Revista INGENIANDO - Edición Nº 2 - Diciembre 2018

Entrevista al Ing. Herbert Lynch Clínica IDB Cabudare Primera clínica verde del país Ingeniería, Políticas Públicas y Desarrollo El plátano “Oro verde” del Zulia Los desechos sólidos un problema inevitable y común en la humanidad

Año 1 – No. 2 / Diciembre 2018 Maracaibo - Estado Zulia / Venezuela Publicación Mensual

www.ingeniandorevista.wordpress.com

REVISTA DEL CENTRO DE INGENIEROS, ARQUITECTOS Y PROFESIONES AFINES DEL ESTADO ZULIA

INSTITUCIONES DEL CIDEZ

JUNTA DIRECTIVA CIDEZ Presidente Arq. Hernán Mendoza Tesorero Ing. Ausberto Quero Secretario Ing. Ricardo Fabelo Primer Vocal Arq. Cecilia Cardozo Segundo Vocal Ing. Jhonny Rangel Tercer Vocal Ing. Álvaro García Calle 63, No. 2D – 3, Urb. La Virginia Maracaibo, Venezuela.

Telf. +58 (261) 7921510 E-mail: cidez.oficial@gmail.com www.cidez.net

Director Editor Lic. Sandy Ulacio Director Editorial Arq. José Robles Consejo Editorial Arq. Anabeli Vera-Marín Ing. Alfonso Gutiérrez Ing. Argenis Vílchez Ing. Enrique Ferrer Ing. Guadalupe Bravo Ing. Pablo E Colmenares Ing. Werner Gutiérrez Ing. Eugenio Montoro Asesor Legal Abg. Alfonso Gutiérrez Contacto Comercial Lic. Sandy Ulacio ingeniando.revista@gmail.com (0414) 631.3734

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Fondo de Previsión Social (FONPRES) Presidente Ing. Mary Barón

Fundación Adolfo Ernst (FUNDAE) Director Ejecutivo Ing. Ricardo Fabelo

Oficina Coordinadora del Ejercicio Profesional (OCEPRO) Directora Gerente Ing. Guadalupe Bravo

Fundación CIV Joven Zulia Presidente Ing. Luis Cabrera Andrade INGENIANDO es un producto desarrollado por SG Producciones, por lo que se prohíbe la reproducción total o parcial de cualquier articulo publicado en este numero, sin la previa autorizacion por escrito del Editor.

Las Opiniones publicadas en esta edición son de exclusiva responsabilidad de quienes las emiten; por lo tanto, no reflejan una visión oficial del Centro de Ingenieros y Arquitectos del Estado Zulia ni del Comité Editorial de esta revista.

Si desea participar en la revista, comuníquese con nosotros a ingeniando.revista@gmail.com (0414) 631.3734

SOCIEDADES PROFESIONALES Sociedad de Arquitectos y Afines del Estado Zulia (SOCAEZ) Presidenta: Arq. Cecilia Cardozo Oldenburg E-mail: socaez@gmail.com Contacto: (0414) 619.2843 Sociedad de Ingenieros Civiles del Estado Zulia (SICEZ) Presidente: Ing. José Zavala E-mail: jose.andreszabala@gmail.com Contacto: (0414) 3032219 Sociedad de Ingeniería de Tasación de Venezuela (SOITAVE ZULIA) Presidente Ing. Oscar Soriano Pagina Web: www.soitave.org Contacto: (0414) 361.9280 Sociedad de Ingenieros Agrónomos y Afines (ASOCIAA) Presidente: Ing. Endarcelis Torres E-mail: endarcelis@gmail.com Contacto: +56 9 3481.4377 Sociedad de Ingenieros Electricistas y Electrónicos del Estado Zulia (SIEEEZ) Presidente: Ing. Néstor Sánchez Pagina Web: sieeez.weebly.com Contacto: (0412) 549.6141 Sociedad de Transporte y Vialidad (SOTRAVIAL ZULIA) Presidente: Ing. Cipriano Hernández E-mail: cipriano.ha@gmail.com Contacto: (0414) 639.3474 Sociedad de Ingenieros en Gas del Estado Zulia (SIGASEZ) Presidente: Ing. Marcías Martínez E-mail: iconsa.venezuela@gmail.com Contacto: (0414) 361.2613 Sociedad de Ingenieros Industriales del Estado Zulia Presidente: Ing. Yadira González E-mail: yadiragonzalez@gmail.com Contacto: (0414) 643.4343

Sociedad de Ingenieros y Técnicos de Seguridad, Higiene y Ambiente (SOITSHA) Director: Ing. Argenis Vílchez Pagina Web: www.soitsha.org Contacto: (0414) 966.3270 Sociedad de Ingenieros Geodestas del Estado Zulia (SIGEZ) Presidente: Ing. Jony Jiménez E-mail: gecosisa@gmail.com Contacto: (0414) 6350496 Sociedad de Ingenieros Consultores de Mantenimiento del Estado Zulia (SICOMEZ) Presidente: Ing. Brau Clemenza E-mail: brclemenza@hotmail.com Contacto: (0414) 604.3330 Sociedad De Ingenieros Mecánicos del Estado Zulia (SIMEZ) Presidente: Ing. Pedro Reyes E-mail: pedroreyes84321@gmail.com Contacto: (0424) 672.9744 Asociación Venezolana de Ingeniería Eléctrica, Mecánica y carreras afines (AVIEM ZULIA) Presidente: Ing. Dídimo León Pagina Web: www.aviem.org Contacto: (0424) 643.1635 Asociación Civil para la Conservación de la Cuenca del Lago de Maracaibo (ACLAMA) Presidente: Ing. Pablo Emilio Colmenares E-mail: pecolmenares@gmail.com Contacto: (0414) 338.7594 Sociedad de Ingenieros de Producción Animal del Estado Zulia Presidente: Ing. José Ángel Bermúdez E-mail: joseanglelbs@hotmail.com Contacto: (0424) 644.6135 Society of Petroleum Engineers (SPE) Western Venezuela Section Presidente: Ing. Antonio Caldera E-mail: (0416) 6660399 Contacto: antoniocaldera@yahoo.com

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Ingeniería venezolana está entre las mejores del mundo En portada: Ing. Herbert Lynch Blackman Politécnico Santiago Mariño, 25 años formando para la excelencia El plátano “Oro verde” del Zulia Ingeniería, Políticas Públicas y Desarrollo Tecnología 5G a la vuelta de la esquina En perfil: Arq. Rosario Giusti de Pérez En perfil: Ing. Francisco Urbina Nava Clínica IDB Cabudare Primera Clínica Verde del País Visión de un ingeniero para llegar a ser un buen líder Conociendo a: Fundación Maracaibo 500 El cambio climático y el valor de los inmuebles Los desechos sólidos un problema inevitable y común en la humanidad Hablemos del mantenimiento centrado en confiabilidad Pautas ambientales para un desarrollo sustentable de las granjas camaroneras en el lago de Maracaibo En busca del éxito.

Despertando nuestra potencialidad Noticias 4

ESCRIBEN

Hernán Mendoza Brice

Arquitecto, egresado de la Universidad del Zulia y Abogado egresado de la Universidad Rafael Belloso Chacín, Más de 17 años de trayectoria y experiencia en proyectos multidisciplinanos en el campo del diseño arquitectónico y obras civiles, estudios urbanos y construcción de edificaciones. Actualmente forma parte de la Junta Directiva del FONPRES-CIV, Comisión Nacional de OCEPRO y Secretario de la Sociedad de Arquitectos del Estado Zulia.

Arquitecto, egresado en la Universidad del Zulia. Experto en el área de innovación tecnológica, ciudades inteligentes y energías alternativas, con 20 años de experiencia regional y nacional. Conferencista en el área de la innovación y nuevas tecnologías. Expresidente de la Sociedad de Arquitectos del Zulia. Miembro de la Comisión de Relaciones Internacionales del CIV. Actual Presidente del Centro de Ingenieros del Estado Zulia (CIDEZ), Presidente de la Fundación de Innovación y Desarrollo Tecnológico (FINDET).

Ausberto Quero

José Ochoa Iturbe

Ingeniero Agrónomo, egresado de la Universidad del Zulia (1976). Actualmente es Tesorero del Centro de Ingenieros del Estado Zulia (CIDEZ), Presidente de Comisión de ambiente del CIDEZ. Experto: Coordinación y Gerencia Técnica de Proyectos de Ingeniería y Estudios Ambientales.

Ha trabajado a nivel nacional e internacional en las siguientes instituciones Dupont (ECOPETROL). Colombia, YPF. Argentina, Ingeniería González, C. A .INGONCA. Pertenece a la Asociación Civil para la conservación de la Cuenca del Lago de Maracaibo (ACLAMA), Vitalis , Audubon y Provita.

Ingeniero Civil, egresado de la Universidad Católica Andrés Bello, UCAB (1976), Ex Decano de la Facultad de Ingeniería de la UCAB. Individuo de Número de la Academia Nacional de la Ingeniería y el Hábitat, octubre 2017. Sillón XXVII. Es especialista en el tema ambiental y en la gestión integral de los recursos hídricos. Así mismo ha sido miembro de las distintas comisiones de gobierno universitario, entre las cuales se encuentran: coordinador del postgrado de Ingeniería ambiental y miembro de la comisión de postgrados de Ingeniería. También es autor de varias publicaciones.

Heliodoro Quintero

Werner Gutiérrez Ferrer Ingeniero Agrónomo, egresado de la Universidad del Zulia

José Antonio Robles

Ingeniero Mecánico, egresado de la Universidad del Zulia (1988). Magister en Historia y Filosofía Universidad Católica Andrés Bello (UCAB). Especialista en Mecánicas de Fluidos (LUZ). Profesor Invitado en el Doctorado de Sociología de la UCAB. Se desempeñó como Gobernador de Venezuela ante la OPEP con rango de Embajador acreditado en Austria.

Representante de Venezuela ante el Fondo Financiero Multilateral OPEP. Miembro de la Junta Directiva de la Corporación Venezolana de Guayana. Miembro del Consejo Consultivo Petrolero de Bloomberg News en Londres (UK).

Articulista en los Diarios Tal Cual y Panorama. Conferencista Internacional.

Francisco Marval Ingeniero Agrónomo, egresado de la Universidad del Zulia,

Mención Ingeniería Agronómica (1967). Especialista en Inventarios de recursos básicos convenio con el Instituto Agrario Nacional (IAN), Instituto Interamericano de Ciencias Agrícolas y la Organización de Estados Americanos (OEA) Fue gerente de operaciones del IMAU Maracaibo (1978-88), Asesor del Instituto de Saneamiento Ambiental del Estado Nueva Esparta, Asesor de la Empresa SANOAMBIENTE. Actualmente forma parte de la junta Directiva del FONPRESZULIA y Miembro Asesor de la Asociación para la Conservación del Lago de Maracaibo (ACLAMA)

Brau Clemenza

Ingeniero Industrial, egresado de la Universidad del Zulia (1985). Consultor, gerente, director, docente de postgrado, articulista, conferenciante con mas de 30 años en el área de mantenimiento y materiales en empresas químicas y petroquímicas, briqueteras, alimentos, acerías y laminación, minería (hierro, oro bauxita), aluminio, hoteles, material rodante Trabajos realizados de Análisis y Evaluación de Sistemas de Mantenimiento, Desarrollo e Implantación de Sistemas de Mantenimiento, Auditorias, Diseño de Almacenes, Gestión de Inventarios. Autor del libro "Cómo Desarrollar e Implantar un Sistema de Mantenimiento" dos ediciones.

Luis Cabrera Andrade Ingeniero Mecánico egresado Universidad

del Zulia en 2018. Presidente fundador de la Fundación CIV Joven Zulia e impulsor de las distintas sociedades estudiantiles de investigación científica de LUZ a través de la investigación, innovación y el liderazgo. Galardonado en 2018 por la federación Mundial de Asociaciones de ingeniería en la Competencia Young Engineers / Future Leaders 2018.

(1989). Decano de la Facultad de Agronomía de LUZ (período 2005 – 2012). Asesor de la Federación de Ganaderos de la Cuenca del Lago de Maracaibo (FEGALAGO), Centro de Ingenieros del Estado Zulia, Asociación de Productores de Camarones de Occidente (ASOPROCO) e Instituto Venezolano de la Leche y la Carne (INVELECAR). Actual Presidente de la Sociedad Venezolana para el Combate de Malezas. Columnista en 18 portales nacionales e internacionales.

Antonio Volpicelli Portillo Arquitecto, egresado de la Universidad del Zulia (1986),

Docente, Articulista. Con más de 32 años de trayectoria y experiencia en proyectos multidisciplinanos en el campo del diseño arquitectónico y obras civiles. Ha ocupado diversos cargos gremiales regionales y nacionales en el CIDEZ, CIV, SOITAVE. Fue Presidente de la Junta Directiva de la Sociedad de Ingeniería de Tasación de Venezuela Seccional Zulia, períodos 2007-2009 y 2009-2011. Director del Comité Nacional de Ética y Disciplina de SOITAVE, períodos 20112013 y 2013-2015. Actualmente Vicepresidente de la Sociedad de Arquitectos del Estado Zulia (SOCAEZ). Director Fundador en Aevaluatora Inc. EE.UU .

Jesús Martínez Reverol

Ingeniero Electrónico, egresado de la Universidad Rafael Belloso Chacín (URBE) en el año 2018, con especialización en el área de Telecomunicaciones. Cisco Networking Academy, Routing and Switching. Actualmente Presidente de la Comisión de Organización de la Fundación CIV Joven Capitulo Zulia.

Waldina Sánchez de Urribarri

Ingeniero Químico, egresada de la Universidad del Zulia en 1980, Practitioner en Programación Neurolingüística, Maestrías en Psicolingüística – Universidad Alcalá de Henares 2015. Diplomados en Gerencia Docente, Conferencista y Docente en temas de Crecimiento personal, Ética y Valores, y Coach personal y empresarial. Trabajó por 23 años en PDVSA. Docente en PNL y Ciencias Gerenciales – CIDEC Zulia 2006 al 2012 y CREE C.A, Asesor Externo Cátedra por la Paz, Educación y Consciencia de LUZ 2010 al presente, Docente en Diplomado de Psicogerencia LUZ desde 2015 al presente, Director Gerente en Asociación Civil Sanaré desde 2004 y Director Gerente de la Sociedad “Pensar Mejor” en Maracaibo desde 2016.

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J-31761496-8

Maracaibo, Edo. Zulia – Venezuela TelÊfonos (0261) 77.60.248 - 77.60.375 Email: procemaca@gmail.com

Editorial Director / 12 / 2018

Arq. José Antonio Robles

Con alegría y mucho orgullo, asumimos el reto de nuestra segunda edición Innumerables felicitaciones y palabras de aliento hemos recibido de colegas y amigos desde la salida del primer número de nuestra revista INGENIANDO.

Recibimos mensajes de colegas Ingenieros y Arquitectos venezolanos, en su mayoría zulianos, de países del continente americano y con gran sorpresa de países lejanos como Noruega, Inglaterra y Australia. Todo esto gracias a la tecnología, la cual hizo que nuestra revista electrónica haya trascendido fronteras.

Todas estas manifestaciones son el combustible que impulsa el trabajo del equipo de la revista INGENIANDO y del Centro de Ingenieros del Estado Zulia, fortaleciéndonos y comprometiéndonos con nuestros colegas y anunciantes a mantener un medio de información tecnico-gremnial de alta calidad y que sin duda irá mejorando mes a mes.

En esta segunda edición tenemos un contenido robusto y variado, lleno de información de interés para todos nuestros lectores.

Contamos con importantes colaboradores que, de manera desinteresada, nos aportan sus conocimientos y experiencias.

Arq. José Antonio Robles.

Director Editorial Revista Ingeniando

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Tenemos y el agrado y el honor de tener a nuestros colegas invitados como el Ing. Herbert Lynch Blackman Expresidente del CIDEZ y del Colegio de Ingenieros de Venezuela en portada y al Ing. Francisco Urbina y la Arq. Rosario Giusti de Pérez en perfiles quienes son entrevistados para darnos a conocer un poco más sobre su trayectoria y experiencias en el ejercicio profesional, así como opiniones y anécdotas.

Editorial Director / 12 / 2018

Invitamos a los directivos de otros Centros y Seccionales del Colegio de Ingenieros de Venezuela a que se animen emprendan la creación de revistas y de medios electrónicos que permitan la difusión de artículos técnicos, de opinión, noticias de interés y actividades gremiales en pro de nuestro gremio y la colectividad o en todo caso, abrimos nuestras páginas para sus aportes.

Las revistas y medios electrónicos hoy en día tienen un papel muy importante en el acceso la información y difusión del conocimiento debido a que llegan de una manera fácil e inmediata a cualquier lector. Esto también permite tener la posibilidad de una comunicación directa debido a las direcciones electrónicas y redes sociales de quienes escriben, personas, instituciones y empresas reseñadas en el medio digital.

En este mes que ha transcurrido nos Es importante también saber que publicar una hemos dado cuenta que muchos colegas Ingenieros y Arquitectos nos escriben revista digital o electrónica permite ahorrar para saber como pueden ellos aportar con un muchísimo dinero debido al costo de artículo en nuestra revista y otros impresión que genera una revista en papel. que sin nunca haberlo hecho antes , se Claro esta que también es de suma . . con el ánimo de sienten . importancia para algunas hacerlo por primera vez y personas e instituciones Saber que tenemos nos consultan para que como universidades el un gremio que está los orientemos. tener la posibilidad de vivo y que de seguro coleccionar en físico una Estar al tanto que podemos revista para tenerla a la seguirá creciendo y hacer que nuestro gremio disposición de un público contribuyendo al sea mucho más partisin depender de cipativo y dinámico a través desarrollo del país y computadoras u otros de un medio digital que de un mundo mejor medios electrónicos. impulse actividades como

“

es

nuestra

mayor

foros de discusión, Queremos agradecer al recompensa conversatorios, charlas, y Presidente del Colegio de talleres relacionados con Ingenieros de Venezuela .. el ejercicio de nuestra profesión nos llena de Ing. Enzo Betancourt . y demás miembros de la mucho optimismo. junta directiva, así también a los distintos órganos y fundaciones del CIV por el apoyo y Uno de los principales objetivos de nuestro difusión de la Revista INGENIANDO, órgano gremio es ser el mayor referente científico divulgativo del Centro de Ingenieros del técnico aportando al desarrollo de nuestra Estado Zulia. profesión y del país y para eso debemos En Nombre del equipo editorial esperamos fomentar el avance y encuentro de las que esta edición la disfruten tanto o mas diferentes perspectivas técnicas, políticas, que nuestro numero de inicial y deseando culturales y sociales, aportando a la lo mejor en estas Navidades y el mayor ciudadanía una visión informada de los de los éxitos y bendiciones para el hechos técnicos relevantes que ocurren en próximo año 2019. nuestro entorno.

”

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Editorial Presidente / 12 / 2018

Arq. Hernán Mendoza Brice

Los retos del gremio para el 2019: Credibilidad, dinamismo y participación Cerramos el año con la firme convicción que es posible devolverle al Centro de Ingenieros del Estado Zulia el sitial que merece como institución, por ello los esfuerzos denodados para garantizar la concurrencia de todos los sectores, sin que para ello se estigmatice una postura política, el norte es uno solo y es recordar que todos somos Ingenieros y Arquitectos comprometidos por una verdadera institucionalidad gremial.

Se ha comenzado de a poco, primero fue recuperar el control de las cuentas bancarias adscritas al CIDEZ para poder honrar los compromisos con nuestros trabajadores y proveedores, luego hacer reparaciones en las áreas eléctricas, de refrigeración y de herrería; todo esto parecerá poca cosa, pero para quienes hacen vida en el CIDEZ saben que es mucho el trabajo que hay que hacer y si queremos ir más allá, primero debemos ofrecer condiciones y seguridad mínimas.

Este pequeño avance hizo que se recuperara la confianza y las ganas de ayudar, por ello se han activado los agremiados ofreciendo una mano amiga con aportes, empresas o simplemente su trabajo para remozar los espacios.

A todos, gracias.

Arq. Hernán Mendoza Brice.

Presidente del Centro de Ingenieros y Arquitectos del Estado Zulia. (CIDEZ)

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Otro logro significativo y que debe ser motivo de orgullo para toda la familia CIDEZ es la publicación de la Revista INGENIANDO, como órgano divulgativo y de encuentro para la difusión de las ideas que nos permiten mostrar que desde la proposición de ideas podemos brindar soluciones a varios problemas, todo esto en concordancia con nuestro papel de asesores del Estado y de la sociedad.

Editorial Presidente / 12 / 2018

También cerramos el año con la puesta en marcha de la Fundación CIV Joven Capitulo Zulia con lo más graneado de los jóvenes profesionales de la Ingeniería y la Arquitectura, así como de los estudiantes de los últimos trimestres de dichas carreras para lograr un acercamiento de la juventud con el gremio desde la Academia, esto lo que nos va a permitir es que el talento recién formado nos siga nutriendo de ese ímpetu indomable y soñador.

Para el 2019 necesitamos del concierto de todos para rescatar la credibilidad en el gremio y su institucionalidad, es momento de reactivar la Comisión Contralora para poder rendir cuentas de manera transparente, renovar la Asamblea de .

Representantes y demás Órganos para poder tomar decisiones conjuntas en aras de mejorar los espacios.

Contamos para ello con un valioso apoyo por parte de los Ingenieros y Arquitectos Notables, esos que me precedieron en el cargo y que con sus consejos y guías aspiran que los profesionales de la Ingeniería y la Arquitectura volvamos a ser referentes de honestidad, trabajo y consejo para lograr grandes cosas, todas ellas visualizadas en obras que redunden en la calidad de vida de los ciudadanos de nuestra región.

Quiero hacer un alto y agradecer al equipo que conforma la Revista Ingeniando porque gracias a su difusión desde todo el mundo se han ofrecido Arquitectos e Ingenieros para ayudar.

“Todos debemos aportar con menos palabras y más acciones, con el firme objetivo de recuperar la institucionalidad y credibilidad del gremio”

Pero también es menester fortalecer la Fundación Adolfo Ernst para la promoción de la preparación académica y la actualización permanente a través de seminarios, talleres y cursos; igual ocurre con algunas Sociedades que hacen vida en el CIDEZ y que han disminuido su presencia .activa producto del desgano de anteriores gestiones que se convirtieron en vitrina personal y no en representación de la institución, lo que hizo que muchos optaran por alejarse.

Sin embargo, lo más importante es que los agremiados vuelvan a ver al CIDEZ como su segunda casa, que llenen sus espacios y vean no solo que es una edificación vacía que no les ofrece nada. Estamos comprometidos como Junta Directiva a renovar los procesos de inscripción, a ofrecer alternativas a nuestros agremiados y a escuchar sus aportes para mejorar.

Necesitamos, fortalecernos y crecer, sus conocimientos son necesarios y gracias a la tecnología los podemos tener aquí aunque formen parte de ese grupo de profesionales que fue a sembrar un pedazo de Venezuela en otros países.

Lograr esto no va a ser fácil, es llevar a cabo una gestión para todos, entendiendo que no siempre logrará satisfacer a todos. Lo que sí es cierto es que al ser el gremio más numeroso solo será posible si cada uno de los agremiados se compromete. .

Asumimos la responsabilidad de trabajar cada día para tratar de cumplir con estos objetivos trazados, mi tiempo está comprometido para llevar soluciones a los agremiados, representar al CIDEZ ante la comunidad y la Academia fortaleciendo los vínculos que nos estrechan.

Sólo me resta invitarlos a que en este fin de año dediquen el tiempo necesario a reencontrarse con sus familias, aún con aquellos miembros que están en la distancia y que les permitan renovar sus energías de cara a los retos que se aproximan. ¡Feliz Navidad y un venturoso año 2019!

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Dentro del gremio / 12 / 2018

Ing. José Ochoa Iturbe

Ingeniería venezolana está entre las mejores del mundo Discurso del Ing. José Ochoa Iturbe miembro de la Academia Nacional de la Ingeniería y el Hábitat con motivo de los 157 años de la fundación del Colegio de Ingenieros de Venezuela.

“Veo con mayor preocupación el éxodo de jóvenes profesionales, bien preparados por nuestras universidades, que se marchan al exterior en busca de oportunidades que su país les niega”.

“La electricidad llegó a Maracaibo en 1.888, 7 años antes que a Caracas”.

Ing. José Ochoa Iturbe

El Ing. José Ochoa Iturbe miembro de la Academia Nacional de la Ingeniería y el Hábitat, fue el Orador de Orden en el acto solemne con motivo de los 157 años de la fundación del Colegio de Ingenieros de Venezuela llevado a cabo en el auditorio de esta institución en su sede central de Caracas el pasado viernes 16 de noviembre. Allí expresó que la ingeniería venezolana, tanto aquí como en el extranjero sigue estando entre las mejores del mundo.

La ceremonia fue presidida por el Ing. Enzo Betancourt, presidente del Colegio de Ingenieros de Venezuela. Allí recibieron reconocimientos destacados profesionales de la Ingeniería, Arquitectura y Afines por méritos sobresalientes y años de servicios.

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Dentro del gremio / 12 / 2018

El Ing. Ochoa Iturbe durante su intervención hizo un diagnóstico sobre la situación que atraviesa nuestra profesión en Venezuela en los actuales momentos, y se refirió a la creación del Colegio de Ingenieros de Venezuela en 1861. Refirió que sin embargo, el rezago tecnológico no era significativo, y que “estábamos, por así decirlo, a la par con los avances científicos de la época”.“Hacia 1880 comienzan a electrificarse algunas ciudades en el mundo, Paris (1877), Nueva York (1880). Nuevamente seguíamos razonablemente a la par con el mundo ya que en Venezuela, comienza con Maracaibo (1888). Caracas se ilumina en 1895. Valencia también en esos años” El siglo XX -explicó- no escapa a esa tradición, la aviación, la telefonía y, por supuesto, el desarrollo exitoso de nuestra industria petrolera confirman que esa semilla bien plantada por nuestros fundadores dio y ha dado amplios y merecidos éxitos profesionales, nuevamente a la par con lo que ocurría en otras latitudes.

“Las obras, por mencionar algunas, como la autopista Caracas-La Guaira, el proyecto y construcción de Ciudad Guayana, La central hidroeléctrica de Guri, los puentes sobre el Lago de Maracaibo y sobre el río Orinoco, El Metro de Caracas, los teleféricos de Caracas y Mérida, el sistema agrícola de Calabozo, los complejos petroquímicos de El Tablazo y Morón, la torres de Parque Central y un sinfín de obras más son testigos de la pericia de los ingenieros venezolanos y de esa tradición comenzada allá en 1861 por ese grupo de visionarios liderados por Juan Manuel Cajigal”.

“Este siglo XXI nos presenta, un escenario distinto y muy preocupante. La mayoría de las obras que se realizan en el país no están en manos de compañías venezolanas. Son otorgadas a compañías extranjeras, que vienen respaldadas por altísimos préstamos internacionales (muchas de esas obras con costos muy por encima de lo que ocurre en obras similares que se ejecutan en otras latitudes, y a veces hasta en los mismos países de donde son originarias dichas compañías). Peor aún, varias de estas compañías han abandonado el país, dejando un número importante de obras sin terminar.

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Dentro del gremio / 12 / 2018

Obras -prosiguió- que ahora carecen de financiamiento, convirtiéndose en un lastre importante para nuestra deteriorada economía y me temo que muchas quedaran como elefantes blancos, testigos mudos de una muy mala gestión gubernamental.

“Esta desafortunada acción por parte del gobierno nacional ha hecho emigrar a las compañías venezolanas, y con ellas una experticia acumulada de muchos años. Es así que ahora las compañías venezolanas se encuentran actuando en otros países, especialmente en América Latina y el Caribe y con mucho éxito. Me atrevería a decir que la ingeniería venezolana, tanto aquí como en el extranjero sigue estando entre las mejores del mundo”.

Expresó que ve con mayor preocupación el éxodo de jóvenes profesionales, bien preparados por nuestras universidades, que se marchan al exterior en busca de oportunidades que su país le niega. Esos jóvenes están destacándose en el exterior continuamente, y para orgullo nuestro, a sabiendas de que fueron bien preparados. Sin embargo, ¿podrá seguir teniendo la universidad la capacidad de educar buenos profesionales? La crisis presupuestaria que afecta a todas las universidades, públicas y privadas, está también creando un éxodo sin precedentes de profesores, con títulos de maestrías y doctorados, y con muchos años de docencia, lo cual está obligando a las universidades a aceptar profesores con condiciones de preparación por debajo de la que tenían los que se fueron, a bajar niveles de exigencia para la admisión de estudiantes, y en general tratar de sobrevivir a la crisis actual.

“Sin embargo, soy optimista. Estoy convencido que muchos de esos profesores, jóvenes y compañías venezolanas retornarán en algún momento y traerán nuevos conocimientos, técnicas y modos de ejercer la profesión, que redundaran en el beneficio colectivo de la nación y retomaremos la senda que nunca se debió haber dejado”.

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REQUISITOS PARA LA INSCRIPCION EN EL CIV. De acuerdo a lo establecido en el Articulo Nº 18 de la Ley del Ejercicio de la Ingeniería, Arquitectura y Profesiones Afines, (LEIAPA), los Profesionales de que trata ésta Ley, deberán inscribir sus respectivos títulos en el Colegio de Ingenieros de Venezuela.

Para ello deberán inscribirse en la página del Colegio de Ingenieros de Venezuela como "No Agremiado" (http://www.civ.net.ve/registro-simple), una vez culminado su registro debe loguearse en nuestra página con su email y clave para luego llenar e imprimir la planilla online (http://www.civ.net.ve/planilla), para presentarla en el Colegio de Ingenieros de Venezuela en la Sede mas cercana junto con los siguientes recaudos: 1.

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Planilla descargada a través del portal civ.net.ve Título Original, debidamente Registrado.

Una (1) Fondo Negro, tamaño carta, Nítida, en papel fotográfico, del Título Registrado.

Dos (2) copia, nítida, legible, de la Cédula de Identidad (Ampliada).

Dos (2) Fotografías, de tiempo, fondo azul, tamaño Carnet.

Cancelar el pago por concepto de inscripción.

Para mayor información puedes comunicarte con al número (0261) 7921510 o dirigirte a la sede del Centro de Ingenieros del Estado Zulia (CIDEZ)

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Herbert Lynch Blackman Baluarte de la ética y valores a favor de la lucha gremial

“Para que Venezuela cambie y logre desarrollarse, primero debemos cambiar nosotros. Somos parte del problema, y por ende, tenemos la obligación de ser protagonistas de la solución” 16

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Su voz denota autoridad y sabiduría. Tiene un andar pausado producto de los años de experiencias que acumula en su vida, pero sin embargo, hablar con Herbert Lynch es casi que una parada obligatoria para todo ingeniero o Arquitecto que busque un consejo y más aún si tiene que ver con el aspecto gremial.

Analizando, concluí, que no tenía aptitudes para cursar Derecho o Medicina. Para ese entonces, Física y Matemáticas era la opción “Cococo”, egresaban aproximadamente solo el 10 por ciento de alumnos que cursaban dicha Opción. No obstante, decidí tomar este camino, animado por mi Padre, quién fue el proyectista y constructor de nuestra casa materna, la cual construyó por etapas después de adquirir un terreno. Junto con mi Padre y hermanos tuve participación activa como obrero, mezclando el cemento, cargando los .

Herbert Lynch es de ese tipo de profesionales que nunca se retira del todo, su vocación se servicio no se lo permite, siente que todavía falta mucho por hacer para construir el gremio fuerte con el que soñó siendo presidente del Centro de Ingenieros del Estado Zulia y posteriormente como máxima autoridad del Colegio de Ingenieros de Venezuela.

Este compromiso social lo lleva a mantenerse en constante actividad gremial y preparación mediante la lectura diaria de todo aquello que caiga en sus manos y prueba de ello es la gran y profusa biblioteca que tiene en su casa, para él dejar de leer es permitir que la pasividad entre en su vida.

Accedió a contarnos parte de su historia, he aquí sus respuestas. ¿Porque estudió ingeniería civil?

Cursé el Bachillerato, de acuerdo a las opciones dada por mi Padre en el Hogar: “En esta casa se estudia o se trabaja”. Opté por Estudiar.

La diatriba surgió, cuando culminé el 4to año de Bachillerato, por cuanto tenía que decidir entre las únicas 3 opciones que existían para cursar el 5to año: Filosofía y Letras, Física y Matemáticas, y Ciencias Biológicas, que respectivamente, significaban: Estudiar Derecho, Ingeniería o Medicina.

bloques, el agua, etc, logrando materializar una humilde vivienda, donde se logró lo más importante, un verdadero hogar, en la que habitamos hasta el momento de decidir, formar nuestro propio hogar. ¿A qué se ha dedicado profesionalmente?

Mientras cursaba Ingeniería, tuve la necesidad de trabajar para poder culminar la Carrera, ingresando en la Escuela Técnica Industrial (19591962), donde tuve la oportunidad de impartir clases de Inglés, Física y Matemáticas.

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Egresé como Ingeniero Civil, el 1 de Diciembre de 1962, Opción –Vías de Comunicaciones, Ejerciendo como tal, desde el 16 de Enero de 1963 hasta la fecha. 10 años más tarde, ingresé como Profesor de la Facultad de Ingeniería de LUZ, impartiendo las Cátedras de Pavimentos, Mantenimiento Vial e Inspección de Obras Civiles, desde Agosto 1972 hasta Mayo de 2004, fecha a partir de la cual hice efectiva mi solicitud de Jubilación, con la Categoría de Profesor Titular.

¿Usted se siente conforme con lo que ha logrado?

Respuesta: Probablemente en lugar de conforme, debería decir, que satisfecho. Mientras vivamos debemos estar siempre motivados a seguir aportando y sirviendo a nuestro país, aferrado a la Palabra de Dios, “Por tanto os digo: No os afanéis por vuestra vida, qué habéis de comer o que habéis de beber; ni por vuestro cuerpo, que habréis de vestir. ¿No es la vida más que el alimento, y el Cuerpo más que el Vestido?”

¿Qué cosas siente que lo definen?

Para muchos, increíble. Soy introvertido. Hablo poco de mí mismo y del entorno. A pesar de ser Docente, siento cierto temor hablar en público, ante algunos escenarios, no obstante es superado por cuanto acepto el reto y mi compromiso, aplicando lo contemplado en mi Manual de Vida, inculcado por mis Padres desde niño: La Santa Biblia: “Cuando os trajeren a las sinagogas, y ante los magistrados y las autoridades, no os preocupéis por cómo o qué habréis de responder, o qué habréis de decir, porque el Espíritu Santo os enseñará en la misma Hora lo que debáis decir”.

Lucas 12:11,12 e igualmente consustanciado o convencido, “que en la vida, no hay cosa más gratificante, que poder servir: “Porque el Hijo del Hombre no vino para ser Servido, sino para Servir”… Marcos 10:45”.

“Tanto más se pertenece uno a Sí mismo, cuanto más tenga su pensamiento, su voluntad, su vida toda, al servicio de un ideal colectivo.

Rómulo Gallegos. ¿Si volviera a nacer, igual hubiese elegido ser Ingeniero?

Sin lugar a equívocos, si elegiría una y otra vez, ser Ingeniero. Hoy con mayor conocimiento de ello, me siento honrado de haber elegido esta profesión, por cuanto soy testimonio, de que a través de la docencia y la Ingeniería, aunado al gremialismo ejercido, he servido a mis semejantes, con todo lo que ha estado a mi alcance y disposición, en la búsqueda de que sean mejores ciudadanos, y tengan mejor calidad de vida.

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“Más buscad primeramente el Reino de dios y su Justicia, y todas estas cosas os serán añadidas”.

Mateo 6:25,33. “Así que, teniendo sustento y abrigo estemos contentos con esto”… Timoteo 6:8.

“Los bienes que se adquieren de prisa al principio, no serán al final bendecidos. Proverbios 20:21.

En el Ejercicio Profesional, Docencia y mi trajinar diario, me he acogido siempre a la Palabra de Dios, Él me ha provisto de todo lo requerido en las diversas áreas y facetas de mi vida. He logrado no solo una carrera profesional exitosa, también .

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gracias a Dios he logrado construir una bonita familia; cosechar valiosas amistades y lo más importante tener paz y una buena relación con nuestro creador. ¿Qué consejo le da usted a los estudiantes que inician en la Ingeniería y Arquitectura?

En primer lugar, que sepan y entiendan, que los Ingenieros, Arquitectos y Profesionales Afines, miembros del CIV, somos Instrumentos de Dios, para proporcionar mejor calidad de vida, a la humanidad y/o comunidad a la cual nos debemos, lo cual obliga a estar preparado y actualizado permanentemente, además de sus conocimientos ingenieriles adquiridos en las Aulas Universitarias, de las Especificaciones y Normas Técnicas, que rigen la especialidad respectiva, así como el Ordenamiento Legal que igualmente rige el Ejercicio Profesional, y sobre todo, que su ejercicio debe ser sin vacilación alguna, eminentemente ético, y por ende, nunca deben rendirse, ante el cohecho. ¿Cuán importante es para usted la función del CIV? La importancia de nuestra querida Institución gremial, está muy bien consagrada en nuestra Ley de Ejercicio promulgada en 1958, en sus Artículos 21 y 22. definido como un “Cuerpo Moral de carácter Público, con personalidad y patrimonio propio, resaltando como sus fines principales: Servir como Guardián del Interés Público, Actuar como Asesor del Estado en los Asuntos de su Competencia, Fomentar el progreso de la Ciencia y de las Técnicas, y velar por los intereses generales de los profesionales que agrupa en su seno, y en especial por la Dignidad, los derechos, y el mejoramiento de sus miembros.

Para mí, ello conlleva a que el CIV debe ser una de las más importante Instituciones del país, que tiene la responsabilidad, a través del ejercicio digno de los profesionales que alberga en su seno, de impulsar, el desarrollo del país, no sólo desde el punto de vista de infraestructura y avances Científicas y Tecnológicas, sino también vaciando .

en toda la sociedad, las bases y estructura que necesita toda Nación, para crecer y enrumbarse al progreso: La Ética y la Moral.

Corresponde a la Dirigencia, velar, enfrentar y cumplir con este reto, como nuestra RAZÓN DE SER. ¿Cuál es la realidad hoy del CIV? El CIV no ha escapado a las circunstancias críticas que aquejan al país en estos tiempos, ha perdido el rol preponderante y protagonista que siempre tuvo, en el desarrollo de nuestro país, patentizado con las obras de envergadura realizadas hasta la década de los 90, como La Autopista Caracas La Guaira, Las Centrales Hidroeléctricas de Represa del Gurí y Macagua, Distribuidores Viales de la Capital, El Puente Rafael Urdaneta sobre el Lago de Maracaibo, Puente de Angostura, Metro de Caracas, Parque Central, Teatro Teresa Carreño, Desarrollo de un Plan de Vialidad Urbana de Caracas y ciudades importantes del país.

Así como la infraestructura Vial totalmente asfaltada, que conecta al país, a todo lo ancho y largo del mismo. Ello permitió, un reconocimiento a la capacidad profesional de la Ingeniería y Arquitectura Venezolana, llegando en lo concerniente a la Red que constituye el Patrimonio Vial del país, fuese catalogada como la mejor Red Vial de Latinoamérica.

Hoy día, todo ello se ha perdido, con el agravante, de que el Rol de Asesor del Estado, a pesar del aporte de connotados Profesionales en ese sentido, a través de las Sociedades de las diferentes Especialidades que integran la Institución, y la vocería oficial del Presidente del CIV, y que el gobierno no obstante su obligación de considerar por Ley, las recomendaciones, las mismas no son tomadas en cuenta.

Como resultado, observamos el sostenido deterioro en todas las áreas de la Ingeniería, Energía, Obras Sanitarias, Edificaciones, Vialidad, etc.

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¿Porque cree usted que es importante la ética y valores en la formación de los nuevos profesionales para el desarrollo del país?

Además de lo expresado en preguntas anteriores, el país está requiriendo, no sólo en el ámbito concerniente a los nuevos profesionales necesarios para el desarrollo del país, sino también a toda la población, sin excepción de estrato social, rescatar en todo el país, como urgente e inaplazable prioridad nacional, los Valores Éticos y Morales.

Resulta perentorio por tanto, que cada acto del venezolano en general, sea mediatizado por los dictados de la Falta de Moral y Ética de nuestros ciudadanos, a todos los niveles. Se hace urgente, que en Venezuela, cada ato de sus hombres y mujeres sea signado, por los dictados de la Ética y la Moral. ¿Cree usted hoy en día que lo más importante es rescatar la credibilidad del gremio?

Lo más importante es rescatar a los verdaderos gremialistas, que alejados del gremio, le dieron paso a los deshonestos e irresponsables “líderes” que negocian con el gremio. Al incorporarse aquellos que quieren dirigir al gremio, revestidos de la incorruptibilidad, y sus acciones en pro del gremio, habrá credibilidad. ¿Tiene confianza en lo que viene?

Claro que sí. Mi confianza indefectiblemente esta puesta en Dios, por tanto Tengo FE y ESPERANZA, de que algo mejor está por venir, y que El Creador abrirá todas las puertas de la restauración y reconciliación del país.

Así se despide este oriundo de Santa Bárbara del Zulia un 30 de abril de 1.938, quien con solo 24 años se graduó de Ingeniero Civil e inició una lucha por el fortalecimiento del gremio enarbolando las banderas de la honestidad y del trabajo, valores adquiridos en su humilde hogar y que lo catapultaron ante sus colegas para representarlos.

La educación familiar como célula fundamental de la sociedad. Las Iglesias, en el aspecto religioso, sin excepción de denominaciones, por cuanto todas están llamadas a asumir un rol preponderante, en la predicación de los valores morales como una necesidad impostergable, para combatir el flagelo de la corrupción.

En el país, una vez más se hace urgente, Moral y Luces nuestra primera necesidad a ser superada.

Los traumas que hoy sufre Venezuela, son consecuencia de la carencia de Moral y Ética de nuestros ciudadanos, a todo nivel.

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Hoy la cruzada gremial se mantiene después de 56 años para este hombre temeroso de Dios y que aún mantiene que la familia tiene que ser el centro y refugio para desarrollar los valores que nos permitirán ser exitosos como sociedad.

Herbert Lynch se despide con un fuerte apretón de manos y un consejo a flor de labios "No dejen de trabajar por el gremio porque este se los agradecerá siempre".

SG Producciones "La riqueza de una persona se mide por la cantidad y calidad de los amigos que tiene. Gracias por ser parte de mi fortuna"

Desde SG Producciones queremos agradecer a quienes han confiado sus proyectos editoriales y de representación en Venezuela, Colombia, República Dominicana, Panamá, Chile, México y Estados Unidos, porque comenzaron siendo clientes y hoy son más que amigos, son parte de nuestra familia.

A todos los que llegaron a nuestra casa este año y a todos los que estamos seguros vendrán a unir sus sueños con los nuestros en el futuro les deseamos una…

¡Feliz Navidad y un próspero año 2019!

Desde la Academia / 12 / 2018

Politécnico Santiago Mariño, 25 años formando para la excelencia Equipo Editorial

El Politécnico Santiago Mariño arribó a sus 25 años de fundación en la región zuliana enalteciendo los valores educativos que la han llevado a ser reconocida por el crecimiento sostenido en su planta física y en su matrícula estudiantil.

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Esta casa de estudios forma parte del complejo educativo más grande de Latinoamérica, al estar constituido por el Politécnico Santiago Mariño, el Tecnológico Antonio José de Sucre, la Universidad Fermín Toro, así como instituciones educativas de educación inicial, básica, media y diversificada; cumpliendo así el sueño de su fundador Raúl Quero Silva.

Los actos de la semana aniversaria comenzaron el lunes 19 de noviembre con la visita de la Réplica del retablo de la Virgen del Rosario de Chiquinquirá, el martes tuvieron un foro de innovación y emprendimiento en el área de Ingeniería donde participaron las diferentes casas de estudios de la región y el Centro de Ingenieros del Estado Zulia en la voz .

Desde la Academia / 12 / 2018

Rector del IUPSM Dr. Raúl Quero García

Oradora de Orden Dra. Teresita Álvarez de Fernández

de su presidente el Arq. Hernán Mendoza Brice; el miércoles los actos giraron en torno a conocer y exaltar los valores del Prócer y epónimo de la institución Santiago Mariño.

Para el día jueves se efectuó la graduación de la trigésima novena promoción de ingenieros y arquitectos de esta casa de estudios, en tanto que el día viernes, fecha de los actos centrales del aniversario, la oradora de orden fue la profesora Teresita Álvarez de Fernández, quien además recibido un reconocimiento por de parte autoridades de la institución por su dilatada trayectoria en la educación universitaria del estado Zulia.

Orquesta Juvenil del IUPSM

En su discurso, la Oradora enalteció el trabajo docente y de formación que se desarrolla en la institución y esbozó los retos que deben asumir para seguir creciendo en estos tiempos de crisis.

Son 25 años, que esperamos se sigan multiplicando para que continúen impulsando ese eslogan de ¡Formación para la excelencia!

Invitados y Publico presente 23

Proyectando el futuro / 12 / 2018

Ing. Werner Gutiérrez Ferrer

El plátano “Oro verde” del Zulia

Con aproximadamente 60 mil hectáreas establecidas con el cultivo del plátano, la región Sur del Lago de Maracaibo se llegó a constituir en una de las zonas productoras de esta musácea más importantes del mundo. Tres municipios del Zulia, Francisco Javier Pulgar, Colón y Sucre, hicieron de Venezuela uno de los mayores productores de esta fruta en Latinoamérica.

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Venezuela se había constituido como uno de los principales exportadores de plátano del mundo, fruta que era muy apetecible en Europa, Estados Unidos y las Islas del Caribe. Nuestro país llego a exportar alrededor de 25 mil cajas de plátano por semana, alcanzando un volumen anual de entre 18 a 20 millones de kilogramos.

Aun hoy, sobreponiéndose a diversos factores naturales, así como a las consecuencias negativas de la aplicación de erradas políticas agrícolas, el plátano zuliano continúa cubriendo el 70 % de la demanda nacional, sin embargo, ya no se está exportando, y la superficie en nuestro estado ha disminuido a menos de 25 mil hectáreas.

El marcado intervencionismo del gobierno ha sido uno de los detonantes de la caída de la producción. En el año 2010, el Gobierno oficializó

Proyectando el futuro / 12 / 2018

la creación de una “Empresa Mixta para la Producción, Procesamiento, Exportación y comercialización de Musáceas”. El presidente Hugo Chávez autorizó en aquel momento a la Corporación Venezolana de Alimentos a la constitución de esta nueva organización bajo la figura de sociedad anónima, en la cual el estado posee el 51 % de las acciones, mientras la empresa de Rusia Zao Bonanza International, posee el 49 % restante.

El MPPAT, Juan Carlos Loyo, anunciaba a finales del 2010, que el Gobierno con la participación de los pequeños productores desarrollaría un sistema de producción y exportación de plátanos, mientras el Instituto Nacional de Tierras procedía al “rescate” de 47 fincas en la región Sur del Lago de Maracaibo, entre las cuales se encontraba la Hacienda Hoya Grande, principal productora de plátanos del país, y una de las más grandes de Latinoamérica .Esta finca fue un modelo exitoso de producción, que mostraba rendimientos muy superiores de plátano por hectárea al promedio nacional, e incluso de muchos países productores.

Nada se sabe del destino de aquellas iniciativas, solo abandono y desolación se observa en fincas que en otrora, antes de la intervención estatal, fueron modelo para el mundo.

Hoy lastimosamente en manos del estado venezolano, su producción ha caído a niveles prácticamente insignificantes. Igual suerte han tenido todas las fincas expropiadas, como la Finca Bolívar, ubicada en el municipio Colón del estado Zulia.

Pese al daño ya causado los desatinos y errores de la política gubernamental no se detienen, la pasada semana el actual alcalde del Municipio Francisco Javier Pulgar, Luis Urbina, conjuntamente con representantes de la gobernación del estado Zulia, promete “articular esfuerzos que posicionen en primer término la producción de unas 4.000 hectáreas con destino a los mercados de Aruba y Curazao”. Para ello anuncian la constitución de una nueva empresa socialista, Ferreplatca, y contar con el apoyo del Ministerio del poder popular para el comercio exterior e inversión internacional (MINCOEX).

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Proyectando el futuro / 12 / 2018

Para dar viabilidad a esta propuesta, es importante recordarles la merma significativa en la producción y productividad de las zonas plataneras del Zulia, así como la baja calidad de la fruta, originada por la imposibilidad de los agricultores para acceder a los fertilizantes y agroquímicos para el correcto cuidado de sus plantaciones, especialmente de los fungicidas de última generación para el control de Sigatoka.

Es urgente igualmente el realizar el dragado y mantenimiento de los cauces de los abundantes ríos y caños que surcan esta zona productora de plátano por excelencia de Venezuela, para evitar inundaciones en las épocas de lluvia, y no menos importante, el garantizar la seguridad en las fincas y vías de comunicación.

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En el mediano plazo, debemos introducir herramientas biotecnológicas de avanzada que nos permitan establecer un sistema de producción del plátano con menor uso de agroinsumos, mayor productividad y menor impacto ambiental. A la vez de reactivar diversas plantas procesadoras en la zona, que permitirían dar valor agregado y mayores posibilidades de ingresos a los agricultores.

Podremos retornar el camino del éxito alcanzado, claro que sí, los conteiner refrigerados con los apetitosos plátanos zulianos son extrañados aun en diversos puertos del mundo. El compromiso de nuestra gente, las potencialidades y fortalezas continúan aquí, los sueños aun nos acompañan.

Para ello, es indispensable cambiar el modelo agrícola económico actual para que el “oro verde del Zulia” regrese al mercado internacional. ¡Sí se puede!

Mensaje de Navidad y Año Nuevo

En nombre de la familia del Centro de Ingenieros del Estado Zulia queremos agradecer el acompañamiento que han tenido para esta Junta Directiva a la que le tocó la difícil tarea de recuperar el gremio y el prestigio de pertenecer a uno de los colegios más antiguos de la región.

Este año 2018 no ha sido fácil, pero es un orgullo saber que cada uno de los Ingenieros y Arquitectos ha mostrado el interés de volver a soñar con un espacio para hacer vida gremial y familiar, es un compromiso adquirido que el CIDEZ sea otra vez la casa que nos de cobijo a todos.

El CIDEZ, el Zulia y Venezuela nos necesitan unidos y es por eso que en estas Navidades les pido que al sentarnos a la mesa a compartir en familia sembremos esos valores en nuestro accionar diario y que el abrazo con el que despediremos el año sea el que nos haga permanecer unidos en los retos que nos depare el 2019, son 365 días para escribir una nueva historia donde los protagonistas seremos todos. ¡Feliz Navidad y un venturoso año 2019!

Arq. Hernán Mendoza Brice Presidente

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Ing. Heliodoro Quintero

Ingeniería, Políticas Públicas y Desarrollo

La Ingeniería está presente en cada ámbito de la vida cotidiana y por eso aquellos países que han apostado a su crecimiento invirtiendo en el conocimiento, ven a la Ingeniería como un elemento fundamental en el desarrollo y la formulación de las políticas públicas.

El reto no se presenta fácil cuando los problemas son grandes y de naturaleza global, e incluyen la conservación del agua, los suelos, la alimentación y el hábitat, todo esto mientras satisfacen las necesidades de una población cada vez mayor y con nuevas demandas.

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Es por ello que no es descabellado pensar que los Ingenieros estamos llamados a ser constructores y diseñadores de las políticas públicas para lograr una buena ejecución, mejorando la gobernabilidad y con esto el bienestar de las mayorías, ya que una parte fundamental del quehacer del Gobierno se refiere al diseño, gestión y ejecución de las políticas públicas y en esto los ingenieros somos fundamentales gracias a nuestro pensamiento multifocal o lo que es lo mismo, nuestra capacidad para encontrar más de una solución a un determinado problema.

En Venezuela, así como en la mayoría de los países de América Latina, el principal problema de las políticas públicas radica en la falta de continuidad por la alternabilidad de .

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criterios políticos (cambios de gobierno y oposición de criterios ideológicos que impiden una implementación de políticas a largo plazo), seguido de la falta de visión e innovación.

Lo de la falta de innovación claramente puede ser demostrado ya que el país quedó fuera del último Índice Global de Innovación 2018, que publico la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI), en este caso el de 2017, siendo que en la medición quedó relegada al puesto 120 de 128 países.

El Índice Mundial de Innovación (IMI) proporciona indicadores detallados de los resultados de innovación en 127 países y economías de todo el mundo.

Mediante los 81 indicadores del Índice, se analiza un amplio panorama de la innovación, que comprende el entorno normativo, la educación, la infraestructura y el grado de desarrollo empresarial.

DIAGNÓSTICO

Esto es una muestra clara que hay que recuperar la investigación en las universidades y fomentar la creación de instituciones que promuevan el pensamiento innovador para la solución de problemas, algo que muchos llamaban visionarios y hoy se ha transformado al término futurólogos.

Los problemas pueden ser más o menos evidentes, lo cierto es que todos tienen solución. Convertir las políticas públicas en una herramienta que incorpora no solo los intereses del Estado, sino también de la sociedad mediante objetivos y acciones concretas para dar respuesta a un problema concreto debe ser el norte para alcanzar un estado de bienestar colectivo.

Tomemos un ejemplo palpable en todo el país como lo es la falta de un transporte público adecuado. Ese es un problema que tiene varias derivaciones: falta de producción del sector automotor, escasez de repuestos y final de la vida útil del parque automotor existente, así como los nuevos sistemas integradores de todos los espacios dentro de las concepciones modernas he allí el diagnóstico.

PROSPECTIVA

EVALUACIÓN FORMULACIÓN SEGUIMIENTO IMPLEMENTACIÓN CICLO DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS 29

Proyectando el futuro / 12 / 2018

Las respuestas como política pública debe ser resolver a mediano y largo plazo pensando siempre en el desarrollo sostenible y combinando la perspectiva de crecimiento de la comunidad a impactar.

No por nada en esta última década los Estados se han apoyado en el trabajo y el aporte de las fundaciones, Organizaciones No Gubernamentales y gremios profesionales para generar propuestas viables de acciones de cara a mejorar la calidad de vida integral de sus ciudadanos.

Es por ello que los vehículos de baja demanda (carros por puestos) deben dar paso a vehículos de mayor capacidad de traslado Es aquí cuando entra en juego la capacidad de como buses y sistemas de rieles, pero además trabajo de los profesionales de la ingeniería de lo deben hacer pensando en la innovación y cara a servir de catalizadores del trabajo aprovechamiento de nuevas tecnologías. multidisciplinario, al llevar su capacidad analítica Aunque está lejos, a mi juicio, dejar de para hacer que el recurso humano del que se depender de la energía fósil (carbón y disponga, tenga la capacidad de entender que petróleo), hay quienes hablan de . son el motor . un remplazo de la fundamental para la energía por otras de “En esta última década los corte “verde o limpio”, Estados se han apoyado en el transformación y del cambio en la búsqueda como la solar y de un Estado más señalan que entre el trabajo y el aporte de las sobre todo en 2021 y el 2030 el fundaciones, Organizaciones eficiente, este siglo XXI que transporte público evoluciona tecnológicaNo Gubernamentales y gremios debería poseer hasta en los para generar mente motores eléctricos y profesionales espacios mas intimas de no de combustión. la sociedad. propuestas viables” He allí los retos a los que hago referencia en pensar en innovación al momento de trazar una política pública de largo alcance que incluirá sistemas tipo transmilenio y otros, nada hacemos comprando autobuses al estilo actual que luego deban ser vendidos como chatarra con el consiguiente gasto que eso representó para el Estado.

Pero veamos cuál es el radio de acción que debemos mantener para lograr una verdadera política pública:

Ese es uno de los aspectos que comprenden las políticas públicas, pero además, deben tener como eje principal de acción generar relaciones de cohabitación eficaz entre los diferentes actores políticos sociales, como lo son las diferentes instituciones públicas, autoridades administrativas y los ciudadanos en general para responder a las demandas sociales.

-Los tomadores de decisiones como lo son representantes electos en cargos públicos y legisladores.

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-Los Ingenieros y el público en general, incluyendo actores sociales.

-Los influenciadores para la adopción de políticas, entre ellos los dirigentes de organizaciones políticas y empresariales.

Una vez que tengamos en cuenta este simple organigrama podremos acceder a una o más soluciones sobre un problema tomando en cuenta que vamos a elevar la conciencia sobre el problema, podemos generar las voluntades para . .

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su solución y finalmente movilizar la acción necesaria a través de una política pública que conduzca a la legislación social correspondiente.

Es el momento de asumir posiciones de liderazgo y dejar de ser meros operadores o trabajadores para que otros se lleven los créditos, es necesario apalancar el trabajo sostenido desde los Centros de Ingenieros y desde las Academias para dar soluciones a la desigualdad y a la pobreza en términos de prosecución de objetivos que fomenten el desarrollo pleno.

La necesidad de suplir con nuevos profesionales a aquellos que nos ha robado la diáspora es la primer tarea entre otras, ya que los diagnósticos deben darse sobre bases ciertas y la data es primordial, de allí que se deba tratar de recopilar de la manera más fidedigna posible, toda vez que se han mantenido ocultos esos números por más de una década, haciendo virtualmente imposible usarlos para desarrollar gestiones o proyectos.

La capacidad para gestionar políticas públicas está vinculada entonces a un conjunto de atributos como son coordinación, flexibilidad, innovación, calidad, sostenibilidad, evaluación, rendición de cuentas y legitimidad, etc.

La Ingeniería debe aceptar su papel en el futuro y actualizarse, asumir y enfatizar los valores que demanda la profesión pero rescatando la probidad de nuestro ejercicio profesional para con ello, ser verdaderos referentes ante los gobernantes.

Quienes deben a su vez internalizar que somos los ingenieros los que damos profundidad a las gestiones porque es mediante la aplicación de nuestros conocimientos que se puede avanzar en la construcción de viviendas, escuelas, hospitales, sistemas de comunicaciones, transporte, rescate ambiental, agronómico, todo eso pasa por nuestras manos.

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Nuevas tecnologías / 12 / 2018

Ing. Jesús Martínez Reverol

Tecnología 5G a la vuelta de la esquina

La comunicación es el proceso de interacción el cual nosotros los seres humanos practicamos en nuestra vida cotidiana, específicamente para poder intercambiar las ideas y los pensamientos.

Actualmente, existen diversas maneras de comunicación y con el desarrollo de la tecnología se ha facilitado la comunicación entre individuos, sin importar el lugar ni la distancia. Un claro ejemplo de esto es el de la telefonía móvil, que facilita de manera importante la comunicación entre nosotros.

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Esta se ha venido desarrollando de manera importante en los últimos 20 años desde que se lanzó la Red de Tercera Generación (3G); la cual introdujo servicios que aún son utilizados en la actualidad como es la descarga de programas, envió y recepción de correos electrónicos, video llamadas, entre otros. Pero a través de los años, el uso del internet ha crecido de manera exponencial, a tal punto que es difícil encontrar a una persona que no posea un Teléfono celular a su alcance.

En los últimos años, también ha crecido el consumo de datos; o como estamos acostumbrados a decir los “megas o gigas de navegación” debido a que la calidad de los servicios ya mencionados al igual que la introducción de otros nuevos ha aumentado, requiriendo así un mayor flujo de datos al momento de navegar por internet.

Nuevas tecnologías / 12 / 2018

Es aquí donde entra la nueva generación de Telefonía Móvil, la tecnología 5G que como se puede notar, es la sucesora de la tecnología actual 4G. Aunque generalmente cuando se introduce una nueva generación de telefonía móvil; los cambios no son tan notables comparados con los estándares que se encuentran ya disponibles. Esto cambia con la introducción de la Red de Quinta Generación la cual tiene como objetivo principal prestar una conexión a internet que sea por lo menos 10 veces más rápida de lo que puede ofrecer la tecnología 4G, para dar un pequeño pero asombroso dato; con la nueva red de será .comunicaciónes posible realizar la descarga de una película 2 horas en tan solo 4 segundos (en 4G, tomaría alrededor de 6 minutos), esto gracias a la mejora de la transmisión de datos que pasa de un promedio de 100 Megabits por segundo (Mbps) a 10Gigabits por segundo (Gbps), un incremento de por lo menos 100 veces la anterior tecnología.

La nueva red de comunicación no solo trata de brindar una mayor velocidad de navegación, si no que esta también permitirá reducir la latencia en la conexión; lo que significa tiempo de carga mucho más rápido y tiempos de respuesta menores al momento de navegar por el internet; hablando más en materia de la especificación de la tecnología, promete brindar una latencia máxima de 4 milisegundos comparados con los 20 milisegundos de 4G del día de hoy. Además de hacer lo que hace 4G, pero mucho mejor y más rápido, habilitara la realidad aumentada y la realidad virtual, en situaciones como cirugías remotas y otras aplicaciones que solo pueden realizarse en una red con tiempos de latencia bajos como los 4 milisegundos que brinda 5G.

Esto será posible debido a que este nuevo estándar trabajara en un nuevo radioespectro comparándolo con 4G, la tecnología 5G tomara ventaja de las llamadas “ondas milimétricas” que trabajan en frecuencias entre los 30 Gigahertz y 300 Gigahertz (GHz), versus a las bandas pasadas que están por debajo a los 5GHz, estas ondas no pueden viajar con facilidad a través de edificios u otros objetos sólidos, así que 5G tomara ventaja de “pequeñas celdas” en estaciones que serán colocadas cada 250 metros a través de áreas urbanas densas, con el fin de que estas puedan brindar mejor cobertura en dichos lugares.

Esta nueva generación de redes móviles permite mejorar la calidad de educación, a través del acceso y utilización de mayores mejores herramientas que ayuden a enriquecer y transformar la manera en que se enseña.

También se pronostica que para el año 2020 habrá más de 20 mil millones de dispositivos . u “objetos” móviles permite mejorar la calidad de educación, a través del acceso y utilización de mayores y mejores herramientas que ayuden a enriquecer y transformar la manera en que se enseña, también se pronostica que para el año 2020 habrá más de 20 mil millones de dispositivos u “objetos” conectados al internet, desde equipos que permitan controlar electrodomésticos, manejar de manera remota la calefacción, la luz de una habitación y muchos otros aspectos relacionados con el funcionamiento diario de un urbanismo el cual generara muchísima demanda de acceso a internet que tendrá un impacto importante sobre la red.

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Nuevas tecnologías / 12 / 2018

¿Cómo podría afectar la economía en Venezuela?

Con la tecnología 5G no solo las personas estarán conectadas sino todos los dispositivos, como por ejemplo los automóviles en las carreteras, los pacientes con sus médicos a través de dispositivos inteligentes, la realidad aumentada que ofrecerá un sinfín de aplicaciones para ayudar a las personas a comprar, aprender y explorar.

Los economistas estiman el impacto económico global de 5G en nuevos bienes y servicios que alcanzarán los USD 12.000 millones en 2035, ya que 5G pasa de una tecnología móvil capaz de conectar a personas con información, para conectar a personas con todo.

¿Cuándo estaría lista para ser implementada?

El nuevo sistema móvil de acceso a Internet, el 5G, previsto para 2020, Pero en Estados Unidos, la compañía Verizon comenzó a distribuir una versión no estandarizada de 5G empezando la segunda mitad del año 2018 en solo 5 ciudades, la empresa AT&T empezara a partir de este año, pero no solo se necesita que las empresas de telecomunicaciones brinden tal servicio, sino que también requerimos de los dispositivos que soporten dicha tecnología. Qualcomm, quien hace chips para muchos teléfonos Android, promete .

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que se introducirán teléfonos 5G para este año; La nueva generación de comunicación móvil requiere de mayor infraestructura por lo cual esta se ira implementando poco a poco alrededor del mundo y la tecnología 4G continuara funcionando en paralelo con 5G mientras esta sea distribuida. ¿Qué tipo de tecnologías podríamos estar implementando en 20 años? (teniendo en cuenta que hoy ya será la 5G) La evolución tecnológica no para un segundo y año a año aparecen novedades que la llevan a otro nivel. Hace diez años era difícil hablar de la robótica de hoy en día, de la impresión en 3D o de la realidad virtual, sin embargo hoy día estamos familiarizados con estos conceptos.

Dentro de 20 años quizás estemos familiarizados con hologramas que te transportan (como las gafas de Microsoft Hololens), coches autónomos que conduzcan solos (un concepto que cada vez vemos más cerca), controlar dispositivos con la mente y los ojos, videojuegos potenciados con la realidad virtual, biotecnología que pueda modificar tu cuerpo, ordenadores inteligentes con capacidad autónoma y chips neuromórficos, la computación cuántica, comunicación sin barreras en distintos idiomas o la estandarización de las impresoras en 3D (o 4D).

En perfil / 12 / 2018

Rosario Giusti de Pérez Planificadora de ciudades respetando la identidad cultural y geográfica “Para rescatar a Maracaibo se deben realizar ajustes en la estructura de la ciudad y en su tejido urbano”

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En perfil / 12 / 2018

Una sonrisa que nunca abandona su rostro y un inmenso amor por la arquitectura y sobre todo la planificación urbana son la mejor manera de describir a Rosario Giusti de Pérez. Una dama que tiene el privilegio de ser parte de la primera promoción de Arquitectos de la Ilustre Universidad del Zulia.

estructura de sectores con identidad propia, claramente delimitados y vinculados entre sí, permitirá realizar planes de unidades formales urbanas y propiciar la apropiación territorial del habitante de cada sector.

El costo altísimo los servicios consecuencia de un tejido urbano de densidades muy bajas, debe superarse a través de incentivos en la legislación y en las actuaciones de los entes gubernamentales”, puntualiza mientras muestra un plano del municipio Maracaibo.

Ella misma define esta experiencia como de “profundo desconcierto “Aterrizamos en una sociedad que desconocía para la época el rol del Arquitecto y donde a los egresados nos tocó ejercer en un campo profesional donde el diseño y construcción de edificaciones y proyectos urbanos la ejercía en un 100% el Ingeniero”.

Sus ganas de seguir creciendo profesionalmente la llevaron a emigrar a Estados Unidos, específicamente a la Universidad de Pennsylvania en Filadelfia.

“Ingrese en el Programa de Diseño Urbano que otorgaba dos Maestrías conjuntamente: Una Maestría en Arquitectura y una Maestría en Planificación Urbana”.

Pero su deseo era contribuir al cambio de su ciudad natal, Maracaibo, por lo que sus pasos regresaron sobre sus huellas. Por lo que según su experiencia para iniciar el proceso de rescate requerido por Maracaibo, “es importante realizar dos ajustes fundamentales: una referido a la estructura de la ciudad y otro al tejido urbano.

La estructura de la ciudad sufrió cambios radicales que modificaron la ciudad lineal que creció a lo largo del Lago a una ciudad radial con las consecuencias de desarticulación entre las partes que observamos con un aumento en las densidades en la actualidad. Una .

Ahora que se está interviniendo el Casco Histórico de la ciudad quisimos conocer su visión del tema. “Hay múltiples propuestas para el Centro de Maracaibo, incluyendo el proyecto que ganamos en el concurso que patrocinó el Centro Rafael Urdaneta en 1998 que incluyó Ordenanzas que dado el poco cambio que han sufrido las fachadas públicas, están aún vigentes. Sin embargo existen una serie de acontecimientos históricos diversos perdidos que es importante identificar, ubicar, y hacer público, como por la localización de la primera imprenta del estado que se localizó en la Calle Comercio.

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En perfil / 12 / 2018

Es gracias al Proyecto de “Remodelación de la Plaza Baralt - Calle Comercio”, que recibe del Colegio de Arquitectos de Venezuela el Primer Premio de Arquitectura, Mención Espacio Público en Noviembre de 1998.

Sin embargo esta profesional no duda en reconocer que la Arquitectura no solo le pertenece a los egresados de la profesión ya que “más del 70 % de las viviendas de las clases más pobres son autoconstrucción. Solo un porcentaje menor al 30% es proporcionado por .

región al momento de planificar los espacios habitables de cada ciudad.

El cambio de la geografía a través del diseño (definición de Carl Steinitz), constituye la base de la sustentabilidad del proyecto urbano. En el Geodiseño, se destaca y resalta la geografía a través de las propuestas de diseño que incorporan los valores ambientales como insumos básicos en el proceso de toma de decisiones relacionadas con los cambios geográficos sociales. No es posible concebir el Geodiseño sin el apoyo de Herramientas GIS. Este principio fue aplicado por la profesora Rosario en su libro Analizando la pobreza urbana: Los SIG para los países en desarrollo, que muestra la utilidad de las herramientas de los SIG (Sistemas de Información Geográfica) en el análisis de las áreas urbanas pobres, al permitir el manejo y ponderación de múltiples variables socioespaciales en la toma de decisiones de ordenamiento per se la sustentabilidad de las propuestas de ordenamiento físico espacial y social de las áreas deprimidas. Ya para despedirse, no quiere pasar por alto las personas que la han marcado en su vida.

Arquitectura formal a través de programas gubernamentales”.

Sin embargo una de sus mayores satisfacciones en el plano laboral lo alcanzó en Caracas, específicamente en Petare.

“El Proyecto de Estructuras Condominiales para el barrio Doña Evangelista en Petare. Este proyecto de ejecutó y para mí esa fue una gran satisfacción. En este medio se engavetan muchísimos proyectos y principalmente los que se proponen para las áreas más necesitadas de nuestra sociedad”, señala a la par que indica que se debe respetar la geografía de cada . .

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“Personalmente mi madre fue determinante.

Nieta e hija de periodistas zulianos, me convirtió en una lectora ávida de todo lo que cayera en mis manos, iniciando así mi inclinación por las Bellas Artes y la arquitectura. Profesionalmente tres personas con mayor o menor peso incidieron en mi formación profesional: El Arquitecto Luis Basil, profesor y luego compañero de trabajo fue piedra fundamental en mi formación y luego dos profesores norteamericanos David Crane de la Universidad de Pennsylvania y Kevin Lynch de MIT, uno como profesor y el otro como integrante del equipo de trabajo del Proyecto Nueva Ciudad Guasare (Convenio LUZ CORPOZULIA), quienes en conjunto complementaron la visión sobre un urbanismo racional y consciente”.

En perfil / 12 / 2018

Francisco Urbina Nava Un visionario comprometido con el rescate patrimonial del Zulia

“La riqueza de Maracaibo es arquitectónica, histórica y cultural”

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En perfil / 12 / 2018

Su mirada recorre Maracaibo desde lo alto de su última tarea encomendada, el edificio que sirve de sede al Centro Rafael Urdaneta (CRU), ente encargado de velar por el rescate patrimonial del Zulia. Algo que ha sido su pasión desde el año 2.000 y que al día de hoy aún desvela a Francisco Urbina Nava.

Pero sabe muy bien que el rescate de una ciudad es una responsabilidad compartida “en un 50% por el gobierno (10% nacional, 15% regional y 25% municipal) y el otro 50% les corresponde a los ciudadanos en su forma y conceptos de Universidades, Colegios y Cámaras Profesionales, Medios de Comunicación, Consejos Comunales y Ciudadanos de a pie”.

Haber sido llamado para asumir la presidencia del CRU lo define este ingeniero Geodesta “como una bendición de Dios y una gran oportunidad para construir muchas obras para la Maracaibo de los 500 años de fundada en el 2029, esto de la . mano de la Fundación Maracaibo 500, que es donde están . todos mis sueños”.

Estos sueños los ve realizables en su totalidad y no los considera una utopía porque “desde el CRU y la Gobernación del Zulia, de hecho están todos para ser ejecutados durante la gestión a desarrollar en estos 4 años”.

Sus pasos lo llevan de un extremo al otro de la terraza del edificio ubicado en la Calle Carabobo, en pleno centro de la ciudad y detrás del Palacio de los Cóndores, sede del Poder Ejecutivo Regional y mira con ojos visionarios lo que se puede hacer.

“Es necesario que todos los actores sociales, públicos y privados, así lo hemos enfocado para garantizar el éxito de la construcción del nuevo Casco Histórico para la Maracaibo de 2.029 y que nos merecemos los maracuchos”, dice con la seguridad de quien se ha manejado en el tema con paso firme y ha escuchado a quienes están dispuestos a colaborar para rescatar estos espacios y devolvérselos a la ciudadanía.

Las personas que lo conocen saben que en cada cargo ocupado procura trabajar de la mano con la gente, “porque la opinión de todos es determinante para la toma de .

decisiones y apuesto siempre porque el éxito sea colectivo”.

No duda en apuntar que “el papel de los jóvenes en el rescate y desarrollo Maracaibo es primordial porque tienen una visión no contaminada y solo hay que apoyarlos en la revisión del pasado para proyectar de manera conjunta el futuro.

Francisco hace un viaje al pasado y recuerda que antes existía una cátedra llamada Formación social, moral y cívica para formar a los niños y jóvenes. “Hay que retomar esas materias a todos los niveles porque esto .

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En perfil / 12 / 2018

permitirá graduar profesionales de ciudadanos con una formación que tenga el sentido de pertenencia, valores e identidad ”.

Aprovecha ese viaje de la memoria para recordar su infancia en el barrio Las Tarabas, en el sector donde su ubica el Círculo Militar, “un ambiente de mucha pobreza pero de mucha felicidad y enseñanzas de mi padre Rafael Simón Urbina y mi madre Mélida María Nava” y señala que de esa época rescataría “la gobernabilidad que había y la educación familiar”.

También recuerda que en varias oportunidades a lo largo de su amplia .

trayectoria laborar tuvo que aprender a conjugar su tiempo para no descuidar a su familia.

En la época de la niñez de mis tres hijos (2 ingenieros y 1 licenciado) era muy equilibrado y dedicado a ellos. Ahora que ya son profesionales mi compromiso y dedicación al trabajo es total por mi ciudad y las grandes obras de ingeniería”, refiere mientras vamos descendiendo de la terraza por una escalera angosta que tiene una larga historia que contar como parte de la antigua sede de la Policía Regional del Estado Zulia.

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Su inclinación por la Ingeniería apareció desde muy niño y vino motivada por su facilidad con las matemáticas, una materia que para muchos era un dolor de cabeza y para él una oportunidad para destacarse.

Una vez graduado como Ingeniero Geodesta registró la empresa Gecosa, con la cual tuvo la oportunidad de realizar muchos trabajos en el área de la ingeniería geodésica y civil; en cuanto a su actividad pública “ya son 12 años en los que he transitado por la Dirección de Catastro, Director fundador del Centro de Procesamiento Urbano (CPU), Presidente del Metro de Maracaibo y actualmente en el CRU”.

Pero este transitar entre lo público y lo privado le ha llevado a ganarse el aprecio y estima de sus colegas de profesión quienes lo ven como un defensor del gremio.

“Como gremialista siempre he estado vinculado al Centro de Ingenieros del Estado, de hecho, fui presidente de la Asociación de Ingenieros Geodestas, capítulo Zulia.

Aparte, siempre he pensado que en las elecciones debería haber una sola plancha de consenso deslastrada de posiciones políticas y pensando siempre en el gremio”., . sentado en su escritorio. puntualiza Urbina Consultado sobre lo que quisiera que fuese su legado profesional vuelve a activarse y sale de la oficina, se va hasta la Calle Carabobo y afirma “dos obras con las que aspiro marcar mi vida profesional y agregarla al Metro de Maracaibo –en su línea 1- que es mi orgullo, con el respeto de muchas opiniones adversas.

La plaza Zulia Mía en el Paseo Ciencias con una escultura de 20 metros del Relámpago del Catatumbo y seis estatuas de zulianos ilustres y el museo Maracaibo Centenaria, donde se va a exponer la historia de la ciudad que incluya una biblioteca y el café cultural “La zulianita”.

APOCA A.P.O.C.A

Asesoría Petrolera Orientada C.A

RIF: J-3021628-8

Instructor

Ing. Alí Prieto Ortega Asesoría Petrolera Orientada C.A. Nació en el año 1.994 con el fin de cubrir las necesidades de capacitación y consultoría técnica de las empresas petroleras que operan en Venezuela.

En 24 años de labores se han dictado cursos abiertos en los principales polos petroleros de Latinoamérica donde se impartieron a especialistas de las más importantes empresas del área. También se dictan cursos “In-Company”, los cuales son contratados para el personal interno de una compañía.

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Adiestramiento Fluidos de perforación Fluidos de completación Control de brote Hidráulica de perforación Barrenas de perforación Control de sólidos Componentes de taladro Pegas de tubería Perdida de circulación Sarta de perforación Maracaibo, Estado Zulia - Venezuela.

Telf: +58 (261) 7437141 - Celular: +58 (414) 6455207 Email: aliprieto@hotmail.com

Construyendo ciudades / 12 / 2018

Clínica IDB Cabudare Primera clínica verde del país Equipo Editorial

La Clínica IDB Cabudare es pionera en edificaciones médico sanitarias verdes en el país, al incluir en su diseño arquitectónico características que lo hacen un proyecto ecológico, convirtiéndose en la primera clínica verde, concebida bajo estándares ecológicos mundiales y concebida, diseñada y construida por venezolanos ha sido seleccionada premio “Construcción Anual 2018, mención Salud”.

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Así mismo, el uso de vegetación, sonidos de la naturaleza y un diseño de interiores cálido y amable logra una ambientación que disminuye el estrés de pacientes, visitantes, médicos y trabajadores. Estas características de diseño son relevantes en su función de proporcionar bienestar y cuidar la salud de los pacientes ya que está comprobado en estudios clínicos, que el diseño con visión verde en edificaciones de salud contribuye a una más pronta recuperación, reduciendo en consecuencia los días de hospitalización.

Esta clínica esta concebida bajo estándares ecológicos mundiales, diseñada y construida por venezolanos empeñados y comprometidos con el desarrollo del país.

Construyendo ciudades / 12 / 2018

Se organiza en torno a un eje lineal de un espacio vacío central alargado, iluminado y ventilado naturalmente y un esquema sencillo de clara diferenciación entre los espacios servidores y los espacios servidos. Se reparten estos grupos de usos en dos grandes volúmenes que se identifican con claridad. Se separan las fachadas del volumen para ventilarse por amplias cámaras de aire o sub-espacios a lo largo del edificio, en su adaptación al lugar.

Uno de los volúmenes, muy permeable y salpicado de vegetación con balcones que salen de las habitaciones, se encuentra dialogando con las viviendas de la ciudad, el otro volumen de servicios, menos permeable, bloquea el ruido de la avenida y sirve de contundente parasol hacia el costado más soleado.

Su diseño incorpora luz natural en diversas áreas, así como ventilación natural en algunos espacios.

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Construyendo ciudades / 12 / 2018

La clínica es una edificación de 8 niveles, 17 mil metros cuadrados de construcción en 5 mil metros cuadrados de terreno, y que acaba de abrir sus puertas en Cabudare, estado Lara, a cinco minutos de Barquisimeto.

Entendiendo la complejidad de una clínica y la intensidad de su funcionamiento, se plantea como aproximación al proyecto un lenguaje que exprese bienestar y tranquilidad a través de las cualidades del espacio, en donde la simplicidad esté en las plantas y la complejidad y belleza en los cortes de la edificación.

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Los flujos de personas se diluyen a lo largo de los pasillos del vacío central evitando concentraciones fuertes, con puntos focales agradables dirigidos hacia lo natural que se introduce con facilidad al edificio. Un desarrollo horizontal que evita mayores desplazamientos debido a la repartición de los servicios y en donde se controlan las intensas áreas de trabajo de las áreas de estar por un gran vacío con puentes, filtros o espacios purificadores entre ellos como sucede arriba al final en la azotea, con la capilla que se eleva entre las dos masas flotando sobre un jardín elevado abierto a la ciudad.

Construyendo ciudades / 12 / 2018

Revestidos con materiales tomados de la zona, como otro reconocimiento del lugar, se crea un lugar de bienestar no un espacio para los enfermos, sustituyendo salas de espera por plazas que observan desde cualquier lugar mĂŠdicos y pacientes, servidores y servidos.

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Construyendo ciudades / 12 / 2018

FICHA TECNICA Proyecto: Arq. Gustavo Sánchez Muñoz

Diseño interior: Arq. Erilu Shell

Colaboradores: Arq. Mariangela Siciliano Arq. Juan José Perdomo Arq. Orlando Javier Perdomo Arq. Carlos Rúa Estructura e instalaciones sanitarias: Ing. Joseph Gómez.

Paisajismo: Arq. Paisajista Ana Tejera Concepto y Directora del Proyecto: Dra. Liliana Balza Araujo

Gerencia de Construcción: Mendoza, Dávila, Toledo

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Constructora: MTC C.A Área terreno: 5.091,22 m2 Área ubicación: 1.934,62 m2 Área construcción: 17.378,76 m2 Ubicación: Av. Intercomunal de Cabudare con Av. Bolívar.

Municipio Palavecino. Estado Lara. Venezuela

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Maracaibo, Edo. Zulia – Venezuela Teléfonos (0261) 77.60.248 - 77.60.375 Email: procemaca@gmail.com

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Liderazgo / 12 / 2018

Ing. Luis Cabrera Andrade

Visión de un ingeniero para llegar a ser un buen líder

Cada profesional o joven que inicia un nuevo camino tiene un sueño que lo levanta y mueve hacia sus metas y objetivos de vida, ese sueño representa el motor que impulsa a cada ser humano a no darse por vencido. Un vehículo sin motor le es imposible emprender un viaje largo, así mismo sucede con la vida y el viaje del éxito.

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Cuando trabajas por lo que quieres siempre debe existir un porque, realmente ese porque es aquel sueño o visión que te quita el aliento de solo imaginarlo o pensarlo, no podemos ir por la vida sin saber porque hacemos las cosas, ¿Cuál es mi porque?, yo sé cuál es mi porque. ¿Cuál es tu porque? Descúbrelo, para muchos ese porque es libertad, familia, cosas materiales, dinero, cambiar el mundo, legado, entre otros, así comienza un sueño.

Tuve la oportunidad de incursionar una carrera maravillosa en la Ingeniería, fue una gran travesía, pero aprendí durante ese tiempo que la visión de un ingeniero líder es fundamental en la consolidación de la profesión, y entendí que el éxito no es una meta es un viaje.

Liderazgo / 12 / 2018

El liderazgo en la ingeniería es descubrir el potencial y ayudar a otros que lo desarrollen, ese líder es un profesional que construye relaciones a través de la inspiración, del cual necesita tener un alto nivel de conciencia, la clave está en cómo ganar amigos e influir en las personas y en el buen manejo de un código de honor en la conciencia de un buen líder.

Desarrollar un Código de Honor genera responsabilidad y una sensación de apoyo, además de ser una declaración convincente de quién eres y qué defiende tu equipo, así se empieza a ser un buen líder con visión.

Un gran líder tiene plena convicción en sus fortalezas, sabe identificar cuando se debe trabajar en grupo y cuando es en equipo, identifica sus resultados, conducta, actitud y habilidad.

La habilidad de liderar y manejar equipos es vital para los profesionales Ingenieros. En mi opinión, una de las razones por las que muchas personas no progresan o crecen es La capacidad técnica ya no es suficiente para porque no logran construir equipos fuertes ser un profesional de excelencia, sino que es duplicados en un buen liderazgo. “Descubrir, necesario complementarlas con las las necesidades y .… . capacidades sociales. objetivos de un equipo es así una persona “Si los pasos que das día Sólo vital para garantizar el puede entregar todo su éxito. a día son pequeños no potencial. Esto incluye trabajar en equipo, de Graduarse es fácil. importa, lo verdadero y manera interdiscipliConstruir equipos es y con habilidades difícil". La buena noticia esencial es que lo naria de comunicar; además es que todos nacemos aportes con la grandeza de la capacidad de lideres, ahora ¿porque movilizar personas en cuesta tanto descubrir de tu propio espíritu”. procesos de cambio. ese potencial?.

Para ser un líder, crea tu código de honor.

Quienes son exitosos cuentan con un Código de Honor muy fácil de comprender, no negociable y tampoco sujeto a múltiples interpretaciones. Se trata de una serie de reglas con las que todos están de acuerdo y son parte de aquello que los hace exitosos y esto es muy personal, aprende la disciplina y con todo esto lo único que bastaría es predicar con el modelaje y ejemplo de quien tú eres. Para esto no necesitas saber muchos idiomas o números, tampoco tendrías que iniciar de nuevo una carrera, simplemente hazlo.

Tener capacidad de aceptar las “derrotas” y seguir trabajando por el logro de los objetivos. Comprender que fallar alguna vez también es parte de la experiencia; siempre que se sepa superar y se aprenda a prever para no tropezar con la misma piedra.

Te invito a que seas líder, creen en ti y tu potencial, fomenta un clima donde las personas se sientan ilusionadas y puedan soñar en grande, muéstrales que lo que ellos hacen también valdrá la pena. Trabaja con actitud mental positiva, se ejemplo con hechos y no de palabras.

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Conociendo a: / 12 / 2018

La fundación que lucha por una nueva Maracaibo en sus 500 años Equipo Editorial

Mía, cuando ríes, mía cuando lloras, Mía, cuando luchas, mía cuando oras, Mía, a todas horas, Maracaibo mía Udón Pérez

Pensar en un regalo para los 500 años de la fundación de la ciudad fue lo que motivó al ingeniero Francisco Urbina a crear en el año 2013 la Fundación Maracaibo 500, cuyo principal objetivo es promover, desarrollar y coordinar proyectos de infraestructura o actividades urbanas, culturales, recreacionales, educativas, sociales y comunitarias, orientadas a la definición y consolidación de la ciudad.

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Este sueño no se construye solo y por eso la participación y formación ciudadana son el principal motor para alcanzar la potencialidad del concepto de desarrollo necesario para el 2.029, fecha en la que se cumplirían los 500 años de esta hermosa pero aún incompleta ciudad, que no se termina de quitarse la imagen de ciudad puerto.

Su objetivo es: Promover, desarrollar y coordinar proyectos de infraestructura o actividades urbanas, culturales, recreacionales, educativas, sociales y comunitarias, orientadas a la definición y consolidación de la ciudad de Maracaibo, en el marco de la celebración de los 500 años de fundada, contando con el apoyo de los sectores locales, regionales y nacionales, así como también, organismos públicos y privados que manifiesten sus deseos de contribuir para el logro de tal fin.

Conociendo a: / 12 / 2018

Un poco de historia La fundación o encuentro de dos culturas ocurrido en la Ciudad de Maracaibo, está asociada a varios eventos históricos. El primer acercamiento europeo a esta tierra fue el de Alonso de Ojeda, el 24 de Agosto de 1499, cuando descubre o arriba al Lago de Maracaibo. Posteriormente el 8 de Septiembre del año 1529, se instala en la Costa de Maracaibo, el alemán Ambrosio Alfínger, conquistador de la familia Welser.

Esta fecha se aprobó como oficial para la referencia histórica de la ciudad. Años mas tarde fue bautizada como Ciudad Rodrigo el año 1569, por el Capitán Alonso Pacheco y en 1574 por el Capitán Pedro Maldonado con el nombre de Nueva Zamora de la Laguna de Maracaibo.

El Proyecto Maracaibo 2029 considera 8 Sistemas Estratégicos de Desarrollo, que constituyen la plataforma de la nueva ciudad.

CIUDADANÍA Y VALORES: Costumbres, Sentido de Pertenencia y Conducta Ciudadana, para la modernización de Maracaibo, con base a sus raíces históricas.

ORDENAMIENTO TERRITORIAL: Ordenanzas vigentes y Planes de Desarrollo Urbanos.

Incluyendo Área Urbana, Zona Protectora y Rural del Municipio Maracaibo.

PLANIFICACIÓN URBANA: Plan de Desarrollo Urbano local (PDUL), incluyendo diseños, Planificación y Gestión urbana.

MOVILIDAD URBANA: Sistemas de transporte multi modales e inter modales para garantizar la movilidad vehicular y peatonal de los Marabinos.

INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS PÚBLICOS: Proyectos de infraestructuras y Servicios Públicos en el ámbito territorial del Municipio Maracaibo.

CULTURA Y PATRIMONIO: Programas de Cultura y Patrimonio, enfocado como un Sistema Comunitario.

TURISMO Y RECREACIÓN: Definición de Redes de Turismo local, incluyendo Cultura y Recreación a escala urbana, e incorporando protagónicamente a los y sus espacios públicos.

AMBIENTE Y LAGO: Planes ecológicos para desarrollar la cultura Ambientalista y de Reciclaje en todas sus escalas y modalidades, tomando como elemento principal y vital nuestro Lago de Maracaibo.

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Tendencias / 12 / 2018

Arq. Antonio Volpicelli Portillo

El cambio climático y el valor de los inmuebles

Es alarmante, miremos los fenómenos de últimos años, súper huracanes en el Caribe y Atlántico, inundaciones y deslaves en las zonas costeras y bajas de la geografía venezolana, alteraciones estacionales con picos anormales de precipitaciones; son aspectos que, desde ya hace tiempo los ingenieros, arquitectos, agrónomos y también los tasadores y promotores inmobiliarios, están en la necesidad de evaluar al momento de la toma de sus decisiones.

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Si bien el cambio climático puede ser un tema controversial y/o político, el aumento del nivel del mar es un tema específico y un hecho alarmante en la vida, que nos afecta a todos por igual.

Podemos observar situaciones muy puntuales y bien identificables como consecuencia de los cambios climáticos que ocurren en diversos lugares del planeta. Las lluvias torrenciales que generan grandes deslaves en la costa venezolana, el constante acecho de huracanes y tormentas tropicales en el Mar Caribe y los recientes grandes tifones en el océano Pacífico, son señales de lo que viene, pero que ya está presente.

Y qué opinar acerca de aquél concepto costanero en la ciudad de Maracaibo, denominado “Proyecto Cota Cero”, allí al igual que en el resto de las poblaciones costeras del lago de Coquivacoa, y el resto de ciudades y pueblos ubicados a lo largo de las costas del país, sin olvidar aquéllas en las riberas fluviales, tales como Tucupita en el Delta .

Tendencias / 11 / 2018

del Orinoco; son tejidos urbanos destinados a perder su fisionomía actual, o tal vez a desaparecer, con el aumento gradual del nivel del mar.

Por lo que he leído en últimos tiempos sobre el tema, todavía hay debate sobre cuánto y qué tan rápido aumentará el nivel del mar. Las proyecciones varían ya que se basan en distintas metodologías y criterios, con un aumento promedio relativo que va desde los veinte (20) centímetros, hasta más de ciento ochenta (180) centímetros, para el año 2100. Mientras transcurre el tiempo y los mares sigan elevándose, son palpables los grandes megaproyectos de inversión inmobiliaria en ciudades costeras, muchos de ellos de grandes proporciones, que según lo predecible estarían en alto riesgo desde el punto de vista físico y por supuesto económico.

Tenemos hoy ante nosotros una inmensa y muy responsable tarea: "Necesitamos conocer más acerca del impacto del aumento del nivel del mar en las comunidades costeras, ya sea en Venezuela, y en todos los países del planeta, ya que es un problema de primer orden, y como tal debe ser atendido con conciencia y sobre todo con la mayor urgencia”, así lo afirma el Ing. Pablo Emilio Colmenares Bottaro, presidente la asociación sin fines de lucro ACLAMA (Asociación para la conservación de la cuenca hidrográfica del Lago de Maracaibo).

Muy interesante es recordar el fenómeno de la subsidencia que desde hace más de 60 años ocurre en la franja oriental costera del Lago de Maracaibo, desde Tía Juana hasta Bachaquero, con más de 40 kilómetros de costa protegida con ese gran muro que contrarresta el efecto que la explotación petrolera ha causado a los niveles del suelo en dicha zona. Irremediablemente se debió tomar la decisión de reubicar a la población de campos petroleros como Carabobo, así como el traslado de oficinas y talleres, todo hacia lugares más altos. Ha significado un cuantioso costo, y no solo las mudanzas y reinstalaciones en sí, sino también la pérdida del valor de los inmuebles y de las infraestructuras allí localizadas, como garantía ante cualquier operación de crédito bancario, o como también y con más certeza, con la pérdida del valor comercial de los mismos. ¿Están los planificadores, ingenieros, arquitectos, tasadores, economistas y desarrolladores en condiciones de asumir la respuesta a esta realidad que ya la tenemos encima? A la vista, y ante lo precario de nuestra realidad como país, me atrevo a opinar que falta mucho para poder asumir tal circunstancia. Es un tema crucial que involucra conocer la profundidad del problema y nos obliga a asumir grandes retos. ¿Y cómo podemos prepararnos? Es importante tener en cuenta que el nivel del mar no sube de .

Vista aérea de la ciudad de Maracaibo, Venezuela 55

Tendencias / 12 / 2018

Vista aérea de la ciudad de Miami, EE. UU. manera uniforme, por ejemplo, el efecto sería más catastrófico, en el caso venezolano, en las costas caribeña y atlántica, que en las costas del propio Lago de Maracaibo. Pero por otro lado, la topografía local o regional también es importante: Tucupita y todo el estado Delta Amacuro, así como gran parte de la zona plana hidrográfica de los ríos Zulia, Escalante, Catatumbo y Chama, son zonas muchísimo más vulnerables que poblaciones que aunque ubicadas en la costa, presentan un relieve de piedemonte, tal como ocurre en el Litoral Central, o en las costas del estado Sucre. Somos un país predominantemente costero, y de allí muy susceptible al cambio climático.

La situación se observa con mayor sentido crítico cuando indagamos en los efectos del calentamiento global, inundaciones que acaban con plantaciones, infraestructuras viales, sistemas de acueductos, sistemas de disposición de aguas servidas, alcantarillados, sistemas eléctricos en general, y muy particularmente bienes muebles e inmuebles residenciales, comerciales e industriales. Además puertos y muelles, muchos de uso petrolero y petroquímico, expuestos también al fenómeno. Según la oficina de Administración Nacional Oceánica y Atmosférica de los Estados Unidos, más de una cuarta parte de las localidades costeras que supervisa ese organismo han igualado o batido sus registros en .

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en los días de inundaciones durante la marea alta, incluido Boston; Atlantic City y Sandy Hook, en Nueva Jersey; Sabine Pass y Galveston, en Texas, entre muchas ciudades más.

Claramente, los daños físicos a la propiedad y la pérdida de valor de las mismas como consecuencia de las inundaciones, pueden ser muy significativos; pero el aumento de los mares puede afectar los valores de los bienes raíces de otras maneras. Según reseña Peter Haapaniemi, en www.valuationdigital.com, “El Sur del estado de Florida, localizado sobre piedra caliza que permite que el agua de mar se mueva bajo tierra y se desplace hacia el interior, pudiéndose afectar la calidad del agua destinada a ser potabilizada; también puede alterar el flujo de desagües y alcantarillas. Además, hay miles de sistemas sépticos privados en el sur del estado, que confrontado ante las mareas altas y las grandes inundaciones, podría generar graves problemas de contaminación". ¿Qué debemos hacer? Por ahora los actores involucrados en el negocio inmobiliario no se han percatado de la realidad que se nos avecina: sin embargo, a manera de ejemplo, se puede señalar que a medida que el tiempo transcurra, muchas más serán las viviendas colocadas en hipotecas, y que tendrán condiciones de riesgo cada vez mayores.

Entonces, ¿qué pasará con los créditos hipotecarios?

Tendencias / 11 / 2018

Es muy probable que aparezcan otros tipos de instrumentos financieros que permitan cubrir la demanda de adquisición mediante solicitud de crédito.

Para ello, los tasadores deberán conocer y dominar nuevos criterios y nuevas herramientas que podrían ayudarles a lidiar con condiciones cambiantes de mercado. Los métodos existentes a menudo son insuficientes para mirar hacia el futuro, aun cuando desde recientes años se vienen presentados nuevas propuestas de cálculos de valores inmobiliarios, con herramientas de estadística inferencial, redes neuronales, así como modelos de cálculos basados en el Análisis Multicriterio, éstos últimos perfeccionados en las propuestas del Doctor Jerónimo Aznar Bellver de la Universidad Politécnica de Valencia, España, que permiten determinar el valor de las albuferas y humedales con modelos novedosos de cálculos, comprobados en zonas costeras de la península Ibérica.

Según el experto tasador inmobiliario Ing. Luis Antonio Cabareda, profesor de la Universidad Católica Andrés Bello en Venezuela, “Los cambios climáticos productos de las actividades económicas del ser humano han traído como consecuencia la adopción de medidas para proteger lo que se denomina Áreas Bajo Régimen de Administración Especial (ABRAE), con base a los Objetivos del Desarrollo Sostenible de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), generando en cada país restricciones legales para la protección de estas locaciones, así como en zonas aledañas a cursos de ríos, canales y cañadas, estudios que pudieran servir para situaciones análogas, que tradicionalmente no son considerados en los procesos valuatorios, por lo que de ahora en adelante se hace necesario la incorporación de nuevos parámetros y técnicas de valoración inmobiliaria enmarcadas en los conceptos de sostenibilidad proporcionando orientaciones claras a los desafíos ambientales y su impacto en el valor de los inmuebles“ En resumen, los planificadores con los cambios en los modelos de reordenación del territorio, en los planes de desarrollo urbano y en las ordenanzas de zonificación; los ingenieros y arquitectos en la búsqueda de nuevas técnicas y soluciones que se acerquen a los criterios de sostenibilidad, así adecúen los nuevos inmuebles con respuesta a las inundaciones; los promotores y desarrolladores, junto con los bancos para definir programas de inversión acordes con garantías financieras de nuevo orden; los tasadores con procedimientos innovadores. Todos con miras hacia el futuro que nos espera, sobre la marcha de un mundo siempre cambiante, que exige y espera alternativas, así como soluciones acordes con el momento.

Albufera de la Valencia, España

Pensamiento: “Ojalá podamos tener por muchos años más el glaciar del Pico Humbolt, el último que nos queda en la geografía venezolana. Ojalá el Perito Moreno no aporte en su pequeña medida tantos trozos de hielo en la desaparición de los cayos de Morrocoy, de las playas de Margarita y Coche, y del conjunto de Los Roques” 57

Desarrollo sustentable / 12 / 2018

Ing. Francisco Marval

Los desechos sólidos un problema inevitable y común en la humanidad

Para nadie es un secreto lo que a simple vista se ha convertido en un problema que debe ser atacado con prontitud o puede devenir en una crisis epidemiológica. Pero quiero comenzar aclarando algunos términos: desechos, residuos y basura. Cuando hablamos de residuos nos referimos a los que son recuperables o reciclables, cuando hablamos de desechos son los que nos son recuperables como los desechos peligrosos (médico y/o quirúrgicos) o desechos tóxicos y cuando se habla de basura es cuando ambos están mezclados, que es la realidad actual.

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En el Zulia se comenzaron a hacer unos primeros pasos en materia de recolección de la mano de la descentralización, lamentablemente eso se ha ido perdiendo en el tiempo y dio paso a que no existan empresas especializadas en la recolección y manejo de los desechos.

Aunado a esto es menester que se promulguen y se fortalezcan leyes y planes integrales desde los Poderes Públicos y que promueva la Educación Ambiental como eje fundamental, incluyendo el reciclaje como alternativa para consolidar su manejo.

En este caso en particular, se podría crear una Ordenanza Municipal que promueva incentivos fiscales a aquellas empresas y comunidades que promuevan el reciclaje y .

Desarrollo sustentable / 12 / 2018

y que pueda servir para autogestionar recursos, toda vez que la Alcaldía de Maracaibo acaba de crear la empresa recuperadora de reciclaje.

Pero nada de esto es posible sin un buen presupuesto que permita lograr que los sitos de disposición final, también conocidos como rellenos sanitarios o vertederos, cumplan con las leyes ambientales vigentes, ya que en los 21 municipios zulianos operan 23 de estos espacios a cielo abierto, muchos de los cuales ya cumplieron con su ciclo de vida útil estimada de diez años.

Pero esta cifra no debe alarmar ya que según estimaciones el 52% de estos son recuperables, es decir, reciclables, pero para que pueda ser rentable y sustentable para los municipios deben coexistir la voluntad política, las Políticas Públicas, programas públicos y privados que promuevan el reciclaje y una educación ciudadana al respecto. ¿Producir, usar y tirar? No, reducir, reusar y reciclar. El paradigma del actual modelo económico lineal podría estar llegando a su fin y su lugar será ocupado por la economía circular.

El desarrollo de la economía circular es “una prioridad ambiental de primer orden”, ya que solo en Latinoamérica se espera que los residuos sólidos generados aumenten más de un 60% para 2025 sobre los niveles de 2014 debido al incremento de la población, la urbanización y el cambio en los patrones de consumo.

La economía circular se presenta entonces como un sistema de aprovechamiento de recursos donde prima la reducción de los elementos: minimizar la producción al mínimo indispensable, y cuando sea necesario hacer uso del producto, apostar por la reutilización de los elementos que por sus propiedades no pueden volver al medio ambiente.

Y es que Venezuela es el quinto generador de residuos, superado por Brasil (151.700 toneladas por día), México (103.643), Argentina (40.571) y Colombia (29.597).

Así que si tomamos en cuenta que la generación del Estado Zulia es de aproximadamente 4.739,45 toneladas/día, representando el 20,69% del país, estamos .

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Desarrollo sustentable / 12 / 2018

hablando de una enorme cantidad de desechos que deben ser procesados con mayor eficiencia.

Los municipios que deben ser abordados en una primera instancia son Maracaibo, San Francisco, Cabimas, Miranda y Lagunillas por cuanto son los que generan la mayor cantidad de desechos; en tanto que Padilla, Francisco Javier Pulgar, Guajira, Simón Bolívar y Sucre son los que menos producen, aunque la tasa de generación es de 1.30kg/hab-día.

Las propuestas están sobre la mesa y pasan por la elaboración de un Plan Integral para el Manejo de los Desechos Sólidos, diseñar y programar la capacitación ambiental para personas y capacitar a los ciudadanos en el proceso de manejo y segregación de los Desechos Sólidos en el lugar de origen y en las estaciones de transferencia y emigrar de un simple servicio de recolección a un sistema de manejo integral que se acerque al Plan Rector.

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Pero nada de esto es posible de implementar si no pasa por estrechar lazos con el sector privado quienes, mediante procesos licitatorios puedan obtener concesiones para la prestación del servicio de recolección y transporte hasta disposición final de los Desechos Sólidos, eso sí, con lugares adecuados y que tengan zonas de transferencia para clasificar y reutilizar los desechos.

El reciclaje es una solución a la contaminación Actualmente a niv el mundial ha cobrado gran importancia la protección del medio ambiente debido al deterioro de la naturaleza provocada por la gran cantidad de basura generada por el hombre.

Es una empresa con presencia en Venezuela y Colombia, formada por un grupo de profesionales y técnicos, con más de 10 años de experiencia en la asistencia de servicios de mantenimiento, instalación y desincorporación de los sistemas de recuperación de hidrocarburos (Sistema de Bombeo Electrosumergible), ventas y distribución de sistemas electrosumergibles, cabezales y accesorios para la industria petrolera, Venta y Aplicación de Tratamiento Químico, para fluidos de Producción.

Entre sus principales clientes se puede comprobar su destacada práctica en dichos servicios para: GE OIL & GAS, Schlumberger, Borest de Venezuela, Halliburton de Venezuela, S.A. Inpark Drilling Fluids, Inversiones Suplicon,C.A, PDVSA Occidente y PETROQUIRIQUIRE. Dentro de su objeto social se destaca en las Áreas Técnicas, Eléctrica, Proyectos, Transporte y Químicos.

Telf.

0414-0653484 0412-7642189 Av. 9-B entre Calle 77 y Calle 78, Edif. Banco Industrial Piso 9, Local 91, Maracaibo Edo. Zulia Correos: administración@especialbes.com.co / gerencia@especialbes.com.co

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Tendencias / 12 / 2018

Ing. Brau Clemenza

Hablemos del mantenimiento centrado en confiabilidad

Desde hace pocos años se viene hablando con mucha fuerza del Mantenimiento Centrado en Confiablidad (MCC); sin embargo, esta estrategia de mantenimiento no es realmente nueva. Hay una reflexión que siempre comento en mis clases y cursos y es la siguiente: “Si Ud. no construye su filosofía de trabajo de mantenimiento, ninguna estrategia que utilice será completamente exitosa”. La razón radica en que no hay dos empresas iguales aun cuando su proceso productivo sea el mismo; simplemente, porque las culturas de mantenimiento tampoco son iguales.

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Hace más de 25 años me tocó gerenciar un proyecto de reforzamiento y reingeniería del mantenimiento en dos grandes complejos químicos-petroquímicos, elaborando Failure Modes Effects Criticality Analysis (FMECA(s)), Preliminary Hazard Analysis (P.H.A(s)) y construcción de Fault Tree Analysis (F.T.A(s)), definiendo criticidades. El tiempo invertido fue mas de dos años; se consumieron más de 150.000 horas hombres de ingenieros y técnicos en consultoría para un poco más de 20 plantas.

Realmente fue un trabajo extremadamente laborioso. Ahora bien, porque les comento todo esto; sencillamente porque la empresa no supo aprovechar toda esta información; la razón era, la debilidad en su cultura de mantenimiento.

Tendencias / 11 / 2018

Retomando el inicio de este artículo, tener una persona o grupo de personas para levantar esta información como hemos visto toma su tiempo, cuánto, no lo sé porque depende de la cantidad de equipos, la cantidad y disponibilidad de gente que va a realizar el trabajo, logística para hacer el trabajo, tipo de proceso, accesibilidad, duración de la falla, tipo de falla (progresiva, cataléptica, etc.), arreglo o arquitectura de la posición .funcional (spare), etc.

Muchas veces se piensa que todo termina allí, posiblemente estemos errados; porque cuando Ud. levanta en una posición operacional: “la(s) función(es) del equipo, sus modos de fallas, sus causas y sus impacto negativo cuando estos fallan”, tienen que tener claro que los equipos no están siempre en una misma posición, a menos que sean equipos estáticos y aquellos rotativos de gran tamaño que tengan que repararse en sitio, pero aquellos otros rotativos mediano o pequeños como bombas, motores y otros no rotativos como válvulas . cuando estos fallan salen de esa posición funcional, y posiblemente sean reemplazos por otros debido a la criticidad de la posición que no puede quedar desasistida; el activo dañado es llevado al taller para su intervención. En este momento no profundizo en que se pueda reparar en sitio, ya sea el componente motor o componente bomba, solo que son removidos del sitio para su reparación y que hay un cambio de serial en la posición.

Todos sabemos que para estos equipos que llamo viajeros como bombas, motores, válvulas, etc. lo crítico es la posición no el equipo mismo, porque cuando éstos son removidos no se llevan la criticidad, ella queda en el sitio. Un gran cuidado se debe tener al momento de seleccionar un software de mantenimiento, debido a que el mismo debe permitir despegar un equipo internamente en el manejo de la información con . un serial particular de una posición y reemplazarlo con otro de diferente serial pero técnicamente igual para colocarlo en la posición inoperativa.

“Recuerden siempre”, sólo para aquellos equipos que puedan ser removidos y sustituidos por otros” y que requieren también ser registrado y monitoreados en el histórico del equipa-miento a través de la orden de trabajo, y tener la información de dónde ha estado, cuánto tiempo ha estado en el sitio y cómo se ha comportado, etc.

En consecuencia, el nuevo equipo reemplazado tenga . modos de fallas o

Posiblemente causas diferentes, aun cuando cumpla la misma función, entonces también debería ser objeto de análisis.

Ya hemos visto lo laborioso de este trabajo, lo más recomendable es hacer un joint-venture o alianza estratégica con un consultor y con una o dos personas de la planta y progresivamente ir construyendo todo este andamiaje técnico.

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Tendencias / 12 / 2018

Una vez establecida esta alianza, iniciamos la tarea ya sea por áreas, secciones, sistemas o instalaciones, hasta abarcar toda la planta. Esta actividad nos servirá también para actualizar el registro de activos de mantenimiento de la empresa.

Siguiendo con mi exposición, igualmente conseguir o encontrar personas que trabajen en el área de estadística en una empresa, también no es fácil.

La mayoría de las personas cuando hacen sus carreras de ingeniería no son de agrado de la estadística; ahora bien, cómo pueden centrarse en analizar información de tipo estadístico si no sienten pasión por la materia. Posiblemente para no complicarse, se apoyen con algún software de mantenimiento que haga esta tarea. Sin embargo, cuando queramos hacer un análisis muy particular los invito a manejar los “Papeles Funcionales” para los cálculos tanto de parámetros como valores de confiabilidad, esa es mi recomendación.

Soy de las personas que creen que no debemos desechar esta metodología porque para mí apreciación, permite hacer un análisis más cuidadoso del comportamiento de un equipo, no olvidemos que la estadística es así porque trata con valores determinísticos y probabilísticos, y en nuestro trabajo debemos manejar ambos. Para ello, con la utilización de “Papeles Funcionales” podemos acercándonos mas a la determinación de un valor cuando linealizamos los 64

puntos sobre un papel funcional, descartando unos y aceptando otros y así construir una recta sobre estos papeles que nos permita encontrar el valor deseado; por ejemplo: determinar un valor de un parámetro de forma (β), podemos conseguirlo en un papel logarítmico “Log-Log” de dos ciclos. Se llama así porque se trabaja con dos o tres ciclos, según sea el caso y en ambas escalas dependiendo lo que se desea encontrar. También existen los papeles semilogarítmicos muy usados en la gestión de inventarios para la búsqueda de un Pareto en la Clasificación ABC de materiales en un almacén.

Quisiera concluir con este artículo preguntándoles ¿es una tarea laboriosa?, lo dejo a su criterio; pero lo mas importante es que lo que vayamos a acometer lo hagamos de la mejor manera, con mucha mística y organización para que la estrategia de mantenimiento centrado en confiablidad no se pierda. Aprovecho la oportunidad para dejarles mi máxima “No se puede mantener lo que no se conoce y si se conoce hay que saber cómo hacerlo”. Tenemos que tener claro hacia dónde vamos a remar y sobre todo, para llevar a buen puerto los objetivos primordiales de una gerencia de mantenimiento de calidad, que son: tener equipos que operen la mayor cantidad del tiempo, con pocas interrupciones, con pequeños tiempos de reparación, con máxima seguridad, bajo desperdicio y mínimo costo.

La Sociedad de Ingenieros y Técnicos en Seguridad Higiene y Ambiente (SOITSHA), es una agencia independiente dedicada a los servicios de Capacitación, Certificación y Asesoría en las áreas de Prevención de Accidentes y de Salud y Seguridad Laboral e Izamiento de Cargas.

Nuestro equipo profesional tiene una vasta experiencia de más de 20 años trabajando en proyectos de gran envergadura a lo largo de Latinoamérica y alrededor del mundo, atendiendo a muchas de las más importantes empresas de los sectores Petroleros, de la Construcción, Minería e Industria General, brindando inspección y certificación externa.

ALIANZAS & MEMBRECÍAS Asociación Latinoamericana de Seguridad e Higiene en el Trabajo (ALASEHT) Agencia interamericana de inspección y certificación (IAICB) National Safety Council (NSC) Colegio de Ingenieros de Venezuela (CIV) Centro de Ingenieros del Estado Zulia (CIDEZ)

PRODUCTOS Y SERVICIOS • Capacitación y Entrenamiento.

• Certificaciones Ocupacionales • Asesorías Empresariales • Inspección y Certificación de Equipos de Izamiento

…Prevenir, es saber vivir!

Centro de ingenieros del Edo. Zulia C.C Palacio de Eventos de Venezuela Maracaibo Edo. Zulia Tel:(+58) 261 -792 97 72 / (+58) 414 - 966 32 70 info@soitsha.org www.soitsha.com

Desarrollo sustentable / 12 / 2018

Ing. Ausberto Quero

Pautas ambientales para un desarrollo sustentable de las granjas camaroneras en el lago de Maracaibo

Venezuela es un país privilegiado por las excelentes condiciones agroecológicas para un desarrollo acuícola, basado fundamentalmente en la cría y engorde del Camarón blanco (Litopenaeus Vannamei), determinando que la acuicultura nacional en sus diversas modalidades tiene grandes posibilidades de expansión, augurándose un enorme crecimiento futuro si se implementan políticas de apoyo, efectuándose con conciencia ambiental, tomando en cuenta la capacidad de integración de nuevas tecnologías para la producción de proteínas, y el desarrollo socio económico de las zonas rurales.

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En la Costa Occidental del estado Falcón y en particular en el Estado Zulia, se vienen instalando granjas camaroneras, que actualmente ocupan más de 10.000 hectáreas de espejo de agua, activas y en proyecto, que generan gran cantidad de empleos directos e indirectos, y aportan importantes divisas extranjeras al país.

Los componentes e infraestructura de una Granja -en términos generales- están constituidas, por un sistema de bombeo, el canal de aducción del agua, en este caso del Lago, los canales de distribución y de drenaje, las piscinas, el área de reserva de medios silvestres, e infraestructura de apoyo como el campamento, áreas de aclimatación, laboratorio, talleres internos, oficinas administrativas, entre otros.

Desarrollo sustentable / 12 / 2018

Componentes e infraestructura de una granja camaronera

Sistema de Bombeo

Canal Reservorio

Canal de Aducciรณn y Sistema de Bombeo

Piscinas del Cultivo de Camarรณn y Aireadores.

Piscinas del Cultivo de Camarรณn.

Piscina en Preparaciรณn para la Siembra.

Infraestructura de Apoyo ( Campamento, Oficinas, Comedor, Laboratorio)

Canal de Aducciรณn de Agua

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Desarrollo sustentable / 12 / 2018

Aplicando la GESTIÓN AMBIENTAL en las Granjas Camaroneras en la cuenca del Lago de Maracaibo, con ello se garantiza la SUSTENTABILIDAD productiva en el tiempo, la reducción de los aportes al calentamiento global, y lo relacionado a los impactos ambientales locales/puntuales al medio físico, biológico y socioeconómico cultural de sus áreas de influencia, con énfasis en la protección de nuestro Lago.

comercial e industrial; Control de la contaminación generada por ruido; Establecimiento de Áreas de Reserva de Medios Silvestres; los Planes de Repoblación, entre otras, que soportan las medidas ambientales de mitigación / prevención / control a diseñar, establecer y supervisar.

En particular los Controles previos ambientales, se fundamentan en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela en su Artículo 129, que todo proyecto debe iniciarse con un Estudio de Impacto Ambiental y Socio Cultural; por otra parte en las permisiones respectivas, como la Autorización de Ocupación del Territorio, se involucran el Ministerio del Poder Popular para el Ecosocialismo (MINEC), o la Gobernación del Zulia, y al Ministerio de la Defensa para proyectos, en la frontera con Colombia; la Acreditación Técnica del Proyecto, y la Afectación de Recursos Naturales le compete únicamente al MINEC.

A) Programas de Monitoreo, de las descargas de efluentes y la calidad del cuerpo de agua del Lago de Maracaibo, para lo cual además se establecen medidas complementarias como el recirculado interno de los efluentes, empleando lagunas de sedimentación / biofiltros.

Adicionalmente se consideran la Ley Penal del Ambiente, Ley Orgánica del Ambiente, Ley de Gestión Integral de la Basura, Ley de Bosques, Ley de Aguas y su reciente Reglamento, y las Normas referidas a la Clasificación y control de la calidad de los cuerpos de agua, y vertidos o efluentes líquidos; Calidad del aire y control de la contaminación atmosférica; Control de la recuperación de materiales y de los desechos peligrosos; Manejo de los desechos sólidos de origen domésticos, .

C) Los Registros de Actividades de Capaces de Degradar el Ambiente (RACDA), como mecanismos de los Controles operativos de las Granjas, y los informes de desempeño ambiental, y otros estudios pertinentes.

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Como controles ambientales están:

posteriores

B) Planes de Supervisión Ambiental para el control sobre las actividades que se realizan, la implementación de las medidas ambientales de los estudios, condicionantes que imponga el MINEC, y las medidas a impactos ambientales no previstos.

D) Las auditorías ambientales para la evaluación del status ambiental de una granja.

FELIZ NAVIDAD Y VENTUROSO AÑO NUEVO La gran familia de ACLAMA, consciente del compromiso con nuestro Lago de Maracaibo, su cuenca hidrográfica y con la comunidad en general, desea agradecer a todos, sin excepción, por la participación brindada de manera activa y permanente durante todo el año que está por finalizar.

Sabemos que es mucho lo que debemos hacer por recuperar nuestro reservorio, apenas nuestros esfuerzos dan la talla para lograr la identificación de los problemas y los posibles horizontes en las soluciones.

La situación es compleja y amerita la participación de todos con mayor contundencia y dirigiendo el enfoque hacia las instituciones, las cuales darán con seguridad en el futuro muy cercano, el apoyo necesario para sanear definitiva y sosteniblemente el Lago de Maracaibo y su cuenca hidrográfica, tal cual como todos lo queremos, y todos lo necesitamos.

FELIZ NAVIDAD 2018 y PRÓSPERO AÑO 2019, llenos de LIBERTAD, DEMOCRACIA y SOBERANÍA!!!

Crecimiento personal / 12 / 2018

Ing. Waldina Sánchez de Urribarrí

En busca del éxito Despertando nuestra potencialidad

Todos los seres humanos deseamos tener éxito en la vida y podemos desarrollar esa potencialidad que ya está dentro de nosotros, sólo que en la mayoría está dormida, esperando un estímulo para mostrar toda su grandeza.

Antes debemos concientizar que nada nos hará malgastar tanto el tiempo como la multiplicidad de propósitos inconexos, el deseo exagerado de poseer, hacer y experimentar un sin número de cosas y situaciones al mismo tiempo.

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Desde mi visión del asunto, el punto de partida del desarrollo personal, familiar, organizacional o social es primeramente el autoconocimiento. Esto nos lleva a estar conscientes para reconocer nuestra realidad presente; aumenta nuestra capacidad de observar y darnos cuenta de dónde estamos, por qué y para qué y, a medida que tenemos el conocimiento sobre nuestra situación objetiva y nuestro posible comportamiento de acuerdo a la experiencia en los diferentes momentos de la vida, podremos aceptar ese “darnos cuenta” y podemos tomar decisiones y actuar al respecto. Es una fantástica primera trilogía: DARNOS CUENTA, ACEPTAR Y ACTUAR .

Crecimiento personal / 12 / 2018

Siempre que hacemos algo, aparece una segunda trilogía: ACTITUD, HABILIDAD Y MOTIVACIÓN. Es así que la actitud es esa voluntad previa que determina el nivel de calidad con que hacemos algo. Y es que hay que tomar en cuenta que nuestro estado de ánimo hace la calidad del resultado. La habilidad por su parte, es la destreza con la cual podemos hacer que las cosas sucedan, puede ser innata o puede ser adquirida y también podemos mejorarla con la práctica, eso se convierte en nuestros dones. motivación es la .La inspiración muy superior que determina el grado de nuestra entrega y nuestro compromiso.

Nos volvemos influyentes en nuestro entorno, sea familiar, laboral o social, a través de los dones que nos habilitan, que pueden ser adquiridos o innatos. Podemos con ellos lograr victorias privadas que . os van impulsando en armonía hacia las n victorias públicas. Una vez que aprovechamos los dones que tenemos, los reforzamos con la DEDICACIÓN. La influencia en el entorno requiere además, de otras dos características fundamentales: LA INTEGRIDAD representada por la coherencia entre lo que se piensa, se dice y se hace y la DETERMINACIÓN que nos impulsa a dar el primer paso, a comenzar.

Algunos descubrimos que comenzar, muchas veces es lo más difícil para hacer realidad el desafío. Esa es la tercera y bendita trilogía.

Para lograr el éxito, debemos desaprender engramas paralizantes que han marcado nuestra actitud y nuestra acción. El valor de los seres humanos es el mismo para todos, la .

diferencia está en cómo estamos programados para usar el cerebro y como se orientan las potencialidades y el espíritu de realización, que ha hecho que existan personajes en la historia que no tienen precio.

Personas que han logrado beneficios incalculables y los han aportado a la humanidad.

En el camino al éxito, las personas debemos sembrar afectos que nos permitan disfrutar la “unicidad” con todos en vez de la soledad.

Tenemos que ser . observadores de lo externo y de lo que está dentro de nosotros mismos, para conocernos y visualizar nuestro entorno y así poder lograr el mejoramiento continuo por el bienestar común, la serenidad y la templanza del carácter propio y de los demás. Los otros apoyarán el crecimiento personal y el logro.

Escuchamos que dicen que: “El ser triunfador es parte de la respuesta, y el ser perdedor es parte del problema”. Yo pienso que para ordenar la vida, necesitamos saber primero en dónde estamos y hacia donde queremos dirigirnos y, luego hacerlo con vigorosa determinación. Necesitamos saber también quién somos y quién queremos ser.

Es por eso que para lograr el éxito, finalmente usaremos la trilogía de LA FE EN SÍ MISMO, EL ENFOQUE, y LA PASIÓN. Necesitamos desafiarnos a nosotros mismos, para soñar con cambios de orden superior y trabajar por lograrlos. La fe en nosotros mismos nos da la seguridad y confianza que necesitamos..

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Crecimiento personal / 12 / 2018

El enfoque será la manera a través de la cual consideramos un determinado asunto o desafío en términos de una negociación, es decir, sería algo así como el plan que desplegaremos y la manera de cómo lo llevaremos a cabo para lograr que ese asunto, que requiere resolución, llegue a buen puerto y tenga un final feliz. El enfoque de ganar / ganar, nos dejará un sabor dulce en el cuerpo.

La pasión nos apoyará en la continuidad de las cosas o pasos a seguir hasta lograr la meta, ese es un don que no permitiremos que nos quiten. Será con pasión que tendremos la energía en lo que hacemos de manera tal que creamos una actitud que hace fácil lo difícil. Para mí, con pasión equilibrada lo lograremos todo, sin pasión nada permanece ni continúa.

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Tener éxito es hacer un balance en la vida, entre la alegría que hacemos y la alegría que sentimos, es descubrir lo que hace que un soñador viva eternamente. El equilibrio en la alegría nos dará salud día a día. Recordemos que ser felices es un deber fundamental para todos. Lograr ser felices nos llenará de paz interior, impulsándonos para seguir en el perfeccionamiento de nuestras capacidades, aquí y ahora. Recordaremos sin embargo, que la preparación de ayer nos dará aliento para perseverar en las posibilidades de hoy y ánimo para emprender las de mañana.

Como dice un amigo: “Da la impresión de que hay que estar pendiente de muchísimas cosas para tener éxito. Pero en fin, si fuese fácil, tener éxito no sería objeto de estudio”.

Esta publicada tambiĂŠn en

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REVISTA DEL CENTRO DE INGENIEROS, ARQUITECTOS Y PROFESIONES AFINES DEL ESTADO ZULIA

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Noticias / 12 / 2018

16 de noviembre de 2018

En la red revista digital “Ingeniando” del Centro de Ingenieros del Estado Zulia (CIDEZ)

Wendy González, Licdo. Sandy Ulacio Director Editor Revista Ingeniando, Arq. José Robles Director Editorial, Arq. Liliana Romero Directora IAAL, Arq. Mendoza Presidente CIDEZ, Arq. Cecilia Cardozo Presidenta SOCAEZ, Ing. Guadalupe Bravo Directora OCEPRO, Ing. Luis Cabrera Presidente CIV Joven Zulia.

Ya se encuentra en la red el primer número de la revista digital Ingeniando, órgano divulgativo del Centro de Ingenieros del Estado Zulia (CIDEZ) que preside el Arq. Hernán Mendoza Brice.

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El Director Editorial de esta publicación es el Arq. José Antonio Robles, quien en la presentación de la revista expresó que el tema de esta edición es “La actualidad del ejercicio de la Ingeniería y la Arquitectura en Venezuela”.

Noticias / 12 / 2018

Expresó luego que “se trata de un tema crucial para conocimiento de nuestros colegas y futuros profesionales con miras a potenciar un desarrollo acorde con los nuevos tiempos y con una mirada a largo plazo, en la cual sean capaces de converger, integrar y convivir las distintas visiones y actores que le dan vida a la Ingeniería y la Arquitectura, en especial a nuestro Colegio, pensando en el país que queremos”.

Colaboran en este primer número, el presidente del Colegio de Ingenieros de Venezuela, Ing. Enzo Betancourt; el Secretario de la Junta Directiva Nacional del CIV, Ing. Alfonso Gutiérrez; los Ingenieros Pablo Emilio Contreras, Guadalupe Bravo, Eugenio Montoro, Werner Gutiérrez Ferrer, y los Arquitectos, Hernán Mendoza Brice, presidente del CIDEZ; José Antonio Robles, Director Editorial y Francisco Civitillo.

La Ingeniería -manifestó- desempeña en nuestra sociedad un papel muy importante como impulsora de iniciativas y de creación de los marcos técnicos y sociales del futuro. Somos un referente especializado que aporta al desarrollo del país, y debemos fomentar el avance y el encuentro de las diferentes perspectivas técnicas, políticas, culturales y sociales, dando a conocer nuestras actividades a la ciudadanía con una clara visión de los hechos relevantes de las especialidades que nos competen y que ocurren en nuestro entorno”.

El presidente del CIV, Ing. Enzo Betancourt expresó su satisfacción por la aparición de este nuevo órgano divulgativo, dándole a nombre de gremio, la más grata y cordial bienvenida.

Dijo que “un medio de comunicación en estos tiempos de crisis es una herramienta que nos permite calibrar y medir en su verdadera dimensión, la magnitud de los problemas que aquejan al país, los cuales serán resueltos también con nuestra decidida participación”.

Fuente: www.civ.net.ve 77

Noticias / 12 / 2018

16 de noviembre de 2018

Anunció presidente del FONPRES-CIV: Entró en vigencia nuevo Plan de Salud 2019 con amplios beneficios para agremiados y familiares

Ing. Kenic Navarro Presidente del FONPRES - CIV

La Junta Directiva Nacional del Fondo de Previsión Social de los Ingenieros, Arquitectos y Afines (FONPRES-CIV) aprobó por unanimidad el nuevo Plan de Salud-2019, dirigido a la prestación de un excelente servicio de atención médica.

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El presidente del FONPRES-CIV, Ing. Kenic Navarro informó que “estamos conscientes de la crítica situación económico-financiera del país, pero a pesar de esas vicisitudes hemos hecho un gran esfuerzo en ubicar las diferentes opciones que nos permitan brindarles la mejor alternativa de protección a la salud de nuestros agremiados y familiares procurando siempre contar con buenos aliados ampliamente calificados y de la más reconocida experiencia de las compañías aseguradoras del país.

Noticias / 12 / 2018

Por lo tanto -agregó- me complace mucho informar que el proceso de renovación del Plan de Salud correspondiente al 2019 se iniciará la próxima semana, y también la incorporación de los nuevos colegas que así lo requieran, tanto ellos como su grupo familiar.

“Estamos ofreciendo coberturas competitivas que se ajustan a las necesidades y que les den tranquilidad en lo que resta del año 2018 y para todo el año 2019. En cuando a las coberturas, es importante destacar, que en realidad es un tema preocupante porque la hiperinflación que golpea al país las hizo disminuir grandemente este año, hemos decidido tener coberturas garantizadas para todo el año 2019 mediante las diferentes opciones que seleccionamos”.

Anunció el Ing. Kenic Navarro que “se van a ofrecer tres alternativas para la elección de cada agremiado en materia de hospitalización y cirugía, no tendrán que pagar deducibles, y en cuanto a maternidad también estamos ofreciendo tres alternativas para la elección de acuerdo al Plan”.

Entre los beneficios y servicios adicionales que incluyen estos planes – prosiguió diciendo el presidente del FONPRESCIV están los siguientes: habrá continuidad, inclusive, por encima de la cobertura del 2018 para todos los agremiados y los que se encuentran en el grupo inicial o sea, los que van a renovar. No habrá límite de edad para los titulares y cónyuges tanto de los que van a renovar como los que se encuentran en el grupo inicial de ventas. El pago para los reembolsos se establecerá conforme a lo determinado en la ley en un máximo de 30 días. Habrá otros beneficios de acuerdo a los requerimientos que planteen los colegas, por ejemplo, asistencia en viajes internacionales.

Habrá un sublímite de cobertura de acuerdo al Plan, y que el agremiado sienta realmente el respaldo de su gremio en cuanto a la .

cobertura inmediata de este año conjuntamente con el próximo año. No tendrán lapsos de espera dentro del límite de cobertura de cada Plan. Estarán cubiertas todas las enfermedades preexistentes hasta el límite de su cobertura. Igualmente las enfermedades congénitas.

Luego expresó que “como beneficios adicionales tendremos servicio de enfermería en el hogar, sólo en el área metropolitana de Caracas, pero es de destacar que el resto de los servicios contenidos en el Plan de Salud 2019, son a nivel nacional. Tendremos además asistencia médica primaria, atención domiciliaria durante dos eventos durante el año, atención en las áreas de fisioterapia, psicología, servicios de dermatología, odontología, oftalmología, bajo las condiciones específicas del Plan”.

Destacó que entre los atributos más importantes de este plan se encuentran los de la continuidad. No hay límite de edad para el grupo que va a renovar como el grupo inicial.

En definitiva, se presentarán tres opciones para que el agremiado, según sus condiciones particulares y sus familiares opten por la que más les convenga. También estará la garantía en la cobertura durante todo el 2019 y esto se debe a las alianzas estratégicas que hemos convenido para el próximo año con tres empresas aseguradoras del más alto prestigio en el país.

Finalmente puso de relieve que “en el Colegio de Ingenieros de Venezuela a través de su Fondo de Previsión Social (FONPRES-CIV) continuamos ofreciendo las mejores alternativas con miras a la protección de la salud de sus agremiados y familiares, con la certeza de que ofrecemos las mejores opciones del país y fuera de él en los casos que así se requiera”.

Fuente: www.civ.net.ve 79

Noticias / 12 / 2018

21 de Noviembre de 2018

Ing. Enzo Betancourt en acto del 157 aniversario del CIV: Tenemos el deber de seguir trabajando para construir al país

Ing. Enzo Betancourt Presidente del Colegio de Ingenieros de Venezuela

Con motivo del 157 aniversario de la fundación del Colegio de Ingenieros de Venezuela, se llevó a cabo un acto especial el pasado viernes 16 donde se les hizo un reconocimiento a destacados profesionales de este gremio.

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El acto fue presidido por el Ing. Enzo Betancourt, presidente del CIV y contó con la asistencia del presidente de la Asamblea Nacional de Representantes del CIV, Ing. Félix Ojeda Oropeza y los miembros de la JDN del CIV, Arq. José Gregorio Chacón y Rafael Argotty; el presidente del Tribunal Disciplinario, Ing. Santiago González; la Ing. Yolanda Herrera, de la JDN del FONPRES-CIV y el presidente del Centro de Ingenieros del Estado Falcón, Ing. Eulman Mocada, y representantes de la Universidad Católica “Andrés Bello”, Universidad “Nueva Esparta” e Instituto Universitario de Tecnología del Oeste “Mariscal Sucre”. Se llevó a cabo en la sede del auditorio del CIV.

Noticias / 12 / 2018

El Ing. José Ochoa Iturbe, Individuo de Número de la Academia Nacional de la Ingeniería y el Hábitat fue el Orador de Orden. La ceremonia se inició con la lectura del Acta de Instalación del Colegio de Ingenieros de Venezuela con fecha 28 de octubre de 1861 a cargo del Arq. José Gregorio Chacón. De inmediato el presidente del CIV, Ing. Enzo Betancourt pronunció las palabras de bienvenida y al destacar la importancia del acto, se refirió a la meritoria labor de los Ingenieros, Arquitectos y Profesionales Afines que fueron merecedores de reconocimientos con la imposición de condecoraciones.

En sus palabras expresó: “Conmemoramos el 157 aniversario de la fundación de nuestro colegio en una de las circunstancias más adversas que está atravesando el país. Sin embargo, este gremio mantiene su firme disposición a continuar trabajando y haciendo de la Ingeniería y la Arquitectura venezolana lo mejor de nuestro país y del Continente. Miles de nuestros colegas que se encuentran hoy fuera de Venezuela, fueron formados en universidades públicas y privadas.

Están ejerciendo su profesión y haciendo posible que el país se sienta orgulloso de ellos. Para los que estamos aquí, asumiendo posiciones de liderazgo, tanto en las empresas como en las instituciones, nos queda la inmensa responsabilidad de continuar adelante, de seguir trabajando por y para el país. No importan las adversidades en las cuales nos encontramos actualmente, no importa lo difícil que sea transitar el camino ni cuan empinada sea la cuesta.

Nosotros tenemos el inmenso deber de seguir trabajando para construir a Venezuela, tal como lo hemos estado haciendo todos estos años.

Tenemos 157 años haciendo historia y construyendo al país”.

Por su parte, el Orador de Orden, Ing. José Ochoa Iturbe en su intervención se refirió al proceso de desarrollo de la Ingeniería venezolana desde la fundación del Colegio, indicando que “esa semilla sembrada ha producido amplios y merecidos éxitos profesionales en Venezuela”. Destacó diversas obras de gran importancia, entre ellas la autopista Caracas-La Guaira, el proyecto y construcción de Ciudad Guayana, la Central Hidroeléctrica de Guri, los puentes sobre el Lago de Maracaibo y el río Orinoco, el Metro de Caracas, los teleféricos de Caracas y Mérida, el sistema agrícola de Calabozo, los complejos petroquímicos de El Tablazo y Morón, las torres de Parque Central, y un sinfín de obras más, son testigos de la pericia de los Ingenieros venezolanos y de esa tradición comenzada en 1861 por ese grupo de visionarios liderados por Juan José Aguerrevere y Juan Manuel Cajigal”.

Este siglo XXI -prosiguió- nos presenta un escenario distinto y muy preocupante. La mayoría de las obras que se realizan en el país no están en manos de compañías venezolanas. Son otorgadas a compañías extranjeras que vienen respaldadas por altísimos préstamos internacionales y muchas de ellas cobran muy por encima de lo que ocurre con obras similares que se ejecutan en otros países, y peor aún: varias de esas compañías han abandonado el país dejando un número importante de obras sin terminar. Se trata de obras que ahora carecen de financiamiento convirtiéndose en una carga grande para nuestra deteriorada economía, y me temo que muchas quedarán como “elefantes blancos”, testigos mudos de una muy mala gestión gubernamental.

Luego de su intervención se procedió a la imposición de las condecoraciones y reconocimientos por parte das autoridades del CIV. El presidente del CIV impuso la condecoración Orden “Antonio José de Sucre” al Ing. José Ochoa Iturbe. La Orden “Juan Manuel Cagigal” les fue entregada a los Ingenieros al Ing. Félix Ojeda Oropeza, Victoria Yolanda Herrera, Ramón Pérez Guerrero, María Concepción Viana, Gloria Villaverde, Arturo Rivera, William Rivas, Carlos Pacheco, Enrique Galli, William Rodríguez, Asdrúbal Santana, César Bito y Alfredo Salcedo.

La Medalla “Vicente Lecuna” les fue otorgada a los Ingenieros Santiago González, Kenic Navarro, Eulman Moncada, Ingmar Ramírez, Mayra Narváez, Tibisay Coromoto Zambrano, Jesusduardo Eneas Areyan. Se les entregó Certificado Institucional a los Ingenieros José Sardi, Director de la Escuela de Ingeniería Electrónica de la Universidad “Nueva Esparta” y Asdrúbal Figueredo, César Ávila y Pastor Niazoa, Docentes del Instituto Politécnico del Oeste “Mariscal Sucre.

Un grupo de Topógrafos con más de 35 años de actividad profesional recibieron el emblema del Colegio de Ingenieros de Venezuela, Fueron ellos Gerardo Farray, Ángel Hernández, Luis Oñates, Aquiles Ortíz, Carlos Rodríguez y Gilberto Rojas.

Igualmente varias empresas fueron homenajeadas.

En la continuación del acto, la pianista Cecilia García interpretó varias piezas musicales. Se proyectó el video Historia de la Ingeniería en Venezuela, y finalmente hubo un brindis.

Fuente: www.civ.net.ve

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Noticias / 12 / 2018

27 de Noviembre de 2018

Venezuela ante el desafío de desarrollar una agricultura climáticamente inteligente

Ing. Werner Gutiérrez

El pasado martes 27 de noviembre se desarrollo la conferencia "Venezuela ante el desafío de desarrollar una agricultura climáticamente inteligente“ en el marco de la celebración del 20 Aniversario del Programa de Doctorado en Ingeniería Ambiental y 35 Aniversario del Programa de Maestría en Ciencias del Ambiente de la Facultad de Ingeniería de la Universidad del Zulia, en la ciudad de Maracaibo.

Esta actividad estuvo organizada por la profesora Altamira Díaz, y contó con una amplia participación de cursantes y egresados de estos programas, así como del personal docente de esta facultad, encabezados por el Decano Mario Herrera Boscan, siendo un escenario muy propicio para reflexionar sobre el papel que los profesionales de la ingeniería tenemos ante la sociedad en la construcción de alternativas que permitan resolver la crisis alimenticia que sufre nuestra población.

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Noticias / 12 / 2018

Para poder ofrecer a cada venezolano los 2.0 kg alimentos mínimos por día que requiere para su normal crecimiento, necesitamos disponer en el mercado interno actualmente de 62.0 mil toneladas diarias de alimentos. Para el año 2050, cuando habitemos en nuestro país 40.0 millones de personas, esta cantidad habrá crecido a más de 80.0 mil toneladas.

En el presente, el sistema agropecuario venezolano está en capacidad de suplir solo un 20 % de este requerimiento, y de continuar con el actual modelo agrícola – económico, su producción continuará mermando año a año. En lo inmediato, solo queda la opción de habilitar un canal humanitario con apoyo de organismos multilaterales para atender las necesidades alimenticias urgentes de nuestra población.

En el largo plazo, Venezuela se enfrenta al reto de antes del 2050, el duplicar la producción agrícola registrada en nuestros mejores años, y en algunos rubros, el reto es mucho mayor. Para ello, disponemos de más de 34.0 millones hectáreas de suelos con potencial agrícola vegetal, animal, forestal y acuícola, no obstante, el planeta en general se enfrenta a las consecuencias que está generando el cambio climático sobre la producción de alimentos, y existe la preocupación que la producción y la productividad no se incremente de manera rápida para hacer frente a la demanda creciente por alimentos.

En los próximos años nos tocarán vivir los retos más grandes partiendo del hecho cierto que Venezuela es actualmente el museo de la agricultura mundial, mientras nuestros países vecinos hacen uso de la biotecnología agrícola, dan pasos gigantescos en el uso de la agricultura de precisión, la agricultura climáticamente inteligente, entre otro adelantos.

Hoy nuestra patria reclama nuestro mayor esfuerzo, y la unidad de todas las disciplinas del saber en la construcción de soluciones, por eso celebro este tipo de espacio ofrecido por las autoridades de la Facultad de Ingeniería de la Universidad del Zulia. A ellos mi reconocimiento, sigamos adelante, tenemos prohibido rendirnos.

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27 de Noviembre de 2018

Rescatan y digitalizarán “Revistas Paral” del CIDEZ para mantener su vigencia También se lograron rescatar algunos boletines que tienen que ver con la actividad gremial y que igualmente enriquecen la memoria de quienes nos antecedieron.

Es por ello que nos complace anunciar que luego del hallazgo se conformó una comisión encabezada por el Ing. Iván darío Parra, el Ing. Antonio Marzal y el Arq. José Antonio Robles para documentar, digitalizar y colocar en pdf cada uno de los ejemplares encontrados a fin que puedan servir de consulta permanente y ser preservadas para generaciones futuras.

Arq. José Robles, Ing. Iván Darío Parra, Ing. Antonio Marzal

El rescate de nuestra memoria histórica ha sido una de las banderas de quien fuese presidente del Centro de Ingenieros del Estado Zulia, nos referimos al Ing. Iván Darío Parra, miembro de número de la Academia de la Historia en nuestro estado, lo que lo convierte en una autoridad en lo que a este tema respecta.

También se estableció hacer un acercamiento con las Universidades y bibliotecas para establecer si existen algunas otras publicaciones con referencia al CIV o al CIDEZ; así como establecer un exhorto a los otros Centros de Ingenieros del país a realizar esta labor de rescate y preservación con sus órganos divulgativos y solicitar al Colegio de Ingenieros de Venezuela que se habilite el espacio necesario para que puedan ser hospedadas en su página web para consultas.

Por su parte en la Revista Ingeniando tendrán una sección reservada que llevará por nombre “Mirada Retrospectiva”, sea esta nuestra forma de agradecimiento a quienes nos abrieron el camino en esta loable labor de informar y formar a través de la escritura gremial.

La Revista Ingeniando comprometida con resguardar esa memoria de nuestro gremio profesional tiene el agrado de anunciar que se logró la recuperación de los ejemplares físicos encuadernados de la Revista Paral, predecesor de nuestra revista y de larga data, ya que su primera publicación data del año 1.964, por lo que la información contenida en sus páginas no puede ni debe dejarse perder.

De igual manera se logró recuperar parte de las revistas del Colegio de Ingenieros de Venezuela fechadas desde 1.952, lo que las convierte en clara referencia de la historia reciente de nuestro gremio.

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Fuente: Prensa CIDEZ

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28 de Diciembre de 2018

En Chile se presentó el manual “Menos tiempo, más proyectos” de Rafael Rangel Para el novel autor fue una suerte de reto que surgió de la cotidianidad “para nadie es un secreteo que la fuga de talento en Venezuela supone contratiempos para todos y los estudios arquitectónicos no escapan a esta realidad, por ello veía que la rotación de personal se hacía alta y con ella, se perdía tiempo valioso de adiestramiento”.

De esa necesidad de cumplir con los clientes es que va surgiendo un manual de procedimientos en Arquitectura Leafar. “Me di cuenta que me permitía sacar más proyectos en menos tiempo –lo que a la postre se convirtió en el nombre escogidoy que devino en esta publicación que espero sirva de ayuda a los empresarios, arquitectos e incluso a los estudiantes de arquitectura” enfatizó Rafael.

Rafael Rangel ha dejado su sello profesional en varios lugares de la ciudad de Maracaibo cuyos dueños apostaron por la armonía y la elegancia para conjugar sus espacios y muestra de ello son reconocidos locales como Extravagante, Antica, Macheroni, Vagabundi y Boom discoteca infantil, por nombrar algunos.

El talento zuliano del Arquitecto Rafael Rangel sigue trascendiendo fronteras y ya no solo en cuanto a realización de proyectos se refiera sino que esta vez su esfuerzo se dirigió a mostrar a otros sus experiencias a través del manual “Menos tiempo, más proyectos” presentado en la ciudad de Santiago de Chile la última semana de noviembre.

El arquitecto desea ser partícipe en la reestructuración de los espacios en Chile y precisa a Santiago como a una ciudad que se está definiendo, no en un plano inmediato pautado por las agujas del reloj, sino al futuro y de manera visionaria.

Pero su talento además ha llegado a países como China, Aruba, Panamá y México, quienes han sido testigo de sus trabajos arquitectónicos y ha dejado su impronta en marcas tan prestigiosas a nivel mundial como Chivas Regal, Bigott, Casillero del Diablo, entre otras.

Esto le ha valido ser reconocido con el premio Mara de Oro Internacional como Arquitecto del Año en par de oportunidades 2016 y 2018, entre otras distinciones.

Enhorabuena por este arquitecto que no abandona Venezuela pero que es talento brillando en el exterior.

Fuente: Prensa CIDEZ 87

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2 de Diciembre de 2018

Profesionales de la Ingeniería, se capacitan en Gerencia de la empresa camaronera

Organizado por la Asociación de Productores de Camarones de Occidente (ASOPROCO), en alianza estratégica con la Universidad Rafael Urdaneta (URU) entre el jueves 29 de noviembre y el 02 de diciembre pasado se realizó el “Módulo Gerencia de la empresa camaronera” en la ciudad de Maracaibo.

En total fueron 70 participantes, en representación de 35 empresas camaroneras dela cuenca del Lago de Maracaibo, Falcón y del Oriente del país, formados en 18 profesiones diferentes, entre las cuales un significativo grupo estuvo conformado por egresados universitarios en las áreas de la ingeniería, específicamente en producción animal, pesquero, electricista, mecánico, industrial, geodesta, químico, civil, agrónomo, agroindustrial y agroalimentario.

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Dentro del contenido programático ofrecido a los participantes se consideraron temas tan importantes como gestión del talento humano, elementos de la gerencia moderna, planificación estratégica, enfoque sostenible en la industria camaronera, análisis estratégico financiero, seguridad industrial, regulaciones y aspectos legales, transformación digital y mercado internacional del camarón.

Este módulo es parte del “Programa de formación sistemas de producción y gestión en camaronicultura” que ASOPROCO viene ofreciendo desde el pasado mes de junio, de 200 horas académicas distribuidas en 8 módulos, bajo la responsabilidad de un equipo coordinado por el médico veterinario Fernando Villamizar Esparza, presidente de esta asociación, y que me honro en integrar junto a las Ing. Agr. M. Sc. Katiuska Acosta y Yajaira Villalobos, y que continuara el venidero mes de enero con el “Módulo manejo y procesamiento postcosecha”.

En la actualidad la industria camaronera venezolana posee en producción 12.0 mil hectáreas, exportando anualmente 25.0 mil toneladas al año a los mercados de la Unión Europea, Vietnam y USA. Según las proyecciones a futuro se estima en el período 2019 al 2024 sean incorporadas aproximadamente 2.500 nuevas hectáreas cada año para alcanzar una producción de 60.0 mil toneladas anuales, llegando a nuevos mercados como China, Turquía, Rusia y Japón.

Base fundamental para el crecimiento de esta industria será la incorporación de nuevas y eficientes tecnologías que permitan una mayor productividad por unidad de superficie con mínimo impacto ambiental y capaz de generar un camarón libre de residuos, exigiendo por lo tanto este mercado laboral un muy elevado número de profesionales altamente capacitados, en las más diversas áreas de la ingeniería.

Para aquellos profesionales o estudiantes de los últimos años de carrera, interesados en los planes de capacitación organizados desde ASOPROCO colocamos a su disposición el correo electrónico asoprocozulia.capacitacion@gmail.com, y en las redes sociales puedes seguirnos en @asoproco en twitter e Instagram.

Por Ing. Agr. Werner Gutiérrez, Asesor ASOPROCO 87

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9 de Noviembre de 2018

En el IAAL se presentó el Maracaibo Oil

El Instituto de Arquitectura de América Latina (IAAL), se mantiene en su afán de promover espacios de formación y discusión para entender el modelo de ciudad, así como su historia y repercusión, es por ello que el pasado 9 de noviembre efectuaron en sus instalaciones el conversatorio: “El petróleo en la economía venezolana”. Esto por supuesto el marco de los 104 años del inicio formal de la producción petrolera en el país.

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Pero ante la realidad actual de la industria y la caída en la producción son muchas las dudas que asaltan al ciudadano con la llamada primera industria nacional, algo que fue abordado desde la óptica de la recuperación por un joven ingeniero que asumió recientemente el cargo de presidir la Cámara Petrolera de Venezuela, Capítulo Zulia, nos referimos a César David Parra, quien paseó a los presentes en la actividad por el Potencial de Producción Petrolera del Estado Zulia.

El moderador de la actividad fue el arquitecto Pedro Romero y los muchos asistentes agradecieron esta nueva oportunidad de ir conociendo y dibujando la ciudad que poco a poco se perfila, esa que se acerca a los 500 años de su fundación y que espera que sus habitantes se conviertan en los ciudadanos que ayuden a convertirla en una metrópolis donde la calidad de vida sea un factor fundamental.

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Pero ante la realidad actual de la industria y la caída en la producción son muchas las dudas que asaltan al ciudadano con la llamada primera industria nacional, algo que fue abordado desde la óptica de la recuperación por un joven ingeniero que asumió recientemente el cargo de presidir la Cámara Petrolera de Venezuela, Capítulo Zulia, nos referimos a César David Parra, quien paseó a los presentes en la actividad por el Potencial de Producción Petrolera del Estado Zulia.

El moderador de la actividad fue el arquitecto Pedro Romero y los muchos asistentes agradecieron esta nueva oportunidad de ir conociendo y dibujando la ciudad que poco a poco se perfila, esa que se acerca a los 500 años de su fundación y que espera que sus habitantes se conviertan en los ciudadanos que ayuden a convertirla en una metrópolis donde la calidad de vida sea un factor fundamental.

Fuente: Prensa CIDEZ 90

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13 de Diciembre de 2018

Dictaron en el CIDEZ conferencia sobre Geografía, Libre Mercado y Desarrollo

El pasado 13 de diciembre se efectuó en los espacios del Centro de Ingenieros del Estado Zulia la conferencia “Geografía, libre mercado y desarrollo: Visión prospectiva para Venezuela” de la mano del profesor de la Universidad de Los Andes Edwuind Pérez Palmar.

Este licenciado realizó un paseo por la geografía nacional y demostró con creces las potencialidades que tenemos como Nación al ubicarnos en una posición geoestratégica global lo que hace que los grandes capitales mundiales puedan encontrar en Venezuela un lugar ideal para la inversión potenciando con ello el desarrollo.

Su investigación, que ha sido presentada en la Universidad Central de Venezuela y en Empresas Polar, sirve de marco referencial a lo que aspira

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se convierta en un libro que promueva la ruptura de paradigmas, ya que abarca desde el cambio en los modelos educativos con reforma de los pensa de estudios, hasta la creación de nuevos marcos legales que permitan y fomenten el libre mercado haciendo al Estado más pequeño en términos de intervención económica.

Este valioso encuentro fue posible gracias al Arq. Ramón Pérez y a la empresa Esri de Venezuela, quienes han venido desarrollando sofware como ArcGIS para apuntalar el geodiseño y aportando este programa en las distintas casas de estudios universitarios.

Pérez Palmar visualiza al país en regiones de desarrollo según sus riquezas y por ello se permite comparar a la Península de Paraguaná en el estado Falcón con la Dubai del Caribe o ver al estado Bolívar como un polo donde se concentre todo el parque metalmecánico del país y que atraiga a las grandes firmas constructoras de vehículos y aprovechando el Coltán, también conocido como “oro azul”, se abra la posibilidad de que industrias de telefonía se instalen en el país.

Fuente: Prensa CIDEZ