Formation Migros Gastrocœur

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Pour un service et des prestations clients admirables

Formation Gastrocœur Migros Gastronomie
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Gastrocœur Pour un service et des prestations clients admirables

«CHEZ MIGROS GASTRONOMIE SUISSE ROMANDE, NOUS RÉGALONS NOS CLIENTS PAR NOTRE MODERNITÉ, NOTRE FRAÎCHEUR ET NOTRE ESPRIT.»

OBJECTIFS DE LA FORMATION

DÉCOUVRIR LES MULTIPLES FACETTES DU CONCEPT GASTROCOEUR ET COMPRENDRE COMMENT L’INTÉGRER DANS SON QUOTIDIEN.

ADOPTER L’ATTITUDE GASTROCOEUR CHAQUE JOUR.

SAVOIR PRENDRE LE FEEDBACK COMME UN CADEAU.

TABLE DES MATIÈRES

Migros Gastrocœur

Pour un service et des prestations clients admirables

Livret de formation

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FORMATION www.hotelis-academy.ch Migros Gastrocœur 8 Message primaire Gastrocœur 15 Les 7 mots magiques dans la relation Gastrocœur 11 Les 5 attributs Gastrocœur 13 Les indispensables Gastrocœur en quelques verbes d’action 21 Recevoir un feedback 9 Prouver lors de chaque contact sa cli-empathie 10 Les codes de la restauration rapide Gastrocœur 17 Parler de ses produits, démontrer sa connaissance

MESSAGE PRIMAIRE GASTROC ΠUR

JE DONNE À CHAQUE CLIENT UN APERÇU DE MON SAVOIR-FAIRE ET SAVOIR-ÊTRE, DES PRINCIPES, VALEURS MIGROS (ATTACHEMENT À LA TRADITION, PASSION PROFESSIONNELLE, PRISE DE RESPONSABILITÉS, CRÉDIBILITÉ) ET DE MON ENGAGEMENT.

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PROUVER LORS DE CHAQUE CONTACT

SA CLI-EMPATHIE

CE TERME COMBINE LE MOT CLIENT ET LES TERMES  EMPATHIE ET SYMPATHIE.

LE PRINCIPE DE BASE DE NOTRE ACTION EST LA FORMULE C3 : client + empathie + sympathie connexion + confiance + conseils

LE POSTULAT DE DÉPART EST QUE NOUS FAISONS DE BONNES AFFAIRES GRÂCE À DE BONNES RELATIONS.

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LES CODES DE LA RESTAURATION RAPIDE GASTROCŒUR organisation + efficacité + rapidité

Ces trois termes sont combinés avec une offre pointue, de haute qualité et une capacité à se réinventer continuellement. Le client ayant peu de temps pour les échanges, ceux-ci devront, par définition, être courts, pertinents et authentiques.

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LES 5 ATTRIBUTS GASTROCŒUR

CŒUR & EMPATHIE

Cet attribut démontre la capacité du «Spécialiste Gastronomie» à rencontrer chacun de ses clients avec générosité, légèreté et naturel. Cette manière

SAVOIR-FAIRE

Expertise et expérience sont les pierres angulaires de la crédibilité du «Spécialiste Gastronomie». Elles se signalent par une description précise des produits et des spécialités. Chaque création est dé-

d’être s’illustre par une aptitude à se mettre à l‘écoute de l‘autre tout en restant vrai, professionnel et humain, sans perdre son équilibre.

crite de manière concise, claire et alléchante. La préparation est décrite en évoquant non seulement ses caractéristiques et son appellation, ainsi que ses saveurs et sa texture.

Un «Spécialiste Gastronomie» inspirant sait influencer à bon escient son client par ses conseils et ses idées en formulant une proposition, une recommandation ou en amenant une solution. Par ses échanges, il

saura déceler les besoins, les désirs ou les souhaits en présence. Il saura, alors, inspirer son client par les sens, soit la vue (montrer), l'ouie (raconter), l'odorat (humer), le goût (déguster).

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INSPIRATION

4 5 PRÉSENCE & PROACTIVITÉ

L’attribut présence&proactivité décrit la capacité de prévoir et d’orienter l’interaction de manière proactive selon les signaux émis.

STYLE

Cet attribut est non-verbal et para-verbal, il se signale par la voix, le regard et la prestance.

Le style pour le «Spécialiste Gastronomie», c’est savoir faire quelque chose avec facilité. Il sait transcrire avec brio les codes de la marque, argumenter avec tact et considération, prouver sa compétence avec aisance et élégance.

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Gastrocœur
Migros

LES INDISPENSABLES GASTROCŒUR EN QUELQUES VERBES D’ACTION

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Rencontrer Inspirer

Recueillir (une commande)

Produire/délivrer

Prendre congé

Saluer avec amabilité, faire des gestes accueillants et avoir le contact naturel

Questionner, proposer, montrer, décrire et recommander

Compléter (ventes complémentaires), répéter et remercier

Soigner et enchaîner les préparations

Rester attentif jusqu’au bout, inviter à revenir (à bientôt)

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LES 7 MOTS MAGIQUES DANS LA RELATION GASTROCŒUR

Un mot magique est un mot qui brille par son absence dans les échanges «il-elle ne m’a même pas dit merci!». A utiliser dès lors sans modération car ils font juste du bien.

La recette magique pour garder la relation, avec vos clients et collègues, vivante et nourrie, à base de 7 Mots:

Formules de salutations et de prise de congé

Mon accueil ne dure que quelques secondes durant lesquelles le client se forgera sa première impression et surtout, sur la manière dont il va être servi.

La prise de congé est un autre moment clé de l’accueil au restaurant. Cette touche finale laissera, elle aussi, comme les premières secondes, une impression durable.

Merci

Volontiers, avec plaisir

J’ai reçu une commande, un soutien ou l’attention de l’autre.

J’exprime ma gratitude par cette marque de reconnaissance.

Un terme magnifique car il démontre ma disponibilité, volonté, mon bon cœur à rendre service.

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Parce que l’autre est un-e autre. Que rien n’est dû. Ce terme marque la considération que j’ai et que j’ouvre à l’autre le choix.

Personnalisons nos échanges montrons au client notre considération. Chacun aime à entendre son nom. S’il est connu alors je le place avec naturel dans ma conversation, lors du cas contraire, j’utilise alors les termes monsieur, madame, votre, pour vous, ensemble.

Puis-je

C’est une question fermée, qui par sa prononciation plus douce et plus coulante, amène naturellement un oui en réponse ou au moins une réflexion.

Imaginez

Parce qu’une image remplace mille mots et que les histoires marquent.

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S’il vous plaît Nom

PARLER DE SES PRODUITS, DÉMONTRER SA CONNAISSANCE

Comme nous l’avons vu dans les séquences précédentes, conseiller et inspirer le client fait partie des savoir-faire du serveur et est une des grandes tendances de cette période, ou la restauration doit se réinventer. Cela comprend également la capacité à présenter et décrire les plats et les vins mais aussi les conseiller selon les goûts des clients.

Si vos clients vous questionnent sur les plats et les boissons que vous servez, pouvez-vous leur Répondre?

Cela dépend du produit en question? Vous devez alors mieux connaître votre carte et apprendre chaque produit en appliquant la règle des 4 "p":

Produit

Particularité

Parler du produit à ce stade, c'est lire l'étiquette à haute voix. Le client ne sait rien de plus que ce qu'il voit et entend.

Le produit à quelque chose de particulier en plus. Cette information est donnée de manière orale par le spécialiste en restauration. Il démontre sa connaissance et sa motivation de partager son savoir.

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Précisions

Préparation

Les précisions sont uniquement données lorsque le client pose une question spécifique. Il aimerait en savoir plus, les réponses vont l'intéresser car elles répondent à de vraies interrogations.

Chaque création a sa recette particulière, le spécialiste en restauration décrit brièvement une spécificité du produit proposé.

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RECEVOIR UN FEEDBACK

DONNER ET RECEVOIR DU FEEDBACK EST PRÉCIEUX: CELA NOUS PERMET DE PRENDRE CONSCIENCE DE NOS AXES DE PROGRESSION, DE CORRIGER NOS ERREURS, D’AJUSTER NOS

OBJECTIFS ET DE RESTAURER NOS PERFORMANCES. GASTROCOEUR MET CETTE CULTURE AU PREMIER PLAN.

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LE FEEDBACK, UN PUISSANT CATALYSEUR

Mais d’abord, qu’entend-on par feedback? Par définition, un feedback est une information que l’on reçoit en retour d’une action que l’on a effectuée. Lorsque le feedback est positif, il correspond à un signal d’approbation, qui nous incite à persévérer dans notre comportement. En revanche, un feedback négatif nous signale que le comportement et la façon de faire adoptés ne permettent pas d’atteindre les objectifs, et qu’il faut donc les changer.

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LES CARACTÉRISTIQUES DE CHAQUE STYLE DE MANAGEMENT

FEEDBACK POSITIF

S ITUATION- T ÂCHE/ A CTION

J'AI VU ÇA, VOICI CE QU’IL S’EST PASSÉ

R ÉSULTAT

CECI EST LE RÉSULTAT, VOICI CE QUI EN RESSORT:

FEEDBACK

CONSTRUCTIF

S ITUATION- T ÂCHE/ A CTION

J’AI VU ÇA, VOICI CE QU’IL S’EST PASSÉ

R ÉSULTAT

CECI EST LE RÉSULTAT: / VOICI CE QUI EN EST RESSORTI

ACTION ALTERNATIVE

QU’AURIEZ-VOUS PU FAIRE DIFFÉREMMENT?

UNE IDÉE POURRAIT ÊTRE…

R ÉSULTAT A LTERNATIF

QUEL SERAIT LE RÉSULTAT SUITE À CETTE ACTION?

QUEL SERAIT LA PLUS-VALUE?

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4 CONSEILS POUR UN FEEDBACK CONSTRUCTIF –LES QUESTIONS ESSENTIELLES À SE POSER:

• Demander l'autorisation de donner son feedback

• Décrivez ce que vous avez entendu/vu

• Concentrez-vous sur les comportements

• Parler en utilisant "Je"

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