière Assistante de la direction commerciale
Transformation digitale des entreprises Le marketing digital
Conception d'un système de management de la sécurité de l'information selon les normes ISQ 2700X
Le rôle des directions
ressources humaines (DRH)danslatransformation
Le community management hacker V9 - ec councilFormationcertifiedethical système d'information CISSPManagement de sécurité du
situation d'auditFormationtechniquesdehacking et tests d'intrusion, mise en
La Maintenance Informatique Culturedigitale
Sécurisation d’une infrastructure réseau WINDOWS SERVER Visual basic.NET microsoft visual studio Conduite de projets (APPLICATION MS PROJETS) Microsoft visual C# Robot strucral analysis
ITIL V3: IT service management
Technologie.net et microsoft VISUAL STUDIO
Microsoft OUTLOOK
Les réseaux informatiques communication et messagerie
MS- Project
SAP2000 Version 14.0
Statistiques avec SPSS COVADIS TOPO
Microsoft EXCEL
AUTOCAD 2D LogicielARC GIS
3DSMAX Logiciel ARCHICAD
Les automates programmables
Adobe première pro,montage et compression vidéo MicrosoftAccess
Microsoft Word
Mise en oeuvre d’un réseau WI-FI sécurisé Administration d’un réseau SOUS windows
AUTOCAD 3D
Interconnexion de Réseaux Cisco Interconnexion de Réseaux WINDOWS SERVER
Le langage PHP et le Sgbd MySQL
Conception d’uneapplications web avec microsoft visual studio (ASP.NET)
Sécurité des réseaux
Configuration et résolution des problèmes des services de domaine active directory windows server
Formation REVITInitiation et perfectionnement
ISA-Server
Logiciel CANECO
Logiciel AUT OCAD CIVIL3D
HTML et CSS
Logiciel d'ingénierie et de conception : CATIA V5 NIVEAU 1
Logiciel d'ingénierie et de conception : CA TIA V5 NIVEAU 2
Logiciel MENSURA
Logiciel SOLID works
Formation ARMACAD Initiation
Raccordement maintenance des câbles à fibre optique Introduction à gnu-linux
Cobit 5 un référentiel complet pour la gouvernance
Evaluation testing students
Managing classes
Les méthodes et les Learner autonomy and teacher development
techniques d’enseignemnt de la langue anglaise
English for customer relationship
Digitalisation et industrie 4.0 English for secretariat English for managers English for the hotel industry Develop your speaking skills English for the hostesses English for human resources English for accounting and finance English for emails English for socializing English for automobile industry
PERFECTIONNEMENT EN LANGUES
Anglais
Anglais général-Anglais technique -Anglais de gestion Anglais pour l’industrie pétrolière-Anglais aéronautique-Anglais médical
Préparation aux examens TOEFL, IELTS - Préparation au test TOEIC Français
Français général - Français professionnel
Préparation aux examens DELF, DALF TCF - Préparation au test TFI
Italien- Italien général
Turque-Turque général
Chinois- Chinois général Allemand- Allemand général
Espagnol- Espagnol général
Diplôme de perfectionnement et interprétariat et traduction
Tarif
MBA MASTEROFBUSINESSADMINISTRATION
PGS,
affairesdemeure de plus en plus turbulent et instable.
Management dʼéquipe
Spécialité FINANCE MASTEROFBUSINESSADMINISTRATIONMBA
PGS,
affaires demeure de plus en plus turbulent et instable.
Programme
LESFONDAMENTAUX
POLITIQUEFINANCIERE
FINANCE DE MARCHE
AUDIT,FISCALITE&CONTRÔLE
Module 01 : Module 02 : Module 03 : Module 04 : Module 05 :
L'environnementéconomiquede l'entreprise
Théoriesdesorganisa ons
Stratégied'entreprise LaCommunica on Management d'équipe et leadership
Module 06 : Module 07 :
Normes comptables Internationales Analyse financière
FINANCEMENT, BANQUE
Module 11 : Module 12 : Module 13 :
MarchésFinanciers Ges onDesRisques Fusions-acquisi ons
Module 14 : Module 15 : Module 16 :
AuditEtContrôleInterne
FiscalitéD'entreprise
ContrôleDeGes on
MéthodologiederechercheModule 17 :
Module 09 : Module 08 :Ges ondetrésorerie Financementobligataire Ges onbancaire
Module 10 :
MBA MASTEROFBUSINESSADMINISTRATION
Spécialité Ressources Humaines
PGS,
affairesdemeure de plus en plus turbulent et instable. la veille
sociale
mois intensifs
PRÉSENTATION


Droit du Travail Capital de l’entreprise
COMMUNICATIOND'ENTREPRISE
Nouveau
Acquérir les méthodes et les outils de communication d'entreprise
Acquérir des compétences comportementales dites relationnellesnécessairesàladynamiquedeséchanges
;Etreenmesuredeconcevoiretmettreenplaceunplan decommunication.
Responsablesdestructuresdecommunicationdansl'entreprise
Cadressupérieurschargésdelacommunicationouappelésà exercer dans la structure de communication
L'entreprise et son environnement Organisationet communicationd'entreprise Marketing et communication commerciale
Communication institutionnelle (corporate communication)
Communication interpersonnelle et conduite de réunion
Communication orale et écrite
Communicationdecriseetrelationdepresse PNLetAnalyseTransactionnelle
Communication et technique de négociation Méthodologie de recherche et préparation de mémoire
Conception et mise en place d'un plan de communication
Communication digitale
alimentaires,la restauration collective, la préparation
GestiondelaMaintenance
SÉCURITÉ INDUSTRIELLE Nouveau
Quinze (15) mois enmode alterné à raison d’une semaine par mois, soit un d’enseignement.
volume horaire de 450 heures
de faire comprendre les enjeux de la sécurité duIl s’agit
travail dans les entreprises industrielles.
et procéder par
Il convient d'expliquer les modalités de sa mise en place la suite à sa gestion. Les méthodes, les moyens, les pratiques de prévention et leur mise en œuvre à travers une démarche succincte consisterons à :
-Prévoir les risques générés pendant le fonctionnement
des machines et des installations industrielles,
-Evaluer les risques potentiels au poste de travail, avant la
-Aider le chef d'entreprise à organiser la prévention et à intégrer la protection de la santé et la sécurité au travail dans la gestion quotidienne, survenance des dysfonctionnements des procédés, des accidents et/ou des maladies professionnelles, -Construire un plan d'actions de prévention périodique pertinente -Acquérir des connaissances scientifiques, techniques et juridiques sur
l’hygiène et la sécurité,
-Améliorer la culture économique et industrielle dans les entreprises.
Analyse des conditions de travail dans les entreprises, Ambiances industrielles - Analyse et moyens de prévention, Accidents de travail et Maladies professionnelles, Hygiène industriel -Analyse et moyens de prévention, Outils et méthodes d’analyse des risques, Risques professionnelles :Identification Evaluation et Prévention, Aménagement des postes de travail, Risques industriels :Identification - Evaluation et Prévention, Risque incendie :moyens et méthodes de lutte, Organisation du service sécurité industrielle, Secourisme, Sûreté interne des établissements, Législation,
d’intervention,
ISO 45001 Santé et sécurité au travail.
02 ème promotion
06 ème promotion
GESTION PORTUAIRE
Nouveau
Treize (13) moisenalternéàraisond'unesemaineparmois
soit un volume horaire de 390 heures d'enseignement.
C'est un master professionnel qui offre une vision générale sur l'activité complète dans les ports et le transport maritime
Cette formation affine, éclaire et répond aux nombreux besoins des responsables et travailleurs qui exercent ou qui veulent exercer dans ce secteur, afin que leurs responsabilités s'ajustent parfaitement au reste des activités opérationnelles et commerciales au sein de l'interface complexe du transport maritime
Le programme traite ce qui suit : -Définition de ce qu'est un port -Fonctions changeantes et en développement continu d'un port ü Gestion d'un port.
Ce master présente les concepts clefs de la gestion portuaire et offre une analyse approfondie des différents types de ports. Il analyse leur processus de développement, leur évolution ainsi que l'impact de la technologie navale sur ces derniers.
Module 1 : Administration et gestion d'entreprise Module 2 : Droit
Module 3 : Commerce internationale Module 4 : Enceinte portuaire Module 5 : Transport et logistique Module 6 : Logistique portuaire intégrée Module 7 : Gestion des risques et sécurité Module 8 : Gestion des terminaux Module 9 : Gestion maritime
Module 10 : Gestion de fret et affrètement de navire Module 11 : Transport maritime Module 12 :Anglais maritime Module 13 : Marketing
Risquesindustrielsetimpactssurl’environnement
promotion
promotion
Introduction à la métrologie générale
d’accréditation
Professionnels de la finance souhaitant se spécialiser dans la finance islamique, Cadres d’entreprise,banquiers.
Finance fondamentale
Environnementinternationaldelafinanceislamique
ET COMPTABILITÉ
Société de l’information et révolution numérique urbanisation, architecture de SI, intégration
Economie numérique: usages, utilisateurs et
Démarche stratégique du développement d’un projet numérique et conduite du changement Base de données et intégration
processus
Projets tutorés, groupware et travail collaboratif
Communication
Introduction à la suiteTCP/IPCISCO ICND1
LINUX1 administration système Installation et Configuration de Windows Server 2012
Administration Windows Server 2012 Configuration avancée des Services Windows Server 2012
CISCO ICND2 (TCP/IP)
La Sécurité des réseaux
La virtualisation
LINUX2 administration réseaux
La messagerie Exchange
Anglais
Communication
Introduction à la gestion des ressources humaines et théories des organisations
Communication dans l’entreprise et
relations humaines
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences(GPEC)
Acquisition des ressources humaines
Evaluation des ressources humaines
Motivationetconservationdesressources humaines
Développement des ressources humaines
en vue de faire face au changement
Achats et production
:Organismes de la sécurité sociale
:Lesdiversesprestations:assurancessociales,Module 07
:La mutuelle sociale et oeuvres socialesModule 08 accident du travail, retraite.....
Optimisation et méthodes clzssiques
suivi
(TS)
GÉNÉRAL
GÉNÉRAL


Prévenir le contentieux client
Cadres des entreprises et institutions.
Cadres des entreprises et institutions.
Surendettement des particuliers.
personnels:processusderecrutement,contratdetravail, fichierdupersonnel,mouvementdupersonnelrégimes de congés et absences, cas de suspension et de
constitutionetsuividudossiersupersonnel, cassation de la relation de travail, tableaux de bord du personnel, informatisation de la gestion administration, mobilité des personnels Gestion administrative de la discipline:réglement
Processus managérial de l’entreprise
Passage du gestionnaire classique au manager leader
LAREPRÉSENTATIVITÉDES
TRAVAILLEURS
Initier les participants à la maitrise du cadre législatif et règlementaire relatif à la représentativité des travailleurs dans les organisations
Permettre aux représentants des travailleurs (délégués syndicaux et délégués du personnel) à accomplir leurs missions.
Aider les participants à différencier les prérogatives des différents organes représentant les travailleurs (délégués syndicaux au niveau d' unité et entreprise, délégués du personnel sur les lieux distincts et comité de participation).
Savoir être et savoir faire du manager
Q R C
1- La représentativité syndicale
Le principe de liberté syndicale Constitution de l'organisation syndicale Droits et obligations des organisations syndicales Représentativité des organisations syndicales
Prérogativesdesorganisationssyndicales(destravailleurssalariésetd'employeurs)
Relations des structures syndicales avec l'environnement Facilités et moyens accordés aux délégués syndicaux
2- La participation des travailleurs
Modalités d'élections des organes de participation Commission électorale et régime électoral
Attribution des organes de participation
Moded'électiondesdéléguésdupersonneletducomitéeparticipation
Attributionsdesorganesdeparticipation(déléguésdupersonnel,comitédeparticipation)
Désignation des administrateurs de droit
(détection, traduction et plan d’action),objectifs
individuels et conflits collectifs
et accords collectifs
Planification hiérarchisée
Lean manufacturing et production à valeur ajoutée Planindustrieletcommercialetplandirecteur
Approvisionnements et gestion des relations avec les fournisseurs
Préparer, réaliser et suivre un audit interne et/ou bipartie Documenter les rapports d’udits et les demandes d’action
Réaliser un audit
Évaluer la compétence des auditeurs
Définir le problème, maîtriser les outils qualité nécessaire pour Maîtriserl’approcheprocessus,mettreenoeuvre,suivreetévaluerla Maîtriserl’approcheprocessus,déterminerlesobjectifs,identifierdu
FORMATION SUR CAMION ANTI-INCENDIE
sur site au niveau de l'entreprise.
- Gérer les opéra ons d'interven on.
Connaître les Organes mécanique et les champs d'ac on d'un camion d'interven on.
- Savoir entretenir un camion d'interven on.
Agents d'interven on - Conducteurs d'interven on
Techniciens d'interven on Contre maître d'interven on
Lestypesdecamionsd'intervention
Lagestiondesopérationsd'intervention:
Avantl'intervention
Pendantl'intervention
Aprèsl'intervention
LesOrganesmécaniquesd'uncamiond'intervention
Lescircuitshydriques
Lapompecentrifuge
Lecircuitd'aspiration
Lecircuitderefoulement
Lavanneautorégulatricedepression
Ledébitmètre
Lessystèmesdemousse
Lapompeémulseur
Lavannedifférentielleémulseur
LesystèmeàmousseADA
LesystèmeàmousseIDA
Leschampsd'actiond'uncamionintervention
Les types d'amorceur
L’Equipements poudre
La sphère à poudre
Le circuit d'azote
Le circuit poudre
La mise en œuvre du camion d'interven on
Essai pra que
Mise en marche des pompes
Procédure d'interven on
Entre en système eau/mousse
Entre en système poudre
Conflits d'interven on
Pannes et remèdes
Bons islamiques
Produits obligataires islamiques
et évolution historique de l’assurance
Les services centraux du ministère des finances Les services extérieurs
Maîtriser des techniques d’evaluation.
Les La
Les prix Le mode de paiement
Lesclausesderévisiondesprixetd’actualistion
Le Le
La
Mode de fonctionnement missions de la COP
Analyser les offres et choix du prestataire le plus compétent
document à déposer auprès du secrétariat de la CM
Suivi,analyse et contrôle des écarts budgétaires
P C Valorisation en coût des activités L P C A P P B C N M
Conception d’un tableau de bord : les préalables
L'apport du tableau de bord eu manager
Définir les indicateurs de performance
Problématique de l’impôt différé
Différences temporelles déductibles et imposables
Pertes fiscales reportables : Concept et comptabilisation
Analyse des processus comptables
Optimiser la gestion fiscale de l’entreprise
Elaboration du référentiel d’audit
Collaboration avec les commissaires aux comptes
Le sensibiliser à l’importance de l’analyse de la demande, du comportement du consommateur ou utilisateur et
Amener le participant, au choix d’un meilleur attelage
vecteur puissant de compétitivité .
Amener l’entreprise à l’établissement des stratégies et des politiquesproduitsetdévelopperdesaptitudesmanagériales et organisationnelles.
La mise en place d’une stratégie
Stratégie de négociation
Profil du négociateur
leparticipantaux
deladémarché
LESECRITSPROFESSIONNELS
TABLEAU DE GESTION DES DOCUMENTS
D'ARCHIVES
Améliorer la capacité à rédiger des écrits professionnels
Maîtriser les bases de la communication écrite et les fondamentaux de la langue française et developper une écriture spontanée et rigoureuse dans les messages professionnels ( lettre, rapport, note de service).
I- Révision orthographe-grammaire
A. Les mots qui structurent le discours
Les mots variables
-Amortirlesproblèmesetlacunesquientraventlagestion rationnelledesarchivesauniveaudesadministrations.
-Conceptionetl'élaborationuncalendrierdeconservationpour l'ensembledesleurs documentsadministratifs.....
Leshomonymes-lesparonymes-
Les mots invariables lessynonymes-lesantonymes
Les signes orthographiques : accents, tréma, apostrophe, cédille, trait d'union
Lessignesdeponctuationetlesmajuscules
B. L'assemblage des mots
La proposition : le sujet, le verbe et le complément
La phrase : les règles de lisibilité
Le paragraphe : les mots de liaison
II - Principes généraux de rédaction (le plan, le style, les règle de lisibilité) - Le plan : - L'argumentation : - Le style - Le protocole épistolaire
III - Entraînement pratique pour : - La lettre d'affaires
- Les procès-verbaux et comptes rendus - Le rapport : définition comparative avec d'autres écrits professionnels (le PV, le CR)
- La synthèse
INTRODUCTION:Présentationgénéraledu‘'RecordsManagement''
Approchesémantique:quelquesdéfinitions. Approchelégislativeetréglementaire(réglementationalgérienne)
ApprochenormativeISO30300/30301(SGDAsystèmedegestion desdocumentsd'activité)
LeTGDA
Composants-Processusderéalisation-Contrôle ObjectifsduTGDA
Identificationdesprocéduresarchivistiques. Critèresd'évaluationetdesélectiondesdocuments
EsquissedeConceptiond'unTGDA''GCB''(sousformedetravauxdirigés)
Cycledeviedudocument/Cycledeviedel'information Exigencesréglementaires/archivistiques ProcessusMétiers
Processussupport
Plandeclassement
Identificationdesdélaisdeconservation.
L’implantation physique
La préparation du budget
L’implantation intellectuelle (organisation du travail,
T ET
Méthodes de recherche d’information
Cadres
MS - PROJECT
Introductiona Archicad, Concept et Outils Niveau 1A
Atelier Pratique
Atelier Pratique Niveau 1AFonctions de Modification Niveau 1B
Atelier Pratique Niveau 1B
Methodes de Travail Niveau 1C
Atelier Pratique Niveau 1C
Atelier Pratique Niveau 1E Visualisation Niveau 1D
Atelier Pratique Niveau 1D
Concepts de base de L’industrie digitalisée
C
U
English language teaching methods and techniques
-Receivethemaintheoriesaboutlearningforeignlanguages
-Explain the importance of using activities focused on communication tasks.
-Analyzeanumberofactivitiesandencourageteachersto create new activities.
-Presentalessondemonstrationusingoneoftheexamined activities followed by a debate.
-Use the Internet
Concerned population EnglishTeachers






formation en langue turque
est de français international (TFI)

























REVUEALGÉRIENNE DE MANAGEMENT
Publication semestrielle de l'INPED, Boumerdès Une édition de prestige
La revue “Gestion & Entreprise” organe d’information originel de l’Institut National de la Productivité et du Développement Industriel (INPED) a laissé place à partir de l’année 2006 à la RevueAlgérienne de Management (RAM), un label de prestige du segment édition de l ’Institut qui se propose de répondre aux besoins d ’un public aussi large qu’averti en termes d ’articles et de restitutions d ’études de cas dédiés au Management et à l ’Economie appliquée.


En effet, en s’insérant dans la nouvelle dimension du débat économique et scientifique induit par les impératifs de la mondialisation et de son corollaire, la quête constante de l’excellence, l’INPED se devait d’améliorer davantage son label d’édition afin de convaincre clients et partenaires de plus en plus exigeants en termes de valeur et d’opportunité des produits de formation et d’information scientifique.
Après une interruption de sa parution, la RAM revient de nouveau vers ses lecteurs par la publication de son Numéro 7.
La RevueAlgérienne de Management se propose d’assumer deux missions complémentaires: accueillir et publier les études élaborées par les chercheurs établis aussi bien en , dans les domaines tels que la stratégie, l’organisation et le management exécutif, d’une part et de susciter un fructueux débat autour de ces derniers, d’autre part. Ce double objectif contribuera, nous l’espérons, à satisfaire les attentes des lecteurs en général et de la communauté scientifique et des managers d’entreprise en particulier .
RevueAlgérienne de Management
Publication semestrielle éditée par l'INPED, Boumerdès Responsable de la publication : Fouzia OSMANI, Directrice Générale de l’INPED Contact : ram@inped.edu.dz
Nos tarifs peuvent être sujets à modification si nécessaire.
T ous nos tarifs sont présentés en Hors T axe et sont majorés de la TV A au taux en vigueur (9%).
T arifs et TV A
Copies des titres et diplômes
Une (01) attestation de travail
Un (01) acte de naissance n°12
Deux (02) photos d’identité
Une fiche d’inscription pour chaque candidat
Pour toute inscription, l’employeur ou le client devra transmettre à l’INPED, un dossier comprenant:
Dossier administratif
Les candidats déjà inscrits seront informés en temps utile de la date de report du stage.
L ’INPED se réserve le droit d’annuler ou de reporter le démarrage d’une formation en cas de force majeure.
est dûe à l’INPED et non remboursée.
I m p or t a nt: T ou t e f or m at ion en tamé e e t i n t erro mp u e, f act uré e s e l on l e s mo da l i té s c ide s sus,
formation.
Les justifications de paiement doivent être présentées au Service Commercial avant le démarrage de la
virement bancaire au compte
chèque libellé au nom de l’INPED
Le paiement se fera par:
BEA n°: 002 001 1 1 1 1 1220002972
Agence de Boumerdès
40% au milieu de la formation
60 % avant le démarrage des formations
La facturation se fera selon les modalités suivantes:
Bon de Commande. Elle donnera lieu à l’émission d’une facture sur la base des informations y figurant.
En l’absence d’un contrat ou convention de formation liant l’entreprise à l’INPED, la présente fiche d’inscription vaut
par fax: on line: par écrit:
et vous adressera une convocation pour le démarrage de la formation.
L ’INPED vous confirmera votre inscription
formation@inped.edu.dz scolarite2014@gmail.com
Service ScolaritéDEPINPED BOUMERDES 35000
Tél/Fax: 024 79 48 82024 79 48 81
V ous avez choisi votre formation, choisissez votre mode d’inscription:
Le catalogue propose également une gamme variée de formations de courte durée ou de séminaires.
Ces formations sont organisées dans nos locaux ou sur le site du client.
alternée, formations spécifiques sur mesure pour le compte d’un client, formations sur catalogue.
dispensés par l’INPED. Ces formations sont modulées en inter-entreprises, cycles longs sous forme intensive ou
V ous avez entre les mains un catalogue rénové et enrichi, comportant la présentation des produits de formations
FormationsConditions d’annulation et report par l’INPED
Conditions générales de vente
Institut National de la Productivité et du Développement industriel
Légalisation de la signature
National de la Productivité et du Développement
à m’acquitter des 60% des frais de formation au démarrage (1er module) et des 40% au milieu de la
(6ème
à m’acquitter de la totalité des frais de formation dès le 1er module afin de bénéficier de la remise.
Prière de cocher la case choisie pour le règlement des frais de formation.
Le signataire déclare avoir lu et accepté les Conditions Générales de V
non-respect de ces dispositions entraîne l’arrêt de la formation et autorise l’INPED à facturer la prestation réalisée
l’INPED (voir
en vigueur
aux modalités de paiement.
Nos tarifs peuvent être sujets à modification si nécessaire.Page 2/2
T ous nos tarifs sont présentés en Hors T axe et sont majorés de la TV A au taux en vigueur (9%).
T arifs et TV A
Une (01) copie de la Carte d’Identité Nationale ou du Permis de Conduire.
Copies des titres et diplômes
Une (01) attestation de travail
Un (01) acte de naissance n°12
Deux (02) photos d’identité
Une fiche d’inscription pour chaque candidat
Pour toute inscription, l’employeur ou le client devra transmettre à l’INPED, un dossier comprenant:
Dossier administratif
Les candidats déjà inscrits seront informés en temps utile de la date de report du stage.
L ’INPED se réserve le droit d’annuler ou de reporter le démarrage d’une formation en cas de force majeure.
et non remboursée.
T oute formation entamée et interrompue, facturée selon les modalités ci-dessus, est dûe à l’INPED
Complète ou de 5% dans le cadre de la Demi -Pension.
Professionnel avant le démarrage, celles-ci bénéficient d’une remise de 10% dans le cadre de la Pension
Lorsque ces personnes physiques (particuliers) procèdent au paiement intégral des frais de formation du Master
formation.Les personnes physiques (particuliers) sont soumises au règlement interne de l’Institut.
Les justifications de paiement doivent être présentées au Service Commercial avant le démarrage de la
caisse (prévoir le droit de timbre : 1% du montant global)
virement CCP au compte n° 015829 98 Clé 64
virement bancaire au compte BEA n°: 002 001 1 1 1 1 1220002972 Agence de Boumerdès
Le paiement se fera par:
40% au milieu de la formation
60 % avant le démarrage des formations
Les formations exigent le paiement des frais de formation selon les modalités suivantes:
et vous adressera une convocation pour le démarrage de la formation.
L ’INPED vous confirmera votre inscription
formation@inped.edu.dz scolarite2014@gmail.com
par écrit:
Tél/Fax: 024 79 48 82024 79 48 81
par fax: on line: Service ScolaritéDEPINPED BOUMERDES 35000
V ous avez choisi votre formation, choisissez votre mode d’inscription:
Le catalogue propose également une gamme variée de formations de courte durée ou de séminaires.
Ces formations sont organisées dans nos locaux ou sur le site du client.
alternée, formations spécifiques sur mesure pour le compte d’un client, formations sur catalogue.
dispensés par l’INPED. Ces formations sont modulées en inter-entreprises, cycles longs sous forme intensive ou
V ous avez entre les mains un catalogue rénové et enrichi, comportant la présentation des produits de formations
FormationsConditions d’annulation et report par l’INPED
Conditions générales de vente
Institut National de la Productivité et du Développement industriel
VOSCONTACTS
DirectiondesEnseignementsetduPerfectionnement(DEP)
Direction Générale
Direction des Enseignements etdu Perfectionnement (DEP)
Mme.R.NEKKAA
Département
Economie etFinance (DEF)
Département Management Industriel etlogistique (DMIL)
MmeF.OSMANI
Directrice Générale





Tél: 024794750 Fax:024794751
dg@inped.edu.dz
Directrice 024794880Tél: 024794881Fax: 1Postes: 76-177 @inped.edu.dzformation

n_radou@yahoo.fr
MmeA.MEKERRI
Chef de Département 024Tél/Fax: 794884 024794745Std: /46 122-125Postes: mfc_inped@yahoo.fr
MmeL.ZEREB

Chef de Département 02Tél/Fax: 4794883 024794745Std: /46 124-148Postes: mil.inped@yahoo.frd
Département Informatique (DI)
Département Perfectionnement enLangues (DPL)
Département Marketing (DM)
Département Management desOrganisations etdesRessourcesHumaines (DMORH)


MmeA.MECHROUKI
Département Sciences del’information (DSI)
MmeW.IMLOUL
MmeN.LAKROUF
Chef de Département 024794885Tél/Fax: 024794745Std: /46
1 2Poste: 3 inf_inped@yahoo.fr
M.L.IGHIL
Chef de Département 024794887Tél/Fax: 024794745Std: /46 139-143Poste: langues.inped@gmail.com
M.F.AGGUINI
Chef de Département 024794890Tél/Fax: 024794745Std: /46
1Poste: 59
inped.marketing@gmail.com
Std:
Chef de Département 024794886Tél/Fax: 024794745/46 134Poste: inpedmrh@gmail.com
NéeGUENDEZ Chef de Département 024Tél/Fax: 794888 Std:024024794745/46 137Poste: dsiinped@gmail.com
Service Scolarité Service Commercial
M.H.GUENDOUZ Chef de Service
Etudes etConseil
Tél/Fax: 024794882 Std:024794745 024794746 Postes: 127-131

Tél/Fax: 0247948
Std:0247947
024794746 Poste: 109
M.C.BAGHDADI Chef de Service naimamohoubi@gmail.com

MmeS.KHEDIM Coordinatrice
factinped@gmail.com
024794892Tél/Fax: 024794745Std: /46 107-108Postes: sam_khedim@yahoo.fr conseil@inped.edu.dz
Siteweb:www.inped.edu.dz formation@inped.edu.dz scolarite2014@gmail.com
