SUMARIO REVISTA Nº 18 4
04‐ El Casino Mediterráneo de Alicante.
06‐ Diseño de Planes Estratégicos en el Pequeño Comercio (I). 08‐ El Libre Mercado. 12‐ El Plan Bolonia. 14‐ Increíble Todavía existe algo Gratuito. 20‐ Los Beneficios del Pilates. 22‐ Al Habla el Ayuntamiento de Mutxamel. 22‐ Al Habla el Ayuntamiento de El Campello. 24‐ Nuestros Barrios. 26‐ Cada Mes un Pueblo: L'Alfàs del Pi. 28‐ Nuestras Calles: El Pau II y sus Calles. Todo para el Inmigrante: Autorización de 30‐ Regreso. 32‐ Empleo‐Oposiciones‐Ayudas‐Becas. 33‐ Pasatiempos. 34‐ Agenda Impuestos Hacienda y Fiestas.
Teléfonos Entidades Oficiales Alicante 35‐ Capital. Bionik Tecnologías, S.L. (LOOPSA) no se hace responsable de las opiniones y publicidad emiti‐ das por sus colaboradores y anunciantes. Nos acogemos al manifiesto de copyleft y por consiguiente se otorga permiso a quien quiera realizar o distribuir copias literales de esta revis‐ ta, en cualquier medio, siempre y cuando la notificación de derechos de autor y notificación de permisos sean preservadas, y que el distribui‐ dor otorgue al receptor permiso para redistribu‐ ción en los términos que esta notificación esta‐ blece. Está prohibido realizar modificaciones. Debe de citarse siempre la procedencia de la copia indicando la revista IMPACTO COMERCIAL.
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En 1942, en plena Segunda Guerra Mundial, los gobiernos de los países europeos que se enfrentan a la Alemania nazi y sus aliados se reunieron en Francisco Sorolla Fors Inglaterra en la Conferencia de Ministros Aliados de Educación (CAME). La Director General guerra está lejos de terminar, pero los países se preguntan ya sobre la manera del en que van a reconstruir los sistemas educativos una vez restablecida la paz. Grupo Loopsa Muy rápidamente este proyecto crece y adquiere una dimensión universal. Nuevos gobiernos deciden participar, entre ellos el de los Estados Unidos de América. Sobre la base de la propuesta de la CAME, se celebró en Londres del 1 al 16 de noviembre de 1945, justamente al concluir la guerra, una Conferencia de las Naciones Unidas para el establecimiento de una organización educativa y cultural (ECO/CONF). Ésta reunió a los representantes de unos 40 Estados. Con el impulso de Francia y del Reino Unido, dos países muy afectados por el conflicto, los delegados deciden crear una organización destinada a instituir una verdadera cultura de paz. Dentro de su espíritu, esta nueva organización, debe establecer la "solidaridad intelectual y moral de la humanidad" y, de esta manera, impedir que se desencadene una nueva guerra mundial. Al final de la conferencia, 37 de estos Estados firman la Constitución que marca el nacimiento de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO); era el día 16 de noviembre de 1945. La Constitución de la UNESCO, entraría en vigor a partir de 1946 y fue ratificada por 20 Estados: Arabia Saudita, Australia, Brasil, Canadá, Checoslovaquia, China, Dinamarca, Egipto, EEUU, Francia, Grecia, India, Líbano, México, Noruega, Nueva Zelandia, República Dominicana, Reino Unido, Sudáfrica y Turquía. La primera reunión de la Conferencia General de la UNESCO se celebró en París del 19 de noviembre al 10 de diciembre de 1946. Participaron en ella representantes de 30 gobiernos con derecho a voto. La composición de los Estados Miembros fundadores de la UNESCO estuvo marcada por las divisiones políticas surgidas después de la Segunda Guerra Mundial. Japón y la República Federal de Alemania ingresaron como miembros en 1951 y España lo hizo en 1953. Hechos históricos de trascendental importancia, tales como la guerra fría, el proceso de descolonización y la disolución de la Unión Soviética tuvieron repercusiones para la UNESCO. La URSS se convirtió en miembro en 1954 antes de ser reemplazada, en 1992, por la Federación Rusa. Diecinueve Estados africanos se integraron a la Organización en 1960. Doce antiguas repúblicas soviéticas pasaron a ser Estados Miembros de la UNESCO entre 1991 y 1993, luego de la desintegración de la URSS. La República Popular China es, desde 1971, el único representante legítimo de China ante la UNESCO. La República Democrática Alemana, miembro desde 1972, se reunificó convirtiéndose en la República Federal Alemana en 1990. Algunos países se retiraron de la Organización por razones políticas en varios momentos de la historia. Hoy, todos ellos han regresado a la UNESCO. Sudáfrica estuvo ausente de 1957 a 1994, los Estados Unidos de América desde 1985 a 2003, el Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte desde 1986 a 1997 y Singapur de 1986 a 2007. La UNESCO es la organización encargada de declarar monumentos y ciudades como Patrimonio de la Humanidad, precisamente el día 2 de agosto de este año, fue la última declaración de la entidad, inscribiendo nuevos lugares del mundo como patrimonio de todos los seres humanos y llegando al record con la cantidad de 910 lugares de toda la Tierra. La lista del Patrimonio de la Humanidad en España representa el país segundo con mayor número de bienes declarados, por detrás de Italia. Puntualmente, a menos de 25 Km de Alicante capital y, en nuestra vecina y amiga tierra de Elche, tenemos dos de estos bienes, los cuales son el Palmeral y el Misteri de Elche considerados Patrimonio de la Humanidad. Por todo ello, nuestra revista dedica su portada del mes de noviembre a la UNESCO.
Impacto Comercial y El Grupo Loopsa expondrán sus productos y servicios en FIRA‐COMPRAS en el PABELLÓN II del IFA los días 19, 20 y 21 de noviembre ¡Os esperamos con muchos regalos!
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NO SOLO DE JUEGO VIVE EL CASINO ENTREVISTA CON D. MIGUEL ÁNGEL FRANCO CORRAL DIRECTOR COMERCIAL DEL CASINO MEDITERRÁNEO DE ALICANTE El pasado día 25 de octubre, a las 21 horas de la noche y, con ocasión de que el Casino Mediterráneo en Alicante presentaba una Cata de Vinos de Pinoso, tuvimos la oportunidad de conocer y conversar con el nuevo Director Comercial, Sr. Miguel Ángel, persona verdaderamente simpática y cordial, el cual nos dio a conocer los nuevos proyectos del Casino Mediterráneo. “El Casino de Alicante, sigue una trayectoria de Cultura”, nos indicó Miguel Ángel nada mas preguntarle por las actividades actuales del casino, a lo cual siguió explicándonos: “El Casino evidentemente tiene una actividad general y una imagen que es el juego, pero es evidente que no es lo único y, en este caso me gusta mucho que estéis aquí, porque además habéis compartido conmigo distintos eventos que no tienen nada que ver con el juego. En este instante, no hace ni quince minutos habéis estado saboreando un gazpacho de Pinoso, y unos vinos excelentes, para que veáis que está dentro de estas jornadas, actividades diferentes a lo que es el juego y, lo que queremos, es que todo el mundo que esté próximo a lo que es un centro de ocio, como es el nuestro, disfrute y valore todas las posibilidades que ponemos en estos tiempos a su alcance”. A continuación Miguel Ángel nos presentó todas las actividades próximas a celebrarse en el Casino: ♦ Las Jornadas de Pinoso, que como habéis visto han sido del 25 al día 30 de octubre, donde cada bodega y en colaboración con la Concejalía de Turismo, ha tenido su protagonismo. Cata de Vinos de Pinoso celebra‐ ♦ El 5 de noviembre inauguramos en la Sala Stephan del Casino da entre el 25 y 30 de octubre De izq. a dcha. Miguel Ángel Franco, con una Exposición de Pinturas “Emociones” de los pintores Aurora María José Jover Concejala de Turismo de Pinoso y nuestro Director Frco. Sorolla López, Maria del Carmen Ripoll, Luis Sala y Juan Soler. ♦ Del 2 al 6 de noviembre: Campeonato Mundial de King Boxing. Tendremos reunidos a los 36 Presidentes de cada Federación. Vienen a organizar e intercambiar impresiones. ♦ Del 8 al 12 de diciembre, vamos a tener campeonatos del popular juego de cartas: El Mus. Vendrán hasta parejas de Madrid y diferentes lugares de la geografía española. ♦ Las cenas de empresas, que no tienen nada que ver con el juego y, con unos precios muy populares que oscilarán entre 25 y 35 euros, según el menú y se incluirán un par de copas. Empezaremos el día 10 y el 11 de diciembre, que ya son las fechas propias de este tipo de cenas. ♦ Y el año lo vamos a acabar con una cena de gala cuyo precio será de 100 euros, donde queremos despedir el año con nuestros amigos, compartir esa fecha, con orquesta y barra libre. ♦ Bueno, se me olvidaba, el 3 de diciembre celebramos un José Luis Orts Presidente de la Cofradía evento muy importante: la Fiesta de la Revista Impacto del Raim, al fondo D. Vicente Olcina, Asesor del Grupo Loopsa y a la derecha Comercial, donde tendremos multitud de sorpresas y se Miguel Ángel celebrará la entrada a su 3º año de vida. ♦ Estamos preparando ya el calendario del 2011. Como avance os puedo adelantar que queremos hacer una liga de póker. Deseamos realizar también una Fiesta para nuestros amigos chinos y celebrar con ellos el Año Nuevo Chino, que es en febrero, por cierto este año es el año del Conejo. ♦ Tendremos eventos con las Barracas y Hogueras de Alicante y, muchísimas cosas más. ♦ Además desde estas líneas queremos recomendaros el buffet libre que ofrece Casino Mediterráneo, ya que con sólo 18 euros por comensal, puedes comer todo lo que quieras, incluyendo una bebida, en verdad que es excelente y de una gran variedad. Efectivamente, como puede comprobarse, “no sólo de juego vive el Casino”, desde estas páginas Miguel Ángel Franco junto a Impacto Comercial desea un gran futuro plagado de éxitos y grandes eventos a nuestro Casino Carlos Anlas Director Comercial de nuestra Revista Mediterráneo. Estamos con vosotros !!!.
Cuando hablamos del comercio minorista, de manera general, no solemos plantearnos el gran potencial que alberga para el desarrollo económico y social de la ciudad. El pequeño comercio es considerado, por su proximidad y trato Jesús Martínez familiar, como algo cercano, que forma parte de nuestro entorno, aunque no somos conscientes del desarrollo que Director Grupo podría experimentar si se planteará la aplicación de algunas buenas prácticas y, sobre todo, el diseño de un Plan Conexiones Alumni Estratégico. Universidades Europeas La introducción de ideas innovadoras, no necesariamente ligadas a una fuerte inversión económica, la implantación Universidad de Alicante progresiva de nuevas tecnologías o la simple instrumentalización de la información; son algunas de las piezas clave para alcanzar un buen desarrollo del negocio. Pero, ¿qué es y para qué sirve un plan estratégico? Algunas de las definiciones que podemos encontrar en los manuales de economía, hacen referencia al elemento de juicio, o plan maestro, en el que se recogen las decisiones estratégicas corporativas para actuar en los próximos años. Es decir, se trata del plan de trabajo del negocio, que también podríamos definir como hoja de ruta, para llegar a ser lo suficientemente competitivos como para satisfacer los objetivos marcados en cuanto a crecimiento, rentabilidad o consolidación en el sector al que se pertenece. En dicho Plan, se realiza un análisis general y se definen las posibilidades del negocio o empresa, afrontando los diferentes aspectos relacionados con el mercado, los recursos humanos, las posibilidades de financiación y todo aquello de lo que dependa el futuro del negocio. Por esta razón, se debe procurar diseñar un buen plan, ya que de ello depende edificar una empresa de éxito. Además, el plan estratégico se configura como una herramienta útil y versátil para definir, no sólo un proyecto de futuro sólido, basado en el análisis pormenorizado del negocio; sino instrumento en el que se centraliza la comunicación entre los diversos actores implicados, agrupando todas las decisiones estratégicas en un único documento. De ello dependerá, en buena parte, la toma de decisiones para abordar el futuro y la viabilidad del negocio, poniendo de manifiesto las posibles lagunas de conocimiento existentes y contribuyendo, de este modo, a subsanarlas de la manera más eficaz y estructurada posible. Otra de las ventajas, que aglutinan este tipo de planes, es la posibilidad de elaborar modelos y previsiones de futuro que permitan gestionar la empresa según un plan definido, evitando la improvisación y manteniendo actualizado, en todo momento, un listado de los recursos necesarios para cubrir los objetivos, así como las responsabilidades de cada una de las personas integradas en la empresa. Todo ello contribuye a adquirir un alto grado de profesionalización en la gestión empresarial. En cuanto a los objetivos que se deben abordar en el plan, debemos ser conscientes que la planificación se centra en el desarrollo del negocio en un horizonte temporal de, aproximadamente, 5 años, lo que supone moverse en estrategias ligadas al corto‐medio plazo. Esto, nos obligará a tener un mayor conocimiento del mercado y del sector en que nos encontramos, buscando una justificación financiera de los medios elegidos para vender los productos o servicios ofertados. Gracias a la elaboración de estrategias comerciales, basadas en la realidad del mercado, estaremos en disposición de obtener una cierta ventaja competitiva que, además de sostenible en el tiempo, facilitará la evolución del negocio frente a la competencia. Por otra parte, es necesario definir no solamente los objetivos corporativos, sino también los departamentales e individuales, cubriendo los posibles puntos débiles de la empresa. Para mantenernos en los márgenes de lo económicamente viable, será imprescindible evaluar las desviaciones frente a los objetivos y establecer las estrategias de respuesta adecuadas a cada situación. Esto supone la necesidad de instrumentalizar la comunicación, tanto interna como externa, incrementando, en la medida de lo posible, la motivación de los integrantes de la empresa y contribuyendo a la correcta toma de decisiones. A pesar de la importancia de la planificación estratégica, en el sector del pequeño comercio, resulta contradictorio el observar que la mayor parte de empresas no perciben la necesidad de planificar en el medio o largo plazo, no siendo conscientes de que el diseño de un adecuado, además de realista, plan estratégico puede suponer un elemento clave para afrontar las principales dificultades a las que se enfrentan en la gestión del negocio. Siempre se ha prestado mayor atención a las campañas sectoriales de marqueting y, en ocasiones, a la aplicación de procedimientos para la mejora continua, siendo secundaria la planificación estratégica.
Origen: El mercado y el comercio son prácticas sociales encontradas en casi todas las sociedades conocidas. Algunos Elena O. Soler economistas e historiadores, ven elementos de libre mercado en sistemas económicos de la antigüedad clásica y en Costa Exconcejala algunas sociedades no‐occidentales. de Jijona y RRPP La historia de las sociedades europeas, a partir de la travesía de Cristóbal Colón en 1492, muestra, que durante ese periodo, se tuvieron grandes vocaciones expansivas, la teoría política y económica que regía entre los imperios y las metrópolis, hacía de las colonias una suculenta fuente de mercantilismo, que obligaba a un control estricto del comercio, ocasionando esto, gran tensión entre las potencias coloniales. Así es que en 1494 nace, el primer tratado global de la historia entre “España y Portugal”, donde se reparten el mundo, para ser conquistado, dividiéndolo de acuerdo al “Tratado de Tordesillas”. El Libre Mercado: Término que se utiliza para designar una economía, cuando en ésta, existen escasas o nulas restricciones, o controles gubernamentales y, a los intercambios entre individuos y empresas. En este sentido, el término Bien se utiliza para nombrar cosas que son útiles para quienes las usan o poseen. En el ámbito del Libre Mercado, los Bienes, son cosas y mercancías que se intercambian y, que tienen demanda por parte de personas u organizaciones que consideran que reciben un beneficio al obtenerlos. Bienes Materiales: como definición un bien es algo que genera una utilidad o beneficio, sumando a esto la palabra material, significa que un bien material es aquel objeto que podemos tocar, oler, probar y que nos genera un beneficio o utilidad. Se denominan: Objetos Simples, a los de bajo costo y de sencilla elaboración. Objetos complejos, a los de alto costo y de compleja elaboración. Artefactos, a obras mecánicas hechas según el arte. Bienes inmateriales: serian el agua, la electricidad, etc. Bienes Libres: son algo abstracto que nos genera un beneficio o utilidad, por los bienes libres no hay que pagar: Son todos aquellos que se utilizan para satisfacer necesidades, pero que no poseen ni dueño ni precio, son abundantes y no requieren de un proceso productivo para su obtención. Ejemplo: el agua de mar, la luz solar o el aire. Se denominan también “bienes no económicos”. La escasez: es lo que determina el verdadero valor de un bien, por lo que un bien que existe en abundancia tendrá poco valor y uno que sea escaso tendrá un precio elevado. El Estado como actor económico: En la economía clásica, el Estado jugaba un papel neutro, al considerar que existía un mercado perfecto, con libre movilidad, de los factores económicos, el ajuste era prácticamente automático y solo era cuestión de tiempo para que se diera el equilibrio, el Estado no tenía que realizar ninguna acción en el ámbito económico. Fue John Maynard Keynes quien en 1936 publica su libro “Teoría general sobre el empleo, el interés y el dinero” donde propone una nueva política económica, la política fiscal, donde plantea que los impuestos sí tienen un papel relevante en la economía y por lo tanto el Estado es un actor económico activo y no pasivo como se planteaba en la visión clásica. El fallo del mercado libre: éste radica en que no tiene en cuenta, la naturaleza humana. Nuestro comportamiento como seres humanos, es mucho menos racional, de lo que cabría esperar: “Fumamos a pesar de que sabemos que nos puede provocar cáncer.” “Pedimos créditos que exceden de nuestra capacidad de pago.” ”Vivimos a horas de nuestro lugar de trabajo, a pesar de que sabemos, que el tiempo es, nuestro bien más preciado”. Frecuentemente nuestro subconsciente nos hace actuar en contra de lo que más nos conviene, sin embargo, la economía del libre mercado está basada en la creencia, de que los seres humanos, actúan sólo, ante lo que más conviene a sus intereses, siendo esto una falsa premisa. El médico y experto en análisis de la conducta humana Peter A. Ubel, (Miembro fundador del Consejo del Foro Económico Mundial para la Salud Mundial) nos argumenta, que hay sectores en los que, no se puede dejar que la naturaleza humana quede sujeta a la reglas del libre mercado y que por lo tanto, “una buena política económica debe intervenir de alguna manera, en aquellos sectores, donde el mercado puede explotar y abusar de nuestras debilidades como seres humanos, llegando a causar grandes crisis como las que actualmente estamos viviendo”. Considerar al ser humano como simple agente económico, consumidor, cliente o capital humano, nos deshumaniza y cosifica violentando el equilibrio social, psicológico, cultural, moral y ético. Si no somos capaces de obrar pensando en la felicidad de los demás seres humanos. “Seremos una sociedad de masas” y no “una comunidad de personas”.
? Mucho se lleva hablando, para defenderlo o criticarlo por parte de los políticos, docentes y estudiantes. Nosotros desde aquí, queremos hacer un análisis con una visión diferente del tema, por cuanto la mayoría de las opiniones se han basado en lo favorable o perjudicial de las consecuencias de su aplicación, y pretendemos examinar el llamado ”Proceso de Bolonia” des‐ Alejandro Navarro de el origen de su fundamentación, objetivos y reformas curriculares que darán lugar a las consecuencias posteriores. Siempre se ha pretendido formar al estudiante, futuro profesional, tanto en su preparación teórica como practica y lo que Navarro Secretario Sección aprendiera le fuera rentable y lucrativo para sí mismo como para la sociedad. Vimos llegar la Carta Magna de las Universida‐ des, la declaración de la Sorbona y finalmente la Declaración de Bolonia que propugna un Espacio Europeo de Educación Sindical CSI∙F Universidad Alicante Superior (EEES) competitivo, atractivo y esperemos que productivo tanto para estudiantes como para docentes. Con todo esto, va surgir un engendro universitario falaz, hipócrita, desinformado y desigual; ya que se construye sobre pre‐ misas ficticias; porque se plantean objetivos aún a sabiendas que son irrealizables; porque es la única manera de que la contestación social sea la menor posible; y porque la dispar y progresiva incorporación de estos estados hace que el ritmo y el sistema de implantación sean diferentes. Para apoyar lo citado anteriormente, sólo hace falta analizar los seis objetivos fundamentales sobre los que se basa el proceso de Bolonia para la creación del EEES. 1. La adopción de un sistema fácilmente legible y comparable de titulaciones: A pesar de esto, se reconoce que las nuevas titulaciones no serán iguales, ni las mismas en todos los países firmantes, ya que cada uno de ellos puede tener distintos números de cursos y, cada Facultad o cen‐ tro, debe tener plena libertad para estructurar los planes de estudio, en base a su entorno social e industrial. Por tanto la convergencia euro‐ pea es sólo de titulaciones pero no de conocimientos, con lo que se cumplirá parcialmente con el requisito del valor académico único. 2. La adopción de un sistema basado en tres ciclos: Grado, máster y doctorado que tampoco serán idénticos ni en contenido ni en la duración, ya que el grado puede ser de tres o cuatro años y el Máster de uno o dos. Las diplomaturas y licenciaturas desaparecerán y pasarán a convertirse en nuevas definiciones. Al margen de la duración (entre cuatro o seis años) se trata de una simple modificación de su nomenclatura y podría pensarse que, tras esta fachada persistiría lo mismo. No obstante, los cambios son algo más profundos que en su simple terminología. 3. Establecimiento de un sistema internacional de créditos: El Sistema Europeo de Transferencia de Créditos (ECTS). Aunque actualmente ya está implantado un sistema de créditos, en este proceso se modifican los mismos, ya que van a contar no sólo las horas de clase teóricas (entendiendo como tales las impartidas por los profesores y los exámenes) sino también el trabajo que se debe realizar por los alumnos: Confe‐ rencias, seminarios, horas de estudio y realización de trabajos o prácticas en distintas empresas, junto a la ejecución y presentación de un tra‐ bajo fin de grado. La cuantía de los créditos necesarios se incrementa, pasando de las 10 horas actuales a las 35‐40 correspondiente al nuevo proceso, con lo que el grado de cuatro cursos serán 240 créditos. Este aumento se justifica por la necesidad de una homologación y compara‐ ción a nivel europeo, aunque la equiparación sea, a veces, complicada por la autonomía estatal para estructurar los planes de estudio. 4. Promoción de la movilidad de estudiantes, profesores, investigadores y personal de administración y servicios y superación de obstáculos que dificultan dicha movilidad: Aquí se unen la utopía y la procacidad. Dejando al margen la situación de crisis mundial, es complicado de enten‐ der, desde una visión realista de la situación social europea, la movilidad, a niveles constatables o suficientes, de muy diversos colectivos profe‐ sionales, salvo que conlleven un ápice político. Quizá de lo que se trate es de conseguir políticos más preparados para la U.E.; pero para ello no era preciso poner en marcha mecanismos tan complicados, dado que el listón está bastante bajo e, incluso en lo que se refiere a estudios acadé‐ micos, a veces es nulo. Además seguimos con la dificultad de la convergencia europea al poseer cada país las prerrogativas para la creación de facultades, planes de estudio y carreras. 5. La promoción de la cooperación europea para garantizar la calidad de la educación superior: Si entendemos la promoción como un impulso para promover algo, tenemos que reconocer que se trata más de un posibilismo que de una realidad, de una intención que de una concreción. Y, además, Europa puede tener un gran interés en promocionar una calidad educativa superior, pero para ello, es preciso primero, que los países constituyentes y firmantes equiparen su nivel educativo y en ello, España, según todas las estadísticas, sería uno de los países que de‐ bería repetir curso o recuperar en verano. España y no sólo ella, según los datos que se poseen, de forma reiterada, supondría un lastre en la promoción de una calidad educativa superior europea. 6. La promoción de una dimensión europea de la educación superior: Podríamos alegar los mismos criterios que el punto anterior, pero aquí además, hay que hacer referencia a la necesidad de un idioma, al menos educativo, común; algo que en España se hace cada vez más difícil, tanto por la minusvaloración del español en determinadas comunidades autónomas como por la prevalencia de un idioma especifico, cada vez más oficial y menos cooficial, escasa o nulamente comprendido y practicado en el espacio europeo. Creemos, que con el simple análisis de los seis parámetros justificativos de la implantación de los cambios que se preconizan desde el Proceso de Bolonia, podemos decir que la realidad es la que definíamos al principio: falaz, hipócrita, desinformada y desigual. Durante la configuración del Plan Bolonia, D. Álvaro Zaldívar subdirector general del Ministerio de Educación entre 2004‐2007, expuso sus impresio‐ nes sobre este proyecto educativo de ámbito europeo, cuya próxima implantación genera una fuerte polémica. Ha recalcado que la llegada del Plan Bolonia es Imparable e Irreversible. En este sentido, y pese a no considerarlo como una Panacea, se ha mostrado optimista con las posibilidades que ofrece el citado proyecto. Así, ha explicado que el nuevo Plan valorará “el trabajo real del alumno”. Tenemos que funcionar a partir de un bien escaso que es el tiempo de dedicación que tienen nuestros estudiantes. El Sistema Europeo de Transfe‐ rencia de Créditos (ECTS), va a ser la unidad de medida de trabajo de los estudiantes, los cuales podrán trasladar este esfuerzo cuantificado de un centro europeo a otro. Zaldívar, para poder valorar el trabajo de los alumnos, ha hecho hincapié en la necesidad de crear el prototipo de alumno medio, para poder calibrar cuanto esfuerzo se necesita para las diferentes asignaturas y tareas. Los programas actuales son insostenibles y el cambio al Plan Bolonia es posible; y entre los inconvenientes del polémico Plan, es la problemática que puede suponer para los estudiantes que quieran trabajar al mismo tiempo que cursan sus estudios dijo Zaldívar. Puede ser complicado porque está pensado para unas 40 semanas al año a razón de 40 horas semanales. Zaldívar reconoció que existen muchas incógnitas ya que también deberá valorarse el esfuerzo que debe dedicar el profesor, para determinadas clases o asignaturas, tampoco se sabrá si habrá reducción de horas o desaparición de puestos de trabajo entre los docentes. Una de las principales protestas es que el Plan no pretende mejorar el conocimiento sino servir a los intereses de las empresas. Además, muchos se quejan del aumento de precio de algunas titulaciones, que crea una universidad para ricos y de la sustitución de las becas tradicionales por las becas ‐préstamo. Desde CSI∙F creemos que el Plan Bolonia se ha estructurado desde los despachos y para hacer un cambio o un plan con estas característi‐ cas hay que conocer la realidad viviéndola desde las aulas, los laboratorios, etc.
Francisco Sorolla Fors Director General del Grupo Loopsa
Las ves y ya no las ves ¿Qué son? Las Ilusiones Ópticas
Fíjate en la cascada y sigue el reco‐ rrido del agua ¿No es asombroso?
Hoy estudiaremos y observaremos en Internet uno de los efectos gráficos mas sorprendentes que hay en el arte del diseño y del dibujo, se trata de las ILUSIONES ÓPTICAS. Verdaderas maravillas, allá donde las haya, las ilusiones ópticas nos hacen creer acciones, obras, movimientos, situaciones irreales e imposibles que combaten todas las leyes de las matemáticas y de la física moderna. Pero… ¿realmente existen?. Esta claro que no, no son reales y no existen; simplemente es un “juego de engaño” a nuestro principal sentido que es la vista y el ojo humano. En el fondo nuestro cerebro se deja engañar de forma totalmente inocente guiado por el ojo humano, el cual no es tan perfecto como alguien pudiera hacernos creer, ya que como aquí demostramos podemos equivocarnos y de hecho se equivoca frecuentemente al apreciar hechos y acciones totalmente imposibles. Veamos algunos ejemplos:
¿Están construyendo una casa, un suelo, un tejado o una terraza?
La Banda de Moebius y las hormigas “despistadas”...síguelas y veras
El Cubo imposible, dos caras parecen perfectas, pero las otras…...
Como me imagino que te fascinará el tema, aquí tienes unas buenas Webs para ir encontrando todas las ILUSIONES que puedas: http://www.psicoactiva.com/ilusion.htm
http://www.ilusionario.es
http://historico.portalmix.com/efectos/todas
http://www.zumacaya.com/efectos_visulales.html
http://personales.ya.com/jallacer/opticas.htm
http://www.educacionplastica.net/ilusiones.htm
http://www.horusgo.com/ilusionesopticas.htm
http://www.elalmanaque.com/humor/ilusiones/ilusiones1.htm
http://www.terra.es/personal8/lamagiafacil/Efectos/efectos_vis1.htm
chistes de alcoba Aparentemente he dicho algo que te ha molestado
la TIRA CÓMICA ¡¡ Si, Pero por Internet !!
Tu me dijiste que te ibas a navegar...
¡Todo el día pensando en números, cifras, cuentas, facturas, cálculos… ¿No te das cuen‐ ta de cuánto daña eso nuestra relación? Si, un 82%...
JesĂşs Castellanos Pueblas Maestro Fundador Escuelas Taekwondo Furyo Kid's
Rosa Poveda Brotons Concejala de Comercio y Promoción Económica de Mutxamel
LOS CENTROS SOCIALES DE RIO PARK Y LA HUERTA OFERTAN TALLERES Y CURSOS HASTA EL 20 DE DICIEMBRE
Gimnasia para mayores, taller de bolillos, taller de baile, pilates o taller de inglés son algunas de las actividades propuestas
Francisca Carratalá Carmona Concejal de Fomento Económico y Comercio de
MÁS DE 400 ALUMNOS ESTUDIAN EN LAS NUEVAS INSTALACIONES DE LA ESCUELA PERMANENTE DE ADULTOS
El nuevo centro, en la calle San Juan Bosco, cuenta con 560 metros cuadrados, no tiene barreras arquitectónicas y ofrece más profesorado y materias
Los centros sociales de Río Park y La Huerta ofertan hasta el próximo 20 de diciembre diversas actividades dirigidas a vecinos de todas las edades. En el centro social La Huerta el Ayuntamiento ha programado un curso de gimnasia de mantenimiento para mayores que se desarrolla los lunes y los jueves de 10.00 a 11.00 horas.
La Escuela Permanente de Adultos de El Campello dispone desde el inicio del curso escolar 2010‐2011 de nuevas instalaciones, ubicadas en la calle San Juan Bosco. La Concejalía de Educación, que dirige la edil María Cámara, ha trasladado la EPA hasta un local de 560 metros cuadrados, ubicado en pleno centro urbano y perfectamente habilitado Además, también se ha programado un taller de bolillos los lunes para dar clases a alumnos. Estas nuevas instalaciones, donde a de 18.00 a 20.00 horas y otro de cómics en sábados alternos de lo largo de la semana acuden más de 400 personas, han sido 12.30 horas a 14.00 horas. Igualmente los sábados de 9.00 a 14.00 visitadas por el alcalde de El Campello, Juan Ramón Varó y por la edil María Cámara, que han podido comprobar la mejora horas el centro cuenta con un punto de información juvenil. ostensible del nuevo recinto. Por lo que respecta al Centro Social Río Park, los vecinos tienen a su disposición tres actividades: un taller de Inglés que se El Ayuntamiento ha invertido en esta nueva adjudicación de la desarrolla los martes de 18.00 a 19.00 horas; uno de Pilates los EPA cerca de 60.000 euros, cantidad que ha permitido mejorar lunes y los miércoles de 19.00 a 20.00 horas y uno de Baile los este servicio ciudadano, tanto en dotación de personal como viernes de 19.00 a 20.00 horas. Las inscripciones se pueden de instalaciones o material docente. realizar de lunes a jueves de 18.00 a 20.00 horas y los viernes de El local, dispone de una superficie cercana a los 560 metros 18.00 a 20.30 horas. cuadrados y consta de seis aulas, una biblioteca, sala de profesores, aseos y otras dependencias perfectamente EL AYUNTAMIENTO RECEPCIONA LOS VIALES DE LA dotadas para la docencia y el asesoramiento laboral. Además, URBANIZACIÓN RÍO PARK su buena ubicación, cercano al Centro Social, facilita el acceso a los usuarios, que disponen de parada de bus, taxi y tranvía en La alcaldesa anuncia en el pleno que ya se está las proximidades. estudiando una solución para dotar de alcantarillado a la zona Otras mejoras en cuanto al personal son el incremento de profesorado, tanto titular como de apoyo, lo que permite un mejor asesoramiento y orientación laboral–profesional para los estudiantes. La dirección de la EPA ha previsto la realización de talleres de formación así como cursos de “Estamos cumpliendo paso a paso con todos los compromisos formación ocupacional, subvencionados al 100% por la que asumimos con los vecinos de Río Park. Entiendo que a Consellería de Hacienda y Empleo de la Generalitat Valenciana. veces la administración no va al ritmo que le gustaría al Y la posibilidad de realizar actividades extra escolares como ciudadano pero, desde el equipo de Gobierno estamos visitas al Marq, al Museo de las Ciencias y paraje de la Font trabajando para que, cuanto antes, se solucionen todos los Roja en Alcoy o la creación de unas jornadas de convivencia, problemas”, explicó la alcaldesa al finalizar el pleno ordinario al con otras EPAs de la comarca, que se celebrará próximamente que asistió una representación de la Asociación Vecinal Río Park. en El Campello con diversas actividades de ocio y formativas. El Ayuntamiento de Mutxamel ha recepcionado ya los viales de la urbanización Río Park. La alcaldesa Asunción Llorens, firmó el 26 de octubre la documentación y, anunció a los vecinos que se está estudiando una solución para dotar de alcantarillado a la zona.
En la sesión se abordaron otras cuestiones como la modificación de la forma de gestión del Servicio Municipal de la Casa de Cultura que pasará a realizarse de forma directa por parte del Ayuntamiento. En este punto PSOE y EU votaron a favor mientras que los populares se opusieron. También se aprobó el convenio de colaboración entre el Ayuntamiento y la entidad Caritas Diocesana El Salvador para el año 2010, la creación de la agrupación de voluntarios de Protección Civil y la ordenanza reguladora del uso de la Administración Electrónica. En la sesión también se aprobó la Cuenta General del Ejercicio 2009.
La oferta formativa del curso 2010/2011 de la Escuela Permanente de Adultos de El Campello está dirigida a personas mayores de 18 años. Los cursos que se ofrecen, todos con carácter gratuito, son alfabetización, neolectores, informática, curso de inglés, clases de valenciano (oral, elemental, mitjà y superior, válidos para el examen de la Junta Qualificadora de Coneixements del Valencià), graduado en Secundaria, y curso de español para extranjeros, así como actividades culturales. Los horarios de las clases son en turnos de mañana, tarde o noche, según la matriculación por grupos.
CADA MES UN PUEBLO
L’Alfàs del Pi, es un municipio de la Comunidad Valenciana, situado en la costa de la provincia de Alicante y, en la comarca de la Marina Baja, es un municipio multinacional donde la población ex‐ tranjera supera a la nacional. Más del 50% de los habitantes son extranjeros, principalmente de origen escandinavo, británico u holandés. En estos momentos ronda los 21.010 habitantes, siendo mayoría los ciudadanos noruegos. Ana María Cerdán Martínez Gerente de Turismo, Protocolo y Comercio, S.L.
El núcleo urbano se encuentra a unos 3 km. al interior en las faldas de la Sierra Helada. Debido a su cercanía con el mar, a menos de 7 km. Alfaz del Pi, tiene casi 4 km. de costa donde destacamos la Playa del Albir. El término municipal tiene 19,26 km2 de extensión y limita con las poblaciones de Altea, Benidorm y La Nucia. El nombre del municipio proviene del vocablo árabe al‐fas, que significa tierra fértil y sembrada; mientras que el añadido Pi, es una palabra valenciana que significa “pino”, árbol que se plantó en la plaza principal del pueblo en el año 1786 por los habitantes que querían la independencia del municipio de Polop. Dicho pino, de más de 220 años es el símbolo del pueblo. Alfaz del Pi, se independizó finalmente en el año 1836. Este municipio se sitúa en sus orígenes a modo de núcleo con fortificación que le defendía de los ataque de los piratas berberiscos. En aquella época su economía se basaba en árboles fruta‐ les y almendros, siendo en la actualidad el turismo su principal fuente de ingresos. Existe un yacimiento arqueológico junto a la playa del Albir, que atestigua la presencia de colo‐ nos romanos durante los siglos II a IV de nuestra Era. Compartían el espacio con una población que, asentada allí desde el Neolítico, había experimentado a partir del siglo V antes de Cristo la presencia de grupos de íberos que dejaron importantes vestigios y toponimia en la comarca. También son muy limitados los rastros de la domi‐ nación árabe en la zona, siglos VIII a XIII, pero uno de los factores decisivos de la configuración de la localidad hay que buscarlo en los enfrentamientos que a lo largo de los siglos XVII y XVIII tuvo que padecer toda la comarca alicantina por parte de los piratas y corsarios norteafricanos. Como gran parte de los municipios de la costa de Alicante, la población mantuvo una ligera tendencia a emigrar a princi‐ pios y mediados del siglo XX; tendencia que se invirtió a partir de los años 60 y 70 con un gran aumento de la población desde entonces. El principal sector económico del municipio es el turismo, y es gracias a él que su población se ha visto multiplicada considerablemente en los últimos años del siglo pasado, ya que han sabido aprovechar el boom turístico del municipio de Benidorm. Si buscamos espacios naturales para poder pasear por Alfaz, encontramos el Parque Natural de la Sierra Helada, conside‐ rado como Parque Natural de la Comunidad Valenciana desde el 11 de marzo de 2005. La Punta Bombarda, declarada Bien de Interés Cultural. Las famosas Minas de Ocre, situadas en la falda de la Sierra Helada. La parroquia construida en 1784, L'Alfàs del Pi bajo la advocación de San José, nos referimos a la Iglesia Parro‐ Comunidad Autónoma: COMUNIDAD VALENCIANA quial Cristo del Buen Acierto. También debemos darnos una Provincia: ALICANTE vuelta por la preciosa y natural Playa del Albir; playa de canto Código Postal: 03580 rodado y, ya que estamos en la playa visitaremos el Paseo de Dirección Ayuntamiento: C/ Federico Garcia Lorca, 11 las Estrellas, donde encontraremos reflejado el nombre, dentro Teléfono: 96 588 85 65 Fax: 96 686 02 50 de cada una de sus estrellas de piedra y bronce, de los homena‐ Email: alcaldia@lalfas.com jeados en cada edición del Festival de Cine de Alfaz del Pí. Web: www.lalfas.com Alcalde/Alcaldesa: Vicente Arques Cortés Habitantes: 21.010 Actividades: Turismo
Destacaremos las Fiestas de la Creueta; fiesta que se celebra coincidiendo con el día 1 de mayo. En pleno verano, pasado el 15 de agosto, nos encontramos con las Fiestas del Albir y en noviembre se celebran las Fiestas Patronales en Honor al Santí‐ simo Cristo del Buen Acierto y, todos los años coincidiendo con el puente de la Inmaculada, del 6 al 8 de diciembre, se celebran las Fiestas de la Purísima. Otra fuente de cultura es la gastronomía de Alfaz del Pi. No se pueden dejar pasar de largo los ricos y abundantes pesca‐ dos de la bahía, arroces y las pelotas de carne, además de sus cocas dulces y saladas.
Miguel Gracia Santuy En la tarde otoñal del día 15 de Octubre, tuvo lugar la Bendición e Inauguración de la nueva residencia de Escritor y ancianos “Virgen del Remedio”, sita en la Av. Isla de Corfú, 6 de nuestro barrio. Los representantes de la Miembro Asociación asociación de vecinos del barrio D. Antonio de Juanes y yo mismo, fuimos las personas que dimos la Vecinos Pau II
bienvenida a las autoridades Eclesiásticas, locales, civiles y militares.
El señor Obispo Don Rafael Palmero Ramos, fue el primero que hizo su alocución, besándose en textos religiosos de “San Vicente de Lerín” sobre la adolescencia y la vejez, fue una locución breve pero maravillosa, reflejando la belleza de la segunda juventud. Luego el señor Obispo dio la bendición al edificio. Doña Sonia alcaldesa de Alicante, con su elegancia y sencillez, hizo referencia en su locución con una cita latina; “No hay mayor bien en las personas que honrar a sus mayores”, dejó bien claro que el consistorio Alicantino no abandonará nunca a sus mayores. Luego se visitaron todas las dependencias de la residencia. Y la verdad es que es maravillosa, por qué su promotor Don José Ribes sabiendo que estaba construyendo algo para sus mayores puso el alma y el corazón en su construcción. Durante todo el acto, nuestro párroco, canto con la coral de los Maristas, varias canciones religiosas y laicas. También asistieron todos los párrocos de la ciudad, acompañados por el vicario general de la diócesis y de don Miguel Ángel Cremades, juez del tribunal de la Rota. Terminó el acto con un coctel para todas las personas que quisieran entrar, vecinos e invitados. Nosotros, los de la asociación de vecinos, le rogamos al señor Obispo, que escuchara nuestra petición de que en el mismo edificio nos pusiera una residencia de día, cosa muy necesaria para las personas mayores y necesitadas del barrio, a lo cual nos contestó que tomaba nota de nuestra demanda. En otro orden de cosas quisiera hablaros ahora de la “La tienda de 24 horas de Rinat y Larisa” que en ruso seria algo así: “24 Часа Ринат, Лариса магазин". Desde hace cinco años tenemos en el barrio, al final de la avenida del Cardenal, una ayuda para las amas de casa; quiero decir una tienda de 24 horas, ¿a quién no se le olvida un queso, la leche o un pañal para el crío?, ¡pues aquí lo tienen! Y como dice el letrero tienda de 24 horas. Sus propietarios Larisa y Rinat, se encargan de que no les falte de nada y la verdad es que los precios están al alcance de todos los vecinos. Como ellos ya venían de su tierra natal la ciudad de Saralov al sur de Moscú, donde poseían otro establecimiento de ultramarinos, no les supuso nada de entender los gustos y el idioma de su clientes; hay que indicar que Larisa es una bella y simpática dama, que siempre tiene la sonrisa en los labios y Rinat es un gran profesional, y no digamos de la joven dependienta también del norte de Moscú, que con su español parecido al acento de los andaluces, atiende con esmero y elegancia a todos los que entran en ese establecimiento, yo desde aquí les augurio grandes éxitos.
Leticia Almenares Duany Abogada Máster en Abogacía Internacional Experta en Inmigración y Extranjería
“ME VOY PERO VUELVO PRONTO” AUTORIZACIÓN DE REGRESO
Resulta bastante común que el extranjero residente legal en España, al que le ha caducado su autorización de residen‐ cia, necesite viajar a su país y regresar a España. En estos casos cumpliendo determinados requisitos, la Administración le concederá una autorización de regreso. Real Decreto 2393/2004. Artículo 18.6.7. Con la solicitud de renovación (en plazo) de la autorización de residencia y trabajo; de la autorización de estancia por estudios o investigación; de la autorización de estancia a familiares de estudiantes o investigadores extranjeros y de la tarjeta de familiar de residente comunitario o de fa‐ miliar no comunitario de ciudadano de la Unión, en‐ contrándose en trámite, para salir y poder regresar a España deberá solicitarse la autorización de regreso. En el supuesto que la solicitud de renovación haya sido resuelta de forma favorable y, el extranjero, ten‐ ga fecha para comparecer a poner las huellas con posterioridad a la fecha de su salida de España, tam‐ bién deberá solicitarse la autorización de regreso. Si han realizado el trámite de la huella, NO se expedirá la autorización de regreso salvo razones de urgencia debidamente acreditadas. La regla general para conceder una autorización de regreso es las situaciones de renovaciones, no obstante y de forma excepcional, acreditada la situación de necesidad de viaje, podrán expedirse autorizaciones de regreso a los extranjeros a los que se les haya concedido una tarjeta inicial de familiar no comunitario de ciudadano de la Unión, una autorización inicial de residencia, o de estancia por estudios o por familiar de estudiante, y todavía no les haya sido expedida la tarjeta de residencia o de estudiante. Las víctimas o presuntas víctimas de delitos de violencia familiar o de delitos por motivos de raza, u otro tipo de discriminación prevista en el Código Penal español; los extranjeros que sean militares profesio‐ nales en la Fuerzas Armadas españolas y se desplacen fuera de España para el cumplimiento de misiones; los que acrediten tener una enferme‐ dad grave para su salud y su vida y necesiten tratamiento médico fuera de España (con informe médico); los que se encuentren en el programa de protección de testigos; los que sean víctimas, testigos o perjudicados en un procedimiento penal seguido fuera de España y sea imprescindible su presencia, se les podrá expedir una autorización de regreso si han tramitado la renovación de su autorización de estancia o de residencia y presentan la solicitud antes de la fecha de validez que consta en su tarjeta, cuando acrediten debidamente, que van a retornar con posterioridad a la fecha de validez indicada en su tarjeta. Las autorizaciones de regreso se expiden con una validez máxima de NOVENTA días, lo que significa, que el extranjero esta obligado a retornar antes de que se cumpla dicho plazo. Fuente: www.consultor.com/oue Esta articulo ha sido realizado por la Abogada Leticia Almenares Duany Máster en Abogacía Internacional y experta en nacionalidad, inmigración, extranjería y derecho de familia internacional GABINETE JURÍDICO‐CIVIL‐INTERNACIONAL C/ Capitán Dema, 3‐3º A Edificio Ediben 03007‐ALICANTE (España) Tel. 965.103.402 — 651.976.335 Fax. 965.283.658 Email: letycia31@hotmail.com
Oposiciones‐Ayudas‐Subvenciones‐Becas OPOSICIONES‐EMPLEO AYUNTAMIENTO PETRER. Bases específicas de las convocatorias para cubrir varias plazas por turno libre ordinario y turno de discapacitados. DOCV. 21‐10‐2010. RESOLUCIÓN DE 11/10/2010, DE LA UNIVERSIDAD MIGUEL HERNANDEZ DE ELCHE, por la que se convocan pruebas selectivas de acceso al grupo A, subgrupo A2, sector administración especial, escala técnica media, con denominación técnico medio, mediante el sistema de concurso‐oposición por turno de acceso libre. DOCV. 20‐10‐2010. RESOLUCIÓN de 11/10/2010, DE LA UNIVERSIDAD MIGUEL HERNANDEZ DE ELCHE, por la que se convocan pruebas selectivas de acceso al grupo A, subgrupo A2,sector administración especial, escala técnica media de laboratorios, con denominación técnico medio de laboratorio, mediante el sistema de concurso‐oposición por turno de acceso libre DOCV. 20‐10‐2010. RESOLUCIÓN de 11/10/2010, DE LA UNIVERSIDAD MIGUEL HERNANDEZ DE ELCHE, por la que se convocan pruebas selectivas de acceso al grupo C, subgrupo C1, sector administración especial, escala técnica especialista, con denominación especialista técnico, mediante el sistema de concurso‐oposición por turno de acceso libre. DOCV. 20‐10‐2010. AYUNTAMIENTO PETRER. Abre plazo presentación de instancias para cubrir 5 plazas de Auxiliar de Administración General, en el Ayto. de Petrer. BOP 26‐10‐2010. AYUNTAMIENTO PETRER. Abre plazo presentación de instancias para cubrir 1 plaza de Oficial de Oficios Servicios Múltiples, en el Ayto. de Petrer. BOP 26‐10‐2010. AYUNTAMIENTO PETRER. Abre plazo presentación de instancias para cubrir 1 plaza de Conserje de Instalaciones y Edificios Municipales, en el Ayto. de Petrer. BOP 26‐10‐2010. AYUNTAMIENTO SAN FULGENCIO. Abre plazo presentación de instancias para cubrir 1 plaza de Auxiliar Administrativo, en el Ayto. de San Fulgencio. BOP 19‐10‐2010.
BECAS‐SUBVENCIONES‐AYUDAS‐PREMIOS MINISTERIO DE CULTURA. Orden CUL/2734/2010, de 15/10, por la que se convocan ayudas a empresas privadas para proyectos de puesta en valor, promoción, difusión y protección de bienes declarados patrimonio cultural, correspondientes al año 2010. BOE 23‐10‐2010. RESOLUCIÓN DE 4/10/2010, DEL INSTITUTO NACIONAL DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, por la que se convoca la octava edición de los Premios a la Calidad de los Materiales Didácticos. BOE 23‐10‐2010. MINISTERIO DE EDUCACIÓN. Resolución de 6/10/2010, de la Secretaría de Estado de Educación y Formación Profesional, por la que se convocan ayudas para participar en la actividad de recuperación y utilización educativa de pueblos abandonados durante el período lectivo de 2011. BOE 22‐10‐2010. MINISTERIO DE EDUCACIÓN. Resolución de 6/10/2010, de la Secretaría de Estado de Educación y Formación Profesional, por la que se convocan ayudas destinadas a los alumnos de 5º y 6º de Educación Primaria, para el desarrollo de la actividad de escuelas viajeras durante 2011. BOE 22‐10‐2010. MINISTERIO DE EDUCACIÓN. Resolución de 6/10/2010, de la Secretaría de Estado de Educación y Formación Profesional, por la que se convocan ayudas para participar en el programa de cooperación territorial "Rutas Literarias" durante el curso 2010‐ 2011. BOE 22‐10‐2010.
MINISTERIO DE EDUCACIÓN. Resolución de 6/10/2010, de la Secretaría de Estado de Educación y Formación Profesional, por la que se convocan ayudas para participar en el programa de cooperación territorial "Rutas Literarias" durante el curso 2010‐ 2011. BOE 22‐10‐2010. MINISTERIO DE EDUCACIÓN. Resolución de 6/10/2010, de la Secretaría de Estado de Educación y Formación Profesional, por la que se convocan ayudas para participar en la actividad de "Centros de Educación Ambiental" durante el año 2011. BOE 22/10/2010. RESOLUCIÓN DE 7/10/10, DEL CENTRO DE INVESTIGACIONES SOCIOLÓGICAS, por la que se convocan becas de formación para posgraduados en materias de interés para el Organismo para el año 2011. BOE 19‐10‐2010. ORDEN 39/2010, DE 15 DE OCTUBRE, DE LA CONSELLERÍA DE ECONOMÍA, HACIENDA Y EMPLEO, por la que se regula la concesión de Incentivos Autonómicos a la inversión en la Comunitat Valenciana, y se convocan para el ejercicio presupuestario 2010. DOCV. 22‐10‐2010. RESOLUCIÓN DE 30/09/10, DE LA CONSELLERA DE CULTURA Y DEPORTE, de concesión de ayudas para fomento y apoyo de actividades culturales organizadas con motivo de fiestas populares conforme a la Orden 11/2010, de 29 de marzo. DOCV. 22‐10‐2010. CONVOCATORIA DE AYUDAS A PYMES DE LAS DEMARCACIONES TERRITORIALES de las cámaras de comercio de Alicante, Castellón y Valencia para el desarrollo del Programa SITI (Programa de Inteligencia Tecnológica Internacional). DOCV. 22‐10‐2010. CONVOCATORIA DEL PROGRAMA DE BECAS DE INTERNACIONALIZACIÓN IVEX’24 2010, gestionado por el Instituto Valenciano de la Exportación y cofinanciado por el Fondo Social Europeo DOCV 25‐10‐2010. RESOLUCIÓN DE 15/10/2010, DEL CENTRO DE ESTUDIOS POLÍTICOS Y CONSTITUCIONALES, por la que se convoca el Premio "Juan Linz" para las tesis doctorales en Ciencia Política. BOE 25‐10‐2010. RESOLUCIÓN DE 15/10/2010, DEL CENTRO DE ESTUDIOS POLÍTICOS Y CONSTITUCIONALES, por la que se convoca el Premio "Nicolás Pérez‐Serrano" para las tesis doctorales en Derecho Constitucional. BOE 25‐10‐2010. ORDEN PRE/2751/2010, DE 7 DE OCTUBRE, por la que se convocan los Premios a la Calidad e Innovación en la Gestión Pública correspondientes a 2010 (Excelencia y Buenas Prácticas). BOE 27‐10‐2010. ORDEN 39/2010, DE 15 DE OCTUBRE, DE LA CONSELLERÍA DE ECONOMÍA, HACIENDA Y EMPLEO, por la que se regula la concesión de Incentivos Autonómicos a la inversión en la Comunitat Valenciana, y se convocan para el ejercicio presupuestario. DOCV 22.10.2010.
NOVEDADES LEGISLATIVAS BANCO ESPAÑA. Préstamos hipotecarios. Índices. Resolución de 19/10/2010, del Banco de España, por la que mensualmente se publican determinados índices de referencia oficiales para los préstamos hipotecarios a tipo variable destinados a la adquisición de vivienda. MINISTERIO DE TRABAJO E INMIGRACIÓN. Calendario laboral. Resolución de 7/10/2010, de la Dirección General de Trabajo, por la que se publica la relación de fiestas laborales para el año 2011. BOE 15‐10‐2010.
Pasatiempos CRUZADO Ponga todas estas palabras en su casilla adecuada EIN PUS YAP ANTI GENE HOUR NENE OKRA OSSO PROS ROUP TYPO UROL CAJOLE EDIRNE GARLIC NICETY
ORACHE SLIPPY DRAYTON FORERUN STOREYS YOURSELF HONORIFIC JUDGESHIP NIGHTGOWN OPTICALLY SHEERNESS ANORTHITIC PSYCHOLOGY HAEMOGLOBIN LINCOLNSHIRE PARACHRONISM URBANISTICALLY
Noviembre 2010
HASTA EL 2
MODELOS
NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN FISCAL Tercer Trimestre 2010. Cuentas y operaciones cuyos titulares no han facilitado el NIF a las entidades de crédito ............... 195 Tercer Trimestre 2010. Relación de personas o entidades que no han comunicado su NIF al otorgar escrituras o documentos donde consten los actos o contratos relativos a derechos reales sobre bienes inmuebles ......................................... 197 CUENTA CORRIENTE TRIBUTARIA Solicitud de inclusión para el año 2011 ............................................. CCT La renuncia al sistema de cuenta corriente en materia tributaria, se deberá formular en el modelo de “solicitud de inclusión / comunicación de renuncia al sistema de cuenta corriente en materia tributaria”.
HASTA EL 5
MODELOS
RENTA Ingreso del segundo plazo de la declaración anual de 2009. Si se fraccionó el pago con o sin domiciliación en entidad colaboradora ....................................................................................... 102 ..................................................................... 510 HASTA EL 30
MODELOS
IVA Solicitud de inscripción / baja. Registro de devolución mensual ......................................................... 036 Solicitud aplicación Régimen de deducción común para sectores diferenciados para 2011 .......................sin modelo
Noiviembre
Agenda de Impuestos y Días Festivos Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo
1 8 15 22 29
2 9 16 23 30
3 10 17 24
4 11 18 25
5 12 19 26
HASTA EL 22
MODELOS
IMPUESTO SOBRE LAS PRIMAS DE SEGUROS Octubre 2010 ...................................................................................... 430 IMPUESTOS ESPECIALES DE FABRICACIÓN Agosto 2010. Grandes Empresas (*) ................ 553,554,555,556,557,558 Agosto 2010. Grandes Empresas ......................................... 561,562,563 Octubre 2010. Grandes Empresas ..................................................... 560 Octubre 2010 ............................................................................... 564,566 Octubre 2010 (*) ........................................................................... 570,580 Tercer Trimestre 2010. Excepto Grandes Empresas (*) ........................ 553,554,555,556,557,558 Tercer Trimestre 2010. Excepto Grandes Empresas ............. 561,562,563 (*) Los destinatarios registrados, destinatarios registrados ocasionales, representantes fiscales y receptores autorizados (Grandes Empresas), utilizarán para todos ..................................................................... 510 los impuestos el modelo
DÍAS DE FIESTA EN MUNICIPIOS DE LA PROVINCIA DE ALICANTE PUEBLOS EN FIESTA L'Alfàs del Pi. L’Alfàs del Pi. Benidorm. Benidorm. Alfafara. Almoradí.
7 14 21 28
RENTA Y SOCIEDADES Retenciones e ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, actividades económicas, premios y determinadas ganancias patrimoniales e imputaciones de renta, ganancias derivadas de acciones y participaciones de las instituciones de inversión colectiva, rentas de arrendamiento de inmuebles urbanos, capital mobiliario, personas autorizadas y saldos en cuentas. Octubre 2010. Grandes Empresas ........... 111,115,117,123,124,126,128 IVA Octubre 2010. Régimen General. Autoliquidación ............................. 303 Octubre 2010. Grupo de entidades, modelo individual ...................... 322 Octubre 2010. Declaración de operaciones incluidas en los libros registro del IVA y del IGIC ............................................... 340 Octubre 2010. Declaración recapitulativa de operaciones intracomunitarias ............................................................ 349 Octubre 2010. Grupo de entidades, modelo agregado ...................... 353 Octubre 2010. Operaciones asimiladas a las importaciones ............. 380
HASTA EL 30
FECHA 09/11/10 MAR 10/11/10 MIE 15/11/10 LUN 16/11/10 MAR 22/11/10 LUN 30/11/10 MAR
6 13 20 27
Teléfonos Entidades Oficiales en Alicante Capital ENTIDAD
DOMICILIO
C. P. TELÉFONO
ENTIDAD
DOMICILIO
C. P. TELÉFONO
AGENCIA ESTATAL ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA AV. MAISONNAVE, 28
03003 965 149 700
DELEGACIÓN DE ECONOMÍA Y HACIENDA
PL. DE LA MONTAÑETA, 8
03001 965 147 060
AUDIENCIA PROVINCIAL-CENTRALITA
PL. DEL AYUNTAMIENTO, S/N
03002 965 935 900
DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE ALICANTE
AV. DE LA ESTACIÓN, 6
03003 965 988 900
AUDIENCIA PROVINCIAL-SECCIÓN PRIMERA
PL. DEL AYUNTAMIENTO, S/N
03002 965 935 939
DIRECCION GENERAL DE LA POLICÍA OFICINA DE EXTRANJEROS
C/ CAMPO DE MIRRA, 6
03005 965 125 531
AYUNTAMIENTO DE ALICANTE
PL. DEL AYUNTAMIENTO, S/N
03002 965 149 100
FISCALÍA DE LA AUDIENCIA PROVINCIAL
PL. DEL AYUNTAMIENTO, S/N
03002 965 935 958
GERENCIA TERRITORIAL DEL CATASTRO DE C/ REYES CATÓLICOS, 39 ALICANTE GESTION TRIBUTARIA DIPUTACIÓN DE ALICANTE- C/ POETA VILA Y BLANCO, 7 SUMA
03003 965 135 890
BIBLIOTECA PUBLICA ISLA DE CUBA
C/ ISLA DE CUBA, 40
03009 965 930 189
BOMBEROS DE ALICANTE
C/ ITALIA, 21
03003 965 982 222
CÁMARA AGRARIA PROVINCIAL
C/ PTOR. LORENZO CASANOVA, 4
03003 965 130 643
GUARDIA CIVIL-SUBSECTOR DE TRAFICO
C/ GARBINET, 75
03012 965 248 008
CÁMARA DE COMERCIO INDUSTRIA Y NAVEGACIÓN C/ CERVANTES, 3 DE ALICANTE
03002 965 201 133
GUARDIA CIVIL-SUBSECTOR PORTUARIO
C/ DEL MUELLE
03001 965 211 761
CENTRO SOCIAL 1
C/ SANTOS MÉDICOS, 8
03002 965 209 499
INSTITUTO NACIONAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL
C/ MEDICO PASCUAL PEREZ, 28
03013 965 205 910
CENTRO SOCIAL 3
C/ HÉRCULES, 28-30
03006 965 284 565
JEFATURA PROVINCIAL DE TRAFICO
C/ CATEDRÁTICO FERRE VIDIELLA, 4
03005 965 125 355
CENTRO SOCIAL 6
C/ RAFAEL ASIN, 12
03010 965 254 712
JUZGADOS DE ALICANTE-CENTRALITA
AV. AGUILERA, 53
03007 965 935 794
CENTRO SOCIAL 7
C/ BARCELONA, 12
03013 965 980 560
MINISTERIO DE ADMINISTRACIONES PUBLICAS
C/ PINTOR CABRERA, 26
03003 965 121 211
CENTRO SOCIAL GASTÓN CASTELLO
C/ PINO SANTO, 1A
03011 965 182 775
MINISTERIO DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE C/ GENERAL MARVA, 17
03005 965 927 081
CENTRO SOCIAL ISLA DE CUBA
C/ ISLA DE CUBA, 40
03009 965 930 039
MINISTERIO DE IGUALDAD
C/ LABRADORES, 14
03002 965 149 164
CENTRO SOCIAL VIRGEN DEL CARMEN
C/ SIERRA DE CAVALLS, 1
03011 965 184 642
MINISTERIO DE POLÍTICA TERRITORIAL
PL. DE LA MONTAÑETA, 6
03001 965 019 300
COMANDANCIA DE LA GUARDIA CIVIL
C/ SAN VICENTE, 52
03004 965 145 660
MINISTERIO DE SANIDAD Y CONSUMO
C/ CAMPO DE MIRRA, 6
03005 965 019 440
COMISARIA DE POLICÍA NACIONAL DE ALICANTE
C/ MEDICO PASCUAL PEREZ, 33
03003 965 292 000
03001 965 144 608
MINISTERIO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL
C/ CHURRUCA, 26
03005 965 903 100
COMISARIA DE POLICÍA NACIONAL NORTE DE C/ DIPUTADO JOAQUÍN FUSTER, 2 ALICANTE COMISARIA PROVINCIAL DE POLICÍA NACIONAL DE C/ ISABEL LA CATÓLICA, 25 ALICANTE CONCEJALÍA DE ACCIÓN SOCIAL Y MEDIO AV. CONSTITUCIÓN, 1 AMBIENTE CONCEJALÍA DE ATENCIÓN URBANA Y PL. SANTÍSIMA FAZ, 1 CONTRATACIÓN CONCEJALÍA DE COMERCIO, MERCADOS, C/ MALDONADO, 1 ESTADÍSTICA Y PARTIDAS RURALES
03014 965 185 068
MINISTERIO DE LA VIVIENDA
C/ GERONA, 4
03001 965 934 540
03007 965 148 888
MINISTERIO DEL INTERIOR
C/ ISABEL LA CATÓLICA, 25
03007 965 120 422
03002 965 149 417
OFICINA DE EMPADRONAMIENTO
C/ RAFAEL TEROL, 10
03001 965 926 582
03002 965 149 194
OFICINA DE EMPLEO DE ALICANTE
C/ JAVEA, 2
03009 965 910 142
03002 965 981 643
OFICINA DE EMPLEO DE ALICANTE-BENALÚA
C/ ISABEL LA CATÓLICA, 1-3
03007 901 119 999
CONCEJALÍA DE CULTURA
PL. QUIJANO, 2
03002 965 147 160
OFICINA DE TURISMO
C/ PORTUGAL, 17
03003 965 929 802
CONCEJALÍA DE DEPORTES
C/ F. JOSE ROMEU ZARANDIETA, 2
03005 965 916 012
OFICINA DE TURISMO PLAYA DEL POSTIGUET
PLAYA DEL POSTIGUET S/N
03001 965 145 457
03002 965 233 948
OFICINA MUNICIPAL DE LA INFORMACIÓN AL CONSUMIDOR-OMIC PATRONATO PROVINCIAL DE TURISMO COSTA BLANCA
C/ MAYOR, 39
03002 965 230 276
AV. FEDERICO SOTO, 4
03001 902 100 910
CONCEJALÍA DE EDUCACIÓN SANIDAD, CONSUMO Y C/ MAYOR, 39 PLAYAS CONCEJALÍA DE HACIENDA, OCUPACIÓN DE LA C/ JORGE JUAN, 1 VIVIENDA PUBLICA Y PATRIMONIO
03002 965 149 383
CONCEJALÍA DE IMAGEN URBANA
PL. SANTÍSIMA FAZ, 1
03002 965 148 116
PATRONATO MUNICIPAL DE LA VIVIENDA
PL. SANTÍSIMA FAZ, 5
03003 965 206 329
CONCEJALÍA DE JUVENTUD-CENTRO 14
C/ LABRADORES, 14
03002 965 149 666
POLICÍA LOCAL DE ALICANTE
AV. JULIÁN BESTEIRO, 15
03008 965 107 200
CONCEJALÍA DE MODERNIZACIÓN DE LAS ESTRUCTURAS MUNICIPALES
C/ JORGE JUAN, 4
03002 965 149 577
REGISTRO CIVIL
AV. AGUILERA, 53
03007 965 935 838
CONCEJALÍA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PL. SANTÍSIMA FAZ, 8-2º IZDA.
03002 965 230 282
REGISTRO MERCANTIL DE ALICANTE
C/ EUSEBIO SEMPERE, 8
03003 965 928 170
CONCEJALÍA DE SEGURIDAD CIUDADANA, TRÁFICO C/ RAFAEL ALTAMIRA, 2-3 Y TRANSP. RRHH, FOMENTO Y EMPLEO
03002 965 145 700
REGISTROS DE LA PROPIEDAD
C/ ARQUITECTO MORELL, 19
03003 965 923 426
CONCEJALÍA DE TURISMO Y FIESTAS
C/ ALTAMIRA, 2-5º Y 6º
03002 965 230 722
SERVICIO PUBLICO DE EMPLEO ESTATAL
C/ SAN JUAN BOSCO, 15
03005 965 985 002
CONCEJALÍA DE URBANISMO
RAMBLA DE MÉNDEZ NÚÑEZ, 40-2
03002 965 149 577
SERVICIOS PENITENCIARIOS EXTERNOS
AV. ORIHUELA, 6
03006 965 100 007
SUBDELEGACIÓN DEL GOBIERNO-ÁREA DE ALTA AV. FEDERICO SOTO, 11 INSPECCIÓN DE EDUCACIÓN SUBDELEGACIÓN DEL GOBIERNO-ÁREA DE TRABAJO C/ EBANISTERÍA, 4 Y ASUNTOS SOCIALES
CONCEJALÍA DE VIVIENDA
PL. SANTÍSIMA FAZ, 5
03002 965 206 329
CONSELLERÍA DE BIENESTAR SOCIAL
AV. AGUILERA, 1
03007 965 866 000
03003 965 019 049 03008 965 019 379
CONSELLERÍA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE C/ CARRATALÁ, 47
03011 965 182 550
SUBDELEGACIÓN DEL GOBIERNO-CENTRALITA
PL. DE LA MONTAÑETA, 6
03001 965 019 000
CONSELLERÍA DE JUSTICIA Y ADMINISTRACIONES RAMBLA DE MÉNDEZ NÚÑEZ, 41-3º PUBLICAS
03001 966 478 083
SUBDELEGACIÓN DEL GOBIERNO-EXTRANJERÍA
C/ EBANISTERÍA, 4-6
03008 965 019 300
CONSELLERÍA DE MEDIO AMBIENTE
C/ CHURRUCA, 29
03003 965 934 496
TESORERÍA GENERAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL
C/ ENRIQUETA ORTEGA, 2
03005 965 987 500
CONSELLERÍA DE SOLIDARIDAD Y CIUDADANÍA
PL. SAN NICOLÁS, 2
03002 966 637 779
TOURIST INFO ALICANTE
RAMBLA DE MÉNDEZ NÚÑEZ, 23
03002 965 200 000
UNIDAD DE DOCUMENTACIÓN DE ESPAÑOLES Y C/ ARQUITECTO MORELL, 4 ARCHIVO (DNI-PASAPORTE) UNIDAD DE REGISTRO SÍSMICO DE LA PROVINCIA UNIVERSIDAD DE ALICANTE DE ALICANTE
CONSELLERÍA DE TURISMO
C/ CHURRUCA, 29-3º
03003 965 935 467
CRUZ ROJA ESPAÑOLA-OFICINA PROVINCIAL
AV. NOVELDA, 28
03010 965 254 141
03003 902 247 364 03690 965 903 987
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