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SUMARIO REVISTA Nº 18  4 

04‐ El Casino Mediterráneo de Alicante. 

  06‐ Diseño  de  Planes  Estratégicos  en  el  Pequeño Comercio (I).    08‐ El Libre Mercado.    12‐ El Plan Bolonia.    14‐ Increíble Todavía existe algo Gratuito.    20‐ Los Beneficios del Pilates.    22‐ Al Habla el Ayuntamiento de Mutxamel.    22‐ Al Habla el Ayuntamiento de El Campello.    24‐ Nuestros Barrios.    26‐ Cada Mes un Pueblo: L'Alfàs del Pi.    28‐ Nuestras Calles: El Pau II y sus Calles.    Todo  para  el  Inmigrante:  Autorización  de    30‐ Regreso.    32‐ Empleo‐Oposiciones‐Ayudas‐Becas.    33‐ Pasatiempos.    34‐ Agenda Impuestos Hacienda y Fiestas.   

Teléfonos  Entidades  Oficiales  Alicante  35‐  Capital.  Bionik  Tecnologías,  S.L.  (LOOPSA)  no  se  hace  responsable de las opiniones y publicidad emiti‐ das por sus colaboradores y anunciantes.  Nos  acogemos  al  manifiesto  de  copyleft  y  por  consiguiente  se  otorga  permiso  a  quien  quiera  realizar o distribuir copias literales de esta revis‐ ta,  en  cualquier  medio,  siempre  y  cuando  la  notificación  de  derechos  de  autor  y  notificación  de permisos sean preservadas, y que el distribui‐ dor otorgue al receptor permiso para redistribu‐ ción  en  los  términos  que  esta  notificación  esta‐ blece.  Está  prohibido  realizar  modificaciones.  Debe  de  citarse  siempre  la  procedencia  de  la  copia indicando la revista IMPACTO COMERCIAL. 

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En  1942,  en  plena  Segunda  Guerra  Mundial,  los  gobiernos  de  los  países  europeos  que  se  enfrentan  a  la  Alemania  nazi  y  sus  aliados  se  reunieron  en  Francisco Sorolla Fors  Inglaterra  en  la  Conferencia  de  Ministros  Aliados  de  Educación  (CAME).  La  Director General  guerra está lejos de terminar, pero los países se preguntan ya sobre la manera  del  en  que  van  a  reconstruir  los  sistemas  educativos  una  vez  restablecida  la  paz.  Grupo Loopsa  Muy  rápidamente  este  proyecto  crece  y  adquiere  una  dimensión  universal.  Nuevos gobiernos deciden participar, entre ellos el de los Estados Unidos de América.  Sobre la base de la propuesta de la CAME, se celebró en Londres del 1 al 16 de noviembre de 1945,  justamente al concluir la guerra, una Conferencia de las Naciones Unidas para el establecimiento de  una  organización  educativa  y  cultural  (ECO/CONF).  Ésta  reunió  a  los  representantes  de  unos  40  Estados. Con el impulso de Francia y del Reino Unido, dos países muy afectados por el conflicto, los  delegados deciden crear una organización destinada a instituir una verdadera cultura de paz. Dentro  de  su  espíritu,  esta  nueva  organización,  debe  establecer  la  "solidaridad  intelectual  y  moral  de  la  humanidad" y, de esta manera, impedir que se desencadene una nueva guerra mundial.   Al final de la conferencia, 37 de estos Estados firman la Constitución que marca el nacimiento de la  Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO); era el día  16  de  noviembre  de  1945. La Constitución  de  la  UNESCO, entraría en vigor a partir de 1946 y fue  ratificada  por  20  Estados:  Arabia  Saudita,  Australia,  Brasil,  Canadá,  Checoslovaquia,  China,  Dinamarca, Egipto, EEUU, Francia, Grecia, India, Líbano, México, Noruega, Nueva Zelandia, República  Dominicana, Reino Unido, Sudáfrica y Turquía. La primera reunión de la Conferencia  General  de  la  UNESCO  se  celebró  en  París  del  19  de  noviembre  al  10  de  diciembre  de  1946.  Participaron  en  ella  representantes de 30 gobiernos con derecho a voto.  La composición de los Estados Miembros fundadores de la UNESCO estuvo marcada por las divisiones  políticas surgidas después de  la  Segunda Guerra Mundial. Japón y  la República  Federal de Alemania  ingresaron  como  miembros  en  1951  y  España  lo  hizo  en  1953.  Hechos  históricos  de  trascendental  importancia,  tales  como  la  guerra  fría,  el  proceso  de  descolonización  y  la  disolución  de  la  Unión  Soviética tuvieron repercusiones para la UNESCO. La URSS se convirtió en miembro en 1954 antes de  ser  reemplazada,  en  1992,  por  la  Federación  Rusa.  Diecinueve  Estados  africanos  se  integraron  a  la  Organización  en  1960.  Doce  antiguas  repúblicas  soviéticas  pasaron  a  ser  Estados  Miembros  de  la  UNESCO  entre  1991  y  1993,  luego  de  la  desintegración  de  la  URSS.  La  República  Popular  China  es,  desde  1971,  el  único  representante  legítimo  de  China  ante  la  UNESCO.  La  República  Democrática  Alemana, miembro desde 1972, se reunificó convirtiéndose en la República Federal Alemana en 1990.   Algunos  países  se  retiraron  de  la  Organización  por  razones  políticas  en  varios  momentos  de  la  historia. Hoy, todos ellos han regresado a la UNESCO. Sudáfrica estuvo ausente de 1957 a 1994, los  Estados Unidos de América desde 1985 a 2003, el Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte  desde 1986 a 1997 y Singapur de 1986 a 2007.   La UNESCO es la organización encargada de declarar monumentos y ciudades como Patrimonio de  la Humanidad, precisamente el día 2 de agosto de este año, fue la última declaración de la entidad,  inscribiendo nuevos lugares del mundo como patrimonio de todos los seres humanos y llegando al  record con la cantidad de 910 lugares de toda la Tierra. La lista del Patrimonio de la Humanidad en  España  representa  el  país  segundo  con  mayor  número  de  bienes  declarados, por detrás de Italia.  Puntualmente,  a  menos  de  25  Km  de  Alicante  capital  y,  en  nuestra  vecina  y  amiga  tierra  de  Elche,  tenemos  dos  de  estos  bienes,  los  cuales  son  el  Palmeral  y  el  Misteri  de  Elche  considerados  Patrimonio de la Humanidad. Por todo ello, nuestra revista dedica su portada del mes de noviembre  a la UNESCO. 

Impacto Comercial y El Grupo Loopsa expondrán sus productos  y servicios en FIRA‐COMPRAS en el PABELLÓN II del IFA los días  19, 20 y 21 de noviembre ¡Os esperamos con muchos regalos!   

http://issuu.com/impacto.comercial http://www.facebook.com/pages/IMPACTO-COMERCIAL/111273438893683 http://impactocomercial.wordpress.com FONDO  SOCIAL  EUROPEO 

Grupo Loopsa, Empresas de  Formación, Publicidad y RRPP 

Empresa Amiga 

Empresa colaboradora de Turismo,   Protocolo y Comercio, S.L. Tuproyco 

Empresa de Formación Continua para  Cursos Subvencionados 

Empresa editora de la Revista Impacto  Comercial “La revista que combate la crisis” 


NO SOLO DE JUEGO VIVE EL CASINO ENTREVISTA CON D. MIGUEL ÁNGEL FRANCO CORRAL DIRECTOR COMERCIAL DEL  CASINO MEDITERRÁNEO DE ALICANTE  El pasado día 25 de octubre, a las 21 horas de la noche y, con ocasión de que el Casino Mediterráneo en Alicante presentaba  una  Cata  de  Vinos  de  Pinoso,  tuvimos  la  oportunidad  de  conocer  y  conversar  con  el  nuevo  Director  Comercial,  Sr.  Miguel  Ángel, persona verdaderamente simpática y cordial, el cual nos dio a conocer los nuevos proyectos del Casino Mediterráneo.  “El Casino de Alicante, sigue una trayectoria de Cultura”, nos indicó Miguel Ángel nada mas preguntarle por las actividades  actuales del casino, a lo cual siguió explicándonos: “El Casino evidentemente tiene una actividad general y una imagen que  es el juego, pero es evidente que no es lo único y, en este caso me gusta mucho que estéis aquí, porque además habéis  compartido  conmigo  distintos  eventos  que  no  tienen  nada  que  ver  con  el  juego.  En  este  instante, no hace ni quince minutos habéis estado saboreando un gazpacho de Pinoso, y unos  vinos excelentes, para que veáis que está dentro de estas jornadas, actividades diferentes a lo  que  es  el  juego  y,  lo  que  queremos,  es  que  todo  el  mundo  que  esté  próximo  a  lo  que  es  un  centro de ocio, como es el nuestro, disfrute y valore todas las  posibilidades que ponemos en estos tiempos a su alcance”.  A  continuación  Miguel  Ángel  nos  presentó  todas  las  actividades próximas a celebrarse en el Casino:  ♦ Las Jornadas de Pinoso, que como habéis visto han sido del  25 al día 30 de octubre, donde cada bodega y en colaboración  con la Concejalía de Turismo, ha tenido su protagonismo.  Cata de Vinos de Pinoso celebra‐ ♦ El 5 de noviembre inauguramos en la Sala Stephan del Casino  da entre el 25 y 30 de octubre  De izq. a dcha. Miguel Ángel Franco, con  una  Exposición  de  Pinturas  “Emociones”  de  los  pintores  Aurora  María José Jover Concejala de Turismo de  Pinoso y nuestro Director Frco. Sorolla   López, Maria del Carmen Ripoll, Luis Sala y Juan Soler.  ♦ Del  2  al  6  de  noviembre:  Campeonato  Mundial  de  King  Boxing.  Tendremos  reunidos  a  los  36  Presidentes  de  cada  Federación. Vienen a organizar e intercambiar impresiones.  ♦ Del  8  al 12  de  diciembre,  vamos  a  tener  campeonatos  del  popular  juego  de  cartas:  El  Mus.  Vendrán  hasta parejas  de  Madrid y diferentes lugares de la geografía española.  ♦ Las  cenas  de  empresas,  que  no  tienen  nada  que  ver  con  el  juego  y,  con  unos  precios  muy populares que oscilarán entre 25 y 35 euros, según el menú y se incluirán un par de  copas. Empezaremos el día 10 y el 11 de diciembre, que ya son las fechas propias de este  tipo de cenas.  ♦ Y el año lo vamos a acabar con una cena de gala cuyo precio será de 100 euros, donde  queremos despedir el año con nuestros amigos, compartir esa fecha, con orquesta y barra  libre.  ♦ Bueno,  se  me  olvidaba,  el  3  de  diciembre  celebramos  un  José Luis Orts Presidente de la Cofradía  evento  muy  importante:  la  Fiesta  de  la  Revista  Impacto  del Raim, al fondo D. Vicente Olcina,  Asesor del Grupo Loopsa y a la derecha  Comercial,  donde  tendremos  multitud  de  sorpresas  y  se  Miguel Ángel  celebrará la entrada a su 3º año de vida.  ♦ Estamos  preparando  ya  el  calendario  del  2011.  Como  avance  os  puedo  adelantar  que  queremos  hacer  una  liga  de  póker.  Deseamos  realizar  también  una  Fiesta  para  nuestros  amigos chinos y celebrar con ellos el Año Nuevo Chino, que es en febrero, por cierto este año  es el año del Conejo.  ♦ Tendremos eventos con las Barracas y Hogueras de Alicante y, muchísimas cosas más.  ♦ Además  desde  estas  líneas  queremos  recomendaros  el  buffet  libre  que  ofrece  Casino  Mediterráneo,  ya  que  con  sólo  18  euros  por  comensal,  puedes  comer  todo  lo  que  quieras,  incluyendo una bebida, en verdad que es excelente y de una gran variedad.  Efectivamente, como puede comprobarse, “no sólo de juego vive el Casino”, desde estas páginas  Miguel Ángel Franco junto a  Impacto  Comercial  desea  un  gran  futuro  plagado  de  éxitos  y  grandes  eventos  a  nuestro  Casino  Carlos Anlas Director Comercial  de nuestra Revista  Mediterráneo. Estamos con vosotros !!!. 


Cuando  hablamos  del  comercio  minorista,  de  manera  general,  no  solemos  plantearnos  el  gran  potencial  que  alberga  para  el  desarrollo  económico  y  social  de  la  ciudad.  El  pequeño  comercio  es  considerado,  por  su  proximidad  y  trato  Jesús Martínez  familiar,  como  algo  cercano,  que  forma  parte  de  nuestro  entorno,  aunque  no  somos  conscientes  del  desarrollo  que  Director Grupo  podría  experimentar  si  se  planteará  la  aplicación  de  algunas  buenas  prácticas  y,  sobre  todo,  el  diseño  de  un  Plan  Conexiones Alumni  Estratégico.  Universidades Europeas  La introducción de ideas innovadoras,  no  necesariamente ligadas  a  una fuerte inversión  económica, la implantación  Universidad de Alicante  progresiva  de  nuevas  tecnologías  o  la  simple  instrumentalización  de  la  información;  son  algunas  de  las  piezas  clave  para alcanzar un buen desarrollo del negocio.  Pero, ¿qué es y para qué sirve un plan estratégico? Algunas de las definiciones que podemos encontrar en los manuales de economía, hacen  referencia al elemento de juicio, o plan maestro, en el que se recogen las decisiones estratégicas corporativas para actuar en los próximos años.  Es  decir,  se  trata  del  plan  de  trabajo  del  negocio,  que  también  podríamos  definir  como  hoja  de  ruta,  para  llegar  a  ser  lo  suficientemente  competitivos  como  para  satisfacer  los  objetivos  marcados  en  cuanto  a  crecimiento,  rentabilidad  o  consolidación  en  el  sector  al  que  se  pertenece.   En dicho Plan, se realiza un análisis general y se definen las posibilidades del negocio o empresa, afrontando los diferentes aspectos relacionados  con el mercado, los recursos humanos, las posibilidades de financiación y todo aquello de  lo  que  dependa  el  futuro  del  negocio.  Por  esta  razón,  se  debe  procurar  diseñar  un  buen  plan, ya que de ello depende edificar una empresa de éxito.  Además, el plan estratégico se configura como una herramienta útil y versátil para definir,  no  sólo  un  proyecto  de  futuro  sólido,  basado  en  el  análisis  pormenorizado  del  negocio;  sino  instrumento  en  el  que  se  centraliza  la  comunicación  entre  los  diversos  actores  implicados, agrupando todas las decisiones estratégicas en un único documento. De ello  dependerá,  en  buena  parte,  la  toma  de  decisiones  para  abordar  el  futuro  y  la  viabilidad  del  negocio,  poniendo  de  manifiesto  las  posibles  lagunas  de  conocimiento  existentes  y  contribuyendo,  de  este  modo,  a  subsanarlas  de  la  manera  más  eficaz  y  estructurada  posible.   Otra  de  las  ventajas,  que  aglutinan  este  tipo  de  planes,  es  la  posibilidad  de  elaborar  modelos  y  previsiones  de  futuro  que  permitan  gestionar  la  empresa  según  un  plan  definido,  evitando  la  improvisación  y  manteniendo  actualizado, en todo momento, un listado de los recursos necesarios para cubrir los objetivos, así como las responsabilidades de cada una de las  personas integradas en la empresa. Todo ello contribuye a adquirir un alto grado de profesionalización en la gestión empresarial.  En cuanto a los objetivos que se deben abordar en el plan, debemos ser conscientes que la planificación se centra en el desarrollo del negocio  en un horizonte temporal de, aproximadamente, 5 años, lo que supone moverse en estrategias ligadas al corto‐medio plazo. Esto, nos obligará  a tener un mayor conocimiento del mercado y del sector en que nos encontramos, buscando una justificación financiera de los medios elegidos  para  vender  los  productos  o  servicios  ofertados.  Gracias  a  la  elaboración  de  estrategias  comerciales,  basadas  en  la  realidad  del  mercado,  estaremos en disposición de obtener una cierta ventaja competitiva que, además de sostenible en el tiempo, facilitará la evolución del negocio  frente a la competencia.  Por  otra  parte,  es  necesario  definir  no  solamente  los  objetivos  corporativos,  sino  también  los  departamentales  e  individuales,  cubriendo  los  posibles  puntos  débiles  de  la  empresa.  Para  mantenernos  en  los  márgenes  de  lo  económicamente  viable,  será  imprescindible  evaluar  las  desviaciones  frente  a  los  objetivos  y  establecer  las  estrategias  de  respuesta  adecuadas  a  cada  situación.  Esto  supone  la  necesidad  de  instrumentalizar la comunicación, tanto interna como externa, incrementando, en la medida de lo posible, la motivación de los integrantes de  la empresa y contribuyendo a la correcta toma de decisiones.  A pesar de la importancia de la planificación estratégica, en el sector del pequeño comercio, resulta contradictorio el observar que la mayor  parte de empresas no perciben la necesidad de planificar en el medio o largo plazo, no siendo conscientes de que el diseño de un adecuado,  además  de realista, plan estratégico puede suponer un elemento clave para  afrontar las principales dificultades  a las  que  se enfrentan  en la  gestión  del  negocio.  Siempre  se  ha  prestado  mayor  atención  a  las  campañas  sectoriales  de  marqueting  y,  en  ocasiones,  a  la  aplicación  de  procedimientos para la mejora continua, siendo secundaria la planificación estratégica. 


Origen:  El mercado y el comercio son prácticas sociales encontradas en casi todas las sociedades conocidas. Algunos  Elena O. Soler  economistas e historiadores, ven elementos de libre  mercado en sistemas económicos de la antigüedad  clásica y en  Costa Exconcejala  algunas sociedades no‐occidentales.   de Jijona y RRPP  La  historia  de  las  sociedades  europeas,  a  partir  de  la  travesía  de  Cristóbal  Colón  en  1492,  muestra,  que  durante  ese  periodo,  se  tuvieron  grandes  vocaciones  expansivas,  la  teoría  política  y  económica  que  regía  entre  los  imperios  y  las  metrópolis,  hacía  de  las  colonias  una  suculenta  fuente  de  mercantilismo,  que  obligaba  a  un  control  estricto  del  comercio,  ocasionando  esto, gran tensión entre las potencias coloniales. Así es que en 1494 nace, el primer tratado global de la historia entre “España y Portugal”,  donde se reparten el mundo, para ser conquistado, dividiéndolo de acuerdo al “Tratado de Tordesillas”.  El  Libre  Mercado: Término que se utiliza para designar una economía, cuando en ésta, existen escasas o nulas restricciones, o controles  gubernamentales y, a los intercambios entre individuos y empresas.  En  este  sentido,  el  término  Bien  se  utiliza  para  nombrar  cosas  que  son  útiles  para  quienes  las  usan  o  poseen.  En  el  ámbito  del  Libre  Mercado,  los  Bienes,  son  cosas  y  mercancías  que  se  intercambian  y,  que  tienen  demanda  por  parte  de  personas  u  organizaciones  que  consideran que reciben un beneficio al obtenerlos.   Bienes Materiales: como definición un bien es algo que genera una utilidad o beneficio, sumando a esto la palabra material, significa que  un  bien  material  es  aquel  objeto  que  podemos  tocar,  oler,  probar  y  que  nos  genera  un  beneficio  o  utilidad.  Se  denominan:  Objetos  Simples, a los de bajo costo y de sencilla elaboración. Objetos complejos, a los de alto costo y de compleja elaboración. Artefactos, a obras  mecánicas hechas según el arte.  Bienes inmateriales: serian el agua, la electricidad, etc.  Bienes Libres: son algo abstracto que nos genera un beneficio o utilidad, por los bienes libres no hay que pagar: Son todos aquellos que se  utilizan para satisfacer necesidades, pero que no poseen ni dueño ni precio, son abundantes y no requieren de un proceso productivo para  su obtención. Ejemplo: el agua de mar, la luz solar o el aire. Se denominan también “bienes no económicos”.   La escasez: es lo que determina el verdadero valor de un bien, por lo que un bien que existe en abundancia tendrá poco valor y uno que  sea escaso tendrá un precio elevado.  El Estado como actor económico: En la economía clásica, el Estado jugaba un papel neutro, al considerar que existía un mercado perfecto,  con libre movilidad, de los factores económicos, el ajuste era prácticamente automático y solo era cuestión de tiempo para que se diera el  equilibrio, el Estado no tenía  que realizar ninguna acción en el ámbito económico. Fue John  Maynard  Keynes  quien en 1936 publica  su  libro “Teoría general sobre el empleo, el interés y el dinero” donde propone una nueva política económica, la política fiscal, donde plantea  que los impuestos sí tienen un papel relevante en la economía y por lo tanto el Estado es un actor económico activo y no pasivo como se  planteaba en la visión clásica.   El fallo del mercado libre: éste radica en que no tiene en cuenta, la naturaleza humana. Nuestro comportamiento como seres humanos,  es mucho menos racional, de lo que cabría esperar: “Fumamos a pesar de que sabemos que nos puede provocar cáncer.” “Pedimos créditos  que  exceden  de  nuestra  capacidad  de  pago.”  ”Vivimos  a  horas  de  nuestro  lugar  de  trabajo,  a  pesar  de  que  sabemos,  que  el  tiempo  es,  nuestro bien más preciado”. Frecuentemente nuestro subconsciente nos hace actuar en contra de lo que más nos conviene, sin embargo,  la economía del libre mercado está basada en la creencia, de que los seres humanos, actúan sólo, ante lo que más conviene a sus intereses,  siendo esto una falsa premisa.   El médico y experto en análisis de la conducta humana Peter  A.  Ubel, (Miembro fundador del Consejo del Foro Económico Mundial para la  Salud Mundial) nos argumenta, que hay sectores en los que, no se puede dejar que la naturaleza humana quede sujeta a la reglas del libre  mercado y que por lo tanto, “una buena política económica debe intervenir de alguna manera, en aquellos sectores, donde el mercado puede  explotar y abusar de nuestras debilidades como seres humanos, llegando a causar grandes crisis como las que actualmente estamos viviendo”.  Considerar al ser humano como simple agente económico, consumidor, cliente o capital humano, nos deshumaniza y cosifica violentando  el equilibrio social, psicológico, cultural, moral y ético. Si no somos capaces de obrar pensando en la felicidad de los demás seres humanos.  “Seremos una sociedad de masas” y no “una comunidad de personas”. 


?  Mucho se lleva hablando, para defenderlo o criticarlo por parte de los políticos, docentes y estudiantes. Nosotros desde aquí,  queremos hacer un análisis con una visión diferente del tema, por cuanto la mayoría de las opiniones se han basado en lo  favorable o perjudicial de las consecuencias de su aplicación, y pretendemos examinar el llamado ”Proceso de Bolonia” des‐ Alejandro Navarro  de el origen de su fundamentación, objetivos y reformas curriculares que darán lugar a las consecuencias posteriores.  Siempre se ha pretendido formar al estudiante, futuro profesional, tanto en su preparación teórica como practica y lo que  Navarro  Secretario Sección  aprendiera le fuera rentable y lucrativo para sí mismo como para la sociedad. Vimos llegar la Carta Magna de las Universida‐ des,  la  declaración  de  la  Sorbona  y  finalmente  la  Declaración  de  Bolonia  que  propugna  un  Espacio  Europeo  de  Educación  Sindical CSI∙F  Universidad Alicante  Superior (EEES) competitivo, atractivo y esperemos que productivo tanto para estudiantes como para docentes.  Con todo esto, va surgir un engendro universitario falaz, hipócrita, desinformado y desigual; ya que se construye sobre pre‐ misas ficticias; porque se plantean objetivos aún a sabiendas que son irrealizables; porque es la única manera de que la contestación social sea la  menor posible; y porque la dispar y progresiva incorporación de estos estados hace que el ritmo y el sistema de implantación sean diferentes. Para  apoyar lo citado anteriormente, sólo hace falta analizar los seis objetivos fundamentales sobre los que se basa el proceso de Bolonia para la creación  del EEES.  1. La adopción de un sistema fácilmente legible y comparable de titulaciones: A pesar de esto, se reconoce que las nuevas titulaciones no serán  iguales, ni las mismas en todos los países firmantes, ya que cada uno de ellos puede tener distintos números de cursos y, cada Facultad o cen‐ tro, debe tener plena libertad para estructurar los planes de estudio, en base a su entorno social e industrial. Por tanto la convergencia euro‐ pea es sólo de titulaciones pero no de conocimientos, con lo que se cumplirá parcialmente con el requisito del valor académico único.  2. La adopción de un sistema basado en tres ciclos: Grado, máster y doctorado que tampoco serán idénticos ni en contenido ni en la duración, ya  que el grado puede ser de tres o cuatro años y el Máster de uno o dos. Las diplomaturas y licenciaturas desaparecerán y pasarán a convertirse  en nuevas definiciones. Al margen de la duración (entre cuatro o seis años) se trata de una simple modificación de su nomenclatura y podría  pensarse que, tras esta fachada persistiría lo mismo. No obstante, los cambios son algo más profundos que en su simple terminología.  3. Establecimiento de un sistema internacional de créditos: El Sistema Europeo de Transferencia de Créditos (ECTS). Aunque actualmente ya está  implantado  un  sistema  de  créditos,  en  este  proceso  se  modifican  los  mismos,  ya  que  van  a  contar  no  sólo  las  horas  de  clase  teóricas  (entendiendo como tales las impartidas por los profesores y los exámenes) sino también el trabajo que se debe realizar por los alumnos: Confe‐ rencias, seminarios, horas de estudio y realización de trabajos o prácticas en distintas empresas, junto a la ejecución y presentación de un tra‐ bajo fin de grado. La cuantía de los créditos necesarios se incrementa, pasando de las 10 horas actuales a las 35‐40 correspondiente al nuevo  proceso, con lo que el grado de cuatro cursos serán 240 créditos. Este aumento se justifica por la necesidad de una homologación y compara‐ ción a nivel europeo, aunque la equiparación sea, a veces, complicada por la autonomía estatal para estructurar los planes de estudio.  4. Promoción de la movilidad de estudiantes, profesores, investigadores y personal de administración y servicios y superación de obstáculos  que dificultan dicha movilidad: Aquí se unen la utopía y la procacidad. Dejando al margen la situación de crisis mundial, es complicado de enten‐ der, desde una visión realista de la situación social europea, la movilidad, a niveles constatables o suficientes, de muy diversos colectivos profe‐ sionales, salvo que conlleven un ápice político. Quizá de lo que se trate es de conseguir políticos más preparados para la U.E.; pero para ello no  era preciso poner en marcha mecanismos tan complicados, dado que el listón está bastante bajo e, incluso en lo que se refiere a estudios acadé‐ micos, a veces es nulo. Además seguimos con la dificultad de la convergencia europea al poseer cada país las prerrogativas para la creación de  facultades, planes de estudio y carreras.  5. La promoción de la cooperación europea para garantizar la calidad de la educación superior: Si entendemos la promoción como un impulso  para promover algo, tenemos que reconocer que se trata más de un posibilismo que de una realidad, de una intención que de una concreción.  Y,  además,  Europa  puede  tener  un  gran  interés  en  promocionar  una  calidad  educativa  superior,  pero  para  ello,  es  preciso  primero,  que  los  países constituyentes y firmantes equiparen su nivel educativo y en ello, España, según todas las estadísticas, sería uno de los países que de‐ bería repetir curso o recuperar en verano. España y no sólo ella, según los datos que se poseen, de forma reiterada, supondría un lastre en la  promoción de una calidad educativa superior europea.  6. La promoción de una dimensión europea de la educación superior: Podríamos alegar los mismos criterios que el punto anterior, pero aquí  además, hay que hacer referencia a la necesidad de un idioma, al menos educativo, común; algo que en España se hace cada vez más difícil,  tanto por la minusvaloración del español en determinadas comunidades autónomas como por la prevalencia de un idioma especifico, cada vez  más oficial y menos cooficial, escasa o nulamente comprendido y practicado en el espacio europeo.  Creemos, que con el simple análisis de los seis parámetros justificativos de la implantación de los cambios que se preconizan desde el Proceso de  Bolonia, podemos decir que la realidad es la que definíamos al principio: falaz, hipócrita, desinformada y desigual.   Durante la configuración del Plan Bolonia, D. Álvaro Zaldívar subdirector general del Ministerio de Educación entre 2004‐2007, expuso sus impresio‐ nes sobre este proyecto educativo de ámbito europeo, cuya próxima implantación genera una fuerte polémica. Ha recalcado que la llegada del Plan  Bolonia es Imparable e Irreversible. En este sentido, y pese a no considerarlo como una Panacea, se ha mostrado optimista con las posibilidades que  ofrece el citado proyecto. Así, ha explicado que el nuevo Plan valorará “el trabajo real del alumno”.  Tenemos que funcionar a partir de un bien escaso que es el tiempo de dedicación que tienen nuestros estudiantes. El Sistema Europeo de Transfe‐ rencia de Créditos (ECTS), va a ser la unidad de medida de trabajo de los estudiantes, los cuales podrán trasladar este esfuerzo cuantificado de un  centro europeo a otro. Zaldívar, para poder valorar el trabajo de los alumnos, ha hecho hincapié en la necesidad de crear el prototipo de alumno  medio, para poder calibrar cuanto esfuerzo se necesita para las diferentes asignaturas y tareas.  Los programas actuales son insostenibles y el cambio al Plan Bolonia es posible; y entre los inconvenientes del polémico Plan, es la problemática que  puede suponer para los estudiantes que quieran trabajar al mismo tiempo que cursan sus estudios dijo Zaldívar. Puede ser complicado porque está  pensado para unas 40 semanas al año a razón de 40 horas semanales.  Zaldívar  reconoció  que  existen  muchas  incógnitas  ya  que  también  deberá  valorarse  el  esfuerzo  que  debe  dedicar  el  profesor,  para  determinadas  clases o asignaturas, tampoco se sabrá si habrá reducción de horas o desaparición de puestos de trabajo entre los docentes.  Una de las principales protestas es que el Plan no pretende mejorar el conocimiento sino servir a los intereses de las empresas. Además, muchos se  quejan del aumento de precio de algunas titulaciones, que crea una universidad para ricos y de la sustitución de las becas tradicionales por las becas ‐préstamo. Desde CSI∙F creemos que el Plan Bolonia se ha estructurado desde los despachos y para hacer un cambio o un plan con estas característi‐ cas hay que conocer la realidad viviéndola desde las aulas, los laboratorios, etc. 


Francisco Sorolla  Fors  Director General  del  Grupo Loopsa 

Las ves y ya no las ves ¿Qué son?  Las Ilusiones Ópticas 

Fíjate en la cascada y sigue el reco‐ rrido del agua ¿No es asombroso? 

Hoy estudiaremos y observaremos en Internet uno de los efectos gráficos mas sorprendentes que hay en el arte del diseño y del  dibujo, se trata de las ILUSIONES ÓPTICAS.  Verdaderas maravillas, allá donde las haya, las ilusiones ópticas nos hacen creer acciones, obras, movimientos, situaciones irreales e  imposibles que combaten todas las leyes de las matemáticas y de la física moderna.  Pero… ¿realmente existen?. Esta claro que no, no son reales y no existen; simplemente es un “juego de engaño” a nuestro principal  sentido que es la vista y el ojo humano. En el fondo nuestro cerebro se deja engañar de forma totalmente inocente guiado por el ojo  humano, el cual no es tan perfecto como alguien pudiera hacernos creer, ya que como aquí demostramos podemos equivocarnos y  de hecho se equivoca frecuentemente al apreciar hechos y acciones totalmente imposibles. Veamos algunos ejemplos:                           

¿Están construyendo una casa, un suelo,  un tejado o una terraza? 

La Banda de Moebius y las hormigas  “despistadas”...síguelas y veras 

El Cubo imposible, dos caras parecen perfectas,  pero las otras…... 

Como me imagino que te fascinará el tema, aquí tienes unas buenas Webs para ir encontrando todas las ILUSIONES que puedas:  http://www.psicoactiva.com/ilusion.htm 

http://www.ilusionario.es 

http://historico.portalmix.com/efectos/todas 

http://www.zumacaya.com/efectos_visulales.html 

http://personales.ya.com/jallacer/opticas.htm 

http://www.educacionplastica.net/ilusiones.htm 

http://www.horusgo.com/ilusionesopticas.htm 

http://www.elalmanaque.com/humor/ilusiones/ilusiones1.htm 

http://www.terra.es/personal8/lamagiafacil/Efectos/efectos_vis1.htm 

chistes de alcoba Aparentemente he dicho algo que te ha molestado 

la TIRA CÓMICA ¡¡ Si, Pero por  Internet !! 

Tu me dijiste  que te ibas a  navegar... 

¡Todo el día pensando en números, cifras,  cuentas, facturas, cálculos… ¿No te das cuen‐ ta de cuánto daña eso nuestra relación?  Si, un 82%... 


JesĂşs Castellanos Pueblas Maestro Fundador Escuelas Taekwondo Furyo Kid's


Rosa Poveda Brotons  Concejala de Comercio  y Promoción  Económica de  Mutxamel 

LOS CENTROS SOCIALES DE RIO PARK Y  LA HUERTA OFERTAN TALLERES Y  CURSOS HASTA EL  20 DE DICIEMBRE 

Gimnasia para mayores, taller de bolillos, taller de baile, pilates o taller de inglés son algunas de las actividades propuestas

Francisca Carratalá  Carmona  Concejal de Fomento  Económico y  Comercio de 

MÁS DE 400 ALUMNOS ESTUDIAN EN  LAS NUEVAS INSTALACIONES DE LA  ESCUELA PERMANENTE DE ADULTOS 

El nuevo centro, en la calle San Juan Bosco, cuenta con 560 metros cuadrados, no tiene barreras arquitectónicas y ofrece más profesorado y materias

Los  centros  sociales  de  Río  Park  y  La  Huerta  ofertan  hasta  el  próximo 20 de diciembre diversas actividades dirigidas a vecinos  de  todas  las  edades.  En  el  centro  social  La  Huerta  el  Ayuntamiento  ha  programado  un  curso  de  gimnasia  de  mantenimiento  para  mayores  que  se  desarrolla  los  lunes  y  los  jueves de 10.00 a 11.00 horas.  

La  Escuela  Permanente  de  Adultos  de  El  Campello  dispone  desde  el  inicio  del  curso  escolar  2010‐2011  de  nuevas  instalaciones,  ubicadas  en  la  calle  San  Juan  Bosco.  La  Concejalía  de  Educación,  que  dirige  la  edil  María  Cámara,  ha  trasladado  la  EPA  hasta  un  local  de  560  metros  cuadrados,  ubicado  en  pleno  centro  urbano  y  perfectamente  habilitado  Además, también se ha programado un taller de bolillos los lunes  para dar clases a alumnos. Estas nuevas instalaciones, donde a  de 18.00 a 20.00 horas y otro de cómics en sábados alternos de  lo  largo  de  la  semana  acuden  más  de  400  personas,  han  sido  12.30 horas a 14.00 horas. Igualmente los sábados de 9.00 a 14.00  visitadas por el alcalde de El Campello, Juan Ramón Varó y por  la  edil  María  Cámara,  que  han  podido  comprobar  la  mejora  horas el centro cuenta con un punto de información juvenil.  ostensible del nuevo recinto.  Por lo que respecta al Centro Social Río Park, los vecinos tienen a  su  disposición  tres  actividades:  un  taller  de  Inglés  que  se  El Ayuntamiento ha invertido en esta nueva adjudicación de la  desarrolla los martes de 18.00 a 19.00 horas; uno de Pilates los  EPA cerca de 60.000 euros, cantidad que ha permitido mejorar  lunes  y  los  miércoles  de  19.00  a  20.00  horas  y  uno  de  Baile  los  este  servicio  ciudadano,  tanto  en  dotación  de  personal  como  viernes  de  19.00  a  20.00  horas.  Las  inscripciones  se  pueden  de instalaciones o material docente.   realizar de lunes a jueves de 18.00 a 20.00 horas y los viernes de  El  local,  dispone  de  una  superficie  cercana  a  los  560  metros  18.00 a 20.30 horas.  cuadrados  y  consta  de  seis  aulas,  una  biblioteca,  sala  de  profesores,  aseos  y  otras  dependencias  perfectamente  EL AYUNTAMIENTO RECEPCIONA LOS VIALES DE LA  dotadas para la docencia y el asesoramiento laboral. Además,  URBANIZACIÓN RÍO PARK  su buena ubicación, cercano al Centro Social, facilita el acceso  a los usuarios, que disponen de parada de bus, taxi y tranvía en  La alcaldesa anuncia en el pleno que ya se está las proximidades.  estudiando una solución para dotar de alcantarillado a la zona Otras  mejoras  en  cuanto  al  personal  son  el  incremento  de  profesorado,  tanto  titular  como  de  apoyo,  lo  que  permite  un  mejor  asesoramiento  y  orientación  laboral–profesional  para  los  estudiantes.  La  dirección  de  la  EPA  ha  previsto  la  realización  de  talleres  de  formación  así  como  cursos  de  “Estamos  cumpliendo  paso  a  paso  con  todos  los  compromisos  formación  ocupacional,  subvencionados  al  100%  por  la  que  asumimos  con  los  vecinos  de  Río  Park.  Entiendo  que  a  Consellería de Hacienda y Empleo de la Generalitat Valenciana.  veces  la  administración  no  va  al  ritmo  que  le  gustaría  al  Y  la  posibilidad  de  realizar  actividades  extra  escolares  como  ciudadano  pero,  desde  el  equipo  de  Gobierno  estamos  visitas  al  Marq,  al  Museo  de  las  Ciencias  y  paraje  de  la  Font  trabajando  para  que,  cuanto  antes,  se  solucionen  todos  los  Roja  en  Alcoy  o  la  creación  de  unas  jornadas  de  convivencia,  problemas”, explicó la alcaldesa al finalizar el pleno ordinario al  con otras EPAs de la comarca, que se celebrará próximamente  que asistió una representación de la Asociación Vecinal Río Park.   en El Campello con diversas actividades de ocio y formativas.  El Ayuntamiento de Mutxamel ha recepcionado ya los viales de la  urbanización Río Park. La alcaldesa Asunción Llorens, firmó el 26  de octubre la documentación y, anunció a los vecinos que se está  estudiando una solución para dotar de alcantarillado a la zona.  

En la sesión se abordaron otras cuestiones como la modificación  de  la  forma  de  gestión  del  Servicio  Municipal  de  la  Casa  de  Cultura  que  pasará  a  realizarse  de  forma  directa  por  parte  del  Ayuntamiento. En este punto PSOE y EU votaron a favor mientras  que los populares se opusieron.  También se aprobó el convenio  de  colaboración  entre  el  Ayuntamiento  y  la  entidad  Caritas  Diocesana  El  Salvador  para  el  año  2010,  la  creación  de  la  agrupación  de  voluntarios  de  Protección  Civil  y  la  ordenanza  reguladora del uso de la Administración Electrónica. En la sesión  también se aprobó la Cuenta General del Ejercicio 2009.

La  oferta  formativa  del  curso  2010/2011  de  la  Escuela  Permanente de Adultos de El Campello está dirigida a personas  mayores  de  18  años.  Los  cursos  que  se  ofrecen,  todos  con  carácter gratuito, son alfabetización, neolectores, informática,  curso  de  inglés,  clases  de  valenciano  (oral,  elemental,  mitjà  y  superior,  válidos  para  el  examen  de  la  Junta  Qualificadora  de  Coneixements  del  Valencià),  graduado  en  Secundaria,  y  curso  de  español  para  extranjeros,  así  como  actividades  culturales.  Los  horarios  de  las  clases  son  en  turnos  de  mañana,  tarde  o  noche, según la matriculación por grupos. 


CADA MES UN PUEBLO

L’Alfàs del Pi, es un municipio de la Comunidad Valenciana, situado en la costa de la provincia de  Alicante y, en la comarca de la Marina Baja, es un municipio multinacional donde la población ex‐ tranjera supera a la nacional.  Más del  50% de los habitantes son extranjeros,  principalmente de  origen escandinavo, británico u holandés. En estos momentos ronda los 21.010 habitantes, siendo  mayoría los ciudadanos noruegos.  Ana María Cerdán  Martínez  Gerente de Turismo,  Protocolo y Comercio, S.L. 

El núcleo urbano se encuentra a unos 3 km. al interior en las faldas de la Sierra Helada. Debido a su cercanía con el mar,  a menos de 7 km. Alfaz del Pi, tiene casi 4 km. de costa donde destacamos la Playa del Albir. El término municipal tiene  19,26 km2 de extensión y limita con las poblaciones de Altea, Benidorm y La Nucia.  El nombre del municipio proviene del vocablo árabe al‐fas, que significa tierra fértil y sembrada;  mientras que el añadido Pi, es una palabra valenciana que significa “pino”, árbol que se plantó  en la plaza principal del pueblo en el año 1786 por los habitantes que querían la independencia  del municipio de Polop. Dicho pino, de más de 220 años es el símbolo del pueblo. Alfaz del Pi,  se independizó finalmente en el año 1836.  Este municipio se sitúa en sus orígenes a modo de núcleo con fortificación que le defendía de  los ataque de los piratas berberiscos. En aquella época su economía se basaba en árboles fruta‐ les y almendros, siendo en la actualidad el turismo su principal fuente de ingresos.  Existe un yacimiento arqueológico junto a la playa del Albir, que atestigua la presencia de colo‐ nos romanos durante los siglos II a IV de nuestra Era. Compartían el espacio con una población  que, asentada allí desde el Neolítico, había experimentado a partir del siglo V antes de Cristo la presencia de grupos de  íberos que dejaron importantes vestigios y toponimia en la comarca. También son muy limitados los rastros de la domi‐ nación árabe en la zona, siglos VIII a XIII, pero uno de los factores decisivos de la configuración de la localidad hay que  buscarlo en los enfrentamientos que a lo largo de los siglos XVII y XVIII tuvo que padecer toda la comarca alicantina por  parte de los piratas y corsarios norteafricanos.  Como gran parte de los municipios de la costa de Alicante, la población mantuvo una ligera tendencia a emigrar a princi‐ pios y mediados del siglo XX; tendencia que se invirtió a partir de los años 60 y 70 con un gran aumento de la población  desde entonces. El principal sector económico del municipio es el turismo, y es gracias a él que su población se ha visto  multiplicada considerablemente en los últimos años del siglo pasado, ya que han sabido aprovechar el boom turístico  del municipio de Benidorm.  Si buscamos espacios naturales para poder pasear por Alfaz, encontramos el Parque Natural de la Sierra Helada, conside‐ rado como Parque Natural de la Comunidad Valenciana desde el 11 de marzo de 2005. La Punta Bombarda, declarada  Bien  de  Interés  Cultural.  Las  famosas  Minas  de  Ocre,  situadas  en la falda de la Sierra Helada. La parroquia construida en 1784,  L'Alfàs del Pi  bajo la advocación de San José, nos referimos a la Iglesia Parro‐ Comunidad Autónoma: COMUNIDAD VALENCIANA  quial  Cristo  del  Buen  Acierto.  También  debemos  darnos  una  Provincia: ALICANTE  vuelta por la preciosa y natural Playa del Albir; playa de canto  Código Postal: 03580  rodado  y,  ya  que  estamos  en  la  playa  visitaremos  el  Paseo  de  Dirección Ayuntamiento: C/ Federico Garcia Lorca, 11  las Estrellas, donde encontraremos reflejado el nombre, dentro  Teléfono: 96 588 85 65  Fax: 96 686 02 50  de cada una de sus estrellas de piedra y bronce, de los homena‐ Email: alcaldia@lalfas.com  jeados en cada edición del Festival de Cine de Alfaz del Pí.  Web: www.lalfas.com Alcalde/Alcaldesa: Vicente Arques Cortés  Habitantes: 21.010  Actividades: Turismo 

Destacaremos  las  Fiestas  de  la  Creueta;  fiesta  que  se  celebra  coincidiendo con el día 1 de mayo. En pleno verano, pasado el  15  de  agosto,  nos  encontramos  con  las  Fiestas  del  Albir  y  en  noviembre se celebran las Fiestas Patronales en Honor al Santí‐ simo Cristo del Buen Acierto y, todos los años coincidiendo con el puente de la Inmaculada, del 6 al 8 de diciembre, se  celebran las Fiestas de la Purísima.  Otra fuente de cultura es la gastronomía de Alfaz del Pi. No se pueden dejar pasar de largo los ricos y abundantes pesca‐ dos de la bahía, arroces y las pelotas de carne, además de sus cocas dulces y saladas.


Miguel Gracia Santuy  En la tarde otoñal del día 15 de Octubre, tuvo lugar la Bendición e Inauguración de la nueva residencia de  Escritor y  ancianos  “Virgen  del Remedio”,  sita  en  la Av.  Isla  de  Corfú, 6  de  nuestro  barrio.  Los  representantes  de  la  Miembro Asociación  asociación  de  vecinos  del  barrio  D.  Antonio  de  Juanes  y  yo  mismo,  fuimos  las  personas  que  dimos  la  Vecinos Pau II 

bienvenida a las autoridades Eclesiásticas, locales, civiles y militares. 

El señor Obispo Don Rafael Palmero Ramos, fue el primero que hizo su alocución, besándose  en  textos  religiosos  de  “San  Vicente  de  Lerín”  sobre  la  adolescencia  y  la  vejez,  fue  una  locución breve pero maravillosa, reflejando la belleza de la segunda juventud. Luego el señor  Obispo dio la bendición al edificio.  Doña Sonia alcaldesa de Alicante, con su elegancia y sencillez, hizo referencia en su locución  con  una  cita  latina;  “No  hay  mayor  bien  en  las  personas  que  honrar  a  sus  mayores”,  dejó  bien  claro  que  el  consistorio  Alicantino  no  abandonará  nunca  a  sus mayores.  Luego se visitaron todas las dependencias de la residencia. Y la verdad es que es maravillosa,  por  qué  su  promotor  Don  José  Ribes  sabiendo  que  estaba  construyendo  algo  para  sus  mayores puso el alma y el corazón en su construcción.  Durante  todo  el  acto,  nuestro  párroco,  canto  con  la  coral  de  los  Maristas,  varias  canciones  religiosas  y  laicas.  También  asistieron  todos  los  párrocos  de  la  ciudad,  acompañados  por  el  vicario general de la diócesis y de don Miguel Ángel Cremades, juez del tribunal de la Rota. Terminó el acto con un coctel para todas  las personas que quisieran entrar, vecinos e invitados.  Nosotros,  los  de  la  asociación  de  vecinos,  le  rogamos  al  señor  Obispo,  que  escuchara  nuestra  petición  de  que  en  el  mismo  edificio  nos  pusiera  una  residencia  de  día,  cosa  muy  necesaria  para las personas mayores y necesitadas del barrio, a lo cual nos  contestó que tomaba nota de nuestra demanda.  En  otro  orden  de  cosas  quisiera  hablaros  ahora  de  la  “La  tienda  de 24 horas de Rinat y Larisa” que en ruso seria algo así: “24 Часа  Ринат, Лариса магазин".  Desde hace cinco años tenemos en el barrio, al final de la avenida  del Cardenal, una ayuda para las amas de casa; quiero decir una  tienda de 24 horas, ¿a quién no se le olvida un queso, la leche o  un pañal para el crío?, ¡pues aquí lo tienen! Y como dice el letrero  tienda de 24 horas.  Sus  propietarios  Larisa  y  Rinat,  se  encargan  de  que  no  les  falte  de  nada  y  la  verdad  es  que  los  precios  están  al  alcance  de  todos  los vecinos.  Como ellos ya venían de su  tierra  natal  la  ciudad  de  Saralov  al  sur de Moscú,  donde  poseían  otro  establecimiento de  ultramarinos,  no  les  supuso  nada  de  entender  los  gustos  y  el  idioma  de  su  clientes;  hay  que  indicar  que  Larisa  es  una  bella  y  simpática dama, que siempre tiene la sonrisa en los labios y Rinat  es  un  gran  profesional,  y  no  digamos  de  la  joven  dependienta  también  del  norte  de  Moscú,  que  con  su  español  parecido  al  acento de los andaluces, atiende con esmero y elegancia a todos  los que entran en ese establecimiento, yo desde aquí les augurio  grandes éxitos. 


Leticia Almenares Duany  Abogada Máster en  Abogacía Internacional  Experta en Inmigración  y Extranjería 

“ME VOY PERO VUELVO PRONTO” AUTORIZACIÓN DE REGRESO

Resulta bastante común que el extranjero residente legal en España, al que le ha caducado su autorización de residen‐ cia, necesite viajar a su país y regresar a España. En estos casos cumpliendo determinados requisitos, la Administración  le concederá una autorización de regreso.  Real Decreto 2393/2004. Artículo 18.6.7.  Con la solicitud de renovación (en plazo) de la autorización de residencia y trabajo; de la autorización de estancia por  estudios o investigación; de la autorización de estancia a familiares de estudiantes o investigadores extranjeros y de la  tarjeta  de  familiar  de  residente  comunitario  o  de  fa‐ miliar  no  comunitario  de  ciudadano  de  la  Unión,  en‐ contrándose en trámite, para salir y poder regresar a  España deberá solicitarse la autorización de regreso.   En  el  supuesto  que  la  solicitud  de  renovación  haya  sido resuelta de forma favorable y, el extranjero, ten‐ ga  fecha  para  comparecer  a  poner  las    huellas  con  posterioridad a la fecha de su salida de España, tam‐ bién  deberá  solicitarse  la  autorización  de  regreso.  Si  han realizado el trámite de la huella, NO se expedirá  la autorización de regreso salvo razones de urgencia  debidamente acreditadas.  La  regla  general  para  conceder  una  autorización  de  regreso es las situaciones de renovaciones, no obstante y de forma excepcional, acreditada la situación de necesidad de  viaje, podrán expedirse autorizaciones de regreso a los extranjeros a los que se les haya concedido una tarjeta inicial de  familiar no comunitario de ciudadano de la Unión, una autorización inicial de residencia, o de estancia por estudios o  por familiar de estudiante, y todavía no les haya sido expedida la tarjeta de residencia o de  estudiante.   Las víctimas o presuntas víctimas de delitos de violencia familiar o de  delitos por motivos de raza, u otro tipo de discriminación prevista en  el  Código  Penal  español;  los  extranjeros  que  sean  militares  profesio‐ nales en la Fuerzas Armadas españolas y se desplacen fuera de España  para el cumplimiento de misiones; los que acrediten tener una enferme‐ dad grave para su salud y su vida y necesiten tratamiento médico fuera  de  España  (con  informe  médico);  los  que  se  encuentren  en  el  programa  de protección de testigos; los que sean víctimas, testigos o perjudicados en  un  procedimiento  penal  seguido  fuera  de  España  y  sea  imprescindible  su  presencia, se les podrá expedir una autorización de regreso si han tramitado  la renovación de su autorización de estancia o de residencia y presentan la  solicitud antes de la fecha de validez que consta en su tarjeta, cuando acrediten debidamente, que van a retornar con  posterioridad a la fecha de validez indicada en su tarjeta.  Las autorizaciones de regreso se expiden con una validez máxima de NOVENTA días, lo que significa, que el extranjero  esta obligado a retornar antes de que se cumpla dicho plazo. Fuente: www.consultor.com/oue  Esta articulo ha sido realizado por la Abogada Leticia Almenares Duany  Máster en Abogacía Internacional y experta en nacionalidad, inmigración, extranjería y derecho de familia internacional  GABINETE JURÍDICO‐CIVIL‐INTERNACIONAL  C/ Capitán Dema, 3‐3º A Edificio Ediben      03007‐ALICANTE (España)     Tel. 965.103.402 — 651.976.335   Fax. 965.283.658  Email: letycia31@hotmail.com 


Oposiciones‐Ayudas‐Subvenciones‐Becas   OPOSICIONES‐EMPLEO  AYUNTAMIENTO  PETRER.  Bases  específicas  de  las  convocatorias para cubrir varias plazas por turno libre ordinario  y turno de discapacitados. DOCV. 21‐10‐2010.  RESOLUCIÓN  DE  11/10/2010,  DE  LA  UNIVERSIDAD  MIGUEL  HERNANDEZ  DE  ELCHE,  por  la  que  se  convocan  pruebas  selectivas  de  acceso  al  grupo  A,  subgrupo  A2,  sector  administración especial, escala técnica media, con denominación  técnico  medio,  mediante  el  sistema  de  concurso‐oposición  por  turno de acceso libre. DOCV. 20‐10‐2010.  RESOLUCIÓN  de  11/10/2010,  DE  LA  UNIVERSIDAD  MIGUEL  HERNANDEZ  DE  ELCHE,  por  la  que  se  convocan  pruebas  selectivas  de  acceso  al  grupo  A,  subgrupo  A2,sector  administración  especial,  escala  técnica  media  de  laboratorios,  con  denominación  técnico  medio  de  laboratorio,  mediante  el  sistema de concurso‐oposición por turno de acceso libre DOCV.  20‐10‐2010.  RESOLUCIÓN  de  11/10/2010,  DE  LA  UNIVERSIDAD  MIGUEL  HERNANDEZ DE ELCHE, por la que se convocan pruebas selectivas  de acceso al grupo C, subgrupo C1, sector administración especial,  escala técnica especialista, con denominación especialista técnico,  mediante  el  sistema  de  concurso‐oposición  por  turno  de  acceso  libre. DOCV. 20‐10‐2010.  AYUNTAMIENTO  PETRER.  Abre  plazo  presentación  de  instancias  para  cubrir  5  plazas  de  Auxiliar  de  Administración  General, en el Ayto. de Petrer. BOP 26‐10‐2010.  AYUNTAMIENTO  PETRER.  Abre  plazo  presentación  de  instancias  para  cubrir  1  plaza  de  Oficial  de  Oficios  Servicios  Múltiples, en el Ayto. de Petrer.  BOP 26‐10‐2010.  AYUNTAMIENTO  PETRER.  Abre  plazo  presentación  de  instancias  para  cubrir  1  plaza  de  Conserje  de  Instalaciones  y  Edificios Municipales, en el Ayto. de Petrer. BOP 26‐10‐2010.  AYUNTAMIENTO SAN FULGENCIO. Abre plazo presentación de  instancias  para  cubrir  1  plaza  de  Auxiliar  Administrativo,  en  el  Ayto. de San Fulgencio.  BOP 19‐10‐2010. 

BECAS‐SUBVENCIONES‐AYUDAS‐PREMIOS  MINISTERIO  DE  CULTURA.  Orden  CUL/2734/2010,  de  15/10,  por  la  que  se  convocan  ayudas  a  empresas  privadas  para  proyectos de puesta en valor, promoción, difusión y protección  de  bienes  declarados  patrimonio  cultural,  correspondientes  al  año 2010. BOE 23‐10‐2010.  RESOLUCIÓN  DE  4/10/2010,  DEL  INSTITUTO  NACIONAL  DE  ADMINISTRACIÓN  PÚBLICA,  por  la  que  se  convoca  la  octava  edición de los Premios a la Calidad de los Materiales Didácticos.  BOE 23‐10‐2010.  MINISTERIO  DE  EDUCACIÓN.  Resolución  de  6/10/2010,  de  la  Secretaría de Estado de Educación y Formación Profesional, por  la  que  se  convocan  ayudas  para  participar  en  la  actividad  de  recuperación  y  utilización  educativa  de  pueblos  abandonados  durante el período lectivo de 2011. BOE 22‐10‐2010.  MINISTERIO  DE  EDUCACIÓN.  Resolución  de  6/10/2010,  de  la  Secretaría de Estado de Educación y Formación Profesional, por  la que se convocan ayudas destinadas a los alumnos de 5º y 6º  de  Educación  Primaria,  para  el  desarrollo  de  la  actividad  de  escuelas viajeras durante 2011. BOE 22‐10‐2010.  MINISTERIO  DE  EDUCACIÓN.  Resolución  de  6/10/2010,  de  la  Secretaría de Estado de Educación y Formación Profesional, por  la  que  se  convocan  ayudas  para  participar  en  el  programa  de  cooperación territorial "Rutas Literarias" durante el curso 2010‐ 2011. BOE 22‐10‐2010. 

MINISTERIO  DE  EDUCACIÓN.  Resolución  de  6/10/2010,  de  la  Secretaría de Estado de Educación y Formación Profesional, por  la  que  se  convocan  ayudas  para  participar  en  el  programa  de  cooperación territorial "Rutas Literarias" durante el curso 2010‐ 2011. BOE 22‐10‐2010.  MINISTERIO  DE  EDUCACIÓN.  Resolución  de  6/10/2010,  de  la  Secretaría de Estado de Educación y Formación Profesional, por  la  que  se  convocan  ayudas  para  participar  en  la  actividad  de  "Centros  de  Educación  Ambiental"  durante  el  año  2011.  BOE  22/10/2010.  RESOLUCIÓN  DE  7/10/10,  DEL  CENTRO  DE  INVESTIGACIONES  SOCIOLÓGICAS, por  la  que  se  convocan  becas  de  formación  para  posgraduados  en  materias  de  interés  para  el  Organismo  para el año 2011. BOE 19‐10‐2010.  ORDEN  39/2010,  DE  15  DE  OCTUBRE,  DE  LA  CONSELLERÍA  DE  ECONOMÍA,  HACIENDA  Y  EMPLEO, por  la  que  se  regula  la  concesión  de  Incentivos  Autonómicos  a  la  inversión  en  la  Comunitat  Valenciana,  y  se  convocan  para  el  ejercicio  presupuestario 2010. DOCV. 22‐10‐2010.  RESOLUCIÓN DE 30/09/10, DE LA CONSELLERA DE CULTURA Y  DEPORTE, de  concesión  de  ayudas  para  fomento  y  apoyo  de  actividades  culturales  organizadas  con  motivo  de  fiestas  populares  conforme  a  la  Orden  11/2010,  de  29  de  marzo.  DOCV. 22‐10‐2010.  CONVOCATORIA  DE  AYUDAS  A  PYMES  DE  LAS  DEMARCACIONES TERRITORIALES de las cámaras de comercio  de  Alicante,  Castellón  y  Valencia  para  el  desarrollo  del  Programa  SITI  (Programa  de  Inteligencia  Tecnológica  Internacional). DOCV. 22‐10‐2010.  CONVOCATORIA  DEL  PROGRAMA  DE  BECAS  DE  INTERNACIONALIZACIÓN  IVEX’24  2010,  gestionado  por  el  Instituto  Valenciano  de  la  Exportación  y  cofinanciado  por  el  Fondo Social Europeo DOCV 25‐10‐2010.  RESOLUCIÓN  DE  15/10/2010,  DEL  CENTRO  DE  ESTUDIOS  POLÍTICOS  Y  CONSTITUCIONALES,  por  la  que  se  convoca  el  Premio "Juan Linz" para las tesis doctorales en Ciencia Política.  BOE 25‐10‐2010.  RESOLUCIÓN  DE  15/10/2010,  DEL  CENTRO  DE  ESTUDIOS  POLÍTICOS  Y  CONSTITUCIONALES,  por  la  que  se  convoca  el  Premio  "Nicolás  Pérez‐Serrano"  para  las  tesis  doctorales  en  Derecho Constitucional. BOE 25‐10‐2010.  ORDEN  PRE/2751/2010,  DE  7  DE  OCTUBRE,  por  la  que  se  convocan  los  Premios  a  la  Calidad  e  Innovación  en  la  Gestión  Pública  correspondientes  a  2010  (Excelencia  y  Buenas  Prácticas). BOE 27‐10‐2010.  ORDEN  39/2010,  DE  15  DE  OCTUBRE,  DE  LA  CONSELLERÍA  DE  ECONOMÍA,  HACIENDA  Y  EMPLEO,  por  la  que  se  regula  la  concesión  de  Incentivos  Autonómicos  a  la  inversión  en  la  Comunitat  Valenciana,  y  se  convocan  para  el  ejercicio  presupuestario. DOCV 22.10.2010. 

NOVEDADES LEGISLATIVAS  BANCO  ESPAÑA.  Préstamos  hipotecarios.  Índices.  Resolución  de 19/10/2010, del Banco de España, por la que mensualmente  se  publican  determinados  índices  de  referencia  oficiales  para  los  préstamos  hipotecarios  a  tipo  variable  destinados  a  la  adquisición de vivienda.  MINISTERIO DE TRABAJO E INMIGRACIÓN. Calendario laboral.  Resolución  de  7/10/2010,  de  la  Dirección  General  de  Trabajo,  por la que se publica la relación de fiestas laborales para el año  2011. BOE 15‐10‐2010. 


Pasatiempos  CRUZADO Ponga todas estas palabras en su casilla adecuada  EIN PUS YAP ANTI GENE HOUR NENE OKRA OSSO PROS ROUP TYPO UROL CAJOLE EDIRNE GARLIC NICETY

ORACHE SLIPPY DRAYTON FORERUN STOREYS YOURSELF HONORIFIC JUDGESHIP NIGHTGOWN OPTICALLY SHEERNESS ANORTHITIC PSYCHOLOGY HAEMOGLOBIN LINCOLNSHIRE PARACHRONISM URBANISTICALLY


Noviembre 2010

HASTA EL 2

MODELOS

NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN FISCAL Tercer Trimestre 2010. Cuentas y operaciones cuyos titulares no han facilitado el NIF a las entidades de crédito ............... 195 Tercer Trimestre 2010. Relación de personas o entidades que no han comunicado su NIF al otorgar escrituras o documentos donde consten los actos o contratos relativos a derechos reales sobre bienes inmuebles ......................................... 197 CUENTA CORRIENTE TRIBUTARIA Solicitud de inclusión para el año 2011 ............................................. CCT La renuncia al sistema de cuenta corriente en materia tributaria, se deberá formular en el modelo de “solicitud de inclusión / comunicación de renuncia al sistema de cuenta corriente en materia tributaria”.

HASTA EL 5

MODELOS

RENTA Ingreso del segundo plazo de la declaración anual de 2009. Si se fraccionó el pago con o sin domiciliación en entidad colaboradora ....................................................................................... 102 ..................................................................... 510 HASTA EL 30

MODELOS

IVA Solicitud de inscripción / baja. Registro de devolución mensual ......................................................... 036 Solicitud aplicación Régimen de deducción común para sectores diferenciados para 2011 .......................sin modelo

Noiviembre

  Agenda de Impuestos y Días Festivos  Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24

4 11 18 25

5 12 19 26

HASTA EL 22

MODELOS

IMPUESTO SOBRE LAS PRIMAS DE SEGUROS Octubre 2010 ...................................................................................... 430 IMPUESTOS ESPECIALES DE FABRICACIÓN Agosto 2010. Grandes Empresas (*) ................ 553,554,555,556,557,558 Agosto 2010. Grandes Empresas ......................................... 561,562,563 Octubre 2010. Grandes Empresas ..................................................... 560 Octubre 2010 ............................................................................... 564,566 Octubre 2010 (*) ........................................................................... 570,580 Tercer Trimestre 2010. Excepto Grandes Empresas (*) ........................ 553,554,555,556,557,558 Tercer Trimestre 2010. Excepto Grandes Empresas ............. 561,562,563 (*) Los destinatarios registrados, destinatarios registrados ocasionales, representantes fiscales y receptores autorizados (Grandes Empresas), utilizarán para todos ..................................................................... 510 los impuestos el modelo

DÍAS DE FIESTA EN MUNICIPIOS DE LA PROVINCIA DE ALICANTE  PUEBLOS EN FIESTA  L'Alfàs del Pi.  L’Alfàs del Pi.  Benidorm.  Benidorm.  Alfafara.  Almoradí. 

7 14 21 28

RENTA Y SOCIEDADES Retenciones e ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, actividades económicas, premios y determinadas ganancias patrimoniales e imputaciones de renta, ganancias derivadas de acciones y participaciones de las instituciones de inversión colectiva, rentas de arrendamiento de inmuebles urbanos, capital mobiliario, personas autorizadas y saldos en cuentas. Octubre 2010. Grandes Empresas ........... 111,115,117,123,124,126,128 IVA Octubre 2010. Régimen General. Autoliquidación ............................. 303 Octubre 2010. Grupo de entidades, modelo individual ...................... 322 Octubre 2010. Declaración de operaciones incluidas en los libros registro del IVA y del IGIC ............................................... 340 Octubre 2010. Declaración recapitulativa de operaciones intracomunitarias ............................................................ 349 Octubre 2010. Grupo de entidades, modelo agregado ...................... 353 Octubre 2010. Operaciones asimiladas a las importaciones ............. 380

HASTA EL 30

FECHA  09/11/10 MAR  10/11/10 MIE  15/11/10 LUN  16/11/10 MAR  22/11/10 LUN  30/11/10 MAR 

6 13 20 27


Teléfonos Entidades Oficiales en Alicante Capital ENTIDAD 

DOMICILIO 

C. P. TELÉFONO

ENTIDAD 

DOMICILIO 

C. P. TELÉFONO

AGENCIA ESTATAL ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA AV. MAISONNAVE, 28

03003 965 149 700

DELEGACIÓN DE ECONOMÍA Y HACIENDA

PL. DE LA MONTAÑETA, 8

03001 965 147 060

AUDIENCIA PROVINCIAL-CENTRALITA

PL. DEL AYUNTAMIENTO, S/N

03002 965 935 900

DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE ALICANTE

AV. DE LA ESTACIÓN, 6

03003 965 988 900

AUDIENCIA PROVINCIAL-SECCIÓN PRIMERA

PL. DEL AYUNTAMIENTO, S/N

03002 965 935 939

DIRECCION GENERAL DE LA POLICÍA OFICINA DE EXTRANJEROS

C/ CAMPO DE MIRRA, 6

03005 965 125 531

AYUNTAMIENTO DE ALICANTE

PL. DEL AYUNTAMIENTO, S/N

03002 965 149 100

FISCALÍA DE LA AUDIENCIA PROVINCIAL

PL. DEL AYUNTAMIENTO, S/N

03002 965 935 958

GERENCIA TERRITORIAL DEL CATASTRO DE C/ REYES CATÓLICOS, 39 ALICANTE GESTION TRIBUTARIA DIPUTACIÓN DE ALICANTE- C/ POETA VILA Y BLANCO, 7 SUMA

03003 965 135 890

BIBLIOTECA PUBLICA ISLA DE CUBA

C/ ISLA DE CUBA, 40

03009 965 930 189

BOMBEROS DE ALICANTE

C/ ITALIA, 21

03003 965 982 222

CÁMARA AGRARIA PROVINCIAL

C/ PTOR. LORENZO CASANOVA, 4

03003 965 130 643

GUARDIA CIVIL-SUBSECTOR DE TRAFICO

C/ GARBINET, 75

03012 965 248 008

CÁMARA DE COMERCIO INDUSTRIA Y NAVEGACIÓN C/ CERVANTES, 3 DE ALICANTE

03002 965 201 133

GUARDIA CIVIL-SUBSECTOR PORTUARIO

C/ DEL MUELLE

03001 965 211 761

CENTRO SOCIAL 1

C/ SANTOS MÉDICOS, 8

03002 965 209 499

INSTITUTO NACIONAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL

C/ MEDICO PASCUAL PEREZ, 28

03013 965 205 910

CENTRO SOCIAL 3

C/ HÉRCULES, 28-30

03006 965 284 565

JEFATURA PROVINCIAL DE TRAFICO

C/ CATEDRÁTICO FERRE VIDIELLA, 4

03005 965 125 355

CENTRO SOCIAL 6

C/ RAFAEL ASIN, 12

03010 965 254 712

JUZGADOS DE ALICANTE-CENTRALITA

AV. AGUILERA, 53

03007 965 935 794

CENTRO SOCIAL 7

C/ BARCELONA, 12

03013 965 980 560

MINISTERIO DE ADMINISTRACIONES PUBLICAS

C/ PINTOR CABRERA, 26

03003 965 121 211

CENTRO SOCIAL GASTÓN CASTELLO

C/ PINO SANTO, 1A

03011 965 182 775

MINISTERIO DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE C/ GENERAL MARVA, 17

03005 965 927 081

CENTRO SOCIAL ISLA DE CUBA

C/ ISLA DE CUBA, 40

03009 965 930 039

MINISTERIO DE IGUALDAD

C/ LABRADORES, 14

03002 965 149 164

CENTRO SOCIAL VIRGEN DEL CARMEN

C/ SIERRA DE CAVALLS, 1

03011 965 184 642

MINISTERIO DE POLÍTICA TERRITORIAL

PL. DE LA MONTAÑETA, 6

03001 965 019 300

COMANDANCIA DE LA GUARDIA CIVIL

C/ SAN VICENTE, 52

03004 965 145 660

MINISTERIO DE SANIDAD Y CONSUMO

C/ CAMPO DE MIRRA, 6

03005 965 019 440

COMISARIA DE POLICÍA NACIONAL DE ALICANTE

C/ MEDICO PASCUAL PEREZ, 33

03003 965 292 000

03001 965 144 608

MINISTERIO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL

C/ CHURRUCA, 26

03005 965 903 100

COMISARIA DE POLICÍA NACIONAL NORTE DE C/ DIPUTADO JOAQUÍN FUSTER, 2 ALICANTE COMISARIA PROVINCIAL DE POLICÍA NACIONAL DE C/ ISABEL LA CATÓLICA, 25 ALICANTE CONCEJALÍA DE ACCIÓN SOCIAL Y MEDIO AV. CONSTITUCIÓN, 1 AMBIENTE CONCEJALÍA DE ATENCIÓN URBANA Y PL. SANTÍSIMA FAZ, 1 CONTRATACIÓN CONCEJALÍA DE COMERCIO, MERCADOS, C/ MALDONADO, 1 ESTADÍSTICA Y PARTIDAS RURALES

03014 965 185 068

MINISTERIO DE LA VIVIENDA

C/ GERONA, 4

03001 965 934 540

03007 965 148 888

MINISTERIO DEL INTERIOR

C/ ISABEL LA CATÓLICA, 25

03007 965 120 422

03002 965 149 417

OFICINA DE EMPADRONAMIENTO

C/ RAFAEL TEROL, 10

03001 965 926 582

03002 965 149 194

OFICINA DE EMPLEO DE ALICANTE

C/ JAVEA, 2

03009 965 910 142

03002 965 981 643

OFICINA DE EMPLEO DE ALICANTE-BENALÚA

C/ ISABEL LA CATÓLICA, 1-3

03007 901 119 999

CONCEJALÍA DE CULTURA

PL. QUIJANO, 2

03002 965 147 160

OFICINA DE TURISMO

C/ PORTUGAL, 17

03003 965 929 802

CONCEJALÍA DE DEPORTES

C/ F. JOSE ROMEU ZARANDIETA, 2

03005 965 916 012

OFICINA DE TURISMO PLAYA DEL POSTIGUET

PLAYA DEL POSTIGUET S/N

03001 965 145 457

03002 965 233 948

OFICINA MUNICIPAL DE LA INFORMACIÓN AL CONSUMIDOR-OMIC PATRONATO PROVINCIAL DE TURISMO COSTA BLANCA

C/ MAYOR, 39

03002 965 230 276

AV. FEDERICO SOTO, 4

03001 902 100 910

CONCEJALÍA DE EDUCACIÓN SANIDAD, CONSUMO Y C/ MAYOR, 39 PLAYAS CONCEJALÍA DE HACIENDA, OCUPACIÓN DE LA C/ JORGE JUAN, 1 VIVIENDA PUBLICA Y PATRIMONIO

03002 965 149 383

CONCEJALÍA DE IMAGEN URBANA

PL. SANTÍSIMA FAZ, 1

03002 965 148 116

PATRONATO MUNICIPAL DE LA VIVIENDA

PL. SANTÍSIMA FAZ, 5

03003 965 206 329

CONCEJALÍA DE JUVENTUD-CENTRO 14

C/ LABRADORES, 14

03002 965 149 666

POLICÍA LOCAL DE ALICANTE

AV. JULIÁN BESTEIRO, 15

03008 965 107 200

CONCEJALÍA DE MODERNIZACIÓN DE LAS ESTRUCTURAS MUNICIPALES

C/ JORGE JUAN, 4

03002 965 149 577

REGISTRO CIVIL

AV. AGUILERA, 53

03007 965 935 838

CONCEJALÍA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

PL. SANTÍSIMA FAZ, 8-2º IZDA.

03002 965 230 282

REGISTRO MERCANTIL DE ALICANTE

C/ EUSEBIO SEMPERE, 8

03003 965 928 170

CONCEJALÍA DE SEGURIDAD CIUDADANA, TRÁFICO C/ RAFAEL ALTAMIRA, 2-3 Y TRANSP. RRHH, FOMENTO Y EMPLEO

03002 965 145 700

REGISTROS DE LA PROPIEDAD

C/ ARQUITECTO MORELL, 19

03003 965 923 426

CONCEJALÍA DE TURISMO Y FIESTAS

C/ ALTAMIRA, 2-5º Y 6º

03002 965 230 722

SERVICIO PUBLICO DE EMPLEO ESTATAL

C/ SAN JUAN BOSCO, 15

03005 965 985 002

CONCEJALÍA DE URBANISMO

RAMBLA DE MÉNDEZ NÚÑEZ, 40-2

03002 965 149 577

SERVICIOS PENITENCIARIOS EXTERNOS

AV. ORIHUELA, 6

03006 965 100 007

SUBDELEGACIÓN DEL GOBIERNO-ÁREA DE ALTA AV. FEDERICO SOTO, 11 INSPECCIÓN DE EDUCACIÓN SUBDELEGACIÓN DEL GOBIERNO-ÁREA DE TRABAJO C/ EBANISTERÍA, 4 Y ASUNTOS SOCIALES

CONCEJALÍA DE VIVIENDA

PL. SANTÍSIMA FAZ, 5

03002 965 206 329

CONSELLERÍA DE BIENESTAR SOCIAL

AV. AGUILERA, 1

03007 965 866 000

03003 965 019 049 03008 965 019 379

CONSELLERÍA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE C/ CARRATALÁ, 47

03011 965 182 550

SUBDELEGACIÓN DEL GOBIERNO-CENTRALITA

PL. DE LA MONTAÑETA, 6

03001 965 019 000

CONSELLERÍA DE JUSTICIA Y ADMINISTRACIONES RAMBLA DE MÉNDEZ NÚÑEZ, 41-3º PUBLICAS

03001 966 478 083

SUBDELEGACIÓN DEL GOBIERNO-EXTRANJERÍA

C/ EBANISTERÍA, 4-6

03008 965 019 300

CONSELLERÍA DE MEDIO AMBIENTE

C/ CHURRUCA, 29

03003 965 934 496

TESORERÍA GENERAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL

C/ ENRIQUETA ORTEGA, 2

03005 965 987 500

CONSELLERÍA DE SOLIDARIDAD Y CIUDADANÍA

PL. SAN NICOLÁS, 2

03002 966 637 779

TOURIST INFO ALICANTE

RAMBLA DE MÉNDEZ NÚÑEZ, 23

03002 965 200 000

UNIDAD DE DOCUMENTACIÓN DE ESPAÑOLES Y C/ ARQUITECTO MORELL, 4 ARCHIVO (DNI-PASAPORTE) UNIDAD DE REGISTRO SÍSMICO DE LA PROVINCIA UNIVERSIDAD DE ALICANTE DE ALICANTE

CONSELLERÍA DE TURISMO

C/ CHURRUCA, 29-3º

03003 965 935 467

CRUZ ROJA ESPAÑOLA-OFICINA PROVINCIAL

AV. NOVELDA, 28

03010 965 254 141

03003 902 247 364 03690 965 903 987

Nota: Estas direcciones y teléfonos han sido conseguidos de Guías y Páginas Web de Internet, no pudiendo responsabilizarse nuestra revista de  que sean totalmente correctas. Si observa algún error comuníquenoslo y lo rectificaremos inmediatamente (sugerencias@loopsa.com) 



Nº 018 NOVIEMBRE-2010 IMPACTO-COMERCIAL