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PROJECT MANAGEMENT & CONTROL SERVICES

SOBRE NOSOTROS

SOBRE NOSOTROS

Franke Consultores Ltda. fue fundada en 2015 para satisfacer las necesidades de clientes que gestionaban proyectos complejos y requerían análisis independientes. Nuestra misión es calificar, cuantificar y definir acciones efectivas para gestionar potenciales escenarios, riesgos y oportunidades, asegurando así el cumplimiento de los objetivos de costo y plazo.

Desde nuestros inicios, hemos dedicado nuestros servicios a proporcionar apoyo y soporte operativo en la implementación y análisis de proyectos. Nos especializamos en fortalecer o implementar Procesos de Gestión de Proyectos, integrando conocimientos avanzados, soluciones innovadoras y experiencia en la gestión del alcance y los riesgos. Trabajamos dentro del marco contractual y actuamos proactivamente para alcanzar los objetivos estratégicos definidos por nuestros clientes.

Desde el 11 de Diciembre de 2023 poseemos la certificación ISO 9001:2015 por Servicios de “Gestión y Control de Proyectos”, “Análisis y Gestión Contractual” y “Gerenciamiento y Asesoría en Proyectos de Ingeniería y Construcción” para Proyectos de Infraestructura, Industriales, Mineros y de Construcción.

MISIÓN VISIÓN

Apoyar a nuestros clientes en la toma de decisiones informadas para desarrollar, administrar y ejecutar sus proyectos, promoviendo mejoras sustantivas que garanticen el cumplimiento de sus objetivos. Aspiramos a desarrollar una empresa que crezca orgánicamente, retenga talento, y fomente el crecimiento profesional y el bienestar personal de nuestros colaboradores, sus familias, la industria y la sociedad en general.

Nos proyectamos como una empresa reconocida por el valor que entregamos a nuestros clientes, sustentada en relaciones de confianza. A largo plazo, aspiramos a que nuestros profesionales y colaboradores sean los impulsores del crecimiento personal, profesional y corporativo, consolidando así nuestro prestigio en el sector.

NUESTROS PRINCIPIOS

SERVICIO AL CLIENTE

Trabajamos y nos relacionamos de manera comercial y personal guiados por nuestros altos estándares de valor y servicio al cliente. Esto significa:

• Desarrollar servicios que ayuden a lograr los resultados que los clientes buscan y necesitan.

• Ser transparentes con los clientes y responder a sus inquietudes.

• Siempre esforzarnos por mejorar el servicio y el valor que podemos ofrecer a nuestros clientes.

DESARROLLO PROFESIONAL

Nos comprometemos a desarrollar constantemente nuestras capacidades profesionales y personales, como motor del crecimiento de la empresa, el bienestar personal y la mejora continua de nuestros servicios, para beneficio propio y de nuestros clientes. Esto significa:

• Asumir compromisos individuales para el desarrollo y crecimiento profesional.

• Valorar y promover la especialización en nuestros consultores y equipos.

• Promover y facilitar el crecimiento profesional de nuestros colaboradores.

COMPROMISO ÉTICO

Trabajamos y nos relacionamos comercial y personalmente comprometidos con el logro de los objetivos de nuestra empresa y nuestros clientes de manera ética. Esto significa:

• Actuaremos como ciudadanos responsables y respetuosos.

• Desarrollaremos nuestro negocio de forma ética.

• Fomentaremos y promoveremos una cultura ética.

DIVERSIDAD E INCLUSIÓN

Entendemos la diversidad y la inclusión como un aporte al desarrollo de la humanidad y una oportunidad para valorar, empatizar, entender e incorporar las múltiples realidades y visiones socioculturales con respeto irrestricto en todo momento y lugar. Esto significa:

• Aceptamos y respetamos la diversidad, comprendemos la importancia y valoramos el beneficio positivo que todo ser humano puede aportar a nuestra empresa y los clientes, independiente de su origen, cultura, identidad, género o religión.

• Apoyamos los esfuerzos de la sociedad para progresar en diversidad e inclusión, acogiendo sin condición, la diversidad de nuestros actuales y futuros colaboradores.

SERVICIOS

NUESTROS SERVICIOS

1. GESTIÓN DE PROYECTOS

• Elaboración de Alcance y Plan de Ejecución.

• Planificación Estratégica e Integración.

• Elaboración de Estimaciones de Costos de Inversión.

• Servicios de gestión de contratos y adquisiciones.

• Revisión independiente e Ingeniería de contraparte.

• Análisis de Constructibilidad.

• Análisis y Gestión de Riesgos.

• Evaluación del estado de salud del proyecto.

• Análisis y resolución de controversias contractuales.

• Administración delegada y/o Apoyo a la Administración del Dueño.

2. CONTROL DE PROYECTOS

• Programación de las Fases de Proyecto

• Control de Costos.

• Seguimiento, Control y preparación de proyecciones, en tiempo y costo.

• Servicio de Control Integrado.

3. GERENCIAMIENTO DE CONSTRUCCIÓN

• Diseño e implementación de procesos para el Control y Seguimiento de las Obras.

• Análisis de Constructibilidad, Planificación y Programación de Obras.

• Inspección Técnica de Obras. (ITO)

• Administración Delegada.

• Peritajes Técnicos y Administrativos.

NUESTROS SERVICIOS

4. ANÁLISIS Y GESTIÓN DE RIESGOS

• Talleres para la identificación y evaluación de riesgos y oportunidades.

• Análisis y modelación de los riesgos y oportunidades, determinando por análisis cuantitativo, los costos y plazos esperados.

• Plan de Respuesta.

• Acompañamiento y/o Administración de Riesgos.

5. ANÁLISIS FORENSE

• Análisis forense de fallos estructurales.

• Peritajes de disputas en proyectos.

• Inspección y diagnóstico de deficiencias en obras.

• Evaluación de daños y determinación de causas.

• Informe y testimonio pericial.

• Consultoría técnica y asesoramiento.

6. GESTIÓN DE PROYECTOS BIM

• Modelado 3D.

• Coordinación integral de proyectos.

• Clash Detection.

• Planificación y Programación 4D.

• Estimación de Costos (5D).

• Generación de Documentación.

• Control de Calidad.

• Cumplimiento Normativo.

• Gestión de Instalaciones (FM).

• Simulación y Análisis.

OBJETIVOS Y ALCANCES

GESTIÓN DE PROYECTOS

En Franke Consultores Ltda., concebimos la gestión de proyectos de manera integral. Nuestros servicios son implementados por profesionales altamente calificados en diversas áreas de conocimiento, asegurando así la excelencia en cada fase del proyecto. Desde la etapa de definición hasta la implementación, adaptamos e implementamos procesos para garantizar el cumplimiento de los objetivos del proyecto. Ofrecemos una gama completa de servicios, que incluyen:

• Elaboración de Alcance y Plan de Ejecución.

• Planificación Estratégica, Integración.

• Elaboración de Estimaciones de Costos de Inversión.

• Servicios de gestión de contratos y adquisiciones.

• Revisión independiente e Ingeniería de contraparte.

• Análisis de Constructibilidad.

CONTROL DE PROYECTOS

• Análisis y Gestion de Riesgos.

• Evaluación del estado de salud del proyecto.

• Análisis y resolución de controversias contractuales.

• Administración delegada y/o Apoyo a la administración del Dueño.

• Servicios de Backoffice mediante Especialistas en Planificacion y Control de Proyectos.

En Franke Consultores Ltda., entendemos que el control estratégico de los procesos es fundamental para garantizar el éxito de cualquier proyecto. La disponibilidad de información analizada y oportuna empoderando a los directores y gerentes, permitiéndoles tomar medidas proactivas ante cualquier desviación que pueda afectar los objetivos establecidos. Nos centramos en la implementación de procesos meticulosos para capturar y analizar información de manera sistemática. Detectamos las causas subyacentes de las desviaciones y elaboramos pronósticos y escenarios que facilitan la toma de decisiones informadas y la aplicación de acciones correctivas de manera anticipada. Algunos de nuestros servicios específicos incluyen:

• Elaboración de cronogramas en cualquier etapa del Proyecto.

• Programación de las Fases de Proyecto.

• Control de Costos.

• Servicio de Control Integrado.

• Preparación e implementación del plan de control de proyectos.

• Costos, Cambios, Cronogramas, Seguimiento y Control de Avances en cualquier etapa del proyecto.

• Seguimiento, Control y preparación de proyecciones, en tiempo y costo.

OBJETIVOS Y ALCANCES

GERENCIAMIENTO DE CONSTRUCCIÓN

En Franke Consultores Ltda., comprendemos los desafíos y cambios inherentes que surgen durante la ejecución de proyectos, tanto para propietarios como para contratistas. Enfocamos nuestros servicios de manera proactiva para mantener la fluidez y agilidad en los procesos, con el objetivo de minimizar los efectos adversos y capitalizar las oportunidades que se presenten. Entre los servicios que ofrecemos se encuentran:

• Diseño e implementación de procesos para el Control y Seguimiento de las Obras.

• Análisis de Constructibilidad, Planificación y Programación de Obras.

• Inspección Técnica de Obras (ITO).

• Administración Delegada.

• Peritajes Técnicos y Administrativos

ANÁLISIS Y GESTIÓN DE RIESGOS

En Franke Consultores Ltda., defendemos la convicción de que un proceso de gestión de riesgos y oportunidades, cuando se lleva a cabo de manera integrada y bien definida, contribuye de manera significativa a maximizar el valor y a reducir los impactos adversos. Consideramos que la gestión de riesgos alcanza su máximo potencial cuando todo el equipo participa activamente en la identificación y notificación temprana de los riesgos, demostrando una actitud proactiva para capitalizar las oportunidades que se presenten. Nuestros servicios permiten la implementación de procesos adaptados a las necesidades específicas de cada organización, los cuales pueden incluir:

• Talleres para la identificación y evaluación de riesgos y oportunidades.

• Análisis y modelación de los riesgos y oportunidades, determinando por análisis cuantitativo, los costos y plazos esperados.

• Plan de Respuesta.

• Acompañamiento y/o Administración de Riesgos.

OBJETIVOS Y ALCANCES

ANÁLISIS FORENSE

En Franke Consultores Ltda., nos especializamos en análisis forense, fundamental para resolver disputas en proyectos de construcción e ingeniería. Utilizando técnicas avanzadas, nuestros expertos identifican y analizan minuciosamente las causas de deficiencias. Con una combinación de experiencia, conocimientos especializados y tecnologías de vanguardia, realizamos peritajes detallados para respaldar nuestros hallazgos, garantizando precisión, imparcialidad y objetividad en cada análisis. Entre los servicios que ofrecemos se encuentran:

• Análisis forense de fallos estructurales.

• Peritajes de disputas en proyectos.

• Inspección y diagnóstico de deficiencias en obras.

GESTIÓN DE PROYECTOS BIM

• Evaluación de daños y determinación de causas.

• Informe y testimonio pericial.

• Consultoría técnica y asesoramiento.

Abordamos la planificación, diseño y gestión de proyectos de construcción, facilitando una colaboración eficiente entre todas las partes involucradas, promoviendo una toma de decisiones informada y basada en datos. Ofrecemos herramientas avanzadas de visualización, análisis y simulación, permitiendo una comprensión detallada del diseño y una evaluación precisa de su eficiencia y seguridad. Detectamos conflictos e interferencias, gestionamos datos de manera integral y generamos estimaciones de costos y programación asegurando una planificación precisa y un control efectivo del proyecto.

Nos comprometemos a brindar un soporte técnico personalizado para nuestros clientes. Estamos comprometidos y enfocados a impulsar la eficiencia y la innovación, construyendo un futuro sólido apoyados en la tecnología y colaboración. Nuestros servicios pueden incluyen:

• Modelado 3D.

• Coordinación integral de proyectos.

• Detección de Conflictos (Clash Detection).

• Planificación y Programación 4D.

• Estimación de Costos (5D).

• Generación de Documentación.

• Control de Calidad y Cumplimiento Normativo.

• Gestión de Instalaciones (FM).

• Simulación y Análisis.

EXPERIENCIA RELEVANTE

EXPERIENCIA EN EL MUNDO

Nuestros profesionales han participado con su experiencia en proyectos para:

ITALIA

Proyecto BIM de Infraestructura Educacional

Proyecto BIM de Infraestructura de Salud

CUBA

Proyecto de Expansión Planta de Niquel

PERU

Proyecto de Gran Minería

BRASIL

Proyecto BIM de Infraestructura de TI

CHILE

Proyecto de Gran Minería

Obras Marítimas

Planta de Tratamientos de Agua

Fundición de Cobre

Planta de Ácido

Proyecto de Infraestructura Estatal

Proyecto de Infraestructura Comercial

Proyecto BIM de Centro Comercial

ARGENTINA

Proyecto de Gran Minería

Proyecto de Expansión Planta Minería Oro-Plata

ARABIA SAUDITA

Proyecto BIM de Turismo de Lujo

SINGAPUR

Proyecto BIM de Retail de Lujo

SERVICIO SOPORTE CONTROL DE PROYECTOS

TECK RESOURCES LIMITED

Servicios Profesionales, cuyo alcance inició con análisis independientes de la planificación y proyecciones presentadas por el contratista EPCM, para luego incorporar nuevos servicios que han incluido:

• Preparación y desarrollo de Talleres de Análisis de Riesgo.

• Talleres de Constructibilidad – Área Puerto – Obras Marinas.

• Asesoría Consultiva de Profesionales Especialistas según Requerimiento.

• Asignación de Planificadores por Área Etapas de Construcción y Precom.

• Asignación de Profesionales de Apoyo a Programación de Comisionamiento.

Los servicios han incluido la asignación de Profesionales Especialistas en el área de Planificación, quienes entregan soporte a los Gerentes de Área del Proyecto, desarrollan análisis y proyecciones, actuando en contraparte de los informes y análisis presentados por contratistas EPCM y Subcontratistas.

Los servicios de FCL han sido altamente valorados, lo que se refleja en los testimonios y la continuidad de una relación comercial.

“Franke ha proporcionado servicios de los más altos estándares y profesionalismo para el proyecto QB2. El equipo se enorgullece de su trabajo y de sus entregables diarios. El equipo es conocedor y está dispuesto a asistir a Teck con problemas complejos de programación y planificación. El equipo de alta dirección siempre está dispuesto a intervenir y asistir cuando se identifica una brecha. Recomiendo encarecidamente a Franke para todas sus necesidades de proyectos.”

David Perrier

Project Control Manager QB2

Teck Resources Ltd.

AUDITORÍA Y SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS

TENOVA CHILE SPA

Auditoría de Cantidades de Proyecto

Determinación de brechas de alcance y análisis de cantidades reales ejecutadas, según los alcances y cambios de cada contratista. Estos servicios permitieron la redistribución de costos del propietario, el ajuste del costo de cada contrato y la corrección de la estimación de costos proyectados a término.

Soporte a la Gestión de Cambios

Se realizó una auditoría y análisis de las órdenes de cambio presentadas por los contratistas, incluyendo validación técnica y contractual, análisis de costos, negociación y cierre de los costos en acuerdo con cada contratista.

Análisis Forense de las Desviaciones en Construcción

Como resultado de un gran número de desviaciones encontradas durante la fase de construcción, el cliente solicitó un estudio para lograr los siguientes objetivos:

• Confirmar si las desviaciones y problemas encontrados por el constructor eran efectivamente problemas de Ingeniería.

• Determinar una base de negociación con los contratistas, para resolver los costos y posibles reclamos.

• Documentar el registro de los hallazgos como base de un Peritaje Técnico y servir de base para implementar correcciones en los procedimientos de la empresa.

• Negociación de Costos Presentados por el Contratista.

En nombre de nuestro cliente, negociamos las reclamaciones presentadas por los contratistas definiendo acuerdos aceptables para ambas partes.

“Franke Consultores ha involucrado a profesionales de alto nivel que demostraron un excelente conocimiento del campo de la Ingeniería y la Construcción en grandes proyectos y compromiso para encontrar soluciones innovadoras. El análisis detallado realizado sobre los costos de nuestro principal subcontratista nos ha permitido recuperar una cantidad significativa del reclamo presentado (USD 6 Millones).”

Germano Rugeri

Project Control Manager

Tenova

SERVICIO GESTIÓN DE PROYECTOS

ROCKWELL AUTOMATION

Project Management

Servicio requerido para definir e implementar una estrategia para integrar los distintos actores en la ejecución del plan y según los objetivos del Cliente. Incluyó la asignación de profesionales especialistas que permitieron la recuperación de atrasos, entregando el proyecto en total conformidad del Dueño y antes del plazo contractual.

Administración de Contrato

Apoyo en la administración de contratos y seguimiento durante la fase de ejecución, asesorando al PM de Rockwell Automation (RA) durante toda la fase de Fabricación de Salas Eléctricas del consorcio Rockwell-Precision Chile.

Gestión de Ingeniería de Especialidades

Asignamos personal especializado en electricidad y automatización, así como, apoyo administrativo y control documental. Gestionamos el desarrollo y las definiciones de ingeniería, controlamos la gestión de subcontratistas y optimizamos los diseños de Salas Eléctricas suministradas por Rockwell Automation para Minera Escondida Ltda.

Preparación de Propuestas Técnicas y Comerciales para Proyectos EPC

Asesoría y apoyo en el estudio de la propuesta contractual, en la definición del plan de ejecución, la estimación de costos, cronograma y términos contractuales. Vincula las alianzas con empresas para formar alianzas comerciales y de ejecución (JV).

“Se fortaleció la gestión del proyecto con la asesoría de Franke Consultores Ltda. Su consultoría permitió fortalecer el equipo de PMO y aportó un valor agregado técnico y profesional muy importante al área.”

Andrés Monjo

Project Manager

Rockwell Automation

SERIVICIO APOYO Y GESTIÓN DE PROYECTOS

SNC - LAVALIN

La empresa internacional de ingeniería y administración de proyectos, SNC-Lavalin, solicitó los servicios de Franke Consultores Ltda. para proporcionar una evaluación general del estado del proyecto EPC que desarrollaba para Codelco. Este servicio incluyó un análisis de costos, cronograma, implementación de procedimientos, gestión de contratos, variaciones de alcance e integración del equipo, los cuales se utilizaron para un análisis corporativo y definición de acciones. Adicionalmente, se desarrollaron servicios en las áreas de:

Resolución de Disputas

Evaluación y análisis de información para definir alternativas de solución a controversias entre la empresa EPC y el mandante, así como con sus contratistas.

Auditoría y Análisis de Cronogramas

El cliente solicitó una auditoría para validar los impactos declarados por el contratista y definir la validez de los impactos declarados en plazo y costos, identificando causas, origen y responsabilidades. Se evaluaron alternativas para implementar mitigaciones económicas, planes de recuperación, cobros revertidos y cambios de alcance. Incluyó un peritaje básico de los antecedentes ante posibles litigios legales.

“El servicio brindado por Franke Consultores Ltda fue completamente satisfactorio. Cumplieron todos los objetivos.”

Rene Jara

Project Manager

SNC-Lavalin

OTROS SERVICIOS / GESTIÓN DE PROYECTOS

Soporte en Planificación y Control TECK QBME Desarrollo de Documentos del Proyecto

• Plan de Ejecución y Control del Proyecto.

• Schedule Management Plan.

• Bases Técnicas para el Control del Proyecto con Contratistas.

• Revisión Contraparte de las Bases de Programación y del Programa Maestro Línea Base del Proyecto. Integración con Bases de Estimación y Capex desarrollado por Bechtel en la Fase de Factibilidad.

Análisis de Reclamos de Contratistas a Takraf Chile

• Se analizan diversos reclamos presentados por el contratista en relación a los impactos en plazos y el incremento de costos directos e indirectos. Considera la cuantificación de los impactos, un análisis de las responsabilidades contractuales y propuestas de resolución de conflictos.

Peritaje de Parte Confidencial

• Realización de peritaje en un juicio civil entre propietarios y una empresa inmobiliaria por vicios de construcción.

Project Management Support Arcadis

• Varios servicios de apoyo a la gestión de proyectos en desarrollo.

• Asesoría y ejecución en la elaboración de cronogramas.

• Soporte en la gestión de cambios contractuales.

• Apoyo al estudio de propuestas, entre otros.

OTROS SERVICIOS / GESTIÓN DE PROYECTOS

Contract Close Management Tenova

• Asesoría para el cierre de contratos entre Tenova y sus contratistas.

Project Control Support Rockwell Automation

• Varios servicios de apoyo a la gestión de proyectos en desarrollo.

• Asesoría y ejecución en la elaboración de cronogramas.

• Soporte en la gestión de cambios contractuales.

• Apoyo al estudio de propuestas, entre otros.

Consulting Planning Support Turner & Thousand

• Consultoría para el análisis de planificación y gestión de proyectos.

• Gestión de relaciones contractuales entre contratistas y mandantes.

• Proyectos mineros en Chile y Perú.

• Proyectos de infraestructura vial en Santiago, Chile.

DATOS COMERCIALES

PROJECT MANAGEMENT & CONTROL SERVICES

NOMBRE:

• FRANKE CONSULTORES LTDA.

RUT:

• 76.471.781-3

ACTIVIDAD:

• Asesoramiento, Investigación y Proyectos de Ingeniería (702000).

CONTACTO:

• Jhonny Franke O.

• (+56) 9 6 249 32 78

• jfranke@franke.cl

• Cerro El Plomo 5630, Oficina 901, Piso 9 Las Condes - Región Metropolitana

CHILE (C.P.: 7560742)

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