In.Magasin Nr.3 2010

In.

Et magasin fra Innoventi

Digital design

In.Mag Nr. 3 - 2010 Side 1

In.tro

Forside: Kraftig forstørret utsnitt av Biblioskopets kampanjebilde på Facebook. Les om kampanjen på side 16-17.

In.Mag Nr. 3 - 2010

Innoventis lov: Vilje til å forstå, evne til å begeistre Velkommen til in.mag 3, Innoventis eget magasin, hvor vi kan skrive, designe, kommunisere og leke med akkurat det vi har lyst til. Et skikkelig overskuddsfenomen. Å vie et helt nummer til digitale ­tjenester er en fin anledning til å fronte vårt eget ”Kinder­egg”, å være regionens ledende, frittstående leverandør av kommunikasjons­tjenester basert på grafisk design, digital design og foto. Her får vi vist frem alt på en gang, og vi håper du lar deg begeistre!

Innoventi har jobbet med digital design helt fra MACéns barndom, så da Aust-Agder Markedsforum arrangerte Suksess Smitter sist februar, kuppet vi temaet ”sosiale medier” og brukte dette som inspirasjon og faglig påfyll. Kombinert med løsninger innen grafisk og digital design, ser vi at mange kan ha stor glede av sosiale medier i sin markedskommunikasjon. I dette nummeret viser vi noen av våre kunder som deler av sin begeistring!

En del av dagliglivet Du har kanskje allerede merket det?

Værmeldingen sjekkes på mobilen lenge før avisen er hentet.

Veninnegjengen er oppdatert med siste nytt på Facebook før matpakken er ferdig. Ventetiden på bussen går unna på et blunk mens du leser noen vedlegg. Praten rundt vanndunken på jobb er byttet ut med faste bokmerker som sjekkes med raske klikk og det er ikke lenger et mirakel hvis du klarer å bruke en ny duppedings uten å lese manualen

Hverdagen inneholder langt oftere nå enn før små møter med digitalt innhold. Det er faktisk dette som er den største revolusjonen. Fordi jeg, du, din familie, dine venner og venners venner er på nett, handler det ­plutselig om noe mer enn teknologi. Nettet har blitt et sted hvor alle kan få løst sine oppgaver, få sin underholdning og pleie sine sosiale nettverk. Nettet har ganske enkelt blitt en del av vårt dagligliv.

Det skjer noe nytt hver dag i den digitale verden. Små og store revolusjoner blir lansert hver uke under påstanden om at dette vil forandre alt, igjen. De store selskapene bytter på å saksøke hverandre fordi ordet markedsleder endelig betyr det samme som profitt. Internett har for lengst funnet veien bort fra kontorpulten og trengt seg inn de mange små trådløse revolusjonene.

Vi som utformer og tilrettelegger denne digitale hverdagen er svært entusiastiske over at du og jeg har endret våre brukermønstre fordi forandringene åpner opp for en mengde nye bruksområder. Svarene endrer seg kanskje noe med tiden, men et faktum har reist seg opp fra kaoset. Brukeren står i fokus og alt som lages skal dekke ekte behov. Vi i ­Innoventi har skjønt dette og ønsker å finne flere der ute som har det samme målet.

Vi håper du finner noe overraskende og inspirerende i in-mag3. Ta gjerne kontakt med oss dersom du har ris eller ros eller bare lyst til å ta en prat – vi er tilgjengelig i de fleste kanaler!

Oppdatert

PS: Ikke glem at vi er prisvinnende leverandør av årsrapporter. Arbeidet med 2010-rapporten starter nå, og vi har vært på kurs for å oppdatere oss.

Portofolioen vår vokser stadig. Behovet for å kommunisere vårt arbeid for eksisterende og fremtidige kunder ble til en ny web med vår portefolio som hovedfokus.

Husk å følge oss på Facebook!

Den nye siden er bygget på publiseringsløsningen Dynamic Web, og viser jobbene detaljert med store bilder. Designen er lys, lett og oversiktlig. Kategoriseringer bearbeidet for enklere navigasjon og god oversikt.

Sidsel Pettersen Daglig leder

Besøk oss gjerne på innoventi.no.

Espen Hegland

Sidsel Pettersen

Ståle Almenning

Kristian Lehne

Hilde Pedersen

Jan Petter Lehne

Håvard Tørå Olsen

John Magne Revheim Jørgensen

Grafisk designer AMG. Ansatt i 2003

Daglig leder, prosjektleder og partner.

Ansatt i 1997

Grafisk designer AMG. Ansatt i 2006

Grafisk designlærling.

Ansatt i Innoventi i 2007, ferdig utdannet i 2011

AD og tekst Grafisk designer AMG. Ansatt i 2004

Kreativ leder, fotograf og partner.

Ansatt i 1997

Web- og multimedie­designer.

Ansatt 2007

Informasjonsarkitekt og interaksjons-designer.

Ansatt i 2008

Side 2

Stort. Vanligvis sitter Jan Petter i helikopteret for å ta bilder av luksusbåter i stor fart. Denne gangen gikk ikke båtene like raskt, men objektene var til gjengjeld mye større. Oppdraget kom fra Nymo, og bildet viser Sevans plattform Sevan Voyageur under slep på vei til ombygging på Eydehavn.

In.Mag Nr. 3 - 2010

Side 3

In.blikk In.Mag Nr. 3 - 2010

Helenes Bokjakker Vi forventet oss ikke så mye da en ung utplasseringselev skulle tilbringe to uker i lokalene våre.

Men Helene overrasket med en innsatsvilje vi sjelden har sett maken til.

Oppgaven vi gav Helene var å lage design på ­BookJackets nye kolleksjon. Blant en mengde s­ kisser plukket kunden ut tre av Helenes utkast, og dissse ­pryder nå skolebøker over hele Norge.

Nye design. Pakningene er redesignet slik at det ikke skal være tvil om hva bokjakkene skal brukes til.

Stadig nye rekorder for Friluftslivskulen Nordfjord folkehøgskole har vært kunde hos Innoventi siden Ståle tok dem med seg over fjellet i 2006. Siden den gangen har elevtallet slått nye rekorder år etter år. I høst startet 140 elever på friluftslivskulen mellom bre, fjell og fjord, mot 130 året før. Flere bolighus er tatt i bruk for å huse elever på den ­populære skolen, som i utgangspunktet har internatkapasitet til 110 elever.

Suksess smitter

Nokre spor varer evig. Store friluftslivopplevelser i kombinasjon med et sosialt folkehøyskoleår trekker unge mennesker til nordvestlandet. Innoventi har blant annet laget web og brosjyrer for den populære friluftslivskolen.

Aust-Agder Markedsforum arrangerte Suksess Smitter 10. februar i år.

Arrangementet er en årlig foreteelse, og Innoventis bidrag i år var å utvikle den grafiske profil til konferansen. Med tema Sosiale medier og fantastiske foredragsholdere som Øyvind Solstad fra nrk Beta, Steinar J. Olsen fra Stormberg og Reklame for Alvor ved McCann, var oppgaven takknemlig å ta fatt på. Det ble tidlig klart for oss at profilen måtte inneholde elementer av dialog, og at markedsføringen burde benytte sosiale medier. Resultatet ble en sterk og tydelig profil som nå også danner grunnlaget for Aust-Agder Markedsforums nye websider.

Say mac’n cheese!

Endelig i boks. Espen kan nesten ikke stå stille av forventning til sin nye imac.

Side 4

En hjelpende hånd. Kristian kan ikke holde fingrene av fatet.

Helvetica Bold. Klassisk typesnitt på kontemporært maskineri.

Se, så tynn. Det er bredden det kommer an på.

In.sikt In.Mag Nr. 3 - 2010

Kjenn dine brukere

Har du noen gang tenkt på hva som er de viktigste egenskapene til Internett som medium?

Hvis vi trekker frem punkter som kort vei fra idé til realisering, muligheten til å gå direkte fra produksjon til publisering eller enkelheten med å innhente brukerstatistikk, synes du kanskje vi snakker om selvfølgeligheter.

Du ville nok heller lese om siste nytt innen sosiale trender.

Det blir ikke interessant før vi ser på hva dette kan bety for dine nettsider og hvordan du kan planlegge din nett­satsning med å benytte deg av disse selvfølgelighetene.

La oss starte med mediets evne til rask endring. Vanligvis ønsker vi mennesker å planlegge ting ned til hver minste detalj. Bygger du et hus, ønsker du selvsagt en komplett tegning av alle rom før du starter, selv om du vet at det kommer endringer basert på nye erfaringer underveis. På nett er “tilbygg” mye enklere å utføre enn i byggebransjen. Hva ville skje om du hoppet ut i et nettbasert prosjekt uten å ta med alle punktene på ønskelisten i første versjon?

En ting er sikkert, du ville kommet raskere ut på markedet, og når du først var på nett kunne du begynne å samle inn nye erfaringer. Her er vi ved den andre kjerneverdien til Internett. Muligheten for toveis-kommunikasjon og innsamling av statistikk gjør nettet til en oase av brukerinformasjon.

Erfaringer bygges fra dag en, og din nettsatsning kan formes i takt med pågang fra brukerne og statistikkanalyser.

Flere av våre kunder får tilgang til Google Analytics rapporter som et supplement til den vanlige statistikken. Verktøyet gir enkel tilgang til detaljerte rapporter gjennom et godt utformet brukergrensesnitt. Rapporter på hvor lenge hver bruker er på nettstedet, hvor mange som besøker siden gjentatte ganger, hvilke sider de ser mest på, hvor alle henvisningene til nettstedet kommer fra eller hvor de er lokalisert i verden tegner et godt bilde av brukerene. Kobler vi dette sammen med dialog på sosiale medier eller direkte tilbakemeldinger, kjenner vi fort hvor skoen trykker eller hvor det

Innblikk: Google Analytics brukes aktivt i Windy sin nettsatsning for å måle effektivitet av tiltak og prioritering av fremtidige satsningsområder. Vår tilstedeværelse i ulike båtforum gir oss et mer nyansert innblikk i typiske Windy brukere.

ligger et potensial for utvidelser. Kampanjetiltak gir raskt utslag og ny kunnskap om eventuelle endringer i bruker­ adferd.

En evolusjonær tilnærming av din nettsatsning kan spare deg for unødvendig innhold, lede deg inn på nye løsninger og ikke minst gjøre deg bedre kjent med dine brukere.

Innoventi er gjerne en samarbeidspartner i dette arbeidet eller en primus motor for nøkkelansatte i din bedrift for å jobbe etter disse viktige prinsippene.

nyttig verktøy finner budskapet Etter å ha brukt prosessverktøyet ­“Din ­bedrift på et A4-ark” har flere bedrifter fremstått mye klarere for seg selv. Det gjør det også mye lettere å kommunisere riktig mot bedriftenes målgrupper.

Prosessverktøyets mål er at bedriften skal takle “heistesten”: Når du går inn i en heis møter du en fremmed person, og før denne personen går ut i neste etasje har du fått fortalt om bedriften din på en måte som den fremmede forstår og husker.

“Din bedrift på et A4-ark” tydeliggjør bedriftens kjernevirksomhet, og målgruppe. Den forteller hvor kunden er i dag, og hvor selskapet ønsker å komme. Og ikke minst inneholder modellen verdier og ønsker for etterlatt inntrykk.

Det hele skal fanges i et budskap som i etterkant skal kunne kommuniseres, blant annet gjennom tekst, bilder og design.

Skalérbar: «Din bedrift på et A4-ark» kan brukes på alt fra store organisasjoner til små selskaper.

I enkelte tilfeller kan også modellen brukes på privatpersoner, som her på Sidsel i anledning feiringen av hennes 50-års dag.

Mange vil kjenne igjen metoden som en “Merkeidéprosess”, ikke ulikt det mange konkurrenter også tilbyr. Måten vi bruker modellen på er imidlertid svært kostnadseffektiv.

Hele prosessen kan gjennomføres i løpet av to workshops sammen med kunden.

Side 5

In.sikt In.Mag Nr. 3 - 2010

God omtale: Kommunikasjonsforeningen trekker frem kortversjonen av årsrapport for Aust-Agder fylkeskommune som et godt eksempel på bruk av illustrasjoner som formidler innholdet.

Annual Report 2009

Maritimt: Siem Offshore og Deep Sea Supply lager både årsrapporter og kvartalsrapporter hos Innoventi

Nøkkelen til en god årsrapport For mange er årsrapporten en tung bør på toppen av alle de daglige arbeidsoppgavene. For oss er dette hverdagen. Vi har gjort det før, vi er til og med prisbelønnet for det, både i forhold til innhold og design, tekst og illustrasjon. Med vår hjelp kan arbeidet med årsrapporten snus til en positiv opplevelse som skaper engasjement.

For å styrke vår kompetanse på arbeid med årsrapporter ytterligere, har Sidsel gjennomført kurs i regi av Kommunikasjonsforeningen. Her ble det lagt stor vekt på å gjøre årsrapporten til mer enn en pliktøvelse, og det var morsomt å se at vår rapport for Aust-Agder fylkeskommune ble trukket frem som et godt eksempel på bruk av grafiske virkemidler og illustrasjoner som knytter sammen virksomhetsområder med stoffet i formidlingen. Dette er design med funksjon, og ikke bare pynt. Nettopp en av våre viktigste drivkrefter!

Med fokus på strategi, innhold, målgrupper, lesbarhet og muligheter for flerbruk av innhold og design, blir årsrapporten mer enn finansiell rapportering. Funksjonell og gjennomtenkt design, og fokus på brukervennlighet, navigasjon og struktur, kan fort gjøre rapporten til et oppslagsverk som kan leses på tvers, og som effektivt formidler ditt hovedbudskap.

(3 min er den tiden en gjennomsnittlig leser bruker på din årsrapport).

Leserens tiltro til årsrapporter er svært høy, og å kommunisere gjennom denne kan derfor være svært effektivt. Flere og flere bruker derfor årsrapporten som en del av en større kommunikasjonsmiks, og tenker gjenbruk av design og oppslag på f.eks. plakater, rollups, annonser, flyere og digitale medier.

Side 6

In.Mag Nr. 3 - 2010

Trender i tiden Årsrapporten er i ferd med å bli flyttet over fra papir til nett. Norske børsnoterte virksomheter kan fra regnskapsåret 2009 distribuere årsrapporten elektronisk til aksjonærene, gitt at de har vedtektsfestet dette gjennom generalforsamlingen.

Virksomheten er imidlertid pålagt å sende papirversjoner til alle som ønsker det.

Innoventi tilbyr: • En effektiv og avlastende prosess • Strategi, struktur og konsept • Prosjektledelse • Prosjektledelse • Tekstarbeid og oversettelse • Grafer og tabeller • Foto og illustrasjoner • Fremdrift og deadlines • Digitale løsninger • Papirløsninger • Trykking og distribusjon

Ut i verden: Forskerne ved CMI deler ut årsrapporten sin på reiser til fjerntliggende strøk.

Farmandpris: Agder renovasjon mottok gull for beste idé og design for denne årsrapporten.

Siden mange bruker mye ressurser på årsrapporten, er det fint å vite at man kan tenke gjenbruk av stoffet mot andre bruksområder.

Innhold og trender Let etter skatten! Hva er det mest spennende innholdet din virksomhet kan presentere? En god årsrapport spiller på flere strenger, og bruker gjerne kanaler og virkemidler som styrker hverandre. Trenden er at det formelle og uformelle smelter sammen. Fortell litt om hverdagen, gjør bruk av analyser, risikofaktorer og fremtidsutsikter.

Tenk over hva du vil med årsrapporten. Ha en klar strategi på hva vil du at leseren skal sitte igjen med etter å ha lest din årsrapport. Velg en eller to målgrupper som dine primære lesere. En seriøs og skikkelig presentasjon er viktig for å nå de målgruppene man sikter etter. Årsrapporten er en ekstern presentasjon til mennesker som har faglig interesse og kunnskap om din bransje.

En ny trend er å være visjonær. Hva sier fremtidsutsiktene for de ulike sektorene? Vurdér sterke og svake sider, og kom gjerne med politiske vurderinger. Mulighetene er mange.

Tenk på at årsrapporten er din virksomhetsarena – så ta scenen!

En tydelig offentlig rapport Den mest spennende utfordringen og mulighet for stor merverdi, ligger hos de kommunene som tør å bruke årsrapporten som et demokratisk verktøy for innbyggerne. Vis frem bunnlinjerapporteringen – vær stolt over hva man har klart å skape for de offentlige midlene. Modig og tydelig rapportering gjør årsrapporten til et strategisk verktøy. Her kan man vise oversikt over kommunens overordnede mål og styringsparametre, samt redegjøre for resultater knyttet opp til dette.

Det være seg tjenester, leveranser, aktivitetsnivå, kvalitet, servicegrad og kompetanse. Det finnes gode eksempler på modige kommuner som tør å blottstille seg på denne måten for å ansvarliggjøre seg både internt og eksternt.

Papir eller nett?

Hva er best? Det viktigste spørsmålet du kan stille deg for å få svar på dette er, hva er formålet, og gjennom hvilke kanaler når du målgruppen din best? Det er viktig å ikke bare følge trendene, men tenke grundig gjennom dette før man tar avgjørelsen. Kanskje er løsningen å tenke både og.

Mange har behov for kvartalsvise oppdateringer, og da kan maler laget for årsrapportering på nett være et glimrende verktøy for publisering. Nettet og digital rapportering har

store muligheter i forhold til formidling, opplevelse, søkbarhet og interaksjon på stoffet. Det samme gjelder dersom stoffet krever hyppig kopiering, fordypningsmuligheter og eventuelle plassproblemer. Her er det ingen begrensninger, bare utfordringer i forhold til struktur og brukervennlig navigasjon. Å utvikle en årsrapport på nett er ikke nødvendigvis mindre ressurskrevende enn å utvikle en rapport for trykk. Hva man velger, må være tydelig forankret i hvem som er primærmålgruppen for rapporten. Velger man en digital løsning, tenk også på mobilversjon av rapporten. Mulighetene er mange.

Hva kan du forvente av oss?

Innoventi har grunnleggende kunnskap om årsrapportering. Vi tilbyr deg en vel utprøvd, effektiv og avlastende prosess. Hos oss får du en person å forholde deg til, erfaren prosjektledelse, gjennomprøvd arbeidsmetodikk, konkrete leveranser og forutsigbare tilbud. Våre designere har evne til å stå løpet ut, er åpne og nysgjerrige for nye tanker, og svært opptatt av at det er DIN virksomhet som spiller hovedrollen i rapporteringen! Vi hjelper deg gjerne med å produsere en rapport med høy kvalitet og lav risiko. Bare husk å starte arbeidet tidlig nok!

Side 7

In.blikk In.Mag Nr. 3 - 2010

Side 8

In.Mag Nr. 3 - 2010

Nerder med agenda

Det er ingen tilfeldighet at Innoventis to datanerder havnet hos oss.

Selv omtaler de det som en naturlig evolusjon.

Allerede i 10-års alderen var en av John Magnes store interesser å presse kapasiteten i sin Commodore 64 til å få noe til å fungere visuelt. Resultatene la han på disketter som ble sendt i post til likesinnede. På et annet gutterom satt Håvard foran sin Amiga og produserte musikk og tegnet fantastiske figurer piksel for piksel. Noen år senere ble han aktiv på Amiga demoscenen, der datainteressert ungdom over hele verden lagde kule ting og konkurrerte med hverandre på store datatreff i Europa.

– Det er en pakke der fire biter må på plass...

Mange fra demoscenen er i dag ledende både innen musikkbransjen, dataspill og animasjon. Håvard og John Magne utviklet en lidenskapelig interesse både for musikk, spill og film. Begge har selvfølgelig egne hjemmekinorom med video­kanon og storskjerm. Akkurat nå opptar data­ spillet Heavy Rain en del av fritiden. På musikkfronten hører John Magne mest på soundtrack, mens Håvard er noe mer alt­etende. Han spiller dessuten trommer i et band med forkjærlighet for rock og metall.

Helhet Hos Innoventi fant Håvard og John Magne sammen igjen som team. Her utfyller de hverandres kompetanse. John Magne har kontroll på de tekniske løsningene, og Håvard jobber best på visualisering i form av webdesign og brukergrensesnitt.

Løsningene deres har alltid klare mål. Brukeren er i fokus. ­– Det er en pakke der fire biter må på plass, sier John Magne.

– Businessen, kommunikasjonen, det visuelle og det tekniske.

Faller en av delene gjennom kan det være ødeleggende for helheten.

Veien videre Da PC-en kom døde demoscenen sakte men sikkert ut. De som hadde vært aktive ble eldre og fattet interesse for andre prosjekter. John Magne studerte telematikk ved Høyskolen i Agder. Håvard beveget seg videre via informatikkstudier på Høyskolen i Telemark.

Aller helst vil webgutta være med i et prosjekt fra starten. Da kan løsningen skreddersys for å oppnå akkurat det kunden er ute etter. Siden Innoventi ikke har bindinger for å levere spesielle systemer, kan rådene være helt uavhengige. – Hvis kunden ikke trenger en oppdateringsløsning så prøver vi heller ikke å selge ham det, sier Håvard.

Mens studiene pågikk deltok John Magne i oppbyggingen av skolens multimediaavdeling. Hovedoppgaven ”Innføring i multimedia” ble belønnet med bestekarakter og står fortsatt i bokhyllene på biblioteket. Vel utdannet, avtjente han militærtjenesten som multimediaspesialist i hæren, før han fikk jobb hos nystartede Ugland multimedia (senere Ugland IT).

I årene før internett var multimedia ensbetydende med CDrom, men en kollega i Ugland satte etter hvert John Magne på sporet av html. Tiden med å sende disketter i posten var definitivt over.

Filosofien i Innoventi er ganske enstemmig. Derfor føler Håvard og John Magne seg hjemme. Design er et verktøy for å kommunisere et budskap. Teknikken får designen til å fungere. Eller som John Magne og Håvard selv sier det: – Vi vil lage løsninger som kommuniserer og fungerer.

Det er derfor vi er her.

Som første ordinært ansatte i Reptil design var John Magne den eneste som ble lovet lønn selv om det eventuelt skulle

Lyse hoder. Smilet er aldri langt unna når John Magne og Håvard er i nærheten.

gå dårlig en måned. Pitsa hadde imidlertid gründerene alltid nok penger til. Kombinasjonen av web- og utviklingsmiljø i Reptil fungerte som en magnet for andre med sammenfallende interesser. Håvard befant seg ofte i lokalene, og da Reptil design fusjonerte med Objectnet i år 2000 ble han formelt ansatt i det nye selskapet. Håvard og John Magne jobbet mer og mer sammen i team, Håvard med webdesign og John Magne som en bro mellom det visuelle og det tekniske. I 2007 begynte Håvard som webdesigner hos Innoventi. Året etter ble Objectnet kjøpt opp av KnowIt, og i 2009 følte John Magne at det var på tide med nye utfordringer.

En naturlig utvikling fra drivkraften i tidlige guttedager.

Piksel for piksel. Et knippe eksempler fra Håvards aktive periode på Demoscenen.

Side 9

In.sider In.Mag Nr. 3 - 2010

Døråpner for internasjonale oppdrag Jan Petter er en høflig mann, men når det gjelder å vise ferdigheter innen foto er han ikke redd for å slå på stortromma. Den nye webportofolioen jplehne.com har gitt resultater. I høst har han tilbrakt tre uker på fotooppdrag i Monaco og Cannes.

Gjennom en lang fotokarriere har Jan Petter opparbeidet en portofolio de færreste kan måle seg med. Båtfotografiene hans holder internasjonal klasse. Jan Petter har også fotografert industri, offshore, shipping, mat og drikke. Resultatet er en imponerende samling med flere prisvinnende arbeider. Med dette grunnlaget ønsker Jan Petter å markedsføre seg internasjonalt og vise sin bredde som fotograf.

Innoventi har derfor laget et helt nytt nettsted med egenprodusert Flash-galleri. På forsiden får man et utvalg av de nyeste jobbene og mangfoldet i portfolioen. Man kan også navigere seg rundt i kategoriene Jan Petter har spesialisert

Side 10

seg i. Rammeverket rundt er minimalistisk og stilrent slik at bildene får fokusen de fortjener. Alle bildene er lastet opp i høyoppløselig versjon. Flash-motoren er laget slik at vi enkelt kan sette størrelsen i fullskjermsvisningen.

Dette er en fordel da formatet på bildene kan variere.

Portfolioen kan enkelt utvides via et XML-dokumentet der man linker opp og kategoriserer bildene.

Monaco boat show får ofte telefoner fra håpefulle fotografer. De fleste blir avvist. Men da Jan Petter ringte og ba dem se på websiden hans ble det stille i den andre enden. Flere av de store gutta har nå åpnet dørene, og gitt Jan Petter prestisjefulle oppdrag.

Verdensmenn: jplehne.com viser arbeidene til en dyktig fotograf. Den er også et eksempel på høy webkompetanse inhouse hos Innoventi.

På med silkehanskene: Interiøret i Benetti Delfino 93 er ren luksus.

Utsikt fra Jan Petters kontor: Pershing 50 fanget fra helikopteret over Middelhavet.

In.Mag Nr. 3 - 2010

Side 11

In.sider In.Mag Nr. 3 - 2010. Innoventi på på kundebesøk, Hjemme hos Wenche, Kokkeplassen

En twitrende glad Wenche

Foto: Arild De Lange Nilsen

Eplene rødmer på trærne, fuglene kvitrer på tunet og Wenche twitrer fornøyd fra kjøkkenet; “nystekte brød, fulle av soltørket tomat, frisk basilikum, rosmarin og oregano og litt fetaost, alt blandet med kjærlighet og glede..... “

Side 12

In.Mag Nr. 3 - 2010

Meny uten grenser: Materiellet understreker de store valgmulighetene, og formidler rausheten Wenche omgir seg med.

Vi blir møtt av morgenfriske solstråler når vi svinger inn på tunet på Kokkeplassen, en av dem er Wenche selv. Vi parkerer forsiktig, ikke bare fordi det er ved siden av politibilen til ”kjæresten”, som Wenche kaller mannen Bjørn, men vi har blitt bedt om å se opp for ”Pippilotta” og ”Fru Nilsson” som lever det glade liv på tunet. Kokkeplassen er nemlig et lite samfunn av mennesker og dyr. Fire generasjoner bor her, alle med sin viktige rolle og misjon.

Vi sniffer inn høstluft og skuer utover elva som hviler etter en hektisk sommer. Endene vralter rundt på sandstranden, hestene beiter på jordet, og kaninene, ja hvor var nå de?

– Fru Nilsson pleier å sitte i mål! roper Wenche og peker på et tomt fotballmål. Fru Nilsson var egentlig ’Herr’, men historiene blir til mens vi lever. Og det er nettopp historiene, og alle de finurlige detaljene som krydrer ethvert besøk Hjemme hos Wenche. Man får lyst til å smile mer her, nyte. Skuldrene senker seg. Kontoret virker fjernt. Det er en annen verden, et smaksrike hvor alle sansene skjemmes bort.

Et samarbeid innbakt i glede og entusiasme – Fantastisk! sier Wenche entusiastisk da vi spør hva hun synes om samarbeidet vi har hatt de siste månedene. Det er vi glade for å høre, og vi smiler ikke mindre av å oppdage at det er deilig mørk sjokolade innbakt i havrekjeksene. Igjen, små overraskelser, en av Wenches spesialiteter.

At Wenche er glad i mennesker er tydelig. Ord som ‘glede’ er hyppig brukt i hennes vokabular. Hun er like raus med komplimenter som hun er med ingredienser. – Dere favnet hva jeg ville ha. Dere så hvor vi var, og hvor vi ville. Det ble enkelt å jobbe seg mot målet, og så følte jeg at dere hadde lyst til å gjøre jobben. – Så hadde dere den faglige tyngden. Og en veldig bra metode og en god modell, sier Wenche.

Nå kan de fleste bli venn med Wenche på sosiale medier. Men å møte Wenche i person er så klart alltid det hyggeligste. Ingen facebook-melding kan formidle godt nok stemningene som møter oss inne.

Mat laget med hjertet Det knitrer fra peisen, og gjesteboken sier ’Velkommen ­Innoventi’. Wenche tar oss med på kjøkkenet, hjertet i huset.

På kjøkkenbenken er det kurver med fargeglade høstgrønnsaker fra Hesnes, nyinnkjøpte kjevler fra Dølemo markedet, og en diger punsjbolle med ferskpresset juice pyntet med blomstrer.

Hjemme hos Wenche er alle råvarene av ypperste kvalitet.

Wenche har et personlig forhold til nesten alt hun serverer.

Hjorten kommer fra Lise på Fjermedal Gård. Lammene lever det glade liv på Jerkholmen. Oksekjøttet kommer fra Nils på Trommestad gård. De har spist eikenøtter og hatt fin utsikt hele sitt liv. Ikke rart maten smaker godt.

– Der finnes mange gode leverandører, men mine er vidunderlige! sier Wenche, som liker å servere enkle, rause retter. Her heter det ikke noe så jålete som ‘Tarte-Tatin’, men ganske enkelt “flambert-fransk-opp-ned-eplekake”, selvfølgelig flambert i eplebrennevin fra Puntervold.

Wenche har satt sitt uformelle og morsomme preg på alt. Smør skjæres med ostehøvel og det bakes brød i blomster­potter. ­Kokkene følger ingen oppskrift. Maten lages med hjertet.

Stadig flere skjønner ‘slow food’ begrepet og er mer opptatt av ekte smaker og kortreist mat.

Ikke bare høsten bærer frukter Siden januar har omsetningen økt med 30%, og dagene er hektiske. Til høsten står mange spennende kurs og temakvelder på menyen. Både skalldyrfest og sableringskurs av Champagne.

Målet er å ha en temakveld i måneden.

Wenche har en plan lenger frem også, hun stråler ekstra når hun snakker om sønnen Ragnvald og datteren Lise som hun håper vil fortsette å drive stedet i fremtiden. En ny arealplan med utbygging av flere utleieleiligheter og 60 nye båtplasser er også under utarbeidelse.

Før vi går sier Wenche – Dere må jo bort å se på druene mine!

Hun tar oss ivrig med gjennom hagen, og vi har ikke noe imot å utsette turen tilbake til kontoret litt til.

En sanselig opplevelse Innoventi har vært så heldige å få jobbe med utvikling av profil og kommunikasjonskonsept for Hjemme hos Wenche. Hun kom til oss med et konsept med så mange ingredienser, at vi bestemte oss for å samle og sortere de ulike tilbudene i et fl­ eksibelt system basert på «oppskriftskort». Visittkortet kan brettes og brukes som bordkort.

Innoventi har jobbet med alt fra merkeidé, visuell profil, ­tekster og trykksaker, til nye nettsider og ­digitale maler. S ­ osiale medier har også vært en viktig del av kommunikasjons­ konseptet. Wenche sprer nå glede med sine lune stemnings­rapporter fra Kokkeplassen via Facebook og Twitter.

En kortversjon av Historien Navnet Kokkeplassen stammer fra sjøfarts­ tiden da det ble eksportert tømmer til Europa. ­Hollenderne som kom seilende oppover Nidelva, ankret opp og kalte stedet «Kokkeplassen».

I dag lever stedet opp til sitt navn. Tre ­generasjoner Bakke har drevet Kokkeplassen, men det var da Wenche møtte politimannen Bjørn at det ble en stadig fest på kjøkkenet, og konseptet «Hjemme hos Wenche» ble til.

Siden dørene åpnet i 2006 har stedet vært et møtested for matglede, og mange er innom for å lage og spise kortreiste måltider servert med hjertet og gode historier. www.hjemmehoswenche.no

Side 13

Jobber

Nettbuss

In.Mag Nr. 3 - 2010

TRYGGESTE VEIEN FREM - OG HJEM

LA TANKENE REISE

På bussen kan du parkere stress, slippe styringen og la tankene reise. Her er tiden bare din. Selv om du ofte velger bilen, så er bussen der som en trofast og trygg transport gjennom livet. Den stiller opp natt og dag, når toget ikke går, uværet rår, og kjører dit annen kollektivtransport ikke når. Det er godt å vite, at uansett hvilken vending været, planene eller livet skulle ta, så gjør bussen sitt ytterste for å gå din vei. Den tar deg helt frem, og trygt hjem.

Ruteinfo:

177 // www.nettbuss.no

DEN FOLKELIGE, TRYGGE BUSSEN

I generasjoner har bussen banet vei gjennom bygd og by. Den er der som trofast og trygg transport gjennom livet. Uansett hvilken vending været, planene eller livet skulle ta, så gjør bussen sitt ytterste for å gå din vei. Den stiller opp natt og dag, når toget ikke går, uværet rår, og kjører dit annen kollektivtransport ikke når. Den tar deg helt frem, og trygt hjem.

Ruteinfo:

177 // www.nettbuss.no

Selv om du ofte velger bilen, så er bussen der som en trofast og trygg transport gjennom livet. I barndommen er den en trygg skolevei. I studietiden gjør den avstanden hjem litt kortere. Som pensjonist er den kanskje en billett til felleskap og turer. Uansett hvilken vending været, planene eller livet skulle ta, så gjør bussen sitt ytterste for å gå din vei. Den stiller opp natt og dag, når toget ikke går, uværet rår, og den kjører ofte dit annen kollektivtransport ikke når. Den tar deg helt frem, og trygt hjem.

Ruteinfo:

177 // www.nettbuss.no

I vinter laget vi en kampanje med mål å styrke Nettbuss Sør sin posisjon, samt å folkeliggjøre inntrykket av bussen.

Verdiene trygghet, frihet og miljø ble trukket frem og kommunisert i en snill og leken stil som lar seg gjengi på mange ulike flater. Selv om mange ofte velger bilen, er bussen der som en trofast og trygg transport gjennom livet - helt fra den første skoleveien, til pensjonist-turer i godt voksen alder.

Uttrykket er fleksibelt og enkelt å integrere i Nettbuss Sør sitt daglige kommunikasjonsbehov.

Bergen ressurssenter for internasjonal utvikling Bokmerke som signatur Bergen Resource Centre for ­International Development er et felles ressurssenter organisert av Universitetet i ­Bergen og Chr. Michelsens Institutt. Her samles forskere, studenter og næringsliv med interesse for ­utviklingsforskning. Ressurssenteret har Norges ­største samlingen av spesiallitteratur for Afrika, Asia, Midt-Østen og Latin Amerika.

Ressurssenteret har gode digitale ressurser, og bruker internett aktivt. Men først og fremst er ressurssenteret et fysisk møtested med en fantastisk samling publikasjoner på papir. Fokuset ligger på utviklingsforskning.

Profilen fikk derfor et taktilt, tilstede­værende og håndgripelig uttrykk.

Side 14

Jobber

Canal street In.Mag Nr. 3 - 2010

En fargerik del av bybildet Canal Street er en årlig jazz- og bluesfestival med stort behov for synliggjøring lokalt, regionalt og nasjonalt. Vår utfordring er å utvikle et komplett utrykk fra år til år som gir gjen­ kjennelse, men også viser utvikling. Farger og utrykk skal distansere festivalen fra konkurrerende festivaler, og vekke assosiasjoner til relevant musikksjanger og artister.

Innoventi er partner i Canal Street, og vårt sponsorbidrag ­omfatter illustrasjon, typografi og layout for plakat, programfolder, web, annonser, bannere, dagsplakater, scenedekor, flyer, avis, billetter, pass, t-skjorter, bussdekor, animert TV- spot etc.

Agderposten har gjennomført en RAM-test av årets annonser.

Resultatet viser at folk oppfatter annonsene som lettleste og forståelige, og de får en oppmerksomhet langt over gjennomsnittet. Det betyr at vi har lykkes med å gjøre annonsene mer lesbare, og at folk synes de er fine og interessante.

Ordning o redo: Med en så rikholdig meny er det behov for sortering

Side 15

In.sikt In.Mag Nr. 3 - 2010

Side 16

In.Mag Nr. 3 - 2010

Et år med drama, action og lyd på biblioteket Siden 1. august i fjor har Arendal bibliotek fått 62 oppslag i lokalavisene i landsdelen, mot 8 i samme tidsperiode året før.

Da Innoventi utviklet kampanje­ konseptet for bibliotekene, hadde vi aldri forestilt oss hvilken kreativitet det skulle utløse. Bibliotekenes ansatte har vært fantastisk flinke til å bruke konseptet som et verktøy for morsom og nytenkende markedsføring.

Oppgaven har vært en del av et nasjonalt pilotprosjekt med bevilgning fra ABM-utvikling, og er det største og første prosjektet innen merkevarebygging av bibliotek i Norge. Hele 54 kommunale og fylkeskommunale enheter har vært med på å danne en felles verdiplattform.

Innoventi har jobbet frem et kampanjekonsept på en samlet markedsføring ut mot publikum. Målet var å børste støv av gamle holdinger om den innadvendte biblioteka-

ren, slitne hobbybøker, VHS og spanskkurs på kassett.

Biblioteket er i dag mye mer enn reoler med slitne bøker.

Det moderne biblioteket er et levende univers med kulturformidling i mange former. Nye nettjenester gjør det mer fleksibelt og enkelt å bruke enn noensinne. Og alt er jo gratis. Likevel går biblioteket i glemmeboken hos mange. Vi måtte derfor lage en synlig og kostnadseffektiv kampanje som ropte med store bokstaver og opplyste om nye tjenester. En kampanje som engasjerte og kunne brukes som et verktøy også internt.

Vi er nå godt i gang med siste del av kampanjen som lanseres i høst. Fokus her er biblioteket på nett, og du vil møte kampanjen i digitale medier, på kino og på plakat.

Utdrag fra frokostmøte, Arendal Bibliotek For temmelig nøyaktig ett år siden gikk jeg fra mitt første møte i regi av Biblioskopet. Jeg gikk derfra med undring, og skal ikke legge skjul på at jeg nok var ganske skeptisk!

Hvorfor i alle dager skulle det brukes så mye tid, penger og ressurser på to reklamebyråer? Nå er jeg av en annen oppfatning. Vi har jobbet med de beste kreftene fra to konkurrerende byråer, og disse har igjen jobbet meget bra sammen og har respektert hverandres ansvarsområder.

Første kampanjerunde var i februar. Det var full snøstorm og de ansatte hevet hodet og gikk rundt med plakater i byen og på kjøpesentra, med budskap om å gjenoppdage biblioteket. Den siste kampanjen var lyd på biblioteket. Hva var vel da mer naturlig for barneavdelingen enn å kjøre i gang med Barnas egen Melodi Grand Prix!

Det er dette det handler om. Vi bruker Biblioskopet som ett verktøy. Enkelt, nært, gratis, action, drama og lyd. Dette er med å skape nye bilder av biblioteket, altså det overordnede målet til kampanjen.

Konseptet Biblioskopet faller godt inn i vår mediestrategi, og forsterker budskapet vi ønsker å formidle. Budskapet er godt forankret, og vi har det med oss i vårt daglige virke.

Det skal skapes og det skal dannes nye bilder. I juni inntok 80 skatere biblioteket. For oss en ny brukergruppe. Med aktiv bruk av den nye strategien håper jeg vi kan få vasket bort de støvete bildene av biblioteket. Dette er verdier vi kommer til å ta med oss i årene fremover, hvilket igjen forteller oss at biblioskopet har hatt effekt. Til tross for at det enda er ett halvt år igjen av prosjektet ser vi på dette som et verdifullt og vellykket prosjekt for oss.

Inger Elise Nipedal 26/8-10 Informasjonskonsulent Arendal bibliotek

Side 17

Jobber

Hernis Scan Systems

In.Mag Nr. 3 - 2010

proft grensensitt for HWIN

HWIN er navnet på hovedprogrammet som brukes til å ­kontrollere kameraerne i HERNI S´ avanserte CCTV systemer. Et av målene med den nye 2010 versjonen var å gi sluttbruker et mer proffesjonelt grensesnitt. Løsningen ble utviklet på Microsoft.Net plattformen internt i HERNIS, og vi i Innoventi var så heldige å bli valgt som leverandør for de grafiske elementene i HERNIS nye software portefølje.

Oppgaven bestod i å utforme et enhetlig og ­gjenkjennelig design uten å fjerne seg for mye fra definerte standarder innen Windows applikasjoner. Et viktig punkt når vi leverer applikasjons­design er å kjenne begrensningene i teknologien.

Kjørereglene i rammeverket bør kun brytes når effekten kan forsvare eventuelle økninger i utviklingskostnader eller

Symbolisert: Foruten elementer og farger fra HERNIS´ designprofil fikk HWIN sitt ­særpreg gjennom unike ikoner.

Side 18

forskyvninger i leveransetidspunkt. Fleksible og ­dyktige utviklere hos HERNIS fikk implementert flere fine detaljer, men det ble også gjort avveininger underveis for å opprettholde leveransedatoen.

Innoventi satt ikke fysisk sammen med utviklings­miljøet hos HERNIS, men hadde fortløpende kontakt med utviklerene under hele prosjektet. Løsningen for effektivt samarbeid var hyppige delleveranser. I forkant av hver leveranse ­utarbeidet vi i felleskap en detaljert arbeidsplan.

Innoventi sendte ferdige designelementer til utviklingsteamet hos HERNIS, hvorpå skjermbilder ble sendt tilbake etter implementering, for kvalitetssikring og diskusjon.

Jobber

Maritime Development Group In.Mag Nr. 3 - 2010

Teknologibasert Miljøengasjement Vi liker jobben vår svært godt, men noen ganger dukker det opp kunder som har så spennende ­konsepter at vi nesten kunne tenke oss å bistå utover vårt eget fagfelt. MDG er et slikt s­ elskap hvor suksess betyr ­miljømessig gevinst for alle som bor på denne kloden.

Maritime Development Group kombinerer kunnskap fra oljevirksomhet, seismikk og fiskeri for å skape nye tjenester og produkter. Effektiv opp­samling av oljesøl fra havet er et eksempel på nyvinninger de jobber med.

Innoventi utarbeidet profil og nye nettsider for selskapet.

Profilen gjenspeiler miljøengasjementet, samtidig som det kommuniserer at MDG er et teknologibasert selskap.

Vi i Innoventi ønsker lykke til med satsningen, og vil du holde deg oppdatert kan du besøke mdgroup.no.

Våt logo: Maritime Development Group har fokus både på og under havoverflaten. Logoen står i vann til midjen.

Side 19

Jobber

Kreative barnehager

In.Mag Nr. 3 - 2010

Full Fres i Barnehagen Kreative barnehager er en ny barnehagekjede som foreløpig består av barnehager i Tvedestrand og ­Grimstad. I videreføringen av en intern verdiprosess ledet av Gunn Eggebø, fikk Innoventi i oppgave å ­kommunisere Kreative barnehager ut mot deres målgrupper. Vi ­gjennomførte en merkeidéprosess, laget signaturtekst, logo, samt årskalender og websider med profilillustrasjoner.

De nye nettsidene presenterer kjedens nye profil, barnehagene og filosofien. I webdesignen er det brukt lekne grafiske grep og illustrasjoner, som formidler kundens budskap om å møte undring og nysgjerrighet med glede, tid og åpenhet. I Kreative barnehager lytter, leker og skaper de hver dag. Nettsidene skal informere de som søker barnehageplass, men også potensielle jobbsøkere. Google Calendar er integrert i nettsidene for å gi oversikt over lokaler til leie og barnehagenes aktiviteter. Begge barnehagene har en åpen del for alle brukere, og en lukket del der foreldre med barnehageplass kan logge seg inn.

Anvendelig: Årsplanen er en trykksak som deles ut til foreldrene. Den er laget slik at den kan brukes som kalender for hele familien.

Side 20

Jeg ledet verdiprosessen i Kreative barnehager sammen med entusiastiske eiere, ledere og medarbeidere. Slike prosesser gir høy bevissthet om bedriftskultur, visjon og målsetting. Å forankre verdier internt og bekrefte dem eksternt, er viktig. Spesielt kraftfullt blir det å gjøre det SAMTIDIG! Det er trygt å jobbe med Innoventi i slike prosesser. Sammen, og samtidig - leverer vi en komplett pakke av intern utvikling med eksterne virkemidler.

Punktum.

Gunn Eggebø

Jobber

Kjerlingland In.Mag Nr. 3 - 2010

Et Kjerlingland for Kjerlingland Kjerlingland er en ressursgård som skreddersyr opplegg for hver enkelt med arbeidsoppgavene og aktivitetene som varierer med årstidene. De dyrker egne råvarer og bruker naturen på området. Det finnes en plass for alle på Kjerlingland.

Uavhengig av alder, bakgrunn og personlighet.

Innoventi laget ny visuell identitet for Kjerlingland. Profilen inkluderer logo, små tekster, slogan, illustrasjoner, brosjyre, annonsemaler, kontortrykksaker og web.

Ideen var å lage et eget ‘Kjerlingland’ av illustrasjoner som kan brukes på flere flater. Profilen utrykker mangfold, lekenhet og livsgleden som spirer og gror på gården.

Side 21

Jobber

Arendal kulturhus

In.Mag Nr. 3 - 2010

Nettside som viktig mediekanal Arendal Kulturhus er stedet for god musikk, dans og teater. Bygget arrangerer også store konferanser. Nettsidene er en viktig mediakanal for Arendal Kulturhus, her kan du kjøpe alle typer billetter og skrive dem ut hjemme så du slipper å stå i kø før dagen du skal på forestilling.Innoventi fikk en spennende utfordring da vi skulle gjennomgå nettsidene til Arendal Kulturhus med tanke på redesign og gjennomgang av kjøpsopplevelsen. Løsningen er basert på billettsystemet fra Enta og utfordringen lå i å finne balanseforholdet mellom design og teknologi. Innoventi hadde hele tiden tett dialog med utviklingsmiljøet for å sikre leveransen mot unødige tekniske tilpasninger som kunne fordyre eller forsinke ­prosessen. Flyten gjennom handleprosessen ble o­ ptimalisert og forenklet blant annet gjennom presise uttrykk og en kortere standardvei gjennom kjøpssidene.

Los logos

Ny logo: Hovden resort har fått ny logo.

Ny profil: Arbeidsskospesialisten Basisfot har fått ny logo og profil.

Ny logo: Eivind Buckner har gått ut av Corebis og startet Prosjektnavigator.

Ny logo: Leif Hübert har kjøpt ­Fjellgarden Hovden.

Redesignet profil: BM Overflateteknikk skifter navn til BMO entreprenør.

Ny logo: Kristian har laget ny logo for ungdomsklubben på Fevik.

Jobber

Guro von Germeten In.Mag Nr. 3 - 2010

Fra øre til øye Etter en fengende konsert på Café Lindvedske Hus i Arendal våren 2009, var vår in-house musikk­nerd - Espen, snar med å selge inn design av kommende platecovere og promoteringsmateriell for denne nye og mildt sagt spennende artisten.

Guro har sin bakgrunn fra klassisk sang, men gjennom sin allianse med et rødt trekkspill leverer hun nå vakre og melankolske sjømannsvalser, og franske viser om livet, døden og kjærlighetens lyse og såvel som mørke side! Debutalbumet Bad Dreams and Good Nightmares består av et knippe gode historier om ikke fullt så gode superhelter, triste sirkusklovner, vakre trekkspillkvinner og mørke bakgater.

Guro skaper gjennom sin musikk en eventyrlig verden; dekadent og folkelig, makaber og lidenskapelig. Det handler om å være sterk og sårbar, sensuell og skitten på samme tid.

Vakkert men også bittert, tilsmusset og fortært!

Resultatet er å finne i butikkhyller og iTunes fra mandag 18. oktober 2010. Musikknerden anbefaler albumet til alle som er glad i, eller vurderer å bli glad i god musikk! www.myspace.com/gurovongermeten

n vo

e Germ ten -

G

D01 - Guro GC GV

Bad Dreams and Good Nightmares

Dreams and

All songs written by Guro von Germeten Recorded and mixed by Anders Aarum, Juli & August 2010 Produced by Hilde Louise Asbjørnsen and Anders Aarum Mastering by Masters of Audio, Stockholm Graphic design and Art work by Espen Hegland, Innoventi Cover photo by Bård Sogge / Other photos by Erlend Michael Sæverud Dress by Melisloppa / Supported by Fond for Utøvende Kunstnere

d Ba

Bad Dreams and Good Nightmares

Guro von Germeten, vocal & accordion / Line Grenheim, fiddle Erlend Barrat-Due, clarinet / Sebastian Haugen, dubble bass Erland Dahlen, percussion / Anders Aarum, piano & programming Hilde Louise Asbjørnsen, backing vocals

ightmare d N s oo

Guro von Germeten

Let me fall down all the stairs for you, babe, cradle your heart till tomorrow.

Risøy folkehøyskole Et hav av Muligheter Risøy folkehøyskole ligger idyllisk til på en egen øy i sørlandsskjærgården utenfor Tvedestrand. De har et allsidig fagtilbud og gode fasiliteter for aktiviteter på sjøen. ­Innoventi hjelper skolen med å kommunisere ­tydeligere i skarp konkurranse med andre skoletilbud.

Sammen ­utviklet vi «Risøy folkehøyskole på et A4-ark», og den første materialiseringen kom i form av en annonse til ­felleskatalogen for alle folkehøyskolene i Norge.

I, på og ved havet. Risøy folkehøyskole er i særklasse når det gjelder mulighetene for å bruke havet. I løpet av året ønsker over halvparten av årets 100 elever å ta dykkerlappen.

Side 23

in.mag

Innoventi, Rådhusgaten 14, P.b. 89, N-4801 Arendal Tel: + 47 37 00 48 00, www.innoventi.no

Øyeblikk fra årets Canal Street arrangement Tradisjonen tro ble kunder, forbindelser, ansatte og partnere invitert til en helaften i forbindelse med Canal Street. Rosinen i pølsa kom da vi fortøyde Solrik, og inviterte alle våre gjester opp til det vakre Champagneslottet ytterst på Utnes. Husets frue, Elise Sijthoff, er kunde hos Innoventi med EU-prosjektet Longlife Learning. Da regnet begynte å plaske ned, åpnet hun sin magiske bolig med ballsal, terrasser og det hele for hele følget. ­Begeistringen var stor, og medbragt trubadur, mat og drikke la ikke akkurat noen demper på stemningen. Dette var ­spontant og fullstendig overraskende – men desto mer ­morsomt! OG vi ante konturene av nye forretnings­forbindelser som oppstod underveis. Akkurat sånn vi liker det!

Ute av verden: Innoventi med gjester gjorde tidenes strandhugg da vi gjestet Elises Champagneslott under årets Canal Street båttur.

Jobber

Bruvik

Kjendisklokke: Jan Petter fikk celebert besøk i studio da Thor Hushovd stilte opp som fotomodell for klokkeprodusenten Bruvik. Vi gratulerer Thor med den ferske VM-tittelen!

ØMERKE ILJ T M

Grønn samvittighet. Dette magasinet er trykket på svanegodkjent papir hos miljøsertifiserte Kai Hansen Trykkeri. Kan det bli bedre?

1

64

0

24

Tryk

ksak