4. Trasmettere il sogno al team Dalla vision ai fatti ........................................................................... 59 Motivare un team ............................................................................. 61 Coinvolgimento ................................................................................. 66 Chiarezza (definire il piano d’azione) ..................................... 69 Obiettivo ben formato .................................................................... 74 Il piano d’azione ................................................................................ 79 Responsabilità ................................................................................... 84 Delega di responsabilità e team generativi ........................... 86 Follow up ............................................................................................. 92
Feedback positivo ........................................................................... 100 Allineamento ...................................................................................... 109 Allinearsi: sperimentare sul campo ......................................... 117 Allinearsi o sparire: i doni della crisi ....................................... 121 Dal benessere allargato all’economia del benessere ........ 124 Conclusioni ......................................................................................... 133 Appendice: i livelli logici di Robert Dilts ................................ 135 Ringraziamenti .................................................................................. 144 Bibliografia .......................................................................................... 149
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