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TENDENCIA DEL EMPLEO EN BILBAO Sectores emergentes, proyectos de ciudad, y perfiles profesionales asociados

Marzo 2011


ÍNDICE: 1. EL EMPLEO: CONTEXTO Y PERSPECTIVAS .............................. 3 1.1. CONTEXTO ECONÓMICO .................................................................................................... 3 1.2. REFORMAS Y MODIFICACIONES ......................................................................................... 4 1.3. RECOMENDACIONES DE DIFERENTES ORGANISMOS ........................................................ 9 1.4. EVOLUCIÓN DEL MERCADO LABORAL.............................................................................. 11

2. SECTORES. PROYECTOS PRESENTES Y FUTUROS ............... 14 2.1. MEDIO AMBIENTE Y ENERGÍAS RENOVABLES.................................................................. 14 2.2. INFRAESTRUCTURAS, TRANSPORTES Y LOGÍSTICA .......................................................... 33 2.3. CONSTRUCCIÓN ............................................................................................................... 43 2.4. SALUD Y BELLEZA.............................................................................................................. 52 2.5. CULTURA, OCIO Y DEPORTE ............................................................................................. 58 2.6. TURISMO, HOSTELERÍA Y COMERCIO............................................................................... 80 2.7. TIC’S E I+D+i .................................................................................................................... 100 2.8. SERVICIOS SOCIALES Y ATENCION A PERSONAS ............................................................ 123 2.9. ECONOMÍA CREATIVA .................................................................................................... 130

3. EMPLEOS MÁS DEMANDADOS Y NUEVOS EMPLEOS .......... 150 3.1. EXPECTATIVAS PARA 2020 ............................................................................................. 150 3.2. TITULACIONES CON MAYORES SALIDAS PROFESIONALES ............................................. 151 3.3. OCUPACIONES CON FUTURO ......................................................................................... 152 3.3.1. MEDIOAMBIENTE Y ENERGÍA .................................................................................. 152 3.3.2. CONSTRUCCIÓN ...................................................................................................... 154 3.3.2.1. REHABILITACIÓN DE EDIFICIOS ........................................................................ 154 3.3.3. SALUD Y BELLEZA..................................................................................................... 156 3.3.4. CULTURA, DEPORTE Y OCIO .................................................................................... 157 3.3.5. TURISMO Y HOSTELERÍA ......................................................................................... 158 3.3.5.1. TURISMO .......................................................................................................... 158 3.3.5.2. HOSTELERÍA ...................................................................................................... 159 3.3.6. TIC,S ......................................................................................................................... 160 3.3.7. SERVICIOS SOCIALES Y ATENCIÓN A PERSONAS ..................................................... 161 3.3.8. ECONOMÍA CREATIVA ............................................................................................. 161

4. BIBLIOGRAFÍA........................................................................ 163

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1. EL EMPLEO: CONTEXTO Y PERSPECTIVAS 1.1. CONTEXTO ECONÓMICO La economía mundial ha dejado de caer pero todavía las tasas de crecimiento son bajas. Los datos empiezan a ser positivos pero la recuperación sigue siendo muy lenta y no ha sido suficiente para lograr una recuperación del empleo. Las previsiones apuntan a que la salida de esta recesión será larga y hará falta tiempo para recuperar el dinamismo de los años previos a la crisis. Las dudas sobre el porvenir inmediato están condicionadas por dos aspectos importantes: 1) la desconfianza de los mercados hacia la deuda soberana de algunos países del área del euro. Al rescate de Grecia se le ha unido el de Irlanda, con sombras cada vez mayores sobre Portugal y España, lo que está generando intranquilidad en los mercados financieros. 2) las medidas de política monetaria adoptadas por algunos países para debilitar su moneda y ganar competitividad vía precios. Así, China no acepta un tipo de cambio para el renminbi (la moneda china) más acorde con el superávit comercial del país, al tiempo que la Reserva Federal de Estados Unidos ha empezado a comprar deuda a largo plazo para rebajar los tipos de interés e impulsar el crecimiento gracias a una pérdida de valor del dólar. Estas medidas suponen una amenaza para la competitividad de los países de la zona euro en el ámbito internacional. Parece que la recuperación se distribuirá de forma muy desigual entre las distintas economías. Así, las regiones que más aportarán a ese crecimiento mundial serán las correspondientes a las economías emergentes y en desarrollo, principalmente las asiáticas. La recuperación de las economías de los países desarrollados, por el contrario, se espera dubitativa y lenta, hasta el punto de que en algunas zonas el crecimiento económico que se produzca no será suficiente para generar empleo. En lo que se refiere a la zona euro, ésta mantendrá un ritmo de crecimiento moderado, situado alrededor del 1,4% en 2011. Este ritmo moderado se debe principalmente al ajuste que se está produciendo en el sector inmobiliario, las restrictivas condiciones crediticias del sistema financiero, la debilidad de la inversión de las empresas y la prudencia de los consumidores ante un mantenimiento, e incluso incremento en algunos casos, de las tasas de paro. Dentro de la zona euro se pueden establecer dos patrones respecto a la evolución futura de la economía. Por una parte, están los países que poseían un menor déficit externo y que tienen una mejor perspectiva de futuro. Sus crecimientos esperados para 2010 se sitúan por encima o en el mismo nivel medio del área económica. Por otra parte, las economías cuyo crecimiento pasado se basó en el sector inmobiliario o tenían cuentas públicas menos saneadas se enfrentarán a mayores dificultades. Los planes de ajuste, que conllevan reducción del gasto público e incrementos de los ingresos vía impuestos, y la desconfianza de los inversores suponen un grave riesgo y plantean la posibilidad de un prolongado periodo de estancamiento. Entre estos últimos se encuentra España. Los expertos sitúan su crecimiento en torno al 0,6% para 2011. La demanda interna seguirá sin hacer una aportación positiva al crecimiento del PIB en todo el horizonte temporal de previsión y será la demanda externa el motor tractor de la economía española. La recuperación de los principales socios comerciales favorecerá las exportaciones, mientras que las importaciones crecerán menos ante la situación de estancamiento de la demanda interior.

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El desempleo continuará siendo uno de los principales problemas de la economía española. Con una tasa situada alrededor del 20%, cifra que duplica la media europea, no se estima que se reduzca para 2011.Este alto nivel de desempleo lastrará la recuperación del consumo de los hogares españoles, pero también supondrá un alto gasto en el presupuesto público en términos de subsidio de desempleo. No es el único dato negativo: además de contar con una de las tasas más altas de desempleo, la tasa de temporalidad en España duplica la media europea, siendo de duración definida más del 25% de los contratos, frente al 13,5% de la media de la UE. Se sitúa así como el segundo país con mayor tasa de temporalidad de la Europa de los 27. Además, los ciudadanos españoles, según datos de la Comisión Europea, cuentan con un poder adquisitivo situado por debajo de la media de la UE. Si atribuimos 100 puntos a la media europea, tras corregir las diferencias de precios y salarios entre los diferentes países, España obtiene 96 puntos. La vida es, según estos datos, más asequible en países como Luxemburgo (188 puntos), Reino Unido (132), Chipre y Países Bajos (129), Austria (128), Irlanda (125), Alemania (121), etc., ocupando España la decimoquinta posición. Estos datos, aunque publicados en 2010, corresponden a 2008, por lo que se puede suponer que en la actualidad el poder adquisitivo sea inferior debido a que la crisis ha golpeado con mayor fuerza en el Estado y ha generado tasas de desempleo muy altas. En cuanto a la economía vasca, la situación, aunque negativa, es mejor que en el conjunto del Estado, especialmente en lo que se refiere al empleo, ya que la tasa de paro se sitúa en un 10,4%, algo más de la mitad de la media española. Esta diferencia se debe, según el último Índice Laboral Manpower, al bajo peso de la ocupación en la construcción en el País Vasco, que se situaba al inicio de la crisis como la comunidad autónoma con menor porcentaje de empleados de la construcción, y a una aportación “notable” de los servicios colectivos. La Dirección de Economía y Planificación del Gobierno Vasco ha actualizado sus previsiones sobre el crecimiento de la economía vasca y, así, se prevé una tasa media de crecimiento del 1,5% para 2011, lo que supone un impulso en el crecimiento económico. La evolución estimada en estas previsiones indica una velocidad lenta de recuperación económica, pero se espera que el repunte sea continuo durante todo el horizonte de previsión. Las previsiones apuntan a que la economía vasca ha terminado el proceso de pérdida de puestos de trabajo y en los próximos trimestres comenzará a crear empleos netos. Para 2011 la tasa de crecimiento de la variable empleo será del 0,5%, lo que supondrá la creación de aproximadamente 5.000 puestos de trabajo netos En lo referido a Bilbao, la villa presenta una tasa de paro algo superior a la media del País Vasco. Las actividades de mayor peso en lo que a empleo se refiere son las profesionales, técnicas y administrativas y el comercio. Se trata, por tanto, de una ciudad volcada en los servicios, con una presencia cada vez menor de la industria.

1.2. REFORMAS Y MODIFICACIONES Las tasas de paro tan elevadas (del 20%) han encendido todas las alarmas. El incremento del gasto público para hacer frente a la crisis y sus consecuencias y la disminución de los ingresos a través de impuestos han generado un importante déficit público. Cada vez más, se habla no tanto de una crisis coyuntural sino de un problema económico estructural y se reclaman al Gobierno reformas, si bien cada agente enfoca dichas reformas de forma diferente.

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1.2.1. MEDIDAS DIRIGIDAS A REDUCIR EL DÉFICIT El déficit público español ha alcanzado niveles muy superiores a la media europea, llegando al 11,2% en 2009. El Gobierno ha fijado unos objetivos de déficit presupuestario del 9% del PIB para 2010 y del 6% para 2011, que están siendo seguidos con suma atención por los mercados para decidir la prima de riesgo que habrá que pagar por la deuda pública. Todo esto ha obligado al Gobierno a realizar varios recortes: -

Bajada de los sueldos a los funcionarios: desde junio de 2010 se ha reducido un 5% de media el salario de los empleados públicos. Esta rebaja es proporcional a los ingresos, afectando en mayor medida a los salarios más altos, y en 2011 los salarios permanecerán congelados.

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Subida del IVA: el 1 de julio de 2010 entró en vigor una subida del IVA, que pasó del tipo general del 16% al 18%. Esto generó un ligero incremento del consumo los meses anteriores y una ligera contracción durante los meses posteriores.

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Eliminación del “cheque-bebé”: dos años después de su entrada en vigor, se suprime el 1 de enero de 2011 el llamado cheque-bebé, de 2.500 euros.

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La ayuda extraordinaria de 426 euros a parados sin ingresos, denominado Programa Temporal de Protección por Desempleo e Inserción (PRODI), se elimina. En su lugar, el ministerio de Trabajo e Inmigración pondrá en marcha un nuevo plan, que consistirá también en una ayuda “acompañamiento” de unos 350 euros mensuales hasta un máximo de seis meses, pero que estará condicionada a que el perceptor desempleado se forme y se recualifique. Se trataría, así, de una “beca” que permita una subsistencia digna al parado mientras se forma, y supone, según el Gobierno, parte de una paulatina sustitución de políticas pasivas de empleo por políticas activas. Comenzará a repartirse a partir del 16 de febrero de 2011 y estará condicionada, además de a la formación, a haber agotado la prestación por paro a partir del 16 de febrero y no tener rentas superiores al 75 % del salario mínimo interprofesional.

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Reducción de la inversión pública: las inversiones públicas estatales se reducirán en 6.045 millones de euros entre 2010 y 2011, y esta reducción afectará fundamentalmente a las obras públicas impulsadas desde el Ministerio de Fomento. Estos recortes supondrán un retraso en las obras acordadas, que será de una media de 6 meses según el Ministerio.

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Venta de bienes públicos para hacer frente al déficit: privatizarán la gestión aeroportuaria en un 49% y los aeropuertos de Barajas y El Prat tendrán gestión privada mediante un régimen concesional. Asimismo, privatizarán el 30% de la sociedad estatal de Loterías y Apuestas del Estado.

1.2.2. LA REFORMA LABORAL Tras numerosas presiones de diversos agentes internacionales y del empresariado, que insistían en la necesidad de reformar el mercado laboral para salir de la crisis, la reforma laboral ha sido aprobada en la ley 35/2010 de 17 de septiembre. Su objetivo es contribuir a la reducción del desempleo y la temporalidad e incrementar la productividad de la economía española. Las principales novedades que establece la reforma son las siguientes: 1) Contrato de fomento de la contratación indefinida: la ley consolida este tipo de contrato, extendiendo la posibilidad de su uso a prácticamente todos los casos. Este tipo de contrato, la principal novedad es que la indemnización por despido objetivo improcedente baja a 33 días por año trabajado frente a los 45 de un contrato indefinido ordinario, con un límite máximo de 24 mensualidades frente a las 42 del contrato ordinario. Además, para los casos de despidos colectivos y objetivos procedentes y objetivos improcedentes, independientemente del contrato que tenga el trabajador

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(indefinido ordinario o contrato de fomento de empleo) el FOGASA abonará al empresario 8 días por año trabajado. 2) Despidos por pérdidas de la empresa: la reforma facilita los despidos procedentes (20 días de indemnización, de los cuales 8 pagará el FOGASA), a las empresas con pérdidas económicas tanto actuales como previstas y a empresas que sufran una “disminución persistente del nivel de ingresos”. 3) Contratos temporales: la nueva ley incrementa la indemnización por finalización de los contratos temporales, que pasará de ser de 8 días por año trabajado a 12 días. Este incremento no entrará en vigor de inmediato, sino gradualmente, de forma que se irá incrementando en un día cada año hasta 2015. Por otra parte, establece que el trabajador se hará fijo tras tres años si ha estado con dos o más contratos en el mismo puesto o “diferente” y en la misma empresa o grupo de empresas. 4) Intermediación laboral: se abre la posibilidad a la creación de agencias de colocación privadas con ánimo de lucro. 5) Negociación colectiva: posibilita que empresarios y trabajadores pacten la no vinculación al convenio laboral vigente en determinados supuestos críticos para la empresa con el objetivo de reducir costes. 6) Reducción de jornada por causas económicas: cuando la empresa sufra dificultades económicas, puede reducir la jornada y los trabajadores tienen derecho a la prestación por desempleo por las horas que dejen de trabajar en virtud de estos cambios. Estas reformas fueron fuente de fricciones entre gobierno y sindicatos. Así, tras la entrada en vigor del decreto-ley el 18 de junio de 2010, los sindicatos mayoritarios en el País Vasco (ELA, LAB, ESK, STEE-EILAS, HIRU y EHNE) celebraron una huelga general el 29 de junio, que finalmente fue secundada también por CCOO y criticada por UGT. Una vez aprobada la ley por el Congreso el 9 de septiembre y tras su entrada definitiva en vigor, UGT y CCOO realizaron una huelga general el 29 de septiembre. En sus primeros meses de existencia, la reforma laboral no parece haber tenido un impacto importante en la forma de contratar. Durante los primeros meses desde su entrada en vigor no ha variado el tipo de contratos realizados siendo, al igual que antes, la gran mayoría de ellos temporales. Lo que sí ha variado ha sido la forma de despedir, ya que están disminuyendo los despidos improcedentes y están aumentando los objetivos. Esto se debe a que la reforma permite calificar como objetivos ciertos despidos que antes se calificaban como improcedentes. También se ha producido un importante aumento del contrato de fomento de la contratación estable, con una indemnización por despido más baja, y se ha incrementado la utilización de los contratos formativos. Los sindicatos han considerado esta reforma como una grave regresión en derechos sociales. Las organizaciones empresariales, por el contrario, la consideran insuficiente, ya que, según la CEOE, el mercado de trabajo español continúa siendo excesivamente rígido y las actuales indemnizaciones de despido no animan a los empresarios a contratar.

1.2.3. LAS POLÍTICAS ACTIVAS DE EMPLEO Se entiende por políticas activas de empleo el conjunto de programas y medidas de orientación, empleo y formación que tienen por objeto mejorar las posibilidades de acceso al empleo de los desempleados en el mercado de trabajo, por cuenta propia o ajena, y la adaptación de la formación y recalificación para el empleo de los trabajadores, así como aquellas otras destinadas a fomentar el espíritu empresarial y la economía social. El Gobierno español va a apostar por hacer un esfuerzo mayor en este sentido y, así, está trabajando ya en nuevos programas de orientación. A partir de febrero de 2011 se duplicará el

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número de orientadores profesionales, alcanzando los 3.000, que ayudarán a los parados a buscar un puesto de trabajo. Cada vez más las ayudas a los desempleados y las de emergencia social irán ligadas a una búsqueda activa de empleo, siguiendo las recomendaciones de la OIT, que insiste en la necesidad de la vinculación de las políticas activas y pasivas de empleo. En lo que se refiere al País Vasco, tras numerosas polémicas, finalmente el 1 de enero de 2011 las políticas activas de empleo pasan a ser competencia del Gobierno Vasco y empiezan a ser gestionadas por el Servicio Vasco de Empleo – Lanbide.

Las políticas activas de empleo incluyen la orientación a los desempleados, los cursos de formación, el fomento del empleo, la contratación y la intermediación y colocación en el mercado laboral. También se gestionará desde el País Vasco las bonificaciones a las cuotas de la Seguridad Social de los contratos realizados aquí, si bien la cuantía y las condiciones de los incentivos seguirán siendo fijadas por la administración central. Lanbide se ha constituido a través de la figura de entidad pública de derecho privado. Una de las primeras medidas que se han tomado tras la transferencia de dichas competencias han ido en la línea ya mencionada de ligar políticas activas y pasivas, y consiste en que aquellos que perciben la Renta de Garantía de Ingresos (RGI) han de estar inscritos en los servicios públicos de empleo y dejarán de cobrar esta prestación en caso de que rechacen una oferta de trabajo o una plaza en un curso de formación sin razones de “fuerza mayor”. El fuerte incremento de la tasa de desempleo producido en el mes de enero en el País Vasco se puede explicar, en parte al menos, por esta obligación de inscribirse.

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1.2.4. LA REFORMA DE LAS PENSIONES El envejecimiento de la población generaba desde hacía ya tiempo dudas sobre el futuro del actual sistema de pensiones. Con la crisis actual, el superávit de la Seguridad Social se ha reducido ya que ha disminuido en gran medida el número de cotizantes, y todos estos factores han puesto encima de la mesa del gobierno la reforma del sistema de pensiones. Hasta ahora, la edad de jubilación estaba situada en los 65 años. Era necesario haber cotizado 35 años para acceder al 100% de la pensión, reduciéndose por tanto ésta en un determinado porcentaje por cada año cotizado de menos. Para calcular el importe de la pensión, se tenían en cuenta los últimos 15 años cotizados. El objetivo de esta reforma sería garantizar la supervivencia de las pensiones, evitando que la Seguridad Social llegue a una situación de déficit. Para ello, se plantean dos vías: reducir las pensiones, aumentando el número de años sobre el que se calcula el importe de la pensión, y aumentar el número de cotizantes y disminuir el número de pensionistas, aumentando la edad de jubilación. Con este objetivo, el Gobierno español ha emprendido las negociaciones con los empresarios y con los principales sindicatos españoles UGT y CCOO. Los primeros, consideran que la reforma del sistema público de pensiones es “absolutamente necesaria” y que los cambios que se plantean son insuficientes y “parches para salir del paso”. Por eso, proponen una reforma integral que transite del modelo de reparto actual a un modelo de capitalización, basado en planes de pensiones privados. También reivindican una reducción de las cotizaciones a la Seguridad Social, ya que consideran que existe una “sobrecotización” que “penaliza el empleo y la competitividad de las empresas”. Asimismo, critican que se mantenga el excedente del fondo de pensiones en años de crisis en lugar de destinar ese dinero a rebajar cuotas. Los sindicatos UGT y CCOO, por su parte, eran en principio contrarios al incremento de la edad de jubilación, y proponían que se incentive la jubilación más tardía para quienes opten por permanecer de forma voluntaria en el mercado laboral. Además, consideraban necesario fijar una edad de jubilación flexible en función de la tipo del trabajo realizado. Planteaban subir las bases máximas de cotización o incluso eliminar el límite máximo, para que quien gane más cotice más, y mejorar los regímenes especiales de autónomos, empleadas de hogar y agricultores. El 27 de enero de 2011, víspera de la fecha fijada por el Gobierno español para la aprobación por el gobierno del anteproyecto de ley, se realizó en el País Vasco una huelga general convocada por ELA, LAB, ESK, STEE-EILAS, HIRU y EHNE. Ese mismo día, tras varias semanas de negociaciones, los sindicatos UGT y CCOO firmaron un preacuerdo con el gobierno en el que acuerdan retrasar la edad de jubilación a los 67 años, incrementar a 37 el número de años necesarios para acceder al 100% de la pensión y aumentar a 25 años el tiempo de cotización a partir del que se calcula el importe de la pensión. Según este pacto, será posible jubilarse a los 65 cobrando el 100% de la pensión sólo si se tienen 38 años y medio cotizados al llegar a dicha edad. También se retrasa la edad de jubilación anticipada, que pasará de los 61 años actuales a los 63. Los cambios se realizarán progresivamente, empezándose a realizar a partir de 2013 y finalizando en 2027. A partir de 2027, cada cinco años Gobierno y agentes sociales revisarán el sistema para corregir posibles desequilibrios derivados de cambios demográficos.

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1.2.5. LA REFORMA DEL SISTEMA FINANCIERO En el contexto del clima de desconfianza de los inversores relacionada con la salud del sistema financiero español, el gobierno ha anunciado una reforma del sistema financiero, que afectará especialmente a las cajas de ahorros. Ya en julio de 2010 se produjo una primera reforma de éstas últimas, con la modificación de la Ley de los Órganos Rectores de las Cajas de Ahorros, con la cual los representantes políticos pierden peso en los órganos de gobierno de las entidades. Con esta modificación se buscaba que al menos la mitad de los miembros del consejo de administración de la caja cumplan los requisitos especiales de cualificación y experiencia. Además, se permite a las cajas emitir hasta un 50% de su capital en cuotas participativas con derechos políticos y un solo inversor privado puede hacerse con la mitad del capital de las cajas. Con el nuevo decreto, anunciado para febrero, el Gobierno busca reforzar la solvencia de cajas y bancos elevando el capital mínimo exigido, estableciéndose de forma inmediata un capital mínimo del 8% de los activos. Aquellas entidades que no alcancen dicha cifra, dispondrán de plazo hasta otoño de 2011 para captar en el mercado los recursos necesarios. A las entidades financieras que no logren dicho capital, se les inyectará dinero público a través del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB). Esta inyección será temporal, con un plazo máximo de cinco años, y se hará mediante la adquisición de acciones ordinarias en condiciones de mercado, convirtiéndose así el FROB en accionista. En el caso de que se trate de una caja de ahorros, ésta habrá de transformarse en banco, lo cual supone en opinión de los expertos un final ordenado para el modelo de cajas actual. La recapitalización necesaria no superará, según la Ministra de Economía Elena Salgado, los 20.000 millones de euros, que sería la cifra máxima que inyectaría el FROB. Según Elena Salgado, esta aportación no va a quebrar los objetivos de disciplina presupuestaria del Gobierno, y representa elevar en dos puntos la proporción de deuda sobre el PIB. Con estas reformas y dada la situación económica que vivimos, se estima que las entidades financieras y en especial las cajas de ahorros se verán obligadas a reducir costes y, en consecuencia, al cierre de una de cada cuatro sucursales así como a una reducción de las plantillas en un 15%. En lo que se refiere a BBK, Kutxa y Vital, mantienen sus niveles por encima del 9%, frente al 8% mínimo que quiere imponer el Gobierno, por lo que no tendrán que recurrir a la participación del FROB y evitarán, por tanto, su conversión en bancos.

1.3. RECOMENDACIONES DE DIFERENTES ORGANISMOS Ante la situación económica actual muchos opinan que esta crisis, a diferencia de las anteriores, no es un mero ciclo de la economía sino una crisis estructural que deja en evidencia que el modelo actual ya no sirve. La mayoría de las recomendaciones en la actualidad apuntan hacia una profundización en la llamada economía del conocimiento. Ésta se caracteriza por utilizar el conocimiento como elemento fundamental para generar valor y riqueza. Así, por ejemplo, el informe de “La Caixa” titulado “La economía del País Vasco: diagnóstico estratégico”, subraya la importancia de la formación. Propone una mejora de ésta y su adaptación a las exigencias del mercado laboral, tanto a nivel universitario como a nivel de formación profesional, incentivando especialmente esta última, así como fomentar la movilidad, tanto de alumnos como de profesores e investigadores. Al mismo tiempo, plantea la necesidad

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de garantizar los recursos públicos y privados necesarios para realizar un sistema de I+D+i de calidad, con el objetivo de potenciar el desarrollo de la sociedad del conocimiento e impulsar así una mejora de la productividad. Por otro lado, propone potenciar los clústers y la cooperación interempresarial, buscando una mejora de la competitividad. El Fondo Monetario Internacional (F.M.I.), por su parte, recomienda superar el actual modelo económico a través de la aplicación de unas políticas mucho más liberales que las actuales, desregularizando prácticamente todo para que sean los propios mercados los que regulen la economía, con la mínima intervención posible. En un informe titulado “El mercado de trabajo español en una perspectiva comparada con los países más avanzados de la Unión Europea de 15 de Estados, que reúne a los más avanzados de los Veintisiete”, realiza una serie de recomendaciones al Gobierno español para lograr una reducción significativa de la tasa de paro y de los trabajadores temporales. Las medidas que propone tienen tres líneas fundamentales: -

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Reducir los costes de las empresas en todo lo relacionado con la contratación, para fomentar así que contraten más trabajadores. Para ello, proponen las siguientes medidas: o Descentralizar la negociación colectiva, de forma que prime el convenio de empresa y eliminando los convenios provinciales. o No permitir a los sindicatos negociar los convenios por los trabajadores que no estén afiliados. o Reducir las cotizaciones empresariales a la Seguridad Social. o Abaratar el despido. Aumentar el gasto en formación y políticas de apoyo al empleo y reducir el gasto en protección por desempleo. Las primeras suponen una mejora de la empleabilidad del trabajador y el mantenimiento de las segundas, por el contrario, una desincentivación de la búsqueda de empleo según el FMI. Liberalizar los mercados, eliminando las trabas administrativas y las ayudas y subvenciones existentes en determinados sectores.

Por otra parte, la Comisión Europea en la denominada Estrategia Europa 2020 ha definido la estrategia a seguir durante la próxima década, para hacer frente a los retos y carencias de la economía europea. Esta Estrategia Europa 2020 sucede a la actual Estrategia de Lisboa, aprovechando sus logros y renovándola. En ella, la Comisión define lo que denomina la “economía social de mercado de Europa para el siglo XXI”, y para ello propone como prioridad desarrollar un crecimiento inteligente, sostenible e integrador. 1) Crecimiento inteligente: consiste en consolidar el conocimiento y la innovación como impulsores de nuestro crecimiento futuro. Esto requiere mejorar la calidad de la educación, consolidar los resultados de la investigación, promover la innovación y la transferencia de conocimientos en toda la Unión, explotar al máximo las TICs y asegurarse de que las ideas innovadoras puedan convertirse en nuevos productos y servicios. 2) Crecimiento sostenible: los gobiernos de los países europeos han de promocionar una economía que utilice más eficazmente los recursos, que sea verde y más competitiva. La UE debe mantener su liderazgo en el mercado de las tecnologías verdes, como medio para lograr un uso eficaz de los recursos y una mayor competitividad, así como para luchar contra el cambio climático. Así mismo, ha de hacer un esfuerzo por desarrollar energías limpias y disminuir así las importaciones de petróleo y gas, lo que supondría un ahorro financiero además de una mayor seguridad energética. 3) Crecimiento integrador: el resultado del crecimiento económico ha de ser una sociedad europea cohesionada, lo que se conseguirá dando protagonismo a las personas mediante altos niveles de empleo, invirtiendo en cualificaciones, luchando contra la

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pobreza y modernizando los mercados laborales y los sistemas de formación y de protección social. Para lograr elevar la tasa de empleo será clave ejecutar los principios de “flexiguridad” y habilitar a las personas para adquirir nuevas cualificaciones y adaptarse a las nuevas condiciones y a cambios potenciales de carrera. El término “flexiguridad” indica la combinación de flexibilidad y seguridad, es decir, armonizar una baja protección al empleo y altas prestaciones por desempleo. De esta forma, las empresas tendrían menos reparos a la hora de contratar y los desempleados menor inseguridad cuando se quedan sin trabajo. Por otra parte, la Comisión propone una serie de medidas, entre ellas las siguientes: -

Eliminar definitivamente las trabas, aún existentes a pesar de la existencia de un mercado común, a las actividades transfronterizas.

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Impedir el abuso de mercado y los acuerdos entre empresas que atenten contra la competencia.

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Poner en marcha reformas para supervisar la actividad del sector financiero y promover la trasparencia, la estabilidad y la rendición de cuentas, para así convertir a los mercados financieros en efectivos y seguros.

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Recortar progresivamente el gasto público, en la medida que la economía se vaya recuperando, para hacer frente al déficit.

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Fomentar la movilidad de trabajadores y estudiantes.

En el caso de la economía española, numerosos expertos señalan la necesidad de buscar un nuevo patrón de crecimiento, no volcado en la construcción y que busque especializarse en otros sectores menos marcados por la estacionalidad que el turismo.

1.4. EVOLUCIÓN DEL MERCADO LABORAL 1.4.1. TENDENCIAS EN EL EMPLEO El mercado laboral va a experimentar notables transformaciones en los próximos años. Partiendo de una situación de crisis económica con una tasa de paro muy elevada, según un informe de “Caixa Catalunya” en el mejor de los casos el empleo perdido desde el inicio de la crisis económica no se recuperará hasta entrado 2016. Además no se espera que la contratación temporal, que en el estado español se encuentra en los niveles más altos de Europa, disminuya. Para hacer frente a esta tasa tan alta de temporalidad, que incide además en otros aspectos de la economía como el consumo, se plantean numerosas propuestas encaminadas a abaratar el despido en los contratos indefinidos para así facilitar este tipo de contratación. Se tiende, por tanto, a una flexibilidad cada vez mayor en la contratación. La movilidad internacional parece ser otra de las tendencias más destacables del mercado laboral del futuro. Al mismo tiempo que la población inmigrante va cobrando cada vez mayor protagonismo en el mercado laboral vasco, nuevas economías emergentes se perfilan como futuros receptores de talento. En la medida en que las compañías tienden a internacionalizarse, apostarán en mayor medida también por la dispersión geográfica de los equipos de trabajo. Al mismo tiempo, nuevas formas de trabajar a distancia, como el teletrabajo, irán adquiriendo mayor relevancia. El teletrabajador realizaría sus tareas desde casa y se empieza a plantear como una solución a la conciliación de la vida personal y laboral, además de tener otro tipo de ventajas como el ahorro de costes para la empresa, la eliminación de los desplazamientos con el consecuente ahorro de tiempo y reducción de las emisiones de CO² o el posible desarrollo de un mercado

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laboral global, en el que se pueda acceder a puestos de trabajo de cualquier parte del mundo. En este modelo de trabajo, la dirección ha de estar mucho más orientada a resultados y el trabajador ha de ser capaz de auto organizarse y fijar sus rutinas. Algunas administraciones han comenzado ya a utilizar esta forma de trabajar y, así, en una experiencia piloto, el Departamento de Justicia del Gobierno Vasco ha propuesto que 29 funcionarios del área trabajen a lo largo de cuatro meses, tres días por semana, desde su casa. Otro perfil que posibilita la mencionada movilidad es el freelance. Esta figura, que no es nueva ya que se trata de un trabajador autónomo, presenta importantes ventajas para las empresas como son la flexibilidad, el aprovechamiento de todo el bagaje profesional acumulado, y el ahorro de costes, ya que estos trabajadores son más asequibles que la contratación en plantilla. Sin embargo, este modelo, aunque cobrará mayor fuerza que en la actualidad, no será el pilar de los equipos de trabajo, ya que la implicación y la vinculación del trabajador en nómina no es la misma que la del freelance. El colectivo de las mujeres también reforzará su papel en el mercado laboral, aunque estos cambios no se darán de la noche a la mañana. El gran reto es conseguir el cambio en las estructuras para acceder a la dirección de las empresas y la igualdad salarial, barreras que se irán superando progresivamente.

Por otra parte, el desarrollo de la economía del conocimiento incidirá en la tipología de los puestos de trabajo del futuro. Así, según las previsiones del CEDEFOP (Centro Europeo para el desarrollo de la formación profesional), las cualificaciones exigidas para los nuevos puestos de trabajo serán cada vez mayores, ya que Europa está apostando por competir en empleo de valor añadido y no tanto en costes laborales. Así, el porcentaje de empleos que requieren cualificaciones de alto nivel pasará del 29% en 2010 al 35% en 2020, mientras que los empleos destinados a trabajadores de baja cualificación caerán del 20 al 15%. Los empleos para trabajadores de cualificación media seguirán siendo alrededor del 50% del total. Los nuevos empleos generados se agruparán en torno a: empleos verdes, respetuosos con el medio ambiente; empleos azules, relacionados con las nuevas tecnologías; empleos blancos, los de servicios a las personas.

En definitiva, organización, talento, innovación, iniciativas emprendedoras, proactividad, son nuevos elementos de competitividad, que tienen mucho que ver con algo básico que es la mejora de las competencias profesionales, una de las bases de la formación y de la renovación de las políticas activas de empleo. El desarrollo de las nuevas tecnologías también va a generar nuevos perfiles de puestos de trabajo. Así, por ejemplo, las empresas ya empiezan a requerir gestores de reputación online, expertos en marketing o publicidad digital, expertos en posicionamiento de empresas y productos en internet o detectores de tendencias del consumo, hábitos y necesidades.

1.4.2. TENDENCIAS EN LAS EMPRESAS En un momento de crisis como el actual es más importante que nunca buscar nuevas vías de crecimiento, especialmente para aquellas organizaciones y sectores más tradicionales y maduros. Para ello, los expertos recomiendan, ante todo, un cambio de actitud en las empresas. En la economía actual se ha convertido ya en imprescindible adoptar una actitud de mejora continua. La inquietud estratégica ha de ser constante y las estrategias han de actualizarse

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permanentemente, adaptándose a los cambios constantes del entorno y aprovechando las oportunidades que surjan en el mercado. Vivimos en un entorno en constante cambio y la empresa ha de adaptarse a ello, innovando y mejorando constantemente en todos los aspectos de la organización y observando continuamente el mercado en busca de nuevas necesidades y tendencias. La actitud y la implicación de los trabajadores resultan fundamentales, siempre si están complementadas con una organización que facilite a sus empleados emprender y desarrollar sus capacidades en el marco de un sentido de dirección estratégica clara. La inquietud intelectual, la curiosidad, la necesidad de romper nuevas barreras y la cercanía a la universidad y la I+D+i son elementos estratégicos para el éxito empresarial. El empresario ha de plantearse también la diversificación y la internacionalización, ya que vivimos en un entorno cada vez más global. A la hora de emprender, es imprescindible elaborar un plan de negocio y un estudio de mercado, con el objetivo de saber si la idea es coherente y el producto tiene realmente cabida en el mercado, además de que resulta necesario a la hora de pedir financiación. Por otra parte, conviene tener en cuenta que en muchas ocasiones son las ideas más sencillas las que más éxito tienen y no porque emprendamos un negocio en Internet hemos de tener éxito, ya que con frecuencia el número de empresas online es excesivo.

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2. SECTORES. PROYECTOS PRESENTES Y FUTUROS 2.1. MEDIO AMBIENTE Y ENERGÍAS RENOVABLES El cuidado del medioambiente y de los recursos naturales es cada vez más importante en nuestra sociedad. No en vano se ha avanzado mucho en su protección, respeto, mantenimiento y regeneración. Según los expertos, la Energía y el Medio Ambiente son sectores de futuro y van a ser generadores de empleo a medio y largo plazo. En el informe de “Prospectiva de los Sectores Económicos y su encaje en el mercado de trabajo de la CAPV “(Lan Ekintza, 2010), se recogen algunas oportunidades de desarrollo en torno a la gestión y tratamiento de residuos industriales, tratamiento de agua y en la ingeniería y desarrollo de equipos de uso medioambiental e impulso de formas de energía alternativas.

A nivel de CAPV, Aclima (Cluster de Industrias de Medio Ambiente del País Vasco) ha presentado recientemente el “Estudio de necesidades del formación del sector medioambiental vasco” (Prospektiker, 2010).Según este estudio, Euskadi cuenta en la actualidad con 3.000 empleos verdes. Diversos expertos colaboradores en el mismo, señalan que esta cifra podría elevarse considerablemente en los próximos años, incluso hasta los 70.000 en 2020. A pesar de que pueda parecer una cifra muy elevada, Gaminde, presidente del Comité de Comunicación de Aclima, advirtió en la presentación del estudio, que la CAPV se encuentra a la cabeza en lo que a empleos verdes refiere, así como en la utilización de nuevas tecnologías respetuosas con el medio ambiente dentro de la Unión Europea.

Según Aclima, las empresas pertenecientes al Cluster necesitarán incorporar 405 personas hasta el próximo año 2012. Por lo tanto, se generarán nuevos empleos a corto plazo: 189, con formación universitaria y 216, con formación profesional. El 10% de estos puestos pertenecen a las especialidades de eficiencia energética y de energía solar. El resto están relacionados con el coche eléctrico, eco-construcción, gestión y tratamiento de residuos. Por otro lado, y aunque va a haber una creación de empleo clara, también es cierto que algunos de estos empleos surgirán como reemplazo o sustitución de puestos en algunos sectores. Las empresas del clúster detectan carencia de personal titulado universitario en Ingeniería química, Geología y Bioquímica y en Formación Profesional en Electricidad, Electrónica, Eficiencia energética y Energía solar, que son la demanda más inmediata. También se pone de manifiesto un cierto desajuste entre la formación que ofrece la universidad y la capacitación profesional exigida por las empresas, pero para ello se están dando pasos. Por ejemplo, este año la UPV-EHU ha puesto en marcha una licenciatura en Ingeniería Ambiental, además de otros Grados de formación muy especializada. Los expertos insisten, de manera unánime, en la necesidad de impulsar la formación en este sector por tratarse de un sector con gran proyección de crecimiento del empleo en los próximos años. En la última década en España se han incrementado los empleos relacionados con el medioambiente en un 235%. La energía eólica, el coche eléctrico y los sistemas de ahorro energético son puntos en los que se espera un mayor desarrollo. Si nos trasladamos a nivel estatal, observamos que los datos se ratifican. El Informe “Empleo Verde en una economía sostenible”, elaborado por el Observatorio de la Sostenibilidad en España (OSE) y la Fundación Biodiversidad, aporta unos datos muy interesantes. A nivel estatal, existen ya más de medio millón de empleos verdes, que se van a seguir incrementando en años próximos al tratarse de sectores jóvenes y en expansión. “El empleo verde está

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adquiriendo un creciente protagonismo en la sociedad al presentarse como mecanismo clave de respuesta ante los nuevos retos climáticos y la actual crisis” según palabras de Jesús de la Morena, socio de Garrigues Medio Ambiente. Siguiendo los datos del informe, los sectores que más han crecido en tasa de empleo son las energías renovables, con un incremento del 20,6% (109.368 puestos de trabajo) y la gestión y tratamiento de residuos (26,4%, 140.343 puestos). Por otro lado, los avances tecnológicos y las crecientes apuestas por lo ecológico, la mayor regulación en materia ambiental, la implantación en las empresas de sistemas de eficiencia energética, el ahorro de costes, la educación ambiental y la gestión de residuos son otros fenómenos que han favorecido y favorecerán en un futuro la curva de crecimiento positivo del sector. Según este informe, los nuevos yacimientos de empleo verde atienden a las nuevas necesidades de la economía y la sociedad. Así, la tecnología de la información y la comunicación, la rehabilitación y edificación, el turismo, la movilidad y el transporte sostenible, el automóvil eléctrico o eco-eficiente, la ecología industrial… todos ellos son sectores que están aprovechándose de las nuevas oportunidades que están surgiendo.

La Unión Europea ha estimado que para el 2020 haya una reducción del 20% en el consumo de energía. Otro informe, “Creating Green Jobs”, elaborado por Vesta Wind Systems, se atreve a afirmar que la inversión en eficiencia energética para la construcción generará un millón de puestos de trabajo en toda Europa. El gobierno estatal pretende superar esta cifra en una década, gracias a los cambios derivados de la futura “Ley de Economía Sostenible” y la estrategia para una economía sostenible. Desde otros escenarios también se pueden observar algunas oportunidades de futuro que se están generando en el sector. Así durante el año 2010 ha tenido lugar el 1º Taller de escenarios

de futuro en Bizkaia, investigación entre ecosistemas y bienestar humano que forma parte del proyecto “Evaluación de los Ecosistemas del Milenio en Bizkaia”. Este taller - avalado por

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Naciones Unidas y celebrado en la Facultad de Sarriko de UPV/EHU - está presentado por la Diputación Foral de Bizkaia y la Cátedra UNESCO sobre Desarrollo Sostenible y Educación Ambiental de la UPV/EHU, con la colaboración de UNESCO Etxea del País Vasco. El proyecto se inició en 2008 y su objetivo es aumentar el conocimiento disponible sobre el Territorio Histórico de Bizkaia para mejorar el capital natural y reducir los impactos negativos sobre el medio ambiente. Este ejercicio de síntesis del conocimiento existente sobre los ecosistemas o paisajes y su relación con el bienestar humano es el primero que se realiza en Euskadi.

2.1.1. GESTIÓN DE AGUAS La gestión de los servicios de agua es una competencia municipal que se circunscribe dentro de la gestión integral del ciclo del agua urbana. Este ciclo incluye el abastecimiento (captación, transporte, tratamiento, almacenaje y distribución) y el saneamiento (vertido a la red de alcantarillado, transporte a través de colectores, depuración y posterior vertido en condiciones de ser de nuevo utilizada). El abastecimiento de agua es un servicio de interés general y, por ello, las actuaciones en la CAPV son reflejo de los objetivos planteados desde Europa: -

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Protección y mejora de la calidad ecológica de las aguas continentales. Prevención del deterioro adicional de los ecosistemas acuáticos. Promoción del uso sostenible del agua. Garantizar un suministro suficiente de agua teniendo en cuenta el principio de la recuperación de costes de los servicios relacionados con el agua de conformidad con el principio de que quien contamina paga. Mitigación de los efectos de las sequías y las inundaciones. Restauración de las condiciones hidromorfológicas.

Asimismo, la UE exige que todas las concentraciones urbanas superiores a 2.000 habitantes hagan un tratamiento adecuado de las aguas, de manera que su vertido cumpla los objetivos de calidad requeridos por la Unión. Por lo tanto, se muestra una clara tendencia es a disminuir su consumo a todos los en todos los sectores de actividad. La mejora de la calidad del agua así como el control de vertidos contaminantes en nuestros ríos son también elementos por los que apostar. Y, cabe resaltar, la importante labor de concienciación de la ciudadanía en torno a un consumo responsable que se está llevando a cabo desde las instituciones. Algunas empresas están afrontando proyectos en la gestión de aguas fuera de nuestras fronteras. Es el caso de BEFESA, empresa con sede en Bizkaia, que ha suscrito un contrato para la construcción de la primera fase de abastecimiento de agua a la ciudad de Ratnapura (Sri Lanka) y que consiste en la construcción de una planta potabilizadora.

2.1.2. CAMBIO CLIMÁTICO El Plan Vasco de Lucha contra el Cambio Climático 2008-2012 establece dos prioridades fundamentales. La primera, es innovar para avanzar hacia una sociedad comprometida y una economía vasca sostenible, basada en pautas de producción y consumo limpias, no dependiente del carbono, y la segunda es, asegurar el futuro, actuando frente al cambio climático y preparándose para sus consecuencias.

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Con este cometido, surge la Oficina BIO, la Oficina contra el Cambio Climático de Bilbao, en el año 2009 como una iniciativa pionera a nivel local, siendo la primera oficina física contra el cambio climático del Estado.

Sus objetivos fundamentales son impulsar la participación de la ciudadanía junto con el Ayuntamiento en la elaboración del Plan Local de Acción ante el Cambio Climático de Bilbao, así como informar y sensibilizar a la ciudadanía en torno a este fenómeno. Debido a su compromiso con el medioambiente y la fuerza que están tomando las nuevas tecnologías, el Ayuntamiento de Bilbao decide, no solo crear un espacio físico como es la propia oficina BIO, sino también una página web. El objetivo principal de esta web es desarrollar y mantener un canal de comunicación constante entre la ciudadanía y la oficina de BIO, ofreciendo información actualizada sobre cambio climático y las iniciativas que vayan a celebrarse. Además, mediante este portal se canalizan y proyectan las diferentes acciones de lucha contra el cambio climático que se organizan desde el propio Ayuntamiento de Bilbao. Así mismo, se coordinan distintas actividades como cine foros, exposiciones, concursos, etc. en los que pueden participar los ciudadanos y ciudadanas de Bilbao. La consejería de Medio Ambiente de Gobierno Vasco ha centrado sus esfuerzos en la elaboración de la Ley Vasca del Cambio Climático, primera en el estado, y a través de la cual, se quieren regular las competencias de cada departamento del Gobierno y todos los aspectos relacionados con las emisiones, desde el régimen agrícola, los residuos, el transporte o las edificaciones. Además, esta ley propondrá medidas en el sector energético, el aprovechamiento de los residuos y la integración en ella de la Ley de movilidad sostenible. Si se cumplen los plazos estará lista para marzo de 2011.

2.1.3. ENERGÍA: NUEVAS ENERGÍAS Y EFICIENCIA ENERGÉTICA El Plan de Lucha contra el Cambio Climático, también se compromete con el ahorro de energía y el fomento de las nuevas energías renovables y la cogeneración, lo cual produce cambios en las actividades generadoras de empleo. La sustitución de toda la producción termoeléctrica por el ciclo combinado de gas natural es uno de los objetivos de este plan. Por otro lado, el desarrollo del potencial eólico y el aprovechamiento de la biomasa es el otro elemento cuantitativamente significativo, sin olvidar la energía solar y otras fuentes aún en desarrollo (energía mareomotriz, hidrógeno, etc.). El Ente Vasco de Energía, en sus líneas de actuación, recoge la promoción de las fuentes renovables de energía disponibles en Euskadi: Energía solar, eólica, mini hidroeléctrica, biomasa, marina y geotérmica. Puesto que las energías renovables constituyen un recurso energético importante de carácter autóctono, inagotable, alternativo a los derivados del petróleo y respetuoso con el medio ambiente; el fomento de estas energías en el territorio vasco, contribuye a mejorar la calidad del sistema energético de Euskadi. El EVE, a través del Centro para el Ahorro y Desarrollo Energético y Minero (CADEM), promueve e impulsa la mejora de la eficacia y el ahorro energético mediante la promoción y el asesoramiento de alto valor tecnológico, así como la innovación de procesos productivos que ayuden a la consecución de este objetivo.

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La actividad de CADEM se enmarca dentro de la Política Energética del Gobierno Vasco y la Estrategia Energética de Euskadi 2010. Los sectores de actuación de CADEM son: Industria, Edificios, Transporte. •

La industria es el mayor consumidor de energía en Euskadi, siendo responsable del 46,6% del consumo total de energía en el País Vasco. De ahí que se impulse el ahorro y la sustitución de combustibles, así como el asesoramiento y la gestión de programas de ayudas públicas y la certificación del Rendimiento Eléctrico Equivalente de plantas de cogeneración, de acuerdo a la legislación vigente. La construcción de nuevos edificios va a obligar a la aplicación de criterios de edificación sostenible, mediante la implantación de buenas prácticas y certificaciones, y la inclusión de criterios de cambio. Se va a fomentar la implantación de las energías renovables como la solar térmica. Por otro lado, se pretende fomentar las actuaciones para una mayor eficiencia energética en las viviendas, oficinas y edificios públicos existentes (aire acondicionado, apagado automático, etc.). El transporte público frente al privado, también va a ser fomentado. El transporte de mercancías está desarrollando la opción del transporte por ferrocarril y transporte marítimo. De hecho, se ha dado luz verde a creación de una terminal logística portuaria en Pancorbo, y que se va a denominar, Puerto Seco de Bilbao. Con esta operación, la Autoridad Portuaria va a construir un complejo logístico vinculado al ferrocarril en 55.000 metros cuadrados de terreno.

La eficiencia energética y las energías renovables son los dos pilares fundamentales de la llamada “sostenibilidad energética”, término que algunos autores consideran erróneo, ya que de alguna manera, la energía, en cualquiera de sus formas, necesita abastecerse de una fuente agotable. Las tres capitales de la CAPV, también se suman a la estrategia de ahorro y eficiencia energética que se establece en el Pacto de los Alcaldes y Alcaldesas, una iniciativa de la Comisión Europea liderada en Euskadi por el EVE, que pretende contribuir a superar lo establecido en la iniciativa 20-20-20. Además de las tres capitales, también otros municipios vascos se están adhiriendo. El Pacto de los Alcaldes y Alcaldesas es una iniciativa de la Comisión Europea, institución de la Unión líder en la lucha mundial contra el cambio climático. Siendo ésta una de sus prioridades, ha establecido unos ambiciosos objetivos definidos en la estrategia 20-20-20 para el año 2020, dentro del paquete de Acción Climática y Energías Renovables de la UE, por el cual los estados miembros se comprometen a reducir sus emisiones de CO2 en al menos un 20% en 2020. El Pacto supone un compromiso voluntario de los municipios para superar lo establecido en la iniciativa 20-20-20. Así, pretenden reducir las emisiones de CO2 en al menos un 20% como resultado de aumentar en un 20% la eficiencia energética y cubrir un 20% de la demanda energética con energías renovables. En este sentido, el Pacto de los Alcaldes y Alcaldesas supone un renovado impulso para esa política de forma que suma así sus esfuerzos al resto de municipios vascos y a las más de 1.900 ciudades europeas que ya forman parte del proyecto. El Ente Vasco de la Energía, como estructura de apoyo de la Comisión Europea en Euskadi, colabora activamente con los municipios adheridos para desarrollar conjuntamente sus planes de acción específicos, asesorar técnicamente a los Ayuntamientos para el buen resultado de sus actividades en materia de ahorro de energía e implantación de fuentes renovables y, en definitiva, promover la adhesión de más municipios que contribuyan con los objetivos del Pacto, de forma que aporten a los resultados finales de las más de 1.900 ciudades europeas que ya trabajan en ello.

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El Seminario de Derio también se suma a esta política de ahorro e inicia un plan de ahorro energético por medio de un proyecto impulsado por Oneka. El Gobierno Vasco, constata en su Plan de Consumo Ambientalmente sostenible 2006-2010 que, en la CAPV, la proporción de energías renovables en el conjunto total de energía consumida es insuficiente. El consumo energético en el sector residencial es cada vez mayor, y está llegando a unos límites insostenibles. Este es uno de los grandes retos ambientales y una de las principales preocupaciones manifestadas por los expertos. De hecho, la adopción de medidas de eficiencia energética puede reducir hasta un 50 por ciento la factura de la luz de las empresas, según datos de un estudio realizado por la consultora Ipsom. La demanda de movilidad va en aumento y también el transporte privado de pasajeros, que crece por encima del transporte público, agravándose los efectos medioambientales de la movilidad y poniendo de manifiesto una conducta medioambientalmente inadecuada. El vehículo privado se impone, así pues como respuesta a la creciente necesidad de movilidad, consecuencia del incremento de la actividad productiva y las crecientes restricciones que impone un modelo territorial que prima la construcción en baja densidad. En otro orden de cosas, la política de transporte se ha centrado en la construcción de carreteras para hacer frente al creciente incremento del tráfico de vehículos. En el futuro, parece lógico y oportuno que la política de oferta se combine con la de gestión de la demanda (información, peajes, control de aparcamientos, etc.) que se presenta como mucho más efectiva desde la perspectiva medioambiental. La falta de alternativas de modos de transporte sostenibles de calidad representa un problema en la Comunidad Autónoma del País Vasco. El transporte público sólo es una opción para acceder al trabajo para menos del 16,3% de la población, frente a casi un 34,7% que accede al trabajo en vehículo privado. El uso de otros vehículos alternativos como la bicicleta es, por el momento, poco significativo. Se debe incidir en esto mediante la gestión de la demanda (gestión del tráfico, peajes urbanos, etc.), formación y sensibilización, red racional de transporte y en la motivación de las personas. Con esto se conseguirá un trasvase modal en función del transporte colectivo. El Ayuntamiento de Madrid, entre otros, ha hecho una clara apuesta por la sostenibilidad energética. Dentro del Plan de Uso Sostenible de Energía y Prevención del Cambio Climático, ha aprobado un paquete de medidas para la optimización energética en los edificios e instalaciones del consistorio de la capital. El fin de estas propuestas no sólo consiste en generar un ahorro económico en los gastos energéticos municipales, sino también contribuir a cumplir los objetivos de calidad del aire de la Unión Europea y los compromisos de eficiencia energética y reducción de las emisiones de CO2. Dentro del plan destacan estas cuatro medidas de optimización energética: 1.- Todos los edificios e instalaciones municipales contarán con un gestor energético para impulsar las buenas prácticas y lograr la implicación coordinada de todas las áreas de Gobierno. 2.- El Ayuntamiento elaborará anualmente estudios de eficiencia energética por tipología de edificios e instalaciones -polideportivos, centros de mayores y oficinas, entre otros- con el fin de identificar qué inversiones son necesarias para conseguir que sean energéticamente más eficientes. 3.- Reforzar la contratación energéticamente eficiente. 4.- Para lograr una mayor implicación de los empleados públicos se prevén acciones de información, sensibilización y formación.

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Con las medidas aprobadas, se espera generar, entre 2011 y 2016, hasta un 20% de ahorro energético, es decir, unos 10 millones anuales menos sobre la factura energética de los edificios e instalaciones de titularidad municipal (áreas de Gobierno, Organismos Autónomos y Juntas de Distrito). En este sentido, diversas entidades públicas y privadas ponen en marcha en Bilbao el centro Ingurubide, Centro de Recursos para la Sostenibilidad (2009). Ingurubide es un espacio abierto al público en el que las personas interesadas en reformar o equipar su vivienda o local en base a criterios sostenibles tendrán a su disposición información sobre las alternativas existentes. Dirigido, entre otros, a propietarios de viviendas y locales, gremios profesionales, estudios de arquitectura, ingeniería o decoración y equipos municipales. Este equipamiento, contemplado en el Plan de Acción de Educación para la Sostenibilidad del Departamento Foral de Medio Ambiente, ofrecerá soluciones prácticas en cuanto a rehabilitación de fachadas, aislamiento, tabiquería, suelos, conducciones, carpintería, revestimiento o gestión energética, entre otras. Así mismo, se constituirá como un punto de información sobre empresas fabricantes o distribuidoras de materiales de construcción sostenible, dispositivos de ahorro y eficiencia energética o energías alternativas. El centro, que se articula como un lugar de confluencia entre productores, distribuidores y consumidores en materia de sostenibilidad, se completa con un área de documentación y una base de datos con catálogos de empresas, así como un área de formación para la realización de cursos y jornadas. Como se puede imaginar, una de las claves de futuro es la colaboración de empresas y sectores diferentes. Así surge un proyecto de colaboración entre UPV-EHU y Eraikune. El Cluster de la construcción de Euskadi, Eraikune, colaborará, junto con la UPV, en la candidatura para participar en la nueva edición de Solar Decathlon que se celebrará en Madrid en 2012. En esta competición, de carácter internacional, universidades y escuelas técnicas compiten por diseñar y después construir el edificio que mejor funcione sólo con energía solar. La UPV presentará un prototipo y cuenta con la colaboración del Gobierno vasco (Dpto. de Vivienda, Obras públicas y Transporte), el Ente Vasco de la Energía, Mondragón Unibertsitatea, La Mesa Intersectorial de la Madera de Euskadi, Tecnalia y otras... El diseño de las ciudades sostenibles del futuro conlleva diseñar centros urbanos con edificios dotados de una alta eficiencia energética. En esta línea, la Unión Europea aprobó el pasado mes de mayo una directiva que obliga a los gobiernos del continente a construir a partir del año 2020 edificaciones energéticamente autosuficientes y un consumo energético nulo. Una normativa pionera que se une a la tendencia del sector constructor que durante estos últimos años ha optado por emplear materiales con bajos componentes de carbono destinados a abaratar el coste de los edificios dada su eficacia energética. La corporación tecnológica vasca Tecnalia ha dado un paso adelante en este ámbito al crear un edificio inteligente, denominado Kubik. Este edificio a través de 800 sensores distribuidos por las tres plantas de las que consta el inmueble recoge la información vinculada a los parámetros eléctricos y térmicos de la edificación. Una tecnología innovadora que permite monitorizar en tiempo real todas estas variables para minimizar el consumo eléctrico y encontrar soluciones constructivas orientadas a rebajar la demanda energética. Los datos se recopilan de manera centralizada en una base de datos que sirve para diseñar alternativas constructivas válidas que luego se podrán aplicar a la edificación futura de los edificios urbanos desde un punto de vista más ecológico.

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El proyecto germinó en 2007 cuando responsables del departamento de construcción del centro tecnológico se desplazaron por varios países europeos y norteamericanos, donde pudieron comprobar in situ la implantación de este tipo de instalaciones sostenibles dotadas de un consumo energético nulo. Bajo esta innovadora filosofía, los técnicos de Kubik, como se denomina el inmueble, diseñaron el boceto de un edificio que tendría cien metros cuadrados de extensión en cada una de las tres plantas de la que constaría este edificio modular. "La idea era crear un cubo flexible para que se pudiera adaptar a los experimentos constructivos que se iban a desarrollar durante los próximos años". Recientemente inaugurado, el pionero edificio posee 800 sensores distribuidos por el interior y exterior del recinto que son capaces de generar un gran volumen de información relacionado con los valores térmicos y energéticos del Kubik. Los medidores que están ubicados en el interior del edificio están programados para medir la energía producida en el edificio a través de unidades cifradas en kilovatios por metro cuadrado. "Son dispositivos que nos sirven para seguir con exactitud el comportamiento de diferentes variables relacionadas con el volumen de electricidad. Mide lo que se consume en una oficina o vivienda residencial, una operación que posibilita una gestión inteligente de la energía", detalla Campos. Una tecnología al servicio del diseño de las ciudades venideras que no sólo anularán el gasto eléctrico de los edificios, sino que contribuirán a que estos puedan generar energía por sí mismos en el futuro.

En este sentido, el Edificio Iberdrola que se está construyendo en Bilbao, ha obtenido el máximo nivel platinum en la prestigiosa certificación LEED-CS, después de haber pasado un exhaustivo examen. Esta certificación, acrecita la eficiencia energética y diseño sostenible del rascacielos, ya que es el único que lo ha obtenido en todo el estado.

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2.1.3.1. PROYECTOS DE LA CAPV BIOMASA: FUTURA PLANTA DE BIOMASA EN LA PAPELERA DE ZALLA (PASTGUREN) El Gobierno vasco y la Diputación de Vizcaya llevan tiempo buscando alternativas a la papelera de Zalla (Pastguren) tras una año sin actividad productiva alguna. Parece que el proyecto será la creación de una planta de Biomasa, cuyo objetivo será el aprovechamiento energético de la madera. ENERGÍA DE LAS OLAS: MUTRIKU Y ARMINTZA Desde el ejecutivo vasco, Bernabé Unda, destaca la importancia de la mar como promesa de futuro para Euskadi», ya que ofrece, «bajo un formato distinto, un valor de importancia estratégica para el desarrollo económico de nuestra región». Unda destaca, en diversas declaraciones, que el entorno marino puede llegar a cubrir una parte importante de las necesidades energéticas de la CAPV. Euskadi aspira, así pues, a “convertirse en un polo tecnológico de energías renovables de referencia a nivel mundial”, y por ello, tanto el Gobierno Vasco como el Ente Vasco de la Energía (EVE) han apostado claramente por la energía de las olas. El 10% de la demanda energética de la CAPV puede cubrirse con el movimiento de las olas, según el Ente Vasco de la Energía. Dos son los proyectos que hasta la fecha ha impulsado el Ejecutivo vasco: la instalación de Mutriku y el BIMEP. -

PLANTA MAREOMOTRIZ, EN MUTRIKU

La planta de aprovechamiento de las olas de Mutriku tiene prevista su puesta en marcha a finales de este año. Este proyecto espera generar anualmente la energía que consumen 600 hogares en un año, con una potencia instalada de 300 kilovatios, La configuración multiturbina (16 turbinas) y su integración en un dique hacen que esta planta sea única. -

BISCAY MARINE ENERGY PLATFORM (BIMEP) DE GENERACIÓN DE ENERGÍA MARINA, EN ARMINTZA

El Biscay Marine Energy Platform (BIMEP), la infraestructura de ensayos y demostración de convertidores de energía de las olas, estará terminada a finales de 2011. Este proyecto impulsado por el Gobierno Vasco a través del EVE, requiere de una inversión aproximada de 20 millones de euros y estará a disposición de empresas y centros de investigación para que lleven a cabo sus proyectos de experimentación. Además, se construirá también un centro de investigación que complementará la actividad del área marina con la presencia activa de grupos de investigadores. ENERGÍA CINÉTICA: METRO BILBAO Y EUSKOTREN: Otros proyectos novedosos están surgiendo en torno al uso de la energía cinética generada en el frenado de los trenes. Esto tiene mucho que ver con el concepto de “KERS” (Kinetic Energy Recovery System), elemento clave que permite aprovechar la energía cinética generada en las frenadas para transformarla en electricidad, inyectando algunos caballos extra de potencia a los motores de los coches de Fórmula 1.

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En esta línea de trabajo, se están gestando dos proyectos: -

METRO BILBAO PONE EN MARCHA UN SISTEMA DE FRENO REGENERATIVO

Metro Bilbao está trabajando a lo largo de los dos últimos años en un proyecto de recuperación energética, que está suscitando gran interés entre numerosas entidades y empresas que trabajan en el sector del transporte ferroviario y en temas relacionados con la sostenibilidad. Según las previsiones, en 2013 permitirá ahorrar hasta un 10% de electricidad. Este sistema, primero que se pone en marcha en un transporte público subterráneo de Europa, ya está instalado en la subestación eléctrica de Ripa (estación de Abando). Supone la puesta en marcha de un convertidor capaz de devolver energía eléctrica a la red durante el proceso de frenado de los trenes. Esto permite el retorno de la energía excedentaria al convertir las subestaciones de Metro Bilbao en reversibles, y no sólo en receptoras de energía y en este momento optimiza el 2,27% del consumo de energía. Este proyecto ser irá extendiendo progresivamente a otras estaciones: Lutxana, Urbinaga, Ariz y Aiboa. En un plazo de cuatro años, las cinco subestaciones eléctricas que se ubican en los alrededores de estos enclaves habrán sido adaptadas para ahorrar 4.341 Mw hora al año, el equivalente al consumo eléctrico anual de 1.250 familias, un 8,26% del total de la energía consumida por los trenes del suburbano. El sistema de freno regenerativo para el suburbano ha sido desarrollado por investigadores de la empresa vizcaína Ingeteam. Para poner en marcha la primera subestación, Metro Bilbao ha invertido 573.000 euros. Alrededor de 215.000 euros han sido financiados por el Ente Vasco de la Energía (EVE) y por el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE). La mejora tendrá un efecto directo sobre el medio ambiente ya que se quemará 289 toneladas menos de petróleo y se emitirán 2.185 toneladas menos de CO 2 . -

EUSKOTREN Y SU PROYECTO PARA EL APROVECHAMIENTO DE LA ENERGÍA CINÉTICA

El Gobierno vasco y el grupo CAF han alcanzado un acuerdo para desarrollar un proyecto de recuperación de la energía cinética que generan los trenes al frenar, de forma que pueda ser aprovechada por otras unidades de EuskoTren que circulen en la misma línea o bien pueda ser devuelta a la red. Para llevar a cabo este proyecto, Euskal Trenbide Sarea (ETS) y Eusko Trenbideak han firmado un convenio con BZK Ferroviaria, empresa perteneciente al área de ingeniería del Grupo CAF (Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles). El programa consta de dos fases. La primera durará seis meses y se estudiará la viabilidad de este sistema. La segunda se desarrollará durante un año y se ejecutará el proyecto, con el diseño, desarrollo e implantación del equipo. Para llevar a cabo sus investigaciones, la ingeniería BZK Ferroviaria tendrá acceso a los trenes de viajeros de las líneas Bilbao-Hendaya, Amorebieta-Bermeo y Txorierri, aunque no podrá interferir en el normal desarrollo de la explotación y del transporte ferroviario. Este convenio pretende incorporar la innovación para lograr el ahorro energético, objetivo que comparten EuskoTren y BZK Ferroviaria.

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MOVILIDAD SOSTENIBLE, PROYECTO FREILOT A nivel municipal, el Ayuntamiento de Bilbao, está impulsando la movilidad sostenible, que contempla actuaciones orientadas a mejorar el transporte público, fomentar otros modos de movilidad y la búsqueda de fórmulas que reconcilian la movilidad urbana con una alta calidad de vida en la ciudad y la protección del medio ambiente. En esta línea se enmarca el Proyecto Freilot. Bilbao lidera este proyecto junto a otras tres ciudades europeas. Tiene como objetivo reducir un 25% el consumo de combustible en el transporte de mercancías. La experiencia consiste en la reserva dinámica de plazas de aparcamiento para los transportistas, que podrán garantizarse a través de internet una plaza libre para descargar. Esta técnica estará a prueba durante unos meses para ver su aplicabilidad. Con esta misma filosofía de movilidad sostenible, surge otra experiencia innovadora en Bilbao, en la que el consistorio firma un acuerdo con Eroski para dotar a la ciudad de un reparto de mercancías sostenible, con una bicicleta eléctrica que se encargará de llevar los pedidos de sus clientes de Deusto y Casco Viejo. LA RED ELÉCTRICA INTELIGENTE, PROYECTO PILOTO EN BILBAO Y PORTUGALETE Iberdrola, Gobierno vasco, BBK y Diputación firman un acuerdo para implantar un proyecto piloto en torno al desarrollo de la red eléctrica inteligente. Este proyecto cuenta con una inversión de 60 millones de euros a tres años vista, y aspira a optimizar el consumo eléctrico facilitando tanto a empresas distribuidoras como a usuarios información detallada sobre hábitos de consumo. Con este proyecto se pretende situar a Euskadi como "referente tecnológico a nivel mundial". Todo ello ayudará a avanzar en la integración de las energías renovables, de pequeñas plantas de generación distribuida y del vehículo eléctrico, y favorecerá la disminución de las emisiones de CO2 al mejorar la eficiencia energética y la reducción de pérdidas en la red. ENERGÍA EÓLICA, EN EL BARCO “EL SALTILLO" "El Saltillo" será el barco de pruebas para generar electricidad a partir de la fuerza del viento. La UPV se ha embarcado en un proyecto pionero para fabricar un motor capaz de transformar en energía eléctrica la fuerza del viento". AEROBLADE DISEÑA LA MAYOR PALA EÓLICA, Destinada a aerogeneradores. Aeroblade pertenece al mismo grupo que Aernnova, la antigua Gamesa Aeronáutica. REPSOL INVERTIRÁ EN LA COSTA DE BIZKAIA Para realizar en 2011 dos sondeos frente a Bermeo y Elantxobe. Las perforaciones tratarán de determinar la cantidad de gas que puede haber en el subsuelo. TECNALIA DESARROLLA DOS PROYECTOS -

Estudia la posibilidad de producir biocarburantes a partir de algas por su capacidad de absorción de dióxido de carbono - para obtener energía renovable en forma de combustibles líquidos.

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Desarrolla el Proyecto “Pavener”, un sistema de aprovechamiento de la energía solar integrado en pavimento asfáltico.

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UNIDAD PARA LA REDUCCIÓN DE FUELOIL EN PETRONOR La construcción de la Unidad para la Reducción de Fueloil (URF) de Petronor, conocida como la Planta de Coque, sigue avanzando. El proyecto está a punto de cumplir uno de su principales hitos: la puesta en marcha en noviembre de una central de cogeneración, el 'motor' que dará energía a la planta de coque y garantizará en el futuro el autoabastecimiento eléctrico de toda la refinería vasca. El megaproyecto de la URF es una iniciativa básica para garantizar la viabilidad futura de Petronor. La construcción de una segunda unidad de cogeneración - su nivel de autoabastecimiento ya es altísimo hoy en día - se debe a que el consumo energético de la planta se incrementará notablemente cuando entre en funcionamiento la planta de coque. El proyecto presenta la mayor inversión industrial de la historia de Euskadi (835 millones de euros). PIE – PLENTZIAKO ITSAS ESTAZIOA El antiguo sanatorio de Plentzia acogerá un centro de investigación. Las obras de rehabilitación del edificio tienen prevista su finalización en 2011. Las instalaciones de la UPV acogerán actividades docentes en el campo de las ciencias ambientales, y serán el núcleo de la actividad investigadora universitaria en el área de la Biología y Biotecnología Marinas. El centro incorporará un banco de especímenes ambientales marinos cuyo análisis permitirá calibrar los efectos de la polución en el ecosistema acuático. 2.1.3.2. PROYECTOS COLABORATIVOS En esta política de impulso de proyectos en el ámbito de la energía, están surgiendo algunas colaboraciones entre entidades y redes de colaboración con el fin de hacer frente a proyectos diversos. EL DEPARTAMENTO DE INDUSTRIA, INNOVACIÓN, COMERCIO Y TURISMO HA PUESTO EN MARCHA TRES CONVENIOS DE COLABORACIÓN A través de ellos, el centro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas (CIEMAT), el Ente Vasco de la Energía (EVE) y el Centro de Investigación Cooperativa (CIC) Energigune colaborarán en tres áreas: -

Sistemas de almacenamiento de energía (térmica, electroquímica, eléctrica, mecánica) Energías renovables Eficiencia energética en la construcción

Estas tres instituciones colaboran ya en un proyecto para el almacenamiento de energía en dispositivos electroquímicos, térmicos de alta temperatura y mediante ciclos términos, así como en la formación de investigadores. LIDERA VALUE Lidera Value es una red de “Bussines angels” en la que inversores privados de Euskadi y Navarra se han unido en un reto planteado por Bantec. El objetivo es invertir en proyectos empresariales de base tecnológica de nueva creación en los sectores de biotecnología y medio ambiente con especial interés en el tratamiento y reciclaje de residuos y las energías

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renovables. Lidera Value pretende apoyar la puesta en marcha de dos o tres proyectos al año. Los "bussines angels" son inversores privados, anónimos que buscan colocar parte de su dinero en empresas de nueva creación o en fase de crecimiento con alto potencial de crecimiento. 2.1.3.3. PROYECTOS DE GENERACIÓN DE ENERGÍAS ALTERNATIVAS FUERA DE EUSKADI Algunas empresas han visto la posibilidad de impulsar proyectos de generación de energías alternativas fuera de Euskadi, reforzando así su posición puntera en el desarrollo de ciertas energías y generando oportunidades de empleo dentro y fuera de nuestras fronteras. Para ello, y dependiendo de la envergadura de los proyectos las empresas tienen que apostar fuertemente por la internacionalización y por la alianza con otras empresas como elementos clave de desarrollo y competitividad. IBERDROLA RENOVABLES CONSTRUIRÁ DOS PLANTAS FOTOVOLTAICAS EE-UU Con una potencia total de 50 megavatios (MW) que marcarán la entrada de la compañía en este negocio en el país, donde ya es el segundo operador eólico. ABENGOA PARTICIPARÁ EN LA CONSTRUCCIÓN DE UNA PLANTA SOLAR EN EEUU Junto con la empresa es estadounidense Abound Solar Manufacturing. Abengoa Solar construirá una de las mayores plantas solares del mundo en Arizona, que permitirá la creación de 1.600 trabajos en la construcción y cuando esté finalizada proveerá energía eléctrica a 70.000 hogares... GAMESA UBICARÁ EN EL REINO UNIDO SU DIVISIÓN DE ENERGÍA EÓLICA MARINA Con una fuerte inversión, ubicará la oficina central de la división marina en Londres y desde allí se llevará a cabo la coordinación del proyecto, así como las operaciones comerciales, administrativas y de aprovisionamiento. GAMESA CONSTRUIRÁ TRES NUEVOS PARQUES EÓLICOS Con una potencia total de 140,6 megawatios (MW) en Ampudia (Palencia) para lo que ha firmado un convenio con Esquilvent. La obra finalizará entre finales de 2010 y el primer trimestre de 2011. IBERDROLA INGENIERÍA INCORPORA PERSONAL A SUS PROYECTOS EN REINO UNIDO El objetivo es que la plantilla de Iberdrola Engineering and Construction UK alcance las 150 personas. Para ello, acaba de incorporar 96 personas. Las áreas de trabajo son: redes, renovables, generación y nuclear. CENTRAL DE CICLO COMBINADO EN ARGELIA Iberdrola Ingeniería adjudica a PPA Maritime (Erandio) un contrato para la central de ciclo combinado que la firma tecnológica integrada en Iberdrola construye en Argelia. PPA (Productos Plásticos Anticorrosivos) es una firma especializada en el diseño, fabricación e instalación de soluciones en plásticos técnicos y el contrato es para la realización de los trabajos de fondeo marítimo para la construcción de un sistema de captación de aguas destinado a la citada central de generación eléctrica.

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IBERDROLA Y PP MARITIME HAN CONSTRUIDO UNA DE LAS CENTRALES DE CICLO COMBINADO MÁS GRANDES DE ORIENTE MEDIO EN QATAR La planta, inaugurada en mayo, cuenta con una potencia instalada de 2.000 megawatios.

2.1.4. MATERIALES Y RESIDUOS URBANOS Desde la Diputación Foral de Bizkaia entra en vigor el Plan de Prevención de Residuos Urbanos de Bizkaia con el objetivo de responder a las exigencias de la Directiva Marco de Residuos en materia de prevención, y complementándose con el II Plan Integral de Gestión de Residuos Urbanos de Bizkaia (2010-2016). El Ayuntamiento de Bilbao ha firmado en 2010 un acuerdo histórico con la Diputación Foral para depositar las más de 100.000 toneladas de residuos urbanos generados en la villa en las plantas de tratamiento de residuos de la Diputación, incorporándose así a la gestión común para todo Bizkaia. Este convenio, que se produce tras quince años de gestión separada y permitirá alcanzar antes de 2016 el objetivo de "vertido crudo cero" en el territorio histórico. Este nuevo pacto ha sido posible gracias a la construcción de las dos nuevas plantas de tratamiento de residuos de Artigas y de Ortuella, en las que se han invertido 54,7 millones de euros y que comenzarán a funcionar en los próximos dos años. 2.1.4.1. PROYECTOS ECOPARQUE O PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS EN EL MONTE ARTIGAS Ubicado en la antigua cantera de Arraiz, comenzará su construcción a finales de año y se prevé que esté operativa en 2012. La filial de servicios medioambientales de Sacyr Vallehermoso construirá y operará durante diez años la planta de tratamiento mecánico y biológico de residuos, por 200 millones de euros. El contrato con la Diputación Foral de Bizkaia, a través de su empresa pública Garbiker, incluye la redacción del proyecto, la construcción y la operación y mantenimiento de la planta. Este proyecto estará ubicado a escasos metros de Zabalgarbi y tratará 180.000 toneladas de residuos al año. Prestará servicio a los municipios del área metropolitana de Bilbao. La planta, pionera a nivel estatal obtendrá el máximo porcentaje de residuos reciclables permitiendo la fermentación de residuos y la disminución de su volumen en un 20%. Contará con una planta de compostaje, a la que irán a parar los restos orgánicos procedentes de las podas de los jardines y de las grandes superficies comerciales, y otra de tratamiento mecánico y biológico. BERZIKLATU Ubicado en el barrio La Orconera de Ortuella, procesará los residuos voluminosos generados en Bilbao, Con la puesta en marcha de estos proyectos, los residuos urbanos de Bilbao ya no irán a parar a la incineradora de Zabalgarbi, sino que serán aprovechados junto al resto de la basura del territorio reducirá la emisión de gases contaminantes y la cantidad de productos tóxicos que se depositan en el subsuelo. Así se evitará el impacto medioambiental y se mejorará la calidad de vida de todos los vizcaínos.

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Por otro lado, y con el fin de optimizar el rendimiento de las nuevas plantas de gestión de residuos, el Ayuntamiento instalará en enero de 2011 un quinto contenedor en el barrio de Deusto para hacer una recogida selectiva de la basura orgánica doméstica. Esta experiencia piloto, única en Bizkaia, consistirá en 50 contenedores de color marrón, cada uno con su respectiva llave, a los que solo tendrán acceso los vecinos de Deusto que se apunten a esta iniciativa. El objetivo de popularizar el quinto contenedor es que, para 2016, el 4% de los residuos primarios de Bizkaia sean convertidos en abono en la planta de compostaje de Artigas. Una buena parte de estos residuos serán producidos en la capital. Quince años después, la basura de Bilbao será tratada junto a la producida en el resto del territorio. Así, todos los residuos serán adecuadamente procesados evitándose su vertido y disminuyendo su impacto sobre el medio ambiente.

2.1.5. SUELOS CONTAMINADOS La recuperación de suelos contaminados en Euskadi es otro de los problemas medioambientales debido a la gran actividad industrial que ha existido en la comunidad. Desde el Gobierno Vasco se está impulsando el tratamiento y recuperación de estos suelos a través del II Plan de suelos contaminados (2007-2012), que contempla una inversión de 25,5 millones. Según datos de Medio Ambiente hay en Euskadi entre 9000 y 11000 hectáreas con actividades o instalaciones potencialmente contaminantes. Por este motivo, la Administración ha invertido, en los últimos años, más de 7,1 millones de euros en la recuperación de 261 terrenos diferentes. Escala revela que las ayudas se van a centrar en suelos sin valor urbanístico. 2.1.5.1. PROYECTOS PRIMERA PLANTA DE SUELOS CONTAMINADOS EN EUSKADI, EN PROYECTO Cuatro empresas estudian la construcción de la primera planta de tratamiento de suelos contaminados en Euskadi. El Departamento de Medio Ambiente ha realizado diversas consultas para ubicar esta infraestructura en Bizkaia o en Araba. Se manejan varios emplazamientos, entre ellos Ortuella. El objetivo del proyecto es acabar con los problemas actuales de llevar las tierras contaminadas que no se pueden reutilizar a otras comunidades, principalmente a Andalucía y Castilla y León. Las zonas más degradadas se encuentran en el área metropolitana de Bilbao, Donostialdea y la zona central de Araba.

2.1.6. ZONAS VERDES Y PAISAJÍSTICAS La necesidad de limitar los efectos inevitables del cambio climático, lleva a programar actuaciones en diversos ámbitos para proteger los ecosistemas, la salud humana, el hábitat urbano, y las infraestructuras, actuaciones que implican nuevas oportunidades de empleo. Una vez más, surge el interés por la mejora de la calidad de vida, el acercamiento de opciones de disfrute al ciudadano y la sensibilización hacia el medioambiente como claves de futuro en el desarrollo de la ciudad.

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Para limitar el efecto de las emisiones de carbono, la administración vasca establece, entre otras medidas, incrementar la superficie forestal con respecto a la existente, con el fin de que actúe como sumidero.

Ante el previsible aumento de catástrofes climáticas y del nivel del mar, se prevén actuaciones para la restauración de humedales y la protección de los cauces y zonas con riesgo de inundación.

2.1.6.1. PROYECTOS ANILLO VERDE DE BILBAO DE BILBAO El Ayuntamiento de Bilbao ha apostado fuertemente por incrementar y mejorar las zonas verdes de la Villa. En breve, se alcanzarán los 24 m 2 por habitante, una cifra que se sitúa muy por encima de la recomendación europea de contar con 15 m2 de zonas verde por habitante. La apuesta municipal de esparcimiento en zonas verdes incluye: -

Parques urbanos, situados en el centro de la ciudad. Parques forestales, donde se encuadra el denominado Anillo Verde de Bilbao.

PARQUES URBANOS En los últimos años se han acondicionado distintos parques en todos los distritos. Por su magnitud, destacan Kobetamendi, con 185.000 m2, Larreagaburu, con 120.000 m2, Parque Miribilla y los Jardines de Gernika, que suman un total de 130.000 m2, Zorrozgoiti, con 15.000 m2, o el recientemente inaugurado, Gaztelapiko, con 9.300 m2. Actualmente, se encuentran en fase de construcción los parques de Rekalde, Irumineta, la Ladera de Uretamendi y Encarnación, el entorno del Caserío Aguirre y el Parque Deportivo de Etxezuri, junto al de Sarriko, y suman conjuntamente cerca de 250.000 m2 de zonas verdes. NUEVOS PARQUES URBANOS El Ayuntamiento está proyectando para los próximos años la construcción de los Parques de Arangoiti, Mendigane y Mendiarte, que sumaran 90.000 m2 a la oferta de parques urbanos en Bilbao. PARQUES FORESTALES La superficie forestal de Bilbao suma 1.025 hectáreas. Con el fin de potenciar el esparcimiento y disfrute en estas zonas, en los últimos tres años, el Ayuntamiento de Bilbao ha creado nuevas áreas de recreo y estancia, pasando de 27 hectáreas en 2006 a 120 hectáreas actualmente, distribuidas en 18 espacios.

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El objetivo es que los bilbaínos y bilbaínas tengan la posibilidad de acceder de manera rápida a zonas verdes de esparcimiento, donde dispongan de todos los servicios necesarios para el disfrute y el acercamiento al medio natural. El Anillo Verde tiene como objetivo agrupar entre sí a los parques forestales municipales de ambas laderas de Bilbao con los parques urbanos. LA RÍA NERVIÓN, COMO ESPACIO DE DISFRUTE Y OCIO Otro espacio para el disfrute y el ocio en Bilbao es la ría, de ahí el esfuerzo que se está realizando en su regeneración. Un grupo de pequeños que participa en unas colonias de verano de Bilbao se bañaron en la ría a la altura del muelle del Museo Marítimo. «Hay que prevenir, pero yo me baño en el Nervión siempre que hace calor, a la altura del Ayuntamiento, en el Guggenheim o en el Euskalduna, y jamás he 'cogido' nada», reconoce uno de los monitores de las piraguas de la empresa Bilbobentura. SERVICIO DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS AMBIENTALES El Gobierno vasco ha puesto en funcionamiento un servicio de emergencias para incidentes medioambientales abierto las 24 horas. La amplitud del horario (24h.) surge como consecuencia de la falta de pruebas a la hora de tramitar posibles denuncias y abrir diligencias penales. En muchas ocasiones, estas pruebas son fundamentales y se deben recoger en el momento en que acontece el suceso. Para ello se ha contado con empresas externas: Cespa Conten y Ecotat que, por medio de tres equipos de intervención inmediata, darán cobertura a este proyecto. REGENERACIÓN DE LA BALSA (ORTUELLA) El Ayuntamiento de Ortuella, el colectivo ciudadano Plural Anitzak y la consultora Talaia comenzarán a desarrollar el próximo mes de octubre las primeras acciones previstas dentro del plan de regeneración de una antigua zona minera llamada La Balsa. Las acciones tienen un coste económico de 18.000 euros, que serán sufragados por el Ayuntamiento de Ortuella. PLAN CICLABLE 2003-2016 (D.F.B) La diputación Foral de Bizkaia tiene previsto habilitar 633 kilómetros de caminos específicos para bicicletas. Hasta el momento se ha alcanzado el 30%del objetivo establecido, creciendo desde el 2003 en un 225% el número de infraestructuras aptas para el uso de la bicicleta. En los 177 kilómetros disponibles actualmente se incluyen sendas construidas por los Ayuntamientos, vías verdes y los bidegorris.

2.1.7. COCHE ELÉCTRICO Dentro del cuidado y respeto al medioambiente y de los criterios de sostenibilidad, surge el coche eléctrico. Este proyecto del que se ha empezado a hablar no hace tanto tiempo, se ha convertido en un proyecto estratégico para las instituciones vascas. Así, el Gobierno Vasco firma en 2010 su adhesión al grupo EV20 (Electric Vehicle20), un reducido grupo que nace con el objetivo de liderar el desarrollo del vehículo eléctrico en el entorno internacional. Se contempla el año 2020 como el primer eslabón para la transformación

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del mercado de la automoción, especialmente enfocado a las flotas de vehículos, mecanismos de financiación y políticas públicas de apoyo a este modo de transporte sostenible. El Gobierno Vasco ha sido invitado a este grupo dada la capacidad demostrada en la puesta en marcha de acuerdos para el impulso del vehículo eléctrico en Euskadi, según palabras del Bernabé Unda.(Consejero de Industria). 2.1.7.1. PROYECTOS MERCEDES BENZ LANZARÁ LA VITO ELÉCTRICA Mercedes Benz empieza fabricar en septiembre de 2010 la versión eléctrica del furgón Vito, Vito E-Cell. Este proyecto cuenta con el apoyo económico de Alemania, así como del Gobiernos estatal y el País Vasco. Eroski añade a su flota de transporte a domicilio la Vito E-Cell y establecerá puntos de recarga en los parkings de sus establecimientos en el País Vasco. EL GRUPO MONDRAGÓN DISEÑA EL CITY CAR El grupo Mondragón apuesta por el desarrollo y fabricación de componentes de coches eléctricos por medio del prototipo City Car, que se llevará íntegramente a cabo en el Polo de Innovación Garaia (Arrasate). En el desarrollo de este proyecto participan un total de 20 cooperativas y 35 investigadores, con una inversión de 1,7 millones de euros. IBIL IMPULSA UNA RED DE ELECTROLINERAS IBIL es una empresa conjunta creada por Repsol y el Ente Vasco de la Energía y cuya responsabilidad es proveer a Euskadi de la infraestructura necesaria para la carga del coche eléctrico en diferentes espacios. El próximo año 2011 podrían entrar en servicio los primeros 85 puntos de recarga; distribuidos entre los aparcamientos de Bilbao, los centros comerciales, las gasolineras y los aparcamientos de las entradas de metro tendrán postes de carga. Además, proporcionarán "a cada usuario de coche eléctrico un poste de carga gratuito en su garaje", en palabras del Director de IBIL. En 2012 se sumarán otros 140 nuevos puntos de recarga y a partir de ahí el crecimiento será acelerado. Se estima que así, para el año 2020 habrá unos 7.000 puntos de recarga. EL HOTEL ABBA PARQUE DISPONE YA DE PUNTOS DE RECARGA En esta misma línea algunos hoteles de Bilbao, entre ellos el Hotel Abba Parque ha instalado ya en sus dependencias puntos de recarga para coches eléctricos. El sistema habilitado por la firma N2S es compatible con todas las marcas de automóviles. EL PLAN "MOVILIDAD VERDE IBERDROLA" FACILITARÁ LA COMPRA DE VEHÍCULOS ELÉCTRICOS Iberdrola lanza su plan Movilidad Verde Iberdrola, mediante el que ofrece a los clientes la compra del vehículo eléctrico y su financiación, la instalación del punto de recarga y el suministro de energía 100% renovable. Este plan es especialmente importante puesto que constituye la primera solución integral para impulsar el uso del coche eléctrico desarrollada por una empresa en el Estado.

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BILBAO KIROLAK ADQUIERE UN COCHE ELÉCTRICO SMART ELECTRIC DRIVE El coche permitir desplazarse entre la red de instalaciones de Bilbao Kirolak. El coche eléctrico forma parte de la flota suministrada por la UTE Ferroser – Tecman, adjudicataria del contrato de servicios energéticos y mantenimiento de los polideportivos de Bilbao Kirolak. El contrato supondrá un ahorro de más de 8 millones de euros y la reducción de 18.000 toneladas de CO2.

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2.2. INFRAESTRUCTURAS, TRANSPORTES Y LOGÍSTICA En 2001 el sector económico del transporte, que representaba aproximadamente más del 10% del producto interior bruto de la Unión Europea y empleaba a 10 millones de personas, presentaba serias dificultades para un adecuado desarrollo, como la congestión, los efectos nocivos para el medio ambiente y los accidentes que generaba. En El Libro Verde de la Red Transeuropea de Transporte (RTE-E), (Comisión Europea 2009) se señalaba como actuación prioritaria el establecimiento de una única red multimodal que tuviera en cuenta las estructuras terrestres tradicionales, pero principalmente los sistemas de transporte inteligentes (STI o ITS). Los proyectos Galileo (operativo para el 2013) y SESAR (programa de investigación sobre la gestión del tráfico aéreo del cielo único europeo) son fruto del impulso que la Unión Europea otorga a la implantación de sistemas innovadores y concretamente al desarrollo de los STI para aumentar la seguridad, la protección y la comodidad del usuario en el transporte. Merece especial atención el transporte de mercancías, que con una previsión de crecimiento del 34 % entre 2005 y 2020, presenta una serie de problemas – congestión de tráfico, aumento de las emisiones de dióxido de carbono, deficiencias infraestructurales y organizativas - que para ser superados requieren, entre otros, de un adecuado desarrollo de las infraestructuras portuarias y de conexiones más eficaces con el interior; la integración de corredores ferroviarios totalmente interoperativos y comercialmente viables, así como de corredores verdes y el establecimiento de las conexiones intermodales; la conexión entre los ejes transnacionales e interurbanos así como las zonas urbanas, y por último, tal y como se ha señalado con anterioridad, la dotación de sistemas de transporte inteligentes (STI) a todos los medios de transporte.

La planificación de la futura infraestructura de transporte es muy compleja ya que son múltiples las incertidumbres que se relacionan con los factores que condicionan la demanda, pero está claro que los STI (sistemas de transporte inteligentes) y el sector de los vehículos presentan un considerable potencial de innovación. En este sentido, la utilización de nuevas formas de energía en el transporte - una opción en la actualidad ya materializada - va a requerir una continua adaptación de la infraestructura, para su optimización e innovación, tanto tecnológica como organizativa. En los próximos decenios la infraestructura deberá adaptarse a las nuevas generaciones de STI y de vehículos inteligentes (por ejemplo, las estaciones de servicio).

Conseguir un futuro sostenible para los transportes requiere tener en cuenta la urbanización y valorar sus impactos sobre el transporte. La movilidad urbana - tal y como se señala en El Plan de Acción de Movilidad Urbana publicado en 2010 por La Comisión Europea - es un componente central del transporte a larga distancia. Los sistemas de transporte urbano son componentes del sistema de transporte europeo y, como tales, forman parte integrante de la Política Común de Transporte. Por su parte, el Gobierno vasco ha aprobado y ha sacado a licitación - en Agosto de 2010 - un Plan de Movilidad Sostenible que contempla la implantación de políticas públicas en materia de transportes y movilidad sostenible para los próximos años. El Plan de Movilidad Sostenible cuenta con un plazo de un año para su redacción. Entre los objetivos: reducir las emisiones de CO2 un 20% en la próxima década, impulsar transportes como el coche eléctrico o las bicicletas y fomentar el transporte colectivo y su intermodalidad. El impulso a las nuevas tecnologías, procesos y sistemas de gestión innovadores aplicados al transporte y concretamente a la movilidad urbana, quedan patentes en el convenio firmado

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entre el Ayto. de Bilbao (Área de Circulación y Transportes) y el Clúster del Movilidad y la Logística de Euskadi (MLC-ITS Euskadi). Este convenio tiene como objetivo fomentar una nueva cultura de la movilidad en Bilbao más sostenible, eficiente y equitativa. Para ello, ambas entidades se comprometen a trabajar de forma conjunta para apoyar y promocionar “el desarrollo de proyectos y acciones basadas en la investigación y desarrollo (I+D) orientadas a mejorar y optimizar el sistema de movilidad de Bilbao. Esta colaboración, se materializa en Octubre de 2010 en el Proyecto Freilot, que combina nuevas tecnologías con la reducción del consumo de combustible en el transporte de mercancías En la misma línea se mueve MLC-ITS Euskadi, Clúster de Movilidad y Logística que, contempla, en su plan de gestión 2010, el desarrollo de nuevos proyectos de investigación, entre los que destacan dos proyectos sobre tecnologías RFID: nuevas tecnologías orientadas al sector del almacenamiento y distribución y mejoras del transporte público a polígonos industriales. En 2009 invirtió 22 millones de euros en el desarrollo de diez proyectos de investigación y desarrollo (I+D), en los que han participado más de 30 socios. Éstas y otras experiencias que actualmente se desarrollan en Europa, indican el imparable apoyo al desarrollo de los sistemas inteligentes para conseguir la sostenibilidad en el transporte en general, ya que pueden aplicarse en varios ámbitos de actuación: tráfico urbano, tráfico interurbano, transporte público, transporte de mercancías, sistemas ferroviarios y automóviles. Las herramientas ITS (Intelligent Transport Systems) mantienen, por lo tanto un fuerte desarrollo para dar respuesta a los actuales y futuros problemas de transporte de personas y de mercancías. Según Svend Tofting, presidente de ITS Dinamarca, el futuro depara multitud de avances en este campo. Algunos de los proyectos sobre los que se está actualmente trabajando - tanto desde las empresas como desde las instituciones - son la creación del billete único, la mejora y abaratamiento del uso combinado de medios de transporte y la información integral y centralizada de los horarios y rutas de compañías diferentes.

2.2.1. TRANSPORTE Y LOGÍSTICA POR CARRETERA. TRÁFICO DE MERCANCÍAS El mercado de transporte de mercancías por carretera se ha visto negativamente afectado, por la debilidad del consumo y de la actividad industrial. Además, el exceso de oferta, el precio del combustible, la morosidad, la competencia desleal, y las presiones que sobren los precios ejercen la mayoría de los clientes, son las principales amenazas para el sector, según el CETM (Confederación Española de Transportes de Mercancías). El valor de las operaciones en el transporte nacional registró un descenso del 7%; en cambio, el transporte internacional aumentó un 1%, según el estudio Sectores de DBK Transporte de Mercancías por Carretera (2009). Por ello, las principales empresas del sector están adoptando una estrategia de expansión hacia el exterior. La crisis económica y las dudas que despiertan las diversas iniciativas provenientes de la administración, hacen que el futuro del transporte por carretera se perciba lleno de incertidumbres. Según señala la CETM, la aprobación por parte del Consejo de Ministros de Transporte de la UE, de los peajes - conocidos como «euroviñeta» - para compensar la contaminación y el ruido que genera el sector, afectaría en España a unos 300.000 vehículos pesados, incrementaría los costes de transporte y, consecuentemente, encarecería los productos. Es decir, se proyecta un cambio en el sector de bastante calado, porque la intención del ejecutivo comunitario es buscar un transporte de mercancías más intermodal en el que el tren asuma el liderazgo.

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En el XIII Congreso Nacional de Empresarios del Transporte, convocado por la Confederación Española del Transporte de Mercancías (CETM) recientemente celebrado, se señalan tres propuestas para favorecer la salida de la crisis y el fortalecimiento del sector: 1. La diversificación, a fin de subsistir y eludir las altas tasas de morosidad. 2. La configuración de empresas fuertes a través de fusiones o concentraciones. Y es que el sector sigue caracterizándose por la atomización de la oferta. 3. La necesidad de estar “vigilantes” antes lo embates que puedan sufrir los transportistas, y es que en el plazo de un año (Agosto del 2009 – 2010), 5.921 autónomos del transporte ligero se han visto obligados a abandonar la actividad de manera forzosa. Por su parte, el Ejecutivo autónomo (Gobierno Vasco) ha dedicado la partida más importante de las subvenciones al sector a facilitar el abandono de la actividad. A esta iniciativa, que ha acaparado el 86 % del presupuesto, se han acogido 176 profesionales, con una edad mínima de 58 años. También a nivel estatal, El Ministerio de Fomento ha mostrado su disposición a mantener las ayudas a transportistas autónomos por carretera para que abandonen su actividad. También en el transporte por carretera, están irrumpiendo con fuerza las nuevas tecnologías informáticas y de telecomunicaciones. La gestión y control informatizados de flotas y rutas recibe el apoyo de los sistemas de localización de vehículos y de transmisión de datos como herramientas para obtener una gestión óptima que permita un mejor servicio y una reducción de costes.

2.2.2. INFRAESTRUCTURAS VIARIAS. INSTALACIONES Y PROYECTOS AUTOVÍAS COMARCALES Y VARIANTE SUR METROPOLITANA Las obras de la Variante Sur Metropolitana se encuentran en una fase de ejecución que ronda el 90 por ciento de media y está prevista su apertura para el 2011. Se estima que alrededor de las obras de las Variante Sur Metropolitana han estado y están trabajando 56 empresas, 23 de ellas en la construcción directa, seis ingenierías y cuatro empresas de calidad. Si bien los datos de 2009 indican que se está produciendo un descenso en el tráfico como consecuencia de la continuidad de la crisis económica, no se producirán cambios para la puesta en marcha de la autopista con los servicios de los que se la está dotando, al considerarse que esta situación es coyuntural y cambiará a partir del segundo año de la puesta en marcha de la Variante. En Julio de este año, se han abierto los nuevos enlaces de Portugalete, Santurtzi, Sestao, Ortuella y Trapagaran que unirán estas localidades con la autopista A-8. Estas conexiones también servirán para enlazar con el tronco principal de la futura Variante Sur Metropolitana. Han supuesto una inversión de 140 millones de euros, después de dos años y medio de obras en los que han participado más de un millar de trabajadores. EL PLAN DE EJES RADIALES Concebidos para enlazar las comarcas peor comunicadas del territorio con las redes de alta capacidad, su construcción ha sufrido varios retrasos, ya que las obras debían comenzar entre 2009 y 2010, una vez concluido el proceso de licitación, para que estuvieran listas para funcionar entre 2012 y 2013.

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Los ejes radiales unirán Ondarroa y Markina, Amorebieta y Gernika, Boroa y la variante de Igorre, Mungia y Bermeo. El último de estos proyectos será la variante de Ermua. Según información facilitada por D.F.B, podrían comenzar a construirse en 2011; tras la puesta en marcha de la Variante Sur Metropolitana. La construcción de los ejes radiales tiene diferentes objetivos, como el de favorecer la cohesión del Territorio Histórico, redundando, a su vez, en una mejora de la competitividad de las empresas de Bizkaia; facilitar el acceso de los/as ciudadanos/as de Bizkaia a los centros de trabajo, de comercio, culturales y de ocio y además, aumentar la seguridad vial. Durante su construcción, se impulsará la actividad de las empresas del sector de la construcción de las obras públicas y de los sectores relacionados.

ACCESO A BILBAO POR SAN MAMÉS Otro proyecto de envergadura es el futuro acceso a Bilbao por San Mamés, que sustituirá al actual de la Avenida Sabino Arana. Los primeros trabajos se iniciaron hace más de un año y actualmente se acometen las obras del último tramo de este acceso -responsabilidad de Bilbao Ría 2000- que arranca en la cuesta de Olabeaga y desemboca en la plaza Torres Quevedo, en frente de la sede de EITB y de la Escuela de Ingenieros.

2.2.3. TRANSPORTE MARÍTIMO. PUERTO DE BILBAO Según El Libro verde ”Hacia una futura política marítima de la Unión” de la Comisión Europea (2006), el incremento en el volumen del comercio mundial y el desarrollo en Europa de los transportes marítimos a corta distancia y de las autopistas del mar, pronosticaban un continuo crecimiento para el sector. Este crecimiento constante de tráfico marítimo en los últimos 30 años, no siempre ha sido secundado por el desarrollo de las infraestructuras portuarias. Concretamente, las insuficientes conexiones con el interior, en especial las ferroviarias, representan el principal obstáculo para su adecuada integración en las cadenas logísticas. En el Dictamen del Comité Económico y Social Europeo sobre el «Libro Verde-RTE-T” se señalan explícitamente como proyectos prioritarios las autopistas del mar y, al mismo tiempo, la ampliación de la red logística, con el fin de que los puertos marítimos de la UE cuenten con un buen acceso y conexiones adecuadas con el interior. El Puerto de Bilbao, cierra 2009 con un notable descenso de tráficos debido a la recesión y a la crisis económica global. Consecuentemente, otros sectores, como el sector naval y el equipamiento marítimo, también resultan afectados. En Febrero de 2010 los astilleros vascos y las empresas auxiliares subcontratistas mantienen carga de trabajo hasta principios de 2011, aunque reconocen su preocupación al no haber cerrado en 2009 ninguna nueva contratación de buques. A nivel estatal, el número de empresas que prestan servicios portuarios - según DBK (Análisis de Sectores) - se redujo en 2009 un 4%. Consecuentemente, en los próximos años la tendencia hacia la concentración sectorial será aún más acusada, produciéndose

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nuevas operaciones de fusión o la adquisición de empresas y la desaparición de pequeños operadores. El Puerto de Bilbao, establece, entre otros, como objetivos prioritarios para 2010, la recuperación de los tráficos perdidos, la búsqueda de nuevos mercados en países emergentes, y el seguimiento cercano de iniciativas concretas - como la ampliación del Canal de Panamá que pueden traer nuevas oportunidades de negocio. 2.2.3.1. INSTALACIONES Y PROYECTOS Durante este año y el anterior, La Autoridad Portuaria lleva a cabo una serie de actuaciones que responden a los retos arriba mencionados. Entre los proyectos que se encuentran en marcha o ya ejecutados encontramos: -

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Ubicación de su gran plataforma logística ferroportuaria, en Pancorbo para la apertura de nuevos mercados. Activa participación junto a los puertos que conforman Cruise Atlantic Europe en diferentes acciones, con el objetivo de incrementar el tráfico de cruceros y transformar la zona atlántica en un destino preferente. Promoción de los tráficos comerciales entre la dársena vizcaína y Marruecos, un mercado emergente que ofrece múltiples oportunidades de negocio. Mantiene su plan de inversiones, 42,4 millones para este año 2010. Ha finalizado la obra civil del Muelle AZ-3 y en 2011 concluirá el Muelle AZ-2. Construcción de una estación marítima temporal en la terminal de cruceros de Getxo. Mantenimiento de Punta Lucero (7,2 millones en las obras). A finales de julio 2011 se adjudicarán los trabajos de restauración del Muelle de Hierro de Portugalete. También las áreas de prevención y mejoras medioambientales son objeto de importantes inversiones.

Se consideran fortalezas del Puerto de Bilbao la amplia oferta de corta distancia que ofrece gracias a empresas que desde hace años llevan operando líneas de Short Sea, siendo Europa Atlántica su principal mercado. Las principales navieras de la UE siguen ampliando o reforzando el número de líneas marítimas con Europa; respecto al número de puertos conectados con Bilbao, destaca la nueva conexión con San Petersburgo.

2.2.4. TRÁFICO AÉREO. AEROPUERTO DE BILBAO Se estima que el transporte aéreo podría incluso triplicarse en algunas regiones en los próximos veinte años. A fin de mantener los porcentajes de fiabilidad y seguridad así como de responder a nuevas expectativas - asequibilidad y respeto con el medio ambiente - la Unión Europea creó en 2007, una empresa común para garantizar el sistema de gestión del tránsito aéreo europeo, que aunara los esfuerzos de investigación y desarrollo en la comunidad dentro del proyecto SESAR: sistema europeo de nueva generación para la gestión del tránsito aéreo. El sistema SESAR es la respuesta de la UE a la mejora de la gestión de un tránsito aéreo cada vez más denso; es un proyecto conjunto cuyo objetivo es la implantación - en 2020 - de una red europea de gestión del tráfico aéreo (ATM) de altas prestaciones. España participa con una importante aportación tecnológica, a través de Aena que lidera 15 de esos proyectos relacionados con el área de operaciones aeroportuarias y una aportación de alrededor de 75 millones de euros. También las grandes compañías fabricantes de aviones (Boeing y Airbus) apuestan por la tecnología e innovación como claves para reducir el impacto medioambiental de la aviación y

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aumentar la eco-eficiencia. Ambas compañías llevan años investigando en biocombustibles, carburantes sintéticos y células de combustible. El Consejo Asesor para la Investigación Aeronaútica de Europa (ACARE) ha fijado como objetivo, reducir el CO2 en un 50% y el NOx en un 80% para el 2020. En el Informe de Sostenibilidad de la Aviación en España se concluye que la disminución en el 2009 de la generación de gases de efecto invernadero y la minimización de la contaminación acústica, se debe principalmente, a las implementaciones tecnológicas que se están produciendo en el sector (tales como las provenientes de los proyectos AIRE y SESAR ) y al lento crecimiento del tráfico aéreo. Estos datos son refrendados, a nivel internacional, por el Consejo Internacional de Aeropuertos. Por su parte, la AITA (Asociación Internacional de Transporte Aéreo) informa que la ralentización actual en el tráfico proseguirá durante el año 2011. En 2009 las líneas aéreas registraron uno de los peores años de su historia. En el Aeropuerto de Bilbao, los efectos de la crisis económica dejaron un balance muy negativo, especialmente en lo que a tráficos de mercancía se refiere. Este año, los resultados muestran un claro ascenso, confirmándose su buena marcha en el dato del mes de septiembre, al registrarse un 8% más de usuarios/as que el mismo mes del pasado año.

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2.2.4.1. INSTALACIONES Y PROYECTOS A pesar del difícil entorno económico, tanto las compañías aéreas como los touroperadores han abierto nuevos destinos e incrementado la frecuencia de las ya existentes en La Paloma, principalmente en el ámbito de los vuelos vacacionales. En la temporada de verano el aeropuerto de Bilbao ha incorporado un total de 31 enlaces; nueve conexiones más que las 22 prestadas en invierno. Durante este año, el Aeropuerto ha recuperado su conexión con Milán, a través de la aerolínea Vueling y la misma compañía abrirá una nueva ruta a Roma en 2011. También Easyjet comienza en Noviembre de 2010 un enlace a Roma. Destaca la puesta en marcha, en Marzo, de la nueva ruta regular Bilbao-Amsterdam - de la mano de Vueling - operativa hasta Octubre, un destino en el que todos los agentes implicados venían trabajando desde hace muchos años. Desde el Aeropuerto Internacional de Bilbao se accede en vuelo regular a 23 destinos europeos y del Norte de África. Por otra parte, continúan las obras de ampliación del Aeropuerto y en mayo se han adjudicado las obras para mejorar el campo de vuelos del aeródromo, que incluyen la construcción de dos plataformas especiales de seguridad en los extremos de las pistas de despegue y aterrizaje. Los trabajos durarán 12 meses. Ésta y otras medidas permitirán la adaptación del aeropuerto a estándares internacionales. El proyecto para crear un taller de aviones en los terrenos del aeropuerto de Bilbao en Sondika se encuentra actualmente en fase de valoración por parte de las entidades implicadas. Este gran centro de mantenimiento de aviones del norte de la península, que generaría un polo de actividad aeronáutica en Bizkaia, presenta en su plan de actuación la creación de un centenar de puestos de trabajo.

2.2.5. CONEXIONES FERROVIARIAS. RED FERROVIARIA El objetivo del nuevo Reglamento sobre la Red Ferroviaria Europea, es impulsar una red competitiva para el transporte de mercancías mediante la definición de los corredores ferroviarios internacionales. Desde la UE se señala la importancia de las conexiones de líneas de alta velocidad para el transporte de mercancías, al ofrecer interesantes oportunidades para la integración de los aeropuertos en la red ferroviaria europea. El objetivo debe seguir siendo cambiar hacia la cadena de transporte que sea más respetuosa con el medio ambiente. La potenciación del transporte de mercancías por ferrocarril es una de las estrategias prioritarias del Ejecutivo español en el ámbito del transporte. La consecución del Escenario PEIT-2020 (según El Plan Estratégico de Infraestructuras y Transportes) se plantea en tres fases temporales que permiten avanzar progresivamente en la compatibilidad del sistema de transporte con los principios del desarrollo sostenible. El Plan Estratégico del Transporte Ferroviario de Mercancías, con una dotación de 7.512 millones de euros, se concretará en: -

La articulación de una red de terminales logísticas, casi todas de nueva creación La mejora de las líneas férreas ya construidas La conexión del mapa ferroviario resultante con la red de puertos

A pesar del apoyo manifiesto, según el estudio TENconnect - informe realizado por un consorcio europeo de consultoras liderado por Tetraplan por encargo de la Comisión Europea el transporte ferroviario de mercancías apenas ganará protagonismo en los próximos veinte años y la carretera seguirá siendo el principal modo de transporte de mercancías. En el mismo estudio se señala que el transporte marítimo será el más beneficiado por la nueva política de

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transportes de la UE, ya que teniendo como objetivo la descongestión de las carreteras, se van a promocionar las líneas de short sea shipping y de las Autopistas del Mar. El transporte marítimo será el que absorba la mayor parte del tráfico que se logra sacar de la red viaria. 2.2.5.1. PROYECTOS FERROVIARIOS EL CORREDOR FERROVIARIO CANTÁBRICO-MEDITERRÁNEO Una de las principales apuestas del Plan Estratégico de Infraestructuras y Transportes (PEIT) es El Corredor Ferroviario Cantábrico-Mediterráneo que unirá el denominado corredor Mediterráneo con el corredor Cantábrico y realizará su conexión con el País Vasco a través de dos corredores, uno por Logroño y otro por Pamplona, prolongándose hasta Santander desde Bilbao. El futuro corredor ferroviario tendrá características que permitirán el tráfico de mercancías sin las restricciones que tiene la línea actual. El corredor tiene un importante potencial para este tipo de tráfico debido a la elevada presencia industrial y de seis puertos de importancia internacional (Valencia, Sagunto, Castellón, Bilbao, Pasajes y Santander). El Ministerio de Fomento ha adjudicado en octubre de 2010, el estudio informativo para la construcción de la línea ferroviaria de doble vía de alta velocidad que conecte la futura Y vasca con Pamplona. TAV Y LA YVASCA El Gobierno Vasco, por su parte, continúa dando prioridad absoluta a la Nueva Red Ferroviaria Vasca y señala el mantenimiento de las inversiones en infraestructuras. En el Plan Ferroviario Euskadi 2020 (con fecha prevista para su aprobación en Consejo de Gobierno, el 3º trimestre de 2010) se plasmará la apuesta del Gobierno Vasco por el transporte ferroviario. Según sus datos, en año y medio se han adjudicado más de 900 millones y antes de fin de año se licitarán obras por más de 1200 euros. Además se negocia con el Gobierno central para que no haga recortes en los tramos de su responsabilidad y se ha firmado un acuerdo para definir la llegada del tren de alta velocidad a las tres capitales de la CAPV. La partida consignada por el G.V para 2011 es de 275 millones de euros, cincuenta más que en el 2010, debido principalmente a la importancia de mantener el nivel de ritmo de construcción del tramo guipuzcoano de la Y Vasca de carácter estratégico para la Unión Europea al comunicar a través de ella los países del sur del continente. El Eje ferroviario es uno de los proyectos catalogados como “prioritarios” desde la cumbre de Essen de 1994. Desde la Comisión Europea son optimistas con la "Y" vasca y creen que la mayor parte de los tramos que están ya en marcha podrán concluirse para el año 2015. El consejero Transportes del Gobierno vasco, Iñaki Arriola, apunta tímidamente hacia 2016 como un horizonte temporal «razonable» para su inauguración. 2.2.5.2. OTRAS INFRAESTRUCTURAS FERROVIARIAS EUSKOTREN El compromiso del Gobierno Vasco con el transporte ferroviario se ha plasmado en la compra de 30 nuevas unidades para Euskotren por valor de 200 millones y que entrarán en funcionamiento en 2011. El interés en el desarrollo del transporte ferroviario de mercancías por vía métrica, da como resultado el acuerdo de colaboración entre Euskotren y Railsider Logística Ferroviaria, S.A., en que ambas partes establecerán una sinergia de actuación que

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fomentará las captación de volúmenes de tráficos de mercancías - que actualmente se realizan por otros medios - al ofrecer una prestación global de todos los servicios de la cadena logística. METRO BILBAO

El Gobierno vasco ha destinado en los dos últimos años el 75,5% de sus inversiones ferroviarias en proyectos que se ejecutan en Vizcaya.

Ello se explica, en gran parte, por las importantes inversiones que requiere el metro de Bilbao la única capital vasca que cuenta con una infraestructura de estas características- y por tratarse del territorio con mayor población de Euskadi, cerca del 60%. Entre las iniciativas que han recibido parte de esta aportación económica destacan: 1. La licitación de todas las obras de la Línea 3 del metro y el túnel de Matiko que mejorará la operatividad de la línea de Euskotren al Txorierri, un primer paso para llevar el tren al Aeropuerto de Bilbao. Es posible que la Línea 3, que llegará hasta Matiko, parta desde Basauri, de forma que Sarratu podría convertirse en una estación intermodal. No se descarta que a Sarratu puedan llegar Feve, Euskotren o incluso Renfe. 2. También destaca la licitación de los estudios informativos de la Línea 4 (MoyúaRekalde con paradas en Zabalburu e Irala) y se valora la potencial utilización de la línea 4 en conexión con otras líneas del Ferrocarril Metropolitano de Bilbao. 3. Respecto a la línea 5, según las conclusiones del estudio informativo inicial, desde la futura estación de Sarratu (Basauri), tendrá paradas en Aperribai, Bengoetxe y concluiría en Galdakao centro. El consejo del Consorcio de Transportes mantiene la fecha fijada para la llegada del metro a Galdakao en el 2016. No obstante, va a encargar un estudio para valorar el número de usuarios/as que podría mover esta línea hasta el Hospital de Galdakao. CONEXIÓN FERROVIARIA ENTRE BILBAO Y LA LOCALIDAD CÁNTABRA DE CASTRO URDIALES Por otra parte, El Departamento de Vivienda, Obras Públicas y Transportes del Gobierno Vasco ha encargado al ente público Euskal Trenbide Sarea, ETS, la realización de un Estudio de Alternativas y Viabilidad a fin de analizar la posibilidad de establecer una conexión ferroviaria entre Bilbao y la localidad cántabra de Castro Urdiales, como prolongación de alguna de las siguientes líneas existentes: Línea Santander - Bilbao, en ancho métrico, explotada por FEVE, Línea C2 Bilbao - Muskiz, en ancho ibérico, explotada por Renfe, Línea 2 del Metro de Bilbao, en ancho métrico, explotada por Metro Bilbao. OPERACIÓN DURANGO La operación ferroviaria más costosa de Euskadi se enmarca en la operación Durango. Se estima que 2012 puede ser la fecha en la que el tren cruce este municipio bajo tierra y en la que también puede iniciarse el desmantelamiento de los cinco pasos a nivel que dividen en dos

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la villa. Junto a la nueva estación se acondicionará un centro comercial y se abrirá un aparcamiento subterráneo TRANVÍA El tranvía también presenta importantes proyectos a llevar a cabo. Actualmente, Euskal Trenbide Sarea/Red Ferroviaria Vasca (ETS) trabaja en los siguientes proyectos:

1. Ampliación del Tranvía de Bilbao: Basurto-Plaza Circular.- La empresa adjudicataria finalmente realizará el tramo hasta La Casilla y no hasta Rekalde. 2. Tranvía de Urbinaga – Leioa – UPV- la nueva estructura ferroviaria unirá Leioa con el campus de la UPV. Tiene una longitud de 3.862 metros y cuenta con un total de nueve paradas. La construcción de los Talleres y Cocheras se encuentra en obras. Este proyecto será financiado íntegramente por el Gobierno Vasco. El tranvía de Leioa concluirá su recorrido en la estación intermodal de Urbinaga donde las personas usuarias podrán conectar con la Línea 2 de Metro, RENFE Cercanías o el futuro Tranvía de Barakaldo. La construcción de la nueva línea de tranvía que dará servicio a

ambas márgenes de la ría se ejecutará mediante financiación público privada. 3. Ya se ha adjudicado la redacción del estudio informativo para concretar el recorrido que completará el Tranvía de Barakaldo, el tren ligero por el municipio. El transporte partirá de la futura estación intermodal de Urbinaga, en Sestao - donde conectará con el metro y el tren de cercanías a Bilbao, Santurtzi y Muskiz - y se establecerá el enlace con el tranvía de Leioa hacia la UPV antes de volver a Barakaldo por Urban-Galindo. Si se cumplen los plazos previstos, el estudio se conocerá en el último trimestre del 2011 y los trabajos para su construcción podrían comenzar en 2013. La inversión total en el proyecto podría rondar los 118 millones de euros. El diseño de los 3,8 kilómetros que componen el tramo entre la UPV y Leioa ya está finalizado y se espera que a partir de 2012 un puente móvil unirá Leioa y Sestao saltando la ría para permitir que el tranvía, que partirá del campus de la Universidad del País Vasco (UPV), alcance la Margen Izquierda y finalice su recorrido en Barakaldo.

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2.3. CONSTRUCCIÓN Hasta el 2007 el sector de la construcción había sido el motor de la economía y del empleo en España. Actualmente, ocupa a un total de 4,4 millones de personas, al emplear a más de 1,7 millones de trabajadores directos y contribuir al mantenimiento de otros 2,7 millones de empleos indirectos o inducidos. Después del derrumbe inmobiliario, se estima que en la construcción residencial aún podrían destruirse 913.000 puestos de trabajo entre el 2010 y finales de 2011, según el Informe Pulsímetro Inmobiliario XVI del Instituto de Práctica Empresarial (IPE). ASCOVI-BIEBA (Asociación de Promotores y Constructores de Bizkaia) contabiliza que la media de población ocupada en Bizkaia en el sector a fecha de junio de 2010 es de 43.000 personas, con un ligero descenso sobre el mismo periodo de 2009 (44.900). Este descenso del 4,2%, muestra que la construcción continúa sufriendo la pérdida de empleo frente al resto de sectores. Según los últimos datos, seis constructoras de cada diez recortaron empleo entre junio y diciembre de 2010. El sector, por lo tanto continuará el próximo año con su ajuste global. La aparición de nuevos sectores productivos que absorban la mano de obra procedente de la construcción residencial es altamente improbable y el nuevo modelo sostenible está demostrando ser insuficiente a nivel de empleo. El Informe anteriormente mencionado señala, no obstante, aspectos ligeramente optimistas en variables fundamentales del sector: el mantenimiento de precios salvo en las zonas con más stock de vivienda, (aunque éste irá progresivamente absorbiéndose), una ligera subida del precio de la vivienda para 2011 y un cambio de la “distancia” de pisos hipotecados y vendidos que vuelve a niveles de 2003 - al hipotecarse sólo una parte (alrededor del 60%) de las casas que se venden. Según Juan Lazcano, presidente de la Confederación de la Construcción, el equilibrio se logrará en 2015, cuando desaparezca el elevado stock de viviendas.

Desde esta perspectiva, la recuperación de edificios ofrece oportunidades al sector de la construcción y es que se estima - según una estadística del 2009 - que en el País Vasco, cerca de 110.000 edificios y 722.000 viviendas superan los 30 años de antigüedad. La rehabilitación permite la reactivación de diferentes oficios, no obstante en los niveles de construcción donde se atisban nichos de actividad, tanto a medio como a largo plazo, requieren ocupaciones y perfiles con mayor competencia y calidad que lo que se ha requerido hasta ahora en la construcción tradicional.

El Gobierno Vasco, ofrece ayudas a la rehabilitación de viviendas a fin de modernizar edificios de más de 50 años y dar trabajo a los gremios. El objetivo es conseguir que los edificios antiguos, una vez reformados, ofrezcan una calidad de vida similar a la de los nuevos y dar trabajo a los gremios, la mayoría de los cuales son pequeñas empresas de albañiles, fontaneros y electricistas que trabajan en ámbitos locales. Iñaki Arriola ha afirmado que el objetivo de su departamento es impulsar la rehabilitación de 70.500 viviendas en el periodo 2010-2013, de las cuales 19.497 ya fueron reformadas durante el pasado ejercicio, con una subvención media de unos 1.200 euros por obra. Por su parte, el Ayuntamiento de Bilbao va a destinar 740.000 euros en 2011 para la rehabilitación de edificios de forma que las comunidades de propietarios podrán solicitar una de las subvenciones si quieren mejorar su accesibilidad o reparar elementos estructurales de su inmueble.

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Entre las actuaciones que pueden optar a la protección municipal se encuentran la reposición de viguetas de cubierta o forjados, la reparación de vigas y pilares o la consolidación de cimentaciones, pero no los arreglos en fachadas. El grueso de las subvenciones 600.000 euros- se destinará a obras de accesibilidad.

El proceso de ajuste - en el que las constructoras han reducido estructura y empleo - aún no ha terminado porque ahora se presenta el problema del notable recorte en obra civil por la propia crisis económica y el disparado déficit público. Y es que la inversión pública en infraestructuras que contempla el proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado (PGE) para 2011 muestra un descenso del 31% en comparación con lo programado para 2010. Concretando, la inversión para infraestructuras de transporte es de un 30,2% inferior respecto al año anterior. En lo que a carreteras se refiere, se destinará un 50% menos y las partidas para el ferrocarril se recortarán en un 20%. Según fuentes del Ministerio de Fomento, en obra pública se priorizarán las obras que se encuentren en un avanzado grado de ejecución y los corredores con mayor volumen de tráfico y se potenciará el ferrocarril en su triple vertiente (AVE, convencional y Cercanías). Actualmente, las constructoras confían en el Plan Extraordinario de Infraestructuras (PEI) ante la falta de liquidez y las limitaciones impuestas para atajar el déficit, pero estas obras no saldrán adelante hasta que el déficit público no descienda hasta los niveles esperados. Aquellas que han logrado mantenerse hasta el momento, son las que han diversificado su actividad y/o han podido contar con financiación pública (Plan E o inversión productiva del Estado). Según Gregorio Izquierdo, director de análisis del Instituto de Estudios Económicos (IEE), las únicas opciones que tienen las grandes empresas ante estas expectativas - y en la que coinciden casi todos los expertos - es la diversificación de su cartera exterior, pero también de su actividad. De hecho, las seis grandes constructoras españolas, además de su internacionalización y de contar con las principales concesiones de servicios de las ciudades, están realizando una gran inversión en otros ámbitos, destacando el sector de energías renovables. Las Pymes, por el contrario, dependen casi exclusivamente de la obra pública. La falta de ésta debido al descenso de los recursos de los ayuntamientos agrava la situación para aquellas cuyas actividades están indefectiblemente vinculadas a la construcción y en su mayoría dependen de la subcontratación. Algunas de las oportunidades para mantener la actividad son las obras y proyectos de la Diputación Foral de Bizkaia. Este es el caso de la Asociación Vizcaína de Excavadores en Bizkaia, desde donde se señala la necesidad de llevar a cabo diferentes uniones entre empresas, - tipo UTEs, - que faciliten la participación en las licitaciones a las que ahora sólo tienen acceso las grandes constructoras. Asimismo, proponen a la Administración planes de apoyo a la inversión, ayudas a la renovación

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de maquinaria y respaldo a las operaciones de alianza empresarial. También se valoran otras opciones de diversificación de actividades, como la incursión en el área de las energías renovables, concretamente en aquellos proyectos basados en el uso potencial de vertederos y/de otras superficies destinadas a la recepción y acopio de residuos. Según el Ministerio de Fomento, Euskadi será una de las seis comunidades autónomas españolas donde no se anule ninguna obra pública dependiente del Estado, manteniéndose los 22 contratos de más de un millón de euros que tiene Fomento en Euskadi. No obstante, según fuentes del DEIA, se han producido paralizaciones en algunos tramos de las obras de alta velocidad por los recortes en el presupuesto del Ministerio. Los datos que abarcan hasta junio de 2010 recogidos por ASCOVI, reflejan una reducción de la licitación de Obra Pública del 40% en Bizkaia, comportamiento muy similar al mostrado por el conjunto del País Vasco.

2.3.1. ACTUACIONES URBANÍSTICAS El proyecto de Presupuestos 2011 del Ayuntamiento de Bilbao – presentado recientemente – se sitúa en un escenario de reducción del gasto y control del endeudamiento público, reconociendo la obligatoriedad de hacer frente a las grandes inversiones en proyectos esenciales para Bilbao a medio plazo como Zorrozaurre, el soterramiento de líneas ferroviarias y la entrada del TAV. En cualquier caso, se incluyen entre sus objetivos prioritarios para el 2011, seguir con la transformación de Bilbao, planificar su futuro urbanístico, y continuar con las inversiones en infraestructuras y equipamientos necesarios. Algunas de las principales actuaciones urbanísticas prioritarias para el Ayuntamiento en 2011 y que afectan directamente al sector de la construcción se encuentran: 1. Concluir Auzokide Plana 2007-2011: 130 actuaciones de mejora en barrios con 12 millones de euros para el 2011. 2. Continuar con los planes especiales de mejora de los barrios altos de Bilbao, destacando la recuperación del barrio de Masustegui. 3. Inicio de la renovación de la Plaza del Ensanche, renovación integral de Párroco Unceta y la finalización de la renovación de Mina del Morro-Bolueta. 4. Construcción de aparcamiento en superficie en Julián Gayarre. 5. Iniciar la rehabilitación de la zona La Merced. 6. Planes de rehabilitación y apoyo a la vivienda en Casco Viejo, Artatzu Bekoa, Zorrozaurre e Irala.

RECUPERACIÓN DEL BARRIO DE MASUSTEGI El Ayuntamiento de Bilbao acometerá a partir de 2011 el plan integral de renovación del barrio, que requiere de mejoras en accesibilidad e infraestructuras. La rehabilitación de la zona precisa una inversión de nueve millones de euros y se llevará a cabo por fases durante un periodo de cuatro o cinco años. La primera fase se acometerá a principios de 2011 con un presupuesto de 3,1 millones, al que el Gobierno vasco aporta una subvención de 900.000 euros dentro del programa Hiriber.

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PLAN ESPECIAL DE BOLUETA El Área de Obras y Servicios del Ayuntamiento de Bilbao continúa llevando a cabo diferentes actuaciones en distintos espacios del barrio que estarán terminadas a lo largo de 2011. Se presentan como proyectos de futuro la construcción de 1.100 viviendas promovidas por Gob. Vasco y el tramo Miraflores-Ibarsusi de la Variante Este, que permitirá desahogar la N-634 a su paso por el barrio. PLAN PARA LOS BARRIOS ITURRIGORRI-GARDEAZABAL Esta iniciativa prevé la construcción de 160 viviendas en tres promociones públicas de 85, 30 y 45 viviendas destinadas al realojo preferente de las familias de la zona. El proyecto contempla expropiaciones, realojos y construcción de viviendas. El Dpto. de Urbanismo, Obras Públicas y Transportes del Gobierno Vasco, ha sacado recientemente la licitación de la redacción del anteproyecto, proyecto básico y proyecto de ejecución de la obra de construcción de 45 viviendas sociales y anejos en Uretamendi-El Peñascal. PROGRAMA DE INVERSIONES DE VIVIENDAS MUNICIPALES 2004-2014 Por otra parte, en 2009, Viviendas Municipales de Bilbao aprobó (Noviembre del 2009) el Programa de Inversiones 2004-2014 que prevé 2.026 nuevas viviendas para el año 2014. Este programa garantiza la construcción de viviendas protegidas en Bilbao y los equipamientos públicos previstos. Se estima que por cada nueva vivienda, se crean o se mantienen dos puestos de trabajo directos y entre dos y seis puestos indirectos. Por lo tanto podrían generarse 4.052 puestos de trabajo directos y entre 4.052 y 12.156 puestos indirectos. En el programa se contemplan actuaciones para trece barrios diferentes de Bilbao. LA PLAZA EUSKADI Y LA CAMPA DE LOS INGLESES

En 2011, está prevista la inauguración de ambos espacios de Abandoibarra, diseñados por la paisajista Diana Balmori. Ambos proyectos aportarán dos nuevos espacios verdes para la ciudad.

SOTERRAMIENTO DE FEVE EN ZORROZA Feve ha presentado las conclusiones del estudio de alternativas para eliminar los pasos a nivel del barrio. El proyecto contempla, además, un túnel de más de 600 metros de longitud que permitirá dejar espacios libres para un bulevar, manteniendo la estación en el mismo sitio. Zorrozgoiti y Castrejana, los otros dos cruces que hay en la zona, ya cuentan con financiación dentro de una partida global del ministerio para eliminar pasos a nivel. Según las primeras estimaciones, el proyecto puede alcanzar los 37,5 millones de euros.

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REGENERACION DE PUNTA ZORROZA Punta Zorroza dispone de 316.148m2. Es uno de los principales ámbitos pendientes de la regeneración urbanística en el entorno de la ría y es la última zona de expansión de Bilbao. La ingeniería LKS ha desarrollado un estudio de la zona. El Área de Urbanismo y Medio Ambiente ha presentado a los vecinos los tres diseños que se valoran para la zona. Se proyecta el desarrollo de usos mixtos, residenciales y terciarios, comerciales y de oficina. PLAN DE OLABEAGA Está previsto el soterramiento de las vías de Renfe y la construcción de viviendas. Actualmente, a la espera del arranque del gran proyecto de Bilbao Ría 2000, el Ayuntamiento de Bilbao realiza mejoras urbanísticas en el barrio. ZORROZAURRE En Junio de 2010, Ayuntamiento de Bilbao y Gobierno vasco cerraban un protocolo de actuación por el que ambas instituciones se comprometían en actuaciones y fechas concretas en una primera fase de ejecución del proyecto. Tras más de dos años y medio de polémica entre instituciones y los vecinos de San Ignacio, se ha firmado un acuerdo entre los miembros de la comisión gestora de la actuación -formada por el Ayuntamiento, Gobierno vasco, Puerto y promotores privados- y la plataforma ciudadana El Canal, de forma que se desbloquea el proyecto. PLAN DE RENOVACIÓN URBANA DE GARELLANO El proceso de mejora del barrio de Basurto se ha iniciado con el soterramiento de las vías de Feve y la construcción del Bulevar. En el futuro se demolerá el viaducto de sabino Arana, se procederá al el soterramiento de la A-8, la construcción del nuevo Campus Tecnológico Universitario y el nuevo San Mamés. El proyecto de Garellano, impulsado por Bilbao Ría 2000 y Ayto. De Bilbao, culminará con la creación de un nuevo espacio en el que convivirán zonas verdes, viviendas y nuevas zonas comerciales. El gabinete de arquitectura “Rogers Stirk Harbour + Partners” ha presentado el Master Plan de Garellano. El Parque de bomberos, la policía y el centro cívico actualmente ubicados en la zona serán demolidos.

2.3.2. OTRO PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACIÓN CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS EN LA LONJA DE LA RAG La compañía de Antón Iráculis, uno de los principales promotores del País Vasco, ha traspasado la titularidad del suelo de la RAG al BBVA. El nuevo propietario del solar mantiene su apuesta por el uso residencial del terreno, aunque, en línea con la nueva realidad económica, están «estudiando diferentes posibilidades» para las construcción de las viviendas. Las obras de demolición de las viejas instalaciones pueden acometerse de inmediato, ya que en Enero de 2011 la concejalía de Urbanismo ha dado el visto bueno. El acuerdo contempla un plazo de doce meses para la ejecución de los trabajos de demolición. El edificio ocupa una superficie de 2.700 metros cuadrados.

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NUEVA SEDE DE NATURGAS EN BILBAO La nueva sede estará ubicada en el viejo edificio de farmacia ubicado en General Concha y estará listo en dos años. Se invertirán en total unos 15,5 millones de euros en el proyecto, de los que 9 se dedicarán a la reforma interior del edificio para convertirlo en un moderno inmueble de oficinas. CONVERSIÓN DE LOS CINES MIKELDI EN PISOS La desaceleración del mercado inmobiliario y el encaje del acceso al parking del complejo de viviendas han demorado el proyecto desde 2007. La transformación de los antiguos cines Mikeldi en un bloque residencial incluye la construcción de 28 pisos. El plan contempla el acondicionamiento de entre 42 y 50 parcelas de aparcamiento. Se sacarán al mercado viviendas de entre 57 y 90 metros cuadrados, de una, dos y tres habitaciones. Las obras se prolongarán durante casi dos años y absorberán una inversión cercana a los 4,6 millones de euros. REMODELACIÓN DEL PALACIO DE CONGRESOS Y DE LA MÚSICA La primera fase del proyecto de remodelación del Palacio de Congresos y de la Música de Bilbao se adjudicó en Noviembre a Construcciones y Promociones Balzola, S.A. La segunda fase, que se adjudicará en breve, consiste en la demolición, excavación, cimentación y construcción de instalaciones hasta cota de rasante. Los trabajos de estas dos primeras etapas darán comienzo a los largo del próximo mes de enero. Y se estima para finales de 2012 la finalización de los trabajos de ampliación, año para el que existen excelentes expectativas de actividad en el Euskalduna. REHABILITACIÓN DEL CAFÉ LA GRANJA El edificio de la Plaza Circular que alberga el café La Granja podría afrontar una rehabilitación. El edificio - construido a finales del siglo XIX - se ha sometido a varias reformas parciales y por su nivel de protección C, la rehabilitación deberá conservar la fachada. Parece ser que la compañía de seguros Helvetia, propietaria del inmueble, ha empezado a enviar cartas a sus inquilinos para avisarles de que no les renovará los contratos a fin de desalojar el inmueble a finales del 2011. GARAJE INDAUTXU El Departamento de Cultura del Gobierno vasco ha iniciado el procedimiento para declarar monumento el Garaje Indautxu -más conocido como San Mamés- situado en el número 75 de Alameda Urquijo, muy cerca de los multicines. El edificio, que también alberga algunas viviendas, fue construido en los años cuarenta. La nueva categoría impondrá muchas limitaciones a la hora de modificar el aspecto exterior del edificio, pero sus propietarios podrán acceder a ayudas del Departamento foral de Cultura para acometer obras de restauración.

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2.3.3. PROYECTOS EN BIZKAIA, A CORTO, MEDIO Y LARGO PLAZO CONSTRUCCIÓN DE 44 VIVIENDAS DEL ARI TXABARRI, SESTAO (BIZKAIA) Recientemente se ha licitado, por parte del Dpto. de Economía y Hacienda del Gobierno Vasco el contrato administrativo de obras que tiene por objeto la construcción de viviendas y anejos en la zona señalada. PLAN GENERAL DE ORDENACIÓN URBANA DE ABANTO-ZIÉRBANA Abanto-Zierbana ha aprobado un nuevo Plan General de Ordenación Urbana de Abanto que marcará el desarrollo urbanístico del municipio hasta 2018 y en el que se prevé la creación de 2.031 nuevas viviendas, de las que casi el 61% serán de carácter protegido. CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA PROTEGIDA EN URDULIZ Urduliz ha adjudicado recientemente la redacción del proyecto de construcción de 28 pisos de vivienda protegida. La promoción se ubicará detrás del campo de fútbol de Urduliz y tendrá tres plantas. Dos de las 28 viviendas estarán adaptadas y por tanto se reservarán para personas minusválidas o con discapacidad física. OPERACIÓN URBANÍSTICA EN SERRALTA Y EL COMPLEJO “PUERTA BIZKAIA” (BARAKALDO) En Serralta (Lutxana, Barakaldo) está proyectada una de las mayores operaciones urbanísticas de Barakaldo: un gran parque de 56.915 metros cuadrados y 714 viviendas, de las cuales 158 serán de protección oficial. La zona se califica como “el nuevo ensanche de la ciudad”. Está prevista la contratación en 2011 de la obra de urbanización y poder iniciar automáticamente la edificación de las viviendas protegidas, de cuya construcción se hará cargo la sociedad municipal Eretza. Este proyecto, contempla un complejo residencial de 2.000 viviendas que se edificarán en los 250.000 metros cuadrado ocupado hasta hace poco por Fertiberia-Sefanitro y Befesa, en Lutxana. El comienzo de los trabajos de descontaminación de parte de esta parcela comenzará en 2011 y se espera entregar 700 viviendas protegidas en 2013. El resto de viviendas, serán de venta libre y permanecerán a la espera de un repunte del mercado inmobiliario. AMPLIACIÓN DE LA AVENIDA DE ALTOS HORNOS Y CONSTRUCCIÓN DE 120 PISOS EN BARAKALDO Bilbao Ría 2000 ha vendido una parcela en Barakaldo para la construcción de 120 viviendas en una operación en la que la empresa adjudicataria ejecutará, como prestación, las obras de ampliación de la Avenida de Barakaldo. La parcela que se entrega como pago está ubicada en el barrio Urban de Barakaldo. La ampliación de la Avenida de Altos Hornos contempla firmes, pavimentos, aceras, aparcamientos, jardinería, mobiliario y señalización, además de la ejecución de todos los servicios – tanto públicos como privados – necesarios para la futura urbanización.

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1200 VIVIENDAS EN EL TERRENO DE LA BASCONIA Gobierno Vasco y Ayuntamiento de Basauri liderarán el proyecto de construcción de 1.200 viviendas en la antigua fábrica de La Basconia. Para el desarrollo del mismo el Ministerio de la Vivienda aportará 40 millones de euros. Es la primera vez que un municipio del País Vasco se implica en una operación de este tipo con la Administración central, por medio del Convenio para la recuperación del suelo destinado a vivienda protegida. PISOS DE CLH EN SANTURTZI La junta local de gobierno del Ayuntamiento de Santurtzi ha aprobado el proyecto de reparcelación de los antiguos terrenos de la Compañía Logística de Hidrocarburos (CLH), de forma que esta parcela - de casi 64.000 m2- podría tener un desarrollo residencial de esta parcela, con 570 viviendas, de las que el 75% serían de protección oficial y tasada. Esta operación se engloba en el desarrollo del Plan de Vivienda 2008-2016 que plantea la construcción de unas 2.000 viviendas de VPO a desarrollar fundamentalmente en esta zona, así como en el barrio de El Villar y en El Bullón. Con el visto bueno las previsiones municipales apuntan a que a finales de verano del presente año, la compañía estatal estaría en condiciones de iniciar los trabajos de construcción de viviendas que se llevarán a cabo por el sistema de concertación. REGENERACIÓN URBANA DE BASAURI (POZOKOETXE-BIDEBIETA-SAN FAUSTO) El proyecto comenzará en breve su tramitación legal una vez elaborado el correspondiente Plan Especial en base al Master Plan ya redactado y entregado. Con la colaboración de Bilbao Ría 2000, Ayto. De Basauri y Adif, el plan tiene como objetivo recuperar suelo que en la actualidad es de uso ferroviario. Se construirán alrededor de 650 nuevas viviendas, agrupadas en varios edificios que se ubicarán en Bidebieta. La plaza de Pozokoetxe se convertirá en un parque urbano y en el subsuelo se habilitará un parking público. AVDA. DE LOS TXOPOS: PRÓXIMAS OBRAS DE REFORMA. La Avenida de los Txopos de Getxo se transformará en un bulevar en su tramo final: se ensancharán las aceras, se habilitará un bidegorri y se valora la reducción de los carriles de circulación. Este proyecto será una realidad el próximo año. La carretera pasará a tener titularidad municipal. El proyecto contempla también una nueva estación en Bidebieta y una serie de plazas en Bidebieta y San Fausto. PLAN DIRECTOR DE VIVIENDA DEL GOBIERNO VASCO El nuevo Plan Director de Vivienda del Gobierno Vasco (Noviembre 2010) ha sido elaborado teniendo en cuenta a los constructores, las instituciones y diferentes colectivos sociales y se ha marcado construir hasta el año 2013 - directamente o a través de promotores privados - un total de 8.100 inmuebles para ser arrendados. La rehabilitación es el segundo eje del proyecto del departamento, de forma que se establece en el Plan la oferta de 2.800 casas nuevas tras ser rehabilitadas para su alquiler y acometer programas de regeneración en otros 70.500 inmuebles.

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2.4. SALUD Y BELLEZA 2.4.1. SALUD La salud y la belleza son dos sectores íntimamente relacionados debido al interés, cada vez mayor, por la mejora de la calidad de vida y por la puesta en marcha de mecanismos de prevención de enfermedades y de control de enfermos crónicos. De ahí, que se esté constatando un importante incremento de los equipamientos sanitarios, así como de centros de belleza. En el ámbito de la salud, la atención sanitaria ha experimentado un incremento importante en los últimos años, llegando a duplicarse la demanda de atención sanitaria urgente. Existe, cada vez más, la tendencia de buscar una asistencia rápida en el momento de acceder a un servicio sanitario. Por otra parte, la incidencia de las patologías crónicas que requieren tratamiento de por vida ha ido creciendo de forma muy rápida a lo largo de las últimas décadas. En la actualidad, el 80% de las intervenciones que se practican en los hospitales de la CAPV están directamente relacionadas con la cronicidad, generando el 77% del gasto sanitario.

El Plan Vasco de Salud 2002-2010, establece para la CAPV una serie de áreas prioritarias como son: -

Provisión de servicios: Visitas domiciliarias de profesionales que den educación sanitaria, apoyo práctico y emocional para la preparación del parto y el cuidado del niño, y ayuda para enfrentarse a los problemas sociales y financieros.

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Salud mental en infancia y juventud: Creación de unidades de hospitalización infantojuvenil para la adecuada atención a estos pacientes. Deben desarrollarse estructuras intermedias (centros de día y/o talleres educacionales y otras alternativas a la hospitalización tradicional) junto con los Servicios Sociales y el Departamento de Educación.

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Salud mental en adultos: Se debe incrementar la disponibilidad de asistencia psiquiátrica especializada con adultos para intensificar el tratamiento de los pacientes con trastornos mentales severos. Se deben potenciar los programas psico-educativos para pacientes y familiares. Deben desarrollarse estructuras intermedias (centros de día y/o talleres educacionales y otras alternativas a la hospitalización tradicional).

La sanidad pública se enfrenta a importantes retos durante los próximos años. Si bien es considerada imprescindible por la mayoría de la sociedad europea algunas voces abogan, al igual que en otros sectores, por una mayor privatización para reducir así el importante gasto que supone a las arcas públicas. El incremento de la esperanza de vida así como los cuidados cada vez mayores que exigimos los ciudadanos han redundado en un incremento de dicho gasto. Cada vez en mayor medida, la sanidad pública funciona en colaboración con la privada, derivando usuarios a clínicas privadas. Al mismo tiempo, muchos usuarios optan por estas últimas, sobre todo en busca de una atención inmediata. Estas dos tendencias han favorecido que a nuestro alrededor comiencen a proliferar las clínicas y hospitales privados. Precisamente con el objetivo principal de aliviar las listas de espera, que son el principal obstáculo para el usuario de la sanidad pública, las instituciones han comenzado a introducir las nuevas tecnologías para lograr un sistema de salud más eficiente. Esto es lo que se ha dado en llamar la telemedicina, que consiste en la prestación de servicios de salud a distancia,

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mediante el uso de tecnologías de la información y las comunicaciones. Es un recurso tecnológico que posibilita la optimización de los servicios de atención en salud, ahorrando tiempo y dinero y facilitando el acceso a zonas distantes para tener atención de especialistas. En el País Vasco, las instituciones están apostando por impulsar la telemedicina para aliviar la saturación de la sanidad pública y reducir así las listas de espera, además de dar un mejor servicio al usuario. Este nuevo servicio de telemedicina, denominado O-sarean, va a permitir a los pacientes vascos realizar todo tipo de consultas médicas a través de diferentes soportes (teléfono e Internet, principalmente), evitando el desplazamiento de usuario al centro de salud para ser atendidos en algunos casos. La utilización de las nuevas tecnologías también va a permitir al ciudadano realizar trámites administrativos, pedir recetas, solicitar informes, pedir cita previa por Internet o resolver cualquier tipo de duda con una simple llamada. Con esto, se espera que la presión asistencial en los ambulatorios de Osakidetza se reduzca en un 20%. El nuevo sistema también permitirá un mayor control de los pacientes crónicos, mejorando así la atención a un colectivo cada vez más numeroso. A nivel de Estado, el Gobierno ha estudiado la posibilidad de implantar el “copago” en la sanidad pública. Si bien de momento lo han descartado, el Secretario de Estado de Hacienda y Presupuestos, Carlos Ocaña, insiste en que en el futuro habrá que reconsiderarlo. El copago consistiría en que, a pesar de contar con una sanidad pública, el ciudadano tendría que pagar una parte, en principio testimonial (se habla de un euro por consulta), como medida para “garantizar la sostenibilidad” del Sistema Nacional de Salud (SNS). El objetivo de la medida, más que el ingreso en sí, sería disuasorio y trataría de moderar la demanda de servicios sanitarios y acabar con la “sobreutilización” que, según el gobierno, hacen los ciudadanos debido a la gratuidad del servicio.

2.4.2. SALUD Y BELLEZA Muy vinculado al cuidado de la salud, está el sector de la belleza. La imagen personal cobra cada vez más importancia en una sociedad muy preocupada por alcanzar unos determinados cánones de belleza. Así, peluquerías, centros de estética y depilación y centros de belleza en general conforman el sector de la imagen personal en Bizkaia, sector que ha experimentado un considerable crecimiento en los últimos años, alcanzando en 2010 el total de 2000 peluquerías y 800 centros de estética. Los usuarios valoran cada vez más los servicios que se ofrecen desde estos establecimientos en cuanto al cuidado de la salud y la mejora de la calidad. En general, se está haciendo una importante labor en la profesionalización de la gestión de las empresas del sector, innovación, mejora de imagen y apoyo en la captación y fidelización de clientes. Fruto de ello es el reconocimiento que la Cámara de Comercio de Bilbao y la Diputación Foral de Bizkaia han hecho a algunos establecimientos del sector, otorgándoles las primeras certificaciones de la Norma Profesional de Imagen Personal.

Por otra parte y en lo que a la medicina estética se refiere, motivos como el endurecimiento del mercado laboral, la mayor competencia en el trabajo y la perspectiva de vidas laborales más largas (hasta los 67 años) han abierto nuevas perspectivas de negocio a las clínicas especializadas en cirugía estética, ya que parecer más joven, y sobre todo más saludable, se ha convertido en una exigencia laboral en muchos ámbitos profesionales y las clínicas están constatando esta tendencia con claridad.

Concretamente y a nivel estatal, el 80% de las clínicas de medicina estética aumentaron en el 2010 los tratamientos a hombres, de entre 30 y 50 años fundamentalmente, y según los expertos esa tendencia se va a mantener. Según una encuesta impulsada por XXVI Congreso

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Nacional de la Sociedad Española de Medicina Estética (SEME) - que reúne a unos 800 médicos y especialistas en Barcelona - el 32% de los hombres que acuden a una clínica de Medicina Estética solicitan un tratamiento de rejuvenecimiento facial, en segundo lugar obesidad (26%) y en tercer lugar la depilación (21%). Actualmente, el hombre ya supone más del 20% de los clientes de estos centros e incluso el 30%, según comenta el presidente de la Asociación de Medicina Estética de Málaga, Juan Antonio López López-Pitalúa. Para finalizar, el sector de salud y belleza es uno de los más activos en la utilización de las nuevas tecnologías y específicamente, del comercio electrónico, para promocionar y vender sus productos. Y es que la utilización de los cupones de descuento online se están convirtiendo en una de las alternativas más eficaces para éstos establecimientos, para atraer y fidelizar a clientes. Según Oportunista.com, el sector de salud y belleza, con un 32% de los cupones generados en la plataforma, es el que más ofertas genera en este formato, seguido a distancia por restauración, con un 18%. Los cupones de descuento se han convertido en uno de los productos más buscados por los internautas españoles.

2.4.3. NUEVOS PROYECTOS E INFRAESTRUCTURAS SANITARIAS OSAKIDETZA Dentro del Plan de Modernización y Adecuación de Infraestructuras y Equipamientos del Sistema Sanitario Público Vasco (2007 – 2012), se recogen las inversiones proyectadas por Osakidetza para mejorar nuestro sistema público de salud. Las principales infraestructuras proyectadas en dicho plan son tres hospitales, denominados “Centros de Alta Resolución” (de los cuales finalmente solo saldrán adelante dos, al menos de momento), y el principal objetivo es ampliar la oferta hospitalaria, desahogando así los hospitales actuales, y mejorar la accesibilidad geográfica a determinados servicios. También se están desarrollando ampliaciones de hospitales ya existentes para aumentar su capacidad, al mismo tiempo que se van abriendo nuevos ambulatorios para atender mejor las necesidades de los ciudadanos, especialmente en zonas de nueva construcción. HOSPITAL DE GERNIKA El futuro Centro de Alta Resolución de Gernika, que estará en funcionamiento a partir del segundo semestre de 2011, contará con el 95% de las especialidades médicas que presta el hospital de Galdakao e idéntica calidad asistencial. El nuevo hospital dará servicio a los ciudadanos de Busturialdea y Lea-Artibai, evitando el desplazamiento de éstos al hospital de Galdakao. El complejo asistencial será un espacio que no albergará camas, aunque atenderá las 24 horas del día, y será el único de sus características en el País Vasco. No harán falta ni papeles ni archivos ya que el acceso a los historiales clínicos será electrónico. HOSPITAL DE URDULIZ Las obras de construcción de un nuevo hospital en Urduliz, para dar asistencia a los 170.000 ciudadanos de esta zona y para descongestionar el hospital de Cruces, se han iniciado en mayo de 2010 y durante un año y medio se acometerá la primera fase. A principios de otoño de 2011 comenzará la segunda y definitiva parte de la obra para la apertura del hospital en mayo de 2013. Posteriormente, se construirá el bloque materno-infantil, operativo en verano de 2015. El hospital contará con una superficie construida de 36,750 m2, compuestos por tres bloques interconectados, con cinco plantas y dos sótanos.

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HOSPITAL DE ZALLA El hospital de Zalla, que tenía como objetivo dar servicio a los ciudadanos de las Encartaciones que actualmente han de desplazarse hasta el hospital de Cruces, finalmente no ha sido considerado como un proyecto prioritario y se ha quedado en stand by dados los recortes económicos que ha tenido el presupuesto. AMPLIACIÓN DEL HOSPITAL DE BASURTO El hospital de Basurto está realizando un conjunto de reformas dirigidas a ofrecer un mejor servicio a sus usuarios, ampliando la capacidad y modernizando las instalaciones. La pieza más importante de dicha reforma es la construcción del pabellón Capuchinos, de 50.000 metros cuadrados, y que permitirá trasladar la entrada al hospital, actualmente situada en la carretera Bilbao – Zorroza, a un lugar más accesible desde el transporte público, justo enfrente de Termibús y más cerca de las paradas del metro y el tranvía. Además, en el área colindante al hospital se van a trasladar las Facultades de Medicina, Odontología y Enfermería. AMPLIACIÓN DEL HOSPITAL DE CRUCES Y CONSTRUCCIÓN DE BIOCRUCES A principios de 2011 ha finalizado la última ampliación del hospital de Cruces, la mayor realizada en los últimos 30 años. El edificio, que se ha construido anexo al ala A, consta de una estructura de 6 plantas y dota al centro de 70 nuevas camas. Por otro lado, hacia finales de 2011 van a comenzar también las obras del Instituto BioCruces. BioCruces es el Centro Vasco de Investigación Médica y su principal objetivo es afianzar la actividad investigadora y potenciar el modelo I+D+i en el ámbito hospitalario. El inmueble se levantará en la última parcela disponible del hospital. Está previsto que tenga 6 plantas y una superficie disponible de más de 4000 metros cuadrados. Las investigaciones que se realizarán en BioCruces irán dirigidas, sobre todo, a la curación de enfermedades de gran prevalencia entre la población (muchas de ellas crónicas), así como a las denominadas enfermedades raras. -

TRASLADO DEL LABORATORIO DE SANIDAD AL PARQUE TECNOLÓGICO

El laboratorio de Salud Pública de Vizcaya se trasladó en septiembre de 2010 desde su antigua sede en Bilbao al parque tecnológico de Zamudio. El proyecto ha generado cierta polémica, debido a que se trata de un edificio en alquiler que va a suponer un desembolso mensual de 120.000 euros. El gobierno vasco, por su parte, argumenta que con esta medida el laboratorio podrá aumentar su capacidad de trabajo en un 25%. El nuevo laboratorio contará con 1.500 metros cuadrados y 11 parcelas de garaje. Las nuevas dependencias serán más amplias, modernas y funcionales. -

NUEVOS CENTROS DE SALUD

Dentro del plan de Osakidetza hay proyectados también tres centros de salud en Bilbao, que van a estar situados en Miribilla, en Larreagaburu (Mina del Morro) y en el Karmelo (Santutxu). 2.4.3.1. SANIDAD PRIVADA Las nuevas clínicas y hospitales que se están construyendo en nuestro entorno son un claro reflejo del auge que está experimentando la sanidad privada en la actualidad. Por su

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importancia y tamaño, podemos destacar el Hospital Quirón Bizkaia, en Erandio, y la clínica IMQ de Zorrozaurre. -

HOSPITAL QUIRÓN BIZKAIA

El nuevo hospital construido en Erandio ha abierto sus puertas el 11 de enero de 2010. Se han invertido un total de 80 millones de euros, de los cuales más de 15 millones se han destinado a tecnología y equipamiento. El cuadro profesional de este nuevo hospital está formado por facultativos que trabajan en exclusiva para el centro y otros que comparten ambos sistemas, formando en total un equipo médico de más de 200 profesionales.

El hospital tiene una superficie de más de 19.000 metros cuadrados y dispone de 142 camas, distribuidas en 110 habitaciones y 12 suites. Es propiedad del Banco Sabadell, que lo adquirió a través de su fondo inmobiliario, y es explotado por el grupo empresarial Quirón en régimen de arrendamiento por un periodo de 20 años. El Hospital Quirón Bizkaia alcanzó en el mes de abril un acuerdo con Sanitas mediante el cual los usuarios tienen acceso directo a los médicos del hospital. Con este convenio, Sanitas refuerza su apuesta por extenderse en el mercado vasco, donde ya tiene más de 35.000 clientes. -

IGUALATORIO MÉDICO QUIRÚRGICO (IMQ)

En febrero de 2010 comenzó la construcción del futuro centro sanitario del IMQ en Zorrozaurre. Las obras de este nuevo centro sanitario puntero en todo el País Vasco se prolongarán hasta 2012. Las instalaciones, con una superficie de 30.000 metros cuadrados, estarán repartidas en dos bloques, y contará con 210 plazas. El presupuesto de este proyecto oscila entre los 85 o 90 millones de euros. IMQ mantiene una participación del 75% de la sociedad encargada de acometer el proyecto, Adeslas asumirá un 20% y la BBK el 5% restante.

2.4.4. PROYECTOS, INFRAESTRUCTURAS Y EVENTOS EN SALUD Y BELLEZA Algunos proyectos, infraestructuras y eventos, muestran el incremento y auge que el modelo salud – belleza está experimentando en nuestro municipio. EL TEATRO AYALA SE CONVIERTE EN UN GIMNASIO - SPA En una sociedad en la que el ocio ocupa un lugar de creciente importancia, vemos la transformación de espacios dedicados a un tipo de ocio para responder en este caso concretamente, a la tendencia en auge a destinar el máximo tiempo posible al culto al cuerpo y a la salud. El arte de la belleza, el bienestar y la relajación está ganando terreno, de forma que espacios, como el Ayala dedicado al arte escénico, se ha convertido en una instalación relacionada con el ejercicio físico. Las obras de acondicionamiento han sido impulsadas por la Compañía Propietaria del Ayala y la cadena de gimnasios UP Quality Fitness Club. El Teatro Ayala se ha convertido en el Club Up Bilbao, un local dedicado al deporte, la belleza y la salud. La cadena de gimnasios ha invertido seis millones de euros y generado 30 nuevos puestos de trabajo habiendo participado en la reforma más de 200 trabajadores. Fue inaugurado en Octubre de 2010.

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EL CLUB METROPOLITAN BILBAO El Club Metropolitan Bilbao, se encuentra en una de las zonas más emblemáticas de la ciudad. Un espacio de bienestar y salud al frente de la Ría y muy cerca del Museo Guggenheim. Metropolitan abrió su nuevo centro en Bilbao en el 2009. Situado al pie de las dos torres diseñadas por Arata Isozaki, conocido por el nombre de Isozaki Atea (Puerta Isozaki), es el primer centro de la cadena en esta ciudad. Con más de 5000 m2 frente a la ría, se realizó una inversión cercana a las 18 millones de euros. En Metropolitan Bilbao los socios tienen a su disposición una variedad de actividades destinadas a su salud y bienestar con una gran oferta de alternativas para estar en forma de una manera divertida y adecuada a sus gustos, horarios y objetivos. El centro muestra un diseño vanguardista e innovador y sus espacios se conciben como un lugar para compartir, cuidarse y relajarse. CREAIMAGEN 2011 CREAIMAGEN 2011 ofrecerá del 5 al 8 de mayo, en Bilbao Exhibition Centre, un espacio de

creatividad e innovación para todos los que viven, trabajan, disfrutan y comparten el mundo de la peluquería y la imagen personal. La 18ª Pasarela Hairshow de Creaimagen y el III Certamen de Peluquería y Estética para Jóvenes Estilistas se complementarán con un área comercial y de servicios gratuitos de asesoramiento y diversos trabajos en imagen global y estética general. Organizado por IPB – Asociación de Imagen Personal de Bizkaia- en colaboración con Bilbao Exhibition Centre, es una plataforma profesional y referente donde descubrir lo último y más vanguardista en estilos, tendencias y valores relacionados con los sectores de la estética y la peluquería.

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2.5. CULTURA, OCIO Y DEPORTE 2.5.1. CULTURA

Gracias a los avances de la tecnología, los ciudadanos tienen cada vez un acceso más rápido a la información de todo aquello que sucede a su alrededor, en su localidad, en otra provincia, en otro país. Cada vez es mucho más fácil el acceso a la cultura, al disfrute del ocio, a la práctica de deportes, a la asistencia a espectáculos y, en definitiva, nuestra manera de vivir va cambiando debido en gran parte a las nuevas tecnologías. Accedemos a la cultura fácilmente y a la vez la tecnología permite una mayor creatividad cultural, así por ejemplo podemos combinar visitas virtuales y presenciales a los museos, visitar las obras de restauración de una catedral, y acudir a una feria de arte de carácter virtual donde examinar los más pequeños detalles de un cuadro o analizar una escultura desde distintos ángulos. Además los expertos valoran la accesibilidad de internet a un público cada vez más joven. Según el Observatorio de la Cultura, perteneciente a la Fundación Contemporánea que cada año realiza estudios sobre la salud cultural de España, en 2010 Euskadi ha sido la tercera comunidad autónoma mejor valorada en materia de programación e innovación cultural, por detrás de Madrid y Cataluña. En este resultado tienen mucho que ver el Festival de Cine de San Sebastián y los museos Guggenheim y Artium, además de la gastronomía, que cuenta con un importante impacto creativo en España y notoria repercusión internacional. El Global City Report 2010, un ranking elaborado por un importante grupo empresarial italiano, sitúa a Bilbao como la tercera ciudad más innovadora del mundo, por detrás de Londres y Chicago. La clasificación se basa en el análisis de cuatro apartados: la tecnología, el cuidado del medio ambiente, la oferta cultural y la arquitectura. Estos dos últimos son los puntos fuertes de la capital vizcaína que, en opinión de los autores del estudio, ha conseguido transformarse a buen ritmo y sin renunciar a la tradición. En materia cultural ha conseguido el tercer puesto solo superada por París y Berlín- gracias al brillo del titanio. “Ha sabido transformar su tejido urbano y su imagen de ciudad industrial renaciendo en torno al Museo Guggenheim, que se ha convertido en símbolo de la ciudad y de la arquitectura contemporánea”. Si queremos tener alguna referencia comparativa con otras ciudades del mundo podemos considerar que Roma se sitúa en el décimo puesto mientras que Milán ocupa el

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decimosegundo lugar en cuanto a ofertas culturales. En la clasificación absoluta, Bilbao obtiene el bronce tras conseguir situarse la tercera en cuanto a oferta cultural, por delante de ciudades como Nueva York, Viena (considerada una joya turística) San Francisco o incluso Barcelona, que en este apartado ocupa el puesto número 20. Y la cultura vasca se promociona lejos de nuestras fronteras. A finales de enero de 2011 se ha firmado en San Sebastián un convenio marco de colaboración entre los Institutos Cervantes y Etxepare, de forma que el euskera y la cultura vasca van a tener a su disposición los medios e infraestructuras de una institución de gran prestigio en el exterior. Ya han comenzado las primeras clases de lengua vasca en la sede neoyorquina del Cervantes. Por supuesto, internet será el gran aliado. Durante 2010, Bilbao ha obtenido galardones como: • • • • •

Premio Lee Kuan Yew World City Prize (mayo) en reconocimiento a su método integrado y holístico de transformación urbana. Premio Escoba de Platino a la excelente gestión de residuos y limpieza de la ciudad (junio). III Premio Transparencia Municipal (julio). Bilbao, líder en el ranking del Estado en desarrollo de Administraciones Locales on-line (agosto). Expo Shanghái 2010: El espacio expositivo 'Bilbao Guggenheim ++' ha sido galardonado con el premio al mejor equipo del Área de Mejores Prácticas Urbanas (UBPA) de la Exposición Universal de Shanghái 2010 (octubre).

Bilbao ha optado por dar un fuerte impulso a las artes y la cultura, transformando zonas de declive industrial en nuevas zonas para actividades innovadoras dando lugar a un Bilbao revitalizado, referente internacional. Así por ejemplo se está llevando a cabo un proyecto integral en Zorrotzaurre que permitirá la regeneración de la península, actualmente en situación de abandono en su mayor parte. La actividad en torno a la nueva industria pretende generar empleo y atraer nueva actividad económica a Bilbao. Cultura pretende establecer aquí una Fábrica de Creación Artística, similar a las que ya funcionan en Barcelona.

A la vez, se tiende a formar a los jóvenes en su entorno social y ofrecerles una visión lo más amplia y diversa posible de la realidad actual organizando foros y jornadas donde se pueden implicar en temas actuales como medioambiente, innovación tecnológica, evolución de las ciudades y muchos más. Una clara muestra de ello, el la exitosa organización, por parte - durante los tres pasados añospor parte del Área de Empleo, Juventud y Deporte del Ayuntamiento de Bilbao del Jet Lag Fest, con el objetivo de impulsar, promover y hacer visibles las expresiones jóvenes urbanas de las ciudades, y el reflejo que de ellas tiene la juventud bilbaína. Orientado a diferentes temas, con propuestas originales e innovadoras pero siempre tomando como referencia las expresiones de la juventud urbana, y con la participación de la juventud como elemento más importante. Otra muestra de la tendencia a fomentar la participación ciudadana en el desarrollo de la vida de las ciudades es el primer Concurso de relatos “BILBAO-BIZKAIA EN 2050” que se ha convocado en 2011 con motivo de la celebración del III Creativity Meeting Point (Forum Internacional de la economía creativa). En este concurso, todas las personas que lo deseen, independientemente de su edad y nacionalidad podrán expresar su visión de cómo será la sociedad de Bilbao-Bizkaia en esa época; cómo nos afectará en la forma de vestir, de actuar, de comer,…incluyendo los posibles valores en esa futuro imaginado.

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También el departamento de Cultura del Gobierno Vasco, con el objetivo de fomentar la participación en torno a temas relacionados con la cultura, creó a finales del pasado año un espacio wiki para recoger propuestas y valoraciones, tanto de los agentes culturales como de la ciudadanía en general, acerca del Contrato Ciudadano por las Culturas, documento que recoge las líneas estratégicas y los proyectos que la Administración quiere poner en marcha de cara a los próximos años. Todo esto hace que se incremente el bienestar del ciudadano y que haya un provechoso enriquecimiento a nivel individual y colectivo; cosa que por otra parte suelen perseguir los responsables gobernantes. Para la ocupación de nuestro tiempo de ocio se tiende a una oferta más amplia y de mayor calidad y accesibilidad gracias a las nuevas tecnologías digitales. Las redes sociales han sustituido a los tradicionales canales de comunicación dando lugar a una elevada penetración social, utilizamos sistemas de venta de entradas rápidos y cómodos y hay una mayor implicación del ciudadano en las actividades y proyectos de la ciudad como podremos ver del 22 de febrero al 1 de mayo en la Alhóndiga durante la exposición “Transformaciones” donde se abordará la búsqueda de la ciudad perfecta. Entre otras cosas los bilbaínos se reencontrarán con rincones olvidados como el parque de atracciones y los pabellones de Zorrozaurre y podrán aportar sus ideas para el futuro en una maqueta interactiva.

2.5.2. OCIO Y DEPORTE El ocio ha alcanzado un papel importante en nuestra sociedad, queremos disfrutar de ese escaso tiempo del que disponemos para desarrollar actividades culturales, deportivas, turísticas o recreativas, de forma individual o en compañía de pareja, amigos, familia, agrupaciones, etc. Y para ello disponemos de cada vez más espacios y servicios en nuestras ciudades. A la vez, se tiende a tipos de ocio con matices diferenciadores: evitando el consumismo, disfrutando del aire libre, procurando pasar el máximo tiempo posible con nuestros hijos, facilitándolo a personas discapacitadas, sin prácticas nocivas, potenciando el carácter solidario,… El desarrollo de la industria del ocio, impulsor de una constante innovación tecnológica nos lleva a pensar acerca de las relaciones entre las vivencias de ocio y el tejido social. Los nuevos hábitos de ocio podrían llegar a cambiar el entorno social y promover actitudes al servicio de un desarrollo integral y sostenible. Sobre estas cuestiones tendremos ocasión de reflexionar en el foro Ociogune 2011, que por sexto año consecutivo ha convocado la Cátedra Grupo Santander

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Ocio y Conocimiento del Instituto de Ocio de la Universidad de Deusto bajo el lema “Ocio e innovación social hacia un ocio comprometido con el desarrollo humano”; para los días 9 y 10 de junio. Busca promover una visión plural del fenómeno del ocio, integrando los ámbitos en los que se manifiesta (cultura, turismo, deporte, recreación). Por otra parte, quizás también la capital vizcaína se suma a la tendencia que en otros países es cada vez más habitual: formas diferenciadas de disfrute del tiempo de ocio. Por ejemplo, algunos ejecutivos londinenses, para aliviar su stress optan por acudir a un pub en el que pueden tomar una copa con una espectacular vista de la ciudad gracias a su panorámica de 360 grados, acuden a gimnasios con entrenador privado para aprovechar el tiempo al máximo, o utilizan exclusivos spas o clubes selectos donde ser socio supone un importante desembolso. La apertura del Sweet Pacha, en Luis Briñas; también responde a esta tendencia, al ofrecerentre otras opciones - un espacio restringido para ‘Vips’ (marca considerada como símbolo de punto de encuentro de gente guapa y adinerada). Otra muestra de los cambios de hábitos de consumo, también en el ámbito de la cultura y el ocio, es la tendencia a ubicar los cines en los centros comerciales. La mayor parte de cines ubicados en Bilbao han ido desapareciendo para dar paso a cadenas de salas dentro de otros espacios donde no sólo podemos ir de compras o ver una película si no también practicar deporte u ocuparnos de nuestro bienestar personal en spas, gimnasios, etc. Así, los cines Mikeldi y recientemente - en mayo de 2010 - los cines Renoir de Deusto han cerrado sus puertas; también se ha anunciado el cierre del Cine Capitol, en cuyo lugar-– según noticias de prensa - se instalaría un comercio. También la práctica deportiva se ha ido generalizando como actividad de ocio, evolucionando y adquiriendo enfoques bien diferentes a los tradicionalmente competitivos. La búsqueda de aventura, disfrutar de la naturaleza, nuevas sensaciones, necesidad de diversión, etc., han hecho que el deporte sea una forma ideal de disfrutar de nuestro tiempo de ocio y por ello las ciudades y su entorno se han desarrollado también en este aspecto creándose más espacios y servicios accesibles a todos los ciudadanos donde poder tener sensaciones gratificantes. Bilbao está desarrollando espacios con amplias zonas verdes en Basurto y Olabeaga, organizando actividades de ocio en torno a la Ría y posibilitando la ciclabilidad: recorrer la villa pedaleando es una tendencia al alza desde que el Ayuntamiento pusiera en marcha en 2006 su proyecto de préstamo de bicicletas. En 2010, 31.223 personas estaban inscritas en el servicio (Bilbon Bizi), que pasará a ser automático a partir de mediados de febrero. Con la mejora del servicio, la capital vizcaína se suma a ciudades como Barcelona y Zaragoza, que ya cuentan con dispositivos robotizados. Intentemos resumir los puntos fuertes, que caracterizan a la ciudad y su entorno más próximo, que nos ayudan a valorar los servicios de cultura, deporte y ocio y sus tendencias: Contamos con una ciudad cómoda, de tamaño accesible, con una situación estratégica, de carácter abierto sin signos excluyentes, con buena y variada oferta cultural y deportiva, apetitosa gastronómicamente, bien comunicada, con atractivos turísticos que justifican una visita, innovadora, con interesantes infraestructuras de ocio, en la que se fomenta el emprendizaje, referente de otras ciudades, con identidad propia y muy presente a nivel internacional. En el discurso del alcalde en la Cumbre Internacional sobre Innovación Urbana y Economía Sostenible, que clausuró la Expo, destacó que es importante que Bilbao sea una ciudad de servicios en una región industrial porque se sigue generando riqueza y puestos de trabajo, aunque debe ser una industria transformada y sostenible. Para ello las industrias tienen el reto de la innovación, deben ser empresas y personas con capacidad tecnológica, mayor

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conocimiento, y emprendedores. Todo ello nos lleva a tener ciudades competitivas, inteligentes y sostenibles. Esto se aborda en la capital vizcaína a través de una Agenda de Innovación Local, que actualmente se está redactando y que incluye la incorporación de infraestructuras tecnológicas y la utilización de las Nuevas Tecnologías de la Comunicación.

2.5.3. PROYECTOS EN BILBAO ALHÓNDIGA BILBAO Estamos asistiendo a una drástica transformación del consumo vinculada a la cultura y al ocio y a la vez se observa un mayor interés en comprar bienestar. Se ha pasado de los mercados masivos e indiferenciados a una fragmentación que obedece a preferencias marcadas y diferenciadas. Así mismo, los cambios en la estructura sociocultural también van a suponer una revolución en los diferentes sectores, entre ellos el del ocio. Seguirá creciendo la preocupación por la salud, la seguridad y el ocio y surgirán nuevas necesidades en el campo de las diversiones. Las personas darán prioridad a la rapidez y la comodidad a la hora de obtener todos estos servicios. En el proyecto Alhóndiga Bilbao podemos observar gran parte de estas tendencias. Un gran centro dedicado al ocio y la cultura, en el centro de la ciudad, accesible a todos los públicos y dirigido a cada uno de ellos. Uno de los edificios más representativos de la ciudad, el almacén de vino diseñado por Ricardo Bastida en 1909 se ha convertido desde Mayo de 2010, en un centro de ocio, cultura y actividad física. El Ayuntamiento de Bilbao contactó con Philippe Starck en julio de 2004 para encargarse de su arquitectura y diseño. Cuenta con piscina, mediateka (documentos en diferentes soportes, puestos de consulta y lectura, cabinas de autoaprendizaje, TVs del mundo, ordenadores... y un espacio infantilTxikiland), centro de actividad física, salas de cine, auditorio, sala de exposiciones, sala Bastida, restaurantes, tienda (Shopa), cafeterías y espacio BBK (donde se desarrollan actividades sociales y culturales de la Obra Social de BBK). En breve también dispondremos de ibooks para consultar. Además de la literatura en euskera y castellano, se pone también el acento en la literatura en diferentes idiomas, desde el inglés hasta el chino (reflejando la realidad de Bilbao, en donde conviven personas de 126 nacionalidades que hablan 110 lenguas). En los primeros siete meses de actividad han pasado por la Alhóndiga algo más de dos millones de personas y se pretende seguir aumentando la cifra. Una de las principales fuentes de ingresos es el alquiler de espacios, con lo que se quiere llegar al 40% de autofinanciación. Ubicada en el centro de la villa, proporciona rápido y cómodo acceso de los ciudadanos a todos estos servicios. EL COLISEO ALBIA SE CONVIERTE EN GRAN CASINO BILBAO Abierto el 3 de enero de 2011, El Coliseo Albia No será el casino clásico, puesto que también ofrecerá espacios son juego; espacios de de ocio donde comer, tomar una copa y pasarlo bien ya que cuenta con zonas de copas, gastronomía (Restaurante Ibaigane) y un hotel que recorrerá tres pisos. El local cambiará su vieja denominación -Gran Casino Nervión- por Gran Casino Bilbao para aprovechar la «fuerza de la marca» de la capital vizcaína.

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Este proyecto, también ligado al ocio nocturno como sector de gran trascendencia económica y social, favorecerá el posicionamiento del País Vasco en los mercados del turismo profesional y de fin de semana. El Coliseo Albia se convierte en el salón de juegos más vanguardista de Europa con más de dos mil metros cuadrados de espacio reservado para las distintas modalidades de juego. Sólo la inversión en material de juego ha superado los dos millones de euros. Cada vez más la iniciativa privada participa en proyectos ambiciosos. Antes de que la crisis golpease de lleno, el Circuito Coliseo, propietario del emblemático edificio, y la sociedad que explota el Gran Casino Nervión pactaron la restauración integral del inmueble y su transformación en un equipamiento de diseño. La principal exhibidora cinematográfica de la cornisa cantábrica involucró también en esta intervención a Sercotel, firma hotelera, para acomodar un local de cuatro estrellas, con 97 habitaciones. La sociedad ampliará la plantilla hasta los 200 trabajadores, 40 más de los empleados ahora y los nuevos croupiers participan desde hace meses en la escuela de formación del local. Además, los amantes del juego están de suerte ya que el casino complementará sus opciones lúdicas con las apuestas deportivas. TEATRO CAMPOS Una reforma de cinco años y 25 millones de euros, financiada a partes iguales por el Ayuntamiento y la SGAE, lo han convertido, según sus responsables, en «el teatro con la tecnología más puntera de España». El Consistorio ha cedido a la SGAE su gestión durante 40 años, con la condición de que 35 días al año se programen actividades determinadas por el Ayuntamiento. Inaugurado el 11 de marzo de 2010, ha sido calificado como monumento por el Gobierno Vasco. El centro de Bertendona apunta alto en su aspiración a ser centro de vanguardias musicales, teatrales y de danza. La SGAE instala aquí su sede en el País Vasco. El gran activo del Campos Elíseos son los 95.000 socios de la Sociedad de Autores y su pertenencia a la red Arteria. PANTANALES EN LA RÍA El Ayuntamiento apuesta por la promoción de la Ría, como lugar de ocio y esparcimiento, mediante la entrada en funcionamiento de nuevos pantalanes que facilitarán el transporte de viajeros y la práctica de deportes acuáticos con pedalos, piraguas, traineras y otros tipos de embarcaciones. Dos de ellos están junto al Museo Marítimo, uno para veleros y otras embarcaciones de pasajeros y otro destinado a pedalos, piraguas o traineras. El del muelle de Uribitarte, que ya utilizaba el 'Ibai Alai' en sus recorridos diarios, se ha ampliado y el cuarto embarcadero dará servicio al único club de remo de Bilbao, en la ribera de Deusto. Las estructuras se han diseñado para poder conectarse y ampliar la línea en el futuro y han sido abiertas en Julio de 2010. SKATEPARK Siguiendo la idea de conseguir una ciudad pensada para todos, este proyecto de Bilbao Kirolak costará un millón de euros y albergará en el polideportivo de Txurdinaga las primeras pistas del país con áreas cubiertas y exteriores.

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En todo el Bilbao metropolitano hay unos 5.000 amantes del patín, la mayor parte aficionados con más o menos habilidades, pero también una élite de profesionales que se codea con los mejores del mundo. Para todos ellos se abrirá un skatepark de más de 3.500 metros cuadrados, el primero del país en conjugar áreas cubiertas -imprescindibles en una ciudad tan lluviosa - con zonas exteriores. Las instalaciones, cofinanciadas por la BBK, costarán un millón de euros. Y están llamadas a ser «un referente europeo, con una gran capacidad de generar imagen de la ciudad». Estará junto a las pistas de tenis del polideportivo de Txurdinaga, con una entrada lateral propia y con tres grandes áreas diferenciadas, pero unidas entre sí: un espacio cubierto, un skateplaza donde se imitarán las condiciones de una calle, con sus bordillos, barandillas y demás accesorios y un recinto de 'bowls', con las tradicionales rampas y bañeras. Además, a los lados, se colocará una grada fija y habrá posibilidad de montar otra móvil para acoger al público durante los campeonatos. Está prevista su apertura a finales de 2011. NUEVA BIBLIOTECA EN LA PEÑA La biblioteca debería estar a una distancia razonable para todos los ciudadanos y ser un servicio social. Y ya que la sociedad y sus necesidades cambian, la biblioteca tendrá que seguir modificando sus planteamientos para seguir ofreciendo el mejor servicio a la sociedad. En este sentido, el Ayuntamiento de Bilbao con el fin de mejorar la calidad de vida de todos los barrios y asegurar el equilibrio de servicios municipales entre todos ellos ha abierto las puertas de la nueva biblioteca de La Peña; financiada por el Gobierno español a través del fondo de Inversión Local para el Empleo. El Ayuntamiento, por su parte, ha invertido 55.164 euros para la adquisición del fondo bibliográfico. Además de los espacios de consulta, las personas que accedan al nuevo centro con sus propios portátiles podrán además conectarse a internet desde cualquier punto de la biblioteca ya que todo el espacio cuenta con conexión wifi. MUSEO MARÍTIMO Se pretende dinamizar las posibilidades de sus instalaciones, con una oferta diversa y atractiva que permita tanto al turista como al autóctono poder disfrutar de la villa en mayor grado. Aunque durante sus siete años de vida se ha ido acomodando a los tiempos, el número de visitantes no ha sido tan satisfactorio como se deseaba, por lo que ahora se quiere dinamizar el museo con exposiciones de calidad y temática diversa y mirar a 2012 con un proyecto más potente y sólido. Y para comenzar y con objeto de atraer al visitante, nada mejor que unir la gastronomía con la cultura: desde febrero la entrada da derecho a una taza de caldo marinero. Por otra parte, se hace hincapié en el uso de las redes sociales, a través de las cuales se llega a un público más joven y se acometerán acciones en hoteles y agencias de receptivo para atraer al turista. PROYECTO ROBIN BARCO-MUSEO La Asociación Vasca de Patrimonio Industrial y Obra Pública (AVIOP) ha calificado de “interesante” el proyecto que se desarrolla en Londres para transformar el vapor más antiguo del mundo, el 'Robin', en un barco museo. Podría quedarse en la capital británica aunque no se descarta que pudiera recalar en Bilbao, ya que el viejo mercante, botado en 1890, navegó durante 70 años por aguas vizcaínas y perteneció a la familia De la Sota.

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AVIOP, que trabaja para la preservación del legado industrial de Euskadi, ha considerado que amarrarlo en los antiguos muelles de Euskalduna sería compatible con la conservación de los diques ya que por su tamaño no harían falta modificaciones. De momento, los responsables del Museo Marítimo no se han pronunciado al respecto EL CINE GRAN VÍA SE CONVIERTE EN SALA BBK En esta ocasión el viejo cine Gran Vía renace para la vida cultural tras unas obras de rehabilitación en las que la BBK ha invertido 3,5 millones de euros. Los acuerdos firmados entre BBK, el Ayuntamiento de Bilbao y el Teatro Arriaga han posibilitado la puesta en marcha de un nuevo espacio para la cultura y el ocio en pleno corazón de Bilbao, siguiendo así con la tendencia de teatro de “proximidad”. Se pretende tener una sala de cultura urbana, moderna y abierta que atraiga al público por las características de los espectáculos teatrales y musicales de pequeño y mediano tamaño, con especial atención a las tendencias escénicas renovadoras y a las compañías y artistas vascos. La Sala BBK fue inaugurada en mayo de 2010. ARCHIVO HISTÓRICO NACIONAL DE EUSKADI El proyecto lleva ya un año de retraso, se espera acabar en el otoño de 2011. El Departamento de Cultura del Gobierno Vasco adjudicó en 2009 el contrato de obra para la construcción de la sede del futuro Archivo Histórico Nacional de Euskadi, que incluye el derribo del actual edificio. La obra ha sido adjudicada por 12,9 millones de euros. El edificio estará dotado con los últimos avances tecnológicos tanto a nivel de construcción como de recursos y estructura. Contará con salas de formación, biblioteca e instalaciones adaptadas para la restauración y digitalización de documentos, además de salas de consulta para investigadores y usuarios. En este Archivo Histórico Nacional de Euskadi, en la calle María Díaz de Haro de Bilbao, es donde se quieren depositar las 260 cajas que bajo el epígrafe Bilbao reposan en el Centro de la Memoria Histórica de Salamanca. FRONTÓN DE MIRIBILLA Tras una larga espera debido a los problemas financieros de la primera empresa constructora y que obligó a la Diputación a sacar de nuevo a concurso la finalización del proyecto, el próximo 5 de marzo se espera poder inaugurar el frontón de pelota a mano profesional de Bilbao. Por su capacidad (aforo de 3.000 butacas, trinkete para 425 visitantes y estacionamiento en el interior del edificio para 169 vehículos.) será el recinto corto más grande del mundo (etiqueta que desaparecerá cuando se concluya el frontón de Pamplona que aspira a tener capacidad para 3.200 espectadores). Como novedad destaca su color negro tanto en la pared izquierda como en el frontis. El edificio albergará también la Casa del Deporte, donde se establecerán las federaciones deportivas vizcaínas. Se espera poder celebrar allí la final del Campeonato de Mano Parejas prevista para el 17 de abril. Contará con una planta de trigeneración que permitirá que el edificio sea sostenible y contribuirá al respeto medioambiental y al ahorro energético. Para estar en la vanguardia de la

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tecnología, se baraja la posibilidad de incorporar el ojo de halcón, aunque los costes son elevados. PALACIO DE LOS DEPORTES DE MIRIBILLA

Financiado a partes iguales por la Diputación y el Ayuntamiento, el Palacio de Deportes de Miribilla (Bilbao Arena), se inaugura en Septiembre de 2010 tras tres años de obras y 42 millones de euros de inversión. Se divide en dos grandes instalaciones: La cancha deportiva para los partidos del Bizkaia Bilbao Basket además de otras competiciones deportivas de alto nivel (con capacidad para 8.500 espectadores). El polideportivo tiene piscina y un moderno gimnasio en el piso superior; su objetivo principal es potenciar el deporte en familia.

POLIDEPORTIVO DE REKALDE El Polideportivo de Rekalde incorporará un parking de 182 parcelas y seis pistas de pádel, cuatro de ellas cubiertas y preparadas para ser utilizadas por personas discapacitadas. La renovación del complejo, que costará cinco millones, incluye también un nuevo campo de béisbol. El 24 de marzo de 2010 se inauguró el nuevo gimnasio de fitness y una nueva sala de Spin Bike con un sistema de interacción de luz y sonido cuyo objetivo es la motivación de los usuarios. También se ha iniciado la construcción de una nueva sala polivalente de 207 metros que se habilitará para la práctica de cursos como aérobic, pilates, weight training, gimnasia mantenimiento, etc. NUEVO SAN MAMÉS San Mamés Barria S.L., la sociedad que se encarga de la construcción y gestión del nuevo campo San Mamés - formada por Athletic Club, Diputación Foral de Bizkaia, Gobierno Vasco, BBK y Ayuntamiento de Bilbao - ha ampliado capital social en 7 millones de euros (aportados por el Gobierno Vasco y la Diputación) con lo que el capital de la sociedad alcanza los 30 millones de euros. El coste de la construcción del nuevo campo está presupuestado en 218 millones de euros, de los que el Gobierno Vasco, la Diputación vizcaína y la BBK aportarán 55 millones cada uno, el Athletic 42 y el Ayuntamiento 11. De ellos, 17 millones de la Diputación y otros 17 del Athletic serán en terrenos y los 11 millones municipales en exención de tasas. La consultora ACXTIDOM es la encargada de dar forma al nuevo campo. Las obras han comenzado ya (parece que se están cumpliendo los plazos previstos desde que el pasado 26 de mayo se colocara la primera piedra real) y el campo estará listo para acoger los primeros encuentros del Athletic en la temporada 2013-2014 aunque el estadio no estará completamente acabado hasta 2015, cuando se construya la última tribuna.

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Por su parte el Gobierno vasco se ha comprometido a participar en la financiación del proyecto con 55 millones de euros siempre que el campo tenga un uso público por lo que ha propuesto crear un centro de alto rendimiento en el anillo exterior del futuro estadio. Un proyecto que encaja también con el plan presentado por el Ayuntamiento de Bilbao de crear un polideportivo en San Mamés gestionado por Bilbao Kirolak. PALACIO DE LA RAQUETA – SAN IGNACIO El 12 de abril de 2010 comenzaron las obras del polideportivo de San Ignacio y se espera su inauguración para la primavera de 2011. Ambicioso proyecto que costará casi siete millones de euros. El proyecto pretende transformar el centro en uno de los principales ejes dinamizadores del barrio con el fin de impulsar la actividad comercial de uno de los distritos más poblados de la capital vizcaína, además de “democratizar” e “integrar” la práctica deportiva en todos los colectivos sociales. El primer pabellón adaptado a la población discapacitada contará con equipamientos exclusivos sólo disponibles hasta ahora en clubes privados de Euskadi, como pistas de tenis de tierra batida. Las obras, financiadas en gran medida con fondos procedentes del segundo plan de empleo del Gobierno central, defienden el compromiso con la sostenibilidad ambiental. La remodelación del complejo se plantea como una apuesta de enorme calado social, económico y medioambiental. El complejo de San Ignacio incorporará 8 pistas de pádel y 7 de tenis, (4 de pádel y 3 de tenis cubiertas; y tres de tenis de tierra batida). Albergará también gimnasios de fitness y un polideportivo. ÁREA RECREATIVA MONTE ARRAIZ La necesidad de esparcimiento al aire libre es bien conocida por todos y el Ayuntamiento se ha volcado en ello haciendo la mayor área recreativa de la capital vizcaína, que cuenta con 34 hectáreas de superficie y 7.000 nuevos árboles. Ha invertido un millón de euros. Este equipamiento de ocio al aire libre es el primer parque forestal del Estado adscrito al programa de la ONU 'Plantemos para el planeta'. Con él se cierra el 'Anillo Verde' de Bilbao, puesto que la capital ha pasado a superar el ratio de metros cuadrados de parque por habitante recomendado por las organizaciones internacionales (en 2006 había 27 hectáreas frente a las 134 que se mantienen actualmente, tras la inauguración de esta área recreativa en Junio de 2010). Preparado para un cómodo disfrute, por parte de los ciudadanos de todas las edades, cuenta con una 'playa verde" para tomar el sol de unos 20.000 metros cuadrados de césped; se ha creado un mirador de 35.000 metros cuadrados, hay también cuatro zonas de juegos infantiles y se han instalado mesas, papeleras y asadores. Se ha acondicionado el acceso para vehículos por Kobetas para posibilitar el acceso a autobuses y también se ha habilitado una zona de aparcamiento con capacidad para 45 vehículos, separada del nuevo parque forestal por un portalón.

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2.5.4. OTROS PROYECTOS EN EL PAÍS VASCO TEATRO SOCIAL ANTZOKIA – BASAURI Se espera que el complejo escénico de Basauri vuelva a abrir a finales de febrero, tras la finalización de las obras que incluyen la ampliación del escenario, el cambio de butacas y diversas mejoras para garantizar la accesibilidad. GETXO ANTZOKIA Se prevé que la zona subterránea y el parking están finalizados para el próximo verano de 2011 y el futuro teatro, con la sede de la Musika Eskola, pueda abrir sus puertas al público a lo largo del año 2013. El nuevo Getxo Antzokia, que cuenta con un presupuesto que ronda los 40 millones de euros, ocupará el lugar del antiguo teatro del mismo nombre, el Gran Cinema de Algorta. Tendrá grandes dimensiones y albergará un auditorio principal, con una capacidad para 750 persona y la escuela de música que contará con una sala de ensayos abierta. En el subsuelo del complejo se repartirán salas de conferencias y multiusos y un aparcamiento para residentes con 110 plazas y otro rotatorio, que costarán 2,8 millones de euros. PARQUE MEAZTEGI BERDEA Las obras para relanzar el parque que acomete la Diputación acaban de salir a concurso por un importe de 910.000 euros y se espera que finalicen a mediados de 2011. Se va a proceder a completar la regeneración paisajística de 137 hectáreas repartidas entre Ortuella, Trapagaran y Abanto que van a convertir al parque natural de ocio Meaztegi Berdea en el más grande de todo Vizcaya. CENTRO DE INNOVACIÓN EN PRODUCCIÓN ESCÉNICA PROFESIONAL (CIPEP)

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Se ha presentado el 17 de febrero y comenzará a funcionar en abril, de la mano de la Asociación de Empresas de Producción Escénica Asociadas de Euskadi (ESKENA) La antigua iglesia del Santísimo Nombre de María del barrio bilbaíno de Otxarkoaga acogerá el primer centro de apoyo a la producción escénica de Euskadi, centro público gestionado por una empresa privada (Eskena). En este centro de alto rendimiento se han invertido 800.000 euros, a cargo del Plan de Inversión y Empleo Bilbao 2010, financiado por el Fondo Estatal de Inversión Local. Los más de 1000 m2 que posee la iglesia, se transforman en diferentes salas polivalentes donde las compañías teatrales podrán crear sus obras partiendo de cero mientras los profesionales reciben cursos de formación. Entre los días 3 de Febrero y 14 de abril de 2011 se celebra la décima edición de Bilboko Zirkuitua, organizado por el Área de Cultura y Educación del Ayuntamiento y el Centro de Recursos Escénicos BilbaoEszena y con la colaboración del Departamento de Cultura de la Diputación. Apoya la producción y exhibición de espectáculos por parte de compañías aficionadas o semi-profesionales locales en el campo de las artes escénicas y representa una oportunidad para que nuevos creadores y grupos de teatro y danza puedan poner en escena y representar ante el público sus trabajos; propuestas actuales y frescas creadas en Bilbao. 1

Más información del proyecto en el capítulo Economía creativa

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Cuando arrancó el programa en 2002, llegaba únicamente a los barrios de Begoña, San Francisco, Abando y Rekalde y con el tiempo se ha ampliado a Zurbaranbarri, Otxarkoaga, Peñaskal y Altamira. Algunos de los artistas, compañías y proyectos participantes han alcanzado después la profesionalización. Este programa incide en la descentralización de la oferta cultural de la Villa, ya que se desarrolla en varios distritos municipales de Bilbao a lo largo de todo el año. PROYECTO ZAWP (ZORROZAURRE ART WORK PROGRESS)

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Con el objetivo de aprovechar las viejas naves industriales de Zorrotzaurre, se ha presentado el proyecto ZAWP (Zorrozaurre Art Working Progress). Con una mínima inversión se pretenden acoger actividades creativas y oportunidades de empleo volcadas en la juventud, en las naves abandonadas de la vieja zona industrial de Bilbao. Algunos pabellones serán derribados y 19 sobrevivirán a la operación urbanística, pero mientras se pone en marcha el proyecto de remodelación del área, firmado por la arquitecta anglo iraquí Zaha Hadid, las instituciones han visto con buenos ojos la cesión temporal de espacios para acoger este tipo de actividades ya que como las obras se van a ejecutar por fases, hay pabellones que en diez años no se van a tocar. El proyecto cuenta con el apoyo de Lan Ekintza dentro de sus planes de empleo juvenil y promoción de la economía creativa. El objetivo es atraer distintas actividades con un componente innovador, culturales o de otro ámbito, que se complementen entre sí. GUGGENHEIM URDAIBAI Por el momento el proyecto de ampliación del Museo Guggenheim Bilbao en la comarca de Urdaibai ha quedado aparcado hasta después de las elecciones forales, después de meses de debate con opiniones enfrentadas. Mientras Gobierno Vasco ha tratado de frenar este proyecto por considerarlo caro y desmesurado, Diputación ha insistido en llevarlo adelante. Armstrong, Director de la Fundación Guggenheim New York y Juan Ignacio Vidarte, Director General de Guggenheim apuestan por la relación con el paisaje y la idea de tener el primer museo importante del siglo XXI, pero existen opiniones encontradas respecto a su impacto medioambiental, el valor arquitectónico del edificio de las colonias de BBK en Sukarrieta y también el inadecuado actual contexto de crisis económica, en el que las arcas públicas no atraviesan el mejor momento para afrontar estas inversiones. En lo que sí coinciden Diputación y Gobierno Vasco es que el Museo Guggenheim de Bilbao debe seguir creciendo y hay que conseguir que la gestión de la pinacoteca “sea todavía mejor”. En este sentido, el ejecutivo se ha propuesto crear una comisión de expertos independientes para analizar con rigor el futuro del museo. Por otro lado se baraja la idea de que en Euskadi haya un parador nacional, y se ha apuntado que Urdaibai podría ser uno de los lugares de ubicación. MUSEO DE ARTE VASCO CONTEMPORÁNEO – BASAURI Con la idea de promover la cultura y para su difusión, en Basauri se han propuesto que el edificio que fuera construido para acoger las oficinas de la fábrica siderometalúrgica La Basconia, se convierta en el primer museo de arte vasco. Está presupuestado en 10 millones de euros pero tardará una década en completarse porque la actual crisis económica ha

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Más información en el capítulo Economía creativa

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obligado al Ayuntamiento a priorizar proyectos y este ha quedado rezagado hasta poder conseguir apoyo de entidades públicas y privadas para compartir el gasto. Las oficinas de la Basconia se convertirán en salas de exposiciones y se complementará la pinacoteca con una 'Ciudad de las artes' que aprovechará el espacio de la antigua fábrica para habilitar talleres de creación y restauración, así como galerías. BERANGO ANTZOKIA Inaugurado el 23 de diciembre de 2010, Berango levantó sobre una vieja escuela, el Berango Antzokia, una de las mayores inversiones locales de las últimas décadas con 2,3 millones de euros. En él se unen cultura y deporte al servicio de los ciudadanos. De momento, los primeros inquilinos son la escuela de música municipal y la asociación de jubilados. Y se ofrece apoyo al deporte con un gimnasio de 100 metros cuadrados en el sótano que utilizará la asociación ciclista, una de las más numerosas de la localidad. CONSERVATORIO Y ESCUELA DE MÚSICA DE LEIOA El Ayuntamiento tiene previsto inaugurar las nuevas instalaciones ampliadas del Conservatorio y escuela de música de Leioa para el próximo septiembre. Se trata de un modélico centro educativo de titularidad municipal que imparte distintas disciplinas y cuenta con unos 700 alumnos. CHILLIDA LANTOKI La Fundación Lenbur, dedicada a preservar el patrimonio industrial y cultural de esta zona de Gipuzkoa, es la impulsora de este proyecto, que significa "la primera piedra" del futuro Museo de la Industrialización del País Vasco. El nuevo museo Chillida Lantoki, Inaugurado el 21 de Julio de 2010, está ubicado en la antigua papelera de la localidad guipuzcoana de Legazpia y alberga fotografías, vídeos, proyecciones y recursos interactivos sobre los universos creativos de Eduardo Chillida. El objetivo es aunar arte e industria, y mostrar la relación del escultor con el tratamiento tanto del hierro como del papel. Se centra sobre todo en la relación de Chillida con la gran forja de Patricio Echeverria, y posteriormente con Sidenor en Reinosa. Es una nueva oportunidad de acercarnos a la obra de Chillida y, a su vez, adentrarnos en la realidad de una fábrica. Sin embargo el museo Chillida Leku, ubicado en Hernani (Guipúzcoa) desde hace diez años ha cerrado sus puertas el pasado 31 de diciembre de 2010 ante la imposibilidad de sostenerse económicamente desde la gestión privada. Ahora los herederos del escultor, que falleció en 2002, buscan una solución con las instituciones para que el proyecto no quede reducido a la nada. La familia Chillida y los representantes públicos confían en que la reapertura del museo se produzca en los próximos meses.

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TABAKALERA DE DONOSTIA 3 CONTEMPORÁNEA

SERÁ

CENTRO

INTERNACIONAL

DE

CULTURA

Se pretende que las obras arranquen en 2011 para que el centro se abra en 2015. Tabakalera es el proyecto que convertirá la antigua fábrica de tabaco de Donostia-San Sebastián en un Centro Internacional de Cultura Contemporánea, especializado en cultura visual. El arte contemporáneo, la televisión, el vídeo y el cine, el diseño y el sonido confluirán en un mismo espacio. Un espacio singular de exposiciones y programas audiovisuales y, sobre todo, un lugar para trabajar, producir, crear. Una fábrica de imágenes. SAN TELMO MUSEOA San Sebastián sigue aspirando a convertirse en 2016 en la capital europea de la Cultura. En primavera abrirá sus puertas un renovado Museo San Telmo, que con más de 11.000 metros construidos se convertirá en el mayor museo de Euskadi dedicado a la interpretación de la sociedad. Será un espacio cultural dirigido a la ciudadanía, concebido como lugar para transmitir y compartir conocimiento y que invite a mirar al futuro para reflexionar acerca de los retos que éste plantea. Al servicio de las demandas de turismo, educación y ocio-cultural, se inserta se inserta en el circuito internacional de exposiciones temporales, adquiriendo así esta dimensión acorde con las nuevas propuestas del museo. BALENCIAGA MUSEOA El museo de Getaria abrirá en junio después de una inversión de 20 millones. Con el objetivo de salvar las irregularidades que le han afectado, ha estado parado durante diez años y ahora abre con la intención evidente de difundir la obra y la figura del modisto y además dar impulso y revitalizar el sector vasco de la moda. Albergará un centro de formación de alta costura que llene el vacío existente en el País Vasco en el ámbito de la "formación no reglada pero de alto nivel", gestionado por la Fundación Balenciaga. El patronato de la fundación estará formado por Diputación, Ministerio de Cultura y Gobierno Vasco (entes que aportarán dinero); el Ayuntamiento de Getaria; y otros cuatro patronos "invitados" -representantes del mundo de la moda y de la familia Balenciaga-. Otras figuras de renombre ligadas al museo serán la casa real española y el propio Gyvenchi, que ocuparán la presidencia de honor de la Fundación. BUSINESS & ARTS INTERNATIONAL CENTER (BAI CENTER VITORIA) Han comenzado las obras de este Centro Internacional de Congresos y Exposiciones y de las Artes Escénicas de Vitoria, con una inversión de 157 millones de euros y cuya finalización se prevé para febrero de 2014. Se pretende disponer de una infraestructura de futuro para la dinamización económica de la ciudad, para generar riqueza y empleo y situar a la capital alavesa en la vanguardia internacional en actividad congresual y cultural. Con el objetivo de acoger importantes eventos, dispondrá de una ubicación estratégica, junto a las principales redes de comunicación y cerca del centro de la ciudad. Tendrá un equipamiento de alta dotación tecnológica y será el primero de España con un espacio expositivo “ad hoc” sin tener que ir a ninguna Feria de Muestras, creando riqueza y empleo para la ciudad. 3

Más información en el capítulo Economía creativa

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Intervienen en su financiación el Ayuntamiento de Vitoria, Diputación Foral de Álava, Gobierno Vasco y Ministerio. Su organigrama está formado por el Ayuntamiento como único accionista de la sociedad mercantil, gestora y tenedora de la infraestructura y una fundación formada por patronos privados. Según un estudio de Impacto Económico del Ayuntamiento de Vitoria, dará trabajo a más de 2.600 personas durante los tres años que durará su construcción. NUEVOS POLIDEPORTIVOS EN BERANGO Dos proyectos en los que el Ayuntamiento de Berango está inmerso desde hace años y no acaban de materializarse, parece que pueden ir cobrando vida durante 2011. Por un lado el polideportivo de Karabigane, financiado en parte por subvención del Plan E, que contará con una cancha polivalente que servirá para la práctica de futbito, baloncesto, balonmano o voleibol. Y por otro lado, el que se prevé construir al lado de la estación que costará unos 20 millones de euros y contará con piscina, gimnasio y pistas de pádel, además de una gran plaza ajardinada, un aparcamiento, locales culturales y un restaurante. Este último pretende no solo dotar al pueblo de unas instalaciones deportivas de las que hasta ahora carece sino eliminar las históricas barreras arquitectónicas que provoca el fuerte desnivel entre la zona alta de Intxaurraga y la baja de Sabino Arana, calle principal de la localidad. MACROPOLIDEPORTIVO PINOSOLO - LEIOA El Ayuntamiento pretende situar la oferta deportiva de Leioa al más alto nivel de prestaciones públicas con este complejo polideportivo de Pinosolo y convertirlo en una de las instalaciones de referencia en Vizcaya. Con objeto de incrementar la calidad de vida de los ciudadanos este polideportivo estará estratégicamente localizado en el centro geográfico del municipio, equidistante de todos los barrios, acercándolo así a zonas más alejadas del centro urbano. Y excelentemente comunicado, junto a la avanzada, con acceso directo al bidegorri, con aparcamiento subterráneo y rodeado de una amplia zona verde. Todo ello hace pensar en una triple alianza: DEPORTE, SALUD Y OCIO. Supondrá una inversión cercana a los 56 millones de euros de los cuales el Ayuntamiento aportará unos 20 de fondos municipales ayudas del Plan E y para el resto recurrirá al crédito. El pasado 2 de julio se inauguró la zona deportiva exterior, que se completará con una piscina olímpica valedera para organizar competiciones internacionales, el mayor balneario urbano de Vizcaya, salas de ejercicios cardiovasculares y fitness, canchas, frontón y un circuito exterior de jogging. La construcción de esta parte comenzará durante 2011. Siguiendo con la tendencia de aproximar el ocio a la vida familiar, destaca la zona de aguas destinada a los más pequeños dotada de una cuidada tematización. PISTA DE ATLETISMO DE FADURA Para la primavera de 2011 se prevé que esté finalizada la nueva pista de atletismo de Fadura, Que, además de la utilidad deportiva, permitirá acoger eventos de carácter internacional, con la consiguiente repercusión económica que ello supone. Contará con zonas para salto de pértiga, lanzamiento de jabalina, dos calles para saltos de longitud y triples y una jaula para lanzamientos de martillo y disco. Incluirá, como novedad

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técnica, que en una de las dos medias lunas de la misma se instalará un foso de arena en el que se realizarán los entrenamientos de lanzamiento de peso. El proyecto que promueve Getxo Kirolak supone cerca de 1,3 millones de euros, subvencionado en un 90% por la Diputación Foral de Bizkaia. CAMPO DE GOLF DE DERIO Inaugurado en Abril de 2010. EL golf ya no es un deporte elitista. En Derio, es para todos los vecinos, siguiendo la tendencia de otros países europeos con mayor tradición (en Escocia por ejemplo, la gente suele acudir en familia y muchos de los campos son municipales). El Ayuntamiento de Derio y el campo de juego de Pitch & Put, las instalaciones deportivas de golf de la localidad, han firmando un convenio por el cual los ciudadanos empadronados en Derio y abonados al DUK, Derioko Udal Kiroldegia, tendrán acceso preferencial a las instalaciones o los cursos de formación, con importantes descuentos. El campo derioztarra, ubicado junto al parque tecnológico, destaca por su nulo consumo de agua. Un sistema draga el agua de lluvia y lo almacena en el lago artificial del que se extrae la cantidad necesaria para regar las zonas del green. Está construido sobre una parcela de aproximadamente seis hectáreas anteriormente destinadas a pastos y sobre un terreno municipal. El diseño aplicado es de los denominados link, es decir, sin afectar al terreno y adaptándose a la topografía de la zona.

2.5.5. FESTIVALES, CERTÁMENES Y EVENTOS Estas actuaciones tienen como objetivo promocionar Bilbao en el Estado, en Europa y en el resto del mundo. De este modo se pretende atraer a personas a la Villa, además de promover e impulsar su actividad económica. 2.5.5.1. FESTIVALES, CERTÁMENES Y EVENTOS PREVISTOS Bilbao BBK Live y Kobetasonic, en Bilbao, y Azkena Rock Festival en Vitoria son los tres grandes festivales que se celebran en Euskadi. BILBAO BBK LIVE Entre el 7 y el 9 de julio de 2011 su sexta edición se asegura el éxito con la contratación de los británicos Coldplay, quienes presentarán en Kobetamendi su quinto álbum en el único concierto que darán en España en 2011. La famosa compositora británica Amy Winehouse también ofrecerá aquí su único concierto en todo el Estado; y se ha confirmado también la asistencia de Jack Johnson, The Chemical Brothers y Crystal Castles. También estarán Seconds To Mars, Kaiser Chiefs, Kasabian, M-Clan y Russian Red. Last Tour International, empresa organizadora, aspira a traer a este festival a los artistas más grandes. El Bilbao BBK Live 2010 ha cerrado su quinta edición con un total de 76.579 personas, un 45% más que el año pasado, llegando casi a igualar la asistencia de 2008, cuando acudieron a Kobetamendi 79.810 personas. Alrededor de un 45% de los asistentes pertenecían a la CAV, y el otro 55% acudían desde distintos puntos del Estado y de otros países. En esta edición se ha incrementado un 8% la asistencia de público procedente de Reino Unido y se mantienen cifras similares de público francés (5,8%). El festival ha contado además con un 1,8% de asistentes de otros países europeos, de EE.UU y de Nueva Zelanda.

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KOBETASONIK La tercera edición de este festival bilbaíno de música heavy no se celebró en 2010. Este hueco fue cubierto por el concierto de AC/DC. BILBAO INTERNATIONAL ART&FASHION (BILAF) El objetivo del certamen es por una parte promocionar la moda como un bien cultural al servicio de la sociedad y destacar su relación con los valores artísticos y por otro lado permitir a los jóvenes diseñadores que se den a conocer. De hecho, la ganadora de la primera edición ha trabajado durante año y medio en el taller del diseñador italiano Roberto Cavalli y otra concursante ha ampliado su formación con Donna Karan. Siguiendo con la proyección internacional de Bilbao, el pasado 21 de junio del 2010 se entregaron los premios de este concurso bienal, organizado por la Asociación Cultural Roda y patrocinado por el Ayuntamiento de Bilbao. Cuenta con un prestigioso jurado, integrado por profesionales del mundo del Arte, la Cultura y la Moda, como Ion Fiz, Miriam Ocáriz y Jota+Ge, que en esta II edición han elegido como ganadoras del certamen a la navarra Edurne Ibañez en la categoría de prendas de vestir y a la alemana Lena Hasibether en la de complementos. En esta segunda edición, en la que han participado 600 jóvenes procedentes de los cinco continentes, concretamente de 38 países, se ha superado incluso la alta participación de la primera, celebrada en 2008 y en la que concursaron 500 personas de 33 países. JET LAG FEST Jet Lag Fest 10, promovido por el Área de Empleo, Juventud y Deporte del Ayuntamiento de Bilbao, se ha celebrado en línea con su filosofía de recuperación y reutilización por parte de la juventud de los espacios de las ciudades. Esta tercera edición del festival de expresiones jóvenes urbanas de Bilbao se ha celebrado bajo el Puente Euskalduna, en ambas márgenes de la Ría. Los participantes han podido mostrar sus iniciativas e intercambiar ideas sobre moda, cine, teatro o las últimas tendencias de arte urbano. El Jet Lag, destaca por buscar las expresiones jóvenes urbanas de otros lugares del mundo y en esta tercera edición, la organización de Jet Lag Fest ha elegido la ciudad de Berlín y lo que la juventud de allí hace en diferentes ámbitos como la moda, las nuevas tecnologías, la música, danza, deporte y las artes escénicas. Inmersos en un entorno de crisis económica, los jóvenes de entre 16 y 30 años se han tomado en serio la máxima de que ‘la crisis agudiza el ingenio’ y han unido sostenibilidad y austeridad en un espacio de vanguardia, en el entorno del Museo Marítimo. Desde el 17 de enero hasta el 4 de marzo de 2011 está abierta la convocatoria para que jóvenes entre 18 y 35 años presenten individual o colectivamente sus proyectos e iniciativas para el Jet Lag Fest 2011. LA NOCHE BLANCA DE BILBAO Con motivo del 710 cumpleaños, la Fundación Bilbao 700, encargada del programa de actos conmemorativos del Aniversario de la ciudad, ha organizado la segunda edición de la Noche Blanca de Bilbao, con 30 espectáculos diferentes gratuitos entre las 8:30 de la tarde y las 02:00

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de la madrugada del sábado 19 de junio. Museos, centros artísticos, bibliotecas y edificios singulares permanecen abiertos durante esa noche para ser visitados de una manera distinta. Para organizar esta gran cita con el Ocio y la Cultura cuenta con la colaboración del Ayuntamiento de Bilbao y los principales agentes culturales de la ciudad. CONCURSO INTERNACIONAL DE JARDINES URBANOS Fundación Bilbao 700, con la colaboración del Ayuntamiento de Bilbao y su área de Parques y Jardines, organiza también el Concurso Internacional de Jardines Urbanos. Con carácter bienal, en 2011 celebrará su tercera edición. Nació en 2007 y se está convirtiendo en referente internacional ya que en su segunda edición el número de proyectos presentados fue mayor que en la primera. Ningún otro concurso de este tipo en el mundo había apostado por convertir un espacio urbano en protagonista de su concurso. El premiado será invitado a crear un nuevo jardín en la ciudad o bien a la remodelación de alguno ya existente. VUELTA A ESPAÑA Después de 33 años, la vuelta a España, que se disputará del sábado 20 de agosto al domingo 11 de septiembre de 2011 y contará con 21 etapas, con un recorrido total de alrededor de 3.300 kilómetros; volverá a pasar por Bilbao los próximos 9 y 10 de septiembre. La decimonovena etapa tendrá salida en Noja y final en Bilbao, y la vigésima, partirá desde la capital vizcaína para finalizar en Vitoria. Además de la gran carga deportiva que supone y la enorme afición al ciclismo que se vive en Euskadi, es una gran ocasión para vender las capitales vascas y una oportunidad económica ya que moviliza no solo a los 18 equipos con sus ciclistas, técnicos e infraestructuras sino también a mucha gente de fuera más toda la gente de los lugares por los que pasa. EUROBASKET SUB’20 Una buena noticia para los aficionados al baloncesto y de nuevo gran oportunidad para la promoción de Bilbao como ciudad impulsora del deporte. El pasado diciembre quedó confirmada la llegada del Eurobasket Sub’20 a España, para julio de 2011. La capital vizcaína es la única candidata, que cuenta ya con el visto bueno de Ayuntamiento, Diputación y Gobierno Vasco y luz verde por parte de las federaciones correspondientes, como dinamizadoras de la iniciativa. Queda pendiente el requisito de la firma del contrato que regule las condiciones para que tan atractiva competición se dispute en su integridad en Bilbao. Según las opciones barajadas, el nuevo Palacio de Deportes de Miribilla será el escenario principal, con posibilidad de habilitar La Casilla si para entonces sigue estando operativa su cancha. NUEVO PREMIO INTERNACIONAL DE DISEÑO Aprovechando el tirón que ha dado el Museo Guggenheim en el panorama internacional, se ha pretendido seguir dando pasos en el campo del diseño, potenciando la creatividad local y llevándola a redes internacionales. Así, entre el 23 y el 25 de marzo de 2011 se celebrará en la Alhóndiga el I Festival Internacional de Diseño. Durante estas fechas se realizarán conferencias, workshops, exposiciones y otros actos con el objetivo de situar a Bilbao en el centro del universo creativo.

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Este premio es un paso más en la apuesta por el desarrollo de la innovación en Bizkaia de la mano de la promoción de las industrias del diseño y la creatividad, con el objetivo de avanzar en la construcción de una “Bizkaia Creativa” y generadora de nuevos empleos. Cuenta con el respaldo del Ayuntamiento de Bilbao y la Diputación a través de Bilbao Metrópoli 30 y se divide en cinco categorías: Hábitat, Espacio Público, Producto, Diseño Grafico, y Transporte y Movilidad. El jurado estará compuesto por personalidades mundialmente reconocidas en el ámbito del diseño y la creatividad, encabezadas por Philippe Stark, máximo responsable de la rehabilitación del edificio de la Alhóndiga y un comité local de expertos. Estudiantes de diseño de todo el mundo tomarán parteen esta primera edición del festival, desde Singapur hasta Oslo, pasando por Estados Unidos, Suecia o Dinamarca para llegar a Vizcaya. Las universidades invitadas son las de Hong Kong, Singapur, Oslo, Harvard, Kolding y la UPV. El ganador logrará 10.000 euros y estancias para realizar prácticas en empresas vascas e internacionales. AZKENA ROCK FESTIVAL Con motivo de la conmemoración de su décima edición, que se celebrará del 23 al 25 de junio de 2011 se estrenará un documental sobre el festival y sus diez años de vida, película dirigida por el cineasta Juanma Bajo Ulloa. La novena edición de este festival celebrado en el recinto Mendizabala de Vitoria-Gasteiz entre el 24 y 26 de junio de 2010 con 44.433 personas, superó el récord de público que se había conseguido en 2006. 2.5.5.2. OTROS EVENTOS YA CELEBRADOS EXPO SHANGHAI 2010 Bilbao estuvo presente en la Exposición internacional de Shanghái (China) del 1 de mayo al 31 de octubre de 2010. Este evento ha servido de escaparate para la Villa y ha permitido lanzar y promocionar Bilbao en un mercado con enormes posibilidades como el chino, ya que el pabellón de Bilbao ha superado los 700.000 visitantes, con lo que ha roto las previsiones iniciales, que fijaban como objetivo alcanzar el medio millón que asistentes. Se espera que los muchos turistas orientales que anualmente visitan Europa lleguen también a Bilbao y se fijen en nuestro comercio. El espacio expositivo 'Bilbao Guggenheim ++' ha sido galardonado con el premio al mejor equipo del Área de Mejores Prácticas Urbanas (UBPA) de la Exposición Universal de Shanghái 2010, un reconocimiento otorgado por la organización de la Expo; después de haber sido seleccionada entre 113 candidaturas de todo el planeta. El stand ha sido cofinanciado por el Ayuntamiento, la Diputación, el Gobierno Vasco y algunas empresas con aportaciones testimoniales y en él se ha podido comprobar el gran interés que el proceso de transformación de la villa ha suscitado entre los visitantes. Han podido conocer que para llevar a cabo esta transformación urbana Bilbao ha sabido transformarse económica y tecnológicamente y actualmente se apuesta por la innovación y la sostenibilidad. Para todo ello es importante la aportación de las personas ya que sin ellas no hay tecnología ni nuevas estrategias.

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En su discurso en la Cumbre Internacional sobre Innovación Urbana y Economía Sostenible, organizado bajo los auspicios de las Naciones Unidas, que puso punto final a la Exposición Universal de Shanghái 2010; el alcalde de la villa ha repasado la transformación de Bilbao desde que, a finales del siglo XIX, se convirtiera en la líder de la industrialización de España hasta el momento actual, en el que el sector servicios representa el 62% de la economía de la capital vizcaína y la industria el 27%. PREMIOS DE LA CULTURA Los Príncipes de Asturias presidieron el pasado 21 de julio la entrega de los Premios Nacionales 2009 del Ministerio de Cultura en el Palacio Euskalduna de Bilbao. La capital vizcaína, que ha tomado el testigo de la ciudad de Teruel, ha acogido por primera vez la entrega de los máximos galardones nacionales de la Cultura. FORO INTERNACIONAL DE ARTES ESCÉNICAS – ESCENIUM Los días 10, 11 y 12 de febrero del 2010 se celebró en el Palacio Euskalduna la cuarta edición del Foro Internacional De Artes Escénicas, de carácter bienal, organizado por La Red Española de Teatros, Auditorios, Circuitos y Festivales de Titularidad Pública, en colaboración con el Ayuntamiento de Bilbao, la Diputación Foral de Bizkaia y el Gobierno Vasco, contando este año además con la colaboración del gobierno de Quebec. Ha sido un debate sobre las tendencias del mercado de las artes escénicas, tanto en España como en el panorama internacional, mediante el estudio y análisis de los públicos y sus hábitos de consumo; del que se han obtenido conclusiones interesantes. A pesar de la crisis económica el público sigue aumentando y el futuro está marcado por la incertidumbre. Se está asistiendo a un cambio en el comportamiento ciudadano, similar en todos los países desarrollados, que va por delante de la capacidad de respuesta por lo que el sector de las artes escénicas debe adaptarse a los nuevos contextos y aprovechar sus singularidades intentando convertirlas en fortalezas para salir reforzado de la crisis. GRAN SLAM AJEDREZ Bilbao ha acogido de nuevo, por tercer año consecutivo, la Final de Maestros del Grand Slam de Ajedrez pero en 2010 los organizadores han decidido buscar una fórmula aún más espectacular, desplazándose a Shanghái, del 3 al 8 de septiembre, para poner en marcha allí la fase previa, en el pabellón de España en la Expo. La final ha tenido lugar del 9 al 15 de octubre en el atrio de la Alhóndiga de Bilbao, en lugar de la urna insonorizada de la Plaza Nueva en que se ha celebrado en anteriores ediciones. La Final de Maestros del Grand Slam de Ajedrez de Bilbao ha ganado el Premio Nacional de Ajedrez 2010 en su categoría absoluta. Este Premio quiere rendir homenaje cada año a aquellas personas y organismos que promueven el Ajedrez. En el caso de Bilbao, el jurado ha valorado muy especialmente la perseverancia y continuidad de los organizadores y se ha reconocido el logro de realizar este año una fase previa en Shanghái introduciendo el ajedrez en la Exposición Universal. ZINEBI 2010 Del 22 al 27 de noviembre de 2010 se ha celebrado la 52ª edición del Festival Internacional de Cine Documental y Cortometrajes de Bilbao.

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El ayuntamiento de Bilbao organiza Zinebi con la colaboración de la Diputación Foral de Gipuzkoa, Departamento de Cultura del País Vasco, Ministerio de Cultura (ICAA) y Ministerio de Asuntos Exteriores (AECI). XVI FESTIVAL DE CINE FANTÁSTICO También se ha celebrado en Bilbao la decimosexta edición del Festival de Cine Fantástico entre los días 3 y 9 de Mayo de 2010. En el cine Capitol se entregaron los premios a los cortos (“Protopartículas” y “Full Employment “), al largometraje (“Valhalla Rising”) y al talento joven – Premio Fantrobia (“Infectados”). Está abierto el plazo para la presentación de candidaturas para la edición de 2011, que se celebrará del 2 al 8 de mayo. FESTIVAL INTERNACIONAL DE CINE INVISIBLE "FILME SOZIALAK" Entre el 28 de septiembre y el 5 de octubre de 2010 se ha celebrado la segunda cita con este cine especial, alejado de los circuitos comerciales y con un claro compromiso con temas como la igualdad de género, los derechos humanos, la migración, la ecología, el desarrollo sostenible; que busca espacios alternativos para su difusión. La inauguración ha tenido lugar en el Auditorio de AlhóndigaBilbao y las proyecciones en sitios tan diversos como los Cines Capitol de Bilbao, el Aula de la Experiencia de la UPV/EHU, el IEFPS Tartanga de Erandio, FNAC Bilbao y Haladzipo kultur Elkartea de Barakaldo). Para desarrollar esta actividad, la ONGD Kultura, Communication y Desarrollo (KCD), ha contado con el apoyo del Área de Cooperación al Desarrollo del Gobierno Vasco, la Diputación Foral de Bizkaia y 21 instituciones públicas y privadas.lak" Bilbao 2010. Está abierto el plazo para presentar candidaturas hasta el 1 de junio, para la nueva edición 2011. FESTIVAL INTERNACIONAL ZINEGOAK Desde el 22 hasta el 30 de enero de 2011 se ha celebrado la 8ª edición del festival bilbaíno Zinegoak, cine gay-lesbo-trans y bisexual de Bilbao. El Teatro Arriaga ha acogido la gala inaugural y AlhóndigaBilbao, la sala Bilborock, la FNAC, el Teatro Arriaga y la sede de EITB en Bilbao; las diversas proyecciones. Con más de cinco mil espectadores, se puede decir que ha sido un éxito. Su edición de 2011 se ha abierto a las artes escénicas con, además de las habituales secciones cinematográficas, tres obras de teatro y una actuación musical. Se han presentado un total de 76 obras de 25 países, un 20% más que el año pasado. Siguiendo la tendencia de ocio para toda la familia, destaca el espectáculo que combina teatro y danza, dirigido a un público de entre 6 y 12 años de edad y a sus familias, y que trata de los nuevos modelos de familia que están apareciendo en la sociedad española. FESTIVAL LA RISA DE BILBAO 2010 Se ha celebrado la primera Semana Internacional de Literatura de Humor y Humor Gráfico de Bilbao, del 22 al 26 de septiembre de 2010. El Ayuntamiento ha apostado por este festival, atractivo para todos los públicos. No se celebra en toda Europa ningún otro festival de literatura de humor y humor gráfico, géneros con

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atractivo popular que merecen una reivindicación intelectual y que además se corresponden con uno de los rasgos del carácter bilbaíno. Conviene a Bilbao hacer suyo y emblemático el ofrecer con periodicidad anual un evento cultural con este factor distintivo del humor. Hay que tener en cuenta que el mundo de la cultura es muy de sensaciones. EUSKAL ENCOUNTER Del 22 al 25 de julio se ha celebrado en el BEC la 18ª edición de la mayor feria informática del país, con más de 6.000 internautas llegados desde todos los rincones de España y otros 11 estados más. Esta cita ha ido modificando su sentido con el paso del tiempo para adquirir un carisma más social que puramente informático. En casa podemos navegar y bajar películas y música, por lo tanto en esta feria se trata más de hacer amigos, jugar y trastear con videojuegos y programas que algunos han desarrollado. De hecho, se estima que el 50% de los participantes proceden del extranjero, atraídos especialmente por las gigantescas partidas 'on-line' que se organizan. RALLYESTONE 2010 Siguiendo la tendencia de proyectar Bilbao internacionalmente, durante los días 9, 10 y 11 de abril de 2010 se ha desarrollado la V edición del Rally Internacional Rallyestone, donde han tomado parte 65 coches clásicos, con salida y llegada a Bilbao, completando 1.200 Km en los tres días. Rally en el que se premia el autocontrol de los equipos ya que los vehículos que participan tienen las mismas prestaciones que se utilizaban en los rallyes de los años 70 y 80. A pesar de las dificultades que la crisis económica ha presentado en su organización y promoción, la participación ha confirmado la consolidación de la carrera entre los aficionados. La carrera mantiene su carácter internacional con la participación de varios equipos franceses (además de catalanes, gallegos, madrileños, cántabros, leoneses y canarios), rasgo que convierte a Bilbao y a su Rally en un referente en Europa, junto con Montecarlo y Atenas.

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2.6. TURISMO, HOSTELERÍA Y COMERCIO 2.6.1. TURISMO El Informe Balance del Turismo en España, publicado en Abril de 2010 por el Instituto de Estudios Turísticos, analiza los resultados de la actividad turística en España durante el 2009. En él se señala que la recesión económica mundial ha provocado importantes decrecimientos en la llegada de turistas internacionales en todo el mundo durante los tres primeros trimestres del año, pero a pesar de este descenso, España se posiciona como tercer país más visitado del mundo. Este decrecimiento también se produce en la demanda del turismo nacional, aunque en menor medida. Teniendo en cuenta que las actividades vinculadas con el Turismo están integradas en el sector servicios, el desarrollo del sector se encuentra altamente condicionado por la evolución del resto de los sectores económicos. El Turismo, en consecuencia, se ha visto claramente afectado por la coyuntura económica. Por otra parte, siendo el turismo un factor transversal de la economía, afecta prácticamente a la totalidad de las actividades productivas incidiendo también en otros sectores, como el comercio, la cultura y el ocio. Respecto al mercado laboral, el turismo es un sector intensivo en mano de obra, y por lo tanto tiene una gran importancia en lo que a generación de empleo se refiere. Alrededor del 11% de los ocupados en la economía española lo están en alguna actividad turística, mayoritariamente en los servicios de comidas y bebidas (50,1% del total de ocupados en turismo), seguido de los servicios de alojamiento y del transporte de viajeros. En el 2009 las actividades de hostelería, las agencias de viajes y operadores turísticos disminuyeron sus afiliados laborales con respecto al 2008; pero cabe destacar que en el País Vasco, con un ligero crecimiento del 0,2%- junto a Ceuta y Melilla – se registraron datos positivos. En general, el sector se enfrenta a un entorno cada vez más cambiante marcado por la tecnología, la responsabilidad medioambiental y las nuevas demandas del consumidor. El informe “El Viajero Experto” de Amadeus (www.amadeus.com) plantea una serie de tendencias que se están produciendo en la clientela y que se están agudizando con la recesión.

Por un lado, el viajero se está convirtiendo en un experto porque Internet le ofrece muchísima información a través de contenidos profesionales, comentarios de usuarios u otro tipo de redes sociales. Consecuentemente, el viajero será más aventurero y demandará destinos nuevos y poco frecuentes; China puede convertirse en un gran destino turístico. También la procedencia del turismo será cada vez más variada teniendo en cuenta el crecimiento de las clases medias en los países en desarrollo como Brasil, Rusia, la India y China (países BRIC).

El uso de Internet producirá, asimismo, un cambio radical en la forma de buscar y organizar los contenidos del viaje, principalmente a través de los dispositivos móviles, aunque el viaje en sí mismo seguirá ofreciendo mucho margen para la innovación tecnológica. El crecimiento de la telefonía móvil - siendo los países BRIC responsables, en gran medida, de esta evolución indica que ésta podría ser considerada «la próxima plataforma de los viajes», lo que dificultará el crecimiento de la actividad, digamos, tradicional, de las agencias de viajes. Según una encuesta realizada por la cadena hotelera NH, la Red supera ya a las agencias de viajes y se sitúa como la primera opción de los turistas a la hora de consultar ofertas. De hecho, en 2009, un 96,1% de las personas que viajaron en España utilizó Internet para la

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búsqueda de información sobre su destino, teniendo en cuenta la encuesta Movimientos Turísticos de los Españoles. La Información inmediata, la realidad aumentada o tener guías virtuales en una tableta son algunas nuevas aplicaciones que se comienzan a utilizar y con un gran potencial de desarrollo. Las empresas, por su parte, también incrementarán el uso de las nuevas tecnologías, de forma que el sistema de videoconferencia seguirá utilizándose aunque no se prevé que sustituya los viajes de negocios. Ante esta expectativa de futuro, las oportunidades de negocio para los servicios turísticos pueden encontrarse en ofrecer servicios de viaje minoritarios para segmentos minoritarios de clientes y en mejorar la experiencia de los viajeros durante sus desplazamientos a través de Internet móvil en combinación con las redes sociales. El sector del turismo está adquiriendo una gran relevancia en las actividades económicas de Bizkaia y del conjunto de la CAPV, siendo fundamental la colaboración entre las instituciones y las empresas o entidades que trabajan en el ámbito del turismo. Según cálculos del sector, el turismo en el País Vasco ha generado unos 1.200 millones de euros en lo que va de año, con cerca de 4 millones de pernoctaciones y un gasto medio por visitante de unos 300 euros. Bizkaia genera el 30% de la ocupación. Actualmente, Euskadi es la tercera comunidad española con mayor número de establecimientos con Q de Calidad en el sector turístico. En total, 281 establecimientos la ostentan. Según el estudio elaborado por Exceltur y la consultora Deloitte, MoniTur 2009 (‘Monitor de la Competitividad Turística de las comunidades autónomas españolas’) Euskadi es la comunidad mejor posicionada competitivamente en el sector turístico. El Gobierno Vasco considera que la estrategia de promoción desarrollada en el último año ha obtenido resultados positivos y de hecho Euskadi ha ido sumando varios meses consecutivos con un crecimiento constante en la entrada y pernoctaciones de turistas. Se destaca también, desde el Departamento de Industria, Comercio y Turismo las oportunidades que ofrecen el ocio nocturno y la necesidad de trabajar para impulsarlo. A fin de posicionar los destinos y productos de Euskadi en los principales mercados internacionales emisores, los Gobiernos de España y Euskadi firmaron un acuerdo de promoción conjunta en Julio de 2010 para el desarrollo de acciones de marketing en el marco del Plan del Turismo Español Horizonte 2020. Otras acciones en las que también participa la C.A.P.V se enmarcan en convenios suprarregionales, como en la España Verde o el Camino de Santiago. Recientemente se ha puesto en marcha un plan de marketing para impulsar los denominados “city breaks” (paquetes de fin de semana), y el turismo gastronómico, enológico y de naturaleza, así como seguir consolidando el turismo familiar. Los viajes cortos pueden tener un crecimiento notable en los próximos años, ya que las facilidades de transporte, así como el bajo coste de algunos vuelos, Internet, y el mayor disfrute de tiempo libre, impulsan este tipo de turismo, según Josep-Francesc Valls. Desde el Gobierno vasco se establece como objetivo prioritario conseguir alargar las pernoctaciones en nuestra comunidad. Corroborando lo anterior, la nueva marca turística “Euskadi, saboréala” tiene como objetivo atraer una demanda turística "amplia y diversificada". Por parte de la Diputación Foral, en el DECRETO FORAL 32/2010, de 23 de marzo, se plantea la necesidad de crear “nuevos productos turísticos que posibiliten una mayor estancia del turismo en nuestro destino, al tiempo que tal experiencia redunde también en un aumento del gasto medio en él de cada turista” e incluye, asimismo, cuestiones que tienen que ver con la mejora continua en el trato al turista: formación, capacitación y sensibilización.

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En Bizkaia, las entradas de viajeros, en general, han aumentado un 14% (el mayor incremento de los tres territorios históricos) y sube en un 29% la presencia de turistas extranjeros. En Bilbao concretamente, según datos proporcionados en Diciembre y referidos al 2010, la estancia media en la villa se ha incrementado hasta los 2,04 días de media, aumentando, por lo tanto, las pernoctaciones más de un 10%. Casi la mitad de los turistas -un 42%- son extranjeros y gastan alrededor de 400 euros de media. Los congresos y ferias sectoriales - que se organizan en el BEC y el Palacio Euskalduna - atraen al turismo de negocios; eventos como el BBK Live y la Aste Nagusia se revelan como los grandes motores turísticos contribuyendo a que 203.573 viajeros hayan visitado Bilbao durante el periodo estival, un 14% más que el año pasado. Respecto al uso de Internet para la búsqueda de información, Bilbao se encuentra bien posicionada. Según noticia de prensa (El Correo.com), la web de ocio www.atrapalo.com, señala el enorme interés que suscita entre sus usuarios la capital vizcaína, que ha colocado a Bilbao entre los destinos nacionales e internacionales más solicitados.

Entre las prioridades del Plan de Actuación de Bilbao Turismo para 2.010 que presentó en Marzo la concejala Isabel Sánchez Robles, se encuentran incrementar la entrada de viajeros y alargar sus estancias, y convertirse en el tercer destino del país en turismo de negocios, sólo por detrás de Madrid y Barcelona. Para ello, Bilbao estará presente en ferias nacionales e internacionales a lo largo del año, bien con stands y profesionales propios o en colaboración con la Diputación Foral de Vizcaya y el Gobierno vasco, a través de la agencia Basquetour. El objetivo principal respecto al turismo internacional es el de captar viajeros en aquellos mercados que más peso específico tienen en el turismo de la ciudad, como Francia, Alemania, Reino Unido, Italia, Estados Unidos y Canadá. A nivel estatal, Bilbao quiere reforzarse como destino cultural, gastronómico y de congresos.

Por lo que respecta al turismo congresual, Bilbao ha pasado de las últimas posiciones en el ranking de incentivos a ocupar actualmente un puesto entre las seis ciudades de referencia en el mercado de congresos, según el consejero de Comunicación de Travel Advisors Guild (TAG). Para la directora de Turismo del Gobierno vasco, Isabel Muela, el turismo de congresos y reuniones es además, un motor para atraer a otro tipo de turista más vacacional. Esta es una interesante vertiente turística que presenta buenas expectativas para 2011. Según Carlson

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Wagonlit Travel (CWT) el mercado de los viajes corporativos crecerá entre un 3% y un 4% en 2011. Según el diputado de Administración Pública y Relaciones Municipales - Patxi Sierrasesumaga - “Bilbao es la capital turística de Euskadi" y para mantenerse en los niveles conseguidos es necesario definir políticas turísticas y apostar por nuevas inversiones en recursos que generen nuevos flujos de turistas. La participación de Bilbao en la Exposición Universal de Shangai ha promovido situar nuestro municipio como destino turístico destacado. Entre otros eventos de importancia, Bilbao ha sido invitada a participar en la International Travel Market 2010, considerada como el mayor escaparate turístico en Asia. También estará presente en Barcelona; en la Luxury Travel Market, de Cannes - a la que acudirá por tercer año consecutivo- a Valladolid y a Anglet, ya que los turistas de localidades próximas representan un porcentaje importante de visitantes para escapadas cortas o de fin de semana. En breve acudirá a Fitur y no se descarta su participación en la Exposición Universal que se celebrará en el 2015 en Milán. Actualmente, el Departamento de Industria, Innovación, Comercio y Turismo están elaborando el Plan de Competitividad Empresarial 2010-13, que presentará en las próximas semanas, y trabaja en un nuevo Plan de Competitividad del Sector Turístico. 2.6.1.1. PROYECTOS EL PROYECTO CULTURA DEL DETALLE Este programa es otra de las actuaciones derivadas del Plan Turismo Español Horizonte 2020, en su eje Valor al Cliente, que tiene como objetivo mejorar la calidad percibida de la atención al cliente respecto al producto turístico, a través de un plan de formación que consiga sensibilizar y formar a los distintos profesionales del sector. En el marco del Plan de Marketing Turístico de Euskadi 2010-2013, se establece como objetivo para el 2010, la formación de 4.000 profesionales del sector turístico repartidos por 24 comarcas de los 3 territorios históricos de Euskadi se beneficien del Plan de formación Cultura del Detalle, subvencionado al 100%, dirigido a potenciar el servicio de atención al cliente y a promover un proceso de mejora continua. La formación del programa Anfitriones: Cultura del Detalle facilitada por Basquetour en el País Vasco se ha estado impartiendo el último trimestre del 2010. PROGRAMA DE ACCESIBILIDAD TURÍSTICA El Programa de Accesibilidad Turística de la Viceconsejería de Turismo del Gobierno Vasco, tiene como objetivo crear una Oferta Turística para Todas las Personas-Turismo Accesible en Euskadi, con el fin último de abrir nuevos mercados, captar un público en crecimiento y mejorar la competitividad de las empresas y establecimientos turísticos. El Modelo de Accesibilidad Turística que se creó en 2008 contempla los requisitos de accesibilidad (física, visual, auditiva, intelectual y orgánica) que deben cumplir los alojamientos, restaurantes, centros de interpretación y oficinas de turismo (de la red Itourbask) para el desarrollo de una oferta turística de calidad para “todas las personas”. Hasta el momento se han entregado El Sello de Accesibilidad a cerca de 400 agentes turísticos, entre los que se contemplan oficinas de turismo, alojamientos, centros de interpretación, bares, cafeterías y restaurantes. Esta iniciativa sigue avanzando, de forma que actualmente, cinco destinos turísticos (tres capitales vascas, Zarautz y la Rioja Alavesa) están definiendo, junto con Viajes Eroski,

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paquetes turísticos específicos adecuados para los distintos tipos de diversidad funcional y que se espera comercializar a partir del año próximo. TECNOLOGÍAS DEL HOTEL DEL FUTURO Tecnalia, a través de la Unidad de Sistemas de Información e Interacción, participa en el proyecto Tecnologías del Hotel del Futuro (Thofu), que pretende mejorar la oferta del sector hotelero mediante la investigación conjunta en una nueva concepción de los establecimientos hoteleros. El proyecto se centra en la investigación de nuevas tecnologías y en el desarrollo de conceptos tecnológicos para proporcionar una oferta hotelera de servicios avanzados y diferenciados, que se adapten a las necesidades específicas de cada cliente. CLUB GOURMET EXPERIENCE DE PRODUCTO ENOGASTRONÓMICO El Turismo Enogastronómico o Enogastroturismo puede entenderse, bien como un segmento turístico emergente, o bien como una fórmula orientada a rentabilizar actividades económicas, fundamentalmente vinícolas y de restauración. En este sentido, cabe destacar la participación del CIC Tourgune-AEI Euskadi Turismo junto a otras Agrupaciones Empresariales Innovadoras, en el proyecto de creación del Club Gourmet Experience de producto enogastronómico, cuyo objetivo final es la creación de un nuevo producto turístico gastronómico. Una de las principales fuentes de información utilizadas para el proyecto proviene del Primer Estudio sobre la Demanda de Turismo Enogastronómico en España, elaborado por Dinamiza Asesores, que destaca entre sus conclusiones que más de 10,1 millones de españoles son potenciales turistas enogastronómicos, y que entre las actividades que realizan en sus viajes, destacan, principalmente, la compra de vinos y productos gastronómicos, el disfrute del patrimonio natural y cultural y las visitas a bodegas. Teniendo en cuenta datos de Anuario 2009 de Bilbao, las actividades gastronómicas son las actividades complementarias más solicitadas por los participantes en las reuniones y sus acompañantes. PROYECTOS DE CICTOURGUNE El Centro de Investigación Cooperativa en Turismo, CICtourGUNE, creada en febrero de 2007 en Euskadi, es la infraestructura científico-tecnológica para la generación de conocimiento de excelencia en el ámbito del turismo y la movilidad. Definido como el núcleo científico del Polo de Innovación Turístico Vasco, aporta un mayor grado de competitividad al sector turístico. Desde su creación hasta la actualidad ha desarrollado diferentes proyectos en colaboración con otras entidades públicas y privadas de diferentes sectores. En ellos se presentan como objeto de estudio Internet, nuevas tecnologías y movilidad, canales de transmisión de la información en tiempo real, formación en tecnologías turísticas y en negocio electrónico, la creación de un sistema para la medición, análisis y monitorización de los flujos de visitantes, etc. Según expone CIc Tourgune en su memoria Memoria 2008-2010 en el futuro van a surgir nuevas infraestructuras y servicios que sustituirán a los sistemas actuales de gestión turística y que permitirán un crecimiento más sostenible y más competitivo del turismo y de la industria de los viajes. “Se presentan en el futuro dos retos: por un lado, la necesidad de integrar nueva

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información que sea útil y que aporte un valor añadido a los nuevos sistemas de gestión turística y por otro, usar las TIC como soporte para el desarrollo de un turismo sostenible”. Algunos de los proyectos que actualmente se están llevando a cabo son: -

TourisTEK (Programa Etortek)

Presta especial atención a la transformación que está teniendo Internet, en concreto en aspectos relacionados con la tecnología y la movilidad. El proyecto tourisTEK profundiza en los ámbitos que pueden llegar a constituirse en sistemas tecnológicos de referencia para la provisión de servicios e información al viajero dentro del sector turístico. -

CENIT (MIO!)

Se trata de un programa agrupado de producción de servicios e información, en el que se pretende hacer una contribución colaborativa al universo de servicios que van dirigidos a los usuarios del móvil. -

imFUTOURnet (Programa Etortek)

Investigación científico-tecnológica dirigida a los ámbitos de los Sistemas de Gestión Turística Inteligentes y de los Servicios avanzados en la movilidad. LAS VISITAS GUIADAS A LAS VIÑAS Y BODEGAS Recientemente se ha puesto en marcha la primera ruta del txakoli de Euskadi en el Valle de Ayala y el Alto Nervión. Los promotores del proyecto han sido seis oficinas de turismo integradas en Aiaratur (Laudio, Orduña, Orozko, Artziniega, Ayala y Amurrio), seis bodegas de la denominación de origen alavesa o vizcaína (El Txakoli, Beldui Upategia, Artomaña Txakolina, Okondo Txakolina, Gure Ahaleginak y Arabazo Txakolina), nueve casas rurales, tres hoteles, dos agroturismos y dos restaurantes. TURISMO CULTURAL El viajero que se desplaza de vacaciones para estancias cortas dedica cada vez más horas a la visita de monumentos, museos y espacios culturales. Los visitantes cada vez buscan una oferta más completa que incluya desde el patrimonio histórico y cultural hasta el turismo de naturaleza. “Destinos País Vasco” es una Asociación de las ciudades de Bilbao, San Sebastián, Vitoria, Zarautz y las 3 ciudades de la desembocadura del Bidasoa: Hondarribia, Hendaya e Irún, cuyo fin es la difusión de nuestro patrimonio turístico y facilitar así mismo la creación de viajes a medida para el usuario. EL PROYECTO DE DIFUSIÓN PATRIMONIAL BILBAO IZAN El Proyecto Bilbao Izan (Área de Cultura y Educación del Ayto. de Bilbao) se puso en marcha en mayo con nuevas iniciativas y consiste en la realización de visitas guiadas a edificios singulares de la Villa. La actividad se inauguró con la antigua fábrica de Harino Panadera y posteriormente, el Instituto de Enseñanza Secundaria Emilio Campuzano. En Septiembre se reanudó el programa con la visita a la fábrica de Vicinay Cadenas, en la Ribera de Deusto. La intención es continuar organizando visitas a edificios relacionados con el reciente pasado industrial y comercial de Bilbao, para, sucesivamente, ir conociendo otro tipo de obras.

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TURISMO FLUVIAL BILBOATS La empresa comenzó su andadura en Octubre de 2009 y realizó una inversión de más de 500.000 euros apostando seriamente por el turismo fluvial en la villa. El servicio turístico de excursiones en barco por la Ría de Bilbao está dirigido a dinamizar la actividad turística y de ocio de la ría y cuenta con el apoyo del Ayuntamiento de Bilbao. Las estimaciones iniciales manejaban que el Ibai-Alai daría servicios a 25.000 clientes anuales, aunque finalmente se han contabilizado 11.000 viajeros en su primer año de funcionamiento. De éstos, el 75% corresponde a turistas españoles, de los que el 50% proceden de Cataluña, Madrid, Valencia y Extremadura. El resto son ingleses, franceses y alemanes. Esta variedad ha obligado a Bilboats a incrementar el número de idiomas disponibles en sus audioguías. OFICINA DE INFORMACIÓN TURÍSTICA EN MAZARREDO El proyecto para la construcción de la oficina de información turística en Mazarredo, al pie del Guggenheim presentado por Ría 2000 fue aprobado por el Ayuntamiento en Octubre de 2010. El Consistorio quiere reforzar el papel de la nueva oficina como polo de atracción para el turismo, por lo que ésta será, previsiblemente, la parada principal del autobús de dos pisos con el que los visitantes recorren la ciudad y el punto de partida de los itinerarios peatonales para conocer el Ensanche y el Casco Viejo. NUEVOS PRODUCTOS TURÍSTICOS ASOCIADOS AL OCIO, DEPORTE Y NATURALEZA Teniendo en cuenta el estudio del Gobierno Vasco, el potencial de Euskadi para el desarrollo de un producto turístico en torno al surf es muy elevado, por lo que 'Surfing Euskadi' es un producto turístico puesto en marcha a través de la Agencia Vasca de Turismo, Basquetour, pensado para el visitante que se desplaza a la costa vasca, y dando respuesta a las nuevas necesidades y demandas del turista en Euskadi. El objetivo es convertir a Euskadi "en uno de los destinos de surf más importantes del mundo", según palabras textuales de la viceconsejera de Comercio y Turismo, Pilar Zorrilla y es que el surf atrae a las playas vascas más de 20.000 visitantes de todo el mundo y emplea a unas 600 personas, aportando más de 6 millones de euros al PIB. Entre los destinos de costa especializados se incluyen Sopelana, Bakio, Mundaka, Zarautz y San Sebastian.

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2.6.2. HOSTELERIA 2.6.2.1. SERVICIOS DE ALOJAMIENTO El informe “El Viajero Experto” de (www.amadeus.com) plantea una serie de tendencias que se están produciendo en la clientela y que se están agudizando con la recesión. Las exigencias de los clientes de personalización, mayor comodidad y más experiencias innovadoras podrían desembocar en nuevos modelos hoteleros como por ejemplo hoteles a los que sólo se pueda acceder con invitación, hoteles de marca conjunta con firmas de lujo, hoteles de marca blanca y cadenas hoteleras con tanto hoteles de una estrella como hoteles de lujo de seis. Un claro ejemplo de esta diversificación hotelera es la categoría recientemente creada en Francia denominada Palace (Gran Lujo), con la idea de distinguir aquellos hoteles realmente excepcionales ante los turistas, principalmente, extranjeros. Según el Informe "Hoteles 2020: Más allá de la segmentación", elaborado por Fast Future Research bajo encargo de Amadeus, el huésped del futuro podrá personalizar todos los aspectos de su experiencia, (incluida la tecnología, los servicios en el hotel, la habitación, el viaje, las tarifas y las comunicaciones…) y las motivaciones de los viajeros estarán cada vez más fragmentadas y serán más diversas.

El hotel, por lo tanto, ha de ser más personal e innovador (mobiliario inteligente, nutrición personalizada y tecnologías interactivas) teniendo en cuenta las elecciones que previamente el cliente haya realizado. Los grupos hoteleros exitosos en el futuro se caracterizarán por estar atentos de forma permanente a las innovaciones y por su capacidad de adelantarse a las tendencias e implantarlas con gran rapidez, destacando el papel decisivo de los sistemas tecnológicos.

En Bilbao, el esfuerzo de los hoteles para incrementar la estancia y pernoctaciones ha sido importante, tal y como se destacaba en marzo en la prensa. La crisis económica, la competencia y los nuevos hábitos de consumo de los viajeros promovieron la bajada de tarifas - durante la Semana Santa de 2010 - a fin de llenar las habitaciones. Bilbao cuenta actualmente con unas 3.300 camas. Según Angel Gago (Asociación de Hosteleros de Bizkaia) el notable incremento de la oferta en Vizcaya ha obligado a las compañías hoteleras a bajar sus precios y a competir en ocupación. 2.6.2.1.1. INFRAESTRUCTURAS Y PROYECTOS PROYECTO PUNTA BEGOÑA: HOTEL DE LUJO DE LA CADENA BARCELÓ EN GEXTO Según noticias de Septiembre, Barceló analiza la viabilidad económica del proyecto del hotel de lujo en las galerías de Punta Begoña, debido a los elevados costes para las modificaciones estéticas propuestas por Diputación, así como las exigencias técnicas. La iniciativa lleva tres años estancada. El Ayuntamiento aprobó el proyecto de Barceló en 2007. APERTURA DEL HOLIDAY INN EN LOIU A finales de Marzo se estrenó el hotel Holiday Inn en Derio. Calificado con tres estrellas dispone de 144 habitaciones, dos salas de reuniones con capacidad de hasta 25 personas, y aparcamiento gratuito para autobuses y turismos. Su estratégico emplazamiento (cerca del aeropuerto, de empresas de distribución y logística, del parque tecnológico de Zamudio y de Bilbao) constituye su principal valor.

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PROYECTO DE AMPLIACIÓN DEL HOTEL BARCELÓ NERVIÓN El Hotel Barceló Nervión, considerado el establecimiento más grande de Euskadi (cuenta con 348 habitaciones) podría duplicar su superficie teniendo en cuenta la compleja intervención urbanística que han puesto en marcha sus propietarios. El proyecto cuenta con el visto bueno del Ayuntamiento e implica al colegio religioso Esclavas del Sagrado Corazón de Jesús y a los residentes en un bloque de viviendas que actualmente se encuentra entre ambas construcciones. El hotel ganará unos 1.800 metros cuadrados sobre los que se levantará un bloque de 11 plantas con unos 18.000 metros cuadrados construidos. En este espacio, se ubicarían 150 nuevas habitaciones y otros servicios, como las instalaciones auxiliares o el aparcamiento. El proyecto se enfrenta con la oposición de los vecinos y se prevé su puesta en marcha a largo plazo. UN HOTEL SERCOTEL EN EL NUEVO COLISEO ALBIA El establecimiento hostelero de la cadena Sercotel distribuirá en el Coliseo Albia (Casino Nervión) - en las plantas segunda, tercera y cuarta - noventa y ocho habitaciones. El lujoso hotel de cuatro estrellas estará listo para el próximo mes de Enero de 2011. Su público objetivo serán los travel business (viajero de negocios) y el turismo de ciudad. HIGHT TECH LA RIBERA En recientes declaraciones, el director de la cadena High Tech La Ribera declaraba que la crisis actual había paralizado, de momento, la apertura del hotel. El hotel aún se encuentra en obras. Provisto de 60 habitaciones, contará con Wifi y ordenadores portátiles en las habitaciones. También ofertará habitaciones especiales para familias o para gente de más de dos metros de altura. MELIÁ BILBAO (ANTES SHERATON) En septiembre, El Meliá Bilbao, de cinco estrellas - antes Sheraton – y de 211 habitaciones cumplía un año de funcionamiento en Bilbao. El balance es positivo, y desde el establecimiento se plantean seguir trabajando en la misma línea y terminar algunos proyectos iniciados para seguir generando más oferta, por un lado el Afterwork (parte de la oferta gastronómica con la que cuenta el hotel) y un punto de encuentro que se desarrollará para la gente de la ciudad con el objetivo de acercar el hotel a la población. BBKBILBAOGOODHOSTEL BBK y Lantegi Batuak prevén abrir en 2011 el que será primer albergue juvenil urbano de Europa gestionado de forma íntegra por personas con discapacidad intelectual y física ubicado en el barrio bilbaíno de Bolueta, el cual contará con instalaciones completamente accesibles, adaptadas a personas con movilidad reducida y un atractivo abanico de servicios para cubrir las necesidades hoteleras de jóvenes, familias y grupos que busquen comodidad a un precio económico. LA CADENA HILTON SE HA INTERESADO POR ABRIR UN HOTEL EN TORRE IBERDROLA Según informaciones recogidas en la prensa, representantes de la cadena Hilton se habrían reunido con responsables de Iberdrola y de la consultora Aguirre-Newman, con el fin de estudiar la viabilidad del proyecto. El proyecto aún no está confirmado. En el proyecto original de Torre Iberdrola ya preveía abrir un hotel de cuatro estrellas entre las plantas 2 y 6.

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NUEVO HOTEL EN EL SEMINARIO DE DERIO Según noticias aparecidas en prensa, en breve podría abrirse un hotel en el seminario de Derio, tras la clausura del hotel anterior en Noviembre de 2010. 2.6.2.2. RESTAURANTES, BARES Y CAFETERÍAS Euskadi es la primera comunidad en sellos de calidad en restauración, por su alto nivel gastronómico, un "importante tractor" también para el turismo. Por lo tanto, desde el Ayuntamiento de Bilbao se buscan opciones y la aplicación de medidas que faciliten la mejora y revitalización de la situación de la actividad de hostelería en Bilbao. Una ciudad de servicios se caracteriza por su dinamismo, en la que la oferta de servicios, es cada vez más amplia y variada. En este sentido, la hostelería es un sector estratégico en nuestra ciudad; tiene un gran impacto económico y la capacidad de generar inversión, riqueza y una importante cantidad de puestos de trabajo de forma directa e indirecta, así como de cumplir otras funciones de carácter más social, como mejorar y dinamizar los espacios urbanos. La hostelería, por lo tanto, ofrece interesantes sinergias con otros sectores, e indudablemente con el turismo, una de las actividades más dinamizadoras de la hostelería, ya que por ejemplo durante el 2008, el 58,1% de los desembolsos que realizaron los visitantes en Bilbao (167.013.731 €) fueron en alojamiento y en restauración. Según datos del Ekintzaz 3º trimestre 2010 (Lan Ekintza-Bilbao), en septiembre, la hostelería contabilizaba en Bilbao 3.299 negocios. De ellos, 3.202 correspondían a servicios de alimentación (restaurantes, cafeterías, bares…). Los datos del año anterior, señalaban que la actividad de hostelería cuenta con más de 3.241 y en 2009 daba empleo a más de 9.500 personas. La periodista Lisa Abend, experta gastronómica del 'The New York Times', manifestó en un artículo que Bilbao se está convirtiendo en el foco más activo del movimiento 'slow food' de todo el país», gracias a la contribución de un «puñado de jóvenes chefs» que sienten una «profunda conexión» con los productos locales. Por otra parte, no podemos perder de vista el crecimiento del subsector de provisión de comidas preparadas, que se está imponiendo como consumo. Según los últimos datos, en España se consumen alrededor de 500 millones de kilogramos al año, y en los últimos 20 años su consumo ha aumentado en un 350 %. De ellos, un 90 % se consumen en el hogar y un 10 % en el canal de restauración, lo que significa que se está incorporando en la denominada “cocina de ensamblaje” basada en el concepto de preparar los platos a partir de productos preelaborados. Por otra parte, se prevé que se produzca un aumento de actividad en al final de la cadena de distribución alimentaria, donde es posible que haya cambios como respuesta a nuevas demandas de consumo. El potencial de desarrollo y enorme interés de la Hostelería se manifiesta también en los proyectos formativos, de investigación y de innovación que se están llevando a cabo en el ámbito de la gastronomía. Claro ejemplo de la evolución, innovación y compromiso con la creatividad en la gastronomía es el reciente anuncio de Ferrán Adriá de convertir el restaurante el Bulli en una Fundación en el 2014 que será “un vivero de nuevas ideas y de nuevos talentos…un Think Tank de creatividad gastronómica para cocineros y personal de sala” y que contempla entre sus actividades, el trabajo de forma sinérgica con otras disciplinas como el diseño, el arte, la comunicación creativa… persiguiendo feedback, interrelación y proyección más allá del mundo de la gastronomía. La innovación y la vanguardia también se están aplicando a los nuevos establecimientos como fórmula para afrontar la dura situación económica. En los últimos meses se detectan nuevas tendencias: la apertura, principalmente en Madrid y Barcelona, de establecimientos, que

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ofrecen cocina informal, a precios asequibles y con barras de tapas y que, en cualquier caso, apuestan por la especialización como vía para diferenciarse. La apertura de locales suele ser preludio de reactivación económica. Estos establecimientos (“gastrobares”) presentan una moderna estética, el uso de técnicas de vanguardia, precios medios de entre 20 y 35 euros, la comida se realiza en la barra o en la mesa sin mantel. Otra tendencia, la llamada “bistronomía”, presenta cocina de vanguardia con precios de 20 a 40 euros y tiene como público objetivo a ejecutivos para los que un precio moderado es un criterio clave de elección.

Por lo tanto, la combinación de vanguardia, (en el diseño del espacio, en los nombres de los platos…,) asociado a un precio asequible, con producto especializado y combinado con otros servicios (como cocktelería, por ejemplo) es una nueva tendencia en la hostelería que si además, llevan a cabo, chefs con renombre, se convierte en una fórmula con enormes posibilidades de éxito. También en Bilbao – como se detallará más adelante - se han inaugurado algunos establecimientos que presentan similares características.

Por su parte, el Ayuntamiento de Bilbao, en aras a potenciar la hostelería en Bilbao lanzaba en Enero una serie de medidas para eliminar trabas y obstáculos para la instalación y mantenimiento de las terrazas; así los que ya disponían en su local de terraza no tendrán que renovar anualmente el permiso siempre que no haya habido ninguna variación desde que se obtuvo la última licencia. Dándose respuesta a las peticiones de la Asociación de Hosteleros de Bizkaia, la ordenanza contempla la ampliación de horarios, la renovación automática de licencias o la posibilidad de tener operativas las terrazas durante más meses al año. También facilita la implantación de degustaciones de bebidas no alcohólicas como zumerías o chocolaterías, que no tendrán que respectar distancias mínimas puesto que no generan molestias. En Junio, en la aprobación definitiva del pleno, se reducían las distancias mínimas entre bares y restaurantes, de 50 a 30 metros. En lo que a comercio se refiere, la nueva ordenanza elimina las distancias mínimas entre supermercados. Otras peticiones realizadas por los hosteleros se refieren a la ampliación de horarios como medida de ayuda al sector. De hecho, el Parlamento solicitó al Gobierno Vasco en mayo que estudiara la propuesta teniendo en cuenta la modificación de los hábitos de ocio así como la delicada situación que vive la hostelería por la crisis. También solicitaba la participación de hosteleros, vecinos y ayuntamientos y ponía en valor el ocio nocturno como atractivo turístico. El Ejecutivo vasco deberá presentar este mismo año el mencionado estudio sobre la ampliación de los horarios del sector hosteleros en el Consejo Vasco de Espectáculos Públicos y Actividades Recreativas. Por parte de Eudel, se muestra disconformidad con esta ampliación y de hecho en los últimos años, han rechazado «por unanimidad» cualquier cambio normativo al respecto. Una de las incertidumbres a la que se enfrenta actualmente la hostelería, y a nivel nacional, tiene que ver con la posibilidad del descenso de clientes por la ley antitabaco, que impide fumar en sus locales. La Federación Española de Hostelería estima que la prohibición total puede acarrear la pérdida de unos 140 mil puestos de trabajo, debido al descenso de ingresos en un país de tradición fumadora y una oferta turística que explota el ocio diurno y nocturno. En cualquier caso, en estos momentos, el sector de hostelería en Bizkaia está viviendo un momento de contención debido a la crisis, aunque menor que en el resto del Estado.

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2.6.2.2.1. PROYECTOS LA FUNDACIÓN BASQUE CULINARY CENTER En marzo de 2009 Mondragón Unibertsitatea y cocineros vascos crearon la Fundación Basque Culinary Center (BCulinary), con el apoyo de las instituciones públicas. El centro, que comenzará a funcionar en 2011 y estará ubicado en San Sebastián, contará con una Facultad de Ciencias Gastronómicas y un Centro de Investigación e Innovación en Alimentación y Gastronomía. “El BCulinary tiene como fin la formación y la investigación, la innovación y la transferencia de conocimiento y tecnología en las diferentes áreas de las Ciencias Gastronómicas, generando procesos de investigación colaborativa entre Universidades, Centros Tecnológicos, empresas y organismos públicos, para desarrollar una red capaz de generar y transferir conocimiento.” En esta línea se ha firmado un convenio de colaboración entre El basque Culinary center y la Federación Española de Hostelería para los próximos 5 años, de forma que desarrollarán estudios, proyectos y programas de investigación en las áreas científicas de interés común. Se incluyen actividades de asesoramiento e intercambio de información en materia de gastronomía, alimentación y nutrición y se establece la cooperación en la organización conjunta de jornadas profesionales o en programas de formación.

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PROYECTO GOZATU En otro orden de cosas, el proyecto Gozatu - que se presenta a finales de Enero de 2010 por parte de los restaurantes Andra Mari, Aizian y Aretxondo - consiste en un certamen en el que cocineros de todo el ámbito estatal acuden a sus restaurantes mostrando sus últimos avances culinarios. Este proyecto permite a los cocineros de los establecimientos impulsores aprender también de otros renombrados chefs y mostrarles, a su vez, sus mejores platos. También se encuentra entre sus objetivos, desarrollar un programa en el que diferentes productores (especialistas en Ibéricos, en mariscos o enólogos) se acerquen a las cocinas con el objetivo de englobar comida, producto y vino. Gozatu expresa la evolución en el mundo culinario. APERTURA DEL CAFÉ BOULEVARD El Café Boulevard de Bilbao abrió de nuevo el 23 de Marzo tras tres años y cuatro meses de rehabilitación, y aspira a convertirse en una referencia en la gastronomía, el ocio y la vida social y cultural de la capital vizcaína. APERTURA DEL RESTAURANTE ATEA El restaurante Atea - un restaurante moderno y enfocado a la cocina más asequible y económica- se inauguró en Enero por parte de los propietarios y gestores del Restaurante Zortziko y del Viejo-Zortzi, en Alameda de Mazarredo. APERTURA DEL BASCOOK El chef, Aitor Elizegi, ha transformado un antiguo almacén de sal en el restaurante Bascook y presenta el menú en formato de periódico. RESTAURANTE GINOS, DEL GRUPO VIP En mayo de 2010 se abrió el restaurante italiano Ginos, del grupo hostelero Vips, en General Concha. El nuevo restaurante es el segundo franquiciado de la cadena en toda España. NUEVO RESTAURANTE EN EL GUGGENHEIM El Guggenheim prepara para el próximo año un concepto innovador y único con un nuevo restaurante: sólo tendrá diez mesas, se complementará la cocina tradicional con experimentos gastronómicos implantados en las metrópolis más modernas del planeta, y su precio será medio. EL BAR BASQUE DE NUEVA YORK OFRECERÁ COCINA VIZCAÍNA Otro proyecto de promoción de la cocina vasca en el exterior, en el que trabajan conjuntamente entidades públicas y privadas, es el acuerdo firmado entre el Bar Basque de Nueva York y la Diputación Foral de Bizkaia, en virtud del cual, el bar Basque - recientemente inaugurado acoge jornadas gastronómicas a cargo de 14 reconocidos cocineros vizcaínos, que pasarán cada dos meses por sus fogones durante dos años para formar a los cocineros americanos del restaurante, además de crear nuevos platos. También se repartirá entre los comensales una publicación bimensual sobre las atracciones culturales de Bizkaia y Euskadi.

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SWEET PACHA BILBAO La apertura del local podría producirse a partir de marzo de 2011. Sweet Pacha, será un establecimiento que ofrezca diferentes espacios de ocio; el local dispone de espacios abiertos que gracias a la decoración delimitan las diferentes zonas. La capital vizcaína será, junto a Marbella, la última ciudad española que albergará una franquicia de la referencia de la noche. La intención de la firma es expandirse en el mercado internacional. Sweet Pacha pretende cubrir un nuevo espacio de ocio, un establecimiento selecto, diferente a la oferta que tiene en estos momentos la ciudad. Abrirá hasta las 4.30 horas entre semana, y hasta las 5.30 los viernes y sábados, éste horario podrá ampliarse en determinados periodos del año. Por las tardes funcionará como un café teatro.

2.6.3. COMERCIO El comercio es un sector básico de la estructura económica de Euskadi, por sus magnitudes económicas y por su importancia social. Para impulsar y fortalecer la actividad comercial, diferentes iniciativas públicas y privadas se ponen en marcha a fin de mejorar la competitividad empresarial, la innovación y el incremento de la cooperación comercial. Entre otras, encontramos: -

Las ayudas económicas otorgadas por el Dpto. de Industria, Innovación, Comercio y Turismo destinadas a las Oficinas de Dinamización para el Comercio 2010, oficinas especializadas en distribución comercial cuyos servicios son gratuitos.

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El Programa de Ayudas destinadas a la promoción de la Calidad y la Excelencia en el Comercio- 2010, cuyo objetivo es impulsar la mejora de la competitividad a través de un enfoque estratégico orientado hacia el cliente, a través de un trato y atención personalizada.

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El Programa de Ayudas a incentivar las estrategias zonales de Cooperación, Dinamización y Competitividad Comercial Urbana 2010,

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Becas y ayudas destinadas para la formación, ayudas destinadas al fomento y divulgación de la innovación y competitividad comercial, de apoyo a la modernización de establecimientos comerciales, y los Premios al Comercio Vasco, que muestran el reconocimiento social e institucional de la labor que desempeña el comercio como sector, así como su contribución económica, social y de equilibrio territorial.

El Gobierno Vasco presenta el Plan de Adaptación del Comercio 2015 para mejorar la competitividad del sector, planteando “lograr un comercio desarrollado, eficiente y competitivo, con una diversidad de formatos para cubrir las necesidades de los consumidores, equilibrado territorialmente y que contribuya a la cohesión urbana y al atractivo de las ciudades, consolidando un empleo profesionalizado”. Por su parte, la Cámara de Comercio de Bilbao, con el apoyo del Departamento de Comercio del Gobierno Vasco, presenta el programa de ayudas KALIDENDA 2010 para la obtención del certificado de Calidad de Servicio para el Pequeño Comercio, de acuerdo a la NORMA UNE 175001. Ambas entidades, además, organizaron la iniciativa “Euskadi in a Window”. Y la Diputación Foral de Bizkaia, en Septiembre de 2010 aprueba las bases reguladoras y la primera convocatoria del Programa de Promoción de la Artesanía, a fin de impulsar actuaciones de mejora del posicionamiento y la competitividad del sector así como la valorización de la producción artesana de Bizkaia. Por otra parte, la crisis está cambiando los hábitos de consumo. Según Minet (Analistas de mercado) las nuevas formas de consumo obligarán a los comercios a ganarse la confianza al cliente y es que en el 2011 los consumidores seguirán tratando de recuperarse de los efectos

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de la crisis económica, pero además tendrán cambios de comportamiento para adaptarse a una nueva forma de vida, que no será reactiva, sino duradera. Entre estas actitudes y nuevos valores, se señala la actitud más reflexiva del consumidor - de forma que se incrementará el ahorro en aras a la jubilación - se utilizará más el débito que el crédito en las compras y el consumidor querrá conocer con profundidad, qué beneficios les ofrece la marca o el producto, además de las consecuencias de sus acciones como consumidores, de forma, que aspectos como el reciclaje, el comercio justo, y el interés por productos “free range” (el que certifica que el animal ha tenido buenas condiciones de vida) tendrán un importante peso específico en la decisión de compra.

Según una encuesta de PwC realizada a consumidores españoles, se confirma que la crisis ha incrementado el consumo en los establecimientos baratos y que los españoles seguirán haciéndolo tras la salida de la crisis. Esta tendencia se impone, sobre todo, para la compra de alimentos y bebidas; también en el ocio, disminuyendo el número de salidas a restaurantes y el gasto en éstos.

Por otro lado, las marcas deberán ser más creativas para atraer a los consumidores a las tiendas de forma que el cliente se sienta acogido en un espacio en el que además de poder comprar artículos, pueda ser asesorado de forma personalizada. Por lo que respecta a las nuevas tecnologías, la venta de smartphones y de IPod sigue incrementándose en Europa y EEUU y el código QR seguirá ampliando sus funciones para el comercio; por lo tanto las nuevas tecnologías y principalmente, los dispositivos móviles, proporcionarán nuevas experiencias de compra. Mientras tanto, también por parte de las empresas y asociaciones se llevan a cabo diferentes actuaciones. Los pequeños comercios siguen experimentando diversas formas de innovar, y aplicar las nuevas tecnologías para atraer y fidelizar al cliente, por ejemplo mezclando en la dosis justa las nuevas tecnologías con el trato personificado al cliente o realizando alianzas y cooperando para mostrarse más competitivos ante las grandes superficies y así ganar cuotas de mercado. Ejemplo de actuación pionera en la que han colaborado entidades públicas y privadas, es el proyecto de Europa denominado Comercio verde, responsable y sostenible, en el que han participado varios comercios del Ayto. de Getxo. Impulsado por el departamento de Empleo y Formación de la Diputación, con la colaboración Cecobi (Confederación de Empresarios del Comercio de Bizkaia) y la participación de EVE, tiene un doble objetivo, por un lado que los vecinos adquieran el hábito de comprar en el municipio, con lo que se evitan traslados en coche a las grandes superficies y se ahorra energía y por otro que los pequeños establecimientos, además de mejorar su competitividad, reduzcan de forma verificable las emisiones de gases de efecto invernadero asociados a la actividad comercial. Este tipo de iniciativas, además, cuidan la imagen del comercio ante los clientes y responden al compromiso con las buenas prácticas medioambientales que cada vez más exige el consumidor al comercio para la decisión de compra, tal y como se ha comentado anteriormente. El consumo más racional fomenta nuevos formatos. El outlet se ha convertido en un fenómeno comercial que ha logrado un auténtico boom gracias a la crisis e Internet. Muestra clara de ello es el posicionamiento del Park Avenue Fashion Outlet, parque comercial ubicado en Barakaldo que figura entre los 25 mejores outlets europeos. Esta iniciativa, en el caso de Bilbao Centro, es fruto de la alianza entre varios comercios. La Asociación, con alrededor de casi 600 establecimientos asociados, inauguró formalmente un Outlet permanente y rotatorio en la zona de Indautxu de Bilbao.

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Por lo que respecta a las compañías de distribución, durante 2009 continuaron soportando las consecuencias de la recesión y, prácticamente, más de un tercio de las 250 mayores empresas del mundo (90 firmas) experimentaron caída de las ventas. El Ranking mundial de la distribución Global Powers of Retailing 2011, elaborado por Deloitte en colaboración la revista Stores Magazine, refleja la contracción del consumo en España, ya que tres de las cuatro empresas españolas que aparecen en esta clasificación (Mercadona, El Corte Inglés y Eroski) retroceden en la clasificación mundial respecto al año anterior. Inditex es la única compañía española que avanza en su clasificación. El mercado de centros comerciales, como cualquier otro ámbito del sector, también sigue marcado por la elevada incertidumbre de la economía, los problemas de financiación y la todavía gran distancia entre compradores y vendedores. A fin de mejorar el posicionamiento, en el XII Congreso de Centros comerciales desarrollado en Bilbao, en Julio de 2010, ponentes de reconocido prestigio internacional, analizaron, desde diferentes enfoques, diversos temas centrados en las nuevas oportunidades de unos nuevos tiempos. Y es que a pesar de que la crisis ha cambiado las pautas de consumo, concretamente en el País Vasco, no parece haber disminuido la afluencia de visitantes a los centros comerciales, de forma que en Abril (2010) se detecta un incremento en las visitas de entre un 2% y un 7,7% (en función del centro comercial). Según las tendencias detectadas por los centros comerciales, el público, a la hora de comprar apuesta por el ahorro a través de una comparativa exhaustiva de precios; esta manera de actuar ha fomentado el consumo on-line, así como la proliferación de nuevos formatos comerciales como los outlets, los establecimientos de segunda mano o las casas de arreglos de costura. Este nuevo perfil de consumidor y la situación coyuntural ha obligado a los comercios a multiplicar sus promociones y precios especiales y a poner en marcha diferentes iniciativas para mantener la afluencia de visitantes, como por ejemplo Zubiarte, que por segundo año desarrolló Shock Store, un espacio de 100 metros cuadrados que ofrece descuentos de hasta el 70%. Se señala asimismo que la crisis ha afectado principalmente al sector de la moda, el calzado y los complementos, saliendo en cambio, beneficiados los restaurantes de comida rápida y las nuevas tecnologías -telefonía, Internet, videojuegos-, que permiten disfrutar del ocio en casa. Los cierto, es que las ventas en grandes superficies experimentaron un crecimiento interanual del 5,7% en enero de 2010. No obstante, el modelo de centro comercial con calles para pasear, comprar en tiendas y fomentar las relaciones sociales está en decadencia. Según el sociólogo Martínez de Albéniz el modelo de centro comercial está cambiando en Euskadi; en su diseño ya no se pretende simular la calle ni fomentar las relaciones sociales. Lo que se pretende es que el cliente consuma; en este sentido Megapark se muestra como un modelo "emergente" pensado sólo para consumir: una enorme tienda dónde se accede directamente al producto. Esta situación de cambio, afecta también a los mercados tradicionales urbanos que, desde hace quince años, han sufrido un descenso progresivo en el número de asentadores y clientes. Los planes de dinamización también se aplican al ámbito de lo Mercados y persiguen consolidar el indudable protagonismo del comercio de proximidad en la vida diaria de los barrios, como elemento vertebrador de la ciudad, impulsando la actividad de las zonas comerciales a través de diferentes actuaciones. Los expertos aconsejan convertirlos en polos turísticos y gastronómicos. Según Rafael Doria, de la consultora Ikei, el futuro de los mercados pasa por sustituir su función original de abastecimiento para mostrar a la ciudad desde el punto de vista gastronómico, “con espacios en los que, por ejemplo, se presenten productos locales" o convertirlos en focos de atracción turística.

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Mercado de la Ribera (Bilbao)

Claro ejemplo de renovación se muestra en el mercado Municipal Plaza de Abastos (Vitoria), para el que se diseñó ofrecer desde degustaciones de productos gastronómicos y catas de vino, hasta clases de cocina. Según los datos recogidos en la Radiografía Empresarial de Lan Ekintza-Bilbao, en 2009, el sector servicios en Bilbao ocupaba a ocho de cada diez empleados, constatándose la tendencia a la "terciarización económica" de la capital vizcaína. Más del 24% de los establecimientos en Bilbao pertenecían al área de comercio y reparaciones, con el 15% del total de empleo. Dentro de este sector, el área de más peso es el comercio al por menor, tanto en relación al número de establecimientos, con casi un 65% del total, como al empleo generado, un 64%. Firmas como La Perla, la francesa Bonaventure, Ermenegildo Zegna y Replay cerraron, y en el 2009 les siguieron Ion Fiz y Nike, pero a pesar de la crisis, Bilbao mantiene su actividad comercial. Según el Ekintzaz del tercer trimestre del 2010, los datos muestran una recuperación de las licencias de actividad con un aumento del 1,2% con respecto al tercer trimestre del 2009 y el 90% de los comerciantes encuestados opinan que sus expectativas de negocio aumentarán o se mantendrán. 2.6.3.1. PROYECTOS EN MARCHA CIB COMERCIOS INNOVADORES DE BILBAO (CIB BILBAO)

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Tal y como se ha comentado, la crisis ha obligado a los comercios a contener el gasto y a crecer en innovación para posibilitar su viabilidad. Con el objetivo último de llevar y aplicar la innovación al comercio de la ciudad de Bilbao, nace en 2010 CIB Bilbao; un espacio de encuentro entre comerciantes, consumidores, empresas de servicios, asociaciones y 4

Más información en el capítulo I+D+i

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profesionales, para favorecer la introducción de innovaciones en los establecimientos comerciales de Bilbao. Además de compartir ideas e informaciones y de participar en seleccionar proveedores, pretende facilitar la creación de proyectos colaborativos entre comercios y aprovechar las sinergias que se produzcan entre el comercio y sectores como la hostelería, el ocio y el turismo.

Una de sus primeras actuaciones ha sido la puesta en marcha de la campaña Navidad de CiC Bilbao de descuentos, basada en la tecnología de los códigos Qr. En ella, un total de diez comercios participantes colocaron un código Qr en sus escaparates, con un texto en el que se animaba a los viandantes a leerlo con sus teléfonos móviles. Aquéllos que mostraban el texto capturado obtendrían el 5% de descuento o un vale por una cantidad equivalente en su próxima compra en el establecimiento. EL MERCADO DE LA RIBERA Recién inaugurado, aún tiene pendiente por finalizar los trabajos en La Merced, que durarán año y medio y que aumentarán el espacio para acoger a nuevos inquilinos y a «actividades complementarias», según explicó el concejal de Salud y Consumo, Sabin Anuzita, como por ejemplo, una cafetería. COMERCIOS DE NUEVA APERTURA EN BILBAO La innovación y el rediseño de la oferta comercial se imponen como absolutamente necesarios no solo para captar, sino también para fidelizar en este sentido, se han producido aperturas de interés de comercios innovadores, ya que la dura situación coyuntural requiere, en todos los casos, la búsqueda de nuevas fórmulas para atraer a los/as clientes. -

OUTLET DE BILBAO CENTRO

Fruto de la alianza entre varios comercios. La Asociación, con alrededor de casi 600 establecimientos asociados, inauguró formalmente un Outlet permanente y rotatorio en la zona de Indautxu de Bilbao. Hasta la fecha, estos negocios limitaban su área de actuación al extrarradio de las grandes urbes, El proyecto, en colaboración con la Sociedad para la Promoción y Reconversión Industrial (SPRI) ha pretendido involucrar al mayor número de socios y su objetivo será el de liquidar el género de otras temporadas que se queda sin vender y allanar también el camino a los jóvenes diseñadores. -

ERREKAMENDI

La firma líder en equipamiento de montaña, ha abierto un Outlet en Algorta y una nueva tienda en Bilbao. Su política de atención al cliente (tiene en todas sus tiendas un cartel con los Derechos del Cliente), su completo Plan de Comunicación y la aplicación del “Street Marketing” son variables indudables de su éxito.

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FOTO IKATZ

Inaugura su primer Megastore que surge como respuesta a la situación de cambio que experimenta el sector fotográfico con la revolución de la imagen digital. -

BABY DELY

Es un establecimiento con novedosas propuestas para niños aunque también para mayores, especialmente comprometido con el medio ambiente que ofrece artículos variados (textiles, alimentarios, musicales…), así como talleres pedagógicos y la organización de fiestas de cumpleaños. Otras firmas de reconocido prestigio, abren tienda en Bilbao, como Hábitat, en el centro de Zubiarte, la única de esta firma en toda la zona norte; Swarovski en la Gran Vía y 7 Camicie, una firma de camisas italianas con tiendas en los cinco continentes. -

OPENCOR

Abre su local en Almda. de Mazarredo el 12 de Enero, el primero del País Vasco, con el fin de adecuar la oferta a los nuevos usos sociales y comerciales de los clientes. Establece un nuevo modelo en Bilbao por la ampliación de horarios (desde las 7:00 de la mañana a 01.00 de la madrugada) y la extensión de la actividad comercial a domingos y festivos. Abrirá 18 horas al día durante los 365 días del año y oferta una variada gama de productos: alimentación, bebidas, limpieza, ocio y tiempo libre. Esta iniciativa, calificada de muy interesante - en diversos ámbitos - para la promoción del empleo y la dinamización de la ciudad, no está exenta de polémica y es que en Bizkaia casi ningún negocio abre en domingos o festivos. -

BETIKO GOURMET

Congelados Juldan abre el primer establecimiento Betiko Gourmet. Esta tienda de productos gourmet especializada en congelados quiere “enseñar a sus clientes” y por lo tanto, va a dar la oportunidad al fabricante de explicar a los clientes en qué consisten sus productos, qué características tienen, el por qué de su precio. Tiene prevista también las catas de vino y los talleres de cocina. Su oferta de congelados se completa con otros tipos de productos (vino, café, aceite, platos preparados…). -

HAPPY PILLS

El establecimiento recientemente inaugurado se ubica en Rodriguez Arias. Su diseño -al igual que el resto de establecimientos de la firma- es muy original y atractivo. Únicamente vende golosinas, algunas envasadas. 2.6.3.2. PROYECTOS DE APERTURA COS COS es la cadena de alta gama de H&M, que fue inaugurada en 2007 en Regent Street Londres, y actualmente cuenta con 35 tiendas en ocho países: Reino Unido, Alemania, Holanda, Dinamarca, Francia, España, Bélgica e Irlanda. Acaba de comprar un local en Madrid y se instalará en Bilbao en Marzo, en los locales que ocupaba Diesel. El Noticiero textil (http://www.noticierotextil.net/) anuncia la apertura de otra tienda en Estocolmo para el verano.

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“ARISTOCRAZY” La Joyería Suarez, busca un local para lanzar “Aristocrazy”, su segunda marca de joyería. Según señala RetailClub, en su blog Retalent (http://retalent.blogspot.com). La joyería de nivel medio y bisutería de alta calidad es tan interesante que incluso cadenas como Bimba y Lola y Uterqüe parecen tener interés en lanzar pequeñas colecciones. CARAMELO Comercializará sus prendas en Bilbao, como Caramelo by Antonio Pernas. DECATHLON En Septiembre de 2010 se anuncia el cierre de los Capitol y se baraja la posibilidad de abrir una tienda de Decathlon. SKUNKFUNK La compañía nacida en Gernika en 1996 cuenta ya con 1.300 puntos de venta y produce anualmente más de un millón de prendas. Según noticias de prensa, puede configurarse próximamente como uno de los proyectos de moda más impactantes de la ciudad. CALZEDONIA Según reciente noticia aparecida en Isla de Loto será ocupada por “Calcedonia”, una cadena italiana de tiendas especializadas en la venta de pantis y medias para un amplio público femenino, y de calcetines y bañadores tanto para mujer como para hombre y niños.

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2.7. TIC’S E I+D+I 2.7.1. TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN En Mayo de 2010, la Comisión Europea publicó un informe sobre la competitividad digital en el que instaba a la economía digital europea a acelerar su ritmo para ofrecer una banda ancha más rápida, aumentar la confianza de los ciudadanos en Internet, mejorar las capacidades de éstos e impulsar una mayor innovación en el campo de las TIC, a fin de aprovechar plenamente los beneficios potenciales de la economía digital. Al amparo de la Estrategia Europa 2020 para un crecimiento inteligente, sostenible e integrado, surge La Agenda Digital. Su aplicación contribuiría significativamente al crecimiento económico de la UE y distribuiría los beneficios de la era digital entre todos los sectores de la sociedad. La Estrategia 2011-2015 del Plan Avanza 2, presentada en febrero de 2010 por parte del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio constata la apuesta por las TIC y el refuerzo de la Sociedad de la Información y del Conocimiento ya que a corto plazo la inversión en TIC favorece el empleo en sectores relacionados y en el largo plazo, incrementan la eficiencia, conducen a la innovación y convierten la economía en más competitiva. Además, a través de las TIC se pueden abordar otros retos como el envejecimiento de la población, el cambio climático y la eficiencia energética.

La estrategia 2011-2015 del plan Avanza 2, contribuye principalmente al cambio de modelo económico de nuestro país. Se basa en cinco ejes estratégicos de actividad y plantea 10 objetivos, a destacar: extender las TIC en la sanidad y el bienestar social, potenciar la aplicación de las TIC al sistema educativo y formativo, extender el uso de soluciones TIC de negocio en la empresa (tema del Cloud), y desarrollar las TIC verdes. Está previsto que las Tics se constituyan en uno de los sectores económicos de mayor crecimiento en los próximos años a escala mundial y debemos adaptarnos y aprovecharnos de las oportunidades que ofrece el sector.

Bernardo Lorenzo, secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información, establece, concretamente cuatro grandes retos de futuro: -

Conseguir una Administración sin papeles en el 2015 Mejorar y el uso la confianza en Internet Mejorar las infraestructuras de telecomunicaciones, mediante el despliegue de una red de próxima generación Situar a la industria española en una situación de liderazgo, en sectores estratégicos como son los contenidos digitales, el cloud computing y las Tic verdes

Durante el 2009, las industrias de la telecomunicación, seguido muy de cerca de los componentes electrónicos, fueron los más afectados a nivel nacional según el informe “El Hipersector Español de la Electrónica, Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones”, de Aetic . Según muestra la misma entidad en su estudio “Las Tecnologías de la Información en España 2009” el sector mostró una importante contracción de la demanda nacional, incrementándose, la exportación. Las compañías dedicadas a la venta de productos y de menor tamaño, sufrieron los mayores recortes de su plantilla, principalmente personal no titulado. Las empresas de servicios, por el contrario, mostraron el mayor dinamismo.

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El sector financiero es la principal fuente de ingresos del sector; destacando también los sectores de Educación y Sanidad, seguidos de la Administración Pública; la empresa privada relegó la ejecución de sus presupuestos de TI. Por su parte, la facturación de las empresas vascas de electrónica, informática y telecomunicaciones decreció un 7,7% en 2009 (porcentaje algo menor al registrado a nivel estatal). Para el Presidente de GAIA, la regeneración del sector TEIC pasa, entre otras propuestas, por crear nuevas soluciones; restablecer políticas activas que aceleren la internacionalización de las empresas; rediseñar las soluciones y tecnologías ofertadas al mercado y reformular las relaciones con el mercado, la sociedad, las administraciones y otros sectores tractores. Asimismo, expresó la conveniencia de que las empresas vascas del sector participaran en las licitaciones internacionales, que ofrecen oportunidades de negocio en todas las áreas geográficas y en todas las actividades económicas, cuyo volumen actual se estima que se duplicará en cinco años. En el 2009, con este fin, GAIA-Clúster TEIC elaboró un programa de fomento de la Internacionalización y Promoción Exterior que contemplaba el desarrollo de 23 actividades, con el objetivo de identificar oportunidades de negocio en el mercado internacional y facilitar alianzas comerciales y tecnológicas con empresas complementarias de otros países. Desde el punto de vista territorial, todas las comunidades autónomas han visto reducido en mayor o menor medida el tamaño de sus mercados asociados de TI, pero las expectativas, a nivel mundial son positivas. Según Forrester Research y Gartner, el gasto mundial de TI aumentará en el 2011, concretamente un 7,1% más que en 2010. Por su parte, Gartner incluye las telecomunicaciones en su pronóstico y asciende el crecimiento global para este año, suponiendo un crecimiento del 5,1% con respecto a 2010, lo cual es un buen augurio para los proveedores de TI. Para Ametic - la nueva patronal española que integra a Aetic y Asimelec, - la recuperación del sector se basa en el Plan Avanza 2 y se incide, además, en otros aspectos como en la regulación avanzada y pionera para que España lidere las redes de muy alta velocidad, imprescindibles para dar respuesta a innovaciones como los smart grids (redes eléctricas inteligentes), la telemedicina, el transporte inteligente, el e-learning y el cloud computing, tal y como indica la comisión al parlamento europeo, en su comunicación “Una Agenda Digital para Europa”, (Agosto de 2010). Otras acciones prioritarias son la implantación de la administración electrónica, la definición de un plan nacional de ahorro energético y el fortalecimiento de la industria TIC española. El Plan Euskadi en la Sociedad de la Información (PESI) de 2010, planteaba como objetivo la construcción de la Sociedad de la Información y el Conocimiento, capaz de generar crecimiento sostenible. En él se definían varias áreas de actuación: -

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Ciudadanía Activa, para apoyar la inclusión y atacar la brecha digital en todas sus modalidades (generación de puntos de encuentro y apoyo, utilización más extensiva y diversa de los KZgunea; generalización del acceso al Wifi libre …). Empresa Innovadora, a fin de incrementar el uso de las tecnologías de la información de las comunicaciones en la empresa, innovando en la creación de productos y servicios avanzados. También en este caso, según la Encuesta sobre el uso de TIC y del Comercio Electrónico en las empresas 2009/10 realizada por el Instituto Nacional de Estadística, las empresas cuyas sedes sociales están ubicadas, entre otras, en el País Vasco presentan las mayores intensidades en el uso de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC).

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Servicios Públicos Digitales, que desarrollan una nueva cultura en la prestación de servicios públicos. Euskadi en la red, con el objetivo de asegurar la presencia de Euskadi en la red. Infoestructuras, dotará a Euskadi de las infraestructuras necesarias para acceder a la Sociedad de la Información. Agendas digitales institucionales, pretende ser una invitación al resto de los agentes e instituciones de Euskadi para integrarse activamente en este Plan.

La financiación global del Plan Euskadi en la Sociedad de la Información en 2010 fue de 285.435.200€. A lo largo de 2011 se va a aprobar el nuevo Plan Euskadi en la Sociedad de la Información 2015, que pretende continuar y reforzar la apuesta del Gobierno vasco de impulso de las TIC para la mejora de la competitividad del tejido productivo y el bienestar y la calidad de vida de la ciudadanía. En general, las consultoras pronostican que el gasto en tecnologías de la información seguirá creciendo este año, aunque de forma moderada. Por áreas de negocio, Gartner (consultora especializada en áreas de TI) señala que en el mercado global el gasto en hardware crecerá comparándolo con el de 2010. Por otra parte, también se presentan buenas perspectivas para profesionales TIC. Los datos de Adecco profesional del primer semestre del 2010 han mostrado un interesante incremento en los puestos creados en este ámbito. Desde IDC confían que en 2011, el mercado español de las TIC crezca un 1,1%, especialmente, gracias a las tecnologías de la información, y no tanto a la parte correspondiente a las comunicaciones.

TENDENCIAS Tics 2011 Teniendo en cuenta las predicciones de la consultora IDC (especializada en los mercados de tecnologías de la información, telecomunicaciones y tecnología de consumo) y otras

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predicciones de otras consultoras y especialistas en el sector, las tendencias que se manejan son: -

Consolidación de la cloud pública, con un mayor número de usuarios y de proveedores, así como un crecimiento de la cloud privada. No obstante, diferentes estudios muestran que la seguridad y la privacidad sigue siendo uno de los mayores frenos a la hora de adoptar la tecnología cloud por parte de las empresas.

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La expansión de las nuevas tecnologías también llevará a nuevos modelos de seguridad de TIC, ante el incremento de las amenazas. Los departamentos Tics deberán adaptarse a esta situación y ofrecer un buen soporte a los usuarios, en general, adoptando programas para netbooks, tablets y smartphones.

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Mayor impulso aún al comercio electrónico con la proliferación de distintos medios interacción entre empresas y clientes, así como un mejor conocimiento y exigencia autoservicio de los usuarios. Algunos modelos inauguran una nueva era convergencia entre las redes sociales y el comercio electrónico como elemento impulso en la generación de negocio.

de de de de

El comercio electrónico es uno los campos que pueden generar mayores rentabilidades, que crece con fuerza en toda la UE y especialmente en España. Actualmente, el 54% de los internautas europeos compran por Internet y el negocio que se mueve en la Red supera ampliamente los 100.000 millones de euros anuales, destacando el caso del comercio textil ropa, un fenómeno relativamente reciente. Por otro lado, la crisis, el crecimiento de la población en Internet y la mejora de los portales ha provocado el incremento del número de anuncios y visitantes a los portales de compra-venta entre particulares. El pago móvil también irá ganado posiciones. Tal y se como expresa en la web del CIC Comercio Bilbao el comercio vía móvil (también llamado mobile retail o m-commerce) y las continuas novedades ponen de relieve la importancia que esta tendencia puede adquirir en el futuro inmediato. -

Inversión de las empresas en tecnologías: La gestión de la información y su influencia para la toma de decisiones, provocará que las empresas tengan que invertir en tecnologías que ayuden a gestionar toda esa información.

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Por otra parte, seguirá produciéndose una creciente demanda de tecnologías, contenidos y servicios, ya que por un lado, el consumidor puede convertirse en el creador y/o productor (prosumer) y por otro, las tecnologías de consumo empiezan a mezclarse con las corporativas hasta tal grado, que también Gartner predice que para dentro de aproximadamente 7 años los empleados personalizarán el 90% de la tecnología que se usa en el trabajo. El fenómeno se llama consumerización y el promotor del cambio es el empleado, a la vez consumidor de tecnologías personales. Además, se incrementará la necesidad de los trabajadores de disponer de sistemas integrados para que la información les ayude en su trabajo. (Social Business). En 2011, las llamadas tecnologías sociales (wikis, blogs, mensajería instantánea...) se van a ir integrando con muchas aplicaciones de negocio y con el móvil, según Frank Gens, analista jefe de IDC.

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La proliferación de los dispositivos móviles, principalmente los Smartphones, vendrá dada por la posibilidad que ofrecen de acometer un trabajo desde diferentes ubicaciones. De hecho algunas empresas apuntan al diseño de estrategias en las que se prima al móvil frente al ordenador, ya que la previsión es que los móviles superen en número a los PC en 18 meses. Estas perspectivas implican que las empresas tendrán que competir por ofrecer los mejores precios de sus móviles y mejorar sus sistemas operativos. Centrándonos en el producto, destaca la importancia que la movilidad está adquiriendo como motor de desarrollo con el auge de las ventas de mini portátiles o netbooks; smartphones y tablets. En cualquier caso, el mercado de los equipos portátiles (iPhone, iPod Touch e iPad; y Android, apoyado por equipos Samsung, Motorola y Google) han

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hecho que el “mercado crezca a pasos agigantados”, y es que la tecnología evoluciona a gran velocidad para adoptar nuevas funciones a petición de los usuarios. Las aplicaciones al móvil también alcanzarán al hogar de forma que las aplicaciones informáticas instaladas en los dispositivos móviles pueden resolver las necesidades en la vida personal y profesional. A su vez, este aumento de tráfico que cursan las redes debido a factores como el crecimiento de dispositivos cada vez más potente, el auge de las aplicaciones y el enorme incremento de contenidos de vídeo está provocando un fuerte aumento de gastos operativos en los operadores y ningún crecimiento en sus ingresos, por lo que estudian la posibilidad de implantar nuevas tarifas con precios más ajustados a las demandas de cada cliente. Asimismo, se están estableciendo relaciones entre las operadoras de telecomunicaciones y la industria proveedora de contenidos (buscadores, agregadores) para la utilización de las infraestructuras de red y la contribución a sus costes. -

Social Media: viéndose ya los positivos resultados en las organizaciones de participar en las actividades de Social Media, Marc Cortés, profesor de Esade y experto en marketing electrónico, augura que en 2011 finalizará la cultura del “gratis” en las redes sociales para las mismas. También pronostica un cambio en la actitud de los usuarios: en aras a la privacidad, muchos usuarios registrados en redes sociales darán de baja sus perfiles en la red.

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La incertidumbre sigue instalada en el mercado. Una serie de factores incitan a la prudencia en el consumo, como las limitaciones crediticias, la alta tasa de desempleo y el endeudamiento público; aunque también se presentan indicios que llevan al optimismo, como el crecimiento del consumo, el leve crecimiento económico, así como la inversión privada entre otros.

En el periodo 2010-2014, están previstas unas inversiones en la Red europea de fijo y móvil de 90.000 millones, cuando se estima que para atender el incremento de la demanda serán necesarias unos desembolsos adicionales de casi 150.000 millones de euros, destinados sobre todo al despliegue de la fibra óptica hasta el hogar y a la adecuación de las redes móviles. El Presidente de Telefónica señala que para capturar todas las oportunidades que ofrece el nuevo escenario digital se impone «una estrategia de cooperación» entre todos los agentes del sector, ya que las redes deben adecuarse a unas necesidades que se incrementan a un fortísimo ritmo. 2.7.1.1. PROYECTOS TIC,S NUEVAS BANDAS DE FRECUENCIA PARA TELEFONÍA MÓVIL En el segundo trimestre de este año se va a llevar a cabo la licitación de las nuevas bandas de frecuencias para telefonía móvil, que han quedado libres al suprimirse la televisión analógica y sustituirse por la TDT. Esta actuación reducirá la brecha digital en los servicios de banda ancha móvil, fomentará la competencia en el sector de las telecomunicaciones, movilizará una inversión de 1.200 millones de euros y creará unos 40.000 empleos de aquí al año 2013. Antes del 2010 la cobertura de banda ancha deberá dar respuesta al 90% de los ciudadanos de los municipios con menos de 5.000 habitantes. REDES ELÉCTRICAS INTELIGENTES El Gobierno vasco ha identificado las redes eléctricas inteligentes, como un proyecto prioritario para el país, en relación a su desarrollo tecnológico e industrial. Su implantación requiere de un

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proyecto piloto que se realizará en Bilbao y Portugalete. En él participan Iberdrola y Eve (Clúster de la Energía), y empresas proveedoras de sistemas y componentes electrónicos. Estas redes permiten una gestión más eficiente de la energía. SMARTTOUCH El proyecto europeo SmartTouch ha encontrado la fórmula para que el móvil amplíe aún más sus posibilidades con la nueva tecnología, NFC (Near Field Comunications). Liderado por el centro tecnológico finlandés VTT, en el proyecto han participado la corporación Tecnalia y empresas como Nokia, Gemalto, Philips, Alcatel Lucent, Fagor Electrodomésticos, Telefónica I+D, IKerlan y Telvent. Este sistema, de la familia de las tecnologías de identificación por radiofrecuencia, permite a los usuarios realizar desde su teléfono móvil varias operaciones (validar su bono de transporte público en una canceladora, realizar micropagos seguros o intercambiar contenidos con otro usuario) todo mediante la proximidad con otro dispositivo NFC a unos 10 centímetros. EL MDNI Telefónica acaba de presentar en el Mobile World Congress de Barcelona, una aplicación que permite llevar el DNI electrónico (mDNI) al móvil y está alojado en la tarjeta SIM (que ofrece muchas ventajas desde el punto de vista de la seguridad). Su éxito dependerá de su admisión como mecanismo de identificación del usuario por parte de diversos proveedores de servicios: las administraciones públicas, bancos, tiendas de comercio electrónico... una de las ventajas del sistema es que cada vez que se autentique se verificará en la base de datos de la Policía y que además permite al usuario identificarse en movilidad sin necesidad de disponer de un PC y una conexión de banda ancha en Internet. ESKOLA 2.0 Eskola 2.0, es una muestra evidente de que la educación vasca está adquiriendo funcionamiento de las nuevas tecnologías. Además, ahora incorpora la posibilidad matricularse on line para las escuelas oficiales de idiomas y también para el segundo ciclo Infantil, Educación Primaria y Educación Secundaria Obligatoria (el período de los 2 a los años).

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INTERNET ESKOLA Internet Eskola es una iniciativa cuyo objetivo es reducir la brecha digital que separa a algunos colectivos de la población. Organizada por varias administraciones públicas vascas, en colaboración con empresas privadas, ofrece la oportunidad de acceder a las nuevas tecnologías a las personas que habitualmente no tienen acceso. OPENDATA.EUSKADI.NET El portal web opendata.euskadi.net, pone a disposición de la ciudadanía el acceso a los datos públicos de la Administración autonómica no sujetos a restricciones de privacidad, seguridad o propiedad. A través de ella, el Gobierno vasco busca generar valor y riqueza, fomentar la transparencia y facilitar la interoperabilidad entre administraciones. Cumpliendo la ley de 2007 de reutilización de la información del sector público que desarrolla una directiva europea de 2003, la información se ofrece en formatos reutilizables, bajo licencias de propiedad abierta que permiten su distribución y aprovechamiento con fines comerciales.

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ENPRESA DIGITALA En el marco del Plan Euskadi en la Sociedad de la Información del Gobierno Vasco, el Departamento de Industria, Comercio y Turismo, en colaboración con las Diputaciones Forales y otras instituciones, ponen a disposición de las empresas del País Vasco la iniciativa denominada "Enpresa Digitala". Entre sus objetivos principales están el promover la mejora de la competitividad empresarial mediante el uso de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones, a la vez que busca contribuir al desarrollo de nuevos negocios en la Red.a través de la capacitación y el apoyo a profesionales de la nueva economía. PROGRAMA +DIGITALA@ Dando respuesta a la Agenda Digital para Europa que se enmarca dentro de las iniciativas emblemáticas de la Estrategia Europa 2020, en Diciembre de 2010, SPRI, S.A. publica la aprobación del Programa «+Digital@» de Incorporación de las Tics en las Pymes. Así pues desde la Sociedad para la Promoción y Reconversión Industrial, S.A.se propone la puesta en marcha del programa denominado «+Digital@» con el doble objetivo de impulsar la utilización de las Tics entre las Pymes (Iniciativa Mejora +digital@) y entre las asociaciones de empresas y profesionales (Iniciativa Asociación +digital@). CONEXIÓN CON OSAKIDETZA A TRAVÉS DE INTERNET Y TELÉFONO Osakidetza ha puesto en marcha un programa que permite que alrededor de 50.000 vizcaínos conecten con Osakidetza a través del correo electrónico, teléfono y SMS, a fin de mejorar el modelo de citas, la atención desde casa y el envío de recetas. Va dirigido, fundamentalmente, a la atención de los pacientes crónicos. METAPOSTA Metaposta es un buzón y caja fuerte electrónica en internet en el que la ciudadanía vasca puede recibir y almacenar documentos de manera gratuita, segura, permanente y con validez legal. Tres entidades bancarias: BBK, Caja Vital y Kutxa se han adherido a Metaposta. Esta iniciativa está incluida en el proyecto Euskadi en la Sociedad de la Información. La empresa Metaposta está impulsada por el Gobierno vasco, junto a las Cámaras de Comercio, Tecnalia, Gupost y Mondragón Inversiones. El presidente de Metaposta, Juan Goicolea, ha asegurado que el objetivo es que el sistema sea empleado en Euskadi en cuatro años por 450.000 ciudadanos. Un total de 200 personas ya cuentan con él y 18 empresas se han sumado como emisoras, entre ellas figuran Osakidetza, las tres cajas de ahorros, Iberdrola, Euskaltel o Naturgas. BISKAYTIK La Diputación Foral de Bizkaia pone en marcha el proyecto BiscayTIK, que tiene entre sus objetivos la modernización tecnológica de las administraciones locales de Bizkaia, de forma que cualquier mancomunidad o ayuntamiento de Bizkaia adscrito al sistema BiscayTIK dispondrá de un portal web personalizado que, ofrecerá información actual acerca del municipio y permitirá a la ciudadanía realizar más de cien trámites municipales utilizando únicamente medios telemáticos. El proyecto contempla la apertura de un centro tecnológico en Getxo y cuenta con un parque de empresas vinculado a las tecnologías de la información y el conocimiento. La sede de BiskayTIK, en Getxo, estará finalizada para la primavera.

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INICIATIVAS DEL AYUNTAMIENTO DE BILBAO Por su parte, parte del Ayuntamiento de Bilbao ha puesto en marcha diversas iniciativas, innovando en la aplicación de las nuevas tecnologías en la administración, con el objetivo de hacerla más eficiente, ágil y cercana a la ciudadanía. Bilbao se sitúa a la cabeza en lo que a desarrollo de administraciones locales on line se refiere y es que solicitar la inscripción en bolsas de trabajo, apuntarse en actividades culturales o deportivas, realizar pagos de impuestos municipales o registrarse para compartir coche son algunos de los servicios que oferta la página web del Ayuntamiento de Bilbao: www.bilbao.net y que se han valorado de manera positiva en el Estudio sobre e-Administración Local. -

APLICACIÓN GRATUITA 'IBILBAO'

Esta apuesta tecnológica estuvo presente en Aste Nagusia a través del sistema de descargas de contenidos para teléfonos móviles que las áreas de Turismo y Fiestas, y Circulación y Transportes, pusieron al servicio de los usuarios/as. Por primera vez, los usuarios de móviles smartphones iPhone 3GS y 4G y Android V1.6 pudieron acceder a la información de Aste Nagusia desde cualquier sitio, a través de la aplicación gratuita 'iBilbao'. -

La WWW.TVEUSKADI.NET

www.tve.euskadi.net transmitió en directo diferentes eventos de las Fiestas de Bilbao. El canal de Tv es una iniciativa de comunicación de la Dirección de Turismo del Departamento de Industria, Innovación, Comercio y Turismo con la que se pretende transmitir en el exterior la imagen de Euskadi de una forma innovadora, a través de las fiestas de sus municipios. A esta iniciativa se ha sumado el Área de Turismo y Fiestas del Ayuntamiento de Bilbao con el objetivo de que la Aste Nagusia se consolide entre los principales reclamos turísticos de la Villa. -

PETICIÓN DE TAXIS POR SMS

Otras actuaciones para facilitar la accesibilidad de colectivos con especiales dificultades para el uso de estas tecnologías, son la petición de taxis por SMS, sistema puesto en marcha entre el Ayuntamiento de Bilbao y radio taxi Bilbao. -

YO, DE BILBAO EN FACEBOOK

La creación de la página Yo, de Bilbao, actualmente integrada en Facebook, cuenta ya con 3.500 seguidores y fue una clara apuesta del Ayuntamiento de Bilbao por las redes sociales como herramienta de relación con los bilbaínos. -

LAS OFICINAS ELECTRÓNICAS DE “BILBAO CLICK”

Llevan 18 meses en funcionamiento en distinto centros municipales distribuidos por todos los distritos de Bilbao. Integrada por 20 oficinas, en ellas se pueden realizar personalmente y con sencillez diversos trámites y servicios municipales con acceso a Internet, a bolsas de empleo y a servicios dependientes de otras administraciones. -

RECURSOS ON LINE: ACTAS PLENO Y BILBOKALE

El Área de Cultura y Educación del Ayuntamiento de Bilbao puso en marcha en enero de 2009 la web del Archivo Municipal, incorporando en 2010 dos recursos on-line. El primero

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denominado “Actas pleno” permite acceder a las actas plenarias originales de entre 1902 y 1970, y el segundo, bajo el epígrafe de “Bilbokale”, incluye el histórico de casi un millar de vías públicas de Bilbao. Desde la puesta en marcha de estos recursos on-line, la página del archivo municipal ha quintuplicado el número de visitas, que superaron las 25.000 consultas hasta diciembre, con una media de 3.087 entradas mensuales, frente a las 774 registradas en abril, antes de la puesta en marcha del servicio, que funciona a pleno rendimiento tras los primeros meses de pruebas y ajustes. RED ON LINE DE EMPRENDEDORES La primera red on-line de emprendedores http://www.gaztempresa.com/, es la primera web que funciona en el País vasco y Navarra que ofrece acceso a una red social, una red de emprendedores on line que pone en contacto a quienes tienen en mente un proyecto con quienes ya lo han hecho realidad. El objetivo es que se comparta la experiencia, la iniciativa y se intercambie información cercana y útil. FUTURE INTERNET: (IK4 RESEARCH ALLIANCE) El objetivo principal de FUTURE INTERNET es preparar a la Comunidad de Conocimiento en Telecomunicaciones y Sociedad de la Información de Euskadi para una participación activa en las oportunidades que están surgiendo ante el desarrollo de Internet. El protocolo IP, base de la arquitectura Internet, está empezando a mostrar múltiples limitaciones e ineficiencias - como consecuencia de esa evolución - para acomodarse a nuevas demandas de la sociedad. La arquitectura de Internet - como motor de la innovación en el mundo de las Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información - está empezando a ser un freno para esta innovación. La seguridad, la movilidad, la fiabilidad o la oportunidad para crear riqueza son algunas de las cuestiones que surgen cuando se analizan las limitaciones actuales. Este momento de reflexión sobre Internet representa una enorme oportunidad para desarrollar en el país Vasco un Sector de Servicios Avanzados para la Sociedad de la Información. Pero es, además, un factor necesario para hacer del País Vasco la referencia en innovación, para lo que se precisa la existencia de personas altamente cualificadas y unas infraestructuras de Telecomunicaciones y TI de calidad.

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2.7.2. INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA. (I+D+i) En la Comunicación de la Unión Europea “EUROPA 2020. Una estrategia para un crecimiento inteligente, sostenible e integrador”, se señala que en la actualidad, la UE tiene como objetivo invertir el 3 % de su PIB en I+D, pero expresa la clara necesidad de mejorar las condiciones de la I+D en la UE, teniendo en cuenta además la de unidad en las medidas a aplicar por todos los países integrantes. En el proyecto de la Ley de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación (Ministerio de Ciencia e Innovación) se señala que la economía española ha de avanzar hacia un modelo productivo en el que la innovación debe incorporarse definitivamente como una actividad sistemática de todas las empresas, esencial para la competitividad de las mismas. Con esta nueva ley, se hace visible la necesidad de adoptar nuevas medidas destacando aquellas relativas a una mayor movilidad de los investigadores entre sector público de I+D y empresas, y el apoyo a la creación y consolidación de empresas de base tecnológica a través de la figura del estatuto de Joven Empresa Innovadora. El proyecto de ley establece un nuevo instrumento para su planificación e impulso: la Estrategia Estatal de Innovación, que se configura como un nuevo instrumento de cooperación entre las administraciones y el resto de los agentes. Como consecuencia, en marzo de 2010 se presentó el Plan INNOVACIÓN 2010, cuyos objetivos son generar más de 93.000 empleos cualificados y más de 3.900 empresas innovadoras, lo que supone una inversión directa en I+D+i de 2.600 millones de euros para todas las actuaciones convocadas en el año 2010. La ley tiene en cuenta la pluralidad de agentes que conforman hoy día el sistema. Junto a las Universidades, Organismos Públicos de Investigación, Centros Sanitarios y Empresas, tienen, un papel muy destacado otros agentes como los centros de investigación adscritos a las Comunidades Autónomas, a la Administración General del Estado o a ambas, como son los Centros Tecnológicos, los Parques Científicos y Tecnológicos y las Instalaciones CientíficoTécnicas Singulares. Actualmente, España se sitúa en el noveno puesto como potencia científica mundial, pero es necesario lograr que los resultados de la investigación se incorporen a productos, servicios y procesos que generen riqueza y bienestar. En el 2009, la CAPV realizó un mayor esfuerzo en actividades de I+D, por detrás de la Comunidad Foral de Navarra y de la Comunidad de Madrid, al presentar cifras de intensidad en el gasto superiores a la media nacional. En este año 2011, los fondos públicos destinados a la ciencia, se han recortado por lo que todos los grandes centros nacionales de investigación tendrán que ajustarse el cinturón, aunque en este contexto de restricción, hay dos comunidades que salen bien paradas, y son País Vasco y Cataluña, a las que está destinado el 85% del presupuesto público de investigación. Euskadi es, con el 2,06% del PIB la segunda comunidad que más invierte en Ciencia, después de Navarra. En nuestra comunidad la investigación está tomando un gran auge en los últimos años. El aumento de la producción científica ha sido de un 76% entre 2003 y 2008 y el número de personas dedicadas a actividades de I+D en un 69% desde el año 2000. Actualmente, según el Informe de Ikerbasque (la Fundación Vasca para la Ciencia), “La Ciencia en Euskadi 2010”, Euskadi se sitúa como la séptima comunidad autónoma en actividad investigadora, lejos aún de los puestos de cabeza que le otorgan otros indicadores de actividad y con ratios de investigación por debajo de la media de los países líderes.

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Es La UPV/EHU, con diferencia, el principal agente científico de Euskadi en lo que se refiere a producción investigadora visible. Atendiendo a la misma fuente, Euskadi cuenta con un sistema de ciencia fundamentado en ciencias de corte clásico (física, química y CC de materiales, principalmente) si bien en los últimos años se aprecia una diversificación hacia áreas científicas de corte trasversal e interdisciplinar (Biomedicina, TIC, Ciencias Sociales y Humanidades, entre otras). Concretamente, el sector vasco de las Biociencias está creciendo con fuerza y se estima que se crea una empresa cada tres meses desde que se lanzó la Estrategia Biobasque 2010. La biorregión vasca la conforman más de 70 empresas que crean un empleo directo de alrededor de 1.500 personas y una facturación superior a los 305 millones de euros. El parque científico de Leioa, con una inversión de 400 millones podría convertirse en el motor de la ciencia vasca. No obstante, se requiere un impulso mucho más ambiciosos para que la UPV/EHU, en la década 2020-2030, se encuentre entre las tres mejores universidades de España y entre las ciento cincuenta el mundo. Antxon Olabe, economista socio de Naider (Nodo de Actuaciones Innovadoras para el Desarrollo Regional) señala que es necesario reforzar el posicionamiento en el denominado triángulo del conocimiento: formación, investigación e innovación. Señala como fortalezas de Euskadi el contar con dos grandes corporaciones tecnológicas: IK4 y Tecnalia, y tener un buen punto de partida de la formación, aunque insuficiente de cara al futuro. La creación de la red de centros de investigación cooperativa (CIC) y centros de excelencia investigadora (BERC), junto al programa Ikerbasque de atracción de talento investigador, ha venido a paliar, en parte, la debilidad existente en la investigación. “Es impensable posicionarnos con fuerza como país en la economía del conocimiento sin contar con un entorno científico y de investigación de excelencia internacional” (Antxon Olabe, “Euskadi 2020-2030.Hacia la economía del conocimiento y la innovación”). Por lo que respecta al ámbito empresarial y en la situación actual, representantes de las grandes empresas españolas líderes en Innovación en Europa, señalan que la crisis está obligando a las empresas a recortar gastos y algunas de éstas declaran su intención, no tanto de crear nuevos proyectos, sino de consolidarse en el sector en el que operan manteniendo el nivel del gasto de años anteriores. También señalan que la innovación es el camino a seguir como vía de diferenciación.

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Se detectan nuevas oportunidades en los ámbitos de la eficiencia energética así como en la búsqueda de nuevas fuentes de generación, como la energía eólica marina, en la digitalización de información - en áreas como la sanitaria - en la gestión inteligente de redes de transporte y en el desarrollo de plataformas para las redes de comunicación. Por último, se insiste en la internacionalización de los proyectos y en la necesidad de lograr resultados palpables y reales a través de la I+D. La formación, la investigación y la innovación son los tres ejes sobre los que se configura el desarrollo y la competitividad de la empresa.

En Junio de 2010, La Ministra de Ciencia e Innovación anunció el programa Integra para las comunidades autónomas; en él se contemplan unas ayudas de 150 millones de euros en préstamos a empresas vascas durante los próximos tres años para aumentar su competitividad en investigación. Entendiendo que a esta cantidad se sumarán las partidas de las propias empresas vascas, resulta una cantidad estimada de 308 millones de euros centrados en tres ejes: -

Fomento de las infraestructuras científico-tecnológicas de los parques tecnológicos (ampliación de espacios actuales o creación de campus en otros emplazamientos) Apoyo de proyectos singulares, polos de innovación (tipo Garaia o Goierri, Centros de I+D para la creación de centros de formación de alto rendimiento...) Respaldo a las empresas estratégicas para el desarrollo de líneas de investigación o de aplicación de nuevas tecnologías innovadoras.

Por su parte, El Gobierno Vasco anunció a finales de 2010, que adelantaría las convocatorias de los programas destinados a impulsar la I+D+i: Emaitek y Etorgai, dotados con un presupuesto inicial de 54 millones de euros en 2011. -

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El programa Emaitek (programa de apoyo a los Centros Tecnológicos y a sus Corporaciones y Alianzas Tecnológicas) tiene como objetivo principal que los centros tecnológicos enfoquen su negocio en la orientación a resultados de su actividad de investigación, desarrollo tecnológico e innovación y el próximo año tendrá una dotación de 26 millones., En 2010 se han apoyado a través de este programa a 15 centros. Por su parte, el programa Etorgai tiene por objeto apoyar al sector empresarial vasco en proyectos de investigación industrial de carácter estratégico en Euskadi. Para la convocatoria de 2011 se ha presupuestado una partida de 28 millones, con los que se esperan subvencionar 23 proyectos correspondientes a unas 60 empresas. En 2010 se han presentado 48 proyectos al programa Etorgai, de los cuales 40 han sido aprobados.

En Euskadi, El Plan de Competitividad Empresarial 2010-2013 es la guía de la transformación competitiva en el actual contexto económico mundial, y entre sus objetivos, se encuentra el de impulsar la capacidad innovadora de las empresas vascas. Para propiciar la consecución de los objetivos de la nueva Política de Competitividad Empresarial 2010-2013, el Gobierno vasco (consejero de Industria, Bernabé Unda) y las patronales vascas - Vizcaya (Cebek), Álava (SEA) y Guipúzcoa (Adegi) - han firmado un convenio para mejorar el potencial de competitividad e innovación de la economía vasca, y contribuir así a superar la crisis económica. El acuerdo tiene una vigencia de un año prorrogable. Mediante el acuerdo, las patronales vascas participarán junto al Gobierno en el "análisis, desarrollo y ejecución de actuaciones en materia de innovación, internacionalización, sociedad de la información, energía, desarrollo tecnológico, gestión medioambiental, empresa familiar, dimensión empresarial o intercambio de experiencias." Por su parte, SPRI, S.A. ha hecho pública en Diciembre de 2010 la aprobación del Programa +Innova de Apoyo a la Innovación de las empresas de la Comunidad Autónoma del País

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Vasco. La mejora de la competitividad de las empresas y el incremento de su capacidad innovadora son factores clave en estos momentos de crisis globalizada así como elementos de incalculable valor de cara a poder aprovechar las oportunidades que puede ofrecer la nueva configuración de los mercados. Innobasque, la Agencia Vasca de la Innovación-Berrikuntzaren Euskal Agentzia, presentó en Enero las líneas estratégicas de actuación que pretende desarrollar: ayuda al nacimiento de ideas emprendedoras, la innovación relacionada con el medio ambiente y el impulso a las actuaciones pioneras en el área sanitaria. Señala asimismo, el impulso a la búsqueda de financiación internacional para los proyectos en los que participe la entidad. La Agencia Vasca de la Innovación, además, pretende impulsar un proceso de debate – manifestado en la publicación del libro verde “Hacia una Sociedad Vasca 2030” – acerca de los valores sobre los que debemos asentar y construir la transformación hacia una Sociedad Vasca Innovadora. Recientemente ha salido a la luz su producto Cadena de recomendaciones, un espacio virtual de participación ciudadana cuyo objetivo es estrechar lazo entre personas e instituciones. 2.7.2.1. PROYECTOS I+D+I NUEVOS POLOS CIENTÍFICOS DE ALTO NIVEL El Dpto. de Educación del Gobierno Vasco valoraba en Julio de 2010 diez propuestas de lo que serán los nuevos polos científicos de alto nivel (BERC: Centros básicos de Investigación Básica y de Excelencia, entidades que buscan aglutinar a los principales expertos en una materia). Entre las propuestas, se escogerían tres proyectos realmente estratégicos para el desarrollo del País Vasco. Estos centros de excelencia no estarán listos, al menos, hasta el 2014. El primer polo científico podría ponerse en marcha en 2011. En cualquier caso, se prioriza un centro de investigación en biociencias y en biomedicina. Actualmente funcionan 6 entidades de este tipo: • • • • • •

BC3 (Basque Center for Climate Change) BCAM (Basque center for Applied Mathematics) BCBL (Basque Center on Cognition, Brain and language) La Fundación Donostia Internacional Physics center La Fundación Biofísica (Bizkaia) Material Physics Center

Álava podría acoger a un centro al menos, siguiendo el criterio de equilibrio territorial. CENTRO DE MATEMÁTICA APLICADA (BCAM) El Basque Center for Applied Mathematics (BCAM) -centro vasco de matemática aplicada y polo científico de alto nivel- se sumará en un plazo medio al proyecto estratégico de Zorrotzaurre como nuevo polo de la ciencia, el conocimiento y la investigación, según el acuerdo alcanzado por la entidad y el Ayuntamiento de Bilbao. El centro desarrolla importantes proyectos cooperativos con empresas vascas.

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NUEVA SEDE DE LA UNIDAD DE BIOFÍSICA DE LA UPV/EHU La Unidad de Biofísica de la UPV/EHU, en el Campus de Leioa, estrenará nueva sede en 2013. El edificio contará con 9.000 metros cuadrados, y cuando esté a pleno rendimiento, trabajarán en él 200 científicos y técnicos, casi el triple que ahora. Con el cambio, también llegará una nueva denominación (El centro de Biofísica) y concepto ya que se trataría de introducir grupos nuevos que tengan experiencia en otras áreas de la biofísica. La construcción del edificio costará 20 millones de euros, que serán aportados por El Ministerio de Ciencia e Innovación, el Gobierno Vasco y la Diputación de Vizcaya. La Biofísica estudia los principios físicos presentes en todos los procesos de los sistemas vivientes, y sus avances se plasman en nuevos métodos de diagnóstico de enfermedades y nuevos tratamientos. La Unidad de Biofísica de la UPV y el CSIC tiene un presupuesto anual de unos 3 millones de euros, excluidos los salarios del personal. FUNDACIÓN MAITE Maite (Medio Ambiente, Innovación y Tecnología), es una nueva fundación que tendrá su sede en el parque científico del campus de la UPV/EHU en Leioa. Su objetivo será impulsar que instituciones de los ámbitos de la investigación o la docencia apuesten por mantener laboratorios sostenibles, que respeten el medio ambiente y optimicen los recursos. Los grupos de trabajo de esta fundación están especializados en diferentes áreas (la arquitectura, la ingeniería, la seguridad...) y los resultados de sus investigaciones se dirigen a universidades, centros de investigación, hospitales, industrias farmacéuticas, agroalimentarias y químicas, entre otras. Maite ha surgido por iniciativa de High Identity Buildings S. L., declarada mejor empresa vasca del año 2009 y líder en desarrollos integrales para laboratorios. EUSKAMPUS. PLAN DE CONVERSIÓN A CAMPUS DE EXCELENCIA INTERNACIONAL La UPV/EHU se presentó a la convocatoria de Campus de Excelencia Internacional 2010 con el proyecto denominado Euskampus que, bajo el lema «Una Universidad, un País, un Campus», tiene como objetivo articular un proyecto que vincule la Universidad con el país, y que consiga, al mismo tiempo, situar a la UPV/EHU entre las mejores universidades europeas. El proyecto cimentado en el conocimiento, en la tecnología, en la innovación e internacionalización, pone su acento sobre todos en las personas, por su capacidad para innovar, su creatividad y responsabilidad social. Euskampus nace como agregación de la UPV/EHU, con la Fundación Donostia Internacional Physics Center (DIPC) y TECNALIA Corporación Tecnológica, en un proyecto de conversión a Campus de Excelencia Internacional, en el que se suman también las administraciones públicas y las principales entidades de la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación. Con este proyecto, Euskampus obtuvo la calificación de Campus de Excelencia. El proyecto desarrolla tres áreas de especialización: -

Ecosistemas sostenibles y tecnologías medio ambientales. Procesos innovadores y nuevos materiales. Envejecimiento y calidad de vida.

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UNIVALUE En 2010 se aprobó la creación de la empresa Univalue, S. L., una sociedad en la que también se integran las universidades de Cantabria, Castilla-La Mancha, Extremadura, Islas Baleares, La Rioja, Navarra, País Vasco y Zaragoza, que completan, con la Universidad de Oviedo, el llamado grupo G9. Univalue será una nueva entidad que promocionará las patentes y tecnologías del grupo 9 de Universidades, y cuyos objetivos principales son la evaluación, comercialización, promoción y venta de las patentes y tecnologías elaboradas por las universidades. De momento su sede estará en el País Vasco y ayudará a que todos estos centros pongan en marcha «su transferencia de tecnología», es decir, la aplicación de sus saberes a la sociedad. CENTRO DE INVESTIGACIÓN EN GESTIÓN AVANZADA DE EUSKADI El MIK S. Coop. y Mondragón Unibertsitatea han impulsado un proyecto de integración que ha dado lugar al mayor Centro de Investigación en Gestión Avanzada de Euskadi, contando actualmente con 45 investigadores especializados. El objetivo del centro es aunar la investigación universitaria y la realizada en centros tecnológicos. El centro de investigación, pretende generar y transferir nuevo conocimiento en áreas "estratégicas" como la innovación en gestión, la competitividad, la transformación empresarial, la economía social, la participación de las personas o la internacionalización. La generación de nuevo conocimiento será aprovechado por empresas y organizaciones. El nuevo campus de Oñati alberga el nuevo Centro de Investigación MIK, resultado de la convergencia tendrá de la unidad de investigación de la Facultad de Empresariales de Mondragón Unibertsitatea y de la actividad investigadora del Centro de Investigación MIK, con un claro objetivo: unir en una sola cadena de valor la docencia e investigación universitaria en todos sus niveles y la investigación orientada a la transferencia, todo ello asociado a la gestión empresarial. CONVOCATORIA INTERNACIONAL PARA LA CONTRATACIÓN DE 20 INVESTIGADORES Ikerbasque es la Fundación impulsada por el Gobierno Vasco para fortalecer el Sistema de Ciencia en Euskadi mediante la incorporación, retención y consolidación de investigadores/as y la creación de centros de investigación básica, en cooperación con la comunidad científica y comprometidos con la excelencia. Ikerbasque ha lanzado una convocatoria internacional en 2011 para contratar a 20 investigadores consolidados, para que investiguen en Euskadi. Los investigadores contratados desarrollaran su actividad en los diferentes centros del Sistema Vasco de Ciencia, en particular en la Universidad. Esta convocatoria está cofinanciada por la Comisión Europea, a través del proyecto SMARTbrain, y el Gobierno Vasco. LA CASA DEL TALENTO EN DONOSTI La Casa del Talento donostiarra se ubica en Miraconcha, sobre una superficie de 2.086 metros cuadrados y dispone de tres plantas y un sótano. Acogerá a partir de febrero a investigadores de alta cualificación. Ha recibido financiación de las siguientes instituciones: Ayuntamiento de San Sebastián, Diputación de Guipúzcoa, Ministerio de Ciencia e Innovación y Ministerio de Industria. En suma, el presupuesto total asciende a 9,3 millones de euros. El objetivo principal

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es la de ofrecer mejores condiciones de la ciudad para atraer e integrar a las personas que deben trasladarse hasta ella para desarrollar proyectos concretos de investigación. PROYECTO DE AMPLIACIÓN DEL PARQUE TECNOLÓGICO DE SAN SEBASTIAN El Parque Tecnológico de San Sebastián, creado en 1994 sobre una superficie de 238.671 metros cuadrados en el área de Miramón, extenderá sus dominios con una nueva parcela de 108.000 metros cuadrados edificables junto al frontón Galarreta, en Hernani, en el que albergarán - 60.000 metros cuadrados - iniciativas empresariales de alto contenido de investigación y desarrollo, innovador y tecnológico, siguiendo la línea del parque original. Otros 40.000 metros cuadrados se destinarán a erigir el proyecto Orona Ideo, un nuevo polo de I+D+i que integrará la actividad de la empresa, la universidad, el centro tecnológico Ikerlan-Ik4 y un nuevo centro de investigación. Los 8.000 metros cuadrados restantes están reservados para usos terciarios, posiblemente un hotel. CIC BIOGUNE Situado en el Parque Tecnológico de Bizkaia de Zamudio, el CIC Biogune opera en el ámbito de la salud, aunque también ofrece soporte al sector agroalimentario y al medioambiente. El centro aborda importantes proyectos en biotecnología con el objetivo de convertirse en referente europeo de la investigación de las biociencias. Está enfocado a la genómica, proteómica, bioinformática, metabolómica, biología celular y molecular, además de tecnologías farmacéuticas, con 120 investigadores y técnicos. El centro cuenta también con una incubadora de biotecnología y cinco compañías del sector. El CIC BioGUNE lleva cinco años funcionando y se ha consolidado como un centro de investigación en ciencias de la salud. El reto de los próximos cinco años es transformarse en un centro de investigación de excelencia. Según su director, Jose Mª. Mato, en el futuro, una de nuestras fortalezas será la biología estructural porque está apoyada en un buen servicio de proteómica. José Mª Mato afirmó en febrero de 2010, que en el próximo lustro llegarán al millar de especialistas y a los 3.000 en el entorno del 2020. IK4 RESEARCH ALLIANCE Es una reciente una alianza de ocho centros tecnológicos y una de las grandes referencias dentro del Sistema Vasco de Innovación. Su principal objetivo es sumar recursos e intercambiar buenas prácticas para contribuir a que sus centros tecnológicos puedan alcanzar mayores niveles de excelencia científico-tecnológica. Forman parte de IK4 los siguientes centros tecnológicos: CEIT, CIDETEC, GAIKER, IDEKO, IKERLAN, LORTEK, TEKNIKER y VICOMTech. También contará en un futuro con AZTERLAN. La alianza tecnológica IK4 Research Alliance tiene representación institucional de al menos un 25%, según el convenio firmado en Eibar entre el consejero de Industria, Innovación, Comercio y Turismo, Bernabé Unda, y el presidente de IK4, Rafael Barrenechea. Las administraciones tomarán parte en el diseño y desarrollo de la nueva organización. El grupo tecnológico dejará en manos del Departamento de Industria la ratificación de las decisiones más relevantes, como los nombramientos de sus directivos o las modificaciones estatutarias.

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Entre los proyectos destacados en los que participa IK4, se encuentran: -

EL PROYECTO DE BIOINGENIERIA SIMBAD

Liderado por CEIT-IK4 y dirigido a la mejora de la calidad asistencial de pacientes con enfermedades crónicas. El objetivo es desarrollar nuevos dispositivos diagnósticos, de monitorización y terapéuticos, orientados a la mejora de la calidad asistencial de pacientes con enfermedades crónicas. En las investigaciones se aúnan estudios de un amplio abanico de disciplinas. -

"FOUNDATION FOR THE FACTORY OF THE FUTURE"

El ambicioso objetivo del proyecto FoFdation ("Foundation for the Factory of the Future") en el que participa Tekniker-IK4 es diseñar una "fábrica del futuro" con carácter universal que basándose en los modernos sistemas de información y fabricación, sirva de modelo para poner en marcha cualquier sistema de producción en cualquier parte del mundo. El proyecto está cofinanciado por la Comisión Europea bajo el VII Programa Marco y forma parte del Plan Europeo de Recuperación Económica (EERP). En el proyecto participa Tekniker-IK4. -

PROYECTO TERETRANS

El proyecto Teretrans, llevado a cabo por un amplio consorcio liderado por IK4, ha desarrollado un proyecto estratégico de plataformas de control orientadas al transporte terrestre, ferroviario, por carretera y vertical-ascensores. Este proyecto aportará tecnología de vanguardia a empresas que trabajen en el transporte ferroviario, por carretera o en ascensores. El proyecto ha contado con la participación de cuatro centros de la Alianza Tecnológica (Ceit, Ikerlan, Tecniker y Vicomtech), de Tecnalia y las cuatro universidades vascas (UPV/EHU, Deusto, Mondragón Unibertsitatea y Tecnun) y ha contado con la colaboración de algunas de las principales empresas del sector del transporte terrestre, como CAF, Ikusi o la Corporación Mondragón. -

EL PROYECTO SHEL

El centro tecnológico Cidetec-IK4, con sede en el parque de Miramón, coordinará un proyecto europeo en el que participan trece entidades de Grecia, Italia, Holanda, Gran Bretaña, Turquía y España que consiste en estudiar la sustitución de las baterías convencionales de las carretillas elevadoras por pilas de combustible de hidrógeno. El proyecto, denominado SHEL (Sustainable Hydrogen Evaluation in Logistics), se enmarca en el VII Programa Marco de la UE, y su objetivo es desarrollar soluciones tecnológicas que permitan sustituir la tecnología convencional -batería de plomo ácido- y contribuir a "una mayor eficiencia energética y una mayor productividad". Cegasa también participa en el proyecto. -

EUMINAfab

La pertenencia de Tekniker IK-4 como socio (el único español) a EUMINAfab- primera plataforma europea de investigación en micro y nanotecnologías - va a permitir ofrecer a las pequeñas y medianas empresas, acceso gratuito a las principales instalaciones europeas de investigación en estos ámbitos.

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Este proyecto va a permitir que Pymes e investigadores del ámbito académico puedan acceder a tecnologías emergentes. También ofrece la oportunidad de intercambio de información a 10 instituciones europeas especializadas en micro y nano, desde la industria a la Universidad. Tekniker IK-4 ha alcanzado un alto grado de especialización en cuatro grandes áreas: Ingeniería de precisión y mecatrónica, Ingeniería de superficies, Ingeniería de producción y Automatización y Tecnologías de fabricación. -

OTROS PROYECTOS DE INTERÉS SON DEIMOS, MAGO Y NANOBIOMOL

TECNALIA RESEARCH & INNOVATION Recientemente los Centros Tecnológicos Cidemco, ESI, Euve, Fatronik, Inasmet, Leia y Robotiker validaron el acuerdo de fusión aprobado por el patronato de la Fundación Labein que dio origen a Tecnalia Research & Innovation, primer Centro Tecnológico privado de España y quinto de Europa. La entidad resultante opera bajo la figura jurídica de fundación. En continuo proceso de especialización tecnológica sectorial, asiste a más de 4.000 empresas con las que colabora en múltiples proyectos y participa con éxito en diferentes programas de Ciencias, tecnología e Innovación nivel europeo, español y vasco. La Corporación Tecnológica Tecnalia, integra a Tecnalia Research & Innovation a AZTI y NEIKER. Los 3 Centros Tecnológicos comparten estrategias y un modelo operativo innovador, basado en Unidades de Negocio de carácter sectorial, con un alto grado de transversalidad. Actualmente cuenta con 26 ubicaciones a nivel internacional. Tecnalia participa en numerosos proyectos de diversos sectores: construcción, fundición y siderurgia, salud, medioambiente, energía… Algunos de estos proyectos son: -

REDES 2025

El proyecto REDES 2025 cuenta con un presupuesto de 40 millones de euros y ha sido financiado parcialmente por el Ministerio de Ciencia e Innovación como Proyecto Singular y Estratégico. Constituye la primera de las iniciativas de I+D+i impulsada por la plataforma tecnológica española de redes eléctricas FUTURED, y representa un hito importante como iniciativa conjunta y aglutinadora del sector eléctrico español. Con un horizonte temporal de 4 años, el proyecto está liderado por Red Eléctrica de España, Endesa, HidroCantábrico, Iberdrola y Gas Natural-Unión Fenosa, bajo la coordinación general de TECNALIA. Participan 25 empresas fabricantes de equipos e ingenierías, 6 centros tecnológicos, y 9 universidades y organismos públicos de investigación, formando un consorcio de 45 socios. Sus objetivos generales son diseñar y desarrollar progresivamente la red eléctrica del año 2025, una red capaz de satisfacer el suministro de las nuevas necesidades eléctricas de todos los usuarios de una forma eficiente, fiable y sostenible. -

PROYECTO CEYEC

Esta iniciativa que se enmarca dentro del Programa de Consorcios Estratégicos Nacionales en Investigación Técnica (Cenit) del Ministerio de Ciencia e Innovación, tiene un presupuesto total de más de 22 millones de euros y como objetivo la Investigación y Desarrollo de una Oftalmología personalizada y mínimamente invasiva para ofrecer soluciones encaminadas a mejorar la calidad de la visión del paciente.

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CYTELEC

Tecnalia lidera, junto con otros 31 socios, el Proyecto Singular y Estratégico (PSE) CITYELEC, que investiga soluciones que permitan la electrificación de vehículos. Financiado por el Ministerio de Ciencia e Innovación en el marco Programa Nacional de Cooperación Público-Privada del Plan Nacional de Investigación Científica, Desarrollo e Innovación Tecnológica 2008-2011, tiene como objetivo buscar soluciones para la entrada de nuevos sistemas de movilidad de personas y mercancías en entorno urbano de forma eficiente y limpia. -

ENTORNO DE LOCALIZACIÓN INTELIGENTE PARA SERVICIOS ASISTIDOS

Este proyecto, en este caso llevado a cabo específicamente por la Unidad de Calidad de Vida de Tecnalia, desarrolla dispositivos que tienen como objetivo mejorar la calidad de vida de las personas mayores o con discapacidad. Bajo esta premisa, Calidad de Vida ha desarrollado un entorno de localización inteligente para servicios asistidos. El objetivo es facilitar a personas con discapacidad, a las personas mayores, y a cualquier persona, el acceso a servicios basados en localización y ayuda en la vida cotidiana de manera personalizada. Este sistema conjuga tecnologías de localización y metodologías de accesibilidad universal. -

TEAM ACADEMY EUSKADI DE TECNALIA

Team Academy Euskadi es una iniciativa educacional basada en un exitoso modelo de aprendizaje finlandés. Sus dos programas de aprendizaje: Leadership Adventure y Leadership Experience, dan como resultado nuevos proyectos empresariales y nuevas personas renovadas en actitudes y capacidades de liderazgo para acometer nuevos retos. En los tres años que lleva funcionando se han creado cinco empresas innovadoras (Manahmana, Entropía, La Factoría, Coincidencias y AGLA 4D). -

AZTI-TECNALIA PARTICIPARÁ EN EL BULLI FOUNDATION

En la fundación El Bulli Foundation, que abrirá sus puertas en 2014 bajo el lema Libertad para crear, participara el centro tecnológico AZTI-Tecnalia. Esta entidad ya colabora en un espacio experimental con el restaurante Mugaritz, por lo que la experiencia no le resulta nueva. El Bulli Foundation será un espacio creativo e innovador, y desde él se divulgará conocimiento, avances y logros de la alta cocina en tiempo real a través de las nuevas tecnologías. En el nuevo proyecto permanecerá el restaurante tal y como está en la actualidad, pero además contendrá un archivo digital con los 50 años de historia de El Bulli, una sala de proyección y un edificio destinado a la creación en el que trabajarán distintos colaboradores "con talento" seleccionados previamente y que cobrarán un sueldo.

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ORKESTRA-INSTITUTO VASCO DE COMPETITIVIDAD Creado en 2006, Orkestra-Instituto Vasco de Competitividad de la Fundación Deusto (Orkestra), tiene como objetivo apoyar la actividad de la administración pública, los agentes socioeconómicos, y todas las Universidades del País Vasco en los ámbitos relacionados con la competitividad. Orkestra-Instituto Vasco de Competitividad y el instituto de investigación Agder Research de Noruega han firmado un acuerdo de colaboración orientado a impulsar la investigación acción en la Comunidad Autónoma Vasca. El acuerdo tiene como objetivo estrechar el vínculo entre la investigación académica y el tejido empresarial a fin de obtener un aumento de beneficios y avanzar en la mejora productiva de la CAPV. -

CRECER+

Es un proyecto promovido por Orkestra-Instituto Vasco de Competitividad y el Gobierno Vasco, a través de SPRI, y centrada en impulsar aquellas iniciativas emprendedoras intensivas en tecnología, abiertas a los mercados internacionales y por ello con alto potencial de crecimiento. Entre sus proyectos se encuentra el Club Business Angels Crecer+. El concepto de 'business angels' (ángeles de los negocios), muy extendido en EE UU y que se está abriendo paso en España y que Orkestra presenta para Gipuzkoa, consiste en la disposición de inversores dispuestos a apoyar el desarrollo de empresas innovadoras de futuro. Los 'ángeles' no sólo aportan su dinero. Al tratarse habitualmente de empresarios o profesionales cualificados, también brindan su apoyo al emprendedor a través de sus conocimientos, sus redes de contactos, Empresas líderes a nivel mundial como Hewlett Packard y gran parte de las multinacionales informáticas que hoy dominan el mercado han logrado triunfar gracias al apoyo que recibieron en sus inicios por parte de 'business angels'. La red de Orkestra, denominada 'Crecer+', es la segunda operativa en Gipuzkoa. CONSOLIDACIÓN DEL AIC La Fundación Automotive Intelligence Center/Centro de Inteligencia del Automóvil (AIC) se ha visto avalado en 2010 por la dimensión internacional que está cobrando. Su modelo ha sido calificado entre los más creativos e innovadores destacándose el planteamiento de partenariado entre el segmento público y el privado. Recientemente se ha anunciado que será ampliado tras el interés mostrado por una multinacional del automóvil en instalarse en el polo de innovación. El diputado general de Bizkaia, José Luis Bilbao anunció que la compañía que instalará su laboratorio de I+D+i en Bizkaia, refuerza el éxito de un proyecto que no ha dejado de crecer desde su inauguración en 2009. La multinacional se instalará en los terrenos propiedad de la Diputación situados frente al polo de innovación. En sus dos años de andadura, el polo de innovación del sector del automóvil no ha parado de crecer. Las dos primeras fases están ocupadas al 100% y en sus instalaciones trabajan casi 300 profesionales que desarrollan diversos proyectos que conforman el coche del futuro.

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Por otra parte, acaba de renovarse el convenio de colaboración con los equipos vascos de Formula Student, que tiene como principal objetivo atraer al sector el talento de los universitarios que serán los futuros profesionales de ese segmento industrial. FUENTE EUROPEA DE NEUTRONES POR ESPALACIÓN Las obras de acondicionamiento y la preparación de la urbanización han comenzado en Enero. El Consorcio ESS Bilbao, que promueve la Fuente de Neutrones que se instalará en el parque científico de Leioa, ha encargado a la empresa Insertec de Basauri la construcción de un equipamiento clave para el proyecto. Se trata de un horno de vacío, único en España que sirve para soldar grandes piezas metálicas con la técnica del braseado. Según recientes declaraciones de la Ministra de Ciencia e Innovación, en un memorando firmado por los 16 países europeos que van a formar parte de este proyecto de investigación, se otorga el mismo estatus a la sede de Suecia y de España. CIB COMERCIOS INNOVADORES DE BILBAO

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El nuevo Centro de Innovación del Comercio de Bilbao, CIB Bilbao, tiene como objetivo principal la creación de un clima favorable a la introducción de innovaciones en los establecimientos comerciales de Bilbao. Punto de encuentro entre comerciantes, consumidores/as, empresas de servicios y profesionales, promoverá el intercambio de conocimiento, la selección de proveedores y la colaboración en diferentes proyectos. Se trata de un centro pionero en el ámbito del comercio promovido por Lan Ekintza-Bilbao y contempla un acuerdo de colaboración con Tecnalia. Las tecnologías de la Información y la Comunicaciones ofrecen interesante posibilidades a este sector y el acuerdo se dirige a aplicar las investigaciones tecnológicas desarrolladas en su centro, a los establecimientos más atrevidos e innovadores. LIVING LABS: INCIATIVAS PARA REUNIR Y PROMOVER LA GESTIÓN INNOVADORA El director de internacionalización de GAIA-Cluster TEIC, Jokin Garatea, ha presentado los tres Living Labs que GAIA está promoviendo, Sportic, Mobility Lab y Birds. Estos proyectos tienen el fin de reunir a empresas creativas, investigadores y usuarios, y así promover la gestión innovadora de los territorios a través de la colaboración. PROGRAMA FERIA DEL CONOCIMIENTO La Cámara de Bilbao pone en marcha el programa Feria del Conocimiento; el objetivo es acercar a las pequeñas y medianas empresas a los ámbitos donde se genera el conocimiento: Universidades, centros tecnológicos, centro de formación profesional. La colaboración con los centros de conocimiento aporta ventajas como el acceso a la información e infraestructuras científicas y tecnológicas que facilitan el progreso de nuevos productos, procesos o servicios. También los centros pueden financiarse de las ventajas que ofrece la generación de ingresos y financiación adicional por parte de la empresa privada, o de la mejora de perfiles profesionales. El programa "Feria del Conocimiento" está cofinanciado por el Fondo Social Europeo, el Ministerio de Ciencia e Innovación y el Consejo Superior de Cámaras, y se enmarca dentro del Plan de Mejora de la Competitividad de las empresas de la Cámara de Bilbao.

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Más información en el capítulo Turismo, Hostelería y Comercio

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INNOVACIÓN SOCIAL – EUTOKIA El centro de Innovación Social Eutokia (centro de Innovación Social en Bilbao) nace con el fin de facilitar las condiciones que permitan concebir nuevas ideas para el bien común de nuestra sociedad. Ideas que se conviertan en proyectos reales y que proporcionen respuestas a retos actuales, ya sean grandes o pequeños, ligados a ámbitos como el empleo, la educación, la inmigración, la salud, la cultura, el medio ambiente…

En Noviembre de 2010 el centro de Innovación Social Eutokia y el Centro de Innovación Social en Toronto (C.S.I.) han firmado un acuerdo de colaboración que sirva de punto de partida para el desarrollo de proyectos conjuntos así como el primer paso para la creación de una red de centros de innovación. Recientemente, Eutokia e Innobasque han firmado un acuerdo para impulsar el emprendizaje social. El plan que se desarrollará a lo largo de 2011 incluye el traslado del i-Talde de Emprendizaje Social a las instalaciones de Bolueta. BODEGA SUBMARINA DE PLENTZIA El Laboratorio Submarino de Envejecimiento Bahía de Plentzia (LSEB) se inauguró en Plentzia en Septiembre de 2010. El LSEB ofrece una línea experimental para productos singulares. El proyecto ya cuenta con la participación de empresas especialistas. La instalación de tecnología punta que pretende desarrollar un método científico en la crianza de caldos bajo el mar. El proyecto implantará en el fondo marino un laboratorio experimental con una bodega inteligente capaz de registrar todos los parámetros del entorno acuático. El objetivo es establecer las bases para la producción en toda la fase de elaboración desde la recogida del vino virgen. La compañía bilbaína Bajoelagua Factory, es la explotadora de la instalación. El LSEB ya ha despertado el interés en sectores especialistas del vino. Así, la empresa promotora, Bajoelagua Factory, ha entablado contactos con un instituto enológico de Burdeos. En casa, la UPV se muestra dispuesta también a colaborar en la investigación aprovechando la presencia en Plentzia de su estación marítima, especialista en el ecosistema del Cantábrico. Han confirmado su presencia en el laboratorio plentziarra denominaciones como Ribera de Duero, Arlanza, Rueda o Bizkaiko Txakolina. ETIC- CENTRO DE INNOVACIÓN QUE COLABORA CON MICROSOFT SPAIN En 2008 nació ETIC (Embedded Techologies Innovation Center), uno de los cinco centros de innovación en los que colabora Microsoft en España. El centro, junto al de Castilla y León, Cantabria, Baleares y Cataluña forman parte de una red internacional de colaboración para el desarrollo de productos.

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Actualmente ETIC es una cooperativa de servicios empresariales sin ánimo de lucro ubicada en el Polo de Innovación Garaia, a las afueras de Mondragón, especializada en el desarrollo de Sistemas Embedded, tanto para aplicaciones de productos de empresas locales como para proyectos europeos. Se financian con las propuestas de los productos empresariales que desarrollan. El centro fue impulsado por Microsoft y cuenta con la Corporación Mondragón, la Diputación de Gipuzkoa y GAIA (el Clúster vasco de Tecnologías Electrónicas y de la Información) como socios promotores, mientras que Ikerlan y las universidades de Mondragón y Deusto colaboran también en el proyecto. El centro de innovación promovido por la multinacional Microsoft en Arrasate ha comenzado, tras dos años de andadura, a materializar aplicaciones de tecnología «embebida» en productos de empresas locales Uno de esos proyectos son las marquesinas inteligentes, desarrolladas a raíz de una colaboración entre ETIC y Arrasate Cristalería. Entre otros proyectos se encuentran la gestión energética en el hogar y la atención y seguridad de las personas en el hogar.

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2.8. SERVICIOS SOCIALES Y ATENCION A PERSONAS El sector de los servicios sociales, muy vinculado al sector de la salud, también está reforzando su posicionamiento debido al interés en la mejora de la calidad de vida y al envejecimiento de la población, que exige mayores cuidados a las personas mayores y enfermos crónicos. De ahí que se esté constatando un importante incremento de los servicios socio-sanitarios. La demanda de servicios sociales por el envejecimiento progresivo de la población así como por otros procesos de incapacidad por accidente o enfermedad, es cada vez mayor. Los patrones familiares también están cambiando y las familias necesitan de soportes externos para sobrellevar las situaciones de enfermedad. Todo ello requiere la generación de recursos para atender a la población con necesidades socio-sanitarias. De aquí surge la importancia de generar un buen sistema de protección social que dote de medios adecuados para afrontar los nuevos retos. El envejecimiento de la población, directamente relacionado con el aumento de la esperanza de vida, ha tenido y va a tener a futuro importantes consecuencias sobre el sector. En Bilbao la población mayor de 65 años representa en la actualidad aproximadamente un 22% y parece que este porcentaje aumentará de manera importante en los próximos años. Según las estimaciones del INE, en el conjunto del estado el porcentaje de población mayor de 65 años se duplicará para 2050. Se calcula que el número de habitantes mayores de 65 años en Bilbao evolucionaría según se muestra en la siguiente tabla:

Grupos de edad

2009

2049

Crecimiento absoluto Crecimiento relativo

65 a 69 años

17.089

27.976

10.887

63,7%

70-74

18.105

33.601

15.496

85,6%

75-79

18.395

33.670

15.275

83,0%

80-84

12.976

27.422

14.446

113,3%

85-89

6.856

18.593

11.737

171,2%

90-94

2.564

9.850

7.286

284,2%

95-99

696

3.767

3.071

441,2%

>100

103

1.052

949

921,8%

76.784

155.932

79.148

103,1%

Total >65 años

Fuente Bilbao a 2009 del padrón municipal de Bilbao Actualizaciones calculadas en base a las proyecciones de INE en el ámbito nacional

El envejecimiento se encuentra estrechamente relacionado, en muchas ocasiones, con otros problemas tales como la pobreza. Así, el informe del Imserso “Un perfil de las personas mayores en España” señala que un 27% de los mayores presenta riesgo de pobreza.

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Los niveles de pobreza y precariedad económica entre la población son cada vez más importantes. En el País Vasco el porcentaje de población situada por debajo del umbral de la 6 pobreza es del 9,4%, bastante inferior al nivel estatal, situado en el 20,8% . Los hogares en los que todos sus miembros están en paro suman ya 1,8 millones a nivel estatal y los hogares con dificultades para llegar a fin de mes, el 30,4%. Para subsanar estas situaciones de precariedad se están reforzando las dotaciones económicas a las ayudas y prestaciones económicas. En la CAPV, hay 54.089 perceptores de la renta de garantía de ingresos, 14.807 que cobran el complemento de vivienda y 19.000 que perciben las Ayudas de Emergencia Social (AES). Son, por tanto, 88.000 personas en total las que perciben algún tipo de ayuda social que intenta compensar las situaciones pobreza y precariedad económica vinculadas a falta de recursos económicos, situaciones de desempleo prolongado, problemas de salud… Pero además de ayudas económicas que los colectivos más desfavorecidos puedan recibir, en la CAPV existe una red cada vez más amplia, de servicios residenciales y no residenciales de incorporación social, así como diferentes programas de inserción social de personas pertenecientes a colectivos con especiales dificultades, impulsados tanto desde el ámbito público como privado.

A nivel municipal, la tendencia es también al alza. El Área de Acción Social del Ayuntamiento de Bilbao sitúa en un 70,03% el incremento del número de los casos atendidos en los Servicios Sociales de Base. Estos datos indican la fuerte incidencia que está teniendo la crisis en la población de Bilbao, por lo que también desde el Ayuntamiento se requieren de medidas de adaptación a la nueva realidad. También se observa un incremento considerable de personas atendidas en servicios como la Ayuda a domicilio básica y los Servicios de Teleasistencia, como resultado del progresivo envejecimiento de la población de Bilbao.

Por otra parte, la incidencia de las patologías que requieren tratamiento de por vida ha ido creciendo de forma muy rápida a lo largo de las últimas décadas. En la actualidad, el 80% de las intervenciones que se practican en los hospitales de la CAPV están directamente relacionadas con la cronicidad, generando el 77% del gasto sanitario. La Unión Europea es una de las regiones más ricas del mundo, y sin embargo, alrededor del 17% de los europeos carecen de los recursos necesarios para cubrir sus necesidades básicas, alcanzando en el caso del estado español unas tasas de pobreza aún mayores, del 20,8%.

Para hacer frente a esta grave situación, a nivel estatal el II Informe Nacional de Estrategias de Protección Social e Inclusión Social, 2008-2010, recoge las políticas sociales para los próximos años, con el objetivo de “garantizar la convivencia y la cohesión social sobre los valores constitucionales de libertad, igualdad y solidaridad, avanzando en justicia redistributiva y en calidad de vida para todos”. Establece cuatro áreas de máxima importancia: pensiones, educación, sanidad y dependencia y estructura las medidas a abordar en tres grandes apartados: inclusión social, pensiones y atención sanitaria y cuidados de larga duración, cada uno de ellos con objetivos diferentes: -

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El fomento de la inclusión social activa pretende impulsar, en primer lugar, la inserción laboral en combinación con una adecuada política de garantía de rentas y con el acceso a unos servicios de calidad, especialmente a los servicios educativos; y en segundo lugar, abordar el impacto producido por el crecimiento de la inmigración y el envejecimiento de la población en la exclusión social.

Encuesta de Condiciones de Vida 2010 del Instituto Nacional de Estadística (INE)

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En lo referente a las pensiones trata de continuar garantizando la solidez del sistema existente en la actualidad mediante la modernización, sostenibilidad y la adecuación del mismo. En la atención sanitaria y cuidados de larga duración, el objetivo es continuar con el fortalecimiento y la modernización del Sistema Nacional de Salud y la implantación del sistema de Atención a la Dependencia.

TENDENCIAS Los servicios sociales se ocupan de la autonomía personal y la integración relacional. Intentan corregir, prevenir o paliar desajustes generados por las sociedades actuales que algunos expertos definen como “exclusógenas”, ya que tienden a excluir a un sector de la sociedad debido principalmente al modelo de mercado laboral y a la falta de protección de aquellos que no se encuentran en edad o capacidad para trabajar. Para prevenir o abordar esas situaciones de exclusión o riesgo de exclusión, los servicios sociales brindan apoyos como la asistencia personal, el acompañamiento social, la intervención comunitaria u otros, sobre la base de un diagnóstico social y de un plan dialogado con la persona usuaria. Los servicios sociales son un tipo de servicios considerados fundamentales para el bienestar social, como también lo son, por ejemplo, los servicios educativos o los servicios sanitarios. Por eso a veces se dice que los servicios sociales son el cuarto pilar de los sistemas de bienestar en una sociedad (los otros tres pilares serían el de los servicios sanitarios, el de los servicios educativos y las pensiones o prestaciones económicas de garantía de ingresos para la subsistencia).

En el contexto de una demanda creciente de servicios sociales, debido entre otros factores al envejecimiento de la población y el incremento de personas con minusvalía, el 1 de enero de 2007 entró en vigor la “Ley de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las Personas en situación de Dependencia”, más conocida como “Ley de dependencia”. Dicha ley nace con el objetivo de sentar las bases para construir el futuro Sistema Nacional de Atención a la Dependencia, que financiará los servicios que necesitan las personas dependientes, bien por sufrir una enfermedad o accidente invalidante o al llegar a la vejez.

La ley configura el derecho a la atención de las personas en situación de dependencia como un nuevo derecho de la ciudadanía. Todas las personas mayores o con discapacidad que no puedan valerse por sí mismas serán atendidas por las Administraciones Públicas, garantizándoles el acceso a los Servicios Sociales Públicos y a las Prestaciones Económicas más adecuadas a sus necesidades. Por otro lado, para hacer frente a las situaciones de personas con problemas de inserción sociolaboral, aparte de las políticas activas de empleo y ayudas sociales que ofrecen las instituciones públicas, cada vez en mayor medida surgen las denominadas empresas de inserción. En el País Vasco son ya 45 las empresas certificadas como empresas de inserción, y cuentan con una plantilla media de 12 trabajadores. Del conjunto de estas plantillas, más del 60% son personas con convenios de inserción. El objetivo de estas empresas es lograr una mayor y mejor inserción laboral. Se realiza un acompañamiento personalizado, desde el acceso, la acogida y la incorporación hasta la fase de tránsito al empleo en el mercado ordinario. De acuerdo con la legislación vigente, las personas pueden estar un máximo de tres años en estas empresas antes de lanzarse al mercado laboral tradicional.

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En cuanto a las personas con discapacidad, varias fundaciones y empresas han apostado en los últimos años por la integración de estas personas en el mercado laboral. En el Bizkaia, entre otras entidades, Lantegi Batuak, organización no lucrativa que trabaja por generar oportunidades laborales para personas discapacitadas, ha creado 90 nuevos empleos durante 2010. En 2011 inaugurará un nuevo centro en Getxo y un albergue juvenil en Bilbao, en Bolueta. Este último, actualmente en construcción, se llamará “BBKBilbaoGoodHostel” y surge de la colaboración entre BBK y Lantegi Batuak. Será el primer albergue juvenil de Europa en el que personas discapacitadas se encargarán de su gestión y dirección y generará 15 puestos de trabajo. Lantegi Batuak también ofrece orientación laboral a discapacitados intelectuales, físicos o sensoriales, colectivo que cada vez en mayor medida se va incorporando al mercado laboral, también al ordinario, gracias a la labor de este tipo de asociaciones y a los beneficios fiscales que reporta a las empresas. Con el fin de mejorar la calidad de vida y la autonomía de las personas con discapacidad están surgiendo diferentes proyectos que pretenden poner al servicio de este colectivo las nuevas tecnologías. Así, surge el proyecto e-Life, impulsado por Fundación Síndrome de Down del País Vasco y financiado por el programa GAITEK de SPRI, iniciativa con la que se pretende proporcionar la infraestructura tecnológica necesaria para mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual así como de las personas que les asisten.

2.8.1. NUEVOS PROYECTOS E INFRAESTRUCTURAS RESIDENCIAS Y CENTROS DE DÍA El envejecimiento de la población, junto con otros factores, está generando un progresivo incremento de la demanda de plazas en residencias y centros de día, dirigidas tanto a ancianos como a personas con discapacidad u otros colectivos como personas sin hogar. La Diputación Foral de Bizkaia está destinando un presupuesto importante a mejorar la calidad de vida de estos colectivos y se está trabajando en ampliar la oferta de plazas para personas en situación de dependencia. -

RESIDENCIA PARA ENFERMOS DE ESCLEROSIS MÚLTIPLE, EN IRALA

Las obras de la primera residencia pública de Bizkaia para personas afectadas con esclerosis múltiple podrían estar finalizadas este verano de 2011. El centro, de 1.200 metros cuadrados y cuatro pisos, tendrá capacidad para albergar a 16 personas con poca movilidad, o incluso invalidez. El edificio, que cuenta con un presupuesto de dos millones de euros, sufragados en su totalidad por la Diputación Foral de Bizkaia, está ubicado en el barrio bilbaíno de Irala. El inmueble también estará abierto a otras personas con problemas con discapacidades físicas semejantes a las derivadas de la esclerosis. -

RESIDENCIA EN BILBAO LA VIEJA

Dirigida a la tercera edad, contará con 134 plazas y se espera su inauguración entre marzo y abril de 2011. Además, dispondrá de una zona habilitada como centro de día con capacidad para 50 personas.

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Residencia en Bilbao La Vieja. Imagen: www.bizkaia.net

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RESIDENCIA EN ZORROZA

Para mediados de 2013 está prevista la entrada en funcionamiento de la residencia de mayores de Zorroza. Constará de 140 plazas y un centro de día con capacidad para 30 usuarios. -

RESIDENCIA EN TXURDINAGA

En 2011, el Departamento foral de Acción Social abrirá en Txurdinaga un nuevo y moderno complejo asistencial. Incluirá una residencia sociosanitaria para personas mayores, un centro de día para quien ha sufrido algún daño cerebral y apartamentos con apoyos técnicos y humanos para que personas con discapacidad física puedan vivir de forma autónoma. La residencia sociosanitaria acogerá a 100 personas y ocupará 6.000 metros cuadrados. El objetivo es atender a las personas mayores dependientes con necesidades sociosanitarias temporales que no puedan ser cubiertas por hospitales o servicios sociales residenciales. En cuanto al centro de día, éste está destinado a personas con daño cerebral sobrevenido, normalmente a causa de traumatismos craneoencefálicos o accidentes cardiovasculares. Por otro lado, el complejo cuenta también con apartamentos para personas con discapacidades físicas. Son en total 32 pisos y pueden acoger hasta 60 personas.

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RESIDENCIA REINA DE LA PAZ, EN IBARREKOLANDA

BBK, propietaria de la Residencia Reina de la Paz situada en el barrio de Ibarrekolanda, decidió en 2008 derribar la residencia para construir una nueva, adaptada a la normativa del gobierno vasco que hasta entonces incumplía, y con mayor capacidad. Dicha decisión generó polémica con los residentes y sus familias, debido a que estos últimos argumentaban que era posible realizar las reformas necesarias piso por piso sin sacar a los ancianos del barrio y su entorno, cosa que BBK negaba. Al mismo tiempo, la caja propuso firmar a los residentes un contrato en el que exigía para poder regresar a Ibarrekolanda, entre otros requisitos, comprometerse a firmar en el momento del regreso un nuevo contrato cuyas condiciones no revelaba, lo cual incrementó la desconfianza entre ambas partes. Finalmente, las obras comenzaron y está prevista la reapertura para finales de 2012. La renovada residencia, que se denominará “Centro BBK Sarriko”, contará con 350 plazas (25 más que las que tenía antes) y además atenderá también a jóvenes y personas con discapacidades físicas en apartamentos. -

CENTRO DE DÍA PARA PERSONAS SIN HOGAR EN TXURDINAGA

Este centro de día, que tenía prevista su ubicación en Txurdinaga, ha sido desestimado. El Ayuntamiento de Bilbao ha llegado a un acuerdo con Bizitegi y otros colectivos sociales, gracias al cual no se abrirá el polémico centro de día previsto en Txurdinaga que durante los últimos meses ha movilizado a los vecinos del barrio. El Ayuntamiento de Bilbao, la Diputación Foral de Vizcaya y diversas asociaciones de intervención social han creado un grupo de trabajo para analizar las necesidades de las personas sin techo y proponer una ubicación definitiva para el centro. Los firmantes del acuerdo se comprometen, asimismo, a encontrar un uso alternativo de carácter social al local de Bizitegi en Txurdinaga y a dialogar con los vecinos en este proceso. -

CENTRO DE DÍA PARA PERSONAS CON SÍNDROME DE DOWN EN BEGOÑA

El centro bilbaíno gestionado por la fundación Síndrome de Down estará ubicado en la calle Virgen de Begoña, contará con 1.142 m2 y atenderá a una treintena de personas. -

CENTRO DE DÍA APNABI EN SANTUTXU

La diputación formalizó un convenio con Apnabi, la asociación de padres de niños afectados de autismo, por el que el gobierno foral cede a la agrupación unos locales en Bilbao, en el barrio de Solokoetxe. El centro de día se puso en marcha a principios de 2010 y tiene capacidad para 18 personas.

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OTRAS RESIDENCIAS Y CENTROS DE DÍA EN BIZKAIA

En el resto de Bizkaia también hay proyectadas o se están construyendo nuevas residencias: -

Mungia: dirigida a personas con parálisis cerebral. Ha comenzado a funcionar en octubre de 2010 y tiene capacidad para 36 residentes. Trapagaran: la construcción se iniciará en 2012 y dispondrá de 120 plazas. Amorebieta: contará con 112 plazas para personas mayores. Artzentales: acogerá a 30 personas mayores de 45 años con discapacidad intelectual. Barrika: en el barrio de Goierri, en Barrika, se instalará un centro de día destinado a personas con discapacidad intelectual al que se desplazarán los usuarios del actual dentro de día Donibane, en Getxo, gestionado por la asociación Uribe Kosta.

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2.9. ECONOMÍA CREATIVA Según John Howkins, “Por “economía creativa” se entienden las operaciones que generan los productos creativos (resultantes). Cada operación puede comportar dos valores complementarios: el valor de la propiedad intelectual intangible y el valor de la plataforma física (de haberla). En algunos sectores, como el de los programas informáticos digitales, es mayor el valor de la propiedad intelectual. En otros, como las artes, el valor unitario del objeto físico es más elevado” (Entrevista de Donna Ghelfi: “El motor de la creatividad en la economía creativa”) Posiblemente la definición de mayor aceptación a nivel internacional, a juzgar por la cantidad de estudios que la utilizan, es la del Departamento de Cultura, Medios y Deportes (DCMS) del Reino Unido, según la cual, las industrias creativas son aquellas que “tienen su origen en la creatividad, las habilidades y el talento individual, y que tienen el potencial de crear riqueza y empleo a través de la generación y explotación de la propiedad intelectual”. Si bien muchas Industrias culturales siguen trabajando con el modelo de propiedad intelectual, las que están más basadas en tecnologías de la información tienden a buscar modelos alternativos A veces los términos "industria creativa" e "industria cultural" se usan como sinónimos ya que las fronteras resultan difíciles de establecer. Tampoco podemos olvidar que dentro de la industria muchos creadores tienen que simultanear el trabajo comercial y el cultural, no obstante no son ni sinónimos ni intercambiables. Quizás no es tan fácil determinar las tendencias en este apartado de economía creativa o industrias creativas. Este sector en sí es una tendencia que sigue creciendo en todo el mundo, con un amplio abanico de actividades en el que se relacionan el arte, la cultura, los negocios y la tecnología, según una definición de las Naciones Unidas. Un aspecto a tener en cuenta a la hora de estudiar este capítulo es la dificultad con que nos encontramos a la hora de recopilar datos sobre las diferentes actividades de este sector. En la actualidad no existe un estándar internacional único, para la obtención de indicadores estadísticos sobre estas actividades, que permita hacer comparaciones a nivel internacional. Es importante el papel que desempeña la UNESCO, único organismo intergubernamental consagrado a la cultura y que cuenta con un departamento especializado en estadística. También el Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información (ONTSI) está desarrollando un proyecto conjunto con otros organismos e instituciones autonómicas, dedicadas al estudio de la Sociedad de la Información, para elaborar y consensuar una métrica unificada que permita medir de forma fidedigna la implantación de la Sociedad de la Información en España. Para ello se han formado grupos de trabajo temáticos compuestos por distintos representantes de las CC. AA. con los que trabajará de manera conjunta.

2.9.1. CRECIMIENTO DE LA INDUSTRIA CREATIVA La globalización en la que estamos inmersos ha tenido un fuerte impacto en la industria creativa. Tanto la sociedad en general como las empresas demandan cultura y creatividad ya que consideran que es importante para su desarrollo. Cualquier industria necesita de ventajas competitivas para poder seguir su camino y la creatividad se ha convertido en una de las más importantes. Por su parte, la creatividad económica y tecnológica van de la mano con la creatividad artística y cultural (animación por ordenador, música digital, diseño digital, etc.); dando lugar al desarrollo de las Industrias creativas residiendo la clave fundamental en el talento y la excelencia artística.

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Durante un largo periodo de tiempo fueron consideradas como industrias marginales, pero el creciente interés que han despertado ha supuesto la proliferación de análisis, estadísticas y estudios sobre la relación entre las industrias creativas y el desarrollo económico; lo que ha permitido empezar a elaborar y desarrollar políticas específicas para su promoción. Como las empresas necesitan diferenciarse, es decir, innovar, cada vez demandan más servicios de I+D, diseño, software, publicidad…y aunque destinan más recursos a formar y potenciar la creatividad de sus recursos humanos, la tendencia a la subcontratación es cada vez mayor, por lo que se están creando muchas pequeñas empresas que prestan estos servicios creativos especializados. Por otra parte, está surgiendo una oferta de servicios complementaria que permite mejorar la competitividad de las industrias creativas (consultorías, gestores, laboratorios, salas de exhibición, galerías, marchantes, editoriales, compositores, organización de eventos, estudios de doblaje, orquestas, managers, institutos de investigación, etc.) y que da apoyo a su desarrollo (ciudades creativas, cursos de emprendedores, etc.). Fundamentalmente en los países más desarrollados, una sociedad con mayor nivel de educación, capacidad para viajar, con más tiempo libre, mayor renta, con más exigencias culturales… busca algo más en los servicios de ocio, culturales y recreativos, como las artes escénicas, literatura, etc. La sociedad de la información y el conocimiento, en la que nos encontramos, prima la imagen, la estética, la moda, el diseño, la TV, el cine, la arquitectura, etc. La aparición de nuevos medios de comunicación y tecnologías (internet, video juegos, MP3, etc.) facilitan nuevas formas de consumo y una mayor demanda de software, juegos, música, diseño, etc. La emergencia de estas industrias está siendo de interés para los economistas, estadistas, expertos en cultura y dirigentes políticos; conscientes del papel que juegan en el contexto socio-económico tanto por su potencial económico como por servir para la difusión y promoción de la diversidad cultural. Así, en plena ebullición, la economía creativa ya está impulsando el empleo, el comercio y la innovación en muchas partes del mundo. En Europa mueve cerca de 650 billones de euros al año, creando 5,5 millones de empleos y la participación de las Industrias creativas en el PIB de los países desarrollados es creciente: en EEUU equivalen al 12% del PIB y generan el 4% del empleo, en Gran Bretaña son el 7,3% del PIB y el 5% del empleo, en España ya representa un 4% del PIB, cifra que asciende a 6% si tomamos en cuenta el sector cultural. Los referentes en Europa son Londres (con un índice de 2,19, es decir con un empleo en el sector superior en un 119% al que correspondería en relación a la media de la UE) y Estocolmo (con un índice 2,16). Bilbao/Euskadi ocupa el lugar 51 en el ranking europeo (con un índice superior a la media, 1,12) En Bilbao ha experimentado un crecimiento importante en los últimos años, representando más del 6% del tejido económico de la ciudad (ha pasado del 4,66% en 1998 al 6,08% en 2008) y un 5% de los empleos de la villa se ajustan a este concepto, desde negocios dedicados al diseño o la informática hasta estudios de arquitectura, mercados de antigüedades, talleres audiovisuales o alta gastronomía.

2.9.2. CARACTERÍSTICAS DE LAS EMPRESAS DE ESTE SECTOR La variedad de empresas que se mueven en el sector de la industria creativa es inmensa en cuanto a actividades, tamaño, mercados de actuación, formas jurídicas, etc. Y es que las empresas creativas para hacer realidad su trabajo necesitan de muchas empresas dedicadas a otras actividades no exactamente creativas pero que permiten que la industria exista. Aunque es un sector que permite la existencia de muy pequeñas empresas y hasta grandes multinacionales; normalmente tienen forma de microempresa o pequeña empresa; la figura del autónomo es muy habitual.

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Con frecuencia este sector necesita apoyo específico en la gestión empresarial y adolece de carencias en algunos aspectos como análisis económico-financiero, cuestiones fiscales, legales, de financiación, de gestión, información sobre subvenciones, alianzas, marketing, etc. El asesoramiento que necesitan precisa de un amplio conocimiento del sector para poder ayudar a cada empresa en su dimensión y sus características, y por ello se va avanzando en la creación de asociaciones y clusters específicos dentro de los diferentes subsectores. La industria creativa se alimenta fundamentalmente del dinamismo cultural y artístico urbano local. Las ciudades son los espacios donde la cadena creativa comienza y mediante la creación de redes de cooperación con otras ciudades, puede lograr un impacto global y acceso a los mercados internacionales. En algunas capitales se están creando distritos creativos, para agrupar empresas de este sector con el fin de aprovechar sinergias y configurar ciudades competitivas en materia creativa. Más adelante hablaremos de la fábrica de creación proyectada en Zorrotzaude.

Empresas y servicios que recoge la industria creativa En este sector no existe una clasificación universal sino que más bien se adecua a cada situación nacional e incluso local, aunque todas las categorizaciones ofrecen muchos puntos comunes. Si nos basamos en la clasificación utilizada en el Reino Unido, referente mundial de la industria creativa, el estudio realizado por Lan Ekintza-Bilbao sobre el potencial de las industrias creativas en Bilbao, incluye 14 subsectores: -

Publicidad. Arquitectura e Ingeniería Arte y mercado de antigüedades Artesanías Diseño industrial Diseño de moda Cine y vídeo Software interactivos de entretenimiento Música Artes de actuación Edición Software y servicios informáticos

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Televisión y radio Alta gastronomía

Este último se ha incluido debido a la importancia específica con que cuenta en Bilbao. La Guía Michelín 2010 ha incluido varios restaurantes de la villa y es un sector en auge que está proyectando internacionalmente a la ciudad. A su vez estos subsectores producen infinidad de servicios diferentes relacionados con cada uno de ellos y su mención resultaría inmensa. Con la llegada de las nuevas tecnologías, la creación, producción y difusión de estas disciplinas es mucho más fácil. Para algunos negocios como música o artes visuales las Tics son insustituibles, pero para otros más asociados a la producción y distribución de objetos físicos como moda o artesanía, los medios digitales también adquieren cada vez más importancia. Por ejemplo las industrias creativas de ámbito cultural pueden beneficiarse participando en redes sociales distribuidas. Se pueden así desarrollar conjuntamente proyectos culturales y artísticos, de autoría compartida (Creación colectiva),compartir recursos culturales y artísticos creados por los propios usuarios (reseñas de libros y películas, fotografías, textos literarios, composiciones musicales, etc.), facilitar la customización detallada de productos a partir de los intereses y deseos de los usuarios (personalización en masa) y permitir la distribución de productos culturales sin necesidad de soporte físico, entre otros. Las incubadoras locales permiten compartir experiencias para estimular nuevas ideas, dividir los costes de infraestructuras y tecnologías, debatir sobre aspectos trascendentales como puede ser la propiedad intelectual, comprender mejor los nuevos modelos de negocio, facilitar el acceso a mercados internacionales; en definitiva colaborar para un eficiente desarrollo de este sector. Por supuesto, el apoyo financiero es otra de las necesidades que tanto desde el punto de vista cuantitativo como cualitativo, no es fácil de obtener debido a la intangibilidad de este sector. Esta tendencia está empezando a cambiar debido al potencial de desarrollo futuro que presenta. En este sector la promoción es un factor importante de éxito. Como las personas que trabajan en este tipo de empresas valoran sobre todo el diseño, la originalidad, la creatividad; normalmente son trabajos de gran dedicación. Por otra parte y una vez superadas las primeras dificultades, es necesario contar con el personal cualificado que estas industrias requieren, en ocasiones muy especializado. Así por ejemplo, se buscan ideas para la creación de nuevos e ideales videojuegos. Por ejemplo, desde el 21 de agosto hasta el 26 de septiembre de 2010 se ha celebrado en la Alhóndiga el I Festival Internacional de Videojuegos hó PLAY, con la colaboración de BBK, Fundación Euskaltel, EITB y Lan Ekintza-Bilbao; con el objetivo de reconocer y premiar las producciones de videojuegos más originales, creativas, innovadoras y que muestren un carácter lúdico y educativo. Pueden enfrentarse también a problemas de capacidad productiva, ya que el impulsor de la empresa empieza a no poder realizar todas las tareas. No olvidemos que los diseñadores además de dar forma a las ideas, deben ser estrategas, innovadores y gestores. Además, por el carácter universal de la creatividad, este tipo de empresas se enfrentan a un mercado muy abierto y con gran competencia. Hay una gran facilidad de copia en este tipo de actividades por lo que hay que proteger la idea, el diseño, la invención, mediante patentes, registros de propiedad intelectual, derechos, etc. En los campos de la industria musical, video, juegos o de la moda las pérdidas son incontables debido sobre todo a las nuevas tecnologías

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como internet que facilitan las copias reduciendo los ingresos de los creadores e impulsando los precios de mercado a la baja. Llegados a este punto podemos hablar de la piratería y de la situación actual a nivel estatal. España es el país del mundo que más webs de descarga ilegal visita (45%), doblando la media europea (23%), según Digital Music Report, según el informe anual de la Federación Internacional de la Industria Discográfica (IFPI). Actualmente, los músicos siguen mostrando su música en las giras, experiencia que no se puede piratear y que en el caso de artistas consagrados tiende a convertirse en un verdadero acto social. La situación es peor para los artistas noveles, atados a contratos 360º y cuya promoción es cara y arriesgada. Según el estudio semestral del Observatorio de piratería y hábitos de consumo de contenidos digitales de IDC Analyze the Future, en el primer semestre de 2010, la tasa de piratería en cuanto a Música, Videojuegos, Películas y Libros, ascendió, en media ponderada, al 77,0%. El valor total de los contenidos pirateados asciende a casi cuatro veces el valor del consumo legal. Si todos los contenidos consumidos fueran pagados, el mercado podría ser cuatro veces mayor que el actual. A pesar de las dificultades mencionadas, creatividad, conocimiento, innovación y acceso a la información, son unos potentes motores del crecimiento económico, y en una sociedad dominada cada vez más por imágenes, sonidos, textos y símbolos y donde la conectividad ha cambiado nuestro estilo de vida y las tendencias de consumo, se aprecia que las respuestas creativas tienden a estimular la recuperación económica. De hecho, los productos creativos como la música, vídeos, programas de TV, vídeo juegos, son productos que mantienen su demanda en tiempos de crisis. Además el sector creativo en los países avanzados crece más rápido comparado con los sectores tradicionales de servicios y manufactura. El concepto de ciudades creativas está revitalizando el crecimiento socio-económico, la cohesión social y la diversidad cultural y mediante la utilización de las Tics, se convierten en apoyo a los nuevos modelos de marketing y distribución, facilitándose el acceso a los mercados mundiales. Según la Red de Oficinas Económicas y Comerciales de España en el Exterior, el futuro de la industria creativa española se presenta fuerte, habiendo sido de nuevo reconocida en el Reino Unido, referente internacional. El pasado mes de junio la revista española especializada en diseño de interiores Apartamento y un grupo de la escuela Miami Ad School Madrid, fueron premiados con el reconocido Yellow Pencil en la modalidad de Diseño y el equivalente de los Students Awards en Publicidad respectivamente, en los D&AD Awards en Londres. En los últimos 5 años, empresas y proyectos españoles han recibido 4 Yellow Pencil y 5 nominaciones a los Professional Awards, además de otras 27 candidaturas en diferentes modalidades. También 19 de los 20 proyectos presentados por grupos de estudiantes de Miami Ad School Madrid desde 2006 han sido premiados en los Students Awards

De cara a 2011 y 2012, el Departamento de Cultura del Gobierno Vasco tiene la intención de dinamizar el sector cultural vasco, y para ello, propone que la ciudadanía se convierta en el eje vertebrador y estratégico, ya que en la cultura, la ciudadanía es el centro, el agente creador, receptor, transmisor y generador de cultura. Con este planteamiento se ha propuesto el Contrato Ciudadano por las Culturas. Sus objetivos son: apoyar a los creadores, impulsar la innovación, resaltar al ciudadano como centro de las iniciativas, apoyar la industria cultural y la proyección de la cultura vasca.

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Bilbao ha experimentado una fuerte revitalización durante los últimos años pasando de ser una ciudad típicamente industrial a ser reconocida en el mundo por sus atractivos culturales (con el Guggenheim como máximo atractivo) y un sector servicios competitivo y diversificado. Disponemos de un entorno ideal y un ambiente que debe ser aprovechado para fomentar el desarrollo de las empresas ligadas a la sociedad del conocimiento, la investigación, el desarrollo, la innovación y la creatividad.

El ayuntamiento, en su continua labor de búsqueda de sectores de oportunidad que permitan el desarrollo del municipio, pretende promocionar el sector de la economía creativa en Bilbao. Las industrias creativas en la capital vizcaína tienen un incremento medio del 3% anual y representan el 5% del empleo de la ciudad.

Entre 1998-2008 (según el Estudio sobre el potencial de las Industrias Creativas en Bilbao, elaborado por la consultora S&F para Lan Ekintza-Bilbao), se pasa por tener 1.506 industrias creativas en 1998 a 2.333 en 2008, lo que supone un crecimiento acumulado del 34,5%, con un crecimiento medio anual del 3%. Destaca el incremento en la creación de empresas en los subsectores de las Artes de actuación (25,7%), de la Alta restauración gastronómica (25%) y de la Música (24,4%). Teniendo en cuenta la antigüedad de las empresas, el subsector más consolidado es el de Arquitectura e Ingeniería (cerca del 40% de las empresas tienen más de 10 años) y en segundo lugar Diseño de moda (35,8% de empresas con más de 10 años). Los subsectores de creación más reciente son Música, Artes de actuación y Software y Servicios Informáticos. Según un informe elaborado por Charles Landry, experto internacional en innovación y creatividad urbana, Bizkaia y su capital se encuentran entre las ciudades y las regiones del mundo mejor situadas a nivel de creatividad; ya que han salido calificadas con un 6,4 sobre 10, puntuación muy positiva pensando que Amsterdam, considerada la mejor urbe europea y Helsinki, la segunda; han obtenido 7,1 y 6,6 respectivamente. Este informe considera que la creatividad puede ayudar a hacer frente a la crisis actual y contribuir a reinventar sectores tradicionales e identificar otros nuevos. Y destaca que están empezando a reconocerse otras formas de creatividad como la social, económica o administrativa; diferentes a las que habitualmente asociamos al concepto de creatividad, como son las artes o las ciencias. Bilbao y Bizkaia han destacado sobre todo en términos de agilidad estratégica, profesionalidad, en preservar su carácter distintivo y en crear un entorno físico cautivador; muestra de todo ello es la transformación que ha sufrido la villa en los últimos años y su repercusión internacional. Pero también se han considerado en este informe dos puntos débiles del territorio: el sistema

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educativo y el tardío interés de la sociedad por lo relacionado con la creatividad y sus infraestructuras de apoyo. Aspectos en los que habrá que seguir trabajando. A pesar del retroceso que están viviendo la mayoría de los sectores, la economía creativa se plantea como una apuesta de futuro que marcará el desarrollo de la villa. Por eso el Ayuntamiento invertirá un millón de euros en impulsar negocios innovadores en Bilbao, un plan estratégico para convertir la ciudad en una gran incubadora de ideas y ser un referente.

2.9.3. PROYECTOS EN BILBAO B CREATIVE! – PLAN DE APOYO 2011-2013 PARA EL DESARROLLO DE LA ECONOMÍA CREATIVA EN BILBAO El plan que pretende desarrollar la sociedad municipal de promoción económica de Bilbao, llamado ‘B Creative’, entre 2011 y 2013, contará con un programa de ayudas y medidas para, dinamizar la economía creativa, evitar la fuga de talentos, fortalecer sinergias entre los diferentes agentes (personas creativas, empresas, entidades vinculadas a la cultura y la creatividad, asociaciones empresariales y otras instituciones) y fomentar el desarrollo de la villa. Este plan abarcará un periodo de tres años y se desarrollará en 3 fases: 1º) Identificar empresas y agentes creativos, detectar necesidades, impulsar la colaboración público-privada y difusión entre los ciudadanos y demás agentes socioeconómicos. 2º) Posicionamiento de la ciudad a nivel nacional e internacional. Además de desarrollar las medidas surgidas durante el primer año. 3º) Consolidación del Plan, desarrollándolo de forma integral y coordinada; además de realizar una evaluación final y un seguimiento de las líneas y medidas establecidas anualmente. Una vez finalizado este periodo 2011-2013 y realizada la evaluación, se pretende dar continuidad en el tiempo a todas las medidas de apoyo, que se han ido desarrollando durante los tres años. B Creative tendrá 3 grandes principios de apoyo: -

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Se considerarán factores tradicionales respecto a ayudas económicas, financiación, etc. y se hará un especial hincapié en los factores íntimamente relacionados con el entorno creativo como son atmósfera creativa, colaboración, espacios de encuentro, redes, financiación colectiva, etc. Se tendrá en cuenta que los entornos favorecedores estimulan la creatividad y la innovación y esto supone obtener un feedback muy positivo. La colaboración institucional tiene importancia, considerando los factores de desarrollo económico y generación de empleo relevantes también en el campo cultural.

Las iniciativas destinatarias de este plan deberán estar encuadradas dentro de los sectores culturales y recreativos y además deberán estar centradas en su etapa de creación, dentro de la cadena de valor del sector.

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Los objetivos principales de este proyecto son cuatro: -

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Apoyar el desarrollo de la creatividad y la innovación en las empresas de Bilbao. Para un mejor conocimiento de este sector y poder impulsarlo y desarrollarlo, se propone crear un observatorio local de la economía creativa, localizado en el Observatorio Socioeconómico de Lan Ekintza-Bilbao y configurar un mapa donde se recogerán todas las iniciativas empresariales que se desarrollan en la ciudad (Bilbao La Vieja y Zorrotzaurre son los dos puntos fundamentales), para poder detectar las necesidades del sector y valorar, retener y atraer a las personas con talento creativo. Apoyar a las empresas e iniciativas creativas en todos los sectores. Mediante la cooperación continua entre administraciones públicas y el sector privado, a través de programas e instrumentos específicos, con el objetivo de tener un tejido empresarial más competitivo y que genere mayor riqueza y empleo. Favorecer la colaboración en torno a la creatividad. Es necesaria la existencia de Alianzas, Redes colaborativas, Foros de encuentro; para obtener reducción de costes, una información más fluida, acceso a programas de apoyo, aprovechamiento de sinergias, etc. Intensificar el posicionamiento de Bilbao como ciudad creativa. Generando distritos creativos, donde el dinamismo creativo esté favorecido por el entorno y se cree una imagen de ciudad con marca propia en este ámbito.

BILBAO ARTE FUNDAZIOA Bilbao Arte es un centro de producción artística, dependiente del Área de Cultura del Ayuntamiento de Bilbao, que pone a disposición de los jóvenes creadores los medios e infraestructuras necesarias para el desarrollo de sus propuestas artísticas: espacios de cesión, talleres de grabado y serigrafía, imagen digital, escultura, fotografía, plató de filmación, centro de documentación y salas de proyectos. Desde su inauguración en el año 1998, centra su labor en el desarrollo de las siguientes actividades: -

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Becas para el desarrollo de proyectos artísticos (becas anuales de cesión de espacios, junto a la Fundación BBK, para dotar a los artistas de la infraestructura necesaria para realizar un proyecto concreto). Cursos, seminarios y conferencias en las que participan creadores de consolidado prestigio internacional. Exposiciones de jóvenes creadores y jornadas de puertas abiertas. Intercambios de artistas con otros centros artísticos (colabora con instituciones como el Instituto Tecnológico de Dublin, The One Academy of Communication Design de Malasia, el Centro de Producción Gráfica de San Luis Potosí, la Secretaría de Estado de Morelia-México- o el Rogaland Art Centre de Stavanger, permitiendo así a sus artistas residentes completar su formación mediante el desarrollo de sus proyectos creativos en otros centros de producción artística, así como la programación de cursos, seminarios y demás actividades con artistas y profesionales de diversa procedencia. Exposiciones de propuestas artísticas en diversos países europeos. Asesoramiento artístico para el desarrollo de proyectos institucionales.

El objetivo fundamental de Bilbao Arte es proporcionar una destacada profesionalización de los jóvenes creadores, consiguiendo altos niveles técnicos, y poner a disposición de la comunidad artística modernas infraestructuras para la práctica artística. En este sentido, ofrece las condiciones idóneas para que los jóvenes artistas puedan desarrollar sus trabajos creativos con todos los medios necesarios para la práctica artística actual, es decir, un espacio de creación de arte.

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También colabora con otras instituciones en la organización de actividades culturales que tienen lugar en la Villa y presta asesoramiento artístico al Ayuntamiento de Bilbao y otras instituciones públicas y privadas para el desarrollo y la gestión de proyectos artísticos de diversa índole. CREATIVITY ZENTRUM BIZKAIA Es un organismo de investigación y desarrollo para la promoción de las industrias creativas en Bizkaia, que persigue: -

Rehabilitar y crear un nuevo foco de actividad cultural y económica. Generar empleo cualificado y de calidad en un espacio socialmente integrador, enriquecedor y cosmopolita. Situar Bilbao dentro de la red internacional de la creatividad. Difundir una nueva perspectiva de Bilbao que favorezca vínculos internacionales con la ciudad.

Está formado por empresarios con dilatada experiencia que cuentan con el asesoramiento de los siguientes colaboradores a nivel internacional: -

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DAVID PARRISH (Consultor y asesor de negocios creativos a nivel internacional). KEA (Consultora con sede en Bruselas. Entre sus clientes se encuentran la Unión Europea y la Unesco). CREATIVE SPACES MANAGEMENT (Empresa con más de 6 centros desarrollados en el Reino Unido). A. BERNSTEIN (Miembro de LIPA -The Liverpool Institute for Performing Arts-, quien fue recomendado desde Bruselas para evaluar la posibilidad de realizar un centro similar al de Liverpool; en conexión con el resto de economía creativa). CREATIVE CLUSTER (Conferencia políticamente independiente sobre las industrias creativas más importante de Europa).

Actualmente tiene contacto con escuelas internacionales de primera línea (New York Film Academy, London College of Fashion, Liverpool Institute for Performing Art, National Film & Television School), ofreciendo formación a profesionales y a personas con interés y motivación por iniciarse o reciclarse en sectores como: Interpretación y Dirección de Cine, Moda, Diseño de Producto, Música Contemporánea y Artes Escénicas, Desarrollo de Videojuegos, Radio y Televisión. Así como acuerdos con expertos de reconocida trayectoria: Philip Dodd, Alec McPhedran, Toby Hyam, Simon Evans. Entre los proyectos impulsados recientemente desde Creativity Zentrum está la campaña para que Bilbao sea elegida como capital del diseño en 2014. Además en los próximos meses este laboratorio creativo quiere enviar a dos de sus empresas, formadas en sus instalaciones, al congreso de Bristol donde anualmente se dan cita las firmas referentes a nivel mundial en el sector de las industrias creativas. Creativity Zentrum organiza: BIZKAIA CREAKTIVA Del 22 al 24 de marzo de 2011 se celebrará en el Museo Marítimo la tercera edición del Forum Internacional de las industrias creativas en Bilbao, con la colaboración de BBK Lanbidean, Beaz, Seed Capital Bizkaia y Lan Ekintza. Hasta ahora se conocía con el nombre de Bizkaia Creaktiva, pero a partir de esta tercera edición pasa a ser CREATIVITY MEETING POINT, con el objetivo de establecer vínculos internacionales y locales entre personas creativas. Pretende

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aumentar y consolidar la creatividad afianzando la estrategia de desarrollo de las industrias creativas. Con la Plataforma para Personas Emprendedoras se quiere ofrecer a los creativos y emprendedores locales la oportunidad de hacer realidad su sueño de establecer una empresa. De entre todas las propuestas e ideas de negocio presentadas, se seleccionarán diez proyectos. Sus responsables recibirán un taller de formación de tres días de la mano de David Parrish, experto en economía creativa y asesor internacional, después presentarán sus ideas ante un equipo de Business Angels y posibles inversores y finalmente defenderán sus proyectos ante el jurado, quien nombrará a los ganadores. Creativity Zentrum hará seguimiento de todos los participantes, para intentar conseguir que sus proyectos se hagan realidad. Se podrá asistir además al Taller de Diseño Sostenible, participar en el Concurso de Relatos “Bilbao en 2050”, disfrutar del I Encuentro Internacional de Serious Games (son juegos diseñados con un propósito distinto del puro entretenimiento, relacionados con temas de defensa militar, educación, investigación científica, asistencia sanitaria, gestión de emergencias, planificación urbana, ingeniería, religión o política). PECHAKUCHA Este evento, de carácter internacional, se creó en Tokio en febrero de 2003 con el objetivo de apoyar a jóvenes diseñadores y arquitectos, dándoles la oportunidad de reunirse, conocer gente y mostrar su trabajo al público ya que no tienen acceso a los medios de comunicación masivos o su obra no es suficiente para llenar una galería. Es un evento informal y divertido que actualmente ya se celebra en más de 200 ciudades, e inspira a creativos de todo el mundo. El formato de Pecha Kucha se basa en una idea muy simple: 20 imágenes x 20 segundos. Cada participante propone 20 imágenes, que se proyectan durante 20 segundos cada una, y sobre ellas hace su presentación. Este formato facilita presentaciones atractivas, concisas y rápidas. Desde el 15 de abril de 2010, se celebra en Bilbao, de forma oficial y regular (unas 4 veces al año). CO.LAB El centro de promoción de industrias creativas Creativity Zentrum abrió el pasado 16 de diciembre de 2009 en el barrio de San Francisco un nuevo espacio de co-trabajo, inspirado en un movimiento que lleva ya años funcionando en Estados Unidos (coworking) y que en Europa se ha extendido en los últimos años (ya funcionan también en Madrid, Barcelona y León). Se trata de un antiguo local en la calle San Francisco donde se alquilan zonas de trabajo para profesionales freelance de diferentes campos, desde informáticos o desarrolladores de software hasta periodistas, diseñadores o artistas. El objetivo es compartir gastos (cuentan con mesa, acceso a Internet, dirección postal, telefonista para las llamadas y acceso a sala de reuniones) pero también generar un ambiente de intercambio de ideas ya que los jueves por ejemplo se celebra el ‘jueves co.lab’ donde se reúnen profesionales de diferentes sectores para hablar sobre sus proyectos y exponer sus experiencias. En tiempos de crisis, se trata también de una solución para empresas, que pueden alquilar parte de las instalaciones que no utilizan.

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“HARROBIA ESKENA” CENTRO DE INNOVACIÓN EN PRODUCCIÓN ESCÉNICA 7 PROFESIONAL (Puede verse más información en el capítulo de Ocio, Cultura y Deporte). Comenzará a funcionar en abril de 2011, de la mano de Eskena (Asociación de Empresas de Producción Escénica de Euskadi), y no sólo contribuirá a mejorar la actividad económica, social y cultural de Otxarkoaga y a difundir una nueva imagen de este populoso barrio bilbaíno, sino que permitirá dar un nuevo impulso a la producción teatral de Bilbao y del resto de Euskadi, como una actividad de máxima competencia y proyección internacional. El centro apostará por la innovación en los procesos y la excelencia del servicio, de forma que ello se refleje en la calidad de los espectáculos que allí se produzcan. Reflejo de la tendencia a una colaboración público-privada, una vez que se hayan completado los trabajos de acondicionamiento de las instalaciones de “Harrobia Eskena”, este centro público pasará a ser gestionado por una empresa privada. Estará equipado con las infraestructuras técnicas necesarias para acoger procesos escénicos completos y su promoción. El objetivo es configurar un centro de alto rendimiento en el ámbito de la producción escénica profesional, que proporcione la metodología, el conocimiento y los recursos necesarios para facilitar la adaptación de las compañías a los nuevos modos de creación, producción y consumo cultural de nuestros días. Los principales servicios que ofrecerá “Harrobia ESKENA” son: Alzado y producción de obras de teatro y danza, Proyectos de investigación e innovación teatral, Intercambio de conocimiento intersectorial, Residencias artísticas, Formación profesional no reglada, Apoyo en los procesos de producción y difusión de las producciones locales. Proporcionará el apoyo y asesoramiento necesario para que las compañías de estructura empresarial mejoren los procesos de producción, la calidad final de sus espectáculos y su propia capacidad de innovación. Y acompañará a los nuevos artistas y colectivos escénicos emergentes en su proceso de inserción laboral o consolidación empresarial, apostando de forma muy especial por la cantera existente en Bilbao y su área metropolitana. En definitiva, se trata de impulsar la creación artística profesional en el ámbito de las Artes Escénicas mediante la colaboración público-privada y tomando como aval la larga trayectoria profesional de la asociación ESKENA, un organismo sin ánimo de lucro que, desde su fundación en 1995, trabaja por estructurar el mundo del espectáculo y buscar las mejores condiciones para el desarrollo de la creación escénica. Se dirige principalmente al entorno profesional privado que se mueve entre la producción amateur y la producción de los centros públicos, entre BilboEszena y el Teatro Arriaga en nuestro caso. Por tanto, su radio de acción abarca a los colectivos escénicos con estructura empresarial o susceptible de poseerla, respetando en todo momento la pluralidad artística y empresarial de las compañías usuarias del nuevo equipamiento. Con el objetivo de que el teatro en Bilbao tenga una buena posición, el Ayuntamiento impulsa esta importante industria cultural y desea que la villa esté dotada de óptimas infraestructuras abarcando formación, creación y exhibición de espectáculos escénicos.

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Más información en el capítulo Cultura, Deporte, Ocio

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ESKENA: EMPRESAS DE PRODUCCIÓN ESCÉNICA ASOCIADAS DE EUSKADI Es una asociación con sede en Amorebieta, creada en 1995, a iniciativa de profesionales y compañías dinámicas, que surge de la necesidad de estructurar el mundo del espectáculo y buscar las mejores condiciones para el desarrollo de la creación escénica. Hoy es una referencia consolidada como promotora e interlocutora necesaria para la comunicación, estabilidad y desarrollo de las empresas escénicas de nuestra comunidad, siendo la única entidad con capacidad representativa del sector. Sus fines se pueden resumir en los siguientes puntos: Promoción de las Artes Escénicas, impulsar el desarrollo empresarial del sector, posibilitar una relación continuada con las instituciones y demás agentes del medio, representación, defensa y promoción de los intereses de sus afiliados y fomentar la solidaridad de los miembros afiliados. ESKENA reúne ya a las más importantes empresas de producción teatral de nuestro territorio, y continúa en período de crecimiento, tanto en cuanto a las compañías que representa como por su iniciativa e ilusión a la hora de afrontar los retos que le presenta la sociedad actual. Se ha demostrado que el asociacionismo empresarial es muy importante en este sector creativo y fundamental para poder desarrollar actividades conjuntas. PROGRAMA ARTISTAS EN RESIDENCIA 2011 El Área de Cultura y de Educación del Ayuntamiento de Bilbao, a través de BILBAOESZENA (Centro Municipal de Recursos Escénicos), organiza la tercera edición del Programa Artistas en Residencia que tiene como objetivo principal el apoyo, ofertando recursos, a todas aquellas entidades artísticas, y artistas a nivel individual, que quieran desarrollar un proceso de creación o investigación en los ámbitos escénicos, especialmente aquellos más relacionados con las nuevas escenas, que posea un interés específico y un carácter multidisciplinar, teniendo como eje principal el teatro y/o la danza (texto y/o movimiento, etc.), sin descartar proyectos más relacionados con disciplinas tradicionales de las artes escénicas como el teatro de calle, el circo, etc. Por medio de este programa, el Ayuntamiento desea facilitar y apoyar las iniciativas destinadas a estimular la creación artística de las propuestas escénicas, así como potenciar los procesos de investigación y desarrollo que tienen el ámbito escénico como eje principal. Serán seleccionadas cinco residencias artísticas, que contarán con una beca de hasta 5.000 euros. La duración de cada residencia será de 35 días como máximo y se llevará a cabo de forma intensiva, durante este período, en base al proyecto artístico presentado y seleccionado. Las residencias se desarrollarán en los locales de Bilbaoeszena y otros espacios escénicos de la ciudad. Asimismo, tres de las cinco posibles residencias podrán disponer de cinco días de trabajo técnico (sonido e iluminación en un espacio acondicionado). ESZENIKA: CENTRO SUPERIOR DE ENSEÑANZA DE ARTES ESCÉNICAS DEL PAÍS 8 VASCO Representa un eslabón en la cadena de la formación en las artes escénicas en Euskadi. Estará ubicado en un campus universitario de la Universidad pública vasca, en Basurto, cercano al metro, autobús y tranvía. La intención es que las obras comiencen a lo largo de 8

Más información en el capítulo de Cultura, Deporte y Ocio

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2011 y que duren un año, aproximadamente, de tal forma que en el curso 2012-13 puedan comenzar a impartirse las primeras clases en cada especialidad y los primeros graduados salgan de sus aulas en 2016-17. EUTOKIA: CENTRO DE INNOVACIÓN SOCIAL

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En noviembre de 2010 empezó a caminar el proyecto Eutokia. Espacio situado en la tercera planta del edificio Boluetabarri, ha supuesto una inversión cercana al millón de euros procedentes, en su mayoría, de los fondos del Plan E y de la Unión Europea. Es una iniciativa de Lan Ekintza que tiene como objetivo albergar proyectos relacionados con la innovación social y cuenta con la colaboración de Innobasque y de una red de agentes locales ligados a proyectos de innovación social (Reas, Amasté, Bib, INIT y c2+i). Se trata de un espacio de conexión entre personas, organizaciones o sectores distintos, provocando conversaciones y el conocimiento de distintas realidades, estimulando nuevas formas de pensar y de hacer, y convirtiendo esas ideas en proyectos e iniciativas concretas sobre las que experimentar y provocar cambios y transformaciones, proporcionando respuestas a retos actuales de nuestra sociedad. Lugar donde se palpa la creatividad y las ganas de hacer cosas y que pretende despertar la capacidad creativa que todos poseemos. Entre los diferentes proyectos y actividades que se desarrollan, hay alguno más ligado a la creatividad que nos ocupa en este capítulo: -

PINK GORILLAS:

Actividades dirigidas a contagiar la creatividad y provocar cambios innovadores en las gentes y en la sociedad. Es decir, reactivar la creatividad a través de cursos y talleres tales como diseño estratégico, arquitectura social, proyectos de transformación social, diseño de nuevos sistemas en red e investigación. -

CONEXIONES IMPROBABLES:

Plataforma dirigida a diferentes organizaciones con el fin de colaborar durante el año 2011 en proyectos de responsabilidad social e innovación con artistas y pensadores. Con la colaboración de Lan Ekintza-Bilbao, de ADEGI y la UPV, y bajo la dirección de Roberto Gómez de la Iglesia, actual director de c2+i (cultura+comunicación+innovación), Conexiones improbables propone la posibilidad de que estas organizaciones (centros de investigación, empresas, centros tecnológicos, administraciones, fundaciones, etc., de cualquier tamaño, sector de actividad y status jurídico y que en esta edición 2011 serán Deusto Tech, Fagor Electrodomésticos, Fundación Anesvad, Fundación Germán Sánchez Ruipérez (FGSR), Grupo i68, Lauaxeta Ikastola, Obe Hettich, Tknika, Uribe Kosta ) colaboren puntualmente con artistas, creadores, científicos sociales y humanistas para repensar el “por qué” y el “para qué” de la actividad que desarrollan. A partir de esta reflexión, surgirán propuestas de nuevos modelos organizativos, productos o servicios y/o maneras de relacionarse con el entorno. Y es que, cada vez más, las organizaciones sienten la necesidad de integrar en sus equipos, profesionales con trayectorias, metodologías y referencias diferentes.

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Más información en el capítulo TIC,s e I+D+i

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Se realizará un seguimiento de todo el proceso mediante la organización de sesiones metodológicas conjuntas además de sesiones individualizadas con cada una de las organizaciones. Conexiones improbables pertenece a la red Creative Clash-Tillt Europe, proyecto europeo dirigido a orientar a las administraciones comunitarias en la promoción de programas de relación entre el arte, la creatividad, la innovación y la vida laboral. Desde Eutokia también se ha firmado un convenio de colaboración con el Centro de Innovación Social (CSI) de Toronto, que se espera sea el punto de partida del desarrollo de proyectos conjuntos y el primer paso para la creación de una red de conexiones entre centros de innovación, tanto nacionales como internacionales. EKINTZALAB El 3 de Febrero se presentó en Lan Ekintza un nuevo programa apoyado por el Ayuntamiento y la SPRI que da la oportunidad a las PYMES y microempresas de la Villa de colaborar con un artista o creador en la mejora de la competitividad de su negocio a través de sesiones de trabajo creativo. Ekintzalab es un proyecto piloto de c2+i que permitirá a 10 empresas interactuar en dos sesiones de trabajo con creadores que les aportarán ideas, sugerencias o referencias basadas en una necesidad definida por la empresa. La reflexión puede tener que ver con cualquier aspecto del negocio, desde desarrollar la capacidad interna de innovación hasta la definición de nuevos productos o servicios, o mecanismos de relación con el entorno. PROYECTO ZWAP En 1997 se fundó la Asociación Cultural hACERIA Arteak, como un movimiento de ocio alternativo de apoyo al proceso creativo, ubicada en Zorrotzaurre. ZAWP Bilbao (Zorrotzaurre Art Working Progress) es un proyecto que nace de la Asociación Cultural hACERIA Arteak en 2008 en el contexto del proceso urbanístico de Ribera de DeustoZorrotzaurre. Hasta que comience el proceso de remodelación de esta zona, se pretende aprovechar las viejas naves industriales, con una mínima inversión, para acoger actividades creativas, alquilando los espacios a los artistas a precios un 50% o 60% más bajos que los de mercado. Esta iniciativa tiene el objetivo de hacer de esta zona un nuevo referente de creación e innovación donde se lleve a cabo una interrelación entre las distintas disciplinas artísticas y la reflexión sobre la sociedad y la cultura contemporáneas, sin olvidar la importancia de la conservación de la memoria industrial de esta zona (se quiere abrir un centro de interpretación de la memoria industrial en uno de los pabellones, este con vocación de permanencia, para ver reflejado cómo se va transformando la zona). Manu Gómez-Álvarez, Director de hACERIA Arteak y líder del proyecto Zwap, ha trabajado fuerte en este proyecto y ya ha conseguido la implicación de las tres principales instituciones vascas, que lo han considerado interesante, Departamento de Cultura de Gobierno Vasco, Lan Ekintza del Ayuntamiento de Bilbao y el Departamento de Cultura de la Diputación Foral de Bizkaia, además de la Asociación de vecinos de Ribera de Deusto-Zorrotzaurre, la Asociación de Industrias de Zorrotzaurre (AIZ) y de empresas de la zona líderes en su sector. Esta iniciativa ha sido bien acogida y está en consonancia con el proyecto del Gobierno Vasco para desarrollar una FÁBRICA DE CREACIÓN en el barrio, iniciativa que incluye la

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reutilización de espacios industriales abandonados para reconvertirlos en lugares de creación artística, donde la gestión sea compartida entre la Administración Pública y los propios artistas. Esto fue tratado el pasado 16 de diciembre en uno de los pabellones del Zawp durante la jornada de Fábricas de Creación, integrada en el programa Red de Experiencias Creativas y promovida por el Departamento de Cultura de Gobierno Vasco, con ponencias de expertos en Fábricas de Creación y múltiples creadores de Euskadi. En este sentido, algunas de las propuestas de este proyecto son la puesta en marcha de planes de formación (relativa a proyectos relacionados con la industria cultural), la creación de una oficina coordinadora para canalizar recursos y promover proyectos comunes y la organización de jornadas y encuentros anuales. Las fábricas de creación se han convertido en uno de los principales laboratorios creativos de las ciudades, que las ponen en marcha como parte importante de su política de innovación e investigación artística, por un lado, y de producción cultural, por el otro. Así mismo, las fábricas también son parte importante de las políticas dirigidas a los jóvenes creadores que encuentran en estos espacios la posibilidad de dar sus primeros pasos hacia la profesionalización. Y también juegan un papel fundamental en la difusión de las propuestas culturales más innovadoras. Se han convertido en los centros tractores de la investigación en torno a lo digital y las nuevas tecnologías y la creación artística, en laboratorios donde se prueban las posibilidades existentes en este terreno. En definitiva, se han convertido en los espacios de la I+D cultural más puntera. Siguiendo esta tendencia de las actividades y ambientes creativos en las ciudades, veamos a grandes rasgos algunas características de las FÁBRICAS DE CREACIÓN: El Observatorio Vasco de la Cultura, ha realizado un informe en el que se analizan los elementos clave a considerar para el desarrollo de un proyecto de fábricas de creación en Euskadi, y para ello se han estudiado los modelos de Barcelona, Madrid, Marsella, Londres y Berlín. De este informe podemos resumir algunos puntos: Se ha visto la diferencia entre las fábricas en residencia (acogen a los creadores para que desarrollen su creatividad, sin estar vinculada a un proyecto concreto, por un tiempo generalmente amplio) y las de acogida de proyectos (facilitan el entorno para que un proyecto determinado pueda realizarse y una vez terminado, deje paso a otro). Otra diferenciación se basa en el modelo de especialización en torno a una disciplina artística concreta o una confluencia de estas. Estos centros cubren todas las fases del ciclo creativo: creación, formación y difusión (difusión de los resultados de su ‘work in progress’). Su esencia ha sido tradicionalmente la cesión de espacios a creadores o colectivos de artistas a un bajo precio pero cada vez más su valor añadido tiende a enriquecerse con programas en forma de becas, intercambios, asesoramientos, conexión con otros agentes, etc. Los cinco puntos sobre los que se debe fundamentar el desarrollo de un proyecto de fábricas de creación son: -

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Espacios que dan un nuevo uso a antiguos centros fabriles abandonados (habitualmente están situados en barrios periféricos con un pasado industrial específico). Espacios que construyen trayectorias.

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Espacios abiertos a la creación emergente. Espacios abiertos a la innovación. Espacios enraizados en el territorio (es necesario que haya conexión con el entorno donde está ubicado el centro).

Su financiación suele incluir tanto recursos públicos como privados y para que estos proyectos sean sostenibles económicamente asistimos a la tendencia a rentabilizar los espacios acogiendo eventos de todo tipo (reuniones, jornadas, congresos, grabaciones, etc.) y para todo tipo de instituciones (empresas, medios de comunicación, instituciones públicas, etc.), y poniendo en marcha una buena política de comercialización de los espacios, complementaria al proyecto principal del centro (restauración, catering, facilidades técnicas, etc.). DIGIPEN DigiPen Institute of Technology Europe-Bilbao puede considerarse una universidad de EEUU con sede en Bilbao ya que no está vinculado a ningún centro público de Euskadi, sino que forma parte del 'Digipen Institute of Technology', con sede central en Redmond, Washington y que centra su actividad educativa y formativa en Arte, Computer Science y Computer Engineering con especial énfasis en la creación de videojuegos. Digipen Institute of Technology está reconocido como universidad en los Estados Unidos, por lo que el Gobierno Vasco valida los grados que en dicho centro se realicen; por lo tanto, la titulación obtenida será equivalente a la de una carrera universitaria estadounidense, aunque no cuenta con la homologación europea. La venta de videojuegos se ha duplicado en los últimos 15 años, en España factura más que el cine y la música juntos, su volumen de negocio anual supera los 30.000 millones de euros. La tendencia a que la industria creativa pueda convertirse en uno de los sectores que mayor actividad puede tener en Euskadi, el elevado consumo de estos productos y la falta de personal técnico capacitado han motivado que la Cámara de Comercio de Bilbao haya apostado por impulsar esta universidad de ingeniería informática especializada en el desarrollo y programación de videojuegos, que ha elegido la capital vizcaína para instalar su primer centro europeo (y tercero a nivel mundial ya que existe otro en Singapur) y se espera que mantenga una interrelación entre las facultades de ingeniería, bellas artes y comunicación. Pretende con este proyecto convertir Bilbao en motor económico del sector a nivel europeo, atrayendo a las empresas más punteras y fomentando la creación de otras nuevas. Una de las exigencias de Digipen es un alto nivel académico en los alumnos así como de inglés ya que las clases se imparten en inglés, con apoyo del castellano. Se ofertan dos grados: Grado de Simulación Interactiva en Tiempo Real, carrera que exige un alto nivel de matemáticas y que aporta conocimientos técnicos con aplicación en ámbitos como el de la medicina o la aeronáutica, además de, por supuesto, en el de los videojuegos. Y el Grado de Bellas Artes en Producción de Animación, para el que se requieren unas elevadas destrezas artísticas. Entre ambas carreras, el Digipen de Bilbao capacitará a sus alumnos para desarrollar proyectos completos, desde la creación de la historia y el diseño de los personajes hasta la composición de la música y, evidentemente, la programación del juego. Cada uno de los cuatro cursos que componen los grados cuesta 13.500 euros y las clases se imparten íntegramente en inglés. En septiembre de 2010 dieron comienzo las primeras clases y los 16 alumnos matriculados realizan este primer curso en Redmond (Washington) junto a empresas como Nintendo, Microsoft o Pixar, hasta finales de abril.

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Jose Inazio Imaz, doctor en Sociología y profesor de la UPV ha escrito el libro “Influencia de la pantalla en la enseñanza: el caso de los videojuegos”, donde nos da pistas sobre las tendencias en este sector. Cita como ejemplo Escocia, donde se ha invertido en una convergencia entre “industria, Administración y Universidad” en materia de videojuegos, con gran éxito. El profesor de la UPV defiende la posibilidad de un modelo semejante en Euskadi, ya que hay un nicho tanto de empleo como de negocio al que habría que estar atento en los próximos años y donde DigiPen Bilbao podría jugar un papel importante. En el asentamiento de una industria del videojuego con ayuda de la Administración, podríamos ser punteros en España porque todavía no hay mucha producción, aunque sí consumo y nos anticiparíamos a otras zonas. Se espera impulsar la creación y el desarrollo de este nuevo sector de los videojuegos y la realidad virtual en Euskadi y lograr que sea una localización atractiva para este tipo de empresas.

2.9.4. PROYECTOS EN EL ÁMBITO DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DEL PAÍS VASCO EIKEN: CLÚSTER AUDIOVISUAL DE EUSKADI Constituido en 2004, es una asociación empresarial de carácter profesional y sin ánimo de lucro. Está formada por las principales empresas radicadas en el País Vasco con dedicación a la creación y emisión de contenidos, productos y servicios basados en el sector audiovisual. Cuenta con el apoyo del Departamento de Industria, Innovación, Comercio y Turismo del Gobierno Vasco. En su Plan Estratégico para el sector Audiovisual Vasco 2009-2011, que incluye su propuesta para impulsar el desarrollo competitivo del sector Audiovisual Vasco, Eiken ha destacado el cambio en el mundo audiovisual. El negocio tradicional tiende a ser desplazado por una especialización en la producción de contenidos para TDT, creación y producción ‘low cost’ para distintos soportes, adaptación de contenidos de cine y TV a dispositivos móviles. Asimismo, se diferencia por el desarrollo de soluciones de interactividad, es proveedor de contenidos de eAdministración, está focalizado en entretenimiento y su público preferente tiene menos de 45 años. En este nuevo contexto, el clúster fomentará que las empresas de servicios tradicionales, que son la mayoría en el País Vasco, potencien sus negocios principales con mejoras competitivas (necesitarán formación especializada) y se vayan especializando en nuevos nichos de negocio (apuesta por la innovación, servicios avanzados y el talento). Para ello, el Clúster apoyará las operaciones de creación de nuevas empresas, fusiones, inversiones en empresas de fuera de Euskadi, etc. Y puesto que la pequeña dimensión de las empresas vascas ha supuesto tradicionalmente un obstáculo para el desarrollo del sector, el clúster da prioridad a la internacionalización apoyando la salida a mercados exteriores con la presencia en importantes ferias del sector como Cannes (MIPTV, MIPCOM y MIF). Eiken ha puesto en marcha programas como: -

EIKENBANK: Mediante esta acción innovadora persigue poner en contacto el talento no profesional de los jóvenes creadores con las empresas del Sector Audiovisual Vasco, con el fin que de esta colaboración puedan surgir nuevos productos competitivos y asimismo, pretende retener el talento creativo en Euskadi y ofrecerle un escaparate donde poder mostrar sus ideas a la industria.

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Se selecciona y premia un proyecto (se valorarán la originalidad y viabilidad comercial de los proyectos), que será desarrollado profesionalmente por alguna o varias de las empresas participantes en el programa. Asimismo, de este programa podrán surgir futuras colaboraciones adicionales entre el talento creativo y las productoras vascas. -

GIDOI FAKTORIA: Ante la necesidad de acompasar la formación de los profesionales del sector con las exigencias de un mercado caracterizado por la competitividad global, el desarrollo tecnológico y la innovación de productos, soportes y formatos, en noviembre de 2009 surge este proyecto, con el que se quiere hacer de Euskadi un referente en la formación de guionistas. Está dirigido a profesionales del audiovisual y también a estudiantes interesados en desarrollar su carrera profesional en el mundo del guión o a personas de otros sectores relacionados, como puede ser el de la comunicación. Además, quiere crear una cantera de guionistas que puedan ofrecer sus servicios al entorno productivo audiovisual y mejorar las capacidades de creación de productos de diferentes géneros y con salida en diferentes formatos (cine, televisión, radio, Internet...). El proyecto cuenta con el apoyo directo de algunas de las empresas más importantes de contenidos y de EiTB, donde se ubica la sede y se imparte la formación.

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EIKENGAMING: Se enmarca en el programa Eiken Advance, que aspira a buscar nuevas oportunidades de negocio y liderar la transformación de un sector con enormes perspectivas de crecimiento: el sector de los videojuegos, como apuesta estratégica de futuro para el Audiovisual vasco. Participan un grupo de contraste de empresas de Eiken, que cuentan con el apoyo de SPRI y las consultoras PwC y Alium Qualitas y se han identificado cinco grandes grupos: los "serious games" (vinculados, fundamentalmente, a nuevos clientes y nichos de negocio del ámbito industrial), el "advertgaming" (juegos publicitarios), aplicaciones para móviles, redes sociales y videojuegos tradicionales. Con este proyecto se pretenden conseguir varios objetivos: la captación de talento para la CAPV, el acceso a un nuevo mercado y a nuevos ingresos, la creación de empleo cualificado, la creación de nuevos segmentos de clientes para el sector y el posicionamiento en un sector que sigue creciendo.

En general y tomando en cuenta algunas pinceladas del estudio “La reconversión tecnológica y sus efectos sobre la estructura de los medios” de Antonio García Martínez (Facultad de C.C. de la Información de la Univ. Complutense de Madrid) y Pedro Antonio Rojo Villada (Facultad de Comunicación y Documentación de la Universidad de Murcia); estamos viviendo una completa transformación en la evolución tecnológica del sector audiovisual. La sociedad y los sistemas de comunicación evolucionan juntos y en muchos casos de manera inesperada. Actualmente, los medios de comunicación audiovisual están sufriendo un proceso de transformación debido al impacto de las nuevas tecnologías de la información, en especial de Internet.

2.9.5. OTROS PROYECTOS BARAKALDO AUDIOVISUAL - CENTRO DE EMPRESAS INNOBAK BEURKO Puesto que el sector audiovisual en Euskadi es un sector emergente, con alto potencial de crecimiento y una importante capacidad tractora como generador de riqueza económica (además de cultural), Inguralde ha promovido en Barakaldo la creación de un centro de apoyo al conocimiento y crecimiento de este sector, que empezó a funcionar en enero de 2010. Destinado a las empresas de toda la cadena de valor del sector audiovisual, para que puedan utilizar los elementos comunes de última tecnología que les permitan ser competitivas; abierto en el que puedan participar otras empresas del sector, estudiantes, investigadores y demás entidades y personas relacionadas con el mundo audiovisual; que aporte valor añadido y colabore en la consecución de empresas con éxito; dirigido a las empresas del sector

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interesadas en colaborar en la creación de un entramado que les posibilite la cooperación Interempresarial, que permita compartir sinergias y posibilitar acciones que individualmente son inaccesibles. Inguralde busca con ello apoyar a las empresas y, al mismo tiempo, facilitar la colaboración entre ellas. En definitiva el objetivo es constituir un centro integral de referencia en materia audiovisual en Bizkaia. Tiene 15 módulos individuales además de 400 metros cuadrados de espacios comunes con aulas de formación, salas de reunión, espacios de descanso e incluso un salón de actos y proyecciones y una oficina “virtual” que atiende los negocios en ausencia de sus promotores. CENTRO DE CULTURA CONTEMPORÁNEA. DONOSTIA (TABAKALERA) (Se puede leer más sobre este proyecto en el capítulo de Ocio, Cultura y Deporte) Este proyecto tiene la vocación de convertirse en una "fábrica de cultura de este siglo", donde las artes plásticas interactúen con las digitales, la música, el diseño, la ciencia o la gastronomía. El centro busca, además, impulsar la creatividad y la innovación de una manera dinámica y capaz de llegar a un amplio abanico de público, tanto especializado como no iniciado, mientras actúa de enlace entre la cultura vasca y la internacional. Para ello, cuenta con todo tipo de espacios habilitados al efecto, como Salas de cine, platós de televisión, zonas de exposiciones, auditorio, aulas, laboratorios creativos, espacios de encuentro y debate, cafeterías o zonas de ocio. El edificio albergará cines, salas de exhibición, zonas de producción, laboratorios, aulas de formación y zonas comunes polivalentes de ocio y restauración. Las obras de rehabilitación se iniciarán en abril, y si se cumplen las previsiones finalizarán en 2014. El Ayuntamiento de Donostia, la Diputación de Gipuzkoa y el Departamento de Cultura del Gobierno Vasco, financian el proyecto. La inversión, que en principio alcanzaba los 75 millones de euros deberá verse reducida pero no será posible hacerlo en gran cantidad ya que hay una reforma estructural del edificio necesaria y que se lleva buena parte de la inversión. Y puesto que no se puede reducir mucho el gasto, las instituciones han optado por aumentar los ingresos. De los 35.000 metros cuadrados de los que dispondrá Tabakalera (los 26.000 actuales más los que gana la reforma) se dejarán alrededor de 7.000 metros cuadrados en los que la prioridad será obtener rentabilidad para paliar el gasto corriente, siempre siguiendo la filosofía del centro de cultura contemporánea y su prioridad audiovisual. Así, se está barajando la implicación de nuevos socios, como la Kutxa, entidad a la que se le ha propuesto trasladar su sala Kubo, actualmente ubicada en el Kursaal, a Tabakalera. Otra opción sería la apertura de una Escuela Superior de Medios Digitales, Medios Audiovisuales y Medios Interactivos cuyo presupuesto anual, en torno a tres millones de euros, correría a cargo de Educación, que a su vez contaría con los ingresos procedentes de las matrículas de sus 400 alumnos. Se pretende que esté dirigido a un público general y cercano al entorno, entendiendo que este perfil no está reñido con la aspiración a convertirlo en un centro de referencia dentro del circuito de centros europeos de cultura contemporánea. Esta tendencia por mantener un equilibrio entre lo local y lo global es muy generalizada ya que descuidar lo primero sería muy elitista y muy ajeno a la realidad inmediata, y descuidar lo segundo supone no tener una visión a futuro y encaminada al exterior. Mientras se desarrolla el proyecto y avanzan los preparativos para renovar el edificio, Tabakalera organiza exposiciones, ciclos, debates, grabaciones, rodajes y eventos producidos por otros agentes del entorno.

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3. EMPLEOS MÁS DEMANDADOS Y NUEVOS EMPLEOS 3.1. EXPECTATIVAS PARA 2020 Las capacidades para el empleo son uno de los retos fundamentales de la Estrategia EU2020. Para ello y con el objetivo de modernizar los mercados laborales, se presenta “La Agenda para las nuevas cualificaciones y empleos” como una prioridad para la Comisión, que tiene como objetivo modernizar los mercados laborales facilitando la movilidad y el desarrollo de cualificaciones y la adecuación de oferta-demanda. Y es que la crisis ha puesto de manifiesto la necesidad de formar mejor a los ciudadanos para afrontar el futuro con mayores garantías. Para avanzar es preciso la inversión en nuevas capacidades, en la mejora de la calidad de la formación, trabajando con el empresariado. En 2020 los empleos no cualificados en Europa tan solo representarán un 20% o un 15% del empleo en su conjunto.

Por otro lado, el Centro Europeo para el Desarrollo de la Formación Profesional (CEDEFOP) en el informe “Oferta y demanda de capacidades en Europa: perspectivas a medio plazo hasta 2020” trata de anticiparse a las competencias necesarias y futuras en el horizonte del 2020 que puedan demandarse en los sectores que actualmente son emergentes o se encuentran en transformación. Este informe sugiere el surgimiento de nuevas ocupaciones de la mano de la tecnología, la innovación, el cambio demográfico y las estrategias climáticas, que están generando nuevas demandas. A nivel europeo, en el estudio se prevé que se generen cerca de 7 millones de empleos en la próxima década, frente a los casi 10 millones generados los diez años anteriores. Tanto en Europa, como en España, los nuevos empleos se concentrarán en actividades de media y alta cualificación. Por el contrario, en diez años se perderán también

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muchos de baja cualificación en la UE-27. (Más de 2,5 millones en el sector primario, especialmente en agricultura, y cerca de 2 millones en la industria manufacturera, entre otros). El País Vasco, por su parte, se sitúa como la comunidad autónoma con mayor porcentaje de empleo cualificado del estado ya que el 51,2”% de los ocupados vascos presenta una alta cualificación, según el Avance del Mercado laboral elaborado por AGETT (Asociación de Grandes Empresas de Trabajo Temporal). Agett destaca, asimismo, que las comunidades más industrializadas, como es el caso del País Vasco, La Rioja o Navarra, o aquellas donde el peso de los servicios avanzados a empresas es especialmente importante, como Madrid, presentan un mayor porcentaje de mano de obra cualificada. Sin embargo, otras en las que el sector primario es más importante, imperan los trabajadores con baja cualificación. Recogiendo estas ideas, el mercado laboral futuro tiende a la mayor cualificación de los y las profesionales, así como a la polivalencia, es decir, el requerimiento de tener unos conocimientos específicos (idiomas, nuevas tecnologías) junto con una serie de habilidades que permitan y faciliten la transición por diferentes ocupaciones a lo largo de la vida. Unido a esto, las habilidades comunicacionales y relacionales cobran cada vez más fuerza frente a las puramente organizativas, más habituales en la actualidad. Esta idea es fundamental ya que para la preparación de futuros profesionales, ya no vale únicamente con los conocimientos técnicos de la profesión sino que hay que entrenar a los jóvenes en habilidades como la empatía, liderazgo, comunicación, tolerancia al estrés y gestión del tiempo ya que aquí está la clave de su empleabilidad futura.

3.2. TITULACIONES CON MAYORES SALIDAS PROFESIONALES Según Adecco Professional e Infoempleo, de unas 205.000 ofertas de empleo analizadas 2010, un 47,27% requerían de una titulación o nivel académico específico, lo que supone un incremento de más de dos puntos con respecto al año anterior. Estos datos ratifican que los titulados universitarios siguen liderando la oferta de empleo cualificado. En estos momentos, la demanda empresarial se orienta a titulaciones vinculadas a la industria, la empresa y la economía. De ahí que las carreras con mayores probabilidades de lograr una inserción sean en orden: Administración y Dirección de Empresas (número uno en el ranking), Ingenieros Industriales, Ingenieros Técnicos Industriales, Económicas y Medicina. Las previsiones laborales para los próximos años, concretando sectores y profesiones, señalan que: Las titulaciones técnicas son las que consiguen más contratos por volumen y porque permiten al titulado optar a un mayor abanico de oportunidades. Aquí se encuentran tanto las ingenierías generalistas, como las especializadas y las vinculadas con las tecnologías de la información. Por su volumen de contratación destacan la Ingeniería Industrial tanto técnica como superior, la Ingeniería técnica Agrícola y la Ingeniería en Informática. Vizcaya es una de las provincias donde tienen mayores índices de contratación junto a Valencia, Madrid, Asturias, Navarra y Málaga. Las titulaciones de la salud tienen las mejores perspectivas a largo plazo, ya que la demanda de profesionales de en el sector crecerá paulatinamente como consecuencia del envejecimiento de la población y por el aumento en las necesidades sanitarias de la sociedad. Las titulaciones con mejores perspectivas son: enfermería, farmacia, fisioterapia y medicina.

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Las ciencias experimentales ofrecen una demanda estable, sin grandes altibajos a pesar de la crisis, aunque algunas titulaciones, como las de química, biología o ciencias experimentales se desmarcan por la aparición de nuevas profesiones: biotecnólogo, ingeniero de robots, técnico medioambiental… Las ciencias sociales y jurídicas van paulatinamente ganando peso gracias, especialmente, al volumen de contratos que generan algunas de sus titulaciones, como Administración y Dirección de Empresas, Ciencias Empresariales, Relaciones Laborales o Gestión de la Administración Pública por la polivalencia de sus funciones. Las ciencias artísticas y de humanidades siguen apareciendo como las de menor empleabilidad, ya que su demanda de empleo es todavía muy superior a la oferta de empleo que generan. Por último, los ingenieros de energías renovables, programadores de JAVA, médicos de familia y 'controllers' se postulan como las profesiones con mayor futuro para apuntalar la recuperación económica en España este año, según las previsiones publicadas por Adecco (Los + buscados 2011). La consultora descarta "grandes cambios" en los perfiles más comúnmente demandados por las compañías en 2010, como controller, consultor SAP y gestor de clientes. A éstos se unirán otros perfiles emergentes.

3.3. OCUPACIONES CON FUTURO 3.3.1. MEDIOAMBIENTE Y ENERGÍA La inversión en redes inteligentes podría promover la creación inmediata de puestos de trabajo directos, así como también convertirse en un gran generador de cientos de miles de puestos de trabajo indirectos. La creación de empleo también se generaría en empresas relacionadas con el sector de servicios de distribución de electricidad, cuya actividad se vería acelerada por la adopción de tecnologías de redes inteligentes. En este caso, tomando como referencia información proporcionada por Juanjo Gabiña en su blog, las empresas creadoras de empleo comprenden a: -

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Suministradores de electricidad a partir de fuentes de energía renovables cuyos puestos de trabajo serían estimulados e impulsados por el avance de las tecnologías. Las Empresas de Servicios Energéticos (EMSEs) que diseñan, desarrollan, instalan y financian proyectos de eficiencia energética, cogeneración y aprovechamiento de energías renovables (solar, eólica, etc.) con el objeto de reducir costos operativos y de mantenimiento y mejorar la calidad de servicio del cliente. los servicios ofrecidos por estas empresas son: a) Desarrollo, diseño y financiamiento de proyectos; b) Instalación y mantenimiento del equipo eficiente; c) medición, monitoreo y verificación de los ahorros generados por el proyecto; así como asumir los riesgos el proyecto. Proveedores de vehículos híbridos recargables, (PHEV), y eléctricos, (SEV), cuyo éxito en la venta de sus productos depende tanto del apoyo a la construcción de la infraestructura de recarga como de los sistemas de facturación de la electricidad que se implementen.

COMERCIAL EN ENERGÍAS RENOVABLES Teniendo en cuenta la creciente estrategia de internacionalización de las empresas españolas, el incremento que el sector energético va experimentando en energías renovables, y la demanda - estimada en alrededor de un 30% del total en las ofertas de empleo - de

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profesionales en el ámbito comercial para el 2012, podemos afirmar que la función comercial va a ser la apuesta ganadora de la empresa española; durante el 2010 ingenieros y comerciales con idiomas, con capacidad de adaptación y experiencia, han sido los profesionales más solicitados. Las empresas de energías renovables requieren y van a requerir de estos profesionales para la realización de diversas funciones, a fin de convertirse en proveedoras de diferentes servicios en el ámbito energético, (desarrollo, diseño y ejecución de proyectos, instalación y mantenimiento, actuaciones de consultoría, comercialización de energía…) Estos comerciales deberán especializarse en las ramas de las energías limpias. Las funciones de los comerciales son variadas y por ello también los perfiles requeridos se mueven entre el bachiller, y las licenciaturas o ingenierías. Se solicita experiencia o formación en energías renovables, siendo también valorable la venta (de suministro de energía y/o Gas) a Pymes y multinacionales. En general, valoran muy positivamente los conocimientos técnicos, el dominio de idiomas, la posibilidad de movilidad geográfica y la proactividad hacia la innovación, motor de las renovables. Son las ingenierías - industrial (5,75%) y en telecomunicaciones - y la formación profesional - en las especialidades de eléctrica y mecánica - las más solicitadas. Algunas de las funciones y tareas a llevar a cabo son: -

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La búsqueda de techos industriales para desarrollar proyectos fotovoltaicos y la comercialización de auditorías de eficiencia energética Ayuda a los clientes (tanto PYMES como a multinacionales o consumidores potenciales del sector energético) a simplificar la gestión de la energía y optimizar todo el proceso; a reducir las emisiones de carbono y promover la gestión sostenible de los recursos, haciendo una diferencia positiva en sus resultados de negocio. Comercializar productos y servicios en energías renovables, sistemas de renting y venta de calor para industrias. Prospección de mercado, negociación de condiciones comerciales con clientes actuales y futuros. En estos casos se valora que el comercial - que trabajará en calidad de autónomo - cuente ya con marcas dentro de las energías renovables, fontanería, saneamiento y construcción. Realización de movimientos comerciales internacionales en el ámbito de la energía renovable por ejemplo, en el área eólica y mercado eléctrico. En este caso, se solicitan titulados universitarios técnicos, con fuerte base técnica y capacidad para comprender y asesorar a los clientes en problemas tecnológicos complejos. Se valora experiencia en desarrollo de proyectos técnicos o programación, así como dominio del idioma inglés, por lo menos.

En general, el técnico comercial es un perfil buscado y muy difícil de encontrar por las compañías principalmente porque los profesionales con formación técnica (sobre todo, ingenieros) deben asimismo poseer habilidades y experiencia comercial; ello hace que la búsqueda de candidatos que reúnan este perfil concreto se convierta en una labor compleja. EL INGENIERO ESPECIALISTA EN ENERGÍAS RENOVABLES El Ingeniero especialista en Energías Renovables es el perfil más buscado dentro de los puestos más técnicos según Adecco Engineering&Technical. La gestión en energías renovables demanda profesionales tanto para plantas como parques de energías renovables: solar, hidráulica, eólica, geotérmica y, cada vez más, la energía termo-solar. Entre sus funciones también se encuentra la puede gestionar la eficiencia energética, realizando el control y seguimiento del consumo de energía, encargándose de la elaboración

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de informes técnicos (consumo de energía y emisión de CO2), detección de desviaciones y propuestas de mejora, que pueden ser aplicadas en el ámbito urbano, edificación, industrial y transporte. Otros ámbitos que ofrecen oportunidades profesionales en el ámbito de la energía y el medioambiente son, la Consultoría y evaluación de impacto ambiental, Gestión de espacios y medios naturales, Tecnología industrial ambiental y la Formación y educación ambiental y el Ecoturismo.

3.3.2. CONSTRUCCIÓN El obligado replanteamiento del sector de la construcción, han centrado los esfuerzos de los profesionales en la sostenibilidad, el ahorro energético y la construcción de edificios respetuosos con el Medio Ambiente. A raíz del nuevo concepto de Ecoarquitectura, se está desarrollando todo un sector que investiga el uso de materiales respetuosos y ha hecho del ahorro energético y el cuidado del entorno, su propia filosofía. Las administraciones públicas y diversas organizaciones también promueven la construcción sostenible. La reforma del Código Técnico de Edificación y las acreditaciones de sostenibilidad promueven la construcción de edificios “verdes”. 3.3.2.1. REHABILITACIÓN DE EDIFICIOS Tal y como se recoge en el resumen ejecutivo del Proyecto ECO-EMPLEO ”La generación de 10 empleo en la rehabilitación y modernización energética de edificios y viviendas “ , la opción de rehabilitación energética de los edificios a través de un mejor aislamiento y la utilización de energías renovables o equipamientos más eficientes, ha cobrado protagonismo y aparece hoy en día como una de las posibles respuestas para potenciar nuevas actividades dentro del sector, que traería consigo, además de otras ventajas, la generación de de numerosos puestos de trabajo. Las ocupaciones de la construcción actuales en transformación, son: -

Albañil, con un perfil especializado en nuevas técnicas y materiales (tabiquería seca y fachada ventilada). Encofrador/a, por los cambios producidos en los materiales empleados y, por tanto, en los sistemas de trabajo. Encargado/a de obra, con un perfil más técnico orientado a la calidad, medio ambiente, nuevas tecnologías y prevención. Instalador/a de materiales aislantes térmicos y acústicos ante los nuevos requisitos que marca el Código Técnico de la Edificación.

Las posibles rehabilitaciones a acometer: -

Mejoras o mantenimiento de la estructura portante. Mejoras o mantenimiento de los sistemas constructivos. Mejoras en la distribución.

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El estudio “Generación de empleo en la rehabilitación energética del parque de edificios y viviendas” ha sido realizado por la Fundación Conde del Valle de Salazar de la Universidad Politécnica de Madrid en colaboración con Comisiones Obreras y el Instituto Sindical de Trabajo, Ambiente y Salud. Se trata de una acción cofinanciada por el Fondo Social Europeo dentro del Programa Operativo de Adaptabilidad y Empleo 2007-2013, en el marco del Programa “Empleaverde”, gestionado por la Fundación Biodiversidad en calidad de Organismo Intermedio.

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Mejora de las condiciones internas de bienestar: Condiciones higrotérmicas, lumínicas, acústicas, vinculadas a la calidad del aire. Mejora, mantenimiento o sustitución de las instalaciones. Mejora de la accesibilidad.

En el Informe mencionado anteriormente, se estima que resolviendo el contexto actual en el que se presentan barreras de diferente índole para acometer estas actuaciones y aplicándose a buen ritmo el plan concreto y definido en el informe, podrían ser rehabilitadas en el estado, 565.000 viviendas al año, alcanzado en 2040 un porcentaje acumulado de rehabilitación del 58% del parque existente actual. Para ello se podría contar, entre 2020 y 2040, con un potencial de 105.000 puestos de trabajos estables, que se repartirían principalmente entre los puestos de ejecución y material para más de 50% del empleo y los puestos técnicos y de gestión. El plan, a su vez, generaría numerosos puestos indirectos en el sector de la industria de materiales, en puestos de dirección, secretariado, contabilidad y numerosos puestos asociados al sector de la energía. Por su parte, un estudio del colegio de Aparejadores de Barcelona, señala que con la rehabilitación se presentan toda una serie de perfiles profesionales poco desarrollados o nuevos en nuestro país que van a cobrar fuerza. FACILITY MANAGEMENT – EL TÉCNICO DE CABECERA Un sector de futuro, según el estudio del Colegio de Aparejadores de Barcelona, es el Facility Management, es decir, servicios que se pueden ofrecer a los usuarios y propietarios del inmueble para optimizar y racionalizar su gestión y explotación según las características de cada edificio. Aquí surge un nuevo perfil profesional, el “técnico de cabecera” que se encargaría de atender en primera estancia todas las necesidades que pueda tener un propietario respecto a su edificio. GESTOR DE OBRAS DE REHABILITACIÓN El Informe del Proyecto ECO-EMPLEO” nombrado señala que para la rehabilitación, hay que contar con la presencia de los vecinos y su presencia durante las obras, puesto que influye enormemente en la planificación: el rendimiento se ve afectado y esta alteración tiene sus consecuencias en la organización y curso normal de la obra, siendo muy importante reflexionar sobre quién debería encargarse de la gestión.

La gestión de las obras de rehabilitación es una parte esencial del proceso para que el resultado final de la intervención se resuelva con éxito. La pregunta es “¿Hace falta determinar un nuevo perfil profesional especializado? ¿Se puede contar con perfiles profesionales ya existentes? ¿Hasta dónde abarcarían las tareas de gestión?” La nueva figura podría constituir un nuevo puesto o quizá podría ser asumida por un jefe de obra más especializado.

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La rehabilitación, por lo tanto, puede ser una oportunidad para mejorar de forma importante el empleo del sector desde el punto de vista cualitativo; requiere un importante plan de formación para la adaptación de los conocimientos de los trabajadores a nivel conceptual y técnico en muchos casos y, por otra parte, necesita de nuevos perfiles profesionales específicos para los procesos de rehabilitación, concretamente de los puestos de trabajo que hemos llamado “de gestión” (el Facility Management y El jefe de obra en Rehabilitación). Las carencias formativas y necesidades de reciclaje, según la opinión de empresarios del ámbito, recogida por Educastur son: -

Técnicas de planificación, control y organización de la obra. Conocimientos técnicos de construcción. Conocimientos de nuevas técnicas y sistemas de trabajo (encofrados metálicos, fachada ventilada). Uso de nuevos equipos, herramientas y materiales (ladrillo gran formato). Conocimientos informáticos (para las ocupaciones técnicas). Calidad total en todos los procesos de construcción. Prevención de riesgos laborales y normativa medioambiental.

(Fuente: Entrevistas a empresarios asturianos)

3.3.3. SALUD Y BELLEZA La evolución del sistema sanitario va a provocar un cambio en los perfiles profesionales clásicos. A futuro, se van a seguir demandando médicos, enfermeras y auxiliares pero éstos, además de ser buenos profesionales sanitarios, deben estar abiertos a la gestión clínica y a ejercer su trabajo en entornos residenciales y domiciliarios. Los médicos y enfermeras en un futuro también van a poder prestar servicios y seguimiento a pacientes por telefónica y on-line. ENFERMERO DE ENFERMOS CRÍTICOS Este profesional se encarga de la atención de enfermos que sufren una enfermedad terminal y que se encuentran en un estado crítico en la evolución de su enfermedad, requiriendo un trato especializado. Son profesionales con formación universitaria en Enfermería y con especialización en curas paliativas, pero deben tener una alta estabilidad emocional para soportar situaciones duras, tanto al atender al enfermo como a su familia y entorno. Son y van a ser muy profesionales muy valorados a nivel laboral, ya que cada vez hay más enfermos que se encuentran en estas circunstancias, ya sea por accidentes o bien por enfermedades terminales. Pueden trabajar en el ámbito de la sanidad pública y privada. INGENIERO DE INSTALACIONES DE HIDROTERAPIA Este profesional está especializado en spas y balnearios. Su misión es explotar los recursos naturales de agua, supervisar las instalaciones de hidroterapia y elaborar planes de seguridad. El envejecimiento de la población junto con el mayor interés por el mantenimiento de la salud ha provocado un crecimiento importante de este tipo de negocios en los últimos años, y por consiguiente de los perfiles profesionales vinculados a estos establecimientos. Las titulaciones requeridas son técnicas fundamentalmente: ingeniería industrial, ingeniería hidráulica, ingeniería medioambiental. Además de la base formativa de ingeniería, estos especialistas con valorados por su formación complementaria, relacionada con los siguientes temas: Hidroterapia de Spa o Balneario

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urbano, fundamentos físicos de la hidroterapia (mecánica de fluidos), cambios fisiológicos inducidos por la hidroterapia, principios fundamentales de la hidroterapia, prescripción…etc. BIOTECNÓLOGO La Bioteciencias y la Biotecnología es la aplicación de la ciencia y la tecnología en los organismos vivos, así como a partes, productos y modelos de éstos, con el objetivo de alterar materiales vivos o inertes para la producción del conocimiento, bienes y servicios. El Experto en Biotecnología, entendida esta ciencia, como el conjunto de disciplinas que integran las ciencias de la vida (biología) y las ciencias de la ingeniería (tecnología) para conseguir la aplicación de organismos, células y biomoléculas en la producción de bienes y servicios. Las células madre, la clonación terapéutica, la terapia genética, los biosensores, los microchips de ADN o de proteína, el diagnóstico molecular… tienen una estrecha relación con la Biotecnología. Las funciones que los titulados en Biotecnología pueden asumir son muy diferentes, pudiendo abarcar desde la obtención de mejores métodos de diagnóstico y curación de las enfermedades hasta la obtención de vacunas para aumentar la producción agrícola minimizando el uso de pesticidas. Por todo ello, su nivel de formación debe ser elevado, requiriendo conocimientos en biología, bioquímica, matemáticas e ingeniería, además de inglés superior. Los lugares de trabajo suelen ser: departamentos de investigación y desarrollo, líneas de producción de empresas biotecnológicas, etc. El futuro para estos profesionales se presenta prometedor, puesto que en este sector parece estar la llave para dar respuesta a algunos misterios aún por descubrir en al ámbito de la salud, así como para encontrar soluciones a problemas específicos.

3.3.4. CULTURA, DEPORTE Y OCIO MONITOR DEPORTIVO

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Se requiere formación en el ámbito deportivo y experiencia de un año como mínimo en un campo relacionado. Son frecuentes las medias jornadas. Desarrolla su actividad en polideportivos municipales, gimnasios, centros de la tercera edad… Especialidades: Fitness, pilates, Yoga, musculación, ciclo indoor, bodycombat, bodystep, aquagym...

Hay algunas figuras que requieren una mayor especialización: -

Entrenador personal Monitor para colectivos con dificultades Asesor fitness

MONITOR FITNESS El Fitness es un gran fenómeno social que está, desde hace ya varios años, en alza en todo el mundo. En la actualidad el Fitness implica múltiples factores que se pueden resumir en una mejora de la condición física en general con su consecuente respuesta en el apartado del aspecto físico, y todo esto a través de un sistema de entrenamiento individualizado y de una adecuada nutrición. El fitness enmarca una serie de actividades desde la perspectiva de la salud. El entrenamiento en Fitness tiene como objetivo el desarrollo integral de todas las cualidades físicas del sujeto: un entrenamiento cardiovascular para desarrollar el sistema cardiorrespiratorio, un entrenamiento con cargas y de la flexibilidad y elasticidad para potenciar el sistema neuromuscular, todo ello acompañado de una alimentación correcta y equilibrada y, en caso necesario, de la suplementación apropiada para cada caso en particular. El monitor de Fitness y de musculación ha de supervisar satisfactoriamente las necesidades de los distintos objetivos estéticos, deportivos y de salud de los alumnos. Se exige el Ciclo Formativo Superior en Actividades Físicas y Deportivas, Maestro en E.F. o Técnico Superior en Actividades Físicas o Animación Deportiva. Se valora la buena presencia y se requieren capacidades de relación y de atención al cliente.

3.3.5. TURISMO Y HOSTELERÍA 3.3.5.1. TURISMO Ofrecer servicios de viaje minoritarios para segmentos minoritarios de clientes y brindar al cliente un conocimiento especializado de un sector concreto son dos oportunidades de negocio para los servicios turísticos que dan respuesta a las crecientes exigencias de los viajeros de personalización, mayor comodidad y más experiencias innovadoras. Teniendo en cuenta, además, los esfuerzos que las administraciones están realizando para la promoción del turismo en el conjunto del País Vasco, y la creación de nuevos productos turísticos que posibiliten una mayor estancia del turismo en nuestro destino, el Guía de Turismo se perfila como una opción interesante de futuro siempre y cuando adquiera nuevas competencias y conocimientos que respondan a las demandas de los turistas así como a los nuevos productos. GUÍA DE TURISMO ESPECIALIZADO El Guía para servicio de atención turístico cultural, a nivel general, acompaña a los viajeros en circuitos, rutas e itinerarios ya elaborados por las administraciones y agencias de viaje o bien las diseña personalmente. También tendrá que ejercer tareas de intérprete del patrimonio, diseñar proyectos de turismo cultural, así como realizar material informativo y de divulgación, publicaciones y actividades para la promoción del patrimonio y realizar visitas guiadas específicas.

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Un perfil más concreto es el de Guía de Turismo de Aventura y Ecoturismo. Este último está orientado al turismo en espacios naturales poco intervenidos y de gran belleza paisajística y riqueza cultural. La actividad consiste en visitar lugares naturales con el fin de conocer las principales características de sus ecosistemas. Los profesionales de Ecoturismo poseen las habilidades para diseñar productos ecoturísticos en todas sus etapas, coordinar el transporte, la alimentación, el alojamiento y lo más importante, las actividades que se realizarán en los lugares visitados durante la ejecución del circuito. El Turismo de Aventura puede orientarse a los servicios turísticos de trekking, parapente, rafting o montañismo, entre otros. En todos los casos, el Guía de Turismo para el adecuado desempeño de sus funciones requiere poseer un conocimiento sólido e integral de producto turístico, actitud de apertura a la comunicación intercultural, fluidez en la comunicación, y dominio de idiomas (conocimientos de euskera, castellano, inglés y francés) actitud de actualización permanente sobre todas las áreas que afectan a su profesión y autonomía y compromiso para sí mismo y para con los demás. También se valora la experiencia demostrable en programas educativos y talleres realizados para grupos escolares de primaria. Los especialistas pueden realizar actividades en Agencias de Viajes, Hoteles y oficinas municipales de información turística, etc. 3.3.5.2. HOSTELERÍA JEFE DE PRODUCCIÓN DE COCINA Los nuevos sistemas de producción de alimentos y la combinación de ciencia, tecnología y cocina harán que las cocinas de producción tengan un organigrama totalmente distinto. De la misma forma que va progresivamente cambiando el funcionamiento de las cocinas, también cambiará el perfil de sus profesionales y aunque seguirán existiendo los puestos de jefe de cocina, y sus ayudantes, desparecen las especialidades tradicionales para incorporar perfiles ya conocidos en el sector industrial: jefe de producción, supervisor, equipo de limpieza. El jefe de producción de cocina, principalmente para empresas dedicadas a la elaboración de platos preparados y catering deberá supervisar, gestionar y organizar la cocina central. Entre los requisitos actuales se solicitan conocimientos de gestión y organización de la producción, dirección de equipos humanos y seguridad alimentaria. Además, en función de las necesidades de la empresa y del colectivo de clientes, deberá completar con conocimientos en ciencia y tecnología de los alimentos, nuevas tecnologías de producción y conservación, dietética y nutrición, microbiología, control de calidad de las dietas, y cocina.

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3.3.6. TIC,S COMMUNITY MANAGER El Community Manager o Social Media Manager es la persona encargada de gestionar, construir y moderar comunidades en torno a una marca en Internet. Este profesional es la imagen y la voz de la empresa. Canaliza la comunicación entre empresas y usuarios o consumidores a través de las herramientas sociales, gestionando, dinamizando y potenciándolas, dotándolas constantemente de contenidos. Ha de definir muy bien el target o público objetivo al que se dirige, poseer mucha intuición, sentido común, don de gentes y capacidad analítica. Este puesto se perfila en aquellas empresas que descubren que las conversaciones sociales en línea son cada vez más relevantes y que necesitan un profesional que conozca sobre comunicación en línea, haciendo uso de los nuevos canales de comunicación a través de herramientas sociales. Según datos de Infojobs, el puesto de Community manager sigue en alza en España. La demanda de estos profesionales, que se ha multiplicado por ocho, se mantendrá en 2011. En el perfil que demandan las empresas se exige un alto nivel de estudios, siendo la licenciatura el más demandado, más valoradas son las de Comunicación, Periodismo, Marketing y Publicidad. En cuanto a la experiencia, el 32,3% de las ofertas vacantes exige al menos dos años de experiencia en medios de comunicación online y web 2.0 y el 25,6% un mínimo de un año trabajado en este campo. Además, Se pide manejar gestores de contenido y herramientas de análisis web, y estar familiarizado con lenguajes de programación y bases de datos. Según Alberto Blanco, director de Grupo Actual, además del conocido empleo community manager, surgen otras oportunidades laborales de futuro no tan visibles, como por ejemplo el Curator de contenidos, los expertos en ergonomía y usabilidad y los gestores de reputación on line o el brand evangelist. RECORD MANAGER El record Manager es actualmente un nuevo perfil muy demandado en Estados Unidos y, por el momento, desconocido en España. Por una parte, asume parte de las competencias del Licenciado en Documentación, pero con otras nuevas como la búsqueda de información a través de la web y de las redes sociales. Entre sus actividades se encuentran la creación de datos y documentos, el archivo de los mismos, la recuperación y finalmente la eliminación de la información. En este sentido se considera fundamental, para una buena gestión, que en el proceso de creación de datos se garantice la elaboración de únicamente, los documentos necesarios y se realice una captura de forma que se asegure su comprensión a lo largo del tiempo. También debe garantizar el acceso controlado de los datos, así como la legalidad, integridad y autenticidad de los documentos. Por último, a la hora de eliminar los mismos se precisa la existencia de una fecha de caducidad y una destrucción segura. El record manager debe cumplir una serie de buenas prácticas y alinearse con los registros legales de su sector, en función de la nueva ISO 30300, que estará lista a partir de marzo.

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3.3.7. SERVICIOS SOCIALES Y ATENCIÓN A PERSONAS En el ámbito socio- sanitario se mantienen los perfiles profesionales tradicionales: Terapeuta ocupacional, auxiliar de ayuda a domicilio, auxiliar de geriatría… pero aumenta su demanda y profesionalización a futuro. COORDINADOR/A DE SERVICIOS DE TELEASISTENCIA Este profesional es el responsable de organizar al equipo de teleoperadores que trabajan en distintos tipos de centros de coordinación de urgencias y emergencias. Los teleoperadores se encargan de recibir la llamada y procesar la información, estableciendo y gestionando la respuesta adecuada en función de la prioridad y del tipo de demanda, así como realizando el seguimiento y la coordinación entre las diferentes instituciones implicadas. Pueden trabajar tanto en el ámbito público como en el privado. La tendencia de estos profesionales a futuro es al alza, ya que se están creando e impulsando este tipo de servicios de teleasistencia y telemedicina. Por otra parte, con objeto de mejorar la gestión y el desarrollo de la Ley de dependencia, se están poniendo en marcha – en algunas comunidades - nuevas herramientas informáticas para el intercambio de datos entre administraciones, que permitirán a los servicios de teleasistencia y ayuda a domicilio, visualizar las modificaciones que se vayan produciendo, de los que se tendrá constancia on line mediante un sencillo sistema de alertas. VALORADORES PARA LA DEPENDENCIA Estos profesionales son los responsables de realizar la valoración de la dependencia en el domicilio del interesado aplicando el instrumento de valoración correspondiente y realizan posteriormente el trámite de consulta. Según la Ley de Dependencia para la realización de la valoración de la situación de dependencia se ha de disponer de un equipo multidisciplinar compuesto por médicos, psicólogos, diplomados universitarios en enfermería (ATS/DUE), Fisioterapeutas, y terapeutas ocupacionales y trabajadores sociales. Para la correcta aplicación de la Ley de Dependencia algunas comunidades deben aumentar el número de valoradores de la dependencia. Por poner un ejemplo, la Comunidad de Madrid está formando a 50 nuevos valoradores de personas con dependencia. Desde 2007, la Consejería de Familia y Asuntos Sociales de esta comunidad ha triplicado el número de profesionales cualificados y específicos en la materia.

3.3.8. ECONOMÍA CREATIVA DISEÑADOR DE VIDEOJUEGOS La industria del videojuego se presenta claramente como un sector de oportunidad. En los Estados Unidos las ventas que superan los 10.000 millones de dólares anuales, y es una de las industrias que más ha crecido en los últimos tiempos. El diseñador de videojuegos requiere de sólidos conocimientos matemáticos y de programación, además de diseño gráfico y capacidad para crear una historia. Pero además hay una serie de capacidades fundamentales para un diseñador de videojuegos: -

Debe ser creativo. Conocimientos de psicología y conducta humana.

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-

Buena capacidad de comunicación tanto verbal como escrita. Capacidad para ir más allá de jugar muchos videojuegos, debe analizarlos de manera crítica. Capacidad de ser un líder y saber llevar el desarrollo de principio a fin.

DISEÑADOR DE PUBLICIDAD ON-LINE

El diseñador de publicidad on-line difiere del diseñador de publicidad tradicional en la utilización que hace de las nuevas tecnologías. La tecnología actual ha dado un giro a los esquemas comunicativos y ha dado paso a lo que se conoce la e-comunicación, que exige la colaboración entre diseño, tecnología y contenidos. Por lo tanto, este profesional crea y aporta su visión de publicista pero en el ámbito de las nuevas tecnologías y en formato on-line. Sus funciones se basan en la interactividad real entre comunicador y receptor, especialmente en términos de feedback (e-mails a periodistas, comentarios del lector, envíos de noticias) y de intercambio en tiempo real. El análisis de las necesidades del consumidor y el diseño de experiencias que den respuesta a estas necesidades son su responsabilidad. Por ejemplo, el diseño de una aplicación que permite la visualización 3D de productos de un centro comercial virtual, en el que un usuario de cualquier parte del mundo puede pasear entre las tiendas o interactuar con otros compradores o vendedores. Todo ello siempre con el objetivo de incrementar el impacto sobre el consumidor. A futuro la presencia de estos profesionales va a ser fundamental para mejorar los sistemas de publicidad ya existentes y para crear otros nuevos. La formación requerida es Licenciatura en comunicación audiovisual y/o Graduado en realización audiovisual y multimedia. Se valora conocimiento elevado de inglés, nuevos lenguajes y con la nueva cultura virtual. Debe conocer programas para crear mapas conceptuales, infografías y 3D. E-EDITOR Este profesional es un especialista en la edición de publicaciones digitales. Se trata del editor pero adaptado a los nuevos formatos digitales. Puede publicar revistas y periódicos digitales, pero también libros siguiendo la normativa legal del sector. Las funciones son las mismas que las de un editor de material con soporte de papel pero utilizando las nuevas tecnologías. Debe tener conocimientos sobre el sector al que se dirige y, por lo tanto, conocimientos básicos de marketing estratégico para llegar a sus posibles clientes. También son importantes los conocimientos sobre finanzas e inversiones, puesto que deben valorar económicamente la edición de una publicación. Deben tener altos conocimientos tecnológicos. Y también son importantes los conocimientos legales para cumplir con la tramitación oportuna en materia legal.

La formación suele ser de Técnico superior en diseño y producción editorial. Se valora mucho la experiencia personal y profesional.

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4. BIBLIOGRAFÍA EL EMPLEO: CONTEXTO Y PERSPECTIVAS FUENTE ABC

Antxon Pérez de Calleja Asemac Comfia-CCOO Comisión Europea Comisión Europea

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Cómo hacer una empresa más competitiva” (21-1006) “Cajas valoran positivamente que se mantenga sin “modificaciones substanciales” la reforma la LORCA” (24-01-11)

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“Merece la pena emprender en 2011” (01-02-11)

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“Los autónomos cotizarán 11.436 euros más al año para la prestación máxima” (29-01-11)

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“Vecinos de Ortuella se asocian para regenerar desde este mes una gran zona minera degradada” 12-09-2010) “Mondragón invertirá 17 milones en el desarrollo del coche eléctrico” (19-06-2010)

Deia

Deia

“Los aparcamientos de Bilbao tendrán postes para recargar coches eléctricos a final de año” (20-112010) y EL CORREO: “La firma de electrólineras se llamará IBIL” (06-10-2010)

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Diputación Foral de Bizkaia El Correo El Correo

El Correo

Blog: Treneando

El Correo

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El Correo

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El Correo

“Euskadi diseña la mayor pala eólica del mundo” (1510-2010) “Repsol buscará gas en la costa vizcaína” (13-072010)

El Correo

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“Arranca el ‘motor’ de la planta de coque” (12-102010) “Abengoa construirá una de las mayores plantas solares del mundo en Estados Unidos “ (04-07-2010) “Gamesa ubicará en Reino Unido su división de energía eólica marina” (26-10-2010) “Gamesa construirá tres nuevos parques eólicos” (22-07-2010) “Iberdrola Ingeniería se refuerza en el mercado británico”,(19-05-2010) “La Diputación da luz verde a la venta de terrenos para el Puerto de Bilbao” (29-12-2010) «El agua parece fría y sucia, pero está muy limpia» 03-07-2010) La ría recupera a los bañistas «Las aguas están depuradas al 96%, son casi potables» “177 kilómetros de Bidegorris”( 07-07-2010)

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“Mercedes confía en Vitoria para fabricar la versión www.elcorreo.com/alava/20100209/economia/me eléctrica de la Vito (09.02.10). rcedes-confia-vitoria-para-201002091144.html “Los puntos de recarga para coches eléctricos llegan a los hoteles de la capital”, (13-07-2010)

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El País

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El País

“Cuatro empresas estudian crear la primera planta de suelos contaminados” (23-06-2010)

El País

“El Gobierno crea un servicio de atención de emergencias ambientales” (20-12-2010)

El País

“Eroski añade el coche eléctrico a su flota de transporte” (04-02-2011)

El País

“Las tres capitales se suman a un pacto de ahorro energético” (01-02-2011)

Eldiario Vasco

La planta de las olas de Mutriku entrará en funcionamiento a finales de este año (07-10-2010)

Expansión

Especial Medioambiente. “El paisaje verde, fuente nueva de empleo” (15-12-2010)

Innobak

“La industria vasca del medioambietne prevé incorporar 405 empleos verdes” (05-01-2011)

Lan Ekintza

“Prospectiva de los Sectores Económicos y su encaje en el mercado de trabajo de la CAPV “(2010)

Nueva Gestión

“Tecnalia desarrolla un sistema de aprovechamiento de la energía solar integrado en pavimento” (07-022011) “Bantec promueve la creación de la red de “bussines angels”…” - 12/05/2010)

Nueva Gestión

Observatorio de la Sostenibilidad en España (OSE) y la Fundación Biodiversidad

“Empleo Verde en una economía sostenible”

Prospektiker

Desayuno de Trabajo sobre Empleo Verde, de la mano de Aclima y PROSPEKTIKER-Ingurune (Enero 2011)

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INFRAESTRUCTURAS, TRANSPORTE Y LOGISTICA FUENTE 20 Minutos

ABC Economía ABC Economía

Asetravi Ayuntamiento de Bilbao

Bilbao Port BOE

Cinco Días

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www.abc.es/20101016/economia/abre-paracamiones-paguen-20101016.html http://www.abc.es/20101016/economia/abrepara-camiones-paguen-20101016.html www.asetravi.com/webcontent/Imagenes/Boletin/Asetravicom77.pdf www.bilbao.net/noticias/doc201093428135.pdf

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Ayuntamiento de Bilbao

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Deia

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http://www.portalcnc.com/master/archivoscnc/CNC_2010T3.pdf http://www.deia.com/2010/03/05/bizkaia/bilbao/bo lueta-inicia-su-transformacion “25 años de lifting urbano” http://www.deia.com/2010/07/20/bizkaia/bilbao/25 -anos-de-lifting-urbano “Urduliz proyecta su segunda promoción pública http://www.deia.com/2010/07/29/bizkaia/margencon 28 viviendas”,(29-07-2010) derecha/urduliz-proyecta-su-segunda-promocionpublica-con-28-viviendas “Barakaldo desbloquea el parque de Serralta” 21- http://www.deia.com/2010/07/21/bizkaia/margen07-2010) izquierda-encartaciones/barakaldo-desbloqueael-parque-de-serralta “Txurdínaga se reactiva con cuatro torres que http://www.deia.com/2010/05/27/bizkaia/bilbao/tx albergarán 200 viviendas protegidas” urdinaga-se-reactiva-con-cuatro-torres-que(27/05/2010) albergaran-200-viviendas-protegidas PROYECTO Bilbao Ría 2000 en Basauri http://www.deia.com/2010/07/18/bizkaia/arratianervion/la-cirugia-mas-controvertida “El único rascacielos de todo el Estado con http://www.deia.com/2010/09/13/bizkaia/el-unicocertificado “platinum” de sostenibilidad” 13-09rascacielos-de-todo-el-estado-con-certificado2010) platinum-de-sostenibilidad

“Vecinos de Basauri señalan a DEIA sobre el

http://www.deia.com/2010/07/18/bizkaia/arratianervion/la-cirugia-mas-controvertida

terreno los inconvenientes del proyecto de Ría 2000” (18/07/2010) “La reforma del barrio de Masustegi empezará en http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20101008/vizc 2011 y costará 9 millones” (08-10-2010) aya/reforma-barrio-masustegi-empezara20101008.html “El BBVA se hace con el solar del RAG para promover un complejo residencial” (23/10/2010) “El Gobierno vasco prevé construir 20.000 pisos públicos hasta 2013” (08/11/2010)

http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20101023/vizc aya/bbva-hace-solar-para-20101023.html http://www.elcorreo.com/alava/v/20101108/pvasc o-espana/gobierno-vasco-preve-construir20101108.html “La cooperativa Ulma reduce su plantilla en 156 http://www.elcorreo.com/alava/v/20101111/econo trabajadores por la crisis del ladrillo” (11/11/2010). mia/cooperativa-ulma-reduce-plantilla20101111.html “Diseñan el primer edificio del plan contra la http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20100503/vizc infravivienda en el Peñascal” – (03-05-2010) aya/disenan-primer-edificio-plan-20100503.html “Zorrozaurre despeja su futuro” http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20101020/vizc aya/zorrozaurre-despeja-futuro-20101020.html

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El Correo

“Azkuna se ofrece a colaborar en el soterramiento http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20100924/vizc de Feve en Zorroza” aya/azkuna-ofrece-colaborar-soterramiento20100924.html El Correo “Zorroza apela a un acuerdo entre instituciones http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20100918/vizc para soterrar las vias” aya/zorroza-apela-acuerdo-entre-20100918.html El Correo “ Olabeaga no puede esperar a los grades http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20100602/vizc proyectos” aya/olabeaga-puede-esperar-grandes20100602.html El Correo “Naturgas inicia la obra de su nueva sede en http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20101016/viz Bilbao con un presupuesto de 9 millones de caya/naturgas-inicia-obra-nueva-20101016.html euros” (16-10-2010) EL Mundo “Abanto prevé la construcción de más de 2.000 viviendas (30-07-2010) El País “El plan director de Vivienda prevé hacer otros http://www.elpais.com/articulo/pais/vasco/plan/dir 8.100 pisos en alquiler para 2013” ector/Vivienda/preve/hacer/otros/8100/pisos/alqui ler/2013/elpepuespvas/20101108elpvas_8/Tes El País http://www.elpais.com/articulo/pais/vasco/Foment o/mantiene/invariable/AVE/admite/retrasos/crisis/ elpepiesppvs/20100723elpvas_2/Tes Expansión “La vivienda destruirá casi un millón de empleos http://www.expansion.com/2010/11/09/empresas/ en todo 2010 y 2011” inmobiliario/1289258006.html El País Fomento mantiene invariable el AVE http://www.elpais.com/articulo/pais/vasco/Fomen to/mantiene/invariable/AVE/admite/retrasos/crisis/ elpepiesppvs/20100723elpvas_2/Tes FUNCAS ( Fundación de las Coyuntura nacional e internacional http://www.funcas.es/indicadores/Coyuntura_Na Cajas de Ahorros) cional_Internacional.asp GOBIERNO VASCO Plan director de vivienda del gobierno vasco http://www.ejgv.net/etxebide/html/topics/admon/plan_director_ c.htm Instituto de Estudios Informe: España a la cabeza de la UE-15 en http://www.ieemadrid.es/modulo/upload/1_13002 Económicos (IEE), viviendas en propiedad 74452.pdf Instituto de practica empresarial Informe Pulsímetro Inmobiliario XVI http://www.ipe-hn.com/ (IPE) IVIE Instituto Valenciano de la Vivienda (IVIE), Lan Ekintza Estudio prospectivo de los sectores económicos y Estudio prospectivo de los sectores económicos su encaje en el mercado de trabajo de Bizkaia y su encaje en el mercado de trabajo de Bizkaia Noviembre 2009 Noviembre 2009 Las provincias Las constructoras ante su crisis – Las provincias http://www.lasprovincias.es/v/20101107/dinero/co nstructoras-ante-crisis-20101107.html Ministerio de Fomento Plan Extraordinario de Infraestructuras (PEI) http://www.fomento.es/MFOM/LANG_CASTELL ANO/GABINETE_COMUNICACION/OFICINA_D E_PRENSA/NOTICIAS1/2010/Abril/10040701.htm 5 Días Presentación del Proyecto de Presupuestos http://www.cincodias.com/5diasmedia/cincodias/ Generales del Estado (PGE) 2010 media/200909/29/economia/20090929cdscdseco _4_Pes_PDF.pdf Revista Bilbao Ria 2000.Enero Revista número 22.Enero 2011 http://www.bilbaoria2000.org/ria2000/cas/publica 2011. Número 22 ciones/publicaciones.aspx?primeraVez=0 Rtve “Fomento recorta la inversión en ferrocarril un http://www.rtve.es/noticias/20100930/fomento20% y en carreteras, un 50% para 2011” recorta-inversion-ferrocaril-20-carreteras-50-para2011/357886.shtml Surbisa Surbisa amplia su ambito de rehabilitacion de www.bilbao.net viviendas al barrio de la cruz Diario Vasco.com “Ulma reduce su plantilla” http://www.diariovasco.com/v/20101111/economi a/ulma-reduce-plantilla-trabajadores20101111.html Viviendas Municipales Programa de Inversiones 2004-2014 www.bilbao.net

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OCIO, CULTURA Y DEPORTE FUENTE 20minutos.es

ABC agencias Abc.es Ayuntamiento de Barakaldo Ayuntamiento de Bilbao

Ayuntamiento de Bilbao

Ayuntamiento de Bilbao Ayuntamiento de Getxo

TITULO LINK Un estudio concluye que el Centro Internacional http://www.20minutos.es/noticia/847639/0/ de Vitoria dará trabajo a más de 2.600 personas durante su construcción. El pabellón de bilbao en la expo de shanghai http://www.abc.es/agencias/noticia.asp?noticia=48 supera las 700.000 visitas 9833 Basauri cree que a final de año tendrá el proyecto http://www.abc.es/agencias/noticia.asp?noticia=51 para museo de arte vasco 1522 www.barakaldo.org BARAKALDO AUDIOVISUAL - CENTRO DE EMPRESAS INNOBAK BEURKO Bilboko zirkuitua inicia este jueves su décima http://www.bilbao.net/cs/Satellite?c=BIO_Noticia_F edición con ocho compañías locales que A&cid=1279105892489&language=es&pageid=30 presentarán sus montajes de teatro y danza hasta 00075248&pagename=Bilbaonet%2FBIO_Noticia_ finales de abril FA%2FBIO_Noticia El Ayuntamiento de Bilbao apuesta por el uso http://www.bilbao.net/noticias/doc2010641917394 lúdico de la ría con nuevos pantalanes en .pdf Uribitarte, el Museo Marítimo y la Ribera de Deusto. Nueva biblioteca municipal de La Peña www.Bilbao.net La pista de atletismo de Fadura entrará en http://kirolak.getxo.net/Noticia_detall_1/_WbG8NZ funcionamiento a finales de septiembre vDIQSjrh7Pq6haaPl9Ss9YAQsuyClToL7mLKTIM ONV2lcDbCNAxRKQfBy4

Ayuntamiento de Logroño

Logroño Plan estratégico de la ciudad de Logroño www.log2020.org 2020. Ayuntamiento de Vitoria Blog del alcalde de vitoria http://www.vitoriagasteiz.org/we001/was/we001Action.do?idioma=e s&aplicacion=wb021&tabla=contenido&uid=u2526 1004_129fd8a3a00__7ff4&enlacebanner=true Ayuntamiento de Vitoria El Centro Internacional de Congresos, http://blogs.vitoriaExposiciones y de las Artes Escénicas asegura su gasteiz.org/medios/2010/07/23/el-centrofinanciación internacional-de-congresos-exposiciones-y-de-lasartes-escenicas-asegura-su-financiacion/ bilbaojardin.com www.bilbaojardin.com/es Bilbo Final masters 2011 www.bilbaofinalmasters.com Premio Nacional de Ajedrez para la organización de la Final de Maestros de Bilbao. Blog Colaboración sin ánimo Mediateka : alhóndiga Bilbao . Bilbao: desde http://colaboracionsinanimodelucro.blogspot.com/2 de lucro dentro 010/10/mediateka-alhondiga-bilbao.html Blogtiendas.com Evolución de los centros comerciales en España http://blogtiendas.com/evolucion-de-los-centroscomerciales-en-espana-ii/ Blogtiendas.com www.blogtiendas.com BOPV BOPV N. 2010097 http://www.euskadi.net/cgibin_k54/ver_c?CMD=VERDOC&BASE=B03A&DO CN=000096900&CONF=/config/k54/bopv_c.cnf CEDRO-Centro Español de www.cedro.org Observatorio de piratería y hábitos de consumo de derechos reprográficos contenidos digitales Centro Europeo de Empresas e Ideas de sectores para el siglo XXI www.cein.es/21sectores Innovación de Navarra - CEIN Cideu www.cideu.org Computerworld www.idg.es/computerworld España avanza hacia una sociedad en red Conexo “La ampliación del Palacio Euskalduna de Bilbao http://www.nexotur.com/conexo/ampliacion/palacio permitirá ganar 2.000 metros cuadrados de /euskalduna/bilbao/permitira/ganar/2.000/metros/c exposición y una nueva sala” uadrados/exposicion/nueva/sala/34897/ Conexo El Centro Internacional de Congresos de Vitoria http://www.nexotur.com/conexo/centro/internacion recibirá 303.000 visitantes anuales y dejará 64 al/congresos/vitoria/recibira/303.000/visitantes/anu millones de euros. ales/dejara/64/millones/euros/33408/ Conexo Las obras del futuro Business & Arts International http://www.nexotur.com/conexo/obras/futuro/busin Center de Vitoria han dado comienzo para ess/arts/international/center/vitoria/han/dado/comi finalizar durante el año 2014 enzo/finalizar/ano/2014/36470/ Cuenta y Razón Tendencias culturales en el futuro interactivo www.cuentayrazon.org

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Urgell mete la tijera

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Berango sale a escena

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De iglesia a teatro

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Los artesanos de Eduardo Chillida

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Cultura pretende establecer una fábrica de creación artística en Zorrotzaurre

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“El Palacio Euskalduna da los primeros pasos para su ampliación”

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Un museo con alma fabril

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Inaugurada la nueva biblioteca de la Peña de Bilbao La sala BBK programa “cultura urbana, moderna y abierta” en el corazón de Bilbao

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Tabakalera sale de la incubadora

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Un campo de golf para todos

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La segunda adjudicación de la obra da el impulso final al frontón de Miribilla

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Las obras del frontón de Miribilla se reinician hoy

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El frontón Bizkaia pide pautas a G-93 para colocar el ojo de halcón

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Leioa abre la zona deportiva exterior de Pinosolo la semana próxima

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Leioa vuelve a valorar las ofertas de Pinosolo

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Berango construirá un nuevo polideportivo

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Berango construirá un nuevo polideportivo

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El nuevo San Mamés arrancará en dos meses

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El nuevo San Mamés, listo en tres años

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Inaugurada en el monte Arraiz la mayor área recreativa de Bilbao

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Bilbao se despide del Capitol

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Los cines Renoir se despiden de la cartelera bilbaina El parking del a buen ritmo

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Getxo empieza a construir el subsuelo del futuro Antzokia.

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http://deia.com/2010/11/04/ocio-y-cultura/urgellmete-la-tijera http://www.deia.com/2010/12/12/bizkaia/margenderecha/berango-sale-a-escena http://www.deia.com/2010/05/08/bizkaia/bilbao/deiglesia-a-teatro?pestana=Fotos http://www.deia.com/2010/07/22/ocio-ycultura/cultura/los-artesanos-de-eduardo-chillida http://www.deia.com/2010/12/17/ocio-ycultura/cultura/cultura-pretende-establecer-unafabrica-de-creacion-artistica-en-zorrotzaurre http://www.deia.com/2010/12/09/bizkaia/bilbao/elpalacio-euskalduna-da-los-primeros-pasos-parasu-ampliacion http://www.deia.com/2010/01/19/bizkaia/arratianervion/un-museo-con-alma-fabril http://www.deia.com/2011/01/12/bizkaia/bilbao/ina ugurada-la-nueva-biblioteca-de-la-pena-de-bilbao http://www.deia.com/2010/04/22/ocio-ycultura/cultura/la-sala-bbk-programa-culturaurbana-moderna-y-abierta-en-el-corazon-de-bilbao http://www.deia.com/2010/12/12/ocio-ycultura/cultura/tabakalera-sale-de-laincubadora?pestana=Galerias http://www.deia.com/2010/05/25/bizkaia/uncampo-de-golf-para-todos http://www.deia.com/2010/01/28/deportes/pelota/la -segunda-adjudicacion-de-la-obra-da-el-impulsofinal-al-fronton-de-miribilla http://www.deia.com/2010/03/01/deportes/pelota/la s-obras-del-fronton-de-miribilla-se-reinician-hoy http://www.deia.com/2011/01/14/deportes/pelota/el -fronton-bizkaia-pide-pautas-a-g-93-para-colocarel-ojo-de-halcon http://www.deia.com/2010/06/27/bizkaia/margenderecha/leioa-abre-la-zona-deportiva-exterior-depinosolo-la-semana-proxima http://www.deia.com/2010/07/06/bizkaia/margenderecha/leioa-vuelve-a-valorar-las-ofertas-depinosolo http://www.deia.com/2010/02/20/bizkaia/margenderecha/berango-construira-un-nuevopolideportivo http://www.deia.com/2011/01/06/bizkaia/margenderecha/berango-sortea-las-vias-con-unpolideportivo http://www.deia.com/2010/03/10/athletic/el-nuevosan-mames-arrancara-en-dos-meses http://www.deia.com/2010/10/22/athletic/el-nuevosan-mames-listo-en-tres-anos http://www.deia.com/2010/06/05/bizkaia/bilbao/ina ugurada-en-el-monte-arraiz-la-mayor-arearecreativa-de-bilbao http://www.deia.com/2010/04/26/bizkaia/bilbao/bilb ao-se-despide-del-capitol http://www.deia.com/2010/05/21/bizkaia/bilbao/loscines-renoir-se-despiden-de-la-cartelera-bilbaina http://www.deia.com/2010/09/07/bizkaia/margenderecha/el-parking-del-getxo-antzokia-a-buenritmo http://www.deia.com/2010/11/19/bizkaia/margenderecha/getxo-empieza-a-construir-el-subsuelodel-futuro-antzokia?pestana=Galerias


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demoda.es Diario de Navarra

Diario Vasco Diario Vasco Diario Vasco

Diario Vasco

Diariobilbao.com

El casino más vanguardista de Europa dará juego http://www.deia.com/2010/12/14/bizkaia/bilbao/ela Bilbao desde el 3 de enero casino-mas-vanguardista-de-europa-dara-juego-abilbao-desde-el-3-de-enero Pacha Bilbao aplaza su apertura para dotar a su http://www.deia.com/2010/01/26/bizkaia/pachalocal de una insonorización modélica bilbao-aplaza-su-apertura-para-dotar-a-su-localde-una-insonorizacion-modelica Pacha prolonga tres meses su licencia de obras http://www.deia.com/2011/01/23/bizkaia/bilbao/pac para inaugurar el local en primavera ha-prolonga-tres-meses-su-licencia-de-obraspara-inaugurar-el-local-en-primavera El deporte entra a escena en el Teatro Ayala http://www.deia.com/2010/06/17/bizkaia/bilbao/eldeporte-entra-a-escena-en-el-teatro-ayala Ajedrez: Bilbao vuelve a mover pieza en http://www.deia.com/2010/09/02/bizkaia/bilbao/bilb Shanghai ao-vuelve-a-mover-pieza-en-shanghai La noche, la ciudad, la ría y 30 espectáculos http://www.deia.com/2010/06/11/ocio-ycultura/cultura/la-noche-la-ciudad-la-ria-y-30espectaculos Bilbao vibró de blanco http://www.deia.com/2010/06/20/ocio-ycultura/cultura/bilbao-vibro-de-blanco Bilbao se convertirá en la capital mundial del http://www.deia.com/2010/11/30/ocio-ydiseño conceptual en marzo de 2011 cultura/cultura/bilbao-se-convertira-en-la-capitalmundial-del-diseno-conceptual-en-marzo-de-2011 Bilbao renueva y amplia desde febrero el http://www.deia.com/2011/01/31/bizkaia/bilbao/bilb prestamo automático de bicicletas ao-renueva-y-amplia-desde-febrero-el-prestamoautomatico-de-bicicletas Bizkaia ya tiene su visitante un millón http://www.deia.com/2011/01/22/bizkaia/bizkaiaya-tiene-su-visitante-un-millon En la pomada de la creatividad http://www.deia.com/2011/02/14/bizkaia/en-lapomada-de-la-creatividad Arranca en Londres la primera feria virtual del http://www.deia.com/2011/01/23/ocio-ymundo cultura/cultura/arranca-en-londres-la-primera-feriade-arte-virtual-del-mundo www.demoda.es ¿La final en un frontón de color negro? http://www.diariodenavarra.es/20101228/deportes/ la-final-fronton-colornegro.html?not=2010122801015785&idnot=20101 22801015785&new=1&dia=20101228&seccion=de portes&seccion2=pelota&chnl=20 Un ‘pero’ al acuerdo, el estudio sobre el http://www.diariovasco.com/v/20101017/politica/pe Guggenheim de Urdaibai. ro-acuerdo-estudio-sobre-20101017.html Miribilla; negro, azul o verde http://www.diariovasco.com/v/20101109/deportes/ pelota/miribilla-negro-azul-verde-20101109.html La inauguración de Miribilla, ¿en febrero? http://www.diariovasco.com/v/20110113/deportes/ pelota/inauguracion-miribilla-febrero20110113.html La Euskal Encounter se hace mayor http://www.diariovasco.com/v/20100723/al-diasociedad/euskal-encounter-hace-mayor20100723.html Bilbao kirolak inaugura el nuevo gimnasio de http://www.diariobilbao.com/__n1251418__Bilbao_ fitness del polideportivo de Rekalde kirolak_inaugura_el_nuevo_gimnasio_de_fitness_ del_polideportivo_de_rekalde.html

Digipen Diputación de Málaga Diputación Foral de Bizkaia DonostiaKultura.com

www.digipenbilbao.eu www.malaga.es Nuevas Tendencias de Ocio www.bizkaia.net Kutxa Fundazioa y San Telmo Museoa firman un http://donostiakultura.com/albisteak/2010/11/2/kutx convenio para los próximos cinco años a-fundazioa-y-san-telmo-convenio/?lang=es

Dos Santos, Edna

La Economía Creativa estimulando la recuperación económica www.eikencluster.com FANT y Nontzefilmak han elegido a sus ganadores

Eiken basque audiovisual Eitb

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http://www.promalaga.es/ice/presentacion_edna.p df http://www.eitb.com/cortos-decine/detalle/416078/fant-nontzefilmak-han-elegidosus-ganadores/


Eitb

Eitb

Eitb.com

Eitb.comdeportes

EitbKultura

El Correo

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El Correo El Correo El Correo El Correo

El Correo El Correo

El Correo El Correo El Correo El Correo El Correo El Correo

El Correo El Correo

El Correo

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Zinegoak 2011 muestra en Bilbao lo mejor del cine gay-lesbo-trans

http://www.eitb.com/cultura/cine/detalle/585723/zin egoak-2011-muestra-bilbao-lo-cine-gay-lesbotrans/ Abierta la convocatoria de la 52ª edición de Zinebi http://www.eitb.com/cortos-decine/detalle/369972/abierta-convocatoria-52edicion-zinebi/ Récord de asistencia en el Azkena Rock Festival http://www.eitb.com/festivales/musica/azkena2010 rock/detalle/454512/record-asistencia-azkenarock-festival-2010/ La Vuelta 2011 prevé dos finales de etapa en http://www.eitb.com/deportes/ciclismo/vuelta-aBilbao y Vitoria espana/detalle/543763/vuelta-2011-las-etapas-1920-finalizaran-bilbao-vitoria/ Abre sus puertas el museo Chillida Lantoki, fusión http://www.eitb.com/cultura/arte/detalle/470719/abr de arte e industria e-sus-puertas-museo-chillida-lantoki-fusion-arteindustria/ “El Euskalduna se aprieta el cinturón y renuncia a http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20101217/vizca ampliar oficinas y sótanos” ya/euskalduna-aprieta-cinturon-renuncia20101217.html El Euskalduna, más líder con un 94% de http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20110118/vizca ocupación y 525 actos el año pasado ya/euskalduna-lider-ocupacion-actos20110118.html Un hogar de cristal para la memoria vasca http://www.elcorreo.com/vizcaya/20100102/cultura /hogar-cristal-para-memoria-20100102.html El dinero de Cultura bajo llave http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20100523/cultur a/dinero-cultura-bajo-llave-20100523.html Un garaje monumental en Bilbao http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20100526/vizca ya/garaje-monumental-bilbao-20100526.html Ofensiva a favor de las colonias de Sukarrieta http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20100319/cultur a/ofensiva-favor-colonias-sukarrieta20100319.html Bilbao hace el último llamamiento a López para http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20100619/cultur intentar salvar el Guggenheim 2 a/bilbao-hace-ultimo-llamamiento-20100619.html Gobierno vasco y Diputación ponen fin a un año http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20101130/cultur de disputas por el ‘Guggenheim 2’ a/gobierno-vasco-diputacion-ponen20101130.html El diseño definitivo del Museo de Arte Vasco se http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20100911/nervi retrasa hasta fin de año on/diseno-definitivo-museo-arte-20100911.html Patrimonio apoya que el vapor más antiguo del http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20100810/vizca mundo venga a Bilbao ya/patrimonio-apoya-vapor-antiguo-20100810.html Proponen dar vida a las naves vacías de http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20100712/vizca Zorrozaurre con actividades para jóvenes. ya/proponen-vida-naves-vacias-20100712.html Tabakalera buscará nuevos socios y reducir el http://www.elcorreo.com/alava/v/20101128/cultura/ gasto corriente para ser viable tabakalera-buscara-nuevos-socios-20101128.html Medioambiente otorga su visto bueno al campo http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20100216/vizca de golf ya/medio-ambiente-otorga-visto-20100216.html Bilbao acogerá en julio de 2011 el Eurobasket http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20101206/depo sub’20. rtes/mas-baloncesto/bilbao-acogera-julio-201120101206.html Miribilla se sube por las aceras http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20100905/vizca ya/miribilla-sube-aceras-20100905.html La edificación del mayor balneario urbano http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20100320/marg comenzará este año en Leioa en-derecha/edificacion-mayor-balneario-urbano20100320.html Leioa adjudicará el anteproyecto del polideportivo http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20100707/marg de Pinosolo de nuevo en-derecha/leioa-adjudicara-anteproyectopolideportivo-20100707.html El polideportivo de San Ignacio tendrá la cubierta http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20100324/vizca fotovoltaica más grande de Vizcaya ya/polideportivo-ignacio-tendra-cubierta20100324.html La construcción del ‘palacio de la raqueta’ http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20100405/vizca comenzará el día 12 y costará 7 millones ya/construccion-palacio-raqueta-comenzara20100405.html Avanzan las obras del palacio de la raqueta de http://www.elcorreo.com/alava/v/20101022/vizcaya Bilbao /avanzan-obras-palacio-raqueta-20101022.html

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Miribilla se pondrá en forma en octubre

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20 Minutos ABC

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Blog Blog Cinco días

Cinco días Cinco días Cinco días Comisión Europe

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“Tecnalia plantea crear carburantes a partir de algas” (02-07-2010) Aplis para todo (Diciembre 2010) Los dispositivos de lectura digital se disparan... la http://www.elpais.com/articulo/cultura/dispositivos/le piratería también ctura/digital/disparan/pirateria/elpepucul/20110129el pepicul_3/Tes La industria musical se asoma al abismo http://www.elpais.com/articulo/cultura/industria/musi cal/asoma/abismo/elpepicul/20110121elpepicul_1/T es Ikerbasque contará con un superordenador para http://www.elpais.com/articulo/pais/vasco/Ikerbasqu desarrollar investigaciones científicas e/contara/superordenador/desarrollar/investigacione s/cientificas/elpepiesppvs/20101018elpvas_7/Tes La crisis triplica las compraventas entre http://www.elpais.com/articulo/Pantallas/crisis/triplica particulares en Internet /compraventas/particulares/Internet/elpepirtv/201102 09elpepirtv_3/Tes El nuevo mundo de las tabletas amenaza a los http://www.elpais.com/articulo/Pantallas/nuevo/mun portátiles do/tabletas/amenaza/portatiles/elpepirtv/20110123el pepirtv_1/Tes El nuevo mundo de las tabletas amenaza a los http://www.elpais.com/articulo/Pantallas/nuevo/mun portátiles do/tabletas/amenaza/portatiles/elpepirtv/20110123el pepirtv_1/Tes Las operadoras replican las tiendas de Apple y http://www.elpais.com/articulo/Pantallas/operadoras/ Google replican/tiendas/Apple/Google/elpepirtv/20110215el pepirtv_1/Tes ‘Aplis’ para todo http://www.elpais.com/articulo/sociedad/Aplis/todo/el pepisoc/20101205elpepisoc_1/Tes La red desafia el reinado de la television http://www.elpais.com/articulo/sociedad/Red/desafia /reinado/television/elpepusoc/20100102elpepisoc_1/ Tes “Informática y electrodomésticos, unidos para http://www.elpais.com/articulo/Pantallas/Informatica/ siempre” (08-01-2010) electrodomesticos/unidos/siempre/elpepirtv/2011010 8elpepirtv_1/Tes “Nace Bkool.com, una red social española para http://www.elpais.com/articulo/Pantallas/Nace/Bkool/ estar en forma” (05-01-2011) com/red/social/espanola/estar/forma/elpepirtv/20110 105elpepirtv_2/Tes “El Gobierno y las patronales vascas dedican 785.000 euros a mejorar la competitividad” (2307-2010) “Las administraciones toman el control del 25% de la alianza tecnológica IK4. Industria entra en los órganos de gobierno y facilitará las inversiones en I+D+i” (09-07-2010) Un hogar para el conocimiento (22-11-2010) http://www.elpais.com/articulo/pais/vasco/hogar/con ocimiento/elpepuespvas/20101122elpvas_9/Tes

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Estrategia

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Innobasque

Innobasque Lan Ekintza-Bilbao Lluert Marlex systems

Innobasque presenta el libro verde “Hacia una Sociedad Vasca 2030 basada en valores Innovadores”

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Lan Ekintza-Bilbao (17-12-2010) Comunicaciones máquina a máquina – m2m

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MCPRO

Las ventas de I-Pad terminan perjudicando los netbooks – 02 de Noviembre de 2010 La internacionalizacion de gaia

Mik

El mayor centro en i+d+i en gestion de Euskad

Ministerio de Industria, Turismo y Comercio Muy canal.com

La Estrategia 2011-2015 del Plan Avanza 2 El sector de las Tic aumentará un 5% en 2010

Nueva gestion.com

Nueva gestion.com Nueva gestion.com Nueva gestion.com

Nueva gestion.com

Nueva gestion.com

“El sector primario del Pais Vasco mejora en sus equipamientos tecnológicos” (19-01-2011) “Teckinker IK-4 participa en el proyecto de diseño de la fábrica de futuro” (24-11-2010) “Orkestra y Noruega se alían para “conectar” la investigación adacémica con el tejido productivo de la CAPV” (22-12-2010) “Orkestra y Noruega se alían para “conectar” la investigación adacémica con el tejido productivo de la CAPV” (22-12-2010) “Se impulsará un proyecto piloto de implantación de tecnología de redes inteligentes en Euskadi “ (15-10-2010)

Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información (ONTSI) Parlamento Europeo EUROPA 2020 Una estrategia para un crecimiento inteligente, sostenible e integrador Parlamento Europeo

Comunicación de la Comisión al Parlamento Europeo, al Consejo, al Comité Económico y Social Europeo y al Comité de las Regiones

Parque Tecnológico de Bizkaia

Noticias

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Nace la primera red on line de emprendedores (15-10-2010) Prosumidor. Los usuarios se apropian de la Red “El Departamento de Industria, Innovación, Comercio y Turismo y las tres Diputaciones Forales galardonan a Fudike con el primer premio de ‘Enpresa Digitala’” (GOBIERNO VASCO 0406-2010)

Tecnalia

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Tecnología Ambiental

Tendencias21

Tendencias21 Tusequipos.com Unautopia

Upv Vazquezcañas Ventas de Seguridad

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Xataka

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Gaia impulsa la participación de las empresas vascas del sector tic…

http://tecnologiambiental.es/index.php/actualidad/49 9-gaia-impulsa-la-participacion-de-las-empresasvascas-del-sector-tic-y-electronico-en-licitacionesinternacionales-.html El 35% de los menores internautas tienen dos o http://www.tendencias21.net/telefonica/El-35-de-losmás perfiles en redes sociales menores-internautas-tienen-dos-o-mas-perfiles-enredes-sociales_a190.html tendencias de la telecomunicación http://www.tendencias21.net/TENDENCIAS-DE-LATELECOMUNICACION_r21.html Apple e i-Pad ventajas e inconvenientes de la http://www.tusequipos.com/2010/01/30/apple-ipadnueva tableta táctil ventajas-e-inconvenientes-de-la-nueva-tableta-tactil/ Nuevas tendencias en los consumidores. http://www.unautopia.com/marketing-directo/nuevasComplacerlos para garantizarle un consumidor fiel tendencias-en-los-consumidores-complacerlos-paraa la marca garantizarle-un-consumidor-fiel-a-la-marca/ http://euskampus.ehu.es/?cont=sumarioEjecutivo “Tendencias TIC 2011” http://www.vazquezcanas.es/?p=695 http://www.ventasdeseguridad.com/201012185114/n oticias/seguridad-informatica/tendencias-2011-deeset-las-botnet-y-el-malware-dinamico.html Gaia ha presentado el fenómeno living Labs en el http://www.acceso.com/es_ES/notas-deParlamento Europeo 05-10-2010) prensa/gaia-ha-presentado-el-fenomeno-living-labsen-el-parlamento-europeo/68761/ El iPhone lo intentó pero el iPad lo conseguirá: ser http://www.xataka.com/tablets/el-iphone-lo-intentouna plataforma de juego portátil pero-el-ipad-lo-conseguira-ser-una-plataforma-dejuego-portatil Lo más esperado de 2011 http://www.xbil.com/lo-mas-esperado-del-2-011.html

ECONOMIA CREATIVA FUENTE Amadeus Ayuntamiento de arakaldo

Ayuntamiento de Logroño CEDRO-Centro Español de derechos reprográficos Cein-Centro europeo de empreseas e innovación Colomer, Jaume Computerworld

Digipen Dos Santos, Edna Eiken Euskadi+innova

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La reconversión tecnológica y sus efectos sobre la estructura de los medios audiovisuales en la era digital” en icono 14

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Industria creativa

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Instituto de ciencias de la salud y de la actividad física Instituto de F.P. de construcción de Bizkaia Instituto Superior de Formación docente de Gdor. Vidasoro Intersindical.Servicios públicos Javier Pascual, Vicepresidente regional de energías renovables de Schneider Electric LA INFORMACIÓN.com

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La comunidad incrementa el número de valoradores de personas dependientes (madrdi, 16 de marzo de 2011)

Principado de Asturias

Los expertos del ladrillo se reinventan (05-122010) Nuevas cualificaciones para nuevas profesiones.(2011) ¿Qué es un community manager? (Abril 2010) Libro Blanco: Atención a las personas en situación de dependencia en España. (2004) Conferencia: “Nuevas capacidades y nuevos empleos para una Europa más competitiva” por Sr. Celestino Corbacho (Barcelona, 8-Abril2010) Guía de Nuevas Profesiones, Asturias

Randstad

Las carreras con más salidas profesionales

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La rehabilitación energética de edificios y viviendas podría crear 100.000 puestos de trabajo en 2020. Sector Construcción - Tendencias (Diciembre 2008) Las nuevas profesiones de la construcción (2010)

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