Revista Mayo Junio

El futuro a la vista: cómo la tecnología reimagina a la industria óptica

n el umbral de una nueva era tecnológica, la industria óptica está experimentando una transformación sin precedentes. La innovación ya no es un lujo o una aspiración, es una realidad tangible que está redefiniendo desde la medicina visual hasta la experiencia cotidiana del usuario con productos ópticos inteligentes.

¿Por qué es importante? Porque estamos hablando de la vista, uno de nuestros sentidos más preciados, y de la capacidad de mejorar la calidad de vida de millones de personas. ¿Por qué es un hecho? Los avances recientes nos lo demuestran con contundencia.

Uno de los hitos más prometedores proviene de la medicina regenerativa. Investigadores de la Universidad de Newcastle están desarrollando las primeras córneas humanas impresas en 3D, utilizando una biotinta a base de células madre. Este avance no es sólo una gran apuesta científica, es una solución potencial frente a la escasez global de córneas disponibles para trasplante. Millones de personas con riesgo de ceguera podrían beneficiarse en un futuro cercano, lo que convierte esta innovación en una auténtica revolución en el tratamiento de enfermedades oculares degenerativas como el queratocono.

Del mismo modo, los implantes de retina están demostrando que es posible restaurar formas útiles de visión mediante estrategias de estimulación neuronal. Si bien la estimulación eléctrica con electrodos sigue siendo el enfoque principal, nuevas metodologías emergen para mejorar la precisión y la eficacia de estos dispositivos. Ya no se trata solo de ver, sino de entender cómo reconstruir la experiencia visual desde sus fundamentos neurológicos.

En paralelo, tecnologías como la luz pulsada intensa (IPL), originalmente usada en dermatología, han sido adaptadas con éxito para tratar la disfunción de las glándulas de Meibomio, una de las principales causas del ojo seco evaporativo. Este tratamiento reduce la inflamación y mejora significativamente la calidad de vida de quienes sufren este padecimiento crónico, demostrando cómo la reorientación de tecnologías existentes puede abrir nuevas puertas terapéuticas.

Asimismo, los sistemas de liberación controlada de fármacos están marcando una diferencia notable en la oftalmología moderna. Desde tapones lagrimales con medicamentos de liberación prolongada hasta lubricantes oculares para aliviar los síntomas de los diferentes tipos de ojo seco basados en nano tecnología, estos avances están haciendo que los tratamientos sean más eficaces, duraderos y menos invasivos.

La innovación no se limita al ámbito médico. La tecnología wearable ha dado el salto definitivo al combinar el diseño y la funcionalidad, como lo demuestra la reciente llegada a México de los lentes Ray-Ban Meta, una colaboración entre Ray-Ban y Meta. Estos lentes no solo ofrecen protección visual y diseño icónico, sino que también integran inteligencia artificial que permite al usuario hacer llamadas, enviar mensajes y controlar funciones del teléfono mediante comandos de voz, todo sin tocar la pantalla.

Una reflexión desde nuestra trinchera consiste en que la implementación de estas innovaciones requiere un ecosistema abierto al cambio. Los diferentes actores que integramos este sector necesitamos invertir en capacitación, actualización tecnológica y alianzas estratégicas que nos permitan ser parte de la innovación; esto es hoy el ADN de la industria.

En Imagen Óptica sabemos que la innovación tecnológica en la industria óptica no es una promesa lejana, es una realidad que los ópticos de carne y hueso ya implementan.

Abrazar esta transformación generando contenido actual y oportuno, contado por expertos en la materia, y abrir la conversación al difundir esta información, es nuestra manera de fortalecer el compromiso con la innovación y el cambio en este sector. A su vez, no es solo una oportunidad de negocio: es una responsabilidad con el bienestar visual del futuro.

Innovar es ver más allá de lo visible. Y hoy, más que nunca, el futuro se ve claro.

oscar@imagenoptica.com.mx

Óscar Montfort A.

CONTENIDO

IMAGEN ÓPTICA )) PERIODISMO CON VISIÓN

Avances

92 SILMO Next: ¡La iniciativa visionaria que piensa en el futuro desde ayer!

Boletín de prensa

24 Nuevos datos de seis años confirman la eficacia a largo plazo de las lentes oftálmicas Essilor® Stellest® para desacelerar la progresión de la miopía

16 El Colegio de Optometría de la Universidad de Houston reconoce como exalumno distinguido 2025 al Dr. Abraham Bromberg

26 AMFECCO inicia una nueva etapa que reafirma su compromiso por promover el desarrollo de la optometría en el país

28 La revolución digital en terapia visual y neuroadaptación llega a México de la mano de Ocupharm Diagnostics

Caso clínico

Terapia perceptual CICS-UST, IPN

30 Valoración de lateralidad en una paciente femenina de 25 años, pre y post rehabilitación

Alarcón Roque Karla Daniela , Aveyeira Jacobo Karina Alejandra, García Nuñez Lesly Yohana, Rivera Ojeda German, Villanueva Vázquez Yeudiel, Dante U. Falcón S. Alejandra Martínez S.

IMAGEN ÓPTICA, Año 27, Vol. 27, Número 3, mayo-junio 2025, es una publicación bimestral editada por Óscar Montfort Abarca. Querétaro No. 238-103 Col. Roma, Alcaldía Cuauhtémoc, C.P. 06700 CDMX Tel. (55)54050684 www.imagenoptica.com.mx, revista@imagenoptica.com.mx Editor responsable: Óscar Montfort Abarca. Reservas de Derechos al Uso Exclusivo No. 04-2015-011612592400-102. ISSN: 2007-6541. Licitud de Título No. 10631, Licitud de Contenido No. 8605 ambos otorgados por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Permiso SEPOMEX No. IM09-0248. mpresa por Preprensa Digital S.A. de C.V., Caravaggio No. 30, Col. Mixcoac C.P. 03910, Alcaldía Benito Juárez México, CDMX, éste número se terminó de imprimir el 20 de junio de 2025 con un tiraje de 4,000 ejemplares. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización por escrito del editor. Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana Socio No. 3089 Impresa en México todos los derechos reservados. El contenido de los artículos y el uso de imágenes y gráficas es responsabilidad directa de los autores.

Columna Internacional IACLE

50 Superficie ocular: tiempo de ruptura lagrimal y pterigión

Rubén Velázquez Guerrero

En contacto

58 Últimos tratamientos para el ojo seco: innovaciones en salud ocular

Percy Lazon de la Jara

Gestión Empresarial

10 Importancia de la identificación de los mercados meta

Jorge Arturo López Mátuz

72 Cómo tener juntas muy productivas

98 Tendencias para el desarrollo empresarial

108 Tendencias de mercadotecnia

Lo nuevo en óptica

60 SETO

Misceláneos

68 Escribir: un hábito que transforma vidas y sociedades

Emilio Pineda Sotelo

100 El mundo visto desde los drones

Guillermo Rubén Ávalos Ceja

OneSight Vision

22 Cuando una fotografía se convierte en promesa: el poder transformador de la visión en la Ciudad de México

Gabriela Lozano

Optometría

36 El uso del microscopio especular y la importancia de este en el diagnóstico visual

María del Carmen Vázquez Gorostieta

38 Prismas oftálmicos (1 de 3 partes)

José de Jesús Espinosa Galaviz

42 Examen subjetivo

Rubén Velázquez Guerrero

106 Luz y deslumbramiento II

Visión Plus y Luis Antonio Hernández Flores

121 Niños, luz azul y dispositivos digitales

Giovanni García

Qué leer...

14 Memorias de un optometrista

Autor: Dr. Abraham Bromberg (164 páginas)

Directorio

Editor

Óscar Montfort A.

Área comercial

David A. Montfort A.

Redacción

L.C. Melissa Díaz Barriga Rodríguez

Coordinadora de contenidos especiales

Ivonne Vargas Hernández

Arte

Guillermo Rubén Ávalos Ceja

Rosario L. Ortiz Ceja, Gina Lastra

Ilustración

José Luis Manzur

Asesor Optometría

Lic. Opt. Rubén Velázquez Guerrero

MCB José de Jesús Espinosa Galaviz

Dr. Ricardo Bahena Trujillo

Asesor Contactología

Opt. Ricardo Santos Jacob

Lic. Opt. Rubén Velázquez Guerrero

Asesor Oftalmología

Dr. Héctor García Villegas

Dr. José Luis Merino Cirujano Oftalmólogo

Dr. Rafael Bueno García

Cirujano Oftalmólogo / Retinólogo

Columna Internacional IACLE

Lic. Opt. Rubén Velázquez Guerrero

CONTENIDO

IMAGEN ÓPTICA )) PERIODISMO CON VISIÓN

Colaboración Nacional en este número:

Alarcón Roque Karla Daniela , Aveyeira

Jacobo Karina Alejandra, García Nuñez

Lesly Yohana, Rivera Ojeda German, Villanueva Vázquez Yeudiel, Dante U. Falcón

S. Alejandra Martínez S., Rubén Velázquez Guerrero, Jorge Arturo López Mátuz, Gabriela Lozano, María del Carmen Vázquez Gorostieta, José de Jesús Espinosa Galaviz, Visión Plus, Luis Antonio Hernández Flores, Giovanni García, Emilio Pineda Sotelo

Colaboración Internacional en este número: Percy Lazon de la Jara

Consejo Editorial

Dr. Ricardo Bahena Trujillo, I.P.N.

MCO Elizabeth Casillas Casillas, U.A.A.

MCB José de Jesús Espinosa Galaviz, FCOVD

Dr. Omar García Liévanos, I.P.N.

Dr. Oft. Héctor García Villegas, U.N.A.M.

Opt. Maricela Gutiérrez Pineda, I.P.N.

Opt. Carlos López Rojas, I.P.N.

Opt. Roberto Peralta Rodríguez, I.P.N.

Opt. Ricardo Pintor Pérez, U.N.A.M.

Opt. Ricardo Santos Jacob, I.P.N.

M. en C. J. Julio Torres Fuentes, QEPD

Opt. Rubén Velázquez Guerrero, U.N.A.M.

Opt. José de Jesús Velázquez Osuna, QEPD

Opt. Sandra Liliana Villegas Zúñiga, U.L.S.

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Recursos Humanos

116 Bienestar laboral: la clave para un futuro del trabajo más humano

Ivonne Vargas Hernández

Reportaje

27 Aliados por el alivio del ojo seco Reunión con Grupo de Oftalmología

29 Aliados por el alivio del ojo seco Reunión con Grupo de Optometría

48 CooperVision y Lumilent forjan una alianza estratégica para el manejo de productos de especialidad

56 J&J Vision y UNAM FES Iztacala

Diplomado “inducción al estudio de lentes de contacto blandos de reemplazo programado” segunda generación

74 DEESIK celebra una experiencia inolvidable en Xalapa y Cancún

Servicio al cliente

110 El poder del “Role-Playing”: aprender haciendo Emilio Pineda Sotelo

Secciones Fijas

4 Editorial

El futuro a la vista: cómo la tecnología reimagina a la industria óptica

12 El optómetro

18 Gestión Óptica

El equilibrio vida-trabajo, factor clave para retener a un colaborador en tu óptica

24 Resuélvalo en su óptica

¿Qué es una “experiencia WOW” en Ventas?

54 Contactología clínica

Actualización en lentes esclerales III

64 Visión para crecer / Resiliencia en el trabajo: ver con claridad lo que nos fortalece

82 Leonardo / Sopa de letras

Ray-Ban Meta

124 Visión Global

132 Humor Acuoso

ModaImagen

76 Reinvención y regreso a los clásicos, así es la apuesta de EssilorLuxottica

78 Ray-Ban Meta en México, la próxima evolución en lentes con Inteligencia Artificial

84 Vogue eyewear presenta “No Rules Club” con Azul Guaita: libertad de estilo, a tu manera

88 Arnette y Lizeth Selene redefinen el estilo urbano con una mirada sin filtros

94 Royalty eyewear

96 Marissa eyewear

Revista Imagen Óptica / In-kind Sponsor

IMPORTANCIA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LOS MERCADOS META

CP Jorge Arturo López Mátuz

Consultoría Integral para Alta Dirección e-mail: jalmatuz@hotmail.com

dentificar los mercados meta es una acción clave para cualquier empresa porque permite enfocar sus recursos y estrategias en los clientes para llegar al éxito. Saber quiénes son los clientes ideales es como ponerle un mapa claro y una brújula a un negocio.

Aquí encontramos algunas razones fundamentales:

La identificación de mercados contribuye al desarrollo de la empresa

✔ Expansión estratégica: Permite que la empresa explore nuevos mercados de manera más segura, basándose en datos concretos. El crecimiento y expansión de la empresa pueden verse afectados si no hay un mercado meta definido. Sin un enfoque claro, tomar decisiones estratégicas resulta más complicado y se pierde ventaja competitiva.

✔ Innovación enfocada: Favorece el desarrollo de productos y servicios que se ajustan mejor a las necesidades del consumidor.

✔ Rentabilidad sostenible: Al dirigirse a los clientes adecuados, la empresa maximiza sus ingresos y reduce costos innecesarios. En lugar de gastar dinero y esfuerzo tratando de atraer a todo el mundo, la empresa puede dirigir su inversión hacia las personas que realmente tienen interés en su producto.

✔ Marketing de fidelización: Permite crear mensajes y campañas personalizadas, aumentando la probabilidad de éxito en la comunicación. Al conocer mejor a los clientes, es más fácil ofrecerles soluciones que realmente les interesen, fomentando relaciones a largo plazo.

✔ Diferenciación competitiva: La empresa se puede destacar frente a la competencia al enfocarse en nichos específicos con propuestas de valor adecuadas.

Problemas que se evitan No definir un mercado meta puede llevar a varios errores que afectan el éxito de una empresa. Aquí te dejo los más comunes:

✖ Pérdida de tiempo y dinero: Cuando no se tiene claro a quién se dirige un producto o servicio, o se dirige al público incorrecto, se invierte dinero en publicidad, desarrollo de productos o servicios y distribución, sin garantizar que realmente llegarán

a los clientes adecuados, lo que generará malos resultados. Las campañas publicitarias genéricas no conectan con ningún grupo específico. Esto se traduce en un bajo retorno de inversión, generación de pérdidas y afecta a la rentabilidad del negocio.

✖ Falta de diferenciación: Si la empresa no tiene un mercado bien definido, es más difícil crear una propuesta de valor que la haga destacar frente a la competencia. Los clientes pueden percibir la marca como una opción más del montón.

✖ Mensajes difusos que dificultan la fidelización: Sin un mercado bien definido, la comunicación de la marca puede ser confusa y poco atractiva para los clientes. Cuando una empresa no conoce bien a su público objetivo, es probable que no logre satisfacer sus necesidades de manera óptima. Esto puede provocar que los clientes no vuelvan a comprar y busquen alternativas.

✖ Falta de crecimiento por desarrollo de productos sin enfoque: Si una empresa no conoce bien su mercado, puede no innovar correctamente y perder oportunidades estratégicas. Sin una segmentación clara, las empresas pueden terminar creando productos o servicios que no tienen una demanda real, lo que lleva a stock no vendido y pérdida en investigación y desarrollo.

Para abordar este problema, se recomienda:

1. Investigación de mercado: Recopilar datos sobre hábitos de consumo y preferencias.

2. Segmentación adecuada: Dividir el mercado en grupos con características similares.

3. Uso de herramientas analíticas: Aplicar software de análisis de datos para identificar patrones de comportamiento.

4. Pruebas de producto: Evaluar la aceptación en diferentes segmentos antes de una inversión masiva.

El C.P. y maestro Jorge Arturo López Mátuz es Socio Director de Consultoría Integral para Alta Dirección. Especialista en Capital Humano, Administración y Mercadotecnia. Comentarista en diversos medios de comunicación. Ha impartido más de 4,000 cursos y conferencias. Puedes mejorar tu rendimiento empresarial si le consultas en el e-mail: jalmatuz@hotmail.com o en jalmatuz@altadireccionconsultoria.com y en https://altadireccionconsultoria.com/

El Optómetro

Pon a prueba tus conocimientos

Elaborado por: Redacción

1. Término que se refiere o implica a ambos ojos; utilización simultánea de los ojos de tal manera que cada imagen retiniana contribuye a la percepción simple final.

a) Dúo-visual

b) Binocular

c) Visión cíclope ( )

2. Son los 3 grados de la visión binocular.

a) Conjunción, unión y recepción simultánea

b) Percepción simultánea, fusión y estereopsis

c) Unión, percepción simultánea y estereopsis ( )

3. Espacio del ojo situado entre la superficie anterior del iris y la superficie posterior (endotelio) de la córnea; este espacio se llena del humor acuoso.

a) Cámara anterior

b) Cámara posterior

c) Cámara acuosa ( )

4. Área o extensión de espacio físico visible para un ojo; se mide en grados desde la fijación central.

a) Campos visuales

b) Campo de lectura

c) Campo periférico

)

5. Complejo drenaje para la salida del humor acuoso desde la cámara anterior del ojo, denominado así por F. S. Schlemm en 1827.

a) Arteria de Schlemm

b) Conducto de Schlemm

c) Drenaje de Schlemm ( )

6. Vía tubular desde el saco lagrimal hasta la nariz.

a) Conducto nasolagrimal

b) Canal lagrimal

c) Las dos anteriores ( )

7. Inflamación del pequeño tubo de drenaje lagrimal en la porción nasal de cualquiera de los párpados, entre el punto y el saco lagrimal.

a) Rinitis

b) Canaliculitis

c) Blefaroretinitis ( )

8. Pequeña estructura rosada-carnosa que se encuentra en el canto interno de los párpados.

a) Carúncula lagrimal

b) Carúncula interna

c) Carúncula medial ( )

9. Ángulo formado en la unión de los extremos de los párpados; término empleado desde el siglo XVII.

a) Canto

b) Epicanto

c) Inter-canto ( )

10. Aplicación de varias capas “sobre una superficie refractante” con el objeto de reducir mediante fenómenos de interferencias la cantidad de luz reflejada.

a) Capa anti-refracción

b) Capa anti-reflejante

c) Capa de interferencia ( )

11. Opacidad del cristalino que daña la visión “total o parcialmente”.

a) Catarata madura

b) Catarata inmadura

c) Las dos anteriores ( )

12. Pérdida de la visión por defecto en el área 17 de Brodmann.

a) Ceguera de Brodmann

b) Ceguera cortical

c) Las dos anteriores ( )

13. Término que indica “pérdida de visión”, cuya agudeza visual es menor o igual a 20/200 en el mejor ojo o campo visual de 20° en el mejor ojo o hemianopsia homónima total.

a) Visión infra-normal

b) Visión escotópica

c) Ceguera legal ( )

14. Nombre del investigador inglés que desarrolló el primer microscopio de una lente simple, autor del libro Micrographia en 1665.

a) Charles Anders

b) Robert Hooke

c) Walter Reed ( )

15. Células nerviosas que se encuentran en la capa nuclear interna de la retina y conectan a los receptores con las células ganglionares.

a) Células dendríticas

b) Células de enlace

c) Células bipolares ( )

MEMORIAS DE UN OPTOMETRISTA

Autor: Dr. Abraham Bromberg (164 páginas)

l Dr. Abraham Bromberg es uno de los optometristas más destacados del país. Estudió la licenciatura en el IPN y realizó estudios de maestría en la Universidad de Houston y de doctorado en optometría en la Universidad de California, Berkeley. Ha luchado por la profesionalización y el reconocimiento de la optometría en México desde los años sesenta. En estas Memorias describe el estado de la profesión que encontró al graduarse hasta su estado en la actualidad.

La optometría es una profesión fundamental en el cuidado de la salud visual de los mexicanos y poco a poco ha sido reconocida no sólo entre estudiantes, profesionales y ciudadanos en general, sino también entre instancias gubernamentales en varias jerarquías. El Dr. Bromberg ha trabajado arduamente para ello.

Las Memorias de un optometrista son un testimonio muy importante para los interesados en la salud visual en nuestro país. Este libro está disponible para su venta en Amazon.

Libros del Consejo Optometría México

Uso de los anteojos para todo tipo de vistas

Benito Daza de Valdés

Edición y actualización por el Dr. Abraham Bromberg 2019

Abraham Bromberg

Historia de la optometría en México

2.ª edición

Abraham Bromberg y Norma Hernández Visión baja, ¿Qué es? ¿Qué la causa? ¿Qué hacer?

2.ª edición

Próximamente:

Abraham Bromberg

La historia clínica en optometría.

EL COLEGIO DE OPTOMETRÍA DE LA UNIVERSIDAD DE HOUSTON RECONOCE COMO EXALUMNO DISTINGUIDO 2025

AL DR. ABRAHAM BROMBERG

n reconocimiento a su labor en la búsqueda de mejores condiciones para la práctica de la profesión, el Colegio de Optometría de la Universidad de Houston nombró al Dr. Abraham Bromberg como Exalumno Distinguido 2025.

En el marco de la ceremonia de graduación de este año —el pasado 10 de mayo—, el Director Michael Twa hizo oficial el nombramiento, al tiempo que invitó al Presidente del Consejo Optometría México a dirigir unas palabras a la nueva generación de doctores en optometría.

Durante su intervención, el Dr. Bromberg señaló la importancia de que los recién graduados asuman la misión de participar en acciones de abogacía, a fin de que la suma de acciones individuales tenga como resultado beneficios en favor de un mayor reconocimiento y una mejor regulación de la optometría.

En ese sentido, hizo un llamado a los jóvenes a acercarse a sus legisladores, para darles

a conocer lo que hacen; construir una red de relaciones amplia, sólida y diversa; y afiliarse a alguna organización de optometristas a nivel local, estatal o nacional.

Finalmente, a partir de anécdotas con sus pacientes, el Dr. Bromberg pidió a sus nuevos colegas tener siempre presente que el talento, conocimiento y experiencia con que desempeñan su trabajo puede llegar a cambiar la vida de las personas a quienes atenderán a lo largo de los años.

El Consejo Optometría México agradece al Colegio de Optometría de la Universidad de Houston por la distinción y todas sus atenciones.

Gestión Óptica Gestión Óptica Gestión Óptica

Por: Ivonne Vargas Hernández

El equilibrio vida-trabajo, factor clave para retener a un colaborador en tu óptica

l panorama laboral mexicano ha experimentado una transformación profunda donde el bienestar emocional y el equilibrio entre la vida laboral y la personal se han convertido en elementos fundamentales para la decisión de los colaboradores de permanecer en sus empleos.

Así lo confirma el estudio “Tendencias del Entorno Laboral en México 2024”, de la empresa de capital humano Kelly México, el cual revela que 75.96% de los encuestados en el país consideran esencial el respeto a los horarios de trabajo, como un aspecto que llama su atención al buscar un empleo o para permanecer en éste. Mientras que el análisis publicado por Marsh McLennan arroja que 45% de los empleados se sienten estresados diariamente, evidenciando la urgencia de abordar estas problemáticas.

El costo del desequilibrio laboral

Las consecuencias de no atender el bienestar emocional trascienden el ámbito personal y afectan directamente la productividad empresarial. La Organización Mundial de la Salud (OMS) estima que cada año se pierden 12 mil millones de días laborales debido a la depresión y la ansiedad, lo que supone un costo de mil millones de dólares anuales en pérdida de productividad a nivel mundial, y México no está exento en estas cifras. En México, esta realidad se refleja en que el 35.54% de los colaboradores planean cambiar de trabajo en los próximos 12 meses, mientras que, según Statista, cerca del 15.7% de los trabajadores mexicanos renunciaron a sus puestos en 2024 debido al deterioro de las condiciones laborales. Adicionalmente, un preocupante 22% de los trabajadores indicó que sus líderes “nunca” o “casi nunca” muestran interés por su bienestar.

¿Qué hacer para generar cierto equilibrio?

De primera instancia, conocer cuáles son los beneficios que buscan las personas.

Los empleados mexicanos priorizan la compensación competitiva como principal motor de felicidad laboral (75.46%), seguido por oportunidades de crecimiento (58.36%) y un ambiente positivo (49.20%).

La OMS señala que en 2019 se estimó que el 15% de los adultos en edad de trabajar tenía un trastorno mental, lo que refuerza la importancia de implementar medidas preventivas en el ámbito laboral.

Asimismo, existe una brecha significativa entre lo que los empleados valoran y lo que las empresas ofrecen. Por ejemplo, 47% de las personas consideran útiles los exámenes de bienestar emocional, pero solo 23% de las empresas los proporcionan.

Sin duda, la flexibilidad laboral se ha convertido en el nuevo ‘mantra’. El 60.83% de los encuestados prefieren un modelo híbrido, mientras que el 25% opta por el trabajo remoto completo.

Las empresas mexicanas más exitosas están implementando enfoques integrales que abarcan múltiples dimensiones del bienestar.

Tomar cartas en el asunto de bienestar tiene sus ventajas. Las empresas que integran el bienestar en su cultura organizacional observan incrementos en productividad de hasta un 21%. Esta inversión se traduce en reducción del ausentismo laboral, menor rotación de personal y mayor compromiso organizacional.

Los empleados que están satisfechos con su equilibrio vidatrabajo están más comprometidos y se comunican más efectivamente, generando un círculo virtuoso de productividad y satisfacción que beneficia tanto a colaboradores como a las organizaciones.

La Organización Panamericana de la Salud enfatiza que “los entornos laborales seguros y saludables pueden actuar como un factor protector para la salud mental”, mientras que las condiciones no saludables, incluyendo la discriminación, pueden representar riesgos significativos.

Así que, el equilibrio entre la vida laboral y la personal, junto con el bienestar emocional, se han consolidado como elementos no negociables para los trabajadores mexicanos.

CUANDO UNA FOTOGRAFÍA SE CONVIERTE

EN PROMESA: EL PODER TRANSFORMADOR

DE LA VISIÓN EN LA CIUDAD DE MÉXICO

Cada fotografía captura un instante. Pero también puede detonar un gran cambio

Por: Gabriela Lozano

Directora de Filantropía y Negocios Sociales – México

EssilorLuxottica & OneSight EssilorLuxottica Foundation

inco colaboradores de EssilorLuxottica, provenientes de distintos rincones del mundo, fueron seleccionados como ganadores del concurso interno The Right To See. El premio: cambiar por unos días sus escritorios, mostradores y laboratorios para vivir una experiencia transformadora como voluntarios en Ciudad de México, llevando la salud visual a comunidades vulnerables.

Durante una semana, estos voluntarios participaron en jornadas visuales móviles en las comunidades de Xochimilco, Azcapotzalco, Tláhuac e Iztapalapa, llegando a lugares en donde un par de anteojos puede hacer la diferencia para continuar en la escuela, encontrar empleo o vivir con dignidad. La intervención fue transformadora.

Durante los cinco días de jornadas se atendieron a más de 2,500 personas, incluyendo niñas y niños que luchan contra el cáncer, adultos y personas mayores sin acceso a servicios básicos, y familias refugiadas recién llegadas a México. En cada mirada recuperada, hubo un momento de esperanza. Y en cada entrega de lentes, una promesa: ver el mundo con nuevos ojos.

“Cuando te sumerges en una cultura diferente, en un entorno donde el idioma no te es familiar, y te ves obligado a salir de tu zona de confort para enfrentar realidades como la pobreza, el miedo y la falta de oportunidades,

tu experiencia se transforma en algo profundamente enriquecedor. Es en ese momento cuando tu perspectiva cambia, te conectas con lo más humano y, al hacerlo, tu vida adquiere un nuevo significado. Esto es lo que ocurre en las jornadas humanitarias de la Fundación

OneSight EssilorLuxottica, con las cuales se apoya a comunidades vulnerables que viven en escasez y carecen de lo más básico, como el acceso a un examen de la vista y un par de gafas”, expresó Daniele Cangemi, Director de Misión, EssilorLuxottica LatAm.

Ver Bien Cambia Todo

México enfrenta un enorme desafío oculto: Cada año se pierden 137,823 años de escolaridad debido a los errores refractivos no corregidos. Esto representa una pérdida económica de más de 49,700 millones de pesos anuales. En adultos mayores de 50 años, la pérdida de productividad asociada a la mala visión asciende a más de 116 mil millones de pesos al año.

Sin embargo, la solución es clara: corregir la visión con un par de gafas es una de las intervenciones más costo-efectivas en salud pública.

Una Causa Global con Impacto Local

Lo vivido en la Ciudad de México se suma a esfuerzos recientes en otras regiones del mundo, como Sudáfrica, donde voluntarios ayudaron a entregar más de 870 pares de

lentes en comunidades rurales, o India, donde a través del modelo Eye Mitra, se ha capacitado a más de 9,500 micro emprendedores de la visión para llevar atención ocular a más de 200 millones de personas.

El denominador común: visión con propósito. Desde jornadas y unidades móviles hasta puntos fijos con modelos sostenibles de acceso a la salud visual, lo que compartimos en cada país es la convicción de que ver bien no es un privilegio, sino un derecho humano.  “Todos, sin importar sus circunstancias, merecen ver con claridad: para aprender, para trabajar, para vivir con dignidad. Cada par de lentes entregado esta semana es una inversión en el futuro.” — Gabriela Lozano, Directora de Misión, EssilorLuxottica México

Una Visión Global Compartida: SPECS 2030

El impacto logrado en Ciudad de México no es un esfuerzo aislado. Forma parte de una visión más amplia impulsada por la Organización Mundial de la Salud (OMS) a través de la iniciativa WHO SPECS 2030, que tiene como meta aumentar en un 40% la cobertura efectiva de servicios de corrección visual para el año 2030. Esta iniciativa global busca que todas las personas con necesidad de corrección visual tengan acceso a servicios y gafas asequibles y de calidad, especialmente en contextos vulnerables. Iniciativas como la jornada en México reflejan cómo los esfuerzos locales pueden alinearse con objetivos globales,

demostrando que cuando colaboramos bajo una causa común, como el derecho a ver bien, aceleramos el camino hacia sistemas de salud más justos e inclusivos.  ¿Y si tú también fueras parte?

Aunque el concurso fue interno, el impacto fue colectivo y escalable. En la Fundación OneSight EssilorLuxottica creemos que el acceso a la salud visual debe ser parte del desarrollo comunitario y las políticas de bienestar. Por eso, invitamos a profesionales de la salud, gobiernos locales, organizaciones sociales y empresas con propósito a sumarse como aliados para replicar estas jornadas visuales en más comunidades de México. Ya sea a través de espacios, voluntarios, donativos en especie o alianzas estratégicas, juntos podemos cerrar la brecha de acceso a la salud visual, que aún afecta a millones de personas en el país.

Cada par de lentes entregado a personas en comunidades vulnerables transforma una vida, porque Ver Más es Ser Más. Para más información sobre cómo sumarte o replicar estas iniciativas: escríbenos a: maria.lozano@essilorluxottica.id o misionsocial@essilor.com.mx

Síguenos en redes sociales para conocer más historias de impacto global en @2.5NVGMexico y @OneSight

Fuentes

Dhakhwa P, et al. Better education in sight. An estimate of global learning and economic productivity losses from uncorrected refractive error in schools (2024). Accessed via the IAPB Vision Atlas: https://visionatlas.iapb.org Productivity loss due to poor vision (ages 50–64). IAPB Vision Atlas: https://visionatlas.iapb.org

Clínica Ciudad de México – Abril 2025

5 comunidades en 5 días 2500+ pacientes examinados

1,975 pares de anteojos entregados 140 voluntarios de 10+ países

NUEVOS DATOS DE SEIS AÑOS CONFIRMAN

LA EFICACIA A LARGO PLAZO DE LAS LENTES OFTÁLMICAS ESSILOR® STELLEST® PARA

DESACELERAR LA PROGRESIÓN DE LA MIOPÍA

ssilorLuxottica presentó nuevos datos clínicos de seis años en la Conferencia de Optometría y Oftalmología de China (COOC) de 2025, que refuerzan la eficacia a largo plazo de las lentes oftálmicas Essilor ® Stellest ® para controlar la progresión de la miopía y la elongación axial en niños y adultos jóvenes. Los resultados subrayan el impacto significativo y sostenido de las lentes oftálmicas Essilor ® Stellest ® en el control de la progresión de la miopía, ofreciendo información valiosa sobre las estrategias para abordar la epidemia mundial de miopía.

Los hallazgos se presentaron por primera vez durante una sesión satélite dedicada en COOC 2025 por el Prof. Jinhua Bao del Hospital Oftalmológico de la Universidad Médica de Wenzhou (China), investigador

principal del ensayo clínico. El estudio comenzó en 2018 con niños de entre 8 y 13 años. Tras completar la fase inicial de cinco años, los participantes continuaron usando lentes oftálmicas Essilor ® Stellest ® durante dos años más para evaluar el impacto a largo plazo en la progresión de la miopía. Al sexto año de seguimiento, los participantes tenían entre 14 y 19 años. Los resultados a seis años mostraron que las lentes oftálmicas Essilor ® Stellest ® desaceleraron la progresión de la miopía en 1.95D (57%) y la elongación axial en 0,81 mm (52%)¹ de media, en comparación con un modelo de grupo de control* extrapolado con lentes monofocales basado en datos de los dos primeros años del ensayo clínico. Los hallazgos demuestran la eficacia continua de las lentes oftálmicas Essilor ® Stellest ®, con efectos que se mantienen hasta los 19 años de edad.

“La excelente acogida en COOC 2025 destaca la adopción generalizada de las lentes oftálmicas Essilor ® Stellest ® como una herramienta fiable y probada para los profesionales de la visión en China y en todo el mundo, que apoya el tratamiento de la miopía a largo plazo y, al mismo tiempo, aborda la epidemia mundial de miopía”, declaró Olga Prenat, directora de Asuntos Médicos y Profesionales de EssilorLuxottica.

“Estos resultados refuerzan el compromiso de EssilorLuxottica de impulsar el tratamiento de la miopía con soluciones innovadoras que tienen un impacto duradero en la salud ocular a largo plazo de los niños”. Además, los datos de eficacia a cinco años publicados recientemente en Eye and Vision demostraron que las lentes oftálmicas Essilor ® Stellest ® desaceleraron significativamente la progresión de la miopía y la elongación axial a lo largo de cinco años*2, lo que permitió ahorrar un promedio de tres años de desarrollo de la miopía†2,3. El estudio también mostró que el riesgo de progresión a miopía alta (definida como -6.00D o peor) se redujo del 38% en el grupo de control con lentes monofocales extrapoladas a tan solo el 9% en el grupo con lentes oftálmicas Essilor ® Stellest ®2. Esta investigación valida aún más el enfoque ético de utilizar grupos de control extrapolados en ensayos clínicos a largo plazo que evalúan la progresión de la miopía.

Asimismo, un nuevo estudio publicado recientemente en Ophthalmic and Physiological Optics complementa la creciente evidencia sobre la eficacia de las lentes oftálmicas Essilor ® Stellest ®, reforzando su papel en la ralentización de la progresión de la miopía. Realizado en colaboración con la Universidad Médica de Wenzhou, el estudio examinó el efecto protector de las lentes Essilor ® Stellest ® sobre la longitud periférica del ojo y la refracción periférica durante el tercer año del ensayo clínico.

El Dr. Björn Drobe, Director de Investigación Aplicada de Miopía, Investigación y Desarrollo de EssilorLuxottica y uno de los autores del estudio, comentó: «Nuestros nuevos hallazgos demuestran que cambiar o continuar usando las lentes oftálmicas Essilor ® Stellest ® no solo desacelera la elongación central y temporal del ojo, sino que también afecta positivamente la lon -

gitud ocular periférica y la refracción. Esto, combinado con nuestros datos clínicos de seis años y otros estudios recientes, marca un avance significativo en la comprensión completa de cómo las lentes oftálmicas Essilor ® Stellest ® controlan la progresión de la miopía, lo que confirma aún más su eficacia a largo plazo».

Las lentes oftálmicas Essilor ® Stellest ® ofrecen a los profesionales de la visión una solución con respaldo científico para el tratamiento de la miopía en niños y adultos jóvenes. Con sólidos datos clínicos que respaldan su eficacia, estas lentes ofrecen un enfoque fiable para ayudar a las familias a afrontar los retos de la miopía, mejorando la salud ocular tanto a corto como a largo plazo.

Notas

Las lentes oftálmicas Essilor® Stellest® no están disponibles actualmente en todos los países.

* Comparado con la progresión a los 60 meses del grupo control extrapolado (disminución anual promedio prevista en refracción equivalente esférica (SER) del 9,7 % con base en el grupo control inicial de 2 años, Smotherman C, et al. IOVS 2023;64:ARVO E-Abstract 811) y comparado con la progresión a los 60 meses del grupo control extrapolado (disminución anual promedio prevista en longitud axial (LA)el 15 % con base en el grupo control inicial de 2 años, Shamp W, et al. IOVS 2022;63:ARVO E-Abstract A0111).

† La progresión inicial de la miopía a los 24 meses de 50 niños miopes que usaban lentes monofocales en el estudio clínico prospectivo, controlado, aleatorizado y de doble enmascaramiento de dos años en Wenzhou, China, se comparó con el seguimiento a los 60 meses de 43 niños que usaban lentes oftálmicas Essilor® Stellest®.

1. EssilorLuxottica. Myopia control efficacy of spectacle lenses with highly aspherical lenslets: results of a 6-year follow-up study. (Traducido al español: Eficacia en el control de la miopía con lentes oftálmicas con microlentes altamente asféricas: resultados de un estudio de seguimiento de 6 años). 2025. Datos en archivo.

2. Li X, Huang Y, Liu C, Chang X, Cui Z, Yang Q, Drobe B, Bullimore MA, Chen H, Bao J. Myopia control efficacy of spectacle lenses with highly aspherical lenslets: results of a 5-year follow-up study. (Traducido al español: Eficacia en el control de la miopía con lentes oftálmicas con microlentes altamente asféricas: resultados de un estudio de seguimiento de 5 años). Eye and Vision. 5 de marzo de 2025;12(1):10.

3. Bao J, Huang Y, Li X, Yang A, Zhou F, Wu J, Wang C, Li Y, Lim EW, Spiegel DP, Drobe B, Chen, H. Spectacle lenses with aspherical lenslets for myopia control Vs. single-vision spectacle lenses: a randomized clinical trial. (Traducido al español: Lentes oftálmicas con microlentes asféricas para el control de la miopía frente a lentes monofocales para gafas: un ensayo clínico aleatorizado). JAMA Ophthalmology. 2022;140(5):472-8.

a Asociación Mexicana de Facultades, Escuelas, Colegios y Consejos de Optometría (AMFECCO) ofreció un desayuno informativo que reunió a sus socios, miembros e industria colaboradora, para dar inicio a una nueva etapa de trabajo y esfuerzo conjunto.

En la reunión participaron y tomaron la palabra diversos líderes y expertos del sector, entre ellos el Lic. Opt. Christian García Moreno, Presidente de AMFECCO, quien dirigió la apertura y agradeció el apoyo de todos los asistentes; y Claudia Elizabeth Serna Ruiz, quien presentó los avances en comunicación y la nueva plataforma digital. También estuvieron presentes representantes de Colegios de Chiapas, Hidalgo, La Laguna y la Ciudad de México, así como miembros de la mesa directiva, incluyendo a Karen Blanco (Secretaria General), Lupita Contreras (Tesorera), Esther Ocampo Zizumbo (Vocalía de Colegios), Oscar Guido (Vocalía de Universidades) y Carmen Gorostieta (Comunicación). Además, se contó con la participación de invitados especiales como Gabriela Lozano, Directora de Filantropía y Negocios Sociales – México EssilorLuxottica & OneSight Essilor-

quienes abordaron temas de servicio social y donativos para comunidades vulnerables. Durante el evento, se presentaron los avances en imagen institucional, destacando la evolución de la identidad visual que refleja instrumentos, visión binocular y lentes de contacto, elementos clave de la profesión. Asimismo, se resaltó el compromiso con el servicio social, habiendo revisado cerca de 600 personas en brigadas en diferentes regiones, y la incorporación de donativos de fundaciones y empresas para apoyar a comunidades vulnerables. Igualmente, se anunció el lanzamiento de un proyecto de comunicación 360 que incluirá una nueva página web, boletines quincenales y plataformas digitales para difundir investigaciones, eventos y productos del sector. También se compartieron resultados del reciente Congreso Nacional en Chihuahua, con más de 800 asistentes, destacando la participación de jóvenes licenciados y la presencia internacional. Se anunció la organización de futuros eventos, como el Simposio de Lentes de Contacto y Superficie Ocular en León, Guanajuato, que tendrá lugar en noviembre. Finalmente, se agradeció el apoyo de todos los involucrados y se reafirmó el compromiso de fortalecer la identidad y presencia de AMFECCO en el ámbito nacional, promoviendo la colaboración entre universidades,

ALIADOS POR EL ALIVIO DEL OJO SECO REUNIÓN CON GRUPO DE OFTALMOLOGÍA

n las últimas 3 décadas se ha puesto mucha atención en torno a un problema de salud visual que aqueja a un importante número de nuestra población: el ojo seco; el cual, después de diversos estudios y consensos, sé define actualmente como una enfermedad ocular.

Son denodados los esfuerzos que se realizan para crear conciencia sobre la enfermedad del ojo seco (EOS), que puede ser csausada por diferentes factores que afectan la superficie ocular, por lo que es importante realizar diferentes estudios para determinar las causas y brindar un adecuado y oportuno tratamiento a los pacientes que la padecen.

Sumándose a este esfuerzo, el pasado 27 de mayo el equipo de Alcon realizó la Premier del comercial de Systane Complete SP en el Rooftop Alcon Experience Center ubicado en Av. Chapultepec, Ciudad de México.

En esta ocasión, médicos oftalmólogos y medios de comunicación tuvieron la oportunidad de compartir sus puntos de vista en relación a esta campaña publicitaria, que tiene -entre otros objetivos- la intención de crear conciencia acerca de la enfermedad del ojo seco (EOS) y de los beneficios de Systane Complete SP.

Paulo Morales, Director Comercial de Marketing y Ventas para Alcon, fue el encargado de dar

el Alivio del Ojo Seco, y compartió con los presentes algunos hallazgos relevantes de un estudio de mercado que realizaron en México, “Lo primero que encontramos fue que la gente no sabe que existe el ojo seco; otro hallazgo es que de la población joven, que está entre los 30 y 59 años, el 63.8% padece esta enfermedad”, comentó, reiterando que muchos no lo saben y no acuden a consulta.

Otro aspecto es que los pacientes adoptan para su tratamiento un enfoque de prueba y error, acuden a la farmacia sin saber lo que tienen y van probando tratamientos que no les funcionan. “Nos enfrentamos a 3 desafíos muy importantes (en relación al ojo seco), 1) Que el paciente tenga conocimiento de que el ojo seco es una enfermedad; 2) Que conozca los diferentes síntomas que se le presenten; y 3) Que acuda a un oftalmólogo”, puntualizó Michelle Betanzos, Gerente de Marketing de la Marca Systane.

La buena noticia para todos los interesados es que esta campaña comenzó a ser vista a partir de la segunda semana de junio en TV abierta y algunos otros medios digitales, y tendrá una duración de 6 meses. Este creativo e interesante comercial es protagonizado por: Silvia la de los ojos resecos, Andrés al que le arden los ojos, Carmen la de los ojos cansados y la Solución Complete Systane SP, ahora en una presentación sin preservantes.

LA REVOLUCIÓN DIGITAL EN TERAPIA VISUAL Y NEUROADAPTACIÓN LLEGA A MÉXICO

DE LA MANO DE OCUPHARM DIAGNOSTICS

cupharm Diagnostics S.L. ha sido nombrado distribuidor oficial en México de los innovadores softwares

VisiTrain VG y OpticTain, herramientas digitales diseñadas específicamente para la terapia visual y los programas de neuroadaptación tras el implante de lentes intraoculares (LIOs) multifocales y la adaptación de lentes de contacto multifocales

Ambas plataformas están desarrolladas sobre protocolos clínicos validados y ofrecen a los profesionales de la salud visual la posibilidad de personalizar, monitorizar y optimizar los tratamientos visuales de sus pacientes desde una sola interfaz. Estos softwares, pensados para su uso conjunto entre el profesional y el paciente, están disponibles en formato tablet o

teléfono móvil, y combinan eficacia clínica con una experiencia interactiva e intuitiva que se adapta a todas las edades.

Gracias a su diseño inteligente, permiten modificar los ejercicios según la evolución del paciente, generar informes automáticos de seguimiento y ofrecer sesiones de teleterapia sin comprometer el control clínico. Además, al presentar los ejercicios como juegos, se favorece la motivación del paciente y se mejora significativamente la adherencia al tratamiento.

VisiTrain VG y OpticTain están dirigidos tanto a clínicas de optometría y oftalmología como a terapeutas visuales independientes, centros de rehabilitación visual y profesionales que trabajan con ambliopía, estrabismo y disfunciones de enfoque o de amplitud de acomodación. Son también una herramienta clave en procesos de neuroadaptación tras la implantación de LIOs multifocales y en la adaptación de lentes de contacto multifocales, lo que incrementa las tasas de éxito.

Con esta alianza, Ocupharm Diagnostics S.L. reafirma su compromiso con la innovación en salud visual, ofreciendo al mercado mexicano una solución integral, moderna y respaldada por la ciencia para transformar la práctica clínica y mejorar los resultados terapéuticos. Para más información o para agendar una demostración, por favor contacte con nosotros en mlecznowolski@ocupharm.com

Whatsapp: +1 (305) 989-7000

ALIADOS POR EL ALIVIO DEL OJO SECO REUNIÓN CON GRUPO DE OPTOMETRÍA

a enfermedad del ojo seco (EOS) es una condición ocular que está cada vez más presente. Debido a su alto impacto en la población, se han realizado diversas investigaciones, logrando significativos avances. Su definición y clasificación ha evolucionado considerablemente en las últimas 3 décadas, llegando a consensos importantes en su diagnóstico y tratamiento.

La EOS se presenta cuando los ojos no producen la cantidad suficiente de lágrimas para mantener húmeda la superficie ocular, o cuando las lágrimas por su calidad no cumplen correctamente alguna de sus funciones; esto provoca que los pacientes presenten diversos síntomas de incomodidad en los ojos como: lagrimeo, ardor, resequedad, irritación, cansancio, picazón, dolor y en algunos casos mala visión.

Son múltiples los esfuerzos que se realizan para crear conciencia en la población acerca de este padecimiento y, en esta ocasión, Licenciados en Optometría y medios de comunicación compartieron un momento sin precedentes en la historia de Alcon, ¡La Premier del comercial de Systane Complete SP! La campaña publicitaria que tiene -entre otros objetivos- la intención de crear conciencia acerca de la enfermedad del ojo seco (EOS) y de los beneficios de Systane Complete SP. La premier se llevó a cabo el

pasado 29 de mayo en el Rooftop Alcon Experience Center, ubicado en Av. Chapultepec, Ciudad de México.

Michelle Betanzos, Gerente de Marketing de la Marca Systane, fue la encargada de dar la bienvenida y presentar al equipo de Systane que la acompaña: Lic. Opt. Jimena Vega, Ana Frías, Daniel Montiel, Lic. Opt. Carina García, acompañados del Dr. Oscar Ramos.

“Existen diversos estudios de ojo seco, pero hoy quiero hablarles acerca de una iniciativa en la que Alcon levantó la mano para colaborar en la realización de un Consenso Latinoamericano de lubricantes Oculares y Ojo Seco (LUBOS), publicado en la prestigiosa revista Journal of Cornea, y ya está disponible” comentó Michelle Betanzos.

¡Tenemos una gran noticia que queremos compartir con ustedes!

La campaña comenzó a ser vista a partir de la segunda semana de junio en TV abierta y algunos otros medios digitales, y tendrá una duración de 6 meses. Este creativo e interesante comercial es protagonizado por: Silvia la de los ojos resecos, Andrés al que le arden los ojos, Carmen la de los ojos cansados y la Solución Complete Systane SP, ahora en una presentación sin preservantes.

VALORACIÓN DE LATERALIDAD EN UNA

PACIENTE FEMENINA DE 25 AÑOS, PRE Y POST REHABILITACIÓN

Alarcón Roque Karla Daniela , Aveyeira Jacobo Karina Alejandra, García Nuñez Lesly Yohana Rivera Ojeda German, Villanueva Vázquez Yeudiel

Revisado por: LO Dante U. Falcón S. MRV Alejandra Martínez S.

Centro Interdisciplinario de las Ciencias de la Salud Unidad Santo Tomás, Licenciatura en Optometría

Resumen

A una paciente de 25 años se le realizaron un conjunto de pruebas para evaluar su persistencia refleja, habilidades visoespaciales, viso-perceptuales, visomotoras y viso-auditivas. Los resultados revelaron déficit en ciertas áreas. Tras el diagnóstico, que indicó un trastorno de lateralidad, se diseñó un plan de tratamiento con el objetivo de integrar dicho déficit y mejorar su rendimiento.

Objetivo general

Desarrollar una correcta orientación espacial y temporal.

Objetivo específico

Mejorar la coordinación entre los dos hemisferios cerebrales y las extremidades del cuerpo,evaluado a través de pruebas de integración bilateral.

Hipótesis

Se espera que la terapia aplicada en este caso clínico resulte en una mejora significativa en la integración adecuada de la lateralidad.

Marco teórico

Lateralidad

Ésta es definida, en primera instancia, desde 1963, como la dominancia en determinadas actividades funcionales del cuerpo, motivada por la existencia de un hemisferio dominante dentro del cerebro humano. De esta forma, los niños tienden a utilizar, preferiblemente, sus sentidos, manifestando, dentro de sus actividades sensoriales, motrices o sensitivas, una habilidad o destreza mayor que se gobierna por este hemisferio (Zazzo & Galifret-Granjon, 1963).

Posteriormente, en 1987, se definió como: “Predominio de una mano sobre la otra, de

Diestro Se refiere a la persona que tiene preferencia y que habitualmente hace uso de su lado derecho con respecto a la mano, pie, ojo y oído. El hemisferio que organiza la información aferente y la respuesta motora es el izquierdo.

Zurdo Es aquel que hace uso preferente del lado izquierdo de su cuerpo en las diferentes actividades que realiza. El hemisferio que organiza la información entrante y la respuesta motora es el derecho.

Zurdería contrariada

Ambidiestro

Lateralidad cruzada

Se refiere a aquellos sujetos que su lado izquierdo es el dominante pero por situaciones de tipo cultural, social o familiar terminan utilizando su mano derecha.

Se refiere a la persona que utiliza ambos lados del cuerpo con la misma eficacia. Ferré y Aribau (2002) indican que se refiere a una anomalía del desarrollo que sienta las bases de muchas dificultades de orientación en las personas y esta situación conlleva a dificultades del aprendizaje.

Cuando los índices preferentes o dominantes no se sitúan del mismo lado del cuerpo. Los cruces se pueden dar en cualquiera de los cuatro ítems. Por ejemplo, diestro de ojo, pie y mano, pero zurdo de oído; se dice entonces que presenta un cruce a nivel auditivo.

Lateralidad sin definir No se encuentra clara la preferencia o el establecimiento de la lateralidad. Se utiliza un lado del cuerpo u otro sin un patrón claro y estable.

Tabla 1. Tipos de lateralidad. Saldarriaga-Tamayo, P. A. (2017).

un ojo sobre el otro, lo que determina diestros/zurdos y manuales/oculares, siendo esto dominancia propia, también, de los miembros inferiores o “Un conjunto de predominancias particulares de una u otra de las diferentes partes simétricas del cuerpo al nivel de las manos, pies, ojos y oído” (Rigal, 1987).

La mayoría de las definiciones reconocen la presencia de partes autónomas que funcionan como pares simétricos dentro del cuerpo humano, pero con la prevalencia que existe para realizar ciertas actividades, con más agilidad por una de las partes del par, donde la lateralización se involucra en la investigación de la evolución matriz y cognitiva de los seres humanos.

Tipos de lateralidad

Martín-Lobo (2012) realizó una clasificación de los diferentes tipos de lateralidad que se pueden encontrar en los sujetos. Etapas de desarrollo de la lateralidad. A medida que el niño se va desarrollando, el cuerpo calloso incrementa su eficacia y se va generando la relación de los dos hemisferios y su adecuado intercambio de información, proceso que depende en gran medida del buen desarrollo de la lateralidad. Dicho proceso posibilita la comprensión de códigos del lenguaje alfabético y numérico, indispensables para el desarrollo de coordenadas espaciotemporales, aspectos que tienen una relación directa con el aprendizaje (Ferré y Ferré, 2013).

Si un problema de lateralidad no se detecta y no se trata a edades tempranas, los efectos del problema se alargarán en el tiempo. Los tratamientos y las terapias que son eficaces para corregir un trastorno de la lateralidad no

siempre han sido valorados como es necesario, por lo que es significativo el número de personas adultas que presentan síntomas atribuibles a algún trastorno de la lateralidad no resuelto. Años atrás, en algunos colegios, se “corregía” a los zurdos, se les obligaba a escribir con la derecha, se les forzaba a hacerlo. Las cosas han cambiado, pero existen casos de personas adultas con problemas relacionados con la lateralidad: lateralidad contrariada, lateralidad cruzada, etc.

Existen algunos signos y síntomas que pueden hacernos sospechar que, de entrada, puede haber algún problema relacionado con la lateralidad. Algunos ejemplos:

 Dificultades de concentración. Se necesita un gran esfuerzo para lograr concentrarse.

 Necesidad de releer un texto para llegar a entenderlo.

 Hacen el mismo trabajo que otros compañeros, pero necesitan más tiempo.

 Sensación de frustración por creer que trabajan con un bajo rendimiento.

 Si trabajan por cuenta propia, acostumbran a trabajar más horas de lo normal, para compensar la lentitud de su ritmo de trabajo.

 Viven en una situación de estrés continuo.

 Tienen sensación de inseguridad al afrontar determinadas tareas.

 Acostumbran dormir poco, tienden al insomnio.

 Tienden a ser desordenados.

 Elevado grado de ansiedad, indecisión y angustia.

 Tendencia a la irritabilidad motivada por el cansancio.

Prelateral Se da entre los 0 y 4 años. El niño desarrolla su sistema sensorio motriz de forma simétrica, su objetivo es adquirir cada vez más el control corporal. El desarrollo de esta etapa tiene una fase inicial monolateral alterna que se da entre los 0-6 meses y dúo lateral que se da entre los 6-12 meses.

Contralateral Gira en torno a los 3 años. El objetivo es lograr una coordinación automática y una función sensorial tridimensional. En esta etapa se debe dar el movimiento coordinado de brazos y piernas con patrón cruzado. Se activa la vía de control voluntario del movimiento en el sistema nervioso y la activación del cuerpo calloso.

Lateral 4-7 años. Se da una dominancia lateral definida, por lo que se produce una correcta comunicación interhemisférica por medio del cuerpo calloso. Las funciones de los hemisferios están bien delimitadas y funcionan con cierta especialización, pero ambos participan en diferente medida en todas las acciones que se llevan a cabo.

Tabla 2. Etapas de la lateralidad. Saldarriaga-Tamayo, P. A. (2017).

 Inestabilidad motriz.

 Les cuestan determinadas actividades físicas, como conducir o bailar.

 Tienen poca memoria.

 Acostumbran tener dificultades en el control del tiempo.

 Acostumbran tener dificultades de orientación. Se pierden en el espacio fácilmente.

 Acostumbran tener dificultades a la hora de ubicar la derecha y la izquierda.

La buena noticia es que los trastornos de la lateralidad en adultos pueden tratarse, y de hecho en muchas consultas de especialistas se han logrado cambios importantes en la autoestima y la calidad de vida de personas afectadas.

La terapia en adultos es similar a la que se aplica en niños y adolescentes, aunque los aspectos cognitivos se trabajan con más intensidad.

Métodos y materiales

Lápiz

Pizarra

Plumones

Prueba de Piaget (Piaget, J. Head, H. 2013)

Formato TVPS 3ra edición (Colaruso y Hammill, 1972)

Formato VMI (Beery, Keith E. 2000)

Formato TAPS-3ra edición (Nancy A. Martín, Brownell R. 2005)

Resultados

En actividad refleja se obtuvieron los siguientes datos:

mostraba una ligera pausa para concentrarse mejor. A medida que avanzaba la prueba, su tiempo de concentración se incrementaba, aunque las últimas instrucciones resultaron definitivamente complicadas para ella.

 Prueba de Piaget (edad perceptual: 9 años): La paciente mostró mucho contacto físico (rascándose y tocándose la cabeza). Al principio, le costó entender las indicaciones y hubo un tiempo de espera antes de realizar cada acción solicitada, aunque lograba cumplir con lo requerido. Al final, se observó más confundida y cometió algunos errores.

 Círculos en el pizarrón (edad perceptual: 7 años): Al intentar invertir a círculos recíprocos, perdía el ritmo y tomaba tiempo para retomar el trazo. El círculo del lado izquierdo resultaba mucho más amplio que el del derecho.

 Equilibrio de Ayres (edad perceptual: por debajo de la escala/4.5): Durante la prueba, la paciente mostró mucho descontrol corporal, especialmente al realizar un tercer balanceo hacia adelante. Con los ojos cerrados, se notó el mismo descontrol.

 Saltos 3x3 (edad perceptual: 7 años): La paciente podía realizar uno o dos ciclos de 3 saltos alternados con una ligera pausa y podía moverse de un lado a otro. Estos resultados indican un claro déficit en las habilidades visoespaciales, lo que refuerza el diagnóstico de trastorno de lateralidad.

La realización del TVPS dio como resultado que la paciente es limítrofe en discriminación visual, en el resto de habilidades está dentro de lo normal.

En la realización del test de VMI se observó que hay una deficiencia en la coordinación motora, el resto de habilidades se encuentran dentro de lo normal.

Y en la realización del TAPS se observó un rendimiento bajo en discriminación de palabras y en memoria de palabras.

Se observa que los reflejos más persistentes son el de Moro y el Palmar.

Las pruebas realizadas para evaluar las habilidades visoespaciales dieron como resultado el diagnóstico de trastorno de lateralidad, y se observó lo siguiente:

 Ángeles en la nieve (edad perceptual: 8 años): La paciente completó las actividades indicadas, pero al comenzar cada una

Limítrofe en combinación fonológica, memoria numérica en orden consecutivo. Sobresaliente en comprensión auditiva. Y el resto de las habilidades se encuentran dentro de lo normal.

Plan de tratamiento

La primera evaluación de reflejos primitivos arrojó lo siguiente:

Reflejo 0 1 2 3 4

Moro

Palmar

Al observar estos resultados se propusieron los siguientes ejercicios a realizar:

Moro: Estrella de mar.

TSC: Estiramiento de gato.

TL: Superman y albóndiga.

La duración de estos ejercicios fue de 15 minutos al día.

Se optó por integrar primeramente estos reflejos con base en las leyes de la maduración nerviosa ( Ley céfalo-caudal y la ley próximodistal).

La segunda evaluación realizada arrojó lo siguiente:

Reflejo 0 1 2 3 4

Moro

Palmar

TAC

TL

Se observó que hubo disminución del reflejo del Moro debido a que no se realizaron de manera constante los ejercicios propuestos. Por ello, se realizó un cambio en cuanto a los ejercicios a realizar.

Moro: Estrella de mar, Pato pichón (con adecuaciones para trabajar la lateralidad).

TSC: Flexión y extensión.

TL: Albóndiga.

La última valoración realizada arrojó lo siguiente:

Reflejo 0 1 2 3 4

Moro 

Palmar 



Aquí se puede observar una mejoría considerable en cuanto a la integración de los reflejos en comparación con la primera valoración. Dando como ligera prevalencia aún el reflejo de Moro, TL y TSC.

Habilidades visoespaciales

Saltos 3x3: ciclos de salto completos, ya no realizó pausas para pasar de un pie a otro. Ángeles en la nieve: no se observó desbordamiento al señalar las partes de su cuerpo. Círculos en el pizarrón: se observó mayor simetría y similitud en los círculos.

de Piaget: le tomó menos tiempo el señalar la posición de los objetos.

Discusión

Desde los años 70, autores como Sally Goddard y Peter Blythe en Goddard (2005) estudiaron la relación entre los Reflejos Primitivos y el bajo rendimiento académico en niños que aparentemente no tenían dificultades. A continuación se presentan los distintos ámbitos más afectados por la permanencia de los Reflejos Primitivos.

Los principales reflejos que afectan directamente al área emocional son los llamados de estrés o de respuesta de huida.

El Reflejo del Moro es uno de ellos y, puesto que presenta hipersensibilidad en los sentidos, puede llevar a dos tipos de personalidades distintas, según Goddard (2005): a. Niño miedoso, cuya reacción es alejarse de aquello que le asusta, con problemas en la socialización, que no muestra sus sentimientos y afecto. Puede presentar incluso mutismo selectivo.

b. Niño activo y violento, papel de líder y dominante, con incapacidad de entender el lenguaje corporal.

La hipersensibilidad de los sentidos se debe a que, cuando estos reflejos se activan, hay una liberación de dos tipos de hormonas, epinefrina y cortisol, que son hormonas de estrés (Blomberg, 2011) .

Además, los niños que retienen el Reflejo del Moro o el Reflejo de Miedo Paralizador suelen ser inflexibles en cuanto a los cambios en las rutinas, y responden ante estos con ansiedad y arrebatos (Blomberg, 2011).

Para este caso clínico, el diagnóstico de trastorno de lateralidad se convirtió en el principal objetivo de intervención. Según diversos autores, como Méndez Mendoza (2010), las alteraciones en la lateralidad pueden afectar significativamente el proceso de aprendizaje en niños y niñas, siendo una de las principales causas de trastornos del aprendizaje. Si no se diagnostican y tratan a tiempo, estas alteraciones pueden llevar a dificultades escolares graves en el futuro.

Aunque este caso clínico se refiere a una paciente adulta de 25 años, abordar el trastorno de lateralidad y la integración de los reflejos primitivos sigue siendo crucial para mejorar su funcionamiento diario y calidad de vida.

Referencias

Saldarriaga-Tamayo, P. A. (2017). Definición de la lateralidad, movimientos sacádicos y rendimiento escolar en lengua castellana.

Duarte-Hernández, F. J., & Pérez-Mendoza, N. B. (2020). IDENTIFICAR LA LATERALIDAD EN NIÑOS DE 2 A 5 AÑOS DEL INSTITUTO DE RECREACIÓN Y DEPORTES DE TUNJA (IRDET) APLICANDO EL TEST DE HARRIS. Revista Digital: Actividad Física Y Deporte, 6(2), 118–144. https://doi. org/10.31910/rdafd.v6.n2.2020.1572

Aribau, E. (2020, septiembre 10). Problemas de lateralidad en personas adultas. Elisa Aribau. https://www.elisaribau. com/problemas-de-lateralidad-en-personas-adultas/ Brusasca, C., Labiano, M. y Portellano-Pérez, J. (2011). Lateralidad y variables de personalidad. Revista Chilena de Neuropsicología , 6 (1), 20-25.

Méndez, R. (2010). La lateralidad influye en los problemas de aprendizaje. Revista digital para profesionales de la enseñanza, 2.

Goddard, S. (2005). Reflejos, aprendizaje y comportamiento: una ventana abierta para entender la mente y el comportamiento de niños y adultos. Barcelona: Vida Kinesiología.

Blomberg, H. (2011). Terapia de Movimiento Rítmico. Movimientos que curan. (4a). España: Autor-Editor.

Soriano, F.J.M. (2023, 7 Febrero). Reflejos Primitivos, del recién nacido - Reflejos primarios. Nemares Cognitives. https://remares.com/reflejos-primitivos/

Alvarez, A., & Orellana, E. (1975). Desarrollo de los procesos necesarios para el aprendizaje de la lecto-escrítura desde el punto de vista de la teoría de Piaget. Revista Latinoamericana de Psicología, 7(3), 381-390.

Prueba

EL USO DEL MICROSCOPIO ESPECULAR Y LA IMPORTANCIA DE ESTE EN EL DIAGNÓSTICO VISUAL

M.D.E. María del Carmen Vázquez Gorostieta

Docente CEDEI Monterrey, México, ULAT Bolivia, Cochabamba. Profesionales de la Salud Visual

ablar de la microscopía especular es abarcar una serie de conceptos y usos en los cuales destacamos la importancia de evaluar la córnea de manera detallada para así poder observar, a través de un análisis completo de las células endoteliales, las posibles alteraciones o enfermedades que presente el paciente en relación a esta estructura.

El microscopio especular es un aparato oftálmico no invasivo que permite visualizar y analizar las células endoteliales de la córnea (como lo mencionamos anteriormente), específicamente la capa más interna llamada endotelio corneal. Este microscopio captura imágenes de alta resolución de la superficie posterior

de la córnea, reflejando la luz como un “espejo”, de ahí su nombre.

¿Por qué es importante evaluar la córnea haciendo uso del microscopio especular?

Es importante tomar en cuenta la práctica de este estudio en ciertas indicaciones o procedimientos más específicos con el fin de garantizar un diagnóstico certero del Endotelio Corneal, que es la estructura clave para mantener la transparencia y el equilibrio hídrico de la córnea.

Las células endoteliales no se regeneran, por lo que su evaluación es crucial en escenarios como los siguientes:

✔ Antes y después de cirugías intraoculares (como cataratas o trasplantes).

✔ Monitoreo en pacientes con distrofias corneales (como la de Fuchs).

✔ Evaluación previa a la adaptación de lentes de contacto de uso prolongado.

✔ Diagnóstico y seguimiento de queratopatías o daños por trauma o medicamentos.

✔ Control en enfermedades sistémicas que afectan la córnea.

La microscopía especular es una herramienta valiosa tanto para optometristas como oftalmólogos, ya que ayuda a tomar decisiones clínicas más seguras, personalizar tratamientos y anticipar complicaciones.

¿Qué podemos medir?

 Densidad celular (células/mm²).

 Variación del tamaño celular (polimegatismo).

 Cambios en la forma celular (pleomorfismo).

 Espesor corneal (en algunos equipos).

¿Cuáles son los usos de la microscopía especular?

1. Evaluación del Endotelio Corneal

 Permite observar el estado de las células endoteliales: número, forma y tamaño.

2. Valoración Preoperatoria

 Cirugías de catarata, refractivas o trasplantes de córnea.

 Determina si el endotelio tolerará el procedimiento sin riesgo de edema o descompensación corneal.

3. Seguimiento Postoperatorio

 Controla posibles daños endoteliales tras intervenciones quirúrgicas intraoculares.

 Detecta pérdida celular o cambios morfológicos que indiquen complicaciones.

4. Diagnóstico de Distrofias Endoteliales

 Especialmente útil para detectar distrofia de Fuchs y otras alteraciones hereditarias del endotelio.

 Ayuda a confirmar diagnósticos sin necesidad de técnicas invasivas.

5. Adaptación de Lentes de Contacto

 En pacientes con uso prolongado o materiales menos permeables,

permite verificar que el endotelio no esté siendo comprometido.

6. Control de Enfermedades Sistémicas

 Algunas condiciones como la Diabetes Mellitus, Hipertensión o tratamientos con ciertos fármacos pueden afectar la estabilidad endotelial.

7. Valoración en Traumatismos Oculares

 Evalúa el daño endotelial después de traumatismos, cuerpos extraños o exposición a sustancias tóxicas.

Conclusiones

La evolución de los microscopios especulares ha pasado de microscopios de contacto y campos amplios a microscopios de no contacto, campo estrecho y alta resolución, equipados con un software para obtener imágenes automatizadas o semiautomatizadas para poder determinar la densidad celular endotelial y la morfología.

Destacar la importancia del uso de la microscopía especular y ampliar las oportunidades de diagnóstico, así como evaluar de una forma más precisa, es lo ideal para que el paciente obtenga una mejor opción de tratamiento para complicaciones corneales que pueda presentar.

Por ello, la microscopía especular es una herramienta clave para:

 Diagnóstico temprano

 Prevención de complicaciones

 Toma de decisiones quirúrgicas y clínicas seguras

Bibliografía

Boto. A. Exploraciones complementarias en cirugía de la hipermetropía. Microscopia Especular.

Elies. D, Aristizabal D, Gris O, Estudio endotelial con microscopía especular.

Lohman LE, Rao GN, Aquavella JA: Optics and clinical applications of wide-field specular microscopy. Am J Ophthalmol 1981; 92: 43-8.

Sherrard ES, Buckley RJ: Visualisation of the corneal endothelium in the clinic. Ophthalmologica 1983; 187: 118-28.

PRISMAS OFTÁLMICOS (1 DE 3 PARTES)

Con cariño fraternal para mi amigo Oscar Montfort

Dr. José de Jesús Espinosa Galaviz, FCOVD, FCSO jespigal@hotmail.com

Universidad CEDEI, Instituto de la Visión (Hospital La Carlota), Práctica Privada Ciudad Victoria Ápice

os prismas son artefactos ópticos muy distintivos y pueden ser grandes aliados en casos de alteraciones del campo visual, parálisis oculomotoras que producen diplopía, pacientes con afecciones neurológicas, etc. O bien, pueden ser molestos como en el caso de una descentración prismática no deseada en unos lentes de armazón, donde no se puso cuidado adecuado a la forma y tamaño del armazón o de la graduación. También se pueden utilizar para medir heterotropias y heteroforias, corregir estrabismos o nistagmo. Se pueden usar para descomponer la luz y volverla a componer como en el experimento de Newton; en fin, son muchas las aplicaciones que se pueden encontrar en los prismas, por esta razón, en este artículo veremos las características y algunas de sus aplicaciones.

Un prisma es una pieza de vidrio o cristal con dos o más caras planas, pulidas y generalmente no paralelas entre sí (Malacara, 2015).

Existe una extensa variedad de prismas y con múltiples usos, ya sean militares, de comunicaciones, etc. En este artículo nos enfocaremos en los prismas oftálmicos.

Para nuestros propósitos definiremos los prismas oftálmicos como una porción de medios refringentes limitada por dos superficies planas que están inclinadas en un ángulo finito.

La línea que bisecta el ángulo se llama ángulo del prisma, ápice o vértice del prisma; y a la superficie opuesta se le llama base. Un rayo de luz que pasa a través de un prisma obedece la ley de Snellen en cada superficie. Cualquier rayo de luz que incida en el prisma se desvía hacia su base provocando que la imagen del objeto visto a través de él se desvíe hacia el ápice.

Estando el prisma rodeado del aire, un rayo de luz emergente es desviado hacia la base. El ángulo formado por el ángulo emergente y el ángulo incidente se conoce como ángulo de desviación.

© José de Jesús Espinosa Galaviz

Base

Este ángulo de desviación no es constante para un prisma dado, varía en función del ángulo de incidencia. Por esta razón es muy importante la orientación del prisma.

Unidades de medida

Inicialmente, los prismas se medían y se pueden medir en radianes o grados de desviación, pero es a partir de Prentice que se introduce la dioptría prismática, que se utiliza con mayor frecuencia. La dioptría prismática es una “medida convencional”, es decir, se toma la determinación de utilizar este recurso. La dioptría prismática de un prisma se expresa con la unidad de medida que desvía la luz 1 cm a la distancia de un metro. Si se dobla la distancia, el desplazamiento se duplicará también.

Todas las variedades de lentes tienen un efecto prismático, los lentes positivos se pueden considerar como dos prismas unidos por sus bases y los lentes negativos se pueden considerar como dos prismas unidos por sus vértices.

Entre más se alejen del centro óptico mayor

base interna cuando es hacia la nariz. Se habla de base externa o base temporal cuando la base se orienta hacia la oreja. Cuando se indican prismas base interna significa que ambas bases están orientadas a la nariz del paciente y cuando se indican prismas base externa significa que las bases están orientadas hacia la oreja del paciente.

Lentes positivos y negativos como prismas

será el efecto prismático.

Para un prisma rodeado de aire, el ángulo de desviación está determinado por tres factores:

1.- El índice de refracción del material con el que está hecho el prisma.

2.- El ángulo refractivo del prisma.

3.- El ángulo de incidencia.

Las características del prisma son:

1.- El prisma no cambia la vergencia de los rayos.

2.- El prisma no magnifica ni minifica la imagen (aunque más adelante veremos que induce cambios).

3.- Puede dispersar los lápices de luz en sus colores componentes.

Orientación de los prismas

Cuando se prescriben prismas, la orientación se indica por la posición de la base; las más comunes son: base arriba, base abajo, base interna o base externa. Para evitar confusiones se utiliza la nomenclatura en inglés : base arriba (base-up o BU), base abajo (base down o BD), base interna (base in o BI) y base externa (base out o BO).

Para los prismas horizontales en forma monocular se toma como base la nariz del paciente, entonces se habla de base dentro o

En neuro-optometría, sobre todo, podemos solicitar bases que a los laboratorios les pueden parecer extrañas o nos llaman porque no entienden la instrucción. Por ejemplo, podemos pedir los prismas con bases derechas o con bases izquierdas

Esto significa que en el ojo derecho la base del prisma está orientada hacia afuera o base externa y en el ojo izquierdo la base del prisma es interna o nasal. Contrariamente, los prismas solicitados con bases izquierdas indican que en el ojo derecho el prisma va colocado base nasal y el prisma del ojo izquierdo base externa

La base del prisma puede ir colocada en cualquier posición de los 360º. Por ejemplo, a veces solicitamos que los prismas vayan colocados a 300º. Hay que recordar que, en el caso de los prismas, se utiliza toda la escala del transportador (360º) y no únicamente como los cilindros que se utilizan nada más los 180º superiores.

Podemos diferenciar los efectos de los prismas entre monoculares y binoculares. Monocular. Si colocamos un prisma enfrente de un ojo, éste va a girar hacia el vértice para ver la imagen desplazada.

Si el prisma es colocado

Base: El ojo va a girar hacia:

Abajo Arriba (Supraducción)

Arriba Abajo (Infraducción)

Externa Dentro (Aducción)

Interna Afuera (Abducción)

Binocular. Tenemos dos posibilidades, la primera es que los prismas sean conjugados. Si el paciente está viendo un objeto lejano, los ejes son paralelos y colocamos prismas conjugados con las bases a la derecha y de igual magnitud, como ilustramos arriba, entonces los ojos se mantendrán paralelos, pero van a girar a la izquierda. Estos movimientos se llaman versiones. La otra posibilidad es que modifiquemos con los prismas las líneas de visión y produzcamos vergencias (o movimientos disyuntivos). Por ejemplo, si usamos prismas bases externas (BO) ambos ojos van a girar hacia la nariz produciendo convergencia. Si usamos prismas bases internas (BI) entonces produciremos divergencia.

Desde el punto de vista horizontal, si colocamos las bases de los prismas en forma conjugada, entonces el ángulo de las líneas de visión se mantiene constante y el efecto es nulo. Por ejemplo, con un prisma de 3 DP BO en OD y 3 DP BI en OI (es decir, bases derechas), el efecto prismático será nulo, pero no así el efecto espacial, del cual hablaremos más adelante. Si colocamos las bases de los prismas en la misma dirección, por ejemplo, ambos ojos bases internas o ambos ojos bases nasales, entonces el efecto se suma a los movimientos disyuntivos (convergencia o divergencia).

En los prismas verticales, el efecto se suma cuando las direcciones de los prismas sean diferentes, en el caso de un prisma base abajo en un ojo y un prisma base arriba en el otro ojo, y se restan cuando tengan la misma dirección; esto es importante de recordar cuando veamos el uso de los prismas en los estrabismos paralíticos. Por ejemplo, si en el ojo derecho colocamos un prisma base arriba de 2 DP y en el ojo izquierdo un prisma base arriba de 1 DP, entonces el efecto neto será de 1 DP BU. En cambio, si tenemos un prisma base arriba de 2 DP en un ojo y 3 DP en el otro ojo base abajo el resultado será de 5 DP base abajo.

Fin de la parte uno de tres. En la siguiente entrega veremos el efecto de los prismas en los lentes, la descentración prismática y maneras de corregirla. En la parte tres veremos los aspectos relacionados con el estrabismo, su medición y las heteroforias.

Referencias

Cotter, S. (1995). Clinical Uses of Prism: A Spectrum of Applications:. Boston: Mosby.

Kaur, K., & Gurnanni. (31 de Mayo de 2025). Prismas. Obtenido de National Library of Medicine: https://www.ncbi.nlm.nih. gov/sites/books/NBK580488/

Malacara, D. (2015). Óptica Básica. México: Fóndo de Cultura Económica.

Salvadó Arqués, J., & Fransoy Bel, M. (2001). Tecnología Óptica, lentes oftalmicas, diseño y adaptación. Barcelona: Ediciones UPC.

EXAMEN SUBJETIVO

Lic. Opt. Rubén Velázquez Guerrero UNAM

a necesidad de la atención optométrica pediátrica en nuestros tiempos es fundamental, sobre todo ante la llegada de nuevos campos de acción en la optometría, como el control de la miopía. Este es el motivo de revisar, en esta ocasión, la teoría del examen subjetivo.

Conocemos que el término de examen subjetivo es la técnica de comparar un lente con otro, utilizando como criterio los cambios en la visión, para llegar a la combinación de lentes que da como resultado la máxima agudeza visual.

Uno de los principales problemas al realizar la refracción subjetiva es que las determinaciones del examinador deben basarse exclusivamente en informes subjetivos de las diferencias percibidas de los optotipos vistos con cada variación de potencia refractiva.

Dado que la conclusión de la agudeza máxima depende del juicio y la opinión del paciente sometido a la prueba, la combinación dióptrica resultante puede no representar siempre el estado refractivo puro del ojo sometido a la prueba.

Como señaló Michaels, la capacidad para discriminar entre presentaciones dióptricas varía enormemente de un individuo a otro, siendo algunas personas sensibles a cambios incluso inferiores a 0.12 D y otras notando poca diferencia de desenfoque ante cambios de hasta 1.00 D. La inteligencia, la experiencia pasada, las imágenes visuales por costumbre y la incertidumbre para discriminar entre pequeñas diferencias pueden impedir la correlación perfecta de los hallazgos subjetivos con el verdadero estado refractivo del ojo. Algunos pacientes son malos observadores o incapaces de responder adecuadamente a las presentaciones de elección forzada, también denominadas comparaciones por pares.

Otros pacientes son malintencionados y proporcionan datos engañosos. La naturaleza de la queja del paciente en la anamnesis (por ejemplo, conciencia de un ligero desenfoque con los lentes habituales) y la forma de responder del paciente durante la prueba ayudan a orientar al examinador en la evaluación de las reacciones específicas del paciente a las opciones forzadas durante la refracción subjetiva. El estado de salud del ojo, el sistema visual y la salud sistémica también son

importantes en la evaluación de las respuestas del paciente. Por ejemplo, la profundidad de enfoque ampliada de una pupila pequeña puede dificultar la discriminación entre opciones de lentes, como podría ocurrir en la población de edad avanzada, con el uso de determinados medicamentos y fármacos oftálmicos o sistémicos, o en estados de enfermedad como el síndrome de Horner. Los factores de la prueba, como la iluminación del objetivo y del gabinete, el tamaño fisiológico de la pupila y la adaptación de la retina, la distancia y composición del objetivo y el tiempo permitido para discriminar entre las opciones de lentes, son elementos esenciales de la refracción subjetiva que influyen en el rendimiento subjetivo del paciente.

La refracción subjetiva puede realizarse mediante el uso del armazón y caja de prueba o mediante el uso de foróptor, también llamados refractores. El foróptor fue uno de los primeros dispositivos utilizados para realizar el examen de refracción; su función se incorporó a los refractores a principios del siglo XX. De ahí que el nombre de un dispositivo que incorporaba el forómetro con un sistema mecánico para el intercambio de lentes ante los ojos se convirtiera en “foróptor”. El nombre “refractor” hace referencia al mismo dispositivo y se ha adoptado de forma generalizada desde la década de 1970. Debe prestarse atención, especialmente con potencias fuertes, al hecho de que los sistemas de lentes de los refractores pueden no ser perfectamente aditivos para todas las potencias, siendo normalmente correctos sólo para dos adiciones de lentes de hasta aproximadamente 8.00 a 10.00 D. La distancia del vértice, el ángulo pantoscópico y la forma de la cara anterior de los lentes en un refractor pueden variar en los anteojos entregados.

El refractor puede introducir indicios de acomodación proximal más pronunciados que cuando la refracción subjetiva se realiza con un armazón de prueba y lentes de prueba. Sin embargo, el refractor tiene la importante ventaja de permitir un rápido intercambio de potencias esféricas y cilíndricas mediante la rotación de discos o mandos que actúan para colocar lentes de diferentes potencias esféricas o cilíndricas ante los ojos. En un refractor hay dos conjuntos de lentes esféricas y dos conjuntos de lentes cilíndricas: uno de cada ante los dos

ojos. El eje cilíndrico se modifica girando una perilla para cada ojo que rota el eje a través de meridianos de 0 a 180 grados. El eje del cilindro se controla mediante marcas en la carcasa giratoria que engloba las lentes cilíndricas, que denotan la orientación meridional según un transportador que rodea cada abertura de la lente. Dado que la mayoría de las técnicas emplean un procedimiento de miopización, que se analizará más adelante, las potencias de los cilindros suelen ser menores.

Si la ametropía de un paciente se encuentra fuera del alcance de un refractor o debe de medirse con precisión la distancia del vértice, la inclinación pantoscópica y la forma de la cara, la refracción subjetiva puede realizarse con un armazón de prueba y lentes de prueba.

Los refractores también tienen montados dos cilindros cruzados accesorios (uno para cada ojo) que pueden ajustarse al eje del conjunto del cilindro corrector y girarse alrededor del meridiano ajustable para comprobar el eje o la potencia del cilindro. Los accesorios también sostienen dos prismas rotatorios, a veces llamados prismas Risley, que pueden girarse en posiciones base-ápice a 360 grados y variarse en términos de potencia prismática expresada en dioptrías prismáticas. Algunos refractores incluyen una varilla Maddox en cada poste accesorio, que también puede girar 360 grados. Muchos accesorios asociados a los juegos de lentes de prueba, como el estenopeico, la hendidura estenopeica, el oclusor, la lente roja y el analizador polarizante, se incluyen en dos discos accesorios que se controlan mediante la rotación de los mandos (uno para cada ojo). Las lentes de trabajo esféricas son opcionales y pueden suministrarse en varias potencias refractivas para compensar la distancia de trabajo durante la retinoscopía. De este modo, el refractor puede sustituir al juego de lentes de prueba y al armazón de prueba dentro de los rangos especificados de potencias esférica y cilíndrica, con la salvedad de que reduce el tamaño de las aberturas de las lentes ante los ojos. Esto aumenta la posibilidad de la acomodación proximal en relación con un armazón de prueba e impide una posición realista del entorno cercano creado por las gafas o un armazón de prueba. Las aberturas de las lentes de un refractor simplemente no son lo suficientemente grandes para permitir la visión binocular de un objetivo de cerca durante la mirada descendente y la convergencia, especialmente cuando la distancia interpupilar (DI) del paciente es grande (>65 mm).

Durante la refracción subjetiva, se pide al paciente que evalúe la claridad de un objetivo lejano a medida que el examinador presenta una serie de comparaciones por pares. El objetivo de distancia puede ser una cartilla de prueba impresa con letras o símbolos o una pantalla que refleje una imagen proyectada. El objetivo puede consistir en letras, símbolos o números de Snellen de tamaños graduados. Aunque aún no se ha estandarizado la iluminación de la cartilla, se sugiere de 100 a 200 lux.

La iluminación deseable del gabinete debe permitir el tamaño normal de la pupila y la adaptación de la retina y ser suficiente para la observación de las marcas en el refractor por parte del examinador. Esta iluminación recomendada del gabinete reduce el contraste de las imágenes proyectadas.

La determinación subjetiva del estado refractivo se ha organizado, con el tiempo, en una rutina que sigue procedimientos razonables paso a paso. Si la refracción se realiza con ambos ojos viendo un único objetivo mientras se examina uno de los ojos, la rutina se conoce como refracción binocular. Las refracciones binoculares tienen la ventaja de determinar el error refractivo cuando los ojos se utilizan en su estado normal, es decir, binocularmente. El sistema acomodativo es más estable y relajado para la visión a distancia en condiciones binoculares. La fusión lograda en condiciones binoculares elimina las forias y, en particular, las cicloforias que pueden alterar la determinación del eje cilíndrico.

Si la refracción se realiza con el ojo contralateral (no examinado) ocluido, el método se denomina refracción monocular. Las condiciones de prueba adecuadas en el gabinete de examen son más fáciles de crear para las refracciones monoculares, ya que no se requieren diapositivas de proyector, por lo que las refracciones monoculares son actualmente la norma. Sin embargo, después de las refracciones monoculares se emplean rutinas que incorporan la miopización, el equilibrio acomodativo y la determinación binocular del punto final esférico para llegar a un resultado binocular. En el caso de que un paciente no sea capaz de obtener binocularidad, las refracciones monoculares por sí solas son suficientes.

El refractor o el armazón de prueba deben ajustarse al paciente de forma que la distancia entre los centros geométricos de las dos aberturas de las lentes sea igual a la IPD del paciente, y los centros geométricos estén alineados verticalmente con los centros de las pupilas del paciente.

Por lo tanto, las lentes que se insertan delante de los ojos tienen sus centros ópticos delante de las pupilas de entrada del paciente. Esto se consigue a menudo nivelando un refractor según una burbuja y disponiendo el refractor de forma que los centros ópticos se sitúen horizontal y verticalmente delante de las pupilas. Sin embargo, no es necesario que el nivel del refractor o del armazón de prueba sea horizontal si existe una asimetría facial significativa. La alineación correcta de los centros geométricos de las aberturas de las lentes puede confirmarse insertando los orificios accesorios centrados delante de los ojos durante un breve periodo de tiempo y determinando si cada uno de los ojos puede ver el objetivo de fijación a distancia a través de los orificios. Además, la inclinación pantoscópica puede introducirse en el refractor o en el armazón de prueba cuando el error refractivo es lo suficientemente grande como para que la inclinación de las gafas influya en el poder refractivo efectivo de la armazón de prueba.

El rango de inclinación pantoscópica es mayor con un armazón de prueba que con un refractor: el armazón de prueba es más exacto, puede incorporar la forma de la cara y puede ajustarse a las distancias de los vértices con mayor precisión. Para mantener la posición correcta de los conjuntos de lentes correctoras de un refractor ante los ojos, la cabeza del paciente debe estabilizarse detrás del refractor asentando la parte posterior de la cabeza en un reposacabezas de la silla de exploración oftalmológica. La idea básica es imitar la distancia del vértice, el ángulo pantoscópico y el ángulo de la forma de la cara que estarán presentes en la prescripción refractiva final cuando se produzcan las gafas que se ajusten de forma óptima a los ojos y la cara del paciente. En los casos de ametropía baja o moderada, estos factores no son significativos, y la nivelación de la burbuja y la orientación vertical del refractor en un plano anterior a los ojos del paciente suelen ser suficientes. En casos de ametropía alta y especialmente de astigmatismo alto, la colocación correcta de los centros ópticos delante de las pupilas de entrada puede ser esencial para determinar la refracción subjetiva adecuada. En estos casos, las lentes correctoras pueden no estar niveladas con la horizontal y la inclinación adecuada del refractor o armazón de prueba para emular la prescripción final en forma de gafas puede ser una ventaja.

Refracción subjetiva monocular

A continuación, se ofrece una visión general de la refracción subjetiva monocular a distancia.

Los principios que se discuten se aplicarán también en muchos casos a las refracciones binoculares.

1. Punto de partida: La graduación determinada mediante técnicas objetivas (retinoscopia o autorefracción) se coloca con el uso de las lentes delante de los ojos. Los resultados objetivos sirven de punto de partida para la refracción subjetiva. Los centros geométricos de las aberturas de las lentes se alinean con los centros de las pupilas de entrada de los ojos del paciente, y se consiguen la distancia de vértice y el ángulo pantoscópico adecuados.

2. Control de la acomodación: Un objetivo inicial es el de mantener la acomodación en un estado relajado, ya que una acomodación fluctuante puede confundir el enfoque retiniano que presenta cada cambio de combinaciones de lentes ante los ojos. Las potencias esféricas de las lentes correctoras ante los ojos se modifican mediante la adición incremental de más potencia (miopización), normalmente de +0.75 a +1.00 D, hasta que el desenfoque que se cause en el paciente alcance una agudeza visual de 20/100 (6/30) a 20/120 (6/36). La potencia positiva se reduce en el ojo examinado, o se añade potencia negativa, durante un proceso de desmiopización, hasta que el punto de mayor contraste o el círculo de menor confusión se encuentre sobre la retina.

3. Corrección astigmática: Los círculos de menor confusión se hacen esencialmente tan pequeños como sea posible en los dos ojos. La potencia cilíndrica y el eje cilíndrico que corrigen el componente astigmático del defecto de refracción se determinan en primer lugar para un ojo, con el segundo ojo ocluido y, a continuación, para el segundo ojo, con el primero ocluido. Los puntos extremos esféricos monoculares se determinan para cada ojo, respectivamente, inmediatamente después de hallar las correcciones astigmáticas.

4. El punto final esférico monocular que proporciona la máxima agudeza visual se determina primero para un ojo, con el segundo ojo ocluido, y el punto final esférico que proporciona la máxima agudeza visual se determina para el segundo ojo, con el primer ojo ocluido. La refracción de distancia subjetiva monocular termina aquí para los pacientes sin binocularidad.

5. Igualación esférica: El esfuerzo de acomodación de los dos ojos se iguala al máximo. Después de las refracciones monoculares, se empañan de nuevo los ojos y se realiza un balance binocular disociado o binocular asociado para determinar cuándo los

ojos han alcanzado un estado acomodativo igual.

6. Puntos finales esféricos binoculares: Los puntos extremos esféricos finales, determinados para los dos ojos simultáneamente, están representados por las potencias máximas más o mínimas menos, que proporcionan la máxima agudeza visual binocular a distancia.

Control de la acomodación

Parte del énfasis en el control de la actividad acomodativa puede deberse al concepto tradicional de que la astenopia oftálmica estaba causada, en gran medida, por una contracción hiperactiva del músculo ciliar. El alivio de la contracción ciliar crónica se consideraba esencial para lograr la comodidad ocular, aunque hay indicios más recientes de que la relajación total de la acomodación puede no ser necesaria ni posible, ni siquiera deseable. Forzar la corrección refractiva con una potencia superior a la aconsejable puede dar lugar a nuevas fuentes de astenopia no contempladas anteriormente. El estado refractivo está representado por la posición focal del ojo en relación con la retina, con la acomodación en reposo en un estado tónico normal. Las técnicas para determinar el error refractivo deben mantener la acomodación pasiva durante el procedimiento de examen. Para ello se utilizan habitualmente dos medios clásicos: la cicloplejia y la miopización.

Refracción ciclopléjica

La principal ventaja de la cicloplejia es que la inhibición de la acomodación suele estar garantizada cuando existe espasmo acomodativo o hipermetropía latente. En el extremo, la sobreacomodación puede causar un estrabismo convergente, una situación en la que obviamente no es posible una refracción binocular normal. Estas condiciones tienden a resistirse a las técnicas rutinarias de relajación acomodativa, por lo que la cicloplejia puede ser esencial incluso para una refracción monocular. Sin embargo, dado que la cicloplejia puede reducir o eliminar la acomodación tónica normal al tiempo que produce simultáneamente midriasis pupilar, la refracción se ve afectada significativamente por los efectos competitivos producidos por la parálisis acomodativa frente a la aberración esférica a través de la pupila periférica.

Durante muchos años, la cicloplejia fue una técnica confirmada entre los oftalmólogos refractores para todas las situaciones refractivas, pero en tiempos más recientes, se ha recomendado esencialmente para situaciones como las señaladas o

cuando persisten los síntomas tras la corrección con gafas basada en refracciones no ciclopléjicas.

Varios estudios han comparado los resultados obtenidos con cicloplejia con los obtenidos con métodos no ciclopléjicos. Borish los resumió detalladamente e indican que, por lo general: a) los jóvenes aceptan más aumentos con cicloplejia que los adultos, presumiblemente porque el sistema acomodativo de los jóvenes es más activo; b) los miopes a menudo revelan más disminuciones con cicloplejia, presumiblemente debido a la dilatación de la pupila y la consiguiente expresión de aberraciones esféricas; y c) se encuentran pocas diferencias clínicamente significativas para una parte de la población, incluidos los présbitas.

Entre las objeciones al uso habitual de la cicloplejia se encuentra el hecho de que los resultados ciclopléjicos a menudo tendían a indicar una cantidad mayor de hipermetropía en el rango de +0.50 a +1.50 D, cuya corrección simplemente emborronaba la visión cuando se reanudaba el estado acomodativo normal. Esto se atribuyó a la noción de que la inhibición ciliar agresiva por lo general incluía una parte del tono muscular ciliar ordinario. Paradójicamente, en algunos casos de hipermetropía, la cicloplejia parecía reducir la inhibición de la acomodación. A veces la prescripción de gafas se calculaba según una modificación arbitraria de los resultados de la refracción ciclopléjica. En los consultorios o clínicas donde se utilizaba la cicloplejia como procedimiento rutinario de refracción, la corrección final requería frecuentemente una segunda refracción (no ciclopléjica).

Se observó que se necesitaban menos refracciones repetidas y que un mayor número de pacientes estaban satisfechos con sus prescripciones iniciales si no se realizaban refracciones con cicloplejia de forma rutinaria.

La cicloplejia es útil para determinadas situaciones, como las descritas, y a veces se utiliza inicialmente antes de la retinoscopía o de la autorefracción que precede a la refracción subjetiva. Debe tenerse en cuenta que es necesario encontrar discrepancias bastante grandes entre las refracciones ciclopléjicas y no ciclopléjicas para indicar un verdadero espasmo tónico de la acomodación o la latencia de la hipermetropía.

Bibliografía

Benjamin, W. (2006). Borish’s Clinical refraction, second edition. Butterworth-Heinemann. Elsevier.

Montes MR, Optometría, principios básicos y aplicación clínica. España: Elsevier; 2011.

COOPERVISION Y LUMILENT

FORJAN

UNA ALIANZA

ESTRATÉGICA

PARA EL

MANEJO DE PRODUCTOS DE ESPECIALIDAD

l pasado 13 de mayo, CooperVision México y Laboratorios Lumilent presentaron, ante un selecto grupo de especialistas, lo más avanzado en tecnologías y técnicas de adaptación de lentes de contacto esclerales y ortoqueratología, con un evento que tuvo lugar en las instalaciones de Oftalmo University.

El profesor Ricardo Pintor, de CooperVision, y el Ing. Manuel Morán, de Laboratorios Lumilent, fueron los encargados de dar la bienvenida, e hicieron énfasis en el trabajo conjunto que estarán realizando este año para contribuir a la educación y profesionalización de los especialistas de la salud visual en el manejo de estas nuevas tecnologías, que abren un abanico de oportunidades para la atención especializada.

La presentación estuvo a cargo del Lic. Opt. Elihú Mexía, el Lic. Opt. Marcos Vázquez, y el Prof. Ricardo Pintor de CooperVision México; así como del Lic. Opt. José Luis Rubio, Lic. Opt. Erik González y el Ing. Manuel Morán, de Laboratorios Lumilent, quienes, durante la exposición, llevaron a cabo como entrenamiento la revisión de un caso de queratocono grado II que fue adaptado con lentes de apoyo Escleral OneFit. Durante el evento se presentaron los siguientes productos de especialidad:

Lentes para Ortoqueratología de Paragon, diseños CRT (Terapia Refractiva Corneal) y Dual Axis.

Los lentes Paragon CRT y Paragon CRT Dual Axis son tipos de lentes de contacto rígidos permeables al gas (RPG) diseñados para la ortoqueratología, una técnica no quirúrgica que permite corregir -durante el sueñola miopía y, en algunos casos, el astigmatismo.

Los lentes Paragon CRT se usan durante la noche y moldean suavemente la córnea mientras se duerme. Por la mañana, al retirarlos, la córnea mantiene temporalmente su forma corregida, lo que permite una visión clara durante el día sin necesidad de anteojos o lentes de contacto. Este proceso es completamente reversible y no requiere cirugía. Es una opción especialmente útil para personas activas, niños y adolescentes, ya que evita el uso de corrección visual durante el día.

El diseño Dual Axis está indicado para personas con astigmatismo corneal. A diferencia del diseño

estándar, que es esférico, el diseño Dual Axis tiene dos meridianos con diferentes elevaciones para mejorar el centrado del lente en córneas con astigmatismo. Esto asegura un contacto más estable y efectivo con la córnea, optimizando la corrección visual.

Lentes de apoyo Escleral OneFit y OneFit MED de Blanchard

OneFit ofrece comodidad superior, estabilidad de ajuste, visión uniforme, reducción del deslumbramiento y los destellos, y alivio de los síntomas del ojo seco. Onefit es ideal para personas activas y usuarios insatisfechos de lentes tóricas blandas. La plataforma de lentes esclerales Onefit™, con el apoyo de una sencilla caja de prueba de sólo 14 lentes, permite adaptar un amplio rango de casos, incluyendo casos de astigmatismo regular intolerantes a los lentes suaves o RPG corneales, queratoconos frustros o incipientes, irregularidades corneales moderadas y pacientes de estilo de vida activa o deportistas.

Onefit MED ofrece a los profesionales un control total sobre el diseño y el ajuste de los lentes esclerales. Con un diámetro estándar de solo 15,6 mm, Onefit MED es único y simplifica el proceso de adaptación para una amplia gama de aplicaciones en córneas irregulares. Diseñado para permitir que el profesional personalice completamente el ajuste, los ajustes son posibles en cuatro (4) áreas distintas del lente: central, periférica media, límbica y zona de aterrizaje (borde). Para encontrar fácilmente la ubicación exacta de las áreas periféricas medias y límbicas, las lentes Dx están grabadas con líneas sólidas que se pueden observar con la lámpara de hendidura o en la imagen OCT. Onefit MED minimiza tanto el grosor de la lente como la capa lagrimal, maximizando la transmisión de oxígeno a la córnea y las células madre. El diseño sirve como su propia plataforma desde la que se pueden controlar las geometrías tóricas multifocales, optimizadas de la pupila (multifocal descentrada), oblatas y frontales.

Estos nuevos productos de alta especialidad son fabricados y distribuidos en México por Laboratorios Lumilent y ya están disponibles localmente a un precio muy competitivo.

CURSO DE ACTUALIZACIÓN EN CONTACTOLOGÍA PARTE 110

SUPERFICIE OCULAR: TIEMPO DE RUPTURA LAGRIMAL Y PTERIGIÓN

Lic.

Opt. Rubén Velázquez Guerrero, FIACLE Coordinador de IACLE México

l pterigión se caracteriza por la proliferación no neoplásica y la invasión de tejido fibrovascular desde la conjuntiva bulbar hacia la córnea, con mayor frecuencia nasal que temporal. Se ha demostrado que la enfermedad del ojo seco es un factor de riesgo importante para el desarrollo de pterigión debido al aumento de la osmolaridad lagrimal y a la inflamación crónica de la superficie ocular. La alternancia de los parámetros relacionados con la superficie ocular en el pterigión se ha estudiado ampliamente en los últimos años. La secreción normal de lágrimas en ojos con pterigión reveló que el mecanismo de inestabilidad de la película lagrimal era completamente diferente al del ojo seco con deficiencia de lágrima acuosa. Las similitudes en la incidencia, la firma genética y la gravedad entre el pterigión y la disfunción de las glándulas de Meibomio sugirieron que la reducción del espesor de la capa lipídica en el pterigión podría ser un posible mecanismo para la inestabilidad de la película lagrimal. Los pacientes con pterigión se quejan principalmente de molestias crónicas, como sequedad, sensación de cuerpo extraño e irritación.

La dinámica y distribución anormales de la lágrima pueden promover el crecimiento del

pterigión. En el ojo seco, la inestabilidad de la película lagrimal se conoce como el mecanismo principal, y el deterioro de la estabilidad de la película lagrimal se ha demostrado como uno de los criterios diagnósticos. El diagnóstico y la terapia orientados a la película lagrimal, a través de la dinámica de la película lagrimal y el patrón de ruptura, clasifican el ojo seco en ojo seco por deficiencia acuosa, ojo seco por aumento de la evaporación y ojo seco por disminución de la humectabilidad. Estos tres subtipos se correlacionan con cinco patrones esenciales independientes de la película lagrimal precorneal. Cada patrón de ruptura puede reflejar la insuficiencia de componentes de la película lagrimal y su posible mecanismo. El ojo seco por deficiencia acuosa se puede diagnosticar por una altura baja del menisco lagrimal (<0,2 mm) basándose en el diagnóstico de ojo seco. Chang y colaboradores no encontraron diferencia estadística en la altura del menisco lagrimal entre los ojos pareados de pacientes con pterigión unilateral, ni se encontró una correlación evidente entre los parámetros del pterigión y la altura del menisco lagrimal. Este resultado fue consistente con

Altura del menisco lagrimal con tinción de fluoresceína en lámpara de hendidura.

Pterigión.

estudios previos que indicaron, además, que el pterigión en sí mismo no afectaba el volumen lagrimal. Curiosamente, el análisis de correlación mostró que el pterigión avanzado puede aumentar la altura del menisco lagrimal.

La razón podría ser que el pterigión avanzado con mayor respuesta inflamatoria estimularía una mayor secreción lagrimal. Además, la puntuación de la tinción corneal con fluoresceína, característica de la disminución del volumen lagrimal acuoso, no mostró una correlación significativa con el pterigión. Los patrones de ruptura en ojos con pterigión consistieron en ausencia de ruptura de área y pocos patrones de ruptura de línea, ambos representativos del ojo seco por deficiencia acuosa. En consecuencia, el mecanismo de inestabilidad de la película lagrimal en el pterigión fue diferente al del ojo seco por deficiencia acuosa, a menos que se combinara con otras razones que causaran deficiencia de lágrima acuosa.

Se reconoce que el ojo seco por aumento de la evaporación está influenciado tanto por la capa lipídica como por las mucinas secretoras, donde la disfunción de las glándulas de Meibomio es la etiología más común. El ojo seco por aumento de la evaporación puede diagnosticarse por un grado bajo de la capa lipídica de la película lagrimal (≤3) o una puntuación de Meibomio alta (≥3) según el diagnóstico de ojo seco. En el estudio de Chang no se utilizó el grado de la capa lipídica porque el queratograma puede carecer de precisión y exactitud para identificar la superficie ocular con pterigión. Estudios previos se centraron en comparar la puntuación de meiboscore entre

Película lagrimal estable

Película lagrimal buena

pacientes con pterigión y personas sanas, y observaron puntuaciones de meiboscore notablemente elevadas en pacientes con pterigión. En concordancia con este resultado, la incidencia de pérdida aparente de glándulas de Meibomio (puntuación de meiboscore ≥3) en pacientes con pterigión fue alta en este estudio. Además, la puntuación de meiboscore mostró una correlación positiva con los parámetros del pterigión, como la longitud horizontal, el grosor y el tamaño. Sin embargo, en esta investigación no se encontraron diferencias significativas en la puntuación de meiboscore entre pares de ojos. Esto sugirió la existencia de otros mecanismos complejos que contribuyeron a la inestabilidad más grave de la película lagrimal en ojos con pterigión. Li et al. argumentaron que la estructura irregular de la superficie ocular del pterigión puede provocar una distribución desigual y una menor adhesión de las capas lipídicas. En teoría, la incidencia de ojo seco por evaporación aumentada en ojos con pterigión debería ser mayor que en pares de ojos normales, cuya puntuación de meiboscore fue similar. No obstante, en esta investigación solo el 12% de los ojos con pterigión presentó una rotura aleatoria, lo que representa un aumento de la evaporación mucho menor que en los ojos sin pterigión. Además de la capa lipídica, el aumento de la evaporación puede deberse a la insuficiencia de mucinas secretoras que desempeñan un papel importante en el mantenimiento de la humedad en la superficie ocular. Sin embargo, la correlación entre las mucinas secretoras y el pterigión requería mayor experimentación.

Ruptura de la película lagrimal estable

Película lagrimal pobre

Evaluando la estabilidad de la película lagrimal por reflexión y anillos de Plácido.

Se considera que la disminución de la humectabilidad del ojo seco está asociada con la insuficiencia de mucinas asociadas a la membrana.

Las mucinas asociadas a la membrana constituyen el glicocáliz superficial de la célula y confieren humectabilidad al epitelio. En el estudio de Chang, el hoyuelo y la rotura de la mancha representaron el 60% y el 19%, respectivamente, en los ojos con pterigión, que fueron significativamente más altos en comparación con los ojos sin pterigión. Este resultado implicó que la disminución de la humectabilidad de la superficie corneal puede ser un mecanismo principal en el ojo seco asociado con pterigión. Además, la contaminación de la superficie corneal por la capa lipídica puede ser otro mecanismo subyacente.

El pterigión invade la córnea en forma de triángulo, lo que directamente resulta en una elevación localizada y altera la uniformidad espacial de la película lagrimal. La distribución y dinámica de la lágrima se puede utilizar como característica diagnóstica para identificar ojos con pterigión debido a la apariencia irregular de su superficie. Chang optó por la instilación de fluoresceína al 2% (1 μL) para observar el proceso de ruptura lagrimal, lo que produjo resultados comparables a los métodos no invasivos, y el brillo máximo se produjo casi inmediatamente después de la instilación y duró aproximadamente 2 minutos. Estudios previos demostraron que la raíz cuadrada de la intensidad de la fluorescencia de la película lagrimal era aproximadamente proporcional a su espesor local e inversamente proporcional a su osmolaridad local. Por consiguiente, es razonable visualizar y medir objetiva y cuantitativamente la alternancia dinámica del espesor y la osmolaridad mediante el análisis de la intensidad dinámica de la distribución de la fluorescencia. Estudios previos demostraron que la ubicación de la rotura tiende a ocurrir en la región periférica inferior en la población general y presenta una aleatoriedad y estocasticidad típicas. Sin embargo, este estudio halló que el pterigión afectaría las diferencias regionales, ya que su ubicación de rotura se produjo con mayor frecuencia en el mismo lugar y tendió a ocurrir en la región nasal, mientras que en los ojos normales no se observaron diferencias. Al establecer la película lagrimal tras la apertura del ojo, se observó una región

evidente en forma de cable con una alta intensidad de fluoresceína a lo largo del margen del pterigión, especialmente más pronunciada a lo largo del margen inferior. Esta observación sugiere que las lágrimas acuosas se acumularon a lo largo del pterigión, creando una región con menor osmolaridad en esa área específica. Además, se observó una región delgada y frágil con mayor osmolaridad junto a la región de acumulación de líquido. Se suponía que la invasión del pterigión causaba una discrepancia en la altura de la superficie corneal, previamente plana, lo que provocaba la interrupción de la propagación ascendente de las lágrimas acuosas por el margen inferior del pterigión. Por lo tanto, la acumulación de lágrimas acuosas era más pronunciada a lo largo del margen inferior del pterigión. Esta acumulación de líquido producía un efecto de atracción, probablemente mediado por las fuerzas de tensión superficial que actuaban sobre las lágrimas acuosas de la película lagrimal circundante. Además, se observó que, a medida que el pterigión aumentaba de grosor, aumentaba la acumulación de líquido y las fuerzas de tensión superficial eran más intensas. Esto, a su vez, facilitaba la ruptura de la película lagrimal. Esta correlación entre el grosor del pterigión y el tiempo de ruptura de la película lagrimal coincidía con los resultados de este estudio, lo que sugiere que el grosor del pterigión era un factor importante para decidir la necesidad de tratamiento quirúrgico, más que su tamaño. Además, la osmolaridad espacialmente diferente puede impulsar el transporte convectivo y difuso de solutos, lo que en última instancia influye en la distribución y el flujo de la película lagrimal. Estos dos mecanismos actuaron sinérgicamente, provocando que el líquido en las regiones más delgadas y débiles se extendiera hacia la periferia, lo que facilitó y precoz la ruptura de la película lagrimal en ojos con pterigión. Los efectos combinados de la dinámica de fluidos y las características del pterigión contribuyeron a este fenómeno.

A diferencia de estudios publicados previamente, el área total de ruptura y la velocidad en este estudio se definieron como valores reales, considerando la variación en el área corneal expuesta debido a la extensión de la invasión del pterigión. En comparación con los ojos contralaterales, los ojos con pterigión

presentaron un área total de ruptura mayor y una velocidad más rápida.

Esta diferencia en las características de ruptura podría contribuir potencialmente a las molestias en la superficie ocular que experimentan las personas con pterigión. Además del mecanismo mencionado, se observó que la velocidad de ruptura aumentaba con el aumento del grosor, ya que este puede afectar las fuerzas de tensión superficial mediante la acumulación de líquido. El parpadeo espontáneo es un proceso binocular, lo que significa que el intervalo máximo de parpadeo de dos ojos es prácticamente el mismo. Se observó que los ojos sin pterigión presentan un tiempo de ruptura más largo y, en consecuencia, un tiempo más corto tras la ruptura de la película lagrimal, lo que podría proporcionar una protección potencial a la superficie ocular.

Debido a sus propiedades únicas, como la ubicación de ruptura inferonasal, el área de ruptura más grande y la mayor velocidad, se formó un patrón único denominado ruptura local de hoyuelos inducida por pterigión.

Este patrón se clasificó como ruptura de hoyuelos debido a su forma irregular, pero vertical, similar a una línea, que aparece después de que la capa lipídica que se extiende pasa por esta región. La escalera de altura del pterigión impediría la propagación del líquido acuoso y realizaría la acción de drenaje para drenar la capa lipídica externa y contactar directamente con la superficie corneal. Este proceso puede provocar la contaminación de la superficie corneal local, lo que resulta en una disminución de la humectabilidad corneal.

Este efecto combinado, junto con las fuerzas persistentes de tensión superficial y el transporte de solutos por convección y difusión, finalmente conduce a la formación del patrón de rotura local de hoyuelos inducido por el pterigión.

La investigación de Chang indica que la inestabilidad de la película lagrimal en ojos con pterigión no está relacionada con la deficiencia de lágrima acuosa, lo que sugiere que depender únicamente de gotas oftálmicas de hialuronato de sodio puede proporcionar un alivio limitado de los síntomas. El mecanismo dinámico desempeña un papel significativo en la inestabilidad de la película lagrimal en ojos con pterigión, y el tratamiento quirúrgico se

considera el enfoque más eficaz para resolver este problema de raíz. Además, el grosor del pterigión tuvo la mayor influencia en la estabilidad de la película lagrimal, lo que indica que el grosor es especialmente importante para decidir la necesidad de tratamiento quirúrgico, más que su tamaño. Este estudio presenta algunas limitaciones. En primer lugar, el uso de la instilación de fluoresceína puede inducir lagrimeo reflejo, lo cual podría afectar los resultados. Sin embargo, este método se consideró adecuado para ojos con pterigión debido a sus ventajas únicas. En segundo lugar, en este estudio no se consideraron los síntomas altamente relacionados con el proceso de ruptura de la película lagrimal, como el índice de enfermedad de la superficie ocular. Además, no se evaluaron los componentes de la capa lipídica de la película lagrimal, las mucinas secretoras ni las mucinas asociadas a la membrana. Se justifican estudios adicionales que exploren estos aspectos para comprender mejor la dinámica de la película lagrimal en ojos con pterigión. Asimismo, se deben realizar investigaciones futuras para establecer modelos matemáticos para el análisis cuantitativo de la película lagrimal precorneal en ojos con pterigión.

Respuestas correctas al cuestionario del artículo “Lentes de contacto rígidos permeables a los gases y comodidad” publicado en la revista anterior:

1. a • 2. d

Cuestionario

1.- El ojo seco por deficiencia acuosa se puede diagnosticar por una altura baja del menisco lagrimal de:

a) <0.4mm

b) <0,2 mm

2.- La contaminación de la superficie corneal por la capa lipídica puede ser otro mecanismo subyacente en el ojo seco asociado con pterigión.

a) Falso

b) Verdadero

Bibliografía

1.- Alonso-Caneiro D et al., 2009. Assessment of tear film surface quality using dynamic-area high-speed videokeratoscopy. IEEE Trans Biomed Eng. 56(5): 1473 – 1481.

2.- Chang, J, Lin, X, Kang, Z, Xu, R, Xue, C. The unique properties of tear film breakup process in patients with nasal unilateral pterygium. Optom Vis Sci. 2024;101(1):62-70. doi:10.1097/OPX.0000000000002084.

3.- Devebacak, A, Teker, M, Palamar, M. The Influence of Pterygium on Meibomian Glands and Dry Eye Parameters. Optom Vis Sci. 2023;100(3):207-210. doi:10.1097/OPX.0000000000001996.

4.- Modulo E6 Advanced Clinical Techniques. Asociación internacional de educadores en lentes de contacto

Optometríaclínica

Lic. Opt. Rubén Velázquez Guerrero, FIACLE

ACTUALIZACIÓN EN LENTES ESCLERALES III

os posibles efectos de los lentes esclerales en la fisiología ocular, incluida la dinámica del humor acuoso, no se comprenden aún. La posibilidad de que los lentes esclerales pudieran causar un aumento de la presión intraocular (PIO) fue sugerida por primera vez por Huggert en la década de 1950 y posteriormente por Miller y Carroll en la década de 1960. En el artículo de Miller y colegas, la fuerza necesaria para retirar un lente escleral de la superficie ocular se denominó “adherencia”. Se sugirió que esta fuerza podría crear una presión inducida sobre el ojo, alterando así la PIO. El aumento de la PIO durante el uso de lentes esclerales se sugirió como una posible causa del edema epitelial corneal, ya que se informó que el edema tenía una aparición más rápida en pacientes con glaucoma que usaban lentes esclerales. Más recientemente, McMonnies y Boneham informaron que la fuerza digital aplicada a la esclerótica temporal aumenta la PIO, sugiriendo que la rigidez del lente escleral podría causar dicha indentación, alterando así la PIO.

La evaluación de la PIO durante el uso de lentes esclerales se complica debido a que el lente cubre completamente la córnea, lo que imposibilita cualquier método tradicional de medición de la PIO que requiera acceso a dicho tejido, incluida la tonometría de Goldmann.

Medir la PIO inmediatamente antes de la colocación del lente e inmediatamente después de su extracción proporciona una idea de los efectos del uso de lentes esclerales en la dinámica del humor acuoso. Se han realizado estudios que comparan la PIO antes y después del uso de lentes esclerales, con resultados dispares. Sin embargo, la medición de la PIO antes y después del lente no puede responder definitivamente a la pregunta fundamental de qué sucede con la PIO durante el uso de los lentes. Además de reconocer la posibilidad de que la PIO se normalice poco después de la extracción del lente, se ha demostrado que el proceso de aplicar o retirar un lente de la superficie ocular causa un cambio transitorio en la PIO. Afortunadamente, existen varios instrumentos que permiten la evaluación de la PIO a través del tejido conjuntival y escleral. La neumatonometría utiliza una sonda con una pequeña punta de membrana impulsada por la fuerza del aire para medir la PIO en la córnea o en la conjuntiva. Aunque se ha observado que la PIO periférica medida con el neumatonómetro es mayor que la PIO central medida con el instrumento, se ha correlacionado con la PIO central

y, por lo tanto, se ha sugerido como una alternativa razonable a las mediciones de la PIO central. La tonometría transpalpebral mide la resistencia elástica del ojo al tonómetro balístico a través del párpado superior y la esclerótica. Durante la medición, el instrumento debe mantenerse verticalmente, ya que depende de la gravedad para deprimir el peso interno. Por lo tanto, el paciente debe colocarse con la cabeza inclinada hacia atrás en un ángulo de aproximadamente 45° mientras los ojos se mueven hacia abajo para mantener la fijación en un objetivo directamente frente a él. El operador retrae el párpado superior y la medición se realiza detrás de la línea de las pestañas a través del párpado y la esclerótica superior.

Varios estudios han reportado resultados contradictorios sobre los efectos del uso de lentes esclerales durante períodos cortos sobre la PIO en pacientes jóvenes sanos.

En un grupo de 29 sujetos sanos, Nau y colaboradores no encontraron cambios significativos en la PIO media, medida por neumatonometría tras 2 horas de uso de lentes de 150 mm. Michaud y colaboradores midieron la PIO mediante tonometría transpalpebral en 21 sujetos que usaban lentes esclerales de 15.0 y 18.0 mm de diámetro durante un promedio de 4.5 horas y observaron que la PIO media aumentó significativamente durante el uso de los lentes. Los resultados contradictorios reportados en estudios que utilizan diferentes métodos e instrumentos de medición han impedido extraer conclusiones definitivas sobre los efectos del uso de lentes esclerales en la PIO. Obinwanne y colaboradores tampoco encontraron cambios clínicamente significativos en la PIO antes, durante o después del uso de lentes esclerales con el tonómetro Schiotz en una población africana normal. Por lo tanto, aunque el uso de lentes esclerales parece tener un pequeño impacto en la PIO que depende del dispositivo, la literatura actual sugiere que es poco probable que el uso de lentes esclerales empeore el glaucoma. Sin embargo, se necesita más investigación para comprender completamente cómo los lentes esclerales pueden alterar la capacidad del ojo para regular la PIO y posteriormente provocar cambios glaucomatosos en el nervio óptico.

Bibliografía

1 Fogt, J, Nau, C, Schornack, M, Shorter, E, Nau, A, Harthan, J. Comparison of Pneumatonometry and Transpalpebral Tonometry Measurements of Intraocular Pressure during Scleral Lens Wear. Optom Vis Sci. 2020;97(9):711-719. doi:10.1097/OPX.0000000000001574.

2. Obinwanne, C, Echendu, D, Agbonlahor, O, Dike, S. Changes in Scleral Tonometry and Anterior Chamber Angle after Short-term Scleral Lens Wear. Optom Vis Sci. 2020;97(9):720-725. doi:10.1097/OPX.0000000000001568.

J&J VISION Y UNAM FES IZTACALA

DIPLOMADO “INDUCCIÓN AL ESTUDIO DE LENTES DE CONTACTO BLANDOS DE REEMPLAZO PROGRAMADO” SEGUNDA GENERACIÓN

l pasado 11 de junio egresó la segunda generación del diplomado estudiantil “Inducción al estudio de lentes de contacto blandos de reemplazo programado” que realiza Johnson&Johnson Medical México en alianza con la Facultad de Estudios Superiores Iztacala de la UNAM. Esta actividad fue resultado de las gestiones y disposición entre la carrera de Optometría y la empresa de salud visual Johnson&Johnson, quienes forjaron un vínculo académico que se solidificó en un trabajo constante de casi dos años.

La L.O. Alicia Alcazar Méndez (J&J) y la Mtra. Marcela López de la Cruz (FESI), Coordinadoras de este diplomado quienes llevan planeando y ejecutando esta actividad académica ya más de 4 años, mencionaron sentirse orgullosas del trabajo en equipo que han logrado. Este diplomado es una muestra del posicionamiento académico que la FESI tiene y que se consolida en esta ocasión con el trabajo conjunto de la industria.

Cabe mencionar que esta generación es una amalgama de estudiantes de la carrera de Optometría tanto de la FESI, como estudiantes invitados de la Universidad Autónoma de Sinaloa, quienes fueron supervisados por la

Coordinadora de la carrera, Lic. Rosalía Ramírez Jaimes, lo cual fue posible gracias a las tecnologías de educación a distancia y la disposición al trabajo extracurricular.

En esta ocasión, los alumnos egresados son 10, los cuales están cursando el octavo semestre de la carrera e iniciaron este diplomado desde hace año y medio cuando cursaban el sexto semestre.

Por su parte, Alfredo Moreno Vera, General Manager de J&J, dio la bienvenida a la generación y agradeció el compromiso de cada uno de los jóvenes egresados. Alfredo Moreno estuvo presente junto con su equipo de trabajo Joaquín Barroso, National VC Sales Manager, Luis Villar, Senior Professional Education Specialist, Alejandro Padilla, Junior Brand Manager, y Manuel Mirabent, Sr. Brand Manager.

El MRV. Aarón Bautista Delgado, Jefe de la Carrera de Optometría, acompañado de su equipo administrativo la Mtra. Laura Meneses, el Mtro. Rafael Sánchez, Juan Mauricio Ortiz y el contador público Antonio López, aprovechó la oportunidad para felicitar a los jóvenes egresados y a sus profesores de la carrera de Optometría que siempre dan soporte académico a este Diplomado.

EN CONTACTO

Percy Lazon de la Jara, PhD, BOptom, FIACLE, FAAO

ÚLTIMOS TRATAMIENTOS PARA EL OJO SECO: INNOVACIONES EN SALUD OCULAR

l síndrome de ojo seco es una condición que afecta a millones de personas en todo el mundo. Se caracteriza por la insuficiente producción de lágrimas o su evaporación excesiva, lo que provoca irritación, ardor, sensación de cuerpo extraño y visión borrosa. Afortunadamente, los avances recientes en la investigación médica han dado lugar a nuevos tratamientos más eficaces y personalizados.

Uno de los tratamientos más innovadores es la terapia con luz pulsada intensa (IPL). Esta tecnología, originalmente utilizada en dermatología, se ha adaptado para tratar la disfunción de las glándulas de Meibomio, una de las principales causas del ojo seco evaporativo. La IPL reduce la inflamación y mejora la calidad de la película lagrimal al estimular la secreción de lípidos.

Con respecto a tecnologías emergentes, avances científicos se vienen realizando para la administración de fármacos a través de sistemas de liberación controlada. Estas innovaciones van desde tapones lagrimales que se implantan en el conducto lagrimal con fármacos de liberación lenta y prolongada hasta gotas oculares basadas en nanopartículas. En ambos casos el objetivo es mejorar la eficacia del tratamiento, disminuir los efectos adversos del fármaco y ofrecer un tratamiento más enfocado en la causa del problema. Estos sistemas de liberación de moléculas controlada y sostenida pueden liberar fármacos antiinflamatorios u otro tipo de moléculas durante varias semanas, proporcionando un alivio continuo sin la necesidad de aplicaciones diarias.

Otra novedad destacada es el uso de goteros con nanomedicina y fármacos bioactivos, diseñados para mejorar la absorción y eficacia del tratamiento. Estos colirios utilizan nanopartículas que permiten una liberación más controlada y duradera de los

principios activos, lo que reduce la necesidad de aplicaciones frecuentes y mejora la respuesta terapéutica.

La medicina regenerativa es otro campo que se viene desarrollando a pasos acelerados. Gotas oftálmicas derivadas de suero autólogo (propia sangre del paciente) o con extractos de membrana amniótica también han cobrado fuerza en los últimos años. Estos tratamientos suministran soluciones biológicas que consisten en preparar colirios personalizados, por ejemplo, a partir de la sangre del propio paciente, los cuales contienen factores de crecimiento y nutrientes que promueven la regeneración de la superficie ocular y alivian los síntomas más severos del ojo seco.

Para finalizar, existen aplicaciones digitales a disposición de nuestros pacientes. Por ejemplo, máscaras oculares inteligentes, las cuales suministran calor y vibración con el objetivo de mejorar la función de las glándulas de Meibomio, y el tratamiento es conducido por una aplicación en el teléfono móvil. Otro tipo de aplicaciones son las que monitorean el tiempo frente a un dispositivo digital, este tipo de herramientas pueden ayudar a cambiar el estilo de vida para poder manejar la condición de ojo seco de una manera más proactiva.

Además, el enfoque integral ha ganado importancia. La combinación de higiene palpebral, suplementos orales de ácidos grasos omega-3 y la identificación de factores desencadenantes ambientales u hormonales es fundamental para un manejo eficaz y duradero del síndrome de ojo seco.

En conclusión, el tratamiento del ojo seco ha evolucionado considerablemente, ofreciendo opciones más precisas y efectivas. La clave está en un diagnóstico adecuado y un enfoque personalizado que combine terapias avanzadas con cuidados cotidianos. ¡Estamos en contacto!

Visión para crecer

RESILIENCIA EN EL TRABAJO: VER CON CLARIDAD LO QUE NOS FORTALECE

ay momentos en los que todo parece ir cuesta arriba. Las ventas bajan, los clientes escasean, el equipo está tenso y las metas no se cumplen. También hay días en los que sentimos que todo el esfuerzo no se ve, que nadie valora nuestro trabajo o que las cosas simplemente no salen como esperábamos. En el mundo laboral, especialmente en industrias donde el trato humano es clave, como en el sector óptico, estos altibajos son parte de la rutina. Pero entre los desafíos y las presiones, hay una capacidad que puede marcar la diferencia entre rendirse o seguir adelante con dignidad y aprendizaje: la resiliencia.

La resiliencia no es una palabra de moda ni un superpoder reservado para unos cuantos. Es una habilidad profundamente humana que todos poseemos en diferentes grados, y que se puede cultivar como un músculo emocional. Significa la capacidad de adaptarnos a la adversidad,

de recuperarnos después de un mal momento, y de crecer a partir de lo vivido. Pero atención: ser resilientes no quiere decir aguantar todo, ni hacernos los fuertes cuando por dentro estamos rotos. La resiliencia no es resistencia a secas. No es callar lo que sentimos, ni quedarnos en lugares donde ya no estamos bien solo por demostrar que podemos soportarlo todo. En muchas culturas laborales, especialmente en entornos donde prima la productividad por encima del bienestar, se ha glorificado la capacidad de “aguantar”. Se aplaude a quien nunca se queja, a quien trabaja de sol a sol sin descanso, a quien acepta sin cuestionar, a quien está siempre “disponible”. Pero esto no es resiliencia. Esto, en muchos casos, es desgaste. Y el desgaste sostenido nos lleva, tarde o temprano, a la fatiga emocional, al desánimo y, en los peores casos, al burnout. Este último término puede definirse como un desgaste y se caracteriza

por tres dimensiones principales: agotamiento emocional, distanciamiento mental o actitud negativa hacia el trabajo, y sensación de ineficacia o falta de realización. Es un problema de salud laboral que puede afectar la salud física y mental de los individuos.

La verdadera resiliencia parte del reconocimiento honesto de lo que sentimos. Es saber cuándo algo nos pesa, darnos permiso de sentirlo, hablarlo, y buscar formas de solucionarlo sin perder nuestra esencia. No se trata de fingir que nada nos afecta, sino de enfrentar lo que nos afecta con valentía y con inteligencia emocional. Esto implica entender nuestros límites, reconocer cuándo necesitamos ayuda, y aprender a cuidarnos mientras seguimos cumpliendo nuestras responsabilidades.

En nuestra óptica, por ejemplo, podemos encontrarnos con clientes difíciles, con proveedores impuntuales, con jornadas agotadoras o con el estrés de cumplir cuotas.

Todo esto nos afecta. Porque más allá de las herramientas ópticas, trabajamos con personas. Atendemos a clientes que pueden venir preocupados, con problemas de salud, con poco tiempo o con mal humor. En anteriores artículos de Imagen Óptica hemos relatado ejemplos reales. A veces, un mal comentario puede hacernos dudar de nuestras capacidades. Otras veces, las preocupaciones personales se nos cuelan en la jornada laboral y nos hacen más vulnerables. Y es ahí, en medio de esa complejidad, donde la resiliencia se vuelve un recurso fundamental.

Pero ¿cómo se construye? En primer lugar, se construye desde la conciencia. No podemos ser resilientes si no sabemos qué nos está afectando. Por eso, es fundamental aprender a hacer pausas y a escucharnos. Preguntarnos, por ejemplo, cómo me sentí hoy en el trabajo. ¿Hubo algo que me molestó? ¿Qué me costó más? ¿Qué podría hacer diferente mañana? Estas preguntas, aunque parezcan simples, abren la puerta al autoconocimiento. Y ese es el primer paso para fortalecernos desde dentro.

También necesitamos aprender a dialogar con nosotros mismos de manera más compasiva. Muchas personas se exigen a un nivel inhumano: quieren ser perfectas, productivas, siempre amables, siempre en control. Pero esa presión interna es una trampa. Nadie puede sostener esa imagen todo el tiempo. Y lo más triste es que cuando fallamos, porque inevitablemente fallamos, no nos permitimos entender que equivocarse también es parte del proceso. La resiliencia, entonces, también se trata de hablarnos con respeto. De decirnos: “Está bien no estar bien”, “Esto fue difícil, pero aprendí”, “Puedo darme una segunda oportunidad”.

Además de este trabajo interno, la resiliencia se fortalece en comunidad. No somos islas, y aunque cada quien vive su

Por: Emilio Pineda Sotelo

proceso a su ritmo, contar con personas con quienes podamos hablar con honestidad, pedir consejo o simplemente compartir lo que sentimos, puede ser profundamente sanador. En el entorno de una óptica, esto puede traducirse en fomentar un ambiente de confianza con los compañeros. Crear un espacio donde se pueda decir: “Hoy no estoy al cien, pero estoy haciendo mi mejor esfuerzo”, sin miedo a ser juzgados. O poder acercarnos al gerente o al dueño y expresar una inquietud sabiendo que habrá una escucha genuina.

Los líderes, en este sentido, tienen una gran responsabilidad. Un jefe resiliente no es el que nunca se cansa, sino el que sabe liderar desde la empatía. El que cuida a su equipo, promueve el diálogo, respeta los tiempos de cada quien y busca soluciones humanas a los problemas del día a día. Un equipo resiliente no es el que nunca se queja, sino el que puede hablar cuando algo no va bien y encontrar juntos caminos para mejorar.

No debemos olvidar que somos personas antes que empleados, dueños o clientes. Y cuidar de lo humano es cuidar también del negocio. Un equipo emocionalmente sano trabaja mejor. Un cliente que se siente escuchado, regresa. Un ambiente en el que se permite el error como parte del aprendizaje genera más compromiso que uno basado en el miedo o en la presión constante.

En este camino, también es importante reconocer nuestros logros, por pequeños que parezcan. Celebrar lo que sí salió bien, darnos crédito por lo que resolvimos, valorar el esfuerzo invertido. Muchas veces estamos tan enfocados en lo que falta, que olvidamos todo lo que hemos recorrido. La resiliencia también se nutre de estos momentos. Son como pequeñas vitaminas emocionales que nos ayudan a recordar que somos capaces, que podemos avanzar, que vale la pena seguir.

Y sí, hay días que simplemente son pesados. Días en los que no se puede más. En esos casos, lo más resiliente que podemos hacer es parar, respirar, dormir y pedir apoyo. No para renunciar a todo, sino para recargar fuerzas. Porque cuidar de nosotros no es una pérdida de tiempo: es una inversión en nuestro bienestar y en la calidad de lo que hacemos.

La buena noticia es que la resiliencia se entrena. No se trata de nacer con ella, sino de desarrollarla poco a poco, a través de experiencias, lecturas, conversaciones y también pausas. Escuchar lo que sentimos, cuidar nuestro cuerpo, buscar momentos de descanso y conexión, todo eso nos ayuda a construir una base emocional más fuerte. Porque cuando estamos bien por dentro, podemos ver con más claridad lo que pasa afuera. Y al igual que un buen lente, la resiliencia nos ayuda a enfocar lo importante, a filtrar el exceso, y a avanzar con mejor visión.

En un mundo tan cambiante como el actual, donde todo se mueve rápido y las exigencias parecen no parar, ser resilientes no es sólo deseable: es necesario. Pero no desde la exigencia ni la perfección, sino desde el cuidado. Cuidarnos para cuidar, entendernos para entender a otros, fortalecernos no para ser invencibles, sino para ser más humanos.

Así que la próxima vez que algo nos pese en el trabajo, no pensemos que estamos fallando por sentirnos mal. Pensemos que estamos teniendo la oportunidad de conocernos mejor, de ajustar el rumbo, y de crecer. Porque la resiliencia no es negar el dolor, es aprender a vivir con él y, aun así, seguir avanzando. Con los pies en la tierra, con la vista al frente, y con el corazón firme.

Todos sus comentarios son bienvenidos en: comunicreando@gmail.com

ESCRIBIR: UN HÁBITO QUE TRANSFORMA VIDAS Y SOCIEDADES

Por: Emilio Pineda Sotelo www.comunicreando.com

n un mundo cada vez más conectado, en el que las palabras nos rodean en pantallas, libros y redes sociales, escribir sigue siendo una de las herramientas más poderosas que podemos cultivar. Pero escribir no se limita a redactar mensajes en el móvil o correos electrónicos; cuando aprendemos a plasmar ideas, reflexiones, historias o conocimientos de forma constante, estamos desbloqueando un potencial inmenso para transformar tanto nuestras vidas como el entorno que nos rodea.

En los cursos que imparto siempre he hecho énfasis en la importancia que tiene el fomento a la lectura en cualquier edad, sin embargo, también he insistido en que se nos está

olvidando el fomento a la escritura, el cual deberíamos asumir con mucho más entusiasmo. Necesitamos muchos lectores, pero también una gran cantidad de escritores de todos los tipos posibles.

Ya sea que optemos por escribir cuentos, memorias, manuales, artículos especializados o simples reflexiones, este hábito tiene beneficios que van mucho más allá de la página. En este artículo de Imagen Óptica exploraremos cómo la escritura, practicada con constancia, puede enriquecer nuestra mente, fortalecer nuestras relaciones y contribuir al desarrollo de una sociedad más empática e informada.

La escritura funciona como herramienta de desarrollo personal y tiene varios beneficios

Mejora la claridad mental

Escribir ayuda a ordenar nuestras ideas. En la vida diaria, nuestras mentes suelen estar abarrotadas de pensamientos, preocupaciones y emociones. Cuando nos sentamos a escribir, forzamos a nuestro cerebro a estructurar esa maraña de pensamientos en algo coherente. Por ejemplo, escribir un diario puede ser una forma excelente de reflexionar sobre las decisiones que tomamos o de liberar emociones acumuladas. Este proceso no solo nos ayuda a entendernos mejor, sino que también reduce el estrés y la ansiedad, ya que escribir funciona como una especie de “terapia en papel”.

Fomenta la creatividad

Cuando nos dedicamos a escribir cuentos o relatos, estamos estimulando nuestra imaginación. Crear personajes, mundos y situaciones nos obliga a pensar de manera original y a explorar ideas que tal vez no habríamos considerado antes.

La creatividad desarrollada en la escritura no se queda en las palabras; también se traduce en la capacidad de resolver problemas en la vida cotidiana. Al ejercitar nuestra mente con historias, aprendemos a ver el mundo desde diferentes perspectivas.

Mejora las habilidades comunicativas

Este es uno de mis favoritos: Escribir nos convierte en mejores comunicadores. Al practicar la escritura regularmente, aprendemos a expresar nuestras ideas de manera clara y persuasiva. Esto tiene un impacto directo en cómo nos comunicamos en el trabajo, en la escuela o en nuestras relaciones personales.

Por ejemplo, alguien que escribe artículos especializados desarrolla la habilidad de explicar conceptos complejos de manera sencilla, mientras que quien escribe reflexiones aprende a conectar con las emociones de los demás.

Desarrolla la disciplina y el enfoque

La escritura constante requiere tiempo y dedicación. Establecer una rutina para escribir no solo mejora nuestra habilidad para concentrarnos, sino que también fomenta la disciplina,

una cualidad que puede aplicarse a cualquier ámbito de la vida.

Por ejemplo, al comprometernos a escribir una página al día para un proyecto personal, como una memoria o un cuento, estamos cultivando la constancia necesaria para alcanzar metas a largo plazo.

El impacto de la escritura en las relaciones humanas

Nos ayuda a crear conexiones más profundas: Escribir sobre nuestros pensamientos y emociones no solo nos ayuda a conocernos mejor, sino que también puede fortalecer nuestras relaciones con los demás. Cuando compartimos nuestros escritos, ya sea en forma de reflexiones, cartas o cuentos, permitimos que otros vean el mundo desde nuestra perspectiva, lo que genera empatía y comprensión.

Por ejemplo, una carta escrita a mano puede expresar sentimientos que, en una conversación, podrían quedarse en el aire. Este tipo de comunicación más reflexiva tiene el poder de sanar relaciones y crear lazos más fuertes.

Permite compartir conocimientos y experiencias

Escribir manuales, artículos especializados o memorias tiene un impacto significativo en la sociedad, ya que permite transmitir conocimiento de generación en generación. Al compartir lo que sabemos o hemos vivido, contribuimos al crecimiento intelectual y emocional de quienes nos leen.

Un ejemplo de esto podría ser alguien que escribe un manual sobre su oficio para inspirar a nuevos profesionales, o un abuelo que plasma sus memorias para que sus nietos comprendan mejor su historia familiar.

Los beneficios sociales de la escritura

Fomenta la empatía y la comprensión

La escritura tiene el poder de conectar a las personas. Leer y escribir historias nos permite entender mejor las experiencias de otros, lo que fomenta la empatía y reduce los prejuicios. Por ejemplo, un cuento que aborda la vida de alguien en una cultura distinta puede abrir los ojos de los lectores y ayudarles a apreciar la diversidad. De esta forma, la escritura se convierte en una herramienta para construir una sociedad más tolerante.

Crea una sociedad más informada

Cuando escribimos artículos especializados o reflexiones basadas en hechos, estamos contribuyendo a la difusión de información confiable y útil. En un mundo lleno de desinformación, cada texto bien fundamentado es una pequeña victoria para el conocimiento colectivo.

Por ejemplo, un periodista que escribe sobre temas de salud visual o tecnología está ayudando a que las personas tomen decisiones más informadas, lo que tiene un impacto positivo en el bienestar general.

Inspira y motiva a otros

Un texto bien escrito puede inspirar a las personas a actuar. Ya sea un ensayo sobre la importancia de cuidar el medio ambiente o una historia personal de superación, la escritura tiene el poder de movilizar a la sociedad hacia cambios positivos.

Cómo empezar a escribir con constancia

Si bien los beneficios de escribir son innegables, muchas personas sienten que no tienen el talento o el tiempo para hacerlo. La buena noticia es que no necesitamos ser un escritor profesional para comenzar; solo tenemos que dar el primer paso. Aquí, algunos consejos:

Encontremos nuestro propósito

¿Por qué queremos escribir? Tal vez deseamos contar historias, expresar nuestras emociones o compartir nuestros conocimientos. Tener un propósito claro nos ayudará a mantener la motivación.

Establecer una rutina

La constancia es clave. Dediquemos un momento específico del día a escribir, aunque sea solo 10 minutos. Con el tiempo, veremos cómo esta práctica se convierte en un hábito.

No busquemos la perfección

Escribir es un proceso, y está bien cometer errores. Lo importante es que dejemos fluir nuestras ideas y trabajemos en ellas poco a poco.

Leer para inspirarnos

La lectura y la escritura van de la mano. Leer textos de otros escritores nos ayudará a encontrar ideas y mejorar nuestro estilo.

Compartamos nuestros escritos

No tengamos miedo de mostrar nuestro trabajo a los demás. Recibir comentarios puede ser intimidante, pero también es una oportunidad para aprender y crecer como escritor.

Para concluir: escribir es un hábito transformador

Aprender a escribir y practicarlo de forma constante es una inversión en nosotros mismos y en el mundo que nos rodea. Desde beneficios personales como la claridad mental y el desarrollo de la creatividad, hasta impactos sociales como la difusión del conocimiento y la promoción de la empatía, la escritura tiene el poder de transformar vidas. No importa si decidimos escribir cuentos, reflexiones, manuales o memorias; lo importante es que tomemos la pluma (o el teclado) y comencemos. Porque cada palabra que escribimos no sólo da forma a nuestros pensamientos, sino que también contribuye a construir un mundo más conectado, comprensivo y humano.

Y para iniciar con una tarea, recibiremos con gusto sus opiniones en comunicreando@gmail.com

CÓMO TENER JUNTAS MUY PRODUCTIVAS

Por: Redacción

no de los problemas recurrentes en todo tipo de negocios es la tendencia a tener juntas para todo tipo de asuntos, con una alta frecuencia y con resultados poco productivos, lo que provoca desmotivación entre los asistentes, que se quejan de la cantidad de juntas y del tiempo que ellos consideran que se está desperdiciando cada día. Debemos resaltar que las juntas son una de las herramientas más efectivas para que un negocio pueda funcionar adecuadamente, pero la clave radica en saber qué tipo de juntas son las estrictamente esenciales y cómo controlarlas para que sean una ayuda en el crecimiento de una empresa.

Es bien sabido que la inmensa mayoría de los negocios en México pertenecen al sector de las llamadas micros, pequeñas y medienas empresas (MPyMEs) como son los indispensables negocios de optometría, y en todos ellos en ocasiones se requiere de una inversión de tiempo para llevar a cabo juntas periódicas, con el fin de dar seguimiento a las actividades de los participantes involucrados a través de un proceso de comunicación y retroalimentación, por lo que es conveniente destacar que las siguientes sugerencias son aplicables a todas las empresas, independientemente de su giro, tamaño o nacionalidad.

El tiempo es un intangible valioso e irrecuperable que debe ser administrado y aprovechado de manera eficiente y apropiada. La correcta administración del tiempo es el camino más corto y efectivo para el logro de objetivos y metas, así como el desarrollo

de las estrategias establecidas para estos fines; sin embargo, se llega a cometer el error de convocar a juntas constantes, largas y poco efectivas en las que no se concretan las debidas acciones y solo se genera un cúmulo de información innecesaria, de ideas sin rumbo que suelen ser olvidadas, o solamente se están escuchando discusiones, chismes, regaños y no se llega a acuerdos específicos y a compromisos para cada área de la empresa, desperdiciando valioso tiempo y esfuerzos de los asistentes que podrían estar haciendo otras tareas relativas a sus respectivos puestos.

Para tener una junta realmente efectiva y que no se desperdicie el tiempo, es conveniente atender a los siguientes aspectos:

a) Cuáles son los objetivos que se persiguen con su realización. Es de vital importancia para el éxito de la junta que el objetivo de ésta esté claro desde el principio y que se persiga durante todas las fases de la reunión. Los objetivos de las juntas pueden ser muy diversos, entre los que se encuentran informar, capacitar o educar, resolución de problemas, toma de decisiones, generar ideas.

b) Cuál será el tipo de junta

● Junta de consejo. Aunque la empresa sea muy pequeña, es conveniente que periódicamente se revisen puntos como la aprobación del presupuesto anual de ingresos y gastos, supervisar el desempeño del director general, aunque éste sea el mismo dueño, proyectar una realista administración

de riesgos, establecer los planes de pago de dividendos, reinversión y deuda del negocio. Los asistentes son los socios, los consejeros y el director general, con una periodicidad anual o trimestral.

● Junta directiva. Se realiza con los directores, gerentes y jefes para marcar las prioridades a largo, mediano y corto plazo. Estas juntas se enfocan en el ejercicio de la planeación estratégica en donde se establece la cultura organizacional y el propósito de la empresa, se definen los objetivos y las prioridades de la empresa basadas en el presupuesto, se establece el plan de trabajo del equipo directivo y la revisión de resultados en el negocio. Los asistentes son el director general, los directores y gerentes de área, con una periodicidad trimestral o mensual.

● Junta operativa. Sirve para coordinar al equipo directivo y gerencial sobre los retos del día a día, así como asegurarse de los avances en los objetivos de la empresa, resolver los problemas o retos de la operación del negocio, adecuar al equipo sobre los problemas y riesgos potenciales creando planes de trabajo de manera mensual y semanal. Los asistentes son los directores y gerentes de área con sus equipos de trabajo de cada área del negocio, con una periodicidad mensual o semanal.

c) Cuáles serán los temas específicos a tratar. Es fundamental que los participantes sepan por anticipado el por qué de la reunión y qué es lo que se discutirá, así como el nivel de información, es decir, en caso de requerir algún material, todos los participantes deben tenerlo analizado antes para poder hacer aportaciones de mayor valor. Es materialmente imposible resolver todos los problemas de un negocio en una sola junta, por lo que desde su planeación se deben señalar en el orden del día los puntos a tratar y evitar en lo posible salirse de este camino. Siempre será conveniente una agenda clara desde el inicio de la reunión para que todos los participantes estén alineados en cuanto a los temas a tratar y el tiempo que se destinará a cada uno de ellos. Si se hace de esta forma, se fomentará la participación activa y propositiva para que todos los participantes tengan la oportunidad de expresar sus ideas en un ambiente de respeto y colaboración.

d) Cuál es el horario y lugar más conveniente. El coordinador de la junta debe consultar con los participantes si hay algún horario y lugar en el que se les facilite más asistir a la junta y que no entorpezca las labores y resultados rutinarios.

e) Quiénes deben estar presentes. Deberán asistir solamente las personas que se beneficien de la información o estén afectados por ella, que tengan

los conocimientos y la experiencia para contribuir a la solución del problema, participen en la aplicación de las soluciones.

f) Roles para una junta efectiva (estas funciones pueden recaer en una o varias personas):

● Responsable/coordinador de la reunión. Generalmente es el que convoca la junta y es responsable de definir los aspectos vistos anteriormente.

● Moderador. Responsable de moderar la junta para que no se pierda el enfoque a los objetivos y dar derecho de palabra a los participantes para respetar, en lo posible, la duración total de la junta.

● Secretario. Responsable de documentar los temas tratados en la reunión junto con los acuerdos y sus responsables, además de hacer llegar el orden del día a los participantes con la debida anticipación y la minuta con los acuerdos tomados en la misma.

● Encargado de tiempos. Responsable de dar seguimiento al tiempo asignado para cada tema y asegurar que se revisen todos los temas y se termine en el tiempo designado.

● Participantes. Son los asistentes con interés en el tema de la junta, quienes podrán dar a conocer su punto de vista y a quienes se les asignarán responsabilidades.

g) Cómo se dará seguimiento a los acuerdos y retroalimentación. Después de la reunión, el encargado de llevar el acta lo compartirá con todos los asistentes para dejar constancia de los compromisos adquiridos y los próximos pasos a dar. Es conveniente utilizar un formato en donde se especifiquen las acciones, los responsables, los tiempos para su ejecución y el tipo de informes periódicos para valoración de resultados y asegurar que se están cumpliendo los compromisos establecidos.

h) Cuál será la duración total de la junta. Es muy importante que en la invitación a la junta se especifique claramente la hora de inicio y el tiempo de duración de la junta, para que todos los asistentes puedan agendar sus actividades en una forma productiva.

Si se empiezan a tomar estos elementos dentro de las juntas en su empresa, es seguro que pronto empezará a notar la diferencia.

En resumen, recordemos siempre que el único propósito de una junta es decidir un curso de acción.

Cada junta debe terminar con decisiones concretas, cuando menos determinar un Qué, un Quién y un Cuándo. Si no sucede así, entonces lo único que se habrá obtenido será una pérdida de tiempo.

Revisado por el C.P. y maestro Jorge Arturo López Mátuz, socio director de Consultoría Integral para Alta Dirección.

DEESIK CELEBRA UNA EXPERIENCIA INOLVIDABLE EN XALAPA Y CANCÚN

ajo el lema “Deja que el mundo vea nuestro talento”, DEESIK realizó uno de sus eventos más destacados en dos escenarios de gran simbolismo: Xalapa, Veracruz, y Cancún, Quintana Roo. Ambas reuniones contaron con la presencia de distribuidores, colaboradores y ópticos, en un ambiente de formación, conocimiento y convivencia.

Cada uno de los encuentros incluyó la presentación de los productos premium destinados a las distribuidoras Óptica Diamante y Visión

Láser. Como parte del programa, la Lic. en Optometría Sandra Rábago ofreció una charla

especializada en Marketing Óptico, en la que se reconoció la participación de los asistentes y se compartieron casos de éxito que inspiran e impulsan el crecimiento conjunto.

Enmarcados por una atmósfera tropical, el profesionalismo y una impecable organización, DEESIK ofreció una experiencia que dejó huella. Cada jornada ha sido diseñada no solo para informar, sino para fortalecer relaciones y construir una red sólida de colaboración.

Con iniciativas como esta, la empresa rea firma su misión de transformar la salud visual con calidad, innovación y cercanía.

REINVENCIÓN Y REGRESO A LOS CLÁSICOS, ASÍ ES LA APUESTA DE ESSILORLUXOTTICA

lanzamientos se enfocan en una fórmula para conquistar generaciones distintas y distintos gustos. Desde la actualización de clásicos icónicos hasta propuestas enfocadas en el alto rendimiento deportivo y la moda urbana, las marcas han desarrollado colecciones que reflejan esta multiplicidad y versatilidad.

El regreso del Italian Beauty

Primero están las nuevas colecciones de gafas de Dolce & Gabbana, Tiffany & Co. y Persol, que combinan diseño, tradición y detalles únicos que marcan tendencia.

De acuerdo con Stephanie Dagdug, Brand Manager de marcas de lujo de EssilorLuxottica, Dolce & Gabbana es un ejemplo de los estilos clásicos que regresan con mayor fuerza, poniendo énfasis en un look glamuroso, con notas de la elegencia italiana reinterpretada. La línea Gigi Griffith destaca por sus siluetas deportivas en acetato con perfiles metálicos y el icónico logo entrelazado. El espíritu de la marca es un italian beauty, inspirado en detalles de los años 50 con elementos art deco.

En Tiffany sobresale la emblemática “T” y nuevos acetatos que imitan mármol, mientras que la línea Tiffany Hardware se inspira en la arquitectura industrial de Nueva York, con piezas bañadas en oro y detalles de joyería.

Por su parte, –dijo– Persol sorprende con su cápsula Persol Lab, que redefine la flecha clásica con un giro angular, y el regreso de la cápsula Steve McQueen, que rinde homenaje al icónico actor con un modelo plegable y siluetas piloto renovadas en colores innovadores. Reinvención de un clásico

Ray-Ban presenta la reinvención del icónico Wayfarer, ahora en metal por primera vez. Este modelo “Wayfarer Deluxe” combina detalles vintage de los años 70 con acabados dorados y plateados, ofreciendo un estilo fresco y favorecedor que conserva la esencia del clásico, pero con un toque moderno y audaz.

ADN rapero influye en la línea “Ultra Wraps”, destacando la nueva versión Predator 2, una reinterpretación del modelo Predator original que promete gran impacto.

Enfoque en legado y alto rendimiento

Este año Oakley celebra 50 años con varias novedades, en donde destaca la colección Elipse, que toma inspiración del logo de la marca y evoca la nostalgia noventera con un estilo streetwear atractivo para nuevas generaciones. La marca está enfocada en conquistar al público centennial y ha logrado aumentar su consideración en ese segmento.

También presentaron el proyecto Speed Redefine, que busca mejorar la velocidad de ciclistas profesionales con productos como las gafas Cato, diseñadas para ofrecer mayor cobertura y aerodinámica. Oakley patrocinó al equipo profesional Tudor, incluyendo gafas y cascos, marcando su primera colaboración en ciclismo con casco.

Otro modelo destacado es Esfera Slash, usado por atletas en recientes Juegos Olímpicos, con un diseño que favorece distintos tipos de rostro. Inspirados en el mercado asiático, lanzan Cyber, una evolución ligera del Radar Lock, sin marco superior para mayor comodidad y ligereza.

Oakley introduce Mazeter, un modelo de moda urbana que ofrece calidad a un precio accesible, completando una línea que incluye Plantaris y Lateralis.

Ya sea a través de reinterpretaciones de modelos clásicos, el desarrollo de tecnología para deportistas o la creación de líneas que hablen el lenguaje de la moda urbana, estas propuestas responden a un consumidor diverso y exigente y, con ello, la moda en gafas se convierte en una expresión multifacética, capaz de adaptarse y sorprender en un mercado donde la mezcla de historia, diseño y funcionalidad es más relevante que nunca.

RAY-BAN META EN MÉXICO, LA PRÓXIMA EVOLUCIÓN

EN LENTES CON INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Más que una declaración de estilo, estos lentes con tecnología IA representan una fusión perfecta entre estilo atemporal, ingeniería avanzada y funcionalidad intuitiva. No es solo eyewear, es diseño inteligente, reinventado.

ombinando la wearable tech (tecnología usable) con el icónico diseño de Ray-Ban, la colección Ray-Ban Meta te mantiene conectado dondequiera que vayas, gracias a su implementación de IA – Meta AI – que te permite realizar llamadas, enviar mensajes de texto y controlar funciones sin siquiera desbloquear tu teléfono.

Esta colección ya está en México en los modelos Wayfarer, en medidas 50 y 53, y Skyler, en medida 52, disponibles con lentes Transitions, polarizados, solares y oftálmicos graduados. Ray-Ban Meta ofrece una experiencia de tecnología única a través de:

 Sistema de altavoces de oído abierto: sus altavoces ubicados en la parte terminal de la varilla tienen un volumen máximo más alto, con doble de bajos y un mejor audio direccional, además de una configuración de cinco altavoces que proporciona un audio envolvente, y control de volumen que se ajusta automáticamente a los sonidos del ambiente.

 Diseño mejorado: las lentes Ray-Ban Meta priorizan la comodidad liviana y la durabilidad sin comprometer el diseño auténtico Ray-Ban. La colección cuenta con tres siluetas clásicas y más de 150 combinaciones diferentes de lentes y armazones.

 Cámara: cada armazón cuenta con una cámara ultra gran angular de 12 megapíxeles y sistema de

5 micrófonos que produce imágenes y videos de 1080p de hasta 60 segundos, que puedes compartir rápidamente a través de tu asistente de IA y un comando de voz rápido.

 Privacidad de personas cercanas: el LED de captura avisa a las otras personas cuándo estás capturando contenido o transmitiendo en vivo.

 Capacidad de transmisión en vivo: la función de transmisión en vivo a manos libres te permite compartir tus aventuras en tiempo real.

 Sistema de batería optimizado: el elegante estuche de carga te permite disfrutar de hasta 4 horas de duración de la batería en una sola carga y hasta 36 horas con una carga completa.

 Botón de captura: toma fotos y graba videos con solo tocar un botón.

 Panel táctil: reproduce, pausa, y desliza el dedo para ajustar el volumen; o toca y mantén presionado para ejecutar tu app de música favorita.

 Control de encendido: apaga tus lentes cuando quieras con solo deslizar el control de encendido.

Conoce los nuevos Ray-Ban Meta y sumérgete en un mundo lleno de estilo funcional y vanguardia tecnológica .

VOGUE EYEWEAR presenta “No Rules Club” con Azul Guaita: libertad de estilo, a tu manera

Sumérgete en un universo donde no hay lugar para las expectativas y cada mirada se convierte en una expresión auténtica de estilo. Aquí, ser tú mismo es la única regla

Adéntrate en un universo donde las expectativas se desdibujan y cada mirada se convierte en una declaración de estilo y autenticidad.

Para su campaña Primavera-Verano 2025, No Rules Club, Vogue Eyewear invita a romper con las convenciones y abrazar aquello que nos hace únicos. En colaboración con la actriz y cantante mexicana Azul Guaita, la campaña celebra la individualidad a través de diseños audaces, versátiles y vanguardistas.

Esta nueva colección propone una forma distinta de mirarte: una que te haga sentir bien con lo que ves. Desde monturas atrevidas y modernas hasta siluetas elegantes y refinadas, Vogue Eyewear ofrece una gama pensada para cada rostro, personalidad y estado de ánimo.

Azul Guaita encarna el espíritu libre y creativo de la marca. Conocida por su estilo intrépido y su sensibilidad artística, inspira a una nueva generación con autenticidad, liderando con confianza tanto en el escenario y la pantalla como ahora, en el mundo de la moda.

Descubre los modelos más destacados de la colección:

VO5625S

Los armazones pequeños también pueden causar un gran impacto. Este modelo ovalado y estrecho apuesta por un estilo moderno, con materiales combinados que fusionan tonos clásicos y contemporáneos. El diseño se completa con varillas a juego y lentes vibrantes que realzan su carácter.

VO5642SU

La geometría toma protagonismo con lentes amplias y varillas ultraanchas de ángulos definidos. Este modelo de perfil audaz captura el espíritu de la pasarela, disponible en tonos clásicos y modernos, con lentes contrastantes o en armonía tonal.

VO5637SU

Inspirado en la era dorada del cine, este diseño cat-eye estrecho revive el glamour vintage con un toque actual. Tonos vibrantes, varillas con logotipo y una cuidada selección de lentes desde las más clásicas hasta las más atrevidas, se combinan con tecnología IML en modelos seleccionados, añadiendo un acabado perlado dinámico al frente del armazón.

VO4280T

Minimalismo en su máxima expresión. Fabricado en titanio ultraligero, este modelo reinventa la simplicidad con detalles de alta gama como plaquetas nasales con el logotipo y puntas de varillas en tonos vibrantes que contrastan con la sofisticación de la paleta metálica.

Cada diseño de Vogue Eyewear es una invitación a expresarte sin límites, combinando color, textura y silueta para revelar tu esencia con autenticidad y estilo. Porque cuando eres tú mismo, las reglas sobran. Únete al “No Rules Club” de Vogue Eyewear y encuentra la montura que refleja tu verdadero estilo.

ARNETTE Y LIZETH SELENE REDEFINEN EL ESTILO URBANO CON UNA MIRADA SIN FILTROS

90S, MODA URBANA Y STATEMENTS DE ESTILO: LA GEN Z SE MIRA DIFERENTE CON ARNETTE

Inspirada en el revival noventero, la más reciente colección de Arnette no es solo un homenaje a una década icónica, sino un grito visual de libertad, irreverencia y autenticidad. Diseñada para una generación que vive el estilo como una extensión de su personalidad, esta colección toma la calle con siluetas que mezclan nostalgia, innovación y una vibra que no se disfraza de nada.

Con todo esto en mente, la firma californiana se une a Lizeth Selene —cantante, actriz y fashion icon—, quien no solo las lleva, las vive. Su estilo sin etiquetas y su energía desenfadada son el match perfecto para una marca que apuesta por la autoexpresión sin filtros. En sus looks, las gafas se convierten en una pieza central: reflejan su esencia, marcan su mood y elevan su presencia.

Estos son los cuatro modelos ideales para llevar el juego del eyewear al siguiente nivel:

Todo empieza con una mirada. Y si es a través de unas gafas Arnette, mejor.

Metálicas, afiladas y listas para la ciudad. Vuelven los Catfish de ARNETTE. Un marcador de tendencias único en su género que enmarca el look del estilo del culto con su forma ovalada envolvente y los nuevos colores de pintura metálica.

Una máscara noventera reinventada con textura, volumen y un brillo que no pasa desapercibido. El diseño full-nylon con detalles en caucho eleva el statement visual, mientras que su silueta envolvente dice una cosa: llegaste para dominar.

Del 90’s comeback al presente, Arnette y Lizeth Selene marcan el paso de una generación que no pide permiso para expresarse como es.

CATFISH 0AN4302:

FRESA 0AN4335:

Diseñadas para moverse contigo. Estas gafas rectangulares traen la energía atlética de los 2000 con bloques de color, acabados brillantes y lentes polarizadas. El equilibrio perfecto entre sport y street

ILUM 2.0 0AN4342:

Si tu vibe es retro pero quieres destacar, este modelo es para ti. Con su forma geométrica y varilla chunky, ILUM 2.0 tiene el poder de transformar cualquier outfit en un throwback futurista. High energy, high impact!

En cada una de estas siluetas, se combinan pasado y futuro, nostalgia y tecnología, moda y conciencia. Y con Lizeth Selene como embajadora, reafirma su lugar como la marca que conecta con una audiencia que valora un estilo más auténtico y sofisticado.

FRAMBUESA 0AN4336:

SILMO NEXT: ¡LA INICIATIVA VISIONARIA

QUE PIENSA EN EL FUTURO DESDE AYER!

el 26 al 29 de septiembre, Paris Nord Villepinte acogerá SILMO París, el corazón palpitante de la industria internacional de la óptica y las gafas. Con 900 expositores, 1500 marcas y más de 32 000 visitantes de 42 países, el evento reúne a todo el sector en torno a la innovación, las tendencias, las nuevas colecciones y lanzamientos de productos, y la experiencia del sector.

¡El lugar para ver, el lugar para estar, el lugar para anticipar! SILMO París es donde todo comienza: un auténtico escenario de expresión impulsado por la creatividad, la audacia, el ingenio y la cordialidad. Mientras esperamos este gran evento, conozcamos más de cerca SILMO Next y su visión de futuro.

Creado en 2017, SILMO Next es una piedra angular pionera de SILMO donde se cruzan las ideas visionarias, la innovación tecnológica y el diseño visionario.

Concebido desde su origen como un espacio de prospectiva colectiva, encarna el compromiso de SILMO de apoyar a los profesionales y guiar las transformaciones de la industria de la óptica y las gafas a largo plazo.

Siete años después, SILMO Next sigue proyectando su futuro y demuestra su vitalidad a través de dos pilares fundamentales:

 Un Comité de Expertos multidisciplinar, activo durante todo el año, encargado de definir los temas principales e identificar áreas de exploración.

 Un espacio dedicado a la “Futurología” en el corazón de cada feria SILMO, que destaca el contenido y las demostraciones más vanguardistas.

 Año tras año, SILMO Next evoluciona, crece y se consolida como una auténtica incubadora de ideas, impulsando la reflexión y la innovación para dar forma a la visión del futuro.

Todo el año

Un impulso continuo, guiado por el Comité de Expertos de SILMO Next.

A lo largo del año, el Comité de Expertos de SILMO Next realiza un seguimiento continuo y un análisis con visión de futuro.

Reuniéndose periódicamente en sesiones de trabajo específicas, estos especialistas —diseñadores, investigadores, ópticos, emprendedores y expertos en nuevas tecnologías— comparten sus perspectivas y conocimientos para identificar tendencias emergentes y definir áreas de contenido clave para explorar.

Sus reflexiones cobran vida a través del desarrollo de conferencias, talleres prácticos y publicaciones con visión de futuro, que se presentan no solo durante ferias comerciales, sino también a lo largo del año.

Este Comité multidisciplinario configura y enriquece activamente la programación del espacio de Futurología, un escaparate de la innovación y los grandes cambios del sector.

Gracias a su compromiso permanente, cada tema se explora de forma original y relevante, ofreciendo a los profesionales valiosas perspectivas sobre los desarrollos actuales y herramientas concretas para anticipar los retos del futuro.

DURANTE SILMO PARÍS Futurología: ¡El laboratorio inmersivo de la óptica! En el corazón de la feria, el espacio Futurología ofrece una exploración única del futuro de la óptica: materiales inteligentes, realidad aumentada, gafas conectadas, inteligencia artificial y salud visual predictiva cobran vida en una escenografía interactiva, en colaboración con start-ups emergentes y grandes actores del sector.

Más que una mera zona de exposición, Futurología se convierte en una plataforma de reflexión colectiva, donde conferencias, demostraciones y oportunidades de establecer contactos invitan a cada profesional a profundizar en las tendencias, alimentar su creatividad y reflexionar sobre los retos de estas transformaciones, para dar forma a los productos y servicios ópticos del mañana.

TENDENCIAS PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL

Por: Redacción

l avance tecnológico y la globalización de mercados, basados en la transformación digital, la sostenibilidad y la personalización, han hecho de la función empresarial un constante aprendizaje, diaria disposición a la adaptabilidad, innovación permanente y un continuo enfrentamiento de riesgos.

Por esta razón, presento un sumario de tendencias de crecimiento empresarial que ya se están aplicando, o pronto tendrán que aplicarse en las empresas que deseen sobrevivir.

1. Negocios basados en suscripción. La transición de la propiedad al acceso está redefiniendo sectores como la movilidad y el entretenimiento.

 Concepto: Se basa en ofrecer productos o servicios mediante una suscripción recurrente en lugar de una compra única.

 Ventajas: Ingresos predecibles, mayor fidelización de clientes, menor costo de adquisición.

 Desventajas: Riesgo de cancelaciones, necesidad de ofrecer incremento de valor constante.

 Herramientas digitales: Stripe, Chargebee, Recurly.

 Tiempo: 3-6 meses.

 Capacidad del personal: Marketing digital, gestión de clientes, análisis de datos.

2. Personalización masiva con IA. Se utiliza inteligencia artificial para ofrecer experiencias adaptadas a cada usuario.

 Concepto: Uso de IA para adaptar productos y servicios a cada usuario.

 Ventajas: Experiencia mejorada para el cliente, aumento en la conversión de ventas.

 Desventajas: Alto costo de implementación, desafíos éticos en el uso de datos.

 Herramientas digitales: IBM Watson, Salesforce Einstein, Google AI.

 Tiempo: 6-12 meses.

 Capacidad del personal: Ciencia de datos, desarrollo de software, marketing digital

3. Sostenibilidad como estrategia. Economía circular y neutralidad en carbono son esenciales para la fidelización de clientes.

 Concepto: Integración de prácticas sostenibles en el modelo de negocio.

 Ventajas: Mejora de la reputación, reducción de costos a largo plazo.

 Desventajas: Inversión inicial alta, cambios en la cadena de suministro.

 Herramientas digitales: Ecochain, SAP Sustainability Control Tower.

 Tiempo: 12-24 meses.

 Capacidad del personal: Gestión ambiental, cumplimiento normativo.

4. Digitalización obligatoria. Facturación electrónica, jornada laboral y otros, como requisito legal.

 Concepto: Transformación digital de procesos empresariales para cumplir con regulaciones.

 Ventajas: Automatización, reducción de errores, mayor competitividad.

 Desventajas: Costos de implementación, resistencia al cambio.

 Herramientas digitales: Microsoft 365, SAP ERP, HubSpot.

 Tiempo: 6-18 meses.

 Capacidad del personal: TI (tecnologías de información), gestión de procesos, capacitación en herramientas digitales.

5. Realidad extendida (XR). La realidad aumentada y la virtual están revolucionando la visualización de productos y los showrooms virtuales.

 Concepto: Uso de realidad aumentada, virtual y mixta para mejorar experiencias empresariales.

 Ventajas: Innovación en ventas y formación, diferenciación competitiva.

 Desventajas: Costos elevados, necesidad de hardware especializado.

 Herramientas digitales: Unity, Unreal Engine, Microsoft HoloLens.

 Tiempo: 12-36 meses.

 Capacidad del personal: Desarrollo de software, diseño 3D, gestión de proyectos.

6. Gemelos digitales. Simulaciones virtuales permiten optimizar operaciones y reducir costos en sectores como TI y manufactura.

 Concepto: Réplicas virtuales de procesos o productos físicos para simulación y optimización.

 Ventajas: Reducción de costos operativos, mejora en la toma de decisiones.

 Desventajas: Alto costo de implementación, necesidad de datos en tiempo real.

 Herramientas digitales: Siemens MindSphere, IBM Digital Twin Exchange.

 Tiempo: 12-36 meses.

 Capacidad del personal: Ingeniería de datos, modelado digital, análisis predictivo.

Vaya familiarizándose con estos conceptos, porque muchos de sus competidores ya lo están haciendo.

Revisado por el C.P. y maestro Jorge Arturo López Mátuz, socio director de Consultoría Integral para Alta Dirección.

El mundo visto desde los drones

Por: Guillermo Rubén Ávalos Ceja M.E.V. Universidad Autónoma del Estado de México

na de las características que definen la vida en los tiempos actuales es la gran proliferación de imágenes. Acerca de las implicacio nes antropológicas, sociales, psicológicas e incluso filosóficas de este hecho se han escrito numerosos textos, algunos desde un enfoque muy crítico y casi con alarma y otros asumiéndolo como algo que no pasa de ser simplemente interesante.

Entre la imágenes que han proliferado recientemente están las tomas aéreas realizadas por dispositivos con capacidad para elevarse y mantenerse flotando con una estabilidad que posibilita la captura de video, así como tomas fijas. De unos años a la fecha hemos podido ver, cada vez con mayor natu -

ralidad, esas impresionantes tomas fotográficas y de video que se pueden lograr gracias a la utilización de esos aparatos que, al inicio, nos parecieron extraños e inútiles y que, posteriormente, comenzaron a mostrar cada vez más aplicaciones prácticas. Nos referimos a los drones, máquinas que relacionamos de alguna manera con los helicópteros debido a que utilizan un sistema de hélices giratorias para elevarse y navegar por los aires. Debido a esa particularidad (que pueden subir a varios metros) y a los avances en otras áreas tecnológicas, ofrecen la posibilidad de lograr imágenes hasta hace poco prácticamente imposibles. Paisajes rurales y urbanos; ángulos y panorámicas que nos hacen imaginar que viajamos por los aires a la manera de las águilas;

Foto de sergio souza en Pexels

tomas que logran desconcertarnos porque nos presentan objetos familiares pero desde un enfoque inusual.

Los drones, tal como lo afirma M. Brett Smith en los artículos que ha publicado en el sitio web de B&H, literalmente están ya en todas partes. La rápida evolución de la tecnología que los posibilita ha hecho que sean cada vez más accesibles para los consumidores. Los usos que se les pueden dar han ido diversificándose, pero uno de los favoritos es la generación de imágenes, tanto fijas como de video.

En los referidos artículos que sobre este tema encontramos en el sitio web de B&H, Peter Ward dice que hay quienes se refieren a los drones como “cuadricópteros”, aunque pueden tener otro número de rotores o incluso tener apariencia más bien de aviones. Dice que, a diferencia de la Agencia Aérea de los Estados Unidos, que los denomina “sistemas aéreos no tripulados (UAS), a él le parece más apropiado llamarles vehículos aéreos no tripulados (UAV). Los dispositivos tradicionales de control a distancia –dice– requieren pericia para manejarlos y suelen ser muy costosos. Los vehículos multi-rotor recientes, en cambio, son generalmente menos costosos y su opera ción es facilitada por los controles computacionales con que vienen provistos. Podría decirse que casi se pueden pilotar solos, sobre todo si vienen equipados con GPS, flujo óptico y otros sistemas de orientación. Esto significa, dice Ward, que “casi cualquiera podría volarlos, la pregunta sería si cualquiera debería volarlos”.

Debido a que pueden seguir patrones de vuelo muy precisos y flotar en una posición fija, así como algunas otras ventajas tecnológicas, era casi inevitable que uno de los usos que se les daría sería la captura de imágenes, sobre todo ahora que existen cámaras de alta definición muy compactas y económicas.

Por estos y otros motivos, ahora hay una gran variedad de tipos, formas y tamaños de UVAs (vehículos aéreos no tripulados, o sea, drones) dedicados específicamente a la obtención de imágenes para el consumidor en general. Se les encuentra con diferentes características de rendimiento y con costos variables. Puede haber algunas diferencias entre ellos en cuanto a sus componentes, pero en general presentan los siguientes:

Controlador principal

Giroscopios/Sensores

Controladores de velocidad electrónicos

Receptor

Motores

Hélices

Transmisor

GPS

Flujo óptico

Evitación de obstáculos

Telemetría/OSD

Estación de tierra

A esto habrá que agregar el equipo fotográ fico y los aditamentos que permitan adaptarlo al dispositivo aéreo. Una vez que se cuenta con el equipo completo, el siguiente paso es volarlo, sin embargo, hay que tener en cuenta que, para hacerlo, se requiere de un permiso, sea, una licencia de piloto para drones. El ya citado M. Bret Smith afirma que en su país (EE. UU.) “obtener una licencia nunca ha sido tan fácil”.

En el sitio web drones.mx podemos leer que en México existe una normativa para el vuelo de drones que vigila la Secretaría de Comunicaciones y Transportes y que pilotar determinados tipos de drones sin los permisos respectivos podría castigarse con una fuerte multa económica. Dice también que “en términos generales, los drones de menos de dos kilogramos no necesitan una licencia para poder volar”. La nota, fechada en septiembre de 2018, aclara acerca de este aviso “sólo es una tendencia lo de bajar la categoría de los drones para que puedan ser operados únicamente con licencia. Esto quiere decir que no es un hecho que se vaya a llevar a cabo, ya que no podemos compararnos con países donde el tema de la regulación de drones es más avanzado.”

En el sitio profesionistas.org.mx nos avisan que los drones se deben de volar a una distancia mayor a 9.2 km de cualquier aeropuerto o aeródromo. Tampoco se deben volar a una distancia de 900 metros de cualquier helipuerto. No se puede volar de noche, para hacerlo se requiere un permiso especial. Tam-poco se puede volar un dron cuando el piloto se encuentre en un vehículo en movimiento a menos que se cuente con un permiso específico. Nos dicen también que la licencia de piloto de drones requiere la presentación de diversos documentos y pasar un examen teórico-práctico que es impartido por escuelas certificadas en varios puntos de la república.

Ciertamente será importante que, si decidimos adquirir un dron, ya sea para hacer imágenes o para cualquier otra actividad, revisemos primero con atención tanto los permisos como las restricciones existentes en la localidad donde estaremos haciendo nuestra labor.

Para un principiante es recomendable adquirir un dron RTF, o sea, Ready-To-Fly, listo para volar. Uno que, por decirlo así, al sacarlo de la caja podamos lanzarlo a los aires porque ya tiene todo, desde los accesorios hasta el transmisor.

Decíamos que hay drones para diversos presupuestos. Lo mismo se puede decir de las cámaras. Las hay desde sencillas hasta muy sofisticadas, con capacidad de resolución 4K. Para hacer simples recorridos virtuales, o para grabar imágenes profesionales de gran calidad. Para esto último, se requiere de un aditamento llamado estabilizador de cardán. Se trata de un soporte controlado por computadora que puede operar la cámara independientemente del movimiento del dron. Puede compensar las agitaciones por el viento o por movimientos bruscos del dron y permitir una grabación suave y de calidad. Existen cámaras de cardán, así llamadas porque combinan el cardán y la cámara en una sola unidad.

En los citados artículos de B&H, Ward y Bret Smith nos dicen que si vamos a usar un equipo de fotografía profesional, debemos constatar que el dron sea capaz de soportarlo, tanto en términos de interfaz como de peso. Si la cámara que se va a utilizar es pesada, dicen, tal vez tendremos que requerir de un dron con más brazos, o sea más hélices. Los UVAs más comunes cuentan con cuatro brazos

(cuadrópteros), pero para un trabajo más demandante se pueden conseguir drones de seis u ocho brazos. Más brazos permiten cargas útiles más grandes y pesadas.

Para hablar de las características técnicas de las cámaras necesitaremos dedicar un artículo especialmente a ese tema, lo cual esperamos hacer pronto. Por ahora habría que anotar que, ya sea para realizar fotos fijas o para grabar video, es necesario mantener un monitoreo de lo que la cámara en las alturas está captando y poder componer las tomas a nuestro gusto. Ward y Bret Smith nos dicen que hay cámaras especialmente diseñadas con algún tipo de transmisión de video hacia el operador incorporada. También en esto hay variedad de calidades y capacidades. El interesado tendrá que hacer su selección de acuerdo a sus necesidades y su capacidad económica.

Esperamos que esta brevísima introducción al fascinante mundo de las imágenes obtenidas desde drones, pueda ofrecer a nuestros lectores un panorama inicial y, cuando menos, atraer su atención a un fenómeno que está cada vez más presente en nuestras vidas: la presentación de imágenes que buscan sorprendernos a toda costa y a través de los medios más insospechados, entre ellos las insólitas perspectivas que nos permiten estos aparatos aéreos.

Referencias

https://www.bhphotovideo.com/explora/video/buying-guide/introductiondrones-and-uavs

https://www.bhphotovideo.com/explora/video/tips-and-solutions/7-tipsstarting-drones

https://www.bhphotovideo.com/explora/video/buying-guide/introductionto-radio-controlled-aerial-photography

https://drones.mx/blog/que-drones-necesitan-licencia-para-volar

https://profesionistas.org.mx/que-permiso-se-necesita-para-volar-un-dron

Photo by Chase Baker on Unsplash

LUZ Y DESLUMBRAMIENTO II

& M. en C. Luis Antonio Hernández Flores

Importadora de Micas Oftálmicas / Profesor C.I.C.S. I.P.N.

Existen tipos de filtros que protegen del deslumbramiento y la radiación solar, como los filtros polarizados y fotocromáticos.

Los filtros polarizados son muy utilizados debido a sus beneficios, como la reducción de destellos luminosos en superficies como el asfalto, la nieve y el mar, proporcionando una visión más nítida. Sin embargo, es importante considerar el eje de polarización y el nivel de protección como nos muestra la figura 2

Las lentes de Polaroide llevan nueve capasuna externa que asegura una resistencia al rayado - una capa soporte que lo hace difícil de romper - una capa interna que absorbe los U.V. - una capa de filtro polarizadorotra capa de absorción de U.V. - una capa soporte para darle resistencia (doble) - una capa que absorbe los I.R. - una capa soporte - una capa de resistencia al rayado. Con esto absorbe hasta el 99% de la reverberación

Elimina el 96% de los UV. Absorbe casi el 60% de los IR . Absorbe entre el 62 y el 82% de la luz del espectro visible (son polarizadores al 80%, siempre hay un 20% de la luz que dejan pasar). 1

Los lentes fotocromáticos han evolucionado a lo largo del tiempo, diseñados para adaptarse a cambios en la iluminación. Al igual que los lentes polarizados, ofrecen excelente protección contra la radiación UV e IR. Sin embargo, su principal limitación es que la mayoría se oscurecen en presencia de radiación UV, lo que restringe su uso para conducir.

En la figura 2, se observa un comparativo para los filtros oftálmicos polarizados y fotocromáticos. Es fundamental recordar que un solo par de lentes no es suficiente para satisfacer las diversas necesidades visuales. La salud ocular requiere la atención de un profesional calificado, quien ofrece una amplia gama de opciones adaptadas a las actividades diarias de cada persona. Por lo tanto, los pacientes deben estar informados sobre las opciones disponibles y colaborar con sus profesionales de la salud visual para garantizar decisiones adecuadas.

FIGURA 2. RECOMENDACIONES PARA EL USO DE LENTES POLARIZADOS Y FOTOCROMÁTICOS

UNE - EN ISO 12312 - 1

DESIGNACIÓN

RANGOS DE VALORES DEL COEFICIENTE DE TRANMISIÓN EN EL VIS ( v) %

380 A 780 nm DE HASTA

REDUCCIÓN MUY LIMITADA DE LA RADIACIÓN SOLAR

REDUCCIÓN LIMITADA DE LA RADIACIÓN SOLAR

BUENA PROTECCIÓN FRENTE A LA RADIACIÓN SOLAR

ALTA PROTECCIÓN FRENTE A LA RADIACIÓN SOLAR

PROTECCIÓN MUY ALTA FRENTE A LA RADIACIÓN SOLAR EXTREMA EN EL MAR, SOBRE NIEVE, EN ALTA MONTAÑA O EN EL DESIERTO

NO APTO PARA SU EMPLEO EN CONDUCCIÓN Y CARRETERA 1

GAFAS DE SOL DE USO COMÚN

GAFAS DE SOL DE USO ESPECIAL, REDUCCIÓN MUY ALTA DE LA RADIACIÓN SOLAR

UNE - EN 172

DESIGNACIÓN

-

SÓLO SE APLICA A CIERTOS FILTROS FOTOCRÓMICOS EN ESTADO CLARO Y PARA EL RANGO DE MAYOR TRANSMISIÓN EN EL VISIBLE

TROPICALES O SUBTROPICALES, OBSERVACIÓN DIRECTA DEL

ALTA MONTAÑA, SUPERFICIES CON NIEVE. NO RECOMENDADO PARA LA CONDUCCIÓN VÍAL COMO

PARA RADIACIONES MUY INTENSAS

NO APTO PARA SU EMPLEO EN CONDUCCIÓN Y CARRETERA

EXTREMADAMENTE OSCURO

1 SE PUEDEN USAR EN CONDICIONES DE ALTA LUMINOSIDAD, COMO DESIERTOS O ZONAS NEVADAS A PLENA LUZ DEL SOL

Fuente: UNE-EN ISO 12312-12 1

Este reportaje fue escrito por Visión Plus en colaboración con el M. en C. Luis Antonio Hernández Flores, profesor adscrito a la Especialidad en Lentes de Contacto, del CICS Unidad Santo Tomás IPN

Bibliografía

1. Verde JMA. Óptica Oftálmica II, Lentes de protección ocular. In Verde JMA. Óptica Oftálmica II. p. 1-27.

TENDENCIAS DE MERCADOTECNIA

Por: Redacción

l marketing en México está evolucionando rápidamente, cambios tecnológicos, sociales y económicos. A continuación, se presentan algunas de las tendencias más relevantes, junto con los problemas que enfrentan, las soluciones propuestas y sus ventajas y desventajas.

No debemos olvidar que la identificación del mercado meta es fundamental para cualquier estrategia de marketing, ya que permite dirigir los esfuerzos hacia los consumidores adecuados y optimizar recursos. Muchas empresas lanzan productos o servicios sin una segmentación clara, lo que puede generar publicidad poco efectiva.

1. Uso de Inteligencia Artificial (IA) en Estrategias de Marketing

Muchas empresas en México están incorporando agentes de IA en sus estrategias de negocio. Según el informe Índice de Tendencias Laborales de Microsoft 2025, publicado por Microsoft el 8 de mayo de 2025, el 89% de los líderes empresariales en el país planean integrar agentes digitales en sus equipos este año.

 Problema: La personalización del contenido y la segmentación de audiencias requieren grandes volúmenes de datos y análisis avanzados.

 Solución: Implementación de IA para automatizar procesos, mejorar la segmentación y optimizar campañas publicitarias.

 Ventajas: Mayor eficiencia, reducción de costos y mejor experiencia del usuario.

 Desventajas: Riesgos de privacidad y dependencia excesiva de algoritmos.

2. Formatos Inmersivos y Breves Marcas en México están aprovechando el auge del video corto en plataformas como TikTok e Instagram Reels. Según el mismo informe, el 76% de los internautas en México consumen videos cortos de menos de un minuto al menos una vez al día.

 Problema: La reducción en la capacidad de atención de los consumidores.

 Solución: Uso de videos cortos en plataformas como TikTok, Instagram Reels y YouTube Shorts.

 Ventajas: Mayor impacto y facilidad de consumo.

 Desventajas: Requiere creatividad constante y adaptación rápida a tendencias.

3. Marketing con Propósito y Empatía

Algunas empresas, como Sephora, han implementado realidad aumentada para personalizar la experiencia de compra, lo que demuestra y refuerza su compromiso con la innovación y la satisfacción del cliente.

 Problema: Los consumidores buscan marcas con valores alineados a sus principios.

 Solución: Incorporar estrategias de responsabilidad social y sostenibilidad.

 Ventajas: Fortalece la lealtad de los clientes y mejora la reputación de la marca.

 Desventajas: Puede ser percibido como oportunismo si no se ejecuta con autenticidad.

4. Co-creación y Participación Activa del Consumidor

Amazon ha sido líder en el uso inteligente de datos para anticipar necesidades y optimizar ventas cruzadas, lo que demuestra cómo la participación del consumidor puede mejorar la oferta de productos.

 Problema: La desconfianza hacia la publicidad tradicional y la necesidad de conectar con los consumidores de manera genuina, provoca la necesidad de involucrar a los consumidores en el desarrollo de productos y servicios.

 Solución: Fomentar estrategias de co-creación en las que los clientes participen en el diseño y mejora de contenidos y productos utilizando testimonios reales.

 Ventajas: Mayor credibilidad y conexión con la clientela, y desarrollo del compromiso emocional de la audiencia (engagement) con productos más alineados con sus necesidades.

 Desventajas: Puede ser difícil de gestionar y puede generar contenido negativo. Requiere conversión en plataformas colaborativas.

Estas tendencias reflejan la evolución del marketing en México y la importancia de adaptarse para sobrevivir en un mercado cada vez más globalizado, dinámico y cambiante.

Revisado por el C.P. y maestro Jorge Arturo López Mátuz, socio director de Consultoría Integral para Alta Dirección.

EL PODER DEL “ROLE-PLAYING”: APRENDER HACIENDO

Por: Emilio Pineda Sotelo www.comunicreando.com

omo ya lo hemos mencionado en anteriores artículos en Imagen Óptica, en el competitivo mercado de las ópticas, la calidad de los productos es esencial, pero no es suficiente. Los clientes buscan una experiencia completa, desde un servicio personalizado hasta un trato amable y profesional. En este contexto, las habilidades de comunicación del personal se convierten en un diferenciador clave.

Hemos insistido mucho en que la venta y la experiencia que brindamos a nuestros clientes tienen que ver, en esencia, con las habilidades comunicacionales de nuestro personal. No sólo se trata de que nuestros colaboradores sean capaces de articular ideas con gran elocuencia, sino que también sepan mostrar que están interesados por el cliente, que les preocupa satisfacer su necesidad y lograr que se vayan contentos. Ninguno de estos elementos puede fingirse o enseñarse como un poema o una

coreografía que se memoriza. La capacidad de involucrarse con los clientes es una habilidad que debe desarrollarse desde muy dentro de nuestro personal.

Una estrategia probada para desarrollar estas habilidades es el role-playing o “simulación de roles”. En esta ocasión exploraremos cómo implementar esta técnica en el sector óptico, detallando sus beneficios, pasos prácticos y recomendaciones para maximizar su impacto.

¿Qué es el Role-Playing?

El role-playing es una metodología de capacitación que simula situaciones reales en un entorno controlado. Los participantes asumen diferentes roles, como el de cliente, vendedor o técnico, para practicar interacciones específicas. En el contexto de una óptica, estas simulaciones pueden abarcar desde atender a un cliente indeciso hasta manejar una queja por un producto defectuoso.

A veces podemos comparar al role-playing con el montaje de una pequeña escena teatral en la que nuestro personal se convierte en un equipo de actores que van a representar escenas del mundo real, de la vida cotidiana, en nuestra óptica. Esta herramienta es muy poderosa debido a que establece una visualización muy clara de lo que sucede en situaciones cotidianas dentro de la óptica. Nuestros colaboradores, debido al manejo de diferentes roles, pueden situarse en los zapatos de un cliente que busca resolver alguna necesidad o que quiere salir satisfecho con el producto o servicio que nosotros le ofrecemos.

Como ya lo mencionamos, los ejercicios de visualización son sumamente poderosos, tanto que se utilizan en otros ámbitos como el desarrollo personal y hasta en la salud mental. Por lo tanto, es importante considerar esta herramienta como una estrategia valiosa para sensibilizar a todas las personas involucradas en nuestro negocio y aportarles un aprendizaje profundo y efectivo.

La principal ventaja del role-playing es que permite “aprender haciendo”. Los empleados no sólo reciben información teórica, sino que también aplican esos conocimientos en un escenario práctico, lo que mejora su retención y capacidad de respuesta en situaciones reales.

Lo anterior es perfectamente congruente con lo que postuló William Glasser, un destacado psiquiatra estadounidense, quien desarrolló una teoría conocida como la pirámide del aprendizaje.

Según Glasser, los humanos aprenden de manera más efectiva cuando están activamente involucrados en el proceso. La pirámide de Glasser destaca diferentes métodos de aprendizaje y cómo cada uno afecta nuestra retención de información. En la base de la pirámide se encuentran las técnicas de aprendizaje más efectivas, como enseñar a otros y aplicar el conocimiento de manera práctica, mientras que en la cima se ubican las técnicas menos efectivas, como la lectura y la escucha pasiva.

La pirámide de Glasser propone que solo recordamos un pequeño porcentaje de lo que leemos y escuchamos, pero esta retención aumenta significativamente cuando somos más activos en el proceso de aprendizaje. Por ejemplo, al leer, retenemos aproximadamente un 10%

de la información, mientras que al escuchar, esta cifra aumenta ligeramente a un 20%. Sin embargo, al discutir lo que hemos aprendido con otros, nuestra retención de la información puede llegar a un 50%, y al enseñar a otros o aplicar el conocimiento en la práctica, podemos retener hasta un 90% de lo aprendido.

Esta teoría tiene implicaciones importantes para la educación y la formación, ya que sugiere que los métodos de enseñanza deben ser interactivos y centrados en el estudiante. En lugar de depender únicamente de conferencias y libros de texto, los educadores deben fomentar el diálogo, la colaboración y la aplicación práctica del conocimiento. Al involucrar activamente a los estudiantes en su propio proceso de aprendizaje, es más probable que retengan la información y desarrollen una comprensión más profunda de los conceptos.

Por todo esto el role-playing encaja perfectamente en la forma más efectiva de aprender y mejorar en nuestro negocio de óptica y salud visual.

Beneficios del role-playing en el sector óptico: Desarrollo de habilidades de comunicación:

En un negocio de ópticas, la comunicación efectiva con los clientes es esencial. El role-playing ayuda al personal a practicar y mejorar sus habilidades de comunicación, permitiéndoles interactuar de manera más efectiva con los clientes y entender mejor sus necesidades.

Manejo de situaciones difíciles:

A menudo, nuestro personal puede enfrentarse a situaciones desafiantes, como clientes insatisfechos o problemas técnicos. A través del role-playing, ellos pueden practicar cómo manejar estas situaciones de manera profesional y calmada.

Quejas por tiempos de entrega, problemas con recetas o descontento con un producto son situaciones comunes. Con el role-playing, los empleados pueden practicar respuestas calmadas y efectivas. Esto reduce la probabilidad de conflictos y mejora la experiencia del cliente.

Aumento de la confianza:

Practicar en un entorno simulado permite a los empleados ganar confianza en sus habilidades y conocimientos. Esta confianza se traduce en un mejor desempeño en situaciones reales.

Tengamos siempre en mente que las ópticas no solo venden lentes, sino confianza y bienestar visual. El roleplaying permite al personal practicar cómo generar empatía, escuchar activamente y ofrecer soluciones personalizadas. Por ejemplo, al simular una consulta para un cliente con presupuesto limitado, el personal aprende a sugerir alternativas sin comprometer la calidad.

También el fortalecimiento de la confianza en el equipo:

Las simulaciones crean un ambiente de aprendizaje colaborativo donde los colaboradores pueden recibir

retroalimentación constructiva. Esto fortalece la confianza y fomenta un sentido de equipo.

Incremento de ventas a través del “cross-selling”:

Al practicar escenarios de ventas, el personal puede aprender a identificar oportunidades para sugerir productos complementarios, como lentes de sol polarizados o accesorios de limpieza.

Adaptación a diferentes tipos de clientes:

Cada cliente tiene necesidades y comportamientos únicos.

Mediante el role-playing, el personal puede aprender a adaptar su comunicación según el perfil del cliente, ya sea un adulto mayor preocupado por la salud visual o un joven interesado en la moda.

Retroalimentación inmediata:

Una de las principales ventajas del role-playing es la oportunidad de recibir retroalimentación inmediata. Los supervisores pueden observar las interacciones y proporcionar comentarios constructivos, lo que permite a los empleados corregir errores y mejorar continuamente.

La retroalimentación es muy importante en cualquier proceso de capacitación o mejora debido a que es un aprendizaje de muy alto valor. Cuando se está practicando, evaluando y mejorando los procesos, el camino hacia la excelencia se transitará con mayor velocidad. Siempre es importante darle a la retroalimentación el valor que se merece.

Cómo implementar role-playing en una óptica:

La implementación exitosa del role-playing requiere planificación y un enfoque estructurado. A continuación, presentamos un plan paso a paso:

1.- Identificar escenarios clave:

El primer paso para implementar role-playing es identificar los escenarios más relevantes y frecuentes que los colaboradores enfrentarán en su trabajo diario. Estos pueden incluir:

Atención al cliente: Interacciones típicas, manejo de quejas, recomendaciones de productos. Es importante analizar las interacciones más comunes y desafiantes en nuestra óptica.

Como ejemplos de escenarios podemos contemplar: El atender a un cliente que llega por primera vez, manejar una queja sobre una lente incorrecta, sugerir productos adicionales sin ser invasivo o explicar la diferencia entre lentes estándar y premium.

Diagnóstico visual: Identificación de problemas comunes de visión y asesoramiento sobre soluciones.

Venta de productos: Técnicas de venta efectiva, presentación de ofertas y promociones.

2.- Creación de Guiones:

Una vez identificados los escenarios, es importante crear guiones detallados que describan las situaciones y los

roles que cada participante desempeñará. Los guiones deben incluir:

Descripción del escenario: Contexto de la situación y objetivos de la interacción.

Roles de los participantes: Definición clara de los roles, como el cliente y el empleado.

Instrucciones específicas: Detalles sobre cómo deben actuar los participantes y qué se espera lograr.

Para esto es muy importante diseñar guiones realistas. Para lograr esto debemos crear guiones detallados que reflejen situaciones reales en la óptica; los guiones deben incluir el contexto, el objetivo de la interacción y posibles obstáculos. Por ejemplo, un guión podría detallar cómo atender a un cliente que necesita lentes progresivos pero está preocupado por el costo.

3.- Asignar roles y formar grupos:

Se recomienda dividir al personal en pequeños grupos y asignar roles. Por ejemplo:

El cliente: Finge ser un cliente con necesidades específicas.

El colaborador: Representa al asesor óptico. El observador: Toma notas y aporta la retroalimentación.

4.- Capacitación de facilitadores:

Para que las dinámicas de role-playing sean efectivas, es esencial contar con facilitadores capacitados que puedan guiar las sesiones y proporcionar retroalimentación constructiva. Los facilitadores deben ser expertos en el área de ópticas y salud visual y tener habilidades para la enseñanza y el coaching. Nuestro negocio puede contratar a una persona que ya se dedique a este tipo de dinámicas o nosotros mismos podemos capacitar a algún integrante de nuestro equipo para que se convierta en este guía experto.

5.- Realización de sesiones de role-playing:

Las sesiones de role-playing deben ser realizadas en un entorno seguro y controlado. Es importante crear un ambiente que fomente la participación y la experimentación sin miedo al juicio. Algunas recomendaciones para las sesiones incluyen:

Grupos pequeños: Trabajar en grupos pequeños permite una atención más personalizada y una mayor participación. Variación de escenarios: Alternar entre diferentes escenarios para cubrir una amplia gama de situaciones. Rotación de roles: Permitir que los participantes cambien de roles para experimentar diferentes perspectivas.

Para realizar la simulación cada grupo deberá desarrollarla frente a sus compañeros. Es importante que el ambiente sea seguro y libre de juicios para fomentar el aprendizaje y la participación.

6.- Evaluación y retroalimentación:

Después de cada sesión de role-playing, es crucial realizar una evaluación y proporcionar retroalimentación a los participantes.

Observación directa: Los facilitadores observan las interacciones y anotan puntos fuertes y áreas de mejora. Grabaciones de video: Grabar las sesiones permite a los participantes revisar su desempeño y aprender de sus errores.

Autoevaluación: Animar a los participantes a reflexionar sobre su desempeño e identificar sus propias áreas de mejora.

Es muy importante que la retroalimentación sea constructiva aportada por el observador, el facilitador y los compañeros. En este proceso debe prevalecer el respeto y la empatía. Por supuesto se recomienda resaltar aspectos positivos y áreas de mejora, siempre con un enfoque motivador.

7.- Seguimiento:

En esta parte del proceso se recomienda evaluar el progreso del personal mediante encuestas, entrevistas y observaciones en tiempo real. Si es necesario, realiza sesiones de role-playing adicionales para reforzar habilidades específicas.

Veamos algunos ejemplos prácticos de role-playing que se pueden implementar en ópticas:

Caso 1: Cliente Indeciso

Escenario: Un cliente no está seguro si comprar lentes de contacto o gafas.

Objetivo: Guiar al cliente en su decisión, destacando las ventajas de cada opción.

Desafío: Evitar presiones y centrarse en las necesidades del cliente.

Caso 2: Manejo de Quejas

Escenario: Un cliente reclama porque las gafas no tienen el ajuste correcto.

Objetivo: Resolver el problema rápidamente y garantizar la satisfacción del cliente.

Desafío: Mantener la calma y no asumir una postura defensiva.

Caso 3: Venta de Productos Adicionales

Escenario: Un cliente compra gafas de lectura.

Objetivo: Sugerir un estuche protector y un kit de limpieza.

Desafío: Presentar los productos sin que parezca una venta forzada.

Algunos casos de éxito:

Al implementar dinámicas de role-playing, varios negocios de ópticas y salud visual han reportado mejoras significativas en el desempeño de sus empleados y en la satisfacción del cliente. Por ejemplo, una cadena de ópticas en Europa implementó role-playing como parte de su programa de capacitación y vio un aumento del 20% en las ventas y una reducción del 30% en las quejas de los clientes en el primer año.

Otro caso de éxito es el de una clínica de salud visual en Estados Unidos que utilizó role-playing para capacitar a

su personal en el manejo de emergencias oculares. Como resultado, el tiempo de respuesta ante emergencias se redujo a la mitad, mejorando la atención al paciente y aumentando la seguridad en la clínica. Recomendaciones para el éxito del role-playing: Como todas las nuevas estrategias que implementamos en nuestro negocio, esto se va mejorando mediante el aprendizaje y el perfeccionamiento de los procesos. Sin embargo, aquí podemos identificar algunos aspectos simples, que si tomamos en cuenta, pueden garantizar un mayor éxito en la implementación de role-playing en nuestra óptica:

Es muy importante capacitar a los facilitadores, de modo tal que puedan diseñar y desarrollar mejor las dinámicas de role-playing y así asegurar un aprendizaje efectivo. Los líderes de las sesiones deben tener experiencia en comunicación y ser capaces de guiar al grupo de manera efectiva.

Siempre hay que fomentar la participación, asegurándonos de que todos los empleados participen activamente en las simulaciones. Esto aumenta la confianza y mejora el aprendizaje.

Hagámoslo frecuentemente. Integremos el role-playing como una práctica regular, no como una actividad única. Esto permite un desarrollo continuo de las habilidades. Entre más se practique, más frescas estarán las habilidades de nuestro personal y prácticamente nada los tomará por sorpresa.

Utilicemos la tecnología. Consideremos algunas herramientas digitales, como grabaciones en video de las simulaciones, para analizar el desempeño y ofrecer retroalimentación visual.

El role-playing es una herramienta poderosa para mejorar las habilidades de comunicación en el personal de las ópticas. Al replicar situaciones reales, nuestro personal puede ganar confianza, empatía y la capacidad de resolver problemas de manera efectiva. Esto no solo mejora la experiencia del cliente, sino que también impulsa la fidelidad y el éxito del negocio. Implementar esta estrategia puede marcar la diferencia entre ser una óptica más en el mercado o convertirnos en un referente de excelencia en el sector.

Invirtamos en la capacitación de nuestro equipo. Recordemos que un cliente satisfecho no solo regresa, sino que también nos recomienda. Con el role-playing, estaremos un paso más cerca de construir relaciones duraderas y un negocio próspero.

Este 2025 podemos subirnos a la aventura de implementar una nueva dinámica efectiva para mejorar nuestro negocio.

Todos sus comentarios son bienvenidos en: comunicreando@gmail.com

BIENESTAR LABORAL: LA CLAVE PARA UN FUTURO DEL TRABAJO MÁS HUMANO

Por: Ivonne Vargas Hernández

Autora del Bestseller Iibro y audiolibro iContrátame!

Columnista Business Insider Mexico

Integrante del WorkForcelnstitute en UKG y Maestra en Psicología y liderazgo positivo.

Ha escrito en Expansión, Forbes, Fortune, MIT Sloan Business School

n la era del bienestar, las empresas en México enfrentan un nuevo desafío, integrar la calidad de vida en el ámbito laboral. El bienestar integral de los colaboradores, que abarca desde la salud física, mental y el equilibrio vida-trabajo, se ha convertido en un factor clave para el éxito empresarial. Las organizaciones, independientemente de su tamaño o sector, deben priorizar el bienestar de sus empleados para potenciar su productividad, compromiso y lealtad. Invertir en una estrategia de bienestar 360°, mejora el desempeño y reduce costos, además de

fortalecer el branding corporativo y atraer al mejor talento.

¿Qué diferencia a las empresas que realmente se preocupan por el bienestar de sus empleados? El Instituto de Ciencias del Bienestar Integral (ICBI) de Tecmilenio lleva desde 2021 investigando el bienestar de los colaboradores en organizaciones mexicanas para identificar las diferencias entre las empresas que desarrollan una estrategia de salud 360° y las que no. A través de la medición Factor Wellbeing han analizado e identificado aquellas compañías con altos estándares de bienestar en diferentes

dimensiones, detectando además áreas de oportunidad en ámbitos variados, como la descripción que realizan diferentes grupos generacionales (Boomers, Generación X, Millennials y Centennials), así como grupos históricamente vulnerados (como mujeres y comunidad LGBT+).

El ICBI desarrolló el Modelo BEAT, la base del Factor Wellbeing, el cual permite evaluar cuatro dimensiones clave: B ienestar organizacional, E nfoque de liderazgo positivo, A mbiente positivo y Trabajo significativo. Además, se solicitan y analizan prácticas orientadas a Diversidad.

Los hallazgos de la investigación, a la cual Imagen Óptica tuvo acceso, muestran que las organizaciones que promueven el bienestar en estas áreas logran mayores niveles de productividad, así como impactos significativos en el desempeño y el compromiso de los equipos de trabajo.

En 2024 concluyeron el proceso de análisis 55 compañías, que aglutinan a más de 126 mil colaboradores, en industrias variadas. Todas aplicaron un cuestionario de 54 preguntas que mide experiencias de

bienestar en cuatro aspectos: recursos en la empresa para generar bienestar, la relación con el líder directo, la satisfacción en las interacciones con los colegas de trabajo sea esquema presencial o híbrido, trabajo significativo y perspectiva de diversidad, equidad e inclusión. Se obtuvo un registro de más de 2 mil prácticas aplicadas en 10 procesos organizacionales, que ayudan a promover experiencias de bienestar del personal. ¿Cómo están las empresas en México respecto a bienestar?

Entre los principales hallazgos registrados tras la evaluación de más de 20 mil respuestas de colaboradores, se encontró que 93% de las empresas en México realiza acciones para que las personas sientan una alta capacidad para realizar su trabajo, frente a 94% en 2023. Esto significa que las compañías que participaron en esta encuesta destacaron por ayudar a las personas a alinear su propósito de vida con el trabajo y ayudarles a identificar cómo impacta su labor.

Para que los colaboradores ‘reconecten’ su propósito personal con el organizacional

5 Pilares de bienestar impulsados por empresas en el país:

1. Balance vida-trabajo

Fomentar la flexibilidad laboral a través de horarios híbridos y opciones de trabajo remoto.

2. Estilos de vida saludables

Implementar programas de bienestar físico y mental que incluyan actividades como pausas activas, acceso a gimnasios, asesorías nutricionales y servicios de apoyo psicológico.

3. Equidad, justicia y transparencia en promociones

Garantizar que las oportunidades sean accesibles para todos los empleados, sin sesgos de género, edad o antigüedad.

4. Plan de carrera

Crear planes de desarrollo personalizados mediante mentoría y capacitaciones continuas.

5. Alineación de iniciativas de bienestar

Realizar encuestas periódicas para entender las necesidades y expectativas del personal, asegurando que los programas de bienestar sean relevantes y personalizados.

55% de las empresas cuentan con una política o reglamentación institucional para la promoción del enriquecimiento trabajo-vida.

73% ofrecen esquemas flexibles de trabajo.

68% ofrecen servicio de nutrición dentro de las instalaciones y vía remota.

73% de las empresas ofrecen servicio de atención psicológica dentro de las instalaciones y vía remota.

71% cuentan con mecanismos y procesos de sensibilización a líderes y colaboradores sobre dignidad humana, perspectiva de género y principios éticos.

73% ofrecen capacitación enfocada al desarrollo de habilidades para el crecimiento personal (fortalezas de carácter, resiliencia, propósito de vida, mindfulness, otros).

80% ofrecen esquemas de formación enfocados al bienestar integral y salud mental.

(Porcentaje de cumplimiento de práticas positivas, 55 organizaciones participantes).

buscan mayor balance en su vida y carrera profesional. Es así que el 55% de los entrevistados reconoció que se fomenta el balance vida- trabajo en sus espacios laborales, a través de horarios híbridos y opciones de trabajo remoto. El 68% de los líderes reconocieron enfocarse en promover estilos de vida saludables dentro de las instalaciones y vía remota, implementando actividades como pausas activas, acceso a gimnasios y asesorías nutricionales. Siete de cada 10 empresas ofrecen servicio de atención psicológica en las instalaciones y vía remota. Un 71% impulsa el bienestar para los lugares de trabajo con ‘equidad, justicia y transparencia’ en promociones laborales.

Desafíos en el corto plazo

Se visibilizan también áreas de oportunidad para líderes y organizaciones de muy variados sectores. Las prácticas arriba referidas se enfocan en reducir los niveles de estrés, agotamiento y ansiedad de los colaboradores, pero a lo largo de los resultados reportados se observa que las empresas necesitan redoblar esfuerzos para impulsar una estrategia de bienestar 360° que no sólo permita a los trabajadores mexicanos proteger su salud sino también contar con los recursos necesarios para afrontar y adaptarse a las adversidades en el trabajo.

Es fundamental dar mayor personalización a las iniciativas de bienestar y lograr que éstas integren diversas dimensiones (física, emocional, social, intelectual, ocupacional, financiera y espiritual). Factor Wellbeing enlista como una de las principales áreas de oportunidad que los líderes conozcan, registren, den seguimiento a las preocupaciones del colaborador para integrar las propuestas de bienestar. “Sentir que la organización se preocupa por mí” es el clamor de los trabajadores en México.

Hacerlo tiene ventajas. Por ejemplo, después de una década de investigación por parte de la Universidad de Harvard, su publicación Harvard Business Review reportó en 2024 que generar bienestar en los trabajadores permite aumentar las ventas un 37%, mejora la productividad en un 31%, reduce los errores de producción un 19%, e

incrementa la creatividad de los equipos un 55%; esto siempre que las estrategias de bienestar tengan un enfoque integral o 360°.1

Las empresas en México tienen conciencia de esos beneficios, la muestra es que, para asegurar que las iniciativas emprendidas de bienestar sean personalizadas, 80% de los participantes en esta encuesta realizan encuestas periódicas para entender las necesidades y expectativas del personal. En este sentido, el o la líder manda el mensaje de estar atentos a los requerimientos de bienestar, a través de las encuestas.

Sin embargo, cuando se les pregunta a los colaboradores si en los espacios se promueven hábitos saludables de manera más holística, como sesiones para aprender a descansar, el puntaje reportado es de 3.6 (en una escala del 1 al 5, lo que habla de estar por debajo de los niveles de bienestar) y en 2022 el puntaje para esta pregunta era más alto, correspondiente a 3.7.

Otro ejemplo: solo el 31% de los colaboradores está de acuerdo en que al salir del trabajo tienen tiempo y energía para hacer lo que les guste y convivir con la gente que quieren, mientras el 40% de los encuestados está en desacuerdo.

Otra conclusión es que justo la dimensión de bienestar organizacional (B), la primera de la metodología BEAT, es donde se ubican las áreas de mayor riesgo para la experiencia de bienestar y satisfacción de los colaboradores mexicanos. Las empresas necesitan tomar acciones más contundentes respecto a diseñar e implementar medidas para lograr los siguientes aspectos:

1.- Balance vida-trabajo.

2.- Promoción de estilos de vida saludables.

3.- Percepción de equidad, justicia y transparencia en los procesos de promoción.

4.- Plan de carrera.

5.- Alineación de iniciativas de bienestar con las necesidades del personal. Para conocer cuáles son las inquietudes de los colaboradores respecto a los puntos anteriores, el Instituto de Ciencias de

1.- Harvard Business Review (2023). Creating a Happier Workplace Is Possible — and Worth It. Revisado en: https://hbr.org/2023/10/creating-ahappier-workplace-is-possible-and-worth-it

Bienestar Integral, a través de su metodología, pregunta sobre aspectos como:

Los colaboradores necesitan herramientas renovadas para enfrentar el estrés

Si se trata de desafíos importantes para las organizaciones, la salud mental en los centros de trabajo ocupa un lugar importante pues el estrés es la condición de salud con mayor aumento entre los colaboradores a nivel global.

En el caso de México, estas cifras dan evidencia de ello:

 De enero a septiembre de 2024 se atendió en México a 303 mil 356 personas2 por distintas condiciones de salud mental en el Sistema de Salud. Los cuadros más prevalentes fueron la ansiedad (52.8%) y la depresión (25.1%).

 Del total de atendidos 205 mil 336 fueron mujeres y 98 mil 20 hombres3. La distribución por sexo indica que, dentro de las condiciones atendidas, hubo mayor presencia de mujeres en los casos de ansiedad (73.4%) y depresión (78.8%), en tanto que hubo mayor presencia de los hombres en los casos de trastorno de déficit de atención (81.1%) y trastorno del espectro autista (77.8%).

 Durante 2024, 51% de los mexicanos reconoció haber experimentado estrés laboral o burnout, en diferentes grados4

 27% de los colaboradores ha enfrentado estrés laboral, con síntomas como dolores de cabeza, cansancio, tensión, irritabilidad constante y aumento de

2.- Observatorio Mexicano de Salud Mental y Adicciones (enero- septiembre 2024). “Una mirada a la atención en salud mental en México: principales condiciones atendidas en el Sistema de Salud” [Infografía].

3.- Idem.

4.- Idem.

presión arterial. Mientras que 24% ha sufrido burnout, una forma de agotamiento físico, mental y emocional derivada de un estrés laboral crónico5.

La Organización Mundial de la Salud define a la salud mental como “un estado de bienestar en el cual el individuo es consciente de sus propias capacidades, puede afrontar las tensiones normales de la vida, puede trabajar de forma productiva y fructífera, y es capaz de hacer una contribución a su comunidad”.6

Algunas de las preguntas que se plantean en Factor Wellbeing se centran –precisamente– en entender qué rol juega la organización, a través de sus líderes, en facilitar los recursos y la comunicación para que el colaborador sea consciente de las herramientas con las que cuenta para enfrentar la adversidad, pues el estrés y la ansiedad resultan fenómenos multifactoriales.

“Una persona puede sentirse estresada por elementos como la sobre carga de trabajo o la remuneración salarial que percibe, pero también por aspectos que parecen irrelevantes aunque tienen una carga significativa en ese estrés, como es tener una mala relación- comunicación con los jefes, o no sentirse reconocidos al interior de la empresa”, explica Iván Guerrero, líder de Soluciones Empresariales en Bienestar en el Instituto de Ciencias de Bienestar Integral. En los hallazgos de Factor Wellbeing, encontramos que la dimensión de enfoque en liderazgo positivo (E) llama la atención por una disminución abrupta sobre la percepción de las personas con respecto a la relación con su líder:

5.- OCC. (diciembre, 2024). “Aumenta el nivel de estrés laboral en 2022” [Comunicado de Prensa].

6.- Organizacional Mundial de la Salud (2022). Salud mental: fortalecer nuestra respuesta [Comunicado de Prensa] Revisado en: https://www.who. int/es/news-room/fact-sheets/detail/mentalhealth-strengthening-our-response

Esta gráfica sugiere una desconexión creciente entre líderes y colaboradores (as), así como un fuerte desafío en la forma en que las organizaciones se comunican con las personas y muestran interés por su bienestar, lo cual debe cambiar con “urgencia”. Estas son algunas acciones específicas para fortalecer la relación líder-colaborador (a).

 Sostener conversaciones cercanas, a través de las cuales el líder indaga sobre necesidades asociadas al bienestar de las personas, comprende su situación y brinda apoyo, tanto desde su rol como líder como conectando estas necesidades de la persona con las iniciativas de la organización que le pueden ayudar a elevar su nivel de bienestar y compromiso.

 Gestionar estándares de trabajo para promover el bienestar y prevenir el estrés laboral, tener visibilidad de las cargas de trabajo, cuidar el balance de vida-trabajo, construir relaciones colaborativas, brindar autonomía, claridad de rol y apoyo para afrontar situaciones adversas que, de no ser atendidas, pueden representar un riesgo a la salud de la persona, lo que a su vez afecta su desempeño.

 Mantener la cercanía, tener sesiones periódicas con las personas, establecer

acuerdos y dar seguimiento a los compromisos ayuda a generar mayor confianza y seguridad. Es preciso que el líder tenga la voluntad y apertura de habilitar estos espacios de conversación que muchas veces pueden representar ciertas dificultades, pero que, en el largo plazo, ayudan a cuidar la relación y a generar ambientes de trabajo favorables. En conclusión, el bienestar laboral se posiciona como un factor estratégico para el éxito de las organizaciones en la era moderna. Las empresas mexicanas deben ir más allá de la salud mental e implementar estrategias de bienestar integral que abarquen todas las dimensiones del bienestar de sus colaboradores, desde el equilibrio vida-trabajo y el liderazgo positivo hasta la equidad, la diversidad y la inclusión. Sólo así podrán crear espacios de trabajo más saludables, productivos y atractivos para el talento, impulsando el crecimiento y la competitividad en un mundo laboral en constante transformación.

En una siguiente entrega les compartiremos más información sobre cómo se vive el bienestar, según la opinión de cada generación laboral, así como algunas áreas de oportunidad para mejorar este tema en nuestras organizaciones.

NIÑOS, LUZ AZUL Y DISPOSITIVOS DIGITALES

Lic. Opt. / MCA Giovanni

García moonsun.consopto@gmail.com

in duda, la situación de confinamiento que se vivió a nivel global durante la pandemia, hoy en día ha venido a cambiar nuestros hábitos, en la mayoría de los casos, nos obligó ya sea por gusto o necesidad, al uso de los dispositivos digitales que en el presente se ha vuelto, parte de nuestro “modus vivendi” sin respetar edades, actividad o estatus social. El grupo que ha sido impactado con mayor fuerza es el de la población infantil, que ha tenido que adaptarse a los cambios necesarios en temas de educación, entretenimiento y, en ocasiones, contacto social. Diversos estudios estiman que a finales del mes de febrero del 2020, el promedio de uso de teléfonos celulares era de 4 horas y media al día. Sin embargo, durante la pandemia, el tiempo de uso se incrementó hasta llegar a 8 horas y 40 minutos. El número de mensajes por aplicación de mensajes era entre 5 y 7 veces más que antes de comenzar la crisis.

En el año 2017, la UNICEF publicó un informe en relación a los efectos de la tecnología digital en el bienestar de los niños, en tres dimensiones: psicológica/mental, social y física. Y aunque la revisión de la literatura postula que el daño que

causa la tecnología es proporcional a la exposición, el informe sugiere que pasar un tiempo moderado frente a la pantalla podría ser bueno para el bienestar mental de los niños.

Por otro lado, la Organización Mundial de la Salud (OMS) menciona que el tiempo frente a la pantalla debería reemplazarse por más tiempo para la interacción, la actividad física, el sueño y el descanso de los menores.

Es importante también, considerar que la edad promedio en la que los niños comienzan a tener un teléfono móvil es cada vez más temprana, siendo actualmente menor a los 10 años, por lo que es lógico pensar que las nuevas generaciones tendrán un mayor tiempo de exposición a los dispositivos electrónicos, con sus respectivos efectos. Por supuesto, uno de los factores más importantes a considerar es la “influencia” de los padres en el uso de los dispositivos. Más de un tercio de los padres (35%) dijeron utilizar estas herramientas como distractores/entretenedores para los niños, lo que les permite centrarse en sus tareas y/o actividades. Una encuesta realizada en 2015 a un grupo de 1.000 madres británicas de niños entre 2 y 12 años,

arrojó que el 85% de las madres admiten usar la tecnología para mantener ocupados a los niños. Por otro lado, un porcentaje menor de los padres (23%) están interesados en que sus hijos se vuelvan expertos en el manejo de los dispositivos, por lo que los alientan al uso de los mismos. Con esto podríamos considerar que los dispositivos digitales han venido a sustituir a otro elemento que durante años fungió como “niñera” de diversas generaciones: la televisión.

A este ritmo de consumo por parte de los niños, se estima que en la actualidad, a la edad de siete años, la media de los niños habrá pasado un año completo de días de 24 horas mirando dispositivos con pantallas.

Los dispositivos electrónicos y la luz azul

El pasar tiempo frente a las pantallas y monitores representa un gran riesgo en temas de salud para los niños. La inactividad física que lleva al sedentarismo, la falta de socialización, las posibles complicaciones visuales y los cambios significativos a nivel cerebral, son algunas de las razones por las cuales es importante considerar cuánto tiempo permitiremos a los niños utilizar los dispositivos electrónicos.

El Dr. Peter Whybrow, director de Neurociencias de la Universidad de California (UCLA), llama a las pantallas “cocaína electrónica”, mientras que en China se refieren a ellas como “heroína digital”. Y es que el tema de exposición va más allá de los posibles daños físicos que se puedan llegar a presentar. Un factor a considerar es entender cuáles son los procesos que se desarrollan al mirar una pantalla, ya que, como es sabido, la emisión de un tipo de luz y/o radiación específica, puede generar cambios significativos en el receptor a nivel ocular y cerebral. En este caso hablamos de la luz azul y las consecuencias a su exposición. Para comprender cómo y por qué nos afecta la luz azul hay que entender cuál es su lugar dentro del espectro electromagnético: existe una relación inversa entre la longitud de onda de los rayos de luz y la cantidad de energía que contienen. Los rayos de luz que tienen longitudes de onda relativamente largas contienen menos energía, y aquellos con longitudes de onda cortas tienen más energía. Los rayos más cercanos al extremo rojo del espectro de luz visible tienen longitudes de onda más largas y, por lo tanto, menos energía. En cambio, los rayos

en el extremo azul del espectro tienen longitudes de onda más cortas y más energía. Los rayos de luz azul son visibles a nuestros ojos, con longitudes de onda que van desde los 380 a los 500 nm. Estos rayos a su vez se descomponen en dos tipos de luz: azul-violeta (aproximadamente de 380 a 450 nm) y azul-turquesa (alrededor de 450 a 500 nm), de manera que, aproximadamente, un tercio de toda la luz visible se considera luz visible de alta energía (HEV, en inglés) o “luz azul”. Ya que logramos ubicar en dónde se encuentra la luz azul en el espectro electromagnético, podemos saber que tiene un alto nivel de energía debido a su corta longitud de onda.

El ojo humano cuenta con estructuras que, de manera natural, protegen al ojo de ciertas radiaciones, como la radiación UV (aproximadamente de 200 a 380 nm), la cual es absorbida por la córnea y el cristalino, evitando así que esta radiación alcance la retina. Sin embargo, en el caso de la luz azul el proceso se modifica por completo, ya que la luz azul pasa libremente a través de estas mismas estructuras, llegando hasta la retina. Debido a que el tipo de radiación que entra al ojo se encuentra en el espectro de luz azul, es natural descubrir que la retina, con su pigmentación amarilla, absorba toda esta radiación, lo cual puede derivar en una alteración importante del tejido neural, principalmente en la mácula. Es este proceso de “foto-envejecimiento” el que ha generado una mayor preocupación en los profesionales de la salud, ya que tanto los monitores como las pantallas de los dispositivos electrónicos emiten luz azul. Por lo tanto, la cantidad de tiempo que estamos expuestos a ellos podría generar cambios negativos de manera significativa en las estructuras oculares, generando complicaciones visuales a largo plazo.

Otro factor importante es el cambio que se genera en nuestro cerebro al utilizar “emisores” de luz azul. Durante el día, la exposición a la luz azul que recibimos del sol es beneficiosa porque es la que nos permite estar alerta, incrementa nuestra atención, nos ayuda a tener buenos tiempos de reacción e incluso nos ayuda a mantener un buen estado de ánimo. Una de las razones principales por las que se presentan estas reacciones, se debe a que la luz azul incrementa nuestro estado de vigilia, suprimiendo así la producción de la melatonina, la hormona encargada de regular el sueño y regenerar la piel; esta hormona es secretada por nuestro cerebro

durante el sueño. Esta alteración afecta el ciclo circadiano, impidiéndonos dormir adecuadamente, lo cual trae consecuencias negativas a nuestro sistema cardiovascular, metabólico e inmune. Sin embargo, la luz azul también ha demostrado ofrecer grandes beneficios en diferentes áreas. Un ejemplo es la manera en que el manejo adecuado de la luz azul ayuda a los astronautas que se encuentran trabajando en estaciones espaciales a controlar sus ciclos circadianos de una forma más regular, evitando así efectos negativos en sus estados de vigilia y sueño. De igual manera, la luz azul ha demostrado ofrecer resultados benéficos al tratar padecimientos como la depresión, diferentes trastornos del sueño y alimenticios, así como demencia senil.

Protección contra la luz azul

Con todos estos factores de riesgo, es importante considerar que hoy en día la mayoría de las personas estamos expuestas a las complicaciones anteriormente mencionadas, siendo los niños el sector de la población con mayor peligro debido a dos situaciones:

1. La cantidad de tiempo que se exponen a los dispositivos es cada vez mayor (considerando que cada vez comienzan el uso de smartphones o tabletas a edades más tempranas).

2. Sus actividades diarias involucran el uso de monitores y/o dispositivos digitales (actividades educativas, sociales y de entretenimiento).

Un estudio realizado en adolescentes comprobó que, cuando miraron sus teléfonos por algunas horas antes de dormir, usando lentes con protección contra la luz azul, se sintieron significativamente más cansados que cuando realizaron la misma actividad pero con lentes sin dicha protección. Es decir, usando lentes con protección contra la luz azul podríamos evitar el insomnio que ésta produce. “En comparación con los lentes transparentes, los lentes de bloqueo de luz azul (blue light) atenuaron significativamente la supresión de melatonina inducida por LED por la noche”, expresó Stéphanie van der Lely, investigadora del Hospital Psiquiátrico de la Universidad de Basel en Suiza. “Los lentes de bloqueo de luz azul pueden ser útiles en los adolescentes como una contramedida para los efectos de alerta inducidos por la exposición a la luz a través de pantallas LED y, por lo tanto, pueden impedir los efectos negativos que la iluminación moderna impone sobre la fisiología circadiana

por la noche”, concluyeron van der Lely y su equipo de trabajo.

Esta podría ser una posible solución a los problemas de uso de dispositivos digitales en adolescentes, pero ¿y en los niños? La respuesta es simple: el tiempo de uso de pantallas en niños debe ser mínima y en los menores de dos años, debe ser nulo. Los expertos sugieren que los bebés y los niños pequeños deben mantenerse alejados de las pantallas. Los niños de 2 a 5 años no deben exponerse más de una hora al día a pantallas o dispositivos, y los niños de 5 a 18 años no deben tener más de dos horas de exposición al día. Esa es una decisión difícil para los adolescentes de hoy en día, especialmente con el uso de los dispositivos en las aulas virtuales. Minimizar el tiempo de pantalla para niños menores de tres años es primordial. El gobierno francés no recomienda el tiempo de pantalla en este grupo de edad. Un máximo de dos horas de tiempo libre en pantalla para niños mayores de 3 años. Esto no incluye las tareas. La mayoría de los padres no han ideado protocolos de tiempo de uso de dispositivos y menos de pantallas para sus hijos. Para lograrlo, es necesario crear zonas libres de dispositivos en los hogares, fomentar las cenas sin TV y guardarlos en momentos de conversación.

Tratar de apagar el televisor o la tableta sin argumentos no servirá de mucho. Es importante explicar al menor por qué se está tomando la decisión de limitarle el uso de dispositivos, la comunicación siempre será una buena aliada en todo proceso de aprendizaje y educación.

Por último, el uso de lentes con bloqueo de luz azul puede ser un apoyo en este proceso, sin embargo, lo más recomendable es generar el hábito de disminuir el uso de los dispositivos, principalmente por las noches. Los expertos recomiendan evitar el uso de dispositivos de 1 a 2 horas antes de la hora en que los niños vayan a dormir. Esto evitará que se expongan a radiaciones o estímulos que pudieran generar alteraciones en sus estados de alerta.

Referencias

Alfonso Casas. ¿Cuál debe ser el tiempo de uso de pantalla para los niños? PCWorld 08-04-2020

Daniel Kardefelt-Winther. How does the time children spend using digital technology impact their mental well-being, social relationships and physical activity? UNICEF 2017 6-27

Stéphanie van der Lely et. al. Blue Blocker Glasses as a Countermeasure for Alerting Effects of Evening Light-Emitting Diode Screen Exposure in Male Teenagers August 07, 2014 113

visión global

EL MICROSCOPIO MÁS RÁPIDO DEL MUNDO PUEDE VER ELECTRONES EN MOVIMIENTO

Imagina tener una cámara tan potente que pueda tomar fotografías congeladas de un electrón en movimiento, un objeto que viaja tan rápido que podría dar muchas vueltas alrededor de la Tierra en cuestión de un segundo. Investigadores de la Universidad de Arizona han desarrollado el microscopio electrónico más rápido del mundo que puede hacer exactamente eso.

Mohammed Hassan, profesor asociado de física y ciencias ópticas, expresó: “Cuando obtienes la última versión de un teléfono inteligente, viene con una mejor cámara. Este microscopio electrónico de transmisión es como una cámara muy potente en la última versión de los teléfonos inteligentes; nos permite tomar fotografías de cosas que no podíamos ver antes, como electrones. Con este microscopio, esperamos que la comunidad científica pueda comprender la física cuántica detrás de cómo se comporta y cómo se mueve un electrón”.

Un microscopio electrónico de transmisión es una herramienta que utilizan los científicos e investigadores para ampliar objetos hasta millones de veces su tamaño real con el fin de ver detalles demasiado pequeños para que un microscopio óptico tradicional los detecte. En lugar de utilizar luz visible, un microscopio electrónico de transmisión dirige haces de electrones a través de la muestra que se está estudiando. La interacción entre los electrones y la muestra es captada por lentes y detectada por un sensor de cámara para generar imágenes detalladas de la muestra.

Los microscopios electrónicos ultrarrápidos que utilizan estos principios se desarrollaron por primera vez en la década de 2000 y utilizan un láser para generar haces de electrones pulsados. Esta técnica aumenta en gran medida la resolución temporal de un

microscopio, su capacidad para medir y observar cambios en una muestra a lo largo del tiempo. En estos microscopios ultrarrápidos, en lugar de depender de la velocidad del obturador de una cámara para determinar la calidad de la imagen, la resolución está determinada por la duración de los pulsos de electrones.

Los microscopios electrónicos ultrarrápidos anteriormente funcionaban emitiendo un tren de pulsos de electrones a velocidades de unos pocos attosegundos. Un attosegundo es una quintillonésima parte de un segundo. Los pulsos a estas velocidades crean una serie de imágenes, como fotogramas de una película, pero los científicos aún no habían captado las reacciones y los cambios que se producen en un electrón entre esos fotogramas a medida que evoluciona en tiempo real. Para poder ver un electrón congelado en un lugar generaron por primera vez un pulso electrónico de un solo attosegundo, que es tan rápido como se mueven los electrones, mejorando así la resolución temporal del microscopio, como una cámara de alta velocidad que capta movimientos que de otro modo serían invisibles.

“La mejora de la resolución temporal en el interior de los microscopios electrónicos ha sido esperada desde hace mucho tiempo y ha sido el foco de atención de muchos grupos de investigación, porque todos queremos ver el movimiento de los electrones”, dijo Hassan. “Estos movimientos ocurren en attosegundos. Pero ahora, por primera vez, podemos alcanzar una resolución temporal de attosegundos con nuestro microscopio electrónico de transmisión, y lo hemos llamado ‘attomicroscopía’. Por primera vez, podemos ver fragmentos del electrón en movimiento”.

https://www.eurekalert.org/news-releases/1054757

INNOVADORA IMPRESIÓN 3D PODRÍA REVOLUCIONAR TRATAMIENTO DE CATARATAS Y OTRAS ENFERMEDADES OCULARES

Investigadores de la Universidad de East Anglia lograron un avance significativo en la tecnología de dispositivos oculares con la introducción de una nueva resina para la impresión 3D de dispositivos intraoculares. Esta innovación tiene el potencial de mejorar la fabricación de implantes oculares que se utilizan en cirugías refractivas y de cataratas. Los lentes intraoculares artificiales (LIO) son necesarios principalmente para las personas con cataratas. También se pueden utilizar para corregir errores refractivos como la miopía, la hipermetropía y la presbicia.

El autor principal, Dr. Aram Saeed, profesor asociado en la UEA, dijo: “Por primera vez, hemos desarrollado una resina que se puede utilizar para imprimir dispositivos oculares directamente. Aunque todavía se encuentra en una etapa inicial, la capacidad de imprimir en 3D podría mejorar significativamente el cuidado ocular de los pacientes al ofrecer niveles sin precedentes de personalización y

precisión de diseño, lo que podría conducir a mejores resultados clínicos”.

Históricamente, los LIO se han fabricado con materiales como el vidrio y la silicona, aunque más recientemente se utilizan predominantemente materiales acrílicos.

En la actualidad, los materiales acrílicos hidrófilos e hidrófobos son los más utilizados debido a su excelente claridad óptica, flexibilidad, biocompatibilidad con el cuerpo y por su estabilidad y seguridad dentro del ojo.

El Dr. Aram Saeed dijo: “La impresión 3D podría mejorar significativamente la producción de dispositivos oculares, no solo mejorando la velocidad y la precisión en la fabricación, sino también permitiendo una mayor complejidad y personalización en el diseño. Nuestro documento de prueba de concepto es el primero de una serie que detallará nuestros desarrollos en esta área y sentará las bases para transformar las prácticas de atención oftalmológica a nivel

mundial. Nuestro trabajo combina la ciencia de los materiales con la tecnología de la atención médica y requiere un amplio conocimiento en el desarrollo de este tipo de dispositivos oculares.

“Continuaremos publicando nuestros hallazgos y compartiendo nuestros avances, nuestro objetivo es estar a la vanguardia de la industria, trabajando con socios industriales e investigadores de todo el mundo para refinar y mejorar la tecnología”.

Los investigadores de la UEA continúan trabajando en estrecha colaboración con socios de la industria para perfeccionar la tecnología. Por ejemplo, se ha realizado más trabajo para garantizar que el proceso funcione con precisión a mayor escala y para aumentar la resolución de impresión para mejorar la precisión dimensional. Se espera que los ensayos clínicos puedan comenzar en los próximos años.

https://www.eurekalert.org/news-releases/1044707

visión global

NUEVA TERAPIA CON CÉLULAS MADRE REPARA DAÑO CORNEAL IRREVERSIBLE EN ENSAYO CLÍNICO

Un ensayo clínico ampliado que evaluó un innovador tratamiento experimental con células madre para lesiones corneales que causan ceguera demostró la viabilidad y seguridad del tratamiento en 14 pacientes tratados y seguidos durante 18 meses, con un alto porcentaje de éxito total o parcial.

El tratamiento, denominado células epiteliales limbares autólogas cultivadas (CALEC), se desarrolló en Mass Eye and Ear, miembro del sistema de salud Mass General Brigham. El innovador procedimiento consiste en extraer células madre de un ojo sano mediante una biopsia, expandirlas para formar un injerto de tejido celular mediante un novedoso proceso de fabricación que tarda de dos a tres semanas y, posteriormente, trasplantar quirúrgicamente el injerto al ojo con la córnea dañada.

“Nuestro primer ensayo en cuatro pacientes demostró que CALEC era seguro y que el tratamiento era posible”, afirmó la investigadora principal, Dra. Ula Jurkunas, directora asociada del Servicio de Córnea de Mass Eye and Ear y profesora de Oftalmología en la Facultad de Medicina de Harvard.

Los investigadores demostraron que CALEC restauró completamente la córnea en el 50 % de los participantes en su visita de los 3 meses, y que la tasa de éxito completo aumentó al 79 % y al 77 % en sus visitas de los 12 y 18 meses, respectivamente.

Con dos participantes que cumplieron con la definición de éxito parcial a los 12 y 18 meses, el éxito general de CALEC fue del 93% y del 92% a los 12 y 18 meses. Un análisis adicional del impacto de CALEC en la visión mostró diferentes niveles de mejora de la agudeza visual en los 14 pacientes tratados.

CALEC sigue siendo un procedimiento experimental y actualmente no se ofrece en ningún hospital. Se necesitarán estudios adicionales antes de que el tratamiento se presente para su aprobación federal. Otros colaboradores de la investigación son Jia Yin, MD, PhD, y Reza Dana, MD, en Mass Eye and Ear, Jerome Ritz, MD, de Connell and O’Reilly Families Cell Manipulation Core Facility del Dana-Farber Cancer Institute, donde se lleva a cabo la fabricación del injerto de células madre; y Myriam Armant, PhD, del Boston Children’s Hospital; y el Centro de Investigación en Salud JAEB.

La córnea es la capa transparente y más externa del ojo. Su borde exterior, el limbo, contiene un gran volumen de células madre sanas llamadas células epiteliales limbares, que mantienen la superficie lisa del ojo. Cuando una persona sufre una lesión corneal, como una quemadura química, una infección u otro traumatismo, las células epiteliales limbares pueden verse afectadas, lo que impide su regeneración. La deficiencia resultante de células madre limbares deja el ojo con una superficie permanentemente dañada, impidiendo su trasplante, el tratamiento de referencia actual para la rehabilitación visual. Las personas con estas lesiones suelen experimentar dolor persistente y dificultades visuales.

Esta necesidad llevó a Jurkunas, científica junior, y a Reza Dana, directora del Servicio de Córnea del Mass Eye and Ear, a explorar un nuevo enfoque para la regeneración de las células epiteliales limbares. Casi dos décadas después, tras estudios preclínicos y colaboraciones con investigadores de Dana-Farber y Boston Children’s, fue posible fabricar de forma consistente injertos CALEC que cumplían con los estrictos criterios de calidad necesarios para el trasplante en humanos. El ensayo clínico fue aprobado por la Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos (FDA) y la Junta de Revisión Institucional (IRB) del Hospital General Brigham de Massachusetts (Mass General Brigham), y el primer paciente fue tratado en 2018 en el Hospital Mass Eye and Ear.

Estudios como este demuestran la promesa

de la terapia celular para el tratamiento de enfermedades incurables. El Instituto de Terapia Génica y Celular del Hospital General Brigham de Massachusetts está ayudando a traducir los descubrimientos científicos de los investigadores en ensayos clínicos pioneros en humanos y, en última instancia, en tratamientos que cambian la vida de los pacientes.

Como terapia autóloga, una limitación de este enfoque es que es necesario que el paciente solo tenga un ojo afectado para poder realizar una biopsia y obtener material de partida del ojo sano no afectado.

“Nuestra esperanza a futuro es establecer un proceso de fabricación alogénica a partir de células madre limbares de un ojo sano de un donante cadavérico”, afirmó Jerome Ritz. “Esperamos que esto amplíe el uso de este enfoque y permita tratar a pacientes con daño en ambos ojos”.

Mientras tanto, los futuros estudios de CALEC deberían incluir un mayor número de pacientes en múltiples centros, con seguimientos más prolongados y un diseño de control aleatorizado.

“Creemos que esta investigación justifica ensayos adicionales que puedan contribuir a la aprobación de la FDA”, concluyó Jurkunas. Si bien nos enorgullece haber logrado llevar un nuevo tratamiento del laboratorio a los ensayos clínicos, nuestro objetivo principal fue y siempre será que los pacientes de todo el país tengan acceso a este tratamiento eficaz. https://www.massgeneralbrigham.org/en/about/ newsroom/press-releases/calec-stem-cell-therapyclinical-trial-repairs-corneal-damage

Ula Jurkunas, MD. Fotografía por John Earle.

visión global

CIRUJANOS CANADIENSES REALIZAN CIRUGÍAS POCO COMUNES DE “DIENTE EN EL OJO” PARA DEVOLVER VISIÓN A PACIENTES CIEGOS

Gail Lane, jubilada de 74 años, perdió la vista hace diez años debido a una reacción adversa a medicamentos recetados. Durante la última década no ha visto las caras de sus amigos ni se ha mirado en el espejo. No tiene ni idea de cómo es su pareja, pues se conocieron después de que Lane se quedara ciega. Pero pronto podría volver a ver, informa Lori Culbert del Vancouver Sun. Gail Lane es una de las pocas pacientes en Canadá que se someten a una cirugía poco común con la esperanza de recuperar la visión. Llamada cirugía de “diente en ojo”, el procedimiento es exactamente lo que parece: consiste en incrustar quirúrgicamente el diente del paciente en el ojo.

Conocida formalmente como osteo-odonto queratoprótesis (OOKP), esta cirugía se ha realizado con éxito en varios países durante las últimas cinco décadas, pero nunca antes en Canadá. A finales de febrero, tres pacientes de ese país, incluida Lane, se sometieron a la primera parte de este complejo procedimiento.

Sus operaciones fueron dirigidas por Greg Moloney, oftalmólogo del Hospital Mount Saint Joseph en Vancouver, Columbia Británica. Tras realizar el procedimiento a siete pacientes en Australia, su país natal, Moloney ahora trae la cirugía a Canadá con la apertura de la primera clínica OOKP del país.

La Fundación del Hospital St. Paul, una organización sin fines de lucro, recaudó 430,000 dólares para financiar la clínica durante sus primeros tres años. Posteriormente, Providence Health Care, un proveedor de atención médica de Columbia Británica, proporcionará la financiación.

“Invertimos muchos recursos en este pequeño grupo de personas, pero el efecto en ellas es realmente drástico”, declaró Moloney al Vancouver Sun. “Les cambia la vida”.

Desarrollada en Italia en la década de 1960, la cirugía de diente en ojo es un proceso de varios pasos que comienza con la extracción de un canino del paciente. Los cirujanos moldean el diente en un rectángulo, perforan un orificio y pegan un lente óptico de plástico en el interior. Posteriormente, incrustan quirúrgicamente el diente en la mejilla del paciente para que crezca una capa de tejido a su alrededor. Durante el mismo procedimiento, también cortan un colgajo de piel del interior de la mejilla del paciente y lo fijan quirúrgicamente a la parte frontal del globo ocular.

Tres meses después, si todo sale según lo previsto, se inicia la segunda fase de la operación. Se retira el colgajo de piel del ojo y se retira cualquier tejido previamente dañado, como el cristalino y el iris. A continuación, se extrae el diente de la mejilla del paciente y se incrusta quirúrgicamente en el globo ocular. Finalmente, se vuelve a colocar el colgajo de piel sobre el globo ocular y se corta un pequeño orificio para que el paciente pueda ver. “No se verá como un ojo normal”, le dice Moloney a Shannon Paterson de CTV News. “El ojo se verá rosado con una pequeña ojera en el centro”.

La visión del paciente suele recuperarse un mes después de la segunda fase de la cirugía. Después, los pacientes no pueden ver perfectamente (tienen un campo de visión más estrecho, similar a mirar por un ojo de buey), pero generalmente pueden retomar algunas de las actividades que tuvieron que abandonar cuando se quedaron ciegos. Una mujer en Australia volvió a esquiar, informa Sheena Goodyear de CBC Radio.

Los cirujanos utilizan los dientes por su resistencia y durabilidad. Los

Un diente con un lente óptico de plástico adherido en su interior. Greg Moloney / Providence Health Care.

dientes están hechos de dentina, una de las sustancias más duras del cuerpo. Y, dado que forman parte del propio cuerpo del paciente, no suelen ser rechazados después de la cirugía.

“En realidad, intentamos simplemente reemplazar una ventana transparente en la parte frontal del ojo”, dijo Moloney a CTV News. “El diente es la estructura perfecta para sostener una pieza de plástico de enfoque o un telescopio para que el paciente pueda ver a través de él”. Históricamente, los resultados en los pacientes han sido positivos. En un estudio de 2022, los investigadores dieron seguimiento a 59 pacientes que se sometieron a la cirugía en 82 ojos entre 1969 y 2011. Casi todos los dientes (el 94 %) seguían en su lugar al final del período de seguimiento, que fue de media casi 30 años después.

La cirugía de diente en ojo no es una solución universal, se utiliza principalmente como último recurso, cuando otros tratamientos fallan. Y solo funciona en algunos pacientes. Por lo general, es la mejor opción para quienes han sufrido cicatrices o daño tisular grave en la córnea, pero aún conservan la retina y el nervio óptico sanos.

Brent Chapman, uno de los pacientes canadienses que se sometió recientemente a la cirugía, perdió la visión en su adolescencia. Su cuerpo sufrió una rara reacción autoinmune al ibuprofeno, llamada síndrome de Stevens-Johnson. Esta reacción le causó quemaduras graves en todo el cuerpo, incluyendo ambos ojos, y estuvo en coma durante casi un mes. Desde entonces, se ha sometido a docenas de cirugías, algunas de las cuales le han devuelto la visión parcialmente, pero solo temporalmente. Ahora, con 33 años, espera que el procedimiento de diente en ojo finalmente le devuelva la visión de forma permanente.

La cirugía suena “un poco loca y a ciencia ficción”, declaró Chapman a CBC Radio. Pero se muestra optimista de que funcionará.

“Creemos que la relación riesgo-beneficio para estos pacientes, cuando no tienen visión en absoluto, vale la pena”, declaró Moloney a CBC Radio. Al principio, a Lane también le pareció que la idea de la cirugía era “un poco extraña, un poco espeluznante”, según cuenta al Vancouver Sun. Pero ella también tiene la esperanza de que el procedimiento le devuelva la visión para poder volver a jugar al golf.

“Si tengo la suerte de recuperar la vista, veré cosas maravillosas”, comenta al Vancouver Sun. “Es como un milagro”.

https://www.smithsonianmag.com/smart-news/surgeons-are-conducting-rare-tooth-ineye-surgeries-to-restore-vision-to-blind-patients-in-canada-180986177/

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UNA FORMA DE CULTIVAR TEJIDOS ARTIFICIALES CON PATRÓN SIMILAR A MÚSCULOS MICROSCÓPICOS DEL IRIS HUMANO

INGENIEROS DEL MIT DESARROLLAN IRIS ARTIFICIAL

En años recientes, científicos e ingenieros han considerado los músculos como posibles actuadores para robots “biohíbridos”: máquinas impulsadas por fibras musculares blandas cultivadas artificialmente. Estos biorrobots podrían retorcerse y contonearse en espacios donde las máquinas tradicionales no pueden. Sin embargo, en la mayoría de los casos, los investigadores solo han podido fabricar músculo artificial que tira en una dirección.

En una nota publicada en el sitio de noticias del MIT, firmada por Jennifer Chu, se lee que ingenieros del MIT desarrollaron un método para cultivar tejido muscular artificial que se contrae y flexiona en múltiples direcciones coordinadas. A modo de demostración, desarrollaron una estructura artificial impulsada por músculos que tira tanto concéntrica como radialmente, de forma similar a cómo el iris del ojo humano actúa para dilatar y contraer la pupila.

Los investigadores fabricaron el iris artificial utilizando un nuevo método de “estampado”. Primero, imprimieron en 3D un pequeño sello portátil con un patrón de surcos microscópicos, cada uno tan pequeño como una sola célula. Luego, presionaron el sello en un hidrogel blando y sembraron los surcos resultantes con células musculares reales. Las células crecieron a lo largo de estos surcos dentro del hidrogel, formando fibras. Cuando estimularon las fibras, el músculo se contrajo en múltiples direcciones, siguiendo su orientación.

Ritu Raman, profesora en Desarrollo Profesional Eugene Bell de Ingeniería de Tejidos en el Departamento de Ingeniería Mecánica del MIT afirmó: “Con el diseño del iris, creemos haber demostrado el primer robot propulsado por músculo esquelético que genera fuerza en más de una dirección. Esto fue posible gracias a este método de sello”.

El equipo afirma que el sello puede imprimirse con impresoras 3D de sobremesa y equiparse con diferentes patrones de surcos microscópicos. El sello puede utilizarse para desarrollar patrones complejos de músculo, y potencialmente otros tipos de tejidos biológicos, como neuronas y células cardíacas, que se parecen y actúan como sus homólogos naturales.

“Queremos crear tejidos que repliquen la complejidad arquitectónica de los tejidos reales”, afirma Raman. “Para lograrlo, se necesita este tipo de precisión en la fabricación”.

“Una de las ventajas de los tejidos musculares naturales es que no apuntan en una sola dirección. Tomemos como ejemplo la musculatura circular del iris y la tráquea. Incluso en brazos y piernas, las células musculares no apuntan en línea recta, sino en ángulo”, señala Raman. “El músculo natural tiene múltiples orientaciones en el tejido, pero no hemos podido replicarlas en nuestros músculos diseñados”.

Al buscar maneras de desarrollar tejido muscular multidireccional, el equipo dio con una idea sorprendentemente sencilla: los sellos. Buscaron diseñar un sello con patrones microscópicos que pudieran imprimirse en un hidrogel. El equipo probó variaciones en el diseño del sello y finalmente dio con un enfoque que funcionó sorprendentemente bien. Los investigadores fabricaron un pequeño sello portátil utilizando las instalaciones de impresión de alta precisión de MIT. nano, lo que les permitió imprimir intrincados patrones de surcos, cada uno aproximadamente tan ancho como una célula muscular. Antes de presionar el sello sobre una esterilla de hidrogel, recubrieron la base con una proteína que ayudó a que el sello se imprimiera

uniformemente en el gel y se desprendiera sin pegarse ni rasgarse. A modo de demostración, los investigadores imprimieron un sello con un patrón similar a los músculos microscópicos del iris humano. El iris está compuesto por un anillo muscular que rodea la pupila. Este anillo muscular está formado por un círculo interno de fibras musculares dispuestas concéntricamente y un círculo externo de fibras que se extienden radialmente, como los rayos del sol. En conjunto, esta compleja arquitectura actúa para contraer o dilatar la pupila.

Una vez que Raman y sus colegas imprimieron el patrón del iris sobre una esterilla de hidrogel, la recubrieron con células que modificaron genéticamente para que respondieran a la luz. En un día, las células se asentaron y comenzaron a fusionarse en fibras, siguiendo patrones similares a los del iris, hasta convertirse en un músculo completo, con una arquitectura y tamaño similares a los del iris real.

Cuando el equipo estimuló el iris artificial con pulsos de luz, el músculo se contrajo en múltiples direcciones, de forma similar al iris del ojo humano. Raman señala que el iris artificial del equipo está fabricado con células de músculo esquelético, que participan en el movimiento voluntario, mientras que el tejido muscular del iris humano real está compuesto por células de músculo liso, un tipo de tejido muscular involuntario. Optaron por diseñar las células de músculo esquelético con un patrón similar al del iris para demostrar la capacidad de fabricar tejido muscular complejo y multidireccional.

Señala que, si bien el equipo utilizó técnicas de impresión de precisión, el diseño del sello también puede fabricarse con impresoras 3D de sobremesa convencionales. En el futuro, ella y sus colegas planean aplicar el método de estampado a otros tipos de células, así como explorar diferentes arquitecturas musculares y maneras de activar músculo artificial multidireccional para realizar tareas útiles.

“En lugar de usar actuadores rígidos, típicos de los robots submarinos, si podemos usar robots biológicos blandos, podremos navegar y ser mucho más eficientes energéticamente, además de ser completamente biodegradables y sostenibles”, afirma Raman. https://news.mit.edu/2025/ artificial-muscle-flexes-multiple-directions-offering-path-soft-wiggly-robots-0317

Ingenieros del MIT desarrollaron una estructura artificial impulsada por músculos que tira tanto concéntrica como radialmente, de forma similar a cómo el iris del ojo humano dilata y contrae la pupila. Imagen: Cortesía de los investigadores.

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LOS CIENTÍFICOS ENGAÑAN AL OJO PARA QUE VEA UN

NUEVO COLOR: ‘OLO’

Un artículo publicado en news.berkeley.edu, firmado por Kara Manke, informa que, utilizando una nueva técnica llamada “Oz”, científicos de la Universidad de California, Berkeley, descubrieron una forma de manipular el ojo humano para que vea un color completamente nuevo: un azul verdoso de saturación incomparable, al que el equipo de investigación ha denominado “olo”.

“Era como un verde azulado profundamente saturado... el color natural más saturado era simplemente pálido en comparación”, afirmó Austin Roorda, profesor de optometría y ciencias de la visión en la Escuela de Optometría y Ciencias de la Visión Herbert Wertheim de la Universidad de California, Berkeley, y uno de los creadores de Oz.

Oz funciona utilizando pequeñas dosis de luz láser para controlar individualmente hasta 1000 fotorreceptores en el ojo simultáneamente. Con Oz, el equipo puede mostrar a las personas no solo un verde más impresionante que cualquier otro en la naturaleza, sino también otros colores, líneas, puntos en movimiento e imágenes de bebés y peces.

“Hemos creado un sistema que puede rastrear, dirigir y estimular las células fotorreceptoras con tanta precisión que ahora podemos responder preguntas muy básicas, pero también muy sugerentes, sobre la naturaleza de la visión humana del color”, dijo James Carl Fong, estudiante de doctorado en ingeniería eléctrica y ciencias de la computación. “Nos brinda una forma de estudiar la retina humana a una nueva escala que nunca antes había sido posible en la práctica”.

Los humanos pueden ver en color gracias a tres tipos diferentes de células fotorreceptoras, conocidas como conos, incrustadas en la retina. Cada tipo de cono es sensible a diferentes longitudes de onda de luz: los conos S detectan longitudes de onda más cortas y azules; los conos M, longitudes de onda medias y verdosas; y los conos L, longitudes de onda más largas y rojizas. Sin embargo, debido a una peculiaridad evolutiva, las longitudes de onda de la luz que activan los conos M y L se superponen casi por completo. Esto significa que el 85 % de la luz que activa los conos M también activa los conos L.

“No existe ninguna longitud de onda en el mundo que pueda estimular únicamente el cono M”, afirmó Ren Ng, autor principal del estudio y profesor de Ingeniería Eléctrica, Electrónica y Ciencias de la Computación en la Universidad de California en Berkeley. “Empecé a preguntarme cómo se vería si se pudieran estimular todas las células del cono M. ¿Sería el verde más verde que jamás hayas visto?”.

Para averiguarlo, Ng colaboró con Roorda, quien creó una tecnología que utiliza diminutas microdosis de luz láser para dirigir y activar fotorreceptores individuales. Roorda denomina a esta tecnología “un microscopio para observar la retina” y ya la utilizan los oftalmólogos para estudiar enfermedades oculares.

Pero para que un ser humano perciba un color completamente nuevo, Ng y Roorda tendrían que encontrar la manera de activar no solo una célula del cono, sino miles de ellas.

Fong comenzó a trabajar en el proyecto Oz en 2018 como estudiante de ingeniería y ha creado gran parte del complejo software necesario para traducir imágenes y colores en miles de diminutos pulsos láser dirigidos a la retina humana. “Me uní después de conocer a otro estudiante que trabajaba con Ren, quien me contó que disparaban láseres a los ojos de las personas para que vieran colores imposibles”, dijo Fong.

Para que Oz funcione, primero se necesita un mapa de la disposición

única de los conos S, M y L en la retina de un individuo. Para obtener estos mapas, los investigadores colaboraron con Ramkumar Sabesan y Vimal Prahbhu Pandiyan de la Universidad de Washington, quienes desarrollaron un sistema óptico que puede obtener imágenes de la retina humana e identificar cada cono.

Con el mapa de conos de una persona en la mano, el sistema Oz puede programarse para escanear rápidamente un rayo láser sobre una pequeña zona de la retina, emitiendo pequeños pulsos de energía cuando el rayo alcanza un cono que desea activar, manteniéndose inactivo en caso contrario.

El rayo láser es de un solo color —el de un puntero láser verde— pero al activar una combinación de conos S, M y L, puede engañar al ojo para ver imágenes en tecnicolor. O bien, al activar principalmente los conos M, Oz puede mostrar a las personas el color olo.

Hannah Doyle, estudiante de doctorado en Ingeniería Eléctrica y Computación (EECS) y coautora principal del artículo, diseñó y dirigió los experimentos humanos con Oz.

En un experimento, Doyle pidió a los participantes que compararan olo con otros colores. Lo describieron como verde azulado o verde pavo real, e informaron que era mucho más saturado que el color monocromático más cercano.

“Los colores más saturados que se pueden experimentar en la naturaleza son los monocromáticos. La luz de un puntero láser verde es un ejemplo”, dijo Roorda.

“Cuando lo comparé con otra luz monocromática, realmente tuve una experiencia asombrosa”. “No fui objeto de este artículo, pero lo he visto desde entonces, y es muy impactante. Sabes que estás viendo algo muy azul verdoso”, dijo Doyle. “Cuando el láser se ve afectado, su color normal casi parece amarillo debido a la marcada diferencia”.

“Muchas enfermedades que causan discapacidad visual implican la pérdida de conos”, dijo Doyle. “Una aplicación que estoy explorando ahora es usar esta activación cono a cono para simular la pérdida de conos en sujetos sanos”.

Oz no solo es útil para proyectar pequeñas películas en el ojo. El equipo de investigación ya está encontrando maneras de usar la técnica para estudiar enfermedades oculares y pérdida de visión. https://news.berkeley.edu/2025/04/22/ scientists-trick-the-eye-into-seeing-new-color-olo/

Austin Roorda, profesor de optometría y ciencias de la visión en la Universidad de California en Berkeley, demuestra cómo se siente formar parte del experimento de Oz. Foto: Cortesía de Austin Roorda

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UNIVERSIDAD DE TOHOKU DESARROLLA SISTEMA DE DETECCIÓN A NIVEL ESPECIALIZADO

INTELIGENCIA ARTIFICIAL REVOLUCIONA EL TRATAMIENTO DEL GLAUCOMA

Imagina que entras a un supermercado, una estación de tren o un centro comercial y puedes hacerte una prueba de glaucoma en segundos, sin necesidad de cita previa. Con la red de Detección de Glaucoma basada en IA (AI-GS), esta visión pronto podría hacerse realidad.

El glaucoma es la principal causa de ceguera irreversible en todo el mundo. La detección temprana es crucial, ya que la enfermedad progresa de forma silenciosa, reduciendo lentamente el campo visual periférico. Los pacientes a menudo no notan esta pérdida de visión al principio, lo que significa que puede producirse un daño extenso e irreversible incluso antes de que el paciente piense en pedir cita médica. Como resultado, muchos casos permanecen sin diagnosticar debido a la limitada disponibilidad de oftalmólogos y a las dificultades de realizar pruebas masivas, especialmente en regiones con recursos limitados.

“Por eso desarrollamos un nuevo método de prueba rápido y portátil. Analiza múltiples indicadores clave del glaucoma, integra los hallazgos y determina la presencia de la enfermedad con una precisión sin precedentes”, explica el profesor Toru Nakazawa de la Universidad de Tohoku. El AI-GS fue desarrollado por un equipo de investigación dirigido por Nakazawa y el profesor asociado Parmanand Sharma en la Facultad de Medicina de dicha Universidad.

La red AI-GS se probó con un conjunto de datos de 8,000 imágenes del fondo de ojo (donde se produce el daño glaucomatoso), alcanzando una impresionante sensibilidad del 93,52 % y una especificidad del 95 %, un nivel comparable al de los oftalmólogos expertos. A diferencia de los modelos de IA tradicionales, este sistema destaca en la detección temprana del glaucoma, incluso en casos donde las anomalías del fondo de ojo son sutiles y difíciles de reconocer.

Un desafío importante en la atención médica impulsada por IA es su falta de interpretabilidad, el llamado problema de la “caja negra”, donde no está claro qué pasos siguió la IA para llegar a una conclusión. AI-GS resuelve esto proporcionando

valores numéricos para cada característica diagnóstica, lo que permite a los oftalmólogos comprender y verificar su proceso de toma de decisiones. Esta transparencia aumenta la confianza y facilita una integración fluida en la práctica clínica.

Otro aspecto importante para simplificar al máximo la implementación práctica fue el tamaño. Con tan solo 110 MB, la red AI-GS está diseñada para ser portátil y eficiente. Requiere una potencia computacional mínima

“AI-GS

LLEVA LA DETECCIÓN DE GLAUCOMA A NIVEL EXPERTO A SU BOLSILLO, COMPLEMENTANDO LAS EVALUACIONES DE ESPECIALISTAS [...] PUEDE EJECUTARSE EN UN DISPOSITIVO MÓVIL Y UTILIZARSE EN TODO TIPO DE LUGARES PÚBLICOS GRACIAS A SU PORTABILIDAD.

Dr. Parmanand Sharma

y ofrece resultados de diagnóstico en menos de un segundo.

“AI-GS lleva la detección de glaucoma a nivel experto a su bolsillo, complementando las evaluaciones de especialistas”, afirma el profesor asociado Parmanand Sharma de la Universidad de Tohoku. “Puede ejecutarse en un dispositivo móvil y utilizarse en todo tipo de lugares públicos gracias a su portabilidad. Se pueden realizar pruebas de detección en estaciones de tren o incluso en regiones remotas que, de otro modo, tendrían acceso limitado a oftalmólogos”.

“Esta tecnología de IA cierra una brecha crítica en la detección del glaucoma al hacer que el diagnóstico especializado sea accesible para las comunidades desatendidas”, comenta el profesor Nakazawa. “Al permitir la detección temprana a gran escala, tenemos el potencial de prevenir la ceguera en millones de personas en todo el mundo”.

Con su alta precisión, la capacidad de explicación de la IA y su diseño ligero, la red AI-GS representa un gran avance en la oftalmología impulsada por IA, trasladando la detección del glaucoma de los hospitales a la vida cotidiana. La implementación a gran escala de este sistema podría revolucionar la atención del glaucoma, garantizando que ningún paciente quede sin diagnóstico por falta de acceso a especialistas.

https://www.tohoku.ac.jp/en/press/ai_revolutionizes_ glaucoma_care_tohoku_university_develops_specialist_ level_screening_system.html

Vista simplificada de cómo una imagen del fondo de ojo puede transformarse en un diagnóstico mediante la AI-GS. Crédito: ©Sharma et al.

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LENTES DE CONTACTO INFRARROJOS QUE PERMITEN VER EN LA OSCURIDAD, INCLUSO CON LOS OJOS CERRADOS

Esta tecnología podría hacer visible lo invisible para las personas daltónicas

Neurocientíficos en conjunción con científicos de materiales han creado lentes de contacto que permiten la visión infrarroja tanto en humanos como en ratones, convirtiendo la luz infrarroja en luz visible. A diferencia de las gafas de visión nocturna infrarroja, estos lentes, descritos en la revista Cell de Cell Press, no requieren una fuente de alimentación y permiten al usuario percibir múltiples longitudes de onda infrarrojas.

Gracias a su transparencia, los usuarios pueden ver tanto la luz infrarroja como la visible simultáneamente, aunque la visión infrarroja mejoró cuando los participantes cerraron los ojos.

“Nuestra investigación abre el potencial de dispositivos portátiles no invasivos que brinden supervisión visual a las personas”, afirma el autor principal, Tian Xue, neurocientífico de la Universidad de Ciencia y Tecnología de China. “Este material tiene muchas aplicaciones potenciales inmediatas. Por ejemplo, la luz infrarroja parpadeante podría utilizarse para transmitir información en entornos de seguridad, rescate, cifrado o antifalsificación”.

La tecnología de estos lentes de contacto utiliza nanopartículas que absorben la luz infrarroja y la convierten en longitudes de onda visibles para el ojo (por ejemplo, radiación electromagnética en el rango de 400 a 700 nm). Las nanopartículas permiten específicamente la detección de luz infrarroja cercana, que es luz infrarroja en el rango de 800 a 1600 nm, justo por encima de lo que los humanos ya pueden ver. El equipo había demostrado previamente que estas nanopartículas permiten la visión infrarroja en ratones al inyectarlas en la retina, pero buscaban diseñar una opción menos invasiva.

Para crear los lentes de contacto, el equipo combinó las nanopartículas con polímeros flexibles y no tóxicos, como los que se utilizan en los lentes de contacto blandos estándar. Tras demostrar que

las lentes de contacto no eran tóxicos, probaron su función tanto en humanos como en ratones.

Descubrieron que los ratones que usaban lentes de contacto mostraban comportamientos que sugerían que podían ver longitudes de onda infrarrojas. Por ejemplo, al elegir entre una caja oscura y una caja con iluminación infrarroja, los ratones que usaban lentes de contacto eligieron la caja oscura, mientras que los ratones que no usaban lentes de contacto no mostraron preferencia. Los ratones también mostraron señales fisiológicas de visión infrarroja: las pupilas de los ratones que usaban lentes de contacto se contrajeron en presencia de luz infrarroja, y las imágenes cerebrales revelaron que la luz infrarroja provocaba la activación de sus centros de procesamiento visual.

En humanos, los lentes de contacto infrarrojos permitieron a los participantes detectar con precisión señales parpadeantes similares al código morse y percibir la dirección de la luz infrarroja entrante. “Es totalmente evidente: sin los lentes de contacto, el sujeto no puede ver nada, pero al ponérselos, puede ver claramente el parpadeo de la luz infrarroja”, afirmó Xue. “También descubrimos que cuando el sujeto cierra los ojos, puede recibir mejor esta información parpadeante, porque la luz infrarroja cercana penetra el párpado con mayor eficacia que la luz visible, por lo que hay menos interferencia de la luz visible”.

Una modificación adicional de estos lentes de contacto permite a los usuarios diferenciar entre diferentes espectros de luz infrarroja mediante la ingeniería de nanopartículas para codificar por colores diferentes longitudes de onda infrarrojas. Por ejemplo, las longitudes de onda infrarrojas de 980 nm se convirtieron en luz azul, las de 808 nm en luz verde y las de 1532 nm en luz roja. Además de permitir a los usuarios percibir más detalles dentro del espectro infrarrojo, estas nanopartículas codificadoras por colores podrían modificarse para ayudar a las personas daltónicas a ver longitudes de onda que de otro modo no podrían detectar.

“Al convertir la luz visible roja en algo similar a la luz visible verde, esta tecnología podría hacer visible lo invisible para las personas daltónicas”, afirma Xue.

Dado que los lentes de contacto tienen una capacidad limitada para capturar detalles finos (debido a su proximidad a la retina, lo que provoca la dispersión de las partículas de luz convertidas), el equipo también desarrolló un sistema de vidrio portátil con la misma tecnología de nanopartículas, que permitió a los participantes percibir información infrarroja de mayor resolución. Actualmente, los lentes de contacto solo detectan la radiación infrarroja proyectada por una fuente de luz LED, pero los investigadores están trabajando para aumentar la sensibilidad de las nanopartículas para que puedan detectar niveles más bajos de luz infrarroja.

“En el futuro, trabajando en colaboración con científicos de materiales y expertos en óptica, esperamos crear un lente de contacto con una resolución espacial más precisa y una mayor sensibilidad”, afirmó Xue.

https://www.eurekalert.org/news-releases/1084046

Participante del estudio colocándose lentes de contacto. Créditos: Yuqian Ma, Yunuo Chen, Hang Zhao.

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COLESTEROL “BUENO” PODRÍA ESTAR RELACIONADO CON MAYOR RIESGO DE GLAUCOMA ENTRE MAYORES DE 55 AÑOS

El colesterol “bueno” (HDL), generalmente considerado beneficioso para la salud, puede estar relacionado con un mayor riesgo de padecer glaucoma, al menos entre los mayores de 55 años, según sugieren los resultados de un gran estudio observacional, publicado en línea en el British Journal of Ophthalmology.

Paradójicamente, el colesterol “malo” (LDL), generalmente considerado perjudicial para la salud, puede estar asociado con un menor riesgo de glaucoma, la enfermedad que daña el nervio óptico y puede conducir a una pérdida irreversible de la visión o ceguera total.

Los hallazgos desafían la sabiduría popular acerca de lo que puede ayudar y lo que puede perjudicar la salud ocular, y sugieren que puede ser necesario repensar cómo se trata a los pacientes con altos niveles de grasas en sangre y que están en riesgo de glaucoma, dicen los investigadores.

Se estima que el glaucoma afectará a alrededor de 112 millones de personas hacia el año 2040. Los factores de riesgo incluyen edad, etnia, acumulación de presión dentro del ojo (PIO) y los antecedentes familiares, explican los investigadores.

Se han relacionado niveles anormalmente altos de grasas circulantes (lípidos) en el torrente sanguíneo con enfermedades oculares, como la degeneración macular y la retinopatía diabética. Investigaciones publicadas recientemente también han implicado un vínculo con el glaucoma, pero los hallazgos han sido inconsistentes y no está claro qué tipo de lípido podría ser más influyente, añaden.

Para fortalecer la base de evidencia, los investigadores recurrieron a 400,229 participantes de entre 40 y 69 años en el Estudio del Biobanco del Reino Unido. Todos habían completado un cuestionario, habían sido entrevistados y se habían sometido a un panel estándar de análisis de sangre, incluidos aquellos para medir las grasas en la sangre.

Se hizo un seguimiento de su salud durante un promedio de 14 años, durante los cuales 6,868 (casi el 2%) de ellos desarrollaron glaucoma.

En comparación con los participantes que no desarrollaron glaucoma, aquellos que sí lo hicieron tendían a ser mayores y de etnia no blanca. Tenían niveles más altos de HDL, pero más bajos de LDL y colesterol, y una relación cintura-cadera más alta (indicativo de obesidad central).

También tenían más probabilidades de ser exfumadores y de tomar estatinas, y tenían una mayor prevalencia de diabetes, presión arterial alta y enfermedades cardiovasculares.

Pero el análisis de los resultados de los análisis de sangre mostró que niveles más altos de colesterol HDL (el “bueno”) estaban asociados con un mayor riesgo de glaucoma, mientras que niveles más altos de colesterol LDL (el “malo”), colesterol total y triglicéridos estaban asociados con un menor riesgo.

Las personas con el nivel más alto de colesterol HDL en el torrente sanguíneo tenían un 10% más de probabilidades de desarrollar glaucoma que las que tenían el nivel más bajo, y cada aumento (desviación estándar) se asociaba con un riesgo 5% mayor.

Los participantes con los niveles más altos de colesterol LDL y triglicéridos tenían un 8% y un 14%, respectivamente, menos de probabilidades de desarrollar glaucoma que aquellos con los niveles más bajos. Y cada aumento (desviación estándar) en el colesterol LDL, el colesterol total y los triglicéridos redujo los riesgos en un 4%, 3% y 4%, respectivamente.

Pero estas asociaciones observadas sólo persistieron entre aquellos mayores de 55 años, y no se observó ninguna asociación significativa en aquellos de entre 40 y 55 años; Los hallazgos también fueron influenciados por el sexo y el tipo de glaucoma.

Los investigadores elaboraron una puntuación de riesgo poligénico, un número que proporciona una medida personalizada de la susceptibilidad genética a las enfermedades combinando información de riesgo genético de todo el genoma.

Esto demostró que cada riesgo genético adicional estaba asociado con un 5% más de probabilidades de desarrollar glaucoma. Pero no hubo asociaciones individuales significativas entre el colesterol LDL, el colesterol total o los triglicéridos y el glaucoma.

Se trata de un estudio observacional y, como tal, no se pueden extraer conclusiones firmes sobre causa y efecto. Y los investigadores reconocen varias limitaciones en sus hallazgos, incluyendo que las muestras de sangre no fueron tomadas después del ayuno y sólo en un único momento.

Los resultados también podrían no ser aplicables a otros grupos étnicos, ya que los participantes del Biobanco del Reino Unido son predominantemente de ascendencia europea.

Pero sugieren: «Estos hallazgos desafían los paradigmas existentes sobre el colesterol ‘bueno’ y ‘malo’ en relación con la salud ocular. Esto podría impulsar una reevaluación de las estrategias de manejo de lípidos en pacientes con riesgo de glaucoma».

Y concluyen: «El colesterol HDL se ha considerado el ‘colesterol bueno’ durante siete décadas. Sin embargo, este estudio demuestra que niveles altos de este no se asocian sistemáticamente con un pronóstico favorable. Se necesitan más estudios para investigar los mecanismos que subyacen a estas asociaciones».

https://www.eurekalert.org/news-releases/1072325

Foto de Noah Buscher en Unsplash